KMarMagazine. ZUIS: controleren met voorkennis. Tweede lichting NTM-A. KOWA nader toegelicht

KMarMagazine Personeelsblad van de Koninklijke Marechaussee Nummer 1, januari 2012

ZUIS: controleren met voorkennis Tweede lichting NTM-A KOWA nader toegelicht

Van Putten reageert

Inhoud

6-10 Afghaanse cursist aan het woord

Colofon

KMarMagazine is een uitgave van de Afdeling Voorlichting & Communicatie, Staf Commandant Koninklijke Marechaussee

De tweede lichting van de basisopleiding voor politieagenten in Kunduz is in volle gang. In de klas van twee Nederlandse opperwachtmeesters zitten dertig nieuwe, ambitieuze agenten. Ze zijn op weg richting hun nieuwe droom: een goede politieagent worden. Passen is geen optie.

14-17 Een dagje ZUIS Sinds de maritieme brigades van de KMar werken met het Zeescheepvaart Uitbreidbaar Informatie Systeem (ZUIS) gaat controleren aan de maritieme grens sneller en efficiënter. Het systeem maakt namelijk vooraf een risicoanalyse van een schip. KMarMagazine bezocht de brigade Zuid-Holland en keek mee.

18-19 Kowa als werkwijzer “Een digitale kennisbank, waarin de belangrijkste organisatiekennis is beschreven voor het afhandelen van incidenten. Een handige werkwijzer dus, die helpt bij het uitvoeren van het werk.” Deelprojectleider KOWA kapitein Tjeerd Boomsma legt uit wat de KOWA is en kan.

Hoofdredactie: Wilfried Goos Eindredactie: Robert den Hartog Redactie: Dienstencentrum Defensiemedia/ sectie Bladen Redactieraad: Ellen Beernink, Amanda de Boer-Bijl, Fanny Geurts, Benjamin Hol, Martijn van de Klok, Anouk Meijer, Arvid Staarink, Eva Stapper Telefoon: (070) 441 46 95 MDTN: *06-600-14695 Redactieadres: Van Alkemadelaan 85, postbus 90615, 2509 LP Den Haag E-mailadres: [email protected] Vormgeving: Grafische Dienst | AVDD Fotografie: AVDD e.a. Druk: OBT bv, Den Haag

Adreswijzigingen: Wijziging van adresgegevens kunt u niet doorgeven aan de redactie. Deze kunt u zelf wijzigen in PeopleSoft via de Startpagina SelfService en het elektronisch formulier ‘Wijzigen persoonsgegevens’. Andere wijzigingen dient u via uw eigen personeelsdienst door te geven. Overname van artikelen of delen daarvan is alleen toegestaan met toestemming van de redactie. Aan de inhoud kunnen geen rechten worden ontleend.

En verder 04 11 20 21 22 23

KMarKort BE-oefening in beeld KMarren met KMar in de media Personeelsmutaties Groeten uit

Cover ZUIS Wachtmeester Georgette Onderdelinden en wachtmeester-1 Raimond Visser gaan aan boord van de ‘Antje K’. Met behulp van het ‘Zeescheepvaart Uitbreidbaar Informatie Systeem’ weten ze al vooraf wat de bijzonderheden zijn.

Lechaim (op het leven) Als u dit nummer van ons KMarMagazine ontvangt, ligt 1 januari 2012 nog maar net achter ons, hoewel de Kerstdagen en jaarwisseling voor ons gevoel waarschijnlijk al weer lang geleden zijn. De tijd gaat immers heel erg snel. Bij de jaarwisseling brengen we in onze moderne, westerse wereld vaak een toost uit met het heffen van het glas op iemands gezondheid met het woord ‘proost’ (prosit) of gewoon ‘gezondheid’. Als we gezond zijn, hebben deze woorden vaak niet veel diepgang. Echter, als we ziek zijn of het psychisch moeilijk hebben, beseffen we des te meer hoe belangrijk een goede gezondheid is. Tijdens mijn ronde door onze organisatie in de periode van Kerst tot de jaarwisseling heb ik opnieuw ervaren hoe belangrijk een goede gezondheid en vooral ook kameraadschap zijn. Juist als we het even moeilijk hebben, is collegiale verbondenheid van enorm grote waarde. Van vrienden kreeg ik bij de jaarwisseling de wens ‘Lechaim’. Deze woorden betekenen ‘op het leven’. In de Joodse traditie heft men de beker op het hele leven, dus met alles wat daarbij hoort: vreugde en verdriet, voorspoed en tegenspoed, lief en leed, pijn en herstel, een traan en een lach, liefde en haat, vrede en oorlog, bezuinigingen en nieuwe kansen, etc. Lechaim betekent ook, dat we met elkaar meeleven en om elkaar heen staan bij alles wat ons te wachten staat. Want het leven is niet alleen maar ‘rozengeur en maneschijn’. Juist in deze tijd van onzekerheid, ook in financieel opzicht en op veel andere gebieden, is het nodig oog te hebben voor elkaar en met elkaar mee te leven. Veel van wat het komende jaar gaat brengen, weten we niet. De regering lijkt zich op te maken voor een nieuwe bezuinigingsronde. Een aantal dingen weten we wel: de maatregelen van uit de beleidsbrief van april 2011 gaan dit jaar echt gevoeld worden. Het aantal medewerkers op mijn staf wordt in 2012 bijna gehalveerd, onze mooie schepen voor de maritieme grensbewaking gaan aan de kant, de opleidingen worden aanzienlijk aangepast, ons hoofdkwartier de Koningin Beatrix-kazerne gaan we verlaten, etc. Ons product ‘veiligheid van de staat’ blijft echter hard nodig. We hebben een goede naam in de politiek, bij het gezag en bestuur, hoewel onze bekendheid als gendarmeriekorps de komende tijd wel verder moet worden vergroot. Daar kunnen we met elkaar wat aan doen. In onze vernieuwde ontwikkelagenda hebben we 4 kernwaarden opgenomen, die wij nodig achten voor de komende periode. Naast de bekende waarden als ‘betrouwbaar’ en ‘flexibel’, wordt van ons nu extra ‘daadkracht’ en ‘interoperabiliteit’ gevraagd. Met alle ontwikkelingen die op ons afkomen, moeten we snel, pro-actief en met zelfvertrouwen handelen. Er zijn niet alleen bedreigingen, maar vooral ook kansen. Ook moeten we inter-operabel zijn, dat wil zeggen (in)gericht op samenwerking met anderen, zoals de politie, douane en andere defensieonderdelen. Daarmee kunnen we nog beter bijdragen aan de veiligheid in ons land en ver daarbuiten. Uiteraard blijven de kenmerken van een ‘politiekorps met een militaire status’ ook van belang, juist ‘als het erop aankomt’. Aan het begin van dit spannende jaar wens ik u allen veel geluk en voorspoed voor 2012. Ook wens ik u veel sterkte en succes in uw werk, maar ook veel gezondheid, vreugde en plezier. We hebben elkaar nodig en steunen elkaar. Samen, als kameraden, staan we sterk. ‘Op het leven’, met alles wat daarbij hoort! Lechaim.

