SG 45 KIADVÁNY
KEDVES ÜNNEPLŐ SG-SEK! Kihívásokkal és váratlan helyzetekkel teli egy év van mögöttünk. Részünkről a Bál szervezésnek az egyik legkiemelkedőbb része az volt, hogy közelebb kerülhettünk Hozzátok. Érdekes volt meghallgatni régi báli történeteiteket, emellett tanácsaitok, tapasztalataitok nagyon sokat segítettek nekünk. Igyekeztünk minden döntést úgy meghozni, ahogy Nektek a legmegfelelőbb lenne, és reméljük, hogy ez a mostani rendezvény is legalább annyira elnyeri tetszéseteket, mint a korábbi nagyszerű SG Bálok! Ez az Est Rólatok szól, kedves Alumni Tagjaink. Kívánjuk Nektek, hogy élvezzétek a zenét, a táncot, kóstoljátok meg catering tálainkat, és persze nosztalgiázzatok kedvetekre a különböző állomásainkon;
•
•
Generációk állomás: Itt évtizedekre lebontva megtaláljátok a korábbi SG-s évek lenyomatát. Igyekeztünk minden lehetséges eszközt biztosítani a múltidézéshez, gondolunk a tábori pólókra, képekre, videókra, régi tábori szabályzatokra, kiadványokra, és még a jó öreg Afinata meghívókat is megnézhetitek. SG ma/jövő állomás: Amennyiben érdekel Titeket, mivel foglalkozunk mostanában, hogy alakul az SG jelene, és mi várható az SG jövőjét tekintve, mindenképp nézzetek be erre az állomásra is!
•
•
•
SG szoba: Itt kaphattok igazán bepillantást az elmúlt 5 év eseményeibe, képek-videók rólunk Nektek, emellett beleshettek a mai SG kulisszái mögé, hogy hol is töltjük időnk nagy részét órák helyett. Mentor Program: Az évente megrendezésre kerülő Mentor Programot segítünk megismertetni Veletek, hogy vajon miért is jó, mi a program célja, és mi sikerének a titka. Tombola: Alig várjuk, hogy csodálatos nyereményeinket kisorsolhassuk köztetek, melyek között megtalálhatóak külföldi/ belföldi wellness hétvégék, gokart kupon, designer ékszerek, tréningtovábbképzés, különleges éttermi vacsorák, és még sok más különlegesség!
Nem maradt más hátra, minthogy megköszönjük Nektek a sok támogatást, amit a szervezés alatt nyújtottatok nekünk, illetve köszönjük Nektek azt is, hogy megtiszteltetek minket társaságotkkal ezen a különleges napon! Kellemes időtöltést, jó szórakozást kívánunk, Bakos Alexandra Budai Márton Hámos Zita az SG 45 Bál főszervezői
„THOSE WERE THE DAYS MY FRIENDS...” Ezek is szép napok, barátaim, hamis volna a nosztalgia, ha azt hinnénk, hogy „a régi szép időkben bezzeg mi...” Minden idő szép, ha és amikor alkotó emberek megvalósítják álmaikat. 1970-ben az én álmom volt, most a Tietek, a mai SG valamennyi szelíd motorosáé, hogy segít az utána jövőknek jó közgázossá válni – főleg pedig egyszerűen idekerülni, elnyerve az esélyt. Szép nap, ha valaki 45. születésnapját ünnepli, a férfiak esetében – nőkről nem nyilatkozhatok! - a teljességbe jutott erő időszaka ez. Ha valaki eljutott idáig, már tudja, az lett-e, ami szeretett volna. Az SG az lett, több is annál, mérföldekkel több. Akkor, 1970-ben Gedeon Péterrel, Kardos Péterrel, öcsémmel, Gubcsi Tiborral és több tucat más fiatal diákkal úgy ugrottunk bele a felvételi előkészítés soha nem látott rendszerébe, ahogyan a vak vezet világtalant. De ahogyan ez utóbbiak is értik egymást a kéz rezdüléséből is, úgy mentünk mi is a megjelöletlen úton. Stencilgép, Istenem! Mert az nem volt kérdés, hogy ki tudjuk-e dolgozni hetek alatt matek példák százait, történelmi feladatok halmazát. De hogyan kerül ez el sok száz gimnázium diákjához? Hogyan, Istenem!? Sehogyan. Mert ki remélhette volna, hogy a közgáz vezetése ráenged bennünket a stencilgépekre, hogy csak úgy uk-mukk-fukk sokszorosítsunk...?! És a biztonság? Mi lesz abból, emberek, ha egyetemisták sokszorosítanak? Szerencsére Szabó Kálmán rektort egyáltalán nem érdekelték
a részletkérdések, feje telítve volt a szocialista politikai gazdaságtan megoldhatatlan buktatóival. Legyintett, fel se fogta, nem érdekelte. És mi stencileztünk, mázsa számra adtuk fel a borítékokat számunkra ismeretlen gimnáziumok teljesen ismeretlen igazgatóinak, mi, a névtelen senkik, hogy... … megtennék-e, hogy iskolájukban felmérő versenyeket tartanak ezen kvázi vizsgafeladatokból? … megtennék-e, hogy elküldik nekünk, és mi majd eldöntjük, jók-e a megoldások? … s megtennék-e, hogy ha igen, ha mi igent mondunk, elengedik a gyerekeket a tavaszi szünetben tartandó első salgótarjáni vizsga előkészítőre... persze finanszírozzák az utat... s természetesen támogatják az általunk jónak tartott diákokat a további felkészülésben? Mert kik voltunk mi? Hatóság? Minisztérium? Tanárok? Központ legalább, valamilyen valaminek a központja? Nem. Semmik voltunk, nemecsekek. Elbizakodottságunkban – melyet az ügy iránti teljes és szerető bizalom gerjesztett – lazán felvettük a kapcsolatot az egész országgal... országos tábort szerveztünk 200 diáknak a semmiből... és ott tanítottuk őket, úgy, mintha nem éppen 2-3 éve tettük volna le az érettségit. Mi, a tanárok...? Mint mikor egy 10 éves kisfiú úgy viselkedik a 20 évesekkel, mintha ő apa lenne – egyszerűen azon biztos tudat miatt, előérzet és ösztön miatt, hogy igen, egyszer ő majd apa lesz. A naiv hit egyben lázadás is lehet: csendes, kitartó, akadályokat nem ismerő lázadás, amely nem ismeri fel és még kevésbé ismeri el, hogy vannak keretek, határok, akadályok és ellenállások.
