KATA PENGANTAR
Dengan Senantiasa memanjatkan Puji dan Syukur kehadirat Tuhat Yang Maha Esa, Semoga dengan segala amal bhakti kita senantiasa mendapat ridha dari Nya, amin.
Program kerja menurut hemat kami mendapat bagian dari fungsi managemen yang penting, karena melalui program kerja dapat ditentutkan arah dan sasaran kerja dan melalui program kerja dapat diukur tingkat efisiensi dan efektifitas pelaksanaan kerja guna mendukung tercapainya tujuan suatu unit kerja;
Atau dengan kata lain, Program Kerja itu merupakan panduan atau pedoman dan petunjuk bagi para aparat/pegawai untuk melaksanakan tugas-tugasnya sesuai dengan tujuan organisasi/Unit Kerja yang telah ditetapkan dalam Visi dan Misi Unit Kerja yang bersangkutan;
Oleh karena itu melalui Program Kerja ini diharapkan segenap aparat Pengadilan Negeri Kabupaten Deli Serdang/Kota Lubuk Pakam, pada tahun 2012 ini dapat melaksanakan tugastugasnya dengan baik, tepat sasaran efektif dan efisiensi, sesuai dengan Visi dan Misinya;
Lubuk Pakam, April 2012 KETUA PENGADILAN NEGERI KLAS I-B LUBUK PAKAM
PONTAS EFENDI, SH NIP. 19600310 198512 1001
PENGADILAN NEGERI KLASS I-B LUBUK PAKAM JL. JENDERAL SUDIRMAN NO. 58 Tlp. : 061-7955861-7951974
LUBUK PAKAM
SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI KLAS I-B LUBUK PAKAM Nomor : W2.U4/
/Kp.01.10/IV/2012
TENTANG PROGRAM KERJA PENGADILAN NEGERI KLAS I-B LUBUK PAKAM TAHUN ANGGARAN 2012
KETUA PENGADILAN NEGERI KLAS I-B LUBUK PAKAM
Meminmbang
: 1. Bahwa dalam rangka memaksimalkan kinerja dan pelaksanaan tugas-tugas Pengadilan Negeri Klas I-B lubuk Pakam terutama dalam memberikan pelayanan hukum kepada masyarakat pencari keadilan, dipandang perlu adanya langkah-langkah dan kebijaksanaan yang akan dilaksanakan bagi segenap aparat Pengadilan Negeri Klas I-B lubuk Pakam; 2. Bahwa langkah-langkah dan kebijaksanaan tersebut perlu disusun dalam suatu Program Kerja yang akan dijadikan sebagai pedoman kerja bagi aparat Pengadilan Negeri Klas I-B lubuk Pakam agar kinerja mereka dapat terlaksana secara terarah, tepat sasaran, efektif dan efisien sebagai bagian dari fungsi managemen yang harus dilakukan oleh Pimpinan Pengadilan;
Mengingat
: 1. Undang-undang Nomor : 4 tahun 2004 tentang Kekuasaan Kehakiman; 2. Undang-undang Nomor : 2 tahun 1986 tentang Peradilan Umum sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang Nomor : 8 tahun 2004; 3. Surat Edaran Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor: 5 tahun 1971; 4. Surat Keputusan Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor: 143/ KMA /SK/V/VIII/2007 tentang Memberkalukan Buku I Edisi 2007;
Memperhatikan
: Hasil Rapat Kerja dinas dilingkungan Pengadilan Negeri Klas I-B lubuk Pakam tanggal ……………………………….dan ………………………..
