ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PRO ZÁJMOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ STŘEDISKO VOLNÉHO ČASU OSTRAVA - ZÁBŘEH, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE

Středisko volného času, Ostrava–Zábřeh, příspěvková organizace Gurťjevova 8, PSČ 700 30, tel.596 746 062, fax.596 753 223 email: [email protected], www.svczabreh,cz

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

PRO ZÁJMOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ

STŘEDISKO VOLNÉHO ČASU OSTRAVA - ZÁBŘEH, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE SVČ Ostrava – Zábřeh

1


ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PRO ZÁJMOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ VE STŘEDISKU VOLNÉHO ČASU OSTRAVA - ZÁBŘEH, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE Základní data o Středisku volného času Název : Sídlo:

Středisko volného času, Ostrava-Zábřeh, příspěvková organizace Gurťjevova 8, Ostrava-Zábřeh, PSČ 700 30

Telefonní číslo: Fax: Telefonní číslo – řed. : E-mail :

596 746 062 596 753 223 596 746 063 [email protected]

Právní forma :

příspěvková organizace

Identifikační sídlo zařízení (IZO):

108 034 054

IČO :

75080516

Bankovní spojení :

KB Ostrava 35-7194750257/0100

Datum zařazení do sítě škol :

1. 7. 2006

Název zřizovatele :

Statutární město Ostrava Prokešovo nám. 8, 729 30 Ostrava

IČO:

00845451

Právní forma zřizovatele :

Statutární město

Spádové území účastníků činnosti :

Ostrava-Jih

Celková kapacita zařízení :

104 200

Organizační struktura :

viz Příloha 2

1.1 Doplňková činnost

SVČ Ostrava – Zábřeh

Doplňkovou činnost SVČ Ostrava – Zábřeh, p.o. vykonává od 1.1.2012 formou pronájmů.

2


1.2 Statutární orgán:

Mgr. Alena Valkovičová, Jiřice u Miroslavi 122 PSČ 67871, tel.č. 739218 326

Údaje o jmenování:

Jmenovací dekret ze dne 1. 1. 2004

Zástupce ředitelky :

Anna Sekaninová, V. Jiřikovského 40, Ostrava-Dubina PSČ 700 30, tel.č. 604 233 157

Platnost dokumentu od:

1. září 2011

Aktualizace: průběžná

Podpis ředitele:

……………………………………..


3

Razítko:


2. Charakteristika zařízení Středisko volného času Ostrava – Zábřeh, příspěvková organizace( dále jen SVČ) jako školské zařízení poskytuje vzdělávání, které doplňuje nebo podporuje vzdělávání ve školách nebo s ním přímo souvisejí. Zájmové vzdělávání uskutečňuje podle Školního vzdělávacího programu /ŠVP/ uvedeného v § 5, odst. 2. zákona 561/2004 Sb., obsahuje identifikační údaje, charakteristiku zařízení, stanovuje cíle vzdělávání včetně jejich konkrétní podoby, formy, délku, obsah a časový plán vzdělávání, podmínky přijímání uchazečů, průběhu a ukončování vzdělávání, včetně podmínek pro vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. Rovněž obsahuje popis materiálních, personálních a ekonomických podmínek a podmínek bezpečnosti práce a ochrany zdraví, za nichž se vzdělávání v SVČ uskutečňuje. SVČ systematicky pracuje s účastníky prakticky ve všech formách činností definovaných zákonnými normami (§ 118 Zák. 561/04 Sb., Vyhláška MŠMT 74/05 Sb.), metodickými pokyny a dalšími dokumenty (zřizovací listina apod.). Intenzivně se zaměřuje na stále se měnící potřeby a přání účastníků a tyto činnosti zajišťuje prostřednictvím svých profesionálních pracovníků a externích odborníků. SVČ poskytuje zájmové vzdělávání, které se uskutečňuje ve formách příležitostných a pravidelných aktivit, táborových a pobytových akcí, spontánních činností, výchovných vzdělávacích programů, soutěží, osvětové činnosti a individuálních prací. Činnost je určena pro děti, žáky, studenty, pedagogické pracovníky a další osoby – a to bez ohledu na místo jejich trvalého pobytu nebo podmínky. SVČ dále poskytuje metodickou, odbornou, případně materiální pomoc účastníkům zájmového vzdělávání, školám a školským zařízením. Jsme jedním z center společenského života ve městě, zapojujeme se do realizace velkých městských akcí, pořádaných MMO. SVČ je otevřeným zařízením pro děti, žáky, studenty a dospělé občany se zaměřením na zájmové vzdělávání , které se uskutečňuje ve třech střediscích: Středisko Gurťjevova 8, Ostrava–Zábřeh Středisko Dubina, J. Matuška 26 a , Ostrava Dubina Středisko V Zálomu, V Zálomu 1, Ostrava – Zábřeh ( činnost zahájí 15.9.2012)

3. Zdroje ŠVP Strategické a právní dokumenty, vztahující se k tvorbě ŠVP Systém kurikulárních dokumentů (viz graf 1).


4


Graf 1 - Systém kurikulárních dokumentů

STÁTNÍ ÚROVEŇ

NÁRODNÍ PROGAM VZDĚLÁVÁNÍ

RÁMCOVÉ VZDĚLÁVACÍ PROGRAMY RVP GV RVP PV

OSTATNÍ RVP*

RVP ZV RVP SOV

ŠKOLNÍ ÚROVEŇ

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAMY

* Ostatní RVP - rámcové vzdělávací programy, které kromě výše uvedených vymezuje školský zákon

4. Školní vzdělávací program /ŠVP/ ŠVP je strategický pedagogický dokument, vyjadřující identitu a hodnotovou orientaci SVČ Ostrava – Zábřeh, příspěvková organizace. Jedná se o dokument týmový, který vznikl na základě participace zaměstnanců střediska, zřizovatele i účastníků zájmového vzdělávání. Dokument je veřejný a veřejnosti přístupný v budově střediska a na jeho internetových stránkách, kde v souladu s participací mohou občané přispívat k aktualizaci SVČ svými náměty. ŠVP je vyjádřením: a) globálních cílů ve formě dopadů, např. vliv na volbu povolání, větší sociální i profesní flexibilita, participace apod. b) specifických cílů, vyjádřených ve formě výsledků, např. zlepšení schopností účastníků, snazší zapojení účastníků do života c) operačních cílů, vyjádřených ve formě výstupů, např. počty kroužků a kurzů, počty akcí, táborů apod. SVČ Ostrava – Zábřeh

5

Středisko volného času, Ostrava–Zábřeh, příspěvková organizace Gurťjevova 8, PSČ 700 30, tel.596 746 062, fax.596 753 223 email: [email protected], www.svczabreh,cz -

vychází z nové strategie vzdělávání, která zdůrazňuje klíčové kompetence, jejich provázanost se vzdělávacím obsahem a uplatnění získaných vědomostí a dovedností v praktickém životě. Aktualizace dlouhodobého plánu rozvoje střediska je součástí dokumentu Strukturální plán SVČ, který je součástí Školského vzdělávacího programu.

