KOTA BANDUNG INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) INSPEKTORAT KOTA BANDUNG TAHUN 2013

KOTA BANDUNG

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) INSPEKTORAT KOTA BANDUNG TAHUN 2013

TAHUN 2013

INSPEKTORAT KOTA BANDUNG

KATA PENGANTAR Puji dan syukur kami panjatkan Kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat Rahmat dan Karunianya Dokumen Indikator Kinerja Utama (IKU) Inspektorat

Kota Bandung Tahun 2013, telah dapat

disusun sesuai dengan aturan yang berlaku. Untuk Pemerintah

mengukur Kota

Bandung

tingkat serta

keberhasilan tingkat

pembangunan

kinerja

Inspektorat

Kota Bandung dapat ditentukan dengan menetapkan Indikator Kinerja Inspektorat Kota Bandung, yang hendaknya juga sejalan dengan tujuan pembangunan Pemerintah Kota Bandung. Dalam menentukan dan penyusunan Indikator Kinerja Utama (IKU) disini tidak terlepas dari pada RENSTRA dan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung 2009-2013 serta tugas pokok dan fungsi Inspektorat Kota Bandung Demikian Indikator Kinerja Utama (IKU) ini dapat kami susun dengan keterbatasan, untuk itu kami harapkan kritik dan saran yang sifatnya membangun guna dapat dipakai acuan untuk melakukan fungsi pengawasan pembangunan Pemerintah Kota Bandung. Bandung,

2013

INSPEKTUR KOTA BANDUNG

KOSWARA, SE.Ak., MM., CFrA Pembina Tingkat I NIP. 19620407 198302 1 002

i


DAFTAR ISI Halaman Kata Pengantar .......................................................................................................

i

Daftar Isi .................................................................................................................

ii

BAB I

Pendahuluan............ ................................................................................

1

1.1 Latar Belakang ..................................................................................

1

1.2 Maksud dan Tujuan ...........................................................................

2

1.3 Landasan Penyusunan .......................................................................

2

Gambaran Umum ...................................................................................

5

3.1 Gambaran Umum ..............................................................................

5

3.2 Struktur Organisasi ............................................................................

6

3.3 Visi dan Misi Inspektorat Kota Bandung ..........................................

7

BAB III Indikator Kinerja Utama .......................................................................

11

BAB IV Penutup ....................................................................................................

13

BAB II

Indikator*Kinerja*Utama*Inspektorat*Kota*Bandung*Tahun*2013*

ii"

INSPEKTORAT KOTA BANDUNG BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Untuk dapat mengukur tingkat keberhasilan Instansi Pemerintah dalam merealisasikan semua Visi dan Misi yang tercantum

dalam

Rencana

Pembangunan

Jangka

Menengah

Daerah (RPJMD) dapat kita lihat dengan Indikator Kinerja. Dengan Indikator Kinerja dapat kita ketahui sejauh mana anggaran yang telah direalisasikan dalam RKA telah mencapai sasaran dan tujuan

yang

telah

ditetapkan,

dan

sudah

barang

tentu

memberikan sesuatu yang bermanfaat bagi masyarakat yang kita sebut outcome. Berdasarkan hal tersebut, Inspektorat Kota Bandung sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah juga menetapkan suatu Indikator

Kinerja

Utama

yang

mengacu

pada

fungsi

dari

Inspektorat Kota Bandung sebagai Instansi yang memiliki tugas dalam bidang pengawasan. Apakah tugas dan wewenang tersebut sudah sesuai dengan Visi dan Misi Inspektorat Kota Bandung , yaitu Visi Inspektorat Kota Bandung adalah: “Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kota Bandung yang BERMARTABAT

melalui

Pengawasan

yang

Profesional

dan

Bertanggungjawab” Misi Inspektorat Kota Bandung adalah: 1. Melakukan

pengawasan

atas

pelaksanaan

urusan

dan

profesional

dan

penyelenggaraan pemerintahan di daerah; 2. Mewujudkan

aparat

pengawasan

yang

akuntabel yang dapat memberikan pelayanan prima kepada seluruh

pemangku

kepentingan

(stakeholders)

melalui

optimalisasi fungsi pengawasan.


