Katedra ekologie krajiny FŽP ČZU Praha Strategický plán rozvoje města Kostelec nad Černými lesy __________________________________________________________________________________________________
ORGANIZACE A ŘÍZENÍ
Katedra ekologie krajiny FŽP ČZU Praha Strategický plán rozvoje města Kostelec nad Černými lesy __________________________________________________________________________________________________
Kód: OŘ – 1/07 Obsah - účel
Název: Pověřit odpovědného pracovníka MěU funkci managera pro koordinaci strategického plánu města. (Koordinátor) S cílem zajistit koordinaci, jako i souhrnnou a odborně garantovanou přípravu jednotlivých úkolů SPR města vybrat a ustanovit odpovědného pracovníka koordinátora tohoto programu. Jeho činnost, jako i součinnost s ostatnímu útvary města pravidelně v orgánech města vyhodnocovat a případně – podle potřeby či konkrétních návrhů jeho činnost, včetně postupu ostatních útvarů města upřesňovat. Zejména s cílem vytvořit optimální podmínky pro dosažení stanovených cílů.
Termín:
okamžitě
Garant:
Rada města
Spolupráce: Svaz města a obcí, Krajský úřad Středočeského kraje aj. Charakter: Neinvestiční - nový pracovní poměr městského úřadu Stupeň rozpracovanost - vizi: Investiční záměr
Studie
Dokument. pro stav. řízení
Realizační projekt
Stavební povolení
Náklady: Poznámka: Poznámka: • Vše uvádějte maximálně stručně a věcně, ale zároveň tak, aby každý pochopil smysl a účel Vašeho snažení do vybarvených polí. • Do kolonek „termín, garant“atp., je možné – vhodné uvádět také jednotlivé – výhledové etapy. Aktualizace tohoto dokumentu a tedy i jejich úkolů by měla být realizována cca do 2-3 let a je proto třeba znát i úkoly – cíle dlouhodobější a to i přesto, že se budou dále upřesňovat. • V kolonce „Stupeň rozpracovanost“i označte písmenem „X“ o jaký stupeň se jedná
Datum podání: září 2006
Řešitelský kolektiv zhotovitele
navrhovatel
Katedra ekologie krajiny FŽP ČZU Praha Strategický plán rozvoje města Kostelec nad Černými lesy __________________________________________________________________________________________________
Kód: OŘ – 2/07 Obsah - účel
Název: Ustavit radu podnikatelů - poradní tým zastupitelstva města S cílem zajistit objektivní koordinaci vedení obce s místními podnikateli, ustanovit jejich Radu. Na základě jejich doporučení – stanovisek, jako i z hlediska dalších kriterií nezbytně respektovaných připravit návrhy pro řešení konkrétních problémů – otázek v rozvoji města a nebo při řešení jim blízkých témat. Jejich prostřednictvím zajistit vyšší efektivnost nakládání s veřejným majetkem obce, kontrolu nad jeho správou atp.
Termín:
Neodkladně po přijetí – schválení obsahu a cílů SRP města a určení koordinátora – manažera SPR města..
Garant:
Rada města + koordinátor – manažer SPR města
Spolupráce: Regionální obchodní a podnikatelská – živnostnická komora. Jiná města a obce s obdobnou praktickou zkušeností.
Charakter: Neinvestiční náklady – zvýšení efektivnosti nakládání s majetkem města, aplikace manažerského přístupu v rozhodovací činnosti, rozvoj nových aktivit.
Stupeň rozpracovanost - vizi: Investiční záměr
Náklady: Poznámka:
Studie
Dokument. pro stav. řízení
Realizační projekt
Stavební povolení
Náklady spojené s administrativními úkony Řešení tohoto úkolu vyžaduje nezbytnou spolupráci a informovanost veřejnosti.
