KESUNGGUHAN DALAM MEMBANGUN INDONESIA YANG MANDIRI

KESUNGGUHAN DALAM MEMBANGUN INDONESIA YANG MANDIRI

L A P O R A N TA H U N A N PROGRAM KEMITRAAN &

BINA LINGKUNGAN

PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk.

2011

Kesungguhan Dalam Membangun Indonesia yang Mandiri

LAPORAN TAHUNAN PROGRAM KEMITRAAN &

BINA LINGKUNGAN

2011

KESUNGGUHAN DALAM MEMBANGUN INDONESIA YANG MANDIRI COMMITMENT TO BUILDING A SELF RELIANT INDONESIA

Daftar Isi / TABLE OF CONTENTS Arti Kesungguhan PKBL Bank Mandiri True Significance of Bank Mandiri PKBL SAMBUTAN MESSAGES TIM PROGRAM KEMITRAAN & BINA LINGKUNGAN MANDIRI The Mandiri Environmental Development & Partnership Program Team

13

STRATEGI IMPLEMENTASI PKBL MANDIRI MANDIRI PKBL IMPLEMENTATION STRATEGY

22

PENGHARGAAN AWARDS

30

PROGRAM KEMITRAAN PARTNERSHIP PROGRAM

Laporan Tahunan PKBL Mandiri 2011 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.

3

36

Pinjaman Program Kemitraan / Partnership Program Loans

39

Pembinaan Mitra Binaan / Mentoring of Partners

44

PROGRAM BINA LINGKUNGAN / ENVIRONMENTAL DEVELOPMENT PROGRAM

52

Wirausaha Muda Mandiri / Mandiri Young Entrepreneur Program

56

Mandiri Peduli Pendidikan / Mandiri Cares for Education

70

Mandiri Bersama Mandiri / Self-Reliant Communities

75

Fasilitas Ramah Lingkungan / Environmentally Friendly Facilities

78

Mandiri Peduli Kesehatan / Mandiri Cares about Health

79

Mandiri Peduli Sarana Umum / Mandiri Cares about Public Facilities

82

Peduli Sarana Ibadah / Mandiri Cares about Religious Facilities

85

Mandiri Peduli Bencana / Mandiri Cares about Disaster

87

TESTIMONI & OPINI / TESTIMONIALS & OPINIONS

90

LAPORAN KEUANGAN / FINANCIAL REPORT

112


SAMBUTAN MESSAGES



4

5

SAMBUTAN KOMISARIS UTAMA

MESSAGE FROM THE PRESIDENT COMMISSIONER

KEPADA PARA STAKEHOLDERS, PEMEGANG

To our stakeholders, shareholders and the

SAHAM SERTA MASYARAKAT

public,

Pelaksanaan program tanggung jawab sosial

The discharge of the Bank Mandiri’s corporate

dan lingkungan yang terwujud dalam Program

and environmental social responsibilities through

Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) tahun

the Partnership and Environmental Development

2011, telah ikut mendorong pertumbuhan

Program (PKBL) in 2011 has helped improve the

tingkat kesejahteraan masyarakat. Hal ini

people’s wellbeing. This is in line with Bank Mandiri’s

sesuai dengan keinginan Bank Mandiri untuk

determination to demonstrate its concern for

mewujudkan kepedulian terhadap peningkatan

people’s welfare so as to support the sustainability of

kesejahteraan masyarakat di lingkungan

the company’s business.

sekitarnya guna mendukung kesinambungan bisnis perusahaan.

Komisaris Utama & Komisaris Independen / President Commissioner & Independent Commissioner

“

Untuk tahun-tahun mendatang, Bank Mandiri secara konsisten akan terus mencari peluang untuk menyempurnakan strategi dan implementasi program PKBL.”

“

In the years to come, Bank Mandiri will consistently seek out opportunities to improve its PKBL strategies and approaches to implementation.”

to empower and develop communities. Our PKBL

Bank Mandiri, kami nilai sangatlah strategis

activities are focused and reach all components

terutama dalam upaya memajukan dan

of society that are in need of support to raise

memberdayakan masyarakat. Kegiatan-kegiatan

themselves up. In addition, our programs are

PKBL yang dilakukan telah tepat sasaran dan

managed professionally and satisfy all of the

menyentuh berbagai lapisan masyarakat

requirements of Good Corporate Governance.

mengembangkan diri. Tidak hanya itu, rangkaian program juga dijalankan secara profesional serta memenuhi prinsip-prinsip akuntabilitas sesuai ketentuan yang berlaku.

We welcome the improvements have been made to Bank Mandiri’s PKBL strategies during the course of 2011, which place the focus squarely on three principal pillars, namely, Self-Reliant Communities, Education and Entrepreneurship,

Kami menyambut baik penyempurnaan strategi

and Environmentally Friendly Facilities. All three

pelaksanaan PKBL Bank Mandiri yang telah

of these pillars are in line with the corporate social

dilakukan pada tahun 2011 melalui penetapan

responsibility and environmental programs that

fokus kegiatan pada tiga pilar utama yaitu

have been implemented by the bank to date.

Komunitas Mandiri, Edukasi & Kewirausahaan, dan Fasilitas Ramah Lingkungan, dimana ketiga pilar tersebut sejalan dengan pelaksanaan program tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan yang selama ini telah dilaksanakan.


highly strategic, particularly as regards the effort

Program PKBL yang selama ini telah dijalankan

yang memerlukan berbagai dukungan dalam

EDWIN GERUNGAN

We view Bank Mandiri’s PKBL program as being

In acting based upon these three pillars, Bank Mandiri undertakes a variety of PKBL activities, one of which is the Mandiri Young Entrepreneur Program, which comes under the umbrella of the Education and Entrepreneurship pillar. This program

Sebagai perwujudan ketiga pilar tersebut

represents a good example of Mandiri’s continuing

di atas, Bank Mandiri telah melaksanakan

efforts to foster successful young entrepreneurs. Since


6

7

SAMBUTAN KOMISARIS UTAMA

MESSAGE FROM THE PRESIDENT COMMISSIONER

berbagai kegiatan PKBL salah satunya adalah

the launch of the program in 2007 to date, it has

implementasi program PKBL. Kami di Dewan

seek out opportunities to improve its PKBL strategies

program Wirausaha Muda Mandiri. Program

been become increasingly popular among young

Komisaris berkomitmen untuk memberikan

and approaches to implementation. We, the

yang merupakan implementasi dari pilar

people, as shown by the increase in the number of

dukungan penuh kepada Bank Mandiri dalam

members of the Board of Commissioners, are

Edukasi & Kewirausahaan ini adalah contoh

participants and the rapid growth of their businesses

menjalankan program-program tersebut.

committed to providing our full support to Bank

upaya berkesinambungan Bank Mandiri untuk

-- both of which are a source of pride to us. The public

menciptakan pengusaha-pengusaha muda

at large has felt the benefits of the program through

yang handal. Sejak dilaksanakan mulai tahun

the products and services that have resulted, and the

2007 hingga saat ini, program ini semakin

creation of new jobs.

perkembangan usaha yang membanggakan. Masyarakat luas telah merasakan manfaatnya melalui produk dan jasa yang dihasilkan, serta terbukanya lapangan kerja.

In conclusion, on behalf of the Board of

apresiasi setinggi-tingginya kepada Direksi

Commissioners, I would like to express my deepest

dan Karyawan yang telah bekerja keras dan

thanks and appreciation to the Board of Directors

Bank Mandiri itself is no stranger to innovation,

memberikan komitmen penuh selama tahun

and our employees, who have worked so hard and

an example of which was the launch in 2011 of

2011 dalam menjalankan program-program PKBL.

with so much commitment during 2011 to ensure

the Mandiri Young Technopreneur Program. This program represents a concerted effort by Bank Mandiri to foster entrepreneurship in the the field of practical technology and innovation that can be

Inovasi juga terus dilaksanakan Bank Mandiri,

harnessed to benefit business and improve people’s

salah satunya adalah melalui pelaksanaan

welfare.

Program Mandiri Young Technopreneur (MYT) untuk pertama kalinya pada tahun 2011. Program ini merupakan upaya Bank Mandiri guna mendorong terciptanya wirausahawan di bidang teknologi tepat guna yang dapat memanfaatkan usaha dan inovasinya untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat.

Mandiri in undertaking these endeavors.

mengucapkan terima kasih dan memberikan

mendapatkan perhatian kalangan muda dengan meningkatnya jumlah peserta dengan skala

Akhirnya kami atas nama Dewan Komisaris

Besides the WMM program, Bank Mandiri also

Rasa terima kasih juga kami ucapkan kepada

the success of our PKBL program.

semua pihak yang terlibat dan memberikan

I would also like to thank all those who were

dukungan terhadap pelaksanaan program-

involved in and who supported the Bank Mandiri

program PKBL Bank Mandiri. Kebersamaan,

PKBL program. A sense of togetherness, loyalty and

loyalitas dan kerjasama yang erat kita butuhkan

teamwork are the essential ingredients needed to

untuk terus membangun kemakmuran dan

bring the Indonesian people to a prosperous and

kesejahteraan Indonesia.

happy future.

operates the Self-Reliant with Mandiri Program (Mandiri Bersama Mandiri), which is focused on empowering communities through encouraging economic development in areas with significant potential, such as in the creative industries, tourism, agriculture and marine sectors. During the course

Melalui berbagai program PKBL lainnya, seperti

of 2011, Bank Mandiri launched the MBM program

Program Kemitraan Mandiri, Mandiri Peduli

in the creative industries sector through the Pasar

Pendidikan, Mandiri Bersama Mandiri, Penyediaan

Indonesia event.

Sarana Ramah Lingkungan, Bantuan Bencana Alam dan lainnya, Bank Mandiri berupaya untuk mewujudkan secara nyata berbagai dukungan yang diperlukan masyarakat untuk mewujudkan kesejahteraan.

Through various other PKBL programs, such as Mandiri Partnership, Mandiri Cares for Education, the provision of environmentally friendly facilities, assistance for natural disaster victims, and so forth, Bank Mandiri is providing the concrete assistance

Untuk tahun-tahun mendatang, Bank Mandiri

that is needed to improve people’s wellbeing.

secara konsisten akan terus mencari peluang untuk menyempurnakan strategi dan

In the years to come, Bank Mandiri will consistently



8

9

SAMBUTAN DIREKTUR UTAMA

ZULKIFLI ZAINI Direktur Utama / President Director

“

Pada tahun 2011 Bank Mandiri telah berhasil meraih pencapaian penting dalam proses transformasi lanjutan yang digulirkan sejak awal tahun 2010.“

“


In 2011, Bank Mandiri marked an important milestone in its ongoing transformation process, which has been underway since the start of 2010.”

MESSAGE FROM THE PRESIDENT DIRECTOR

Salah satu indikator yang menunjukan keberhasilan tersebut adalah prestasi Bank Mandiri untuk mencatatkan laba bersih sebesar Rp 12,2 triliun. Seiring dengan itu, pelaksanaan kegiatan tanggung jawab sosial dan lingkungan melalui Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) Bank Mandiri juga diterus ditingkatkan dan disempurnakan melalui berbagai inovasi berkelanjutan menuju terwujudnya kemandirian masyarakat Indonesia.

One of the indicators that highlight the success of the transformation program is the fact that Bank Mandiri recorded a net profit of Rp 12.2 trillion in 2011. In addition, the bank has continued to expand and improve its corporate social responsibility endeavors through the Bank Mandiri Environmental Development and Partnership Program (PKBL), which consists of a variety of innovative and ongoing activities designed to produce a self-reliant Indonesian people.

Hal ini telah ditunjukkan melalui peningkatan angka penyaluran PKBL. Melalui Program Kemitraan, Bank Mandiri telah menyalurkan bantuan dalam bentuk fasilitas pinjaman sebesar Rp 106,01 miliar pada tahun 2011, tumbuh sebesar 5,8% atau Rp 5,85 miliar jika dibandingkan penyaluran tahun 2010. Adapun untuk Program Bina Lingkungan, Bank Mandiri telah menyalurkan bantuan sebesar Rp 145,87 miliar, meningkat sebesar 104,07% jika dibandingkan penyaluran tahun 2010 yang hanya mencapai Rp 71,48 miliar.

The success of the PKBL is clearly shown by the increase in the value of the loans it has extended. In 2011, total loans of Rp 106.01 billion were channeled through the program, up 5.8%, or Rp 5.85 billion compared with 2010. As regards the Environmental Development component of the PKBL, Bank Mandiri extended assistance worth Rp 145.87 billion in 2011, marking an increase of 104.07% over 2010, when the figure was Rp 71.48 billion.

Pencapaian Tahun 2011

During the course of 2011, Bank Mandiri revamped the PKBL by focusing it on 3 principal pillars, namely, the promotion of self-reliant communities, selfreliance in education and entrepreneurship, and the delivery of environmentally friendly facilities. In the case of the self-reliance in education and entrepreneurship component, one of the key activities is the Mandiri Young Entrepreneur Program (Wirausaha Muda Mandiri/WMM), which also includes the Mandiri Young Technopreneur Program (MYT) – a scheme designed to provide recognition for young entrepreneurs who have developed practical technologies that are capable of being harnessed to improve people’s wellbeing.

Pada tahun 2011, Bank Mandiri telah melakukan pembaharuan program pelaksanaan PKBL yang dijabarkan melalui 3 pilar utama yaitu Komunitas Mandiri, Edukasi & Kewirausahaan, dan Fasilitas Ramah Lingkungan. Salah satu bentuk penjabaran pilar tersebut, khususnya pilar Kemandirian Edukasi & Kewirausahaan, adalah program Wirausaha Muda Mandiri (WMM). Program apresiasi untuk usahawan muda ini dilengkapi dengan penghargaan Mandiri Young Technopreneur (MYT) yang merupakan program penghargaan untuk para wirausahawan bidang teknologi tepat guna, yang dapat memanfaatkan usaha dan inovasi mereka untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat. Dari tahun ke tahun, jumlah peserta Penghargaan WMM terus meningkat. Pada 2007, WMM hanya diikuti oleh 488 peserta dari 26 perguruan tinggi. Namun pada tahun 2011, jumlah peserta yang mengikuti kegiatan tersebut meningkat

Achievements in 2011

Over the years, the number of participants in the WMM Program has continued to increase. Whereas in 2008 only 488 participants from 26 higher education institutes took part in the program, this increased in 2011 to 3,751 participants from 385 higher education institutes throughout Indonesia. In addition, a total of 617 participants took part in the MYT program in 2011.


10

11


menjadi 3.751 peserta dari 385 perguruan tinggi di seluruh Indonesia. Adapun jumlah peserta yang mengikuti kegiatan MYT pada tahun 2011 tercatat mencapai 617 peserta. Tidak hanya itu, inovasi lain yang telah dilaksanakan pada tahun 2011 adalah program National Lecturer Series. Bekerjasama dengan Ditjen Dikti – Kementerian Pendidikan & Kebudayaan Nasional, program ini menghadirkan pengusaha-pengusaha nasional terkemuka untuk menyampaikan sharing experience kepada mahasiswa melalui teknologi video conference. Kegiatan ini diikuti oleh 7.200 mahasiswa dari 64 perguruan tinggi di seluruh Indonesia. Hal lain yang telah dilakukan PKBL Bank Mandiri pada tahun 2011 adalah pelaksanaan program Mandiri Bersama Mandiri (MBM). Sebagai wujud dari penjabaran pilar Komunitas Mandiri, program MBM bertujuan untuk memberdayakan masyarakat dalam suatu kawasan/cluster yang difokuskan pada bidang pariwisata, kreatif, pertanian dan kelautan, sehingga pada akhirnya akan mendorong kemajuan ekonomi masyarakat di kawasan tersebut dan menciptakan kemampulabaan. Berbagai kegiatan PKBL telah dilakukan Bank Mandiri dalam kaitannya dengan pelaksanaan program tersebut. Pada tahun 2011 ini misalnya, untuk pertama kalinya Bank Mandiri melaksanakan kegiatan pameran Pasar Indonesia sebagai bentuk perwujudan program MBM di bidang industri kreatif. Selain itu, sebagai bentuk perwujudan program MBM di bidang pariwisata, pada tahun 2011 Bank Mandiri juga menyusun buku “Pesona Bunaken, Manado Indonesia” yang berisi tentang keindahan pulau Bunaken dan kekayaan biota yang ada di perairan Bunaken. Bank Mandiri juga memberikan bantuan yang bersifat responsif kepada masyarakat di seluruh wilayah Indonesia melalui berbagai program diantaranya dalam bentuk perbaikan berbagai sarana maupun pemberian bantuan secara

Another innovation introduced in 2011 was the National Lecturer Series program. Delivered in collaboration with the National Education and Culture Ministry’s Directorate General of Higher Education, the program features leading national businesspeople who share their experiences with students through video conferencing. A total of 7,200 students from 64 higher education institutes throughout Indonesia took part in the program last year. As part of the second pillar of Bank Mandiri’s PKBL program, Self-Reliant Communities, the bank also continued to implement its Mandiri Bersama Mandiri (Self-Reliant with Mandiri / MBM) program in 2011. This scheme is aimed at empowering communities through the establishment of economic clusters focused on tourism, creative industries, agriculture or the marine. In the end, this is expected to encourage economic growth in the clusters and improve earning capacity. Bank Mandiri undertook a variety of activities in connection with the MBM program in 2011. These included the launching by the bank of its Pasar Indonesia exhibition program for the creative industries sector. In addition, in the tourism sector Bank Mandiri published a lavishly illustrated book, Pesona Bunaken, Manado Indonesia, highlighting the stunning beauty of Bunaken island and the rich biota to be found in Bunaken waters. During the course of 2011, Bank Mandiri also provided assistance to communities throughout Indonesia through various programs, including assistance for infrastructure improvement and direct assistance to the needy. In the case of infrastructure improvement assistance, the infrastructure concerned included public, education, health and religious infrastructure, while direct assistance was provided to orphaned and abandoned children, the indigent and natural disaster victims. Assistance was also extended by Bank Mandiri for environmental improvement and conservation work.



langsung. Perbaikan sarana yang dilakukan antara lain terkait sarana umum, sarana pendidikan, sarana kesehatan dan sarana ibadah. Sedangkan bantuan langsung berupa berbagai jenis hibah yang diberikan kepada anak yatim piatu, masyarakat kurang mampu serta korban bencana alam. Bantuan juga diberikan Bank Mandiri dalam rangka perbaikan lingkungan dan pelestarian alam. Khusus untuk Program Kemitraan, selain melalui mekanisme one by one, penyaluran pinjaman juga dilakukan melalui pola linkage dimana Bank Mandiri menjalin kerjasama dengan perusahaan yang telah menjadi nasabah Bank Mandiri, terutama pada segmen corporate dan commercial. Hal ini sejalan dengan strategi Bank Mandiri untuk melibatkan sebanyak mungkin mitra strategis sehingga luas dan cakupan kegiatan bisa lebih meningkat. Program ini juga diharapkan menghasilkan multiplier effect sehingga pada akhirnya tidak hanya meningkatkan pertumbuhan usaha kecil, namun juga meningkatkan taraf ekonomi di wilayah sekitar. Agar tumbuh menjadi usahawan yang tangguh, mandiri dan beretika, sejak 5 tahun terakhir Bank Mandiri secara kontinyu menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk Mitra Binaannya. Fokus pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan Mitra Binaan dalam mengembangkan usahanya, antara lain mengenai manajemen umum, pemasaran, keuangan, motivasi dan pembukuan. Bank Mandiri juga memberikan bantuan promosi kepada para mitra binaan dalam bentuk pameran skala lokal, nasional dan internasional. Selain itu, dalam rangka mendongkrak pemasaran produk Mitra Binaan, Bank Mandiri juga memberikan dukungan promosi di sejumlah media berskala nasional. Dengan beberapa penghargaan yang diterima dari lembaga penilai program tanggung jawab sosial di dalam maupun luar negeri, pelaksanaan

In the particular case of the Partnership Program component, besides the one-by-one mechanism, loans are also channeled through a linkage pattern whereby Bank Mandiri forges collaboration with enterprises that are already Mandiri customers, especially enterprises in the corporate and commercial segment. This is in line with Bank Mandiri’s strategy of involving as many strategic partners as possible so as to expand the scope and reach of its PKBL endeavors. This program is designed to produce a multiplier effect so that it will not only bring about the growth of small businesses, but also improve the overall economic situation in the entire district. To help ensure the emergence of strong, self-reliant and ethical entrepreneurs, Bank Mandiri has been continuously providing training to its mentoring partners over the last five years. While the focus of the training takes into account the specific needs of the coaching partners in growing their businesses, it primarily covers such things as general management, marketing, finance, motivation and accounting. Bank Mandiri also provides promotional assistance to its mentoring partners by sponsoring their participation in exhibitions at the local, national and international levels. In addition, Bank Mandiri provides promotional support in a number of national-scale media so as to allow mentoring partners to ramp up their marketing efforts. As evidenced by the awards and accolades it has received from both domestic and international CSR appraisers, the Mandiri PKBL program is widely recognized as having a concrete and beneficial effect on people’s lives. The program continues to be implemented in a sustained and focused manner, thereby highlighting the ethical, responsible and caring character of the company and its management. Among the awards received during 2011 are an Asia Responsible Entrepreneurship Award (AREA) 2011, GKPM Award 2011- CSR Best Practice for MDGs, Indonesian CSR Award 2011 and an Indonesia Sustainability Report Award 2011.


12

13


PKBL Mandiri diakui telah memberi dampak positif yang nyata bagi masyarakat. Implementasi PKBL Mandiri dinilai telah terlaksana secara berkesinambungan, menunjukan jiwa kepemimpinan perusahaan, sarat dengan nilai-nilai etis, bertanggung jawab, serta peduli terhadap lingkungan. Penghargaan yang diterima selama tahun 2011 adalah Asia Responsible Entrepreneurship Awards (AREA) 2011, GKPM Award’s 2011-CSR Best Practice for MDG’s, Indonesian CSR Awards 2011 dan Indonesia Sustainability Report Award 2011. Terkait hal-hal yang berhubungan dengan penyaluran dana dan efektivitas kinerja kegiatan PKBL Bank Mandiri, sudah menjadi tanggung jawab kami untuk memastikan bahwa penyaluran dana PKBL yang bersumber dari penyisihan laba perusahaan selalu mematuhi prinsip-prinsip Good Corporate Governance. Salah satunya adalah dalam bentuk pelaksanaan audit PKBL oleh Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Perwakilan Provinsi Banten untuk tahun buku 2011, dimana berdasarkan hasil audit kinerja yang dilaksanakan, menunjukan bahwa PKBL Bank Mandiri telah melaksanakan setiap program secara profesional dan selalu menjaga Good Corporate Governance. Adapun untuk audit laporan keuangan PKBL yang telah dilaksanakan sejak tahun 2009, BPKP Perwakilan Provinsi Banten selalu memberikan pernyataan wajar tanpa pengecualian.

Target Tahun 2012 Pada tahun 2012, fokus pengembangan PKBL akan dilaksanakan melalui program Mandiri Bersama Mandiri (MBM) sebagai perwujudan dari pilar Kemandirian Komunitas. Program ini bertujuan untuk mendorong kemajuan ekonomi suatu kawasan dengan menjadikan masyarakat di kawasan tersebut memiliki kemampuan produksi dan kemampulabaan, meningkatkan pola aktivitas kreatif dan produktif yang akhirnya mewujudkan tatanan masyarakat sejahtera.

As regards the bank’s performance in channeling funds and assistance, and the effectiveness of their management, Bank Mandiri is determined to ensure that PKBL funds, which ultimately come out of the bank’s profits, are always managed and channeled in accordance with the principles of good corporate governance. As evidence of this, the fiscal 2011 audit of the PKBL program, which was conducted by the Banten Provincial Representative Office of the Development Finance Comptroller (BPKP), concluded that it has been managed professionally in accordance with the principles of good corporate governance. As regards the audit of the PKBL’s financial statements, the Banten Provincial Representative Office of the Development Finance Comptroller (BPKP) has assigned an unqualified opinion every year since 2009.

Targets for 2012 In 2012, the focus for the development of the PKBL will be on the Mandiri Bersama Mandiri (Self-Reliant with Mandiri / MBM) program, part of the Self-Reliant Communities pillar. This program is intended to encourage economic development in a particular area by equipping people in that area with the things they need to improve their productivity and earning capacities, and to expand their creative and productive endeavors so that ultimately the community in question will be transformed into a prosperous one. As part of the scheme, integrated mentoring on capacity, infrastructure, capacity and access is provided. With the principal focus being on four prospective business sectors, namely, the creative industries, tourism, agriculture and the marine, Bank Mandiri is optimistic that the program will be capable of being rolled out by each Bank Mandiri regional office. Through well-planned, focused and sustainable activities, it is expected that the program will bring about more evenly spread economic development from the westernmost to the easternmost corners of Indonesia.



Adapun pembinaan yang akan dilakukan kepada masyarakat/komunitas tersebut akan dilaksanakan secara terintegrasi dalam hal kapasitas, infrastruktur, kapabilitas dan akses. Dengan fokus utama pada empat bidang usaha potensial yaitu industri kreatif, pariwisata, pertanian dan kelautan, Bank Mandiri optimis dapat melaksanakan program MBM di setiap Kantor Wilayah Bank Mandiri. Melalui program yang terencana baik, fokus dan berkesinambungan, diharapkan pelaksanaan program tersebut dapat mewujudkan pemerataan kemajuan ekonomi daerah dari wilayah paling barat hingga timur Indonesia. Agar program ini dapat berjalan dengan efektif, pelaksanaan kegiatan PKBL tahun 2012 akan lebih melibatkan seluruh karyawan secara aktif dalam rangka meningkatkan rasa memiliki karyawan terhadap perusahaan. Hal ini sekaligus sebagai bentuk perwujudan kepedulian karyawan pada masyarakat dan lingkungan sekitar. Selain itu, pada tahun 2012 ini kami juga akan menjalin kerjasama secara aktif dengan pihakpihak eksternal yang memiliki kompetensi di bidang socio-enterpreneurship terkait pelaksanaan program MBM. Harapannya ke depan, melalui pengembangan socio-enterpreneurship dengan pola kerjasama tersebut dapat meningkatkan efektivitas dan realisasi pelaksanaan program. Melalui pelaksanaan PKBL Mandiri 2012, kami bertekad untuk memberikan yang terbaik untuk masyarakat dan lingkungan di sekitar wilayah usaha Bank Mandiri. Dalam menjalankan usaha, Bank Mandiri tidak hanya mengejar pencapaian kinerja usaha terbaik dan terbangunnya citra positif perusahaan, tetapi juga mampu memberikan dampak positif kepada masyarakat yang pada gilirannya akan menghantarkan Bank Mandiri mencapai visi menjadi The Indonesia’s Most Admired and Progressive Financial Institution.

So as to ensure that the PKBL achieves its goals in 2012, all of the bank’s staff will be expected to play an active role as part of the effort to increase their sense of ownership of the company. This will also serve as an expression of concern on the part of employees for the communities and environment around them. In addition, we intend to actively forge collaborative relations with external organizations that have expertise in the socio-entrepreneurship field as part of the implementation of the MBM program in 2012. For the future, the expectation is that the effectiveness and success of the program can be improved based on a socioentrepreneurship approach. Through the implementation of the Mandiri PKBL in 2012, we are determined to give something back to the communities and environments in which Bank Mandiri operates. In conducting its business, Bank Mandiri is not solely concerned with achieving the best possible corporate performance and developing the best possible corporate image, but also with providing benefit to the entire community, which in turn will help Bank Mandiri achieve its vision of becoming Indonesia’s Most Admired and Progressive Financial Institution.


TIM PKBL MANDIRI

THE MANDIRI PKBL TEAM

TIM PROGRAM KEMITRAAN & BINA LINGKUNGAN MANDIRI THE MANDIRI ENVIRONMENTAL DEVELOPMENT & PARTNERSHIP PROGRAM TEAM



16

17

TIM PKBL MANDIRI


serta memberikan nilai positif bagi Bank Mandiri

beneficial manner, and provide value to both Bank

dan stakeholder sebagaimana diamanatkan oleh

Mandiri and its stakeholders, as mandated by

Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER-05/

State Enterprises Minister Regulation No. PER-05/

MBU/2007 tanggal 27 April 2007.

MBU/2007 dated 27 April 2007.

Koordinasi antar tim PKBL dilakukan secara

The members of the PKBL team coordinate their

berkala melalui pelaksanaan workshop yang

efforts through a annual workshop. In 2011, the

diselenggarakan setiap tahunnya. Untuk tahun

PKBL workshop was held on 12-13 July 2011. The

2011, workshop PKBL diselenggarakan pada

event, which was themed Passion for Excellence

tanggal 12-13 Juli 2011, dimana kegiatan dengan

Through Alliances, was attended by 205 Mandiri staff

tema Passion for Excellence Through Alliances ini

members.

diikuti 205 orang pegawai.

“

“

Beragamnya program PKBL yang diselenggarakan

The diversity of the individual programs undertaken

berikut jumlah kegiatan yang terus meningkat

as part of the overall Environmental Development

telah menuntut Tim PKBL Bank Mandiri untuk

and Partnership Program, together with the

terus membangun sistem komunikasi yang lebih

constantly increasing number of activities being

baik, salah satunya adalah dengan memperkuat

carried out, requires the Bank Mandiri PKBL team to

koordinasi antar seluruh Tim PKBL, baik yang

consistently strive to improve communication and to

berada di Kantor Pusat, Kantor Wilayah dan Kantor

strengthen coordination between all of its members,

Cabang.

whether based at head office, or a regional or branch

Koordinasi antar tim PKBL dilakukan secara berkala melalui pelaksanaan workshop yang diselenggarakan setiap tahunnya.”

Diharapkan melalui hal tersebut, program

As an expression of appreciation for those

Sebagai apresiasi kepada unit penyalur Program

responsible for the delivery of the partnership

Kemitraan, pada acara workshop tersebut Bank

component of the PKBL, Bank Mandiri took the

Mandiri juga memberikan penghargaan kepada

opportunity during the workshop of presenting

unit kerja yang meraih kinerja terbaik dari sisi

awards to those units that extended the most loans

jumlah penyaluran pinjaman Program Kemitraan

in 2010 and had the best loan collectability ratios for

tahun 2010 serta kolektibilitas penyaluran

2009 and 2010, as calculated on 31 May 2011.

Program Kemitraan tahun 2009 dan 2010 untuk posisi 31 Mei 2011.

