Kennispark Twente Verslaglegging 2014
Kennispark Twente Visie Hoge toegevoegde waarde van onze economische activiteiten is de sleutel tot een sterke, toekomstvaste economie in onze regio. Twente zet zich in voor een sterke innovatieve bedrijvigheid. De uitvoeringsorganisatie daarvoor is Kennispark Twente.
Missie Kennispark Twente heeft als missie een optimaal ecosysteem in de regio te creëren en onderhouden als motor voor innovatie en ondernemerschap ten behoeve van Twente en Nederland, op basis van de kennis en het talent van onze bedrijven en kennisinstellingen.
Strategie Kennispark richt zich op het aanjagen, coördineren en/of communiceren van (voorzieningen voor) innovatie en ondernemerschap, door het leveren van een aantal producten en het uitvoeren van een aantal activiteiten. Deze worden door Kennispark zelf, of door met Kennispark verbonden partners uitgevoerd.
2
Stand van zaken Kennispark Twente Naar aanleiding van de Innovatiesprong is eind 2012 Kennispark Twente in de huidige vorm geëffectueerd. De grondslag voor de activiteiten van de nieuwe organisatie Kennispark Twente is het Uitvoeringsplan 2012 - 2016, waarin de Founders zich verbinden aan het voeren van een centrale organisatie voor het ondersteunen van bedrijven, overheden en kennisinstellingen op het gebied van innovatie en ondernemerschap. In bijgaande notitie vindt u een korte beschrijving van de status per actielijn dat in het uitvoeringsplan is opgenomen.
Algemeen: interne organisatie en monitoring De interne organisatie staat. De discussie is gestart over de periode van Kennispark Twente na 2015. Daarin staan drie onderwerpen centraal: het optimaliseren van de organisaties voor de volgende periode, de continuering van financiering en de bezetting. De bemensing van Kennispark Twente is geregeld op basis van tijdelijke detachering en in een aantal gevallen op tijdelijke contracten. Enerzijds geeft dit de gewenste flexibiliteit en sterke betrokkenheid van de Founder organisaties, anderzijds maakt dit het lastig continuïteit te creëren in een organisatie die mede afhankelijk is van de interne kennisopbouw, netwerken en ervaring. De formule van de Gallery slaat enorm aan. Steeds meer organisaties maken gebruik van de faciliteiten en de mogelijkheid een inhoudelijke meeting met een ontspannen borrel te combineren. Met de ontwikkeling van de 2de fase wordt verwacht dat er nog meer dynamiek en interactie gaat ontstaat en de Gallery inderdaad het bruisende middelpunt van innovatie en ondernemerschap wordt.
3
Open innovatie en ketensamenwerking Industry Board De Industry Board, de netwerkorganisatie van bedrijfsleven en kennisinstellingen, ziet toe op en geeft adviezen over de regionale innovatieagenda.
Industry Board 2014 naam
bedrijf
plaats
De coördinatie voor het Dagelijk Bestuur en de Industry Board ligt bij Pieter Dillingh, daarbij ondersteund door Kennispark Twente, Regio Twente, Provincie Overijssel en OOST NV. Het Dagelijks Bestuur is, verspreid over 2014, 6 x bijeen geweest, waarvan 1 uitgebreide strategiesessie op 8 juli.
Edelijn, Gerben*
Thales Nederland BV
Hengelo
Beernink, Jaap*
Technologie Kring Twente
Twente
Braaksma, Geert*
Sensata Technologies
Almelo
Hollen, Jurgen von*
Pentair
Enschede
Banus, Huub
Siemens
Hengelo
Boomkamp, Wim
Saxion Hogescholen
Enschede, Deventer
Oever, Ronny van ‘t
Micronit
Enschede
Schipper, Dennis
Demcon
Enschede
De Industry Board organiseerde in 2014 twee plenaire bijeenkomsten waarbij 65 partijen zijn uitgenodigd. Op 19 februari waren 41 deelnemers bij de bijeenkomst bij VDL-ETG in Almelo: Universiteit Twente, Spinteq, Anthebe, Aemics, Kennispark Twente, Saxion, Braakhuis, Sensata, VIRO, Thales, Trumpf, Gullimex, Provincie Overijssel, Pentair, OOST NV, Indes, Tripleco, Jonkman Coating, 3D Print Company, Axiom-IC, Stork Plastics, Demcon, PM Group, Maser, Panalytical, Demcon, Regio Twente, TKT, VDL-ETG, Z-Tech en Benchmark Electronics. Op 3 juli vond een gezamenlijke bijeenkomst/BBQ plaats met Technologie Kring Twente bij Thales Nederland in Hengelo voor 25 deelnemers: Thales, TKT, Kennispark Twente, OOST NV, Akyla, Stork Plastics, Techniekpact Twente, Demcon, Sensata, Maser, Regio Twente, Vernay, Gullimex, Tripleco, VIRO en eNose. In 2014 heeft de Industry Board, zowel het DB als plenair, geadviseerd wat betreft de Twentse positie tijdens de totstandkoming van BOOST, de Smart Industry Actieagenda voor Oost-Nederland.