Poznámka: • Vše uvádějte maximálně stručně a věcně, ale zároveň tak aby každý pochopil smysl a účel Vašeho snažení do vybarvených polí. • Do kolonek „termín, garant“atp., je možné – vhodné uvádět také jednotlivé – výhledové etapy. Aktualizace tohoto dokumentu a tedy i jejich úkolů by měla být realizována cca do 2-3 let a je proto třeba znát i úkoly – cíle dlouhodobější a to i přesto, že se budou dále upřesňovat. • V kolonce „Stupeň rozpracovanost“i označte písmenem „X“ o jaký stupeň se jedná
Datum podání: září 2006
Řešitelský kolektiv zhotovitele
navrhovatel
Katedra ekologie krajiny FŽP ČZU Praha Strategický plán rozvoje města Kostelec nad Černými lesy __________________________________________________________________________________________________
Kód: OŘ – 3/07
Obsah - účel
Název: Ustavit radu pro rozvoj kulturního, sportovního a společenského života, včetně rozvoje cestovního ruchu – poradní tým zastupitelstva města S cílem zajistit objektivní koordinaci vedení obce s místními aktivisty a podnikateli zasazujících se o rozvoj kulturního, sportovního a společenského života, včetně rozvoje cestovního ruchu, ustanovit jejich poradní tým. Jejich prostřednictvím zajistit řešení konkrétních problémů – otázek v rozvoji města a nebo při řešení jim blízkých témat. Jejich prostřednictvím také zajistit vyšší efektivnost nakládání s veřejným majetkem obce, kontrolu nad jeho správou atp.
Termín:
Neodkladně po přijetí – schválení obsahu a cílů SRP města a určení koordinátora – manažera SPR města.
Garant:
Rada města + koordinátor – manažer SPR města
Spolupráce: Regionální obchodní a podnikatelská – živnostnická komora. Jiná města a obce s obdobnou praktickou zkušeností.
Charakter: Neinvestiční náklady – zvýšení efektivnosti nakládání s majetkem města, aplikace manažerského přístupu v rozhodovací činnosti, rozvoj nových aktivit.
Stupeň rozpracovanost - vizi: Investiční záměr
Náklady: Poznámka:
Studie
Dokument. pro stav. řízení
Realizační projekt
Stavební povolení
Náklady spojené s administrativními úkony Řešení tohoto úkolu vyžaduje nezbytnou spolupráci a informovanost veřejnosti.
Poznámka: • Vše uvádějte maximálně stručně a věcně, ale zároveň tak aby každý pochopil smysl a účel Vašeho snažení do vybarvených polí. • Do kolonek „termín, garant“atp., je možné – vhodné uvádět také jednotlivé – výhledové etapy. Aktualizace tohoto dokumentu a tedy i jejich úkolů by měla být realizována cca do 2-3 let a je proto třeba znát i úkoly – cíle dlouhodobější a to i přesto, že se budou dále upřesňovat. • V kolonce „Stupeň rozpracovanost“i označte písmenem „X“ o jaký stupeň se jedná
Datum podání: září 2006
Řešitelský kolektiv zhotovitele
navrhovatel
Katedra ekologie krajiny FŽP ČZU Praha Strategický plán rozvoje města Kostelec nad Černými lesy __________________________________________________________________________________________________
Kód: OŘ – 4/07 Obsah - účel
Název: Ustavit koordinační radu ze zastupitelů města a ČZU Praha. S cílem zajistit objektivní koordinaci vedení obce s nejvýznamnější institucí na území města ustanovit jejich poradní tým – koordinační skupinu. Jejich prostřednictvím zajistit řešení konkrétních problémů – otázek v rozvoji města a nebo při řešení jim blízkých témat. Jejich prostřednictvím také zajistit vyšší efektivnost nakládání s veřejným majetkem obce, kontrolu nad jeho správou atp.
Termín:
Neodkladně po přijetí – schválení obsahu a cílů SRP města a určení koordinátora – manažera SPR města.
Garant:
Rada města + koordinátor – manažer SPR města
Spolupráce: Města a regionu s obdobnou možností a praktickou zkušeností. Charakter: Neinvestiční náklady – zvýšení efektivnosti nakládání s majetkem města,
aplikace manažerského přístupu v rozhodovací činnosti, rozvoj nových aktivit a příležitostí.
Stupeň rozpracovanost - vizi: Investiční záměr
Náklady: Poznámka:
Studie
Dokument. pro stav. řízení
Realizační projekt
Stavební povolení
Náklady spojené s administrativními úkony Řešení tohoto úkolu vyžaduje nezbytnou spolupráci a informovanost veřejnosti.