The members of the PKBL team coordinate their efforts through a annual workshop.”

office.

PKBL Mandiri dapat terlaksana sebagai suatu

It is expected that these efforts will ensure that

rangkaian kegiatan yang sinergis, terencana,

the Mandiri PKBL program can be implemented

terukur, berkesinambungan dan bermanfaat

in a synergistic, focused, measured, sustained and



18

TIM PKBL MANDIRI

6 1. 2.

5

Sukoriyanto Saputro Senior Vice President Corporate Secretary Nila Mayta Dwi Rihandjani Assistant Vice President PKBL

1 3. 4.

Ken Widjajanto Pemegang Kewenangan Review Kemitraan Rachmat R.Somadinata Team Leader Program Kemitraan


2

3 5. 6.

4

Lysa Hasnawaty Team Leader Program Bina Lingkungan Harry Ardana Team Leader Decision Support & Communication

19


7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

7. Muhammad Nizar Hatta

10. Diah Martha Budiningsih

13. Arie Prasetyo Nugroho

16. Tifany Indrastuti

19. Ike Oktarina

22. Dian Indriatie

25. Indra Prasetya Hartanto

8. Indra Kusuma Wardhana

11. Irdan Zulfikar

14. Daru Antono

17. Fatika Dian Wibawasih

20. Fitriany

23. R. Dedy Wisnu Wijaya WK

26. Gunanjar A

9. Palupi Dyah Pramuati

12. Liza Mineli

15. Bonny Parlima

18. Shufiyatun Wulantini

21. Dadak Retno Widjajanti

24. Endah Rusmalawati



Selain itu, pada tahun 2011, Bank Mandiri juga

In addition, Bank Mandiri also launched its Mandiri

menyelenggarakan program Mandiri Employee

Employee Involvement scheme in 2011. Through this

Involvement. Melalui program ini, karyawan

program, staff members in each unit are encouraged

di masing-masing unit kerja didorong untuk

to help bring about meaningful change in the lives

menciptakan perubahan yang lebih baik

of local communities or in the environment through

bagi kehidupan masyarakat sekitar maupun

Environment Development activities. These efforts

lingkungan hidup melalui kegiatan Bina

are expected to inculcate an active role among staff

Lingkungan. Selain itu melalui kegiatan tersebut

as social projects will be carried out in line with their

diharapkan peran aktif karyawan/karyawati atas

own ideas and concepts. In addition, it is expected

kegiatan sosial yang dijalankan sesuai ide dan

that staff will gain an active role to the company.

passion-nya sendiri akan semakin tumbuh serta

As a further expression of appreciation for staff,

menciptakan peran aktif karyawan/karyawati

Bank Mandiri also presented awards to units for

terhadap perusahaan. Sebagai bentuk apresiasi,

PKBL activities that were successfully carried out in

Bank Mandiri juga memberikan penghargaan

accordance with the set criteria.

kepada unit kerja dengan keberhasilan kegiatan PKBL sesuai kriteria yang ditentukan.


STRATEGI IMPLEMENTASI PKBL MANDIRI

MANDIRI PKBL IMPLEMENTATION STRATEGY

STRATEGI IMPLEMENTASI PKBL MANDIRI MANDIRI PKBL IMPLEMENTATION STRATEGY



23

24



Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL)

The Environmental Development and Partnership

merupakan ujung tombak pelaksanaan tanggung

Program (PKBL) is the keystone of Bank Mandiri’s

jawab sosial dan lingkungan Bank Mandiri. Melalui

corporate and environmental responsibility efforts.

implementasi PKBL yang berkesinambungan, Bank

Through the sustained implementation of our PKBL

Mandiri ingin meraih keberhasilan bisnis selaras

program, Bank Mandiri wants to not only succeed in

dengan peningkatan kesejahteraan masyarakat

business, but also succeed in making a contribution

Indonesia.

to the wellbeing of the Indonesian people.

Hal ini sesuai visi PKBL Mandiri yaitu “ Membangun

This is in line with the Mandiri PKBL vision, that is,

masyarakat Indonesia yang Mandiri melalui

“Developing a self reliant Indonesian Society through

pelaksanaan program PKBL/CSR sebagai inspirasi

the PKBL as a Progressive Indonesian Financial

untuk menjadi lembaga keuangan Indonesia yang

Institution that Grows Together with Indonesia.”

progresif dan tumbuh bersama Indonesia”.

PAHALA N. MANSURY Direktur Finance & Strategy / Director Finance & Strategy

“

Melalui program PKBL/CSR sebagai inspirasi menjadi lembaga keuangan Indonesia yang progresif dan tumbuh bersama Indonesia.“

“

Through the PKBL as a Progressive Indonesian Financial Institution that Grows Together with Indonesia.”

Bagi Bank Mandiri, kegiatan PKBL dan kegiatan

and important program in the sense that Bank

CSR diharapkan betul-betul menjadi program

Mandiri is not only giving back to the community,

strategis, dalam arti Bank Mandiri bukan hanya

but is also applying its Aspiration to Grow Together

mengembalikan sebagian dari apa yang diperoleh

With Indonesia strategy and taking part in a

dari masyarakat kepada masyarakat, namun juga

process whereby the bank forges deep synergies

sebagai bagian dari penerapan untuk dapat

and alliances with its stakeholders in accordance

Tumbuh bersama Indonesia serta betul-betul

with one of the 10 behaviors of Bank Mandiri,

dapat lebih bersinergi dan beraliansi dengan para

namely, concern for the environment. That is why

stakeholders termasuk masyarakat di sekeliling,

Bank Mandiri, as the foremost bank in Indonesia,

sesuai dengan salah satu dari 10 perilaku Bank

consistently out seeks ways of improving its PKBL

Mandiri yaitu peduli dengan lingkungan. Oleh

strategies and implementation.

karena itu, secara konsisten Bank Mandiri sebagai bank terbesar di Indonesia terus mencari peluang

Partnership Program

untuk menyempurnakan strategi dan implementasi PKBL-nya.

The principal objective of the Partnership Program is to develop small businesses by improving their

Program Kemitraan

competitiveness so that they develop into strong,

Tujuan utama pelaksanaan Program Kemitraan

to commercial banking services. Starting in 2008,

adalah mengembangkan usaha kecil melalui

besides the one-by-one mechanism, the principal

peningkatkan kemampuan bersaing sehingga

way in which Mandiri Partnership Program loans

menjadi pengusaha yang tangguh, mandiri dan

have been extended is through the linkage program,

beretika serta memiliki akses kepada fasilitas

which involves a mutually beneficial relationship

perbankan secara komersial. Dimulai sejak tahun

with a large company or institution based on the

2008, selain melalui mekanisme one by one, fokus

plasma-nucleus system.

utama penyaluran pinjaman Program Kemitraan Mandiri dilaksanakan melalui program linkage,


For Bank Mandiri, PKBL/CSR is a highly strategic

resilient and ethical businesses that enjoy access

The linkage program involves Bank Mandiri working together with Mandiri customers in the corporate


25

26



Environmental Development Program

bekerjasama dengan perusahaan atau institusi

and commercial sectors. These companies are

dan pemasangan profil di media massa. Hal ini

tertentu melalui skema inti plasma yang saling

selected based on their capacity and commitment

terlihat dari keikutsertaan sejumlah mitra binaan

menguntungkan.

to fostering small businesses as their partners on a

dalam 41 pameran skala lokal, 23 pameran skala

sustainable basis. During 2011, a total of

nasional dan 5 pameran skala internasional. Melalui

In 2011, the Environmental Development

Rp 106.01 billion in loans was extended under the

usaha-usaha promosi ini, Bank Mandiri berharap

Program continued to focus on the promotion of

Partnership Program to some 6,230 small businesses

dapat membantu Mitra Binaan dalam rangka

entrepreneurship. One of the ways in which it did

participating in the Mandiri Mentoring Partners

pengembangan usahanya sehingga siap bersaing

this was through the Mandiri Young Entrepreneur

scheme.

secara sehat.

Awards (WMM) program. The program, which last

Pelaksanaan penyaluran Pinjaman Program Kemitraan dengan pola linkage tersebut dijalankan bekerjasama dengan perusahaan yang telah menjadi nasabah Bank Mandiri, terutama pada segmen corporate dan commercial. Perusahaan-

year marked its fifth anniversary, is intended to

perusahaan ini dipilih berdasarkan kemampuan dan

Another way in which Bank Mandiri fosters the

komitmennya untuk melakukan pembinaan usaha

growth of small businesses is through the provision

secara berkesinambungan kepada mitra usaha

Program Bina Lingkungan

show appreciation to young entrepreneurs, and is

of basic training to business partners. Such training,

Pada tahun 2011, pengembangan program

continuing increase in the number of participants.

mereka. Adapun pinjaman Program Kemitraan yang

which has been provided on a regular basis over the

Bina Lingkungan masih dititikberatkan pada

telah disalurkan selama tahun 2011 adalah sebesar

last five years, covers a variety of topics, including

pengembangan aspek kewirausahaan, salah

Rp 106,01 miliar untuk 6.230 pengusaha kecil yang

general management, marketing and finance. In

satunya adalah melalui pelaksanaan program

telah menjadi Mitra Binaan Mandiri.

2011, Bank Mandiri provided motivational and

Wirausaha Muda Mandiri (WMM). Digelar kembali

basic accounting training to some 550 Mandiri

untuk kelima kalinya pada tahun 2011, program

Coaching Partners in 22 cities in Indonesia, including

pemberian apresiasi kepada wirausaha muda ini

Bandar Lampung, Malang, Pontianak, Samarinda

makin mendapat perhatian kalangan muda dengan

and Manado. The principal consideration behind

makin meningkatnya jumlah peserta.

Bentuk kegiatan lain dalam rangka pengembangan usaha kecil yang dilaksanakan melalui program ini adalah penyelenggaraan kegiatan pelatihan dasar kepada mitra usaha. Kegiatan ini telah dilaksanakan secara reguler dalam lima tahun terakhir. Beragam fokus pelatihan diberikan dalam pelatihan ini, termasuk diantaranya adalah manajemen umum, pemasaran dan keuangan. Khusus untuk tahun 2011, Bank Mandiri telah melaksanakan dilaksanakan pelatihan tentang motivasi dan pembukuan sederhana kepada 550

between their business and their personal assets, while motivational training is intended to change the mindsets of Mandiri Mentoring Partners so that they will be better able to grow their businesses in the future.

Last year also saw Bank Mandiri stage its Mandiri Young Technopreneur (MYT) Awards for the first time. This program is intended to provide recognition to young entrepreneurs in the field of practical technology that is capable of being harnessed so as to improve the lives of the Indonesian people. It is also intended to seek out young “technopreneurs” who are capable of serving as role models for the

the provision of accounting training is that many Mandiri Mentoring Partners are unable to distinguish

garnering mounting popularity, as evidenced by a

Pada tahun 2011, untuk pertama kalinya Bank

development of entrepreneurship in Indonesia.

Mandiri menggelar Mandiri Young Technopreneur

The winners are provided with seed capital so as

(MYT), sebuah program penghargaan untuk

to be able to put their innovations to practical use.

para wirausahawan bidang teknologi tepat

In 2011, a total of 3,751 students/alumni became

guna yang dapat memanfaatkan hasil usaha dan

WMM participants, while another 617 took part in

inovasinya untuk peningkatan kesejahteraan

the MYT competition. We hope that the MYT will

masyarakat. Ajang ini juga bertujuan mencari

encourage innovation that is capable of resolving

Mitra Binaan Mandiri di 22 kota di Indonesia, seperti

In addition to these activities, in 2011 Bank

bibit technopreneur muda yang dapat menjadi

the problems we face, particularly as regards clean

Bandar Lampung, Malang, Pontianak, Samarinda

Mandiri also provided assistance to its Mentoring

contoh dan turut berperan dalam pengembangan

water, renewable energy and in the information

dan Manado. Adapun pertimbangan latar belakang

Partners to enable to participate in exhibitions

kewirausahaan di Indonesia, dimana kepada

technology arena so as to help improve the welfare

pelaksanaan pelatihan pembukuan tersebut adalah

and have their profiles featured in the media. As

para pemenang diberikan modal (seed capital)

of our people. We believe that the emergence of new

masih banyaknya Mitra Binaan yang masih belum

a result, Mandiri Mentoring Partners participated

untuk mengimplementasikan hasil karyanya di

entrepreneurs in these three sectors will help provide

mampu memisahkan antara keuangan pribadi dan

in 41 local exhibitions, 23 national exhibitions

suatu kawasan tertentu. Pada tahun 2011 yang

sustainable solutions.

usaha. Sedangkan pelatihan motivasi diperlukan

and 5 international exhibitions. Through these

lalu sebesar 3.751 mahasiswa/alumni menjadi

untuk mengubah mindset Mitra Binaan agar dapat

promotional efforts, Bank Mandiri hopes to help its

peserta WMM, sementara itu 617 mahasiswa/

berkembang di masa yang akan datang.

Mentoring Partners expand their businesses so as to

alumni mendaftarkan diri menjadi peserta MYT.

be able to compete in a fair and healthy manner.

Harapan kami, dari ajang MYT, akan lahir inovasi

Selain kegiatan tersebut di atas, selama tahun 2011 Bank Mandiri juga memberikan bantuan promosi kepada mitra binaan dalam bentuk pameran


yang akan bisa membantu memecahkan berbagai permasalahan yang dihadapi terutama di bidang penyediaan air bersih, energi terutama yang

In 2011, we also held entrepreneurship workshops that were attended by 6,200 participants, and provided training on the use of the entrepreneurship module to 896 lecturers in 12 cities. Another development in 2011 was the launch of the National Lecturer Series (NLS), which benefitted 6,200


27

28



terbarukan dan juga di bidang teknologi informasi

students from 64 higher education institutes all

Pada tahun 2011, untuk pertama kalinya kami

Self-reliance in the Education and Entrepreneurship

untuk memajukan kesejahteraan masyarakat.

over Indonesia through video conferencing facilities

menyelenggarakan Pasar Indonesia, sebuah expo

Sectors, and the Provision of Environmentally

Lahirnya enterpreneur di ketiga bidang tersebut

provided by the Ministry of Education’s Directorate

yang dimaksudkan untuk bisa meningkatkan akses

Friendly Facilities. Other Environmental Development

diharapkan dapat memberikan solusi yang

General of Higher Education and Culture. Among

para Mitra Binaan dan wirausaha muda di bidang

Program programs include assistance for the victims

berkelanjutan.

the speakers during the NLS were property developer

kreatif sebagai salah satu bentuk implementasi dari

of natural disasters, the development of public and

Ir.Ciputra, Femina Group CEO Svida Alisyahbana,

MBM di sektor kreatif. Program tersebut dilanjutkan

religious facilities, and the provision of healthcare

creative industries entrepreneur Yoris Sebastian and

dengan Pasar Indonesia Goes to Mall, sehingga

facilities.

Garuda Food Group CEO Sudhamek AWS, along

produk-produk kerajinan para Mitra Binaan

with speakers from Bank Mandiri.

bukan hanya akan lebih baik, karena peningkatan

Pada tahun 2011, kami terus menyelenggarakan workshop kewirausahaan yang diikuti oleh 6.200 peserta, serta pelatihan bagi para pengajar modul kewirausahaan sejumlah 896 dosen yang

kemampuan dan wawasan para perajin, namun

For the future, Bank Mandiri’s PKBL implementation strategies will continue to be fine tuned and

diselenggarakan di 12 kota. Pengembangan lainnya

To develop self-reliant communities, we have also

yang dilakukan di 2011 adalah penyelenggaraan

striven to empower these communities. Such

National Lecturer Series (NLS) yang diikuti oleh 6.200

empowerment is closely related to the effort to

Selama tahun 2011, total dana Program Bina

and sustainable programs have produced will play a

mahasiswa dari 64 perguruan tinggi di berbagai

improve people’s business capacities, especially in

Lingkungan yang telah disalurkan adalah sebesar

leading role in the transformation of Indonesia into

penjuru Indonesia yang disiarkan menggunakan

clusters that are characterized by a large percentage

Rp 143,92 miliar. Penyaluran dana dilaksanakan

a self-reliant and resilient society.

infrastruktur video conference milik Ditjen Dikti

of the population in the lower income brackets. We

dalam bentuk tiga pilar utama PKBL Mandiri yaitu

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan.

hope that by developing the self-reliance of people

Kemandirian Komunitas, Kemandirian Edukasi

Beberapa pembicara yang hadir dalam kegiatan

in these clusters in an integrated manner, social

dan Kewirausahaan, Penyediaan Fasilitas Ramah

NLS tersebut adalah pengusaha properti Ir.Ciputra,

entrepreneurship will be encouraged. This program,

Lingkungan dan kegiatan Bina Lingkungan lainnya

CEO Femina Group Svida Alisyahbana, pebisnis

which we call Self Reliant with Mandiri (MBM) is

yaitu bantuan bencana alam, pembangunan

kreatif Yoris Sebastian dan CEO Garuda Food Group

focused on three sectors, agriculture, the marine, and

sarana prasarana umum dan sarana ibadah serta

Sudhamek AWS, selain pihak pembicara dari Bank

tourism and the creative industries, and is targeted

penyediaan fasilitas kesehatan.

Mandiri.

at areas where there is a high concentration of

Untuk membangun masyarakat yang mandiri, kami juga terus berupaya untuk memberdayakan

informal workers who have significant potential to develop businesses.

juga akan semakin dikenal masyarakat.

PKBL Bank Mandiri akan selalu disempurnakan guna mendapatkan hasil yang lebih maksimal.

Also in 2011, we organized Pasar Indonesia, an expo

Kami berharap melalui beragam inovasi dapat

Mandiri Bersama Mandiri (MBM). Pemberdayaan

intended to expand the market access of Mentoring

terus lahir program-program unggulan yang

tersebut tentu tidak lepas dari meningkatkan

Partners and young entrepreneurs in the creative

berkesinambungan untuk mewujudkan

kemampuan masyarakat untuk berusaha,

industries as one form of the implementation of

kemandirian masyarakat Indonesia.

khususnya di cluster-cluster yang ditemui banyak

the MBM in the creative sector. The program was

masyarakat kurang mampu. Kami berharap dengan

followed by Pasar Indonesia Goes to Mall. In this

pengembangan kemandirian masyarakat di cluster

way, the products of our Mentoring Partners have

tersebut secara terpadu, akan lahir para socio

not only improved due to greater capacity and

enterpreneur. Kegiatan MBM tersebut difokuskan

awareness of the part of our Monitoring Partners, but

pada sektor pertanian, kelautan, pariwisata dan

have also been introduced to a wider market.

namun memiliki konsentrasi pekerja informal yang tinggi dengan potensi yang cukup besar.

that the various innovations that our cutting edge

Ke depan, strategi dan implementasi program

komunitas-komunitas melalui pelaksanaan program

industri kreatif, yang bukan hanya padat karya

perfected so as to ensure optimum results. We hope

During the course of 2011, the Environmental Development Program extended total funding of Rp 145.87 billion. The Mandiri PKBL is built on three principal pillars, namely, Self-reliant communities,



PENGHARGAAN

AWARDS

PENGHARGAAN AWARDS



31

32

AWARDS

PENGHARGAAN

Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) dirancang untuk memberi manfaat dan dampak positif yang nyata bagi masyarakat dan lingkungan sekitar. Untuk mencapai hal tersebut, pelaksanaan program ini harus akurat, transparan, memenuhi standar dan kriteria yang telah ditentukan. Tak hanya itu, pengelolaan program ini juga dilaksanakan secara profesional dan dapat dipertanggungjawabkan sesuai dengan prinsipprinsip Good Corporate Governance. Penilaian atas pengelolaan kinerja PKBL dilaksanakan secara rutin setiap tahunnya untuk memastikan hal tersebut.


The Bank Mandiri Environmental Development and Partnership Program (PKBL) is designed to provide benefit and positive and concrete impacts for communities and their environments. To achieve these goals, the program needs to be accurately targeted, transparent, and to fulfill the required standards and criteria. In addition, program management needs to be conducted in a professional and accountable manner in accordance with the principles of good corporate governance. Evaluations of PKBL management performance are conducted routinely each year to ensure that all of the above requirements are satisfied.

KINERJA PENGELOLAAN PKBL MANDIRI

PKBL MANAGEMENT PERFORMANCE

Pada tahun 2011, kinerja Program Kemitraan dan Bina

In 2011, the performance of the Environmental

Lingkungan untuk tahun buku yang berakhir pada

Development and Partnership Program during

tanggal 31 Desember 2011 telah dievaluasi oleh

the fiscal year ended on 31 December 2011 was

Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan

evaluated by the appointed auditor, the Banten

(BPKP) Perwakilan Provinsi Banten sebagai Auditor

Provincial Representative Office of the Development

yang ditunjuk dan dilaporkan dalam Laporan Hasil

Finance Comptroller (BPKP), whose findings

Evaluasi Kinerja atas Pelaksanaan Program Kemitraan

were conveyed in the Report on the Evaluation

dan Bina Lingkungan No. LHE-1223/PW30/4/2012

of the Performance and Implementation of the

tanggal 2 April 2012, dengan kesimpulan sebagai

Environmental Development and Partnership

berikut :“Secara umum pengelolaan Program

Program, No. LHE-1223/PW30/4/2012, dated 2 April

Kemitraan dan Bina Lingkungan di PT Bank Mandiri

2012, which concluded as follows:“In general, the

(Persero) Tbk telah dilaksanakan sesuai dengan

Environmental Development and Partnership

Peraturan Menteri No. PER-05/MBU/2007 tanggal 27

Program at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk has been

April 2007”.

conducted in accordance with Ministerial Regulation

Disamping audit kinerja tahunan, dalam rangka

No. PER-05/MBU/2007 dated 27 April 2007”.

melakukan penilaian efisiensi dan efektivitas

In addition to the annual audit, for the purpose

pengelolaan PKBL terhadap laporan keuangan,

of improving efficiency and effectiveness in the

BPKP telah melaksanakan audit laporan keuangan

financial management of the PKBL, the BPKP

dimana berdasarkan hasil audit tersebut yang

conducted an audit of the program’s financial

disampaikan dalam laporan BPKP Perwakilan

statements, the findings of which were conveyed

Provinsi Banten No. LHA-1221/PW30/4/2012 tanggal

in the Report of the Banten Representative Office

2 April 2012, Laporan Keuangan PKBL Bank Mandiri

of the BPKP, No. LHA-1221/PW30/4/2012 date 2

(Persero) Tbk dinyatakan ”Wajar Tanpa Pengecualian”.

April 2012. In the said report, the BPKP gave an

Merujuk kepada hasil audit kinerja dan laporan keuangan tersebut di atas, dapat disimpulkan bahwa secara umum setiap program PKBL Bank

unqualified opinion to the financial statements of Bank Mandiri (Persero) Tbk’s Environmental Development and Partnership Program.

Mandiri telah berjalan sebagaimana mestinya,

In the light of these audit reports, it may be concluded

memenuhi standar profesionalisme dan sesuai

that in general the Bank Mandiri PKBL program has

dengan prinsip-prinsip Good Corporate Governance,

been managed in accordance with the required

sekaligus sebagai bentuk keterbukaan informasi

standards of professionalism and the principles of good

bagi seluruh stakeholder program PKBL Bank

corporate governance, and in a transparent manner in

Mandiri.

the interests of all of Bank Mandiri’s PKBL stakeholders.


33

34

AWARDS

PENGHARGAAN

ASIA RESPONSIBLE ENTREPRENEURSHIP AWARD 2011

ASIA RESPONSIBLE ENTREPRENEURSHIP AWARD 2011

INDONESIAN CSR AWARDS 2011

INDONESIAN CSR AWARDS 2011

Tiga program PKBL Bank Mandiri meraih

Three Bank Mandiri PKBL programs were presented

Program Wirausaha Muda Mandiri (WMM)

The Mandiri Young Entrepreneur Program (WMM)

Indonesian CSR Awards 2011 yang

with Indonesian CSR Awards in 2011 from the

memenangkan penghargaan Asia Responsible

has been recognized with an Asia Responsible

diselenggarakan Kementerian Sosial Republik

Republic of Indonesia Ministry of Social Affairs and

Entrepreneurship Awards (AREA) 2011 untuk

Entrepreneurship Award in 2011 in the Investment in

Indonesia bersama Corporate for Community

Corporates for Community Development (CFCD).

kategori Investment in People. Melalui Program

People Category., Enterprise Asia, the presenter of the

Development (CFCD). Ketiga program tersebut

The three programs were the Mandiri Young

WMM, Enterprise Asia sebagai penyelenggara

award, said that Bank Mandiri was implementing

adalah Wirausaha Muda Mandiri yang meraih

Entrepreneur Program, which won a platinum

ajang penghargaan ini, menilai Bank Mandiri

a highly successful CSR program through the

penghargaan Platinum di bidang ekonomi,

award in the economics category, the Mandiri Cares

telah melaksanakan program tanggung jawab

WMM. The indications of this were evident from the

Mandiri Peduli Pendidikan yang meraih

for Education Program, which took the gold award

sosial dengan baik. Adapun indikasi yang dapat

commitment of the bank’s leadership, the bank’s

penghargaan Gold di bidang sosial dan Mandiri

in the social category, and the Self-Reliant with

terlihat dari program tersebut ditunjukan melalui

sincerity in continuously having regard to ethical

Bersama Mandiri yang meraih penghargaan Silver

Mandiri Program, which won the silver award in the

jiwa kepemimpinan perusahaan, ketulusan dan

values and accountability, and the bank’s concern

di bidang ekonomi. Penghargaan ini diserahkan

economics category. The awards were presented by

komitmen terus-menerus dalam memasukkan

for the environment. The award was presented at

Menteri Sosial RI di Raflesia Room Balai Kartini

the RI Minister for Social Affairs in the Raflesia Room

nilai-nilai etis dan bertanggung jawab, serta peduli

the Marina Bay Sands in Singapore on 10 June 2011.

Jakarta, 15 Desember 2011.

of the Balai Kartini in Jakarta on 15 December 2011.

terhadap lingkungan. Penghargaan diserahkan di

This marked the third consecutive Asia Responsible

Marina Bay Sands, Singapura, 10 Juni 2011. Program

Entrepreneurship Award that Bank Mandiri’s WMM

WMM telah memenangkan penghargaan ini tiga

has won since 2009.

kali berturut-turut sejak 2009.

GKPM AWARD’S 2011 CSR BEST PRACTICE FOR MDGS

GKPM AWARD’S 2011- CSR BEST PRACTICE FOR MDGS

INDONESIA SUSTAINABILITY REPORT AWARD 2011

INDONESIA SUSTAINABILITY REPORT AWARD 2011

Program PKBL Bank Mandiri meraih penghargaan

Bank Mandiri’s PKBL program earned a Community

Bank Mandiri meraih Runner Up 2 Best CSR

Bank Mandiri took second place for Best CSR

Gelar Karya Pemberdayaan Masyarakat (GKPM)

Empowerment Award in 2011 for CSR Best Practice

Disclosure In Annual Report Indonesia Sustainability

Disclosure in the Indonesia Sustainability Report

Award’s 2011 untuk CSR Best Practice for MDG’s

for MDGs in the New Jobs for Poverty Eradication

Report Award 2011 untuk pelaporan keberlanjutan

Awards 2011, including for the bank’s CSR and

kategori Penciptaan Lapangan Kerja Baru Dalam

category. The award was presented at the GKPM

(sustainability reporting), termasuk pelaporan

environmental reporting in its 2010 annual

Rangka Mengentaskan Kemiskinan. Penghargaan

Expo and Awards ceremony in Halls A & B of

kegiatan tanggungjawab sosial dan lingkungan

report. The awards, which were presented at the

diserahkan dalam ajang GKPM Expo dan Awards

the Jakarta Convention Center (JCC) on 15-18

dalam laporan tahunan 2010. Ajang penghargaan

National Center for Sustainability Reporting

di Hall A & B Jakarta Convention Center (JCC),

September 2011. Bank Mandiri also took part in

yang diselenggarakan oleh National Center for

(NCSR), are intended to provide recognition to

15-18 September 2011. Pada expo tersebut

the expo by sponsoring the participation of eight

Sustainability Reporting (NCSR) ini dimaksudkan

organizations that report and publicize information

Bank Mandiri juga berpartisipasi dengan

Mandiri Mentoring Partners. The bank also won first

untuk memberikan pengakuan terhadap

on the environment, social issues and follow-up

mengikutsertakan 8 Mitra Binaan Mandiri dan

prize for best stand in the state enterprise category.

organisasi-organisasi yang melaporkan

information in a comprehensive and integrated

memperoleh penghargaan Stand Terbaik

dan mempublikasikan informasi mengenai

manner. The awards were presented in the ballroom

Pertama kategori BUMN.

lingkungan, sosial, dan informasi keberlanjutan

of the Hotel Mulia in Jakarta on 21 December 2011

terintegrasi. Penghargaan ini diserahkan di Ballroom Hotel Mulia Jakarta, 21 Desember 2011.



PROGRAM KEMITRAAN

PARTNERSHIP PROGRAM

PROGRAM KEMITRAAN PARTNERSHIP PROGRAM



37

38

PROGRAM KEMITRAAN

PARTNERSHIP PROGRAM

MENCETAK USAHA TANGGUH DAN MANDIRI

FOSTERING STRONG AND RESILIENT BUSINESSES

Sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan

As mandated by Minister of State Enterprises

Menteri Negara BUMN No : PER-05/MBU/2007

Regulation No PER-05/MBU/2007 dated 27 April

Sebagai BUMN, Bank Mandiri

As a state enterprise, Bank

tidak hanya dituntut untuk

Mandiri is not only required

menunjukan performa

to put in a solid financial

tanggal 27 April 2007, disebutkan bahwa setiap

2007, every state enterprise is obliged to channel

finansial yang baik melalui

performance through the

BUMN memiliki kewajiban untuk menyalurkan dana

Partnership Program funds to Mentoring Partners

pencapaian target bisnisnya,

achievement of its business

Program Kemitraan kepada Mitra Binaan dan dana

and Environmental Development Program funds to

namun juga dituntut untuk

targets, but also to show

Program Bina Lingkungan kepada masyarakat.

communities.

menunjukan kepeduliannya

concern for those around

Sejalan dengan hal tersebut, Bank Mandiri

Bank Mandiri has consistently complied with this

terhadap lingkungan sekitar

us. This the bank does

berupaya untuk mengimplementasikan amanat

requirement, not solely for the purpose of satisfying

ini, bukan hanya sebagai bentuk pelaksanaan

its Corporate Social Responsibility obligations, but

yang diwujudkan dalam

through its Corporate Social

tanggung jawab sosial perusahaan semata,

also so as to sincerely bring about meaningful

bentuk pelaksanaan tanggung

Responsibility policies,

tetapi benar-benar harus mencapai sasaran yang

change in the lives of the Indonesian people. All of

jawab sosialnya. Oleh karena

which in Bank Mandiri are

ditentukan untuk mensejahterakan masyarakat.

the bank’s programs are designed and managed in

Seluruh program yang telah disusun, dijalankan

a professional and focused manner, and reflect the

itu, melalui pelaksanaan

known as the Environmental

secara profesional, terukur dan mencerminkan

outlook of every Bank Mandiri employee in caring for

Program Kemitraan dan Bina

Development and Partnership

perilaku setiap karyawan Bank Mandiri yang

those around them.

