kapky vodárenské prosinec 2011 roãník XV - ãíslo âasopis VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEâNOSTI, a. s

vodárenské prosinec 2011 roãník XV - ãíslo

5

kapky

âASOPIS VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEâNOSTI, a. s.

OBSAH: Do nového roku ..........................................................................................................................................................3 DR má další nové členy ..............................................................................................................................................4 Představenstvo má nové členy ..................................................................................................................................7 Společné jednání P a DR ............................................................................................................................................8 Rozhovor Kapek ..........................................................................................................................................................9 Patnáct let Vodárenských kapek ............................................................................................................................10 Poznatky z konference: Provoz vodovodů a kanalizací ..........................................................................................12 Jednání odborné komise úpraven vody SOVAK ČR ................................................................................................14 Konference Ochrana vod 2011 ................................................................................................................................15 Potápěč na ČOV Třebíč ............................................................................................................................................16 Certifikační ohlédnutí ..............................................................................................................................................17 Představení provozu Blansko ..................................................................................................................................18 Setkání zaměstnanců jihlavské divize ....................................................................................................................19 S bývalými zaměstnanci v Třebíči již podeváté ......................................................................................................20 Matalovo kvarteto v ředitelské kanceláři ................................................................................................................21 Exkurze Vědeckotechnické společnosti divize Třebíč ............................................................................................21 Ing. Věroslav Žák se dožívá 80 let ............................................................................................................................23 Autorský rejstřík 2011 ..............................................................................................................................................24 Blahopřejeme ..........................................................................................................................................................25 XIV. ročník turnaje VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a. s. v kuželkách ....................................................26

Foto na obálce: Ing. Jaroslav Hedbávný Ilustrační foto na str. 2 a 13: Ing. Jan Krejčí

VODÁRENSKÉ KAPKY ČASOPIS VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a. s. Řídí redakční rada, předseda redakční rady Ing. Vladimír Dvořák Adresa redakce: VAS, a. s., Soběšická 156, 638 01 Brno, tel. 545 532 111, fax 545 222 674, [email protected]

www.vodarenska.cz • graphic design © by AMC Company, s. r. o.

Vodárenské kapky

Do nového roku

V

ážené kolegyně, vážení kolegové,

svůj úvodník píšu s trochou nadsázky hned s dvojím významem - jako úvodník ke konci roku 2011 a jako novoroční slovo na začátku roku následujícího zároveň. Za rok 2011 se toho sešlo hodně, uplynula spousta vody ve vodních tocích i v potrubích našich vodovodů a kanalizací… Hlavním cílem, hlavní metou všech našich činností však byla vize řádného hospodaření a provozování vodovodů a kanalizací, práce s vodou. Voda představuje pro každého z nás něco jiného a každým z nás je využívána jinak. A pro nás je zejména naším povoláním, zaměstnáním, prací. A my všichni jsme pracovali s plným nasazením, a kdo z nás má určité pracovní či osobní rezervy, doufám, že si je jich sám vědom, a učiní vše pro to, aby je ve prospěch naší společnosti aktivně zaplnil. Tak jak se vyvíjí život každého člověka, mění a klikatí, tak se mění i naši firma. Jak potkávají každého z nás lehká či těžká období, tak jimi žije i VAS. Naše společnost v roce 2011 prošla několika změnami: • v akcionářské struktuře jsme vlastněni přes 90 % svazky obcí a měst, jsme tak tedy v oddílném provozním modelu jediná velká společnost, jež je téměř zcela v rukou samosprávy • došlo k větší obměně členů představenstva společnosti • změnil se počet členů dozorčí rady i její členové • došlo k velké změně v organizačním řádu společnosti v podobě centralizaci laboratoří a laboratorních činností a pro spojené laboratoře jsme získali společnou akreditaci, • úspěšně jsme prošli koncesním řízením a obhájili provozování na Židlochovicku, osvojili si zpracování koncesních nabídek a byli aktívními účastníky v dalších koncesních řízeních a stala se spousta dalších událostí. Vy sami nejlépe víte, které z nich se Vás týkají přímo či nepřímo, které méně či více, které vůbec. Ale každá změna nás všechny posune dopředu, ať již s pozitivními či někdy i negativními dopady, některé nás již minuly, jiné jsou před námi. Jednou z takových změn je vlastně i moje poslední úvodní slovo v této podobě našich KAPEK. Od příštího vydání se budeme potkávat v jiné podobě - KAPKY se spojí s personálním časopisem „O nás s námi“ a na jeho stránkách tak bude, věřím, pro vás ještě více informací. Je to časopis pro vás, pro zaměstnance, a bez vás jako čtenářů, ale bez vás hlavně jako autorů jeho článků a přispěvatelů, se nikdy neobejde, nikdy nevznikne. Věřím proto, že chceme-li si náš časopis uchovat a ještě dále rozvíjet, budeme muset všichni psát a psát a psát. Bez Vašich článků by časopis neměl smysl. Za každým číslem časopisu je nesmírně náročná redaktorská práce celého týmu redakční rady, zejména jejího šéfredaktora. A já bych chtěl na tomto místě poděkovat dlouholetému šéfredaktorovi panu Ing. Vladimíru Dvořákovi, který

byl nosnou a hybnou částí časopisu, její hlavou, rukama i nohama. Byl to on, kdo nás upomínal s termínem pro odevzdání článků, kdo upravoval jejich obsahy, kdo vymýšlel nová témata. Ing. Dvořák stál za tím, že dnes vnímáme naše KAPKY tak, jak je vnímáme, jak cítíme. Za jeho vynikající a výjimečnou práci pro naši společnost, za budování dobrého jména VAS - protože Ing. Dvořák byl zároveň i členem redakční rady Vodního hospodářství, bych mu rád na tomto místě ještě jednou poděkoval a vyslovil svůj upřímný obdiv nad neutuchajícím elánem a vytrvalostí, kterou při vydávání časopisu měl. Jeho práce po naší vzájemné dohodě skončila s tímto číslem. Věřím, že se s poděkováním ke mně připojíte a společně tak můžeme našemu kolegovi vyslovit díky a uznání. Protože právě on nastartoval to, kde nyní jsme a na čem můžeme dále stavět. A tak jak něco končí, něco začíná, něco se mění, něco pokračuje. Hovořím-li o změnách, rád bych zde zmínil právě koncesní řízení. Rok 2011 byl pro nás prvním obdobím, kdy jsme se koncesních řízení mohli účastnit a také účastnili, a získávali další zkušenosti. Podstata těchto řízení je soutěžní povahy - bojujeme tak o možnost dál pracovat a provozovat ať již stávající lokality, kde bylo koncesní řízení vlastníkem infrastruktury vypsáno, nebo nová místa, která by mohla být příležitostí pro náš další rozvoj. Možnosti na to naše společnost má a jde jen o to jich využít. Nemůžeme si myslet, že jsme v této oblasti monopolní firmou. Lehce se může stát, nebudeme-li se rozvíjet a o práci přemýšlet a pracovat poctivě a řádně, že nebudeme konkurenceschopní, že by nás na našem území nahradili jiní provozovatelé. A jistě mi dáte za pravdu staré známé heslo, že každý jsme nahraditelný. Proto musíme přistupovat k naší práci tak, jako by naše společnost byla firmou každého z nás - není to jen zaměstnavatel, není to jen práce. Je to naše naplnění, poslání. Dáváme totiž lidem vodu… A naše společnost se poctivě Vaším prostřednictvím stará o to, aby naši odběratelé měli vždy kvalitní vodu. Jak je to jednoduchá věta… Přitom za sebou skrývá neskutečné množství práce od provozních zaměstnanců po Vaše ředitele. Práce nad provozem a údržbou sítí, práce v době havárií, styk s odběrateli, tvorba a vysvětlování cenotvorby, účtování, plánování, péče o zaměstnance a tak dál… Všichni společně tvoříme jedno soukolí, jedno vodárenské souhvězdí, které spojí-li své síly, umí zazářit. A já chci popřát Vám všem, díky kterým naše hvězda v roce 2011 zářila se stejnou silou jako v letech minulých, a možná, troufám si tvrdit, že i vzhledem k novým úkolům zářila i více, krásný a spokojený vstup do roku 2012 a jeho příjemné plynutí na vodách, jež pro nás znamenají vše: obživu, radost, poezii, lásku. Děkuji Vám za Váš přínos pro firmu a těším se na další spolupráci, společně pod jedním souhvězdím… Ing. Miroslav Klos

3

4

Vodárenské kapky

DR má další nové členy „VAS vidím jako spolehlivého a konkurenceschopného partnera.“ Ing. Barbora Arndt

26.

října 2011 se uskutečnila v sídle společnosti volba čtyř členů dozorčí rady volených zaměstnanci společnosti. Koncem září skončilo funkční období třem členům dozorčí rady volených zaměstnanci společnosti panu Jaromíru Ambrosovi, Mgr. Janu Kalužovi a Ing. Petru Vydrovi. Po změně stanov společnosti, přijatých v září mimořádnou valnou hromadou, kdy se rozšířil počet členů dozorčí rady, bylo nutné zvolit dalšího člena dozorčí rady voleného zaměstnanci.

Oprávněnými navrhovateli bylo navrženo na kandidáty na člena dozorčí rady deset zaměstnanců společnosti. Z těchto kandidátů byli s účinností od 26. října 2011 zvoleni za členy dozorčí rady: p. Jaromír Ambros, technický pracovník útvaru speciálních činností na divizi Brno-venkov Mgr. Jan Kaluža, asistent ředitele divize Boskovice Ing. Miroslav Paleček, výrobně-technický náměstek ředitele divize Žďár nad Sázavou Ing. Jiří Žižka, hlavní inženýr divize Znojmo. Volba proběhla v souladu s Volebním řádem pro volbu a odvolání členů dozorčí rady volených zaměstnanci ze dne 13. 3. 2001. Členy dozorčí rady zvolil sbor volitelů, který působí ve společnosti jako stálý orgán pro volbu a odvolání členů dozorčí rady volených zaměstnanci. V letošním roce se změnil počet volitelů z 15 na 14, a to z toho důvodu, že na divizi Jihlava se snížil počet přepočtených zaměstnanců. Jedním z volitelů byl i navržený kandidát na člena dozorčí rady Ing. Miroslav Paleček. Zvolením za člena dozorčí rady zanikla jeho funkce volitele. Dílčí volební komise divize Žďár nad Sázavou v současné době uskutečňuje volbu nového volitele. Jelikož v poslední době docházelo k četnějším změnám v obsazení dozorčí rady, přinášíme Vám její úplný seznam: Předseda DR: Ivo Rohovský 1. místopředseda: RSDr. Jiří Vlach 2. místopředseda: Ing. František Sivera Členové: Jaromír Ambros Ing. Barbora Arndt Ing. Tomáš Hájek MVDr. Pavel Heřman Mgr. Jan Kaluža Ing. Jiří Novák Ing. Miroslav Paleček František Plavec Jan Schneider Vladimír Stejskal Ing. Věra Šedová Mgr. Vladimír Šmerda Mgr. Tomáš Třetina Ing. Dagmar Zvěřinová Ing. Jiří Žižka