Ik wens u weer veel leesplezier. Uw Commandant Luitenant-generaal mr. Dick van Putten

Foto: Wim Salis (AVDD) KMAR MAGAZINE januari 2012

Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 3

KMarkort

Premier en CKMar in Kunduz

Bezuinigingen op defensiebladen

Minister-president Mark Rutte heeft medio december een bezoek gebracht aan de Nederlandse geïntegreerde politietrainingsmissie in Noord-Afghanistan. De premier liet zich bijpraten over de voortgang van de missie in Kunduz en Mazar-e-Sharif. Rutte kreeg, vergezeld door Commandant der Strijdkrachten, generaal Peter van Uhm, onder meer de trainingslocaties te zien van de KMar, de Nederlandse agenten en militairen.

Het lijkt nog ver weg, maar vanaf 1 januari 2013 verschijnt KMarMagazine niet meer op papier, maar digitaal. De exacte vorm van het alternatief wordt komend jaar uitgewerkt. Het digitaliseren van KMarMagazine is een van de defensiebrede maatregelen uit de blauwdruk Communicatie, waarin kostenbesparende maatregelen op het gebied van bladen en publicaties binnen Defensie staan. De blauwdruk Communicatie is onderdeel van de Beleidsbrief die minister Hillen in april presenteerde.

Luitenant-generaal Dick van Putten bezocht tijdens de Kerst de KMarcollega’s in Afghanistan. Door tijdens de feestdagen aanwezig te zijn in het missiegebied wilde hij de mannen en vrouwen een hart onder de riem steken. CKMar bedankte iedereen voor de inzet en toewijding als deelnemer aan de geïntegreerde politietrainingsmissie, ook tijdens de feestdagen.

Een andere bezuinigingsmaatregel uit de blauwdruk gaat over het aantal bladen dat binnen Defensie wordt gemaakt. Dit wordt van 53 stuks teruggebracht naar 7. KMarMagazine blijft net als de Landmacht, Alle Hens, de Vliegende Hollander, Pijler (CDC), Materieelgezien (DMO) en de Defensiekrant bestaan in 2012.

Onderzoeksteams in het zonnetje

Alle andere defensiebladen zijn vervallen. Ook stopt defensiebreed de steun aan externe bladen die verbonden zijn aan Defensie. Dit betekent dat de KMar per 1 januari 2012 niet meer kan participeren in het blad Marechaussee Contact, dat wordt uitgegeven door de gelijknamige stichting.

Vlak voor de feestdagen zijn diverse onderzoeksteams in het zonnetje gezet. De teams hebben op een succesvolle manier de politie ondersteund bij grote onderzoeken. Het team Migratiecriminaliteit van het district Schiphol werd bezocht door PCKMar, generaal-majoor Hans Leijtens. Dankzij dit team konden er een aantal aanhoudingen worden

verricht in een grootschalig onderzoek naar een liquidatie in Amsterdam. Een team van KMar-rechercheurs dat in Brabant bijdraagt aan het bestrijden van de georganiseerde misdaad rond hennepteelt en mensenhandel kreeg onlangs een waardering voor hun belangrijke werk uit handen van CKMar, luitenant-generaal Van Putten.

Inzet tijdens jaarwisseling

Nieuwjaarsreceptie Gouverneur der Residentie

Diverse collega’s zijn tijdens oudejaarsnacht actief geweest om de politie te ondersteunen. Zij hebben ondersteuning verleend in Zeeland, Culemborg en Den Haag. De nacht verliep voor onze collega’s betrekkelijk rustig. Collega’s van het district Zuid hebben onder andere in Arnemuiden de politie ondersteund. Dit deden ze met twee groepen Flex ME. In deze regio zijn onze collega’s niet bij noemenswaardige incidenten betrokken geweest. In Culemborg en Tiel hebben collega’s van Noord-Oost en Schiphol de plaatselijke politie ondersteund. Ze hebben een korte actie gehad in Waardenburg en hebben een wegafzetting gedaan op de A15 in verband met een ongeval.

KMarMagazine Personeelsblad van de Koninklijke Marechaussee, Nummer 4, april 2011

Nieuwe missie in Kunduz Frontex-operatie Hermes

In de Haagse Schilderswijk zijn bikers en spotters van district West ingezet. De ondersteuning van de collega’s was bedoeld voor het bestrijden van autobranden. Hierbij ging het vooral om het vergroten van de pakkans.

Nieuws over FPS

KMarMagazine 4 april.indd 1

07-04-11 13:46

Redactie bezoekt brigades Marechaussee vertrokken uit Bosnië Met de terugkeer van eerste luitenant Frits van Steeden is in december een einde gekomen aan de inzet van de KMar in Bosnië. Hij was de laatste marechausseecollega die in Sarajevo werkzaam was voor de EUPM (European Union Police Mission).

VRIS-protocol gewijzigd Het Vreemdelingen in Strafrechtketen (VRIS) protocol is gewijzigd. Het geldt nu alleen nog voor vreemdelingen verdacht van of veroordeeld voor een misdrijf. Vreemdelingen die verdacht worden van een overtreding vallen niet meer onder het VRIS-protocol. Kijk voor meer informatie over het protocol op de KOWA of benader de VRIS-coördinator binnen de brigade of het district.

KMAR MAGAZINE januari 2012

Met zijn terugkomst sluit de marechaussee een lange periode van aanwezigheid af die begon in februari 1992. Toen werd door de VN Veiligheidsraad UNPROFOR opgericht. Hierna zijn er vele marechausseecollega’s in Bosnië en Herzegovina geweest tijdens verschillende uitzendingen zoals, UNIPTF (United Nations International Police Task Force), politiedienst tijdens IFOR (Implementation Force) en SFOR (Stabilisation Force).

De redactieraad van KMarMagazine staat altijd open voor tips en suggesties van collega’s. Daarom is de sectie Interne Communicatie in december begonnen met het afleggen van maandelijkse bezoeken aan brigades. Een groep van zes collega’s van de brigade Utrecht had de primeur. Met deze collega’s is de meest recente editie van het magazine doorgenomen en voorzien van commentaar. Dit commentaar is vervolgens in de redactieraad besproken, met als doel het blad nog beter te laten aansluiten bij de belangstelling van u, de lezer. Uiteraard kan iedereen die dat wil ook suggesties, tips voor onderwerpen of leuke foto’s naar de redactie sturen. Uw brigade in KMarMagazine? Mail naar [email protected]!