-

podporuje koncepci celoživotního učení přispívá k podpoře vzdělání pro absolventy především základních etap vzdělávání podporuje pedagogickou autonomii školského zařízení a profesní odpovědnost pedagogů za výsledky vzdělávání ve volném čase

Posláním SVČ je motivovat, podporovat a vést děti, mládež i dospělé k rozvoji osobnosti zejména smysluplným využitím volného času, a to širokou nabídkou aktivit, souvisejících především se zájmovým vzděláváním, v bezpečném prostředí s profesionálním zázemím. Středisko volného času Ostrava – Zábřeh, příspěvková organizace je školské zařízení, které se řídí Vyhláškou MŠMT č.74/2005 Sb. o zájmovém vzdělávání. Činnost střediska se uskutečňuje v rámci prostorových, personálních a finančních podmínek ve všech formách zájmového vzdělávání. Zájmové vzdělávání ve středisku volného času je považováno za veřejnou službu poskytovanou ve středisku volného času za úplatu v souladu s § 12 vyhlášky MŠMT č. 74/2005 Sb. 4.1 Formy zájmového vzdělávání / § 111 školského zákona, § 2 písm.a) až f) vyhlášky č.74/2005 Sb./  Příležitostná výchovná, vzdělávací, zájmová a tématická činnost  Pravidelná výchovná, vzdělávací a zájmová činnost  Táborová a další činnost spojená s pobytem  Individuální práce, zejména vytvořením podmínek pro rozvoj nadaných dětí  Otevřená nabídka spontánních činností  Organizování soutěží a přehlídek dětí a žáků, a to ve spolupráci se školami a dalšími institucemi.


6


5. Ekonomické podmínky Celková ekonomika vychází z vícezdrojového financování, tzn., že získáváme finanční prostředky z různých zdrojů. Jsou to:

5.1 Finanční prostředky z cizích zdrojů: 

Finanční prostředky od zřizovatele, tzv. neinvestiční příspěvek na provoz. Podkladem pro stanovení tohoto příspěvku je požadavek na částečné pokrytí spotřeby energií z rozpočtu SMO a druhá část tohoto příspěvku je tvořena dokrytím výpadku nájemného, který byl způsoben převedením plateb za nájemné do rozpočtu SMO.



Finanční prostředky od MŠMT, tzv. přímé výdaje na vzdělávání. Tyto zdroje pokrývají potřeby SVČ v oblasti mzdových prostředků /FKSP, zákonné odvody/ a ONIVu. V roce 2005 byl Krajskou metodikou stanoven střediskům volného času pro přímé výdaje, a to na základě prokázaných výkonů, finanční normativ – tzv. žákohodiny.

SVČ čerpalo OPPP převážně na platy externích pracovníků /vedoucí zájmových útvarů/, dále pro členy poroty při různých soutěžích, rozhodčí při sportovních turnajích, na výpomoc při předvádění různých činností na akcích většího charakteru. 

Finanční prostředky z dotací a grantů. Tyto prostředky jsou velmi významným zdrojem financí, které nejen využívány k rozvoji činnosti SVČ, ale jsou rovněž prestižní a prezentační záležitostí na trhu volnočasových organizací. Získané dotace a granty v jednotlivých letech jsou uvedeny v Rozborových zprávách hospodaření.



Finanční prostředky ze sponzorských příspěvků a darů. Jsou využívány na podporu jednotlivých forem zájmového vzdělávání dětí a mládeže.

5.2 Finanční prostředky z vlastních zdrojů: 

Finanční prostředky z pravidelné činnosti – platby úplat za ZÚ / kroužky a kurzy/.



Finanční prostředky z nepravidelné činnosti - vstupné na akce a platby za tábory.



Finanční prostředky z pronájmů.


7

Středisko volného času, Ostrava–Zábřeh, příspěvková organizace Gurťjevova 8, PSČ 700 30, tel.596 746 062, fax.596 753 223 email: [email protected], www.svczabreh,cz Výše úplaty za zájmové vzdělávání je stanovena podle výše provozních nákladů za předchozí účetní období takto: Pro pravidelnou činnost v červnu pro následující školní rok v součinnosti s přípravou nabídky zájmové činnosti pravidelné. Úplata za tábory se upravuje podle výše nákladů na tábor. Ceny vstupného jsou kalkulovány podle aktuálních nákladů a případného získání grantové podpory a sponzorských darů a jsou zveřejňovány vždy před konáním akce. Stanovení výše úplaty – rozpočtové výdaje na účastníka nesmí překročit rozpočtované výdaje na účastníka o více než 80%, V ostatních případech nesmí výše úplaty překročit 180 % průměrných skutečných neinvestičních výdajů na účastníka v uplynulém kalendářním roce ve stejné nebo obdobné činnosti. Splatnost úplaty – úplata je splatná nejpozději před ukončením v dané činnosti. Vrácení úplaty:v případě, že účastník přestane být členem zájmového vzdělávání na základě vlastního rozhodnutí, se platba nevrací,v případě uvedení závažného či zdravotního důvodu se vrací poměrná část platby na základě lékařského potvrzení, případně čestného prohlášení rodičů, v případě vyloučení z činnosti v rámci správního řízení pro porušení doplňku k Vnitřnímu řádu SVČ dle § 30 Školského zákona č. 561/2004 Sb.„Řádu členů, klientů a návštěvníků SVČ“ se platba za zájmové vzdělávání nevrací. Podle § 11, odst. 3 vyhlášky 74/2005 Sb. o zájmovém vzdělávání je možné úplatu snížit, resp. prominout dítěti, žákovi nebo studentovi, pokud je společně posuzovanou osobou pro nárok na sociální příplatek, který podle zvláštního právního předpisu pobírá jeho zákonný zástupce nebo jiná oprávněná osoba, nebo dítěti, žákovi nebo studentovi, pokud má nárok na příspěvek na úhradu potřeb dítěte v pěstounské péči podle zvláštního právního předpisu a tento příspěvek nebo jeho část je vyplácena a pokud výše uvedené skutečnosti prokáže ředitelce SVČ. O snížení nebo prominutí úplaty za zájmové vzdělávání žádá účastník nebo jeho zákonný zástupce písemně ředitelku SVČ. Rozhodnutí je žadatelům zasíláno na základě správního řízení v zákonné lhůtě. Zatím to nerealizujeme, vzhledem k tomu, že jsme nezískali dosud dotaci od města na podporu pravidelné a táborové činnosti a případný schodek bychom museli rozpočítat do plateb ostatních účastníků. Hospodaření střediska volného času podléhá režimu kontrolního systému, zpracovaného ve vnitřní směrnici o finanční kontrole č.16. Vnitřní kontrolní systém slouží k včasnému a spolehlivému informování vedoucích zaměstnanců o nakládání s veřejnými prostředky a k zajištění hospodárného, efektivního a účelného výkonu činnosti zabezpečovaných naší organizací; k zajišťování, vyhodnocování a minimalizaci provozních, finančních, právních a dalších rizik vznikajících při chodu organizace.


8

Středisko volného času, Ostrava–Zábřeh, příspěvková organizace Gurťjevova 8, PSČ 700 30, tel.596 746 062, fax.596 753 223 email: [email protected], www.svczabreh,cz 5.3 Finanční prostředky z peněžních fondů Všechny fondy / fond odměn, fond FKSP, fond investic a fond rezerv / jsou finančně kryty a jsou použity v souladu se zákonem 250/ 2000 Sb., vyhlášky MF č. 114/2002 Sb. Hospodaření s finančními prostředky je neustále kontrolováno jak veřejno správními kontrolami zřizovatele, tak vnitřními kontrolami, které jsou rozpracovány ve vnitřním kontrolním systému ve vnitřní směrnici č14. 5.4 Příspěvek na závodní stravování zaměstnanců organizace Stravování zaměstnanců SVČ je zajištěno v jídelně Základní školy a mateřské školy Volgogradská 6B Ostrava – Zábřeh, a to za podmínek, že zaměstnanci uhradí z celkové částky 55,- Kč/oběd v jídelně částku 35,- Kč/oběd, což je výše finančního normativu na potraviny. Naše organizace neposkytovala zaměstnancům příspěvek na stravování z FKSP.

