KATA PENGANTAR Puji Sukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat rahmatNYA telah dapat disusun Reviu Rencana Strategis (RENSTRA) RSUD Lawang tahun 2011 – 2015 dengan memperhatikan Undang Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang – Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Undang Undang Nomor 12 tahun 2008 tentang perubahan kedua atas Undang Undang nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah, Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah. Dan dengan telah ditetapkannya Peraturan daerah Kabupaten Malang Nomor 2 tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang tahun 2010 – 2015. Sebagai Rumah Sakit Pemerintah yang mengemban Amanat Negara untuk meningkatkan kualitas dan memperluas jangkauan pelayanan kesehatan khususnya kebutuhan masyarakat Kabupaten Malang. Rumah Sakit Umum Daerah Lawang dengan fasilitas yang terbatas karena baru diresmikan oleh Bupati Malang memberikan pelayanan secara maksimal pada masyarakat Kabupaten Malng khususnya dan masyarakat dari Kabupaten Pasuruan pada umumnya. Untuk memberikan arahan bagi segala upaya peningkatan kemampuan pelayanan tersebut disusunlah suatu reviu rencana strategis yang merupakak penjabaran secara rinci dari visi dan misi Rumah Sakit dengan mempertimbangkan analisa lingkungan strategis dan disesuaikan dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Malang tahun 2010 – 2015. Mudah – mudahan reviu rencana strategis ini dapat bermanfaat dan memberikan arahan dalam mewujudkan Rumah Sakit Umum daerah lawang yang berkualitas dengan pelayanan paripurna tahun 2015. Akhir kata kami ucapkan terima kasih atas perhatian dan kerja sama semua pihak yang terlibat dalam penyususnan reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah lawang Kabupaten Malang 2011 – 2015.
Lawang, April 2014 Direktur RSUD Lawang Kabupaten Malang
drg. MARHENDRAJAYA,MM.Sp.KG NIP. 19661204 199203 1 004
i
DAFTAR ISI
I.
PENDAHULUAN ............................................................................................... 1 I.1 Latar Belakang ........................................................................................... 1 I.2 Maksud dan Tujuan .................................................................................... 2 I.3 Landasan Hukum ....................................................................................... 2 I.4 Sistematika Penulisan ................................................................................ 4 II. GAMBARAN PELAYANAN ............................................................................... 5 II.1 Tugas Pokok dan Fungsi ............................................................................ 5 II.2 Struktur Orgasnisasi ................................................................................... 6 II.3 Pejabat Struktural dan Fungsional.............................................................. 7 II.4 Sarana dan Peralatan Kerja Utama ............................................................ 9 II.5 Obyek (Sasaran Utama) Pelayanan ........................................................... 9 III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUGSI ............................ 10 III.1 Kekuatan (Strenght) ................................................................................... 10 III.2 Kelemahan (Weakness) ............................................................................. 10 III.3 Peluang (Oppotunity).................................................................................. 10 III.4 Tantangan (Threat)..................................................................................... 11 IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN ............... 12 IV.1 Visi.............................................................................................................. 12 IV.2 Misi ............................................................................................................. 12 IV.3 Tujuan ........................................................................................................ 12 IV.4 Sasaran Strategis ....................................................................................... 12 IV.5 Kebijakan .................................................................................................... 12 V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF ......................................................... 12 V.1 Program ...................................................................................................... 17 V.2 Kegiatan ..................................................................................................... 17 V.3 Indikator Kinerja.......................................................................................... 18 V.4 Kelompok Sasaran Program / Kegiatan ..................................................... 18 VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ............................................................................................................... 20 VI.1 Indikator Kinerja.......................................................................................... 20 VI.2 Tujuan ........................................................................................................ 20 VI.3 Sasaran ...................................................................................................... 20 VII. PENUTUP ........................................................................................................... 21
ii
BAB I PENDAHULUAN
I.1. Latar Belakang Pembangunan kesehatan dilaksanakan dengan tujuan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang optimal.Dalam rangka mencapai tujuan tersebut pembangunan kesehatan dilaksanakan secara sistematis dan berkesinambungan. Sesuai dengan amanat RPJMD Pemerintah Kabupaten Malang Tahun 2010 – 2015 yang salah satu misinya adalah terpenuhinya hak dasar masyarakat yang berupa kemudahan akses kesehatan, maka telah disusun reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang Tahun 2010 – 2015. Perlu diketahui bahwa Rumah Sakit Umum Daerah Lawang adalah merupakan pengembangan dari Puskesmas Lawang berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 238/Menkes/SK/II/20101 tanggal 15 Pebruari 2010. Rumah Sakit Umum Daerah Lawang adalah merupakan Rumah Sakit Daerah Milik Pemerintah Kabupaten malang yang terletak diatas tanah seluas 6.800 m² dengan bangunan yang didirikan dan digunakan untuk pelayanan sampai saat ini seluas 2.812 m² yang berada di Malang Utara dan mempunyai 50 tempat tidur dengan tingkat hunian rata-rata 43.64%. Wilayah jangkauan pelayanan Rumah Sakit Umum Daerah Lawang meliputi Malang Utara dan perbatasan Kabupaten Pasuruan. Perlu diketahui bahwa Rumah Sakit Umum Daerah Lawang sebelumnya merupakan “Panti Husada” yang didirikan dan diresmikan oleh Bendoro Raden Ajoe Adipati Ario Harsono pada tahun 1930, dan berubah tugas dan fungsinya menjadi Puskesmas Pembina pada tahun 1970 yang mebawahi ex-Kawedanan Singosari yang merupakan ujung tombak untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat. Pada tahun 1978 Puskesmas Lawang berdiri dengan melaksanakan 12 program sesuai kebijaksanaan pemerintah yang terbagi atas Program Prioritas dan Program Inovatif. Pada tahun 2002 Puskesmas Lawang merupakan salah satu dari lima Puskesmas Ideal dengan pelayanan prima dan Puskesmas Jalan Raya yang salah satu unggulannya adalah Unit gawat Darurat. Sejalan dengan perkembangan di bidang Pelayanan Kesehatan, Pemerintah Daerah Kabupaten Malangtelah mengusulkan Puskesmas Lawang menjadi Rumah Sakit Daerah yang telah divisitasi oleh Kmentrian Kesehatan pada tahun 2009 dengan penetapan Rumah Sakit Umum Daerah dengan klasifikasi Kelas D dengan 1
SK MENKES no. 283/Menkes/SK/II/2010 beserta nomor regristasi rumah sakit 35 07 0 85 yang kemudian ditindak lanjuti pada tanggal 22 Nopember 2011 telah diresmikan oleh Pemerintah Kabupaten Malang dengan penyerahan Peraturan Bupati Nomor 24 Tahun 2011 tentang ORGANISASI PERANGKAT DAERAH RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG. Sebagai hasil penafiran terhadap perubahan lingkungan, maka dilakukan pendekatan-pendekatan manajemen strategis yang digunakan sebagai penghubung antara penafsiran keadaan dengan tinddakan yang akan dilakukan oleh organisasi. Untuk itu dibuatlah reviu rencana strategis Rumah sakit yang merupakan arah pedoman bagi Pengelola Rumah Sakit selama lima tahun ke depan. Reviu Rencana Strategis RSUD Lawang Kabupaten Malang merupakan penjabaran secara rinci dari Visi dan Misi Rumah Sakit dengan mempertimbangkan analisa lingkungan strategis dan disesuaikan dengan masa jabatan Bupati malang terpilih periode 2011 – 2015 sebagai stake holder RSUD Kabupaten Malang.