Poznámka: • Vše uvádějte maximálně stručně a věcně, ale zároveň tak aby každý pochopil smysl a účel Vašeho snažení do vybarvených polí. • Do kolonek „termín, garant“atp., je možné – vhodné uvádět také jednotlivé – výhledové etapy. Aktualizace tohoto dokumentu a tedy i jejich úkolů by měla být realizována cca do 2-3 let a je proto třeba znát i úkoly – cíle dlouhodobější a to i přesto, že se budou dále upřesňovat. • V kolonce „Stupeň rozpracovanost“i označte písmenem „X“ o jaký stupeň se jedná
Datum podání: září 2006
Řešitelský kolektiv zhotovitele
navrhovatel
Katedra ekologie krajiny FŽP ČZU Praha Strategický plán rozvoje města Kostelec nad Černými lesy __________________________________________________________________________________________________
Kód: OŘ – 5/07 Obsah - účel
Název: Zpracovat akční výhled projektů a stanovit jejich priority S cílem stanovit priority pro budoucí investice města do infrastruktury a rozvoje
Termín:
Neodkladně po přijetí – schválení obsahu a cílů SRP města a určení koordinátora – manažera SPR města.
Garant:
Rada města + koordinátor – manažer SPR města
Spolupráce: Města a regiony s obdobnou praktickou zkušeností. Charakter: Neinvestiční náklady – zvýšení efektivnosti nakládání s majetkem města,
aplikace manažerského přístupu v rozhodovací činnosti, rozvoj nových aktivit a příležitostí.
Stupeň rozpracovanost - vizi: Investiční záměr
Náklady: Poznámka:
Studie
Dokument. pro stav. řízení
Realizační projekt
Stavební povolení
Náklady spojené s administrativními úkony Řešení tohoto úkolu vyžaduje nezbytnou spolupráci a informovanost veřejnosti.
Poznámka: • Vše uvádějte maximálně stručně a věcně, ale zároveň tak aby každý pochopil smysl a účel Vašeho snažení do vybarvených polí. • Do kolonek „termín, garant“atp., je možné – vhodné uvádět také jednotlivé – výhledové etapy. Aktualizace tohoto dokumentu a tedy i jejich úkolů by měla být realizována cca do 2-3 let a je proto třeba znát i úkoly – cíle dlouhodobější a to i přesto, že se budou dále upřesňovat. • V kolonce „Stupeň rozpracovanost“i označte písmenem „X“ o jaký stupeň se jedná
Datum podání: září 2006
Řešitelský kolektiv zhotovitele
navrhovatel
Katedra ekologie krajiny FŽP ČZU Praha Strategický plán rozvoje města Kostelec nad Černými lesy __________________________________________________________________________________________________
OŘ-6/07
Prostřednictvím OŘ – 2 vytvořit jednotnou evidenci a archiv zpracovaných projektů dle podmínek dotačních fondů.
Obsah - účel
V zájmu městského úřadu nejen jako jednoho z předkladatelů, ale také spoluřešitelů za předpokládané projekty, programy a opatření, které budou podporovány z fondů ROP a jiných, je třeba mít v souvislosti s pravidelnou kontrolní činností ze strany finančních fondů průběžný jednoznačný přehled o čerpání finančních prostředků, plnění jednotlivých etap realizace, ale také legitimnosti jednotlivých změn při řešení každého jednotlivého záměru – pokud jí bylo třeba.
Termín:
Průběžně a v souvislosti s realizací konkrétních projektů, programů a opatření k naplnění strategických cílů SPR města.
Garant:
Rada města + koordinátor – odpovědní řešitelé
Spolupráce: Odpovědní řešitelé Charakter: Administrativní, koordinační a kontrolní činnost. Stupeň rozpracovanost - vizi: Investiční záměr
Náklady: Poznámka:
Studie
Dokument. pro stav. řízení
Realizační projekt
Stavební povolení
Náklady spojené s administrativními úkony Řešení tohoto úkolu vyžaduje nezbytnou spolupráci a informovanost veřejnosti.
