KMarMagazine Personeelsblad van de Koninklijke Marechaussee Nummer 12, december 2012
Nieuwe minister op bezoek Recherche ‘klapt’ er op los Wijkbureaus vergroten zichtbaarheid KMar
Inhoud
6-9 Vliegende start voor Recherche
Diverse grote rechercheonderzoeken van de KMar kwamen in november tot een doorbraak. En er staat nog meer op ‘klappen’ voor de Kerst, zoals ze dat in opsporingsland zeggen. Een stimulans voor de pas opgerichte landelijke brigade Recherche.
10-11 Ondersteuning wijkwachtmeester
De afstand tot de militairen op de Generaal Spoor- kazerne in Ermelo is verkleind. Naast de ingang van de kantine is sinds kort als proef een KMar- wijkbureau gevestigd. KMarMagazine nam polshoogte en sprak met de betrokken partijen.
14-15 Strijd tegen visumfraude Alle Schengenlanden maken gebruik van vingerafdrukken en foto’s om visa uit te geven en te controleren. Deze gegevens komen in het Europees Visum Informatiesysteem (EU-VIS). Ook de KMar registreert de biometrische kenmerken van visumplichtigen.
En verder 04 12 16 20 21 22 23
KMarKort Onderhandelaars bij de KMar Crowd & Riot Control in beeld KMarren met KMar in de media Mensen Groeten uit
KMAR MAGAZINE december 2012
Cover Nieuwe minister op bezoek De nieuw aangetreden minister van Defensie Jeanine Hennis-Plasschaert verlaat na haar aanstelling het ministerie in Den Haag. Foto: Jasper Verolme (AVDD)
Leijtens reageert
Colofon
Ontmoetingen
KMarMagazine is een uitgave van de Afdeling Voorlichting & Communicatie, Staf Commandant Koninklijke Marechaussee
Ik heb 2012 beleefd als een bijzonder jaar. Het was natuurlijk bijzonder omdat ik halverwege het jaar het commando over de Koninklijke Marechaussee mocht overnemen. Dat voelde (en voelt nog steeds) als een grote eer die gepaard gaat met een grote verantwoordelijkheid. Wij leveren als Marechaussee elke dag een aanzienlijke bijdrage aan de veiligheid van Nederland en aan de veiligheid van de Nederlandse belangen in de wereld. Ik heb het al vaker gezegd en ik zeg het hier nog maar eens: ik zie het als mijn belangrijkste opdracht om dat mogelijk te maken. Samen met elke collega van het Wapen én onze samenwerkingspartners, zowel binnen Defensie als daarbuiten. Mijn aantreden als Commandant Koninklijke Marechaussee is echter niet de belangrijkste reden waarom het jaar bijzonder was.
Hoofdredactie: Wilfried Goos Eindredactie: Robert den Hartog Redactie: Dienstencentrum Defensiemedia/ sectie Bladen Redactieraad: Ellen Beernink, Amanda de Boer-Bijl, Simone van Buren, kapitein Geert Fransen, Fanny Bloemers-Geurts, Benjamin Hol, Martijn van de Klok, Anouk Meijer, Barbara Zeelenberg-Kelderman Telefoon: (070) 441 46 95 MDTN: *06-600-14695 Redactieadres: Van Alkemadelaan 85, postbus 90615, 2509 LP Den Haag E-mailadres:
[email protected] Vormgeving: Grafische Dienst | AVDD Fotografie: AVDD e.a. Druk: OBT bv, Den Haag Adreswijzigingen: Voor medewerkers van de Koninklijke Marechaussee wordt het postadres dat in PeopleSoft staat gebruikt. Dit is uitsluitend via PeopleSoft te wijzigen. Adreswijzigingen kunt u niet doorgeven aan de redactie. Abonnees die niet (meer) werkzaam zijn bij de Koninklijke Marechaussee kunnen adreswijzigingen doorgeven via
[email protected] Overname van artikelen of delen daarvan is alleen toegestaan met toestemming van de redactie. Aan de inhoud kunnen geen rechten worden ontleend.
Wat mijn jaar écht kleur heeft gegeven, zijn de vele ontmoetingen met de mensen uit onze organisatie. Ik plan in mijn agenda zoveel mogelijk bezoeken aan allerlei onderdelen in het land. De reden daarvoor is simpel: de kans om als commandant in een ’ivoren toren’ terecht te komen is levensgroot en ik doe mijn best om dat zoveel mogelijk te vermijden. Daarom praat ik graag ook rechtstreeks met collega’s over wat ze bezighoudt en wat ze belangrijk vinden. Ik lees heel veel prima stafstukken, maar één verhaal van een collega maakt soms meer duidelijk dan een vuistdik rapport. Zo heb dit jaar heel veel collega’s gesproken. Collega’s die mij inspireren door de manier waarop ze in hun werk staan. Gedreven collega’s die hun uiterste best doen om binnen de ruimte die ze hebben hun werk elke dag een stukje beter te doen. Collega’s met een groot verantwoordelijkheidsbesef, die weten waarvoor ze het doen. Ik houd aan al die ontmoetingen een goed gevoel over. Niet omdat ik denk dat we klaar zijn. Dat zijn we namelijk nooit. Maar ik geloof wel dat we klaar zijn voor de klussen die ons nog wachten. In 2013 zullen we door de zure appel van een aantal bezuinigingsreorganisaties heen moeten bijten. Daar kijk ik niet naar uit. We gaan ons uiterste best doen om die trajecten zorgvuldig en met oog voor de belangen van de betrokken collega’s af te ronden. Wat voor het komende jaar ook hoog op de agenda staat zijn de eerste concrete stappen om te komen tot het Profiling, Targeting en Tasking Centre. Dat is een ontwikkeling die onze organisatie stapsgewijs nog flexibeler en daadkrachtiger voor de veiligheid van de Staat gaan maken. Ook daarover gaat u nog veel horen. Zover is het echter nog niet. Eerst wens ik alle collega’s én hun thuisfront fijne feestdagen en een veilige jaarwisseling. Wie tijdens de feestdagen vrij is, wens ik veel gezelligheid. En wie in Nederland moet werken of op missie is, wens ik uiteraard datzelfde toe. Ik ontmoet u graag weer in 2013! Ik wens u veel leesplezier, Luitenant-generaal Dr. Hans Leijtens Commandant Koninklijke Marechaussee
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 3
KMarkort
Minister bezoekt district Schiphol
Wijkwachtmeester wordt opper In de Marechausseeraad is besloten dat de KMar-wijkwachtmeesters worden bevorderd tot wijkopperwachtmeesters. De herwaardering van deze functie heeft onder andere te maken met de aard van de werkzaamheden op militaire complexen, de kennis van de wijkwachtmeester, de rol in de contacten met overlegpartners en de begeleidende rol naar andere collega’s. Een verhaal over de wijkwachtmeester in combinatie met de pilot van een wijkbureau op de Generaal Spoorkazerne in Ermelo kunt u lezen op pagina 10 en 11.