1"


1.2 Maksud dan Tujuan Adapun maksud dan tujuan penetapan Indikator Kinerja Utama pada Inspektorat Kota Bandung adalah sebagai berikut: 1. Untuk

memperoleh

diperlukan

dalam

informasi

kinerja

melakukan

fungsi

yang

penting

pengawasan

dan yang

berdampak pada pembangunan daerah dan bermanfaat bagi masyarakat sesuai dengan Indikator Kinerja yang ditetapkan; 2. Untuk mengukur tingkat keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan sehingga

dan

sasaran

dapat

strategis

digunakan

Inspektorat

untuk

Kota

perbaikan

Bandung

Kinerja

dan

peningkatan akuntabilitas kinerja. 1.3 Landasan Penyusunan Adapun Indikator Kinerja Utama Inspektorat Kota Bandung ini dibuat merujuk pada sejumlah peraturan, antara lain: 1. Peraturan

Pemerintah

No.20

tahun

2004

tentang

Rencana Kerja Pemerintah (Lembaran Negara RI tahun 2004 Nomor 74, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4405); 2. Peraturan

Pemerintah

No.21

tahun

2004

tentang

Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementrian Negara/Lembaga

(Lembaran

Negara

RI

tahun

2004

Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4406); 3. Peraturan Pemerintah No.56 tahun 2005 tentang Sistem Informasi Keuangan Daerah (Lembaran Negara RI tahun 2005 Nomor 138, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4576);


2"

INSPEKTORAT KOTA BANDUNG 4. Peraturan

Pemerintah

No.65

tahun

2005

tentang

Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara RI tahun 2005 Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4585); 5. Peraturan

Pemerintah

No.8

tahun

2006

tentang

Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara RI tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4614); 6. Peraturan Tatacara

Pemerintah

No.39

Pengendalian

dan

tahun Evaluasi

2006

tentang

Pelaksanaan

Rencana Pembangunan (Lembaran Negara RI tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4663); 7. Peraturan

Pemerintah

No.40

tahun

2006

tentang

Tatacara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional (Lembaran Negara RI tahun 2006 Nomor 97, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4664); 8. Peraturan Presiden No.7 tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional tahun 20042009; 9. Peraturan Presiden No.9 tahun 2005 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Menteri Negara sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Presiden No.94 tahun 2006 tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Presiden No.9 tahun 2005 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Menteri Negara; 10.

Instruksi Presiden No.5 tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi;

11.

Instruksi Presiden No.7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;


3"

INSPEKTORAT KOTA BANDUNG 12.

Peraturan MenPAN Nomor : PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah.


4"

INSPEKTORAT KOTA BANDUNG BAB II GAMBARAN UMUM 3.1 Gambaran Umum Inspektorat Kota Bandung dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 005 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Peraturan Walikota Bandung Nomor 542 Tahun 2013 tentang Rincian Tugas Pokok, Fungsi dan Wilayah Kerja Inspektorat Kota Bandung Pasal 10 Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Inspektur Pembantu didasarkan pada Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) Inspektorat Kota Bandung yang ditetapkan dengan Keputusan Walikota Bandung Nomor : 700/ Kep.010 – INSPEKTORAT/2014 tentang Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT)

Pemerintah

melaksanakan

Kota

tugas

menyelenggarakan

Bandung

tersebut

pengawasan

Tahun

tugas pelaksanaan

2014. pokok

Dalam dalam

urusan

dan

penyelenggaraan pemerintahan daerah Kota Bandung. Dalam kaitan tersebut Inspektorat Kota Bandung tentunya harus dapat melakukan tindakan korektif atas penyimpangan yang dilakukan terhadap pelaksanaan urusan dan penyelenggaraan pemerintahan di daerah apabila tidak sesuai dengan peraturan dan perundangundangan yang berlaku, serta melakukan pembinaan kepada seluruh Satuan Kerja Perangkat Daerah yang berada di dalam wilayah Pemerintahan Kota Bandung. Inspektorat Kota Bandung menyelenggarakan fungsi yaitu : a.

Perencanaan Program Pengawasan;

b.

Perumusan Kebijakan dan Fasilitasi Pengawasan; dan

c.