Poznámka: • Vše uvádějte maximálně stručně a věcně, ale zároveň tak aby každý pochopil smysl a účel Vašeho snažení do vybarvených polí. • Do kolonek „termín, garant“atp., je možné – vhodné uvádět také jednotlivé – výhledové etapy. Aktualizace tohoto dokumentu a tedy i jejich úkolů by měla být realizována cca do 2-3 let a je proto třeba znát i úkoly – cíle dlouhodobější a to i přesto, že se budou dále upřesňovat. • V kolonce „Stupeň rozpracovanost“i označte písmenem „X“ o jaký stupeň se jedná
Datum podání: září 2006
Řešitelský kolektiv zhotovitele
navrhovatel
Katedra ekologie krajiny FŽP ČZU Praha Strategický plán rozvoje města Kostelec nad Černými lesy __________________________________________________________________________________________________
Kód: OŘ – 7/07 Obsah - účel
Název: Zadat zpracování katalogu objektů a pozemků vhodných pro okamžitý a výhledový rozvoj podnikatelských aktivit. S cílem zajistit efektivní a v souladu s územním plánem intenzivní využití obecních, ale také soukromých pozemků v souladu se strategickým programem rozvoje města, zadat na základě veřejné soutěže – výběrového řízení zpracování katalogu objektů a pozemků vhodných pro okamžitý a výhledový rozvoj podnikatelských aktivit. Jeho prostřednictvím – zejména formou internetových stránek města, ale také developerských společností usilovat o jejich neodkladné využití.
Termín:
Neodkladně po přijetí – schválení obsahu a cílů SRP města, určení koordinátora – manažera SPR města a schválení nového územního plánu města..
Garant:
Rada města + koordinátor – manažer SPR města
Spolupráce: Města a regiony s obdobnou praktickou zkušeností. Charakter: Neinvestiční náklady – zvýšení efektivnosti nakládání s majetkem města a soukromých subjektů, aplikace manažerského přístupu v rozhodovací činnosti a podnět nových rozvojových aktivit a příležitostí.
Stupeň rozpracovanost - vizi: Investiční záměr
Náklady:
Poznámka:
Studie
Dokument. pro stav. řízení
Realizační projekt
Stavební povolení
Náklady spojené s administrativními úkony a cenou vyhotoveného díla dle smluvních podmínek. Řešení tohoto úkolu vyžaduje nezbytnou spolupráci a informovanost veřejnosti.
Poznámka: • Vše uvádějte maximálně stručně a věcně, ale zároveň tak aby každý pochopil smysl a účel Vašeho snažení do vybarvených polí. • Do kolonek „termín, garant“atp., je možné – vhodné uvádět také jednotlivé – výhledové etapy. Aktualizace tohoto dokumentu a tedy i jejich úkolů by měla být realizována cca do 2-3 let a je proto třeba znát i úkoly – cíle dlouhodobější a to i přesto, že se budou dále upřesňovat. • V kolonce „Stupeň rozpracovanost“i označte písmenem „X“ o jaký stupeň se jedná
Datum podání: září 2006
Řešitelský kolektiv zhotovitele
navrhovatel
Katedra ekologie krajiny FŽP ČZU Praha Strategický plán rozvoje města Kostelec nad Černými lesy __________________________________________________________________________________________________
OŘ- 8/07
Prostřednictvím OR -2 zlepšit komunikaci a podíl města na rozvoji mikroregionu Černokostelecka a ER Podlipanska.
Obsah - účel
Aktivně se zapojit a podílet na činnosti obou svazků a zprostředkovat zapojení těch poradních orgánů a komisí města, které mají co nabídnout a nebo mohou získat cenné zkušenosti. Především v zájmu lepší spolupráce, přípravy společných projektů a koordinace aktiv.
Termín:
V návaznosti na předchozí úkoly a v souvislosti se stabilizací situace na pracovišti.
Garant:
Rada města + koordinátor – manažer SPR města
Spolupráce: Města a obce obou svazků a koordinační skupiny. Charakter: Rozvoj kooperace s partnerskými svazky města obcí Stupeň rozpracovanost - vizi: Investiční záměr
Náklady: Poznámka:
Studie
Dokument. pro stav. řízení
Realizační projekt
Stavební povolení
Neinvestiční náklady. Pouze cestovné, administrativní náklady Řešení tohoto úkolu vyžaduje nezbytnou spolupráci a informovanost veřejnosti.
