30 mei 2008 - 59e jaargang no. 11
Minister President Balkenende op bezoek
v.l.n.r: Managing Director BHP Billiton John Sew A Tjon, Premier Jan Peter Balkenende, Ambassadeur van Nederland in Suriname Tanya van Gool, Managing Director Suralco Warren Pedersen en Refinery Manager Suralco Peter de Wit
De Nederlandse premier Jan Peter Balkenende vergezeld van minister Maxime Verhagen van Buitenlandse Zaken heeft van 13 tot 14 mei een tweedaagse bezoek gebracht aan ons land.
Na een bezoek aan het marrondorp Balingsoela in het district Brokopondo, is de delegatie afgereisd naar Afobaka voor een korte rondleiding op de Afobakadam om tenslotte te genieten van een lunch in de ‘village’.
Tijdens dit bezoek heeft premier Balkenende ook Suralco bezocht. Na een presentatie van zowel Suralco en Billiton, mocht de delegatie genieten van een planttour onder leiding van Production Manager Michel Pengel. 1 Bauxco Nieuws no. 11 - 30 mei 2008
Monthly Communication Op dinsdag 13 mei jongstleden vond de reguliere Monthly Communications meeting plaats in building 701.
nengekomen klachten en het effect op de exploitatie niet is toegenomen, zal er toch werk van worden gemaakt.
Dit keer was het Frank Johannes, Mechanical and Civil Services Superintendent, die inging op een incident welke op 23 april j.l. plaatvond tijdens maintenance werkzaamheden te Staff Village. Het betrof een incident waarbij een employee tijdens het verwijderen van dakplaten met een Hiab lifting device zijn vinger heeft gesneden aan een van de platen. Hiervoor is een Incident Cause Analysis Method (ICAM) gemaakt, waarbij de root causes zijn geanalyseerd. Op basis hiervan is een actieplan geformuleerd om herhaling te voorkomen.
Omtrent de MIM “Energie Reduction” gaf Thermal Power Superintendent Dewperkash Bhagwandien aan dat hoewel energie ‘talk of the day” is, het zijn team ondanks hun inzet niet is gelukt om bepaalde targets te halen dit jaar. De focus is nu zwaar gericht op het omzetten van Flow in Yield. Verder gaf hij ook een uiteenzetting van de progressie die er gemaakt worden op de verschillende afdelingen door de implementatie van “energy reduction” maatregelen. Een hiervan is in Digestion, waar Heater efficiëntie de goede kant opgaat.
Refinery Manager Peter de Wit behandelde vervolgens de resultaten die geboekt zijn in de afgelopen maand. Wat de productie betreft, hebben we in de maand april een goede productiekwaliteit geleverd: 100%. Echter hadden we op het gebied van EHS een first aid. In vergelijking met de maand maart, waarbij we drie first aids en een “restricted work case day” hadden, is dit aanzienlijk minder. Desondanks moeten we gaan naar zero incidenten, waarbij er vooral meer aandacht besteed moet worden aan het aantal “Finger injuries” dat de laatste maanden is toegenomen. Peter gaf ook aan dat wat people betreft we goed op schema zijn met het Hiring Project van Apprentices, waarbij we bezig zijn met de interviews voor het aanwerven van nieuwe employees.
Digestion & Bauxite grinding Superintendent Faizal Ilahibaks presenteerde het Contractor Management Program als derde MIM, waarbij hij samen met zijn team werkt aan het proces van pre-qualification van contractor-companies. Hierbij wordt de nadruk gelegd op de kwalificaties op het gebied van safety. Er is verder ook een plan ontwikkeld hoe het contractorsysteem eruit moet zien. Nadat alle programma’s zijn ontwikkeld, zullen de contractor-companies op de hoogte worden gesteld.