S některými novými tvářeni v DR jsme Vás seznámili již v minulých vydáních Kapek, nyní k nim přidáváme profily dalších, stejně tak jako jejich odpověď na otázku, jak vidí naši společnost a na co by se chtěli jako členové dozorčí rady v její činnosti zaměřit. Jaromír Ambros (1949) bydlí v Rosicích u Brna. Je ženatý, má dva dospělé syny. V roce 1970 nastoupil do zaměstnání u Okresní vodohospodářské správy Brno-venkov (předchůdce VAS) nejdříve jako pracovník na vyhledávání potrubí a poruch, později jako technický pracovník, v současné době je vedoucím útvaru speciálních činností na divizi Brno-venkov, se zaměřením na oblast energetiky, telekomunikací, dispečerských zařízení a čerpací techniky. Od roku 1975 pracuje jako funkcionář odborové organizace, od roku 1985 je předsedou odborové organizace na divizi Brno-venkov a od roku 1990 mluvčím a předsedou všech sedmi ZO u VAS. Členem DR byl zvolen již v roce 1988, tehdy ještě u státního podniku JmVaK a po vzniku VAS v roce 1993 až do současnosti. Od mládí má rád pobyt v přírodě, se všemi aktivitami s přírodou spojenými, v poslední době zejména sportovní rybaření. „Jako dlouholetý člen dozorčí rady VAS volený zaměstnanci společnosti bych chtěl především poděkovat kolegům za důvěru, kterou mi opětovným zvolením dali a které si velice vážím. Vzhledem k mému - více jak čtyřicetiletému působení ve společnosti jsem poznal snad všechna úskalí vodárenského oboru i když jsem původně slaboproudý elektrotechnik, kdysi začínající u ČSD. Pro laickou veřejnost je vodárenství zdánlivě jednoduchý obor, ale skutečnost je naprosto jiná. Zahrnuje širokou oblast složitých činností a profesí, z nichž některé jsou namáhavé, nebezpečné a také velice neatraktivní. Na rozdíl od jiných oborů a ostatních „síťových“ organizací také mnohem méně odměňovaná. Jako zástupce zaměstnanců jsem se vždy snažil zlepšit pracovní a mzdové podmínky našich zaměstnanců, což jsem dosud činil i v dozorčí radě a i nadále v tomto úsilí budu pokračovat. Vždyť dnes provozujeme velice složitá zařízení vybudovaná za stovky milionů korun, která musíme obsluhovat kvalifikovanými a i dobře odměňovanými pracovníky. Chtěl bych se dále podílet na zlepšení vztahu představitelů obcí, měst a svazků k provozní společnosti VAS, kdy ne vždy důvěřují „své“ odborné firmě a raději dají na účelové rady jiných. Celkově bych chtěl přispět k tomu, aby VAS byla prosperující, vysoce profesionální provozní společností, která bude veřejností plně uznávaná. Jaromír Ambros zaměstnanec VAS divize Brno-venkov

Vodárenské kapky

Barbora Arndt (1969) vystudovala Vysoké učení technické Brno, stavební fakultu, obor vodohospodářské stavby. Od roku 2006 je starostkou obce Suchohrdly u Miroslavi. Předtím zastávala různé odborné a vedoucí pozice zejména v logistice se zaměřením na optimalizaci procesů a projektů. K vodohospodářskému oboru se v podstatě vrátila se starostováním a svou aktivní účastí v rozvoji a budování infrastrukturální sítě veřejné správy. O jejích osobních kvalitách, odbornostech a ceněných praktických zkušenostech svědčí právě nominace na člena dozorčí rady VAS za svazek obcí a měst Vodovody a kanalizace Znojemsko. V tomto svazku je zároveň od roku 2008 místopředsedou. Jako člen dozorčí rady tak může uplatnit nejen své odborné vzdělání, ale již i šestileté období vykonávání funkce starosty v obci. Je vdaná a má jedno dítě. Ve volném čase ráda čte a zahradničí, v létě provozuje cykloturistiku a vysokohorskou turistiku, v zimě jezdí na lyžích. „Fungování společnosti mám možnost sledovat posledních šest let, z pozice starostky obce Suchohrdly u Miroslavi, která je členem DSO VaK Znojemsko, tedy z pozice zákazníka, ale tak trochu z povzdálí. Teprve až po mém zvolení do funkce místopředsedkyně svazku mohu nahlížet tak říkajíc „pod pokličku“. Spolupráce svazku a VAS, konkrétně s divizí Znojmo, je velmi intenzivní. Svazek využívá mnoho služeb, které společnost nabízí. Oceňujeme rychlou reakci při řešení problémů s provozovanou infrastrukturou a možnost se kdykoliv poradit s odborníky. Před vstupem do komunální politiky jsem se s týmem specialistů zabývala optimalizací a racionalizací procesů v různých odvětvích průmyslu. Se zájmem jsem tedy sledovala, jak probíhal tento proces v divizi Znojmo. Z praxe vím, že prosadit všechna opatření, je nelehký úkol pro management a z pravidla se nesetkává s pochopením zaměstnanců. Jak důležitá je produktivita, efektivita a s tím spojená konkurenceschopnost firmy pro zachování pracovních míst, nemusím zdůrazňovat. Musím říct, že vedení VAS odvedlo kus dobré práce. Tedy když to shrnu: VAS vidím jako spolehlivého a konkurenceschopného partnera. Z pozice člena dozorčí rady a zároveň zástupce akcionáře bych se chtěla zaměřit na efektivní využití zdrojů a rozvoj potenciálu společnosti, který tu bez pochyby je.“ Ing. Barbora Arndt starostka obce Suchohrdly u Miroslavi

Mgr. Jan Kaluža (1973) se narodil v Brně, v současné době bydlí v městě Blansku. Je ženatý a má jedno dítě. V letech 1987 - 1991 absolvoval Gymnázium v Blansku, které ukončil složením maturitní zkoušky. V letech 1991 - 1996 studoval na Právnické fakultě Masarykovy univerzity v Brně. Po složení státní závěrečné zkoušky v červenci 1996 nastoupil u VAS divize Boskovice na pozici asistenta ředitele a právníka, kde pracuje doposud. V rámci této pracovní pozice se zabývá problematikou marketingu, vzdělávání, částečně personalistiky a zabezpečuje pro divizi Boskovice veškeré právní služby spojené s činností divize. Členem dozorčí rady voleným zaměstnanci společnosti je od roku 2003. Mezi jeho záliby patří volejbal, bowling a rybaření. „Členem dozorčí rady voleným zaměstnanci jsem již osmým rokem. Své znovuzvolení vnímám jako ocenění mé předchozí práce v dozorčí radě od zaměstnanců společnosti a též jako ocenění mých odborných znalostí zejména v oblasti práva zaměřeného zejména na vodoprávní problematiku, které jsou realizována jak v působnosti mateřské divize Boskovice, tak celé společnosti. Současně svou volbu vnímám i jako závazek hájit oprávněné zájmy zaměstnanců na půdě dozorčí rady. Ve své práci v rámci dozorčí rady bych chtěl pokračovat v dohledu nad tím, aby jednání dozorčí rady probíhala a její rozhodnutí byla činěna v souladu s právními předpisy, stanovami společnosti a dalšími předpisy společnosti. Jako důležitou vnímám takovou komunikaci mezi zástupci zaměstnanců v dozorčí radě a zástupci municipality, která povede k dosažení konsensu nejen v otázce dalšího směrování společnosti, ale i ke shodě v běžných činnostech společnosti jako celku. Chci klást důraz na to, aby všichni členové dozorčí rady vnímali své postavení tak, že v pozici člena dozorčí rady musí v první řadě hájit zájmy společnosti jako celku.“ Mgr. Jan Kaluža zaměstnanec divize Boskovice

Ing. Miroslav Paleček (1960) zastává funkci výrobně-technického náměstka ředitele divize Žďár nad Sázavou. Vystudoval střední průmyslovou školu a následně absolvoval stavební fakultu v Brně ve stejném oboru - vodohospodářské stavby. V roce 1984 nastoupil na Jihomoravské vodovody a kanalizace, odštěpný závod Žďár nad Sázavou, kde vykonával různé funkce - projektant, vodohospodář, stavební dozor a vedoucí technického a provozního útvaru. V roce 1996 byl jmenován výrobním náměstkem. Svým aktivním přístupem se po zavedení počítačové techniky na divizi podílel na vývoji a zavádění provozních SW, umožňující efektivní využívání provozních a technických dat pracovníky divize, včetně jejich archivace. Má i praktické zkušenosti s montáží vodovodních řadů realizovaných před rokem 1989 při výstavbě obecních vodovodů. Je ženatý, má dvě děti, rád sportuje a aktivita je jeho přirozeným stylem života.

5

6

Vodárenské kapky

„Úvodem bych chtěl touto formou poděkovat za projevenou důvěru nejen zaměstnancům divize Žďár nad Sázavou, ale i volitelům ostatních divizí a generálního ředitelství“. Ve vodárenské společnosti působím od roku 1984, a to na technických a v poslední době i výrobních funkcích. Za tuto dobu v provozní společnosti nastaly výrazné kvalitativní změny nejen v oblasti dodávky pitné vody a odvádění odpadních vod, ale i v oblasti přístupu k vlastnímu zákazníkovi. Nemůžeme však tento vývoj zastavit nebo být spokojeni, tento trend musí pokračovat i nadále. Na co bych se chtěl jako člen dozorčí rady zaměřit? Především chci poznat názory vlastníků infrastruktury působících v dozorčí radě VAS, hlavně v oblasti dotýkající se obnovy a investic infrastrukturního majetku, dále jejich pohled na VAS nejen v regionálním měřítku, ale jako jednoho funkčního celku. Na základě těchto poznatků se chci zaměřit na zlepšení vztahů a komunikace mezi vlastníky a provozovatelem, což považuji za nezbytný krok pro trvalé zkvalitnění služeb, který je nabízen našim zákazníkům. Další mojí prioritou působení v dozorčí radě je zlepšení vzájemné spolupráce mezi provozními divizemi v oblasti nabídky konkrétních činností jednotlivých divizí s cílem využití volných kapacit uvnitř společnosti formou nabídka - poptávka, které jsou kvalitnější a levnější, než od dodavatelských firem. Posledním bodem vidím i zlepšení naší nabídky majitelům infrastruktury v oblasti komplexních služeb „na klíč“, zvláště technického zabezpečení při zpracování projektů a inženýrské činnosti spojené s obnovou infrastrukturního majetku, ale i s novými investicemi nebo i vlastní realizací. Lepší spolupráce a odstranění vzájemné nedůvěry musí zákonitě vést ke zkvalitnění námi nabízených služeb, ale především ke zlevnění těchto služeb v komplexním měřítku.“ Ing. Miroslav Paleček zaměstnanec VAS divize Žďár nad Sázavou