I.2. Maksud dan Tujuan Tersusunnya reviu rencana strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang dimaksudkan untuk : II.1.
Tercapainya persepsi yang sama dalam menyusun kebijakan pelayanan
kesehatan di lingkungan RSUD Lawang Kabupaten Malang sehingga produk kebijakan dapat dijadikan acuan dan / atau pedoman bagi seluruh unit kegiatan dalam memberikan pelayanan terhadap masyarakat. II.2.
Memberikan arahan dalam pengembangan Rumah Sakit menjadi Rumah
Sakit Pendidikan yang berkualitas dan mandiri dengan pelayanan paripurna. Sebagai Key Performance Indikator bagi pihak manajemen rumah sakit dalam melaksanakan tugasnya.
I.3. Landasan Hukum 1. Undang-Undang Republik Indonesia nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan; 2. Undang-Undang Republik Indonesia nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit; 3. Undang-Undang Republik Indonesia nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah; 4. Undang-Undang
Republik
Indonesia
nomor
1
tahun
2004
tentang
Perbendaharaan Negara; 5. Undang-Undang Republik Indonesia nomor17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 2
6. Undang-Undang Republik Indonesia nomor 25 tahun 2004 tentang Sisitem Perencanaan Pembangunan Nasional; 7. Peraturan Pemerintah RI nomor 20 tahun 2004 tentang Rencana Kerja Pemerintah; 8. Peraturan Pemerintah RI nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah; 9. Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 6 tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah tahun 2005 – 2025; 10. Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 37 tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Rumah Sakit Umum Daerah. 11. Peraturan Bupati Nomor 28 Tahun 2013 tentang Indeks Kinerja Utama 12. Peraturan Bupati Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
3
I.4. Sistematika Penulisan
I. PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang I.2 Maksud dan Tujuan I.3 Landasan Hukum I.4 Sistematika Penulisan II. GAMBARAN PELAYANAN II.1 Tugas Pokok dan Fungsi II.2 Struktur Orgasnisasi II.3 Pejabat Struktural dan Fungsional II.4 Sarana dan Peralatan Kerja Utama II.5 Obyek (Sasaran Utama) Pelayanan III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI III.1 Kekuatan (Strenght) III.2 Kelemahan (Weakness) III.3 Peluang (Oppotunity) III.4 Tantangan (Threat) III.5 Isu Strategis IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN IV.1 Visi IV.2 Misi IV.3 Tujuan IV.4 Sasaran Strategis IV.5 Kebijakan V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF V.1 Program V.2 Kegiatan V.3 Indikator Kinerja V.4 Kelompok Sasaran Program / Kegiatan VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD VI.1 Indikator Kinerja VI.2 Tujuan VI.3 Sasaran VII.
PENUTUP
4
BAB II GAMBARAN PELAYANAN
II.1. Tugas Pokok dan Fungsi Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang yang disingkat dengan RSUD Lawang Kabupaten Malang adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan kegiatan pelayanan kesehatan perseorangan secara paripurna dengan mengutamakan pengobatan dan pemulihan tanpa mengabaikan peningkatan kesehatan dan pencegahan penyakit yang dilaksanakan melalui penyediaan pelayanan rawat inap, rawat jalan, gawat darurat (emergensi) dan tindakan medik. Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang merupakan salah satu unit pelayanan kesehatan yang memberikan pelayanan kepada masyarakat, mempunyai tugas : 1. Melaksanakan pelayanan pengobatan, pemulihan, peningkatan kesehatan dan pencegahan penyakit yang dilaksanakan melalui rawat inap, rawat jalan, gawat darurat (emergensi) dan tindakan medik. 2. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya. Sedangkan untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana tersebut di atas, RSUD Lawang berada dan berintegrasi dalam sistem kesehatan daerah dengan menyelenggarakan fungsi: 1. Pelaksanaan pengelolaan dan pengumpulan data berbentuk database serta analisa data untuk penyusunan program kegiatan. 2. Perencanaan strategis pada Rumah Sakit Umum Daerah 3. Penyusunan program dan pelaksanaan pelayanan serta penunjang pada kegiatan Rumah Sakit Umum Daerah. 4. Pelaksanaan kebijakan daerah dan kebijakan tehnis di bidang pelayanan, penunjang dan perencanaan program medik dan laporan. 5. Penyelenggaraan Tata Usaha Rumah Sakit Umum Daerah 6. Pengkoordinasian, integrasi dan sinkronisasi kegiatan di lingkungan Rumah Sakit Umum Daerah Lawang. 7. Pembinaan
