KMarMagazine. Zuid-Soedan in beeld. Uitleg over het PTTC. Achtergronden van Frontex

KMarMagazine Personeelsblad van de Koninklijke Marechaussee Nummer 1, januari 2013

Zuid-Soedan in beeld Uitleg over het PTTC Achtergronden van Frontex

Inhoud

6-9 Profiling, Targeting & Tasking Centre

De term zoemt al geruime tijd rond: Profiling, Targeting & Tasking Centre, afgekort PTTC. Maar wat is het? Programmamanager Informatie Gestuurd Optreden overste Tako van Hoorn en majoor René Janssen, projectleider PTTC, scheppen duidelijkheid.

10-13 Frontex in lijn met ambitie KMar

De bewaking van de Europese buitengrenzen is vandaag de dag erg belangrijk geworden. Via Frontex bieden de lidstaten elkaar hulp. Een mooie kans voor de KMar om haar ambities op het gebied van beste grensbewaker van Europa waar te maken.

14-15 Handleiding vacaturebank De vacaturebank kan soms een doolhof lijken. Om je een handje te helpen bij het zoeken naar en het vinden van een nieuwe functie is een beknopt overzicht gemaakt. Van ‘waar vind ik de vacaturebank’ tot ‘toon belangstelling’ in slechts enkele stappen.

Wegwijs naar nieuwe functie Op zoek naar een nieuwe functie? De vacaturebank van Peoplesoft kan soms een doolhof lijken. Een eenvoudige wegwijs naar je volgende functie. De vacaturebank vind je tegenwoordig via Portaal > P&O selfservice > Business Operations Platform Defensie > Functioneren, (her)plaatsen en bevorderen > Vacaturebank. Op de startpagina kun je een zoekprofiel aanmaken en bewaren. Het is belangrijk dat je altijd de juiste specificaties invoert, anders kom je nooit op passende functies. Denk daarbij aan het betreffende defensieonderdeel (1) waar de functie toe behoort en dat je bij ‘Ik zoek vacatures binnen het OPCO’ (2) voor Koninklijke Marechaussee kiest als je een KMar-functie zoekt.

Genoeg zoektermen ingevoerd? Klik bij (6) op ‘zoek naar vacatures’. Je krijgt dan de lijst met bestaande vacatures, met daarbij onder andere de gewenste begindatum en sluitingsdatum voor belangstellingsregistratie. Door op het icoontje van het rode pennetje te klikken, kun je belangstelling tonen voor de functie. Let op: door daadwerkelijk belangstelling te tonen, word je meegenomen in het eerstvolgende selectieproces voor vulling. Vaak wordt ook gevraagd om een cv en motivatiebrief aan te leveren. Als dit in de vacaturetekst vermeld staat, is het belangrijk dat je deze ook aanlevert om te worden meegenomen in het selectieproces.

Ook bij (2): De rang waarop je zoekt: Militairen:

Burgers:

06 Kpl/Mar-2

Schaal 4

07 Kpl 1/Mar-1

Schaal 4

08 Sgt/Wmr

Schaal 5

10 Sm/Ow

Schaal 6

11 Aoo

.

Schaal 7/8

14 Elnt

Schaal 8/9

15 Kap/Ritm

Schaal 10

16 Maj

Schaal 11

17 Lkol

Schaal 12

Als je in de vacaturelijst klikt op een vacaturecode, krijg je meer informatie over de betreffende functie, waaronder een uitgebreide functiebeschrijving en arbeidsplaatsgegevens. De gevraagde kwalificaties kun je terugvinden in de functiebeschrijving. Dit zijn de functie-eisen waarvan wordt verwacht dat de kandidaat eraan voldoet. Het is belangrijk om automatisch gegenereerde berichten uit de vacaturebank goed te lezen. Vaak word je met deze e-mails geïnformeerd over wijzigingen in functies waarop je belangstelling hebt getoond. Ook word je voor vragen doorverwezen naar de juiste functionaris.

Voor de actuele stand van de vacatures die nu en in de toekomst openstaan, is het handig om bij (3) ‘ja’ te kiezen bij ‘Ik zoek naar een vrijgegeven vacature’. Bij (4) kun je een plaats en/of locatie invullen om een vacature te zoeken. Bij (5) kun je desgewenst nog meer zoekvelden invullen.

KMAR MAGAZINE jANuARI 2013

HEt MAANDBLAD vooR MEDEwERKERs vAN DE MAREcHAussEE pAGINA 15

En verder 04 16 20 21 22 23

KMarKort Zuid-Soedan in beeld KMarren met KMar in de media Mensen Groeten uit

Cover KMar in Zuid-Soedan Ongeveer veertig Nederlanders leveren in Zuid-Soedan een bijdrage aan de VN-missie UNMISS. Ze monitoren, trainen en geven les aan de lokale politie in diverse provincies. Foto: adjudant Richard Frigge (AVDD)

KMAR MAGAZINE januari 2013

Leijtens reageert

Colofon

Goede voornemens

KMarMagazine is een uitgave van de Afdeling Voorlichting & Communicatie, Staf Commandant Koninklijke Marechaussee

Veel mensen beginnen elk jaar met goede voornemens. Het lijkt daardoor soms wel alsof we van januari naar januari leven. Alsof we na de jaarwisseling een sprint trekken naar een denkbeeldige finish in december. Dat is niet de manier waarop ik samen met de Marechausseeraad onze organisatie bestuur.

Hoofdredactie: Wilfried Goos Eindredactie: Robert den Hartog Redactie: Dienstencentrum Defensiemedia/ sectie Bladen Redactieraad: Ellen Beernink, Amanda de Boer-Bijl, Simone van Buren, kapitein Geert Fransen, Fanny Bloemers-Geurts, Benjamin Hol, Martijn van de Klok, Anouk Fransen, Barbara Zeelenberg-Kelderman Telefoon: (070) 441 46 95 MDTN: *06-600-14695 Redactieadres: Van Alkemadelaan 85, postbus 90615, 2509 LP Den Haag E-mailadres: [email protected] Vormgeving: Grafische Dienst | AVDD Fotografie: AVDD e.a. Druk: OBT bv, Den Haag

Ik wil natuurlijk niemand ontmoedigen om goede voornemens te maken, maar ik heb ze dit jaar voor de Koninklijke Marechaussee niet. Tenminste geen nieuwe. We hebben die van ons immers al meer dan een jaar geleden gemaakt, in de vorm van de Ontwikkelagenda. We slagen er steeds beter in om die voornemens ook echt in de praktijk te brengen. Dat is geen sprintje naar het eind van de straat. Het lijkt meer op een marathon waar we vastbesloten aan begonnen zijn. De finish is nog lang niet in zicht, er komen nog bergen en dalen, maar we zijn prima van start gegaan en liggen aardig op schema.

Adreswijzigingen: Voor medewerkers van de Koninklijke Marechaussee wordt het postadres dat in PeopleSoft staat gebruikt. Dit is uitsluitend via PeopleSoft te wijzigen. Adreswijzigingen kunt u niet doorgeven aan de redactie. Abonnees die niet (meer) werkzaam zijn bij de Koninklijke Marechaussee kunnen adreswijzigingen doorgeven via [email protected] Overname van artikelen of delen daarvan is alleen toegestaan met toestemming van de redactie. Aan de inhoud kunnen geen rechten worden ontleend.