“Ik heb echt beeld en geluid gekregen bij het dynamische en veelzijdige werk van de Koninklijke Marechaussee op Schiphol. Ik kende de luchthaven vanuit het verleden, maar heb nooit eerder de kans gekregen op deze manier het werk van de KMar te ervaren.” Dat zei minister van Defensie Jeanine Hennis-Plasschaert tijdens een bezoek aan het district Schiphol. Na een korte introductie door CKMar luitenant-generaal Hans Leijtens en brigadegeneraal Harry van den Brink (districtscommandant Schiphol) ging de minister samen met secretaris-generaal van Defensie Erik Akerboom de werkvloer op. Rode draad door het werkbezoek was een casus van een persoon die een verdacht pakketje had neergelegd op de luchthaven. De minister bezocht de Camera Toezicht Ruimte (CTR), stapte in een pantserwagen en ging ter plaatse zodat ze live kon meemaken wat voor processen allemaal worden opgestart. Ook bracht ze een bezoek aan de brigade Grensbewaking, waar de ‘verdachte’ uiteindelijk werd aangehouden.
Quest-special Bij deze editie van KMarMagazine is een speciale editie van het populair wetenschappelijk tijdschrift Quest bijgevoegd. De Quest-special is een samenwerking tussen Defensie en Quest en is gemaakt om de werving van nieuwe militairen een impuls te geven. Als grootste werkgever van Nederland is Defensie jaarlijks op zoek naar duizenden nieuwe militairen. Een kijkje achter de schermen biedt iedereen de mogelijkheid om de wereld van Defensie te leren kennen. Veel leesplezier.
KMAR MAGAZINE december 2012
Uitbreiding visumcontrolepunten op Schiphol Het aantal visumcontrolepunten op Schiphol wordt verdubbeld. Alle paspoortbalies krijgen zo spoedig mogelijk een BCS EU-VIS (Biometric Capture Station). Daarmee kunnen biometrische kenmerken (foto en vingerafdrukken) van visumplichtige reizigers vergeleken worden met de gegevens die opgeslagen zijn in het centrale Europees Visum Informatiesysteem (EU-VIS). Ook worden alle computers in de balies vervangen door nieuwe computers, waardoor de informatiesystemen beter en sneller zullen functioneren. Op pagina 14 en 15 vindt u een uitgebreid verhaal over EU-VIS en de werking van het systeem.
Mooie foto In de novembereditie van KMarMagazine zijn bij het verhaal ‘Rechercheren met ketenpartners in de West’ per ongeluk niet alle fotografen genoemd. De foto’s op pagina 18 en 19 zijn gemaakt door AVDD-fotograaf Peter Bijpost. Het beeld op pagina 20, de sfeerfoto uit Willemstad, komt van de hand van opperwachtmeester Jan Kraakman.
Warme Jas Oorkonde voor de KMar
Vijfde editie Missie Max Een kleine 1200 ‘thuisfronters’ zijn samengekomen op voormalig Marinevliegkamp Valkenburg bij Katwijk voor de vijfde editie van het groetenprogramma Missie Max. Hoogtepunt van het muzikale evenement was de live-beeldverbinding met onder meer Afghanistan, Kosovo en het marineschip Hr.Ms. Rotterdam. CKMar sprak met collega’s in kunduz. In speciale ruimtes kon iedereen voor de camera een (kerst)groet van één minuut brengen aan hun uitgezonden militair. Wie geluk had, kreeg zijn geliefde, vader, zoon of dochter zelfs even op het grote scherm te zien. Zo was er verbinding met de militairen op de Dutch compounds op Mazar-e-Sharif en Kunduz. De ingesproken boodschappen worden, samen met gelukswensen van bekende Nederlanders, op dvd gebrand en voor de feestdagen aan de relaties in het missiegebied gestuurd.
Wachtmeester Wouter Lemmens van de brigade Grensbewaking en majoor Marc Helgers die voor de NAVO werkt, hebben op Schiphol de ‘Warme Jas Oorkonde’ ontvangen. De oorkonde is onderdeel van het programma Schiphol Gastvrij van Amsterdam Airport Schiphol. De ‘warme jas’ wordt een paar keer per jaar uitgereikt aan medewerkers op Schiphol die een goed voorbeeld van gastvrijheid zijn. Helgers en Lemmens toonden hun gastvrijheid door een vrouw te helpen van wie de ouders de toegang tot het Schengengebied was geweigerd. De ouders reisden vanuit Venezuela via Spanje naar hun dochter in Nederland. Toen ze op het punt stonden om vanuit Madrid weer teruggestuurd te worden naar Zuid-Amerika riep Lemmens de hulp in van Helgers, die in Madrid werkte als liaisonofficier. Na lang overleg met de Spaanse autoriteiten en het faxen van de gewenste papieren mochten de ouders uiteindelijk toch doorreizen naar Nederland.
Seminar ‘De verdachte en het bewijs’ Op het LOKKMar wordt op donderdag 24 januari het seminar ‘De verdachte en het bewijs’ gehouden. Het domeinteam Opsporing Rechtshandhaving en Intel van de sector Vaktechnische Opleidingen organiseren het seminar.
Het programma staat in het teken van het verkrijgen van bewijs tegen een verdachte en hoe dit tot stand komt. Een zaak die behandeld wordt, is het onderzoek CHOPIN (de vermiste hobbyfotograaf Henk Peters). De dader is veroordeeld tot een gevangenisstraf van 18 jaar, terwijl er nooit een lijk is gevonden. De teamleider van dit onderzoek zal uitleggen hoe in deze zaak het bewijs tot stand is gekomen. Er is een beperkt aantal plaatsen beschikbaar. Opgeven kan bij de sector Tactisch & Operationeel Leidinggeven van het LOKKMar.
Rectificatie: bezwaar tegen codebrief In KMarMagazine nummer 11 (november 2012) was in het artikel ‘Codering schept duidelijkheid over functies’ te lezen dat het mogelijk is om bezwaar aan te tekenen tegen de inhoud van de coderingsbrief. Dat is niet correct, want die brief is slechts ter informatie en bevat geen ‘voor beroep vatbaar besluit’. Zo’n besluit volgt later pas, op het moment dat er daadwerkelijk sprake is van functietoewijzing of aanwijzing als herplaatser. Dat besluit krijgt de medewerker ook op het huisadres toegezonden.
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 5
Nieuwe brigade Recherche
Van opsporen naar bestrijden
KMAR MAGAZINE december 2012
‘Marechaussee rolt gevaarlijke drugsbende op’ en ‘Arrestaties voor schijnhuwelijken’ kopten de media onlangs. Beide grote rechercheonderzoeken kwamen in november tot een doorbraak. En er staat voor de Kerst nog meer op ‘klappen’, zoals ze dat zeggen in opsporingsland. Een stimulans voor de pas opgerichte landelijke brigade Recherche. >> Tekst: kapitein Marlous de Ridder Foto’s: Koninklijke Marechaussee
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 7
Terwijl brigadecommandant luitenant-kolonel Robert van der Kieft spreekt over de nieuwe werkwijze van de brigade Recherche, zijn op hetzelfde moment tweehonderd marechaussees en leden van verschillende opsporingsdiensten in touw om een internationale drugsbende op te rollen. De actie, waarbij elf mannen en een vrouw zijn aangehouden en cocaïne, hennep, vuurwapens en munitie zijn onderschept, maakt deel uit van één van de grootste rechercheonderzoeken van het CargoHarc-team op Schiphol in jaren. Dit team, een samenwerking tussen de Koninklijke Marechaussee, FIOD en douane, startte vorig jaar een onderzoek na informatie dat drugs verstopt in containers en vracht zou worden ingevoerd via de luchthaven Schiphol. Van der Kieft kan inhoudelijk nog niets over de zaak zeggen, maar noemt de grootschaligheid een unicum voor de Recherche en goed voor het moreel binnen de brigade. “Ondanks de reorganisatie, hebben we bewust gekozen om de teams hun onder-zoeken af te laten maken. Dat meerdere zaken nu, onder de vlag van de nieuwe brigade Recherche, geklapt zijn, is goed voor het eenheidsgevoel.”