dan
pelaksanaan
kerjasama
dengan
masyarakat,
pemerintah dan lembaga – lembaga lainnya. 8. Pelayanan fungsi sosial dengan memperhatikan kaidah ekonomi. 5
lembaga
9. Penyelenggaraan dan pengawasan standar pelayanan minimal yang wajib dilaksanakan di bidang pelayanan kesehatan. II.2. Struktur Organisasi
DIREKTUR KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
SATUAN PEMERIKSA INTERNAL
SUB BAGIAN ADMINISTRASI UMUM DAN KEUANGAN
SEKSI PELAYANAN
SEKSI PENUNJANG
INSTALASI
KOMITE MEDIK
STAF MEDIK FUNGSIONAL
Administrasi dan Manajemen Struktur organisasi Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang berdasarkan Peraturan Bupati nomor 24 tahun 2011, diatur dan ditetapkan sebagai berikut : A. Unit Struktural: a. Direktur, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati Malang melalui Sekretaris Daerah b. Sub Bagian Administrasi Umum dan Keuangan bertanggung jawab kepada
direktur
menggerakkan, kegiatan
untuk
merencanakan,
melaksanakan
umum,
keuangan,
pengawasan kepegawaian
mengkoordinasi, dan
serta
pengendalian evaluasi
dan
pelaporan. c. Seksi
Pelayanan
merencanakan
bertanggung
dan
jawab
mempersiapkan
kepada pelayanan
direktur
untuk
medik
serta
direktur
untuk
keperawatan d. Seksi
Penunjang
bertanggung
jawab
kepada
perencanaan, pengkoordinasian, penggerakan dan pengawasan serta pengendalian kegiatan pelayanan penunjang. 6
B. Unit – unit Non Struktural : a. Satuan Pemeriksa Internal bertugas dan bertanggung jawab kepada Direktur. b. Instalasi. c. Komite Medik bertanggung jawab kepada direktur dan terdiri dari : i. Ketua merangkap anggota ii. Sekretaris merangkap anggota iii. Anggota d. Staf medik fungsional
II.3. Pejabat Struktural dan Fungsional Tabel II.3 Jumlah Tenaga Pejabat Struktural dan Fungsional. NO URAIAN SATUAN 2012 1. TENAGA MEDIS Orang TENAGA KEDOKTERAN Dokter Umum 6 Dokter Gigi 1 Dokter Spesialis Bedah 1 Dokter Spesialis Obgyne 2 Dokter Spesialis Anak 0 Dokter Spesialis Penyakit 0 Dalam Dokter Spesialis Mata 1 Dokter Spesialis Anastesi 0 Dokter Spesialis Pathologi 0 Klinik Dokter Spesialis Radiologi 0 Jumlah 11 2.
3.
4.
2013 2014 2015 Keterangan
10 2 1 2 1 1
15 2 1 2 1 1
20 2 1 2 1 1
1 0 0
1 0 0
1 0 0
1 19
1 24
1 29
TENAGA KEPERAWATAN Perawat Bidan Jumlah
14 7 21
34 12 46
34 12 46
34 12 46
TENAGA KEFARMASIAN Apoteker Analis Farmasi Asisten Apoteker Jumlah
1 0 2 3
3 1 4 8
3 1 4 8
3 1 4 8
TENAGA KESEHATAN MASYARAKAT Epideomolog Kesehatan Mikrobiolog Kesehatan Entomolog Kesehatan Penyuluh Kesehatan
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
7
5.
6.
7.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Administrasi Kesehatan Sanitarian Jumlah
0 1 1
1 2 3
1 2 3
1 2 3
TENAGA GIZI Nutrisionis dan Dietisian Jumlah
1 1
2 2
2 2
2 2
TENAGA KETERAPIAN FISIK Fisioterapis Okupasiterapis Terapis Wicara Jumlah
0 0 0 0
1 0 0 1
1 0 0 1
1 0 0 1
TENAGA KETEHNISAN MEDIS Radiografer Radioterapis Tehnisi Elektromedis Analis Kesehatan Refraksionis Optisien Otorik Prostetik Tehnisi Transfusi Perekam Medis Jumlah JUMLAH TOTAL
0 0 0 2 0 0 0 0 2 37
1 0 1 2 0 0 0 2 6 85
1 0 1 2 0 0 0 2 6 90
1 0 1 2 0 0 0 2 6 95
TENAGA LAIN PERAWAT GIGI SPRG D3 Tehnik D3 Perawat Gigi Jumlah
1 0 0 1
1 0 0 1
1 0 0 1
1 0 0 1
PEKARYA Rontgen SPKU Pekarya Atas Asisten Perawat Jumlah
0 0 2 6 8
1 0 0 15 16
1 0 0 15 16
1 0 0 15 16
PSIKOLOG S1 Psikologi Jumlah
0 0
0 0
0 0
0 0
PEMBANTU AHLI GIZI Juru Masak Jumlah
0 0
0 0
0 0
0 0
PEMBANTU APOTEKER D1 Farmasi Jumlah
0 0
0 0
0 0
0 0
MANAJEMEN FARMASI Jumlah
0 0
0 0
0 0
0 0
8
7.
TENAGA NON MEDIS SD SMP SMA STM SMEA SMKK (Boga) S1 Ekonomi S1 Administrasi S1 Hukum S1 Tehnik / Lingkungan S1 MIPA (Kimia) D3 Penilik Kesehatan Jumlah
0 1 8 1 2 1 1 0 2 0 0 1 1 17
0 1 8 1 2 1 1 1 2 0 0 1 1 18
0 1 8 1 2 1 1 1 2 0 0 1 1 18
0 1 8 1 2 1 1 1 2 0 0 1 1 18
JUMLAH TOTAL
65
120
125
130
II.4 Sarana dan Peralatan Kerja Utama a. Sarana : IPAL (Instalasi Pemeliharaan Air Limbah), Instalasi Listrik dan Air Bersih b. Peralatan : 1. Alat-alat Medik/ Kedokteran 2. Alat-alat Keperawatan 3. Alat-alat Penunjang Medik : laboratorium, Radiologi c. Transportasi : 1. Mobil Ambulans 2. Mobil Ambulan Jenazah
II.5 Obyek (Sasaran Utama) Pelayanan : Memberikan pelayanan pengobatan dan rehabilitasi serta pelayanan pasca rawat inap pada : III.1.