Nem is tud róluk. Fésületlen, önmagát igazolni sem nagyon tudja, csak legfeljebb valami kitűnő tanulmányi eredménnyel a közgáz valamelyik szakán, nincs múltja és a jövője ásítozik... és akkor sok-sok diák azon kezd ábrándozni, hogy él valahol Kiskunhalason és Balatonfüreden, Csurgón és Mátészalkán, Mezőberényben és Letenyén egy számára ismeretlen, talán szorongó, esetleg önbizalom hiányos lány, fiú, akinek álmaiban az szerepel, hogy ő egyszer a közgázra kerül... de ez csak álom, hisz’ hogyan is sikerülhetne, hozzá sem tud kezdeni, nemhogy a felvételin átmenne... és elhessegeti az álmot... majd az igazgatója átnyújt neki márciusban egy stencilezett halmazt, hogy ha tudja és akarja, oldja meg, valami ismeretlen öntelt csávók küldték Budapestről... Egy pici rés támad az ablakon, mely sötét volt az álom idején. Fény dereng valahol, a lány, a fiú megoldja a számára teljesen kézenfekvő feladatokat, könnyedén és magánszorgalomból megold még 100-at hozzá, elküldi azt is az igazgatóján keresztül. Aztán áprilisban félve elmegy Salgótarjánba, ahol csupa európai küllemű diákot és „tanárt” lát, nincs semmi különbség köztük... Egyre könnyebben megy minden, biztatják a többiek és a tanárok is, s életében most először látja, érzi, hogy ő is ér annyit, mint mások. Felfogja, hogy csak abban van és lesz különbség, hogy ki tudja gyorsabban és pontosabban megoldani ezt az egész egyszerű életet. Bocs, a matekot. Gyerekek, kiált fel, mikor július elején kilép a felvételi szobából, csak ennyi az egész? Csak ennyi volt? Gubcsi Lajos SG alapító tag
ÁTSZELLEMÜLTEN Talán soha nem volt olyan fontos a Studium Generale szerepe a következő generációk esélyhez juttatásában, mint manapság. A körülöttünk levő világ sokadjára is drámai változások előtt áll, a tizenévesek volatilis környezetben, átalakuló tudással és nagyságrendekkel kevesebb kapaszkodóval vágnak neki egyetemi tanulmányaiknak. A rendszerváltás utáni évtizedek intézményei – köz- vagy önérdekből - hiába dacoltak e változásokkal, mára egyértelművé vált, hogy a felsőfokú tudás megszerzés csak piaci körülmények között – ösztöndíj rendszerre építve - képzelhető el és tartható fenn Magyarországon. S bár most, még a röghöz kötés és kvóta alapú állami finanszírozás béklyózza meg az egyetemeket abban, hogy az intézmények és oktatók tényleges versenyén keresztül lépjék át önmaguk árnyékát, a változások iránya egyértelmű, a folyamat megfordíthatatlan. Alea iacta est. Jól - és a saját bőrén – érzékeli ezt a Studium Generale diákszervezet jelenlegi csapata. Jelentős innovációkon keresztül újították meg a tanítást, professzionális honlapon keresztül zajlik a szintén példaértékű távoktatás, egyre sikeresebb az ország több városában megtartott próba érettségi nap, rengeteg diákot vonz az érettségi/felvételi vizsga előtti matek/töri/ közgáz maraton. Az alumni és mentor program hidat képez múlt és jelen között, s teszi élővé a facebook generáció számára is az immár 45 éve működő szellemiséget: az önzetlen segítés örömét.