MEMUTUSKAN Menetapkan
: PROGRAM KERJA PENGADILAN NEGERI KLAS I-B LUBUK PAKAM TAHUN ANGGARAN 2012
Pertama
: Program Kerja Pengadilan Negeri Klas I-B lubuk Pakam tahun anggaran 2012 adalah sebagaimana tercantum dalam lampiran surat Keputusan ini;
Kedua
: Program Kerja Pengadilan Negeri Klas I-B lubuk Pakam tahun anggaran 2012 merupakan pedoman dan petunjung bagi Hakim, Pejabat Struktural, Fungsional dan segenap Pegawai di lingkungan Pengadilan Negeri Klas I-B lubuk Pakam dalam melaksanakan tugas-tugasnya di beidang Kesekretariatan, bidang Pembinaan / Pengawasan ataupun bidang-bidang lainnya;
Ketiga
: Dengan ditetapkannya Keputusan ini, maka program kerja Pengadilan Negeri Klas I-B lubuk Pakam untuk tahun-tahun sebelumnya sepanjang yang tidak sesuai dengan program kerja ini dinyatakan tidak berlaku;
Keempat
: Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan, apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam keputusan akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya;
Ditetapkan : DI LUBUK PAKAM Lubuk Pakam : April 2012 KETUA PENGADILAN NEGERI KLAS I-B LUBUK PAKAM
PONTAS EFENDI, SH NIP. 19600310 198512 1001
DAFTAR ISI HALAMAN
..................................................................................................................
SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI ......................................................... DAFTAR ISI
..................................................................................................................
PROGRAM KERJA TAHUN 2012 ................................................................................................ I.
PENDAHULUAN ...................................................................................................... A. KEDUDUKAN .................................................................................................... B. TUGAS FUNGSI POKOK ................................................................................... C. FUNGSI ................................................................................................................
II.
LANDASAN KERJA ................................................................................................. A. LANDASAN YURIDIS ....................................................................................... B. VISI dan MISI ...................................................................................................... C. STRATEGI ..........................................................................................................
III.
PROGRAM KERJA ................................................................................................... A. KEPANITERAAN . .............................................................................................. 1. Bidang Perdata ............................................................................................... 2. Bidang Pidana ................................................................................................. 3. Bidang Hukum ............................................................................................... B. KESEKRETARIATAN ....................................................................................... 1. Bidang Keuangan ........................................................................................... 2. Bidang Umum ................................................................................................ 3. Bidang Kepegawaian ..................................................................................... C. BIDANG PENGAWASAN ................................................................................. D. BIDANG LAIN-LAIN ......................................................................................... 1. Bidang Koperasi ............................................................................................. 2. Bidang Bapor .................................................................................................
IV.
PENUTUP ..................................................................................................................
PROGRAM KERJA PENGADILAN NEGERI KLAS I-B LUBUK PAKAM TAHUN ANGGARAN 2012 I.
PENDAHULUAN A. Kedudukan Pengadilan Negeri Klas I-B Lubuk Pakam berkedudukan di Kabupaten Desi Serdang, tepatnya di jalan Jenderal Sudirman No. 58 Tlp. : 061-7955861-7951974, mempunyai
wilayah hukum meliputi seluruh Kabupaten Deli Serdang yang terdiri dari 33 Kecamatan, dengan batas-batas : Sebelah Utara
: Sebelah timur berbatasan dengan Kab. Serdang Bedagai
Sebelah Selatan
: berbatasan dengan Kota Medan
Sebelah Timur
: Sebelah timur berbatasan dengan Kabupaten Karo
Sebelah Barat
: Sebelah barat berbatasan dengan Samudra Hindia
B. Tugas Pokok Pengadilan Negeri Klas I-B Lubuk Pakam sebagai salah satu Penyelenggara Kekuasaan Kehakiman mempunyai tugas pokok menerima, memeriksa, memutus dan menyelesaiakan perkara pada tingkat pertama. Disamping tugas pokok tersebut di atas juga bertugas memberikan tugas pelayanan hukum lainnya kepada masyarakat pencari keadilan di Kabupaten Deli Serdang; C. Fungsi 1. Sebagai pelayanan
hukum terhadap masyarakat pencari keadilan menangani
berbagai perkara/sengketa baik perkara Pidana maupun Perkara Perdata; 2. Sebagai Instansi penegak hukum positif di Kabupaten Deli Serdang 3. Memberikan konstribusi hukum daam upaya pembangunan Hukum Nasional. II.
