KATA PENGANTAR. Balikpapan, Januari Kepala, Ir. Sitti Chadidjah, M.Si NIP

KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan kewajiban suatu instansi pemerintah dan sebagai bentuk pertanggungjawaban terhadap pelaksanaan anggaran selama satu tahun. Balai KIPM Kelas I Balikpapan penyelenggaraan tugas dan

fungsi dalam

menjalankan misi organisasi untuk

mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (RENSTRA) untuk kurun waktu 5 (lima) tahun. Laporan ini disusun dengan maksud untuk memberikan informasi tentang pencapaian kinerja operasional perkarantinaan ikan yang dilaksanakan pada tahun 2013. LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan menyajikan hasil-hasil pelaksanaan program/kegiatan Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan sesuai dengan tugas dan fungsinya. Kami menyadari bahwa dalam penyusunan LAKIP ini masih terdapat kekurangan

maka

diharapkan

saran

dan

kritik

dari

berbagai

pihak

untuk

penyempurnaan LAKIP yang akan datang.

Balikpapan,

Januari 2014

Kepala,

Ir. Sitti Chadidjah, M.Si NIP. 19671002 199203 2 001

LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013

i

RINGKASAN EKSEKUTIF Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan merupakan salah satu UPT Badan Karantina Ikan Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan di daerah yang berdasarkan Permen KP.Nomor : Per.25/Men/2011 melaksanakan tugas : Mencegah masuk dan tersebarnya Hama dan Penyakit Ikan Karantina (HPIK) ke/di/keluar wilayah Negara Republik Indonesia, dan melakukan pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan yang pelaksanaannya menerapkan sistem manajemen mutu. Dalam melaksanakan tugasnya, Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut : Pelaksanaan pencegahan masuk dan tersebarnya HPIK dari luar negeri dan dari suatu area ke area lain di dalam negeri, atau keluarnya dari dalam wilayah Negara Republik Indonesia; Pelaksanaan pencegahan keluar dan tersebarnya HPI dari wilayah Negara Republik Indonesia yang dipersyaratkan Negara tujuan; Pelaksanaan tindakan karantina terhadap media pembawa HPIK; Pelaksanaan pemantauan HPIK, mutu dan keamanan hasil perikanan; Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian HPIK, mutu dan keamanan hasil perikanan; Pelaksanaan Inspeksi terhadap Unit Pengolahan Ikan dalam rangka sertifikasi penerapan program manajemen mutu terpadu ; Pelaksanaan surveilen HPIK, mutu dan keamanan hasil perikanan; Pelaksanaan sertifikasi kesehatan ikan, mutu dan keamanan hasil perikanan; Pelaksanaan pengujian HPIK, mutu dan keamanan hasil perikanan; Penerapan sistem manajemen mutu pada laboratorium dan pelayanan operasional; Pembuatan koleksi media pembawa dan/atau HPIK; Pengumpulan dan pengolahan data dan informasi perkarantinaan ikan, mutu dan keamanan hasil perikanan serta Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga. Dalam rangka melaksanakan tugas tersebut Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan telah menyusun kegiatan tahun 2013 yang tertuang dalam Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2010 – 2014 dan Rencana Kerja Tahun 2013. Kemudian sebagai pertanggungjawaban pengemban tugas tersebut diwujudkan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan Tahun 2013.


| ii

Tingkat capaian kinerja strategis dalam pelaksanaan kegiatan pada tahun 2013, disajikan dalam tabel Pengukuran Kinerja. Tabel 1. Pengukuran Pencapaian Kinerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Meningkatnya pemenuhan persyaratan negara tujuan ekspor sesuai permintaan pelanggan dengan Health Certificate yang diterbitkan

Jumlah Health Certificate ekspor yang mendapat pengakuan dan kepercayaan oleh otoritas kompoten dinegara tujuan meningkat

Meningkatnya penerapan sistem jaminan kesehatan ikan pada lalu lintas media pembawa antar area

- Jumlah kasus penolakan oleh area tujuan karena tertular HPIK - Ditemukannya HPIK baru di wilayah Prov. Kaltim lingkup Balai KIPM Kelas I Balikpapan

Meningkatnya pelayanan sertifikasi kesehatan ikan, mutu dan keamanan hasil perikanan

Frekuensi pengambilan contoh uji laboratorium

Meningkatnya pengetahuan, kemampuan dan keterampilan petugas karantina dalam menerapkan metode diagnosa HPI/HPIK dan penerapan Sistem Jaminan

Jumlah petugas karantina yang mampu menerapkan metode diagnosa dan Sistem Jaminan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan HPI/HPIK melalui Pendidikan dan Latihan

Diterapkannya sistem pengelolaan kesehatan ikan di farm atau tempat penampungan pelanggan

Jumlah farm atau penampungan pelanggan yang menerapkan sistem pengelolaan kesehatan


| iii

Target

Realisasi

%

2.728

1.919

43.66

≤3

0

0

4 jenis

2 jenis

50

21.565

18.856

87.44

20 orang

21 orang

105

20 farm

20 farm

100

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

%

Meningkatnya jumlah UPI yang menerapkan Sistem Jaminan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Meningkatnya kemandirian pengujian HPI/HPIK dan mutu hasil perikanan

Jumlah UPI yang telah menerapkan Sistem Jaminan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

3 UPI

2 UPI

66.67

1 paket

1 paket

100

2 paket

4 paket

200

2 jenis

2 jenis

100

1 paket

1 paket

100

8 jenis

13 jenis

162,5

2 paket

2 paket

100

2 kali/thn, 9 kab/kec

100 100

Meningkatnya konsistensi penerapan ISO dan SNI laboratorium uji serta pelayanan

Terpenuhinya : 1. Alat uji HPI/HPIK dan Mutu/Keamanan Hasil Perikanan 2. Bahan Uji laboratorium - Jumlah SNI yang digunakan - Terselenggaranya sistem manajemen mutu - Terselenggaranya asesmen survailen dan penambahan ruang lingkup pengujian - Terselenggaranya uji profesiensi/ring test

Meningkatnya validitas data hasil pemantauan HPIK

Frekuensi pelaksanaan dan cakupan luas daerah pemantauan termasuk kawasan minapolitan

Meningkatnya pemahaman pelanggan dan stakeholders lainnya terhadap peraturan perundang-undangan karantina ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan Meningkatnya pengelolaan sistem informasi karantina ikan

Menurunnya jumlah kasus pelanggaran terhadap peraturan perundangundangan karantina ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan

Tersedianya data yang akurat dan tepat waktu

Pelaporan operasional bulanan dan tahunan yang akurat dan tepat waktu

Meningkatnya kapasitas kelembagaan

- Terlaksananya pembinaan dan monitoring - Terselenggaranya pelaksanaan Kepuasan

2 kali/thn, 9 kab/kec.

Terintegrasinya jaringan sistem informasi internal dan eksternal


| iv

3 kali

4 kali

133

LAN

LAN

100

2 jenis

2 jenis

100

1 paket

1 paket

100

1 kali

1 kali

100

DAFTAR ISI

Halaman KATA PENGANTAR ........................................................................... i DAFTAR ISI ..........................................................................................vi DAFTAR TABEL DAN GAMBAR...........................................................vii RINGKASAN EKSEKUTIF .................................................................. ii BAB I

PENDAHULUAN 1. Latar Belakang ................................................................ 2. Maksud dan Tujuan ......................................................... 3. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi............................ 4. Keragaan SDM Balai KIPM Kelas I Balikpapan .............. 5. Sistematika LAKIP ..........................................................

1 3 3 7 8

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA 1. Rencana Strategis 2010 - 2014 ...................................... 10 2. Sasaran dan Rencana Kerja Anggaran ......................... 13 3. Penetapan Kinerja/Perjanjian Kerja ................................ 17 4. Pengukuran/Pengelolaan Kinerja..……………………...… 17

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA 1. Prestasi Indikator Kinerja Utama......................................20 2. Evaluasi dan Analisa Kinerja..............................................21

BAB IV PENUTUP 1. Capaian Kinerja IKU ......................................................36 2. Permasalahan ................................................................ 40 3. Tindak Lanjut ke Depan .................................................40

LAMPIRAN…………………………………………………………………..42


| vi

DAFTAR TABEL

Tabel

Halaman

Tabel 1 Pengukuran pencapaian kinerja ...................................................... ii Tabel 2 Sasaran Strategis 3 (SS3) .............................................................. 22 Tabel 3 Sasaran Strategis 4 (SS4) .............................................................. 24 Tabel 4 Sasaran Strategis 5 (SS5) .............................................................. 26 Tabel 5 Sasaran Strategis 6 (SS6) .............................................................. 27 Tabel 6 Sasaran Strategis 7 (SS7) ............................................................... 28 Tabel 7 Sasaran Strategis 8 (SS8) ............................................................... 30 Tabel 8 Sasaran Strategis 9 (SS9) ............................................................... 35 Tabel 9 Capaian Kinerja IKU Tahun 2013 .................................................... .38


| vii

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran Lampiran 1. Struktur Organisasi Lampiran 2. Daftar Urut Kepangkatan Lampiran 3. Daftar Nominatif Pegawai Lampiran 4. Rencana Kinerja Tahunan Lampiran 5. Penetapan Kinerja 2013 Lampiran 6. Pengukuran Kinerja Lampiran 7. Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013 Lampiran 8. SK Penunjukan Tim Pembuatan LAKIP Tahun 2013


| viii

BAB

I

PENDAHULUAN

1. Latar Belakang

Provinsi Kalimantan Timur merupakan salah satu sentra produksi perikanan baik yang berasal hasil budidaya maupun hasil penangkapan sehingga

mampu memenuhi kebutuhan lokal maupun

permintaan pasar dalam negeri maupun luar negeri hal tersebut terlihat dari tingginya frekwensi pengiriman ikan dari wilayah Provinsi Kalimantan Timur. Agar tetap berkesinambungan sebagai penghasil produk perikanan maka perlu ada suatu tindakan perlindungan terhadap sumber daya alam hayati ikan di daerah ini, melalui penerapan sistem perkarantinaan ikan. Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan sebagai Unit Pelaksana Teknis pelayanan publik di bidang

Karantina Ikan, Pengendalian Mutu, Dan Keamanan

Hasil Perikanan dibentuk berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan

Republik Indonesia

Nomor :

Per.25/Men/2011

tentang

Organisasi Dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan. Tugas yang diemban adalah melaksanakan pencegahan masuk dan tersebarnya Hama dan Penyakit Ikan Karantina (HPIK) ke dan didalam maupun keluar HPI tertular di wilayah Negara Republik Indonesia, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan melalui penerapan sistem jaminan kesehatan dan mutu hasil perikanan berdasarkan peraturan perundang-undangan. Penyelenggaraan tugas dan fungsi karantina ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan

merupakan bagian yang tidak

terpisahkan dari pembangunan kelautan dan perikanan, terutama dalam rangka meningkatkan peran sektor kelautan dan perikanan sebagai LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013

| 1

sumber pertumbuhan ekonomi nasional. Oleh karena itu pembangunan karantina ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan bertujuan antara lain untuk meningkatkan sistem perkarantinaan ikan nasional yang komprehensif, prospektif dan kompatibel dalam rangka menjamin kelestarian sumber daya alam hayati ikan dan mutu produk sehingga mempunyai daya saing dan aman dikonsumsi. Dalam menentukan keberhasilan atau kegagalan terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi Balai Karantina Ikan , Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan maka kinerja yang telah ditetapkan perlu diukur untuk dievaluasi guna mendapatkan solusi dan umpan balik dan merupakan bahan penyempurnaan perencanaan dan pelaksanaan program dan kegiatan selanjutnya. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas dari KKN, menyatakan bahwa penyelenggaraan negara harus mengacu pada asas kepastian hukum, tertib penyelenggaraan negara, kepentingan umum, keterbukaan, proporsional, profesional dan akuntabilitas. Secara operasional asas akuntabilitas dituangkan dalam Intruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP). Dalam Inpres tersebut dinyatakan kewajiban setiap instansi pemerintah untuk mengembangkan sistem AKIP dan mekanisme pelaporan

AKIP.

berkewajiban

Dengan

untuk

demikian

melaporkan

setiap

dan

instansi

pemerintah

mempertanggungjawabkan

keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaan program dan kegiatan dalam pencapaian Visi, Misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Oleh karena itu LAKIP merupakan bahan evaluasi untuk menilai pencapaian misi dan tujuan yang telah ditetapkan dan sekaligus sebagai pertanggungjawaban anggaran yang telah dialokasikan pada kegiatankegiatan yang direncanakan dan dilaksanakan sehingga mencerminkan prinsip pemerintah yang bersih dan bertanggungjawab dapat diwujudkan. LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013

| 2

2. Maksud dan Tujuan

LAKIP Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan Tahun 2013 merupakan instrument bagi manajemen untuk memastikan bahwa visi, misi, dan tujuan stratejik dapat dicapai melalui implementasi strategi pencapaiannya yaitu program dan kegiatan yang bersinergi.

Program dan kegiatan secara selaras

setiap tahunnya ditetapkan untuk dilaksanakan dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran stratejik tersebut yang tertuang dalam Rencana Kerja Tahun 2013. LAKIP Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan Tahun 2013 disusun dengan tujuan untuk menilai dan mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan yang telah ditetapkan dalam RKT 2013 dan RKA-KL 2013 serta yang tertuang dalam Balanced Score Card (BSC) sehingga diketahui sejauh mana tingkat capaian kinerja

Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan

Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan selama tahun 2013.

3. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

Kelas I Balikpapan merupakan salah satu UPT Badan

Karantina Ikan Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan daerah

yang

berdasarkan

Permen

KP.Nomor

:

di

Per.25/Men/2011

melaksanakan tugas : “ Melaksanakan pencegahan masuk dan tersebarnya Hama dan Penyakit

Ikan Karantina (HPIK) ke/di/keluar wilayah Negara Republik Indonesia, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan, serta penerapan sistem manajemen mutu dan keamanan hasil perikanan “ LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013

| 3

Dalam

melaksanakan

tugasnya,

Balai

Karantina

Ikan,

Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

a. Pelaksanaan pencegahan masuk dan tersebarnya HPIK dari luar negeri dan dari suatu area ke area lain di dalam negeri, atau keluarnya dari dalam wilayah Negara Republik Indonesia; b. Pelaksanaan pencegahan keluar dan tersebarnya HPI dari wilayah Negara Republik Indonesia yang dipersyaratkan Negara tujuan; c. Pelaksanaan tindakan karantina terhadap media pembawa HPIK; d. Pelaksanaan pemantauan HPIK, mutu, dan keamanan hasil perikanan; e. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian HPIK, mutu, dan keamanan hasil perikanan; f.

Pelaksanaan Inspeksi terhadap Unit Pengolahan Ikan dalam rangka sertifikasi penerapan program manajemen mutu terpadu ;

g. Pelaksanaan surveilen HPIK, mutu, dan keamanan hasil perikanan; h. Pelaksanaan sertifikasi kesehatan ikan, mutu, dan keamanan hasil perikanan; i.

Pelaksanaan pengujian HPIK, mutu, dan keamanan hasil perikanan;

j.

Penerapan sistem manajemen mutu pada laboratorium dan pelayanan operasional;

k. Pembuatan koleksi media pembawa dan/atau HPIK; l.

Pengumpulan dan pengolahan data dan informasi perkarantinaan ikan, mutu, dan keamanan hasil perikanan; dan

m. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga

Berdasarkan

Peraturan

Menteri

Kelautan

dan

Perikanan

Republik Indonesia Nomor : Per.25/Men/2011 tentang Organisasi Dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Karantina Ikan, Pengendalian Mutu, dan Keamanan Hasil Perikanan, Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013

| 4

Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan dipimpin oleh seorang kepala yang merupakan unsur pelaksana Badan Karantina Ikan Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan di daerah dengan Susunan organisasi terdiri atas: a.

Sub. Bagian Tata Usaha;

b.

Seksi Tata Pelayanan;

c.

Seksi Pengawasan, Pengendalian, dan Informasi dan;

d.

Kelompok Jabatan Fungsional.

Sub. Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan urusan tata usaha dan rumah tangga. Dalam melaksanakan tugas, Sub. Bagian Tata Usaha menyelenggarakan fungsi: a.

Pelaksanaan urusan keuangan dan pelaporan;

b.

Pelaksanaan urusan persuratan, kearsipan, dan kepegawaian; dan

c.

Pelaksanaan urusan perlengkapan dan rumah tangga.

Seksi

Tata

Pelayanan

mempunyai

tugas

melaksanakan

pencegahan masuk, tersebarnya HPIK, dan keluarnya HPI yang dipersyaratkan negara tujuan melalui tindakan karantina, pengujian HPIK, mutu, dan keamanan hasil perikanan, sertifikasi kesehatan ikan, mutu, dan keamanan hasil perikanan, serta pembuatan koleksi media pembawa dan/atau HPIK.

Dalam melaksanakan tugas

Seksi Tata Pelayanan

menyelenggarakan fungsi: a. Pelaksanaan pencegahan masuk, tersebarnya HPIK, dan keluarnya HPI yang dipersyaratkan negara tujuan melalui tindakan karantina; b. Pelayanan pengujian HPIK, mutu, dan keamanan hasil perikanan; c. Pelaksanaan sertifikasi kesehatan ikan, mutu, dan keamanan hasil perikanan; d. Pengelolaan dan pelayanan laboratorium dan instalasi; dan LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013

| 5

e. Penyiapan pembuatan koleksi media pembawa dan/atau HPIK. Seksi Pengawasan, Pengendalian, dan Informasi mempunyai tugas melaksanakan pemantauan, pengawasan, pengendalian, dan surveilen HPIK, mutu dan keamanan hasil perikanan, inspeksi dalam rangka

sertifikasi

penerapan

program

manajemen

mutu

terpadu,

penerapan sistem manajemen mutu pada pelayanan operasional dan laboratorium kesehatan ikan, mutu, dan keamanan hasil perikanan, serta pengumpulan dan pengolahan data dan informasi perkarantinaan ikan, mutu, dan keamanan hasil perikanan. Dalam melaksanakan tugas

Seksi Pengawasan, Pengendalian,

dan Informasi menyelenggarakan fungsi : a. Pelaksanaan pemantauan HPIK, mutu, dan keamanan hasil perikanan; b. Pelaksanaan pengawasan dan pengendalian HPIK, mutu, dan keamanan hasil perikanan; c. Pelaksanaan inspeksi dalam rangka sertifikasi penerapan program manajemen mutu terpadu; d. Pelaksanaan surveilen HPIK, mutu, dan keamanan hasil perikanan; e. Penerapan sistem manajemen mutu pada pelayanan operasional dan laboratorium kesehatan ikan, mutu, dan keamanan hasil perikanan; dan f. Pengumpulan dan pengolahan data dan informasi perkarantinaan ikan, mutu, dan keamanan hasil perikanan

Kelompok

Jabatan

Fungsional

mempunyai

tugas

melaksanakan pengendalian HPI, pengawasan serta kegiatan lainnya yang sesuai dengan tugas masing-masing jabatan fungsional berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Struktur

organisasi

Balai

KIPM

selengkapnya dapat dilihat pada Lampiran 1. LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013

| 6

Kelas

I

Balikpapan

4. Keragaan SDM Balai KIPM Kelas I Balikpapan

Dalam periode tahun 2013, pegawai Balai KIPM Kelas I Balikpapan beserta wilayah kernyanya berjumlah 47 (empat puluh tujuh) orang. Secara keseluruhan jumlah pegawai Balai KIPM Kelas I Balikpapan sebagai berikut : Pejabat Struktural 4 (empat) orang, Pejabat Fungsional PHPI/Teknis 32 (tiga puluh) orang, Pranata Laboratorium 1 (satu) orang,Fungsional Pranata Komputer 2 (dua) orang, Fungsional Arsiparis 1 (satu) orang dan administrasi 7 (tujuh) orang. Sedangkan berdasarkan kualifikasi pendidikan sebagai berikut: Pasca Sarjana/S2 sebanyak 6 (enam) orang, Sarjana Perikanan/S1 sebanyak 9 (sembilan) orang, Sarjana Biologi/S1 sebanyak 1 (satu) orang, Dokter Hewan senyak 1 (satu) orang, Sarjana Kimia/S1 sebanyak 1 (satu) orang, Sarjana Ekonomi/ S1 sebanyak 2 (dua) orang, Sarjana Komputer/S1 sebanyak 2 (dua) orang, Sarjana Hukum/S1 sebanyak 1 (satu) orang, Diploma 4/D4 Perikanan sebanyak 6 (enam) orang, Diploma 3/D3 Perikanan sebanyak 4 (empat) orang, Diploma 3/D3 Arsiparis sebanyak 1 (satu) orang, SUPM/SPP sebanyak 8 (delapan ) orang dan SMU 5 (lima) orang. Adapun pembagian tempat tugas kepegawaian SDM Balai KIPM Kelas I Balikpapan hingga tahun 2013 sebagai berikut ; Pegawai di Balai KIPM Kelas I Balikpapan sebanyak 38 (tiga puluh delapan) orang PNS, Wilayah Kerja Semayang dan Kampung Baru sebanyak 2 (dua) orang PNS, Wilayah Kerja Kariangau sebanyak 2 (dua) orang PNS, Wilayah Kerja Bontang sebanyak 2 (dua) orang PNS, Wilayah Kerja Samarinda 2 orang PNS dan Wilayah Kerja Berau sebanyak 1 (satu)orang PNS. Data kepegawaian lingkup Balai KIPM Kelas I Balikpapan berdasarkan Daftar Urut Kepangkatan dan Daftar Nominatif Pegawai dapat dilihat pada Lampiran 2 dan 3.


| 7

5. Sistematika Penyajian

Pada dasarnya Laporan Akuntabilitas Kinerja ini menyampaikan tingkat pencapaian kinerja Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan

Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan selama tahun 2013.

Tingkat keberhasilan capaian kinerja tahun 2013 dengan cara membandingkan

antara

tersebut diketahui

Rencana Kinerja Tahun 2013

dengan realisasi program dan kegiatan dalam RKAKL serta Balanced Sore Card (BSC) yang merupakan pelaksanaannya sebagai tolok ukur keberhasilan tingkat capaian tahun 2013 yang selanjutnya dibandingkan dengan capaian kinerja tahun-tahun sebelumnya. Melalui analisis atas tingkat capaian kinerja terhadap rencana kinerja dapat diidentifikasi sejumlah celah permasalahan dan kendala untuk pencapaian kinerja sehingga dapat digunakan sebagai dasar/acuan bagi perbaikan kinerja di masa datang. Sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Balai Besar Karantina Ikan Pengendalian Mutu dan Keamanan Makassar mengacu pada

Hasil Perikanan

Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor : 29 Tahun 2010 adalah sebagai berikut : BAB I .

Pendahuluan,

menjelaskan

gambaran

umum

organisasi secara ringkas, latar belakang, tugas pokok, struktur

organisasi

dan

keragaan

SDM

serta

sistematika LAKIP.

BAB II. Perencanaan dan Perjanjian Kinerja, beberapa hal penting dalam Rencana

menjelaskan Strategis

periode Tahun 2010 – 2014, Rencana Kerja dan Anggaran Tahun 2013, Penetapan Kinerja Tahun 2013/


| 8

Perjanjian Kerja dan Pengukuran/Pengelolaan Kinerja (Sistematika Pengukuran) BAB III. Akuntabilitas Kinerja, menjelaskan prestasi

IKU

Tahun 2013 Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan

Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan

serta evaluasi dan analisa Kinerja berdasarkan BSC. BAB IV. Penutup,

menjelaskan

capaian

kinerja

IKU

dan

permasalahan yang dihadapi serta tindak lanjut yang diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa datang.


| 9

BAB

II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

1. Rencana Strategis 2010 – 2014 Perencanaan

Stratejik

merupakan

langkah

awal

untuk

melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah yang disusun dengan cara mengintegrasikan seluruh sumber daya organisasi yang dimiliki dengan

sumberdaya

lain

agar

mampu

mewujudkan

tuntutan

perkembangan lingkungan strategik, nasional dan global. Perencanaan stratejik bersama pengukuran, penilaian dan evaluasi kinerja serta pelaporan akuntabilitas kinerja merupakan tolok ukur penting dari sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan telah menyusun perencanaan strategiknya dengan tujuan untuk memberikan pedoman dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan tahun 2010 - 2014, serta sebagai acuan dalam evaluasi kinerja dan penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Selaras dengan pembangunan kelautan dan perikanan yang berkelanjutan maka UPT Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan memiliki fungsi menjaga kelestarian sumber daya alam hayati ikan dan lingkungan hidup dari resiko yang dapat timbul akibat masuk dan tersebarnya hama dan penyakit ikan berbahaya untuk kelangsungan usaha perikanan serta sebagai instrument teknis untuk


| 10

meningkatkan daya saing produk perikanan melalui sertifikasi kesehatan ikan. Kontribusi Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan dalam pembangunan kelautan dan perikanan diwujudkan dalam bentuk sistem jaminan kesehatan ikan, mutu dan keamanan hasil perikanan dengan tujuan untuk melakukan perlindungan terhadap kelestarian sumberdaya alam hayati ikan, kelautan dan perikanan, dan meningkatkan produktivitas serta

dalam meningkatkan daya saing.

Adanya perubahan tatanan pola konsumsi global serta nasional yang dinamis semakin menuntut tersedianya hasil perikanan yang sehat, bermutu dan aman dikomsumsi merupakan tantangan yang harus dijawab oleh UPT BKIPM. Berdasarkan perubahan global dan agar mampu menjawab tantangan dan mengemban fungsi tersebut, maka Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan yang diposisikan sebagai subsistem dari sistem perdagangan

dan

sebagai subsistem dari sistem pencegahan / perlindungan (proteksi) kesehatan ikan dan sumber dayanya dari ancaman penyakit ikan, maka harus memiliki

visi yang mampu menggerakkan dan mengoptimalkan

segenap potensi sumber daya organisasi yang dimiliki

dalam rangka

untuk program peningkatan produksi kelautan dan perikanan yang lestari dan juga menggerakkan peningkatan produktivitas dan daya saing produk perikanan. Dalam peningkatan mutu

produk dan produktivitas usaha

perikanan serta daya saing maka perlu sentuhan teknologi dibidang usaha penangkapan, budidaya, dan pengolahan hasil perikanan sehingga terjadi efisiensi, hal tersebut merupakan basis Industrialisasi dibidang Kelautan


| 11

dan Perikanan yang merupakan Kebijakan Menteri Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia. Sehubungan dengan perubahan dan perkembangan global dan selaras dengan visi dan misi Kementerian Kelautan dan Perikanan serta sesuai dengan fungsi dan peran BKIPM dalam pembangunan Kelautan dan Perikanan, maka visi dan misi BKIPM 2011 – 2014 sebagai berikut : VISI DAN MISI : Visi pembangunan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Tahun 2011 – 2014 adalah :

VISI

: Hasil Perikanan Yang Sehat, Bermutu, Aman Konsumsi dan Terpercaya

Sejalan

dengan

upaya

pencapaian

visi

pembangunan

Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Tahun 2010 – 2014 tersebut, maka misi yang diemban adalah : MISI

:

Mewujudkan Pencegahan Penyebaran HPIK serta Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Yang Mampu Menjamin Lalulintas Hasil Perikanan Yang Sehat, Bermutu, Aman Konsumsi dan Terpercaya

TUJUAN STRATEGIS Tujuan strategis menjelaskan hasil yang hendak dicapai dari implementasi langkah-langkah kegiatan yang tercantum dalam pernyataan misi.