6. Prostorové a materiální podmínky Činnost SVČ je realizovaná dvou pracovištích, a to: na Gurťjevově ulici v Ostravě – Zábřehu na sídlišti Dubina , J.Matuška 26A ( zde jsme od r.2008 v pronájmu v budově bývalé MŠ, která je součástí ZŠ Košaře ) SVČ má na Gurťjevově ulici ve správě budovu, která je majetkem SMO a nově vybudovaný Sportovně rekreační areál na ploše 1,5 ha, který byl postaven z fondů EU a SMO. V suterénu budovy je vybudován spontánní klub Bavidlo pro mladší děti především z rizikových skupin, Klub – D pro příležitostné aktivity, rovněž jsou zde umístěny šatny. Dále jsou zde sklady a plynová kotelna. V přízemí se nachází recepce,místnost pro externisty, kancelář, dva malé sály pro taneční kroužky a stolní tenis a klubovna Klubíčko pro kroužky rodičů s dětmi. V přízemí v přístavbách se nachází tělocvična a keramická dílna. V 1. patře je tzv.baletní sál pro taneční kroužky, tři víceúčelové učebny a PC učebna. Je zde rovněž ředitelna, ekonomické a personální oddělení. V přístavbě v prvním poschodí se nachází specializovaná učebna výuky na hrnčířském kruhu, dílny leteckých modelářů, výtvarná učebna, učebna grafiky a kanceláře. Ve středisku na Gurťjevově ul mají externí pedagogové pro svou práci samostatnou místnost, vybavenou počítačem a kuchyňkou. Tento prostor je dle potřeby využíván k ošetření úrazu a ke krátkodobému pobytu zraněného. Zázemí na Gurťjevově ul. mají i správní zaměstnanci. Samostatná místnost slouží jako šatna a je vybavena sprchovým koutem


9

Středisko volného času, Ostrava–Zábřeh, příspěvková organizace Gurťjevova 8, PSČ 700 30, tel.596 746 062, fax.596 753 223 email: [email protected], www.svczabreh,cz Pro čekající klienty je vyhrazen prostor vestibulu a přilehlých chodeb. Veškeré prostory splňují hygienické požadavky a podmínky BOZP. Na pobočce Dubina se nachází v přízemí: recepce, výtvarná učebna, učebna společenských aktivit-Bavík, tělocvična, šatna u tělocvičny a kanceláře. V prvním patře: šatna, baletní sál, Klubko-herna pro maminky s dětmi Na pobočce Dubina samostatná místnost pro správní zaměstnance není nutná, vzhledem k menšímu provozu. Jako místo pro ošetření klientů slouží recepce. Externisté využívají prostory kanceláří. Do činnosti Střediska volného času lze v současnosti integrovat naše spoluobčany s pohybovým handicapem. Požadavkům pro vozíčkáře jsou přizpůsobeny sociální zařízení v přízemí budovy a bezbariérovými bočními vchody. Plánujeme integraci handicapovaných občanů do celé budovy. Zpracovaný investiční záměr zbudování výtahu a rekonstrukce sociálních zařízení v 1.-3.patře by umožnil handicapovaným občanům využívat další odborné učebny, knihovnu a případně navštěvovat Střední školu uměleckých řemesel, které jsou umístěny ve druhém a třetím podlaží budovy SVČ. Všechny kroužky mají pro naplnění zájmového vzdělávání velmi dobré materiální i prostorové podmínky, které jsou každoročně modernizovány a doplňovány dle potřeb klientů a finančních možností SVČ. Rovněž pedagogičtí zaměstnanci mají své kanceláře velmi dobře vybaveny. Každý pedagog má svůj počítač s přístupem na internet a další potřeby a pomůcky, podporující samostatnou tvůrčí práci.Materiální vybavení je uvedeno v Příloze 1. Návrh zlepšení a modernizace prostorových materiálních podmínek je zpracován v dokumentu Rámcovém plánu SVČ a Kapitálový rozpočtu SMO zpracovaném na období let 2011 – 2013 . Pobytové akce se konají v pronajatých RS Beskydách a Vsetínských vrších.

7. Personální podmínky SVČ 7.1 Popis personálních podmínek V organizaci je zaměstnáno 20 interních zaměstnanců, z toho 9 pedagogických zaměstnanců, 2 na úseku ekonomiky a 9 provozních zaměstnanců. Činnost je také zajišťována zaměstnanci externími, a to převážně pedagogy, kteří zajišťují pravidelnou výchovnou, vzdělávací a zájmovou činnost. Všech 12 interních pedagogů volného času plně splňuje pedagogickou způsobilost pro přímou pedagogickou činnost podle Zákona o pedagogických pracovnících č. 563/2004 Sb. Náplň práce pedagogických pracovníků vycházejí z potřeby aktivní spoluúčasti na přípravě a realizaci všech činností.


10

Středisko volného času, Ostrava–Zábřeh, příspěvková organizace Gurťjevova 8, PSČ 700 30, tel.596 746 062, fax.596 753 223 email: [email protected], www.svczabreh,cz Pedagog SVČ je kompetentní k volbě metod, forem, postupů práce, vedení a spolupráce s externími pracovníky. Pedagog má možnost propojovat činnosti v rámci oblasti svého působení a po dohodě i s ostatními odděleními. S kompetencemi přijímá pedagog i osobní zodpovědnost za dodržování bezpečnosti, vnitřního řádu a plánu činnosti. Pedagogičtí pracovníci si doplňují a rozšiřují odborné znalosti, a to zejména na seminářích nebo školeních, které jim zajišťuje SVČ v rámci dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků (Příloha DVPP). Z provozních zaměstnanců plní všichni kvalifikační předpoklady nebo požadavky na obor vzdělání stanovené vnitřním platovým předpisem, pouze ekonom nesplňuje požadavek vzdělání pro platovou třídu, ve které je podle druhu práce zařazena. Provozní zaměstnanci se zúčastňují odborných seminářů ve svém oboru. Plnění hlavních úkolů SVČ je podmíněno aktivní týmovou spolupráci všech zaměstnanců. Vůči účastníkům zájmového vzdělávání zaměstnanci uplatňují profesionální, laskavý a přátelský přístup a vytváří na svém pracovišti přátelské tvůrčí klima (Příloha 2). 7.1.1 Nástin profilu pedagoga volného času v SVČ: - Má manažerské schopnosti. Je organizačně zdatný, zná a sleduje trendy volnočasových aktivit. Je komunikativní. - Umí připravit a zorganizovat nabídku různých zájmových aktivit pro volný čas – pro klienty různých věkových skupin. - Zná metodiku vedení zájmových činností a umí ji tvořivě aplikovat. - Je kreativní a pro své záměry dokáže získat široký okruh spolupracovníků – externistů, kterým zajišťuje servisní pedagogické služby pro jejich odbornou činnost v zařízení. - Je vybaven základními ekonomickými znalostmi a dokáže pro své záměry připravit ekonomickou rozvahu a provedené akce ekonomicky vyhodnotit. - Zná a umí aplikovat pedagogické zásady výchovy mimo vyučování a psychologické zásady volnočasových aktivit. - Má právní vědomí. - Ovládá bezpečnostní předpisy pro práci s účastníky činnosti. Organizační struktura SVČ – viz Příloha 3


11


8. Zájmové vzdělávání 8.1 Zásady zájmového vzdělávání § 2, ods.1, zásady Vzdělávání v SVČ je založeno na zásadách: a) rovného přístupu každého státního občana České republiky nebo jiného členského státu Evropské unie ke vzdělávání bez jakékoliv diskriminace z důvodu rasy, barvy pleti, pohlaví, jazyka víry a náboženství, národnosti, etnického nebo sociálního původu, majetku, rodu a zdravotního stavu nebo jiného postavení občana, b) zohledňování vzdělávacích potřeb jednotlivce, c) vzájemné úcty, respektu, názorové snášenlivosti, solidarity a důstojnosti všech účastníků vzdělávání, d) svobodného šíření poznatků, které vyplývají z výsledků soudobého stavu poznání světa a jsou v souladu s obecnými cíly vzdělávání, e) zdokonalování procesu vzdělávání na základě výsledků dosažených ve vědě, výzkumu a vývoji a co nejširšího uplatňování účinných moderních pedagogických přístupů a metod,

