KEMENTERIAN KELAUTAN DAIS PERIKANAN
qH";' Nomor Sifat Lampiran Hal
Yth.
:
BADAN KARAI{TINA [KAN, PEITGENDALIAI\ MUTU DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAI\ .IALAN MEDAN T,IERDEKATIMUR NO. 16. JAKARTA IO110, KOTAK POS 4130 JKP IOO4I TELEPO}I i02l) 35r9070 {LACAK]. FAKSTMILE (i}:1) 35i3:82 LAM AN : http;'iwtq,.bkipm.kkp. goj$ PO S E L EKTRON i K bkipmGbkipnr.kkp. go. id
t0'1o
/BKIPM.1/KP.{,0/M/2016
e9 April 2016
: I
Segera 5 tembar : Penilaian SeleksiTerbuka Jabatan Pengawas Setara Eselon lV Unit Pelaksana Teknis
1. Para Kepala Pusat lingkup BKIPM 2. Kepala Unit Pelaksana Teknis lingkup BKIPM ditempat
Menindaklanjuti
nota dinas Kepala Biro
Kepegawaian
Nomor 226lSJ.2yKP.430llV/2016 tanggal 28 April 2016 perihal Penilaian Seleksi Terbuka Jabatan Pengawas Setara Eselon ru Unit Pelaksana Teknis, bersama ini kami informasikan bahwa penilaian seleksi terbuka terdiri atas hasil Assessment dan Penilaian Kinerja.
Untuk itu kami mohon Saudara segera menyiapkan penilaian kinerja bagi para peserta seleksi terbuka sebagaimana form terlampir yang akan digunakan sebagai bahan review penilaian kompetensi dengan metode rapid assessment, dan hasil penilaian temebut dapat kamiterima paling lambat pada tanggal9 Mei 20{6. Atas perhatian dan kerjasamanya, kami ucapkan terima kasih.
a.n Sekrekris BKIPM Bagian Kepegauaaian /)1$1 lsast "!lr
Tembusan: 1. Kepala BKIPM 2" Sekretaris BKIPM
,tl..trr..;:j{
KEMTNTERIAN KELAUTAN DAIII PTRII(ANAN SEKRETARIAT JENOERAL
NOTA T}INAS NOMOR E
7e ls).21KP.430/IV12016
Para Sekreta ris D irekto rat Jendera f ltjen/Bad an Kelautan dan Perikanan Kepala Biro Kepegawaian
Yrh
Dari Hal
Li n
gkup Kementeria n
Penilaian Seleksi Terbuka Jabatpn Fengawas Setara Eselon
IV Unit
Pelaksana Teknis
Tanggal
zB
APrilZ0tG
Setara Sehubungan dengan pelaksanaan Seleksi Terbuka Jabatan Pengawas Perikanan, dengan Eselon IV Unit pelaksana Teknis lingkup Kementerian Kelautan dan dan ini kami informasikan bahwa penilaian seleksi terbuka terdiri atas hasil Assessment Penilaian Kinerja.
untuk itu kami mohon Saudara segera menyiapkan peftlggn--kine$a'bagi
para
sebagai bahan peserta seleksi terbuka sebagaimana form terlampir yang akan digunakan penilaian kornpetensi dengan metode rapid assessment yang direncanakan
review
tanggal 17 Mei 2016 sld 1B Mei 2016. kasih' Atas perhatian dan kerjasama saudara, kami ucapkan terima
ia'*i
iH+ l!u1 \*x i tl,''tc
Tembusan: Sekretaris lenderal.
rmasi P
PENGUMUMAN PENctstAN JABATAN pTNGAWAS {sETARA EsELoN tv} ...
No Kegiatan 1. Pengum$man melak"li website , 2. , Pendaftarail secara online ' 3 Penyampaian berkas administrasi : 4
llUaktu ZL sld 30 April 2016 22 sld 30 April ?016 22 April 2016 sld 2 Mei 2016
i
Seleksi administrasi
23 April 2016 sld 4 Mei 2016
Pengumuman hasil seleksi administrasi
9 Mei 2AL6
Pelaksanaan penilaian komptensi dengan metode rapid assessment {14 Lokasi)
12 Mei 2016
Review penilaian kompetensi dengan metade mpid assessment
17 Mei s/d 18 Mei 2016
Pengumuman hasil seleksi
20 t{ei 2016
:. ;
5. ;
'6. 7.