Hierna presenteerden de SPA’s de stand van zaken van de MIM’s (Major Improvement Milestones). Calcination Area Superintendent Humphrey Westerborg, gaf in zijn presentatie aan dat het MIM-team “Sucession and development gaps” bezig is om de actions te completeren die moeten leiden tot een gestructureerd sucession planning systeem binnen Suralco. Sucession planning is een aspect van het “retain proces” welke onderdeel uitmaakt van de primaire HR-processen: recruit, retain and retire. Het begint namelijk allemaal bij de basis, de instroom, recruiting. In het recruiting proces spelen selection en hiring een belangrijke rol. In het lopende “Hiring Project” wordt op professionele wijze vorm hieraan gegeven. Hierop aansluitend deelde Meredith Mac Arthur de ervaringen van de selectieteams die betrokken zijn geweest bij de interviews, één van de fasen in de selectieprocedure van het “Hiring project”. Ze gaf aan dat de sollicitanten allemaal heel positief ingesteld waren en enthousiast om bij Suralco te werken. Naast de arbeidsvoorwaarden zijn de internationale standaarden op het gebied van safety en de overige werkcondities doorslaggevende en motiverende factoren geweest bij de sollicitanten om Suralco als werkgever te verkiezen. Met betrekking tot de MIM “Eliminate dust emissions” gaf Engineering Superintendent Rudi Liems aan dat hij samen met zijn team eraan gaat werken om de Alumina dust emissions te elimineren in de zes verschillende “areas” die als potentiële dust areas zijn geïdentificeerd. Hoewel het aantal bin-
Jan Vandenbergh, EHS Manager, presenteerde een overzicht van de injuries die hebben plaats gevonden. Hierbij werd de aandacht gevestigd op de hearing shift. In 2007 waren het er acht tegenover één in 2008. Hij maakte de aanwezigen ook duidelijk dat er meer aandacht moet worden besteed aan de ‘Finger Injuries’ welke in 2007 totaal 15.2 % bedroegen, terwijl we in 2008 al op 23% zijn. Hierna kaartte de Production Manager, Michel Pengel, de Refining issues aan, waarbij werd aangegeven dat de meeste zaken omtrent de productie reeds in de MIM’s zijn opgenomen en derhalve al goed aangepakt worden. Wel moeten zaken die met low flow te maken hebben, gelist worden. Wat ARGOS betreft, is er al een start gemaakt om ook de salaried-employees te trainen om observaties te doen. Verder is het Electrical Forum al besproken en de behoefte bestaat er om deze weer in te voeren. Reliability & Maint. Services Manager Armand Tjong A Hung sprak over de electrical en power distributie op de plant. Wat stoom betreft, is er niet veel te klagen, maar hij benadrukte dat het nog niet is wat het wezen moet, alhoewel het beter is dan vorig jaar. Ook moet er meer aandacht besteed worden aan potable water en indien nodig moeten de oude lijnen vervangen worden. Vervolgens behandelde Technical Manager Alvin Venetiaan de technical updates van de maand april. Hij presenteerde de energie comsumptie die sterk verminderd moet worden, waar Yield een onderdeel van uitmaakt. Ook benadrukte hij dat we maatregelen moeten treffen om de soda losses te minimaliseren. Tot slot gaf Peter de Wit een korte uiteenzetting over de onderhandelingen ten aanzien van het Bakhuysgebied.
2 Bauxco Nieuws no. 11 - 30 mei 2008
Jubilarissen
proficiat 12½ jaar in
Suralco - dienst
Dissy Amadsoedjoek Proces Operator Refining Digestion In dienst sinds 27 nov 1995
Johnny Beeldstroo
Stanley Doelslamet General Mechanic Digestion In dienst sinds 27 nov 1995
Romeo Saidjan
Sr. Electrical Instrument Mechanic
Electrical Instrument Mechanic
Digestion In dienst sinds 27 nov 1995
Electrical In dienst sinds 27 nov 1995
Guno Kromopawiro General Mechanic Digestion In dienst sinds 6 nov 1995
Albert Ranoeredjo General Mechanic Mechanical In dienst sinds 13 nov 1995
Marlon Meynaar General Mechanic Mechanical In dienst sinds 13 nov 1995
Riandro Dijokromo Control Operator Refining Digestion In dienst sinds 27 nov 1995
3 Bauxco Nieuws no. 11 - 30 mei 2008
ECE-projecten
Score: ECE-projecten: 14 Aantal uren: 1037
De afgelopen weken waren de Suralconiërs wederom actief bezig met ECE-projecten (Employee Community Engagement). In het weekend van 10 mei hebben Marijono Pawirodinomo en zijn team werkzaamheden verricht aan de moskee Jamal Islam te Accaribo. De vrijwilligers hebben de dakplaten van de Moskee verwisseld en het gebouw heeft ook een verfbeurt gehad. Het verlichten van de hal behoorde ook tot een van de werkzaamheden
In het weekend van 24 mei heeft Mahomed Mohamedshyam samen met zijn team en leden van de organisatie het terrein van de moskee Shabetul Islam te La Vigilantia schoongemaakt, nieuwe shutters en shutterbomen geplaatst, het gebouw en de hal van de Moskee van verlichting voorzien en een verfbeurt gegeven. 4 Bauxco Nieuws no. 11 - 30 mei 2008
Action & Bravo 2007
Op woensdag 21 mei jongstleden werd op feestelijke wijze in PCC de Action en Bravo! cheques overhandigd aan 18 sociale instellingen. De Suralco volunteers mochten op deze dag zelf de overhandiging doen aan de instelling waar ze als vrijwilliger hun krachten hebben gegeven.