8.2 Cíle vzdělávání: § 2, ods.2, cíle 8.2.1 Obecné cíle a) rozvoj osobnosti člověka, který bude vybaven poznávacími a sociálními způsobilostmi, mravními a duchovními hodnotami pro osobní a občanský život, výkon povolání nebo pracovní činnosti, získávání informací a učení se v průběhu celého života, b) získání všeobecného vzdělání nebo všeobecného a odborného vzdělání, c) pochopení a uplatňování zásad demokracie a právního státu, základních lidských práv a svobod spolu s odpovědností a smyslem pro sociální soudržnost, d) pochopení a uplatňování principu rovnosti žen a mužů ve společnosti, e) utváření vědomí národní a státní příslušnosti a respektu k etnické, národnostní, kulturní, jazykové a náboženské identitě každého, f) poznání evropských kulturních hodnot a tradic, pochopení a osvojení zásad a pravidel vycházejících z evropské integrace jako základu pro soužití v národním a mezinárodním měřítku, g) získání a uplatňování znalostí o životním prostředí a jeho ochraně vycházející ze zásad trvale udržitelného rozvoje a o bezpečnosti a ochraně zdraví SVČ Ostrava – Zábřeh

12

Středisko volného času, Ostrava–Zábřeh, příspěvková organizace Gurťjevova 8, PSČ 700 30, tel.596 746 062, fax.596 753 223 email: [email protected], www.svczabreh,cz 8.2.1 Konkrétní cíle Konkrétní cíle všech forem činnosti jsou pro jednotlivé roky rozpracovány v dokumentu Rámcový plán a průběžně vyhodnocovány v ročních Hodnotících zprávách a v pololetních a ročních Rozborových zprávách. 8.3 Délka zájmového vzdělávání Délka vzdělávání v SVČ není legislativou stanovena. V našem zařízení je zpravidla délka zájmového vzdělávání v oblasti pravidelné výchovné, vzdělávací a zájmová činnosti stanovena na 1 rok. 8.4 Časový plán § 4 odst.4, vyhláška 74/2004 Sb. Středisko volného času vykonává svou činnost po celý rok, a to i zpravidla ve dnech, kdy neprobíhá školní vyučování. V září se provádí nábor do pravidelných aktivit. Činnost kroužků je zpravidla zahájena od října. Vzdělávací aktivity v pravidelné činnosti končí v polovině června následujícího roku, další formy činnosti se uskutečňují až do konce měsíce srpna.

8.5 Podmínky přijímání účastníků § 5, odst. 1-2, vyhláška 74/2004 Sb. Činnost střediska je určena pro děti, žáky, studenty, pedagogické pracovníky, popřípadě další osoby bez ohledu na místo jejich trvalého pobytu nebo jiné podmínky. O přijetí účastníka do činnosti střediska, a to do forem pravidelné výchovné, vzdělávací a zájmové činnosti a táborové a další činnosti spojené s pobytem, se rozhoduje na základě písemné přihlášky. Přihláška je platným dokumentem školského zařízení dle § 28 zákona 561/2004 Sb. a osobní data účastníka se zapisují do školní matriky / § 28, odst.2 /. Po přijetí se na účastníka vztahují veškerá práva a povinnosti dle platných předpisů. Účastníkům je zájmové vzdělávání poskytováno za úplatu. Placení úplaty se řídí vnitřní směrnicí SVČ v platném znění. Uchazeči o zájmové vzdělávání jsou přijímáni do konkrétních forem činností na základě těchto kritérií: Kapacita - je různě definována pro jednotlivé formy i obory činnosti. Pro pravidelnou výchovnou, vzdělávací a zájmovou činnost a táborovou činnost je stanovena v plánu činnosti na příslušný školní rok, u dalších forem činnosti je určena aktuálními podmínkami a prostorovými možnostmi určenými pro realizovanou činnost. Věk – pro pravidelnou výchovnou, vzdělávací a zájmovou činnost a táborovou činnost je stanoven věkový interval pro uchazeče, u většiny dalších forem činností není rozhodujícím, ale jen doporučujícím faktorem a věkový interval není pevně stanoven. Uhrazení úplaty – podmínkou pro přijetí do některých forem činností, kde se zájmové


13

Středisko volného času, Ostrava–Zábřeh, příspěvková organizace Gurťjevova 8, PSČ 700 30, tel.596 746 062, fax.596 753 223 email: [email protected], www.svczabreh,cz vzdělávání poskytuje za úplatu, je uhrazení úplaty předem. Splatnost úplaty v pravidelné výchovné, vzdělávací a zájmové činnosti je ředitelkou stanovena tak, aby byla tato úplata splatná nejpozději před ukončením účasti v této činnosti. Úplata je splatná buď jednou roční splátkou, nebo ve dvou pololetních splátkách, nebo ve splátkách čtvrtletních. Průběh zájmového vzdělávání je závislý na formách a typech činností a je podrobně popsán v plánu činnosti na příslušný rok. V případě závažného a opakovaného porušení vnitřního nebo provozního řádu SVČ je ředitelka oprávněn účastníka vzdělávání podmínečně případně nepodmínečně vyloučit.

8.6 Podmínky ukončování zájmového vzdělávání Podmínky průběhu a ukončování vzdělávání nejsou určeny legislativou. Při ukončování jednotlivých aktivit není vydáváno osvědčení o absolvování. Zájemci mohou o vydání potvrzení požádat vedení SVČ v případě, že toto potvrzení potřebují (např. jako přílohu přihlášky na střední školu apod.). Na závěr pravidelné činnosti v I. i II. pololetí školního roku pořádá SVČ pro rodiče a veřejnost přehlídku z činnosti zájmových útvarů, aby členové ZÚ předvedli výsledky své práce.

8.7 Podmínky pro vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami § 16 a § 17 zákona 561/2004 Sb. Účastníci se speciálními vzdělávacími potřebami mají právo na zájmové vzdělávání, mohou si vybrat činnosti, které odpovídají jejich možnostem a potřebám. Rozsah jejich účasti v případě jejich zdravotního postižení je limitováno prostorovými a materiálními podmínkami SVČ. Hlavní budova SVČ je opatřena bezbariérovými vstupy, chybí ovšem sociální zařízení pro tělesně postižené. V současnosti je zpracována Studie k integraci tělesně postižených občanů . Prozatím k realizaci chybí finanční prostředky. Pro zrakově postižené děti je v nabídce specializovaný kroužek keramiky. Činnost SVČ je koncipována tak, aby byla dostupná i pro účastníky sociálně znevýhodněné. Většina z nabízených činností je cenově dostupná. Zcela zdarma je nabízena škála spontánních aktivit. Pro klienty nadané a talentované jsou v SVČ vytvářeny specifické podmínky tak, aby mohli svůj talent rozvíjet a prohlubovat / závodní stolní tenis, výtvarné činnosti, kroužky mažoretek a roztleskávaček aj./. Konkrétní nabídka zájmového vzdělávání pro znevýhodněné klienty a talentované děti, a to v pravidelné činnosti, akcích , pobytových táborech a víkendovkách a je součástí ročních rámcových plánů a je pravidelně vyhodnocována v Hodnotících zprávách a Rozborech hospodaření organizace.