De personen gemarkeerd met een * vormen het Dagelijks Verschoor, VDL-ETG Almelo Bestuur, Sander onder voorzitterschap van de heer Edelijn.
Smits, Aart-Jan
Thales
Hengelo
Pieter Dillingh
Kennispark Twente
Enschede
4
Verkenning nieuwe clusters
Roadmapping: het Regionaal Profiel
In 2014 is de meeste inzet gericht geweest op het, in samenwerking met de industrie, uitwerken van het programma ‘BOOST: de Smart Industry Actieagenda voor Oost-Nederland’. In eerste instantie gestart vanuit de eigen roadmapontwikkeling (in de voorgaande jaren door middel van Pitch & Match sessies opgebouwd), is aangesloten bij de landelijke aanpak van Smart Industry. De in Twente opgezette basis is vervolgens opgerekt naar een OostNederlands actieprogramma. De inzet is de maakindustrie en de HTSM-bedrijven te ondersteunen bij het investeren in innovatie en aangehaakt te blijven bij de internationale automatiseringsgolf in de industrie (ook wel Industrie 4.0 genoemd).
Tijdens interactiesessies wordt een groot deel van de Twentse kennisbasis vastgelegd. Deze informatie linken we aan (inter-)nationale feiten, trends en ontwikkelingen, waardoor een overzicht ontstaat van het regionaal profiel en de kansen die dat profiel biedt. Het regionaal profiel wordt continu bijgesteld naar aanleiding van sessies en gesprekken met onder andere de Industry Board en de regionale overheden, waardoor een visualisatie ontstaat die beslissers helpt bij het maken en uitvoeren van hun plannen. In 2014 stond vooral de opkomst van Connected Systems in HTSM centraal. Ook dit heeft bijgedragen aan de totstandkoming van de BOOST, de Smart Industry Actieagenda voor Oost-Nederland.
Makelen en verbinden De Oost-Nederlandse Actieagenda Smart Industry wordt gebruikt voor het lostrekken van initiatieven in Twente. Er zal een verdere concretisering van activiteiten zowel op Oost-Nederlandse schaal worden gerealiseerd als ook voor Twente. Vooral het ontwikkelen van projecten en fieldlabs, het begeleiden van de Open Innovatiecentra en het begeleiden van perspectiefvolle business cases zijn voor Kennispark Twente relevant, evenals het zorgen voor een aantrekkelijk financieringsklimaat.
Dit betreft een continue taak voor allen binnen Kennispark Twente en in relatie met de partners. Het snel vinden van de juiste contacten is een van de belangrijkste rollen voor onze organisatie. De huidige huisvesting en de grote aantallen interacties daarbinnen en omheen bevorderen deze taak voelbaar. Daarnaast zijn er veel directe contacten tussen ondernemers gelegd door het matchen van vraag en aanbod. Een belangrijke asset van Kennispark Twente is het netwerk van bedrijven en de kennis die aanwezig is. Op basis van die kennis matcht Kennispark Twente bedrijven, die vervolgens op basis van complementaire kennis business cases kunnen bouwen. In 2014 zijn ca. 100 matches gerealiseerd. In 2014 zijn 21 interactiesessies georganiseerd in nauwe samenwerking met Oost NV. Doelstelling van deze sessies is ondernemers op een actueel innovatiethema bij elkaar te brengen. In Pitch & Match sessies leren de ondernemers en onderzoekers elkaar kennen en kijken zij waar de zij elkaar kunnen versterken in het realiseren van hun ambities. Ook wordt bekeken hoe de realisatie van deze ambities ondersteund kunnen worden door bijvoorbeeld Kennispark Twente of de andere regionale intermediaire organisaties. De resultaten van de sessies wordt tevens gebruikt om een duidelijker beeld te krijgen van de kansen van Smart Industry voor Twente.