Masyarakat Umum (Utamanya wilayah Malang Utara)
III.2.
Peserta Askes
III.3.
Masyarakat Miskin dengan menggunakan JAMKESMAS, JAMKESDA dan
SPM (Surat Pernyataan Miskin)
9
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
III.1. KEKUATAN (STRENGHT) a) Tersedianya lahan siap bangun seluas 6.800 m² sebagai asset Negara b) Sudah adanya bangunan – bangunan utama untuk penyelenggaraan pelayanan, kesehatan (rawat inap, rawat jalan, kamar operasi, IGD dan sarana penunkang lainnya.), c) Adanya stakeholder untuk mendukung dan mengembangkan Rumah Sakit, d) Adanya komitmen manajemen terhadap pengembangan pelayanan Rumah Sakit, e) Tersedianya tenaga medis, keperawatan, non medis yang cukup kompeten dan siap dalam pengembangan pelayanan Rumah Sakit, f) Adanya dukungan undang – undang dan peraturan tentang Rumah Sakit, g) Adanya puskesmas sebagai pendukung fasilitas rujukan, h) Adanya tariff pelayanan yang proposional dengan Perda / Perbup, i) Adanya lokasi Rumah Sakit yang cukup strategis. III.2. KELEMAHAN (WEAKNESS) a) Kurangnya sarana, prasarana peralatan medic, keperawatan dan non medic dari standar pelayanan, b) Belum terciptanya budaya organisasi yang mendukung kea rah pengembangan, c) Belum semua tenaga mempunyai komitmen yang sama untuk mendukung pengembangan pelayanan, d) Kurangnya jumlah dan kulaifikasi tenaga medis untuk memenuhi standar pelayanan, e) Kurangnya dana untuk mendukung kegiatan pelayanan Rumah Sakit. III.3. PELUANG (OPPRTUNITY) a) Kondisi arus lalu lintas yang sangat padat sehingga rawan terjadi kasus kecelakaan, b) Letak geografis RSUD Lawang yang strategic terletak di wilayah Malang Utara yang berbatasan dengan Kabupaten Pasuruan, c) Stake holder yang mendukung kebijakan Rumah Sakit, d) Adanya keinginan dan pemanfaatan fasilitas kesehatan oleh masyarakat yang cukup tinggi, 10
e) RSUD Lawang sudah dikenal oleh masyarakat, yang mana dahulu merupakan Panti Husodo dan kemudian berubah fungsi menjadi Puskesmas, f) RSUD Lawang sebagai pusat rujukan Puskesmas Lawang. III.4. TANTANGAN (THREAT) a) Masih tingginya masyarakat miskin di wilayah Kecamatan Lawang b) Adanya Rumah Sakit swasta yang berada di wilayah Kecamatan Lawang yang merupakan pesaing c) Undang – Undang Perlindungan Konsumen yang hanya berpihak pada pasien / masyarakat.
11
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN
IV.1. VISI RSUD Lawang memiliki visi
“Menjadi Rumah Sakit yang mandiri dan menjadi
pilihan masyarakat Kabupaten Malang tahun 2015”. IV.2. MISI 1. Memberikan pelayanan kesehatan yang prima kepada semua lapisan masyarakat secara cepat, tepat, bermutu namun terjangkau dengan dilandasi etika profesi dan ketulusan hati, 2. Menyelenggarakan pelayanan rujukan yang berfungsi sebagai pusat rujukan di Kecamatan Lawang dan sekitarnya. 3. Membangun Sumber Daya manusia (SDM) dan meningkatkan fasilitas Rumah Sakit guna mendukung upaya peningkatan mutu pelayanan kesehatan yang profesional kepada masyarakat, 4. Melaksanakan proses pendidikan yang menunjang pelayanan kesehatan prima, 5. Mewujudkan kesejahteraan karyawan Rumah Sakit. IV.3. TUJUAN Terwujudnya
peningkatan
kualitas dan pemerataan
jangkauan
pelayanan
kesehatan kepada masyarakat melalui penyediaan sarana, prasarana, dan peralatan serta mutu pelayanan. IV.4. SASARAN STRATEGIS 1. Meningkatnya sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan, dan kebijakan untuk pengembangan jenis layanan. 2. Meningkatnya standar ketenagaan, sarana, prasarana, dan peralatan sesuai dengan standar pelayanan Rumah Sakit IV.5. KEBIJAKAN 1. Perencanaan, penyiapan dan pengembangan kuantitas
petugas
untuk
memenuhi
standar
peningkatan kualitas dan minimal
keterlaksanaan
penyelenggaraan pelayanan kesehatan yang bermutu dan profesional 2. Peningkatan kualitas dan Kuantitas manajemen penyelenggaraan operasional Rumah Sakit yang profesional sesuai kebutuhan standar kompetensi jabatan dan standar pelayanan publik 12
TUJUAN, SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN
SASARAN
TUJUAN 1 1
Terwujudnya peningkatan kualitas dan pemerataan jangkauan pelayanan kesehatan kepada masyarakat melalui penyediaan sarana, prasarana, dan peralatan serta mutu pelayanan.
1
URAIAN
INDIKATOR
KEBIJAKAN
PROGRAM
2
3
4
5
Meningkatnya sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan, dan kebijakan untuk pengembangan jenis layanan.
1 a. b. c. d. 2
1
2
1
Rata-rata lama tempat tidur kosong/tidak terisi (TOI) Frekwensi pemakaian tempat tidur dalam kurun waktu (BTO)
a.
Angka kematian umum tiap 1000 pasien keluar (GDR)
b.