| 12

Dalam

penetapan

tujuan

strategis

dilakukan

dengan

mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki serta mengantisipasi berbagai peluang, hambatan dan tantangan yang akan dihadapi. Tujuan strategis juga akan dijadikan sebagai indikator untuk mengukur sejauhmana visi/misi Balai KIPM Kelas I Balikpapan telah dicapai. Berdasarkan pertimbangan tersebut maka tujuan strategis dari Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan sebagai berikut : 1. Menunjang dan memperkuat kelembagaan dan SDM secara terintegrasi pusat dan daerah ; 2. Mendukung implementasi pengelolaan sumber daya kelautan dan perikanan secara berkelanjutan ; 3. Berperan serta dalam meningkatkan produktivitas dan daya saing berbasis pengetahuan. 4. Mendukung peningkatan dan perluasan akses pasar produk kelautan dan perikanan secara nasional dan international. 2. Sasaran, Rencana Kerja dan Anggaran

Sasaran strategis Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan merupakan penjabaran operasional dari visi, misi dan tujuan yang telah ditetapkan. Sasaran strategik ini menggambarkan hasil yang hendak dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun dan ,mengingat keterbatasan sumber daya Balai Karantina Ikan,

Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

Kelas I Balikpapan maka pencapaian visi tersebut dilakukan secara bertahap yang dialokasikan dalam 5 (lima) periode tahunan. Tahapan dan langkah kegiatan yang akan dilakukan untuk mencapai sasaran strategik LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013

| 13

tersebut dirumuskan lebih lanjut dalam suatu rencana strategis. Penetapan sasaran strategis yang telah ditetapkan untuk periode tahun 2010 hingga tahun 2014 menjadi acuan dalam menyusun program dan rencana kegiatan tahunan untuk periode yang sama. Adapun sasaran strategis Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan adalah sebagai berikut : 1. Meningkatnya

profesional

kinerja lembaga dan aparatur dalam

memanfaatkan sumber daya organisasi secara optimal 2. Meningkatnya produk

perikanan yang sehat (bebas HPI/HPIK)

memenuhi persyaratan mutu, dan mempunyai daya saing tinggi serta acceptable dipasar nasional dan internasional 3. Meningkatnya penerapan sistem manajemen

karantina dan

manajemen mutu dalam penjaminan mutu produk perikanan yang dilalulintaskan Berdasarkan prinsip-prinsip tersebut maka kebijakan

yang ditetapkan

yaitu : 1. Peningkatan kapasitas kelembagaan dan SDM serta manajemen perkarantinaan ikan 2. Peningkatan dan penerapan sistem jaminan kesehatan Ikan dan sistem jaminan mutu serta keamanan hasil perikanan. 3. Peningkatan penerapan SNI dalam operasional laboratorium uji. Kebijakan di atas merupakan landasan dalam penyusunan rencana kerja atau program. Program Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan tidak terlepas dari program BKIPM

yaitu program pengembangan Karantina Ikan,

Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan yang dijabarkan LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013

| 14

dalam kegiatan

yaitu

Peningkatan Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis BKIPM lainnya. Kegiatan yang telah disusun tersebut

merupakan aktualisasi

operasional dari suatu rencana strategis yang berturut-turut diarahkan untuk mencapai

sasaran, tujuan, misi dan visi suatu organisasi dan

berlaku untuk periode satu tahun. Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

Kelas I Balikpapan pada tahun 2013

mengelompokkan

kegiatan menjadi 2 (dua) yaitu Kegiatan Strategis (Kinerja) dan Kegiatan Penunjang. Kegiatan Strategis (Kinerja) meliputi : 1. Penyusunan dan Penyebaran Informasi 2. Pengawalan dan Pengawasan Media Pembawa HPIK 3. Pemantauan HPI/HPIK 4. Penilaian/Pembinaan Instalasi Karantina Ikan (Farm) 5. Bimtek Penerapan ILI pada Pelaku Usaha 6. Pengambilan dan Pemeriksaan Sampel 7. Akreditasi Laboratorium 8. Penyelenggaraan Laboratorium 9. Inspeksi/Verifikasi/Surveilen/Monitoring/Pemantauan 10. Peningkatan Manajemen Mutu 11. Implementasi SOP 12. Pembentukan Jejaring Laboratorium 13. Monitoring dan Evaluasi Kesegaran Ikan, Residu dan Cemaran Bahan Berbahaya

Kegiatan Penunjang meliputi :


| 15

1. Pembayaran Gaji, Lembur, Honorarium dan Vakasi 2. Pengadaan Makanan/Minuman penambah daya tahan tubuh/uang makan PNS 3. Pengadaan Pakaian Dinas Pegawai 4. Pengadaaan Toga/Pakaian Kerja Sopir/Satpam

5. Pas Pelabuhan Laut/ Udara 6. Perawatan Gedung Khusus 7. Perbaikan Peralatan Kantor 8. Pengadaan Peralatan/Perlengkapan kantor 9. Jamuan Tamu 10. Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4 11. Sewa gedung kantor/ Peralatan/ Kendaraan 12. Pengadaan Kendaraan Roda 2 13. Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2 14. Sewa Gedung Kantor 15. Langganan Daya dan Jasa 16. Jasa Pos/ Giro/Sertifikat 17. Operasional Perkantoran dan Pimpinan 18. Pembinaan Administrasi Pengelolaan Kepegawaian 19. Rapat-Rapat Koordinasi/Kerja/Dinas/Pimpinan Kelompok Kerja/ Konsultasi 20. Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan 21. Pembangunan Prasarana dan sarana Lingkungan Gedung 22. Operasional dan Pemeliharaan Laboratorium 23. Pengadaan Perlengkapan Sarana 24. Pengadaan Meubelair 25. Pengadaan Alat Pengolah Data 26. Pengadaan Alat laboratorium 27. Pengelolaan Barang Milik/ Kekayaan Negara LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013

| 16

28. Pembinaan dan Penilaian Jabatan Fungsional 29. Penyusunan Program dan Rencana Kerja 30. Evaluasi Program dan Kegiatan 31. Kesekretariatan Jabatan Fungsional 32. Pembangunan Jalan Masuk

Ikhtisar Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2013 , Balai Karantina Ikan Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

Kelas I

Balikpapan dapat dilihat pada Lampiran 4. Pada tahun 2013 ini, Balai KIPM Kelas I Balikpapan mengelola anggaran sebesar Rp. 6.347.503.000,- yang bersumber dari Rupiah Murni (RM) sebesar Rp. 5.964.418.000 dan dari Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) sebesar Rp. 383.085.000,-

3.

Penetapan Kinerja / Perjanjian Kerja Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang

efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, pada bulan Januari 2013

Kepala Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan

Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan sebagai pihak pertama dan Kepala Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan sebagai pihak kedua telah menandatangani perjanjian penetapan kinerja tahun 2013 (Lampiran 5). Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja menjadi tanggung jawab pihak pertama. Sementara itu untuk pihak kedua akan memberikan supervisi dan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja


| 17

terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi

4.

Pengukuran/Pengelolaan Kinerja Untuk mengukur keberhasilan dari pelaksanaan Rencana

Strategik diatas maka Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan menetapkan target untuk masing-masing sasaran yang harus dicapai. Target ini dituangkan dalam dokumen Rencana Kerja tahun 2013.

Rencana kerja yang disusun

meliputi sasaran, program dan kegiatan yang dilakukan pada tahun 2013 berikut ukuran serta target kinerja yang hendak dicapai untuk masingmasing sasaran dan kegiatan tersebut. Untuk mengukur pencapaian dari rencana strategis (kinerja) yang terdapat pada tabel Rencana Kinerja Tahunan dibandingkan juga dari tabel Indikator Kinerja Utama yang telah ditetapkan untuk tahun 2013

berdasarkan

dengan pencapaian hasil

kinerja yang telah dilakukan. Salah satu dari 9 (sembilan) program nasional Reformasi Birokrasi adalah Penguatan Akuntabilitas Kinerja, penerapan penguatan akuntabilitas kinerja pada Kementerian Kelautan dan Perikanan dengan kegiatan Penguatan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah berupa peningkatan kualitas laporan akuntabilitas kinerja (LAKIP) dan kegiatan Pengembangan Sistem Manajemen Kinerja Organisasi dan Penyusunan IKU pada kementerian yang mampu membangun sistem mendorong tercapainya kinerja organisasi yang terukur, maka mulai

tahun 2013

Pengelolaan Kinerja dengan pendekatan Balanced Score card Balanced Score Card (BSC) sebagai suatu alat manajemen kerja yang dapat membantu organisasi menerjemahkan visi dan strategi kedalam aksi dengan memanfaatkan sekumpulan indikator financial dan LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013

| 18

non financial yang terjalin dalam hubungan sebab akibat. BSC mampu mengintegrasikan semua strategi, menentukan indikator suksesnya organisasi dan mengkomunikasikan strategi kepada seluruh pegawai juga mengendalikan pelaksanaan strategi, karena jelas siapa mengerjakan apa, serta apa indikator keberhasilannya disemua tingkat jabatan dalam organisasi. BSC Balai KIPM Kelas I Balikpapan untuk level 3 disusun dan ditetapkan pada bulan Mei 2013.


| 19

telah

BAB

III

AKUNTABILITAS KINERJA

Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan menggunakan dua cara, yaitu dengan cara sasaran.

evaluasi kinerja dan membandingkan capaian

Evaluasi capaian kinerja dilakukan dengan menggunakan

Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) dan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2013 serta menggunakan Balanced Score Card (BSC) dengan menghitung perbandingan antara rencana dan realisasi dari masing-masing indikator kinerja utama pada setiap sasaran strategis. Dari hasil pengukuran kinerja tersebut, dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan program dan kegiatan pada tahun 2013 secara umum Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan telah mencapai target yang telah ditetapkan dalam RKT 2013 dan bahkan melebihi target yang telah disepakati dalam Penetapan Kinerja (PK) Tahun 2013 antara Kepala Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan dan Kepala Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan sebesar 100 %, oleh karena itu dapat dikatakan bahwa Balai KIPM Kelas I Balikpapan telah berhasil dalam melaksanakan tugas dan fungsinya yang dituangkan dalam pelaksanaan program dan kegiatan.

Hal ini ditunjukkan oleh pencapaian

sebagian besar target indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan. Namun demikian masih terdapat sebagian kecil dari target indikator kinerja sasaran LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013

|

19

strategis yang ditetapkan realisasinya belum dapat dicapai. Analisis capaian kinerja tersebut selengkapnya dapat dijelaskan pada bagian berikut.

1. PRESTASI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) Tingkat capaian

kinerja tahun 2013 Balai Karantina Ikan,

Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

Kelas I Balikpapan

secara keseluruhan berhasil dengan baik atau kegiatan yang dilaksanakan dapat mencapai target tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dan bahkan ada beberapa kegiatan yang tingkat capaian kinerjanya melampaui target yang ditetapkan secara internal (Lampiran 6) Keberhasilan capaian kinerja dalam melaksanakan tugas dan fungsi Balai KIPM Kelas I Balikpapan tersebut dapat diketahui melalui tidak adanya komplain atau penolakan ekspor produk perikanan dari negara tujuan, dan tidak adanya wabah Hama Penyakit Ikan Karantina (HPIK) di lingkup Balai KIPM Kelas I Balikpapan dan area lain di dalam wilayah negara Republik Indonesia sebagai daerah tujuan pengiriman ikan dari Balai KIPM Kelas I Balikpapan serta tingkat kepuasan pelanggan yang mencapai tingkat Baik (nilai konversi 79,91). PNBP

Demikian juga tingkat pencapaian realisasi

sebesar Rp. 689.948.324,- melebihi dari target yang telah ditetapkan

sebesar Rp. 556.632.490,-atau terjadi kenaikan sebesar 24.09 % atau sebesar Rp. 133.315.834,- Selanjutnya keberhasilan juga dapat diketahui apabila dibandingkan dengan kontrak kinerja yang disepakati dan ditetapkan bersama dalam bentuk Penetapan Kinerja Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013 antara Kepala Badan KIPM

dan Kepala Balai KIPM Kelas I

Balaikpapan sebesar 96 % dan terealisasi 100 %. Namun demikian dalam pelaksanaan kegiatan tahun 2013 masih ditemukan

beberapa

kendala

seperti


|

ada 20

beberapa

kegiatan

yang

pelaksanaan tidak sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan dan adanya beberapa kegiatan yang memerlukan revisi Petunjuk Operasional Kegiatan (POK). Berdasarkan kendala tahun 2013, maka

yang teridentifikasi dan dihadapi selama

dapat digunakan sebagai acuan untuk menentukan

langkah-langkah yang diambil dalam mengantisipasi kendala pelaksanaan anggaran di tahun mendatang. Langkah-langkah tersebut meliputi : 

Perencanaan

kegiatan

harus

lebih

cermat

dengan

memperhitungkan segala aspek dan kemungkinan perubahan di masa yang akan datang sehingga tidak lagi banyak terjadi perubahan jadwal pelaksanaan kegiatan yang menghambat proses realisasi kegiatan. 

Perlunya

optimalisasi

penerapan

SPIP

dalam

pelaksanaan

anggaran dengan melakukan monitoring dan evaluasi secara periodik agar pelaksanaan anggaran / kegiatan dapat berjalan sesuai perencanaan yang telah ditetapkan. 

Jika perlu dilakukan revisi DIPA/POK, maka pengajuan revisi diupayakan pada awal tahun anggaran.