Lingkungan yang menjadi

Program. It is this that lies at

ujung tombak pelaksanaan

the heart of the bank’s social

tanggung jawab sosial

concern.

peduli terhadap lingkungan di sekitarnya.

All of this is reflected in the objectives of the Bank

Hal ini selaras dengan tujuan Program

Mandiri Partnership Program, namely, to encourage

Kemitraan Bank Mandiri, yaitu untuk mendorong

the development and expansion of small enterprises

peningkatan dan perkembangan usaha kecil

to serve as the prime movers of growth in the

yang merupakan penggerak utama roda

Indonesian economy. The small businesses, which

ekonomi Indonesia. Para usahawan kecil yang

we refer to as Mentoring Partners, are provided

disebut Mitra Binaan ini diberikan bantuan

with loans and coaching. Through our Partnership

tetap meraih keberhasilan

berupa pinjaman dan pembinaan. Melalui

Program loans and the coaching that we provide,

bisnis bersama dengan

pinjaman Program Kemitraan dan pembinaan

it is expected that our Mentoring Partners will grow

yang diberikan, Mitra Binaan ini diharapkan dapat

into strong, resilient and ethical businesses that are

tumbuh menjadi pengusaha yang tangguh,

able to access commercial banking facilities.

terhadap lingkungan sekitar, Bank Mandiri berupaya untuk

peningkatan kesejahteraan masyarakat Indonesia.

mandiri, beretika serta mampu mengakses fasilitas perbankan secara komersial.



39

40

PROGRAM KEMITRAAN

PARTNERSHIP PROGRAM

PINJAMAN PROGRAM KEMITRAAN

PARTNERSHIP PROGRAM LOANS

dilaksanakan bekerjasama dengan perusahaan

a collaborative arrangement with a large company

atau lembaga tertentu dengan pola kemitraan

or institution through a mutually beneficial nucleus/

Pinjaman Program Kemitraan Bank Mandiri

Loans are extended under the Partnership Program

inti dan plasma yang saling menguntungkan.

plasma scheme. As part of the pattern that has been

adalah program pinjaman yang diberikan kepada

to small enterprises that have the potential to grow

Pola yang telah dikembangkan Bank Mandiri sejak

develop by Bank Mandiri since 2007, the company or

usaha kecil namun mempunyai potensi untuk

and become more productive.

tahun 2007 ini, memposisikan perusahaan atau

institution acts as either a partial or full guarantor for

institusi yang terlibat sebagai Mitra Kerjasama

the Mentoring Partner.

dikembangkan sehingga lebih produktif.

The targets of Bank Mandiri Partnership Program

yang bertindak sebagai penjamin, baik secara

Adapun yang menjadi target pinjaman Program

loans are small enterprises that are not yet

Kemitraan Bank Mandiri adalah para pelaku usaha

bankable. Although the loans are non-commercial

kecil yang belum bankable. Walaupun bersifat non

in nature, they are not grants and must be repaid

Skema penyaluran pinjaman pola linkage

komersial, namun pinjaman Program Kemitraan

by the Mentoring Partners in accordance with

program adalah sebagai berikut:

ini bukan bersifat hibah sehingga tetap harus

the agreements they have signed with the bank.

dikembalikan oleh Mitra Binaan sesuai perjanjian yang

Consequently, the process of obtaining a loan

telah disepakati. Oleh karena itu proses penyaluran

involves a tight selection process carried out in

pinjaman ini tetap dilaksanakan melalui proses seleksi

accordance with the bank’s rules and procedures.

yang teliti sesuai ketentuan yang berlaku.

In practice, Partnership Program loans are extended

Dalam teknis pelaksanaannya, strategi penyaluran

via two mechanisms – the one by one program and

pinjaman program Kemitraan dilakukan melalui 2

the linkage program.

mekanisme, yakni melalui one by one program dan linkage program.

parsial maupun penuh.

The way in which loans are extended to Mentoring Partners through the linkage program is as shown below:

PERJANJIAN 1 / AGREEMENT 1

MITRA BINAAN / MENTORING PARTNER

PEMBINAAN / DEVELOPMENT (Pendampingan, pelatihan, Promosi) / (Coaching, Training, Promotion)

MITRA KERJASAMA / COOPERATION PARTNER

Through the one by one program, Bank Mandiri extends loans on an individual basis through Bank

Melalui penyaluran dengan pola one by one program,

Mandiri branches to the owners of small enterprises

Bank Mandiri memberikan pinjaman kepada pelaku

that are not yet bankable.

usaha kecil yang belum bankable secara perorangan melalui cabang-cabang Bank Mandiri.

The scheme by which one by one loans are extended

PERJANJIAN 3 /

PERJANJIAN 2 /

AGREEMENT 3

AGREEMENT 2

is as shown below:

Skema penyaluran pinjaman one by one program adalah sebagai berikut:

PERJANJIAN / AGREEMENT

MITRA BINAAN / MENTORING PARTNER

PEMBINAAN / DEVELOPMENT (Pendampingan, pelatihan, Promosi) / (Coaching, Training, Promotion)

Penyaluran pinjaman Program Kemitraan melalui

The linkage program is considered to be more

pola linkage program dianggap memiliki kelebihan

advantageous as it leads to the forging of close

karena terdapat hubungan usaha yantg erat

ties between the nucleus and the plasma, as part

antara inti dan plasma, dimana pada mekanisme

of which the nucleus (the large firm) provides

tersebut, Mitra Kerjasama atau inti bertindak

raw materials to, and purchases the products of,

sebagai penyedia bahan baku dan pembeli produk

the small enterprise (the plasma). In this way, the

yang dihasilkan oleh plasma. Dengan demikian

products of the small enterprises have a guaranteed

produk-produk yang dihasilkan usaha kecil

market. In addition, the large firm is also required

tersebut sudah terjamin pemasarannya. Selain itu,

to help the small enterprise grow and develop by

Mitra Kerjasama juga harus memiliki kepedulian

providing whatever training is needed.

dalam pengembangan usaha plasma dengan

Sedangkan mekanisme penyaluran pinjaman

Meanwhile, the linkage program involves the

Program Kemitraan dengan pola linkage program

extending of loans to Mentoring Partners based on


memberikan berbagai pelatihan yang diperlukan untuk pengembangan usaha kecil tersebut.

One of the companies that is working with Bank Mandiri on the nucleus-plasma scheme is


41

42

PROGRAM KEMITRAAN

PARTNERSHIP PROGRAM

Salah satu perusahaan yang telah menjalin

PT Sinjaraga Santika Sport, which is providing

kerjasama linkage program dengan Bank

mentoring to more than 500 makers of footballs in

Mandiri adalah PT Sinjaraga Santika Sport yang

the Majalengka area of West Java. Another partner

membina sekitar 500 perajin bola sepak di

is PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, which is

daerah Majalengka, Jawa Barat. Mitra lainnya

helping 200 small businesses in Cirebon, Citereup

adalah PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk.

and Banjarmasin. Other firms participating in the

yang membina sekitar 200 usaha kecil di daerah

scheme include PT Greenfileds Indonesia, PT Kelola

Banjarmasin, Cirebon dan Citereup, Jawa Barat.

Mina Laut and PT Frisian Flag Indonesia.

Selain kedua perusahaan tersebut, beberapa perusahaan Mitra Kerjasama lainnya adalah PT Greendfield Indonesia, PT Kelola Mina Laut dan PT Frisian Flag Indonesia.

In 2010, a total of Rp 100.16 billion in loans was

REALISASI PENYALURAN PINJAMAN PROGRAM KEMITRAAN PER PROVINSI

REALIZATION OF PARTNERSHIP PROGRAM LENDING BY PROVINCE

NO.

PROVINSI / PROVINCE

1

Nanggroe Aceh Darussalam

2

Sumatera Utara

3

Jambi

Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah 2009

2010

2011

611

220

60

2,087

1,160

1,058

600

460

705

extended to 6,455 Mentoring Partners, while in 2011

4

Sumatera Barat

1,021

430

575

Rp 106.006 billion was extended to 6,230 Mentoring

5

Riau

3,023

3,171

1,643

1,928

2,047

4,195

Partners throughout Indonesia. By the end of 2011,

6

Sumatera Selatan

Sebagai informasi, pada tahun 2010, pinjaman

the total number of Mentoring Partners stood at

7

Bangka Belitung

yang disalurkan mencapai Rp 100,16 miliar

44,575.

-

-

-

8

Bengkulu

365

790

748

dengan jumlah penerima 6.455 Mitra Binaan.

9

Lampung

484

896

1,015

Sedangkan selama tahun 2011, total pinjaman

10

Banten

-

-

-

Program Kemitraan yang telah disalurkan adalah

11

DKI Jakarta

5,866

5,502

4,929

Rp 106,006 miliar untuk 6.230 pengusaha kecil

12

Jawa Barat

14,813

19,226

12,136

Mitra Binaan Mandiri di seluruh wilayah Indonesia.

13

Jawa Tengah

12,557

18,781

19,307

Sehingga pada akhir tahun 2011 total jumlah

14

DI Yogyakarta

Mitra Binaan Mandiri yang menerima pinjaman

15

Jawa Timur

Program Kemitraan mencapai 44.575 pengusaha.

16

Bali

Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah

REALISASI PENYALURAN PINJAMAN PROGRAM KEMITRAAN REALIZATION OF PARTNERSHIP PROGRAM LENDING

‘09 ‘10 ‘11

124,811.46

100,163.35


106,006.00

7,608

7,579

8,219

41,128

7,896

17,435

3,969

3,926

2,657

17

Nusa Tenggara Barat

3,172

3,220

3,495

18

Nusa Tenggara Timur

1,252

543

97

19

Kalimantan Barat

623

1,179

897

20

Kalimantan Tengah

1,587

21

Kalimantan Selatan

1,380

2,591

2,184

22

Kalimantan Timur

520

1,535

3,421

-

118

23

Sulawesi Utara

3,106

1,529

402

24

Sulawesi Tengah

3,512

6,154

6,825

25

Gorontalo

26

Sulawesi Tenggara

3,203

4,697

2,510

6,724

5,854

7,967

646

900

-

86

-

-

-

-

27

Sulawesi Selatan

28

Maluku Utara

29

Maluku

1,367 1,309

-

3,386

100

-

-

-

-

30

Papua

31

Papua Barat

32

Kepulauan Riau

33

Sulawesi Barat

TOTAL

- - 124,811

693

20

100,163

106,006


43

44

PROGRAM KEMITRAAN

REALISASI PENYALURAN PINJAMAN PROGRAM KEMITRAAN PER SEKTOR

PARTNERSHIP PROGRAM

REALIZATION OF PARTNERSHIP PROGRAM BY SECTOR

2009

Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah

SEKTOR / SECTOR MITRA BINAAN / PARTNERS Industri / Industry

416

LIMIT 6,816.16

Jasa / Service

309

4,685.50

Lainnya / Others

4,053

72,364.86

Perdagangan / Trade

1,115

16,821.50

Perikanan / Fishery

48

1,951.25

Perkebunan / Plantation

51

836.00

Pertanian / Agriculture

216

21,336.18

GRAND TOTAL

6,208

124,811.46

2010


SEKTOR / SECTOR MITRA BINAAN / PARTNERS

Pembinaan Mitra Binaan

Mentoring of Partners

Pendidikan dan Pelatihan

Education and Training

LIMIT

Industri / Industry

387

6,152.50

Jasa / Service

252

4,192.00

Lainnya / Others

4,498

70,339.35

Faktor permodalan masih menjadi salah satu

Capital remains one of the biggest problems

Perdagangan / Trade

984

15,474.00

kelemahan utama mayoritas pelaku usaha kecil

affecting small enterprises in Indonesia. In addition,

Perikanan / Fishery

23

388.00

di negeri ini. Namun demikian, kebanyakan dari

many entrepreneurs lack the necessary skills to


81

1,395.00

mereka masih memiliki pengetahuan yang terbatas

manage their businesses properly. That is why


230

2,222.50

tentang bagaimana cara mengelola usaha secara

support is needed in the form of mentoring and

6,455

100,163.35

benar. Oleh karena itu, mereka membutuhkan

management training.

GRAND TOTAL

dukungan pembinaan dalam bentuk pelatihan pengelolaan usaha dan pendampingan usaha.

2011


SEKTOR / SECTOR MITRA BINAAN / PARTNERS Industri / Industry

500

Aware of this, in 2011 Bank Mandiri providing motivational and accounting training to 550

Sejalan dengan hal tersebut, selama tahun 2011

Mentoring Partners in 22 cities around Indonesia,

Bank Mandiri telah memberikan pelatihan motivasi

including Bandar Lampung, Malang, Pontianak,

dan pembukuan kepada 550 mitra binaan di 22

Samarinda and Manado. It is hoped that this

8,775.00

kota di Indonesia, seperti Bandar Lampung, Malang,

training will help change the mindsets of the

LIMIT

Jasa / Service

206

3,622.00

Pontianak, Samarinda dan Manado. Pelatihan ini

Mentoring Partners so that they will be imbued with

Lainnya / Others

4,540

77,286.50

diharapkan dapat mengubah mindset mitra binaan

the spirit of leadership, will be willing to work hard

Perdagangan / Trade

791

13,565.50

untuk menjadi usahawan sejati, memiliki leadership

and will devote themselves fully to growing their

Perikanan / Fishery

36

581.00

yang kuat, didukung kesungguhan dan kerja keras

businesses. Meanwhile, the accounting training


74

1,202.00

dalam mengembangkan usaha. Sementara pelatihan

is intended to help them manage their business finances and keep them separate from their personal finances.


83

974.00

keuangan memberikan mereka kemampuan dalam

GRAND TOTAL

6,230

106,006.00

mengelola keuangan usaha sehingga tidak tergerus untuk aneka kebutuhan lain.



45

46

PROGRAM KEMITRAAN

PARTNERSHIP PROGRAM

Promosi

Promotion

Selain faktor permodalan dan pengetahuan

Besides the problems of lack of capital and business

usaha, hal lain yang menjadi kendala utama bagi

knowledge, another major constraint faced by

A Jakarta Convention Center pada tanggal 18

para pelaku usaha kecil dalam pengembangan

SMEs is market access. This is why Bank Mandiri

hingga 21 Agustus 2011, dengan total peserta

usahanya adalah minimnya akses pasar

is committed to helping our Mentoring Partners

sebanyak 171 stand dan dihadiri oleh 16.156

yang dimiliki. Oleh sebab itu, Bank Mandiri

develop their markets through various forms of

orang pengunjung.

berkomitmen mengembangkan pemasaran

promotion.

Mandiri (WMM) di sektor kerajinan, kain, pakaian,

Conventions Center on 18-21 August 2011. It

kuliner dan lainnya. Dengan tema Berprestasi

featured a total of 171 stands and attracted 16,156

Bersama Mandiri, acara ini dilaksanakan di Hall

visitors. In addition, the Pasar Indonesia program in 2011 also saw the launching of the Mandiri Bersama Mandiri (Self-Reliant with Mandiri) program for the development of creative industry communities.

aneka produksi Mitra Binaan ini melalui berbagai

Selain itu, melalui kegiatan Pasar Indonesia

Bank Mandiri believes that Indonesia’s traditional

promosi.

Exhibitions

2011 juga telah di-launching program Mandiri

creative industries possess unique characteristics

Bersama Mandiri untuk pengembangan

and a high level of artistic value. Unfortunately,

Pameran

As proof of our commitment to marketing our

komunitas berbasis industri kreatif. Bank

however, their development is constrained by a

Mentoring Partners’ products, we sponsored their

Mandiri menilai bahwa industri kreatif

variety of factors, including both technical and

Sebagai bukti nyata dari komitmen

participation in a total of 69 exhibitions in 2011, up

tradisional Indonesia memiliki keunikan dan

financial difficulties. Bank Mandiri is committed

tersebut, pada tahun 2011 Bank Mandiri

from 54 in 2010.

nilai seni yang tinggi. Namun sayangnya

to helping develop traditional Indonesian creative

banyak kendala yang menghambat laju

industries so that they can stand on their own feet

pertumbuhan industri tersebut, termasuk

and gain international recognition.

mengikutsertakan sejumlah Mitra Binaan total sebanyak 69 pameran, meningkat dari tahun 2010 sebanyak 54 pameran, dimana salah satunya adalah Pasar Indonesia.

During 2011, Bank Mandiri also pioneered a new marketing innovation in the form of Pasar Indonesia (Indonesian Marketplace), a showcase for the best products of our Mentoring Partners

Sebagai bentuk inovasi yang dilaksanakan

and Mandiri Young Entrepreneurs (WMM) in

pertama kali pada tahun 2011, Pasar Indonesia

the handicrafts, textile, clothing, culinary, and

merupakan ajang showcase produk-produk

other sectors. Themed “Performing with Mandiri,”

terbaik dari Mitra Binaan dan Wirausaha Muda

the event was held in Hall A of the Jakarta

kendala teknis maupun pembiayaan. Bank Mandiri pun bertekad untuk ikut membangun industri kreatif tradisional Indonesia agar semakin mandiri dan dapat berbicara di kancah internasional.

Partners and WMM develop markets, Bank Mandiri also brought Pasar Indonesia to major shopping malls in Jakarta during the course of 2011 and the first quarter of 2012 as part of the Pasar Indonesia

Adapun sebagai wujud pembinaan di bidang

Goes to Mall program. The malls visited were

pemasaran bagi Mitra Binaan dan WMM

Cilandak Town Square on 8 – 11 December 2011,

serta menindaklanjuti inisiasi kegiatan Pasar

and Mall Taman Anggrek, Mall Margocity and

Indonesia 2011, Bank Mandiri juga menggelar

Kelapa Gading Mall early in 2012.

Pasar Indonesia Goes to Mall di Cilandak Town Square pada 8 – 11 Desember 2011, sedangkan di awal tahun 2012 akan digelar di Mall Taman Anggrek, Mall Margocity dan Kelapa Gading Mall.

Other exhibitions in which Mandiri Mentoring Partners took part in during 2011 included the Mandiri Young Entrepreneur Expo in Jakarta, the SMESCO Year of Entrepreneurship exhibition in Jakarta, the Gelar Karya PKBL BUMN in exhibition

Pameran lain yang mengikutsertakan Mitra

in Jakarta, Pasar Malam Indonesia in The Hague,

Binaan Mandiri selama tahun 2011 adalah Expo

Netherlands, the Indonesia Banking Expo in Jakarta,

Wirausaha Muda Mandiri di Jakarta, Tahun

and the Feria de Las Naciones in Buenos Aires,

Kewirausahaan SMESCO di Jakarta, Gelar Karya

Argentina.

PKBL BUMN di Jakarta, Pasar Malam Indonesia di Den Haag, Belanda, Indonesia Banking Expo di Jakarta, Feria de Las Naciones di Buenos Aires, Argentina, dan lainnya.


As part of the process of helping our Mentoring

According to Finni Shintaviani, a Mandiri Mentoring Partner who produces embroidered ladies’ party bags, her participation in exhibitions has proved to be a highly effective way of marketing her products:

Menurut Finni Shintaviani, Mitra Binaan Mandiri

“Whenever I participate at an exhibition, my

yang memproduksi tas pesta dengan motif

turnover is even higher. I’ve also secured a lot of new

sulaman benang, berbagai pameran ini sangat

customers through these exhibitions.”


47

48

PROGRAM KEMITRAAN

efektif dalam menunjang pemasaran produknya.

Publicity

“Saat mengikuti pameran, omset usaha saya menjadi lebih tinggi. Banyak pula pelanggan

Besides exhibitions, another way in which Bank

yang saya dapatkan melalui pameran-pameran

Mandiri helps promote the products of its

tersebut,” ungkap Finni.

Mentoring Partners is through the publication of their profiles in a variety of nationally circulating

Publikasi

publications, such as Tempo daily, Seputar Indonesia daily, Tempo news magazine, Femina

PARTNERSHIP PROGRAM

diantaranya melalui penyusunan program

expected that our SMEs will be able to grow into

pendampingan usaha dengan melibatkan

strong businesses producing quality goods and

lembaga yang berkompeten di bidangnya.

services that are capable of competing in this era of

Sementara untuk kegiatan promosi akan

increasingly free trade.

dilaksanakan dalam bentuk pameran Pasar Indonesia berskala nasional, pameran di mall melalui Pasar Indonesia Goes to Mall di Jakarta, serta pameran di daerah yang disebut dengan

Selain melalui pameran, produk Mitra Binaan

magazine, and Kriya magazine. The purpose of

Mandiri tersebut juga dibantu pemasarannya

this is to provide the best possible opportunities

melalui media promosi dalam bentuk

to Mentoring Partners to grow and develop their

Dengan fokus pada penyaluran dana pinjaman

pemasangan profil Mitra Binaan Mandiri di media

businesses and compete in a healthy manner.

dan pembinaan yang berkelanjutan diharapkan

berskala nasional seperti koran Tempo, harian Seputar Indonesia, majalah Tempo, majalah Femina dan majalah Kriya. Usaha-usaha promosi ini diharapkan dapat memberikan fasilitas pembinaan yang terbaik serta menghasilkan

During the course of 2011, Bank Mandiri expended Rp 14,465.22 billion on training, exhibitions and publicity as part of the Partnership Program.

Mitra Binaan Mandiri yang berkualitas dan siap

Targets for 2012

bersaing secara sehat.

In 2012, the Bank Mandiri Partnership Program

Sepanjang tahun 2011, Bank Mandiri telah

will continue to focus on extending loans to

menyalurkan dana pembinaan Program

Mentoring Partners through the linkage program

Kemitraan sebesar Rp 14,465.22 miliar yang

in collaboration with large firms that are either

meliputi pelatihan, pameran dan publikasi.

corporate or commercial customers of the bank. Fifty percent of available funds are to be allocated

SASARAN TAHUN 2012

to the linkage program this year, while the other

Untuk tahun 2012, pelaksanaan Program

To increase the funding extended to Mentoring

Kemitraan Bank Mandiri akan tetap fokus pada

Partners, Bank Mandiri has activated all Mentoring

penyaluran pinjaman melalui strategi linkage

Program distribution units.

program, bekerjasama dengan perusahaanperusahaan inti yang merupakan debitur Corporate ataupun Commercial Bank Mandiri. Adapun porsi penyaluran melalui linkage program sebesar 50 %, sedangkan sisanya (50 %) disalurkan melalui one by one program. Untuk meningkatkan jumlah penyaluran, Bank Mandiri juga mengaktifkan seluruh unit penyalur Program Kemitraan yang ada.

menjadi pengusaha yang tangguh, menghasilkan produk dan jasa yang berkualitas serta mampu bersaing di era perekonomian yang semakin terbuka.

REALISASI PENYALURAN DANA PEMBINAAN REALIZATION OF MENTORING FUNDS PROVISION

‘09

Dalam Juta Rupiah In Million Rupiah

6,818.45

‘10 ‘11

9,614.76

14,465.22

As regards training, this year’s training program will include material on product development and packaging. This will include the development of a new mentoring scheme involving organizations that have expertise in the product development and packaging fields. As regards promotion, the Pasar Indonesia exhibition will be brought around the country, with the program in Jakarta continuing to be known as “Pasar Indonesia Goes to Mall,” while in the regions it will be called “Pasar

pelatihan yang akan diberikan juga akan

Indonesia The Festival.”

dan pembuatan packaging yang menarik,

para pelaku usaha kecil ini bisa berkembang

50% will be allocated to the one by one program.

Khusus untuk pembinaan Mitra Binaan, ditingkatkan ke pengembangan produk

Pasar Indonesia The Festival.

With our focus on the extending of loans and the provision of mentoring on a sustained basis, it is



49

50

PROGRAM KEMITRAAN

PARTNERSHIP PROGRAM

PAMERAN / EXHIBITIONS

PAMERAN / EXHIBITIONS

WAKTU / TIME

KOTA / CITY

WAKTU / TIME

KOTA / CITY

Tahun Kewirausahaan SMESCO 2011 Pameran Batik dan Kerajinan 2011 Agrinex Expo 2011 Master Mind FE UI Pameran HUT ke-31 Dekranas Gelar Karya PKBL BUMN Produk PKBL BUMN 2011 Pekan Raya Sumatera Utara (PRSU) ke-40 Jambi Emas Expo 2011 Pasar Malam Indonesia Pameran Nusantara Expo 2011 Inacraft 2011 Pameran Halo Sultra 2011 Potensi Daerah & Gelar Budaya Kab Sleman Kowani Fair Indonesia Banking Expo PKBL BUMN Expo Bandung Celebes Craft Pameran Batik dan Aksesoris Fair 2011 LPDB-KUKM 2011 Pameran Gelar Dagang dan Bisnis expo 2011 IWAPI - IBEF Expo 2011 Pameran PKBL BUMN Expo 2011 Kewirausahaan Expo 2011 Adiwastra Nusantara 2011 Seminar GPPD Expo 2011 Evening Market Explore Indonesia PENAS Kalimantan SME Sollution Expo 2011 Jateng Fair 2011 6th Java Expo 2011 Perbankan & UKM Expo 2011 Banda Aceh Expo 2011 International Product Exhibition 2011 ISEI Semarang NTB Expo 2011 ICRA 2011 TexCraft 2011 KRIDAYA 2011 HALAL Expo 2011 Berbagi & Menyambut Idul Fitri 1432 H Ramadhan Fair 2011 Pasar Indonesia GKPM Expo 2011 Gelar Inovasi UMKM dan PKBL Expo 2011

Februari Maret Maret Maret Maret Maret Maret Maret - April

Jakarta Surabaya Jakarta Depok Jakarta Jakarta Jakarta Medan

Oktober Oktober Oktober Oktober Oktober Oktober Oktober Oktober - November

Kulon Progo (Yogya) Pekalongan Makassar Surabaya Surakarta Solo Jakarta Padang

April April April

Jambi Den Haag, Belanda

Manunggal Fair 2011 Hari Batik Indonesia KTI Investment & Trade Expo 2011 Jatim Fair 2011 Festival Kesenian Indonesia VII Pameran Munas Asita X - 2011 KSN Expo 2011 Pedati Nusantara XI 2011 Pembangunan & Investasi di Lombok Utara BUMN Bhakti UKM 2011 Feria de Las Naciones Sriwijaya International Expo 2011 Inacraft Malaysia SMESCO Sulut Expo Pembiayaan KSP/USP-Koperasi th 2011 Crafina 2011 Bali Craft and Tourism Expo 2011 Pameran Uang dan Ekonomi kreatif Jakarta IKM Expo Indonesia Traditional Product Exhibition 2011 Pasar Indonesia Goes To Mall - Cilandak Town Square Simposium Nasional Pekan Kerajinan Jawa Barat 2011 Bazar Intermediasi Perbankan Bali of Jewellery Expo 2011

November November November November November November November November - Desember

Lombok Yogyakarta Buenos Aires, Argentina


April April Apr - Mei Mei Mei Mei Mei Mei Mei Mei - Juni Juni Juni Juni Juni Juni Juni Juni Juni - Juli Juni - Juli Juli Juli Juli Juli Juli Juli Juli Juli Agustus Agustus Agustus Agustus Agustus September September

Pontianak Jakarta Bau-Bau Sleman Jakarta Jakarta Bandung Makassar Surabaya Jakarta Pontianak Jakarta Surabaya Jakarta Jakarta Surabaya Jakarta Kalimantan Kuala Lumpur, Malaysia

Desember Desember Desember Desember Desember Desember Desember Desember Desember

Palembang Kuala Lumpur, Malaysia Sulawesi Utara Surabaya Jakarta Bali Pontianak Jakarta Bandung Jakarta Bogor Bandung Jambi Bali

Semarang Solo Surabaya Aceh Jordania Semarang Mataram Jakarta Yogyakarta Jakarta Jakarta Jakarta Pontianak Jakarta Jakarta Surabaya


PROGRAM BINA LINGKUNGAN

ENVIRONMENTAL DEVELOPMENT PROGRAM

PROGRAM BINA LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL DEVELOPMENT PROGRAM



53

54



MENUJU KEMANDIRIAN MASYARAKAT DAN LINGKUNGANNYA

TOWARDS SELF-RELIANT COMMUNITIES AND ENVIRONMENTS

Sebagaimana pada tahun-tahun sebelumnya,

As in previous years, the focus of program development

pada tahun 2011 fokus pengembangan program

in 2011 was on the Mandiri Young Entrepreneur (WMM)

dilaksanakan melalui pelaksanaan program Wirausaha

program, which forms part of the Self-Reliance in


Bank Mandiri’s Environmental

dilaksanakan Bank

Development Program,a component

Mandiri sebagai upaya

of the Environmental Development

memberdayakan masyarakat

and Partnership Program (PKBL), is

Muda Mandiri (WMM) sebagai wujud implementasi

Education and Entrepreneurship program. WMM is

pilar Kemandirian Edukasi dan Kewirausahaan,

designed to produce young entrepreneurs who can be

sehingga menjadi lebih

designed to empower communities

sebuah program yang bertujuan untuk melahirkan

relied on to help spur economic growth in Indonesia.

sejahtera dengan kondisi

so that they become more

pengusaha muda yang handal sebagai penggerak

Among the activities undertaken as part of the WMM

perekonomian Indonesia. Rangkaian program

program, which has been running since 2007, are

sosial dan ekonomi yang

prosperous through better social

WMM yang telah dilaksanakan sejak tahun 2007 ini

seeking out young entrepreneurs, the holding of

makin meningkat. Adapun

and economic conditions. In practice,

meliputi pencarian bibit wirausaha muda, workshop

entrepreneurial workshops, fostering entrepreneurship,

wirausaha, pembinaan berwirausaha, pendampingan

business mentoring, and the promotion of their

dalam pelaksanaannya,

the Environmental Development

usaha serta mempromosikan usaha mereka melalui

businesses through exhibitions and the media.