Angka kematian ≥ 48 jam tiap 1000 pasien keluar (NDR)
a. Meningkatnya standar ketenagaan, sarana, prasarana, dan peralatan sesuai dengan standar pelayanan Rumah Sakit
Kapasitas Pelayanan Kesehatan Perorangan di RS Prosentase tingkat hunian RS (BOR) Rata-rata lama pasien dirawat (ALOS)
Angka kematian pasien dirawat di RS
3
2
CARA MENCAPAI TUJUAN SASARAN
Pendapatan RS Capaian pendapatan tahun berjalan
2
Kualifikasi tenaga profesional medis dan keperawatan a Tenaga medis sesuai dengan standar . klasifikasi RS b Tenaga keperawatan yang memenuhi . standar kompetensi Kelengkapan sarana dan prasarana Rumah Sakit Kelengkapan alat kesehatan yang a. terstandar Kelengkapan sarana gedung/fisik b. sesuai standar
Perencanaan, penyiapan dan pengembangan peningkatan kualitas dan kuantitas petugas untuk memenuhi standar minimal keterlaksanaan penyelenggaraan pelayanan kesehatan yang bermutu dan profesional
Peningkatan kualitas dan Kuantitas manajemen penyelenggaraan operasional Rumah Sakit yang profesional sesuai kebutuhan standar kompetensi jabatan dan standar pelayanan publik
1
Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
KEGIATAN 6 1
Penyediaan Honorarium PNS
2 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Penyediaan Honorarium Non PNS Penyediaan Uang lembur PNS dan Non PNS
16
Penyediaan Perlengkapan Kantor
17
Penyediaan UPS dan jaringan komputer
18 19
Penyediaan Mebeulair Penyediaan Penghias Ruangan
20
Penyediaan Alat-alat Komunikasi
21
Penyediaan Alat-alat Kedokteran Umum dan Gigi Penyediaan Alat-alat Laboratorium Kimia Penyediaan Instalasi Listrik
22 23
13
Belanja Sosialisasi, Bimtek dan Pelatihan Penyediaan bahan Habis Pakai Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Bahan Material Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Perawatan Kendaraan Bermotor Penyediaan Makanan dan Minuman Penyediaan Pakaian Dinas dan Atributnya Penyediaan Pakaian Kerja Lapangan Penyediaan Biaya Perjalanan Dinas Penyediaan Pemeliharaan Peralatan Kantor Penyediaan jasa konsultasi perencanaan Penyediaan Peralatan Kantor
2
3
Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau
Tabel IV.5.1 Tujuan , Sasaran strategis dan Kebijakan
14
1 2 3
Penyediaan Alat-alat Berat Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kebidanan dan Penyakit Kandungan Penyediaan Konstruksi/Pembelian Bangunan
4
Penyediaan Alat-alat Kedokteran Orthopedi
1 2 3 4
Penyediaan Komputer/PC dan Printer Penyediaan Meubelair Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kardiologi Penyediaan Konstruksi/Pembelian Gedung Kantor
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan RSUD Lawang
N O
INDIKATOR KINERJA TUJUAN
SASARAN
KELOMPOK SASARAN PROGRAM/ KEGIATAN
TAHUN 2013
URAIAN 1 1
2 Terwujudnya peningkatan kualitas dan pemerataan jangkauan pelayanan kesehatan kepada masyarakat melalui penyediaan sarana, prasarana, dan peralatan serta mutu pelayanan.
3 1
Meningkatnya sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan, dan kebijakan untuk pengembangan jenis layanan.
4 Kapasitas Pelayanan Kesehatan Perorangan di RS Prosentase tingkat hunian a. RS (BOR) Rata-rata lama pasien b. dirawat (ALOS) c. Rata-rata lama tempat tidur kosong/tidak terisi (TOI) Frekwensi pemakaian d. tempat tidur dalam kurun waktu (BTO) Angka kematian pasien 2 dirawat di RS a. Angka kematian umum tiap 1000 pasien keluar (GDR) b. Angka kematian ≥ 48 jam tiap 1000 pasien keluar (NDR) 1
3 a.
Target Kinerja Sasaran Pada tahun ke TAHUN 2014
5 1
TAHUN 2015 6
Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
Program Pengadaan, 2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
3 Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau
Pendapatan RS Capaian pendapatan tahun berjalan
15
PAGU INDIKATIF 5 TAHUN (Rp.)
27.799.862.000 60-65%
60-65%
60-65%
4-5 hari
4-5 hari
4-5 hari
1-2 hari
1-2 hari
1-2 hari
30-40 kali
30-40 kali
30-40 kali
≤5‰
≤5‰
≤5‰
≤ 2-5 ‰
≤ 2-5 ‰
≤ 2-5 ‰
100%
100%
100%
LOKASI
KET
7
8
Tersebar
2
Meningkatnya standar ketenagaan, sarana, prasarana, dan peralatan sesuai dengan standar pelayanan Rumah Sakit
Kualifikasi tenaga profesional 1 medis dan keperawatan Tenaga medis sesuai dengan standar klasifikasi a. RS b. Tenaga keperawatan yang memenuhi standar kompetensi Kelengkapan sarana dan 2 prasarana Rumah Sakit Kelengkapan alat kesehatan yang a. terstandar b. Kelengkapan sarana gedung/fisik sesuai standar
100% 100%
100% 100%
100% 100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Tabel IV.5.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan RSUD Lawang
16
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Program adalah instrument kebijakan yang berisi kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mencapai sasaran dan tujuan serta untuk memperoleh alokasi anggaran. Program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif RSUD Lawang untuk tahun ke depan adalah sebagai berikut: V.1.
Program 1. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan 2. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit 3. Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau
V.2.