LANDASAN KERJA A. Landasan Yuridis. 1. Undang-undang No. 14 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman. 2. Undang-undang No. 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung, sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang No.5 Tahun 2004. 3. Keputusan Presiden R.I. No. 21 Tahun 2004 tentang Pengalihan Organisasi, Administrasi dan Finansial di lingkungan Peradilan umum, Peradilan Tata Usaha Negera dan Peradilan Umum ke Mahkamah Agung. 4. Keputusan Ketua Mahkamah Agung R.I No. KMA/001/SK/IV/1994 tanggal 1 April 1994 tentang pemberlakukan Buku I dan Buku II tentang Pedoman Pelaksanaan Tugas dan Administrasi Pengadilan. 5. Undang-undang No. 8 Tahun 1974 jo Undang-undang No. 43 tahun 1999, tentang Pokok-Pokok Kepegawaian.
6. Keputusan Ketua Mahkamah Agung R.I Nomor: KMA/080/SK/VIII/2006 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengawasan di lingkungan Lembaga Peradilan; 7. Keputusan Ketua Mahkamah Agung R.I Nomor KMA/096/SK/X/2006 tentang Pedoman Pelaksanaan Pengawasan di lingkungan Lembaga Peradilan; 8. Surat Keputusan menteri Keuangan R.I. Nomor : ……./XII/2008 tanggal 31 Desember 2008 tentang Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) tahun anggaran 2008; B. VISI DAN MISI Mewujudkan Supremasi hukum melalui kekuasaan kehakiman yang mandiri efektif, efisien serta mendapat kepercayaan public, professional dan memberikan pelayanan hukum yang berkualitas, etis terjangkau dan biaya rendah bagi masyarakat pencari keadilan di Kabupaten Deli Serdang ( tanah Amungsa / bumi Kamora ) 1. Mewujudkan rasa keadilan sesuai dengan Undang-undang dan Peraturan serta memenuhi rasa keadilan masyarakat; 2. Mewujudkan Peradilan yang mandiri dan independence; 3. Memperbaiki akses pelayanan dibidang Peradilan kepada masyarakat; 4. Mewujudkan institusi Peradilan yang bersih dan berwibawa untuk dihormati oleh masyarakat; 5. Melaksanakan Kekuasaan Kehakiman yang mandiri, tidak memihak dan transparansi serta akuntable; C. STRATEGI 1. Secara substansial strategi untuk mencapai visi dan misi Pengadilan Negeri Klas I-B Lubuk Pakam menggunakan strategi kombinasi/perpaduan, yaitu disamping menerapkan strategi untuk menjaga stabilitas dan efisiensi juga strategi untuk pengembangan; 2. Secara operasional, Pengadilan Negeri Klas I-B Lubuk Pakam menerapkan strategi dengan menggunakan metodologi SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity)
yaitu
dengan
memberdayakan
kekuatan
dan
sekaligus
menghilangkan kekurangan-kekurangan yang ada pada Pengadilan Negeri Klas IB Lubuk Pakam, serta memanfaatkan peluang yang ada dan mengantisipasi tantangan yang dihadapi oleh Pengadilan Negeri Klas I-B Lubuk Pakam 3. Kekuatan Pengadilan Negeri Klas I-B Lubuk Pakam dapat diungkapkan sebagai berikut; a. Semangat sebahagian besar Hakim dan Pegawai untuk meningkatkan profesionalisme cukup tinggi; b. Landasan yuridis aturan Perundan-undangan yang cukup jelas sehingga jika aturan perundang-undangan tersebut dilaksanakan secara maksimal, maka produktifitas kerja semakin baik dan berkwalitas; c. Sikap dan perilaku Hakim dan Pegawai sebagian besar sangat loyal dan penuh dedikasi;