2. EVALUASI DAN ANALISA KERJA 2.1 Sasaran Strategis 3 (SS3) Meningkatnya Hasil Perikanan Yang Memenuhi Sistem Jaminan Kesehatan Ikan, Mutu dan Keamanan

Indikator kinerja

Persentase media pembawa yang memenuhi

sistem jaminan kesehatan ikan melalui sertifikasi kesehatan ikan ekspor,


|

21

impor dan antar area. Hasil pengukuran capaian kinerja dapat dilihat pada tabel 2 berikut :

Target Sasaran Strategis

IKU

Ket

2013 T

R

CUSTOMER PERSPECTIVE SS3

Meningkatnya hasil perikanan yang memenuhi sistem jaminan kesehatan ikan, mutu dan keamanan

7

Persentase media pembawa yang memenuhi sistem jaminan kesehatan ikan melalui sertifikasi kesehatan ikan ekspor, impor dan antar area

IKU BKIPM (Renstra)

96 %

Persyaratan Negara tujuan ekspor sesuai permintaan pelanggan diwujudkan dengan Health Certificate (HC) atau Sertifikat Kesehatan Ikan (SKI) yang diterbitkan berdasarkan hasil uji laboratorium. Penyelenggaraan uji laboratorium tersebut didukung oleh

kegiatan pengadaan bahan

laboratorium dan pengambilan contoh. Dalam rangka melengkapi data base HPI dan HPIK maka hasil uji laboratorium dilakukan analisis untuk menentukan ketepatan identifikasi (Validasi) dan kemudian direkapitulasi yang outputnya digunakan sebagai salah satu acuan rekomendasi penerbitan Health Certificate. Target Health Certificate (HC) sebagai pemenuhan persyaratan Negara tujuan yang diterima

tahun 2013

ditetapkan sebesar 2.728

eksemplar dan terealisasi 1.191 eksemplar atau presentase realisasi HC mencapai 46,66%. Data tersebut menunjukkan bahwa capaian kinerja tidak LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013

|

22

100 %

mencapai target yang ditetapkan atau kurang sebesar 1.537 eksemplar atau 56.34%. Hal ini disebabkan bukan karena ada penolakan oleh Negara tujuan melainkan frekwensi ekspor yang tidak sebesar yang ditargetkan karena frekwensi ekspor tidak di bawah kendali Balai KIPM Kelas I Balikpapan melainkan sepenuhnya dikendalikan oleh pelanggan. Penerapan sistem jaminan kesehatan ikan pada lalu lintas media pembawa antar area dilaksanakan dengan penerapan atau pemberlakuan pengambilan contoh uji laboratorium, pembinaan dan pengembangan sistem pengelolaan kesehatan ikan, pemeriksaan kesehatan ikan dan identifikasi HPI/HPIK pada setiap kegiatan lalulintas domestik atau secara periodik. Sistem tersebut tercakup dalam kegiatan penyelenggaraan laboratorium.

Kegiatan lalulintas media pembawa antar area yang berasal dari Provinsi Kalimantan Timur lingkup Balai KIPM Kelas I Balikpapan

pada

tahun 2013 tidak ada penolakan oleh area tujuan karena tertular HPIK. Hal ini menunjukkan bahwa keberhasilan Balai KIPM Kelas I Balikpapan dalam membebaskan HPIK pada media pembawa yang dilalulintaskan yang berasal dari Kalimantan Timur lingkup Balai KIPM Kelas I Balikpapan.

2.2 Sasaran Strategis 4 (SS4) Terselenggaranya modernisasi sistem produksi KP, pengolahan dan pemasaran produk KP yang optimal dan bermutu Ada

3

terselenggaranya

(tiga)

Indikator

modernisasi

kinerja

sistem

produksi

dari KP,

sasaran

strategis

pengolahan

dan

pemasaran produk KP yang optimal dan bermutu . Hasil pengukuran capaian kinerja dapat dilihat pada tabel 3 berikut :


|

23

Target

Sasaran Strategis

IKU

2013

Ket

R

T

INTERNAL PROSES SS4

Terselenggaranya modernisasi sistem produksi KP, pengolahan dan pemasaran produk KP yang optimal dan bermutu

Jumlah

10

Jumlah Implementasi standar operasional prosedur teknis operasional perkarantinaan ikan

IKU Baru (BKIPM)

8

16

11

Persentase sertifikasi kesehatan ikan berbasis in line inspection

IKU Baru (BKIPM)

0%

0%

12

Jumlah ruang lingkup parameter uji yang terakreditasi

IKU Baru (BKIPM)

8

13

implementasi

standar

operasional

prosedur

teknis

operasional perkarantinaan ikan di Balai KIPM Kelas I Balikpapan pada tahun 2013 ditargetkan sebanyak 8 SOP terealisasi sebanyak 16 SOP yang terdiri dari 8 SOP teknis operasional perkarantinaan ikan dan 8 SOP penindakan dan pencegahan. Untuk mencapai sistem perkarantinaan ikan yang baik, diperlukan suatu tindakan Karantina yang terintegrasi berbasis in line inspection yang dilakukan melalui penerapan standar kesehatan ikan mulai dari negara/area asal, tindakan Karantina di tempat pemasukan/pengeluaran dan penerapan prinsip biosecurity dalam pengelolaan media pembawa serta pemantauan HPIK dan/atau HPI tertentu secara periodik di area/tempat tujuan. Semua tahapan

kegiatan

tersebut

dilakukan


|

pencatatan

24

secara

baik

dan

didokumentasikan untuk memudahkan penelusuran status kesehatan ikan yang ada di unit usaha tersebut. Pengertian dari in line inspection itu sendiri adalah rangkaian kegiatan pemeriksaan kesehatan ikan yang dilakukan secara berkala, periodik dan berkelanjutan terhadap komunitas ikan, guna memastikan bahwa ikan tersebut bebas HPIK/HPI tertentu sehingga aman untuk dilalulintaskan. Manfaat dari pelaksanaan tindakan karantina ikan secara terintegrasi berbasis in line inspection selama kurunwaktu tertentu akan mendapatkan Sertifikat Karantina Ikan yang Baik (SKIB). Dengan memiliki SKIB

tersebut,

unit

pembenihan,

pembesaran

dan

unit

penampungan/pengumpul ikan berhak mendapatkan layanan sertifikasi kesehatan ikan secara exclusive sehingga pengiriman media pembawa antar area maupun ekspor dapat dilakukan secara cepat. Balai KIPM Kelas I Balikpapan, pada tahun 2013 ini menargetkan presentase sertifikasi kesehatan ikan berbasis in line inspection sebesar 0%, dimana realisasi kegiatan ini baru pada tahap persiapan memenuhi beberapa persyaratan umum dan teknisnya saja. Indilator Kinerja Utama ini tetap dimasukkan dalam Sasaran Strategis 4 (SS4) karena merupakan adopsi langsung dari eselon I yakni Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan yang diturunkan pada BSC eselon II dalam hal ini Pusat Karantina Ikan. Laboratorium

Penguji

mendapatkan sertifikat akreditasi

Balai

KIPM

Kelas

I

Balikpapan

ISO 17025 : 2005 sejak 16 April 2010

dengan 6 (enam) ruang lingkup pengujian. Pada tahun 2013 ini, laboratorium kembali di akreditasi oleh KAN untuk perpanjangan masa akreditasi dan penambahan 7 (tujuh) ruang lingkup pengujian, sehingga total menjadi 13 (tiga belas) ruang lingkup pengujian .


|

25

2.3 Sasaran Strategis 5 (SS5) Terselenggaranya pengendalian, pengawasan terkait dengan kesehatan ikan, mutu dan keamanan hasil perikanan serta penegakan hukum dibidang karantina ikan Untuk

Sasaran

strategis

terselenggaranya

pengendalian,

pengawasan terkait dengan kesehatan ikan, mutu dan keamanan hasil perikanan seta penegakan hokum dibidang Karantina ikan ini hanya terdiri dari 1 (satu) indikator saja dengan capaian kinerja seperti tabel 4 dibawah ini:.


IKU

Ket 2013 T

R

INTERNAL PROSES SS5

Terselenggaranya pengendalian, pengawasan terkait dengan kesehatan ikan, mutu dan keamanan hasil perikanan serta penegakan hukum di bidang karantina ikan

13

Rasio penanganan kasus pelanggaran perkarantinaan ikan yang dapat diselesaikan dibanding total kasus yang ditangani

IKU Baru (BKIPM)

80%

Pada tahun 2013, di Balai KIPM Kelas I Balikpapan menangani 4 (empat) kasus pelanggaran yang terdiri dari 1 kasus ketidaksesuaian antara sertifikat dengan isi/media pembawa yang dilalulintaskan dan 3 kasus pemasukan media pembawa yang tidak dilengkapi dengan Surat Kesehatan Ikan. Keempat kasus ini telah berhasil diselesaikan oleh Balai KIPM Kelas I Balikpapan, sehingga untuk IKU rasio penanganan kasus pelanggaran


|

26

100%

perkarantinaan ikan yang dapat diselesaikan disbanding total kasus yang ditangani terealisasi 100%. 2.4 Sasaran Strategis 6 (SS6) Tersedianya SDM Balai KIPM Klas I Balikpapan yang kompeten dan profesional Untuk Sasaran strategis tersedianya SDM Balai KIPM Kelas I Balikpapan ini hanya

terdiri dari 1 (satu) indikator saja dengan capaian

kinerja seperti tabel 5 di bawah ini:.


IKU

2013

Ket T

R

65%

65%

LEARN & GROWTH SS6

Tersedianya SDM Balai KIPM Kelas I Bpp yang kompeten dan profesional

14

Indeks Kesenjangan kompetensi eselon IV dan Staf di Balai KIPM Kelas I Bpp

IKK Baru

Balai KIPM Kelas I Balikpapan memiliki struktur organisasi yang terdiri dari 3 (tiga) orang pejabat eselon IV yakni Kepala Sub. Bagian Tata Usaha, Kepala Seksi Tata Operasional dan Kepala Seksi Pengawasan, Pengendalian dan Informasi.

Masing-masing pejabat eselon IV ini

mempunyai staff dengan uraian kerja yang spesifik sesuai dengan kompetensinya. Pada IKU indeks kesenjangan kompetensi eselon IV dan Staf di Balai KIPM kelas I Balikpapan di tahun 2013 ini ditargetkan sebesar 65% dan terealisasi 65 %. Indeks kesenjangan kompetensi adalah angka yang menunjukkan perbandingan antara kompetensi yang dibutuhkan untuk satu LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013

|

27

jabatan dan kompetensi yang dimiliki oleh pejabat

tersebut. Untung

menghitung indeks kesenjangan kompetensi ini dilakukan dengan 2 tahap sebagai berikut : 1. menentukan kompetensi yang dibutuhkan untuk satu jabatan tertentu dan 2. melakukan pengukuran dengan cara membandingkan dengan kompetensi yang dimiliki oleh pejabat

tersebut dengan rumus;

kompetensi pejabat sekarang dibanding kompetensi yang dibutuhkan dikali 100% 2.5 Sasaran Strategis 7 (SS7) Tersedianya informasi yang valid, handal dan mudah diakses di Balai KIPM Kelas I Balikpapan Ada 3 (tiga) Indikator kinerja

dari sasaran strategis

tersedianya

informasi yang valid, handal dan mudah diakses di Balai KIPM Kelas I Balikpapan dengan capaian kinerja dapat dilihat pada tabel 6 berikut : Target Sasaran Strategis

IKU

2013

Ket T

R

LEARN & GROWTH SS7

Tersedianya informasi yang valid, handal dan mudah diakses di Balai KIPM Kelas I Bpp

15

Service Level Agreement

IKK Baru

70%

70%

16

Persepsi user terhadap kemudahan akses (skala likert 1-5)

IKK Baru

4,00

4.00

17

Rasio user yang menggunakan aplikasi sisterkaroline dibanding dengan permohonan yang masuk

IKK Baru (BKIPM)

0

Service Level Agreement (SLA) merupakan kesepakatan antara penyedia jasa dan pengguna jasa mengenai tingkat kualitas/mutu layanan. Teknik menghitung SLA yaitu dengan : 1. menentukan komponen mutu


|

28

0

layanan yang akan disepakati untuk dilakukan penilaian dan 2. menilai komponen mutu dengan komponen yang disyaratkan. Balai KIPM Kelas I Balikpapan mewujudkan kesepakatan ini dalam janji layanan yang berisi komitmen dari Balai KIPM Kelas I Balikpapan sebagai penyedia layanan untuk memberikan beberapa jenis layanan dilengkapi dengan biaya dan waktu penyelesaian serta syarat-syarat yang harus dipenuhi pengguna jasa untuk mendapatkan layanan. Pada Tahun 2013, Balai KIPM Kelas I Balikpapan menargetkan Service Level Agreement (SLA) sebesar 70 % dan terealisasi sebesar 100%. IKU persepsi user terhadap kemudahan akses (skala likert 1 – 5) pada tahun 2013 di targetkan Balai KIPM Kelas I Balikpapan mendapatkan nilai 4. IKU ini menunjukkan tingkat kepuasan user terhadap pelayanan kemudahan aksestabilitas yang disepakati bersama, yang dihitung dengan cara : 1. menentukan komponen layanan yang akan dilakukan penilaian kepuasan sesuai dengan keputusan Men-Pan dan RB No. KEP/25/M.PAN/2/2004, 2. membuat kuisioner kepada user terhadap pelayanan yang dimaksud dan 3. membuat penilaian sesuai pedoman dalam keputusan Men-PAN dan RB No. KEP/25/M.PAN/2/2004. Berdasarkan perhitungan yang dilakukan, Balai KIPM Kelas I Balikpapan pada tahun 2013 ini mendapat nilai 4 untuk IKU persepsi user terhadap kemudahan akses (skala likert 1 – 5). Balai KIPM Kelas I Balikpapan di tahun 2013 menargetkan IKU Rasio user yang menggunakan aplikasi sisterkaroline dibanding dengan permohonan yang masuk sebesar 0%. IKU ini merupakan IKU baru dari BKIPM yang pelaksanaannya di UPT direncanakan dimulai pada tahun 2014 nanti, sehingga Balai KIPM pun belum bisa merealisasikan IKU ini di tahun 2013.


|

29

2.6 Sasaran Strategis 8 (SS8) Terwujudnya good governance & clean governance di Balai KIPM Kelas I Balikpapan Ada 6 (enam) Indikator kinerja

dari sasaran strategis

terwujudnya good governance dan clean governance di Balai KIPM Kelas I Balikpapan dengan capaian kinerja dapat dilihat pada tabel 7 berikut :


IKU

Ket

2013 T

R

LEARN & GROWTH SS8

Terwujudnya good governance & clean government di Balai KIPM Kelas I Bpp

18

Jumlah rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Ekternal Pemerintah (APIEP) yang ditindaklanjuti dibanding total rekomendasi

IKK Baru

100%

100%

19

Indeks Kepuasan Pelanggan

IKK Baru

>70

79.91

20

Nilai integritas Balai KIPM Kelas I Bpp

IKK Baru

7

7

21

Nilai Inisiatif anti korupsi Balai KIPM Kelas I Bpp

IKK Baru

8

8

22

Nilai Penerapan RB Balai KIPM Kelas I Bpp

IKK Baru

80 setara level 4)

80 setara level 4

23

Nilai AKIP Balai KIPM Kelas I Bpp

IKK Baru

Nilai AKIP A

Nilai AKIP A

Aparat Pengawas Internal dan Eksternal Pemerintah (APIEP) dalam melakukan pengawasan memberikan sejumlah rekomendasi atas temuan-temuan pada saat pemeriksaan. Jumlah rekomendasi APIEP yang ditindaklanjuti disbanding total rekomendasi merupakan salah satu IKU yang ditargetkan 100% oleh Balai KIPM Kelas I Balikpapan pada tahun 2013 ini. Cara menghitung nilai dari IKU ini adalah sebagai berikut : jumlah LAKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013

|

30

rekomendasi

yang

telah

ditindaklanjuti

dibagi

dengan

jumlah

total

rekomendasi yang ada dikali 100%. Berdasarkan hasil perhitungan, IKU ini dapat terealisasi 100%, yang artinya semua rekomendasi yang diberikan oleh APIEP telah ditindaklanjuti. Indeks Kepuasan Pelanggan merupakan kegiatan yang bertujuan untuk mengukur dan mengetahui tingkat kepuasan pelanggan/pengguna jasa Karantina ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan yang dapat digunakan untuk mengembangkan dan meningkatan mutu pelayanan kepada pelanggan/pengguna jasa. Dalam pengukuran indeks kepuasan pelanggan/pengguna jasa, Balai KIPM Kelas I Balikpapan menggunakan instrument sebagai berikut : -

Melakukan wawancara secara langsung dengan para responden, dalam hal ini masyarakat yang menggunakan jasa Karantina ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan.