De nieuwjaarsreceptie van de Gouverneur der Residentie is traditioneel de eerste receptie van het jaar in de hofstad. De gouverneur, luitenant-generaal Van Putten, ontving een groot aantal gasten in de Prinses Juliana Kazerne in Den Haag. Onder de prominenten op de receptie bevonden zich de minister en staatssecretaris van Justitie en Veiligheid, Ivo Opstelten (zie foto) en Fred Teeven. Daarnaast was de Commandant der Strijdkrachten generaal Peter van Uhm aanwezig. Ook oud-minister en ontvanger van onze erkentelijkheidsplaquette ‘in goud’, Ernst Hirsch Ballin gaf acte de presence op de receptie.

In Memoriam Op 29 november 2011 overleed

Fred Jongen op de leeftijd van 63 jaar. Hij was werkzaam bij de brigade Brabant Zuid als burgermedewerker algemene ondersteuning. Wij wensen zijn familie en dierbaren veel sterkte toe.

Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 5 4

De tweede lichting van de basisopleiding voor politieagenten in Kunduz is in volle gang. In de klas van twee Nederlandse opperwachtmeesters zitten dertig nieuwe, ambitieuze agenten. “Zij kunnen van mij een goede politieagent maken.” >> Tekst: kapitein Roel van de Wiel Foto’s: sergeant-majoor Arnoud Schoor (AVDD)

Tweede lichting basisopleiding NTM-A

‘Onze trainers hebben hun familie verlaten voor ons’ KMAR MAGAZINE januari 2012

“De Nederlanders zijn goed opgeleid en ervaren, we kunnen veel van ze leren”, aldus een van de cursisten.


“Het maakt me erg blij dat de Nederlanders en Duitsers naar Afghanistan zijn gekomen om ons te helpen”, zegt een van de cursisten onder de hoede van de Nederlandse oppers. “Onze trainers hebben hun huis en familie verlaten voor ons. Dat waarderen we enorm. Ze zijn goed opgeleid en ervaren, we kunnen veel van ze leren. Zij kunnen van mij een goede politieagent maken.” Daar zijn de Nederlandse instructeurs ook al meteen na de opkomst van de klas mee begonnen. Zondag is de intake van de nieuwe klas geweest: foto’s maken, gegevens invoeren, kleding uitreiken en een bezoek aan de kapper. Maandag is de daadwerkelijke opleiding gestart met een voorstelronde en de eerste lessen. Hoewel ze allemaal uit de provincie Kunduz komen, slapen alle cursisten de hele week binnen. Alleen op vrijdag, de officiele rustdag in Afghanistan, gaan ze naar huis. De cursisten zijn maar acht weken binnen en er valt veel te behandelen. “Fouilleren, handboeien, auto’s en huizen doorzoeken, verkeerscontrole, een checkpoint inrichten”, noemt Toon een aantal van de lessen die in de komende acht weken passeren. “Maar ook bijvoorbeeld een onderwerp als Police Law staat op het programma. Alle lessen zijn heel basic. We leren ze de basis van het vak. En omdat lezen en schrijven voor de meeste mannen een probleem is, doen we veel met beelden via de beamer. En we leren ze natuurlijk veel met praktijklessen, door het ze meteen zelf te laten doen.”

Kort Opperwachtmeester Martin haalt tijdens een les wapenkennis samen met de cursisten een AK-47 uit elkaar.

Het vriest net niet, maar de koude wind die over het plateau blaast, maakt het erg onaangenaam toeven op de binnenplaats van het German Police Training Centre (GPTC). De winter in Kunduz komt op gang en rondom een vlaggemast op het kleine politietrainingskamp pal naast Kamp Kunduz staan vier pelotons van dertig mannen in groen tenue en een behaaglijk dikke, blauwe winterjas. ‘Politie’, staat er in het Engels én Pashtun achterop de rug van elke jas. De nieuwe cursisten van de Basic Patrolman Course van de NATO Training Mission-Afghanistan (NTM-A) laten zich niet kennen en blijven geduldig wachten op de dagelijkse vlaggenparade. Hun geduld is logisch: de mannen zijn net een paar dagen op weg richting hun nieuwe droom: een goede politieagent worden. Passen is geen optie.

Begin Het is ook maar een korte ceremonie. De Afghaanse vlag wordt in de mast gehesen, er wordt gegroet en afgemar-


cheerd. Het bijwonen van het hijsen van de Afghaanse vlag is een dagelijks ochtendritueel op het GPTC, vooral bedoeld om de nieuwe cursisten orde, discipline en staatstrouw bij te brengen. Bovendien past het mooi in de exercitieles die de pelotons krijgen voordat ze de lokalen in duiken. Elke commandant, een agent uit de Train the Trainer-cursus, doet zijn uiterste best zijn groep onervaren, maar bereidwillige cursisten gezamenlijk de juiste richting uit te krijgen. Groeten, draaien, marsen, stoppen. “Dit is het echte begin”, weet opperwachtmeester Toon, namens de Koninklijke Marechaussee trainer bij de NTM-A. Toon is verantwoordelijk voor de achtweekse basisopleiding van politieagenten in het peloton van de Afghan Uniformed Police (AUP). “In deze klas hebben we jongens van achttien en mannen van vijftig jaar. Een van hen werkt al sinds 1984, anderen zijn net bij het korps binnen. Sommigen hebben dus ervaring, maar echt niet vergelijkbaar met wat ze hier gaan leren. Deze opleiding is de allereerste basis, maar ook de eerste stap in het

‘In deze klas hebben we jongens van achttien en mannen van vijftig jaar’

Terwijl de ene helft van de AUP-klas naar het sportveld is gemarcheerd voor een les zelfverdediging, is de andere helft een klein betonnen lokaal ingestormd voor een wapeninstructie. De lessen zijn kort; de meestal ongeschoolde leerlingen hebben nou eenmaal een ongetrainde dus korte spanningsboog. Binnen een half uur rouleren de klassen daarom al. >>

onderwijs van politieagenten in Kunduz. Je moet ergens beginnen.”

Delta De groene uniformen - oude Duitse gevechtstenues maken alle leerlingen op het GPTC gelijk; of ze nu voor de AUP of de Afghaanse grenspolitie bestemd zijn. Logisch, want hun curriculum is ook praktisch hetzelfde. Het verschil: de AUP-cursisten hebben twee lichtblauwe strepen op hun schouders. En ze worden begeleid door Team Delta, een Duitse instructeur en twee Nederlandse instructeurs, de oppers Toon en Martin.