d. Adanya kode etik profesi dan job diskription yang menjadi dasar untuk pelaksanaan tugas; 4. Kelemahan Pengadilan Negeri Klas I-B dapat dikemukakan sebagai berikut; a. Jumlah staf kurang memadai dibandingkan dengan beban kerja yang ada, baik staf Tehnis maupun staf non tehnis; b. Terjadinya tugas rangkap yang mengakibatkan penyelesaian tugas tidak sesuai jadwal yang direncanakan; c. Masih ada staf yang kurang professional baik dari segi ilmu maupun skil ataupun etika kerja; d. Masih ada tenaga honorer sehingga menjadi beban kantor yang cukup serius; e. Gedung Kantor belum memenuhi standar gedung Pengadilan Negeri Klas I-b f. Tata letak ruangan pada gedung Pengadilan Negeri Klas I-B saat ini kurang tepat, sehingga ruangan menjadi sempit sehingga kurangnya kenyamanan dalam meberikanpelayanan kepada masyarakat; g. Kultur masyarakat yang cenderung untuk memilih jalan pintas melanggar hukum positif yang berlaku, khususnya hukum formil; h. Masih banyak ditemui adanya pelanggaran hukum akibat kesadaran hukum masyarakat masih rendah; 5. Peluang Pengadilan Negeri Klas I-b Lubuk pakam untuk dapat mewujudkan Visi dan Misinya data dikemukakan hal-hal sebagai berikut: a. Perlu tersedianya staf Tehnis maupun staf non tehnis yang memadai; b. Perlu adanya Pelatihan-pelatihan baik Bidang Tehnis maupun Bidang Non Tehnis guna meningkatkan sumber daya manusia, guna menciptakan aparat Peradilan yang professional; c. Pengadilan Negeri Klas I-b Lubuk Pakam memilik tanah yang cukup dan dimungkinkan untuk dibangun gedung kantro Pengadilan yang standart; d. Pegawai Honorer yang ada dapat diangkat sebagai PNS dalam tahun 2009, sehingga dapat mengurangi beban Kantor; 6. Adapun tantangan yang dihadapi oleh Pengadilan Negeri Klas I-B Lubuk Pakam dapat dikemukakan antara lain: a. Untuk meningkatkan kadar kesadaran hukum masyarakat di tanah masyarakat Deli Serdang, perlu dilakukan Penyuluhan hukum secara berkala; b. Untuk mewujudkan pelayanan hukum sesuai azas Peradilan Sederhana, Cepat dan Biaya Ringan, perlu tersedianya tenaga operasional computer dan pengelola Informasi Teknologi (IT)
RENCANA DAN STATEGI PENGADILAN NEGERI KLAS I-B LUBUK PAKAM TAHUN 2012 A. BIDANG TEKNIS YUSTISIAL DAN ADMINISTRASI PERKARA 1. PERDATA SASARAN NO
Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Tujuan
Keterangan Uraian
Indikator
Kebijakan
Program
3
4
5
6
1
2
1
Menghasilkan proses pelayanan yang lebih baik dan cepat dalam menerima perkara
Meningkatnya kualitas proses pelayanan dalam penerimaan perkara
Menghasilkan registrasi perkara sesuai dengan pola Bindalmin
Meningkatkan pengisian register perkara
Peningkatan tempo proses penyelesaian penerimaan perkara yang lebih baik dan cepat Prosentasi pengisian register perkara
Menghasilkan Proses Pendistribusian perkara secara cepat
Meningkatkan proses distribusian perkara sesuai Asas Cepat
Tempo Pendistribusian berkas
Menghasilkan minutasi berkas perkara sesuai pola indalmin
Meningkatnya minutasi berkas perkara
Menghasilkan pelayanan cepat kepada masyarakat dalam permintaan salinan putusan /penetapan, akta cerai dl
Meningkatnya pelayanan secara cepat kepada masyarakat dalam permintaan salinan putusan / penetapan , akata cerai dll
2
3
4
5
7
Meningkatkan kualitas Peningkatan pengaturan kebijakan dalam petugas dan sarana yang proses penerimaan memadai perkara
Koordinasi dengan petugas meja I dan petugas yang terkait
Peningkatan pengisian register melalui penelusuran kepada sumber data Peningkatan pelayanan dalam proses pendistribusian berkas antara pejabat terkait Peningkatan pola penyelesaian minutasi berkas perkara
Koordinasi dengan petugas meja I, Hakim, PP dan meja III Koordinasi dengan hakim,PP dan Jurusita
Peningkatan persentase minutasi berkas
Meningkatkan pengisian register secara akurat dan cepat Meningkatkan layanan dalam proses pendistribusian perkara secara cepat Meningkatkan tempo hasil minutasi berkas perkara
Peningkatan tempo penyelesaian salinan putusan / penetapan akta cerai dll