Belangrijker Sinds 1 september 2012 is de brigade Recherche een feit. Vanuit deze landelijke brigade, onderdeel van het district Landelijke en Buitenlandse Eenheden (DLBE), wordt voortaan het hele opsporingsapparaat van de KMar aangestuurd. Hierdoor moest niet alleen de hele structuur op de schop, maar werd ook de ’informatiepoot’ losgekoppeld van de Recherche. Uitgangspunt van de reorganisatie was de kwaliteit van de opsporing binnen de Koninklijke Marechaussee op een hoger niveau te brengen. In de oude situatie hadden de districten Noord-
Indien verdachten als gevaarlijk worden bestempeld, wordt een arrestatieteam van de Brigade Speciale Beveiligingsopdrachten (BSB) ingezet. Rechtsboven: Het onderzoek naar schijnhuwelijken in Engeland is onlangs geklapt.
KMAR MAGAZINE december 2012
Oost, West, Zuid, DLBE en Schiphol ieder hun eigen brigade Recherche & Informatie (R&I). Door de vijf afzonderlijke recherche-afdelingen samen te voegen kan de schaarse opsporingscapaciteit- en middelen op een effectieve en efficiënte wijze worden ingezet. Daarnaast wordt een kwaliteitsslag gemaakt door te investeren in de Specialistische Opsporing (sectie Recherche Advies & Analyse, Forensische Techniek, Financieel Economische & Zeden). Van der Kieft: “Financiële en digitale rechercheurs worden steeds belangrijker in het opsporingsproces. Vroeger was dit een neventaak van een tactisch rechercheur. Nu is het een specialisme. De opkomst van social media dwingt ons ertoe. Daarnaast pak je de crimineel het hardst door zijn geld af te nemen.”
Korte lijntjes Hoewel er aan de specialistische kant mensen bijkomen, ziet hoofd Tactische Opsporing majoor Roland Scheltes zijn afdeling van zeventien naar dertien teams krimpen. “Dat betekent prioriteren en scherper stellen wat voor een onderzoek nodig is”, zegt Scheltes. Scheltes doet dit niet alleen, een voorselectie van de onderzoeken wordt gemaakt in de Stuurgroep Opsporing KMar. Hierin bepalen het Landelijke Parket en de Openbaar Ministeries van Haarlem en Arnhem samen met de Marechaussee hoe de zaken worden verdeeld. “Het grootste voordeel van één brigade Recherche is dat je een beter overzicht hebt van de capaciteiten die je in huis hebt en dat de lijnen veel zuiverder zijn”, meent Scheltes. “Ik hoef niet meer langs de districten om mensen te ‘lenen’, maar kan nu naar eigen inzicht de rechercheurs indelen. Daarnaast stappen we af van vaste teams en kijken we per project (onderzoek) welke specialisten nodig zijn. Kies je voor het klassieke recher-
Sectiehoofden aan het woord De brigade Recherche is sinds 1 september gestart. Wat merken de sectiehoofden van de afdeling Tactische Opsporing (Luchthavens, Migratiecriminaliteit en Defensie) in de praktijk van de nieuwe opzet?
Hoofd sectie Luchthavens/Migratiecriminaliteit kapitein Roy Regterschot “Met name de laatste actie van het Cargo-Harcteam was een ongekend grote actie waarbij meer dan tweehonderd mensen zijn ingezet. In de oude situatie werd zo’n doorbraak alleen binnen het eigen district Schiphol gevierd, nu straalt het succes af op de hele brigade Recherche en daarbuiten. Het is namelijk ook succes voor de KMar als volwassen opsporingsdienst. Nog niet iedereen zit op zijn nieuwe functie, mede omdat de vulling van de vacatures nog loopt, maar ook vanwege een groot aantal lopende onderzoeken en de aanstaande verhuizing naar de nieuwbouw. Het is dus nog te prematuur om iets te zeggen over het effect van de reorganisatie. Maar dat het een stuk efficiënter is, is één ding wat zeker is.”
Hoofd sectie Defensie/Migratiecriminaliteit kapitein Albert Bastiaan “De nieuwe organisatie is ‘platter’ en de besluitvorming gaat over minder schijven. Dat werkt erg prettig. Vanwege de regiofunctie op de kazernes kon mijn personeel blijven zitten. Een enkeling is vanwege de reorganisatie overgeplaatst naar de andere kant van het land. Voor die mensen is het natuurlijk een grote verandering. In feite was er direct of indirect al veel contact tussen de rechercheurs van de verschillende districten. De aanhoudingen in het kader van schijnhuwelijken (Illegale Nigeriaanse mannen die in het Verenigd Koninkrijk een huwelijk aangingen met bruiden met de Nederlandse nationaliteit, red.) is daar een goed voorbeeld van. Het is wel zo dat personeel nu daadwerkelijk uitwisselbaar is, omdat we één brigade vormen.”
cheren van tappen en observaties of is de inzet van een digitale rechercheur handiger? Zo kan de teamleider zijn ideale team samenstellen. Mocht iemand van de Specialistische Opsporing nodig zijn, dan zijn de lijntjes vanzelfsprekend kort.”
Tunnelvisie Binnen de nieuwe organisatie is een speciale rol weggelegd voor de rechercheadviseur/recherchekundige. Deze beroepsgroep, mede in het leven geroepen na de Schiedammer parkmoord in 2000, moet tunnelvisie bij onderzoeken voorkomen. “Rechercheadviseurs maken een andere denkslag. Deze persoon benadert de zaak meer vanuit een wetenschappelijke hoek”, verklaart Scheltes de term. “Hij of zij adviseert de leiding van een onderzoeksteam over te gebruiken strategieën en houdt de kwaliteit van het onderzoek in de gaten.” Daarnaast kan een rechercheadviseur bestuurlijke adviezen schrijven aan de politiek, maar net zo goed aan private partijen zoals luchtvaartmaatschappijen. Scheltes: “In het geval van drugssmokkel via de bagagekelder op Schiphol signaleert een rechercheadviseur bijvoorbeeld dat de bedrijfskleding van medewerkers wel erg veel zakken bevat, waardoor het ‘meesmokkelen’ van spullen makkelijk is. Dit kan in een advies aan een luchtvaartmaatschappij worden meegenomen.” Inmiddels is aan elk team een recherchekundige toegevoegd die over de schouder meekijkt.
Hoofd sectie Migratiecriminaliteit kapitein Herald Meijer
Denkslag
“Het is goed merkbaar dat er eenhoofdige leiding is. Dit betaalt zich met name uit in meer regie op de onderzoeken. De secties werken nu op thema en zaken zijn niet meer opgeknipt in vijf districten. Dit betekent niet dat een team met het ‘thema’ Migratie geen militair onderzoek kan draaien of andersom. We willen nog steeds mensen zo breed en flexibel mogelijk inzetten. Een mooi voorbeeld van de flexibele inzet van personeel was een onderzoek naar mensenhandel in Heerlen. Roemeense en Hongaarse slachtoffers werden daar gedwongen om in de prostitutie te werken. Tijdens de aanhoudingen was veel capaciteit nodig. Vroeger moest je op zo’n piekmoment rechercheurs ‘lenen’ bij andere districten. Nu kreeg ik meteen alle personele ondersteuning. Simpel, omdat de prioriteiten duidelijk zijn.”