-

Kuisioner

indeks

kepuasan

masyarakat

berdasarkan

KEP.

MENPAN No. KEP/25/M.PAN/2/2004, yakni pengumpulan data melalui daftar pertanyaan yang disiapkan untuk masing-masing responden. Pada tahun 2013, Balai KIPM Kelas I Balikpapan melaksanakan survey kepuasan pelanggan ini di Bulan Juni 2013 dengan 52 (lima puluh dua) orang responden. Dari survey yang telah dilaksanakan didapatkan nilai indeks kepuasan pelanggan/pengguna jasa terhadap pelayanan Balai KIPM Kelas I Balikpapan sebesar 79.91 dengan tingkat kepuasan “B” atau “Baik”. Integritas adalah sikap dan perilaku berdasarkan nilai-nilai luhur bangsa untuk mencapai tujuan bersama dalam lingkup NKRI. Balai KIPM Kelas I Balikpapan pada tahun 2013 mendapatkan nilai 7 untuk nilai integritas, Nilai 7 ini sudah sesuai dengan nilai yang ditargetkan di tahun 2013. Nilai integritas ini dihitung dengan cara melakukan survey terhadap unit


|

31

layanan dengan melibatkan sejumlah responden pengguna layanan. Responden ini merupakan pengguna langsung dari layanan publik yang di survey dalam satu tahun terakhir. Penilaian survey dilakukan dengan menggabungkan dua unsur, yakni pengalaman integritas yang merefleksikan pengalaman responden terhadap tingkat korupsi yang dialaminya dan potesi integritas yang merefleksikan faktor-faktor yang berpotensi menyebabkan terjadinya korupsi (dipersepsikan oleh responden). Dari kedua unsur tersebut, kemuadian dijabarkan menjadi variable, indikator dan sub-sub indikator. Besarnya bobot dari setiap variable, indikator dan sub-sub indikator ditentukan oleh pakar yang memiliki keilmuan terkait dengan pemberantasan dan pencegahan korupsi seperti sosiologi, psikologi, hukum, administrasi negara, ekonomi dan disiplin ilmu lainnya. Untuk menghitung nilai integritas ini diperlukan data hasil audit pelayanan publik, fasilitasi reviu LK berasal dari data reviu LK yang dikoordinir oleh Itjen dan yang didokumentasikan oleh coordinator LK, data hasil pengawalan pengadaan barang dan jasa serta data hasil evaluasi kegiatan prioritas. Penilaian Inisiatif Anti Korupsi (PIAK) merupakan self assessment atas inisiatif anti korupsi di suatu Lembaga/Kementerian. Dalam hal ini, nilai PIAK KKP merupakan penilaian dari Itjen terhadap inisiatif anti korupsi yang dilakukan oleh masing-masing unit Eselon I KKP dengan kuesioner. Balai KIPM Kelas I Balikpapan menargetkan IKU nilai inisiatif anti korupsi sebesar 8 dan realisasinya pun mendapatkan nilai 8.

Self assessment atas Inisiatif Anti Korupsi didasarkan pada kriteria penilaian yang dilakukan oleh KPK. Berdasarkan self assessment tersebut, maka dapat diprediksi nilai yang mungkin dicapai oleh KKP nantinya pada saat dinilai KPK. Nilai akhir merupakan gabungan dari penilaian kuantitatif dan kualitatif, dengan kisaran nilai dari 0-10 (tertinggi 10 dan terendah 0).


|

32

Kedelapan indikator utama diturunkan dalam bentuk kuesioner yang terdiri dari 68 pertanyaan dengan ketentuan : -

Setiap pertanyaan dalam kuesioner diisi oleh peserta PIAK dengan melampirkan bukti-bukti untuk mendukung validitas jawaban. Untuk Indikator Inovasi, peserta PIAK menyertakan laporan kualitatif yang berisikan laporan tentang inovasi upaya pencegahan korupsi yang dilakukan, di luar dari hal-hal yang telah dijadikan bukti pendukung jawaban terhadap kuesioner di 8 indikator utama;

-

Penilaian akhir diperoleh dari gabungan antara penilaian terhadap indikator utama dan indikator inovasi;

-

Penilaian ini akan digabungkan dengan tetap memperhatikan bobot indikator yang sudah ditetapkan.

-

Skala penilaian, berada pada selang 0 sampai 10, yang artinya semakin mendekati 0 berarti peserta PIAK semakin rendah inisiatif antikorupsi dan semakin mendekati 10 semakin tinggi inisiatif antikorupsi yang dimiliki oleh instansi peserta PIAK. Untuk IKU nilai penerapan Reformasi Birokrasi (RB) pada Balai

KIPM Kelas I Balikpapan di tahun 2013 terealisasi sesuai dengan target yang telah ditetapkan, yakni 80 (setara level IV). Reformasi Birokrasi suatu proses untuk merubah bentuk birokrasi yang lama dengan bentuk birokrasi yang baru sehingga aparatur mampu bekerja secara lebih profesional, efektif, dan akuntabel dalam menyelenggarakan pemerintahan dan pelayanan kepada masyarakat. Penilaian atas implementasi RB dilaksanakan melalui Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) secara online oleh masing-masing Unit Eselon I yang telah diverfikasi oleh Inspektorat Jenderal.


|

33

Upaya yang dilakukan fokus pada panel I PMPRB online, panel II PMPRB online dan panel III PMPRB online. Nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) dalam hal ini Balai KIPM Kelas I Balikpapan merupakan salah satu IKU yang ditargetkan mendapat nilai A di tahun 2013 ini. Balai KIPM Kelas I Balikpapan pada tahun 2013 tidak termasuk dalam uji petik Itjen KKP dalam penilaian AKIP, sehingga realisasi nilai AKIP diadopsi langsung dari AKIP Eselon I dalam hal ini BKIPM Akuntabilias kinerja yaitu perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah

untuk

mempertanggungjawabkan

keberhasilan/kegagalan

pelaksanaan program dan kegiatan yang telah di amanatkan para pemangku kepentingan dalam rangka mencapai misi organisasi secara terukur dengan sasaran/target kinerja yang telah ditetapkan melalui laporan kinerja instansi pemerintah yang disusun secara periodik. Pemberian penilaian atas AKIP Balai KIPM Kelas I Balikpapan dilaksanakan oleh Itjen KKP dengan indikator-indikator sebagai berikut : -

Perencanaan Kinerja dengan bobot 35%;

-

Pengukuran Kinerja dengan bobot 20%;

-

Pelaporan Kinerja dengan bobot 15%;

-

Evaluasi kinerja dengan bobot 10%;

-

Pencapaian Kinerja dengan bobot 20%.

Masing-masing indikator tersebut di atas memiliki sub indikator dan hasil penilaian atas AKIP tahun N didapatkan pada akhir tahun N.


|

34

2.7 Sasaran Strategis 9 (SS9) Terkelolanya anggaran Balai KIPM Kelas I Balikpapan secara optimal Ada 1 (satu) Indikator kinerja dari sasaran strategis terkelolanya anggaran Balai KIPM Kelas I Balikpapan secara optimal dengan capaian kinerja dapat dilihat pada tabel 8 berikut :


IKU

Ket

2013 T

R

> 98,5%

99,09%

INTERNAL PROSES SS9

Terkelolanya anggaran Balai KIPM Kelas I Bpp secara optimal

24

Persentase penyerapan DIPA Balai KIPM Kelas I Balikpapan

IKK Baru

Pada tahun 2013, Balai KIPM Kelas I Balikpapan mengelola anggaran sebesar Rp. 6.347.503..000,- yang tercantum dalam DIPA Balai KIPM Kelas I Balikpapan

No. DIPA-032.13.2.567610/2013 tanggal 05

Desember 2012. Untuk IKU presentase penyerapan DIPA di tahun 2013 ini ditargetkan sebesar >98.5% dan terealisasi sebesar 99.09% atau sebesar Rp. 6.289.875.733,Data akuntabilitas keuangan Balai KIPM Kelas I Balikpapan dapat dilihat pada Lampiran 7.


|

35

BAB

IV

PENUTUP

LAKIP Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan Tahun 2013 merupakan instrument bagi manajemen untuk memastikan bahwa visi, misi, dan tujuan stratejik dapat dicapai melalui implementasi strategi pencapaiannya yaitu program dan kegiatan yang bersinergi.

Program dan kegiatan secara selaras

setiap tahunnya ditetapkan. untuk dilaksanakan dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran stratejik tersebut yang tertuang dalam Rencana Kerja Tahun 2013.

1.

CAPAIAN KINERJA IKU Tingkat capaian

kinerja tahun 2013 Balai Karantina Ikan,

Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan secara keseluruhan berhasil dengan baik atau kegiatan yang dilaksanakan dapat mencapai target tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dan bahkan ada beberapa kegiatan yang tingkat capaian kinerjanya melampaui target yang ditetapkan secara internal. Keberhasilan capaian kinerja dalam melaksanakan tugas dan fungsi Balai KIPM Kelas I Balikpapan tersebut dapat diketahui melalui tidak adanya komplain atau penolakan ekspor produk perikanan dari negara tujuan, dan tidak adanya wabah Hama Penyakit Ikan Karantina (HPIK) di lingkup Balai KIPM Kelas I Balikpapan dan area lain di dalam wilayah


|

36

negara Republik Indonesia sebagai daerah tujuan pengiriman ikan dari Balai KIPM Kelas I Balikpapan.

Demikian

pencapaian realisasi PNBP sebesar target yang telah ditetapkan sebesar

juga dengan

tingkat

Rp. 689.948.324,- melebihi dari Rp. 556.001.741,-

atau terjadi

kenaikan sebesar 24.09 % atau sebesar Rp. 133.946.583,-. Selanjutnya keberhasilan juga dapat diketahui apabila dibandingkan dengan kontrak kinerja yang disepakati dan ditetapkan bersama dalam bentuk Penetapan Kinerja Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun 2013 antara Kepala Badan KIPM dan Kepala Balai KIPM Kelas I Balikpapan yang ditetapkan sebesar 96 % dan telah terealisasi sebesar 100 %.


|

37

Capaian Kinerja IKU Balai KIPM Kelas I Balikpapan tahun 2013 dapat dilihat pada tabel 9 di bawah ini : SASARAN STRATEGIS STAKEHOLDER PERSPECTIVE 1 CUSTOMER PERSPECTIVE 2 3

INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE 4

5

LEARNING & GROWTH PERSPECTIVE 6

INDIKATOR KINERJA UTAMA

Meningkatnya kesejahteraan masyarakat KP Meningkatnya ketersediaan produk KP Meningkatnya hasil perikanan yang memenuhi sistem jaminan kesehatan ikan, mutu dan keamanan

1 2 3 4 5 6 7

Nilai Tukar Nelayan Nilai Tukar Pembudidaya Ikan Rata-rata pendapatan pengolah & pemasar (KK/bulan) Pertumbuhan PDB Perikanan Jumlah produksi perikanan budidaya (Jt Ton) Jumlah produk olahan hasil perikanan ( Jt Ton) Persentase media pembawa yang memenuhi sistem jaminan kesehatan ikan melalui sertifikasi kesehatan ikan ekspor, impor dan antar area

REALISASI

110 104 Rp 1,8 juta 7, 0 % 13.02 5 96%

100%

8

16

8

13

Terselenggara-nya modernisasi sistem produksi KP, pengolahan dan pemasaran produk KP yang optimal dan bermutu

10

Terselenggaranya pengendalian, pengawasan dan penegakan hukum karantina ikan, mutu dan keamanan hasil perikanan

13

Rasio penanganan kasus pelanggaran perkarantinaan ikan yang dapat diselesaikan dibanding total kasus yang ditangani

80%

100%

Tersedianya SDM UPT KIPM yang kompeten dan profesional

14

Indeks Kesenjangan kompetensi eselon IV dan Staf di Balai KIPM Kelas I Bpp

65%

65%


|

38

11 12

Jumlah Implementasi standar operasional prosedur teknis operasional perkarantinaan ikan

TARGET 2013

Persentase sertifikasi kesehatan ikan berbasis in line inspection Jumlah ruang lingkup parameter uji yang terakreditasi

0

0

7

8

9

Tersedianya informasi yang valid, handal dan mudah diakses di UPT KIPM

15

Terwujudnya good governance & clean government di UPT KIPM

18

Terkelolanya anggaran UPT KIPM secara optimal


|

39

16 17

19 20 21 22 23 24

Service Level Agreement di UPT KIPM

Persepsi user terhadap kemudahan akses (skala likert 15) Rasio user yang menggunakan aplikasi sisterkaroline dibanding dengan permohonan yang masuk Jumlah rekomendasi Aparat Pengawas Internal dan Ekternal Pemerintah (APIEP) yang ditindaklanjuti dibanding total rekomendasi Indeks Kepuasan Pelanggan Nilai integritas Balai KIPM Kelas I Bpp Nilai Inisiatif anti korupsi Balai KIPM Kelas I Bpp Nilai Penerapan RB Balai KIPM Kelas I Bpp Nilai AKIP Balai KIPM Kelas I Bpp Persentase penyerapan DIPA Balai KIPM Kelas I Balikpapan

70%

100%

0

0

4

4

100%

100%

>70 7 8 80 (setara level 4) Nilai AKIP A > 98,5%

79,91 7 8 80 (setara level 4) Nilai AKIP A 99,09%

2.