We ontwikkelen daadwerkelijk onze grenspolitietaak, investeren in bewaken & beveiligen en versterken en vernieuwen onze internationale en militaire politietaken. Er is al veel van de grond gekomen en in 2013 zetten we de volgende stappen, bijvoorbeeld de oprichting van het Profiling, Targeting & Tasking Centre (PTTC). Daarover kunt u verderop in dit magazine meer lezen. Ik besef me heel goed dat we dit allemaal doen in een tijd dat er veel van onze mensen gevraagd wordt. Een aantal collega’s heeft te horen gekregen dat hun functie vervalt en zij moeten op zoek naar iets anders. Het kabinet heeft een aantal bezuinigingsmaatregelen genomen die we terug zien in ons dagelijks leven, op het werk en in de huishoudportemonnee. Dat heeft alles te maken met de toestand van de Nederlandse economie en gelukkig niet met de waardering voor ons werk. Die is nog altijd groot, net zoals het belang van wat we doen voor de veiligheid van de Staat. Anders dan in een echte marathon is wat we nu als organisatie doen geen prestatietocht waarmee we iets aan onszelf of een ander willen bewijzen. Anders dan een marathonloper wíllen we niet alleen door, wij moéten het ook. Omdat de wereld om ons heen niet stil staat. Het veiligheidslandschap verandert, de dreigingen, misdaad en fenomenen die we bestrijden ook. We hebben onze koers niet ingezet om die ontwikkelingen te volgen, maar om ze vóór te blijven. Om te blijven leveren waar iedere Nederlander elke dag op rekent: veiligheid.

Ik wens u veel leesplezier, Luitenant-generaal Dr. Hans Leijtens Commandant Koninklijke Marechaussee

Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 3

KMarkort

Gouverneursreceptie druk bezocht

Staatssecretaris Teeven bezoekt API-centrum Staatssecretaris van het ministerie van Veiligheid en Justitie Fred Teeven heeft op eerste kerstdag een bezoek gebracht aan het API-centrum op Schiphol. De staatssecretaris kreeg uitleg over het analyseren van passagiersgegevens en bijbehorende vluchtgegevens. Met het Advance Passenger Information-systeem wordt illegale immigratie doeltreffender bestreden en de grenscontroles verbeterd door informatiegestuurd op te treden. Het proces kon live worden getoond omdat juist op dat moment gegevens van een passagier overeenkwamen met de gegevens van een persoon die voorkwam op de lijsten van het Schengen Informatie Systeem.

In zijn rol van Gouverneur der Residentie hield CKMar op 7 januari op de Prinses Julianakazerne in Den Haag traditiegetrouw een nieuwjaarsreceptie. De receptie werd zoals altijd druk bezocht. Tal van hoogwaardigheidsbekleders waren aanwezig, waaronder minister Ivo Opstelten van Veiligheid en Justitie, Commandant der Strijdkrachten generaal Tom Middendorp, secretaris-generaal van Defensie Erik Akerboom, burgemeester van Den Haag Jozias van Aartsen en CDA-politicus Sybrand van Haersma Buma. Gouverneur der Residentie is een vaste neventaak van de Commandant Koninklijke Marechaussee. Die taak houdt in dat hij verantwoordelijk is voor het militair ceremonieel in Den Haag, waaronder het militair vertoon bij Prinsjesdag en het aanbieden van geloofsbrieven.

In Memoriam Op 3 januari 2013 overleed opperwachtmeester

Herbert Jan Kemperink op de leeftijd van 44 jaar. Herbert Jan was in zijn laatste functie werkzaam als senior medewerker algemene politiedienst op de KMar-post in Neustadt an der Weinstrasse (D). Hij was ingedeeld binnen de brigade Krijgsmacht Operationele Ondersteuning van het district Landelijke en Buitenlandse Eenheden. Wij wensen zijn dierbaren en in het bijzonder zijn echtgenote en beide kinderen veel sterkte toe in het dragen van dit verlies.


Nieuwe wet processtukken De ‘Wet herziening regels betreffende de processtukken in strafzaken’ geldt vanaf 1 januari. Dit heeft ook gevolgen voor de processen binnen de Koninklijke Marechaussee. De nieuwe wet houdt globaal in dat een verdachte per 1 januari 2013 vanaf het moment van het eerste verhoor recht heeft op inzage in zijn processtukken. Als een verdachte om inzage van zijn stukken vraagt, dan heeft de KMar een verwijsfunctie naar de zaaksofficier van Justitie bij het Openbaar Ministerie. Deze heeft de bevoegdheid om te bepalen of en zo ja, welke processtukken in een onderzoek in aanmerking komen om te verstrekken en deelt zijn beslissing schriftelijk mede aan een verdachte/raadsman.

Artikel 6 wordt artikel 4 De nieuwe Politiewet 2012 is op 1 januari in werking getreden. De Politiewet is vooral gewijzigd om de oprichting van de Nationale Politie mogelijk te maken. Ook voor de KMar heeft de nieuwe Politiewet een aantal gevolgen. Het meest opvallende in de nieuwe Politiewet is dat het oude artikel 6 terugkomt als artikel 4. Het takenpakket van de KMar is exact hetzelfde gebleven als in de oude Politiewet, maar de aloude verwijzing naar de artikel 6-taken klopt vanaf 1 januari dus niet meer. Op dit moment wordt er hard aan gewerkt om de nieuwe politiewet zo snel mogelijk te verwerken in de operationele systemen en te integreren in de KOWA.

KMarMagazine digitaal

Brigade Veluwe wint IGO-award

Het KMarMagazine wordt in de loop van 2013 vervangen door een digitale uitgave. Als het zover is, krijgt iedere abonnee op het KMarMagazine informatie over wat te doen om ook in de toekomst via het zogenaamde e-zine op de hoogte te blijven van nieuws en achtergronden over de KMar. Dat het KMarMagazine in papieren vorm verdwijnt, is een gevolg van de defensiebrede bezuinigingen. Behalve het KMar-blad zullen ook de bladen van de landmacht, luchtmacht, marine, DMO, CDC en de Defensiekrant straks alleen nog digitaal verschijnen.

Op de nieuwjaarsreceptie van CKMar in Apeldoorn is bekend gemaakt dat de brigade Veluwe dit jaar de IGO-award heeft gewonnen. De prijs voor Informatie Gestuurd Optreden (IGO) stond dit jaar in het teken van gegevensbeheer en de kwaliteit van de gegevens die in de operationele systemen worden ingevoerd. Het tijdig registreren van betrouwbare en volledige data zorgt voor het boeken van operationele successen. Hoofd Operaties kapitein Peter Maurits ontving van CKMar een wisselbeker en een cheque van 2.500 euro voor de brigade.

KMar begeleidt Patriot-konvooi

Innovatieprijs voor Mindfulness

Twee Nederlandse Patrioteenheden zijn door de Marechaussee van Vredepeel naar Eemshaven begeleid. Twaalf motorrijders van de brigade Krijgsmacht en Operationele Ondersteuning van het district Landelijke en Buitenlandse Eenheden zorgden na een rit van driehonderd kilometer voor een veilige aankomst van de maar liefst 150 voertuigen en 130 aanhangers.

