Kraamzorg in beeld personele kengetallen

1

Kraamzorg in beeld

personele kengetallen

Beelden van nu en van toen..

• Wat zijn relevante karakteristieken van het personeelsbestand kraamzorg?

Beelden van de toekomst

• Hoe ziet de branche kraamzorg er over een aantal jaar uit?

Inspelen op • Wat leveren deze de toekomst beelden op?

2

1. De branche Kraamzorg in beeld beelden van nu en beelden van toen

Beelden van 2013 op de thema’s: • Volume • Salaris • Participatie • Instroom • Uitstroom

3


4


Hoe zag de “ gemiddelde” medewerker in de kraamzorg er in 2013 uit? • Arbeidsduur: 20,1 uur per week (0,56) • Salaris: Gemiddeld fulltime jaarsalaris van € 31.602 (= parttime gemiddeld € 17.255 per jaar) • Leeftijd: 44,2 jaar • Geslacht: V

5


6


7


8


9


10


11


12

1. De branche Kraamzorg in beeld beelden van nu en beelden van toen : benchmark

*: raming

13


14


15


16


17

2. De branche Kraamzorg in beeld beelden van straks (?)

Hoe ziet de branche eruit in 2020?

18


19


20

2. De branche Kraamzorg in beeld thema’s voor de toekomst

• Hoe spelen we in op ontwikkelingen? • En hebben we die allemaal in beeld? • Wat betekent dit voor ons beleid? Wat moeten we starten of intensiveren of afbouwen? • Kortom, vliegen we de juiste richting op?

21

3. Actuele thema’s algemeen

Wat zijn relevante ontwikkelingen?

       

22

Effecten van demografie Arbeidsmarktontwikkelingen Ontwikkelingen onderwijs Overheidsbeleid / Beleid zorgverzekeraars Wensen (potentiele) werknemers Wet en regelgeving ……

3. Actuele thema’s voor de kraamzorg

Ontwikkelingen in het Kraamzorglandschap: • Kraamzorg als onderdeel van geboortezorg, hoe gaat dit zich ontwikkelen? • Zwaardere geboortezorg vraagt ketensamenwerking • Discussie kraamzorg: al of niet onder de basisverzekering • Hoe gaat de geboorteketen eruitzien? • Wat wordt de rol van kraamverzorgende? • Hoe ziet de kraamzorgorganisatie er uit? • Kraamzorg als luxe product? • …

23

3. Actuele thema’s: nader bekeken

Op naar de toekomst Kortom, de geboortezorg is in beweging en niemand weet hoe de ketenzorg er uiteindelijk gaat uitzien. Zeker is, dat het niet blijft zoals het nu is. In ieder geval hebben we dan nog steeds goed opgeleide kraamverzorgenden nodig, die professioneel handelen en een gelijkwaardige samenwerkingspartner zijn voor verloskundigen en gynaecologen. Goed dat het Kenniscentrum Kraamzorg er is om deze ontwikkelingen te ondersteunen!

24

3. Actuele thema’s wat betekenen de beelden?

Op naar de toekomst…. • Wat weten veel niet maar, we weten ook al veel wel! • Scenariodenken als hulpmiddel? • Strategische personeelsplanning (SPP) voor de kraamzorg? Doelstelling: Voldoende kraamverzorgenden om nu en in de toekomst aan de vraag naar kraamzorg te kunnen voldoen!

25

3. Strategische personeelsplanning

De opstelling van overmorgen voor de kraamzorg

26

Strategische personeelsplanning

Hoeveel kraamzorg | Welke kraamzorg | Hoeveel kraamverzorgenden | Welke kraamverzorgenden?

Klantvraag Omgeving

Competenties Activiteiten

Aantal medewerkers

Soort medewerkers Normtijd activiteiten

27

Producten/ diensten

3. Strategische personeelsplanning

De confrontatie tussen aanwezig en gewenst • Visie • Missie • Strategie toekomstig portfolio

huidig portfolio

gewenst personeelsbestand

huidig personeelsbestand

toekomstig personeelsbestand

• Vergrijzing • Mobiliteit 28

4. Een eerste vingeroefening van SPP voor de kraamzorg Hebben we ook op langere termijn voldoende kraamverzorgenden?

Wat hebben we aan snelle “harde” gegevens:

• Personele kengetallen • CBS gegevens over geboortes • Het minimaal en maximaal aantal kraamzorguren Wat levert dit op als we dit gaan samen brengen?

29

4. Prognoses personeelsbestand

Hebben we ook op langere termijn voldoende kraamverzorgenden?

30

4. CBS- gegevens

Hebben we ook op langere termijn voldoende kraamverzorgenden?

31

4. Een eerste doorrekening: “over de duim” Hebben we ook op langere termijn voldoende kraamverzorgenden?

Uitgangspunt: Scenario 1 Gemiddeld aantal uren kraamzorg

49

Inzetbare uren per fte

1872

% indirect

25%

Netto inzetbaarheid

1404

% dvb

56,0%

Scenario:

Scenario 2 Gemiddeld aantal uren kraamzorg Inzetbare uren per fte % indirect Netto inzetbaarheid % dvb

32

40 1872 25% 1404 56%

4. Een eerste doorrekening: “over de duim” Hebben we ook op langere termijn voldoende kraamverzorgenden?

Wat leveren beide scenario’s op voor de vraag naar kraamverzorgenden? 2014 Levendgeborenen (aantal)

176.533

2015

2016

2017

178.091

179.448

8.726.459 0,9%

8.792.952 0,8%

6.215

6.263

11.099

11.184

7.123.640

7.177.920

181.209

2018

2019

2020

2021

2022

182.519

183.807

184.957

186.117

186.908

8.943.431 0,7%

9.006.543 0,7%

9.062.893 0,6%

9.119.733 0,6%

9.158.492 0,4%

6.415

6.455

6.496

6.523

11.455

11.527

7.352.280

7.398.280

7.444.680

7.476.320

5.302

5.325

Basisscenario (49 uur)

Uren kraamzorg (uren) Ontwikkeling van de vraag

Benodigde fte (aantal) Benodigd aantal werknemers

8.650.117

6.161 11.002

8.879.241 1,0%

6.324

6.370

11.293

11.375

11.599

11.648

Alternatief scenario (40 uur)

Uren kraamzorg (uren)

7.061.320

Benodigde fte (aantal)

5.029

5.074

5.112

5.163

5.200

5.237

5.269

Benodigd aantal werknemers

8.981

9.060

9.129

9.219

9.286

9.351

9.410

33

7.248.360

7.300.760

9.469

9.509

5. Tenslotte

 Kraamzorg in Nederland is uniek. Er is alle belang bij om deze in stand te houden en te blijven door ontwikkelen. Daar wordt al hard aan gewerkt!  Zorgen dat de kraamverzorgende de skills heeft en blijft houden om in alle ontwikkelingen mee te gaan is onontbeerlijk. Dat vereist inzet van het opleidingsveld, de kraamzorgaanbieder en niet in de laatste plaats van de kraamverzorgende zelf.  Zorgen dat er voldoende kraamverzorgenden zijn om de zorg te kunnen bieden vormt in alle gevallen de basis. Goed zicht op het bestaande personeelsbestand, de in- en uitstroom, op relevante ontwikkelingen is onontbeerlijk. 34

5. Tenslotte

Strategische arbeidsmarktplanning is daarmee onontbeerlijk om kraamzorg ook in de toekomst te kunnen bieden!

35

Kraamzorg in beeld personele kengetallen

Recommend Documents