A tanítási, közösségi tevékenység mögött ott áll - az elődök által jól felismert helyzetben létrehozott - Studium Generale Alapítány, amely évtizedek óta pénzügyi és szakmai támogatással biztosítja a táborok megszervezését, az év közben több ezer embert mozgató tanítás gördülékenységét, s katalizátorként szolgál a diákszervezeti tagok belső indíttatásból végzett öntevékeny munkájának sikeréhez. Igaz, míg néhány évtizeddel ezelőtt az Alapítvány csak kiegészítő szerepet vitt a mára éves 10 milliós költségvetésű szervezet munkájának finanszírozásába, addig ma ez a forrásszerzés legfontosabb eszköze. S míg régebben a különböző pályázatokhoz, vállalati támogatásokhoz ad-hoc módon jutott a szervezet, addig mára a diákszervezeten belül egy teljes csapat fogalakozik a szükséges források előteremtésével. Szükség is van rá, hiszen már fizetni kell az egyetemen hétvégenként használt tantermekért is. Így ma már nem elég a közösségi oldalakon az Studium Generale népszerűsítéséért végzett mulatságos és komoly videók megosztása, a folyamatos pályázatírás, az adó 1% kampány, vagy az egyetem számára SG-sek által végzett rengeteg munka. Éppen ezért az Alapítvány arra kérte a diákszervezet regnáló vezetését, hogy a Studium Generale szellemiségét és munkáját elismerő vállalatokkal, intézményekkel néhány éve megkezdett, nagyobb időszakokon átívelő, kölcsönös együttműködési megállapodásokat mélyítse el és terjessze ki. Ezen megállapodások az oktatáshoz szükséges források fenntartható megteremtése mellett, lehetőséget teremtenek arra is, hogy a diákszervezet tagjait a cégek később
ismerősként fogadják a munkaerőpiacon. Egy nagy magyarországi tanácsadó cég már évek óta veszi fel soraiba SG-s munkájukon keresztül megismert végzősöket. Mint ahogy a világ és a felsőoktatás, úgy az Studium Generale tevékenységének finanszírozása is változik. Ezért a szervezetben lévő tudás és képességek felhasználása érdekében nem rég kezdődött az Érettségizik a cégem csapatépítő tréningek meghirdetése, ahol vállalati csapatok küzdenek egymással az emelt szintű érettségi témakörébe tartozó feladatokon. A program hatalmas sikere mutatja, hogy az aktív vállalati együttműködés mindkét fél számára hozhat a szimpla filantrópián túlmutató előnyöket. Az, hogy most itt vagyunk, méltán mutatja, hogy a jó cél érdekében szerveződő eszmék kohéziós ereje évtizedek távlatában is képes megtartani az alapítók eszmeiségét. Mindez persze csak úgy jöhet létre, ha a Studium Generale tagjai – generációkon át - áldozatos munkájukkal megújítják a szervezetet, megoldásokat találnak a változások kihívásira. SG-sek, köszönjük a munkátokat! Studium Generle Alapítvány nevében Rákosa Gábor Gergely Ruttkay-Miklián Balázs Sarkadi-Nagy András Studium Generale Alapítvány kurátorai
MA SEM KÖNNYEBB, MINT 45 ÉVE Mai szóhasználattal élve polgárinak nevezhető családba születtem bele, ráadásul Budapesten. Nem voltunk ugyan gazdagok, de testvéremmel együtt szüleimtől megkaptunk mindent, ami a nyugodt tanuláshoz kellett. Eljártunk moziba, voltak könyveink és tartalmas beszélgetések a családban. Általános iskolába 1957-65 között a VII. kerületben, a Csikágónak nevezett városrészben jártam. Itt szembesültem először azzal, hogy osztálytársaim jó része szoba- konyhás lakásban lakik, ahol nem volt fürdőszoba, a folyóson volt a WC, és nem tellett könyvekre sem. Szerencsésnek tartottam magam, hogy nekem jók a körülményeim, de igazságtalannak, hogy barátaim nagy részének ez nem adatott meg. Középiskolás koromban aztán találkoztam azzal is, hogy vidéken, egy kis faluban még nehezebbek és rosszabbak a feltételek. Ezért azután természetes volt, hogy 1970-ben, elsőéves egyetemistaként csatlakoztam a Studium Generale Közgázban szerveződő csapatához. Szerencsésnek tartom magam, hogy Hajba Éva után 4 évig az SG megválasztott elnöke lehettem. Mi is volt nekünk az SG a 70-es évek első felében, amikor még nem volt FEB, vagyis nem akarták még központilag irányítani a frissen és a legtöbb egyetemen létrejövő, alulról kezdeményezett szerveződést? Elsősorban egyetemisták közös önszerveződése, amit kedvező módon segített és támogatott az egyetem vezetése és az akkori KISZ is, de az operatív munkába nem szóltak bele. A tanárok hasznos szakmai segítséget nyújtottak jegyzetek, tananyagok összeállításá-
ban, de a döntés joga a miénk, egyetemi hallgatóké volt. Igazi civil szervezet voltunk, saját magunk által választott vezetőséggel és lelkes egyetemista gárdával. Lelkesek voltunk, mert világos volt a cél, láthatók voltak az eredmények és az ahhoz vezető út. A tekintélyt közöttünk nem a rang, hanem elsősorban a tudás, az emberi magatartás és a végzett munka eredményessége jelentette. Önállóan dolgoztak a különböző szakmai szekciók, amelyek munkájába mindenki bekapcsolódhatott. Voltak sokszor késő éjszakába nyúló és általában sörözéssel végződő viták, de ami lényeges: nem voltak veszekedések, fúrás vagy komoly hatalmi harc. Pár gondolatot említenék arról is, hogy mit is tekintettünk az SG alapvető küldetésének. Fontos volt az oktatás, de tudtuk, 2 év intenzív levelezés és 2 tábor sem tudja pótolni azt a több éves hátrányt, amit a nehezebb körülmények között élő középiskolás kénytelen volt megélni. Ezért elsődlegesnek azt tartottuk, hogy megértessük velük, hogy az egyetem számukra is elérhető, a tárgyak elsajátíthatók, és kellő kitartással felvételt nyerhetnek a Közgázra. A lényeg az önbizalom, a sikerbe vetett hit erősítése volt: „Bízzál Magadban, meg tudod csinálni!” Az SG segít, de Rajtad múlik a siker. A táborok, levelezések fontos üzenete volt, hogy az egyetemista nem csodalény, közénk tartozol Te is, és ezért is érdemes komolyan venned a közös munkát. Ma sem tudom eldönteni, és erről barátaimmal is elmélkedünk, hogy kinek is adott többet a Studium Generale mozgalma: a középiskolásoknak, vagy nekünk, egyetemistáknak. Egy, a Közgazdászban Muraközy Lászlóval közös cikkünkben évtizedekkel ezelőtt azt írtuk, hogy nemcsak a középiskolások, de a mi fejlődésünkben, jellemünk