De vertegenwoordigers van de instanties zijn Suralco en de employees zeer erkentelijk voor de geste en hopen dat ze dit goede werk voortzetten. De volgende instanties ontvingen een cheque:
De employees hebben wederom bewezen de gemeenschap toch nog van dienst te zijn naast hun commitment aan Suralco. We zijn bijzonder trots op de groep vrijwilligers en natuurlijk krijgen ze van Suralco en Alcoa via verschillende programma’s de volle waardering. De vertegenwoordigers van de Liefdenschool te Marchallkreek en Stichting Fo A Wan te Klaaskreek mochten elk een Action-cheque ter waarde van $3000,- ontvangen, dankzij het vrijwilligerswerk die Wilfred Pinas en Kenneth Rensch en hun team in het district Brokopondo hebben verricht. Ook hebben 16 vertegenwoordigers van verschillende sociale instellingen en scholen een Bravo!-cheque ter waarde van $250,- ontvangen.
Uitslag prijsvraag: Ontwerp het ReX-logo De uitslag van de prijsvraag “Ontwerp het Rex-logo” is bekend. Op maandag 26 mei kwamen de juryleden bijeen om hieromtrent een beslissing te nemen. De jury bestond uit leden van de focusteams John Kalpoe, Frank Johannes, Anand Narain, Janine Riedewald en PR & Comm-dept. Lindsey Donokarijo, Jennifer Kertotiko en Robby Dest. In totaal waren er 15 inzendingen. De 1. 2. 3.
Het Leadership team van het ReX-project feliceert de gelukkige winnaars.
winnaars van deze prijsvraag zijn: Marlon Nataprawira John Blijd Amrish Lachman
Het ontwerp van Marlon zal als leidraad gebruikt worden door designers om tot het definitieve ReX-logo te komen. 5 Bauxco Nieuws no. 11 - 30 mei 2008
PORTRET VAN EEN SURALCONIËR Daar hij de mening is toegedaan dat studeren nooit ophoudt, heeft hij het afgelopen schooljaar zijn studie weer opgepakt op de Avond Middelbare Technische Opleiding (AMTO). Hij is eerstejaarsstudent en hoopt met de wil van de Almachtige God zijn studie binnen vier jaren af te ronden. “Ik weet dat ik het kan, dus zet ik mij ook 100% in.”
Urwin Plet, een actieve employee op het gebied van sport en een natuurliefhebber, aan het woord in ‘Portret van een Suralconiër’. Urwin trad op 11 november 1995 in dienst van Suralco als Apprentice General Mechanic op de Service Department die nu Central Civil Maintenance Department is. Hij is al ruim 12½ jaar in dienst van ons bedrijf. Momenteel bekleedt hij de functie van General Mechanic op Clarification waar hij zich dagelijks bezig houdt met het kopen van materialen en safety supplies voor geplande jobs. Hij fungeert af en toe ook als assistent van de planner op zijn afdeling. Urwin heeft tijdens zijn loopbaan bij Suralco op alle afdelingen gewerkt met uitzondering van Powerhouse en de smelter Potroom. Dit vanwege de servicewerkzaamheden die hij toen moest verrichten op de verschillende afdelingen. Het werken in ons bedrijf vindt Urwin heel uitdagend. “Suralco stelt ons in de gelegenheid om excellent te worden in ons vakgebied door het verzorgen van verschillende trainingen. En als je moedig bent en zelfvertrouwen hebt, dan zal niets mis gaan.” Voor hem is geen enkel werk ingewikkeld of gecompliceerd. “Er is niets dat ik niet kan doen”, geeft hij zelfverzekerd aan. “Als iemand anders het kan, dan kan ik het ook.” De onderlinge communicatie op zijn afdeling vindt hij ook heel goed. “We zijn goed op elkaar afgestemd, en dat maakt de samenwerking heel prettig.”