Pemeriksaan, Pengusutan, Pengujian dan Penilaian Tugas Pengawasan.


5"


3.2

Struktur Organisasi Inspektorat Kota Bandung Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 25 Tahun 2012 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 11 Tahun 2007 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Inspektorat Kota Bandung, susunan Inspektorat Kota Bandung terdiri atas : a.

Inspektur;

b.

Sekretaris, membawahkan: 1.

Sub Bagian Perencanaan;

2.

Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan; dan

3.

Sub Bagian Administrasi dan Umum.

c.

Inspektur Pembantu Wilayah I;

d.

Inspektur Pembantu Wilayah II;

e.

Inspektur Pembantu Wilayah III;

f.

Inspektur Pembantu Wilayah IV;

g.

Kelompok Jabatan Fungsional. ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !


6"

INSPEKTORAT KOTA BANDUNG ! ! ! Bagan!Struktur!Organisasi!Inspektorat!Kota!Bandung! !

!

! ! ! ! 3.3 Visi!dan!Misi! Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan

pada

akhir

periode

perencanaan.

Visi

Rencana

Strategis Inspektorat Kota Bandung pada dasarnya mencerminkan apa yang akan dicapai dalam lima tahun ke depan berdasarkan tugas

pokok

dan

mengimplementasikan

fungsi visi

Inspektorat dan

misi

Kota

Bandung

Walikota

dan

Bandung

sebagaimana tercermin dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kota Bandung tahun 2013-2018.

Untuk mewujudkan visi tersebut Inspektorat Kota Bandung membutuhkan misi. Misi adalah rumusan umum mengenai


7"

INSPEKTORAT KOTA BANDUNG upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi Inspektorat Kota Bandung. Visi dan misi Inspektorat Kota Bandung pada dasarnya adalah apa yang akan diwujudkan dan bagaimana upaya-upaya yang akan dilakukan dalam lima tahun ke depan, sebagaimana nanti akan diimplementasikan ke dalam strategi, kebijakan, program, dan kegiatan Inspektorat Kota Bandung tahun 20132018. Visi Inspektorat Kota Bandung adalah: “Terwujudnya pengawasan internal yang berkualitas dan profesional menuju tata kelola pemerintahan yang baik”" Visi di atas menunjukkan kaitan antara tugas pokok dan fungsi Inspektorat Kota Bandung dengan terwujudnya tata kelola pemerintahan

yang

baik

di

lingkungan

Pemerintah

Kota

Bandung, meliputi aspek penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, akuntabilitas kinerja, dan pelayanan publik yang prima. Kualitas dan profesionalitas pengawasan internal yang dilakukan oleh

Inspektorat

Kota

Bandung

harus

berdampak

pada

terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik di 3 (tiga) aspek tersebut. Dengan demikian, pokok visi yang harus diperhatikan adalah: 1.

Pengawasan internal yang berkualitas dan profesional Pengawasan merupakan

internal pilar

yang

utama

berkualitas agar

peran

dan dan

profesional kedudukan

Inspektorat Kota Bandung dapat dirasakan oleh masyarakat berupa penyelenggaraan pemerintahan daerah yang sesuai dengan kaidah dan peraturan perundangan. Hasil-hasil pengawasan internal harus dapat memberikan keyakinan memadai atas ketaatan, dan kehematan, efisiensi, dan efektivitas pencapaian tujuan penyelenggaraan tugas dan


8"

INSPEKTORAT KOTA BANDUNG fungsi Instansi Pemerintah (assurance activities); dapat memberi

peringatan

dini

(early

warning

system)

dan

efektivitas manajemen risiko dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi Instansi Pemerintah (anti corruption activities); dan dapat memelihara dan meningkatkan tata kelola penyelenggaraan tugas dan fungsi Instansi Pemerintah (consulting activities). 2.