B.
Catatan: x) Jadwal dapat berubah sewaktu-waktu dan akan diumumkan melalui website Biro Kepegawaian (www.ropeg. kkp. go.id/sehkiadmupt);
lnstruksi pengisian Lembar Ringkasan Penilaian Kinerja:
1.
Lihattah lembar ringkasan penilaian ki*eria. Kemudian isitah baris informasi yang tertera dengan informasi befikut:
'
Nsrna
pegawai
:diisidengan nama pegawai yang menjadi pejabat yang mengikuti program Pemetaan Xa*petens ilas sess ment,
o Atasar :diisidengan nama BapaMbu yang menjadi aiasan, . Tanggal laporan :diisidengan tanggallembar ini diisi, . Rangking pegawai :diisidengan peringkat ke berapa peiabat ini b{la dibandingkan
dengan
pejabat lain yang menjadibaurahan bapaldibu,
' Dari
:diisi dengan jumlah bawahan Bapak/fbu.
Rangkuman Hasil Kerja. Berdasarkan tupoksi,
job desuiptiut,
larget, dan kesepakatan kerja yang Bapak/lbu buat bersama peiabat tensebut.
Bandingkan apa yang telah dicapaioteh pejabat tersebut dengan kritsria targei/ kesepakatan kerja yang telah dibuat, Beri nilai:
r
8aik, jika secara konsisten {minimal B0%}, pejabat menampilkan prestasi yang melampaui targeU melampaui kesepakatan kerja yang dibuat, Pejabat dalam kategori 'Balk'adalah pjabal yang prestasinya ]auh diatas rekan kerja lainnya.
.
Cukup, jika secara konsisten {minimal 80Yo}, pejabat menampilkan prestasi yang rnemenuhi targettrkesepakatan kerja yang dibuat. Pejabat dalam kategori "Cukup' adalah
Sjabat yang prestasinya
menrenuhi harapan BapaMbu.
.
Kurang, jika pejabat tersebul menampilkan prestasi yang
di bawah targeUkesepakatan keria
(dibawah
80%) yang dibuat. Pejabat dalarn kategori Xurang' adalah pejabat yang pres{asinya tidak memenuhi harapan Bapak/lbu.
3.
Rangkuman prestasi.
lsi kolom ini denEan uraian prestasi yang lelah dibuat oleh pejabat tersebut dalam kurun waktu saiu (1) tahun krakhir. Rangkuman prestasi ini harus menunjang kategori rangkuman hasilkerja {BaiklCukuplKurang) yang telah Bapaldlbu isi di butir 2.
4.
Rangkuman area yang memerlukan peningkatan
lsi kolum ini dengan masukan dari EapaUtbu nrengenai hal-hal yang
prlu diperbaikioleh
peiabai tersebut. Masukan
dapat mencakup: kompetensi khusus yang perlu ditingkatkan seperti kemampuan negosiasi, komuriikasi lisarfre(ulis, kepemimpinan, dll yang dianggap perlu untuk menuniang pelaksanaan lugas; dapat iuga berupa perbaikan sikap ker,ia yang dibutuhkan agar lebih efektif seperti disif,in, kejujuran, kerajinan, kecepatan keria, dll yang dianggap pedu.
Lembar Ringkasan Penilaian kinerja
RAHASIA
l{ama Pegawal
:
Tanda{angan Atasan Tanggal laporan
:
Alamat ernail
Ranking PEawai:
Pedomen:
'
dari
No HP Atasan Langsung
'.
-_
Rangkum hasil kerja yang telah dicapai oteh pejabat di atas dengan membandingkan apa yang telah dllakukannya *lama setahun terakhir dengan kriteria kinerja yang telah ditetapkan lmis: tupoitsl, kp[ tugas
pribadi, dll).
o r
Kemudian tullslah prestasi atau ksntribusi penting dari ybs. terhadap unit kerja & organisasi. setelah itu. tulis pula area-area yang rrenmrluka* peningkatan dariybs.
1.
2. Ranskume[preqlrsi atau konjrihusi vanq ditedkan pqdg unit kerjalsf_qaqi$jfii
3. Rangkufllen arqp yang filernedqkan
reilinstabn