Program is implemented through

dijalankan dalam bentuk

the three main pillars of the PKBL,

3 pilar utama PKBL, yakni

namely, self-reliance in education

Kemandirian Edukasi &

and entrepreneurship, the creation

Kewirausahaan, Kemandirian

of self-reliant communities

Komunitas dan Fasilitas Ramah

through, and the provision of

Lingkungan, sedangkan

environmentally friendly facilities.

program Bina Lingkungan

Other Environmental Development

KETERANGAN / DESCRIPTION

lainnya dilaksanakan melalui

Program activities include the

A. Program BUMN Peduli / BUMN Cares Program

dukungan fasilitas kesehatan,

provision of healthcare assistance,

pembenahan sarana umum

renovation of public and religious

dan sarana ibadah serta

facilities, and assistance for natural

bantuan bencana alam.

disaster victims.

berbagai pameran dan media. Sebagai informasi selama tahun 2011, Bank Mandiri

145.87 billion through the Environmental Development

telah menyalurkan dana Program Bina Lingkungan

Program, almost twice as much as during 2010, when

sebesar Rp 145,87 miliar, meningkat sebesar

the figure was Rp 71.48 billion.

104,07% jika dibanding jumlah penyaluran tahun 2010 yang hanya mencapai Rp 71, 480 miliar.

REALISASI PENYALURAN DANA PROGRAM BINA LINGKUNGAN PER KATEGORI BANTUAN

REALIZATION OF ENVIRONMENT DEVELOPMENT PROGRAM FUNDS BY ASSISTANCE CATEGORY Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah

B. Program BUMN Pembina / BUMN Development Program

2009

2010

2011

-

4,838.65

28,575.04

43,067.66

71,476.34

145,868.75

2,019.76

2,199.36

2,177.74

23,532.17

51,732.24

77,130.41

Terdiri dari / Consisting of : Bencana Alam / Natural Disasters Pendidikan & Pelatihan / Education & Training Prasarana & Sarana Umum / Public Fasilities/Infrastructures

2,729.89

5,528.35

34,439.24

Sarana Ibadah / Religious Facilities

6,247.49

6,879.51

17,533.54

Kesehatan / Health

2,085.86

3,302.78

12,546.83

Olahraga / Sport Pelestarian Alam / Natural Conservation Total Penyaluran (A + B) / Total (A + B)


During the course of 2011, Bank Mandiri channeled Rp

-

-

-

6,452.49

1,834.10

2,040.99

43,067.66

76,315.00

174,443.79


55

56



PENYALURAN REALISASI DANA PROGRAM BINA LINGKUNGAN PER PROVINSI

REALIZATION OF ENVIRONMENTAL DEVELOPMENT PROGRAM BY PROVINCE Dalam Juta Rupiah / In Million Rupiah

NO.

PROVINSI / PROVINCE

1

Nanggroe Aceh Darussalam

2

Sumatera Utara

3

Jambi

4

Sumatera Barat

5

Riau

6

Sumatera Selatan

2009

2010

2011

153.58

554.52

822.83

3,011.42

2,093.36

5,317.67

118.72

294.44

251.20

1,437.65

1,494.73

2,031.44

153.14

302.38

599.03

2,778.58

3,583.96

3,380.36

7

Bangka Belitung

53.58

294.44

148.69

8

Bengkulu

53.58

294.13

65.26

9

Lampung

416.35

359.80

1,901.90

10

Banten

414.04

512.21

2,680.93

11

DKI Jakarta

8,845.57

18,289.27

70,269.99

12

Jawa Barat

5,371.51

10,696.35

20,233.12

13

Jawa Tengah

3,214.10

4,425.86

10,155.69

14

DI Yogyakarta

1,155.85

4,678.36

1,697.32

15

Jawa Timur

3,595.98

5,873.95

19,553.52

16

Bali

2,363.04

2,716.62

4,234.77

17

Nusa Tenggara Barat

326.08

1,125.57

2,942.13

18

Nusa Tenggara Timur

470.28

342.44

710.20

19

Kalimantan Barat

277.16

434.19

3,081.11

20

Kalimantan Tengah

73.58

361.94

31.00

Statistik pada Februari 2011, tercatat kurang lebih

According to statistics published by the Central

21

Kalimantan Selatan

3,087.15

2,213.13

2,849.45

sebanyak 8,12 juta orang dikategorikan sebagai

Statistics Bureau in February 2011, there are

22

Kalimantan Timur

312.07

400.98

3,049.93

pengangguran di Indonesia atau sekitar 6,8 persen

approximately 8.12 million people officially

23

Sulawesi Utara

1,243.74

1,420.49

1,326.59

dari total angkatan kerja di Indonesia yang saat

unemployed in Indonesia. This amounts to 6.8 percent

24

Sulawesi Tengah

103.33

294.44

436.39

ini berjumlah 119, 4 juta orang. Besarnya jumlah

of the total Indonesian workforce, which currently

25

Gorontalo

103.08

299.44

1,000.00

penganggur ini tentu harus disikapi oleh semua

stands at 119.4 million. Obviously the unemployment

26

Sulawesi Tenggara

pihak, terutama guna mencari solusi terbaik untuk

problem needs to be tackled by all concerned so as to

27

Sulawesi Selatan

mengatasinya.

find a solution.

28

Maluku

29

Sebagai bank terbesar di Indonesia, Bank Mandiri

As Indonesia’s largest financial institution, Bank

terpanggil untuk ikut berpartisipasi dalam rangka

Mandiri feels that it is incumbent upon it to play a part

penyelesaian masalah tersebut. Salah satunya

in finding such a solution. One of the ways in which

adalah melalui penyelenggaraan Program

it does this is through the WMM program, which is

Wirausaha Muda Mandiri (WMM) sebagai wujud

a component of the Environmental Development

implementasi Program Bina Lingkungan, program

Program. The WMM program, which has been in

WMM yang rutin digelar setiap tahun sejak 2007

existence since 2007, is aimed at encouraging young

59.33

474.90

331.72

2,311.72

4,865.85

9,962.94

53.58

2,588.31

650.00

Maluku Utara

101.43

494.44

500.00

30

Papua

663.58

3,487.17

3,118.72

31

Papua Barat

432.16

425.57

-

32

Kepulauan Riau

216.14

327.32

109.90

33

Sulawesi Barat

96.60

294.44

1,000.00

43,067.66

76,315.00

174,443.79

TOTAL


WIRAUSAHA MUDA MANDIRI Sesuai data yang dipublikasikan oleh Biro Pusat

MANDIRI YOUNG ENTREPRENEUR PROGRAM


57

58


ini diarahkan guna mendorong kalangan muda

people to become entrepreneurs by starting their own

untuk menjadi wirausahawan sebagai karir masa

businesses. Through the program, it is expected that

depannya. Melalui program tersebut diharapkan

upon finishing their studies the program participants

setelah menyelesaikan masa pendidikannya

will create jobs for others rather than becoming the

mereka bukan menjadi pekerja, tetapi menciptakan

employees of others.

lapangan kerja.

The implementation of the WMM program is closely

Implementasi WMM tidak terlepas dari posisi

related to the strategic role played by the micro, small

strategis sektor usaha mikro kecil menengah

and medium enterprise (MSME) sector in the national

(UMKM) di dalam perekonomian nasional.

economy. As amply demonstrated during the Asian

Sebagaimana telah dibuktikan pada waktu krisis

monetary crisis of 2007/2008, the MSME sector was one

moneter tahun 2007/2008 yang lalu, sektor

of the sectors that saved the national economy. That

UMKM mampu menjadi pilar dan pengaman

is why the WMM program is focused on helping the

pertumbuhan perekonomian nasional. Untuk

MSME sector to achieve optimal growth.

itulah, program WMM dilaksanakan sebagai bentuk dukungan pengembangan sektor UMKM agar dapat tumbuh secara optimal. Oleh karena itu, guna memastikan apakah program WMM dapat menghasilkan usahawan handal dan berprestasi, rangkaian program dirancang secara komprehensif dari hulu sampai hilir secara berkesinambungan serta melibatkan sejumlah pihak yang berkompeten di bidangnya.

In order to ensure that the program actually produces successful entrepreneurs, it incorporates a series of

Melalui kegiatan workshop tersebut, para peserta

the insights of management experts, including the

ongoing activities from upstream to downstream, and

dapat menimba pengalaman dari para usahawan

founder and CEO of PT Kelola Mina Laut, Moh. Nadjikh,

involves the participation of experts in various fields.

nasional yang menekuni berbagai bidang

factory outlet entrepreneur Perry Tristianto, creative

We will now describe the WMM program activities that

bisnis berbeda serta pakar manajemen bisnis, di

industries entrepreneur Nicholas Saputra, motivator

antaranya adalah pendiri dan CEO PT Kelola Mina

Joko Nugroho from Saung Angklung Udjo, film director

Laut Moh. Nadjikh, pengusaha factory outlet Perry

Nia Dinata and management expert Rhenald Kasali.

were undertaken in 2011:

Mandiri Young Entrepreneur Workshops

Berikut kegiatan Program WMM pada tahun 2011: Young people and students need a clear picture of the

Workshop Wirausaha Muda Mandiri

realities of the business world so as to convince them

Mahasiswa dan kaum muda memerlukan

Mandiri Young Entrepreneur Workshops at a number

gambaran nyata tentang dunia usaha agar mereka

of higher education institutes during the course of 2011.

tertarik dan berani terjun berbisnis. Bank Mandiri

Such workshops, which have been held every year since

menggelar Workshop Wirausaha Muda Mandiri

2007, are very popular among students, as evidenced

di sejumlah perguruan tinggi. Kegiatan yang

by the fact that the number of participants at the

diselenggarakan setiap tahunnya sejak tahun 2007

workshops is constantly increasing.

sangat diminati oleh para mahasiswa, terbukti dengan jumlah peserta workshop terus meningkat.

In 2011, WMM workshops were held in three cities,

diselenggarakan di tiga kota, yakni di Balikpapan-

selected as they had never previously hosted WMM

Kalimantan Timur, Bandar Lampung dan Mataram

workshops.

penyelenggaraan workshop pada tahun-tahun sebelumnya.

motivator Joko Nugroho dari Saung Angklung Udjo, sutradara Nia Dinata dan pakar manajemen Rhenald Kasali.

Besides benefitting from the experiences of such wellknown figures in the business world, the workshop participants are also able to exchange thoughts with

PESERTA WORKSHOP WIRAUSAHA MUDA MANDIRI PARTICIPANTS AT MANDIRI YOUNG ENTREPRENEUR WORKSHOP

‘07 ‘08

Balikpapan- Kalimantan Timur, Bandar Lampung and Mataram, West Nusa Tenggara. These three cities were

dipilih karena belum pernah menjadi tempat

Tristianto, pelaku bisnis kreatif Nicholas Saputra,

that they have a chance of success. Bank Mandiri held

Pada tahun 2011, Workshop WMM

- Nusa Tenggara Barat. Ketiga kota tersebut


‘09 ‘10

Through the workshops, the participants are able to learn from the experience of national-level business people operating in various sectors, and benefit from


‘11

18

Peserta / Partipicants

650 123

PTN/PTS / Universities

4,428 125 6,117 321 6,300 385 6,200


59

60


Selain sharing experience dari para tokoh

each other, and learn from the experience of former

tersebut, peserta workshop juga bisa bertukar pikiran dengan para pemenang dan finalis


4. Wirausaha Kreatif yang mencakup usaha berbasis

hardware, system and applications development,

winners and finalists of the WMM. In addition,

kreativitas seperti periklanan, TV dan radio, film,

robotics, micro control, website and blog design,

through participation in the WMM program, the

video dan fotografi, musik, seni pertunjukkan,

e-commerce, online shopping and security

WMM, berbagi pengalaman serta memamerkan

budding entrepreneurs get the chance to exhibit

arsitektur, desain dan fesyen. Termasuk dalam

systems.

produk dan jasa yang mereka hasilkan di setiap

their products and services at every WMM workshop.

kategori bidang usaha ini adalah segala kegiatan

penyelenggaraan workshop.

usaha yang bertujuan untuk mengembangkan

Mandiri Young Entrepreneur Awards Penghargaan Wirausaha Muda Mandiri

dan mengandalkan kemampuan di bidang ICT seperti rekayasa teknologi yang meliputi

The next strategic tool employed by Bank Mandiri

pengembangan software, hardware, sistem,

in its efforts to encourage entrepreneurship is

aplikasi, robotik, micro controller, pembuatan

Langkah strategis Bank Mandiri berikutnya dalam

the Mandiri Young Entrepreneur Awards, which

website, blog, e-commerce, pembuat sistem

melahirkan usahawan muda berprestasi adalah

provide recognition for particularly successful

online shop dan security system.

melalui ajang Penghargaan Wirausaha Muda

young entrepreneurs who have shown themselves

Mandiri. Sebuah kegiatan yang menjadi ajang

capable of placing their businesses on a solid

Jumlah peserta penghargaan ini terus

apresiasi kepada usahawan muda yang telah

footing and benefitting their communities. The

menunjukkan peningkatan dari tahun ke tahun.

mampu mengendalikan bisnisnya dengan baik

awards are presented in two categories: the

Pada 2011 ini saja misalnya, jumlah peserta

sehingga berjalan stabil dan telah memberi

diploma and undergraduate program category,

penghargaan WMM mencapai 3.751 orang dari 386

manfaat kepada lingkungan sekitar.

and the postgraduate and alumni category. Unlike

perguruan tinggi di seluruh Indonesia.

Kegiatan ini diikuti dua kategori peserta, yakni Kategori Mahasiswa Program Diploma dan Sarjana serta Kategori Mahasiswa Pascasarjana dan Alumni.

presented for four sectors, namely: 1. Industry, including manufacturing, agriculture, livestock husbandry, plantation agriculture,

ini, Penghargaan WMM melombakan empat bidang

fishing, mining, property development, forestry

usaha, yakni :

and textile businesses.

agency, distributor, consultancy, transportation,

perikanan, pertambangan, pengembang

healthcare, education, publishing and printing,

properti, perhutanan dan tekstil.

laundry, travel agency, and event organizer

3. Food, that is, businesses that add value through the production and/or trading of food products,

dan percetakan, laundry, travel biro, dan event

including food and beverage processing,

organizer.

restaurant, food and beverage franchising, and

nilai tambah dengan memproduksi dan atau

‘07

catering businesses.

‘08

Indonesia took part in the competition.

businesses, covering such things as advertising,

industri pengolah makanan dan minuman,

TV and radio, film, video and photography,

restoran, pemilik merek franchise makanan atau

music, performing arts, architecture, and design

minuman, dan catering.

and fashion. Included in this category are all

Provinsi / Province PTN/PTS / Universities Peserta / Partipicants

24 198 1,057

‘09

27 200 1,706 33

‘10

413 3,294

4. Creative Industries, that is, creativity-based

memperdagangkan produk pangan berupa

7 26 488

businesses.

perawatan kesehatan, pendidikan, penerbitan

3. Wirausaha Boga, yakni usaha yang memberikan

386 higher education institutes from throughout

PESERTA PENGHARGAAN WIRAUSAHA MUDA MANDIRI PARTICIPANTS IN MANDIRI YOUNG ENTREPRENEUR AWARDS

2. Trade & Services, covering the shop, retail,

manufaktur, pertanian, peternakan, perkebunan,

keagenan, distributor, konsultan, transportasi,

for example, a total of 3,751 participants from

sectors were presented, in 2011 WMM awards were

melombakan tiga bidang usaha, pada tahun 2011

2. Wirausaha Perdagangan & Jasa berupa toko, ritel,

has been increasing from year to year. In 2011,

in previous years when awards for three business

Berbeda dengan tahun-tahun sebelumnya yang

1. Wirausaha Industri yang meliputi usaha produk

The number of participants in the WMM Awards

32 ‘11

386 3,751

businesses in the ICT sector, such as software,



61

62



suatu kawasan tertentu. Serupa dengan WMM,

put their innovations into practice use. As in the case

pemenang dan finalis MYT juga mendapat

of the WMM Awards, the winners and finalists of the

pelatihan dan pendampingan usaha dari konsultan

MYT also receive business training and coaching

bisnis berstandar internasional serta diberi

from international-standard business consultants,

kesempatan melakukan promosi melalui pameran

and get the opportunity to promote their products at

dan media massa. Sebagai informasi, meskipun

exhibitions and in the media. Despite the fact that 2011

diselenggarakan untuk pertama kali, program MYT

marked the first ever edition of the MYT Awards, the

diikuti 617 peserta.

competition nevertheless managed to draw a field of 617 participants.

Expo Wirausaha Muda Mandiri Sebagai rangkaian acara Penganugerahan WMM 2010, Expo WMM 2011 diselenggarakan di

To coincide with the presentation of the 2010 Mandiri

Assembly Hall – Jakarta Convention Center pada

Young Entrepreneur Awards, the Mandiri Young

20-22 Januari 2011 dan diikuti oleh 59 alumni WMM

Entrepreneur Expo 2011 was held in the Assembly Hall

2007-2009, 49 finalis WMM 2010 dan 71 Mitra Binaan

of the Jakarta Convention Center on 20-22 January

Bank Mandiri.

2011. The event featured 59 Mandiri Young Entrepreneur

Pada expo ini dipamerkan aneka produk Mitra Binaan Mandiri dan alumni Wirausaha Muda Mandiri yang terdiri dari 3 kategori, yaitu Boga, Industri dan Jasa, dan

Penghargaan Mandiri Young Technopreneur

Mandiri Young Technopreneur Awards

Pada tahun 2011, Bank Mandiri melakukan inovasi

In 2011, Bank Mandiri introduced another innovation

terhadap ajang penghargaan WMM melalui

as part of the WMM Awards by launched a new

penyelenggaraan Mandiri Young Technopreneur

program, the Mandiri Young Technopreneur (MYT)

(MYT). Program ini merupakan ajang pemberian

Awards, which are intended to provide recognition

apresiasi kepada para usahawan muda yang

for young entrepreneurs in the technological field,

menekuni berbagai bidang teknologi, yakni

including the renewable energy, water processing, and

teknologi penyediaan energi terbarukan, teknologi

information and communications (ICT) sector. The

pengolahan air bersih, serta teknologi informasi dan

program is specifically aimed at entrepreneurs whose

komunikasi yang dapat diimplementasikan untuk

work is capable of being applied practically so as to

kesejahteraan masyarakat.

benefit their communities.

Sesuai tujuannya, MYT dirancang sebagai upaya

The MYT program is intended to accelerate

tepat guna akselerasi peningkatan kesejateraan

improvements in the welfare of communities and

masyarakat serta wujud kepedulian Bank Mandiri

as a manifestation of Bank Mandiri’s concern for the

terhadap pengembangan UMKM. Selain mendapat

development and growth of MSMEs. In addition to

hadiah berupa piala dan sertifikat, para pemenang

receiving recognition in the form of a trophy and

MYT juga diberikan seed capital hingga Rp1,5 miliar

certificate, each MYT winner is also provided with seed

untuk mengimplementasikan hasil inovasinya di

capital of up to Rp 1.5 billion so as to allow them to


Mandiri Young Entrepreneur Expo

winners and finalists from 2007-2009, 49 Mandiri Young Entrepreneur finalists from 2010, and 71 Bank Mandiri Coaching Partners.

Kreatif. Adapun tujuan pelaksanaan expo ini adalah

A wide variety of products, grouped together in three

untuk membantu para peserta dalam memasarkan

categories, were exhibited by the participants. The


63

64



produknya, memberikan wawasan baru tentang selera

three categories were Food, Industry and Services,

Institut Teknologi Sepuluh November, Bank Mandiri

Bandung Institute of Technology, Bogor Institute

konsumen, potensi bisnis, dan wawasan tentang tips-

and Creative Industries. The purpose of the exhibition

menyusun modul kewirausahaan pada tahun

of Agriculture, Padjadjaran University, Gajah Mada

tips berbisnis dari pemateri selama pameran. Selain itu,

was to help the participants market their products, to

2009. Modul ini berisi tentang pengetahuan praktis,

University and the Sepuluh November Institute of

kegiatan ini juga dimaksudkan untuk mensukseskan

provide them with new insights into consumer tastes

manajemen usaha, rencana usaha sederhana,

Technology. The module contains pracitcal information

program pemerintah dalam rangka meningkatkan

and potential businesses, and to provide them with tips

perencanaan bisnis dan praktik memulai usaha.

on business management, basic business plans,

kesejahteraan rakyat dengan menginspirasi para

on how to improve the marketing efforts. In addition,

Yang lebih menarik, modul juga dilengkapi dengan

business planning and how to start up a business. In

peserta dan pengunjung untuk menjadi wirausaha

the exhibition was also intended to help promote

kiat-kiat memulai usaha sebagaimana dijalankan

addition, the module also features case studies based

yang sukses.

the government’s program to improve public welfare

oleh para pemenang WMM guna menjadi inspirasi

on the experiences of former WMM winners so as to

through the encouragement of entrepreneurship.

bagi para mahasiswa untuk tidak ragu terjun

provide inspiration to students who are nervous about

berwirausaha dan menciptakan lapangan kerja.

setting out in business and providing jobs.

Selama Expo WMM 2011 juga diselenggarakan workshop kewirausahaan dengan nara sumber para

The WMM Expo 2011 also featured an entrepreneurship

alumni WMM dan praktisi di bidang entrepreneur

workshop during which former Mandiri Young

Setiap tahun, Modul Kewirausahaan ini terus

Every year, the Mandiri Entrepreneurship Module is

kreatif. Kegiatan ini mendapat perhatian cukup luas

Entrepreneur winners and finalists in the creative

disosialisasikan melalui Workshop Modul

socialized among higher education institute lecturers

dari masyarakat. Hal ini terbukti dengan jumlah

industries category related their experiences in business.

Kewirausahaan dengan peserta dosen

through the holding of Entrepreneurship Module

pengunjung yang mencapai 15.400 selama 3 hari

Overall, the WMM Expo 2011 provided highly popular

kewirausahaan. Pada tahun 2011, sosialisasi Modul

Workshops. IN 2011, socialization of the module

pelaksanaan expo, meningkat dibanding jumlah

with the public, as evidenced by the fact that it was

Kewirausahaan dan pelaksanaan Training of

and the provision of Training of Trainers (ToT) was

pengunjung Expo WMM 2010 yaitu sebesar 11.800

attended by more than 15,400 visitors over the course of

Trainer (ToT) dilakukan di 12 kota dan diikuti 896

conducted in 12 cities. The events were attended by

orang.

3 days. This marked a significant increase over the 11,800

dosen PTN/PTS. Pada tahun 2011, tercatat 155

896 higher education lecturers, while a total of 155

visitors who attended the 2010 edition of the Expo.

perguruan tinggi memberikan komitmen untuk

higher education institutes committed themselves

menggunakan Modul Kewirausahaan dalam

to using the Entrepreneurship Module as part of the

pengajaran mata kuliah Kewirausahaan. Diharapkan,

entrepreneurship courses. It is hoped that the use of

penggunaan Modul Kewirausahaan ini dapat

the Entrepreneurship Module will help motivate both

Modul Kewirausahaan Berkolaborasi dengan enam perguruan tinggi

Entrepreneurship Module

terkemuka, yakni Universitas Indonesia, Institut

Bank Mandiri developed an Entrepreneurship Module

memberikan motivasi kepada para mahasiswa

students and alumni to set up their own businesses and

Teknologi Bandung, Institut Pertanian Bogor,

in 2009 in collaboration with six well-known higher

atau alumni untuk berani terjun berbisnis sekaligus

provide job opportunities for others.

Universitas Padjadjaran, Universitas Gajah Mada dan

education institutes: the University of Indonesia,

menciptakan peluang kerja bagi yang lain.

National Lecturer Series Upaya lain yang dilakukan Bank Mandiri untuk menularkan virus wirausaha adalah melalui National Lecturer Series. Dalam kegiatan ini bekerjasama dengan Ditjen Dikti Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, Direksi Bank Mandiri dan beberapa pengusaha papan atas nasional memberikan kuliah umum tentang kewirausahaan secara simultan kepada mahasiswa dan dosen perguruan tinggi melalui teknologi video conference. Pengusaha nasional yang ikut menyampaikan kuliah umum antara lain adalah pengusaha properti senior Ir. Ciputra, CEO Femina Group Svida Alisjahbana, pebisnis kreatif Yoris Sebastian, pemilik Bakso Malang Kota Cak Eko Henky Eko Sriyantono dan CEO Garudafood Group Sudhamek Agung Waspodo Sunjoto. Ikut pula didalam kegiatan


National Lecturer Series Another effort pioneered by Bank Mandiri to spread the spirit of entrepreneurship is the National Lecturer Series. Delivered in collaboration with the National Education and Culture Ministry’s Directorate General of Higher Education, Bank Mandiri’s Board of Directors, the program features leading national businesspeople delivering public lectures on entrepreneurship simultaneously to higher education students and lecturers through video conferencing. Among the national businesspeople who presented lecturers last year were well-known property developer Ir. Ciputra, the CEO of Femina Group, Svida Alisjahbana, creative industries entrepreneur Yoris Sebastian, the owner of Bakso Malang Kota, Cak Eko Henky Eko Sriyantono, and the CEO of Garudafood Group, Sudhamek Agung Waspodo Sunjoto. Lectures were


65

66



dilakukan selama tahun 2011 adalah sebagai

Training

berikut: “Ethics for Entrepreneurs” was provided with the

Pelatihan

objective of developing an awareness among the winners and finalists of the WMM of the need

Bertemakan “Ethics for Entrepreneur”,

for ethics in business so as to allow them to serve

pelatihan dilaksanakan dengan tujuan untuk

as icons of entrepreneurship and as examples

membangkitkan kesadaran para pemenang

to other budding entrepreneurs. The training

dan finalis WMM agar memiliki etika bisnis

was provided in 2011, and was attended by 200

dan berperan sebagai ikon wirausaha muda

national and local WMM winners and finalists.

yang dapat menjadi contoh bagi para calon wirausahawan baru. Pelatihan ini dilaksanakan pada Februari 2011 dan diikuti 200 orang pemenang dan finalis nasional maupun wilayah.

For the 25 WMM winners and finalists who have franchised their businesses, Bank Mandiri provided training on “How to Franchise your Business” in April 2011. The objective of the training was to provide comprehensive information on the steps

tersebut jajaran Direksi Bank Mandiri, yaitu Direktur

also delivered by a number of Bank Mandiri directors,

Khusus untuk 25 orang pemenang dan finalis

involved in franchising. The training material also

Corporate Banking Bank Mandiri Francisca N. Mok

namely, Corporate Banking Director Francisca N. Mok

WMM yang memiliki usaha waralaba, Bank

covered business/franchise planning, franchising

dan Direktur Finance & Strategy Bank Mandiri Pahala

and Finance & Strategy Director Pahala N. Mansury.

Mandiri melaksanakan pelatihan “How To Franchise

strategies and management, and the ethics of

Your Business”, pada bulan April 2011. Tujuan

franchising.

N. Mansury.

Held for the first time in 2011, the National Lecturer

Diselenggarakan untuk pertama kalinya pada

Series attracted the participation of 6,200 students from

2011, kegiatan ini diikuti 6.200 mahasiswa dari 64

64 higher education institutes, such as the University of

perguruan tinggi seperti Universitas Indonesia,

Indonesia, Indonesian Christian University, Jakarta, Bina

Universitas Kristen Indonesia Jakarta, Universitas

Nusantara University, Jakarta, Budi Luhur University,

Bina Nusantara Jakarta, Universitas Budi Luhur

Jakarta, Bandung Institute of Technology, Syiah Kuala

Jakarta, Institut Teknologi Bandung, Universitas Syiah

University, Banda Aceh, Andalas University, Padang,

Kuala Banda Aceh, Universitas Andalas Padang,

Gajah Mada University, Yogyakarta, Mulawarman

Universitas Gajah Mada Yogyakarta, Universitas

University, Samarinda, Ganesha Education University,

Mulawarman Samarinda, Universitas Pendidikan

Singaraja, Bali, and Makassar State University.

program ini adalah sebagai bentuk pelatihan komprehensif mengenai proses dan tahaptahap mewaralabakan usaha. Materi pelatihan yang disampaikan meliputi peningkatkan pengetahuan dalam perencanaan usaha/ waralaba, strategi dan manajemen waralaba, serta mempertajam sense of awareness terhadap aspek etika dalam menjalankan bisnis waralaba.

Bank Mandiri also provided training in 2011 on ““Building & Maintaining Relationship” and “Managing the Brand & Customer Experience”. The training courses, which were held in November 2011 and attended by 30 WMM participants, were intended to highlight the importance of building and monitoring quality relationship, the philosophical importance of a valuable

Pelatihan lain yang diberikan Bank Mandiri

brand, how to effectively create a meaningful

Ganesha Singaraja Bali, Universitas Negeri Makassar

mengambil tema “Building & Maintaining

experience for the customer, and how to develop

dan lain-lain.

Fostering Entrepreneurship

Relationship” dan “Managing The Brand & Customer

self-confidence and behave positively as WMM

Experience”. Pelatihan yang dilaksanakan

winners or finalists.

Pembinaan Berwirausaha

The great advantage of the WMM Awards over

November 2011 dan diikuti 30 peserta WMM

other similar awards schemes lies in the intensive

ini bertujuan untuk memahami pentingnya

Kelebihan Penghargaan WMM dibanding ajang

entrepreneurship and business coaching and

membangun dan menjaga sebuah hubungan

penghargaan lainnya adalah pada pelaksanaan

mentoring that the participants receive. As a result,

yang berkualitas, memahami pentingnya

pembinaan dan pendampingan berwirausaha

the participants are not just left to sink or swim

filosofi sebuah brand yang bernilai dan mampu

yang intensif kepada para peserta. Dengan

on their own after the awards ceremony is over,

membuat secara efektif suatu pengalaman yang

demikian, seusai penghargaan, para peserta

but rather are helped and assisted so that their

mengesankan bagi customer serta membangun

tidak dilepas begitu saja tetapi diberi berbagai

businesses can grow.

rasa percaya diri dan menunjukan perilaku yang

pembekalan agar usaha mereka bisa terus berkembang.