“Eerst stond het team centraal, nu het onderzoek”, vat Van der Kieft de nieuwe werkwijze van de brigade Recherche samen. “Het projectmatig opsporen vraagt absoluut een andere denkslag en meer flexibiliteit van het personeel. Het gaat niet alleen om de boef die je pakt, maar ook om het voorkomen van dergelijke misdaden in de toekomst. Van opsporen naar meer bestrijden dus.” “Successen”, vult Scheltes aan. “Moeten we vaker via de media onder de aandacht brengen. Media als strategie inzetten, is om meerdere redenen nuttig. Het laat zien waar we als KMar-Recherche mee bezig zijn en waar we voor staan. We mogen best trots zijn op onze onderzoeken.” <
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 9
Handen en voeten voor de wijkwachtmeester
Meer blauw op de kazerne De KMar heeft de afstand tot de militairen op de Generaal Spoorkazerne in Ermelo letterlijk en figuurlijk verkleind. Pal naast de ingang van de kantine is sinds kort namelijk als proef een KMar-wijkbureau gevestigd. Het bureau is speciaal ingericht voor het uitvoeren van de militaire politiezorg. De glazen pui van het nieuw ingerichte kantoor benadrukt de transparante werkwijze van de KMar, de drempelloze ingang de toegankelijkheid. Tekst: Robert den Hartog Foto: Gerrit van der Streek (AVDD)
KMAR MAGAZINE december 2012
Het idee voor het wijkbureau is ontstaan bij de brigade Veluwe en sluit perfect aan bij het speerpunt Internationale en Militaire Politietaken uit de Ontwikkelagenda van de KMar. Waarnemend brigadecommandant Veluwe, kapitein Peter Maurits, legt uit: “Wanneer je als KMar fysiek aanwezig bent op een militaire kazerne kan je de integriteit van de krijgsmacht beter garanderen. Je zit namelijk dichterbij de doelgroep. Daarnaast kan je met extra capaciteit de band met de krijgsmacht nog beter aanhalen en de service en veiligheid op en om het kazerneterrein verder verbeteren.”
Om de rol van de wijkwachtmeester te versterken en breder neer te zetten, kreeg Lokhorst in het nieuwe wijkbureau welkome versterking vanuit de brigade Veluwe. Sinds maart wordt hij bijgestaan door twee collega’s, waarvan er één op roulatiebasis wekelijks wisselt. Lokhorst: “Ik heb het gevoel dat ik nu echt handen en voeten heb gekregen. De extra ondersteuning in combinatie met de perfecte locatie die we hebben, zorgt er voor dat alle militairen weten dat we er zijn. Dat werpt nu al zijn vruchten af. Ze lopen hier voor allerlei zaken binnen, variërend van advies over regels tot aangiften.”
Vertrouwenspersoon
Informatie
Voor de oprichting van het wijkbureau werkte alleen wachtmeester-1 Barry Lokhorst namens de KMar vast op de Generaal Spoorkazerne. In zijn rol als wijkwachtmeester is hij vertrouwenspersoon, aanspreekpunt en adviseur voor alle commandanten op de kazerne. Lokhorst: “Het is erg belangrijk om te weten wat er op een kazerne speelt. Welke zaken houden militairen bezig? Daarvoor voer ik veel overleg. Maar ik was steeds vaker bezig met het verwerken van aangiftes en vermissingen. Dat vond ik niet erg om te doen, dat hoort er ook bij, maar ik hield daardoor weinig tijd over voor mijn eigenlijke taken.”
De toenemende aanloop bij het wijkbureau zorgt voor extra informatie. Kennis die weer gebruikt kan worden om de inzet te bepalen, de informatiepositie te versterken en informatie gestuurd op te treden. Lokhorst: “Als er ’s avonds een feestje is, zijn wij natuurlijk aanwezig. Maar een overbezetting in een periode dat driekwart van de kazerne op oefening is, heeft weinig zin. Dus flexibel zijn en je mankracht inzetten waar ze het hardst nodig is. Heb je mensen over, dan kunnen ze ondersteunen op andere locaties of ingezet worden voor andere taken, zoals bijvoorbeeld voor het MTV.”
“We gaan de extra capaciteit in ieder geval niet gebruiken om meer bonnen te schrijven. Dat gaat ten koste van je draagvlak”, benadrukken Maurits en Lokhorst. “Het wijkbureau wil zich juist richten op het traject dat daarvoor zit, preventief in plaats van repressief. Te voet of op de fiets over het kazerneterrein. Met onze aanwezigheid en door het geven van voorlichtingen en presentaties over bijvoorbeeld het parkeerbeleid, inbraakgevoeligheid van kamers, alcohol en drugs willen we juist voorkomen dat we moeten optreden. Dat scheelt ons werk en de militair een hoop ellende. Maar als het nodig is om op te treden zullen we dat zeker doen.” Het doel van de pilot is om uiteindelijk op iedere grote kazerne een KMar-wijkbureau op te richten. Iets wat volgens kapitein Ton Schouten, vertegenwoordiger van het basecommando in Ermelo, alleen maar positief is. “De zichtbaarheid van de KMar is van toegevoegde waarde. De aanwezigheid is alles behalve intimiderend. Het werkt juist preventief, extra blauw op de kazerne. Daarnaast is het erg prettig dat er een vaste wijkwacht-meester is. Altijd een bekend gezicht. Iemand die je niet iedere keer weer van alles moet uitleggen over het wel en wee op de kazerne. En ook de geluiden die ik om me heen hoor van andere landmachtcollega’s zijn erg positief.”
Een blauw KMar-bureau naast de ingang van de kantine. Behalve voor de militairen was dat ook voor de Marechaussee zelf wel wennen. Maurits: “Niet alle collega’s waren positief. Ze zagen hun vrije rol verdwijnen en waren bang dat ze alleen maar in een hok op een kazerne moesten zitten. Het tegendeel is waar. Uit evaluatie blijkt dat de meeste collega’s, die op het wijkbureau hebben gewerkt, toch positief zijn. Je gaat altijd gericht op pad. Een ander belangrijk voordeel is dat je een zaak ook meteen kan doorpakken en niet dagen lang hoeft te laten liggen. Dat komt de kwaliteit van het werk alleen maar ten goede.”
Te voet over het kazerneterrein. Door meer en beter zichtbaar te zijn wil het wijkbureau voorkomen dat het moet optreden.
Wijkbureaus Op meerdere plaatsen in Nederland verschijnen wijkbureaus. Zo is de brigade Drenthe-IJsselstreek een wijkbureau gestart op de luitenant-kolonel Tonnetkazerne in ’t Harde. De brigade Veluwe bekijkt momenteel of het aantal wijkbureaus kan worden uitgebreid binnen het eigen bewakingsgebied naar alle grote militaire objecten. Ook in de andere districten is men er mee bezig.