Ing. Jiří Žižka (1966) po absolvování stavební fakulty VUT v Brně obor Vodní hospodářství nastoupil v roce 1991 jako projektant vodovodů a kanalizací ve firmě Severoprojekt a. s. Česká Lípa. Po ročním působení na severu Čech se vrátil zpět do rodného Znojma, kde do roku 1993 pracoval na MěÚ Znojmo, odboru rozvoje, kde se kromě zajišťování vodohospodářských staveb ve městě Znojmě podílel také na zakládání svazku Vodovody a kanalizace Znojemsko. Poté nastoupil jako manažer zakázek ke stavební firmě VHS Znojmo. Od roku 1995 deset let soukromě podnikal v oblasti inženýrské činnosti při přípravě, realizaci a zajišťování dotací vodohospodářských staveb pro obce a města na okrese Znojmo. Od roku 2005 je zaměstnancem VAS, kde na divizi Znojmo zastává funkci hlavního inženýra. Kromě výše uvedených pracovních zkušeností v letech 2006 - 2010 působil v komunální politice jako člen obecního zastupitelstva a investiční komise obce Suchohrdly. Je ženatý, má dva syny. Ve volném čase sportuje, věnuje se převážně kopané. V letech 2003 - 2009 se aktivně podílel na práci s mládeží ve fotbalovém oddíle 1. SC Znojmo, kde zastával pozici vedoucího mužstva přípravky, později i mladších žáků.

„Nejdříve bych chtěl touto cestou poděkovat za projevenou důvěru zaměstnanců VAS a zvolení do dozorčí rady. V oblasti investiční výstavby vodohospodářských staveb se pohybuji již 18 let. Během této doby jsem postupně nasbíral zkušenosti na pozicích investora, dodavatele staveb, zástupce investora a v neposlední řadě i provozovatele. Po celou dobu své pracovní činnosti při přípravě a realizaci ohospodářských staveb, včetně zajišťování dotací, jsem velmi úzce spolupracoval se starosty měst a obcí při řešení problémů spojených jak s investiční činností, tak i s následným provozováním. Tuto činnost nadále rozvíjím i v pozici hlavního inženýra VAS, divize Znojmo, neboť si uvědomuji, jak důležitá je vzájemná spolupráce investora, zástupce investora (technického dozoru) a provozovatele pro zdárný průběh a ukončení malých i velkých staveb. Z dosavadní praxe se navíc domnívám, že v případě zajištění přípravy stavby a technického dozoru ze strany provozovatele, nastává ideální situace pro lepší komunikaci s investorem, a tím zajištění úspěšného provedení vodohospodářského díla (jednak z hlediska použití kvalitních materiálů, ale i pohlídání dalších technických detailů, které jsou důležité pro vybudování kvalitního vodohospodářského díla a zajištění tak následného bezproblémového provozování). I díky těmto zkušenostem bych se rád zaměřil na prohlubování a rozvíjení spolupráce provozovatele se starosty obcí a měst, resp. Svazky obcí, jakožto vlastníky infrastruktury. VAS vnímám jako firmu, která patří k největším provozním vodárenským společnostem v České republice. Je to společnost moderní, odborně velmi zdatná, vycházející z dlouholeté tradice provozování vodovodů a kanalizací. Jako každá jiná společnost se i naše firma stále vyvíjí a posouvá dopředu. Dle mého mínění bylo v poslední době jedním z nejdůležitějších kroků získání certifikace ISO 9001 a 14001. Tato certifikace upevňuje naše postavení na trhu vodárenských společností, zejména u koncesních řízení a u veřejných zakázek. V poslední době ale bohužel došlo i ke zvýšení administrativní zátěže ve firmě, která částečně souvisí i s výše uvedeným. Organizační strukturu společnosti, rozdělení na šest provozních divizí, považuji za velmi pozitivní, zejména s ohledem k velmi úzkému rozvíjení komunikace provozovatele s vlastníky infrastruktury. Navíc každá divize zaměstnává kvalifikované pracovníky, kteří si mohou v rámci společnosti vyměňovat důležité pracovní znalosti a zkušenosti, jenž přispívají k dobrým výsledkům a dobrému jménu celé společnosti. Věřím, že při své práci v dozorčí radě uplatním své znalosti a zkušenosti, získané jak na pozici hlavního inženýra VAS, tak i z minulého působení v soukromé sféře či komunální politice. Ing. Jiří Žižka zaměstnanec divize Znojmo

Vodárenské kapky

Představenstvo má nové členy „Přirozený by měl být společný cíl, což je zejména spokojenost cílového zákazníka s kvalitními službami.“ Bc. Josef Vojta

D

ozorčí rada na svém jednání 20. 10. 2011 jmenovala nové dva členy představenstva, a to pány Ing. Vlastimila Bařinku a Bc. Josefa Vojtu. Nahradí doc. Ing. Jaroslava Hlaváče, CSc. a Ing. Miloše Kokeše. V představenstvu to tak v loňském roce byla již druhá změna členů. Proto došlo i k nové volbě místopředsedy představenstva, kterým od 9. 11. 2011 je pan Ing. Bc. Jiří Crha. Nové představenstvo VAS: Předseda představenstva Ing. Jindřich Král Místopředseda představenstva Ing. Bc. Jiří Crha Ing. Vlastimil Bařinka Mgr. Roman Fabeš Bc. Josef Vojta Zajímavým bodem v jednání byla diskuse nad současnou analýzou stavu marketingových činností a přijetím nové marketingové strategie. Cílem představenstva je nově budovat pozitivní a objektivní obraz VAS nejen ve vztahu k zaměstnancům, ale zejména k akcionářům, veřejnosti i odběratelům služeb VAS. Bude se tak dít nejrůznějšími marketingovými formami, počínaje např. zcela novým PF, jež se Vám dostalo do rukou, novým obsahem časopisu určenému výlučně pro zaměstnance a dalším časopisem, který bude prezentovat VAS před akcionáři, odběrateli, veřejností, a mnoha dalšími aktivitami. „V současné době se podle výstupů tohoto materiálu připravuje nový plán činností týmu Obchod se zaměřením na marketingovou strategii, aby tento strategický tým mohl v nejbližší době pracovat. Další aktivitou ve smyslu předloženého návrhu úpravy komunikační strategie by měla být revize stávajícího řádu Statut redakční rady časopisu Vodárenské kapky. O další podobě konkrétní marketingové strategie bude tedy jednat strategický tým Obchod, a to jednak s přihlédnutím především a zejména k výstupům předloženého materiálu, a jednak okrajově i po konzultaci s asistenty ředitelů divizí, kteří se danou problematikou na divizích v současné době obvykle zabývají. Některé z činností pak v rámci marketingové strategie by měly být zařizovány celofiremně s celoplošnou působností, jiné divizně. Zásadní posun nastane v oblasti časopisu pro zaměstnance a časopisu pro veřejnost - zaměstnanecké Vodárenské kapky se napříště spojí s personálním časopisem a bude tak zaměstnancům přinášeny ucelené, základní a „privátní“ informace ze života společnosti. Naopak časopis určený pro veřejnost, obce a města, svazky a naše významné odběratele by za hlavní cíl měl prezentovat naši firmu, ukázat, že naši práci děláme dobře a že tak patříme mezi nejlepší dodavatele vodárenských služeb. Dosud ve VAS neumíme „prodat“, jak se např. řádně staráme o vodovody a kanalizace, jak naši zaměstnanci odstraňují havárie apod. Myslím si, že právě tyto informace bychom měli poskytovat a ukázat, že cena za vodné a stočné je zasloužená, že v ní odběratel najde nejen svou přímou spotřebu, ale i práce, které jsou jeho očím běžně skryté. Chtěl bych, aby se do budování dobrého jména naší společnosti aktivně zapojili všichni. To, jaký obraz budeme před veřejností mít, je ostatně vizitkou nás všech“, řekl k mar-

ketingovým plánům předseda představenstva Ing. Král. O činnosti představenstva, názorech jeho členů a dalších věcech, týkajících se tohoto nejvyššího orgánu společnosti, Vás budeme i nadále informovat. A teď Vám opět přinášíme

krátké seznámení s novými členy představenstva a jejich odpověď na naši otázku: Co od funkce člena představenstva očekáváte, na co se těšíte a co jste připraven do této práce ze svých zkušeností vložit? Ing. Vlastimil Bařinka pochází ze Slovácka, kde se v roce 1958 narodil v Uherském Ostrohu. Od roku 1980 trvale žije v Moravských Budějovicích. Po absolvování Strojní fakulty VUT v Brně pracoval v KPS, později v ZD Moravské Budějovice. Od roku 1990 působil jako zástupce přednosty Okresního úřadu v Třebíči. Od roku 1996 fungoval jako poslanec PČR a od roku 1998 v podnikatelské sféře. V současné době je generálním ředitelem ve společnosti TOBA CZECH s. r. o. a zároveň je jednatelem ve spol. TKS spol. s r. o. a obchodním ředitelem spol. GORDIC s. r. o. Rád sportuje, aktivně hraje tenis a golf, v zimně pak rád lyžuje. Je ženatý a má dvě dospělé děti. „Od roku 2006 působím jako starosta Města Moravské Budějovice. Město také zastupuji v představenstvu Svazku vodovody a kanalizace Třebíčsko jako místopředseda představenstva. Z této zkušenosti, kterou ve svazku obcí zastávám, bych také rád čerpal ve své funkci jako člen představenstva VAS. Očekávám, že se budu moci aktivně podílet na fungujícím řízení této společnosti a budu moci vložit svoje dosavadní zkušenost, nabyté během výkonu svých zaměstnání a funkcí jako např. poslanec, podnikatel a v neposlední řadě jako starosta města.“ Ing. Vlastimil Bařinka starosta Moravských Budějovic

Bc. Josef Vojta se narodil v roce 1970 a trvale bydlí v Bystřici nad Pernštejnem. Vystudoval právnickou fakultu MU Brno, obor právo živnostenského podnikání. Do roku 2003 působil na Chemické úpravně v Dolní Rožínce, poté na městském úřadě v Novém Městě na Moravě jako právník a od roku 2005 je místostarostou města Bystřice nad Pernštejnem. Od tohoto roku zastupuje město ve Svazu vodovodů a kanalizací Žďársko, kde je v současné době jeho prvním místopředsedou. Podílí se na rozvojových a dotačních projektech města Bystřice nad Pernštejnem i Mikroregionu Bystřicko, kterého je místopředsedou a zároveň vykonává funkci předsedy správní rady místní akční skupiny MAS Zubří země o. p. s., která působí na území Bystřicka, Novoměstska a Nedvědicka. Ve volném čase se věnuje sportu a zahrádkaření. Je ženatý a má dva syny.