Als het gaat om sporten dan is deze employee altijd bereid de naam van de company hoog te houden door zijn deelname aan het Centraal Toernooi voor Sporten van Staatsbedrijven Plus (CTSS+). Basketbal en voetbal genieten zijn voorkeur. Alhoewel hij niet een van de langste mannen van Suralco is, kan hij zich goed manoeuvreren op het basketbalveld. Wat voetballen betreft, daar zit hij helemaal in. Want het voetbalteam van Suralco heeft twee jaren geleden, in 2006, onder zijn aanvoering meegedaan aan het CTSS-toernooi. “Als het om voetbal gaat, dan ben ik overal op het veld te vinden.” Als hij niet op een sportveld te vinden is, dan kan hij af en toe onder een auto kruipen om montagewerkzaamheden te verrichten. “Ik doe het niet zo vaak, maar als familieleden of vrienden mij om hulp vragen dan ben ik bereid te helpen.” Nadat hij van maandag tot en met vrijdag zo bezig is geweest met werken, studeren en sporten, dan is het weekend voor hem en zijn vriendin. Als Urwin eens de kans zou krijgen om op de stoel van de manager te zitten, dan zou hij proberen de prettige sfeer die hij in 1995 heeft mogen ervaren, terug te winnen. Hij is de mening toegedaan dat de sfeer op de plant zo heerlijk was dat hij het niet eens erg zou vinden als hij geen betaling zou krijgen voor een weekend werken. Hij geeft verder aan dat het niet de baas is die de baas maakt, maar dat het de werknemer is die de baas maakt. “Zolang er een goede sfeer is, motivatie en plezier in het werk dat je doet, dan zal alles beter gaan.”
6 Bauxco Nieuws no. 11 - 30 mei 2008
‘Corporate Ethics, Compliance & Advisory Services’
Copyrights Desktop informatie tools stellen Alcoans in staat om informatie te delen, wat natuurlijk goed is voor het bedrijf. Echter wordt het bedrijf blootgesteld aan zware sancties wanneer artikelen die beschermd zijn door de auteur (copyrights), worden gekopieerd en gedistribueerd (zowel electronisch als hard kopie), zonder toestemming van de auteur. Boeken, tijdschriften, films en muziek zijn allen auteursrechtelijk beschermde werken. Dit betekent dat u ze niet mag reproduceren zonder schriftelijke toestemming van de persoon of organisatie, die de intellectuele rechten op het materiaal bezit.
ceerd in welke vorm dan ook, in een elektronisch systeem of anderszins, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers.“ Ter bescherming van het intellectuele eigendom van Alcoa, moet u altijd deze tekens en/ of woorden -©2005 Alcoa Inc opnemen in gepubliceerde Alcoa documenten, tekeningen of andere communicatie. Evenzo, wanneer u deze tekens en/ of woorden ziet op gepubliceerd materiaal, zult u direct moeten weten dat dit materiaal niet gekopieerd of gedistribueerd mag zonder verder onderzoek of toestemming van de eigenaar.
Volgens de World Intellectual Property Organization zijn “auteursrechten en daaraan gerelateerde rechten van essentieel belang voor de menselijke creativiteit, daar het de “creators” van incentives voorziet in de vorm van erkenning en beloning van de reële economische voordelen. Op grond van dit systeem kunnen de “creators” ervan verzekerd zijn dat hun werk kan worden gedistribueerd zonder vrees voor ongeautoriseerd kopiëren of piraterij. Dit op zijn beurt helpt de toegang tot en verhoogt het genot van cultuur, kennis en entertainment over de hele wereld.”
Alcoa heeft een Copyright Clearing Center (CCC) licentie gekocht. Deze licentie laat ons artikelen, statistische gegevens en beelden van de deelnemende uitgevers reproduceren binnen de bedrijfslocaties in de VS. Het is mogelijk dat u een artikel kunt kopiëren en afgeven aan uw team of een eerder gepubliceerde citaat, comics of diagram kunt gebruiken. Echter zijn er zijn een aantal beperkingen gebaseerd op het aantal kopieën, de kopieformaat (gedrukte of elektronische), de distributie buiten de VS en andere factoren. Zorg er dus voor dat u zich goed laat informeren inzake de bescherming van het auteursrecht, voordat u enig materiaal met een auteursrecht begint te reproduceren.
Hoe kunt u weten wanneer iets auteursrechten heeft? Meestal kunt u dat zien aan het beroemde internationale symbool “©” of “Copyright”, het eerste jaar van de publicatie van het werk, en de naam van de eigenaar van het auteursrecht: © 2005 Alcoa Inc. Kijk ook naar verklaringen in vakbladen die alsvolgt luiden: “Copyright. Niets uit deze uitgave mag worden gereprodu-
Voor meer informatie over auteursrechten of onze CCC-licentie kunt u contact opnemen met Alcoa’s Corporate Center bibliothecaris op 412-553-4482
[email protected] of de Alcoa Technology Center bibliothecaris op 724-337-2396
[email protected].