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 11
Werken op het scherp van de snede
Onderhandelaar als neventaak Ontvoeringen, gijzelingen, suïcidale dreigingen, barricaderingen, afpersingen en demonstraties. Steeds vaker komen incidenten voor waarbij personen die ten einde raad zijn, levensbedreigende situaties creëren. Bij dit soort omstandigheden heeft de onderhandelaar van de Koninklijke Marechaussee een speciale taak. De KMar beschikt momenteel over vier medewerkers met deze unieke functie en gaat het team de komende tijd verder uitbreiden. Tekst: tweede luitenant Johanna van Waardenberg Foto’s: Politieacademie
De KMar en de politie schakelen tijdens dreigende situaties onderhandelaars in. Rob en Christel vervullen al een aantal jaar deze neventaak, want onderhandelaar ben je niet fulltime. “Crisissituaties laten zich niet plannen, om die reden werken wij met piketdiensten”, legt Rob uit. Op 13 februari 2012 komt er bij Rob een melding binnen. Op luchthaven Schiphol dreigt een 41-jarige Rus met een bom. Hij roept tegen voorbijgangers dat hij explosieven bij zich heeft en sluit zichzelf op in een toilet. Een ontruiming volgt en binnen een korte tijd staan de onderhandelaars klaar om met de bommelder in gesprek te gaan. “Bij deze situatie was het lastig om contact te krijgen met de man. Hij kwam zeer verward over en zijn verhaal was totaal onduidelijk. Toch is het uiteindelijk gelukt om hem rustig te krijgen en de man te overtuigen zichzelf over te geven. Later bleek dat er geen explosieven aanwezig waren, maar op dat moment is niks zeker en blijft het een spannende situatie”, vertelt Rob.
‘Wij moeten ervoor zorgen dat een situatie geweldloos ten einde komt’ Onderhandelaars zoeken contact met betrokkenen, luisteren naar het verhaal en de reden van een actie. In eerste instantie proberen wij een situatie te stabiliseren, zodat deze niet verder uit de hand loopt. “De emoties van een
KMAR MAGAZINE december 2012
persoon die ten einde raad is, kunnen soms heel dichtbij komen”, legt Christel uit. “Het is daarom essentieel om professionele afstand te houden.” Een taak als onderhandelaar moet, met name door de gevaarlijke omstandigheden, zeer zeker niet worden onderschat. “Voor dit vak moet je kunnen werken op het scherp van de snede. Bij een dreigende situatie is in paniek raken geen optie.”
Complete inzet Volgens Christel is een opdracht waarbij een persoon zelfmoord wil plegen, volledig anders dan een gijzeling. “Elke situatie eist een aparte aanpak, maar het blijft belangrijk dat je in beide gevallen je complete inzet toont. Als mensen in paniek raken en geen uitweg meer zien, kunnen ze rare dingen gaan doen. Het is daarom vooral essentieel geen vooroordelen te hebben en je aan te sluiten bij de beleving van de persoon in kwestie, want dan pas maak je contact met iemand”, zegt ze. Onderhandelaars werken vaak in teamverband om elkaar te ondersteunen. Gesprekken met betrokkenen kunnen uitputtend zijn en kunnen lang duren. “Een klus doe je nooit in je eentje. Je hebt altijd collega’s om je heen die je bijstaan en je aanwijzingen en tips geven. Twee kunnen namelijk meer dan één.” Ook benadrukt Christel dat een neventaak als onderhandelaar impact heeft op je privéleven. Je kunt namelijk altijd opgeroepen worden. De KMar gaat het team van onderhandelaars verder uitbreiden. De eerste aanmeldingsperiode is
inmiddels gesloten. “We willen de landelijke dekking verbeteren en zijn aan het kijken naar de optie om ook buitenlandse opdrachten te gaan behandelen”, zegt majoor Joost de Ruijter van afdeling Rechtshandhaving KMar, die het project van de teamversterking van de onderhandelaars coördineert. Momenteel is het selectieproces is volle gang. Na een strenge voorronde wordt uiteindelijk gekeken welke personen er door mogen voor een opleiding.
Opleiding De eerstvolgende opleidingsweken starten in april 2013. “Het is belangrijk de mensen goed te trainen, want onderhandelaars hebben een heftige job”, legt majoor De Ruijter uit. “Verdachten zijn niet altijd even goed te benaderen en zijn levensbedreigend voor zichzelf en anderen. We hebben medewerkers nodig die stressbestendig zijn en inlevingsvermogen kunnen tonen, want dat is zeer belangrijk bij dit soort gesprekken. Je moet je kunnen inleven in een situatie van een ander. Tijdens de drieweekse opleiding worden de deelnemers hier goed op getraind door middel van diverse casussen.
Het zijn lange dagen en mentaal belastend. Ruim vijftig procent van de deelnemers haalt de opleiding uiteindelijk niet.” Ook Christel en Rob hebben de opleiding als zwaar ervaren, maar ze hebben veel geleerd van de training en dit ook toegepast in de praktijk. “Je leert hoe je met mensen in gesprek moet gaan en te focussen op je aanpak en het incident en zo de stress te negeren”, weet Rob. “Wij moeten ervoor zorgen dat een situatie geweldloos ten einde komt. We zijn geen genezers of oplossers, maar op bepaalde momenten wel levensreddend.” Een toekomstige onderhandelaar moet ook goed omgaan met frustraties. Rob: “Je werkt altijd in opdracht en wordt alleen gebruikt als instrument door een bevoegd gezag. Het is daarom belangrijk te onthouden dat een situatie niet altijd afloopt zoals je had gehoopt. Je moet daarom leren dat je nooit verantwoordelijk bent voor de daden van een ander. Dat kan soms moeilijk zijn. Maar ondanks dat, blijft het een prachtige taak. Vooral als het je lukt een opdracht succesvol af te ronden.”
Onderhandelaars moeten kunnen werken op het scherp van de snede.
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 13
Foto en vingerafdrukken in EU-databank
Visumfraudeur in het nauw Informatie over visumaanvragen delen met andere lidstaten van de Europese Unie. Fraudeurs in de kraag grijpen door het gebruik van een EU-brede databank. Het Europees Visum Informatiesysteem (EU-VIS) maakt het sinds vorig jaar mogelijk. De KMar zit al volop in de wedstrijd. Tekst: eerste luitenant Jaap Wolting Foto: korporaal Rob van Eerden
KMAR MAGAZINE december 2012
Alle Schengenlanden maken gebruik van de in het EU-VIS opgeslagen vingerafdrukken en foto’s om visa uit te geven en te controleren. De KMar registreert sinds juni 2012 de biometrische kenmerken van visumplichtige reizigers bij de grensdoorlaatposten. Het is allemaal in lijn met EUverordening 767 uit 2008, die de spelregels van het EU-VIS bepaalt. “De biometrische kenmerken en de visumaanvragen komen in een centrale database terecht”, zegt Andy de Bruin, deelprojectleider EU-VIS. “Zo wisselen Schengen-landen informatie over visumaanvragen met elkaar uit.” Als bijvoorbeeld iemand een visum is geweigerd in een land of een datum klopt niet, dan geeft het systeem dat meteen aan. Met de nieuwe manier van werken is de uitvoering van het gemeenschappelijk visumbeleid makkelijker geworden. De Bruin: “Je bestrijdt fraude nu veel effectiever en verbetert de controle van je buitengrenzen.”