The following entrepreneurship monitoring

positif sebagai pemenang atau finalis WMM.

activities were undertaken during 2011:

Rangkaian pembinaan berwirausaha yang telah



67

68


Promosi

Promotion

Guna melengkapi pelatihan yang telah diberikan,

Along with providing training, Bank Mandiri also

Bank Mandiri juga menfasilitasi para pemenang dan

assists WMM winners and finalists to promote their

finalis WMM agar dapat mempromosikan produk

products through a variety of activities, including their

usaha yang dihasilkan melalui berbagai kegiatan.

participation in trade exhibitions both at home and

Salah satunya dengan mengikutsertakan mereka

abroad, and publicizing their businesses in the print

dalam berbagai pameran di dalam dan luar negeri

and electronic media.

serta mempublikasikan usaha mereka di media cetak dan media elektronik.

In 2011, with the help of Bank Mandiri, WMM winners and finalists participated in the Pasar Malam Indonesia

Khusus untuk tahun 2011, pameran yang akan

exhibition in the Hague (1 WMM exhibitor: Tririan

diikuti pemenang dan finalis WMM adalah Pasar

Arianto), the SME Solution Expo 2011 in Kuala Lumpur

Malam Indonesia di Den Haag (a/n : Tririan Arianto),

(2 WMM exhibitors: Rofiq and Doni Tirtana), Enchanting

SME Sollution Expo 2011 di Kuala Lumpur (a/n

Indonesia 5 - 2011 in Singapore (1 WMM exhibitor:

M. Rofiq dan Doni Tirtana), Enchanting Indonesia

Wahyu Aditya), Feria de Las Naciones Exhibition in

5 - 2011 di Singapura (a/n Wahyu Aditya), Pameran

Argentina (1 WMM exhibitor: Andi Sufariyanto), Expo

Feria de Las Naciones di Argentina (a/n Andi

Kewirausahaan Smesco 2011 (5 WMM exhibitors), Gelar

Sufariyanto), Expo Kewirausahaan Smesco 2011

Karya PKBL BUMN 2011 (5 WMM exhibitors), Inacraft

(5 orang WMM), Gelar Karya PKBL BUMN 2011 (5

2011 (4 WMM exhibitors) and Pasar Indonesia (32

orang), Inacraft 2011 (4 orang WMM) dan Pasar

WMM exhibitors).

Indonesia (32 orang WMM).


Menteri Luar Negeri Amerika Serikat Hillary Clinton,

CEO of Ernst & Young Jim Turley and a host of other

Chairman Google Eric Schmidt, Global Chairman and

prominent international and national business leaders.

Other ways in which the winners and finalists of the

CEO of Ernst & Young Jim Turley serta pengusaha-

Bentuk lain bantuan promosi yang diberikan Bank

WMM Awards were promoted by Bank Mandiri was the

pengusaha internasional dan nasional lainnya.

Mandiri kepada para pemenang dan finalis WMM

featuring of a inspiring video on 23 WMM winners and

adalah melalui penayangan Video Inspiring 23

finalists during the Kemilau Mandiri Fiesta TV show, and

pemenang/finalis WMM di acara TV Kemilau Mandiri

the publishing of the profiles of WMM entrepreneurs in

Fiesta, pemasangan profil usaha WMM di Majalah

Tempo magazine and the Koran Tempo daily in 2010

Tempo dan Koran Tempo selama periode 2010

and 2011. In addition, building on the success of the

sampai dengan 2011. Selain itu, sebagai kelanjutan

WMM Series 1 book, in December 2011 Bank Mandiri

atas kesuksesan penerbitan Buku WMM seri 1, pada

published the WMM Series 2 book, which related the

Desember 2011 Bank Mandiri telah menerbitkan

success stories of 24 WMM winners and finalists.

Buku WMM seri 2 yang mengangkat kesuksesan 24 pemenang dan finalis WMM.

Global Entrepreneurship Program Indonesia (GEPI)

Global Entrepreneurship Program Indonesia (GEPI)

Bank Mandiri recorded another breakthrough in

Khusus pada tahun 2011 ini, Bank Mandiri melakukan

becoming a partner of the Global Entrepreneurship

terobosan baru dengan bergabung menjadi salah satu

Program Indonesia (GEPI), as part of which Bank

mitra GEPI (Global Entrepreneuship Program Indonesia),

Mandiri hosted the Entrepreneurship Delegation and

dimana melalui kerjasama tersebut Bank Mandiri

Regional Entrepreneurship Summit. The events were

menggelar kegiatan Entrepreneurship Delegation dan

attended by US Secretary of State Hillary Clinton,

Regional Entrepreneurship Summit. Kegiatan ini dihadiri

Google Chairman Eric Schmidt, Global Chairman and

its entrepreneurship promotion efforts in 2011 by


The events, which took place in Jakarta and Bali in July 2011, were also attended by some 200 WMM winners

Kegiatan tersebut berlangsung dalam bentuk

and finalists so as to provide them with networking

sharing mengenai keberhasilan usaha serta

opportunities and the chance of breaking into the

dilaksanakan di Jakarta dan Bali pada bulan

regional or international markets.

Juli 2011. Bank Mandiri mengikutsertakan 200 pemenang dan finalis WMM dengan harapan

Mandiri Women Entrepreneurs

mereka dapat berdiskusi, menimba pengalaman serta menjajaki peluang bisnis sehingga mampu

Increasing numbers of women are also starting up

menembus pasar regional dan internasional.

their own businesses nowadays. This is in line with the desire to contribute to the financial wellbeing

Wanita Wirausaha Mandiri

of the family, while at the same time having the

Saat ini semakin banyak wanita yang menggeluti

Aware of this trend, Bank Mandiri entered into a

dunia usaha. Hal ini sejalan dengan pertimbangan

collaborative venture with Femina Group in 2011 for

bahwa wanita dapat membantu menopang

the purpose of promoting the Indonesian Women

perekonomian keluarga namun lebih fleksibel

Entrepreneurs program 2011-2012. This program

dalam membagi waktu untuk keluarga. Oleh karena

is aimed at enlarging and strengthening the

itu, sejak tahun 2011 Bank Mandiri bekerjasama

community of women entrepreneurs in Indonesia,

dengan Femina Group dalam rangka pelaksanaan

and making Indonesian women entrepreneurs more

program Wanita Wirausaha Indonesia 2011- 2012.

resilient.

flexibility to spend time with husband and children.

Adapun program tersebut bertujuan untuk


69

70



wirausaha agar mereka semakin maju dan

Mandiri-Femina Women Entrepreneurs Program

terpublikasi secara luas sehingga pada akhirnya

were the Women’s Fair/Bazaar, which was held in

dapat meraih kesuksesan yang lebih besar

March 2012 and featured the products of women

lagi. Di akhir tahun 2011, pelaksanaan kegiatan

entrepreneurs, and a power lunch with successful

ini baru mencakup pembukaan pendaftaran

national and international entrepreneurs in April

dan pengumpulan formulir, sedangkan acara

2012.

pengumuman pemenang baru akan dilaksanakan pada Mei 2012. Rangkaian program Wanita

Mandiri Cares for Education

Wirausaha Mandiri – Femina lainnya adalah Women Fair/Bazaar yang menampilkan produk unggulan

Everyone knows that education is the key to a

karya wanita wirausaha yang akan dilaksanakan

better future. In line with this reality, as a bank that

pada Maret 2012 serta Power Lunch bertema

is concerned with the wellbeing of communities

leadership dengan para wirausaha sukses nasional

and national economic development, Bank

dan internasional pada April 2012.

Mandiri is fully committed to playing a meaningful role in helping ensure the success of

membesarkan dan memperkuat komunitas wanita

As part of the collaboration between Bank Mandiri

wirausaha di Indonesia sehingga pada akhirnya

and Femina, a series of activities were undertaken

wanita wirausaha di Indonesia semakin mandiri.

during 2011, including an entrepreneurship

Rangkaian Program Wanita Wirausaha Mandiri Femina yang telah dijalankan selama tahun 2011 meliputi roadshow seminar di 3 kota yaitu Jakarta, Yogyakarta dan Makassar yang dihadiri oleh 768 peserta. Seminar wirausaha ini bertujuan untuk memberikan inspirasi pemberdayaan wanita, khususnya dalam bidang ekonomi. Pembicara yang hadir pada seminar antara lain adalah Yoris Sebastian yang membahas langkah-langkah praktis menjadi pengusaha yang inovatif, Cyltamia Irawan yang mengungkap strategi beyond service sebagai kunci keberhasilan berbisnis dan Ari Juliano Gema

road-show seminar that visited 3 cities (Jakarta, Yogyakarta and Makassar) and was attended by 768 participants. The events were intended to provide inspiration for women’s empowerment, particularly in the economic field. The speakers included Yoris Sebastian, who discussed practical ways to become an innovative entrepreneur, Cyltamia Irawan, who focused on the beyond-service strategy as the key to success in business, and Ari Juliano Gema, who highlighted the need for awareness of intellectual property rights, both as means of protecting a business and as business assets.

MANDIRI PEDULI PENDIDIKAN

education in Indonesia. In order to achieve this

Setiap orang tahu bahwa pendidikan adalah kunci

of activities as part of the Mandiri Cares for

menuju masa depan terbaik. Sejalan dengan hal

Education Program.

tersebut, sebagai bank yang peduli terhadap kesejahteraan masyarakat dan pertumbuhan Mandiri berkomitmen penuh menjadi bagian

One of the components of Mandiri Cares for

keberlangsungan dan keberhasilan pendidikan di

Education is the Mandiri Education program,

Indonesia. Adapun guna mewujudkan hal tersebut

which has been implemented by the bank since

Bank Mandiri telah merancang serangkaian

2009. Based on the slogan, “Mandiri Educates our

kegiatan dalam program Mandiri Peduli Pendidikan.

Children,” in 2011 Mandiri Education reached 198 schools and 14 higher education institutes

Mandiri Edukasi

throughout Indonesia, benefitting 19,800

Salah satu kegiatan utama Mandiri Peduli

7,500 higher education students.

Pendidikan adalah program Mandiri Edukasi, sebuah program yang telah dilaksanakan sejak tahun 2009. Dengan mengambil tema “Kesungguhan Mandiri Mencerdaskan Anak Negeri” , pelaksanaan program

Besides the seminars, Bank Mandiri also launched

Mandiri Edukasi pada tahun 2011 dilaksanakan di

akan Hak Kekayaan Intelektual sebagai langkah

the Women Entrepreneurs Competition so as

198 sekolah serta 14 perguruan tinggi di seluruh

melindungi usaha sekaligus mengakuinya sebagai

to provide business opportunities to women

Indonesia dan diikuti 19.800 siswa SD, SMP, dan SMA

aset usaha.

entrepreneurs and highlight their successes. By

serta 7.500 mahasiswa.

Wirausaha yang bertujuan untuk memberikan kesempatan/peluang bisnis kepada wanita

the end of 2011, this activity had just reached the registration stage, while the judging process and announcement of the winners will take place in May 2012. Other events organized as part of the Bank


Mandiri Education

perekonomian nasional di masa depan, Bank

yang mengungkap tentang perlunya kesadaran

Selain seminar, digelar pula Lomba Wanita

objective, Bank Mandiri has designed a series

Dengan melibatkan seluruh jajaran direksi dan lebih dari seribu pegawai Bank Mandiri yang turun secara serentak memberikan edukasi di perguruan tinggi dan sekolah, diharapkan program ini dapat

elementary, junior and high school students, and

Involving the entire Bank Mandiri Board of Directors and more than one thousand bank employees visiting schools and higher education institutes, it is expected that this program will help enrich the knowledge of school and higher education students about banking and leadership. O ther activities undertaken as part of the Mandiri Cares for Education program include the building of facilities for substandard schools, and the provision of library books and school equipment.


71

72



Hingga akhir tahun 2011, program Mandiri School Banking telah dilaksanakan di 83 sekolah yang terdiri

Mandiri Performance Scholarship Program

dari 18 unit di tingkat SD, 22 unit di tingkat SMP dan 43 unit untuk SMA. Direncanakan program

Support for education is also provided by Bank

ini akan berlanjut pada tahun 2012 dengan target

Mandiri in the form of Mandiri Performance

melibatkan 100 sekolah baru.

Scholarships. These scholarships are awarded to students who have good academic abilities but

Beasiswa Mandiri Prestasi

form of Mandiri Performance Scholarships. A total

diberikan Bank Mandiri dalam bentuk penyaluran

of 360 students at 18 higher education institutes

Beasiswa Mandiri Prestasi kepada para siswa di

benefitted from the scheme.

namun memiliki keterbatasan finansial. Khusus untuk tahun 2011, total nilai beasiswa Mandiri

Mandiri School Banking

Prestasi yang disalurkan mencapai Rp18,88 miliar untuk 360 mahasiswa dari 18 perguruan tinggi.

tentang perbankan dan kepemimpinan.

Rp 18.88 billion was disbursed by Bank Mandiri in the

Dukungan terhadap dunia pendidikan juga

sekolah dengan kemampuan akademis yang baik

memperkaya pengetahuan mahasiswa dan siswa

suffer from financial constraints. In 2011, a total of

To teach school students about banking, Bank

Mandiri Performance Scholarships were also awarded to 25 students attending state high schools in South Sumatra so as to enable them to obtain an international standard education at the Sampoerna Academy in Palembang. With a total of USD 125,000

Adapun bentuk pelaksanaan program Mandiri

Mandiri has launched the Mandiri School Banking

Beasiswa Mandiri Prestasi juga telah disalurkan

on offer in scholarship funds, the program is aimed

Peduli Pendidikan lainnya adalah pembangunan

Program, which involves the the provision of banking

kepada 25 pelajar SMA Negeri Palembang

at outstanding students from poor families.

fasilitas gedung sekolah yang tidak memenuhi

education in elementary and secondary schools.

Sumatera Selatan agar mereka bisa mendapatkan

syarat, pemberian perlengkapan sekolah dan buku-

The program is intended to help mold skilled

pendidikan bertaraf internasional di Sampoerna

buku perpustakaan.

human resources who will be able to transform the

Academy Palembang. Dengan nilai total beasiswa

Indonesian banking industry into a major player on

yang disalurkan mencapai USD125.000, penerima

Mandiri School Banking

the world stage.

beasiswa dimaksud adalah para pelajar berprestasi

Guna memperluas pengetahuan dan wawasan

The program was officially launched at State High

pelajar di bidang perbankan, Bank Mandiri

School No. 8 in Jakarta on 23 November 2011. To

telah melaksanakan program Mandiri School

support the activity, Bank Mandiri has provided a

Banking dengan mendirikan school banking di

room and facilities such as computers, books on

sekolah dasar dan lanjutan. Adapun kegiatan

banking and training to students.

ini dimaksudkan untuk menciptakan sumber daya berkualitas yang dapat membawa industri perbankan Indonesia menjadi pemain utama di dunia internasional. Program diluncurkan secara resmi di SMA Negeri

yang berasal dari keluarga pra sejahtera.

Bank Mandiri has also extended Mandiri Performance Scholarships to 27 students who competed in and won medals at the XXVI Sea Games in 2011 in Palembang, South Sumatra based on the consideration that the athletes, all members

As of the end of 2011, the Mandiri School Banking Program involved 83 schools, consisting of 18 elementary schools, 22 junior high schools and 43 high schools. It is planned to expand the program to 100 more schools over the course of 2012.

8 Jakarta, 23 November 2011. Guna menunjang kegiatan ini Bank Mandiri telah membangun ruangan, menyediakan prasarana pendukung seperti komputer dan buku-buku perbankan serta melakukan pelatihan tentang perbankan kepada para siswa.



73

74



besar berasal dari lembaga pendidikan di daerah

Mandiri Education Workshop Series

terpencil dan terisolir serta mereka yang mengabdi di sekolah luar biasa dengan murid-murid yang

Also in the education sector, the Mandiri

memiliki keterbatasan fisik, menyandang kelainan

Education Workshop Series featured a series

mental, kelainan emosional dan intelektual. Dengan

of two-day workshops on “Strengthening the

nilai total sebesar Rp 3,610 miliar, penghargaan yang

Capacity of Teachers and Students in Popular

diberikan Bank Mandiri dalam bentuk Tabungan

Scientific Writing and Concepts.” The workshops

Mandiri ini merupakan wujud perhatian Bank

were held between 21 June and 27 July 2011 in

Mandiri atas dedikasi dan prestasi mereka dalam

five cities: Serang in Banten, Purwokerto in Central

membina anak bangsa menuju Indonesia sejahtera.

Java, Surabaya in East Java, Makassar in South Sulawesi and Mataram in West Nusa Tenggara.

Mandiri Education Workshop Series Kegiatan lainnya yang diselenggarakan Bank Mandiri di bidang pendidikan adalah Mandiri Education Workshop Series. Dengan tema “Penguatan Kapasitas Guru dan Mahasiswa dalam Pemahaman Konseptual dan Penulisan Ilmiah Populer”,kegiatan Selain penyaluran tersebut diatas, Bank Mandiri juga

of the All Indonesia Athletics Association, had done

ini diselenggarakan masing-masing selama dua hari

telah menyalurkan Beasiswa Mandiri Prestasi kepada

Indonesia proud by winning 15 gold, 15 silver and 6

dalam rentang waktu 21 Juni hingga 27 Juli 2011

27 atlet atletik berstatus mahasiswa peraih medali

bronze medals.

di lima kampus di Serang Banten, Purwokerto Jawa

Sea Games XXVI tahun 2011 di Palembang Sumatera Selatan dengan pertimbangan bahwa para atlet yang

The training, delivered by Bank Mandiri in collaboration with the Tempo Media Group, was intended to encourage creativity among the participants in setting down their thoughts in a systematic, orderly and scientifically justifiable manner when writing scientific or academic papers, such as a thesis, dissertation or college project.

Tengah, Surabaya Jawa Timur, Makassar Sulawesi

Outstanding Teacher Awards

Selatan dan Mataram Nusa Tenggara Barat.

tergabung di bawah PASI (Persatuan Atletik Seluruh Indonesia) tersebut telah berhasil mengharumkan

Another Bank Mandiri program that supports

nama bangsa dengan prestasi yang diraih adalah 15

the education sector in Indonesia is the bank’s

medali emas, 15 medali perak dan 6 medali perunggu.

Outstanding Teacher Awards, which have been presented at the national level each year since 2005

Penghargaan Guru Berprestasi Program Bank Mandiri lainnya dalam mendukung dunia pendidikan di Indonesia adalah pemberian penghargaan kepada guru berprestasi tingkat nasional. Bertepatan dengan peringatan Hari Kemerdekaan Republik Indonesia, kegiatan ini rutin diselenggarakan Bank Mandiri setiap tahun sejak 2005.

on or around Indonesia’s Independence Day. In 2011, Outstanding Teacher Awards were presented on 16 August 2011 to 608 highperforming teachers, school principals and school supervisors from all 33 provinces. Most of those who received awards hailed from isolated areas, while many of them taught in special needs schools, where they dedicated themselves to helping students with physical, mental, emotional

Pada tahun 2011 ini, penghargaan kepada guru

or intellectual disabilities. With total prize money

berprestasi tingkat nasional diserahkan pada

of Rp 3.610 billion on offer, the awards represent a

tanggal 16 Agustus 2011 dan diterima 608

concrete manifestation of Bank Mandiri’s gratitude

guru berprestasi, kepala sekolah dan pengawas

for the dedication of our teachers and their hard

sekolah dari 33 provinsi. Para insan akademis

work.

yang mendapatkan perhargaan ini sebagian



75

76


Melalui pelatihan ini, Bank Mandiri yang bekerjasama dengan kelompok Tempo Muda


Self-Reliant WITH MANDIRI

berharap dapat menggugah kreativitas para

The creation of self-reliant communities is one of

peserta dalam menuangkan dan mengungkapkan

the three pillars of the Bank Mandiri Environmental

pikirannya secara sistematis, tertib dan dapat

Development Program, and is implemented

dipertanggungjawabkan secara ilmiah untuk

through the “Self Reliant with Mandiri Program”

pendidikan, seperti tesis, skripsi, maupun tugas akhir.

(Program Mandiri Bersama Mandiri / MBM). The objective of this program is to help accelerate the

MANDIRI BERSAMA MANDIRI Pilar Kemandirian Komunitas dalam Program Bina Lingkungan Bank Mandiri dilaksanakan melalui Program Mandiri Bersama Mandiri (MBM). Tujuan program ini adalah untuk mempercepat bergeraknya roda perekonomian, diantaranya dengan memacu tumbuhnya jumlah wirausaha berbasis komunitas.

wheels of the economy by spurring an expansion in the number of community-based entrepreneurs. This program is intended to encourage economic development in a particular area by equipping people in that area with the things they need to improve their productivity and earning capacities, and to expand their creative and productive endeavors. As part of the scheme, integrated mentoring on capacity, infrastructure, capacity and access is provided so that ultimately the

Hasil evaluasi setelah pelaksanaan MBM selama

supply network for 100 families, system providing

dapat terbentuk sebuah komunitas yang mandiri

community in question can be brought to

1 tahun di kawasan Pasirlayung menunjukan

information on the area, and a bridge leading to

sehingga dengan mendorong kemajuan ekonomis

prosperity.

perkembangan yang positif. Sampai akhir tahun

the local dump had all been developed.

Melalui pelaksanaan program ini diharapkan

2011, pengembangan kawasan Pasir Layung

suatu kawasan serta menjadikan masyarakat di

Self-Reliant with Mandiri – Pasirlayung

telah memasuki tahap kedua. Adapun hasil

kreatif dan produktif. Selain itu, melalui pelaksanaan

The first Self-Reliant with Mandiri pilot project to

sentra UMKM kawasan, balairung aktivitas warga,

program MBM, Bank Mandiri bermaksud membina

be rolled out was in Pasirlayung, Bandung, West

sistem pengolahan dan jaringan air bersih bagi 100

kelompok atau komunitas masyarakat secara

Java. This district is a center for bamboo crafts,

KK, sistem informasi penanda kawasan, jembatan

terintegrasi dalam hal kapasitas, infrastruktur,

and possesses a number of attractions, including

penghubung warga dan tempat pengelolaan

kapabilitas dan akses, sehingga terwujud tatanan

relatively intact traditions and culture. In addition,

sampah sekunder.

masyarakat sejahtera dan mandiri.

the presence of Saung Angklung Udjo (SAU),

kawasan tersebut memiliki kemampuan produksi tdan kemampulabaan, meningkatkan pola aktivitas

one of the premier cultural tourism attractions

Mandiri Bersama Mandiri Pasirlayung

in Indonesia, is also a major advantage for the

Tempat pertama yang menjadi pilot project kegiatan

disadvantages, including a lack of the facilities

MBM adalah kawasan Pasirlayung, Bandung, Jawa

and infrastructure that would allow the area to be

Barat. Daerah ini merupakan sentra perajin bambu

developed as a competitive rural tourist attraction.

dengan daya tarik berupa tradisi dan budaya yang relatif masih asli. Keberadaan Saung Angklung Udjo (SAU) sebagai salah satu objek wisata budaya unggulan Indonesia juga menjadi magnet utama kawasan ini. Namun demikian, daerah ini memiliki kekurangan yaitu belum tersedianya fasilitas dan infrastruktur pendukung guna mewujudkan kawasan wisata pedesaan yang berdaya saing.

area. Nevertheless, it suffers from a number of

pengembangan tahap satu adalah pembangunan

Other developments included the establishment of 65 community enterprise groups marketing local products in the SME center, the establishment of a water supply management group by 23 of the targeted 100 families, and synergies between SAU and 2 kindergartens and 1 elementary school for the implementation of the integrated community education system. In addition, stage 1 of the

Hasil pengembangan lainnya dapat dilihat

development process saw the establishment of

dengan terbentuknya 65 kelompok usaha warga

arboretums in two locations and the establishment

yang memasarkan produknya di sentra UMKM,

of garbage management associations trained in

terciptanya kelompok kerja pengelolaan air

integrated garbage management techniques.

bersih yang melayani 23 KK dari target 100 KK dan sinergi antara SAU bersama 2 TK dan 1 SD untuk pelaksanaan sistem pendidikan terpadu warga.

An evaluation conducted after the MBM had been

Selain itu hasil pengembangan tahap satu juga

in operation for one year in Pasirlayung revealed

dapat dilihat dari tercipta arboretum (tempat

that many positive developments had taken

menanam pohon) di 2 lokasi dan terbentuknya

place. As of the end of 2011, the district was setting

komunitas peduli sampah yang telah dibekali

out on stage two of the development process.

kemampuan dan pemahaman pengolahan

During stage one, infrastructure in the form of

sampah terpadu.

Other indicators that show the success of the MBM program in Pasirlayung is that fact that as of the end of 2011 the number of households classified as poor had declined from 1,046 to 622, the number of productive SMEs had increased from 138 to 425, and the number of visitors had risen from around 100 thousand in 2010 to more than 170 thousand in 2011.

a SME center, auditorium, water processing and



77

78


Indikator lain yang menunjukkan keberhasilan


Self-Reliant with Mandiri – Semarang

pencapaian target program MBM di kawasan Pasirlayung sampai dengan akhir tahun 2011

In mid-2011, Bank Mandiri teamed up with

adalah penurunan jumlah masyarakat pra-sejahtera

Diponegoro University, Semarang, and the

yang semula berjumlah 1.046 KK menjadi 622

Semarang State University to implement an MBM

KK, pertumbuhan masyarakat produktif yang

scheme to develop home and small industries

semula hanya 138 UKM menjadi 425 UKM serta

in the Semarang area. The collaboration with

meningkatnya jumlah pengunjung, dimana pada

Diponegoro University involved the provision

tahun 2010 tercatat sekitar 100 ribu pengunjung

of business development education, training

wisata, sedangkan pada tahun 2011 jumlah

and coaching to small businesses involved in

pengunjung meningkat menjadi lebih dari 170 ribu

aquaculture, seaweed processing, and other small

pengunjung.

industries based on a revolving fund scheme so as to energize the economies of communities in

Mandiri Bersama Mandiri Semarang Pada pertengahan tahun 2011 Bank Mandiri telah menggandeng Universitas Diponegoro dan Universitas Negeri Semarang untuk melaksanakan program MBM melalui pengembangan industri kecil dan rumah tangga di wilayah Semarang. Kerjasama dengan Universitas Diponegoro dilakukan di bidang pendidikan dan pelatihan serta pendampingan pengembangan usaha

Mangkang Kulon and Mangunharjo sub-districts in Tugu District. Meanwhile, the collaboration with Semarang State University was aimed at improving the quality of the products of small industries in Wonosobo Regency (county), such as coconut oil, the post-harvest process of fruit and mushrooms into chips, and the production and processing of karika seeds.

budidaya lele, rumput laut dan industri kecil serta

Besides conducting MBM program activities in

domba bergulir untuk memajukan ekonomi warga

Pasirlayung, West Java, and Semarang, Central

Kelurahan Mangkang Kulon dan Mangunharjo di

Java, in 2011 Bank Mandiri also published the

Kecamatan Tugu. Sementara kerjasama dengan Universitas Negeri Semarang dilakukan dengan tujuan meningkatkan kualitas produksi industri kecil di Kabupaten Wonosobo, seperti peningkatan kualitas minyak kelapa, pengolahan pascapanen buah dan jamur tiram menjadi keripik, serta pengolahan dan

maupun internasional di daerah Bunaken yang memiliki potensi kekayaan dan keanekaragaman hayati yang sangat besar yang merupakan anugerah tersendiri bagi masyarakat lokal untuk

In line with Bank Mandiri’s overall CSR strategy, the bank

menjadi salah satu sumber pertumbuhan

has the goal of helping create a self-reliant Indonesia

perekonomian.

through the promotion of renewable energy, provision of clean water and greening programs to enhance

Fasilitas Ramah Lingkungan

book “Pesona Bunaken, Manado Indonesia” as

Sejalan dengan strategi CSR yang telah ditetapkan

part of the program’s implementation in the

Bank Mandiri memiliki cita-cita mulia untuk

tourism sector. Bank Mandiri expects the book to

mewujudkan Indonesia yang mandiri melalui

help increase the number of both domestic and

penyediaan energi terbarukan, penyediaan

international tourists visiting Bunaken, which

air bersih dan program penghijauan untuk

is blessed with enormous natural beauty and

mendukung kesejahteraan masyarakat melalui

biological diversity, both of which provide a ready-

penciptaan lingkungan yang asri dan nyaman.

made source of economic development.

Environmentally Friendly Facilities

the welfare of communities through a safe and comfortable environment. In collaboration with PT PT Bakti Usaha Menanam Nusantara Hijau Lestari II (BUMN HL II), Bank Mandiri has planted 183,000 jabon/sengon saplings on 305 hectares of critical land in the Bengawan Solo watershed. The program, which involved securing the cooperation of 400 landowners in the area, is not only intended to support the government’s “one-billion tree”planting

Bekerjasama dengan PT Bakti Usaha Menanam

drive, but also to provide local people with productive

Nusantara Hijau Lestari II (BUMN HL II), Bank Mandiri Selain program MBM yang telah dilaksanakan

assets that can help then earn extra income thanks to

telah melaksanakan kegiatan penanaman 183.000

di Pasirlayung, Jawa Barat dan Semarang, Jawa

sustainable environment conservation, and to optimize

bibit pohon jabon/sengon di lahan kritis seluas 305

Tengah, di tahun 2011 Bank Mandiri telah

the use of land along the course of the Bengawan Solo.

hektar di daerah aliran sungai (DAS) Bengawan Solo

menyusun Buku “Pesona Bunaken, Manado

dengan melibatkan sekitar 400 KK pemilik lahan

Indonesia” sebagai wujud implementasi program

di areal itu. Adapun tujuan kerjasama tidak hanya

MBM di bidang pariwisata. Melalui penyusunan

mendukung program pemerintah penanaman

buku ini, Bank Mandiri berharap dapat mendukung

satu miliar pohon, namun juga memberikan

pertumbuhan jumlah wisatawan domestik

aset produktif bagi warga setempat agar dapat

produksi bibit karika.


In addition, Bank Mandiri has also planted 9,500 trembesi saplings in Banda Aceh, 1,000 saplings on the campus of the Sepuluh November Institute of Technology in Surabaya, and 1,717 saplings in collaboration with alumni from the Bogor Institute


79

80


memperoleh penghasilan tambahan dari kegiatan

of Agriculture. The bank has also planted mangrove

pelestarian lingkungan yang berkesinambungan

trees at Rugemuk village, North Sumatra, and in

serta mengoptimalkan wilayah disekitar aliran

North Jakarta. The planting program has also

sungai Bengawan Solo.

involved the development of an urban part in

Selain kegiatan Bank Mandiri juga telah melakukan penanaman 9.500 pohon trembesi di Banda Aceh, penanaman 1.000 bibit pohon di kawasan kampus


Mojokerto, gardens at the Suaka Insan Hospital in Banjarmasin, and gardens on the campus of the Bengkulu State University.