Suralconiers volgen training Rode Kruis De twee vrijwilligers, Brian Bottse en Imro Smith, die zijn verbonden aan het Surinaamse Rode Kruis (SRK), hebben in de week van 15 tot en met 20 mei samen met nog ongeveer twintig andere vrijwilligers een internationaal pilot trainingprogram voor National Intervention Team (NIT’s) mogen volgen. Deze training heeft de strekking om voorbereid te zijn op rampen die eventueel in ons land kunnen plaatsvinden en is gesponsord door de IFRC (Internatonal Federation of the Red Cross). Met de opgedane kennis en vaardigheden moeten de vrijwilligers van het Surinaamse Rode Kruis in staat zijn om een goede en efficiënte analyse te kunnen maken van het gebeuren en hoe in te spelen op de ontstane noden. Deze NIT-members zijn in de praktijk dan ook de eersten die het rampgebied zullen betreden en de
rampsituatie moeten kunnen schetsen, zodat het SRK hoofdkwartier en eventueel het IFRC adequaat een Plan Of Action (POA) kunnen opstellen.
7 Bauxco Nieuws no. 11 - 30 mei 2008
Standsafwijking van de teen De tenen hebben een belangrijke functie bij het lopen. Net voordat je de voet optilt, steun je op de tenen. Ook blijf je dankzij de tenen in evenwicht tijdens het lopen. Vele mensen hebben vaak last van de tenen, waardoor zij niet meer normaal functioneren. Dit wordt in de medische wereld Hallux valgus genoemd. Hallux valgus is een veel voorkomende aandoening van de grote teen en wordt ook wel standsafwijking van de grote teen genoemd. Het komt vaker voor bij vrouwen en kan heel pijnlijk zijn.
van de teen. Er wordt een zogenaamde gewrichtsplastiek ingeplant in de voet waar de afwijking is geconstateerd. Dit betekent meestal dat de pezen en de gewrichtskapsel worden verplaatst. Om de teen weer in de juiste stand te zetten, zal de orthopeed het middenvoetsbeentje moeten doorzagen om de teen weer in de juiste stand te zetten. De teen blijft na zo een operatie toch nog bewegelijk. Wanneer er geen klachten meer optreden, kunnen mensen met een standsafwijking na de operatie alles doen wat zij voor de operatie deden.
Hoe een standsafwijking van de grote teen ontstaat, is grotendeels onbekend. Het kan zijn dat het in de familie zit. Bij mensen die van nature een brede voorvoet of spreidvoet hebben, is de kans ook groot dat ze last krijgen van deze aandoening. Ook het dragen van nauwe schoenen kan één van de oorzaken zijn.
Waar moet je op letten na de operatie? Kies schoenen die lekker zitten of steun geven aan rondom de voet. Indien er al een knobbel is en het niet zo pijnlijk is, zorg dat er nooit druk op de knobbel ontstaat. Je kan ook een teenspalk gebruiken, een soort bandage die de teen weer recht trekt om de botvorming in het gewricht tegen te gaan. Deze is in verschillende soorten en maten te verkrijgen, bij een professionele voetverzorger.
Mensen die last hebben van standsafwijking hebben vaak pijn bij het dragen van schoenen. Bij een ernstige afwijking kan lopen heel pijnlijk zijn en de voet ziet er vervormd uit. Hierdoor kan de grote teen over of onder de andere tenen liggen. Aan de binnenkant van de voet ontstaat een pijnlijke rode knobbel. Deze knobbel heet een drukplek of slijmbeursontsteking. De knobbel is eigenlijk het kopje van het eerste middenvoetsbeentje, dat is ontwricht. Dit komt door de afwijkende stand van de eerste en vijfde middenvoetsbeen. Door het lopen en het dragen van schoenen wordt de grote teen vervolgens weggeduwd en gaan ook de spieren van de voet parten spelen. De voet krijgt een ander afwikkelpatroon en door de continue druk op dit ontwrichte gewricht ontstaat prikkeling van het botvlies. Dit heeft tot gevolg dat er meer bot in en rond het gewricht gevormd wordt. Als de knobbel rood en pijnlijk is, is er een slijmbeursontsteking bij het gewricht ontstaan.
1) teenkootjes 2) hallux valgus met slijmbeursontsteking 3) middenvoetsbeentjes.
Het dragen van schoenen met een steunzool of genoeg ruimte -zodat druk vermeden wordt- kan de ergste pijn wel verlichten. En als het vergevorderd is dat het lopen moeilijker wordt of dat de pijn blijft bestaan, zal er een operatie moeten plaatsvinden. Bij een operatie corrigeert de orthopeed de stand 8 Bauxco Nieuws no. 11 - 30 mei 2008
bron: www.kiesbeter.nl