Kegiatan 1. Penyediaan Honorarium PNS 2. Penyediaan Honorarium Non PNS 3. Penyediaan Uang lembur PNS dan Non PNS 4. Belanja Sosialisasi, Bimtek dan Pelatihan 5. Penyediaan bahan Habis Pakai 6. Penyediaan Alat Tulis Kantor 7. Penyediaan Bahan Material 8. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 9. Penyediaan Perawatan Kendaraan Bermotor 10. Penyediaan Makanan dan Minuman 11. Penyediaan Pakaian Dinas dan Atributnya 12. Penyediaan Pakaian Kerja Lapangan 13. Penyediaan Biaya Perjalanan Dinas 14. Penyediaan Pemeliharaan Peralatan Kantor 15. Penyediaan jasa konsultasi perencanaan 16. Penyediaan Peralatan Kantor 17. Penyediaan Perlengkapan Kantor 18. Penyediaan UPS dan jaringan komputer 19. Penyediaan Mebeulair 20. Penyediaan Penghias Ruangan 21. Penyediaan Alat-alat Komunikasi 22. Penyediaan Alat-alat Kedokteran Umum dan Gigi 23. Penyediaan Alat-alat Laboratorium Kimia 24. Penyediaan Instalasi Listrik 25. Penyediaan Alat-alat Berat 17
26. Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kebidanan 27. dan Penyakit Kandungan 28. Penyediaan Konstruksi/Pembelian Bangunan 29. Penyediaan Alat-alat Kedokteran Orthopedi 30. Penyediaan Komputer/PC dan Printer 31. Penyediaan Meubelair 32. Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kardiologi 33. Penyediaan Konstruksi/Pembelian Gedung Kantor V.3.
Indikator Kinerja 1. Kapasitas Pelayanan Kesehatan Perorangan di RS a. Prosentase tingkat hunian RS (BOR) b. Rata-rata lama pasien dirawat (ALOS) c. Rata-rata lama tempat tidur kosong/tidak terisi (TOI) d. Frekwensi pemakaian tempat tidur dalam kurun waktu (BTO) 2. Angka kematian pasien dirawat di RS a. Angka kematian umum tiap 1000 pasien keluar (GDR) b. Angka kematian ≥ 48 jam tiap 1000 pasien keluar (NDR) c. Pendapatan RS d. Capaian pendapatan tahun berjalan 3. Kualifikasi tenaga profesional medis dan keperawatan a. Tenaga medis sesuai dengan standar klasifikasi RS b. Tenaga keperawatan yang memenuhi standar kompetensi 4. Kelengkapan sarana dan prasarana Rumah Sakit a. Kelengkapan alat kesehatan yang terstandar b. Kelengkapan sarana gedung/fisik sesuai standar
V.4.
Kelompok Sasaran Program / Kegiatan 1. Peningkatan sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan, dan kebijakan untuk pengembangan jenis layanan. 2. Peningkatan standar ketenagaan, sarana, prasarana, dan peralatan sesuai dengan standar pelayanan Rumah Sakit
18
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA SKPD
NO. 1
PROGRAM
KEGIATAN
URAIAN 4
3
2
1 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
INDIKATOR KINERJA
1 2 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Penyediaan Honorarium PNS Penyediaan Honorarium Non PNS Penyediaan Uang lembur PNS dan Non PNS Belanja Sosialisasi, Bimtek dan Pelatihan Penyediaan bahan Habis Pakai Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Bahan Material Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Perawatan Kendaraan Bermotor Penyediaan Makanan dan Minuman Penyediaan Pakaian Dinas dan Atributnya Penyediaan Pakaian Kerja Lapangan Penyediaan Biaya Perjalanan Dinas Penyediaan Pemeliharaan Peralatan Kantor Penyediaan jasa konsultasi perencanaan Penyediaan Peralatan Kantor Penyediaan Perlengkapan Kantor Penyediaan UPS dan jaringan komputer Penyediaan Mebeulair Penyediaan Penghias Ruangan Penyediaan Alat-alat Komunikasi Penyediaan Alat-alat Kedokteran Umum dan Gigi Penyediaan Alat-alat Laboratorium Kimia Penyediaan Instalasi Listrik
2 Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
1 Penyediaan Alat-alat Berat 2 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kebidanan dan Penyakit Kandungan 3 Penyediaan Konstruksi/Pembelian Bangunan 4 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Orthopedi
3 Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau
1 2 3 4
Penyediaan Komputer/PC dan Printer Penyediaan Meubelair Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kardiologi Penyediaan Konstruksi/Pembelian Gedung Kantor
1
KELOMPOK SASARAN PROGRAM/ KEGIATAN
PAGU INDIKATIF (Rp.) TAHUN 2013
5
Kapasitas Pelayanan Kesehatan Perorangan di RS a. Prosentase tingkat hunian RS (BOR) b. Rata-rata lama pasien dirawat (ALOS) c. Rata-rata lama tempat tidur kosong/tidak terisi (TOI)
1 Peningkatan sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan, dan kebijakan untuk pengembangan jenis layanan.
d. Frekwensi pemakaian tempat tidur dalam kurun waktu (BTO) 2 Angka kematian pasien dirawat di RS a. Angka kematian umum tiap 1000 pasien keluar (GDR) b. Angka kematian ≥ 48 jam tiap 1000 pasien keluar (NDR) 3 Pendapatan RS a. Capaian pendapatan tahun berjalan
1 Kualifikasi tenaga profesional medis dan keperawatan a. Tenaga medis sesuai dengan standar klasifikasi RS b. Tenaga keperawatan yang memenuhi standar kompetensi 2 Kelengkapan sarana dan prasarana Rumah Sakit a. Kelengkapan alat kesehatan yang terstandar b. Kelengkapan sarana gedung/fisik sesuai standar
19
2 Peningkatan standar ketenagaan, sarana, prasarana, dan peralatan sesuai dengan standar pelayanan Rumah Sakit
TAHUN 2014
TAHUN 2015
6 4.000.000.000
6.217.000.000
KETERANGAN 7
17.582.862.000
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
VI.1. INDIKATOR KINERJA Penetapan indikator kinerja atau ukuran kinerja akan digunakan untuk mengukur kinerja atau keberhasilan organisasi dan merupakan syarat penting untuk menetapkan rencana kinerja sebagai penjabaran dari RPJMD. Secara umum indikator kinerja yang telah ditetapkan oleh RSUD Lawang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Malang, yaitu: 1. Terpenuhinya standar ketenagaan, darana, prasarana dan peralatan sesuai dengan standar pelayanan rumah sakit type D, 2. Meningkatkan kepuasan masyarakat pengguna jasa rumah sakit dan kualitas sumber daya rumah sakit 3. Semakin berkembangnya jenis layanan lama dan bertambahnya jenis layanan baru. VI.2. TUJUAN Indikator kinerja yang ditetapkan RSUD Lawang mengacu kepada tujuan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang tahun 2010 – 2015 yaitu: 1. Meningkatkan kualitas pelayanan pemerintah yang ditandai dengan semakin meningkatnya kepuasan masyarakat, 2. Meningkatnya kualitas dan produktivitas sumber daya manusia yang ditandai dengan semakin meningkatnya indeks pembangunan manusia dan indeks pembangunan gender VI.3. SASARAN Indikator kinerja yang ditetapkan RSUD Lawang mengacu kepada tujuan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang tahun 2010 – 2015 yaitu: 1. Semakin kuatnya kelembagaan SKPD dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi pelayanan kepada masyarakat 2. Semakin mudahnya masyarakat mengakses layanan pendidikan dan kesehatan yang bermutu.