PERMASALAHAN Dalam pelaksanaan kegiatan tahun 2013 masih ditemukan beberapa

kendala sebagai berikut : 

Ada beberapa kegiatan yang pelaksanaan tidak sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan



Adanya beberapa kegiatan yang memerlukan revisi Petunjuk Operasional Kegiatan (POK)



Penyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) berbasis Balance Score Card (BSC) belum optimal yang

disebabkan

belum

adanya

Petunjuk

Pelaksanaan

Penyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) berbasis Balance Score Card (BSC).

3.

TINDAK LANJUT KE DEPAN Berdasarkan kendala yang teridentifikasi dan dihadapi selama tahun

2013, maka dapat digunakan sebagai acuan untuk menentukan langkahlangkah yang diambil dalam mengantisipasi kendala

pelaksanaan

anggaran di tahun mendatang. Langkah-langkah tersebut meliputi : 

Perencanaan

kegiatan

harus

lebih

cermat

dengan

memperhitungkan segala aspek dan kemungkinan perubahan di masa yang akan datang sehingga tidak lagi banyak terjadi perubahan jadwal pelaksanaan kegiatan yang menghambat proses realisasi kegiatan. 

Perlunya

optimalisasi

penerapan

SPIP

dalam

pelaksanaan

anggaran dengan melakukan monitoring dan evaluasi secara periodik agar pelaksanaan anggaran / kegiatan dapat berjalan sesuai perencanaan yang telah ditetapkan.


|

40



Jika perlu dilakukan revisi DIPA/POK, maka pengajuan revisi diupayakan pada awal tahun anggaran



Perlunya Bimbingan Teknis Penyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) berbasis Balance Score Card (BSC).


|

41

Lampiran 1.

KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN DAFTAR URUTAN KEPANGKATAN BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN TAHUN 2014 BERKALA Yad.

KENAIKAN PANGKAT

1

Ir. Sitti Chadidjah, M.Si / 19671002 199203 2 001

Ujung Pandang / 02 Oktober 1967

Pembina Tk.I IVb, 01-10-2012

Kepala, 07-05-2012

S2 STIA LAN RI Makassar

20th 00bln, 01-03-2012

01-03-2014

-

2

Ir. Kadson Batubara, M.Si / 19680404 199403 1 005

Hutaraja / 04 April 1968

Pembina IVa, 01-04-2011

Kasi Tata Pel., 23-09-2010

S2 Univ.Palangkaraya 2010

18th 00bln, 01-03-2012

01-03-2014

-

3

Yuni Irawati Wijaya, S.Pi,MP / 19690609 199803 2 002

Banjarmasin / 09 Juni 1969

Penata Tk.I IIId, 01-04-2010

Kasi Wasdatin, 28-11-2011

S2 UGM 2004

18th 00bln, 01-07-2012

01-07-2014

-

4

Siti Faridah, S.Pi / 19700421 199803 2 002

Barabai / 21 April 1970

Penata Tk.I IIId, 01-04-2010

Kasubag TU, 28-11-2011

S1 UNLAM 1995

14th 00bln, 01-03-2012

01-03-2014

-

5

Abdul Hapit, S.St.Pi /19771024 200212 1 003

Jakarta / 24 Oktober 1977

Penata IIIc, 01-10-2010

PHPI Ahli Muda, 01-08-2010

D4 STP 2000

10th 00bln, 01-12-2012

01-12-2014

Fungsional

6

Ediyono, S.Pi / 19661210 198903 1 004

Malang / 10 Desember 1966



S1 UVAYA 2006

18th 00bln, 01-03-2012

01-03-2014

Fungsional

7

Tarbiyah, ST. / 19750706 200312 2 001

Semarang / 06 Juli 1975



S1 UNDIP 2002

10th 00bln, 01-12-2013

01-12-2015

Fungsional

8

Winda Anggraini, S.St.Pi / 19791019 200312 2 005

Loakulu / 19 Oktober 1979



D4 STP 2000

10th 00bln, 01-12-2013

01-12-2015

Fungsional

9

Raflina Hermawan, A.Pi / 19750417 200312 2 003

Jakarta 17 April 1975



D4 STP 1997

10th 00bln, 01-12-2013

01-12-2015

Fungsional

10

Arafat Taslim, A.Pi / 19760327 200312 1 004

Malili / 27 Maret 1976



D4 STP 1998

10th 00bln, 01-12-2013

01-12-2015

Fungsional

11

Fitri Noerhidayanti, S.Pi / 19790827 200502 2 001

Balikpapan / 27 Agustus 1979



S1 UGM 2003

08th 00bln, 01-02-2013

01-02-2015

Fungsional

12

R Fajar Bagus SDK, S.Pi / 19791214 200502 1 007

Tegal / 14 Desember 1979



S1 UGM 2003

08th 00bln, 01-02-2013

01-02-2015

Fungsional

13

Anton Panji Mahendra, S.Pi / 19791228 200312 1 008

Wonogiri / 28 Desember 1979



S1 UVAYA 2007

08th 00bln, 01-12-2013

01-12-2015

Fungsional

14

Fenty Suryani Purnomo, S.Pi / 19820429 200502 2 002

Semarang / 29 April 1982



S1 UNDIP 2003

08th 00bln, 01-02-2013

01-02-2015

Fungsional

15

Novita, S.St.Pi / 19791122 200604 2 011

Samarinda / 22 Nopember 1979



D4 STP 2001

10th 00bln, 01-01-2012

01-01-2014

Fungsional

Nyerot / 08 Oktober 1982



D4 STP 2004

06th 00bln, 01-01-2013

01-01-2015

Fungsional

NO

16

NAMA / NIP

Heri Kurniawan, S.St.Pi / 19821008 200701 1 001

TEMPAT / TGL LAHIR

PANGKAT / TMT

JABATAN

PENDIDIKAN

MASA KERJA

17

Abbas, S.Pi / 19720101 199903 1 006

Samarinda / 01 Januari 1972



S1 UVAYA 2007

12th 00bln, 01-09-2013

01-09-2015

Fungsional

18

Drh. Frederica Ethis M / 19851028 200912 2 001

Yogyakarta / 28 Oktober 1985

Penata Muda Tk.I IIIb, 01-12-2009

PHPI Ahli Pertama, 01-08-2012

S1 UGM 2008

04th 00bln, 01-12-2013

01-12-2015

Fungsional

19

Eriawan Adi W, S.Pi / 19800321 200312 1 004

Madiun / 21 Maret 1980



S1 UVAYA 2007

08th 00bln, 01-12-2013

01-12-2015

Fungsional

20

Ariani Dwi Asmorowati, S.Pi / 19810319 200312 2 002

Kebumen / 19 Maret 1981



S1 UVAYA 2007

08th 00bln, 01-12-2013

01-12-2015

Fungsional

21

Martini Wiji Astuti, S.Pi / 19790319 200801 2 010

Bantul / 19 Maret 1979



S1 UGM 2003

04th 00bln, 01-01-2012

01-01-2014

Fungsional

22

M. Roy Pahlavi, A.Md / 19790605 200312 1 004

Praya / 05 Juni 1979


PHPI Pel. Lanjutan, 01-03-2010

D3 APS 2003

08th 00bln, 01-12-2013

01-12-2015

Fungsional

23

Idris Harisman, A.Md / 19810401 200312 1 007

Sidoarjo / 01 April 1981



D3 APS 2002

08th 00bln, 01-12-2013

01-12-2015

Fungsional

24

Yasir, S.Kom / 19841115 200901 1 002

Bone / 15 Nopember 1984


Calon Pranata Komputer

S1 STMIK DP 2006

04th 00bln, 01-01-2013

01-01-2015

01 Januari 2017

25

Poniman / 19700609 199803 1 001

Kediri / 09 Juni 1970



SMA 1992

10th 00bln, 01-03-2013

01-03-2015

Fungsional

26

Lukman Hakim,S.Kom / 19830310 201012 1 003

Karanganyar / 10 Maret 1983

Penata Muda IIIa, 01-12-2010

PraKomp Pertama, 01-05-2013

S1 Univ.Surakarta 2005

02th 00bln, 01-12-2012

01-12-2014

Fungsional

27

Wahyu Utomo, S.H / 19770319 201012 1 001

Surabaya / 19 Maret 1977


Analis Hukum

S1 Univ.Airlangga 2003

02th 00bln, 01-12-2012

01-12-2014

01 Desember 2014

28

Teguh Satriyo P, S.E / 19781204 201012 1 001

Surabaya / 04 Desember 1978


Penata Lap.Keuangan

S1 Univ.Airlangga 2002

02th 00bln, 01-12-2012

01-12-2014

01 Desember 2014

29

Rachmad Hidayat,S.Si / 19851225 201012 1 002

Sumenep / 25 Desember 1985


Pranata Laboratorium

S1 Univ.Negeri Surabaya 2010

00th 00bln, 01-12-2012

01-12-2014

01 Desember 2014

30

Maman, A.Md / 19750101 200604 1 018

Ciamis / 01 Januari 1975



D3 APY 2002

08th 00bln, 01-08-2012

01-08-2014

Fungsional

31

Armansyah Arianto B, S.E / 19820223 200701 1 002

Gowa / 23 Pebruari 1982


Pelaksana

S1 STIE BAJIMINASA 2005

04th 00bln, 01-06-2012

01-06-2014

01 Januari 2016

32

Singgih Wijaya, A.Md / 19850927 200801 1 002

Purworejo / 27 September 1985


PHPI Pel. Lanjutan,01-03-2013

D3 APS 2007

02th 00bln, 01-01-2012

01-01-2014

Fungsional

33

Syarkawi / 19710514 200212 1 003

Pasir / 14 Mei 1971

Pengatur Tk.I IId, 01-10-2012

PHPI Pelaksana,01-05-2009

SUPM 1992

15th 00bln, 01-09-2013

01-09-2015

Fungsional

34

Heri Supriadi / 19800104 200312 1 005

Parigi / 04 Januari 1980

Pengatur Tk.I, IId, 01-10-2012


SUPM 1999

13th 00bln, 01-09-2012

01-09-2014

Fungsional

35

Muhammad Naim, A.Md / 19840725 200912 1 001

Maros / 25 Juli 1984


PHPI Pelaksana, 01-02-2012

D3 APS 2005

07th 00bln, 01-12-2013

01-12-2015

Fungsional

Blitar / 22 Pebruari 1988



D3 APS 2009

07th 00bln, 01-12-2013

01-12-2015

Fungsional

36

Mambaudin Febriari S, A.Md / 19880222 200912 1 001

37

Sumadi / 19801217 200502 1 002

Temanggung / 17 Desember 1980



SUPM 1999

07th 00bln, 01-02-2012

01-02-2014

38

Dana Kurniawan, A.Md / 19850829 201012 1 003

Semarang / 29 Agustus 1985


Arsiparis Pel., 01-03-2013

D3 UNDIP 2007

05th 00bln, 01-12-2012

01-12-2014

Fungsional

39

Siti Hadijah / 19790616 200212 2 002

Balikpapan / 16 Juni 1979

Pengatur II.c, 01-04-2011

Bendahara Pengeluaran

SMK 1998

15th 00bln, 01-09-2013

01-09-2015

01 April 2015

40

Salmah / 19790515 200312 2 005

Balikpapan / 15 Mei 1979


Pelaksana

SMU 1998

13th 00bln, 01-04-2013

01-04-2015

01 April 2016

41

Endah Sinta Hervina / 19751021 200502 2 001

Tarakan / 21 Oktober 1975


Pelaksana

SMU 1994

11th 00bln, 01-08-2012

01-08-2014

01 April 2017

42

Suwanto / 19780207 200701 1 004

Sragen / 07 Pebruari 1978

Pengatur Muda Tk.I IIb, 01-01-2011

Pelaksana

SMU 1997

09th 00bln, 01-12-2012

01-12-2014

01 Januari 2015

43

Lestari / 19780623 200901 2 001

Jepara / 23 Juni 1978

Pengatur Muda Tk.I IIb, 01-04-2013


SPP 1996

03th 00bln, 01-01-2012

01-01-2014

01 Januari 2017

44

Asman Abbas / 19830528 200912 1 001

Sinjai / 28 Mei 1983

Pengatur Muda II.a, 01-12-2009


SUPM 2003

03th 00bln, 01-12-2012

01-12-2014

Fungsional

45

Muh Akbar / 19871004 200912 1 001

Bone / 04 Oktober 1987



SUPM 2006

03th 00bln, 01-12-2012

01-12-2014

Fungsional

46

Rivaldy / 19891206 200912 1 001

Bone / 06 Desember 1989



SUPM 2008

03th 00bln, 01-12-2012

01-12-2014

Fungsional

47

Tajuddin / 19771015 201012 1 001

Binuang, Bone / 15 Oktober 1977

Pengatur Muda II a, 01-12-2010


SUPM 1995

03th 00bln, 01-12-2013

01-12-2015

Fungsional

LAKIP Balai KIPM Kelas I Tahun 2013

Fungsional

DAFTAR NOMINATIF PEGAWAI KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN UNIT KERJA : BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN NAMA PEGAWAI NO TEMPAT/TANGGAL LAHIR