5
In strategiesessies staan verkenning en strategie van nieuwe clusters centraal. In totaal hebben 164 unieke partijen meegedaan met 337 deelnemers.
Interactiesessies in 2014 Sensoren & sensorsystems
Hoge snelheid productieautomatisering
Project-/business case begeleiding De ondersteuning in 2014 bestond vooral uit het begeleiden van bedrijven die gebruik konden maken van de verschillende financieringsarrangementen die voor Twente aanwezig waren. Vooral de leningenregeling van de provincie Overijssel, de innovatieregelingen van de Regio Twente en de vrijval van EFRO-middelen waren daarbij relevant. Voor de leningen zijn 9 voorstellen uit Twente ingediend, die in de loop van het jaar zijn beoordeeld en gefinancierd. Voor de EFRO-vrijval zijn uiteindelijk 5 voorstellen, die allemaal uit Twente kwamen, ingediend en gefinancierd. Bij 4 van de 5 heeft Kennispark Twente een actieve rol gespeeld (Oicam, 2R recycling, Braakhuis/TCPM, Boessenkool B.V.).
Medisch diagnostische apparatuur
Advanced materials/Thermoplastic composites Strategiesessie KvK meets Kennispark MicroNanoFluidcs Green Deal Smart Grid iMaintenance bij FWD Green Deal Smart Grid vervolg Space2 iMaintenance bij Spit Photonics Smart Grid 3 Regionale strategie Smart Industry Tech for Future Verpakkingen voor de Foodindustry MKB in de Waterketen iMaintenance bij Thales Smart Industry inspiratiesessie Demonstratiesessie Baxter Robot Werksessie Smart Industry
Voor de Twentse vouchers en kredieten zijn 54 leads voor kredieten gescout, waarvan uiteindelijk 11 zijn toegekend. Bij de vouchers zijn 64 leads gegenereerd waarvan er 25 zijn toegekend. Meer informatie is te vinden in de: “Voortgangsrapportage Twentse MKB vouchers en kredieten”. Voor het inzichtelijk maken van de mogelijkheden in Europa heeft de provincie Overijssel in samenspraak met Kennispark Twente een additionele opdracht neergelegd bij Oost NV. Voor Twente is er capaciteit beschikbaar om het regionale MKB te informeren over de mogelijkheden en te coachen naar mogelijke bronnen zoals Horizon2020 en Interreg. Het echte aanvragen moet door de ondernemer (of door een door hem ingeschakeld adviesbureau) ter hand worden genomen.
Business Development van Maatschappelijke Vragen Dit betreft de specifieke maatschappelijke vragen vanuit de overheid (zorg, duurzaamheid, veiligheid) zo mogelijk in combinatie met investering en launching customership van die overheid. Samen met de gemeente Enschede zijn grote stappen gemaakt in dit concept, maar tevens worden nog grote uitdagingen gezien, onder andere in de vraagarticulatie en het doorvoeren van Launching Customership. Vanuit de regio beheert Kennispark Twente het MKB-fonds van 5 miljoen Euro in de domeinen van zorg, duurzaamheid en veiligheid, van waaruit vouchers en kredieten worden gefinancierd. De grote interesse bij ondernemers toont aan dat het instrument goed aansluit bij de behoefte in de markt.
6
Entree voor MKB: Portal to Innovation De kennisportals voor het MKB functioneren goed. De Portal en de Wetenschapswinkel zijn geïntegreerd. Tevens wordt gewerkt aan structuren voor inhuur van studentcapaciteit (UT-Flex voor bedrijven) en stages. Deze structuur is gelanceerd.
Portal to innovation sessies in 2014 Borne Twenterand/Tubbergen
Samen met de Kamer van Koophandel en TIB Advies is de front office van onze dienstverlening voor MKB gebundeld onder de naam “Portal to Innovation”. Via één telefoonnummer, één emailadres en website worden alle innovatievragen opgevangen en vervolgens op de juiste plek afgehandeld. Binnen Kennispark Twente betreft het de oorspronkelijke Kennisvraag.nl en Wewi, die de vragen op dit punt afhandelt. Het opdrogen van de tweede lijn (KvK, Syntens, TIB) kan in de nabije toekomst problemen gaan veroorzaken. De discussie is opgestart met de Founders.