Meningkatnya tempo salinan putusan / penetapan, akta cerai dll
Peningkatan pelayanan pemberian salinan putusan / penetapan, akta cerai dll
Koordinasi dengan petugas meja II dan Jurusita serta pejabat terkait Koordinasi dengan Hakim dan PP serta Jurusita
6
7
8
Menghasilkan penyelenggaraan arsip berkas perkara sesuai Pola Bindalmin
Meningkatkan penataan arsip berkas perkara sesuai Pola Bindalmin
Memberikan Pelayanan hukum kepada masyarakat terpencil
Meningkatnya kualitas dan kuantitas pelayanan hukum kepada masyarakat terpencil Menghasilkan penyelesaian yang Meningkatnya optimal terhada penanganan penyeesaian administrasi berkas upaya hukum sesuai asas berkas upaya hukum cepat
Peningkatan penataan arsip berkas perkara sesuai pola Bindalmin Peningkatan kualitas dan kuantitas pelayanan hukum
Meningkatnya penataan arsip berkas perkara sesuai pola Bindalmin
Peningkatan penataan Koordinasi dengan arsip berkas perkara yang Hakim dan PP didukung oleh data komuter
Meningkatkan kualitas Peningkatan kualitas dan dan kuantitas sidang kuantitas sidang keliling keliling khususnya kecamatan
Koordinasi dengan camat dan Pejabat / Instansi lainnya
Tempo penyelesaian tingkatan kegiatan
Meningkatnya tempo hasil minutasi berkas perkara
Koordinasi dengan Hakim dan PP serta Jurusita
Peningkatan optimalisasi tugas-tugas penanganan berkas upaya hukum
2. PIDANA SASARAN NO
Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Tujuan
Keterangan Uraian
Indikator
Kebijakan
Program
3
4
5
6
1
2
1
Menghasilkan proses pelayanan yang lebih baik dan cepat dalam menerima perkara
Meningkatnya kualitas proses pelayanan dalam penerimaan perkara
Menghasilkan registrasi perkara sesuai dengan pola Bindalmin
Meningkatkan pengisian register perkara
Peningkatan tempo proses penyelesaian penerimaan perkara yang lebih baik dan cepat Prosentasi pengisian register perkara
Menghasilkan Proses Pendistribusian perkara secara cepat
Meningkatkan proses distribusian perkara sesuai Asas Cepat
Tempo Pendistribusian berkas
2
3
7
Meningkatkan kualitas Peningkatan pengaturan kebijakan dalam petugas dan sarana yang proses penerimaan memadai perkara
Koordinasi dengan petugas meja I dan petugas yang terkait
Meningkatkan pengisian register secara akurat dan cepat Meningkatkan layanan dalam proses pendistribusian perkara secara cepat
Koordinasi dengan petugas meja I, Hakim, PP dan meja III Koordinasi dengan hakim,PP dan Jurusita
Peningkatan pengisian register melalui penelusuran kepada sumber data Peningkatan pelayanan dalam proses pendistribusian berkas antara pejabat terkait
4
5
Menghasilkan minutasi berkas perkara sesuai pola indalmin
Meningkatnya minutasi berkas perkara
Peningkatan persentase minutasi berkas
Meningkatkan tempo hasil minutasi berkas perkara
Peningkatan pola penyelesaian minutasi berkas perkara
Menghasilkan pelayanan cepat kepada masyarakat dalam permintaan salinan putusan /penetapan, akta cerai dl
Meningkatnya pelayanan secara cepat kepada masyarakat dalam permintaan salinan putusan / penetapan , akata cerai dll
Peningkatan tempo penyelesaian salinan putusan / penetapan akta cerai dll
Meningkatnya tempo salinan putusan / penetapan, akta cerai dll
Peningkatan pelayanan pemberian salinan putusan / penetapan, akta cerai dll
Koordinasi dengan petugas meja II dan Jurusita serta pejabat terkait Koordinasi dengan Hakim dan PP serta Jurusita
B. BIDANG KESEKTARIATAN SASARAN NO
1
Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Tujuan
2
Keterangan Uraian
Indikator
Kebijakan
Program
3
4
5
6
I.