Controle In de Felison terminal in de haven van IJmuiden staan reizigers te wachten. Ze vervelen zich, hangen op de banken bij de snoepautomaat. Opperwachtmeester Van der Kuij loopt op ze af en vertelt dat hun reisdocumenten zo worden gecheckt. Ze knikken instemmend. Het team van Van der Kuij installeert zich en start de controle. De rij toeristen verdwijnt als sneeuw voor de zon. “Alle gegevens klopten”, aldus een tevreden Van der Kuij. “En dan ben je snel klaar.” Tijdens het cruiseseizoen - maart tot en met oktober - is dat vaak anders. Dan draait de KMar in IJmuiden overuren. Drie cruiseschepen per dag is niets bijzonders. Vijftig visumplichtigen per schip is eerder regel dan uitzondering.
Verleden tijd
‘Het positieve punt van het EU-VIS is de verbeterde controlemogelijkheid’
“Het positieve punt van het EU-VIS”, meent Van der Kuij, “is de verbeterde controlemogelijkheid. Als het straks overal is uitgerold, heb je meer eenheid in het complete visumcontroleproces. Alle Schengenlanden werken dan op dezelfde manier.” De eerste ambassades die visa op de nieuwe manier afgeven, zijn gevestigd in zes landen in Noord-Afrika (Algerije, Egypte, Libië, Mauritanië, Marokko en Tunesië). Stapsgewijs wordt het nu overal ter wereld op ambassades van Schengenlanden ingevoerd. Binnen twee jaar tijd moet het informatiesysteem wereldwijd werken.
Opperwachtmeester René van der Kuij werkt in de haven van IJmuiden al ruim een jaar met het EU-VIS. In zekere zin is IJmuiden net Schiphol. Het verschil is dat reizigers aanmeren in plaats van landen. Van der Kuij legt uit hoe het EU-VIS in de praktijk werkt: “Vroeger werd een visum visueel gecontroleerd. Dat is natuurlijk fraudegevoeliger. Ik heb wel eens met potlood ingevulde visa voorbij zien komen. Je kunt je voorstellen dat het cijfer 1 simpel kon worden veranderd in een 7. Dat is nu definitief verleden tijd. Nu scan je een visum en worden in de databank alle gegevens gecheckt.”
Er zijn nog verbeterpunten. Sommige printers en computers waarop het EU-VIS draait, zijn verouderd. En de mobiele variant (een koffer met apparatuur waardoor de KMar flexibeler is geworden bij wisselende controlelocaties) is niet zo mobiel als de naam doet geloven. Daarnaast heb je om visa te controleren met het EU-VIS altijd verbinding met MULAN nodig. Van der Kuij: “Wat het mooiste zou zijn, is een écht mobiel apparaat, zodat we ook op schepen kunnen controleren.”
Links: Het team van opperwachtmeester René van der Kuij controleert of de reizigers in de Felison terminal de juiste documenten hebben.
Benieuwd hoe het EU-VIS werkt? Scan de QR-code.
Afgifte De fysieke EU-VIS-systemen (Biometric Capture Stations) voor het afgeven en het controleren van visa staan op diverse lucht- en zeehavens in het hele land. Van der Kuij: “Het Biometric Capture Station werkt eigenlijk heel simpel. We hebben hier een fotozuil voor pasfoto’s en een apparaat voor de vingerafdrukken. Stel, er komt een Algerijnse kok van een schip dat maanden op zee is geweest. Hij wil graag naar Schiphol omdat hij van daaruit naar huis vliegt. Die man heeft toch een visum nodig. Wij maken een foto en nemen zijn vingerafdrukken af. Die kenmerken gaan het systeem in. Wij drukken het visum af en de reiziger kan door. Als het geen fraudeur is tenminste…”
Het projectteam EU-VIS realiseert zich dat ‘draadloos’ de toekomst is en heeft al met gebruikers om de tafel gezeten. Er zijn veel situaties waarbij een mobiele variant nuttig kan zijn. Het is nu bijvoorbeeld nog niet mogelijk om daadwerkelijk aan boord van een tanker controles uit te voeren. Daarnaast zou het de controle van vracht- en personenauto’s bij aankomst van een veerpont mogelijk maken. En met behulp van een mobiel apparaat zouden op de weg automobilisten en motorrijders kunnen worden gecontroleerd. Een vierde mogelijkheid is in (internationale) treinen, waar passagiers bij de landgrenzen kunnen worden gecontroleerd. Het eindstation met het EU-VIS is in ieder geval nog niet bereikt. Ontwikkeling is het sleutelwoord.
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 15
KMAR MAGAZINE december 2012
Crowd & Riot Control
in beeld
In het Duitse Letzlingen hebben ongeveer twintig KMarcollega’s meegedaan aan een Crowd and Riot Controloefening. Samen met een Duits infanteriebataljon en een peloton Feldjäger oefenden ze het afzetten en beveiligen van gebieden, het ruimen van barricades en het beheersen en terugdringen van zeer agressieve menigtes. Behalve het aanscherpen van de vaardigheden konden de collega’s ook de banden met de Feldjäger aanhalen en het infanteriebataljon ondersteunen bij hun opwerktraject naar een missie in Kosovo. >> Foto’s: korporaal Rob van Eerden (AVDD)
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 17
Linksboven: Een goed getrainde menigte oefenvijanden zorgde ervoor dat de Duits/Nederlandse ordetroepen het vuur aan de schenen werd gelegd. Rechtsboven: De menigte trekt zich niets aan van de waarschuwingen van de ordetroepen om rechtsomkeert te maken. De sfeer wordt grimmig. Links: Dan slaat de vlam in de pan: de opgejutte mannen vallen de stellingen van de ordetroepen aan. Met twee ‘stootrammen’ proberen ze een zwak punt in de linie te vinden. Onder: De eerste linie is doorbroken en de kwade menigte stroomt het ‘plein’ op. De Marechaussee en de Duitse collega’s, trekken zich terug naar een tweede linie en bereiden een tegenaanval voor.
KMAR MAGAZINE december 2012
Linksboven: De tweede linie houdt stand. Duitse pantservoertuigen rukken op. Rechtsboven: De ordetroepen beginnen systematisch het ‘plein’ schoon te vegen. Midden: Onder de opgevoerde druk, begint het verzet af te brokkelen. De vijandelijke linies worden doorbroken. Rechts: De tegenaanval is succesvol, de agressieve menigte wordt teruggedreven. Verschillende oproerkraaiers worden gearresteerd. Oefening geslaagd.
pagina 19
Een dagje kmarren met... Opperwachtmeester Heini van Wessel is senior medewerker en locatieverantwoordelijke van het team Motorondersteuning in Den Haag. Van Wessel is het aanspreekpunt voor plantechnische zaken en contactpersoon voor de wijze waarop verkeerstechnische begeleidingen worden uitgevoerd. Ook is hij verantwoordelijk voor alle ere-escortes die hij en zijn team uitvoeren tijdens bezoeken aan de koningin en bij staatsbezoeken. Daarnaast is Van Wessel betrokken bij het opzetten van een opleiding om het motorrijden op een hoger niveau te brengen.
staatsbezoeken, Behalve het maken van afspraken over voor de verschilin team plan ik ook de collega’s van het lende ritten.
team MotorOok hebben we als beschikking over ondersteuning de ng. Daarmee motoren met stripi dingen van de doen we de begelei Nederlandsche transporten van De stechnische en Bank en de verkeer gen. militaire begeleidin
KMAR MAGAZINE december 2012
In de stalling staan twintig motoren, waarmee we ereescortes rijden. Ik heb me zojuist omgekleed voor het rijden van een ere-escorte.