De innovatieprijs 2012 is gewonnen door het project Mindfulness van kapitein Alexander Poot. Na een stemronde via intranet kwam zijn project voor het verhogen van de alertheid van marechausseebeveiligers als winnaar uit de bus. Kapitein Poot ontving de prijs uit handen van CKMar.

De Patriot-systemen zijn in Eemshaven op de boot geladen naar Turkije, waar ze naar verwachting rond 22 januari zullen aankomen. Dan zullen de systemen worden ingezet en de NAVO-bondgenoot beschermen tegen aanvallen met Scud-raketten vanuit Syrië tijdens operatie Anatolian Protector.

Het experimentele project Mindfulness maakte gebruik van concentratie- en meditatieoefeningen om gewapende beveiligers te helpen om hun aandacht beter bij hun werk te houden. De training is er onder andere op gericht om de collega’s langer ‘scherp’ te houden en beter te laten waarnemen. Eervolle vermeldingen gingen naar wachtmeesters-1 Rene ten Cate en Raimond Visser met hun idee voor een docubus en naar de wachtmeesters-1 Charlotte ten Broeke en Kim Kootkar voor het geven van workshops Hostmanship. De innovatieprijs wordt jaarlijks uitgereikt als stimulans voor elke collega die vernieuwing en verbetering in zijn werk probeert te bereiken. Meer lezen over Mindfulness? In het KMarMagazine van april 2012 stond hierover een uitgebreid artikel.


Profiling, Targeting & Tasking Centre

Meer en veiliger boeven vangen PTTC, de term zoemt al geruime tijd rond bij de brigades en districten. de marechausseeraad heeft groen licht gegeven, commandanten, teamleiders en collega’s praten erover. Maar wat is het nou precies? En hoe gaat het PTTC de slagkracht van de KMar vergroten? Programmamanager Informatie Gestuurd Optreden (IGO) luitenant-kolonel Tako van Hoorn en majoor René Janssen, projectleider PTTC, lichten het nader toe. >> Tekst: Ingmar Kooman Foto’s: Hans Lebbe, Wim Salis en Jaap Spieker (AVDD)



PTTC, waar staat het ook weer voor? Luitenant-kolonel Tako van Hoorn (TvH): “Het Profiling, Targeting & Tasking Centre moet de komende jaren uitgroeien tot het centrale zenuwcentrum dat operationele plannen maakt en de lopende operaties ondersteunt met intell, kennis en expertise. Het geeft handen en voeten aan een van de belangrijkste initiatieven uit de Ontwikkelagenda: de KMar meer informatiegestuurd maken.”

middelen. En niet onbelangrijk, dat zorgt ook voor werk dat meer voldoening geeft, want we vergroten de pakkans.”

Waarin verschilt de PTTC-aanpak van de huidige?

Waarom is informatiegestuurd werken zo belangrijk?

TvH: “De brigades zijn nu vaak gefocust op hun eigen producten, hun eigen onderzoeken en controles. Ze zien incidenten en treden daartegen op. Maar de kans bestaat dat ze een regionaal of landelijk patroon over het hoofd zien.”

TvH: “Informatiegestuurd optreden via bijvoorbeeld informatiesystemen als ZUIS, API en @migoboras maakt het mogelijk om je mensen en middelen precies daar in te zetten waar het nodig is. Hierdoor kan onze organisatie beter inspelen op ontwikkelingen in de maatschappij en prioriteiten van het gezag. Ook maakt informatiegestuurd optreden het werk van onze medewerkers gerichter, veiliger en effectiever.“

RJ: “Die blinde vlekken willen we gaan invullen met het PTTC. Vanuit de daar gecreëerde helikopterview wordt het mogelijk nieuwe verbanden en patronen te ontdekken. Dankzij die nieuwe inzichten kunnen we fenomenen zoals bijvoorbeeld mensensmokkel beter aanpakken. Ook kun je doublures voorkomen doordat je in een vroeg stadium van elkaar weet waarmee je bezig bent.”

Wat gaat het Profiling, Targeting & Tasking Centre doen? Majoor René Janssen (RJ): “Het PTTC gaat dus KMar-breed informatie verzamelen, plannen maken en de teamleider aansturen en operationele eenheden ondersteunen. Ze doet dat door intell (informatie), plannen en het ondersteunen van de operatie. Informatie uit de databases van de brigades en informatiebronnen van politie en justitie komt samen bij het PTTC. Op basis van een continue KMar-brede analyse van dergelijke gegevens komen trends of patronen aan het licht. Daarmee kunnen we onze inzetten veel gerichter plannen. Dat resulteert uiteindelijk in een efficiëntere en effectievere inzet van mensen en

TvH: “Bovendien weten we straks waar onze mensen zijn, welke kennis en ervaring ze hebben en waar ze zich mee bezighouden. Op basis daarvan kunnen medewerkers flexibeler worden ingezet, daar waar het echt nodig is.”

Betekent de komst van het PTTC dan ook dat ik overal in het land kan worden ingezet? TvH: “Mijn verwachting is dat teams niet kriskras het hele land door worden gestuurd. Wel benut het PTTC de expertise en ervaring van de teams en van de individuele KMar-medewerkers. In principe worden medewerkers binnen hun eigen team ingezet, maar teams zullen niet langer uitsluitend binnen het gebied van de eigen brigade werken. Je zult ook daarbuiten worden ingezet, maar dan steeds voor een concrete klus. Wel is het belangrijk dat we aan onze medewerkers steeds tijdig uitleggen waarom we iets doen. Doordat we minder incidentgestuurd en meer gepland werken, zal die tijd er doorgaans ook zijn.” RJ: “De inzet die je doet is informatiegestuurd, dat werkt dus veel effectiever. Door deze planmatige aanpak weet je namelijk dat de kans dat je iets aantreft een stuk groter is. En daar gaat het elke marechaussee om: boeven vangen.”

Ik kan dus elders worden ingezet, maar wat gaat het PTTC verder concreet voor mijn werk betekenen? Luitenant-kolonel Tako van Hoorn: “De kennis en expertise van de KMar komt samen in het PTTC.”


RJ: “Als marechaussee kun je bijvoorbeeld de klok rond bij het PTTC terecht voor al je bevragingen. Rechercheinformatie, voertuigregistratiegegevens, informatie uit andere lopende onderzoeken: je hoeft niet langer verschillende mensen af te gaan om de antwoorden uit de verschillende informatiesystemen te krijgen. Eén persoon

TvH: “Het team is en blijft de bouwsteen van de KMar. De teamleider is betrokken bij elke inzet en draagt daar ook verantwoordelijkheid voor. De essentie is dat uiteindelijk voor alle acties vooraf een werkopdracht wordt verstrekt aan de teamleider. Deze stelt op basis hiervan een operationeel plan op. Dit plan wordt uitgevoerd onder verantwoording van de teamleider. In de uitvoeringsfase ondersteunt het PTTC. Voor de teamleider zit de winst erin dat hij zijn mensen beter kan inzetten en ondersteunen.”