20
BAB VII PENUTUP
Rencana strategis RSUD Lawang 2011 – 2015 yang diperbarui sesuai dengan masa jabatan Bupati malang sehingga menjadi Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang 2011 – 2015 ini didasarkan hasil studi kelayakan dengan melakukan analisis lingkungan (SWOT) yang merupakan upaya stratejik dalam menghadapai sistim yang cepat berubah untuk menyesuaikan manajemen rumah sakit yang acceptable. Penyelesaian program pengembanagn dilaksanakan secara bertahap selama 5 tahun, dengan meprioritaskan pelayanan yang dibutuhkan masyarakat dan mempunyai kontribusi nyata terhadap pengembangan RSUD Lawang.Pemasaran dilakukan secara kontinyu dan proaktif dengan menawarkan produk layanan yang berkualitas dan berorientasi kepada kepuasan pelanggan. Evaluasi dilakukan setiap periode tertentu (tribulan, semester dan tahunan) tergantung kebutuhan dan unit operasional tertentu.Hasil evaluasi dipakai sebagai dasar untuk menentukan langkah – langkah berikutnya. Demikian Reviu Rencana Strategis ini disusun sebagai arah dan pedoman dalam menyusun pengembangan program yang tertuang dalam Rencana Kerja Tahunan sehingga setiap kegiatan dan program di setiap unit kegiatan dapat dipertanggung jawabkan dalam pelaksanaannya.
21
KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG KABUPATEN MALANG NOMOR: 900/ /KEP/421.217/2014 TENTANG PENETAPAN REVIU RENCANA STRATEGIS RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG KABUPATEN MALANG TAHUN 2011 – 2015 DIREKTUR RSUD LAWANG, Menimbang :
Mengingat
:
a. Bahwa untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi pada Rumah Sakit Umum Daerah dengan opitmal, terencana, efektif, efisien dan komprehensif serta dalam rangka mewujudkan sistem pemerintahan yang baik sesuai dengan Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan mendukung terwujudnya Visi, Misi Pemerintah Kabupaten Malang dalam perwujudan Pembangunan Lima Tahun kedua mendatang sebagaimana Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun Kedua (2011 - 2015) maka perlu penyusunan Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Malang 2014. b. Bahwa sehubungan dengan maksud a konsideran ini, maka perlu menetapkan Tim Penyusun Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang Tahun 2011 – 2015 dengan Keputusan Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang. 1. Undang – Undang nomor 17 tahun 2003 Tentang Keungan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287) 2. Undang – Undang nomor 1 tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara. 3. Undang – Undang nomor 15 tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara. 4. Undang – Undang nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan. 5. Undang – Undang nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaiman telah diubah terakhir dengan Undang – Undang nomor 12 tahun 2008 6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2008 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah. 7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. 8. Peraturan Pemerintah Nomor 6 tahun 2005 tentang Evaluasi Penyelanggaraan Pemerintah Daerah. 9. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 13 tahun 2010 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah kedua dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 21 tahun 2011. 22
10. Peraturan Dalam Negeri nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. 11. Peraturan Daerah kabupaten Malang nomor 1 tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 7 tahun 2011. 12. Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 6 tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Malang tahun 2005 – 2025 13. Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 7 tahun 2008 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah. 14. Peraturan Daerah kabupaten Malang nomor 2 tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang tahun 2010 – 2015. 15. Peraturan Bupati Malang nomor 37 tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Rumah Sakit Umum Daerah. 16. Peraturan Bupati Malang nomor 28 tahun 2013 tentang Indikator Kinerja Utama (IKU) 17. Peraturan Bupati Malang nomor 5 tahun 2014 tentang reviu Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 18. Keputusan Bupati Malang nomor 180/189/KEP/421.013/2012 tentang Pengesahan Rancangan Akhir Rencana Strategis (RENSTRA) Rumah Sakit Umum Daerah lawang tahun 2011 – 2015. MEMUTUSKAN Menetapkan PERTAMA : Menetapkan Tim Reviu Penyusun Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang tahun 2011-2015 senagaimana tercantum dalam lampiran Kepustakaan ini. KEDUA : Tim Penyusunan Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang tersebut bertugas menyusun Reviu Rencana Strategis yang meliputi: 1. Pendahuluan 2. Gambaran Umum Rumah Sakit Umum daerah Lawang 3. Isu – isu Strategis berdasarkan tugas dan fungsi 4. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan, 5. Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok sasaran dan Pendanaan Indikatif 6. Indikator Kinerja Rumah sakit Umum daerah lawang yang mengacu Pada tujuan, sasaran RPJM 7. Penutup.
23
KETIGA
: Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum daerah lawang Kabupaten Malang tahun 2011 – 2015 sebagaimana dimaksud dalam Diktum KEDUA dipergunakan sebagai acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan pada Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang selama lima tahun. KEEMPAT : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dan bila ada kekeliruan dalam surat keputusan ini akan dirubah sebagaimana mestinya.