Tata Kelola Pemerintahan yang baik Untuk dapat mewujudkan apa yang menjadi visi organisasi di atas maka Inspektorat Kota Bandung menegaskan misinya sebagai berikut. 1. Meningkatkan efektivitas Pengawasan Internal Efektivitas pengawasan dapat diukur atas sejauh mana dampak

pemeriksaan

yang

dilakukan

oleh

auditor

maupun Pejabat Pengawas Urusan Pemerintahan daerah (P2UPD) dapat memperbaiki tata kelola pemerintahan Kota Bandung. Berbagai kendala dalam menegakkan tata kelola pemerintahan yang selama ini terjadi harus dapat dituangkan dalam berbagai program dan kegiatan untuk meningkatkan

efektivitas

pengawasan

internal

sebagaimana dimaksud dalam misi pertama ini. Fokus dari

peningkatan

sekurang-kurangnya

efektivitas

pengawasan

meliputi

aspek

internal

perencanaan,

pengorganisasian, dan pelaksanaan pemeriksaan. 2. Meningkatkan

profesionalisme

aparat

pengawas

intern pemerintah Profesionalisme adalah kemampuan, kemahiran, cara pelaksanaan sesuatu dan lain-lain sebagaimana yang sewajarnya terdapat pada atau dilakukan oleh seorang profesional. Profesionalisme dalam pengawasan internal berhubungan dengan “profesi” auditor maupun Pejabat


9"

INSPEKTORAT KOTA BANDUNG Pengawas Urusan Pemerintahan daerah (P2UPD) yang harus memenuhi standar kompetensi dan independensi dalam

menjalankan

efektivitas dengan

tugasnya.

pengawasan

bagaimana

internal

pemeriksaan

Dengan juga

demikian,

berhubungan

dilaksanakan

oleh

auditor dan Pejabat Pengawas Urusan Pemerintahan daerah (P2UPD) yang memiliki keahlian dan pelatihan teknis yang cukup, independensi dalam sikap mental, dan penggunaan kemahiran profesional dengan cermat dan seksama.


10"


BAB III INDIKATOR KINERJA UTAMA Perkembangan manajemen sektor publik saat ini adalah adanya tuntutan

kepada

penyelenggara

negara

untuk

mempertanggungjawabkan pengelolaan keuangan untuk sesuatu yang bermanfaat bagi masyarakat. Manfaat kepada masyarakat inilah yang disebut outcome, dan outcome seperti ini yang disebut sebagai kinerja. Dan Indikator Kinerja adalah alat ukur atau media yang digunakan dalam mengukur kinerja suatu instansi pemerintah. Indikator Kinerja dimaksudkan sebagai ukuran yang dapat menggambarkan tingkat capaian suatu sasaran atau kegiatan apakah telah berhasil dicapai atau tidak. Sedangkan Keluaran disini yang kita sebut Output adalah barang dan jasa yang dihasilkan oleh kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian sasaran strategis, tujuan program dan kebijakan. Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indikator) adalah ukuran keberhasilan dari suatru tujuan dan sasaran stratyegis organisasi. Dan dari Kinerja InstansiPemerintah disini dapat diketahui gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan instansi pemerintah sebagai penjabaran dari Visi, Misi, dan Strategi Instansi Pemerintah yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan yang sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan. Sedangkan sasaran strategis merupkan hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur dalam kurun waktu yang lebih pendek sesuai dengan RPJMD yang telah disusun.


11"


Indikator Kinerja Utama digunakan pada instansi pemerintah untuk : a.

Perencanaan kinerja tahunan;

b.

Penganggaran;

c.

Penyusunan dokumen penetapan kinerja;

d.

Pengukuran dan evaluasi kinerja;

e.

Pelaporan akuntabilitas kinerja.

! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Indikator*Kinerja*Utama*Inspektorat*Kota*Bandung*Tahun*2013*

12"

INSPEKTORAT KOTA BANDUNG ! BAB IV PENUTUP Indikator Kinerja Utama Inspektorat Kota Bandung merupakan gambaran keberhasilan dari tujuan dan sasarn strategis yang dapat dicapai oleh Inspektorat Kota Bandung dalam mewujudkan Visi, Misi Inspektorat Kota Bandung dalam kurun waktu sesuai dengan RPJMD yang telah ditetapkan. Indikator Kinerja Utama dapat menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan Inspektorat Kota Bandung dalam mewujudkan Visi Inspektorat Kota Bandung. Indikator Kinerja Utama menjadi sangat penting artinya dalam menghadapi wujud