7

8

Vodárenské kapky

„Jako dlouholetý člen předsednictva SVK Žďársko jsem se účastnil přípravy i realizace velkých investičních i dotačních akcí „Ochrana vod povodí řeky Dyje I. i II“. SVK Žďársko v současné době připravuje již samostatně realizaci „Zajištění pitné vody ve vodárenské soustavě jihozápadní Moravy“. Jsou to stamiliónové projekty, při kterých se řeší problematika projektových dokumentací, výběrových řízení, správců stavby, dotací, realizací, zkušebních provozů a další desítky dalších činností. Je samozřejmé, že tyto otázky řešíme i na úrovni města. Domnívám se, že právě tyto zkušenosti mohu

nabídnout. Z vlastní zkušenosti vím, že ne vždy jsou pohledy vlastníka infrastruktury a provozovatele stejné, což je přirozené. Přirozený by měl ovšem být společný cíl, což je zejména spokojenost cílového zákazníka s kvalitními službami, přijatelná cena vody jak pro zákazníka, tak pro majitele infrastruktury a v neposlední řadě smysluplná a hlavně účelná obnova majetku.“ Bc. Josef Vojta místostarosta Bystřice nad Pernštejnem

Společné jednání P a DR

30.

listopadu 2011 se konalo společné jednání DR a P. To bylo svoláno z podnětu žádosti akcionáře společnosti Svaz VKMO s. r. o. o vyjádření orgánů společnosti k Veřejnému návrhu smlouvy na koupi akcií, určený akcionářům společnosti VAS. Navrhovatel Svaz VKMO s. r. o. tak žádal DR a P o schválení jeho návrhu prostřednictvím obchodníka s cennými papíry nabídnout odkup akcií VAS za cenu 1 000,- Kč za akcii. Smluvním obchodníkem s cennými papíry je společnost CYRRUS CORPORATE FINANCE, a. s. se sídlem Veveří 111, Brno. Ze závěrečného výpisu akcionářů je patrná následující akcionářská struktura VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a. s.: % základního kapitálu

počet akcií

84,80

188 152

Vodovody a kanalizace Znojemsko

6,61

14 654

HK-FIN s. r. o.

1,33

2 946

Husák Tomáš, Praha

1,09

2 409

Svazek vodovodů a kanalizací Vodárna Zbýšov

0,43

960

Zásobování vodou se sídlem v Okříškách

0,39

871

Svaz vodovodů a kanalizací Tasovice a Hodonice

0,32

713

Jáchym Vladimír, Sokolov

0,18

400

Svazek Domašovsko

0,12

277

Hlavnička Tomáš

0,11

234

Heisler Jan, Ing., Brno

0,09

200

Ostatní (cca 1 200)

4,53

10 042

Majitel Svaz VKMO s. r. o.

Vzhledem ke skutečnosti, že v minulosti nebylo akcionáři VAS rozhodnuto o výplatě dividend (mimo roku 2001) a platná strategie VAS schválená valnou hromadou společnosti dne 25. 6. 2008 obsahuje rovněž ustanovení, že zisk nebude tvořen za účelem výplaty dividend, je veřejný návrh navrhovatele pro ostatní akcionáře zajímavou příležitostí jak zhodnotit finanční prostředky vložené do nákupu akcií VAS. Vzhledem k postavení navrhovatele v akcionářské struktuře není předpoklad, že by realizace veřejného návrhu negativně ovlivnila do budoucna chod společnosti, zaměstnanost nebo strukturu VAS. P a DR tento návrh projednala a konstatovala, že tento návrh není v rozporu se zájmy VAS, adresátů návrhu, zaměstnanců a věřitelů cílové společnosti. „Vzhledem k současné situaci společnosti představuje návrh stávajícím akcionářům efektivní možnost prodat své akcie, které nejsou kótované. Návrh nebude mít vliv na zaměstnanost, strukturu a cíle cílové společnosti,“ dodal předseda

představenstva Ing. Král. Představenstvu a dozorčí radě není

známo, že by výsledek návrhu měl vliv na strategické cíle navrhovatele ve vztahu k cílové společnosti, na zaměstnanost a umístění výroby cílové společnosti. K tématu společného zasedání představenstva a dozorčí rady nám poskytl rozhovor předseda představenstva Ing. Jiří Král. Proč bylo svoláno společné jednání P a DR? 28. listopadu 2011 jsem obdržel žádost našeho hlavního akcionáře společnosti Svaz VKMO s. r. o., aby se orgány společnosti vyjádřili k tzv. Veřejnému návrhu smlouvy na koupi akcií, určený akcionářům VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a. s. Dle obchodního zákoníku musí orgány zaslat společné stanovisko k tomuto dokumentu do pěti pracovních dní po jeho obdržení. Co tento veřejný návrh obsahuje a co tím Svaz VKMO s. r. o. sleduje? Veřejný návrh je typ smlouvy, kterým se navrhovatel, v tomto případě Svaz VKMO s. r. o., obrací na ostatní akcionáře VAS s nabídkou na odkup jejich akcií. Svaz VKMO s. r. o. po odkupu balíku akcií od společnosti SUEZ ENVIRONNMENT vlastní ke dnešnímu dni 84,80 % akcií VAS. Veřejným návrhem směřuje SVKMO k dalšímu navýšení svého podílu ve VAS. Vím, že strategickým cílem je ovládnout VODÁRENSKOU AKCIOVOU SPOLEČNOST, a. s. ze 100 %. Bude mít tento odkup nějaký vliv na VAS? Jak představenstvo tak dozorčí rada ve svém stanovisku k návrhu konstatovali, že vzhledem ke stávajícímu postavení SVKMO v akcionářské struktuře není předpoklad, že by realizace veřejného návrhu negativně ovlivnila chod společnosti, zaměstnanost nebo strukturu VAS. Jaká je vlastně akcionářská struktura a co bude veřejný návrh pro akcionáře znamenat? Jak jsem uvedl hlavním akcionářem je Svaz VKMO s. r. o. Dalším významným akcionářem jsou Vodovody a kanalizace Znojemsko, které vlastní 6,61 % akcií. Dále má společnost asi 1 200 ostatních akcionářů, kteří vlastní akcie hlavně z období kuponové privatizace. Navrhovatel navrhuje vlastníkům akcií za odkup akcií cenu 1 000,- Kč za akcii. Jaký bude další postu při odkupu akcií? Představenstvo VAS odsouhlasilo na základě žádosti společnosti Svaz VKMO s. r. o. použití seznamu akcionářů pro obchodníka s cennými papíry společnost CYRRUS CORPORATE FINANCE, a. s. Tato společnost by měla na základě veřejného návrhu písemně oslovit drobné akcionáře a nabídnout jim prostřednictvím šeku odkup akcií. Je potřeba říci, že celý veřejný návrh je časově omezen s platností od 14. 12. 2011 do 16. 1. 2012. Děkujeme za odpovědi

Vodárenské kapky

Rozhovor Kapek „Naším cílem je řádné a hospodárné provozování naší infrastruktury se vším, co je k tomu zapotřebí.“ Ing. arch. Jaroslav Klaška

S

vazek obcí pro vodovody a kanalizace Šlapanicko tvoří obce Babice nad Svitavou, Blažovice, Jiříkovice, Kobylnice, Kovalovice, Mokrá - Horákov, Ochoz u Brna, Podolí, Ponětovice, Pozořice, Prace, Sivice, Šlapanice vč. místní části Bedřichovice, Tvarožná, Velatice a Viničné Šumice. Svazek vznikl v roce 1993 a k dnešnímu dni obhospodařuje více než 21 000 obyvatel. Svazek vlastní 147 km vodovodů a 160 km kanalizací, 2 zdroje vody se 4 vrty, 1 čerpací stanici Říčky na vodovodech, 16 čerpacích stanic na kanalizacích a 9 vodojemů. V čele svazku stojí starosta Města Šlapanice, pan Ing. arch. Jaroslav Klaška. V rámci našich, zdá se již pravidelných rozhovorů, Vám tedy přinášíme jeho pohled na VAS, na provozování vodovodů a kanalizace a na vodu. Další podrobnosti o svazku lze dohledat na stránkách www.svazekslapanicko.cz. Hodnota majetku Svazku (stav k 31. 12. 2010) je dle PFO 1 799,36 milionů korun. Vážený pane starosto, jaký je Váš svazek Vašima očima, kde jsou jeho výhody a kde naopak nedostatky? Obce ve Vašem svazku jsou spíše menšího charakteru - je to přínosem nebo naopak nevýhodou? Jsme jedním ze svazků obcí pro vodovody a kanalizace okresu Brno-venkov. Patříme spíše k menším, ale aktivním svazkům. Svazek vznikl sloučením dvou původních svazků a to Svazku Šlapanicko a Říčky. Stalo se tak před zásadními investicemi do nové splaškové kanalizace, při žádosti o dotace z Evropské unie. Mohu tedy říci, že jsme se dokázali a dokážeme se domluvit. Vytrvale budujeme a vylepšujeme celou infrastrukturu. Naše vedení, tedy předsednictvo a kontrolní komise, navazují na práci našich předchůdců, na bývalé vedení Svazku. To investice do splaškové kanalizace připravilo, my jsme je realizovali a připravujeme další investice do posílení skupinového vodovodu. Jsme Svazek, který bezprostředně sousedí s městem Brnem, se kterým jsme propojeni i naší infrastrukturou: z Brna odebíráme část pitné vody a splaškové vody z Líšně, které odevzdáváme spolu s našimi splaškovými vodami zpět do Brna na ČOV Modřice. Až na jedno zaváhání funguje tato spolupráce velmi dobře a bez problémů. Na co byste se chtěl v činnostech svazku zaměřit? Jak jsem již řekl, naší největší aktivitou je nyní projekt posílení skupinového vodovodu. Tento projekt původně zahrnoval rekonstrukci přivaděče z prameniště Říčky včetně výtlaku do vodojemu Mokrá s jeho rozšířením, rekonstrukce další páteřní sítě (přivaděčů na Pozořicku a propojení soustavy Říčky se soustavou Šlapanicka). Jde o strategickou záležitost, kdy bude moci Svazek a jeho členové využívat dva zdroje: brněnský a prameniště Říčky. V minulých týdnech ale padlo rozhodnutí na rekonstrukci a posílení celé páteřní soustavy po celém území Svazku, tedy i obcí na Šlapanicku včetně nového řídícího vodojemu pod Mohylou míru. Pokud se nám ho podaří podle našich představ celý realizovat, bude mít náš Svazek vyřešeno na dlouhá léta jak zásobování pitnou vodou tak i odvod splaškových vod. Členské obce se budou moci nerušeně rozvíjet podle svých představ. Vedle tohoto úkolu je další: precizace spolupráce s VAS při řádném provozování celé stávající infrastruktury, která je díky splaškové kanalizaci výrazně větší.