alakulásában is jelentős szerepet játszik az SG. Azt gondolom, igazunk volt. A mozgalmat a segítőkészség, a közös gondolkodás, egy, értelmes feladatot végző közösséghez való tartozás érzése jellemezte, és annak elfogadása, hogy a másik is ugyanolyan ember mint Te, akivel szemben tisztelettel, toleranciával és megértéssel illik viselkedni. De jó lenne, ha kis hazánkban a gyűlölködés és a sokszor mértéktelen individualizmus helyett ez a felfogás és a szolidaritás érzése lenne ma az általános! A 70-es években azt reméltük, és gondoltuk, hogy az esélybeli különbségek évről-évre csökkenni fognak, és előbb-utóbb a Studium Generale mozgalma feleslegessé válik. Nagyot tévedtünk! Az utóbbi 20-25 évben véleményem szerint a különbségek összességében nem csökkentek, hanem drámai mértékben tovább növekedtek. Az SG-re ezért ma is szükség van és talán még inkább, mint a hetvenes években. Néhány éve beszélgettem az SG akkori vezetőivel, és azt érzékeltem, hogy az anyagi feltételek megteremtése talán nehezebb mint 40-45 éve. Ezt szomorúan írom le. Kedves mai SG-sek! Nemcsak örülök, de nagy tisztelettel is adózok Nektek, hogy lelkesen őrzitek az SG eszmeiségét, és a sokszor nehéz körülmények között is folytatjátok a 45 éve megkezdett munkát. Ne adjátok fel, szükség van Rátok!
Kardos Péter az SG 1971-1975 közötti elnöke
AZ SG EREJE Az SG egy erős szervezet. Túlélte a rendszerváltást. Állta a versenyt, amikor az egyetem nem szövetségesként, hanem konkurenciaként tekintett rá. Megtalálta a helyét akkor is, amikor megszűnt a felvételi. (Ami egy felvételi előkészítő szervezettől nem rossz teljesítmény.) Sikeresen vívta meg a harcát egy olyan világban is, amiben erőforrást nem kímélve akarják elhitetni velünk, hogy ami sok pénzbe kerül, az csak jó lehet, ami meg kevésbe, az meg nem lehet elég jó. (Nem beszélve arról, ami pedig ingyenes: azt ne is vegyük komolyan!) Az SG alkalmazkodott: politikai helyett modern közgazdaságtan, postai helyett online levelezés, plakát helyett brandvideó, szakképzési helyett összetett támogatói rendszer. Minderre csak egy erős szervezet képes. De mi adja az SG erejét? Az SG erejét meggyőződésem szerint a szervezet céljaiban és a szervezetet alkotó emberekben kell keresnünk. Az SG ereje tehát egyrészt abban áll, hogy nem a modern világ átmeneti, kiüresedett, felületes céljai közül tűzött egyet a zászlajára: nem ígér hatalmat, gyors meggazdagodást és nem ígér keservesen érdemtelen fényűzést sem. Ezzel szemben értelmes, becsületes munkát ígér, rendszeres, őszinte és egészen igazságos visszajelzést, saját magad megismerését és életre szóló emberi kapcsolatokat. A pénzt helyesen értelmezi: nem céltalan felhalmozásra szánt hamis értékmérőként, hanem egy olyan eszköznek, ami lehetővé teszi a fenntarthatóságot, segít kivédeni a pazarlást és felelősségteljesebbé tesz.
Az SG ereje másrészt: az SG-sek! Itt 45 éve olyan emberek szabják meg a szervezet kereteit, akik dolgozni akarnak, akik át akarják adni az ös�szetartozás életérzését, akik meg akarnak tanítani másokat az értelmes munka szeretetére, akik célokat tűznek ki saját maguk és a többiek elé. A legnagyobbnak, legszilárdabbnak hitt szervezetek is akár egyik pillanatról a másikra megremeghetnek, összeomolhatnak, ha hibát követnek el az értékválasztásukban: a szupernek hitt bank, a tökéletesnek gondolt autógyár, a megingathatatlannak vélt kontinens, de hogy ne szaladjunk ilyen messzire, említhetjük az egyre silányabb alapanyagokból főző sarki étteremet, ami a nyitáskor még olyan kiváló volt. Valami felborult ezeknek a szervezeteknek az értékválasztásában, rossz irányba tolódtak el a hangsúlyok, ez előbb-utóbb kiderült, nyilvánvalóvá vált, és az egykor erős entitások elgyengültek, hanyatlani kezdtek. Az SG erős, mert van értékrendje. Kívánom, hogy a SG továbbra is tartson ki elvei, értékei mellett, ne hagyja magát eltéríteni arról az útról, ami az erejét adja! Kívánom, hogy ehhez a mindenkori tagoknak is legyen kitartása, kedve, kellő tudása, és ha igénylik, kapják meg hozzá az Alumni támogatását. Köszönettel tartozunk Nektek, jelenlegi aktívaknak, hogy őrzitek a lángot és van hova visszajönnünk büszkén ünnepelni, emlékezni, nosztalgiázni és a jövőről beszélgetni, mint ahogyan ma is! Isten éltesse az SG-t 45. születésnapján! Bukta Péter elnök (2002-2003) szekcióvezető (2000-2001)
MIRE KÉPES 5 ÉV? Akár tanulmányainkat tekintjük, akár családunkat, kinézetünket, általálunk kitűzött céljainkat, nemhogy 5 év, de már egy év alatt is számtalan esemény történik velünk, jelentős változások következhetnek és következnek be életünkben. Miért pont egy olyan nagyméretű diákszervezet, mint az SG lenne ez alól kivétel? Természetesen nem az, és szerintem ez teszi annyira különlegessé,magával ragadóvá és időtállóvá. Ahogy a latin szállóige tartja: „Tempora mutantur, et nos mutamus in illis.” Változnak az idők, és mi is bennük változunk. És ahogy mi változunk, velünk változik az is, amit mi alkotunk, ami mindennapi életünk része. Ilyen az SG is. Folyamatosan változik, évről évre más. Új tagok, más diákok, más programok valósulnak meg hagyományaink mellett, és ez a folyamatos változás eredményezi, hogy a legjobb diákszervezet már 45 éve létezik. Négy éve vált életem részévé az SG, és ez alatt a négy év alatt hihetetlenül sokat tanultam tőle. Biztos vagyok benne, hogy Ti is ugyanazzal az érzéssel gondoltatok az SG-re, mint ahogy én most. Mindannyiunk számára egy olyan mérföldkő, olyan 5 év ez, ami egész életünkön át végigkísér. Azonban mégis érdekes, hogy az azonos érzés ellenére mindegyikünk szeme előtt egy másik SG lebeg, amikor azt a bizonyos érzést felelevenítjük. Más és más programok, tanítási módszerek, szokások eredményezik ugyanazt az érzést.