Op kantoor handel ik ook diverse plantechnische zaken over de diverse inzetvormen af. Op tafel ligt een foto van een ere-escorte in actie. In vol ornaat. Ik vertrek vanaf de Koningin Beatrixkazerne voor een ere-escorte.
KMar in de media ‘Medewerker Defensie vast voor diefstal’ kopt De Telegraaf. Een 35-jarige medewerker van Defensie is aangehouden door de Marechaussee op verdenking van verduistering van goederen. De man zou grote hoeveelheden motorolie, koelvloeistof, ruitensproeiervloeistof en andere garagebenodigdheden achterover hebben gedrukt. Een deel van de verduisterde goederen leverde de verdachte af bij een garagebedrijf in Arnhem. Daarvoor gebruikte hij militaire voertuigen. Een deel van de goederen is teruggevonden in een bedrijfspand in Arnhem. De eigenaar van het garagebedrijf is opgepakt voor heling en na verhoor vrijgelaten. De overige gestolen spullen lagen in de woning van de verdachte. De geschatte waarde van de goederen is 10.000 euro. Trouw schrijft over de aanhouding van een 42-jarige man uit Turkije door de Marechaussee en de Duitse politie in een internationale trein bij Hengelo. De man bleek niet te zijn teruggekeerd van verlof in België, waar hij een celstraf uitzit wegens moord. De man moet nog tot 2021 in de gevangenis zitten.
Nu.nl meldt dat de Marechaussee een 23-jarige Belg heeft opgepakt die zonder licht fietste op de A2 bij het Limburgse Eijsden. De man bleek onder invloed van drugs. Een patrouille van de Marechaussee die in de buurt was kreeg een melding van de politie dat er een fietser op de A2 vanuit België Nederland binnenreed. De Belg kon geen identiteitsbewijs laten zien. Ook had hij een vouwmes bij zich en een kleine hoeveelheid heroïne. Westerwoldeactueel.nl bericht over een grote partij illegaal vuurwerk die door de Marechaussee is onderschept. De brigade Oostgrens-Noord stuitte tijdens een MTV-controle in de buurt van grensovergang Zwartemeer (A37) op bijna 7.500 kilo vuurwerk. Marechaussees controleerden een vrachtwagen met Nederlands kenteken waarvan de bestuurder aangaf dat er tuingereedschap in werd vervoerd. In de laadruimte troffen de collega’s tien pallets met vuurwerk aan. De 48-jarige bestuurder uit Ter Apel is aangehouden en het vuurwerk is in beslag genomen. Het vuurwerk heeft een straatwaarde van 30.000 euro.
Bij een actie tegen georganiseerde hennepteelt in Brabant zijn vijf mensen aangehouden. Onder regie van de Marechaussee werd op twaalf plekken in Tilburg, Eindhoven en Udenhout gezocht naar verdachten, hennep en bewijs. In totaal werden drie kwekerijen en twee stekkerijen opgerold, aldus De Telegraaf. Een 47-jarige Turk werd als hoofdverdachte gearresteerd. Het onderzoek naar de criminele organisatie begon in mei toen in Brabant verschillende hennepkwekerijen werden opgerold. De Marechaussee heeft op de internationale trein van Kopenhagen naar Amsterdam een 30-jarige man uit Irak aangehouden op verdenking van mensensmokkel, zo valt te lezen op blikopnieuws. nl. De man, die een Nederlandse verblijfsvergunning bezit, probeerde een vermoedelijk 18-jarige Irakese vrouw Nederland binnen te smokkelen. Blikopnieuws.nl meldt ook dat de KMar een onderzoek is gestart naar een 45-jarige Surinaamse vrouw die wordt verdacht van het smokkelen van cocaïne via luchthaven Schiphol. De vrouw viel tijdens een 100%-controle van de douane op door haar haardracht. Na onderzoek bleek dat de vrouw bijna een kilo cocaïne had verstopt in haar pruik. Ook is een onderzoek gestart naar een 56-jarige Nederlandse vrouw in verband met drugssmokkel. De vrouw kwam aan met het vliegtuig uit het Caribisch gebied. Tijdens de controle door de douane van de Nederlandse vrouw, die in een rolstoel reisde, rees het vermoeden dat zij bolletjes had geslikt. Doordat de faciliteiten voor de lichamelijke beperking van de vrouw op Schiphol ontbraken, werd de vrouw door de Marechaussee overgebracht naar het ziekenhuis. De eerste bolletjes met cocaïne zijn daar veiliggesteld. ‘Haagse ambtenaar gepakt voor hulp aan ‘Quote 500-bende’, zo kopt Elsevier. Op haar website valt te lezen dat de Marechaussee op Schiphol een ambtenaar van de gemeente Den Haag heeft aangehouden die wordt verdacht van betrokkenheid bij een reeks inbraken waarbij miljonairsranglijst Quote 500 als leidraad is gebruikt. Ze zou de inbrekers adresgegevens van miljonairs hebben doorgespeeld.
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 21
Mensen
Bevorderd (militair) Majoor D.C.A.H. Klerx (Zuid) Kapitein E.J. Haaijer (DLBE), J.L. Ober (DLBE), A.M.M. van der Heijden (DLBE), L.H.M. Reneerkens (DLBE), A.A. Hartman (DLBE), M. Florie (DLBE) Eerste luitenant M. de Munck (DLBE), M.P.A. Giesbers (Zuid), M.A.J. Kalkman (DLBE), I.M. Frankhuizen (Staf CKMar), B.A.J.L. Brouwer (Zuid) Adjudant-onderofficier W. Hamelink (Schiphol), A.L.W.M. Hetharie (Schiphol), S.W. van der Glas (West), R. Haarbrink (Schiphol), N. Arntz (Schiphol) Opperwachtmeester M. Bakker (West), M.M.A. Hanneman (Zuid), L.F. Sanders (Zuid), A.M. de Boer (LOKKMar), R. Witteveen (LOKKMar), F.A. van den Nieuwenhuizen (LOKKMar), D. Koomen (CLAS/ CIMIC), G.J. Ferwerda (Zuid), R. Beerendonk (Zuid), R.W.M. Lemmen (Zuid), D. Godderij (Zuid) Wachtmeester der eerste klasse H. Ofrany (Schiphol), C.H. Vondenhoff (West), W.T. Groot (DLBE), R. Djurrema (DLBE), B. Jansen (DLBE), A.M.J. Veerman (Schiphol), B. de Wit (Noord-Oost), T.J.A. Schouten (Schiphol), G.R.P. van der Meulen (Schiphol), T. Kuijt (Schiphol), F.B. Benner (West), F.N. Bijman (Schiphol), L.N. ten Broeke (Schiphol), S.P.T. de Keijzer (Schiphol), C. Paulus (Schiphol), C.H.W. Gommans (LOKKMar), E.A.H.J. Otermans (Zuid), J.H.M. Gransier (West), R. Boelen (NoordOost), R.S.P. Hundscheid (Zuid), I.E.C. Keim (Schiphol), K.C.P. Kerkhof (Schiphol), J.M.C. Nabuurs (DLBE), S. Remmerde (Zuid), T.S. Druiventak (Schiphol), L.A. Reijmers (Schiphol), W.W.J. van de Nieuwenhof (Zuid), I.G.A. Wit (Schiphol), R.M. van Sichem (Schiphol), R.P.J. de Ruijter (West)