Rijssen/Holten Hengelo Enschede-West Hardenberg Hengelo Twentekanaal Twentebreed BMT Metaalunie Losser Haaksbergen Wierden
T/m 2014 zijn er al 315 vragen binnengekomen en behandeld door de Portal to Innovation (de innovatieadviseurs van de Kamer van Koophandel en de medewerkers van Kennispark Twente). Vanuit de de Portal to Innovation is tijdens 13 bijeenkomsten in heel Twente met in totaal bijna 500 deelnemers gespard over de mogelijkheden op het gebied van groei door innovatie voor hun organisatie. Tijdens deze bijeenkomsten is het gesprek met de ondernemer aangegaan, enerzijds om te delen wat Kennispark en haar omgeving kan bieden en anderzijds de innovatie- en groeivragen bij de ondernemers op te halen. In 2015 worden deze activiteiten vraaggestuurd voortgezet.
7
Innovatief vestigingsklimaat Acquisitie
Conceptuele gebiedsontwikkeling
Kennispark Twente en Twente Branding hebben in samenwerking met Buck Consultants International een marketing- en acquisitieaanpak uitgewerkt voor High Tech Twente. Naast een kwantitatieve analyse, is in 4 interactieve sessies met in totaal 43 deelnemers kwalitatieve informatie opgehaald.
Kennispark Twente ondersteunt de kwaliteit van de programmering van de toplocaties in de regio. Dat gebeurt onder meer door assistentie bij visievorming en profilering, door samenwerking en door gezamenlijke acquisitie. Focus ligt daarbij op 3 van de 4 toplocaties cf. het bedrijventerreinenbeleid van
Dit heeft onder meer geresulteerd in een tweetal valueproposities met bijbehorende databases van internationale ‘target’- bedrijven. Deze databases worden op dit moment ‘verrijkt’ met hulp van Eurodev: dit moet leiden tot een database van bedrijven die qua technologie en qua ontwikkelingsfase geïnteresseerd kunnen zijn in vestiging in Twente. Het eerste bedrijf is inmiddels bezig zich te vestigen. Tevens is de totale HTSM-acquisitieketen in kaart gebracht met regionale en landelijke partijen en is afgestemd wie welk onderdeel van de keten uitvoert. Extra aandacht is nodig voor Business Development van markt- en technologiekansen en accountmanagement van zittende bedrijven.
de Provincie: Kennispark (incl. stadscampus Saxion) in Enschede, High Tech Systems Park in Hengelo en Tech Base Twente op het terrein van de voormalige luchthaven. Op die manier krijgt Twente een set vestigingsmilieus die onderling aanvullend zijn en landelijk concurrerend.
8
Flow Het bereikbaar maken van talent, kennis, kapitaal en voorzieningen voor bedrijven betekent worteling van die bedrijven en aantrekkingskracht in acquisitie. Dit is georganiseerd in samenwerking met Powered by Twente, een initiatief om de organisatie van events op het gebied van innovatie en ondernemerschap onder een noemer te brengen. Na een trekkende rol zijn inmiddels verschillende organisaties (IKT, Twente Branding, TKT, VNO-NCW, MKB, Kamer van Koophandel) aangehaakt. De organisatie is recent vanuit de EZ-valorisatieregeling uitgeroepen tot best practice voor Nederland.
Netwerken Net als flow is de bereikbaarheid van en introductie in de relevante netwerken van groot belang. Dit doet Kennispark Twente samen met haar partners, waarbij ook hier Powered by Twente een belangrijke rol speelt als centrum van flow en natuurlijk aanhaakpunt van een aantal netwerken.
Optimale voorzieningen Binnen het fysieke gebied Kennispark Twente wordt verder gewerkt aan de voorzieningen: zichtbaarheid, onderlinge samenwerking, visievorming. Dit doen wij in nauwe samenwerking met Universiteit Twente en partijen in het Twente Village-gebied. Een andere samenwerkingspartner is de Ondernemersvereniging Kennispark, waarmee we afspraken maken met als doel de bedrijven meer onderling en met de kennisinstellingen te laten samenwerken. Dat Kennispark Twente op de goede weg zit, blijkt wel uit de verkiezing ‘beste bedrijventerrein 2013’ Er zijn in het Kennispark gebied drie grote gebiedsprojecten onderhanden: 1. Aanleg Common Green met daarin het Innovatiepad, 2. Innovatiegericht Inkopen in de gebiedsontwikkeling met instrumenten als Launching Customer, SBIR en Living Labs, 3. Herontwikkeling van de tweede fase van de Gallery in combinatie met de transformatie van de BTC locatie naar een locatie met parkeergebouw en twee bedrijfskavels.