Ezért olyan rendkívüli ez a szervezet, ezért válhatott a Corvinus egyik legrégebb óta fennálló diákszervezetévé. Rendkívül különlegesnek tartom az idei bált, mert sok oldalról egy új SG mutatkozik be Nektek, tárul fel a szemetek előtt. Ennek egyik sarkalatos része, hogy immáron negyedik éve új arculattal rendelkezünk. Letisztultság, modernitás és profizmus jellemzi minden megjelenési felületünket és az új logónkat, minden aktív tagunk tudja milyen az a bizonyos „SG-s kék” szín, vagy, hogy egy írott „g” betű is az SG-t jelentheti.
rendezünk, emellett mélyebb integrácóra törekszünk a többi diákszervezettel és szakkollégiummal is. Az egyetem második legnagyobb diákszervezeteként oroszlánrészt vállalunk az első Diákszervezeti Nap megszervezésében, szeretnénk, ha ez a jó viszony a jövőben még tovább mélyülne.
Az arculatváltással együtt honlapunk is új külsőt öltött, amely azóta is fejlődik, és vele együtt tartalma is színesedik. A levelezés e-learninges formába való átültetése óta nem csak a levelezős feladatsorok, hanem online tananyagok is napvilágot láttak, az idei évben pedig a videós tananyagok világába is elkalauzoljuk diákjainkat egy társoldal segítségével. Fejlesztéseinknek köszönhetően évről évre egyre több vidéki diák érdeklődését kelti fel az e-learningünk, és minden bizonnyal a következő ilyen kiadványban már az egész országos elérésről olvashattok.
Az Alapító okiratban foglaltak szerint: „A Studium Generale a Budapesti Corvinus Egyetem felvételi előkészítő, érettségire felkészítő szervezete. Célja a valamilyen okból hátrányos helyzetű középiskolások tanulmányaikban való támogatása. Ez a támogatás oktatási-nevelési formában valósul meg. Az Alapítvány ezen céljának megvalósítása érdekében oktatja ezen hátrányos helyzetű középiskolásokat, részükre különböző táborokat szervez.” Ennek fényében az elmúlt öt évben is hatalmas erőfeszítések születtek, hogy minél több hátrányos helyzetű diákhoz juthassunk el. Három éve van együttműködésünk a Bridge to Higher Education programmal, melynek köszönhetően évente 10-20 fokozottan hátrányos helyzetű diákot taníthatunk kéthetente az Egyetemen, illetve az idei évtől kezdve közösségi és egyéb mentortevékenységek keretein belül szervezeti szinten foglalkozhatunk velük.
Szakmai fejlődés terén sem volt hiány az elmúlt években. Amellett, hogy immáron mindhárom szekcióban szintfelmérő teszttel mérjük szakmai felkészültségünket, szakmai parafalról tájékozódhatnak az aktuális előadásokról, munkalehetőségekről a szervezet tagjai. A softskillek fejlesztése végett kéthetente „szakmai szerdákat”
Az Arany János Tehetséggondozó Program óta a Szabó Kálmán Tehetségprogrammal is segítjük a hátrányos helyzetű diákokat, az ebben való részvételünk második éve veszi kezdetét, számos fiatalnak adjuk meg ezzel a felsőoktatásba való bekerülés esélyét, tandíjuk finanszírozását a Rajk László Szakkollégiummal együttműködve.
Az oktatás terén is jelentős változás tapasztalható. Az idei évtől már minden héten 26 tanteremben folynak a hétvégi tanítások, és összesen 5 tantárgyat tanítunk a 11-12-esek számára, hiszen a közgazdaságtan szekció immáron három tantárgyat is oktat. Emellett az idei tanévben szervezzük meg hatodik alkalommal a Nyílt Próbaérettségi Napot, amely három év alatt országos szintre nőtte ki magát, idén 6, akár 7 magyarországi helyszínen is megrendezésre kerül majd, köztük a Corvinus új, székesfehérvári campus épületében is lehetőségünk nyílik megíratni a tesztet az érdeklődőkkel. A fentiek mellett a végtelenségig sorolhatnám a további kisebb változásokat, hiszen azok hatása sem elenyésző, főleg ha a men�nyiségét vesszük figyelembe. Megtiszteltetésnek érzem, hogy a felsorolt újításokról én számolhatok be Nektek, és kívánom, hogy az SG a következő időszakban is tartsa fent ezt a fejlődési ütemet, és a következő bálon egy hasonlóan fejlődőképes és tenni akaró SG-t ismerhessünk meg a már említett állandó érzés megtartása mellett. Nagy örömünkre szolgál, hogy mi, a jelenlegi SG köszönthetünk titeket az SG 45. Születésnapi bálján. Az estéhez jó szórakozást kívánok!