Vanaf wanneer gaat het PTTC aan de slag? En vanuit waar? TvH: “Het PTTC bevindt zich nu nog in de operationele testfase. We hopen in de eerste maanden van 2013 daadwerkelijk van start te gaan. Dat doen we in eerste instantie vanuit Schiphol. Het PTTC valt niet onder district Schiphol, we gaan feitelijk samenwonen. Later verhuist het PTTC naar een andere locatie.”

heeft vanuit operations van het PTTC het volledige overzicht over alle noodzakelijke Marechaussee, politie- en justitiesystemen. De marechaussee ter plaatse krijgt daardoor kwalitatief betere antwoorden én ook sneller zicht op de gevaarzetting. Dat maakt het werk voor uitvoerende collega’s dus veiliger.” TvH: “Het PTTC is de plek waar de kennis en expertise van de KMar samenkomt. Daar gaan de mannen en vrouwen op straat echt de vruchten van plukken.”

RJ: “In de initiële fase bouwen we de kern van het PTTC op. We brengen alle informatiesystemen voor de 24/7bevraging bijeen. De volgende stap is dat we vanuit de gecentraliseerde gegevens ook structureel gaan analyseren. Pas daarna zal het PTTC daadwerkelijk regie nemen in het tasken van teams. Het doel is om uiteindelijk in 2018 de gehele KMar een common operational picture te geven, een operationeel totaalbeeld. Die verbeterde informatiepositie zal samen met de gecentraliseerde planning en aansturing de operationele slagkracht van de KMar vergroten. We gaan het PTTC de komende jaren dus stapsgewijs opbouwen.” <

PTTC? Profiling Analyseren van informatie uit verschillende bronnen. Targeting Filteren van uit sensoren en andere informatiesystemen op relevante gegevens. Tasking Uitzetten van de opdracht bij de teams of brigades.

RJ: “Stel: je vindt een onbekend wapen. In de nabije toekomst maak je daarvan een foto of filmpje en stuur je dat door naar het PTTC. Vanuit daar helpt een wapenexpert je om te beoordelen of het om een wapen gaat dat verboden is. Of stel dat je onderweg bent naar een dodelijk ongeval. Een collega kan je daarover dan op afstand coachen. Dergelijke kennis en vaardigheden zijn voortaan dus op afroep beschikbaar voor de medewerker.”

Wat betekent het PTTC voor een teamleider? TvH: “Voor leidinggevenden kan het PTTC inzichtelijk maken waar de pieken in de werkdruk precies zitten. Verder versterkt het de informatievoorziening. Inzetten zijn daardoor ook gemakkelijk te plannen. Je kunt meer aan effectsturing doen, op basis van de samenhang van informatieproducten.” RJ: “Het PTTC koppelt verschillende producten binnen het Wapen aan elkaar. Dat alleen al is een meerwaarde van het PTTC. We hopen dat dit bijdraagt aan het draagvlak voor het PTTC bij de medewerkers.”

Boven: Majoor René Janssen: “De inzet die je doet is informatiegestuurd en dus veel effectiever.” Links: Als marechaussee kun je straks de klok rond bij het PTTC terecht voor al je bevragingen.


Frontex en KMar kijken naar de toekomst

Op weg naar de beste grensbewaker van KMAR MAGAZINE januari 2013

Bijna een half miljard mensen kunnen dagelijks in het Schengengebied vrij reizen. Door het ontbreken van grensbewaking aan de Europese binnengrenzen is de bewaking van de Europese buitengrenzen veel belangrijker geworden. Ongeveer 44.000 kilometer aan zeegrens en bijna 9.000 kilometer aan landgrens moeten worden bewaakt tegen illegale migratie. Het Europees Agentschap Frontex springt waar gewenst bij met mankracht en middelen om het grensmanagement plaatselijk te ondersteunen en te versterken. Tekst: Robert den Hartog Foto’s: AVDD e.a.

Minerva, Poseidon, Hermes en Indalo zijn enkele Frontexoperaties waaraan Nederland de afgelopen jaren heeft deelgenomen en ook de komende jaren ondersteuning zal verlenen. Majoor Ad Peters van de Koninklijke Marechaussee is werkzaam op het strategische beleidsniveau voor Frontex. Hij legt uit wat het agentschap doet. “Lidstaten die hulp nodig hebben bij het bewaken van de buitengrens tegen illegale migratie kunnen een beroep doen op gespecialiseerde mensen en middelen die vanuit andere lidstaten beschikbaar worden gesteld.”

Europa

De werkwijze van Frontex biedt de KMar de mogelijkheid om haar aspiraties op het gebied van beste grensbewaker van Europa waar te maken. De KMar hecht daarom veel belang aan Frontex en streeft ernaar met haar specialistische kennis en kunde uit te groeien tot de meest geschikte partner binnen Europa om migratiecriminaliteit aan te pakken. De verhoudingsgewijs grote inzet en de professionaliteit, kwaliteit en de specialismen die de KMar in huis heeft, bijvoorbeeld op het gebied van falsificaten, onderstrepen die ambitie. >>


De KMar maakt er werk van om Frontex beter in de organisatie in te bedden. Peters: “Bij het DLBE is een National Point of Contact aangesteld. Deze NPOC is de spin in het web voor bijvoorbeeld alle communicatie van en naar Frontex en met de collega’s die voor Frontex worden ingezet. Inmiddels zijn er binnen de KMar ook Special Point of Contacts aangewezen die gespecialiseerd zijn in het land-, zee en luchtsegment en opleidingen. Zij zoeken onder andere de meest geschikte collega’s voor de beschikbare operaties en dienen ook als aanspreekpunt voor Frontexcollega’s die vanuit het buitenland in Nederland tewerkgesteld worden.”

Samenwerking De KMar wil de samenwerking met Frontex dus verder uitbreiden, maar ook Frontex zelf timmert flink aan de weg. Zo zijn er inmiddels de zogenaamde European Border Guard Teams. Om grensbewakers nog flexibeler in te zetten komt er in de toekomst vanuit Frontex een nieuw efficiënter detacheringssysteem dat medewerkers van alle

Frontex en de KMar De Europese ministerraad richtte in oktober 2004 het Europees Agentschap Frontex op. De naam is afgeleid van het Franse frontière extérieures (buitengrenzen). De belangrijkste taak van Frontex is het gezamenlijk versterken van de grenscontroles aan de buitengrenzen van de EU om illegale migratie tegen te gaan. Frontex coördineert daarom gezamenlijke internationale operaties met de lidstaten op het land, ter zee en in de lucht. CKMar is namens Nederland permanent lid van de Management Board, (het hoogste besluitvormende orgaan binnen Frontex). Drie KMar-collega’s werken in het hoofdkwartier van Frontex in Warschau. De Nederlandse inzet voor Frontex bestaat niet alleen uit de KMar. Ook collega’s van onder andere de politie, zeehavenpolitie, de Dienst Terugkeer en Vertrek van de Immigratie en Naturalisatie Dienst en de directie Migratie Beleid van het ministerie Veiligheid en Justitie kunnen voor operaties worden ingezet. De KMar heeft een permanente pool van ongeveer 120 collega’s ‘geoormerkt’ om voor operaties te worden ingezet. De inzet varieert onder andere van grensbewakers, debriefers, vertalers en hondengeleiders. De KMar kijkt op de uitvraag van Frontex wat een lidstaat nodig heeft en op welke wijze het daar invulling aan kan geven. Het cv van de KMar is door de jaren heen goed gevuld met Frontex-operaties. Zogenaamde guest officers zijn ingezet aan de zuidkust van Spanje, in het grensgebied van Griekenland en Turkije en voor de Italiaanse kust. Nederlandse voertuigen, Rhibs en kustwachtvliegtuigen ondersteunden die bijdragen. Maar behalve de inzet in de lucht, op het land of op het water draagt de KMar ook bij op het opleidingsgebied. Het Border Security Training Centre van het LOKKMar is een volwaardige Partnership Academy en leidt buitenlandse grensbewakers op.


betrokken diensten uit alle landen meteen voor een half jaar aan Frontex koppelt. Deze seconded guest officer is dan overal inzetbaar voor een periode van zes maanden.”