14


8.8. Obsah zájmového vzdělávání / § 118 zákona 561/2004 Sb./ Středisko volného času zajišťuje výchovné, vzdělávací, zájmové a tématické rekreační činnosti pro žáky, studenty a pedagogické pracovníky, popřípadě další osoby. 8.8.1 Klíčové kompetence Smyslem a cílem zájmového vzdělávání je podílet se na vybavení účastníků souborem klíčových kompetencí na úrovni, která je pro ně dosažitelná. Podílet se tak na přípravě a dalším vzdělávání a uplatnění žáků a studentů i dalších klientů ve společnosti. Osvojování klíčových kompetencí je proces dlouhodobý a složitý, prostupující nejen všechny úrovně školního vzdělávání, ale je nedílnou součástí celoživotního učení, pracovního procesu a celého života. Klíčové kompetence jsou multifunkční, lze je získat vždy jen jako výsledek celkového procesu vzdělávání. K jejich rozvíjení a utváření směřuje i veškerý obsah všech aktivit v procesu zájmového vzdělávání.

Kompetence komunikativní Chápání a respektování pozitivního sociálního klima, posilování sebevědomí, umět se vyrovnat s neúspěchem. Formování postojů k významným společenským hodnotám, vést k všestranné a účinné komunikaci. Učit obhajovat a argumentovat vhodnou formou svůj vlastní názor a zároveň naslouchat názoru jiných Ovlivňovat kultivovanost verbálního i neverbálního projevu. Vést k komunikaci ve skupině, v různých věkových a sociálních vrstvách Využití informačních a komunikačních prostředků a technologií pro kvalitní a účinnou komunikaci s okolím. Využití získaných dovedností k prezentaci na veřejnosti a spolupráci s ostatními lidmi.

Kompetence sociální a personální Pochopit důležitost společenství, být součástí dobrého týmu a podílet se na vytváření pravidel týmové spolupráce. Podílet se na vytváření příjemné atmosféry v týmu, na základě ohleduplnosti a úcty při jednání s druhými lidmi, umět v případě potřeby poskytnout pomoc nebo o ni požádat. Vytvářet pozitivní představu o sobě samém, která podporuje sebedůvěru a samostatný rozvoj. Využití prostorového a společenského zázemí.


15


Kompetence občanské Respektovat přesvědčení druhých lidí, vážit si jejich vnitřních hodnot, schopnost vcítit se do situací ostatních lidí, odmítat útlak a hrubé zacházení, uvědomit si povinnost postavit se proti fyzickému i psychickému násilí. Chápat základní principy, na nichž spočívají zákony a společenské normy, znát svá práva a povinnosti. Umět se rozhodnout podle dané situace, dle svých možností poskytnout účinnou pomoc a chovat se zodpovědně v krizových situacích i v situacích ohrožujících život a zdraví člověka. Respektovat, chránit naše tradice a kulturní i historické dědictví, projevovat pozitivní postoj k uměleckým dílům, pěstovat smysl pro kulturu a tvořivost, aktivně se zapojovat do kulturního dění a sportovních aktivit. Pochopit základní ekologické souvislosti a enviromentální problémy, respektovat požadavky na kvalitní životní prostředí, podporovat ochranu zdraví.

Kompetence pracovní Používat bezpečné a účinné materiály, nástroje a vybavení, dodržovat vymezená pravidla, plnit povinnosti a závazky, adaptovat se na změněné nebo nové pracovní podmínky Přistupovat k výsledkům pracovní činnosti nejen z hlediska kvality funkčnosti, hospodárnosti společenského významu, ale i z hlediska ochrany zdraví, životního prostředí, kulturních a společenských hodnot. Využívat získané znalosti a dovednosti v jednotlivých vzdělávacích aktivitách v zájmu vlastního rozvoje a své přípravy na budoucí profesní orientaci. Vést k získávání základních uživatelských dovedností v různých oborech lidské činnosti s využitím praktických poznatků.

Kompetence k řešení problémů Vnímat nejrůznější problémovou situaci, rozpoznat a pochopit problém, přemýšlet o nesrovnalostech a jejich příčinách, promyslet a naplánovat způsob řešení problémů s využitím vlastního úsudku a zkušeností. Vyhledat informace vhodné k řešení problémů, využívat získané vědomosti a dovednosti k objevování různých variant řešení problémů, nenechat se odradit případným nezdarem. Kriticky myslet, činit uvážlivá rozhodnutí, uvědomit si zodpovědnost za svá rozhodnutí a výsledky svých činů.


16


Specifikum pro zájmové vzdělávání je definováno klíčovými kompetencemi k trávení volného času: PRO VŠECHNY ÚČASTNÍKY: Rozvíjí schopnost aktivního trávení volného času

- Vybírá přiměřené aktivity ke kompenzaci stresu

- Pracovní nasazení a stres dokáže kompenzovat vhodnými a kvalitními aktivitami Rozvíjí a vede profesní orientaci

- Vytváří návyky pro udržení zdravého životního - Rozvíjí odbornost stylu - Vybírá vhodné způsoby, metody a strategie, - Rozvíjí talent plánuje, organizuje a řídí vlastní volný čas

-Vyhledává a třídí informace vedoucí - Vede k seberealizaci k výběru vhodných aktivit dle osobních dispozic - Rozvíjí své zájmy a záliby - Zvyšuje zdravé sebevědomí - Umí říci ne na nevhodné aktivity

- Prohlubuje sebereflexi

Umí vhodně relaxovat

- Nalézat nová řešení

Kromě výše uvedeného pojetí klíčových kompetencí jsou pro zájmové vzdělávání ve volném čase použitelné klíčové kompetence pro Evropu:

- Být schopen vzít v úvahu zkušenost

- Být schopen spolupráce a práce v týmu

- Dávat věci do souvislosti a organizovat - Řešit konflikty poznatky různého druhu - Být zodpovědný na své učení

- Posuzovat a hodnotit

- Získávat informace

- Brát na sebe zodpovědnost

- Účastnit se diskusí a vyjadřovat vlastní - Organizovat svou vlastní práci názor - Vážit si umění a literatury - Využívat informační a komunikační technologie - Obhajovat vlastní názor a argumentovat -Poslouchat a brát v úvahu názory jiných lidí SVČ Ostrava – Zábřeh

17


Klíčové kompetence se nemohou realizovat ve standardním pojetí ve všech formách zájmového vzdělávání. Zásadní význam v tomto smyslu mají následující formy činnosti:  pravidelná výchovná, vzdělávací a zájmová činností  táborová činnost  příležitostná výchovná, vzdělávací, zájmová a tématická rekreační činnost  osvětová činnost včetně shromažďování a poskytování informací účastníkům  péče o nadané děti, žáky a studenty prostřednictvím vzdělávacích programů, kurzů a exkurzí,  organizování soutěží a přehlídek dětí a žáků Obsah zájmového vzdělávání ve všech jeho formách v SVČ koresponduje se základním principem otevřenosti, je postaven tak, aby umožnil jejich realizaci s přihlédnutím k věku, individuálním možnostem, zájmům a potřebám všech účastníků. Účastníci získávají nejen znalosti a dovednosti, ale jsou vedeni k jejich využití v praxi. Úroveň klíčových kompetencí získaných v průběhu zájmového vzdělávání není konečná, ale tvoří základ pro další celoživotní učení a orientaci v každodenním praktickém životě. Klíčové kompetence nestojí vedle sebe izolovaně, různými způsoby se prolínají, jsou multifunkční, mají nadpředmětovou podobu a lze je získat vždy jen jako výsledek celkového procesu vzdělávání. Proto k jejich utváření a rozvíjení musí směřovat a přispívat veškerý vzdělávací obsah, aktivity a činnosti, které ve středisku volného času probíhají.

