Kmo-portefeuille: een steun voor onze adviezen Dieter Goossens
|
Hein Vandelanotte
|
Daniël Maes!
Wnd. Diensthoofd kmo-portefeuille
|
Raadslid IAB
|
Adviseur IAB
Kmo-portefeuille: een steun voor onze adviezen Kmo-portefeuille: een haalbare kaart! Algemene principes en werking
–
Agentschap Ondernemen
Adviezen van accountants / belastingconsulenten Ondersteuning voor onze adviezen
–
Studiedienst IAB
In de praktijk …
Ervaringsuitwisseling
–
Erkende dienstverlener
Kmo-portefeuille: een haalbare kaart! Dieter Goossens! Wnd. Diensthoofd kmo-portefeuille | Agentschap Ondernemen
Kmo-‐portefeuille een laagdrempelige en interac3eve webtoepassing
waarlangs kmo’s jaarlijks tot 40.000 euro subsidies kunnen bekomen voor ondersteuning in hun processen van ondernemen, innoveren en interna3onaliseren
Voor wie? Kmo’s en zelfstandigen • Ves3ging in Vlaams Gewest • Europese kmo-‐defini3e • Jaarlijks 30.000 gebruikers
Groeiend gebruik aantal KMO's 52 926
aantal projecten 57 621
39 293 23 228
2009
66 634
28 569
29 916
31 976
2010
2011
2012
1 juli 2013: kmo-‐portefeuille 2.0 ü Meer gerichte steun ü Uitbreiding advies ü Nieuwe domeinen voor strategisch advies ü Nieuwe pijler coaching
ü Nieuwe erkenningsprocedure voor de dienstverleners
Pijlers Kleine projecten • Opleiding • Advies • Advies voor int. ondernemen • Technologieverkenning
Grote projecten • Strategisch advies • Coaching
Subsidie Opleiding Advies
Percentage Max Subsidie Max / Periode Periode
Int Advies
50 %
50 %
50 %
€ 2.500
€ 2.500
€ 5.000
Tech Verk.
Strat. Advies
75%
50% 75 %
Coaching
50 %
€ 10.000 € 25.000 € 10.000
€ 15.000 1 kalenderjaar
€ 25.000
Nieuwe erkenningsprocedure Ac
Adviezen van accountants / belastingconsulenten Daniël Maes! Accountant - belastingconsulent | Adviseur IAB
Pijlers kmo-‐portefeuille accountant / belas3ngconsulent Opleiding
ACC / BC
Advies
ACC / BC
Advies interna
ACC / BC
Strategisch advies
ACC / BC
Coaching
ACC / BC
Technologieverkenning
Pijlers kmo-‐portefeuille accountant / belas3ngconsulent Opleiding
ACC / BC
Wat? • • • • •
Opleiding werkenden (bedrijfsleiders, personeel) in onderneming Gericht op verbeteren bedrijfsfunc3oneren onderneming Draagt bij tot versterking, groei of transforma3e onderneming Accountants / belas3ngconsulent als gebruiker kmo-‐portefeuille Erkenning voor accountants / belas3ngconsulenten als opleidingsverstrekker
Pijlers kmo-‐portefeuille accountant / belas3ngconsulent Opleiding
ACC / BC
Voorbeelden • • • • •
Opleidingen in het kader van de permante beroepsopleiding PC-‐cursussen Taalcursussen en -‐training Managemencrainingen Sociale-‐ en communica3evaardigheden
Erkenning accountant / belas3ngconsulent
• Algemeen domein: Audit aan de hand van kmop-‐norm
Pijlers kmo-‐portefeuille accountant / belas3ngconsulent Advies
ACC / BC
Wat? • • • • • •
Schridelijke, specifieke en waardevolle raadgevingen Analyse, advies, implementa3eplan en begeleiding implementa3e Gericht op bedrijfsfunc3oneren onderneming Draagt bij tot versterking, groei of transforma3e onderneming Vertrekt vanuit concrete probleemstelling Accountants / belas3ngconsulenten als erkende dienstverlener
Pijlers kmo-‐portefeuille accountant / belas3ngconsulent Advies
ACC / BC
Voorbeelden
• Strategiebepalingen en financieel economische implica3es • Haalbaarheidsstudies • Investeringsanalyses
Komen niet in aanmerking
• Wecelijk verplichte adviesen, verplichte audits enz. • Opmaken ondernemingsplan voor startende ondernemingen • Belas3ngadvies, courante accountancy-‐adviesen enz.