Risicoanalyse Welke operaties Frontex draait wordt jaarlijks bepaald op het Frontex-hoofdkwartier in Warschau. Dit is geen nattevingerwerk, maar gebeurt op basis van een risicoanalyse van het Frontex Analytical Network (FRAN). Het FRAN maakt een criminaliteitsbeeldanalyse waarin het omschrijft welke groepen illegale migranten de Schengenlanden kunnen verwachten en waar ze vandaan komen. Aan de hand daarvan wordt een operatie beschreven en een uitvraag gedaan voor mensen en middelen bij de lidstaten. De KMar bekijkt op haar beurt de operatieplannen van Frontex en stemt met de directeur-generaal Vreemdelingenzaken af aan welke operaties ze een bijdrage wil en kan leveren. Peters: “En daarbij kijken we niet naar welke locaties ons wel leuk lijken vanwege het klimaat. We ondersteunen natuurlijk heel graag operaties in gebieden waar Nederland zelf iets aan heeft. Als blijkt dat illegale migranten met Nederland als eindbestemming, altijd via een bepaalde route Europa binnenkomen, dan hebben we er ook als Nederland heel veel aan om ondersteuning te verlenen.”

Groter doel De bijdrage die Nederland aan Frontex levert, dient dus een groter doel. Ons land kan namelijk zowel direct als indirect de gevolgen ondervinden van illegale migratie die via een buitengrens het Schengengebied binnenkomen. Peters: “Door het beeld dat Frontex op basis van informatie schetst weten we ook wat we op het gebied van illegale migratie in Nederland kunnen verwachten. We kunnen die informatie gebruiken voor het informatiegestuurd optreden aan de eigen landsgrenzen. Ook delen we de informatie die we aan de grens verkrijgen weer met Frontex.” Op de grens richt Frontex zich met name op illegale migratie, maar de organisatoren die zich schuldig maken aan mensenhandel en -smokkel worden niet vergeten. Deze vorm van georganiseerde criminaliteit is het werkterrein van Europol. Frontex speelt belangrijke informatie die het vergaart en waar Europol iets aan heeft dan ook door. “Ook Europol houdt de trends en ontwikkelingen in de gaten. Deze combinatie van informatie zorgt er voor dat we als Frontex en als Marechaussee twee vliegen in een klap vangen. Zowel de illegale migratie als de georganiseerde criminaliteit worden door de samenwerking aangepakt.” <

Wachtmeester-1 Henri van Ruiswijk Brigade Grensbewaking Schiphol Joint Operations Focalpoint en Hammer “Ik heb vanaf 2009 aan meerdere Frontex-operaties meegewerkt. Voordat ik ingezet kon worden, volgde ik diverse opleidingen om mezelf te certificeren. Er staat inmiddels een aardige lijst met werklocaties achter mijn naam. Zo heb ik een bijdrage geleverd aan het bewaken van de EU-buitengrens op luchthavens in Slowakije, Hongarije, Griekenland, Italië en Roemenie. Ik heb verschillende taken uitgevoerd. Zo heb ik zelfstandige functies bekleed, maar ook als grenswacht passagiers geprofiled in opdracht van Frontex. Het doel was om trends te ontdekken en nieuwe ontwikkelingen te signaleren. Mijn informatie rapporteerde ik vervolgens aan het hoofdkwartier van Frontex. Behalve het bijdragen aan het Europese grensmanagement vind ik het persoonlijk erg leuk om namens de KMar in het buitenland te werken en kennis en kunde te delen. We streven als KMar de ambitie na om de beste grensbewaker van Europa te worden, dat kan volgens mij alleen als je ook in staat bent om kennis te delen. Bovendien is de internationale samenwerking fantastisch. Ik zie het als een uitdaging om te integreren in een groep met verschillende nationaliteiten. Het is ook wel noodzakelijk, want een goede basis zorgt voor de beste samenwerking. En die is nodig om ons gezamenlijke doel te behalen.”

Wachtmeester-1 Kees Rokven

Adjudant Jan Hartlief

Brigade Scheldestromen Joint Operation Minerva

Brigade Waddengebied Operaties Zuis (Zuid-Italië) en Poseidon (Griekenland)

“In 2010, 2011 en 2012 heb ik namens Frontex ondersteuning verleend in Spanje tijdens Joint Operation Minerva. De Nederlandse afvaardiging bestond uit KMar-collega’s en de Zeehavenpolitie. Onze taak was het controleren van reisdocumenten en het onderscheppen van personen die illegaal Europa in probeerden te reizen vanuit Noord-Afrika. De grote aantallen reizigers zijn de voornaamste reden voor de ondersteuningsaanvraag van de Spanjaarden. De personen die illegaal Europa proberen binnen te komen, worden aangehouden door de Spaanse politie. Dat de ondersteuning nodig is, blijkt uit de resultaten. In 2012 werden er in een periode van twee maanden onder andere honderden illegale grensoverschrijdingen aangetroffen, verdovende middelen onderschept en tientallen valse of vervalste reisdocumenten onderkend. De Nederlandse bijdrage wordt door de Spaanse autoriteiten, Frontex en de overige gastlanden bijzonder op prijs gesteld. Dit blijkt uit de vele positieve reacties die wij tijdens ons verblijf hebben ontvangen. Ik denk dat de KMar de komende jaren, mede door de kennis en het enthousiasme, een grote bijdrage gaat leveren aan Frontex-operaties. Frontex heeft de toekomst.”

“Ik ben als Frontex Support Officer (FSO) twee keer in Griekenland werkzaam geweest voor operatie Poseidon/Land. Deze operatie focust zich op illegale migratie vanuit Turkije over land. Als FSO was ik verantwoordelijk voor een deel van het internationale gezelschap dat namens Frontex een bijdrage leverde aan de operatie. Kort gezegd zorgde ik in mijn coördinerende rol dat de Portugezen, Spanjaarden, Letten, Polen, Roemenen, Bulgaren, Duitsers en Oostenrijkers hun werk goed konden uitvoeren. Ik maakte de roosters, zorgde voor bijvoorbeeld wapenvergunningen en verzamelde en verstuurde de rapporten, die collega’s na hun dienst opmaakten, naar Frontex. Wat mij is opgevallen is dat de collega’s uit de andere lidstaten veel ontzag hebben voor Nederlanders. Met name op het gebied van kennis en kunde lopen wij op sommige gebieden echt voor. Maar het gaat de goede kant op. Tijdens mijn tweede bijdrage aan de operatie in Griekenland merkte ik dat er grote verbeteringen zijn doorgevoerd, bijvoorbeeld op het gebied van communicatie. Ook het aantal illegale migranten is drastisch teruggelopen. We zijn er nog niet, maar het gezicht van de Griekse commandant hier staat allang niet meer zo nors als toen ik hem de eerste keer ontmoette.”