1
Terciptanya Aparatur Pegawai yang bersih, berwibawa, berdisiplin dan beredikasi tinggi Tercapainya aparatur pegawai yang berkopentensi
KEPEGAWAIAN
Meningkatnya aparatur yang bersih, berwibawa, berdisiplin dan beredikasi Meningkatnya kualitas pegawai
Peningkatan ketepatan masuk dan pulang kerja serta disiplin Peningkatan kualitas pegawai
Meningkatnya kuantitas pegawai
Terpenuhinya jumlah pegawai
2
Peningkatan kuantitas pegawai 3
Meningkatkan pola pemninaan pegawai
Peningkatan pembinaan rutin melalui apel siaga pagi dan pembinaan setiap hari senin Meningkatkan kualitas Peningkatan kualitas pegawai pegawai melalui Diklat Prajabatan, Diklat Struktural dan Fungsional Meningkatkan Pemingkatan kuantitas kuantitas pegawai pegawai melalui droping, menerima pindahan dan pengusulan
7
4
Terpenuhinya kesejahteraan pegawai
Meningkatnya kesejahteraan pegawai
5
Terselenggaranya data base Kepegawaian dan administrasi lainnya
Meingkatkan penyelenggaraan pengolahan dan informasi kepegawaian serta administrasi lainnya
II.
1
2
5
III.
Meningkatkan kesejahteraan pegawai
Peningkatan kuantitas dan kualitas RKA-KL tahun 2012 Peningkatan kualitas realisasi anggaran
Meningkatnya kuantitas dan kualitas RKA-KL tahun 2012
Peningkatan efektifitas dan efisiensi penyerapan anggaran DIPA tahun 2012 Peningkatan akuntabilitas pengolahan data base dan dokumen keuangan Peningkatan akuntabilitas Pelaporan Keuangan
Meningkatnya kualitas Peningkatan pengajuan serapan anggaran pembeyaran seuai DIPA 2012 dengan kebutuhan
Penyelengaraan data base kepegawaian dan administrasi lainnya
Peningkatan pemberian hak-hak dan penghargaan kepada pegawai Data dan informasi kepegawaian serta administrasi lainnya
KEUANGAN Terwujudnya rincian kegiatan akuntabilitas RKA-KL tahun 2012 yang tepat sasaran dan memadai Terselenggaranya realisasi anggaran yang tepat sasaran, tepat guna dan memiliki tingkat akuntabilitas Terserapnya dana anggaran setiap mata anggaran DIPA
Meningkatkan penyusunan RKA-KL tahun 2012 yang baru
Terselenggaranya data base keuangan yang dapat dipertanggung jawabkan
Meningkatkan kuaitas data base dan dokumen keuangan
3
4
Peningkatan kesejahteraan pegawai Peningkatan pengolahan dan infromasi kepegawaian serta administrasi lainnya
Meningkatkan kualitas realitas anggaran
Meningkatkan efektifitas dan efisiensi penyerapan anggaran DIPA tahun 2012
Tersedianya informasi keuangan Meningkatkan Kualitas yang dapat dipercaya, akurat dan Laporan keuangan tepat waktu UMUM
Peningkatan anggaran DIPA tahun 2012
Meningkatnya kualitas Peningkatan penyusunan realisasi anggaran rencana realisasi seluruh bidang kegiatan
Meningkatkan akuntabilitas data base dan dokumen keuangan
Peningkatan pengolahan data dan dokumen keuangan
Meningkatkan akuntabilitas laporan keuangan 2012
Peningkatan penyusunan dan Pengolahan dokumen dan data untuk Laporan Keuangan
Terselenggaranya administrasi umum sesuai tata laksana perkantoran
Meningkatkan penyelenggaraan administrasi umum
Peningkatan administrasi umum
3