Váraljai Viktória elnök
A SZÁMOK MÖGÖTT – BÁLI FINÁNC Hosszú távú fenntarthatóság, fix bevételek hiánya, bizonytalan finanszírozhatóság. Ezen szófordulatok jellemzik leginkább a Studium Generale pénzügyi vezetőinek szóhasználatát, gondolatmeneteit és legfőbb gondjait. Egyáltalán létezik megoldás, és egyébként milyen fortélyokat alkalmaz 2015-ben az SG? Ezen kérdések válaszaira igyekszem kilyukadni irományom végén, hogy ezáltal közelebbről is bepillantást nyerhess szervezetünk pénzügyeibe, kedves Bálozó! Már novícius korom óta érdekelt, hogyan lehet fenntartható egy olyan szervezet, melynek igazi erényét, mondhatnánk akár brandértékét az ingyenesség mellett a professzionalitás és a minőség adja. Emellett mindig is kíváncsi voltam, vajon csupán hivatásból ismételték a korábbi pénzügyi vezetők, hogy újabb és újabb bevételi forrásokra van szükségünk, és ahol lehet, szűkítenünk kell a büdzsénket. Vagy tényleg minden erőnkkel és elhivatottságunkkal azon kell dolgoznunk, hogy stabil pénzügyi hátteret biztosítsunk a jelen és a jövő SG-s generációinak? Abban az esetben, ha fix bevételi forrásokat keresünk szervezetünk háza táján, könnyen lehet, hogy hamar végére érünk a felsorolásnak. A személyi jövedelemadó 1%-ának felajánlása mellett más biztos bevételi forrást nem igazán említhetünk meg, és az az „egyszázalék” is minden évben bizonytalan, nehezen mérhető forrást jelent számunkra. Hogy még ingoványosabb talajon érezhessük magunkat,
fontos szót ejtenünk a személyi jövedelemadó 2016-ban várható csökkenéséről, illetve a Tehetségért Mozgalom éves támogatásának mérséklődéséről, melyet egyszerűen a támogatás alapjául szolgáló hosszú futamidejű betét lejárata és a csökkenő kamatok okoznak. Így hát egy ilyen környezetben való helytállásunkat szeretném bemutatni Neked, kedves Bálozó, hogy mit tesz azért a jelen SG-je, hogy továbbra is középiskolások érettségire való maximális, és úgy gondolom, kijelenthetem, hogy professzionális felkészítését nyújthassa, illetve újabb és újabb értékes, SG-s értékrenddel és kompetenciákkal bíró fiatalt adhasson a magyar értelmiség számára.
Tavaly óta a közösségi finanszírozás, azaz crowdfunding területén is igyekszünk kampányainkkal bevételt generálni, illetve tulajdonképpen szervezett vállalati csapatépítő tréninget is tartunk az Érettségizik a cég! nevezetű rendezvényünk keretein belül az SG-t támogató vállalatok csapatai számára. Emellett természetesen a hagyományosnak tekintett bevételeinket is újszerű akciókkal fokozzuk, ahogyan adó 1%-os támogatóink körét is népszerűsítő kampányokkal, programokkal bővítjük évről évre.
Amellett, hogy hetente adjuk be komplex és összehangolt pályázatírást és lektorálást követően pályázati anyagainkat, hétvégente és hétközben is üzletelünk, és értékesítjük a szekciók munkájának köszönhetően egyre magasabb minőséget képviselő kiadványainkat, melyeknek széles termékskálája immár webshopunkban is elérhető. Munkánk gyümölcse a tavalyi évben 44 megírt pályázatból 8 sikeres tender és sosem látott mértékű kiadvány eladások formájában érett be. Természetesen hozzá kell tennünk, hogy pályázati sikereink bevételei igen csak bizonytalanok, olykor nem ártana, ha Fortunát is csatolhatnánk a pályázati dokumentációinkhoz.
Mindemellett egyre erősödik a céges támogatók számára talán legértékesebb tulajdonunk, az SG-s brand. Az a márka, amely hátrányos helyzetű középiskolások ingyenes oktatását fuzionálja egy válogatott, közgazdász közösséggel, egyre nívósabbá válik, melyről céges partnereink is elismerően szólnak. Ennek tudatában külön PR csapattal koncentrálunk online és offline megjelenéseink tartalmára és formájára, hogy egyre több csatornán egyre magasabb eléréssel közvetíthessük üzenetünket. Ugyanakkor meg kell említenünk, hogy bár céges támogatóink körének bővítésére minden évben igen komoly munkát fordítunk, így is mindössze néhány vállalat számára csomagolhatunk be végső soron üzleti együttműködéseket adomány ellenében, mitöbb egyetlen rendszeres támogatónkként a Pwc-t emelhetjük ki csupán.
Nem csupán a megszokott módokon törekszünk arra, hogy biztosíthassuk szervezetünk működését, készek vagyunk innovatív módon is síkra szállni újabb támogatók megnyeréséért.
De szükség van-e ennyi befektetett munkára bevételeink növelése érdekében? Az előző évek pénzügyi vezetőinek válasza egytől egyig igen, melyet nem csupán szóban, de tetteikkel, sikereikkel is bizonyítottak.