Wegwijs naar nieuwe functie Op zoek naar een nieuwe functie? Hierbij uitleg over de vacaturebank. Stap voor stap naar je volgende functie.

De vacaturebank vind je tegenwoordig via Portaal > P&O selfservice > Business Operations Platform Defensie > Functioneren, (her)plaatsen en bevorderen > Vacaturebank. Op de startpagina kun je een zoekprofiel aanmaken en bewaren. Het is belangrijk dat je altijd de juiste specificaties invoert, anders vind je nooit passende vacatures. Denk daarbij aan het betreffende defensieonderdeel (1) waar de functie toe behoort en dat je bij ‘Ik zoek vacatures binnen het OPCO’ (2) voor Koninklijke Marechaussee kiest als je een KMar-functie zoekt.

Ook bij (2): De rang waarop je zoekt: Militairen: Burgers: 06 Kpl/Mar-2

Schaal 4

07 Kpl-1/Mar-1

Schaal 4

08 Sgt/Wmr

Schaal 5

10 Sm/Ow

Schaal 6

11 Aoo Schaal 7/8 14 Elnt Schaal 8/9 15 Kap/Ritm .

Schaal 10

16 Maj Schaal 11 17 Lkol Schaal 12

Voor de actuele stand van de vacatures die nu en in de toekomst openstaan, is het handig om bij (3) ‘ja’ te kiezen bij ‘Ik zoek naar een vrijgegeven vacature’. Bij (4) kun je een plaats en/of locatie invullen om een vacature te zoeken. Bij (5) kun je desgewenst nog meer zoekvelden invullen.


Genoeg zoektermen ingevoerd? Klik bij (6) op ‘zoek naar vacatures’. Je krijgt dan de lijst met bestaande vacatures, met daarbij onder andere de gewenste begindatum en sluitingsdatum voor belangstellingsregistratie. Door op het icoontje van het rode pennetje te klikken, kun je belangstelling tonen voor de functie. Let op: door daadwerkelijk belangstelling te tonen, word je meegenomen in het eerstvolgende selectieproces voor vulling. Vaak wordt ook gevraagd om een cv en motivatiebrief aan te leveren. Als dit in de vacaturetekst vermeld staat, is het belangrijk dat je deze ook echt aanlevert.

Als je in de vacaturelijst klikt op een vacaturenummer, krijg je meer informatie over de betreffende functie, waaronder een uitgebreide functiebeschrijving en arbeidsplaatsgegevens. De gevraagde kwalificaties kun je terugvinden in de functiebeschrijving. Dit zijn de functieeisen waarvan wordt verwacht dat de kandidaat eraan voldoet. Het is belangrijk om automatisch gegenereerde berichten uit de vacaturebank goed te lezen. Vaak word je met deze e-mails geïnformeerd over wijzigingen in functies waarop je belangstelling hebt getoond. Ook word je voor vragen doorverwezen naar de juiste functionaris.


Zuid-Soedan in

Ongeveer veertig Nederlanders leveren in Zuid-Soedan een bijdrage aan de VN-missie UNMISS (United Nations Mission in the Republic of South Sudan). Behalve collega’s van de politie, landmacht, luchtmacht en marine is bijna de helft marechaussee. Ze monitoren, trainen en geven les aan de lokale politie in diverse provincies. Zo krijgt de overheid van deze jonge staat de mogelijkheid effectief en democratisch te regeren en vervalt het land niet instabiliteit. >> Foto’s: adjudant Richard Frigge (AVDD)


beeld


Linksboven: CKMar bezocht vlak voor de Kerst de collega’s in Zuid-Soedan. Hij kreeg van de Nederlandse ambassadeur Kees van Baar uitleg over de opbouw van het land. Rechtsboven: Kapitein Bas van de Griendt op straat in gesprek met inwoner van Rumbek. Links: De Nederlandse delegatie bezocht in Juba de inspecteur-generaal van de politie van Zuid-Soedan. Onder: Een groepsfoto van (bijna) alle collega’s die deel uit maken van de tweede rotatie van UNMISS.


Boven: Een KMar-koppel ziet toe of de Traffic Police het geleerde goed in de praktijk brengt. Rechts: De regiochef van de politie van Lake State Province geeft CKMar uitleg over de omstandigheden in zijn provincie en het werk dat hij en zijn agenten verrichten. Linksonder: Straatbeeld van Juba (spreek uit: Djoeba), de hoofdstad van Zuid-Soedan. Rechtsonder: Rumbek is een stad in Lake State Province. De plaatselijke markt in beeld.


Een dagje kmarren met... Ruurd van der Weg (56) is sinds kort predikant-geestelijk verzorger bij de KMar op Schiphol. Samen met zijn collega humanistisch raadsman Harrie Bols probeert hij een bijdrage te leveren aan het geestelijk welzijn van de ruim 1.800 KMar-medewerkers op de luchthaven. “Het is nog knap lastig om mijn werk in foto’s te vangen, want ik doe eigenlijk ‘niets’: ik luister en praat. Maar dan blijkt ‘niets’ toch ook weer ‘aardig wat’ te zijn.”

werk is individuele Het belangrijkste onderdeel van mijn lijke gesprekken. oon begeleiding en het voeren van pers blemen en iepro De onderwerpen variëren van relat . levensvragen tot morele kwesties

verzorger worden Van een geestelijk k openbare op gezette tijden oo ht, zoals tijdens de optredens verwac hol. Ik probeer kerstlunch op Schip ig iets neer te altijd kort en kracht zetten.


Bij de KMar werken ongeveer tien geestelijk verzorgers. Om de zes weken ontmoeten wij elkaar. We bespreken lopende zaken en wisselen ervaringen uit.

hulpverleners, Ik werk nauw samen met de zorg- en ers en de bedrijfswerk k pelij zoals de bedrijfsmaatschap en het Sociaal Binn r. doo ar arts. We verwijzen naar elka n, die zorg roke besp sen men Medisch Team worden de en hulp nodig hebben.

Ik voer rituelen uit op belangrijke momenten in een mensenleven, zoals doop, huwelijk, herdenking en uitvaart. Ook doe ik kerkdiensten, vieringen en bezinningsmomenten. Deze foto is van de Kerstavondviering in het Stiltecentrum op Schiphol.

KMar in de media Het Haarlems Dagblad meldt dat de Marechaussee op Schiphol een vijftal aanhoudingen heeft verricht in verband met mensensmokkel. De mensensmokkel werd georganiseerd vanuit Amsterdam en Diemen en betrof een tweetal personen afkomstig uit Oeganda. Vanuit Kampala in Oeganda vroegen zij visa aan om landen in Europa te bezoeken. Deze visa werden onder valse voorwendselen verkregen bij ambassades aldaar. Door marechaussees werd tijdens observaties vastgesteld dat deze personen vanuit omliggende Schengenlanden via de luchthaven Schiphol Nederland binnenkwamen. Nadat zij op Schiphol waren aangekomen werden zij opgehaald en ondergebracht op adressen in Amsterdam en Diemen. Hier verbleven zij een aantal maanden om zich voor te bereiden op een acceptabel asielverhaal voor de Immigratie en Naturalisatie Dienst (IND). NOS.nl meldt: ‘Marechaussee houdt 17 agressieve passagiers aan’. De Marechaussee op Schiphol heeft zeventien personen aangehouden nadat zij zich hadden misdragen aan boord van een vliegtuig. Het vliegtuig was afkomstig vanuit Groot-Brittannië. De meldkamer van de Marechaussee op Schiphol kreeg het verzoek vanuit het vliegtuig om eenheden ter plaatse te laten komen, omdat passagiers zich zouden misdragen tegenover het cabinepersoneel. Bij aankomst van het vliegtuig heeft de Marechaussee de verdachten aangehouden. De verdachten waren mogelijk onder invloed. De bemanning heeft aangifte gedaan.