berbagai

nyata

persoalan-persoalan

dari

mengakomodasikan

pembangunan

sebagai

jawab

pemerintah

dalam

kebutuhan

masyarakat

dengan

tanggung

berbagai

keterlibatan lebih banyak para pelaku pembangunan (stakeholder) dalam

menciptakan

Good

Governance

sesuai

dengan

tuntutan

paradigma baru yang pada gilirannya akan mampu menciptakan kebijaksanaan

yang

dampaknya

merembes

kebawah,

sehingga

keberpihakan pada masyarakat kecil benar-benar dikedepankan dan menimbulkan manfaat yang besar bagi masyarakat Kota Bandung.

INSPEKTUR KOTA BANDUNG

KOSWARA, SE.Ak., MM., CFrA Pembina Tingkat I NIP. 19620407 198302 1 002 "


13"

INSPEKTORAT KOTA BANDUNG " " " " "


14"

INSPEKTORAT KOTA BANDUNG # Lampiran#:# Tujuan&dan&Sasaran&Jangka&Menengah&Pelayanan&Inspektorat& Kota&Bandung&Tahun&2014>2018& Visi:&Terwujudnya&Pengawasan&Internal&yang&Berkualitas&dan&profesional&menuju&Tata&Kelola&Pemerintahan&yang&Baik& MISI&

TUJUAN/SASARAN&

INDIKATOR&

Kondisi& Awal&

Target&Kinerja&Sasaran&pada&Tahun&ke>& 1&

2&

3&

4&

5&

Kondisi& Akhir&

31#

26#

23#

20#

16#

13#

13#

20#

33#

50#

65#

80#

100#

100#

# 61#SKPD#

# 55# SKPD#

# 49# SKPD#

# 43# SKPD#

# 37# SKPD#

# 31# SKPD#

# 31#SKPD#

#

#

#

#

#

#

#

Misi&1:&Meningkatkan&efektivitas&Pengawasan&Internal&& # #

# #

#

#

# #

# #

#

#

1.#Mewujudkan#pemerintahan#yang#bersih#dan#bebas#KKN# # # Menurunnya#jumlah#SKPD#dengan# Persentase#SKPD#yang# temuan#pemeriksaan#kasus#tindak# mendapat#temuan# pidana#korupsi# tindak#pidana#korupsi# yang#material.## # # # Meningkatnya#SKPD#yang#telah# Persentase#SKPD#yang# mengimplementasikan#SPIP#pada# telah#menerapkan#SPIP# level#berkembang# pada#level# berkembang.# # 2.#Mewujudkan#akuntabilitas#kinerja# # # Menurunnya#temuan#pemeriksaan# Persentase#temuan# kinerja#SKPD#yang#dibawah#target# pemeriksaan#atas#SKPD# yang#realisasi#kinerja# RenjaInya#dibawah# 80%#tiap#tahun# # # # Meningkatnya#akuntabilitas# Skor#hasil#Evaluasi# kinerja#Inspektorat#Kota#Bandung# LAKIP#Inspektorat#oleh# Kementerian# Pendayaagunan#


15#

INSPEKTORAT KOTA BANDUNG Aparatur#Negara#dan## Reformasi#Birokrasi# Republik#Indonesia# # # # # # Tertib#administrasi# 100%# barang/aset#daerah#di# Inspektorat########################## Kota#Bandung# # # # # # Ditindaklanjutinya# 100%# seluruh#temuan#BPK#RI# oleh#Inspektorat######################## Kota#Bandung.# # # 3.#Mewujudkan#pelayanan#publik#yang#prima# # # # # Meningkatnya#kualitas#pelayanan# Persentase#aduan# 100%# publik# masyarakat#atas# layanan#publik#yang# ditindaklanjuti# dibandingkan##yang# diterima#inspektorat# setiap#tahun# # # # # # Skor#Indeks# # Pelayanan/Indeks# Kepuasan#Masyarakat# (IKM)# Misi&2:&Meningkatkan&profesionalisme&aparat&pengawas&intern&pemerintah& # # 4.#Menjadikan#Pengawasan#Internal#sebagai#katalis#dan#peran#konsultatif# # # # # Meningkatnya#tindaklanjut#hasil# Persentase#Temuan# 100%# pemeriksaan## Hasil#Pemeriksaan# yang#selesai# ditindaklanjuti#SKPD# tiap#tahun.#