9
Starters en groeiers: Kennisvalorisatie Business Development
Externe geldstromen
Deze taak wordt in samenwerking met Universiteit Twente en Saxion uitgevoerd en leidt tot een steeds beter rendement. Een constante stroom van ca. 70 nieuwe cases per jaar wordt aangenomen en vervolgens doorgezet naar 10 tot 15 licentieovereenkomsten en bedrijfsstarts op basis van unieke, beschermde kennis. Verder worden tientallen jonge ondernemers begeleid, die voor een belangrijk deel ook door de andere instrumenten binnen Kennispark Twente gefaciliteerd worden.
Kennispark Twente stelt zich volgend op als het gaat om de bevordering van externe geldstromen voor de instellingen. Wij zijn continu alert om onze ondersteuning daartoe aan de instellingen te leveren. Het totale starters-ecosysteem trekt de aandacht en heeft in 2014 geleid tot het vestigen van het Europees hoofdkwartier van de meest succesvolle Amerikaanse vroege fase investeerder Cottonwood Technology Fund.
Ondernemerschapscoaching Dit onderwerp is de afgelopen jaren via Venture Lab en via de coachingsinstrumenten van de ondernemersregeling als TOP geregeld. Kennispark Twente is in 2014 gestart met de voorbereidingen van het initiatief om coaching en opleiding in de regio Twente verder te versterken. Dit wordt in 2015 uitgerold.
Ondernemersloket
Kennispark Twente beschikt daarvoor over instrumenten als de TOP-regeling, business developers en juridisch advies. Constant wordt gekeken naar de mogelijkheden nieuwe instrumenten te ontwikkelen waarmee een volgende boost kan worden gegeven aan het begeleiden van startende ondernemers in een alsmaar complexer wordende omgeving.
Speciaal voor jonge ondernemers is het Ondernemersloket het eerste aanspreekpunt. Het Ondernemersloket wordt uitgevoerd onder regie van Kennispark Twente en in samenwerking met vooral de Kamer van Koophandel en TIB advies. Ook is het Ondernemersloket aanwezig bij Saxion in de centrale hal. In 2014 heeft het loket in samenwerking met het team Communicatie van Kennispark Twente gewerkt aan de realisatie van een betere samenhang en kennisniveau voor zakelijke dienstverlening (Venture Capital, banken, accountants, juridisch en Human Resources).
10
Juridische ondersteuning Kennispark Twente adviseert de Universiteit Twente op alle externe contracten, en met name op zaken als geheimhouding, IP en prijsvorming. Soms doen we ook de onderhandeling. Deze service is nauwkeurig omschreven en binnen de Universiteit Twente verspreid. Bij Saxion is inmiddels het IP-beleid vastgesteld, is het IP-Reglement klaar en wordt de laatste hand gelegd aan de Holding en het Octrooifonds. Deze zijn op vergelijkbare leest geschoeid als de regelingen van de Universiteit. Twente. Vanuit de Saxion-lectoren zien we toenemende activiteit rond IP.
Ondersteuning instituten en kenniscentra in valorisatietaken Kennispark Twente is ontvankelijk voor alle verzoeken vanuit deze organisaties, inclusief gremia als 3TU, HBO-raad en VSNU.