cocaïne zat. In de handbagage werd uiteindelijk ongeveer 12 kilo cocaïne aangetroffen. Vervolgens werd een onderzoek gestart, waaruit bleek dat een 40-jarige man uit Krommenie, die werkzaam is voor een bedrijf op de luchthaven, de vermoedelijke afhaler van de drugs was. Beide mannen zijn aangehouden. Een 24-jarige man uit Schiedam is door de KMar op Schiphol aangehouden in een gestolen auto, meldt het Haarlems Dagblad. Het voertuig werd gespot door het automatische kentekenherkenningssysteem (ANPR). Uit het ANPR bleek dat het voertuig een half jaar geleden was verduisterd in Amsterdam. Het bewuste voertuig werd ontdekt op een parkeerterrein van de luchthaven. Marechaussees konden de man als verdachte aanmerken en hij werd bij zijn voertuig aangehouden op verdenking van verduistering. De KMar heeft de verdachte overgedragen aan het Politiekorps Rotterdam-Rijnmond.

De Telegraaf meldt dat de KMar op Schiphol onderzoek naar elf bandleden die worden verdacht van drugssmokkel. Tijdens een 100%-controle van een vlucht uit Zuid-Amerika vermoedde de douane drugssmokkel door de bandleden. De douane heeft de bandleden aangehouden en overgedragen aan de KMar. Uit een ingesteld onderzoek is gebleken dat tien van de elf bandleden bolletjes met vermoedelijke cocaïne hadden geslikt. Alle elf verdachten zijn voorgeleid aan de rechter-commissaris, die heeft beslist dat alle verdachten in bewaring worden gesteld. De Marechaussee arresteert een 26-jarige man op verdenking van witwassen, zo valt te lezen in Het dagblad van het Noorden. Tijdens een MTV-controle bij de grensovergang Bad Nieuweschans troffen marechaussees een bedrag van € 81.000,- aan in de auto van de man. Hij kon geen verklaring geven over de herkomst van het geld en is daarom aangehouden op verdenking van witwassen. Medewerkers van de brigade Oostgrens-Midden zullen verder onderzoek doen. De Telegraaf bericht over een aanhouding door de Marechaussee na een achtervolging via de A1 Duitsland in en terug naar Nederland. Een man reed in een gestolen auto en ging er snel vandoor toen hij gecontroleerd zou worden op de snelweg. Na de achtervolging, waar meerdere eenheden bij werden ingezet, ramde hij een politieauto en kon uiteindelijk worden aangehouden. De man, die reed in een auto met een Litouws kenteken, werd aangehouden tussen Glane en Overdinkel op verdenking van onder andere poging tot doodslag en het onttrekken aan zijn aanhouding. De website van AT5 meldt dat de Marechaussee twee mannen heeft opgepakt die worden verdacht van de smokkel van ongeveer twaalf kilo cocaïne. Een 37-jarige Equadoriaan werd betrapt met een aantal pakketten in zijn handbagage waarin vermoedelijk


Mensen

Bevorderd (militair) Luitenant-kolonel M.F.P.H. Lemmens (Zuid) Majoor C.G.T. Redout (Staf CKMar), W.J.W. Arts (Noord-Oost), P.R. Muurling (Staf CKMar) Kapitein E.F. Stoffers (LOKKMar), H.J. Haarman (Staf CKMar), J.F. Linthorst (Schiphol) Eerste luitenant J. Hazelhoff (Schiphol), J.A.M.M. Collard (Zuid), W. Buijk (DLBE), M.M. Meerlo (DLBE), A.J. Braker (DLBE), E.M. Houtsma (Staf CKMar), H.J.J. Witte (Staf CKMar), G.J.W.M. Ruesen (DLBE) Tweede luitenant D. Pasman (West), A.C. de Jong (Schiphol) Adjudant-onderofficier J.D.N. Marijs (Schiphol), P.J.T.V. Keuning (West), M.J.H. Hendriks (Staf CKMar), G.G.H. Doeze Jager (West), F.A. Somers (Staf CKMar), M. de Vries (Schiphol), J.W.H. Hermens (DLBE), R.A.T. van Langen (Noord-Oost), R.M.J. van Zweden (Noord-Oost), A. Mateboer (DLBE), M.M.H. Gijsen (DLBE) Opperwachtmeester D.W.J. Foppen (Schiphol), W.R.E. Knottnerus (LOKKMar), A. Landman (Noord-Oost), E.J.G. van der Snel (DLBE), L.F. Huijsman (Schiphol), J.C. van Zandvoort (Zuid), M. Bakker (West), P.M. Kok (Schiphol) Wachtmeester der eerste klasse R.M. Droogh (LOKKMar), P.J. van der Meulen (LOKKMar), E.H.J. Vriezen (Noord-Oost), P. Nieuwenhuis (DLBE), J. de Vroome (Noord-Oost), K.J.P.T. Janssen (DLBE), I. Vet (Zuid), P.


Dienst verlaten (militair) Valentijn (West), O. Charif (Schiphol), O. van der Wielen (Noord-Oost), P. Hosters (Schiphol), B.C.A. Romberg (Schiphol), R.C.H.M. Sillen (OTCRij), A.B. Chaudhry (Schiphol), L.J. van Toornburg (West), C.J. Schrijvershof (DLBE), R.T.P. van Grimbergen (Zuid), J.K. Ritsema (DLBE), J.J. Sleurink (LOKKMar), L. Bendele (Zuid), K.W.A. Heijthuijzen (Zuid), M.H. Bosschaart (Noord-Oost), B. Roos (Schiphol), J.S. Mekers (Noord-Oost), S.F.J. Claassens (Schiphol), D.F.S. Posthuma (DLBE), E. Baas (DLBE), A.M. Compagne (Schiphol), S. Eijs (Schiphol), J.J. Bosman (LOKKMar), L.N.C. Breure (DLBE), N. Katalina (Noord-Oost), A.B.K. Hoppe (Zuid), P.P.J.F. van Houten (Schiphol), P. de Jong (Schiphol), R. van Leeuwen (Schiphol), T.M.M. Pijnaker (Schiphol), A.J. Polenewen (Schiphol) Marechaussee der eerste klasse J.H. Hansen (West), A. Lafort (West), R. Meinen (West), J.M. Veenstra (Noord-Oost), R.P. Nieters (West), C.C. Kron (Noord-Oost), S. de Zeeuw (West), B. Belmkadem (West), P.J.M. ter Veld (West), M.T. van den Berg (West), J.F.W. van den Boer (NoordOost), M.W. Treur (West), P.K. Nikkels (Noord-Oost), D.A.J. van Dongen (Noord-Oost), M.S. Lokkerbol (West)

Bevorderd (burger) Schaal 6 P. Kolderman (Schiphol), P.P.J. van Remmerden (DLBE), G. Gerritsen (Schiphol) Schaal 5 C. Vermaat (Schiphol)