Insititut Teknologi Sepuluh November Surabaya,

Also as part of its environmentally friendly facilities

penanaman 1.717 bibit pohon bekerjasama

program, Bank Mandiri’s Village Electrification

dengan Alumni IPB angkatan 17, penanaman

Program in Banten has seen the development of a

pohon bakau di taman wisata alam Angke Kapuk

micro hydroelectricity scheme in Cicemet hamlet,

dan Dusun Putondo Sulawesi Selatan, serta

Sinargalih village, Lebak, and the procurement of

penanaman mangrove di Desa Rugemuk Sumatera

simple garbage processing machines for 5 sub-

Utara dan Jakarta Utara. Program penghijauan

districts in Central Java.

lainnya juga dilaksanakan melalui partisipasi pembangunan taman kota di Mojokerto, taman

Mandiri Cares about Health

Rumah Sakit Suaka Insan Banjarmasin dan taman hutan kampus Universitas Negeri Bengkulu.

Bank Mandiri’s commitment to support public

kumuh/padat dengan tingkat kebersihan

and mass circumcisions for more than 800 boys in

health is manifested through the Mandiri Cares

lingkungan yang rendah.

8 provinces. Also in the health sector, Bank Mandiri

Hal lain yang dilakukan Bank Mandiri sebagai wujud

about Health program. Since 2004, Bank Mandiri

kepedulian terhadap penyediaan fasilitas ramah

has been working together with the Indonesian

Sampai tahun 2010 jumlah penderita TBC yang telah

lingkungan adalah dengan pelaksanaan program

Tuberculosis Eradication Society (PPTI) to reduce

menerima bantuan pengobatan sebanyak 7.580

Listrik Desa Mandiri di daerah Banten melalui

the prevalence of TB, a deadly infectious disease.

orang khusus. Pada tahun 2011, Bank Mandiri kembali

pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Mikro

This program is very important as TB is currently the

memberikan bantuan kepada 2.800 penderita TBC

Hidro di Kampung Cicemet Desa Sinargalih, Lebak,

biggest cause of death in Indonesia, with the vast

yang tidak mampu di wilayah Jabodetabek untuk

Banten serta pengadaan mesin pengelola sampah

majority of sufferers coming from the lower income

menjalani pengobatan di kilinik – klinik PPTI hingga

sederhana untuk 5 kelurahan di daerah Jawa

groups or living in slum conditions amid poor

sembuh. Kegiatan ini sekaligus bukti komitmen Bank

Tengah.

environmental hygiene.

Mandiri dalam mendukung pemerintah mencapai salah satu sasaran dalam Tujuan Pembangunan

Mandiri Peduli Kesehatan

Up to the end of 2010, a total of 7,850 TB sufferers

Milenium (MDGs) di bidang kesehatan melalui

had been assisted with medication. In 2011, Bank

pemberantasan penyakit menular.

Komitmen Bank Mandiri untuk mendukung

Mandiri provided assistance to 2,800 indigent TB

kesehatan masyarakat diwujudkan melalui program

sufferers in Greater Jakarta to receive treatment in

Selain pengobatan penyakit TBC, Bank Mandiri juga

Mandiri Peduli Kesehatan. Dimulai sejak tahun

PPTI clinics until they fully recovered. These activities

melaksanakan operasi katarak bagi lebih dari 2.000

2004, Bank Mandiri telah menjalin kerjasama

demonstrate Bank Mandiri’s support for the

orang di 13 provinsi, operasi bibir sumbing bagi lebih

dengan Perkumpulan Pemberantasan Tuberkulosis

government’s achievement of one of the Millennium

dari 100 orang di 3 provinsi dan khitanan massal bagi

Indonesia (PPTI) dalam upaya menurunkan

Goals (MDCs) in the health sector – the eradication

lebih dari 800 anak tidak mampu di 8 provinsi. Hal lain

tingkat prevalensi penyakit tuberculosis (TBC)

of infectious diseases.

yang juga dilakukan Bank Mandiri di bidang kesehatan

yang merupakan salah satu penyakit menular. Hal ini sangat penting, mengingat saat ini penyakit TBC merupakan penyebab kematian terbesar di Indonesia, dimana sebagian besar penderita TBC adalah masyarakat miskin yang hidup di lingkungan

adalah menjalin kerjasama dengan lembaga

has forged collaborative relations with community organizations and hospitals for the purpose of providing healthcare assistance. One example of this is Mandiri’s work with the Tzu Chi Buddhist Charitable Foundation in Padang, which has helped provide free operations for minor tumors to more than 200 people, and the provision of maternity assistance to 20 women from poor backgrounds in collaboration with Budi Kemuliaan Hospital in Jakarta. In addition, Bank Mandiri has renovated the Measles Unit at the Navy-Marines Hospital in Cilandak, and community health centers in Central Java, as well as providing medical equipment to the Prof. Dr. Soeroyo Psychiatric Hospital in Magelang, the Melati Perbaungan Community Health Center in North Sumatra, Balige General Hospital in North Sumatra, the Dian Harapan Hospital in Papua and the Daya Medika Clinic in Jakarta.

Besides assisting TB sufferers to receive treatment,

masyarakat maupun rumah sakit dalam rangka

Bank Mandiri also provided free cataract operations

pemberian bantuan kesehatan. Salah satunya adalah

Bank Mandiri also procured 14 ambulances to

to 2,000 people in 13 provinces, free corrective hare

menjalin kerjasama dengan Yayasan Sosial Buddha

be distributed among the following hospitals:

lip surgery for more than 100 people in 3 provinces,

Tzu Chi Padang dalam pelaksanaan operasi tumor

the Kumpulan Pane Hospital in Tebing Tinggi,



81

82



Barat, Keuskupan Agung Semarang, Pemda Parigi

necessities for sale to the public in parts of Jakarta

Moutong Sulawesi Selatan dan POLRI. Khusus untuk

and East Java Provinces. Subsidized sales were also

kesehatan mata, Bank Mandiri telah memberikan

held in Padang West Sumatra, North Sumatra, West

peralatan kesehatan mata kepada Perkumpulan

Kalimantan and East Kalimantan.

Penyantun Mata Tunanetra Indonesia Cabang

Selain itu, menjelang Hari Raya Idul Fitri 1432 H,

Mandiri Cares about Public Facilities

bekerjasama dengan Komando Cadangan Strategis

The Mandiri Cares about Public Facilities Program

AD, Komando Lintas Laut Militer dan Komando

reflects Bank Mandiri’s social responsibility in

Armada Timur Surabaya, Bank Mandiri juga menggelar

respect of the built environment, and involves the

kegiatan Pasar Murah guna membantu pemenuhan

construction or renovation of public facilities.

Sukoharjo dan RSU Tajuddin Chalid Makassar.

kebutuhan pangan masyarakat tidak mampu. Di dalam kegiatan tersebut Bank Mandiri menyediakan

During 2011, Bank Mandiri conducted a large

6.600 paket sembako untuk masyarakat wilayah DKI

number of construction or renovation projects

Jakarta dan Jawa Timur. Pasar Murah juga dilaksanakan

involving educational and entrepreneurship-related

di Padang Sumatera Barat, wilayah Sumatera Utara,

facilities, including the construction/renovation

Kalimantan Barat dan Kalimantan Timur.

of State Elementary School Number 005, Central Balikpapan, East Kalimantan, the Muhammadiyah

Mandiri Peduli Sarana Umum

01 Elementary School in Kukusan Beji, elementary schools in Jakarta Province, State Junior High

minor untuk 200 penderita serta penyerahan bantuan

North Sumatra, the Stella Maris and Daya Public

persalinan kepada 20 orang masyarakat tidak mampu

Hospitals in Makassar South Sulawesi, the North

Program Mandiri Peduli Sarana merupakan bentuk

School No. 2 in Ligung, Majalengka, Central Java,

Sumatra University Teaching Hospital, the Deli

tanggung jawab sosial Bank Mandiri terhadap

the Rumpun Cempaka Foundation kindergarten

Serdang District Hospital in Medan, the Tebing

lingkungan di sekitarnya melalui renovasi maupun

and elementary school in Central Jakarta, the Nida

Tinggi Municipal Public Hospital in North Sta1,

pembangunan sarana prasarana umum.

Al-Quran Pesantren in Central Java, the Hidayatullah

the Rokan Hulu District Hospital in Riau, the

Selama tahun 2011, Bank Mandiri telah melaksanakan

Fatima Hospital in Ketapang, West Kalimantan,

renovasi maupun pembangunan sarana umum,

the Dr. Haulussy Hospital in Ambon, Maluku,

khususnya yang terkait dengan bidang pendidikan

bekerja sama dengan RSIA Budi Kemuliaan Jakarta. Bentuk dukungan Bank Mandiri lainnya terhadap kesehatan masyarakat diwujudkan dalam bentuk renovasi Paviliun Cempaka Rumkital Marinir Cilandak dan bangunan Puskesmas di Jawa Tengah serta pemberian peralatan kesehatan kepada RS Jiwa Prof.

Batakte Pesantren in Kupang, East Nusa Tenggara, the Center for Entrepreneurship Development at Gadjah Mada University, and the renovation of SME Centers in 6 higher education institutes in Medan,

the government of Seruyan Regency in West

dan pengembangan kewirausahaan, diantaranya

Kalimantan, the Archbishopric of Semarang, the

adalah pembangunan/renovasi sekolah SDN

government of Parigi Moutong in South Sulawesi

005 Balikpapan Tengah Kalimantan Timur, SD

and the Republic of Indonesia National Police. The

Muhammadiyah 01 Kukusan Beji, SD DKI Jakarta,

Hal lain yang dilakukan Bank Mandiri adalah

bank has also provided ocular medical equipment

SMPN 2 Ligung Majalengka Jawa Tengah, TK dan SD

pemberian bantuan sarana kesehatan dalam

to the Sukoharjo branch of the Indonesian Society

Yayasan Rumpun Cempaka Jakarta Pusat, Pondok

bentuk pengadaan 14 unit mobil ambulance

for the Blind and Tajuddin Chalid General Hospital

Pesantren Nida Al-Quran Jawa Tengah, Pondok

Bank Mandiri has also provided education support

yang diberikan kepada RSUD Kumpulan Pane

in Makassar.

Pesantren Hidayatullah Batakte Kupang NTT, gedung

infrastructure in the form of 3 campus buses – one

Around Idul Fitri 1432 H, Bank Mandiri, in

Center for Entrepreneurship Development Universitas

each for Mercu Buana University, Jakarta, STAIN

collaboration with the Army’s Strategic Reserves

Gadjah Mada, dan renovasi ruang UKM Center pada

Datokarama in Palu, Central Sulawesi, and Makassar

Command, Military Maritime Navigation

6 perguruan tinggi di Medan, yaitu Universitas Islam

State University in South Sulawesi. Furthermore,

Command, and the Eastern Fleet Command in

Sumatera Utara, Universitas Muhamadiyah Sumatera

the bank has provided reading gardens in Bali,

Surabaya, organized the subsidized sale of basic

Utara, Universitas Darma Agung, Universitas HKBP

renovated the library at State High School No. 1

necessities to the poor. During these activities, Bank

Nomensen, Universitas Panca Budi dan Universitas

in Cilegon, Banten, built a school library at State

Mandiri provided a total of 6,600 packages of basic

Medan Area.

Elementary School No. 012 in Balikpapan, East

Dr. Soeroyo Magelang, Puskesmas Melati Perbaungan Sumatera Utara, RSU Balige Sumatera Utara, RS Dian Harapan Papua dan Klinik Daya Medika Jakarta.

Tebing Tinggi Sumatera Utara, RS Stella Maris dan RS Umum Daya di Makassar Sulawesi Selatan, RS Pendidikan Universitas Sumatera Utara, RSUD Deli Serdang Medan, RSU Kodya Tebing Tinggi Sumatera Utara, RSUD Rokan Hulu Riau, RS Fatima Ketapang Kalimantan Barat, RSU dr. Haulussy Ambon Maluku, Pemerintah Kabupaten Seruyan Kalimantan


namely, the Islamic University of North Sumatra Utara, Muhamadiyah University of North Sumatra, the Darma Agung University, the HKBP Nomensen University, the Panca Budi University and the Medan Area University.


83

84



Untuk mendukung kelancaran petugas dalam

construction of hospitals in collaboration with

menanggulangi bahaya kebakaran, Bank Mandiri

the National Zakat Agency, the procurement of

telah memberikan bantuan perlengkapan

garbage collection vehicles for the Denpasar

pemadam kebakaran bagi 4 Barisan Pemadam

local government, the government of Central

Kebakaran (BPK) yaitu BPK Kinibalu, Kertak Baru Ilir,

Sulawesi Province and Lampung University, and

Mawar dan Nahdhatussalam di wilayah Banjarmasin.

the construction of public toilets in Takalar, South

Penyerahan bantuan tersebut telah dilaksanakan

Sulawesi, Central Lombok, West Nusa Tenggara,

pada tanggal 29 Desember 2011 bertempat di

and Pandeglang, Banten. Meanwhile, as part of

Kantor Wilayah Bank Mandiri Banjarmasin.

the Go Green program to reduce air pollution,

Hal lain yang termasuk ke dalam ruang lingkup pelaksanaan Mandiri Peduli Sarana Umum adalah penyediaan fasilitas kebersihan, dimana hal ini diwujudkan dalam bentuk partisipasi pembangunan

Bank Mandiri provided 1,000 “wind” bikes to Diponegoro University, and 100 push bikes, 20 covered bicycle racks, and 10 semi-covered bicycle racks to Gadjah Mada University.

Rumah Sehat bekerjasama dengan Badan Amil Zakat

Also in relation to the provision of health and

Nasional, pemberian motor/truk sampah untuk

hygiene facilities, as part of its Clean Water

Pemda Denpasar, Pemprov Sulawesi Tenggara dan

Program the bank provided clean water facilities in Gambiran hamlet, Pasuruan, East Java, water

Selain itu, Bank Mandiri juga memberikan

Kalimantan, and provided a mobile education unit

Universitas Lampung serta pembangunan sarana

bantuan prasarana penunjang pendidikan dalam

for the Palembang Municipal Education Agency in

MCK di daerah Takalar Sulawesi Selatan, Lombok

tank trucks for Sikka Regency in East Nusa

South Sumatra.

Tengah NTB, dan Pandeglang Banten. Sedangkan

Tenggara, and clean water facilities in Karang

untuk mendukung program Go Green dan

village, Sidemen, Central Lombok, NTB, and

mengurangi kadar polusi udara, Bank Mandiri juga

Lokoboko sub-district in Ende, NTT. In addition,

telah memberikan 1.000 unit sepeda angin kepada

in collaboration with PT Adhi Karya, the bank

bentuk 3 unit bus kampus, masing – masing untuk Universitas Mercu Buana Jakarta, STAIN Datokarama Palu Selawesi Tengah dan Universitas Negeri Makassar Sulawesi Selatan. Hal lain yang dilakukan Bank Mandiri adalah peningkatan mutu dan kualitas generasi muda terdidik melalui pengadaan fasilitas Taman Bacaan di Bali, renovasi perpustakaan SMAN 1 Cilegon Banten, pembangunan ruang perpustakaan SDN 012 Balikpapan Kalimantan Timur serta penyediaan mobil pintar untuk Diknas Kota Palembang Sumatera Selatan. Kepedulian Bank Mandiri terhadap anak yatim juga ditunjukan melalui renovasi dan penyediaan sarana prasarana untuk kelengkapan panti asuhan. Khusus untuk tahun 2011 tercatat lebih dari 40 panti asuhan telah menerima bantuan pembangunan gedung seperti Yayasan Yatim Piatu Asmaul Husna Semarang Jawa Tengah, Asrama Yayasan Ponpes Panti Asuhan Al Hikmah Demak Jawa Tengah, Panti

Bank Mandiri’s concern for orphaned and abandoned children was highlighted by the bank’s renovation and enhancement program for childcare institutions, which saw a total of 40 such institutions receive assistance in the form of renovations or new buildings. These included the Asmaul Husna Orphaned Children’s Foundation in Semarang, Central Java, the Al Hikmah Orphanage in Demak, Central Java, Sanak Emma Orphanage in Padang, West Sumatra and the A Rahman Orphanage in Malang, East Java. To support the authorities in reducing fire risks, Bank Mandiri has provided assistance in the form of 4 fire trucks to the Fire Departements in Kinibalu, Kertak Baru Ilir, Mawar and Nahdhatussalam, all of which are in Banjarmasin. The assistance was handed over on 29 December 2011 at the Bank Mandiri regional office in Banjarmasin.

Asuhan Sanak Emma Padang Sumatera Barat dan

The Mandiri Cares about Public Facilities program

bantuan sarana prasarana bagi Panti Asuhan A

also focuses on environmental hygiene facilities,

Rahman di Malang Jawa Timur.

as reflected by the bank’s participation in the



85

86


Universitas Diponegoro dan 100 unit sepeda, 20 unit

completed a construction program in Tarahan

rak sepeda tertutup dan 10 unit rak sepeda semi

Village, Katibung District, South Lampung. The

tertutup kepada Universitas Gadjah Mada.

program involved the renovation of the local

Masih termasuk dalam lingkup penyediaan fasilitas kebersihan dan kesehatan, Bank Mandiri juga telah melaksanakan program penyediaan air bersih.


community health center, and the construction of clean water facilities, a junior high school and the An Nur Mosque in Sebalang Hamlet.

Salah satu bentuk pelaksanaannya adalah melalui

In 2011, Bank Mandiri also constructed the

pembangunan proyek instalasi air bersih Dusun

Mandiri Hawker Center at the Gelora Bung Karno

Gambiran Pasuruan Jawa Timur, pengadaan mobil

Management Center (PPK GBK) to accommodate

tangki air di Kabupaten Sikka NTT dan pengadaan

24 hawkers who currently operate in an around

sarana dan prasarana air bersih di Desa Karang

the Gelora Bung Karno, as well as around 100

Sidemen Lombok Tengah NTB dan Kelurahan

customers. The bank also provided facilities for

Lokoboko Ende NTT. Selain itu, bekerjasama dengan

hawkers at the Yogyakarta State University and in

PT Adhi Karya, Bank Mandiri telah melaksanakan

Banggai Luwuk Regency, Central Sulawesi.

program pengembangan Desa Tarahan Kecamatan Katibung Lampung Selatan untuk merevitalisasi Puskesmas Pembantu, pembangunan instalasi

Mandiri Cares about Religious Facilities

air bersih, pembangunan gedung SMP dan pembangunan Masjid An Nur Dusun Sebalang.

Bank Mandiri is very aware that the fruits of national development cannot be measured in

Hal lain yang telah dilakukan Bank Mandiri pada tahun

economic terms alone, but must also involve

2011 adalah pembangunan Pusat Jajan Mandiri -

a better quality of life for Indonesian people,

Pusat Pengelolaan Komplek Gelora Bung Karno (PPK

both in welfare and moral terms. That is why

GBK), dimana fasilitas ini dapat menampung sekitar

Bank Mandiri operates the Mandiri Cares about

24 pedagang yang saat ini berjualan di seputar GBK

Religious Facilities program, which involves

dan sekitar 100 orang yang ingin beristirahat usai

the construction of places of worship and the

berolahraga di kawasan GBK Jakarta serta penataan

provision of assistance in the religious arena to

pedagang kaki lima di kampus Universitas Negeri

the poor.

Pada tahun 2011, Bank Mandiri telah melakukan

including 19 churches (among others, the Nusa

pembangunan atau renovasi sarana peribadatan

Dua Catholic Church, Denpasar, the Pos P.I

terhadap 81 masjid/mushola di seluruh Indonesia,

Yonif 743/PSY Oikumene Church in Kupang,

di antaranya Masjid An Nur Makassar Sulawesi

the Stasi Church in Simatabo, Medan and the

Selatan, Masjid Al Hidayah Semarang, Masjid Al

SOLAFIDE Penticostal Church), and 10 temples,

Mukhlisin Lamper Kidul Semarang, Masjid Jami Al

including the Puseh Bali Agung Temple in Bangli

Ikhlas Petamburan Jakarta Barat, Masjid Baitussalam

Regency, the Agung Wira Satya Bhuana Temple in

In 2011, Bank Mandiri constructed or renovated

Tanjung Priok DKI Jakarta, Masjid Raya Singkawang

Cempaka Putih, Jakarta, and the Dalem Purnajati

a total of 81 mosques throughout Indonesia,

Kalimantan Timur dan Mushola Fakultas Teknik

Temple in Tanjungpuri, Jakarta.

Mandiri Peduli Sarana Ibadah

including the An Nur Mosque in Makassar, South

Universitas Lambung Mangkurat Banjarmasin.

Bank Mandiri menyadari keberhasilan pembangunan

the Al Mukhlisin Mosque in Lamper Kidul,

nasional tidak saja diukur dalam bentuk pencapaian

Semarang, the Al Ikhlas Mosque in Petamburan,

ekonomi semata, akan tetapi juga diukur dalam

West Jakarta, the Baitussalam Mosque in Tanjung

bentuk pencapaian kualitas hidup manusia

Priok, Jakarta, the Raya Mosque in Singkawang,

Indonesia yang lebih tinggi, baik dari segi moral

East Kalimantan, and the Engineering Faculty’s

maupun kesejahteraannya. Oleh sebab itulah, Bank

mosque at Lambung Mangkurat University in

Mandiri melaksanakan Program Mandiri Peduli

Banjarmasin.

Yogyakarta dan di kawasan Kabupaten Banggai Luwuk Sulawesi Tengah.

Sarana Ibadah, dimana program tersebut bertujuan untuk membangun sarana dan prasarana tempat ibadah serta memberikan bantuan bagi kaum miskin.

Sulawesi, the Al Hidayah Mosque in Semarang,

Selain masjid/mushola, Bank Mandiri juga telah

places of worship, Bank Mandiri also sponsored

melakukan pembangunan/renovasi terhadap

“breaking of the fast” meals and provided

sarana peribadatan lainnya, seperti 19 gereja

donations to 10,500 orphaned and abandoned

antara lain Gereja Katolik Nusa Dua Denpasar,

children.

Gereja Pos P.I Yonif 743/PSY Oikumene Kupang, Rumah Ibadah Katolik Stasi Simatabo Medan dan Gereja Pantekosta SOLAFIDE serta pembangunan/ renovasi 10 pura, antara lain Pura Puseh Bali Agung

In addition to mosques, Bank Mandiri also

Kabupaten Bangli, Pura Agung Wira Satya Bhuana

constructed or renovated other places of worship,

Cempaka Putih Jakarta dan Renovasi Pura Dalem


In addition to constructing or renovating


87

88



efektif dan tepat sasaran.

Selain memberi bantuan pembangunan sarana

Mandiri Cares about Disaster Victims

dan prasarana ibadah, Bank Mandiri juga menggelar

As we all know, due to geographical factors

adalah dalam bentuk penyerahan 179 paket sembako

acara buka puasa bersama dan memberikan

Indonesia is a country that is highly susceptible to

kepada Komandan Distrik Militer Tapanuli Utara untuk

santunan kepada 10.500 anak yatim dan dhuafa.

disasters, and almost every year suffers catastrophes

disalurkan kepada korban bencana gempa Tapanuli.

Purnajati Tanjungpuri Jakarta.

Mandiri Peduli Bencana Sesuai dengan letak dan kondisi demografis yang dimilikinya, Indonesia tergolong sebagai wilayah yang rawan bencana alam. Oleh karena itu, tidaklah mengherankan apabila hampir setiap tahunnya Indonesia mengalami bencana alam yang menimbulkan korban jiwa, kehilangan harta benda serta

that result in death, destruction of property and other forms of loss. As an expression of its concern for the victims of natural disasters, Bank Mandiri works hand-in-hand with the Indonesian Military (TNI) to provide relief aid. This is based on the consideration that the military has the equipment, skills and human resources needed to get aid to the victims in an effective and timely manner.

kerugian lainnya. Sebagai bentuk kepedulian terhadap

One form of this collaborative arrangement was

penanganan bencana alam, Bank Mandiri telah menjalin

the sending of 179 packages of basic necessities

kerjasama dengan Tentara Nasional Indonesia (TNI).

to the North Tapanuli Military District Command

Hal ini didasari dengan pertimbangan bahwa TNI memiliki peralatan dan operasi kerja yang

for distribution to the victims of the Tapanuli earthquake.

Salah satu bentuk pelaksanaan kerjasama tersebut

Pemberian bantuan kepada korban bencana alam juga dapat dilakukan secara langsung oleh Cabang Bank Mandiri di sekitar lokasi bencana terjadi, antara lain seperti korban gempa bumi di Kecamatan Kolono Sulawesi Tenggara dan Subulussalam Nangroe Aceh Darussalam, korban banjir bandang di Kampung Cihaurbeuti Ciamis Jawa Barat dan Kabupaten Pidie Aceh, serta korban letusan Gunung Merapi Yogyakarta dan Gunung Gamalama Ternate.

Sasaran Tahun 2012 Pada tahun 2012, pelaksanaan Program Bina Lingkungan tahun 2012 akan difokuskan pada

terstruktur baik meliputi sumber daya manusia,

Assistance for the victims of natural disasters is also

pengembangan program MBM sebagai bentuk

pelayanan kesehatan, transportasi dan lainnya,

provided directly by Bank Mandiri branch offices in the

perwujudan pilar Kemandirian Komunitas. Adapun

sehingga pada akhirnya bantuan yang disalurkan ke

disaster zones, such as in the case of earthquake victims

program ini merupakan pemberdayaan masyarakat

daerah bencana dapat dimanfaatkan secara lebih

in Kolono District, South Sulawesi and Subulussalam

yang bertujuan mendorong kemajuan ekonomi suatu kawasan dengan menjadikan masyarakat di kawasan tersebut memiliki kemampuan produksi dan kemampulabaan, meningkatkan pola aktivitas kreatif dan produktif yang akhirnya mewujudkan tatanan masyarakat sejahtera. Sesuai dengan visi misi yang di embannya, sasaran dari pelaksanaan program ini adalah berwujudnya klaster industri mandiri dinamis, memiliki competitive

in Nangroe Aceh Daruassalam, flood victims in Cihaurbeuti hamlet, Ciamis, West Java and Pidie Regency in Aceh, and the victims of the eruptions of Mt. Merapi in Yogyakarta and Mt. Gamalama in Ternate.

Goals for 2012 In 2012, the Environmental Development Program is focusing on the development of the MBM program as part of the realization of the SelfReliant Communities pillar. This is a community empowerment program that is intended to encourage economic development in a particular area by equipping people in that area with the things they need to improve their productivity and earning capacities, and to expand their creative and productive endeavors so that ultimately the community in question will be brought to prosperity. In line with the program’s mission, the objective of the program is to develop resilient and dynamic industrial clusters that enjoy competitive advantages and are supported by highly developed skills, innovation, management and technology, market penetration and networks. The ultimate goals are to accelerate the development of self-reliance, economic growth, and quality human resources at the local level. Going ahead, the MBM program will be rolled out in every Bank Mandiri regional office, with the focus being on areas that have potential in the creative industry, tourism, agriculture and fisheries sectors.

advantage yang didukung dengan skill, inovasi, management dan teknologi yang memadai, penguasaan pasar dan jaringan serta mempercepat terwujudnya kawasan yang mandiri, mempercepat pertumbuhan ekonomi skala lokal dan mewujudkan peningkatan kualitas SDM di kawasan tersebut. Kedepan, program MBM akan dilaksanakan di setiap provinsi dengan fokus utama pada 4 jenis kawasan potensial yaitu industri kreatif, pariwisata, pertanian dan perikanan.



TESTIMONI & OPINI

TESTIMONIALS & OPINIONS

TESTIMONI & OPINI TESTIMONIALS & OPINIONS



91

92


TESTIMONI & OPINI

BINA LINGKUNGAN COMMUNITY SERVICE Pemenang I Wirausaha Muda Mandiri 2011 Kategori Alumni dan Mahasiswa Pascasarjana Bidang Usaha Perdagangan dan Jasa Winner of the Mandiri Young Entrepreneur Award 2011 in the Alumni and Postgraduate Student Category Trade and Services Section

AGUNG SRI HENDARSA

Pengusaha Hydrodynamics Engineering & Water Management Hydrodynamics Engineering & Water Management Jakarta

Pernah dua kali gagal mendirikan usaha sendiri, akhirnya bersama dengan rekan pada April 2009 saya kembali membuka usaha dengan nama PT Aozora Agung Perkasa yang bergerak di bidang water management dan hydrodynamics engineering. Bidang ini sesuai dengan karir saya sebelumnya sebagai profesional di sebuah perusahaan water management. Hingga saat ini, usaha saya bisa berjalan dengan lancar dan berkembang baik. Keunggulan yang kami tawarkan adalah dari sisi layanan yang relatif lebih cepat dibanding perusahaan lain. Pabrikasi komponen dilakukan di dalam negeri dan menggunakan tenaga ahli lokal. Selain itu, model dan desain bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan permintaan pelanggan. Harga yang kami tawarkan pun bisa relatif jauh lebih murah dibanding pesaing yang masih bergantung pada prinsipal dari luar negeri. Jika pada awalnya jumlah karyawan yang bekerja hanya beberapa orang saja, kini jumlahnya sudah mencapai 28 karyawan. Begitupun dengan pendapatan yang meningkat tajam dengan omzet per bulan yang telah mencapai angka Rp 800 juta hingga Rp 1 miliar. Saya optimistis ke depan usaha ini bisa terus berkembang mengingat air bersih merupakan kebutuhan dasar setiap orang. Promosi usaha yang saya rasakan juga makin meningkat usai memenangkan Wirausaha Muda Mandiri 2011. Ini sangat berdampak pada promosi usaha. Selain itu, pelatihan bisnis yang diberikan Bank Mandiri juga sangat membantu dalam mempertajam strategi bisnis.