Financiering via UTI BV TOP, TOP Light en Proof of Concept zijn financieringsinstrumenten onder de holding United Twente Innovations (UTI). UTI was een slapende BV tot eind 2013. Uit het extern evaluatieonderzoek van de TOP door B&M Business Development kwam naar voren dat de TOP als instrument uitstekend functioneert, maar dat aanvulling nodig is voor de starters met een geringere geldbehoefte en in een vroegere fase. Daarnaast werd een duidelijke behoefte waargenomen aan passende middelen voor technische Proof of Concept projecten, een regeling die later POC is gedoopt. In 2013 en 2014 zijn gesprekken gevoerd met alle stakeholders, resulterend in businessplannen voor TOP Light en POC. In TOP Light participeert Regio Twente, naast de Universiteit Twente. Tevens is besloten deze drie instrumenten in te brengen in Kennispark Twente adviseert de Universiteit Twente op alle externe contracten, en met name op zaken als geheimhouding, IP en prijsvorming. Soms ook de onderhandeling. Deze service is nauwkeurig omschreven en binnen de Universiteit Twente verspreid. Bij Saxion is inmiddels het IP-beleid vastgesteld, ieen rechtspersoon onder de Holding Technopolis Twente. Daarvoor is UTI gekozen, waarvan de statutaire doelstelling passend bleek. UTI is een 100% dochter van de Universiteit Twente. In 2014 zijn alle formaliteiten afgerond, zijn de processen geïmplementeerd en is een begin gemaakt met POC en TOP Light. TOP overgeheveld naar UTI. Rabobank verschaft de liquiditeit voor TOP en garanties worden door Universiteit Twente afgegeven.
De opzet van UTI BV heeft een versterkende werking op de mogelijkheden die aan starters kunnen worden geboden. Door gelden te centraliseren is er daarnaast extra kapitaal aangetrokken. Voor de oprichting van UTI was er €140k aan liquiditeit beschikbaar voor leningen aan starters, verdeeld over verschillende partners en gericht op 1 instrument (TOP). Daarnaast werd er gewerkt met garanties vanuit de Stichting Kennispark Twente op de uitstaande leningen. Na de oprichting van UTI BV is er €4,74 mio beschikbaar, verdeeld over 3 instrumenten. Dat is bijna 34x het initieel beschikbare bedrag. De garanties worden nu gedragen door de Universiteit Twente. Voor UTI BV is een Raad van Commissarissen opgericht. Deze bestaat uit 3 personen. Op het moment van schrijven is er 1 commissaris actief en zijn er nog twee plekken vacant. In 2015 wordt er invulling gegeven aan de verdere invulling van de RvC door naast Joyce Berger (Directeur financiële afdeling Universiteit Twente) twee andere commissarissen uit Saxion en mogelijk de Regio Twente, liefst met een ondernemersprofiel, te benoemen.
Resultaten van TOP, TOP Light en POC De TOP-bedrijven (vanaf 2011) halen een hoge follow--up funding binnen (gemiddeld een multiplier van 10,8 op de ontvangen lening uit de regeling). Totaal van €9,7 miljoen. TOP-bedrijven vanaf 2011 hebben op dit moment 133 personen aan het werk.
TOP-light is in september 2014 gelanceerd en daar zijn nog beperkt cijfers van bekend. Wat wel geconcludeerd kan worden is dat de intakegesprekken achterblijven bij de verwachting. De verwachting was dat de toeloop groot zou zijn omdat de kredieten laagdrempelig zijn. Uitgangspunt is dat er tussen de 50 en 75 intakegesprekken per jaar zouden plaatsvinden. Op het moment van schrijven zou dan een totaal van tussen de 30-40 intakegesprekken gerapporteerd moeten kunnen worden. Dat is nog niet het geval en daarmee komt de doelstelling van 17 leningen in gevaar.
11
Proof of Concept De looptijd van het Proof of Concept fonds is nog te kort om te kunnen bepalen wat de opbrengst is geweest. Op dit moment hebben nog geen bedrijven de fase bereikt waarin ze moeten terugbetalen. Als er gekeken wordt naar termen als matching van gelden (de ondernemer prikkelen om aanvullend kapitaal te vinden naast de lening) dan is de commissie daar actief mee bezig. Bij één van de 4 cases is een matching van 100% (€250k) bereikt met Venture Capital. Dit geeft extra runway voor deze ondernemer. Bij een volgende rapportage wordt verwacht dat er ook kwantitatieve resultaten gepresenteerd kunnen worden. Veel ondernemers zitten namelijk nu nog in hun eerste milestone. Daar is een koppeling met vervolgfunding vaak niet gemaakt (te vroeg). Over 2015 zal meer inzicht te geven zijn.