Pijlers kmo-‐portefeuille accountant / belas3ngconsulent Advies interna
ACC / BC
Wat? • Iden3ficeren, in kaart brengen en onderzoeken van opportuniteiten en oplossingen inzake interna3onaal ondernemen • Advies voor kmo’s die willen interna3onaliseren • Uitslui3ng voor de bestaande ondersteuningsmaatregelen interna3onaal ondernemen • Advies op het vlak van export of interna3onale investeringen • Erkenning voor accountants / belas3ngconsulenten als dienstverlener
Pijlers kmo-‐portefeuille accountant / belas3ngconsulent Advies interna
ACC / BC
Voorbeelden • Begeleiding bij interna3onale joint-‐ventures • Advies over directe buitenlandse investeringen
Komen niet in aanmerking • Prospec3ereizen, beursdeelnames enz. • Courante interna3onale adviezen inzake accountancy en fiscaliteit • Wecelijk verplichte interna3onale adviezen
Pijlers kmo-‐portefeuille accountant / belas3ngconsulent Strategisch advies
ACC / BC
Wat?
• Adviezen inzake kantelmomenten binnen de onderneming met langetermijnoplossingen, waarvan gevolgen moeilijk omkeerbaar zijn
Domeinen voor accountants / belas3ngconsulenten • • • •
Economische en financiële haalbaarheidsstudie van strategisch belang Transforma3estrategie Doorstartplan in het kader van preven3ef bedrijfsbeleid (75% steun) Overdrachtsplan (SWOT-‐analyse, groeimogelijkheden, waardebepaling en overdrachtscenario’s)
Pijlers kmo-‐portefeuille accountant / belas3ngconsulent Strategisch advies
ACC / BC
Domeinen voor accountants / belas3ngconsulenten
• Strategische opportuniteitsanalyse in poten3ële groeiondernemingen (75% steun)
Voorbeelden • • • • •
Adviesrapport inzake financiële haalbaarheidsstudie strategisch project Strategisch advies over vernieuwd duurzaam business model Schridelijk rapport met financieel onderbouwd doorstartplan Overdrachtsplan met het oog op de con3nuïteit van de onderneming Opportuniteitsanalyse en begeleiding snelgroeiende ondernemingen
Pijlers kmo-‐portefeuille accountant / belas3ngconsulent Coaching
ACC / BC
Wat? • Begeleidingstraject ter verbetering persoonlijke effec3viteit ondernemer bij de versterking, groei of transforma3e onderneming
Domeinen voor accountants / belas3ngconsulenten • Coaching bij bedrijfsoverdracht ter voorbereiding bedrijfsoverdracht of ter begeleiding veranderingsproces bij opvolging of overname • Coaching van groeibedrijven met interna3onale ambi3e om de autonomie te versterken
Vereisten erkenning als dienstverlener voor accountants / belas3ngconsulenten Ac
ACC / BC
Ervaring
ACC / BC
ACC / BC
ACC / BC
Klantentevredenheid Kennis kmo-‐portefeuille Integriteit
Domeinspecifieke vereisten
Vereisten erkenning als dienstverlener voor accountants / belas3ngconsulenten Ac
ACC / BC
Omschrijving vereiste kmo-‐p norm • Transparan3e over inhoud ac3viteit • Opgebouwde exper3se en ervaring van de dienstverlener
Vrijstelling van audit voor accountants / belas3ngenconsulenten
Vereisten erkenning als dienstverlener voor accountants / belas3ngconsulenten Ervaring
ACC / BC
Omschrijving vereiste kmo-‐p norm • Nodige kennis en kunde op bedrijfs-‐ en individueel niveau • Ervaring opgedaan doorheen de loopbaan • Uitvoerder project moet voldoen aan vereiste ervaring
Vrijstelling van audit voor accountants / belas3ngenconsulenten
Vereisten erkenning als dienstverlener voor accountants / belas3ngconsulenten Integriteit
ACC / BC
Omschrijving vereiste kmo-‐p norm • Naleving regelgeving, wetgeving en algemeen aanvaarde handelsprak3jken • Bevoegd om erkende ac3viteit uit te voeren
Vrijstelling van audit voor accountants / belas3ngenconsulenten
Vereisten erkenning als dienstverlener voor accountants / belas3ngconsulenten Domeinspecifieke vereisten
ACC / BC
Omschrijving specifieke vereisten per domein kmo-‐p norm • Bedrijfsoverdracht (CV, opleidingen met acesten enz.) • Preven3ef bedrijfsbeleid (CV, opleidingen met acesten enz.)