9. Podmínky bezpečnosti práce a ochrany zdraví

Podmínky bezpečnosti práce a ochrany zdraví jsou rozpracovány ve vnitřní směrnici SVČ Ostrava – Zábřeh č.27 a jejich přílohách a ve Vnitřním organizačním předpisu, rovněž jsou uvedeny v denících pravidelné činnosti. A v souvisejících dokumentech: Traumatologický řád, provozní řády místností, požární evakuační řád, plán školení BOZP a PO, periodická školení vedoucích zaměstnanců, topičů a řidičů. Tyto dokumenty jsou umístěny dle obsahu na chodbách, v učebnách, dílnách popř. v ředitelně SVČ. Všechny prostory SVČ Ostrava – Zábřeh, p.o. jsou z hlediska bezpečnosti kontrolovány minimálně co 6 měsíců preventistou BOZP a PO a průběžně monitorovány pracovníky SVČ. Celkově lze konstatovat, že všechny prostory, které SVČ užívá ke své činnosti mají zdravé prostředí , prostory užívané pro činnost školského zařízení jsou řádně zkolaudovány a splňují hygienické normy pro realizované činnosti. Jen větratelnost je omezená. Aby mohly být místnosti dobře větratelné, musí být provedena výměna oken. / Projekt výměny oken je v řešení/. Pravidelně se provádí úklid, a nábytek ergonomicky odpovídá věku účastníků. Dlouhodobě se zlepšuje kvalita vnitřního vybavení a modernizují se i relaxační zóny a SVČ Ostrava – Zábřeh

18

Středisko volného času, Ostrava–Zábřeh, příspěvková organizace Gurťjevova 8, PSČ 700 30, tel.596 746 062, fax.596 753 223 email: [email protected], www.svczabreh,cz prostory určené k čekání rodičů. Ve všech prostorách SVČ je zakázáno kouřit, požívat alkoholické nápoje a další zdraví škodlivé látky. V objektech jsou označeny únikové východy, nebezpečné předměty a jsou určena místa pro poskytnutí první pomoci. Veškeré podmínky bezpečnosti práce a ochrany zdraví jsou pravidelně monitorovány externím auditorem a zjištěné nedostatky průběžně odstraňovány. Z hlediska psychosociálních podmínek je v SVČ vytvářeno zdravé sociální klima s prvky partnerství, které přispívá k naplňování potřeb účastníků činností, a účastníci jsou rovněž chráněni před případným násilným chováním, šikanou a dalšími sociálně patologickými jevy školeným personálem. Při zajišťování výchovně vzdělávacích a provozních úkolů jsou všichni zaměstnanci povinni dodržovat zásady Zákoníku práce a předpisy o BOZP a PO a další obecně závazné dokumenty.

Autoevaluace SVČ Systém vnitřního hodnocení umožňuje rekonstrukci obsahu poskytovaného zájmového vzdělávání, akceptováním vývoje v oblastech ekonomických, pedagogických , v poskytování služeb na základě vnější poptávky a marketingové ho mixu, s ohledem na zpětnou vazbu. Systém hodnocení je nutný pro korekci stanovené strategie při plnění dlouhodobých i krátkodobých cílů a dalšího plánování. SVČ zjišťuje hodnocením od účastníků činností, zda jednotlivé formy zájmového vzdělávání odpovídají jejich potřebám, požadavkům a přáním. Zároveň provádí vlastní hodnocení činnosti (viz. Hodnotící zprávy o činnosti Střediska volného času, Ostrava – Zábřeh, příspěvková organizace za jednotlivé školní roky) a z obou těchto hodnocení vychází při návrhu plánu činnosti na další období. Formy evaluace jsou uvedeny v Příloze 4 .

Závěrečná ustanovení Školní vzdělávací program byl sestaven a projednán na poradě 26.8.2011 a vstoupil v platnost dne 1.9.2011

Mgr. Alena Valkovičová ředitelka SVČ Ostrava - Zábřeh


19


Strategický plán SVČ Poslání SVČ Zabezpečením zájmového vzdělávání a kvalitního trávení volného času dětí, mládeže i dospělých podporovat rozvoj klíčových kompetencí a specifických schopností a zájmů, a napomáhat k rozvoji talentů. Významným způsobem napomáhat ke snižování sociálně negativních jevů v této cílové skupině. Vize - Rozvoj sportovních aktivit především pro děti a mládež, ale i další věkové skupiny - Integrace zdravotně postižených do činnosti SVČ - Rozšíření činnosti do sídlištních částí městského obvodu - Revitalizace budovy na Gurťjevově ul. Strategie rozvoje vychází z analýzy swot.

Strategické cíle na období let 2011 – 2015 1. Oblast zájmového vzdělávání 1. Vytváření podmínek pro aktivní a kvalitní zájmové vzdělávání ve volném čase, v souladu s programy zdravého životního stylu, boje proti obezitě, regionálními operačními a programy prevence sociálně negativních jevů. 2. Zkvalitnění nabízených služeb v souladu s poptávkou a moderními trendy zájmového vzdělávání 3. Zapojení mládeže do zájmového vzdělávání, především rozšíření pohybových ZÚ 4. Pro realizaci projektů využít finanční prostředky z dotací EU, SMO, MSK a MŠMT 5. Prohlubovat příhraniční spolupráci s PL a další mezinárodní spolupráci 6. V oblasti příležitostné činnosti – zaměřit se na prevenci sociálně patologických jevů, rozšířit otevřené klubové činnosti a nabídky spontánních aktivit. Rozšířit nabídku akcí „na klíč“ a nabídku příměstských táborů. Rozpracování dlouhodobých cílů zájmového vzdělávání: - Vytváření nových programů na základě aktuální poptávky ve všech formách hlavní činnosti, zaměřené na zájmové vzdělávání ve volném čase pro všechny cílové skupiny, rozvoj mladých talentů.


20

Středisko volného času, Ostrava–Zábřeh, příspěvková organizace Gurťjevova 8, PSČ 700 30, tel.596 746 062, fax.596 753 223 email: [email protected], www.svczabreh,cz - Efektivní spolupráce s jinými volnočasovými subjekty při organizování velkých společných akcí a vzájemné metodické a poradenské pomoci. - Využívání autoevaluace SVČ jako kritéria pro realizaci a korekci dlouhodobých cílů -

Při finančním zabezpečení zájmového vzdělávání intenzivnější zapojení více zdrojového financování, především z dotačních programů

-

Další vzdělávání pedagogických pracovníků

Cílové výstupy při plnění strategie zájmového vzdělávání v SVČ:          

Podněcovat účastníky k tvořivému myšlení, logickému uvažování a k řešení problémů. Umožnit účastníkům osvojit si strategie učení a motivovat je pro celoživotní učení. Vést účastníky k všestranné, účinné a otevřené komunikaci. Umožnit účastníkům prezentovat vlastní názory. Rozvíjet u účastníků schopnost spolupracovat a respektovat práci a úspěchy vlastní i druhých. Připravit a podporovat účastníky, aby se projevovali jako svébytné, svobodné a zodpovědné osobnosti, uplatňovali svá práva a plnili své povinnosti. Vytvářet u účastníků potřebu projevovat pozitivní city v chování, jednání a v prožívání životních situací; rozvíjet vnímavost a citlivé vztahy k lidem , prostředí i k přírodě. Učit účastníky aktivně rozvíjet a chránit fyzické, duševní a sociální zdraví a být za ně odpovědný. Vést účastníky k toleranci a ohleduplnosti k jiným lidem, jejich kulturním a duchovním hodnotám, učit je žít společně s ostatními lidmi. Pomáhat účastníkům poznávat a rozvíjet vlastní schopnosti v souladu s reálnými možnostmi a uplatňovat je spolu s osvojenými vědomostmi a dovednostmi při rozhodování o vlastní životní a profesní orientaci.