V loňském roce jste zahájili a ukončili řadu stavební akcí. Která Vás stála nejvíce sil? Jednoznačně to je stavba Čistá Říčka a Rakovec, tedy II. etapa výstavby splaškové kanalizace Svazku, tentokrát na Pozořicku (I. etapa zahrnovala obce Šlapanicka). Tato stavba probíhala v letech 2008 až 2010, stála zhruba 650 mil. Kč (zhruba říkám s ohledem na výkyvy kurzu €) a postavili jsme 53 km nových vedení a 13 novodobých tzv. suchých přečerpávacích stanic. Jsem rád, že se dílo podařilo, i když jsme skončili o pět měsíců později, protože na stavbě proběhla řada změn. Mezi největší patří nový protlak pro kanalizační sběrač pod dálnicí D1, již zmiňované novodobé přečerpávací stanice (jsem rád, že jsme se takto po doporučení techniků z VAS rozhodli), řada protlaků pod komunikacemi, časté změny při zapravování komunikací atd. Zkrátka byla to rozsáhlá stavba v sedmi obcích se vším všudy. Připravujete další akce? A jaké? Kromě prioritního projektu Posílení skupinového vodovodu Šlapanicko, který je nyní rozdělen již do 4 etap a zahrnuje rekonstrukci páteřní vodovodní soustavy po celém území Svazku, je další důležitou akcí úprava přečerpávací stanice odpadních vod v Ponětovicích, kde celé zařízení nefunguje bezproblémově, resp. bez rizika. Totiž v případě poruchy čerpadel nebo výpadku el. proudu nemá k dispozici potřebnou zálohu a akumulaci. To spolu s techniky divize Brno-venkov VAS nyní aktuálně řešíme. Naše společnost pro Vás provozuje vodovody a kanalizace. Jak byste spolupráci s naší společností zhodnotil? Spolupráce s VAS, divizí Brno-venkov, s jejími pracovníky od pana ředitele, přes techniky až po pracovníky provozu Pozořice je výborná a profesionální. Kdykoliv je zapotřebí, jsou všichni pracovníci připraveni zasáhnout nebo pomoci. Naším cílem je řádné a hospodárné provozování naší infrastruktury se vším, co je k tomu zapotřebí a tvorba dostatečných finančních zdrojů pro výše zmiňované investice a později opravy a rekonstrukce infrastruktury v jednotlivých obcích. Proto se snažíme o dobré dimenzování finančních zdrojů na údržbu, opravy a čištění a další potřebné úkony řádného provozování a jejich kontrolu s tím, že si musíme ponechat dostatečné finanční zdroje z vybraného vodného a stočného na další rozvoj, protože další investiční příspěvky od nyní zadlužených obcí žádat nemůžeme. Jaké jsou vaše cíle a přání pro nejbližší dobu, ať již ve Vašem starostování nebo z hlediska Vašeho předsednictví ve svazku? Co se týče Svazku: realizovat I. etapu projektu Posílení skupinového vodovodu Šlapanicko a připravit ty zbývající tři etapy. Jako vynikající bonus by bylo získat na ně ještě nějakou dotaci. Při starostování ve Šlapanicích se spolu s kolegy, mezi které patří i Ivan Vavro, provozně technický náměstek VAS divize Brno-venkov, snažíme překonat velkou zaostalost z doby minulé a alespoň částečně držet krok s naším novodobým hektickým životním stylem. Bohužel někteří občané neví co vlastně chtějí. Chtějí žít ve městě i na vesnici zároveň, ale bez toho negativního (v klidu a v čistém ovzduší „jako v Tatrách“, přitom mít všechny vymoženosti civilizace „za rohem“), ale to nelze. Naštěstí rozumnější většina vnímá

9

10

Vodárenské kapky

naše potřeby reálně a tak stavíme mateřskou školu, opravujeme základní školu, řešíme dopravní zácpy, dopravní infrastrukturu a parkování, napodruhé výstavbu supermarketu, revitalizujeme zeleň a dětská hřiště a i když Šlapanice leží těsně vedle Brna, organizujeme bohatý kulturní a společenský život s řadou koncertů, výstav, jarmarků, farmářských trhů, městský ples apod. Podporujeme také množství sportovních a zájmových klubů, spolků a organizací. Mým největším přáním je, aby těch rozumných lidí bylo ve Šlapanicích co nejvíce. A co se vodárenství týče? Cílem je, aby naše spolupráce s VAS zůstala stále na vysoké úrovni a aby se nám všechny výše uvedené investice podařilo zdárně realizovat. Svazek tím bude mít tu nejdůležitější část infrastruktury zajištěnou. Vzhledem k tomu, že náš rozhovor vychází v posledním čísle roku 2011, máte výjimečnou příležitost zhodnotit tento rok a zamyslet se nad rokem novým. Co byste popřál sám sobě, svazku, Vašim obyvatelům i našim čtenářům do nového roku? Hodnocení uplynulého roku je jednoduché: všem kolegům ve Svazku, v Svazu VKMO, managementu, technikům a pracovníkům VAS děkuji za spolupráci. Do nového roku bych nám chtěl popřát hodně zdraví, osobní spokojenosti, dobré rodinné zázemí, elán a nezdolný optimismus, se kterými jistě přijdou i pracovní úspěchy. Příští rok totiž určitě

nebude, s ohledem na celoevropské ekonomické klima, jednoduchý. Proto nám všem ještě přeji potřebnou míru lidské solidarity a ochoty pomoci jeden druhému. Bude nutné více si vážit všeho, co máme, budeme muset být více šetrní. Těším se na další spolupráci a pochopení. Děkujeme za rozhovor redakce Ing. arch. Jaroslav Klaška (1962) je ženatý, má 3 děti. Původní profesí je architekt, ale ve vodárenství se pohybuje 15 let, z toho 10 let v Brněnských vodárnách a kanalizacích a. s. V současné době je již pátým rokem starostou města Šlapanice a předsedou Svazku obcí pro vodovody a kanalizace Šlapanicko. Od léta roku 2011 je pátým jednatelem Svazu VKMO. Je také místopředsedou Komise pro regionální rozvoj Rady Jihomoravského kraje a předsedou obecně prospěšné společnosti Mohyla míru - Austerlitz o. p. s., která sdružuje většinu obcí a měst regionu Bitvy tří císařů. Mezi jeho koníčky patří hudba, dějiny architektury a sport, zejména závody vozů F1.

Patnáct let Vodárenských kapek Rozhovor s předsedou redakční rady arketing VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a. s. dozná v roce 2012 změn, podrobnosti najdete v článku o jednání představenstva společnosti. Marketingové aktivity se budou tvořit v duchu nových trendů a tendencí, a to ať se týká mediálních vystupování za společnost, prezentačních letáků finanční podpory různých projektů, a konečně i našeho časopisu Vodárenské kapky. Napříště by měl být vydáván jeden časopis pro zaměstnance s články z oblasti života společnosti, včetně všech informací pro zaměstnance a druhý s náplní týkající se prezentace společnosti, jejích jednotlivých složek, jednotlivých svazků, jednotlivých obcí a měst se zaměřením na vodárenskou problematiku. Změn se tak zásadně dotkne dosavadní zaměření časopisu. Možná, že si jich ani příliš nevšimnete, možná, že Vám některé budou příjemné, jiné nikoliv. Zároveň končí dlouholetá činnost pana Ing. Vladimíra Dvořáka jako předsedy redakční rady časopisu. V souvislosti s nastávajícími změnami přinášíme s ním rozhovor, ve kterém se pokusíme zrekapitulovat vznik a vývoj časopisu pro osvěžení pamětníků a pro informaci těch mladších. Ing. Dvořák byl 15 let za každým číslem časopisu, tvořil jeho koncepci, usměrňoval jeho obsah, sledoval odbornost příspěvků, dbal na čistotu jazyka, spolupracoval na grafické podobě časopisu a hlavně podněcoval autory k tomu, aby psali příspěvky.

jiné říká: “Společnost, vzhledem ke své územní rozlehlosti, organizační členitosti, početnímu stavu zaměstnanců a nezbytnosti obecného zlepšení informovanosti nezbytně potřebuje, aby zde existoval, mimo oficiální úřední styk - i neformální prostředek vnitřní komunikace. Tím by mohl být tento náš časopis. Věřím, že časopis bude chápán jako časopis nás všech a že společným úsilím redakce a čtenářů se nejen uchová při životě, ale stane se řádným podnikovým periodikem uspokojujícím naše představy“. Myslím, že časopis svými patnácti ročníky naplnil očekávání tehdejšího generálního ředitele a všech těch, kteří byli u zrodu časopisu. Vyskytlo se však i nemálo hlasů, které prorokovaly, že časopis nepřežije první ročník. Začátky byly velmi prosté: byla jmenována redakční rada - tvořili ji asistenti ředitelů divizí, ve které jsem byl předsedou a šéfredaktor pan Josef Ondroušek, pracovník technické divize, zabývající se problematikou ochrany a bezpečnosti práce a požární ochrany ve společnosti. Dalšími pracovníky, podílejícími se na vzniku a výrobě časopisu byli pan Mgr. Vít Omelka z technické divize a pan Ota Konzbul z generálního ředitelství. Od samého počátku bylo rozhodnuto, že časopis bude vycházet obvykle jednou za čtvrtletí, s možnými výjimkami.