DITETAPKAN DI : MALANG PADA TANGGAL : APRIL 2014 DIREKTUR RSUD LAWANG KABUPATEN MALANG
drg. MARHENDRAJAYA, MM.Sp.KG NIP. 19661204 199203 1 004
24
Lampiran: Keputusan Direktur Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang Nomor :900/ /KEP/421.217/2014 Tanggal :
TIM PENYUSUN REVIU RENCANA STRATEGIS RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG KABUPATEN MALANG TAHUN 2011 – 2015
NO
NAMA
JABATAN
KETERANGAN
1
drg. Marhendrajaya,MM.Sp.KG
Penanggung Jawab
Direktur RSUD
2
Saptyartiningroem, S.AP
Ketua
Kasubag Adm. Umum & Keu
3
Srubingah Minin, Bsc
Sekretaris
Ka. Instalasi Gizi / Staff Admin
5
Sulistyani, Amd. Kep.
Anggota
Ka. Instalasi Rinap
6
dr. Nisa Arifani
Anggota
Ka. Instalasi Gawat Darurat
7
dr. Muhammad Fauzi, MSi
Anggota
Ketua SPI
8
Ratna Kusdiyaningsih, ST
Anggota
Ka. IPSRS
DITETAPKAN DI : MALANG PADA TANGGAL : DIREKTUR RSUD LAWANG KABUPATEN MALANG
drg. MARHENDRAJAYA,MM.Sp.KG NIP. 196612204 199203 1 004
25
BERITA ACARA HASIL VERIFIKASI RENSTRA TAHUN 2011 – 2015 RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG KABUPATEN AMALANG Pada hari ini, telah dilaksanakan verifikasi Renstra Satuan Kerja Perangkat Daerah yang dihadiri tim penyusun renstra sebagaimana Surat Keputusan Kepala Satuan Kerja Perangkat daerah yang bersangkutan, terlampir. Setelah membaca, menelaah dan mempertimbangkan maka disepakati bahwa: Kesatu
: Sistematika Renstra Rumah Sakit Umum Daerah Lawang tahun 2011 – 2015 telah sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 54 tahun 2010 Kedua : Visi : menjadi Rumah Sakit Mandiri sebagai pusat rujukan pelayanan kesehatan di Kecamatan Lawang dan sekitarnya dengan tekad memberikan pelayanan Prima, telah sesuai dengan Visi RPJMD Kabupaten malang tahun 2011 – 2015 Ketiga : Misi : 1. Memberikan pelayanan kesehatan yang prima kepada semua lapisan masyarakat secara tepat, bermutu namun terjangkau dengan dilandasi etika profesi dan ketulusan hati 2. Menyelenggarakan pelayanan rujukan yang berfungsi sebagai pusat rujukan di Kecamatan Lawang dan sekitarnya. 3. Membangun Sumber Daya manusia (SDM) dan meningkatkan fasilitas Rumah Sakit guna mendukung upaya peningkatan mutu pelayanan kesehatan yang profesional kepada masyarakat, 4. Melaksanakan proses pendidikan yang menunjang pelayanan kesehatan prima, 5. Mewujudkan kesejahteraan karyawan Rumah Sakit. Keempat : Tujuan sudah sesai dengan misi SKPD dan selaras dengan tujuan RPJMD Kabupaten malang tahun 2010 – 2015 Kelima : Sasaran sudah menjabarkan tujuan SKPD dan selaras dengan sasaran RPJMD Kabupaten Malang 2010 - 2015 Keenam : Kebijakan sudah menggambarkan pencapaian sasaran renstra SKPD serta selaras dengan kebijakan RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015 Ketujuh : Program sudah menjabarkan program renstra SKPD serta selaras dengan RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015 Kedelapan : Kegiatan sudah menjabarkan program renstra SKPD dalam rangka mencapai indikator keberhasilan program
26
CHECK LIST UNTUK KONSULTASI DAN VERIFIKASI KESESUAIAN DOKUMEN REVIU RESNTRA SKPD DENGAN RPJMD KABUPATEN MALANG TAHUN 2011 – 2015
SKPD : Rumah Sakit Umum Daerah Lawang NO 1
2
3
URAIAN
YA
TIDAK
KETERANGAN
Apakah ada tim V penyusun renstra SKPD Apakah Sistematika V Renstra SKPD 2011 – 2015 sudah sesuai dengan Permendagri nomor 54 tahun 2010 Apakah Visi SKPD V telah sesuai dengan Visi RPJMD Kabupaten Malang tahun 2010 - 2011
4
Apakah Misi sudah V menjabarkan Visi SKPD serta RPJMD Kabupaten Malang
5
Apakah tujuan sudah V sesuai dengan misi SKPD dan selaras dengan tujuan RPJMD Kabupaten Malang 2011 – 2015
Sudah ada
Sudah Sesuai
Visi : menjadi Rumah Sakit Mandiri sebagai pusat rujukan pelayanan kesehatan di Kecamatan Lawang dan sekitarnya dengan tekad memberikan pelayanan Prima, telah sesuai dengan Visi RPJMD Kabupaten malang tahun 2011 – 2015 Misi : 1.Memberikan pelayanan kesehatan yang prima kepada semua lapisan masyarakat secara tepat, bermutu namun terjangkau dengan dilandasi etika profesi dan ketulusan hati 2. Menyelenggarakan pelayanan rujukan yang berfungsi sebagai pusat rujukan di Kecamatan Lawang dan sekitarnya. 3. Membangun Sumber Daya manusia (SDM) dan meningkatkan fasilitas Rumah Sakit guna mendukung upaya peningkatan mutu pelayanan kesehatan yang profesional kepada masyarakat, 4. Melaksanakan proses pendidikan yang menunjang pelayanan kesehatan prima, 5. Mewujudkan kesejahteraan karyawan Rumah Sakit. Sudah sesuai, terlampir
27
Apakah Sasaran sudah menjabarkan tujuan SKPD dan selaras dengan sasaran RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015 Apakah Kebijakan sudah menggambarkan pencapaian sasaran renstra SKPD serta selaras dengan kebijakan RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015 Apakah Program sudah menjabarkan program renstra SKPD serta selaras dengan RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015 Apakah Kegiatan sudah menjabarkan program renstra SKPD dalam rangka mencapai indikator keberhasilan program
V
Sudah sesuai, terlampir
V
Sudah sesuai, terlampir
V
Sudah sesuai, terlampir
V
Sudah sesuai, terlampir
28