Krátkodobé cíle zájmového vzdělávání Strategické cíle zájmového vzdělávání jsou rozpracovány do dílčích krátkodobých cílů, které jsou obsaženy v ročních Rámcových plánech SVČ, v měsíčních plánech jednotlivých pedagogů. Jejich realizace a plnění je sledována v dokumentech Hodnocení plánu SVČ a v Rozborových zprávách. /Příloha Rámcový plán SVČ, Hodnocení rámcového plánu, Rozborová zpráva/.


21

Středisko volného času, Ostrava–Zábřeh, příspěvková organizace Gurťjevova 8, PSČ 700 30, tel.596 746 062, fax.596 753 223 email: [email protected], www.svczabreh,cz Konkrétní obsah a podmínky zájmového vzdělávání jsou obsaženy v tématických okruzích dle jednotlivých odborností. /viz Příloha: Tématické bloky, jeho části, jednotlivé činnosti/ 2. Podpůrná činnost Plán podpůrných činností souvisejících s plněním strategického plánu rozvoje jsou rozpracovány v Rámcovém plánu SVČ a v dokumentu Kapitálový rozpočet na období 2007 – 2011 a 2011-2014. Obsahují aktuální plán rozvoje materiálně technického zabezpečení činnosti. Plán materiálně technického zabezpečení činnosti - Modernizace učebních pomůcek a dalšího vybavení ZÚ, vybavení k táborové činnosti a příležitostným akcím - Dokončení vybudování sportovně rekreačního zařízení v areálu zahrady SVČ, který je finančně podpořen z prostředků EU a SMO. - Rekonstrukce počítačové učebny a multimediální učebny - Revitalizace budovy na Gurťjevově - Rozšíření činnosti SVČ do dalších částí obvodu Ostrava- Jih. - Prohloubení propagace a marketingu. Sociální plán V období od roku 2011 do roku 2015 předpokládáme růst činností v hlavních ukazatelích. S tím souvisí i plánovaný nárůst zaměstnanců. V roce 2011 předpokládáme navýšení zaměstnanců, placených ze státního rozpočtu, o 1 pedagoga s vysokoškolským pedagogickým vzděláním a 2 dělníků v profesi bezpečnostní pracovník, jejichž náplň bude obsahovat činnosti souvisejících s ostrahou a údržbou vybudovaného Sportovně rekreačnímu areálu. Na úseku ekonomiky plánujeme navýšení o jednoho zaměstnance. V roce 2012, pokud získáme detašované pracoviště a podaří se vybudovat sportovně rekreační areál , zvýšil by se počet zaměstnanců o 2 vysokoškolsky vzdělané pedagogy volného času a 2 dělníky s náplní vrátné. Plán řízení lidských zdrojů Nové nároky na zájmově vzdělávací činnosti, nutnost doplňování znalostí a dovedností, nové formy v oblasti využití volného času a zvýšení nároků na rozsah a kvalitu práce, vyžadují zapojení ředitele, všech pedagogických zaměstnanců a správních zaměstnanců z ekonomického úseku do procesu dalšího vzdělávání. S plánovaným růstem činnosti v hlavních ukazatelích úzce souvisí řídící práce, racionální uplatňování manažerských funkcí, z nich pak důsledná kontrola.


22


Plán přímých nákladů Vývoj v období let 2011 – 2015 předpokládá rozvoj činnosti SVČ. Mzdové prostředky by měly narůstat v souladu s naplňováním výkonnostního normativu žákohodin, a tím se zvyšováním počtu zaměstnanců.

Mgr. Alena Valkovičová ředitelka SVČ Ostrava – Zábřeh


23

Středisko volného času, Ostrava–Zábřeh, příspěvková organizace Gurťjevova 8, PSČ 700 30, tel.596 746 062, fax.596 753 223 email: [email protected], www.svczabreh,cz Příloha 1

6. Prostorové a materiální podmínky SVČ má ve všech objektech, kde provozuje svou činnost velmi dobré materiální podmínky. Toto hledisko je sledováno, poněvadž souvisí s kvalitou námi nabízených služeb. Rok 2011 - Z programu NUTS II Moravskoslezsko jsme vybudovali jsme Sportovně rekreační areál, který přinesl a dále přinese rozšíření činnosti jak pravidelné, příležitostné a především spontánní. Výstavba areálu byla dokončena v září 2011. Z téhož programu byl realizován projekt SMO Klíče pro budoucnost našich dětí ve školských zařízeních a byla nám vybudována moderní multifunkční učebna a PC učebna. - z ONIVu jsme vybavili odborné učebny na obou zařízeních novými učebními pomůckami např. jsme zakoupili superbuton do výtvarné učebny, dopadovou duchnu do TV, molitanové prvky, na pobočku Dubina,soupravu karaoke na výukové programy, brankářský set na hokejbalové hřiště, aparaturu a mikrofony na kroužky a akce. - z daru nadace OKD a z dotací jsme zakoupili stoly do enviromentální učebny, taneční podložky dataprojektor, herní konzolu apod. - z vlastních zdrojů jsme obnovili koberce v klubu Bavidlo, v šatně a v ředitelně, v učebně výtvarné tvorby jsme vyměnili staré nefunkční židle za výškově nastavitelné a staré lavice jsme nahradili polohovatelnými stoly. Zakoupili jsme stojan na výkresy, keramickou dílnu jsme rovněž vybavili výškově nastavitelnými židlemi, obnovili jsme některé PC a tiskárny, pro taneční kroužky jsme zakoupili micro hifi systém, do nové multifunkční učebny jsme pořídili výukové programy, ve služebním bytě jsme vyměnili el.bojler aj. - v souvislosti s nově otevřeným Sportovně rekreačním areálem jsme z dotace SMO zakoupili stroje na údržbu téměř za 90 000 Kč. Rok 2012 -

V říjnu 2012 jsme otevřeli novou pobočku V Zálomu v sídlištní oblasti O. – Jih , Pískové doly. Prostory jsme opravili – vyměnili jsme některé podlahy, vymalovali jsme a vybavili jsme pobočku novým nábytkem. Zakoupili jsme základní učební pomůcky. Taneční sály jsme vybavili zrcadly.


24

Středisko volného času, Ostrava–Zábřeh, příspěvková organizace Gurťjevova 8, PSČ 700 30, tel.596 746 062, fax.596 753 223 email: [email protected], www.svczabreh,cz Prostorové podmínky pobočky V Zálomu V přízemí se nachází:  Vestibul s recepcí  toalety  Centrální šatna  Taneční sál vč.šatny  Kancelář  Kuchyňka  Baletní sál  Multifunkční místnost  Herna pro předškolní děti  Klubovna- Z klub V suterénu se nachází:  Výtvarná učebna  Sklad  Klubovna OS Naděje pro všechny  Tělocvična  Toalety  Denní místnost V prvním patře se nachází:  Klubovna Ekocentra  Sprchy  Šatna  Ředitelna  Klubovna Železničního kroužku V roce 2012 ve středisku na Gurťjevově byl pro činnost hokejbalových kroužků. Z ONIVu zakoupen ukazatel s časomírou na Sportovní a rekreační areál, zakoupili jsme vybavení do tělocvičny / žíněnky a švédská bedna / a ozvučovací aparaturu. Rok 2013 - Dokončili jsme projekt Revitalizace objektu – SVČ Ostrava – Zábřeh, p.o., tj.ve středisku na Gurťjevově ul. jsme zateplili budovu a stropy a vyměnili jsme zbývající část oken, budova dostala novou omítku - Vyměnili jsme staré rozpadající se vnější dveře - Zrekonstruovali jsme sociální zařízení v přízemí budovy - Pro zvýšení bezpečnosti klientů a ochrany majetku jsme zajistili kamerový systém


25

Středisko volného času, Ostrava–Zábřeh, příspěvková organizace Gurťjevova 8, PSČ 700 30, tel.596 746 062, fax.596 753 223 email: [email protected], www.svczabreh,cz - Zrekonstruovali jsme tělocvičnu - Taneční sály jsme vybavili zrcadly V roce 2013 jsme obnovili nevyhovující vybavení a učební pomůcky jak z prostředků na ONIV, tak z vlastních zdrojů. Z ONIVu na pobočku Dubina jsme zakoupili stoly na stolní tenis, tatami, žíněnky, švédské lavičky, lezecí pásy, molitanové stavebnice. Pobočku V Zálomu jsme vybavili v jednotlivých místnostech učebními pomůckami, např. do kuchyňky se nakoupilo nádobí, do herny Klubko molitanové sady, trampolína, švédská bedna, klouzačka a hračky. V prosinci 2013 proběhla výměna oken v rámci celé pobočky.