NIP

PANGKAT/GOLONGAN TERAKHIR GOL

Ir. SITTI CHADIDJAH, M.Si 1 UJUNG PANDANG/02-101967

19671002 199203 2 IV/b 001

TMT

01-10-2012

19700421 SITI FARIDAH, S.Pi 2 199803 2 BARABAI/21-04-1970 002

III/d

01-04-2010

TEGUH SATRIYO PRANOMO, SE.Ak 3 SURABAYA/04-121978

III/a

01-07-2012

Ir. KADSON BATUBARA, M.Si 4 HUTARAJA/04-041968

19781204 201012 1 001

19680404 199403 1 005

IV/a

01-04-2011

RACHMAD 19851225 5 HIDAYAT, S.Si 201012 1 SUMENEP/25-12-1985 002

III/a

01-07-2012

JABATAN NAMA TMT KEPALA BALAI KIPM KELAS I 08-05-2012 BALIKPAPAN,,BADAN III.a KARANTINA IKAN PMKHP KEPALA SUBBAGIAN TU,BALAI KIPM KELAS I 28-11-2011 BALIKPAPAN,BADAN IV.a KARANTINA IKAN PMKHP PENATA LAPORAN KEUANGAN SUBBAGIAN 01-12-2010 TU,BALAI KIPM KELAS I FUNGSIONAL BALIKPAPAN,BADAN UMUM KARANTINA IKAN PMKHP KEPALA SEKSI TATA PELAYANAN,BALAI KIPM KELAS I 28-11-2011 BALIKPAPAN,BADAN IV.a KARANTINA IKAN PMKHP PRANATA LABORATORIUM SEKSI TATA 01-12-2010 PELAYANAN,BALAI FUNGSIONAL KIPM KELAS I UMUM BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP

MASA KERJA GOLONGAN TERAKHIR THN BLN

LATIHAN JABATAN NAMA

THN

PENDIDIKAN AKHIR NAMA

JURUSAN S-2 MANAJEMEN PEMBANGUNAN DAERAH 2007

9

DIKLATPIM TK. III 2008 -

S2 STIA LAN RI MAKASSAR

15

9

DIKLATPIM IV 2007 -

S1 UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT

S.1 BUDIDAYA PERAIRAN 1995

3

0

S1 UNAIR

S.1 EKONOMI AKUNTANSI 2002

19

9

S2 UNIVERSITAS PALANGKA RAYA

S-2 ILMU PENGELOLAAN SUMBER DAYA ALAM & LINGKUNGAN 2010

3

0

S1 UNIV. N SURABAYA

S.1 KIMIA 2010

21

DIKLATPIM IV 2008 -

PHOTO

YUNI IRAWATI WIJAYA, S.Pi., M.P 6 BANJARMASIN/0906-1969

19690609 199803 2 002

YASIR, S.Kom 7 BONE/15-11-1984

19841115 200901 1 002

ARMANSYAH ARIANTO 8 BRACHMAN, S.E SUNGGUMINASA, GOWA/23-02-1982

19820223 200701 1 002

III/a

01-04-2012

WAHYU UTOMO, S.H 9 SURABAYA/19-031977

19770319 201012 1 001

III/a

01-07-2012

SITI HADIJAH 19790616 10 BALIKPAPAN/16-06- 200212 2 1979 002

III/d

III/b

II/c

01-04-2010

01-04-2013

01-04-2011

KEPALA SEKSI PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN INFORMASI,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP CALON PRANATA COMPUTER SEKSI PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN INFORMASI,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP FUNGSIONAL UMUM SEKSI PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN INFORMASI,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP ANALIS HUKUM SEKSI PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN INFORMASI,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PELAKSANA SEKSI PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN INFORMASI,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP

28-11-2011 IV.a

01-01-2009 FUNGSIONAL UMUM

15

4

9

11

S-2 SAIN VETERINER 2004

S1 STMIK DIPANEGARA

S.1 KOMPUTER MANAJEMEN INFORMATIKA 2006

S.1 MANAJEMEN SDM 2005

0

S1 UNIV AIRLANGGA

S.1 ILMU HUKUM 2003

3

SLTA SMK N 3 BALIKPAPAN

SMK MANAJEMEN BISNIS 1998

5

6


3

15

S2 UNIVERSITAS GAJAH MADA

S1 STIE BAJIMINASA



DIKLATPIM TK.IV 2006 -

SALMAH 19790515 11 BALIKPAPAN/15-05- 200312 2 1979 005

II/c

01-04-2012

ENDAH SINTA HERVINA 12 TARAKAN/21-101975

19751021 200502 2 001

II/c

01-04-2013

SUWANTO 19780207 13 SAMBUNGMACAN- 200701 1 SRAGEN/07-02-1978 004

II/b

01-04-2011

ABDUL HAPIT, 19771024 14 S.St.Pi, M.P 200212 1 JAKARTA/24-10-1977 003

III/c

01-10-2010

19661210 EDIYONO, S.Pi 198903 1 MALANG/10-12-1966 004

III/c

01-04-2011

15

TARBIYAH, S.T 16 SEMARANG/06-071975

19750706 200312 2 001

III/c

01-04-2011

PELAKSANA SEKSI PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN INFORMASI,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP FUNGSIONAL UMUM SEKSI PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN INFORMASI,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PELAKSANA SEKSI PENGAWASAN, PENGENDALIAN DAN INFORMASI,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI MUDA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI MUDA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI MUDA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN


10

0

SLTA SMU NEGERI 7 BALIKPAPAN

SMA/SMU IPS 1998


12

6

SLTA SLTA

SMA/SMU IPS 1994


10

1

SLTA SMU

SMA/SMU IPA 1997

01-08-2010 FUNGSIONAL TERTENTU

11

0

S-2 ILMU S2 PENGETAHUAN UNIVERSITAS KEHUTANAN MULAWARMAN 2009


20

4

S1 UNIV ACHMAD YANI

S.1 BUDIDAYA PERIKANAN 2006


10

11

S1 UNDIP

S.1 TEKNIK KIMIA 2002

WINDA ANGGRAINI, 19791019 S.St.Pi 17 200312 2 LOA KULU, 005 KUTAI/19-10-1979

III/c

01-04-2011

ARAFAT TASLIM, 18 A.Pi MALILI/27-03-1976

III/c

01-10-2011

19760327 200312 1 004

RAFLINA 19750417 19 HERMAWAN, A.Pi 200312 2 JAKARTA/17-04-1975 003

III/c

01-10-2011

FITRI NOERHIDAYANTI, 19790827 20 S.Pi 200502 2 BALIKPAPAN/27-08001 1979

III/c

01-04-2012

R. FAJAR BAGUS SUKMA DWI 21 KURNIA, S.Pi TEGAL/14-12-1979

19791214 200502 1 001

III/c

01-04-2012

ANTON PANJI MAHENDRA, S.Pi 22 WONOGIRI/28-121979

19791228 200312 1 008

III/c

01-04-2012

KARANTINA IKAN PMKHP PHPI MUDA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI MUDA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI MUDA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI AHLI MUDA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI AHLI MUDA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI AHLI MUDA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP

D-IV TEKNOLOGI PENGOLAHAN HASIL PERIKANAN 2000 D-IV TEKNOLOGI PENGOLAHAN HASIL PERIKANAN 1998


10

0

D4 STP


10

0

D4 STP

D-IV TEKNOLOGI AKUAKULTUR 1997


10

0

D4 STP


8

10

S1 UGM YOGYAKARTA



8

10

S1 UGM

S.1 MANAJEMEN SUMBERDAYA PERAIRAN 2003


8

0

S1 UNIV A. YANI BANJARMASIN


FENTY SURYANI 19820429 PURNOMO, S.Pi 23 200502 2 KAB SEMARANG/29002 04-1982

III/c

01-10-2012

NOVITA, S.St.Pi 19791122 24 SAMARINDA/22-11- 200604 2 1979 011

III/c

01-04-2013

HERI KURNIAWAN, 19821008 25 S.St.Pi 200701 1 NYEROT/08-10-1982 001

III/c

01-04-2013

ABBAS, S.Pi 19720101 26 SAMARINDA/01-01- 199903 1 1972 006

III/c

01-10-2013

Drh. FREDERICA ETHIS MAHARANI 27 YOGYAKARTA/2810-1985

19851028 200912 2 001

III/b

01-07-2011

ERIAWAN ADI 19800321 28 WIJAYA, S.Pi 200312 1 MADIUN/21-03-1980 004

III/b

01-10-2011

PHPI MUDA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI MUDA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI PERTAMA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI MUDA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI PERTAMA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI PERTAMA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP


8

10

S1 UNDIP

S.1 PERIKANAN 2004


11

11

D4 STP

D-IV TEKNOLOGI PENGELOLAAN SUMBERDAYA PERAIRAN 2001


6

12

D4 STP

D-IV TEKNOLOGI AKUAKULTUR 2004


12

3


4


8

S1 S.1 BUDIDAYA UNIV. ACHMAD PERIKANAN YANI 2007

0

S1 UGM

S.1 KEDOKTERAN HEWAN 2008

0

S1 UNIV A. YANI BANJARMASIN


ARIANI DWI 19810319 ASMOROWATI, S.Pi 29 200312 2 KEBUMEN/19-03002 1981

III/b

01-04-2012

M. ROY PAHLAVI, 19790605 A.Md 30 200312 1 PRAYA, LOMBOK 004 TENGAH/05-06-1979

III/b

01-04-2012

MARTINI WIJI 19790319 31 ASTUTI, S.Pi 200801 2 BANTUL/19-03-1979 010

III/b

01-04-2012

32

IDRIS HARISMAN, A.Md SIDOARJO/01-041981

19810401 200312 1 007

III/b

01-10-2012

33

PONIMAN KEDIRI/09-06-1970

19700609 199803 1 001

III/b

01-10-2013

34

MAMAN, A.Md CIAMIS/01-01-1975

19750101 200604 1 018

III/a

01-10-2011

PHPI PERTAMA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI PELAKSANA LANJUTAN KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI PERTAMA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI PELAKSANA LANJUTAN KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI PELAKSANA LANJUTAN KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI PELAKSANA LANJUTAN KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN


8

0


8

0

D3 APS SIDOARJO

S.1 S1 MANAJEMEN UNIVERSITAS SUMBERDAYA GADJAH MADA PERAIRAN 2003

S1


D-III BUDIDAYA PERIKANAN 2003


5

11


8

0

D3 APS

D-III BUDIDAYA PERIKANAN 2002


10

7

SLTA SMA

SMA/SMU IPA 1992


9

4

D3 S.M BUDIDAYA AP PERAIRAN YOGYAKARTA 2002

LUKMAN HAKIM, S. 19830310 Kom 35 201012 1 KARANGANYAR/10003 03-1983

III/a

01-08-2012

SINGGIH WIJAYA, 19850927 A.Md 36 200801 1 PURWOREJO/27-09002 1985

III/a

01-04-2013

SYARKAWI 19710514 37 MUARA TELAKE/14- 200212 1 05-1971 003

II/d

01-10-2012

HERI SUPRIADI 38 PARIGI/04-01-1980

19800104 200312 1 005

MAMBAUDIN FEBRIARI SHONI, 39 A.Md BLITAR/22-02-1988

19880222 200912 1 001

MUHAMMAD NAIM, 19840725 40 A.Md 200912 1 MAROS/25-07-1984 001

II/d

II/d

II/d

01-10-2012

01-04-2013

01-04-2013

PMKHP PRANATA KOMPUTER PERTAMA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI PELAKSANA LANJUTAN KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI PELAKSANA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI PELAKSANA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI TERAMPIL PELAKSANA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI TERAMPIL PELAKSANA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN


3

0

S1 UNIVERSITAS SURAKARTA

S.1 KOMPUTER TEKNIK INFORMATIKA 2005


3

7

D3 AP SIDOARJO

D-III TEKNOLOGI BUDIDAYA PERIKANAN 2007


15

4

SLTA SUPM

SUPM PERIKANAN 1992

4

SLTA SUPM

SUPM BUDIDAYA PERIKANAN 1999

0

D3 AP SIDOARJO

D-III TEKNOLOGI BUDIDAYA PERIKANAN 2009

0

S1 Universitas Muslim Indonesia Makassar





12

7

6

SUMADI 41 TEMANGGUNG/1712-1980

19801217 200502 1 002

II/d

01-10-2013

DANA 19850829 KURNIAWAN, A.Md 42 201012 1 SEMARANG/29-08003 1985

II/d

01-10-2013

43

LESTARI JEPARA/23-06-1978

19780623 200901 2 001

44

MUH AKBAR BONE/04-10-1987

19871004 200912 1 001

II/a

01-07-2011

RIVALDY 19891206 45 CEBBA, BONE/06-12- 200912 1 1989 001

II/a

01-07-2011

II/b

01-04-2013

KARANTINA IKAN PMKHP PHPI PELAKSANA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP ARSIPARIS PELAKSANA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI PELAKSANA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI PELAKSANA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP PHPI PELAKSANA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI KIPM KELAS I BALIKPAPAN,BADAN KARANTINA IKAN PMKHP