Kdy, jak a proč to vše začalo? Bylo jaro roku 1997, když v dubnu vyšlo první číslo. Proč začal časopis vycházet nejlépe vystihl tehdejší generální ředitel společnosti JUDr. Ivo Mika ve svém úvodním slově, kde mimo

Jak vznikl název časopisu a jaké byly začátky? Název časopisu vznikl zcela demokraticky. Byla vypsána soutěž o název, do které přišly návrhy devatenácti zaměstnanců. Redakční rada dostala tyto návrhy anonymně - jen pod čísly

M

Vodárenské kapky

- pak rozhodovala. Vítězný návrh, který se dodnes používá a který obdržel vypsanou odměnu 3 000 Kč, podal pan Ing. Karel Fuchs, ředitel divize Žďár nad Sázavou. Zajímavé je, že obdobný návrh (KAPKA), podala paní Milada Schneiderová z divize Brno-venkov, ten byl oceněn druhou cenou. Technické začátky byly dosti obtížné. Šéfredaktor zastával funkce redaktora i redakčního písaře - dostával příspěvky psané strojem, nezřídka i rukou, vrcholem záznamové techniky byla tehdy disketa, na které mohly být příspěvky také zasílány. Příspěvky se svými spolupracovníky zpracoval do podoby časopisu, který byl předán tiskárně. Teprve od čísla 3, třetího ročníku byla úprava a sazba časopisu zadávána profesionální firmě. Pro ročník VI. a další bylo vypsáno výběrové řízení pro grafické zpracovávání časopisu a jeho tisk, které vyhrála firma AMC Company, s. r. o. Rozsah časopisu v jeho začátcích odpovídal možnostem výroby, ale hlavně počtu příspěvků, které se k jednotlivým číslům sešly. První číslo mělo 8 stran, počet stran však poměrně rychle narůstal, ve čtvrtém ročníku to bylo již 30 až 42 stran. Poté se postupně rozsah ustálil na současných 44 až 48 stran. Zvládnout takový rozsah byl také umožněn pokroku v možnostech záznamové techniky a předávání článků a fotografií v elektronické podobě. V počátcích byl časopis tištěn pouze černobíle nebo modrobíle včetně fotografií, kterých postupně přibývalo. První barevné fotografie se objevily ve dvou mimořádných číslech k desátému výročí společnosti a svazků. Jaká byla náplň časopisu a komu byl určen? Jak už vyplývalo z úvodního slova tehdejšího generálního ředitele, časopis byl určen zaměstnancům společnosti. Co je ovšem důležité, především zaměstnanci jej tvořili svými příspěvky. Samozřejmě příspěvky psali i členové redakční rady, zástupci svazků i jiní cizí autoři. Redakční rada ani nikdo jiný, nepředepisoval autorům, o čem mají psát, takže náplň jednotlivých čísel byla vždy různorodá. Odborné články, články o historii jednotlivých vodovodů, informace o dění ve společnosti, organizační záležitosti, informace o nových stavbách přejímaných do provozu, události na provozech, společenské události, významná výročí našich zaměstnanců, sportovní akce pořádané společností nebo jinými vodohospodářskými organizacemi, kterých se zástupci společnosti účastnili a další. Postupem času byl časopis nebo jeho mimořádná čísla rozdáván na regionálních či celostátních akcích - Dny vody, výstavy Vodovody a kanalizace aj. a tím dostával poněkud jiný charakter. Stával se i propagačním materiálem společnosti. K tomu přispívalo i to, že byl rozesílán na mnohá místa mimo společnost. Tím se zvýšil zájem cizích autorů o publikování v našem časopisu. Pestrost náplně jednotlivých čísel odpovídala pestrosti okruhu přispěvatelů, ale i okruhu čtenářů. Každý jistě nečetl vždy celé číslo, avšak jsem přesvědčen, že každý náš zaměstnanec vždy našel něco, co ho zajímalo. Vyskytl se někdo, kdo se významně podílel na tváři časopisu mimo redakční radu? Určitě musím jmenovat pana Ing. Jaroslava Hedbávného, ředitele divize Třebíč, který neúnavně dodával fotografie ze své tvorby. Počínaje čtvrtým ročníkem jsme umísťovali fotografie z přírodního prostředí na obálku časopisu. Autorem byl téměř vždy Ing. Hedbávný. Ve čtrnáctém ročníku jsme se rozhodli časopis vydávat s celobarevnou obálkou tvořenou jednou fotografií. Tím nároky na její kvalitu výtvarnou i technickou výrazně vzrostly, ale fotografie Ing. Hedbávného je vždy splňovaly a vzbuzovaly obdiv i mimo společnost. Samozřejmě nebyly to jen fotografie na obálky. Časopis obohatil řadou snímků z přírody a nelze zapomenout ani jeho výborné snímky z Masarykova okruhu. Využívám této příležitosti, abych poděkoval panu Ing. Hedbávnému za tuto dlouholetou práci pro náš časopis.

Časopis za uplynulých patnáct let měl mnoho přispěvatelů z řad zaměstnanců společnosti. Byly zde ovšem autoři, kteří téměř pravidelně přispívali do časopisu a tím svým způsobem ovlivňovali tvář časopisu. Myslím, že i oni si zaslouží, abych jim poděkoval za spolupráci a za to, že byli spolehlivými spolupracovníky při tvorbě jednotlivých čísel Kapek. Dovolím si proto uvést současné i bývalé zaměstnance, kteří napsali mimořádné množství článků. Více jak 30. články přispěli Ing. Hedbávný, doc. Hlaváč, a p. Pospíšil, autoři 40. - 60. článků byli Ing. Novák, Ing. Mergl a Ing. Šenkapoulová. Pak je zde skupina „ psavců“, kteří poslali více než 70 článků - Mgr. Kaluža, Ing. Mattis (patřím mezi ně i já). Největším počtem příspěvků se však mohou pochlubit bývalí zaměstnanci - pan Ondroušek s 89 články a RNDr. Vykydal se 104 články. Máme k dispozici statistiku o vydaných číslech Kapek? V patnácti ročnících Kapek bylo vydáno 61 čísel řádných a 12 čísel mimořádných. Všechna čísla pak měla dohromady 1 905 stran. Proč čísla mimořádná. Většinou to byla čísla vydávaná k příležitosti výstav Vodovody a kanalizace, kde byla k dispozici návštěvníkům, či k regionálním Dnům vody. O dvou mimořádných číslech je však třeba se zmínit zvláště. V roce 2003 se vzpomínalo deseti let činnosti společnosti a zároveň deseti let trvání svazků vodovodů a kanalizací. K tomuto výročí byla vydána dvě mimořádná čísla. Jedno k výročí společnosti, které seznamovalo s činností společnosti a podrobně jednotlivých divizí, druhé s jednotlivými svazky, především s vodohospodářským majetkem v jejich vlastnictví. Zatímco v prvním případě autory byly většinou kolektivy zaměstnanců jednotlivých organizačních složek, v druhém případě to byli většinou zástupci jednotlivých svazků. Musím se však zmínit o ojedinělé akci, kterou redakční rada zorganizovala. V jednotlivých číslech se vyskytovaly články o historii významných vodovodů, které společnost provozuje. V redakční radě vznikl nápad soustředit tyto články do jednoho mimořádného čísla, aby cenné informace v nich obsažené nezapadly. Postupem času se tento nápad přerodil v návrh vydat knižní publikaci. Tak se zrodila v roce 2005 kniha Vodovody jihozápadní Moravy. Kniha má 136 stran, je v tvrdých deskách a byla úspěšně používána k propagaci společnosti. Samozřejmě byla zaslána všem knihovnám, které ze zákona mají na vydané publikace nárok. Vraťme se k Vaší osobě, jste dlouholetým členem redakční rady celostátního vodohospodářského časopisu Vodní hospodářství. Jak se liší práce v redakční radě Vodního hospodářství od práce v našem časopisu? Ano, od roku 1973 jsem byl členem redakční rady Vodního hospodářství a měl jsem možnost sledovat všechny změny, které časopis prodělal do dnešní doby. Ale k Vaší otázce: Rozdíly jsou podstatné. Vodní hospodářství je profesionální časopis, který vydává spol. s r. o. Vodní hospodářství, má dva profesionální redaktory, kteří odpovídají redakční radě a především majitelům společnosti. Mimo redakci se zajišťují externě ostatní služby. Obdobně jako náš časopis spoléhá především na články přispěvatelů. Vzhledem k tomu, že se jedná o časopis, který je v Seznamu recenzovaných neimpaktovaných periodik vydávaných v České republice, nemá nouzi o autory, především z vysokých škol, z výzkumné sféry, ale i z vodohospodářských podniků, přestože články nehonoruje. Každý článek před zařazením do časopisu musí být recenzován dvěma nezávislými odborníky. Hlavními úkoly redakční rady je navrhování recenzentů a rozhodování o uveřejnění článku pokud vznikne pochybnost o jeho kvalitě nebo vhodnosti pro časopis vůbec. Rada se samozřejmě zabývá i vzhledem časopisu, grafickou úrovní a navrhuje a posuzuje případné změny. Náš časopis je podnikový a vytváří jej mimo autory příspěvků lidé, kteří nejsou profesionály v oboru publikační činnosti. Nemáme možnost hledat recenzenty ke každému článku před

11

12

Vodárenské kapky

jeho vyjitím. Proto všichni členové redakční rady mají povinnost zajišťovat, podle svých sil, dobrou kvalitu časopisu. Redakční rada jako celek, odpovídá za obsah informací sdělovaných autory a v případě pochyb musí jako celek rozhodnout, zda příspěvek bude uveřejněn. Samozřejmě nelze oba časopisy dosti dobře srovnávat, každý má jiný úkol a tomu odpovídá i proces jejich přípravy a výroby.

Tvorba podnikového časopisu mě umožňovala sledovat dění ve společnosti tak, jak se jevilo prostřednictvím příspěvků a styků se zaměstnanci a především s členy redakční rady. Ti přinášeli informace o dění na divizích, zajišťovali příspěvky z provozů, nápady a návrhy pro časopis. Bez nich by časopis skutečně nemohl dlouhodobě žít. Proto děkuji za spolupráci všem členům redakční rady - těm současným, ale i těm, kteří byli členy v minulosti.

Přinesla Vám něco Vaše činnost v redakčních radách obou časopisů? Dlouhodobé členství v redakční radě Vodního hospodářství mě umožnilo nahlédnout do procesu vzniku odborného časopisu v různých společenských situacích, v tomto případě i do jeho ekonomiky. Ku příkladu dnes je časopis ekonomicky velmi závislý na placené inzerci, což ovlivňuje podobu časopisu, se kterou členové redakční rady, včetně mne, nebyli vždy zcela srozuměni, ale museli pochopit ekonomickou nutnost. Takové problémy redakční rada našeho časopisu řešit nemusela. Činnost v redakční radě časopisu Vodní hospodářství mě umožnila styk i s jinými obory vodního hospodářství a obory souvisejícími a vidět tak náš obor vodárenství v širších souvislostech. Mnohé poznatky z tvorby odborného časopisu jsem mohl přenášet do našeho časopisu a tak se snažit zlepšovat jeho úroveň.

Co byste Vodárenským kapkám popřál do dalších let? Myslím, že patnáct let práce na časopisu všech, kteří se na ní podíleli, nebyla zbytečná. Svědčí o tom ohlasy, které časopis vyvolával, ať již v naší společnosti nebo i mimo ni. To ovšem zavazuje ty, kteří v časopisu budou pokračovat i když ve změněné koncepci, aby jeho jméno mělo i nadále dobrý zvuk mezi čtenáři, pro které bude časopis určen. Přeji všem, kteří se budou na tvorbě nových Kapek podílet, aby se jim práce dařila a časopis důstojně reprezentoval společnost. Děkujeme za rozhovor redakce

Poznatky z konference: Provoz vodovodů a kanalizací Ing. Jana Šenkapoulová, Ph.D.