‘Deze leerlingen hebben mijn verwachtingen overtroffen’ Maar in de tijd die ze voor elk onderwerp krijgen, is de concentratie en inzet van de cursisten opmerkelijk hoog. Of het nu de uitleg van een verdedigende handeling betreft, het voordoen hoe je een wapen uit elkaar haalt of het tien keer herhalen van een houdgreep, de leerlingen tonen interesse, leergierigheid en enthousiasme. Lachend en levendig nemen ze de gepresenteerde informatie in zich op en voeren ze gevraagde drills uit.

Ochtendappel op het GPTC. De klas van het ‘Nederlandse’ Team Delta maakt zich gereed voor de vlaggenparade.

“Deze leerlingen hebben mijn verwachtingen absoluut overtroffen”, vertelt opper Toon. “Je ziet wel dat het algemene ontwikkelingsniveau laag is. Vier of vijf leerlingen kunnen lezen en schrijven, de rest leert dat ‘s avonds. Maar ze zijn zeker niet dom. Het is vooral positief te zien dat hun inzet ontzettend hoog is. Ze zijn erg geïnteresseerd en gemotiveerd. En ze geven voortdurend aan dat ze dit doen voor hun land.”

Getuigschrift 29 cursisten gingen het nieuwe AUP-peloton van Team Delta voor. Nummer dertig van de eerste lichting bleek al opgeleid toen hij zich aanmeldde, de andere agenten hebben begin december het getuigschrift voor het voltooien van de basistraining gekregen. Onder begeleiding van de POMLT-trainers van de KMar en landmacht leren ze on the job in voetpatrouilles de fijnere kneepjes van het politievak. “Mensen zijn arm en worden overgehaald hun leed met drugs te verzachten”, legt een van de nieuwe cursisten zijn beweegredenen uit om politieagent te worden. “Drugsgebruik, verslaving, de poppyteelt en de handel maken de provincie onveilig en de mensen ongelukkig. Ik ben hier naartoe gekomen om daar met eigen handen iets aan te kunnen doen.” <

BE in beeld De afdeling Openbare Orde en Veiligheid (OOV) van de sector Internationaal Optreden en Geweldsbeheersing (SIOG) van het LOKKMar heeft eind december de opleiding BE-KMar verzorgd in het Duitse Weeze. In totaal namen veertig collega’s deel aan de opleiding tot lid van de bijstandseenheid. In een week tijd kwamen alle leerdoelen uit de opleiding terug in scenario’s. Op de volgende twee pagina’s treft u een beeldverslag aan. >> Foto’s: sergeant-1 Dave de Vaal (AVDD)



Het scenario... Tijdens het oefenscenario werd aandacht besteed aan het verwijderen van een barricade die de eenheid in zijn vrijheid tot handelen belemmerde. De YPR’s met dozerblad schoven de barricade weg, zodat de eenheid zijn weg kon vervolgen. Hetzelfde scenario, maar nu met een vuurwapengevaarlijke situatie, stond ‘s middags op het programma. De BE-leden werden geconfronteerd met een situatie waarbij een demonstrant in brand stond. Deze persoon kreeg hulp. De eenheid moest zich daarbij ook bewust blijven van hun eigen veiligheid.

...de opleiding De opleiding BE bestaat uit twee modules: een dertiendaagse opleiding inzetvorm 1 (bewaken en beveiligen) en een tiendaagse opleiding inzetvorm 3 (openbare orde handhaving). De toelatingseis tot modules 1 en 3 is dat de cursist een ME-opleiding heeft gevolgd. Inzetvorm 3 kwam de betreffende dag in Weeze aan bod. Deze inzetvorm houd in dat de eenheid bijstand verleent ter handhaving van de openbare orde in bijzondere gevallen, zoals (ernstige gewelddadige) probleemsituaties in het publieke domein. Het hoofddoel van de BE is om in deze situaties op een proportionele en effectieve wijze naar behoefte op en af te kunnen schalen. in het uiterste geval is de be toegerust op situaties waar de ‘gewone’ me niet meer genoeg is, bijvoorbeeld bij ernstige dreiging van vuurwapens of explosieven. <



ZUIS, nieuw hulpmiddel aan de zeegrens

‘We hebben nu voorkennis van een schip’ Wachtmeester Georgette Onderdelinden en wachtmeester-1 Raimond Visser lopen de kade in Moerdijk op. Na een paspoortcontrole bij de passagiersterminal in Europoort, staat nu de ‘Antje K’ op de lijst. Een Cargo-schip met Russische bemanning heeft zojuist zijn lading gelost. De kapitein laat zonder morren de controle toe. Tekst: eerste luitenant Marlous de Ridder Foto’s: Wim Salis (AVDD)

Wanneer gaan jullie weg? Wat is de volgende haven? Wachtmeester-1 Visser stelt de kapitein een aantal vragen. Ondertussen voert Onderdelinden een face-check uit. Aan de hand van de paspoorten en de crewlijst controleert ze één voor één de bemanningsleden. Het routinebezoek is gericht op personen. Staan er nog boetes open? En zit de juiste bemanning aan boord? Sinds de maritieme brigades van de KMar werken met het ‘Zeescheepvaart Uitbreidbaar Informatie Systeem’ (ZUIS, red.) gaat controleren aan de maritieme grens sneller en efficiënter. Het systeem maakt vooraf een risicoanalyse van een schip. Voordat de opsporingsambtenaren in de haven arriveren, weten ze dus al wat de bijzonderheden zijn. Daarnaast ontstaat er door ZUIS een historisch overzicht van de bezoeken van een schip. >>


Van ferryschepen en containerschepen tot vissersboten. De brigade ZuidHolland heeft met de doorlaatposten Moerdijk, Europoort, Dordrecht, Hoek van Holland en Scheveningen een groot gebied onder haar hoede.


‘Het systeem is nauwkeurig en scheelt een hoop werk’ van de maritieme grensbewakings- en grenstoezichtsprocessen verbeterd, meent Scheeren. “Het inkloppen van hele bemanningslijsten is niet meer nodig wanneer ze uiteindelijk allemaal in het juiste format worden aangeleverd. Hierdoor worden menselijke fouten geminimaliseerd.”

IGO Risicogestuurd en informatiegestuurd optreden (IGO), dat is waar ZUIS om draait. ZUIS vertoont hiermee gelijkenissen met de projecten Passenger Related Data Exchange (PARDEX) en Advance Passenger Information (API) die in het kader van het Programma Vernieuwing Grensmanagement (PVGM) in de luchtvaart worden beproefd. Net zoals ZUIS worden via deze processen vooraf verkregen gegevens over personen geanalyseerd waardoor risico’s in een vroeger stadium zijn te onderkennen.

Vinger aan de pols

Aan de hand van de paspoorten en de crewlijst controleert de KMar één voor één de bemanningsleden.