Vrijstelling van audit voor accountants / belas3ngenconsulenten
Vereisten erkenning als dienstverlener voor accountants / belas3ngconsulenten Domeinspecifieke vereisten
Omschrijving specifieke vereisten per domein kmo-‐p norm • • • • •
Designmanagement (nvt. voor accountants / belas3ngconsulenten) Groei (opleiding Agentschap Ondernemen en specifieke ervaring) Interna3onaal (specifieke kennis en ervaring inzake export enz.) Milieu (specifieke kennis en ervaring inzake milieu enz.) Energie (specifieke kennis en ervaring inzake energie enz.)
Vereisten erkenning als dienstverlener voor accountants / belas3ngconsulenten Klantentevredenheid
Omschrijving vereiste kmo-‐p norm • • • • •
Systema3sche peiling klantentevredenheid Evalua3emogelijkheid dienstverlening voor alle klanten Tevredenheidspeiling naar inhoudelijke en vormelijke aspecten Toegankelijkheid resultaten peiling Con3nue verbetering door bevraging
IAB ontwikkelt tools voor accountants / belas3ngconsulenten
Vereisten erkenning als dienstverlener voor accountants / belas3ngconsulenten Kennis kmo-‐portefeuille
Omschrijving vereiste kmo-‐p norm • Kennis regels kmo-‐portefeuille • Algemene vereisten – – – –
Beschrijving diensten Overeenkomst Factura3e Enz.
• Opleiding
– Bewaring aanwezigheidslijsten – Uitreiking gepersonaliseerd vormingsacest
Vereisten erkenning als dienstverlener voor accountants / belas3ngconsulenten Kennis kmo-‐portefeuille
Omschrijving vereiste kmo-‐p norm • Advies – – – – –
Bewaring verleende adviezen en presta3estaten Beves3ging subsidieaanvragen enkel voor in aanmerking komende diensten Schridelijk gepersonaliseerd advies met analyse, advies en implementa3eplan Aanbevelingen over opportuniteiten en oplossingen interna3onaal advies Minimumomvang strategisch advies bij kantelmomenten onderneming
IAB ontwikkelt opleiding accountants / belas3ngconsulenten
In de praktijk … Hein Vandelanotte! Accountant - belastingconsulent | Raadslid IAB
Voorbeeld van procedure Stap 1: Overeenkomst opmaken (Dienstverlener) Stap 2: Registra3eprocedure door cliënt Stap 3: Subsidieaanvraag door cliënt Opgelet: binnen de 14 dagen na start presta3es Stap 4: Beves3ging door de deinstverlener Max. 30 dagen na stap 3
Voorbeeld van procedure (II) Stap 5: Betaling door cliënt na beves3ging project Max. 30 dagen na beves3ging Eigen bijdrage Stap 6: Advies en verslag Stap 7: Factuur Stap 8: Beves3ging ontvangst factuur door cliënt
Voorbeeld van procedure (III) Stap 9: Binnen de 14-‐dagen na beves3ging factuur – betaling door overheid op rekening dienstverlener Stap 10: Bewaring van alle nodige stukken door dienstverlener.
Overeenkomst • Absolute noodzaak • Inhoud: – Par3jen – Omschrijving project – Prijs en gepland aantal uren – Handtekening, datum
Schridelijke verslaggeving • Absolute vereiste! • Opbouw: – Probleemstelling en analyse ervan – Advies op basis van onderzoek van de probleemstelling – Implementa3eplan
• Inhoud: naam, datum en handtekening
Factuur • Inhoud: – Projectnummer – Erkenningsnummer van de dienstverlener – Totaalprijs van de dienst – Opsplitsing wat wel en niet in aanmerking komt
Controle • Te bewaren: 1. 2. 3. 4.
Adviesverslag Overeenkomst Presta3estaten Facturen
• Steekproefsgewijze controle
Controle (II) • Gevolgen van onregelma3gheden: – Niet toekenning of niet uitbetaling subsidie – Terugvordering subsidie – Sanc3e dienstverlener: • • • •
Weigering Schorsing Infosessie Waarschuwing
Aandachtspunten • Geen verplichte adviezen of taken • Verslag moet gericht zijn naar de onderneming zelf (huidige of toekoms3ge ac3viteiten) • Niet voor dochteronderneming, op te richten vennootschap etc… • Schridelijk vastleggen dat alle documenten voorgelegd kunnen worden aan de overheid.
Vragen?