Timi, Gabika, Katinka és Kaspi után rajtam a sor, hogy a 2015/16-os tanévben biztosítsam az SG működésének finanszírozását, és tartalékot képezzek annak érdekében, hogy bizonytalan külső tényezők vagy kellemetlen változás ne jelenthessen veszélyt szervezetünk fennmaradására. Hiszen a bevételek oldalán nem csak újabb lehetőségeket üdvözölhetünk, de megszűnő lehetőségekkel is számolnunk kell, illetve újfajta kiadásokkal is szembe kell néznünk.
Remélem, hogy írásommal választ adhattam az SG pénzügyi helyzetét érintő kérdéseidre, és betekintést nyújthattam abba a munkába, melynek segítségével szervezetünk épülésén dolgozunk. Amennyiben maradt még megválaszolatlan kérdésed, vagy éppen újabbak merültek volna fel Benned, nem csak ma este, hanem bármikor szívesen állok rendelkezésedre! Kellemes bálozást kívánok!
Gubcsi Lajos Gubcsi Tibor Hajba Éva Kardos Péter Orosz Éva Vígvári András Balogh Sarolta Almási László Szmicsek Sándor Tich Attila Tihor Attila Gábor Magdolna Pócs György Siska András
Elég pusztán a megszűnő szakképzési támogatásra, az egyetemi terembérletünk költségeire vagy tábori kiadásaink növekedésére gondolnunk. Abban a szerencsés helyzetben vagyok, hogy az SG iránt érzett szeretetem és motivációm segítségével úgy érzem, maximális erőbedobással dolgozhatok azon, hogy az elmúlt évek sikereit tovább folytathassam. Szívből remélem, hogy az SG Neked is adott annyit, hogy a szívedben és emlékeidben továbbra is előkelő helyet foglal el. Őszintén mondhatom, hogy már jelenléteddel nagyban támogatod szervezetünket, melyet ezúton is szeretnék megköszönni! Ha viszont úgy érzed, van lehetőséged pénzbeli hozzájárulásoddal segíteni közösségünket és diákjaink oktatását, itt az alkalom, kérlek, ragadd meg! Mindemellett bárminemű segítség sokat jelent szervezetünk számára; céges kapcsolatok, terméktámogatások, adó 1%-os felajánlások vagy akár az Alumni Támogatói Rendszerbe való bekapcsolódás mind-mind igazán nagy hozzájárulások fennmaradásunkhoz és fejlődésünkhöz.
ELNÖKÖK
Muck Iván pénzügyi vezető
Tamás Szilárd Rados Viktor Szabó Róbert Slánicz Béla Kovács István Róth Nándor Sarkadi-Nagy András Rákosa Gábor Gergely Susztár Tamás Göncz Tibor Takács Zoltán Kovács Viktor Bukta Péter Czirják István
Ecsery Ádám Várvizi Attila Korpos Gergely Ferenc Czimbalmos Zsolt Péterfy Csaba Kemény János Patai Zoltán Szeitz Dániel Végh Domonkos Etler Péter Hegedűs Attila Váraljai Viktória
GAZDASÁGI/PÉNZÜGYI VEZETŐK
Németh Zoltán Sarudi Zsolt Ruttkay-Miklián Balázs Horváth Szilvia Király Balázs Bizottság: Barnácz Brigitta, Bukta Péter, Németh Lajos, Novák Péter
Novák Péter Németh Lajos Németh Andrea Vizsy András Bizottság: Korpos Gergely Ferenc Kénesi W. Szabolcs Vizsy András
MATEMATIKA SZEKCIÓVEZETŐK
Kénesi W. Szabolcs Dankó Zsolt Hrabina László Vancsó Gábor Fejes Tímea Csomor Gabriella Földi Katinka Kaspár Árpád Muck Iván
Temesi József Muraközy László Szép Katalin Lázár Piroska Nyevrikel Emília Cser Iván Lovrics László Varga István Détári Olga Jambrik Mihály Ács Mária Molnár Adrienn Kőrösi Gábor Kelemen Katalin Erdész Mariann
Lux Erika Dobosné Dénes Hedvig Sánta Valéria Kenyeres Erika Réz András Molnár Piroska Gömöri Andrea Kemény András Barabás Gyula Feitel Balázs Nagy Szilvia Láng Sarolta Puskás Krisztina Popov Atanáz Bukta Péter
Fekete Szilárd Kun Anikó Balogh Edmond Fekete Dóra Czimbalmos Zsolt Németh Ádám Koltai Péter Vizsy Endre Gódor Zoltán Nagy Vitéz Mongyi Gábor Zsolt Budai Márton Király Tamás Gáspár Ramóna
TÖRTÉNELEM SZEKCIÓVEZETŐK
GAZDASÁGI SZEKCIÓVEZETŐK (poltikai gazdaságtan, számvitel, pénzügy, közgazdaságtan)
Gedeon Péter Réti Tamás Tabajdi Csaba Bankó Sándor Honvári János Bihari Péter Werner Gábor Petkovics Sándor Gyulánszki Edit Gaál Imre Szkladányi Sándor Kabdebó Ferenc Király Gyula Kiss János Faragó József
Kiss János Bajnai Gordon Pozsgai Péter Szlávik Péter Gyurkó István Orbán Krisztián Abdulwahab Ádám Lakó-Futó Csilla Molnár Attila Papp-Váry Árpád Ferenc Neuspiller Péter Fehér Csaba Csepi Katalin Nagy-Simek Valentin Székely-Nagy Katalin
Kisgergely Kornél Báthory Gergely Fekete Szabolcs Farkas Jankovics Soma Perity Sándor Horváth Bálint Kriza Ádám Fodor István Kis Dániel Végh Domonkos Kelemen Tamás Mozsolics Péter Muck Ferenc Király Zoltán
Csoór Klára (pg) Kun András (pg) Solt Katalin (pg) Horn György (pg) Bódi Erzséber (pg) Horn Gábor (pg) Harmath Zsigmond (pg) Szigeti Miklós (pg) Horn Péter (pg) Bedő Anna (pg) Papi Attila (pg) Éliás János (pg) Nagy Zsolt (pg) Hild Márta (pg) Vízi Izabella (szv) Cziráki Melinda (szv)
Mosolygó Júlia (szv) Nádpataki Etelka (szv) Budai Edit (szv) Dienes Tibor (szv) Medve Ágnes (szv) Jakab Judit (pü) Bor Sándor (pü) Takács Katalin (kg) Soós Katalin (kg) Rábaközi Attila (kg) Jakus László (kg) Palotás Gabriella (kg) Lublóy Ágnes (kg) Végh Szabolcs (kg) Barnácz Brigitta (kg) Sáfár Gergő (kg)