Sinds de maritieme brigades van de KMar werken met het ZUIS gaat controleren aan de maritieme grens sneller en efficiënter.

Voorkennis Na een succesvolle pilot in november 2010 is de brigade Zuid-Holland de eerste die ZUIS operationeel heeft ingevoerd. Inmiddels volgen ook de drie overige maritieme brigades van de KMar: Waddengebied, Scheldestromen en Noord-Holland. Ook het Maritiem Informatie Knooppunt (MIK-KMar) is aangesloten. Eind 2011 moet ZUIS landelijk zijn geïmplementeerd en in 2012 worden de laatste aandachtspunten opgelost. “Het grootste voordeel is dat we nu voorkennis hebben van een schip”, begint teamleider eerste luitenant Linda Rullens. “Voorheen moesten we alle gegevens handmatig invoeren. Alle informatie rond scheepsbewegingen staat nu in ZUIS. Voor een chef van dienst is het dan makkelijker om zijn patrouilles aan te sturen. Bovendien kunnen bemanningsleden die ongewenst vreemdeling zijn, een boete of gevangenisstraf hebben openstaan, of op een andere wijze een risico vormen, er dan feilloos worden uitgepikt.”

Informatiepositie Van ferryschepen en containerschepen tot vissersboten. De brigade Zuid-Holland heeft met de doorlaatposten Moerdijk, Europoort, Dordrecht, Hoek van Holland en Scheveningen een groot gebied onder haar hoede. Vanuit de ‘meldkamer’ op Rotterdam Airport worden de scheepvaartbewegingen in kaart gebracht. “In het begin was het wennen, maar nu zie ik de voordelen van ZUIS. Het systeem is nauwkeurig en het scheelt een hoop werkt”, vertelt wachtmeester Vincent Ruigrok. “Op dit moment


Hoewel ZUIS inmiddels landelijk is uitgerold, zijn er nog wel een aantal aandachtspunten, benadrukt teamleider Rullens. “We missen bijvoorbeeld managementinformatie in ZUIS. De mogelijkheid om met één druk op de knop een rapportage uit te draaien ten behoeve van het hogere niveau ontbreekt. Verder is het vooralsnog niet mogelijk om in het bestand van de Zeehavenpolitie, die overigens met dezelfde applicatie werken, te kijken. Tot alle ‘kinderziektes’ eruit zijn, wordt er bijvoorbeeld bij de ferry’s gewerkt met een schaduwversie werken en blijven we vinger aan de pols houden. Je kan immers nooit helemaal blind varen op het systeem.”

Nu de landelijke implementatie achter de rug is en de kerninstructeurs per brigade ZUIS zijn opgeleid, kan een voorzichtige evaluatie beginnen. Scheeren: “De eerste stappen zijn gezet, maar om de maximale efficiëntie te behalen, moeten we nog een aantal belangrijke punten aanpakken en technische aspecten doorontwikkelen om ZUIS een betrouwbaar en werkend systeem te maken en te houden. Gelukkig hebben we veel enthousiaste collega’s bij de brigades die zich bijzonder inspannen voor de materie en daarmee een grote bijdrage leveren aan een succesvol ZUIS.” <

worden de bemanningslijsten door scheepsagenten en rederijen nog voor het overgrote deel op papier aangeleverd”, vult Rullens aan. “Als we ZUIS optimaal willen gebruiken en efficiënter te werk willen gaan, dan moeten deze lijsten ook digitaal en op één punt binnenkomen. Maar nog niet alle schepen beschikken over internet helaas. De komende tijd zullen we investeren in de communicatie met de ketenpartners dat zij de informatie in het juiste format aanleveren.” In Moerdijk heeft Antje K alle papieren goed voor elkaar en binnen een kwartier staan de marechaussees weer buiten. “Incidenten maken we nauwelijks mee”, zegt Onderdelinden. “De scheepsagenten en kapiteins weten dat we komen en waarom. Soms maken we mee dat ze onvriendelijk zijn, maar dat komt meer door het tijdstip tijdens een nachtdienst.” Onderdelinden en haar collega bezoeken zo’n drie tot zeven schepen per dienst, afhankelijk van de doorlaatpost en het soort schip (ferry/vracht).

Tendens Volgens Floortje Scheeren, beleidsmedewerker deelportefeuille Maritiem Grenstoezicht, zijn de gegevens die in ZUIS worden verzameld daarnaast belangrijk om een beeld te krijgen van tendensen. “De operationele medewerker die nu werkt met ZUIS is zich tijdens de operatie daardoor beter bewust van de verschillende risicoprofielen en het werken in de mindset van informatiegestuurd optreden (IGO).” Ook is door ZUIS de betrouwbaarheid


Kapitein Tjeerd Boomsma over de KOWA: “Kennisbank, werkwijzer, opleidingstool en naslagwerk.”

Wat is de KOWA? “Het is een digitale kennisbank, waarin de belangrijkste organisatiekennis is beschreven voor het afhandelen van incidenten. Een handige werkwijzer dus, die helpt bij het uitvoeren van het werk. Per taakveld zijn de werkprocessen en -activiteiten vermeld. Met stroomschema’s en handige klikmodellen kan de afhandelaar een incident stapsgewijs doorlopen. Zo kan hij bijvoorbeeld voor een onderzoek naar mensensmokkel alle protocollen en wetteksten vinden en ziet hij meteen hoe hij zaken zoals inbeslagname en fouillering moet oppakken. Erg handig dus.”

Hoe is de KOWA ontstaan?

KOWA: handige werkwijzer voor de generalist

‘Kennisbank voor en door de werkvloer’ De KOWA, wat staat voor KMar Operationele Werkvloer Activiteiten, wint steeds meer aan bekendheid. En dat is logisch. Het systeem doorliep anderhalf jaar geleden een succesvolle pilotfase in het district Noord-Oost en is inmiddels landelijk beschikbaar via het intranet. De KOWA wordt dagelijks verder gevuld met informatie om het operationele werk te ondersteunen. Kapitein Tjeerd Boomsma is deelprojectleider in het district Noord-Oost en legt uit wat de KOWA precies is en kan. Tekst: Robert den Hartog Foto: Robert Koelewijn (AVDD)


“Zowel de KMar als de politie zocht naar een opvolger van het bedrijfsprocessensysteem (BPS). Om de gevolgen hiervan voor de marechaussee in kaart te brengen heeft een projectteam van medewerkers werkprocessen beschreven. District Noord-Oost leverde hieraan, gesteund door de districts- en brigadecommandanten een grote bijdrage. Wij hebben met het projectteam in het kader van de ‘harmonisatie werkprocessen’ de procesbeschrijvingen gemaakt met een speciaal modelleerprogramma. Die beschrijvingen vormden de basis voor de KOWA. De Marra vond dit initiatief zeer goed, gaf groen licht om verder te gaan met de ontwikkeling en daarvoor mensen vrij te maken.”