Vooruitblik op 2015 De TOP-regeling wordt in 2015 op een zelfde wijze voortgezet. De verwachting is dat er ongeveer 10 nieuwe leningen uitgegeven gaan worden. Er wordt ingezet op een nog betere aansluiting met het financiële eco-systeem (vervolgkapitaal) waardoor de multiplier van 10.8 omhoog getrokken wordt. In 2015 zullen ook meer leningen terugbetaald gaan worden. Er zal bij een volgende rapportage meer inzicht zijn in de mate van terugbetaling van deze bedrijven. Proof of Concept fonds loopt volgens schema. In 2015 worden er wederom 4 leningen uitgegeven. Hierdoor raakt het fonds uitgeput als er geen nieuw geld gevonden gaat worden. De TOP-light regeling wordt in 2015 onderzocht, geëvalueerd en aangepast om beter aan te sluiten bij de doelgroep.
12
Marketing en Communicatie Afgelopen jaar heeft Kennispark Twente Communicatie de volgende zaken gerealiseerd: Corporate communicatie * Stakeholder communicatie: meest gevraagde Facts & Figures verzameld en via een nieuw ontwikkelde tool beschikbaar gemaakt via website voor stakeholders en algemeen publiek. * Organisatie en PR rondom de opening van The Gallery als incubator voor Twente. * Community op Kennispark: start van een onderzoek naar de mogelijkheden en haalbaarheid voor een online community, een nieuw tennistoernooi voor studenten en medewerkers en de al succesvolle Kennispark voetbalcup. * Organisatie van de Kennispark Jazzlunch, waar bewoners van het Kennispark op informele manier kunnen netwerken met hun collega-ondernemers en studenten. * Maandelijkse Engelstalige nieuwsbrief met nieuws uit innovatief Twente, verzonden naar 600+ geïnteresseerden en met een nazending naar stakeholders. * Twee magazines over innovatie en ondernemerschap uitgebracht in samenwerking met regionale partners Twente Branding, BTC-Twente, Grant Thornton en Rabobank EnschedeHaaksbergen. Innovation Magazine no6 - juni 2014 Innovation Magazine no7 - december 2014 * Actieve ondersteuning van de Twente Board op het gebied van communicatie en PR. Deze wordt langzaam maar zeker overgedragen aan Twente Branding. • PR en media-aandacht voor Kennisparkgerelateerde projecten, ondernemers, startups en innovatie uit Twente in het kader van het regionale imago. • Specifiek lancering van start Cottonwood Technology Fund in Twente, met een bereik (internationaal) van 250 miljoen unieke personen.
13
Marketing en Communicatie Starters en groeiers * Ontwikkeling en publicatie van de nieuwe online tool voor juridisch advies voor startups. * Sponsoring en co-organisatie van grote evenementen als Innoversum, Technopolis en Young Technology Award.
Industriële ketensamenwerking en open innovatie * 13 workshops en seminars met gemeenten en ondernemersverenigingen door heel Twente in het kader van vouchers, kredieten en de Portal to Innovation met bijna 500 deelnemers. * Kwartaalupdate specifiek voor de industrie en het MKB in het Nederlands, met nieuws uit innovatief Twente, verzonden naar 250+ geïnteresseerden en met een nazending naar stakeholders. * Captains Dinner. Op de avond van de officiële opening van The Gallery op 2 april 2014 werd het Captains Dinner gehouden met 90 captains vanuit de Twentse industrie, MKB, overheid en kennisinstellingen. Twente Branding werd uitgeroepen tot Kennispark Partner van het Jaar.
* Organisatie en ontwikkeling van nieuwe activiteiten op het gebied van studentondernemerschap, zoals verkiezing van het Meest Ondernemende Studentenhuis van Nederland en verzorgen van programma-onderdeel tijdens de introductie van nieuwe studenten gericht op ondernemerschap. * Mede-organisatie van Staat van Innovatief Twente in oktober 2014, met onder andere een rondleiding door de High Tech Factory en The Gallery.
* Ad hoc ondersteuning op gebied van communicatie bij ondernemers in de TOP-regelingen. * Ontwikkeling en oplevering van workshops voor TOP Light regeling.
Bijlage ● ● ● ● ●
BOOST, Actieagenda Smart Industry Oost-Nederland Voortgangsrapportage Twentse MKB vouchers en kredieten 2014 Kwartaalrapportage Acquisitie Kennispark Twente (PDF bijlage) Financieel ecosysteem voor innovatie Rapportage Koploper aan de A1 (PDF bijlage)
14