Gajdács Andrea (kg) Belkovits Katalin (kg) Donáth Dávid (kg) Sallai Linda (kg) Kiss Norbert (kg) Bakos Sándor (kg) Cséve Dorottya (kg) Kiss Dávid (kg) Kettner Szabina (kg) Révész Marco (kg) Sárosi Viktória (kg) Porcher Áron (kg) Török Gergő (kg) Tóth László (kg) Magyar Péter (kg)
A LEGENDÁS MATEK-TÖRGÁZ MECCSEK 1995
Keszthely
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
3-1
2005
Hajdúszoboszló
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
2-1
1995
Debrecen
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
0-3
2006
Keszthely
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
2-1
1996
Keszthely
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
4-3
2006
Dunaújváros
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
2-3
1996
Szeged
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
0-4
2007
Keszthely
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
0-1
1997
Keszthely
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
4-3
2007
Tiszaföldvár
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
1-3
1997
Kecskemét
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
1-3
2008
Keszthely
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
0-2
1998
Eger
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
3-0
2008
Tiszaföldvár
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
1-2
1998
Szombathely
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
12 - 1
2009
Baja
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
1-0
1999
Eger
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
0-1
2009
Baja
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
1-0
1999
Salgótarján
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
4-0
2010
Baja
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
1-0
2000
Eger
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
0-1
2010
Baja
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
2-1
2000
Szekszárd
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
1-2
2011
Baja
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
3-1
2001
Keszthely
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
2-1
2011
Baja
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
3-1
2001
Salgótarján
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
2-3
2012
Baktalórántháza
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
0-1
2002
Keszthely
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
4-0
2012
Baktalórántháza
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
1-2
2002
Eger
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
3-1
2013
Somogyzsitfa
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
1-0
2003
Keszthely
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
0-1
2013
Somogyzsitfa
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
1-3
2003
Hajdúszoboszló
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
2-5
2014
Somogyzsitfa
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
1-2
2004
Tokaj
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
6-2
2014
Somogyzsitfa
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
1-0
2004
Székesfehérvár
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
1-0
2015
Baja
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
2-0
2005
Tokaj
Tavaszi Tábor
Matek
Törgáz
3-0
2015
Baja
Nyári Tábor
Matek
Törgáz
0-3
JELENLEGI ALUMNI TÁMOGATÓI RENDSZER (ATR) TAGOK
Arany fokozatú támogatók:
Ezüst fokozatú támogatók:
Bronz fokozatú támogatók:
• • •
• • • • • •
• • • • • • •
Czimbalmos Zsolt Horváth Bálint Vancsó Gábor
Kiss Norbert Koltai Péter Kőrösi Gábor Patai Zoltán Péterfy Csaba Vizsy András
Fejes Tímea Kis Dániel Koltai Krisztina Mongyi Zsolt Gábor Nagy Vitéz Scheller György Szeitz Dániel
MENETREND
19:00
Kapunyitás, regisztráció, állomások megtekintése
20:00
Ünnepi köszöntők, Ex Libris díjátadás
21:30
Állófogadás, állomások megtekintése
22:30
Tombolasorsolás
23:00
Hagyományos SG-s buli
TUDJUK MILYEN AJÁNDÉKRA VÁGYNAK A SZERETTEID!
IDÉN BÍZD RÁNK A KARÁCSONYI AJÁNDÉKOZÁST!
www.limeset.com Tisztában vagyunk vele, hogy milyen nehéz és körülményes kitalálni, megvásárolni szeretteinknek az ideális ajándékot.
Használd a LIMESET személyreszabott megoldását és idén nem kell bíbelődnöd a különleges ajándék megtalálásával.
De most egy klikkre a megoldás.
Applikációnkat letöltheted:
A CSAK LIMITÁLT SZÉRIÁS DESIGNER TERMÉKEKET kínáló LIMESET webáruház személyreszabottan kínálja a különleges egyedi ajándékokat akár Neked, akár a párodnak, akár a családodnak avagy barátaidnak.
A LIMESET AJÁNDÉKA minden 100. vásárlónak egy értékes kézzel készített Designer ékszer.
www.facebook.com/LIMESET
twitter.com/LIMESET
Részletek a www.limeset.com oldalon. LÁTOGASS MEG MINKET!
*A kép csak illusztráció
C M Y K : 0/ 10 0 / 100/ 1 0
C M Y K : 0 / 0/ 0/ 1 0 0