En hoever zijn jullie nu? “We zijn in de pilotfase gestart met zeven incidenten in het taakveld Rechtshandhaving. Nu zijn drie taakvelden voor een groot deel gevuld, Rechtshandhaving, Opsporing en Beheersen Vreemdelingenstromen. In totaal zijn dat bijna negentig processen! We werken zorgvuldig. Voordat we iets plaatsen raadplegen we de werkvloer. Ook vragen we de portefeuillehouder als procesadviseur om goedkeuring.

Het volgende taakveld waar de beheersgroep zich op richt is Bewaken en Beveiligen. Maar ook de komst van @MIGO-BORAS en de voortdurende veranderingen in weten regelgeving zorgen voor een voortdurende werkvoorraad. Actualiteiten geven de prioriteiten aan, zo is de KOWA altijd actueel. De portefeuillehouders voorzien de beheersgroep van informatie van de al beschikbare informatie uit de infozuil in district Zuid en de Digitale Werkplek en Kennisbank (DWK) op Schiphol. Door de samenwerking te zoeken, spreekt, als straks alle informatie in de KOWA staat, iedereen dezelfde taal.”

Hoe kan ik meedenken en wijzigingen doorvoeren? “Ik denk dat de voornaamste kracht van de KOWA is dat het is geschreven voor, maar vooral door de werkvloer. Zo herkent de gebruiker zijn eigen werk, hij omschrijft het immers zelf. Het zorgt ervoor dat straks iedereen hetzelfde werkt. Bovendien kunnen collega’s voorstellen tot wijziging doen en advies geven aan de portefeuillehouders van de verschillende taakvelden. Op iedere pagina staat daarom een e-mailadres. Hierdoor zijn we in staat de kwaliteit van het werk naar een hoger niveau tillen.”

De mogelijkheden lijken oneindig… “Dat klopt. De kennisbank is onuitputtelijk te vullen en uitermate geschikt voor opleidingsdoeleinden. We willen de beheersgroep uiteindelijk ook onderbrengen bij het LOKKMar. Dat is de plek om de koppeling tussen opleidingen en de werkvloer te maken. Daarnaast is de KOWA ook te gebruiken om een bepaald incident te oefenen en kan het natuurlijk dienen als naslagwerk. Door de uniformiteit is het ook eenvoudiger om collega’s van verschillende brigades uit te wisselen. De KOWA is nu alleen nog via een vaste computer te benaderen, maar wellicht dat in de toekomst ook een handheld-variant wordt ontwikkeld, een realtime-variant. Zodat collega’s tijdens het werk de KOWA kunnen raadplegen.”

Hoe is het systeem ontvangen? “De reacties zijn heel positief: ’Eindelijk een verandering die mij positief raakt’, ‘Goed naslagwerk voor mij als oude rot in het vak’, ‘Ruggensteun voor mij als generalist’, ‘Zo kan ik mijn kennis op peil houden’ zijn veelgehoorde reacties. Het management staat achter het systeem en maakt er speciaal mensen voor vrij. Ook zien we dat de bezoekersaantallen stijgen. Zo keken in de maand november ruim veertienhonderd collega’s naar maarliefst meer dan honderdduizend pagina’s. Dat is niet mis. Het feit dat ook externe partijen, waaronder de politie, onze stappen voorwaarts op de voet volgen, zegt genoeg.” De KOWA is alleen voor KMar-medewerkers te bereiken op het intranet van Defensie via http://kowa.mindef.nl


Een dagje kmarren met...

KMar in de media

Wachtmeester Erwin Schouten werkt bij de brigade Oostgrens-Midden in het district Noord-Oost. Een van de taken van de brigade is het Mobiel Toezicht Veiligheid langs de Duitse grens. Dit toezicht wordt behalve op de weg en het water ook aan boord van de internatio-nale trein uitgevoerd. Schouten maakt deel uit van het treinteam en kent het traject ArnhemUtrecht uit zijn hoofd.

‘Marechaussee helpt op 31 december in Den Haag’, zo kopt het ANP. Twintig medewerkers van de marechaussee zullen vooral op straat patrouilleren, aldus het persbureau. Het is voor het eerst in lange tijd dat de marechaussee de politie in de hofstad bijstaat tijdens de jaarwisseling. “Zij gaan ons vooral helpen bij het bestrijden van de autobranden”, stelt een zegsman van de politie. ”Met meer ogen op straat stijgt de pakkans bij dat soort delicten aanzienlijk.”

In het onderzoek naar de toedracht naar de dood van de militair Boy van Geffen heeft het OM Arnhem de bestudering van de bevindingen afgerond, zo valt te lezen op de website van het OM. Het OM is tot de conclusie gekomen dat niets is gebleken van schending van een strafrechtelijke norm of van een strafrechtelijk relevant dienstvoorschrift en er dus geen sprake is van een verdenking dat er strafbare feiten zijn gepleegd.

Minister Hillen wijst er, in navolging van premier Mark Rutte, op dat de grenspolitie in Afghanistan per regio verschilt. Aan de grens met Pakistan zijn het volgens Hillen halve soldaten. Maar de grenspolitie in het noorden, waar Kunduz ligt, lijkt op “wat wij aan marechaussee op Schiphol hebben zitten.” Dat zijn mensen in blauwe uniformen die controleren op drugs- en mensensmokkel.

En verder: was er landelijk aandacht voor de 57-jarige Fin die door zijn agressieve gedrag op 1e kerstdag ervoor zorgde dat op een vlucht van Spanje naar Finland een tussenlanding werd gemaakt op Schiphol; bleek na een controle op de A4 dat een man uit Vlaardingen nog voor 1.300 euro aan boetes had openstaan (BN/ DeStem); is op Schiphol een 28-jarige Mexicaan opgepakt die 25 kilo cocaïne het land binnen wilde smokkelen (PowNed); meldt de Stentor dat vijf Nederlanders zijn aangehouden op Flamingo International Airport bij Kralendijk op Bonaire op verdenking van drugssmokkel. De aanhoudingen zijn gedaan door het Flamingoteam, een samenwerkingsverband tussen KMar en de douane Caribisch Nederland.