Poznámka: • Vše uvádějte maximálně stručně a věcně, ale zároveň tak aby každý pochopil smysl a účel Vašeho snažení do vybarvených polí. • Do kolonek „termín, garant“atp., je možné – vhodné uvádět také jednotlivé – výhledové etapy. Aktualizace tohoto dokumentu a tedy i jejich úkolů by měla být realizována cca do 2-3 let a je proto třeba znát i úkoly – cíle dlouhodobější a to i přesto, že se budou dále upřesňovat. • V kolonce „Stupeň rozpracovanost“i označte písmenem „X“ o jaký stupeň se jedná
Datum podání: září 2006
Řešitelský kolektiv zhotovitele
navrhovatel
Katedra ekologie krajiny FŽP ČZU Praha Strategický plán rozvoje města Kostelec nad Černými lesy __________________________________________________________________________________________________
OŘ-9/07
Prostřednictvím OŘ – 2 průběžně sledovat rozvojové priority Střč. kraje a na základě připravených projektů je předkládat.
Obsah - účel
Do výběrových řízení nejen v rámci ROP se mohou předkládat pouze nabídky a záměry s předem vypracovanými projekty. Ty se mohou uplatnit podle podmínek výběrového řízení. Vyžaduje to však pravidelně sledovat příslušné internetové stránky, jako i k tomu vydávané pokyny.
Termín:
Průběžně v souvislosti s plněním ostatních úkolů podle priorit na naléhavosti.
Garant:
Rada města + koordinátor – manažer SPR města
Spolupráce: Přípravné a realizační týmy projektů, programů a opatření. Charakter: Poradenská a koordinační činnost.. Stupeň rozpracovanost - vizi: Investiční záměr
Náklady:
Poznámka:
Studie
Dokument. pro stav. řízení
Realizační projekt
Stavební povolení
Především administrativními náklady a nebo také náklady na projekční či konzultační činnost. Řešení tohoto úkolu vyžaduje nezbytnou spolupráci a informovanost veřejnosti.
Poznámka: • Vše uvádějte maximálně stručně a věcně, ale zároveň tak aby každý pochopil smysl a účel Vašeho snažení do vybarvených polí. • Do kolonek „termín, garant“atp., je možné – vhodné uvádět také jednotlivé – výhledové etapy. Aktualizace tohoto dokumentu a tedy i jejich úkolů by měla být realizována cca do 2-3 let a je proto třeba znát i úkoly – cíle dlouhodobější a to i přesto, že se budou dále upřesňovat. • V kolonce „Stupeň rozpracovanost“i označte písmenem „X“ o jaký stupeň se jedná
Datum podání: září 2006
Řešitelský kolektiv zhotovitele
navrhovatel
Katedra ekologie krajiny FŽP ČZU Praha Strategický plán rozvoje města Kostelec nad Černými lesy __________________________________________________________________________________________________
Kód: OŘ – 10/07
Obsah - účel
Název: Průběžně ověřovat podmínky nájemních smluv a v případě potřeby je upravit do souladu se současnými podmínkami tržního hospodářství S cílem zajistit vyšší efektivnost nakládání s veřejným majetkem obce ověřit prostřednictvím dvou, nebo tří nezávislých posudků developerských firem objektivnost a aktuálně perspektivní efektivnost do této doby uzavřených nájemních smluv. Na základě jejich výsledků neodkladně upravit všechny pro město nevýhodné nájemní vztahy.
Termín:
Neodkladně po přijetí – schválení obsahu a cílů SRP města.
Garant:
Rada města
Spolupráce: Svaz města a obcí, Krajský úřad Středočeského kraje aj. Charakter: Neinvestiční náklady – zvýšení efektivnosti nakládání s majetkem města Stupeň rozpracovanost - vizi: Investiční záměr
Náklady: Poznámka:
Studie
Dokument. pro stav. řízení
Realizační projekt
Stavební povolení
Náklady za účelem vyhotovených zakázek. Řešení tohoto úkolu vyžaduje nezbytnou spolupráci a informovanost veřejnosti.
Poznámka: • Vše uvádějte maximálně stručně a věcně, ale zároveň tak aby každý pochopil smysl a účel Vašeho snažení do vybarvených polí. • Do kolonek „termín, garant“atp., je možné – vhodné uvádět také jednotlivé – výhledové etapy. Aktualizace tohoto dokumentu a tedy i jejich úkolů by měla být realizována cca do 2-3 let a je proto třeba znát i úkoly – cíle dlouhodobější a to i přesto, že se budou dále upřesňovat. • V kolonce „Stupeň rozpracovanost“i označte písmenem „X“ o jaký stupeň se jedná
Datum podání: září 2006
Řešitelský kolektiv zhotovitele
navrhovatel