KMAR MAGAZINE december 2012
Marechaussee der eerste klasse D. Kredzjan (Noord-Oost), D.B.C. Oomes (West), J.A. Sturm (West), M. Laros (West), M.R. Kwint (West), R.S. Koswal (West), L.J.M. Kleve (Noord-Oost), R. de Jong (West), M. Hoogweg (West), G.I.M.R. Mercera (West), J. Delfgaauw (West), M.E.S. Marcelissen (West), E.J. Rook (West), J.C. van Wanrooij (West), N.J. Brouwer (West), F.H.C. van Duuren (West), R.C. den Herder (West) Marechaussee der tweede klasse M.R. Zaidi (West), E. ter Meulen (West), T.A.J. Roterman (West), S.X. Buimer (West), C.W. Fischer (West), R. Bergenhenegouwen (West), E. Stork (West), R. Kouwenhoven (West), C.P. van der Sluis (West), E.S. Rensen (West), J.M. Huijsman (West), M. Dadgarporian (West), J. Soonieus (West), R.T. Stol (West), V. Hofman (West)
Bevorderd (burger) Schaal 11 R.J.A. Geurts (Zuid)K.J.G. Zuijderwijk (Staf CKMar) Schaal 10 I.J. Wansink (DLBE), C. van der Grijn (DLBE)
Dienst verlaten (militair)
Dienst verlaten (burger)
Kolonel P.L.J. Klijn (Staf CKMar)
Schaal 14 A.J. Schoemaker (Staf CKMar)
Kapitein P.J. Baak (DLBE), N. Hartog (Min. V&J), J.G.A. Marechal (JFC HQ Brunssum)
Schaal 12 E.A. Schuurmans (Staf CKMar)
Adjudant-onderofficier A.B. van Leeuwen (DLBE), J.G. Ruiter (DLBE), D. van der Schilt (Noord-Oost), R.H. van der Weide (Staf CKMar) Opperwachtmeester R.P.M. Ascherl (DLBE), D. van den Bosch (LOKKMar), W. van Gaelen (CLAS), J.F. Hamstra (Noord-Oost), J.P. Nijman (DLBE), B.C.G. Sloot (DLBE) Wachtmeester der eerste klasse P. Balm (LOKKMar), B.J. Blaauwgeers (Noord-Oost), B.J.P. Boerboom (Staf CKMar), A. Pieters (Noord-Oost), J.H. Pölz (Zuid), W. Rutgers (Schiphol), A. Stuit (Noord-Oost) Wachtmeester B.T. Batterink (Noord-Oost), M.P.F. van Eijsden (West), H.E.L. Roelans (Zuid), J. Sanen (Zuid) Marechaussee der eerste klasse P.A. van Berkum (DLBE), R. van Broekhuizen (LOKKMar), R. van Buchem (Schiphol), W.P.M. Conjour (Zuid), G.D. de Jonge (Schiphol), J.M. Mittendorff (Schiphol), N.M. Soeters (Schiphol), D.A. Thoomes (Schiphol), E.V.A.D. Velthuizen (LOKKMar), S. Versleijen (Zuid), J.R. Waterman (Schiphol) Marechaussee der vierde klasse J.M. Boshoven (LOKKMar), D.T. Zahradnik (LOKKMar)
Schaal 11 J.E. Molenaar (Staf CKMar) Schaal 8 L. Sarwari (Staf CKMar), E.J. Stapper (Schiphol) Schaal 6 M.J.P. Ons (Staf CKMar) Schaal 5 I. Buijs (Staf CKMar)
De gegevens zijn onttrokken aan Peoplesoft. Indien een mutatie niet correct is dient u contact op te nemen met uw eigen P-dienst.
De Groeten uit...
De Groeten uit... Kiev (Oekraïne)
Peru, Lima “Ik ben vanaf april 2012 voor drie jaar de KMar-liaison in de hoofdstad van Peru, Lima. Het is de eerste post van de KMar in Zuid-Amerika. Ik ben ondergebracht bij IPOL (KMar) in Zoetermeer en werk vanuit de ambassade in Lima. Het is mijn taak om in Peru een netwerk op te bouwen en te rapporteren over onderwerpen als migratiestromen, mensenhandel/mensensmokkel, identiteitsfraude en terreur. Ik volg daarom alle ontwikkelingen, die van invloed kunnen zijn voor Europa en met name Nederland. Wij staan immers aan de ‘voordeur’ en daar moet de KMar goed gebruik van maken. De productie en verspreiding van cocaïne is een belangrijk thema in dit deel van de wereld. Zuid-Amerika is een van de grootste productiegebieden van deze harddrugs. De havens van onder andere Nederland en België worden vaak gebruikt voor de verdere distributie. Alle correspondentie rond de uitwisseling van politie-informatie tussen onze landen loopt via mij. Vanuit IPOL/KMar ontvang ik daarnaast aanvullende verzoeken en opdrachten, die ik
vervolgens omzet in een jaarplan met daaraan gekoppelde activiteiten. Ik probeer in Peru de verschillende diensten met elkaar in contact te brengen. Dat vereist diplomatie. Samenwerkingsverbanden zoals wij die kennen tussen bijvoorbeeld de KMar, douane en politie zijn hier haast niet aanwezig. Waar we ons in Nederland focussen op het doel en kijken wie ons daarbij kan ondersteunen, is in Peru samenwerking niet altijd vanzelfsprekend. Als je Europa gewend bent, dan brengt Peru een cultuurschok teweeg. Het land heeft een prachtige natuur met woestijnen, bergen en oerwouden. Jaarlijks trekken vooral het Titicacameer en de Machu Picchu veel toeristen. Maar als je er woont, dienen er een aantal knoppen te worden omgezet. Chaotische verkeerstaferelen en om de tien minuten gaat er wel ergens een autoalarm af. Daar tegenover staat de vriendelijkheid en behulpzaamheid van de Peruvianen zelf. Kapitein Koert KMar-liaison Lima Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 23
...op de valreep Herinneringsmedaille voor vredesoperaties Voormalig minister van Defensie Hans Hillen en de minister van Veiligheid en Justitie Ivo Opstelten hebben aan 24 KMar-collega’s de Herinneringsmedailles Vredesoperaties uitgereikt. Zij ontvingen de medaille voor hun deelname aan missies in Afghanistan, Kosovo en Kenia. De marechaussees hebben met hun inzet een belangrijke bijdrage geleverd aan de wederopbouw van de rechtstaat in landen die door conflicten zijn ontwricht. Dat gebeurt met name door het opleiden, mentoren en opbouwen van de lokale politie. Dit is behalve voor de plaatselijke veiligheid en stabiliteit ook van belang voor de wereldwijde handel en daarmee de Nederlandse belangen.
Gouden heren, zilveren dames Bij het Nederlands Militair Kampioenschap Veldvoetbal heeft het KMar-herenteam de eerste plaats behaald. Het damesteam van de KMar veroverde het zilver. Bij de heren was het een nek aan nekrace tussen de KMar en het CLAS. Beide teams hadden na twee wedstrijden vier punten. De laatste wedstrijd bracht uiteindelijk de beslissing. De KMar won haar laatste wedstrijd met 4-0 van het CLSK en won daardoor op doelsaldo het kampioenschap van 2012. Ook bij de dames streden het CLAS en de KMar voor de eerste plaats. De laatste wedstrijd speelden beide teams tegen elkaar. De dames van het CLAS trokken uiteindelijk aan het langste eind: 2-0.
De collega’s in Kunduz wensen u fijne feestdagen!