“We nemen het OM en de marechaussee niets kwalijk, die hebben hun werk gedaan nadat de vermeende inbreker aangifte deed. Maar de houding van zijn werkgever is schandalig. De sergeant-majoor is al veroordeeld voor de rechter heeft gesproken.” Dit zei advocaat Michael Ruperti in de Telegraaf naar aanleiding van de schorsing van een KLu-militair die een inbreker zou hebben geslagen. Landelijke media-aandacht is er voor het project @MIGOBORAS. Zo meldt de NOS dat Duitsland zou hebben geklaagd bij de Europese Commissie over de camera’s die Nederland heeft gehangen bij grensovergangen.

worden we op de Tijdens de briefing n de laatste actuahoogte gesteld va d van illegale liteiten op het gebie rende grensho immigratie en bijbe ina m liteit, zoals overschrijdende cri n smokkel, witmensenhandel –e itsfraude. wassen en identite

We hebben in totaal 25 minuten om onze controle uit te voeren. Het profilen van de reizigers is dus erg belangrijk. We kunnen om extra onderzoek te verrichten telefonisch navraag doen over bijvoorbeeld antecedenten in de diverse opsporingssystemen.

Het Algemeen Dagblad meldt dat een dronken militair die in zijn vrije tijd een illegale taxi bestuurde, in Loon op Zand een dodelijk ongeluk veroorzaakte. Eén van zijn passagiers overleed toen het voertuig tegen een boom botste. De 23-jarige militair is aangehouden. De treinen die we controleren komen onder andere uit Frankfurt, Kopenhagen, Base l, Warschau en Dusseldorf. We controle ren een bont gezelschap aan reizigers. Hier cont roleer ik het paspoort van een Japanner in het restauratiegedeelte van de ICE-trein.

‘Smokkelaar in rolstoel aangehouden’, zo kopt Hart van Nederland op haar website. Het Schipholteam hield een 39-jarige Spaanse smokkelaar aan op verdenking van drugssmokkel. De verdachte kwam met een vlucht uit de Dominicaanse Republiek. Hij gaf aan niet mee te kunnen werken aan een bodyscan in verband met zijn slechte fysieke gesteldheid. Hierop besloten rechercheurs de man naar een medisch centrum te brengen waar hij met een ander scanapparaat liggend onderzocht kon worden. Onderweg naar het centrum gaf de Spanjaard toe bolletjes met cocaïne te hebben geslikt. De KMar neemt deel aan een nieuw Duits-Nederlands onderzoeksteam dat de zeeroof en piraterij in de wateren rond Somalië gaat bestrijden, zo valt te lezen op de website van Blik op Nieuws. Het team richt zich in het bijzonder op het opsporen van de opdrachtgevers, financiers en onderhandelaars, die betrokken zijn bij de kapingen van koopvaardijschepen.

Met behulp van een loepje en ultraviolet licht controleer ik de echtheid van een paspoort van een reiziger. Bij twijfel hebben we in Utrecht een documentenbox, waar we extra onderzoek kunnen doen.


Als we op het station Utrecht de trein verlaten drinken we een bakje koffie met de collega´s van de Spoorwegpolitie en het KLPD. We praten bij en wachten op de trein die ons weer terugbrengt naar Arnhem.

Meldt de Volkskrant dat een militaire arts van het Centraal Militair Hospitaal in Utrecht is opgepakt op verdenking van oplichting en valsheid in geschrifte. De specialist gebruikte valse handtekeningen om contracten met zorgverzekeraars te krijgen. Ook zou hij ze hebben misbruikt om wetenschappelijk onderzoek te kunnen doen voor de farmaceutische industrie.


Mensen

Bevorderd (militair) Majoor A.W. de Groot (DLBE) Kapitein J. Maliepaard (Schiphol) Eerste luitenant H. Wijsbeek (Noord-Oost), E.O. Meijer (Schiphol), J. Oude Lansink (LOKKMar) Adjudant-onderofficier R.W.B. van der Hulst (West), A.B. van Leeuwen (LOKKMar), J.J.W. Hogerheijde (West) Opperwachtmeester T.S. Krikke (LOKKMar), H.R. Kol (Noord-Oost), M. Smith (West), M.W. Groothuis (Noord-Oost), R.J. Aendekerk (DLBE), P.F. van den Bosch (Schiphol), C.Y.M. van der Steen (Schiphol), P.A. Biewenga (NoordOost) Wachtmeester der eerste klasse Q.M.J. Willems (Zuid), B.D. Ronde (Zuid), M. Kowalski (Noord-Oost), H.D. Schipper (Schiphol), L. Glas (Schiphol), M. Dommerholt (DLBE), M.W.L. Vos (Schiphol), D. Vink (Schiphol), E.P. Meyer (Schiphol), J. Matthijssen (Zuid), B. Valk (West), D. Berndsen (Noord-Oost), J. Molenhuis (Noord-Oost), J. Frielink (NoordOost), D.J.M.A. Bovens (Schiphol), M. de Slegte (DLBE), R. de Winter (Schiphol), A.H. de Pauw (Schiphol),

De Groeten uit...

R.J.A. Aarntzen (Noord-Oost), L.H.N. van den Akker (West), B.J.M. van Amelsfoort (DLBE), V. Blom (Schiphol), M. Edens (Noord-Oost), S. de Graaff (Noord-Oost), R.P.M.H. Engel (Zuid), T. Franck (Schiphol), S. Koordes (DLBE), N.A. Jans (NoordOost), J. Neijts (Schiphol), S.O. van der Laan (Schiphol), L.Y. Pattipeilohy (Schiphol), M. Theuns (West), S. Vendrik (Schiphol), I.J.C. Simons (Zuid), F. van der Klink (Schiphol), B. Popal (West), K.H.M. ten Thij (Noord-Oost), J.A. Slomp (West), T. Vinke (Schiphol), M. Scheffer (West), P. van Ommen (West), M.A.W. van de Groes (LOKKMar) Marechaussee der eerste klasse R. Entius (Noord-Oost), D. Cosgun (Noord-Oost), M.P. Jacobs (NoordOost), A. van Dijk (West), B. Draaijer (West), P. Prinsen (Schiphol), D. de Boorder (West), J.I. Triest (West), S.S.P. Ouwerkerk (West), D. Mentjox (West),R.A.C. Leegwater (West), T.J.C. Metsemakers (West), D. Vlaming (West), R.D.R. Beentjes (West), P. van Rijthoven (Zuid), J. van Toledo (Noord-Oost), J. Schell (Schiphol), M. Penning (West), N.J.R. van Nieuwamerongen (Zuid)

Bevorderd (burger) Schaal 11 R.D. Albek (Schiphol) Schaal 6 D. van Gaalen (Schiphol), B. Vlaar (Schiphol), A.C. Schenk (Schiphol) Schaal 5 K.C. Nanninga (Schiphol), R. Raaijmakers (Schiphol), A.O. Esajas (Schiphol), W. van Alphen (Schiphol)

Dienst verlaten (militair) Majoor P.J. Betjes (DLBE) Eerste luitenant W.J. van Belkum (West) Adjudant-onderofficier G.C. Broek (DLBE), J.N.W.M. Kuijpers (BG IVENT)