After twice trying to start my own business, in the end a partner and I established PT Aozora Agung Perkasa in April 2009. We focus on water management and hydrodynamics engineering. This is in line with my previous work experience as a professional with a water management company. To date, our business has been going well and growing quickly. Our chief advantage in the business is that we are faster than other firms. We fabricate our components in Indonesia and use local manpower. In addition, our models and designs are in line with local needs and what our customers’ want. Our prices are also a lot more competitive than our competitors, all of whom rely on overseas principals. When we started out, we only had a couple of employees, but now we have 28. Our earnings have also rising sharply, with our monthly turnover now standing at between Rp 800 million and Rp 1 billion. I’m optimistic that the business will continue to grow as everyone needs clean water. I believe our exposure will also increase after I won a 2011 Mandiri Young Entrepreneur Award. This will have a major impact on our business promotion. In addition, the business training I have received from Bank Mandiri has greatly helped me hone our business strategies.


BINA LINGKUNGAN COMMUNITY SERVICE Pemenang I Wirausaha Muda Mandiri 2011 Kategori Alumni dan Mahasiswa Pascasarjana Bidang Usaha Industri Winner of the Mandiri Young Entrepreneur Award 2011 in the Alumni and Postgraduate Student Category Industry Section

COKRO ANTON WIBOWO

Pemilik CV. Bintang Bangun Persada, Developer Tanah Mas Residence Owner of CV. Bintang Bangun Persada, Developer of Tanah Mas Residence Banyuasin – Sumatera Selatan

Awalnya saya bekerja di industri batu bata pada tahun 2005. Saat itu saya sering memasok batu bata ke beberapa perumahan. Kemudian pada 2007 saya mencoba menjadi kontraktor dan memborong perumahan yang dikerjakan pihak lain karena termotivasi untuk membuka usaha sendiri. Di awal 2009 saya memulai usaha developer yang saya jalankan sendiri, yaitu Tanah Mas Residence. Saat ini saya juga sedang mengembangkan Cemara Hijau Residence, Town House Mayo Rusla dan sebuah komplek pertokoan, semuanya di Sumatera Selatan.

At the outset I worked in the brick industry back in 2005, when I used to deliver bricks to housing developments that were under construction. Then in 2007, I decided to become a sub-contractor working on projects being developed by other contractors. I really wanted to have my own business. In early 2009, I started developing projects on my own, the first being Tanah Mas Residence. I’m now busy on a number of projects, including the Cemara Hijau Residence, Town House Mayo Rusla and a shopping complex project, all of which are in South Sumatra.

Dari 650 unit rumah yang telah dibangun Tanah Mas Residence, kurang lebih 40%-nya telah dihuni dan dari seluruh kavling yang tersedia, 80%nya sudah terjual. Keunggulan perumahan ini karena memiliki fasilitas kolam wisata yang dikelola oleh developer untuk seluruh penghuni perumahan. Idenya berasal dari pemikiran bahwa perumahan dengan luas lahan 20 hektar harus dapat dimanfaatkan sebagai tempat wisata dengan kolam ikan dan arena permainan untuk outbound. Fasilitas ini terbuka juga untuk umum, namun tentu saja dengan dipungut bayaran. Inilah satu-satunya tempat wisata di daerah Banyuasin.

Of the 650 homes that have already been built at Tanah Mas Residence, approximately 40% of them are occupied. Of all the plots that were available, 80% have been sold. The biggest advantage of this development is that it has a water park managed by the developer that is open to all of the residents. The idea was to combine the 20-hectare development with a tourist resort. So, we have a fish pond and an outbound arena. Our facilities are open to the public as well, but obviously there is a charge. This is the only tourist resort in the Banyuasin region.

Banyak hal positif yang saya dapatkan dengan mengikuti WMM. Salah satunya, saya sering diundang mengikuti seminar dan pelatihan tentang management bisnis. Saya juga mendapat banyak teman dari daerah lain sehingga dapat bertukar informasi dan pikiran. Selain itu, Bank Mandiri juga mengikutsertakan saya di beberapa pameran di Jakarta.

I’ve gained a lot of benefits by participating in the Mandiri Young Entrepreneur program. For example, I’m often invited to attend seminars and training on business management. I have also made a lot of friends in other areas of the country so that we can exchange experiences and thoughts. In addition, Bank Mandiri has sponsored my participation in a number of exhibitions in Jakarta.


93

94


TESTIMONI & OPINI

BINA LINGKUNGAN COMMUNITY SERVICE Pemenang II Wirausaha Muda Mandiri 2011 Kategori Alumni dan Mahasiswa Pascasarjana Bidang Usaha Boga Runner-up of Mandiri Young Entrepreneur Award 2011 in the Alumni and Postgraduate Student Category Catering Section

DECKY SURYATA

Pengusaha Salakka, produk yang dihasilkan dari bahan dasar salak pondoh Producer of salakka, a product made from salak (snake fruit) Yogyakarta Ide menekuni usaha ini pertama kali muncul setelah saya melihat pasokan salak pondoh yang berlimpah di Yogyakarta. Salak ini tumbuh subur di daerah Sleman dan terus berbuah sepanjang tahun. Saya berupaya untuk berpikir kreatif, bagaimana salak pondoh yang berlimpah tersebut dapat diolah menjadi produk olahan yang eksklusif dari Yogyakarta. Sebagai daerah tujuan wisata favorit, tentunya olahan salak pondoh ini bisa menjadi alternatif oleh-oleh dari Yogyakarta. Dari bahan dasar salak pondoh ini saya mencoba membuat cake, bakpia, coklat dan saltar, sebuah alternatif menikmati salak pondoh dalam bentuk lain. Kelebihan dari produk ini adalah pada kandungan vitamin A, B, C, dan juga beta karoten sebagai anti oksidan yang dibutuhkan tubuh. Ini menjadi unique selling point dari produk salakka. Untuk pemasaran saya juga memposisikannya sebagai icon buah asli dari Sleman. Penjualan ratarata per bulan mencapai Rp20-30 juta, dimana pada saat ramai bisa mencapai Rp 50 juta per bulan. Sebagai pemenang dua tingkat nasional Wirausaha Muda Mandiri 2011 bidang boga, saya merasa usaha ini dapat diterima oleh masyarakat dan diakui secara nasional. Produk ini telah memiliki bargaining power yang cukup baik serta brand awareness dan selling point yang lebih meningkat. Selain itu, Bank Mandiri juga mengikutsertakan saya dalam berbagai pameran seperti Expo WMM di Jakarta Convention Center dan Gerakan Kewirausahaan Nasional di Smesco. Dalam waktu dekat ini, saya juga akan diikutkan dalam pameran di “Pasar Indonesia Goes to Mall”. Sebagai pemenang WMM dan sering mengikuti tkegiatan pameran, saya merasa lebih mudah dekat dengan media sehingga sangat efektif dalam menunjang pemasaran.

I got the idea of going into business for the first time after I realized just how much salak is produced in Yogyakarta. Salak is grown everywhere in the Sleman area and is available all year round. I tried to think creatively, how all of this salak could be processed into a unique product from Yogyakarta. As a popular tourist destination, it was clear to me that processed salak could provide an alternative gift from Yogyakarta. Using salak as the basic ingredient, I experimented with salak cakes, buns, and chocolate. The advantage of salak is that it rich in vitamins A, B and C, and also in beta carotene, which is an antioxidant that is beneficial to the body. These are the unique selling points of our salakka products. For marketing purposes, I also position it as an iconic fresh fruit from Sleman. Out average sales per month amount to between Rp 20 million and Rp 30 million, and during busy times we can make up to Rp 50 million per month. As a 2011 Mandiri Young Entrepreneur finalist at two levels in the catering section, I feel that my business is now better accepted by the public and is even recognized at the national level. Our products now have strong bargaining power, and our brand awareness and selling points are improving all the time. In addition, Bank Mandiri has sponsored me to attend a number of exhibitions, such as the WMM Exhibition at the Jakarta Convention Center, and the National Entrepreneurship Movement event at Smesco. In the near future, I will also be taking part in Pasar Indonesia Goes to Mall. As a WMM finalist and someone who frequently participates in trade events, I feel that I am now much closer to the media, something that can be very effective in supporting marketing.


BINA LINGKUNGAN COMMUNITY SERVICE

Finalis Wirausaha Muda Mandiri 2009 Finalist of Mandiri Young Entrepreneur Awards 2009

KOMANG DHARMA SANTIKA

Pengusaha R”BHI Factory Outlet Owner of R”BHI Factory Outlet Denpasar

Inspirasi untuk memulai usaha muncul ketika saya dipercaya membuat kostum untuk pertunjukan saat kuliah semester 1 di Institut Seni Denpasar. Saya mengambil konsep Rwa Bhineda yang artinya dua hal yang berbeda. Inilah yang kemudian saya kembangkan dengan membuat kostum yang sifatnya siluet serta konsep-konsep lainnya yang dapat dikembangkan.

The idea of setting up my own business came to me when I was asked to make a costume for a show when I was in first year at the Denpasar Institute of Art. I took as my inspiration the concept of Rwa Bhineda, which means two things that are similar but different. It was this that inspired my costume, which gave the impression of a silhouette, as well as other concepts that I have developed.

Kekuatan produk saya terletak pada kombinasi design tradisional dan modern menjadi design kontemporer. Outlet pertama saya khususkan untuk baju-baju dengan design gambar perspektif Bali. Sementara pada outlet kedua khusus untuk tujuan retail dengan mengambil konsep distro.

The strength of my products lies in a combination of traditional and modern design. The first outlet I opened is focused on selling clothes featuring Baliness designs, while the second is more akin to a trendy boutique.

Pemasaran dilakukan dengan caramenawarkan proposal ke sekolah-sekolah dan lembaga pemerintah atau swasta. Untuk produk ritel selain dipasarkan di outlet, saya juga memiliki website: www.balidistro.com. Sembilan orang karyawan mendukung usaha saya dengan omset rata-rata per bulan sebesar Rp 20 juta. Ketika di Bali sedang banyak event, penjualan bisa meningkat sampai Rp 100 juta. Dengan menjadi finalis WMM saya mendapatkan hadiah dan modal kerja serta berkesempatan mengikuti beberapa pameran. Ajang penghargaan ini juga menambah pengalaman serta meningkatkan networking sehingga usaha saya dapat lebih cepat berkembang.

My marketing efforts consist of making proposals to schools and governmental and private sector organizations. For retail products, besides displaying them in my outlets, I also advertise them on my website, www.balidistro.com. I now have nine employees and an average monthly turnover of Rp 20 million. When there is a major event in Bali, our sales can increase to Rp 100 million. As a finalist in the Mandiri Young Entrepreneur Awards, I received a prize and working capital, as well as the opportunity to participate in exhibitions. It has also helped broaden my horizons and taught me how to network so as to grow my business.


95

96


TESTIMONI & OPINI

BINA LINGKUNGAN COMMUNITY SERVICE

Setelah melakukan penelitian dan mengembangkan sistem, akhirnya kami bisa membuat aplikasi yang diberi nama ISARA. Aplikasi ini bisa digunakan kaum tuna rungu dan siapa saja untuk belajar bahasa isyarat dengan lebih menyenangkan dan bersifat interaktif. Kami berharap aplikasi ini dapat digunakan sebanyak mungkin penyandang tuna rungu. Sebagai pemenang pertama Mandiri Young Technopreneur 2011 bidang teknologi informasi dan komunikasi, kami mendapatkan uang pembinaan sebesar Rp 50 juta dan mendapatkan seed capital sebesar Rp 1.5 miliar. Bank Mandiri juga mengundang kami mengikuti workshop business plan dan marketing bersama para pemenang MYT lainnya, yang menurut hemat kami sangat bermanfaat untuk strategi pemasaran dan pengembangan produk.

Pemenang I Mandiri Young Technopreneur 2011 Kategori Teknologi Energi Terbarukan Winner of Mandiri Young Technopreneur Award 2011 Renewable Energy Technology Section

RIZKY ARIO NUGROHO

NURANA INDAH PARAMITA

My friends and I were all students or alumni of the Bandung Telkom Institute of Technology and were all members of a dreamBender team. We became interested in producing an application to help people learn sign language for the deaf after watching a TV program on how a deaf lady was able to earn herself a master’s degree. Of course, she experienced a lot of difficulties in communicating during the course of her studies. Many other deaf people also find it difficult to get ahead due to communication problems. After a lot of research, in the end we came up with an application that we called ISARA. This application can be used by the deaf, or anyone else for that matter, to learn signing. It’s very easy and a lot of fun to use. We hope that our application will be of benefit to as many deaf people as possible. As the winner of the Mandiri Young Technopreneur Awards 2011, Information and Communications Technology Section, we received coaching funds worth Rp 50 million, and seed capital of Rp 1.5 billion. Bank Mandiri also invited us to take part in business planning and marketing workshops, together with the other Mandiri Young Technopreneur winners. All of this really helped our marketing and product development strategies.


COMMUNITY SERVICE

Pemenang I Mandiri Young Technopreneur 2011 Kategori Teknologi Informasi dan Komunikasi Winner of Mandiri Young Technopreneur Awards 2011 Information and Communications Technology (ICT) Section

Penemu aplikasi belajar bahasa isyarat ISARA Inventor of ISARA, an application for teaching sign language Bandung

Saya dan teman-teman mahasiswa dan alumni Institut Teknologi Telkom Bandung yang tergabung dalam tim dreamBender tertarik untuk memproduksi aplikasi belajar bahasa isyarat setelah melihat tayangan televisi bagaimana seorang ibu yang tuna rungu bisa menyelesaikan studinya hingga program S2. Tentu banyak keterbatasan baginya untuk berkomunikasi dalam proses pendidikannya tersebut. Selain itu masih banyak kaum tuna rungu yang kesulitan untuk beraktifitas karena keterbatasan dalam berkomunikasi.

BINA LINGKUNGAN

Penemu Pembangkit Listrik Tenaga Arus Laut Inventor of Electricity from the Wave Bandung

Pembuatan pembangkit listrik tenaga arus laut (PLTAL) berawal dari tugas akhir saya di Jurusan Oseanografi, Fakultas Ilmu dan Teknologi Kebumian Institut Teknologi Bandung (ITB). Saya membentuk satu tim bernama T-Files. Bersama 12 teman dari beberapa jurusan lain di ITB, untuk merealisasikan ide ini. Bisa dikatakan proyek ini merupakan kumpulan tugas akhir kami. Keterlibatan teman-teman yang berasal dari berbagai jurusan semakin melengkapi elemen-elemen yang saya perlukan untuk mewujudkan proyek PLTAL. Melihat peluang pasar yang cukup menjanjikan, kami kemudian mengubah tim tersebut menjadi perusahaan dengan nama PT T-Files Indonesia. Dimulai pada tahun 2005, kami berhasil menyelesaikan proyek pertama yang kemudian diuji di sungai di Karawang, Jawa Barat. Berikutnya adalah proyek di Nusa Penida, Bali untuk keperluan penerangan lampu pantai dan pelabuhan. PLTAL lainnya dipasang di lokasi wisata pantai Sekotong, Lombok, Nusa Tenggara Barat. Sebagai informasi, saat ini proyek yang sedang kami kerjakan adalah proyek PLTAL untuk jembatan Suramadu, Jawa Timur. Setelah memenangkan Mandiri Young Technopreneur 2011, peluang bagi kami mengembangkan produksi PLTAL semakin terbuka luas. Salah satunya adalah dukungan Menteri Negara BUMN Dahlan Iskan yang mengunjungi booth kami dalam acara Expo WMM di Jakarta Convention Center, pada bulan Januari 2012 lalu. Beliau memfasilitasi kerjasama dengan BUMN PT INTI. Dalam kerjasama ini, PT INTI akan bergerak pada sisi produksi dan marketing, sementara PT T-Files Indonesia akan fokus di bagian riset.

The idea of producing electricity from the waves started with my final project when I was studying oceanography at the Faculty of Earth Sciences and Technology at the Bandung Institute of Technology (ITB). To realize the idea, I then set up a team that we called the T-Files, which was made up of myself and 12 of my friends from a number of other departments at ITB. You could say that the project was based on a compilation of all of our final theses. The fact that we all came from different disciplines meant that I had everything I needed to realize my dream of producing electricity from the power of the waves. Seeing that there was a promising niche in the market, we then established a company called PT T-Files Indonesia. We completed our first project in 2005, which we then tested on a river in Karawang, West Java. Our next project was in Nusa Penida, Bali, which provided enough electricity to provide lighting along the beach and in the harbor. We undertook another wave energy project at Sekotong, a tourist beach in West Nusa Tenggara. We are currently working on a project to illuminate the Suramadu bridge in East Java. After winning a Mandiri Young Technopreneur Award in 2011, the door was wide open for us to develop our business. One of those who supported us was State Enterprises Minister Dahlan Iskan, who visited our booth during the WMM Expo at the Jakarta Convention Center in January 2012. He helped us to team up with PT INTI, a state enterprise. As part of this effort, PT INTI helps us with production and marketing, while PT T-Files Indonesia concentrate on research.


97

98


TESTIMONI & OPINI

PROGRAM KEMITRAAN

PROGRAM KEMITRAAN

PARTNERSHIP PROGRAM

PARTNERSHIP PROGRAM

Mitra Binaan / Mentoring Partner

DEDI ANDIKA

Pengusaha Bakso Malang A’Jo, bakso tanpa bahan kimia dan tanpa lemak Owner of Bakso Malang A’Jo, chemical- and fat-free meatballs Jakarta

Meski telah bekerja, kejenuhan dan keinginan untuk mandiri membuat saya memilih terjun menjadi wirausahawan. Bermodal dana pinjaman sebesar Rp 5 juta dan tabungan sebesar Rp 1 juta, saya akhirnya memutuskan untuk membuka warung Bakso Malang di Bukittinggi, Sumatera Barat.

Although I already had a job, I always wanted to be independent, which why I decided to become an entrepreneur. With capital of Rp 5 million from a loan and savings of Rp 1 million, I decided to open a stall selling Malang bakso (meatballs) in Bukittinggi, West Sumatra.

Awalnya usaha ini tidak berjalan mulus karena omzet per hari hanya mencapai Rp 80 ribu. Saya kemudian mencari cara untuk meningkatkan omzet dengan melakukan inovasi terkait penggunaan bahan baku dan cara pembuatan bakso. Akhirnya saya berhasil membuat bakso sehat, tanpa bahan kimia dan tanpa lemak.

At the start, the business didn’t go so well and I was only taking in about Rp 80 thousand a day. So I decided that I would have to innovate by using different ingredients and methods in making my bakso. In the end, I succeeded in making healthy bakso that are both chemical- and fat-free.

Warung bakso dengan nama Bakso Malang A’Jo ini pun kemudian berekspansi ke Jakarta dengan membuka dua cabang di daerah Cililitan, Jakarta Timur. Omzet pun terus meningkat, kini sudah mencapai Rp 90 juta perbulan untuk setiap outlet. Perkembangan usaha ini tidak terlepas dari bantuan pembinaan yang diberikan Bank Mandiri kepada saya sebagai Mitra Binaan. Selain mendapatkan bantuan permodalan, saya juga diberi pelatihan bisnis dan kesempatan mengikuti pameran dan promosi di media massa. Adapun untuk pengembangan usaha, saat ini saya sedang merancang pembuatan pabrik bakso sehingga nantinya selain sebagai pedagang saya juga dapat menjadi pemasok bakso.

Operating under the name Bakso Malang A’Jo, I later expanded to Jakarta by opening two branches in Cililitan, Eeast Jakarta. Our turnover has continued to increase and now we’re taking in around Rp 90 million per month for each outlet. The growth in my business has been greatly helped by the assistance I received from Bank Mandiri as a coaching partner. Besides receiving capital from the bank, I also received business training and the opportunity to participate in exhibitions and have my products promoted in the media. At the moment, I’m in the process of planning a bakso factory so that I’ll not just be a bakso hawker, but also a bakso producer.



FINNI SHINTAVIANI

Pemilik Bilikfinni, produsen tas pesta dengan motif sulaman benang Owner of Bilikfinni, a producer of embroidered party bags Bandung

Usaha ini saya mulai pertama kali dari hobi membuat tas pesta. Sewaktu akan mengunjungi undangan pernikahan, saya bersama kakak membuat tas pesta sendiri dari bahan batu-batuan hias dan payet. Kesukaan saya pada barang-barang etnik, vintage, sesuatu yang berbeda dan tidak banyak di pasaran sangat berpengaruh pada desain produk kami. Ternyata motif tas tersebut diminati teman-teman. Dari sanalah saya menekuni bisnis ini dan sampai sekarang telah memasuki tahun kelima.

I started out making party bags as a hobby. Whenever we were planning to attend a wedding, my sister and I would always make our own party bags and embellish them with decorative stones and sequins. I was always fond of ethnic designs, vintage things, something that is different and not easy to find. That sort of thinking had had a major influence on our designs. It turned out that our friends really liked our, and it was that that convinced me to go into business. We’re now in our fifth year.

Kekuatan produk saya terletak pada motif benang sulam. Mungkin dalam hal inilah produk saya belum ada pesaingnya. Kelebihan lain dari produk saya adalah eksklusifitas karena dibuat dalam jumlah terbatas, misalnya 1 motif hanya dibuat 5 buah. Pemasarannya lebih banyak dilakukan melalui berbagai pameran, termasuk yang diadakan Bank Mandiri. Meskipun omset per bulan berfluktuasi, namun saat sedang ramai khususnya pameran, bisa mencapai Rp 20 juta.

The major strength of my products is the embroidery. In reality, I don’t think we’ve any competitors doing the same thing. So, my products are exclusive as they are made in limited quantities. For example, I would normally only make five bags for each motif. I do most of my marketing through exhibitions, like the ones organized by Bank Mandiri. Although our monthly turnover varies, during busy times, particularly when there’s an exhibition, it can be as much as Rp 20 million.

Saya bergabung sebagai Mitra Binaan Bank Mandiri sejak dua tahun lalu. Saat itu saya mengikuti pameran Ina Craft dan melihat Bank Mandiri menampilkan hasil karya perajin binaannya. Ketika saya mendaftar, ternyata responnya sangat cepat dan diikuti dengan prosedur yang mudah. Bank Mandiri kemudian memberikan saya bantuan pinjaman modal, serta mengikutsertakan saya dalam kegiatan diikutkan pelatihan manajemen keuangan dan penjualan online. Berbagai pameran yang disponsori Bank Mandiri terbukti saat ini sangat membantu pemasaran produk kami.

I signed up as a Bank Mandiri Coaching Partner two years ago. At the time, I was exhibiting at the Ina Craft exhibition and saw Bank Mandiri showcasing the work of its coaching partners. When I registered, I received a very swift response. The procedures were easy to comply with. Bank Mandiri then provided me with a loan for capital purposes, and enrolled me in financial management and online sales training. The various exhibitions that Bank Mandiri has helped me to participate in have really helped us market our products.


99

100


TESTIMONI & OPINI

PROGRAM KEMITRAAN

PROGRAM KEMITRAAN

PARTNERSHIP PROGRAM

PARTNERSHIP PROGRAM


LINDAYANI

Pengusaha tenun songket Tenun songket weaving business Palembang

Saya menekuni usaha tenun ini sejak lulus sekolah dasar sebagai usaha turun temurun yang dilakukan kaum perempuan di dusun ini, dimana uang hasil penjualan tenunan tersebut saya gunakan untuk membiayai sekolah. Produk yang saya hasilkan kemudian dipasarkan melalui penampung yang membawanya ke Palembang. Saya rata-rata memproduksi 10 pasang tenunan songket per bulan yang dijual dengan harga sekitar Rp 6 juta. Sejak tiga tahun yang lalu saya menjadi Mitra Binaan Mandiri, satu diantara sekitar 150 mitra binaan di dusun ini. Banyaknya jumlah Mitra Binaan Mandiri di dusun ini karena pembinaan yang baik dari Bank Mandiri serta informasi yang berkembang dari mulut ke mulut. Sebagai Mitra Binaan saya mendapatkan pinjaman modal berbunga ringan dari Bank Mandiri. Selain itu saya juga mendapatkan bantuan pelatihan manajemen usaha dan diikutsertakan pameran sehingga bisa mempromosikan produk saya keluar daerah Palembang. Sebelum menjadi Mitra Binaan, harga kain songket saya terbilang murah dan tidak ada patokan harga pasti. Setelah jadi Mitra Binaan, saya bisa memasang harga jual yang pasti. Dengan menjadi Mitra Binaan saya merasakan usaha berkembang dengan baik. Saya juga sudah bisa menjadi penampung tenunan dari perajin lain untuk saya jual ke Palembang. Dari awalnya hanya memiliki satu, sekarang saya sudah mempunyai 10 alat tenun. Terimakasih Bank Mandiri.

I’ve been running a weaving business since elementary school as the women in this village have been involved in weaving since time immemorial. I used the money I made from weaving to pay my way through school. My cloth was purchased by a middleman who sold them in Palembang. On average, I produced 10 lengths of tenun songket a month. I became a Mandiri Coaching Partner three years ago, along with some 150 other partners in this village. The large number of partners here is because of the good training we get Bank Mandiri. News of the program spread by word of mouth. As a Mandiri Coaching Partner, I received a low interest loan from Bank Mandiri. In addition, I received business management training and was sponsored to take part in exhibitions to promote my products in other areas besides Palembang. Before becoming a Mandiri Coaching Partner, we used to sell our cloth very cheaply and had no benchmark prices. But now, I can charge fixed prices. Thanks to my being a Bank Mandiri Coaching Partner, my business has been thriving. I also now act as a purchaser of cloth from the other weavers, which I sell in Palembang. At the outset, I only had one loom. Now I have 10. Thanks to Bank Mandiri.



NANI MARIYANI

Pengusaha Jaket Kulit Leather Jacket Producer Garut

Pemasaran adalah salah satu kesulitan yang saya hadapi pada saat mengembangkan usaha. Untunglah setelah menjadi Mitra Binaan Bank Mandiri, peluang itu terbuka. Melalui tiga kali pameran yang disponsori Bank Mandiri, jaket kulit buatan saya bisa lebih dikenal konsumen. Dari komentar yang disampaikan para pengunjung pameran, ternyata jaket kulit buatan Garut tidak kalah dengan buatan luar negeri. Bahkan akhirnya beberapa pengunjung pameran menjadi pelanggan tetap.

Marketing was one of the biggest difficulties I faced when I sent out in business. Luckily, after I became a Bank Mandiri Coaching Partner, the opportunities began to open up. After being sponsored to attend three exhibitions by Bank Mandiri, my leather jackets began to benefit from market recognition. Based on comments from visitors to the exhibitions, our leather jackets from Garut are just as good as anything from overseas. In fact, a number of those visitors have become my regular customers.

Usaha saya dimulai saat krisis moneter tahun 1998. Awalnya masih kecil-kecilan, dimulai dari produksi ikat pinggang, dompet dan jaket yang bentuk desainnya masih sangat simpel. Bersama suami yang memiliki latar belakang pengetahuan seputar produk kulit, kami berusaha membesarkan usaha ini. Kami senantiasa selalu melakukan evaluasi, baik dari segi bahan maupun model agar menghasilkan sesuatu yang lebih baik dan berbeda dibanding produk lain.

I set up my business during the monetary crisis of 1998. At the start, we only did small jobs like belts, wallets and simple leather jackets. With my husband, who knows a lot about leather products, we gradually expanded our business. We always conduct a careful evaluation to make sure that our materials and designs are better than and distinctive from those of our competitors. As regards exports, we are currently sending our products to Singapore and Malaysia. Actually, our products are taken there by a customer who engages in direct marketing over there. I really hope that are products can “go international” and gain a foothold in other countries. I currently have 25 employees, all of whom are close relations or people from around here. I can produce around 500 leather jackets a month, and have an average turnover of Rp 300 million. Besides providing us with help by sponsoring our attendance at exhibitions, Bank Mandiri also provided us with a loan and that really helped our business expand.

Saat ini jaket kulit buatan kami sudah dipasarkan ke seluruh Indonesia. Sedangkan untuk tujuan ekspor saat ini baru mencapai kawasan Singapura dan Malaysia, dimana produk yang saya hasilkan dibawa seorang pelanggan untuk dipasarkan langsung di sana. Saya berharap produk ini bisa go international dan dipasarkan ke negara-negara lainnya. Saat ini dengan dibantu 25 orang karyawan yang merupakan keluarga dekat dan warga sekitar, saya bisa memproduksi sekitar 500 jaket kulit per bulan dengan omset rata-rata Rp 300 juta. Selain bantuan promosi melalui pameran, pinjaman modal dari Bank Mandiri ikut membantu perkembangan usaha saya.


101

102


TESTIMONI & OPINI

PROGRAM KEMITRAAN

PROGRAM KEMITRAAN

PARTNERSHIP PROGRAM

PARTNERSHIP PROGRAM


YUSUF ARYANTO

Pengusaha Industri Boneka Fiber Owner of fiberglass resin figurine business Magelang

Iseng-iseng saya membuat souvenir untuk acara pernikahan saat masih bekerja di sebuah perusahaan kemasan. Awalnya terbuat dari gypsum, namun pada tahun 2008 saya mulai menggunakan bahan fiber sebagai bahan baku produk saya. Upaya diversifikasi produk saya lakukan dengan berbagai cara, diantaranya dengan membuat boneka. Dengan potensi kota Magelang sebagai kota ABRI, saya mencoba membuat souvenir yang ada kaitannya dengan ABRI. Setelah melihat kecenderungan saat ini bahwa tokoh super hero banyak diminati pasar, saya coba untuk membuatnya sehingga memperluas pangsa pasar. Saya juga mencoba untuk menerima pesanan sesuai keinginan pelanggan. Sebagai produsen, saya tidak hanya siap menerima pesanan, namun juga siap menerima komplain dan melakukan penggantian sesuai keinginan pemesan. Saya selalu berupaya agar produk boneka yang saya hasilkan usahakan mirip dengan aslinya atau sesuai foto yang dikirimkan oleh konsumen. Quality control saya lakukan langsung secara teliti agar konsumen benar-benar puas, karena produk ini bukan mainan tapi merupakan hiasan pajangan sehingga harus dibuat semenarik mungkin dengan warna yang kaya. Saya menjadi Mitra Binaan Bank Mandiri sejak setahun lalu dan saat ini telah mendapatkan bantuan permodalan. Bank Mandiri juga mengikutsertakan saya dalam pelatihan manajemen usaha, suatu hal yang menurut hemat saya sangat bermanfaat. Salah satunya saya aplikasikan melalui pemasaran via jejaring sosial, selain melalui toko souvenir di AKMIL Magelang. Pemasaran lain bekerja sama dengan PUSKOPAD (Pusat Koperasi Angkatan Darat), untuk cinderamata pada acara-acara pelantikan.