V

ýznamné setkání vodohospodářských odborníků se uskutečnilo při příležitosti konání jubilejního 10. ročníku odborné konference „Provoz vodovodů a kanalizací“, která je určená zejména pro vlastníky a provozovatele vodohospodářské infrastruktury. Konference s doprovodnou oborovou výstavou byla uspořádána ve dnech 1. a 2. listopadu 2011 na Výstavišti Černá Louka, a. s. v Ostravě. Odborným garantem akce bylo tradičně profesní oborové sdružení SOVAK ČR záštitu nad konferencí převzal hejtman Moravskoslezského kraje a společně také Ministerstvo zemědělství ČR a Ministerstvo životního prostředí ČR, což svědčí nejen o důležitosti tohoto odborného jednání, ale také o snaze koordinovaně hledat postupy při řešení mnoha tuzemských aktuálních vodohospodářských problémů.

Generálním partnerem konference byla letos pořadatelská společnost Severomoravské vodovody a kanalizace Ostrava, a. s., exkluzivním partnerem konference byly Ostravské vodárny a kanalizace, a. s., významnou podporu konferenci poskytli tradičně také všichni rozhodující vlastníci tuzemských vodárenských firem. O výborné podmínky k jednání, vysokou společenskou úroveň a spokojenost všech více než 400 účastníků konference se postaral tradiční organizační garant této konference - společnost Medim, spol. s r. o. Dalšími subjekty, podílejícími se na úspěchu konference, byli význační dodavatelé výrobků nebo poskytovatelé služeb potřebných pro zajištění provozu vodovodů nebo kanalizací - v přilehlém výstavním sále prezentovali svoje špičkové novinky z oblasti vodovodního nebo kanalizačního potrubí, strojního vybavení objektů a technologických celků, diagnostické techniky, detekčních přístrojů, armatur, automatizace procesů apod.

Odborná část konference Programovému výboru konference (celkem 12 osob) a čestnému výboru konference (celkem 6 osob) se podařilo zajistit celkem 36 odborných přednášek vypracovaných špičkovými vodohospodářskými odborníky. Účastníci konference ocenili optimální přehledné rozdělení prezentovaných přednášek do 4 ucelených tematických bloků. Úvodní společná část přednášek prvního dne se věnovala aktuálním koncepčním otázkám vodohospodářské politiky, naplňování požadavků oborové tuzemské a evropské legislativy, využívání dotační podpory z Evropské unie pro oblast vodního hospodářství. Zaznělo zde mnoho informací, které jsou potřebné jak pro vlastníky, tak pro provozovatele vodovodů nebo kanalizací, např. informace o veřejných zakázkách a variantních možnostech provozování infrastruktury, včetně problematiky volby nového provozovatele. V sekci vodovodů zaujaly účastníky zejména přednášky o vzájemných vztazích vlastníků provozně související vodohospodářské infrastruktury, o systému zjištění kvality v nových vodovodech, o výskytu reziduí léčiv v pitné vodě, o dokumentovaných pracovních postupech, o spolupráci při zpracování generelů vodovodů, o diagnostické činnosti při zjišťování úniků vody, o bezpečnostním inženýrství ve vodárenství, o hospodaření vodou v době sucha a v neposlední řadě praktické zkušenosti s provozem historických vodárenských objektů a také s rekonstrukcemi vodního zdroje nebo vodojemů.

Vodárenské kapky

V kanalizační sekci byla v přednáškách věnována pozornost dosažené kvalitě vypouštěné vody z ČOV, zplyňování kalů a energetickým auditům na ČOV, tlakové a podtlakové kanalizaci, čištění stok, problematice sirovodíku ve stokách a požadavkům na měření odpadních vod. Druhý programový den konference byl zahájen přednáškou o odborném poradenství SOVAK ČR, v této přednášce paní ředitelka SOVAK ČR mimo jiné upozornila také na připravovaný registr právních předpisů pro řádné členy SOVAK ČR s předpokládaným spuštěním registru od

1. 12. 2011 na www.vakinfo.cz. Následující přednášky se pak věnovaly především ekonomické problematice, zejména výměně zkušeností z tvorby finančních modelů. Pozornost byla věnována přiměřenému zisku společností, plánu financování obnovy a jeho realizaci, zazněly poznatky z cenové regulace ve SR, byly zmíněny výhody a nevýhody dvousložkové ceny vodného a stočného, v oblasti srážkových vod byly popsány varianty jejich zpoplatnění v zahraničí a bylo upozorněno na řešení tuzemských výjimek z jejich zpoplatnění. V závěru konference byli účastníci seznámeni s novinkami v sortimentu potrubí z plastů a z tvárné litiny a konferenci uzavřela podrobná informace o nových technických normách v oboru vodního hospodářství. Odborný program přednášek vhodně doplnily připravené

byla uspořádána společná schůzka přednášejících, garantů a partnerů konference. Tradičně vysoká účast byla zaznamenána na společenském večeru, kterým byl zakončen první den konference. Pořadatelé připravili zajímavý program, zaujalo zejména vystoupení místního tanečního kroužku, kde své umění postupně předvedla děvčata předškolního, školního i dorosteneckého věku. Účastníci si pochvalovali profesionální výkon kapely, která vyhrávala k poslechu a k tanci dlouho do noci. V průběhu části večera byli uspokojeni také sportovní fanoušci, kterým pořadatelé operativně umožnili ve velkoplošném provedení zhlédnutí přímého přenosu důležitého atraktivního fotbalového zápasu. Uskutečnilo se také tradiční předání ceny „Vodník roku“ - představenstvo SOVAK ČR touto formou vyjadřuje poděkování za dlouholetou mimořádně úspěšnou práci a příkladnou reprezentaci vodárenského oboru - oceněni byli: JUDr. Dagmar Vecseyová (Severomoravské vodovody a kanalizace, Ostrava, a. s.), Ing. Lubomír Trachtulec (Slovácké vodárny a kanalizace, a. s.) a Ing. Eva Krocová (Vodovody a kanalizace Beroun, a. s.). Byla také předána cena „Vodárenská andělka strážná“ za významnou pomoc při organizaci konference - oceněni byli: prof. Dr. Ing. Miroslav Kyncl (Severomoravské vodovody a kanalizace Ostrava, a. s.) a Ing. Petr Konečný, MBA (Ostravské vodárny a kanalizace, a. s.). Závěr

odborné exkurze - podle osobního zájmu a profesního

zaměření si účastníci konference mohli prohlédnout Ústřední čistírnu odpadních vod Ostrava, úpravnu vody Nová Ves nebo vodárenský dispečink SmVaK. Všichni účastníci konference obdrželi Sborník referátů, který obsahuje celkem 216 stran přednášek. V provozní praxi bude pravděpodobněji častěji využíváno CD se všemi přednáškami, které bylo součástí tištěného sborníku. Společenská část konference Úspěšnost každé konference bývá často hodnocena nejen z pohledu odborného přínosu, ale také dle společenského významu, čímž je míněno vytvoření prostoru a podmínek pro neformální poznávání a výměnu zkušeností všech účastníků konference. Z naší společnosti se letošní konference zúčastnilo celkem 13 osob, byli to zástupci divizí Boskovice, Brno-venkov, Znojmo a GŘ, zúčastnili se i zástupci našich vlastníků z 2 svazků obcí. Všichni jsme dle svých zájmů využívali možností, které nám pořadatelé připravili ke společenskému vyžití v rámci doprovodného programu konference. A bylo z čeho vybírat - např. v předvečer jednání

Pro účastníky této tradiční konference SOVAK ČR je velkým lákadlem skutečnost, že se každoročně mění místo jejího konání, což nebývá v tuzemsku u obdobných konferencí častým zvykem. Účastníci tak neformálně poznávají mnohá krásná místa naší země a při exkurzích, které jsou v rámci odborného programu zajištěny, mají možnost nahlédnout do některých místních provozovaných vodohospodářských objektů. Pro organizátory této odborné akce je každoročně stále obtížnější zajistit při zvětšujícím se počtu účastníků vhodné lokality pro jednorázové ubytování a pro společné jednání. Přejme si, ať se to podaří i v dalších letech a ať tato tradice setkávání zůstane zachována. Získané poznatky jsou vždy přínosem pro odborníky z tuzemska. Vzájemná informovanost je cílem této konference SOVAK ČR, která přispívá podstatnou měrou k rozvoji celého oboru vodovodů a kanalizací v České republice. Ing. Jana Šenkapoulová, Ph.D. generální ředitelství [email protected]

13

14

Vodárenské kapky

Jednání odborné komise úpraven vody SOVAK ČR Podzimní setkání členů komise úpraven vody SOVAK ČR připravili pracovníci vodárenské společnosti CHEVAK Cheb, a. s. Ing. Václav Mergl, CSc.

P

odzimní setkání členů odborné komise úpraven vody SOVAK ČR se uskutečnilo podle programu komise ve dnech 11. a 12. října 2011, v zajímavé lokalitě naší republiky, s řadou léčebným pramenů a lázní, v působnosti vodárenské společnosti CHEVAK Cheb, a. s. Setkání bylo rozděleno jako obvykle na dvě základní části - návštěva významných vodohospodářských objektů hostící vodárenské společnosti a v druhé části vyslechnutí a shlédnutí přednášek odborníků a pozvaných vybraných firem. Pořadatelé také zajistili návštěvu zajímavého závodu na výrobu čedičového zboží i pro vodovody a kanalizace - EUTIT Stará voda. Navštívené úpravny vody a exkurze

Setkání začalo po příjezdu účastníků na úpravnu vody Mariánské Lázně prohlídkou této úpravny vody, která prošla rekonstrukcí v letech 2007 až 2008. Za netradiční technologické řešení získala rekonstrukce filtrace v roce 2010 titul Stavba roku 2009. Zajímavé uplatnění výzkumu je využití vícevrstvé filtrace s vrstvami písku FP2 a FP1 a antracitu zrnitosti 0,8 až 1,6 mm a aktivního koksu 0,8 až 1,8 mm. Na úpravně vody jsou instalovány bezkontaktní analyzátory zákalu Sigris, o kterých zástupci firmy informovali v rámci své přednášky. Po ubytování v pěkně zařízeném hotelu Kazdův Dvůr v obci Skalná - Vonšov byla navštívena malá úpravna podzemní vody Hrzín s provzdušňováním čerpané vody, s reverzní osmózou pro snížení obsahu dusičnanů a s biologickým filtrem pro odstraňování manganu. Další den byla navštívena úpravna vody Nebanice, která prošla v letech 2000 až 2002 rozsáhlou rekonstrukcí. Upravuje podzemní vodu s výkonem 200 l.s-1. Úpravna vody využívá nové technologie biologického odstraňování železa a manganu v tlakových filtrech s dvouvrstvou náplní písek a hydroantracit a s předúpravou vody v aeračním zařízení na odstranění oxidu uhličitého s účinností 96 %. Autorem nového koncepčního řešení technologie aplikované na úpravně vody Nebanice byla projekční kancelář akcionáře Gelsenwasser AG Gelsenkirchen. Pro dosažení vhodného pH vody se dávkuje hydroxid sodný NaOH. Pro hygienické zabezpečení vody se používá chlor. Kalové hospodářství využívá tři vertikální usazovací nádrže a zahuštěný kal se čerpá na jedno ze dvou kalových polí. Následovala prohlídka slévárny čediče závodu EUTIT, s. r. o. Stará voda a výrobků pro vodovody a kanalizace. Přednášky Úvodní slovo ředitelky společnosti SOVAK ČR - Ing. Miloslava Melounová, poukázala na novou legislativu oboru vodovodů a kanalizací a také na připravované novely. Informovala o vydaných publikacích, které lze u SOVAK ČR objednat - WaterRisk a Tvorba suspenze při úpravě vody, Pivokonský, 400 Kč. Vyzvala k publikování úspěchů a vlastních provozních zkušeností v časopise SOVAK ČR. Výstava WatEnvi Brno se bude konat ob rok, tedy až v roce 2013.