(Noord-Oost), N. Landsmark (Schiphol), W.C.A. Visscher (West), G.H. Mensink (DLBE), W.A.M. Maatman (Noord-Oost), P.C. Dingenouts (Zuid), R.J. Sluik (Noord-Oost), R.J.M. Wismans (Noord-Oost), D. van Steensel (Noord-Oost), J. Groenewold (Noord-Oost), J.A. van Mourik (Zuid), R. Vos (Noord-Oost) Wachtmeester M. Koetsier (Noord-Oost), R.M.J. Geraerts (Zuid) Marechaussee der eerste klasse T. Mercera (Schiphol), C.R.L. Singadji (Schiphol), R.M. Mooibroek (NoordOost), A.J. do Livramento (Schiphol), D.K. Tholense (Noord-Oost), N. Nelis (LOKKMar), M. Martens (Noord-Oost), J.G. Boardman (Schiphol), W.D. van Vuure (LOKKMar), A. van Schaardenburg (Schiphol), D.G. Creutzburg (Schiphol), J. Maes (Zuid), R.H. Wiggers (DLBE), D.M.H. de Wijs (West)

De Groeten uit... Kiev (Oekraïne)

Marechaussee der tweede klasse N.R. Wunderink (LOKKMar), B. Frolichs (LOKKMar) Marechaussee der vierde klasse D. Carati (LOKKMar)

Opperwachtmeester H. Veldman (LOKKMar), R.W. de Jong (Schiphol), E. Aalbers (DLBE)

Overleden

Wachtmeester der eerste klasse J.M. Westera (Noord-Oost), O. Vlaskamp (West), M. van Wijk (DLBE), R.J.H. Jongen (Zuid), A.A. Bakker

De gegevens zijn onttrokken aan Peoplesoft. Indien een mutatie niet correct is dient u contact op te nemen met uw eigen P-dienst.

F.J.M. Jongen

Nairobi, Kenia “In 2009 ben ik met mijn gezin verhuisd naar Nairobi in Kenia. Ik ben hier werkzaam als Police and Training Advisor bij de politiecomponent van de Eastern Africa Standby Force Coordination Mechanism (EASFCOM). Dat is het planningselement van de EASF en het geeft uitvoering aan de beslissingen van de staatshoofden van de deelnemende Oost-Afrikaanse landen. Het uiteindelijke doel is om in 2015 een multinational & multidimensional force (burgers, militairen en politie) gereed te hebben die inzetbaar is voor (Oost) Afrikaanse Peace Support Operations. Als Police and Training Advisor draag ik adviserend en assisterend bij in het administratief opzetten van het planningselement en het organiseren van pre-deployment trainingen voor individuele politieagenten (IPO) en geformeerde politie-eenheden (FPU). Ik werk bij EASFCOM op dit moment samen met politiecollega’s uit Ethiopie, Kenia, Rwanda, Sudan en Uganda en binnen de regio met politiecollega’s uit alle EASF-lidstaten.


Ik woon met mijn gezin met veel plezier in Kenia. Het land staat goed bekend om zijn wildlife. Onze drie kinderen gaan hier naar de Nederlandse (basis) of Internationale (Britse) school. Een groot voordeel daarvan is dat zij de Engelse taal leren als hun tweede moedertaal. Wonen, werken en leven in Afrika houdt automatisch in dat je betrokkenen raakt bij hulpprojecten. Hier kunnen we gelukkig, door sponsoring van familie en vrienden uit Nederland, ook ons steentje aan bijdragen. Zo bieden wij bijvoorbeeld hulp aan een weeshuis in de wijk Dagoretti waar ongeveer 80 à 90 kinderen verblijven. De hulp bestaat uit sponsoring van eten, aanschaf van een kleine medische voorziening, aanleggen van water en sanitaire voorzieningen en het kopen van babybedden. Voor 2012 staan de aanschaf van speeltoestellen en groentekassen op het programma.” Kapitein Martin de Zwaan Police and Training Advisor EASFCOM


...op de valreep Schilderijen krijgen ereplaats Op locatie ‘t Harde (brigade Drenthe-IJsselstreek) hebben de schilderijen die gemaakt zijn door verstandelijk gehandicapten van het lokale dagactiviteitencentrum SHALOM officieel een plek gekregen. In de koffieruimte van het oude brigadegebouw prijken de kunstwerken aan de muur. De kunstenaars werden met een YPR opgehaald bij het activiteitencentrum, waarna wijkwachtmeester Jaap van Boven als initiator van het geheel de kunstenaars toesprak. Hij onthulde hierna een speciaal vervaardigde plaquette. Onder luid applaus werden de kunstenaars bedankt en kregen ze allemaal een tasje met goodies van de marechaussee mee als aandenken. Een onvergetelijke dag voor zowel de kunstenaars als de collega’s.

Sinterklaas in Kosovo Sinterklaas heeft een bezoek aan Kosovo gebracht om samen met de ruim vijftig Nederlandse militairen, politieagenten, justitiemedewerkers van Eulex en KFOR en het ambassadepersoneel het sinterklaasfeest te vieren. Ook bezocht de sint de kinderafdeling van het ziekenhuis in Pristina, waar ongeveer 200 kinderen variërend in leeftijd van 0 tot 16 jaar liggen. Onder het Nederlandse personeel van Eulex, KFOR en de ambassade is geld opgehaald om cadeaus te kopen voor de kinderen. Ook vanuit Nederland zijn diverse spullen richting Kosovo verzonden. De KMar heeft snoepgoed, stiften, kleurpotloden en kleurplaten opgestuurd en ook zijn er door een schoondochter van een collega ruim 200 pyjama’s opgestuurd.

Kleinere vaartuigen maritiem grenstoezicht In december is een plan aangekondigd om alle KMar-patrouillevaartuigen uiterlijk 1 januari 2014 te vervangen door kleinere, flexibel inzetbare vaartuigen. Uitgangspunt is dat het grenstoezicht met behulp van informatiegestuurd optreden in combinatie met de flexibele vaartuigen gerichter en goedkoper wordt. Om de exploitatiekosten in het kader van de bezuinigingen alvast te drukken zijn vanaf 1 januari de RV160 (brigade Zuid-Holland) en de RV169 (brigade Scheldestromen) stilgelegd. Ook gaat de KMar voor de bewaking van de Europese buitengrens meer samenwerken met andere diensten. De komende tijd wordt het voorgenomen besluit over het maritiem grenstoezicht verder uitgewerkt en afgestemd.

KMarMagazine. ZUIS: controleren met voorkennis. Tweede lichting NTM-A. KOWA nader toegelicht

Recommend Documents