I started making souvenirs for weddings when I was still working for a packaging company. At the outset, I used to make them from gypsum, but in 2008 I started making them from fiberglass resin. In order to diversify my products, I started making figurines. As Magelang is a military town, I tried making souvenirs that are related to the military. After I saw how kids loved superhero characters, I started making them also so as to expand my market. I also started making figurines specifically tailored to customers’ orders. As a producer, I’m not only willing to accept orders, but also to accept complaints and to provide a replacement, if that is what the customer wants. I also always try to ensure that the figurines I produce are as like the original as possible, based on the photograph the customer sent me. I carry out quality control myself so as to make sure that customers are satisfied. This is because we have to remember that these products are not toys, but rather decorations for display. So they have to be as attractive as possible, with rich colors. I became a Bank Mandiri Coaching Partner a year ago and have since then received assistance with my capital needs. Bank Mandiri has also enrolled me in a business management training course, something that has been of great benefit to me. One of the benefits is that I have learned how to market my products through social networks, as well as through the AKMIL souvenir store in Magelang. I also work with Puskopad (the Army Cooperative) to sell souvenirs for military ceremonies.



I PUTU KATRA ST

Pemilik usaha ramuan perawatan tubuh Owner of Bali Alus body-care products Denpasar

Saya memulai usaha ini bersama isteri yang memiliki hobi membuat ramuan perawatan tubuh. Diawali dengan promosi produk dari mulut ke mulut, dari hasil tersebut ternyata banyak temanteman yang memesan hasil produk saya untuk dijadikan souvenir pernikahan. Melihat respon yang semakin bagus, maka sejak tahun 2000 kami pun mulai serius mengembangkan usaha ini. Produk perawatan tubuh yang kami hasilkan kami beri nama Bali Alus, dimana produk tersebut diracik berdasarkan resep racikan tradisional yang terdiri dari bahan-bahan alami seperti rempah-rempah dan minyak alami seperti VCO (Virgin Coconut Oil), serta diracik dengan metode CPKB (cara kerja produk kosmetik yang baik) dan dilegalisir oleh BPOM. Awalnya kami memasarkan produk kami tersebut kepada kalangan ibu rumah tangga dan remaja yang menjadi teman kami. Seiring perkembangan teknologi, sekarang pemasaran produk kami juga dilakukan melalui social media dan website. Saya juga beberapa kali mengikuti expo dan membagibagikan brosur untuk memperluas pemasaran. Hasilnya cukup lumayan, dengan omset mencapai Rp 100 juta – Rp 150 juta per bulan. Banyak manfaat yang saya rasakan sejak bergabung menjadi Mitra Binaan Bank Mandiri, diantaranya adalah pinjaman Program Kemitraan untuk keperluan tambahan modal usaha. Selain itu, Bank Mandiri juga mengikutsertakan saya dalam kegiatan pelatihan manajemen usaha, marketing dan prosedur export. Melalui pameran yang disponsori Bank Mandiri, kami mendapatkan kesempatan yang luas untuk memperkenalkan produk Bali Alus.

I started out in business with my wife, whose hobby was making body-care creams. It all began with word-of-mouth, and before long lots of our friends were ordering our products as wedding souvenirs. Seeing how big the demand was, we decided to get serious about our business. We market our body-care products under the brand name Bali Alus. They are all based on technical formulae and use only natural ingredients like cloves and virgin coconut oil. They are also produced using good cosmetic product procedures and have been approved by BPOM. Initially, we marketed our products among housewives and young people, many of whom were personal friends of ours. In line with developments in technology, we now also market our products using social media and our website. I have also attended a number of expos and distributed brochures to expand our market. The results have been good, and our turnover now stands at between Rp 100 million and Rp 150 million per month. I have benefitted in a lot of ways since becoming a Bank Mandiri Coaching Partner, including receiving a working capital loan. IN addition, Bank Mandiri has provided me with business management, marketing and export procedures training. Through our participation in exhibitions, sponsored by Bank Mandiri, we have benefitted from the opportunity to introduce Bali Alus products to a wider market.


103

104


TESTIMONI & OPINI

OPINI OPINION

YORIS SEBASTIAN Pebisnis Kreatif / Creative Industries Entrepreneur

UPAYA KOMPREHENSIF DAN SISTEMIK MENGEMBANGKAN WIRAUSAHA

COMPREHENSIVE AND SYSTEMATIC EFFORTS TO FOSTER ENTREPRENEURSHIP

Program Wirausaha Muda Mandiri (WMM) merupakan salah satu contoh program CSR yang tidak terjebak sekadar seremonial belaka. Setiap tahun saya melihat bagaimana dampak positif program ini secara langsung. Program ini juga berjalan secara sistemik karena merangkul universitas-universitas di berbagai daerah di Indonesia.

The Mandiri Young Entrepreneur (WMM) Program is a good example of a CSR program that is not stuck at the window-dressing level. Every year, I have seen for myself just how beneficial this program is. It is also conducted in a systematic manner by involving the participation of universities all around Indonesia.

Program ini selain menumbuhkan minat wirausaha di usia muda juga secara langsung membantu dan memberi kesempatan untuk berkembang bagi para calon maupun wirausahawan baru di Indonesia. Menyenangkan melihat kreativitas dan semangat anak muda yang difasilitasi oleh Bank Mandiri, sehingga bukan sebuah impian yang muluk-muluk bila di kemudian hari jumlah wirausaha Indonesia akan berkembang pesat. Saat menjadi pembicara dalam acara talkshow WMM pada tahun lalu, saya sampaikan agar para wirausahawan muda perlu menjalankan bisnis yang YOUNIQUE. Maksudnya, bukan saja bisnis yang mereka sangat sukai namun juga kreatif dan berbeda dari yang ada di pasaran serta bisa berdampak positif sesuai dengan kapasitas mereka masing-masing. Tahun ini, seiring dengan berkembangnya bisnis para pebisnis muda tersebut, saya mengajak

Besides encouraging entrepreneurship at a young age, the Mandiri Young Entrepreneur Program also provides direct help and assistance to new entrepreneurs or would-be entrepreneurs in Indonesia. It is a true joy to witness the creativity and zeal of these young people who are facilitated by Bank Mandiri. Thanks to this program, it is not beyond the realm of possibility that the number of Indonesian entrepreneurs us set to increase rapidly in the future. As a speaker at WMM events last year, I told the young entrepreneurs to focus on being “YOUNIQUE.” This means that they should focus not just on the business side, but also on being creative, being different from their competitors, and on making a real difference, in line with their respective capacities. This year, as the scale of the young entrepreneurs’ businesses expands, I am encouraging them to not just provide jobs through their businesses, but also to promote the emergence of other young


mereka bukan saja membuka lapangan pekerjaan melalui bisnis yang mereka jalankan, namun juga membuka jalan untuk hadirnya para wirausahawan baru. Jadi saya juga sebarkan semangat untuk berkolaborasi dengan sesama wirausahawan lainnya dan bagaimana mereka menjalankan konsep saling menguntungkan untuk ekosistem mereka. Poin ini penting menurut saya karena sebelumnya masih banyak wirausahawan yang hanya memikirkan usaha mereka sendiri tanpa memikirkan ekosistem mereka, sehingga sulit mendapatkan kesuksesan dan kerjasama jangka panjang. Era kolaborasi akan membuat dunia wirausaha Indonesia semakin kuat dan dengan banyaknya wirausahawan yang mecetak wirausahawan baru maka persentase wirausahawan Indonesia bisa semakin besar dan mendekati jumlah ideal dalam satu negara. Selalu salut dan bangga melihat keberhasilan para wirausaha muda pemenang dan finalis WMM, apalagi dalam usia mereka yang masih muda, namun skala bisnisnya lumayan besar. Mereka terlihat sangat kreatif dalam mengembangkan usaha. Banyak bisnis yang tidak saya sangka, namun bisa mendatangkan omzet yang luar biasa tingginya. Namun setelah beberapa tahun mengamati profile usaha para finalis WMM, saya melihat masih banyak jenis usaha yang sejenis dan mirip dengan usaha para finalis tahun sebelumnya. Saya berharap ke depannya lebih banyak lagi variasi bisnis yang dikembangkan. Selain itu saya berharap para pemenang WMM semakin berkibar dan bisa menjadi contoh dan teladan bagi calon wirausaha muda lainnya. Menurut saya program pengembangan para pemenang dan beberapa finalis yang potential masih perlu dikembangkan. Hal ini saya saya temukan setelah menyempatkan diri berbincang dengan mereka saat berpameran. Selain itu perlu roadshow ke berbagai daerah untuk memberi inspirasi kepada para calon wirausahawan muda untuk juga berani mencoba jenis usaha yang lebih beragam dan lebih mengembangkan potensi daerah serta kearifan lokal secara maksimal.

entrepreneurs. Essentially, I’m urging them to collaborate with other entrepreneurs and apply the concept of mutual benefit in their respective ecosystems. This is important in my view as many entrepreneurs only think about their own businesses and never consider the ecosystems in which they operate. As a result, long-term success and long-term collaboration are difficult to achieve. The era of collaboration that I am promoting will make Indonesian businesses stronger, with existing entrepreneurs encouraging the emergence of new entrepreneurs. In this this way, the percentage of Indonesian entrepreneurs will increase and eventually approach the ideal figure for a country like Indonesia. It always makes me proud to see the successes of the WMM winners and finalists, especially considering how young they are. They all demonstrate the utmost creativity in developing their businesses. Many of them have started up businesses that I would never have even dreamed of, but all of them have been able to achieve remarkably high turnovers. Nevertheless, after observing the profiles of WMM finalists for the last few years, I have noticed that year after year the same types of business tend to predominate. I hope to see greater variety in the years to come. I would also like to see WMM finalists act more as role models for other potential young entrepreneurs. In my opinion, the mentoring program for winners and finalists needs to be further developed. I came to this conclusion after talking to WMM participants about the difficulties they face. In addition, a road show needs to be brought around the country to provide inspiration to potential young entrepreneurs who are courageous enough to try their hands at less common types of business, and willing to harness the potential and local wisdom of their regions to the maximum.


105

106


TESTIMONI & OPINI

OPINI OPINION

Dr. ELLY MUNADZIROH, drg., MS. Ketua Pusat Pembinaan Karir dan Kewirausahaan Universitas Airlangga, Surabaya Head of the Career and Entrepreneurship Development Center, Airlangga University, Surabaya

PROGRAM UNTUK MASA DEPAN YANG LEBIH CERAH

PROGRAM FOR A BRIGHTER FUTURE

Kekuatan sejati setiap negara bukan terletak pada kekuatan senjatanya. Namun kekuatan sejati tersebut terdapat pada kekuatan perekonomian yang dimiliki negara bersangkutan. Sejarah memberikan pelajaran bahwa tidak sedikit negara yang mengalami kemunduran bahkan kehancuran disebabkan oleh runtuhnya sendi-sendi perekonomiannya. Maka dari itu, untuk membangun Indonesia yang Lebih Baik dan Lebih Kuat sangat diperlukan penguatan sendisendi perekonomian.

A nation’s real strength does not lie in military power, but rather in its economic power. History shows us that many countries have experienced decline, even destruction, as a result of economic problems. Thus, in order to build a better and stronger Indonesia, we need a strong economy.

Sektor ekonomii riil merupakan salah satu sendi yang memiliki pengaruh besar untuk memperkuat sendi perekonomian setiap negara. Kuat atau lemahnya sektor ekonomi riil dapat dilihat dari indikator banyaknya jumlah pelaku usaha mulai dari skala mikro, kecil, menengah hingga besar. Upaya untuk melipatgandakan jumlah wirausaha tidak semata tanggung jawab dari pemerintah semata. Perlu dukungan semua pihak termasuk diantaranya adalah kalangan akademisi dan kalangan dunia usaha. Inilah yang lazim disebut sinergi Business, Intelectual, dan Government. Bank Mandiri diakui memiliki track record unggulan sebagai bank nasional terbesar dan terbaik. Prestasi tersebut semakin terasa manfaatnya sejalan dengan upaya Bank Mandiri menjalankan corporate social responsibility (CSR) dengan menstimulus lahirnya lebih banyak lagi wirausaha melalui Wirausaha Muda Mandiri (WMM). Program WWM yang dilaksanakan tahunan mulai 2007 hingga kini benar-benar

The real sector has a major influence on the economic strength of a nation. The strength or weakness of the real sector can be seen from such indicators as the number of people engaged in business, from the micro and small enterprise level up to the large-scale level. Increasing the incidence of entrepreneurship cannot be left up to the government alone. Rather, the effort needs to be supported by all sides, including academia and the business community. This is what is normally referred to as the “business, intellectuals and government” model. Bank Mandiri has a widely recognized track record as the country’s largest and best bank. This is a major advantage for the bank in the implementation of its Corporate Social Responsibility efforts, including the fostering of entrepreneurship through the Mandiri Young Entrepreneur Program (WMM). The WMM, which has been in existence since 2007, has had a made a real contribution to Indonesia by promoting new entrepreneurs and new businesses. The WMM is much more than a competition for cash


memberikan kontribusi riil kepada negeri untuk mencetak wirausaha-wirausaha baru. Program ini tidak sekadar kompetisi demi meraih hadiah uang atau penghargaan bergengsi lainnya. Lebih dari itu, follow up yang diberikan oleh Bank Mandiri kepada para peserta WMM terpilih pasca lomba adalah berupa peningkatan kapasitas dan kemampuan dalam berwirausaha. Sehingga tingkat sustainability usaha yang sudah dijalankan oleh para peserta bisa bertahan dalam jangka waktu yang panjang. Selain itu, Program WMM mampu menjadi sarana promosi bagi para peserta WMM untuk terus mengenalkan produk dan perusahaannya kepada khalayak publik. Dari tahun ke tahun, variasi usaha yang diajukan oleh para peserta semakin beragam. Fakta tersebut menunjukkan tingkat kreatifitas masyarakat dalam berwirausaha dipengaruhi secara tidak langsung oleh program WMM. Karena Program WMM menetapkan penilaian dalam setiap jenjang seleksinya memasukkan variabel inovatif dengan proporsi yang cukup besar. Selain itu,WMM mampu menarik minat dari para peserta hampir merata dari seluruh pelosok nusantara.Terbukti minat masyarakat untuk berwirausaha meningkat berkat dorongan dan daya tarik dari program WMM. Lebih lanjut, Program WMM memicu kampuskampus yang ada di Indonesia untuk berpartisipasi aktif membina dan melakukan pendampingan kewirausahaan kepada mahasiswa maupun lulusannya. Sehingga dosen kampus pun terpicu untuk bisa menghasilkan kader-kader wirausaha unggulan yang kemudian hari diikutsertakan dalam program WMM. Maka dari itu, Bank Mandiri melebarkan impact WMM hingga kepada dosen pembina kewirausahaan. Langkah kongkret yang dilakukan Bank Mandiri dengan menawarkan dan memilih dosen-dosen kewirausahaan tiap kampus mengikuti pelatihan menjadi seorang Business Coach. Dosen Universitas Airlangga juga masih terpilih dari sekian banyak kandidat untuk mengikuti pelatihan Business Coach agar bisa lebih baik lagi menyiapkan mahasiswanya menjadi seorang wirausaha unggulan. Maka akhir kata, Program WMM Bank Mandiri wajib didukung oleh semua pihak dan wajib terus diselenggarakan secara kontinyu dan bahkan patut diikuti oleh institusi lainnya. Demi penguatan sektor ekonomi riil yang akan mampu menjadikan Indonesia sebagai negeri adidaya di bidang ekonomi. WMM benar-benar membangun negeri.

prizes or prestigious awards. Rather, the follow-up provided by Bank Mandiri to the selected WMM participants after the competition is of great benefit to increasing their capacity and capabilities in the entrepreneurship field, thereby helping to ensure the long term sustainability of their businesses. IN addition, the WMM helps to promote the products of participants to the public at large. From year to year, the variety of the businesses taking part in the WMM has been increasing. This shows that creativity in society is being indirectly fostered by the WMM. This is because the innovation variable accounts for a significant proportion of a participant’s score at each stage of the WMM judging process. The WMM has also been able to draw participants from just about every corner of the country, something that also shows that the spirit of entrepreneurship in Indonesian society is on the increase thanks to the encouragement provided by the WMM. Furthermore, the WMM has encouraged universities around the country to take part in actively encouraging and providing mentoring for entrepreneurship among their students and alumni, while lecturers have an incentive to work hard to inculcate entrepreneurship among their students so that they can participate in the WMM. So, Bank Mandiri has succeeded in spreading the beneficial influence of the WMM throughout Indonesia’s higher education sector. As a concrete measure in this respect, Bank Mandiri selects entrepreneurship lecturers from each university to participate in training as business coaches. Lecturers from Airlangga University have also been selected to take part in business coach training so as to be able to prepare their students to become successful entrepreneurs. In conclusion, the Bank Mandiri WMM Program deserves the support of everyone and must continue. In fact, it needs to be emulated by other organizations as it is only through a strong real economy that Indonesia will become an economic superpower. The WMM is truly building up our country.


107

108


TESTIMONI & OPINI

OPINI OPINION

RATIH SISWONO YUDOHUSODO

sehingga penanganannya tidak mungkin dilakukan hanya oleh pemerintah saja cq.Kementerian Kesehatan, tetapi memerlukan dukungan dan peran serta berbagai pihak, termasuk Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Beruntung, komitmen dari berbagai institusi dan lembaga, termasuk BUMN, sangat tinggi. Komitmen ini terwujud dalam bentuk dukungan sumber daya (SDM, dana, peralatan dan berbagai pedoman). Hal inilah antara lain bentuk kerjasama antara Bank Mandiri dengan PPTI dalam menanggulangi penyakit TB paru.

Ketua Umum PPTI (Perkumpulan Pemberantasan Tuberculosis Indonesia) General Chairwoman of the Indonesian Tuberculosis Eradication Society (PPTI)

KERJASAMA MENANGGULANGI TB PARU Perkumpulan Pemberantasan Tuberculosis Indonesia (PPTI) adalah Lembaga Swadaya Masyarakat yang bersifat sosial kemanusiaan dengan tujuan membantu pemerintah dalam pencegahan terhadap penyakit TB paru. Tugas PPTI memberikan penyuluhan seluas-luasnya kepada masyarakat dan ikut membantu menemukan masyarakat yang menderita TB paru agar segera diobati hingga tuntas. Langkah lain yang dilakukan adalah memberikan santunan kepada pasien yang tidak mampu. Upaya pencegahan TB paru perlu dilakukan secara bersungguh-sungguh karena merupakan salah satu penyakit sangat menular. Setiap tahun di Indonesia ditemukan 450.000 kasus baru, sehingga Indonesia menduduki peringkat 4 di dunia dengan jumlah TB paru terbanyak setelah India, China dan Afrika Selatan. Penyakit ini juga merupakan penyebab kematian nomor 1 di antara penyakit menular dan merupakan peringkat 3 dari 10 penyakit pembunuh tertinggi di Indonesia. Selain itu pada usia 5 tahun ke atas, TB paru merupakan penyebab kematian nomor 4 di perkotaan setelah stroke, diabetes dan hipertensi (Riset Kesehatan Dasar 2004) dan nomor 2 di pedesaan setelah stroke (Riset Kesehatan Dasar 2007). Penyakit TB paru sangat erat hubungannya dengan kemiskinan, sehingga kebanyakan pasien TB paru adalah dari golongan masyarakat tidak mampu.Dengan demikian, penyakit TB paru tidak hanya masalah kesehatan,

WORKING TOGETHER TO COMBAT TB The Indonesian Tuberculosis Eradication Society (PPTI) is a Non-Governmental Organization working in the humanitarian field that focuses on helping the government prevent TB. The work of the PPTI involves outreach to as many people as possible and helping identify TB sufferers so that they can receive medical treatment until they have fully recovered. We also provide assistance to patients from poor backgrounds. The fight against TB has to be fought with the utmost seriousness as the disease is highly contagious. Some 450,000 new cases are identified in Indonesia every year, making this country the fourth worst in the world in terms of the number of cases after India, China and South Africa. TB is also the No. 1 cause of death among infectious diseases and is ranked third among the top ten most deadly diseases in Indonesia. Furthermore, from the age of five upwards, TB is the No. 4 cause of death in urban areas after strokes, diabetes and hypertension (Basic Health Research 2004) and the No. 2 cause of death in rural areas after strokes (Basic Health Research 2007). TB is very closely related to poverty, with most TB patients coming from the lower income groups. Thus, TB is not only a health problem, and it will not be possible for the government, through the Ministry of Health, to eradicate it on its own. Rather, a whole range of actors need to be involved, including state


PPTI memiliki sumber daya berupa tenaga dan fasilitas kesehatan berupa Klinik Jakarta Respiratory Center Kebayoran Lama, Klinik Baladewa Tanah Tinggi dan Klinik Muara Angke Tanjung Priok. Klinik-klinik ini memadai untuk pengobatan pasien TB sampai sembuh. Layanan dari berbagai klinik inilah yang disinergikan dengan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan Bank Mandiri. Sebagian besar pasien TB yang dilayani Klinik-klinik PPTI adalah masyarakat dari golongan tidak mampu. Mereka inilah yang memperoleh manfaat langsung kerja sama antara PPTI dan Bank Mandiri. Manfaat lainnya, pasien yang diobati sampai sembuh di Klinik-klinik PPTI tentunya tidak menularkan penyakit TB di lingkungannya masing-masing. Dengan demikian, selain mengobati pasien sampai sembuh, kerja sama antara PPTI dan Bank Mandiri juga mencegah penularan TB di masyarakat. Jumlah penderita TB yang diobati di Klinik-Klinik PPTI meningkat setelah adanya bantuan biaya pengobatan dari Bank Mandiri. Para pasien sangat terbantu karena tidak perlu lagi membayar biaya konsultasi dokter, biaya pemeriksaan dahak, rontgen dan mantoux test untuk penderita TB anak. Selain itu pasien juga tidak perlu memikirkan uang transpor saat mengambil obat, setiap bulan dua kali. Pasien yang diobati di Klinik-klinik PPTI sejak tahun 2004 -2011 sebanyak 8.337 penderita dan yang berhasil disembuhkan sebanyak 7.318 penderita atau dengan angka kesembuhan 96,5%, di atas target pemerintah sebesar 85%. Ke depannya, kerja sama ini akan diperluas, tidak hanya meliputi pengobatan, tetapi juga pendidikan kepada masyarakat untuk menjadi pengawas minum obat (PMO). Sebagaimana diketahui PPTI juga mempunyai keterbatasan anggaran untuk penyuluhan dan pendidikan kader.

enterprises. Fortunately, the commitment on the part of various organizations and institutions, including state enterprises, is very strong. This commitment is realized through support in the form of resources (human and financial resources, equipment and manuals). This includes collaboration between Bank Mandiri and the PPTI for the eradication of TB. The PPTI has trained medical personnel at its disposal, and operates a number of health facilities, including the Jakarta Respiratory Center in Kebayoran Lama, Baladewa Clinic in Tanah Tinggi and the Muara Angke Clinic in Tanjung Priok. These clinics are assisted in providing services by Bank Mandiri’s Environmental Development and Partnership Program. The majority of the TB sufferers treated at PPTI clinics are from the lower income groups. It is these people who benefit directly from the collaboration between PPTI and Bank Mandiri. As an additional benefit, the fact that TB sufferers receive treatment until they have fully recovered means that they do not pass on TB to those around them. Thus, besides restoring TB sufferers to health, the cooperation between the PPTI and Bank Mandiri also helps prevent the spread of TB in the community. The number of patients receiving treatment at PPTI clinics has increased since Bank Mandiri started providing assistance with the cost of treatment. This has been a great boon for patients as they no longer have to pay to consult with a doctor, for laboratory tests, X-Rays, and Mantoux tests in the case of children. In addition, patients no longer need to worry about the cost of transportation to get to the clinic twice a month for treatment. Between 2004 and 2011, a total of 8,337 TB patients have been treated at PPTI clinics, with 8,337 of them making full recoveries. Thus, we have a recovery rate of 96.5%, well above the government target of 85%. For the future, we plan to expand our collaboration so that it is not just confined to treatment, but will also extend to public education. Such collaboration is of great benefit as the PPTI only has limited funds for outreach work and the training of public health volunteers.


109

110


TESTIMONI & OPINI

OPINI OPINION

perguruan tinggi dalam program ini, bisa

The synergy between the banking industry, media

diharapkan akan melahirkan perubahan besar

and higher education institutes that is created

yang mampu membuat Indonesia ini menjadi

by the program should help bring about a major

lebih baik di masa depan.

change that will make Indonesia a better country

Sebagai inisiasi awal, gagasan

BAMBANG HARYMURTI Direktur Utama PT Tempo Inti Media Tbk President Director of PT Tempo Inti Media Tbk

INVESTASI MASA DEPAN

INVESTING IN THE FUTURE

in the future.

menyelenggarakan seri workshop penulisan

The program got off to a good start in 2011

yang dilaksanakan Bank Mandiri bersama TEMPO

with the holding of workshops by Bank Mandiri,

di Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Serang,

in collaboration with Tempo, at Sultan Ageng

Universitas Jenderal Sudirman Purwokerto,

Tirtayasa University in Serang, Jenderal Sudirman

STESIA Surabaya, Universitas Hasanuddin

University in Purwokerto, STESIA in Surabaya,

Makassar, dan Universitas Muhammadiyah

Hasanuddin University in Makassar, and the

Mataram tahun 2011 lalu adalah sebuah

Muhammadiyah University in Mataram. These

terobosan. Sebuah implementasi nyata dari

workshops represented a concrete manifestation

tanggungjawab sosial perusahaan. Bukan

of corporate social responsibility. This was not just

semata dilakukan untuk kepentingan pencitraan

about corporate image, but rather about investing

perusahaan, melainkan menanam investasi bagi

in this country’s future.

Guru dan Mahasiswa adalah dua aset yang

Our teachers and our students are our two most

paling mahal di negeri ini. Guru memegang

valuable assets. Our teachers play an essential

peran penting dalam membentuk karakter

role in molding the character of our children and

Rasanya tidak terlalu muluk, jika dikatakan

program as an investment in the future. It is also a

anak negeri yang cerdas dan bermutu, sedang

turning them into well-educated and high-quality

bahwa program ini adalah sebuah investasi bagi

sustainable investment in our intellectual assets.

mahasiswa adalah figur calon pemimpin di masa

human resources, while the ranks of our students

masa depan Investasi dalam bentuk kekayaan

These are things that do not diminish with age, or

depan. Saya percaya bahwa Bank Mandiri sudah

contain the future leaders of our country. I believe

intelektual yang sudah tentu bersifat sustainable.

that we will ever run out of. If a teacher has the skill

mempertimbangkan nilai strategis ini ketika

that Bank Mandiri was taking these strategic

Tidak lekang dimakan usia dan takkan pernah

and competence to understand at a conceptual

mengajak TEMPO untuk menyelenggarakan

considerations into account when it invited

habis digali. Bayangkan, jika seorang guru

level all of the information and knowledge that

bersama seri workshop penulisan ilmiah populer

Tempo to work together on a series of workshops

memiliki kecakapan dan kemampuan untuk

he or she has absorbed, this will obviously have a

bertajuk “Meningkatkan Pemahaman Konseptual

on academic, but accessible, writing on Improving

memahami secara konseptual setiap informasi

beneficial impact on his or her students. They will

dalam Penulisan Ilmiah Populer” bagi guru

Conceptual Understanding of Academic and

atau pengetahuan yang diserapnya, tentu

be able to grow and develop into higher quality

dan mahasiswa di lima kota di Indonesia, yakni

Accessible Writing.” The workshops, which were

itu akan berimplikasi positif terhadap siswa-

individuals from the perspectives of their way of

Serang, Purwokerto, Surabaya, Makassar, dan

aimed at teachers and students, were held in five

siswa yang diajarnya. Demikian pula halnya

thinking and acting.

Mataram.

cities around Indonesia - Serang, Purwokerto,

dengan mahasiswa, tentu akan akan tumbuh

Surabaya, Makassar, and Mataram.

dan berkembang menjadi pribadi yang lebih

Bagi TEMPO, ajakan ini adalah sebuah

negeri ini di masa depan.

berkualitas dari sisi cara berpikir maupun

kehormatan. Terutama karena spirit program

For Tempo, the invitation from Bank Mandiri was

yang diinisasi Bank Mandiri memiliki nafas yang

indeed an honor, particularly as the goal of the

bertindak.

It is not an exaggeration to characterize this

What Bank Mandiri is doing through its CSR program and these workshops may be characterized as a major contribution to Indonesia. Hopefully, this initiative will inspire other large companies to do more in the CSR

sama dengan TEMPO yakni mencerdaskan

Bank Mandiri program is shared the Tempo, that

Apa yang dilakukan Bank Mandiri melalui

kehidupan bangsa. Ini merupakan investasi bagi

is, to improve the intellectual level of society. This

program CSR yang diimplementasikan dalam

arena than just working to improve their images.

program is an investment in the future of our

bentuk workshop ini, boleh dibilang sebuah

This step by Bank Mandiri is worthy of note and

nation.

sumbangan yang besar bagi Indonesia. Paling

appreciation.

masa depan bangsa ini. Pilihan menyelenggarakan program workshop

tidak, inisiatif ini, bisa menginspirasi lebih banyak

penulisan ilmiah popular bagi guru dan

The focus of the program – the holding of

perusahaan lain untuk berbuat lebih dari

mahasiswa adalah tepat dan strategis. Terutama

workshops on academic but accessible writing

sekadar pencitraan. Sebuah langkah yang patut

karena program ini dilaksanakan dengan

for teachers and students -- is appropriate and

diapresiasi.

melibatkan perguruan tinggi di dalamnya.

strategic as the delivery of the program will involve

Sebagai sebuah sinergi, kolaborasi bank-media-

the participation of higher education institutes.



TESTIMONI & OPINI


LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL REPORT



LAPORAN TAHUNAN PROGRAM KEMITRAAN &

BINA LINGKUNGAN

2011 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Plaza Mandiri Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav. 36-38 Jakarta 12190 Indonesia Tel. (62 21) 526 5045 Facs. (62 21) 527 5577 Call Center (62 21) 5299 7777, 14000 www.bankmandiri.co.id


KESUNGGUHAN DALAM MEMBANGUN INDONESIA YANG MANDIRI

Recommend Documents