100%#

100%#

100%#

100%#

100%#

100%#

100%#

100%#

100%#

100%#

100%#

100%#

100%#

100%#

100%#

100%#

100%#

100%#

#

#

#

#

#

#

100%#

100%#

100%#

100%#

100%#

100%#

&


16#

INSPEKTORAT KOTA BANDUNG Sumber#:#RENSTRA#INSPEKTORAT#KOTA#BANDUNG#TAHUN#2013I2018#


17#

INDIKATOR)KINERJA)UTAMA)(IKU) SKPD)/)UNIT)KERJA PEMERINTAH)KOTA)BANDUNG SKPD Tugas&dan&Fungsi No

1

:&Inspektorat&

:&Melaksanakan&pengawasan&terhadap&pelaksanaan&urusan&dan&penyelenggaraan&pemerintahan&daerah&Kota&Bandung Sasaran&Renstra Meningkatnya&fungsi&dan&kualitas&pengawasan& internal&pemerintah&daerah

Indikator&Kinerja&Utama

Tingkat&kinerja&Pengawasan&(%)

Tingkat&pelayanan&pengaduan& masyarakat&(%).

2

Meningkatnya&kualitas&hasil&pengawasan&yang& dapat&mengurangi&tindakan&kolusi,&korupsi&dan& nepotisme

Penanggungjawab

Keterangan

Dihitung&dengan&menjumlahkan&secara&rataNrata& Subag.&Perencanaan,& Kasubag.&Perencanaan,& keberhasilan&indikator&kinerja&Cakupan&Pemeriksaan& Subag.&Evaluasi&dan& Kasubag.&Evaluasi&dan& Reguler,&Cakupan&evaluasi&kinerja/AKIP&,&Tingkat& Pelaporan&serta&Subag.& Pelaporan&serta&Kasubag.& Pelaksanaan&pembinaan&aparat&pengawas&terhadap& Administrasi&dan& Administrasi&dan&Umum objek&pemeriksaan&dan&Persentase&Tindak&Lanjut& Umum Temuan&Hasil&Pemeriksaan Dihitung&dari&jumlah&pengaduan&masyarakat&yang& Kasubag.&Perencanaan&dan& Subag.&Perencanaan& masuk&dibandingkan&dengan&jumlah&pengaduan& Kasubag.&Evaluasi&dan& dan&Subag.&Evaluasi& masyarakat&yang&ditindaklanjuti/diperiksa&oleh& Pelaporan dan&Pelaporan Inspektorat&Kota&Bandung Subag.&Administrasi& dan&Umum

Indikator&Kinerja&ini&didasarkan&atas&jumlah&dari&Aparat& Pengawas&Intern&Pemerintah&(APIP)&yang&ada&di& Inspektorat&baik&yang&mengikuti&Diklat&Pengawasan& maupun&Bimtek&Pendidikan&Kantor&Sendiri&(PKS)

Kasubag.&Perencanaan&dan& Subag.&Perencanaan& Kasubag.&Evaluasi&dan& dan&Subag.&Evaluasi& Pelaporan dan&Pelaporan

Indikator&kinerja&ini&adalah&1&set&dokumen&pengawasan& yang&mencakup&dokumen&PKPT,&dokumen&arsip& pengawasan,&dokumen&rekapitulasi&pengawasan&dan& dokumen&penunjang&pengawasan

Jumlah&aparat&pengawas&yang&mengikuti& Kasubag.&Administrasi&dan& pendidikan&dan&latihan&dan&bimbingan& Umum teknis&serta&kursus&lainnya.

Jumlah&dokumen&pengawasan&

Sumber&Data

Bandung,))))))))))))))))))))))))))))))2013 INSPEKTUR)KOTA)BANDUNG

KOSWARA,)SE.Ak.,)MM.,)CFrA Pembina)Tingkat)I NIP.)19620407)198302)1)002

KOTA BANDUNG INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) INSPEKTORAT KOTA BANDUNG TAHUN 2013

Recommend Documents