Mgr Alena Valkovičová ředitelka SVČ Ostrava – Zábřeh, p.o.


26

Středisko volného času, Ostrava–Zábřeh, příspěvková organizace Gurťjevova 8, PSČ 700 30, tel.596 746 062, fax.596 753 223 email: [email protected], www.svczabreh,cz Příloha 2 Vzdělanostní a věková struktura zaměstnanců SVČ ve škol.roce 2013/2014 Interní pedagogičtí zaměstnanci

Poř.č.

Zařazení

Vzdělání

Úvazek

1. 2. 3. 4.

Ředitelka Zástupce řed.pro ped.čin. Ved.odd.pravidel.čin. Ped.pracovník odd.prav.čin. Ved.odd.pobyt.akcí Ped.pracovník odd.pobyt.akcí Ved. pobočky O-Dubina Ped.pracovník pob.O-Dub. Ved. pobočky V Zálomu Ped.pracovník pob. V Zálomu

VŠ PF SŠ VŠ PF VŠ PF

100 100 100 50

SŠ+DPS VŠ

100 100

VŠ SŠ+DPS

100 100

SŠ+DPS SŠ+DPS

100 100

5. 6. 7. 8. 9. 10.

Správní zaměstnanci

Poř.č.

Zařazení

Vzdělání

Úvazek

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Zástupkyně ředitelky Personalistka Administrativní pomoc. Domovník Domovník Uklízečka+vrátná Uklízečka Bezpečnostní pracovník Bezpečnostní pracovník Vrátná pobočky ODubina Vrátná pobočky ODubina Uklízečka Vrátná pobočky V Zálomu Uklízečka poboč. V Zálomu

SŠ SŠ ZŠ SOU SOU SOU SOU SOU SOU SOU

100 100 100 62,5 62,5 100 100 100 100 37,5

SOU

37,5

ZŠ SŠ

50 75

SOU

100

11. 12. 13 14


27

Středisko volného času, Ostrava–Zábřeh, příspěvková organizace Gurťjevova 8, PSČ 700 30, tel.596 746 062, fax.596 753 223 email: [email protected], www.svczabreh,cz Ve školním roce 2013/2014 je průměrný věk všech interních zaměstnanců 43,5 let, správní zaměstnanci mají věkový průměr 51 let , pedagogové jen 36 let. Věkový průměr interních pedagogů v školním roce 2013/2014: Ženy - 38 let Muži - 34 let Celkový věkový průměr interních pedagogických zaměstnanců: 36 let

V našem zařízení školním roce průměrně pracuje 62 externistů jako vedoucí asi 80 kroužků. Rovněž neocenitelně pomáhají při velkých akcích a letní činnosti. Externisté vedou kroužky v délce 1,5 – 2 hod. týdně. Ti, kteří se věnují práci s talentovanými dětmi, výjimečně až 10 hod. týdně. Věkový průměr externích pedagogů v školním roce 2013/2014 Ženy: - 29 let Muži - 36 let Celkový věkový průměr externích pedagogických zaměstnanců: 32 let

Mgr. Alena Valkovičová ředitelka SVČ Ostrava – Zábřeh, p.o.


28

Středisko volného času, Ostrava–Zábřeh, příspěvková organizace Gurťjevova 8, PSČ 700 30, tel.596 746 062, fax.596 753 223 email: [email protected], www.svczabreh,cz Příloha 3 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SVČ OSTRAVA - ZÁBŘEH,p.o.

A. Organizace a řízení středisek v rámci SVČ

Vedení SVČ

Středisko 01 SVČ Gurťjevova

Středisko 03 SVČ Dubina

Středisko 03 SVČ V Zálomu

B. Organizační struktura Střediska 01 - Vedení SVČ (včetně zobrazených změn) úsek vedení ředitelka

úsek pedagogický

Zástupkyně ředitelky úsek ekonomický účetní

Oddělení pravidelných činností Vedoucí odd.

Personalistka

úsek provozní

Pedagog

Oddělení příležitostné činnosti Vedoucí odd,.

Domovník Vrátná

Úklid

Pedagog

Oddělení pobytových akcí Vedoucí odd.

Administrativní pracovník

Pedagog


29


C. Organizační struktura Střediska 02 Dubina vedení SVČ ředitelka

Vedoucí pobočky Pedagog


30

Středisko volného času, Ostrava–Zábřeh, příspěvková organizace Gurťjevova 8, PSČ 700 30, tel.596 746 062, fax.596 753 223 email: [email protected], www.svczabreh,cz Příloha 4 Naplňování autoevaulace Téma

Hodnocení

Termín

září – červen

Frekvence

Zodpovědná

hodnocení

osoba

2 x měsíčně

návštěvnosti a

a

obsahu zájmového

interní

vzdělávání

Hodnocení

ředitelka

pedagogové

Způsob

Zprávy pedagogů na pravidelných poradách pedagogických pracovníků

září - říjen

1 x ročně

ředitelka

Sumář žákohodin

leden - prosinec

1x ročně

zástupce

Vyúčtování dotací a

ředitelky

projektů

ředitelka a

Zprávy z hospitací

naplňování hlavní činnosti DDM Hodnocení dotací a projektů Hodnocení

září - červen

5 x ročně

pedagogické práce

vedoucí střediska

Hodnocení hlavní

leden

1 x ročně

ředitelka

Hodnotící zpráva –

činnosti SVČ , plnění

hodnocení celkové

rámcového plánu

činnosti za uzavřený rok

Hodnocení

březen

1 x ročně

ředitelka

hospodaření

Rozbory hospodaření za daný rok Rozborová zpráva

Hodnocení cílů

březen

1 x ročně

ředitelka

Zhodnocení hlavních

zájmového

činností zájmového

vzdělávání

vzdělávání Rozborová zpráva za daný rok


31


Dodatek č.1 k Školskému vzdělávacímu programu s účinností od 1.9.2011 Tento dodatek upravuje bod 5.4 Příspěvek na závodní stravování zaměstnanců organizace V roce 2012 je stravování zaměstnanců SVČ zajištěno v jídelně Základní školy a mateřské školy Volgogradská 6B Ostrava – Zábřeh, a to za podmínek, že zaměstnanci uhradí z celkové částky 60,- Kč/oběd v jídelně částku 40,- Kč/oběd, což je výše finančního normativu na potraviny. Naše organizace neposkytovala zaměstnancům příspěvek na stravování z FKSP. V Ostravě 1.1.2012

Mgr. Alena Valkovičová ředitelka SVČ Ostrava – Zábřeh, p.o.


32



33

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PRO ZÁJMOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ STŘEDISKO VOLNÉHO ČASU OSTRAVA - ZÁBŘEH, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE

Recommend Documents