Majoor H. Huizing (Staf CKMar), W.J. Nieman (DLBE) Kapitein C.R. Brakband (DLBE), G. Derks (Noord-Oost), H.P. Heidema (Staf CKMar) Eerste luitenant S. de Wilde (Schiphol), G.A. van der Laan (DLBE), J. de Velde (Staf CKMar) Tweede luitenant S.J.M. Martens (LOKKMar) Adjudant-onderofficier P.J. Mertens (DLBE), G.J. Smit (LOKKMar), R.P.J. Corba (Noord-Oost), H.T. Leeninga (West), R.A.G. van Rooij (KPU-bedrijf ), R. Verbeek (LOKKMar) Opperwachtmeester A.C.M. Hendriks (Zuid), F.J.M. Laros (Noord-Oost), W. Leijdeckers (DLBE), D.C. van Pelt (DLBE), J.G. Reinink (DLBE) Wachtmeester der eerste klasse J.B.M. Eimers (Noord-Oost), R.J.M. Hendrix (Zuid), M. Jansen (NoordOost), M. Kielen (Zuid), H.J.C.M. van Leuken (Zuid), A.E. Breijaert (Zuid), H.T.M. Driessen (West), P. Jansen (Zuid), J. Lanting (Noord-Oost), H.J. Lochtman (Zuid) Wachtmeester M.S. Foekens (Noord-Oost), R.J. Herrero Antonio (West)

Marechaussee der eerste klasse T.A. de Groot (Schiphol), C.M.T. Joosten (Zuid), M.M. Over (Schiphol), S.H.T.W. Veraart (Zuid), M. Janse (LOKKMar), S. van der Kooij (West), B.J. Schuuring (Schiphol) Marechaussee der tweede klasse F.E. Engelman (LOKKMar) Marechaussee der vierde klasse D. Bakker (LOKKMar), S.R. Klijn (LOKKMar), H.W. Koehoorn (LOKKMar), A.B. de Ridder (LOKKMar), J. van de Velde (LOKKMar), C. van Vuuren (LOKKMar), K.A. Kok (LOKKMar). N. Pool (LOKKMar), W. Schaar (LOKKMar)

Dienst verlaten (burger) Schaal 11 L.M. Graven (Staf CKMar), A. Zuidam (Noord-Oost) Schaal 10 N.J. Siekman (Staf CKMar) Schaal 7 M.P.M. van Mourik (Staf CKMar)

De gegevens zijn onttrokken aan Peoplesoft. Indien een mutatie niet correct is dient u contact op te nemen met uw eigen P-dienst.

De Groeten uit...

De Groeten uit... Kiev (Oekraïne)

Mitrovica, Kosovo “Ik ben sinds augustus 2012 namens de KMar actief voor de European Union Rule of Law Mission in Kosovo. EULEX is een missie van de Europese Unie en heeft als doel de stabiliteit in Kosovo te bevorderen. We doen dit onder andere door de politie, justitie en de douane te ondersteunen. In totaal maken tweeduizend mensen uit verschillende EU-landen deel uit van EULEX. Het Nederlandse deel van de missie bestaat uit 26 mannen en vrouwen van zowel de KMar als de politie. Zestien KMar-collega’s dienen in het noorden van Kosovo vanuit Mitrovica. Daarvan zijn er momenteel tien werkzaam bij de Supplementaire Police Unit (SPU), vier bij de Border Police (Gate 1 en 31) en twee bij Special Police Department (SPD). Het noorden van Kosovo, vanaf het gedeelte dat ligt aan de noordzijde van de rivier Ibar in Mitrovica, is het grootste inspanningsgebied van deze missie. Aan de noordzijde van de Ibar liggen de routes vanuit Mitrovica naar Gate 1 en Gate 31 grenzend aan Servië. Dit gebied kan niet als veilig worden beschouwd en is erg gevoelig voor conflicten tussen Kosovaarse Albanezen en

-Serviërs. Daarnaast speelt momenteel een grote rol het net geïmplementeerde elektronische persoonscontrolesysteem aan de grens. Dat levert de nodige angst op bij mensen die niet graag worden ontmaskerd vanwege eventuele duistere praktijken. Als het onveilig is in het gebied kan het personeel dat aan de grens werkt om veiligheidsredenen geëscorteerd worden door speciale eenheden. In het noorden van Mitrovica worden dagelijks patrouilles uitgevoerd. Ook vindt er contactopbouw met de burgerbevolking plaats. Om al de patrouilles, escorts en inzetten van special police force te kunnen begeleiden is er bij de SPD een zogenoemde operation room aanwezig. Dat is de locatie en spil waar ik mijn dagelijkse werkzaamheden als operations officer uitvoer. Een job met een hoog gehalte aan verantwoordelijkheid ten opzichte van de EULEX-medewerkers die in dit gebied werken.

Eerste luitenant Martin Operations officer, EULEX


...op de valreep Puike politiepost Plaza De vernieuwde politiepost op Schiphol Plaza is in december officieel in gebruik genomen. En het resultaat mag er zijn. De vernieuwde post is uitnodigend en herkenbaar als intake- en serviceruimte van de KMar. De ophoudruimten zijn verwijderd en er zijn vier intake/ aangifte-ruimten gebouwd die een open en vriendelijk karakter hebben. Daarnaast is gekozen om het arrestatieproces niet meer op politiepost Plaza te laten plaatsvinden, vanwege de soms luidruchtige, agressieve verdachten die door het intakeproces heen lopen. De verbouwing van de oude politiepost duurde slechts drie maanden.

Carib steunt kerstcadeau-actie Collega’s van de brigade Caribisch Gebied, locatie Curaçao, hebben bij radiozender Dolfijn FM cadeautjes gebracht in het kader van de actie ‘Ieder kind een kerstcadeau’. Deze jaarlijks terugkerende actie van de radiozender zorgt er voor dat minder bedeelde kinderen op het eiland Curaçao met Kerst ook een cadeau krijgen. Door de collega’s op Curaçao is daarom geld ingezameld en daarvan zijn 125 cadeautjes gekocht. Wachtmeester-1 Frank Leijnse heeft de presentjes namens de KMar afgeleverd. Hij werd in de uitzending hartelijk bedankt voor de bijdrage van brigade Carib. De dj’s waren blij verrast met de grote hoeveelheid cadeaus.

Nederland voorzitter eurogendfor Nederland is vanaf 1 januari voorzitter van het Comité Inter Ministeriel de haut Niveau (CIMIN) dat het Europese gendarmeriekorps (EUROGENDFOR) aanstuurt. De Portugese luitenant-generaal Luís Manuel dos Santos Newton Parreira overhandigde de vlag en voorzittershamer aan CKMar, luitenant-generaal Hans Leijtens. De Europese politiemacht EUROGENDFOR bestaat uit zes EU-lidstaten die over een politiekorps met militaire status beschikken: Frankrijk, Italië, Nederland, Roemenië, Portugal en Spanje. CIMIN bestaat uit representanten van elk van de lidstaten en bepaalt de strategische richting en geeft richtlijnen aan de commandant EUROGENDFOR.

KMarMagazine. Zuid-Soedan in beeld. Uitleg over het PTTC. Achtergronden van Frontex

Recommend Documents