Tersedianya kuantitas dan kualitas pengadaan sarana barang Terlaksananya kualitas gedung kantor
Meningkatkan kualitas dan kuantitas barang inventaris Meningkatkan kualitas gedung kantor
Peningkatan kualitas dan kuantitas barang inventaris Peningkatan kualitas gedung kantor
4
Terciptanya daya guna berang inventaris
Meningkatkan kualitas daya guna barang inventaris Meningkatkan kuantitas dan kualitas pengadaan tanah dan gedung
Peningkatan pemeliharaan barang inventaris Peningkatan kuantitas dan kualitas tanah dan gedung sesuai standar Peningkatan kuantitas dan kualitas kendaraan roda 4 yang sesuai standar
1
2
Tersedianya tanah dan gedung yang representative 5
Tersedianya kendaraan roda 4 yang baru 6
Meningkatnya kuantitas dan kualitas kendaraan roda 4
Meningkatkan penataan dan penyelesaian administrasi umum
Peningkatan administrasi umum melalui penataan tata persuratan, penomoran barang dan penghapusan barang Meningkatkan kualitas Peningkatan pengadaan dan kuantitas barang barang inventaris inventaris Meningkatkan kualitas Peningkatan gedung kantor penyelenggaraan rehab gedung Meningkatkan Peningkatan kualitas perawatan barang pemeliharaan barang inventaris inventaris Meningkatkan Peningkatan pengadaan pengadaan tanah dan tanah dan pembangunan gendung yang baru gedung kantor baru
Meningkatnya pengadaan kendaraan roda 4
Peningkatan pengadaan kendaraan roda 4 yang beru
C. BIDANG PENGAWASAN NO
Tujuan
1
2 Memperoleh informasi dan mengetahui kenyataan tentang penyelenggaraan teknis yustisial dan administrasi umum
1
SASARAN Uraian 3 Meningkatnya kuaitas dan kuantitas pengawasan
Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Indikator
Kebijakan
Program
4 Peningkatan kualitas dan kuantitas pengawasan
5 Meningkatkan kualitas dan kuantitas pengawasan
6 Peningkatan kualitas dan kuantitas pengawasan
Keterangan 7
D. BIDANG LAIN-LAIN SASARAN
NO
Tujuan
1
2
I. 1
KOPERASI Membantu meningkatkan kesejahteraan anggota Koperasi
II. 1
BAPOR Menghasilkan kebugaran fisik Meningkatkan kualitas dan psikis pegawai serta pembinaan olah raga berprestasi dalam bidan olahraga bagi pegawai Pengadilan Negeri Klas I-b Lubuk Pakam
Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian
Indikator
Kebijakan
Program
3
4
5
6
Meningkatknya kualitas peran dan fungsi koperasi dalam membantu kesejahteraan anggota koperasi
Peningkatan kualitas peran dan fungsi koperasi dalam membantu kesejahteraan anggota koperasi
Meningkatkan kuaitas peran dan fungsi koperasi
Peningkatan kualitas peran dan fungsi koperasi dalam mensejahterakan anggota koperasi
Peningkatan Kualitas pembinaan olah raga bagi pegawai Pengadilan Negeri Klas I-b Lubuk Pakam
Meningkatkan kualitas peran BAPOR dalam membina olah raga pegawai
Peningkatan kualitas pemninaan oleh raga bagi pegawai Pengadilan Negeri Klas I-b Lubuk Pakam
Mengetahui KETUA PENGADILAN NEGERI KLAS I-B LUBUK PAKAM
PONTAS EFENDI, SH NIP. 19600310 198512 1001
LUBUK PAKAM , PANITERA / SEKRETARIS
ILHAM PURBA, SH NIP. 19600206 198310 1 002
Keterangan 7
2012