8


6

8

SLTA SUPM TEGAL

SEKOLAH PERTANIAN PEMBANGUNAN 1999

0

D3 UNDIP

D-III KEARSIPAN 2007

SEKOLAH PENYULUH PERTANIAN (SPP) 1996


2

1

SLTA SPP NEGERI TEGAL


4

0

SLTA SUPM BONE



4

0

SLTA SUPM

SUPM PERIKANAN 2008

ASMAN ABBAS 46 SINJAI/28-05-1983

19830528 200912 1 001

TAJUDDIN 19771015 47 BINUANG, BONE/15- 201012 1 10-1977 001

II/a

II/a

01-07-2011

01-07-2012

PHPI PELAKSANA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI 01-04-2013 KIPM KELAS I FUNGSIONAL BALIKPAPAN,BADAN TERTENTU KARANTINA IKAN PMKHP PHPI PELAKSANA KELOMPOK FUNGSIONAL,BALAI 01-04-2013 KIPM KELAS I FUNGSIONAL BALIKPAPAN,BADAN TERTENTU KARANTINA IKAN PMKHP

4

3

0

SLTA SUPM BONE


0

SLTA SEKOLAH PERTANIAN PEMBANGUNAN

SEKOLAH PENYULUH PERTANIAN (SPP) 1995

Lampiran 4

RENCANA KINERJA TAHUNAN BALAI KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN KELAS I BALIKPAPAN TAHUN 2013 NO 1

SASARAN STRATEGIS 2

INDIKATOR KINERJA 3

1

Meningkatnya pemenuhan persyaratan negara tujuan ekspor sesuai permintaan pelanggan dengan health certificate yang diterbitkan


2

Meningkatnya penerapan sistem jaminan kesehatan ikan 1. Jumlah kasus penolakan oleh area tujuan karena pada lalu lintas media pembawa antar area tertular HPIK 2. Ditemukannya HPIK baru di wilayah Prov.Kaltim Balai KIPM Kelas I Balikpapan

3

Meningkatnya pelayanan sertifikasi kesehatan ikan, mutu Frekuensi pengambilan contoh uji laboratorium dan keamanan hasil perikanan

4

Meningkatnya pengetahuan, kemampuan dan keterampilan petugas karantina dalam menerapkan metode diagnosa HPI/HPIK dan penerapan Sistem Jaminan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

TARGET 4 2.728



4 Jenis

21.565 kali

Jumlah petugas karantina yang mampu menerapkan metode diagnosa dan Sistem Jaminan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan HPI/HPIK melalui : 1. Pendidikan dan Pelatihan

20 orang

48

NO 1

SASARAN STRATEGIS 2

INDIKATOR KINERJA 3

5

Diterapkannya sistem pengelolaan kesehatan ikan di farm Jumlah farm atau penampungan pelanggan yang menerapkan atau tempat penampungan pelanggan sistem pengelolaan kesehatan

6

Meningkatnya jumlah UPI yang menerapkan Sistem Jaminan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

7

Meningkatnya kemandirian pengujian HPI/HPIK dan mutu Terpenuhinya : hasil perikanan 1. Alat uji HPI/HPIK dan Mutu/Keamanan Hasil Perikanan 2. Bahan Uji laboratorium

8



- Jumlah SNI yang digunakan dalam pengujian - Terselenggaranya Sistem Manajemen Mutu Laboratorium uji - Terselenggaranya assesment survailen dan penambahan ruang lingkup - Terselenggaranya Uji profisiensi / uji ring test

9


Frekuensi pelaksanaan dan cakupan luas daerah pemantauan

10

Meningkatnya pemahaman pelanggan dan stakeholders lainnya terhadap peraturan perundang-undangan karantina ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan

Menurunnya jumlah kasus pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan karantina ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan

TARGET 4 20 farm

3 UPI

1 Paket 2 Paket

2 jenis 1 paket 8 jenis 2 paket 2 kali/thn, 9 kab./kec.

3 kali

49

NO 1

SASARAN STRATEGIS 2

INDIKATOR KINERJA 3

TARGET 4 LAN

11

Meningkatnya pengelolaan sistem informasi karantina ikan


12



2 Jenis

13

Meningkatnya kapasitas kelembagaan karantina ikan

- Terlaksananya pembinaan dan monitoring di wilayah kerja - Terselenggaranya pelaksanaan Kepuasan pelanggan

1 paket 1 kali

50

'.

r

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 Dalarn rangka me!.r'trjudkan manajemen pemeriniehan yang elektit. transparen. dan akuntabelsef{a beronenlasj oada hasil, kamiyang bedanda tangan di bawah in!

Nama Jabaian

SiltiChadidjah Kepala galai Karantina lkan, P€ngendalian Mutu, dan Keamanan Hasil Penkaian Kelas I Baiikpapan

Seianiutnya disebui p hak pertama

Nama . Jabaian

Narmoko Prasmadji Kepala Aadan Karantina lkan, Pengendalian Mutu cafi Keamanan Hasil Perikanan

Selaku atasan langsung pihak p€rtama Selanjulnya dlsebut pihek kedua

Plhak oertar,',^ pada tahun 2013 ini belanji akan melvuiLrdkan targei kinerja tahuna. sesuai lamplr3n perjanjirn ini daJam €ngka fiencapai targel kinerja jangka menengah

seperti yafig t€Iah ditetapkan dalam dokumen perencanaan Keberhas'la. dan ?egagalan per)caparan targel kinerja tersebut menjacii tal)ggung javrab pihak penanta-

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang dipe.lukan serta akan melakukan

elaluasi akuntabililas kine.ja ierhaciap capaian kinerja dari perjanjian ini dan rlrengambil 'tindaka. yang diperl'Jkan dalam ra:]gka pemberian peng.rargaan Can sanksi

Jakrta P ha':.,

ffi4

G1re.

ianriari 2013

PENET,APAN KINERJA Unit Satuan Kerja

:

Tahun

:

Balai Karantina lkan, Pengendalian Mutu, dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan

2t13

Sasarafi Strategis

iJeningl,ein!a dukungan ::tanalsnon d3n pelaksanaan tugas teknis

lairnla EKtpi{

di lingkungar!

-l

lndikaior Kinerla

Target

i2j

i3)

Persenlase media pel.'lbavr'a yafig tIe:rienuhi slstem jamiran kesehaian ikan, rnLllu cian keamanan hasil perikanalt melalui seriiiikasi ekspor, impcr dan anlar afea di,,lilayah ke4anya

96 0/;

Ju.n{ah Anggaran:

K€giatafl Penrngkaian Dukungan h4anajemen dan Peiaksaitaan Tugas Teknis Lainnya 3K{PI\,4 Rp 6 074 796 000 00

J^kaia, Kepala BKlPi,,l

Kepala Balai KlPlvl Kelas

nil'o"o:"'

I

/

ilt*Ji 'irrarmotd

crasmJcil

YLU{,E\I 1

is'h cr'.c'diut&

-"

E

Jarua.i 2013

Lampiran 6

PENGUKURAN KINERJA BALAI KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN KELAS I BALIKPAPAN TAHUN 2013 NO 1

SASARAN STRATEGIS 2

INDIKATOR KINERJA 3

1

Meningkatnya pemenuhan persyaratan negara tujuan ekspor sesuai permintaan pelanggan dengan health certificate yang diterbitkan


2

Meningkatnya penerapan sistem jaminan kesehatan ikan 1. Jumlah kasus penolakan oleh area tujuan karena tertular pada lalu lintas media pembawa antar area HPIK 2. Ditemukannya HPIK baru di wilayah Prov.Kaltim Lingkup Balai KIPM Kelas I Balikpapan

3

Meningkatnya pelayanan sertifikasi kesehatan ikan, mutu Frekuensi pengambilan contoh uji laboratorium dan keamanan hasil perikanan

4

Meningkatnya pengetahuan, kemampuan dan keterampilan petugas karantina dalam menerapkan metode diagnosa HPI/HPIK dan penerapan Sistem Jaminan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

TARGET 4

REALISASI 5

% 6

2.728

1.919

43.66



0

0

4 Jenis

2 Jenis

50

21.565

18.856

87.44

20 orang

21 orang

105

Jumlah petugas karantina yang mampu menerapkan metode diagnosa dan Sistem Jaminan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan HPI/HPIK melalui : 1. Pendidikan dan Latihan

51

NO 1

SASARAN STRATEGIS 2

INDIKATOR KINERJA 3

TARGET 4

REALISASI 5

% 6

5

Diterapkannya sistem pengelolaan kesehatan ikan di farm atau tempat penampungan pelanggan

Jumlah farm atau penampungan pelanggan yang menerapkan sistem pengelolaan kesehatan

20 farm

20 farm

100

6

Meningkatnya jumlah UPI yang menerapkan Sistem Jaminan Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan


3 UPI

2 UPI

66.67

7

Meningkatnya kemandirian pengujian HPI/HPIK dan mutu hasil perikanan

Terpenuhinya : 1. Alat uji HPI/HPIK dan Mutu/Keamanan Hasil Perikanan 2. Bahan Uji laboratorium

1 Paket 2 Paket

1 Paket 4 Paket

100 200

- Jumlah SNI yang digunakan dalam pengujian - Terselenggaranya Sistem Manajemen Mutu Laboratorium uji - Terselenggaranya assesment survailen dan penambahan ruang lingkup - Terselenggaranya Uji profisiensi / uji ring test

2 jenis 1 paket

2 jenis 1 paket

100 100

8 jenis

13 jenis

162,5

2 paket

2 paket

100

2 kali/thn,

2 kali/thn,

100

9 kab./kec.

9 kab./kec.

3 kali

4 kali

8

9

10



Frekuensi pelaksanaan dan cakupan luas daerah pemantauan termasuk kawasan minapolitan

Meningkatnya pemahaman pelanggan dan stakeholders Menurunnya jumlah kasus pelanggaran terhadap peraturan lainnya terhadap peraturan perundang-undangan perundang-undangan karantina ikan, pengendalian mutu dan karantina ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil keamanan hasil perikanan perikanan

133

52

NO 1

SASARAN STRATEGIS 2

INDIKATOR KINERJA 3

TARGET 4

REALISASI 5

% 6

LAN

LAN

100

11

Meningkatnya pengelolaan sistem informasi karantina ikan


12



2 Jenis

2 Jenis

13

Meningkatnya kapasitas kelembagaan karantina ikan

- Terlaksananya pembinaan dan monitoring di wilayah kerja - Terselenggaranya pelaksanaan Kepuasan pelanggan

1 paket

1 paket

100

1 kali

1 kali

100

- Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun 2013

: Rp. 6.347.503.000,-

- Jumlah Realisasi Anggaran Kegiatan Tahun 2013

: Rp. 6.289.875.733,-

100

53

Lampiran 7

AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2013 Instansi : Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan

No.

Sasaran

Target (Rp)

Realisasi (Rp)

%

1

2

3

4

5

1

Terselenggaranya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Teknis Badan Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan

877,856,000

877,596,600

99.97

2

Terselenggaranya Pelayanan Karantina Ikan dan Mutu Hasil Perikanan

1,561,794,000

1,538,486,200

98.51

3

Terselenggaranya Layanan Perkantoran

3,695,368,000

3,662,469,933

99.11

4

Tersedianya Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

32,000,000

32,000,000

100.00

5

Tersedianya Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

32,500,000

32,500,000

100.00

6

Tersedianya Gedung Bangunan

147,985,000

146,823,000

99.21

6,347,503,000

6,289,875,733

99.09

KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN BADAN KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN

BALAI KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN KELAS I BALIKPAPAN

JALAN KOLONEL SYARIFUDDIN YOES RT. 094 N0.10 BALIKPAPAN 76115 Telp/Fax: ( 0542 ) 876348, 878421, 765428, E-mail : [email protected]

SURAT KEPUTUSAN KUASA PENGGUNA ANGGARAN BALAI KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN KELAS I BALIKPAPAN Nomor : 0018/06.0/RC-220/I/2014 TENTANG PENUNJUKAN TIM PEMBUATAN LAKIP TAHUN 2013 BALAI KARANTINA IKAN, PENGENDALIAN MUTU DAN KEAMANAN HASIL PERIKANAN KELAS I BALIKPAPAN TAHUN ANGGARAN 2014 Kuasa Pengguna Anggaran Balai KIPM Kelas I Balikpapan : Menimbang

: a. bahwa dalam rangka Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah pada Balai KIPM Kelas I Balikpapan, perlu dibentuk Tim Penyusun LAKIP Tahun 2013. b. bahwa untuk membentuk tim tersebut perlu ditetapkan dalam bentuk Surat Keputusan.

Mengingat

: 1. Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Balai KIPM Kelas I Balikpapan Nomor : SP DIPA-032.13.2.567610/2014 tanggal 05 Desember 2013. 2. Petunjuk Operasional Kegiatan Balai KIPM Kelas I Balikpapan Tahun Anggaran 2014. MEMUTUSKAN

Menetapkan

:

Pertama

: Membentuk Tim Penyusun LAKIP Tahun 2013 Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan dengan susunan : Pembina /Penanggungjawab Ketua Sekretaris Anggota

: : : :

Ir. SITTI CHADIDJAH, M.Si YUNI IRAWATI WIJAYA, S.Pi, MP SITI FARIDAH, S.Pi Ir. KADSON BATUBARA, M.Si LUKMAN HAKIM, S.Kom ARMANSYAH AB, SE

Kedua

: Tim bertugas : a. Menyusun dan mengumpulkan bahan kelengkapan penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan Tahun 2013. b. Menyajikan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan Tahun 2013. c. Mengirimkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan Tahun 2013 kepada instansi terkait.

Ketiga

: Dalam melaksanaan tugas tim bertanggung jawab kepada Kepala Balai Karantina Ikan, Pengendalian Mutu dan Keamanan Hasil Perikanan Kelas I Balikpapan.

Keempat

: Semua biaya untuk pelaksanaan kegiatan ini berasal dari Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun Anggaran 2014.

Kelima

: Surat Keputusan ini berlaku sejak ditetapkan dan akan dilakukan perubahan serta perbaikan seperlunya dikemudian hari apabila terdapat kekeliruan dalam penetapannya.

Dikeluarkan di Pada Tanggal

: Balikpapan : 07 Januari 2014

Kuasa Pengguna Anggaran,

Ir. Sitti Chadidjah, M.Si NIP. 19671002 199203 2 001

KATA PENGANTAR. Balikpapan, Januari Kepala, Ir. Sitti Chadidjah, M.Si NIP

Recommend Documents