Provozní zkušenosti s aeračním systémy na úpravně vody Nebanice a jejich porovnání - Jiří Růžička, přehledně porovnal šest dosud používaných aeračních postupů a doplnil je o praktické výsledky. Provzdušňovací zařízení rozdělil na aerační zařízení s protiproudem, vedle toho se souproudem, využívající i Raschigovy kroužky, dále mechanické provzdušňování s turbinkou či vodní prstencové skoky, ejektory, jemnobublinnou aeraci např. firmy Fortex a středobublinnou aeraci. Souproudý systém bylo možné shlédnout na úpravně vody Nebanice. Porovnání vybraných filtračních materiálů při použití v jednostupňové a dvoustupňové separaci - doc. Ing. Petr Dolejš, CSc. - přednesl zajímavé výsledky obsažené v přednášce konference Pitná voda Trenčianské Teplice 2011. Porovnávány byly náplně filtrů na úpravně vody Bedřichov filtrační písek FP2, skleněné kuličky velikosti 1 až 1,3 mm a Filtralite, s nejlepšími filtračními výsledky. Analyzátory pro řízení procesů výroby pitné vody - Ing. Josef Pišan, Technoprocur, s. r. o. bezkontaktní zákaloměry SIGRIST Color Plus a UV absorbance, vedle toho amperometrické a fotometrické analyzátory dezinfekčních prostředků SWAN Monitor AMI Trides a Codes-II CC. Přístroje zapůjčují pro přesvědčení se o jejich kvalitě. Aplikace redukčních ventilů - Ing. Jiří Ševčík, ATJ special, s. r. o., ventily CLA-VAL, lokality Zátiší - klasická redukce tlaku i v šachtě, Antonínova Výšina - armaturní komora, vícestupňová redukce tlaku, Brno - Stránská skála - náhrada kuželových uzávěrů, Telnice - protirázová ochrana. Regulace a přenos průtoků, náhrada servoklapky, náhrada starých pojistných ventilů, proplachovací ventily, zasněžovací systémy. Aktivní uhlí a další filtrační materiály na úpravu vody - Ing. Jaroslav Kopecký, CSc., Jako, s. r. o. - filtrační a sorpční materiály používané ve vodárenství, tepelná reaktivace pro možnost dalšího použití. O zdrojích podzemní vody pro Mariánské Lázně - Ing. Ivan Korol - v dané lokalitě vodárenské společnosti je 40 minerálních pramenů. Zdroje podzemní vody, založené zářezy, vykazují po deštích zvýšený obsah huminových látek a větší množství mikroorganismů. Základním prameništěm pro úpravnu vody Mariánské Lázně je prameniště Kovářská louka. Upravuje i povrchovou vodu z vodního díla na Kamenném potoce. Po 2. světové válce nezůstala žádná dokumentace o rozvodných řadech, mnohé je nutné průběžně rekonstruovat. Technické řešení kalového hospodářství na úpravně vody Nebanice - Jiří Růžička, úpravna vody využívá 3 vertikální sedimentační nádrže, ve kterých kal sedimentuje před

Vodárenské kapky

dalším zpracováním. Po 15 hodinách se vrchní voda vypouští do řeky, spodní sedimentovaná vrstva se vypouští na jedno ze dvou kalových polí. Provozují i biologický septik pro 20 lidí. Elektrolýzní systémy ProMinent - Ing. Jan Žďárek, informoval o zařízeních pro skladování a dávkování chemikálií pro úpravu vody a dezinfekci.

Poděkování Upřímné poděkování patří zaměstnancům vodárenské společnosti CHEVAK Cheb, a. s., především pak panu Jiřímu Růžičkovi, který se o účastníky staral po celou dobu setkání a připravil si pro ně i velice zajímavé přednášky. Ing. Václav Mergl, CSc. generální ředitelství [email protected]

Konference Ochrana vod 2011 Ing. Václav Mergl, CSc.

V

rámci mezinárodní výstavy AQUA 2011 se konala dne 21. září 2011 vědecko-odborná konference Ochrana vod.

Cíl konference Voda vyžaduje zabezpečení její kvality a kvantity vzhledem k jejímu každodennímu využití živými organismy zrovna tak, jako v různých sférách našeho života. Z tohoto pohledu si organizátoři konference dali za cíl - seznámit široký okruh odborné vodohospodářské veřejnosti s problematikou ochrany vod a také poskytnout účastníkům konference prostor pro diskusi. Konferenci uvedl prof. Ing. Jozef Kriš, PhD., který je předsedou Slovenského národného komitétu IWA. Stručně k přednáškám konference Gajdová Jana - Racionální ochrana vodních zdrojů a jejich efektivní využívání Hospodaření s vodou, jako jedním z nejvzácnějších přírodních zdrojů, má strategický význam. Vzhledem k regionálním rozdílům, nerovnoměrnému prostorovému a časovému rozložení zdrojů podzemních a povrchových vod, a také vzhledem ke klimatickým změnám a jejich sociálním a hospodářským následkům, je základním předpokladem nakládání s vodami při zachování trvalého udržitelného stavu vodních zdrojů a jejich efektivní využívání i pro budoucí generace. Na základě výsledků hodnocení ekologického stavu, resp. potenciálu povrchových vod na Slovensku, z celkového počtu 1 760 vodních útvarů byl stanoven velmi dobrý a dobrý ekologický stav (resp. potenciál) v 63,7 % vodních útvarů. Na základě výsledků hodnocení chemického stavu z celkového počtu 1 760 vodních útvarů byl dobrý chemický stav dosažen v 1 674 vodních útvarů (95 %). Božíková Jarmila - Ochrana nových uznaných zdrojů Ochrana uznaných zdrojů vody na Slovensku je významnou úlohou státu, který realizaci zabezpečuje prostřednictvím Inšpektorátu kúpeľov a žriedel MZ SR. Uznané zdroje vod patří do velké skupiny podzemních vod, které jsou cenným přírodním bohatstvím a musí být chráněné před zhoršením kvalitativních i kvantitativních parametrů. Novými uznanými zdroji v posledním období jsou: Červený Kláštor, Oravská Polhora se svojí léčivou vodou a Legnava jako přírodní minerální voda vhodná k plnění do spotřebitelského obalu. V současné době monitorují 36 lokalit.

Fendeková Miriam - Změny kvality povrchových a podzemních vod v období nedostatku vody v povodí Nitry Přednáška shrnula výsledky hodnocení změn kvality povrchových a podzemních vod v oblasti Horní Nitry. Základem pro výběr suchých období byla metoda prahové hodnoty. Suchá období byla následně hodnocena z pohledu změn kvantity, studované bylo sucho v přítocích, podzemním odtoku a hladinách podzemní vody. Po zhodnocení hydrologického sucha byly analyzovány vztahy mezi výskytem sucha a změnou fyzikálních vlastností a koncentrace jednotlivých iontů v chemickém složení povrchové a podzemní vody. Treml Pavel - Výzkum sucha na území České republiky Přednáška shrnula výsledky nejvýznamnějších projektů VÚV Praha, zabývajících se výzkumem sucha. Byly představeny projekty, které se zabývají základním i aplikovaným výzkumem sucha a možnými adaptačními opatřeními vůči suchu a také projekt, jenž by měl přispět k vytvoření národní koncepce pro snížení dopadů následků sucha. Extrémní sucha byla zaznamenána v letech 1904, 1911, 1921, 1947, 1953, 1959, v nedávném období pak v letech 1983, 1990, 1992 a 2003. Je snaha stanovit vhodné indikátory pro identifikaci výskytu, předpověď a vyhodnocení intenzity období sucha pro podmínky České republiky. Sokáč Marek - Historie, současnost a budoucnost ochrany vod na Slovensku Historie ochrany vod má ve Slovenské republice (předtím v ČSR, ČSSR, ČSFR) poměrně dlouhou tradici. Základem jednotné státní politiky v oblasti nakládání s vodami se stal 1. Státní vodohospodářský plán, který byl přijat v roce 1953. V roce 1955 byl přijat nový Zákon o vodním hospodářství č. 11/1955 Sb. Prudký rozvoj průmyslu a rozvoj zemědělství v 60. a 70. letech vyvolal potřebu zabezpečení všech oblastí hospodářství a obyvatelstva dostatečným množstvím kvalitní vody, což však na druhé straně vyvolávalo potřebu důsledného plánování a změn v tehdejší legislativě. Proto byl v roce 1973 přijat nový Zákon o vodách č. 138/1973 Sb., který byl v té době poměrně pokrokový a vytvářel předpoklady pro všestrannou ochranu kvantity a kvality vodních zdrojů. Látal Milan a Hlaváč Jaroslav - Umělá infiltrace z hlediska ochrany vod Umělá infiltrace skýtá řadu možností ochrany a zlepšení jakosti vody pro úpravu na vodu pitnou. Je to především optimalizace vlastností vody povrchové s využitím přírodního prostředí podzemních vod, ale i minimalizace dopadů rizika

15

16

Vodárenské kapky

zhoršení jakosti povrchových vod. Umělá infiltrace jako přírodně - technický komplex umožňuje při vhodných podmínkách zužitkovat doposud málo využívaný potenciál efektivní možnosti nejen zvýšení vydatnosti zdroje, ale i dlouhodobě zajistitelné ochrany její kvality. Autoři jsou toho názoru, že toto řešení je možno uplatnit častěji než se doposud děje. Konkrétní řešení umělé infiltrace pomocí vsakovacích nádrží bylo použito v prameništi úpravny vody na soutoku řek Jihlavy, Oslavy a Rokytné. Vavrušková Lenka - Vývoj kvality vody ve zdroji Káraný z hlediska dusičnanů Úpravna vody v Káraném je první úpravnou vody, která od roku 1914 zásobovala Prahu pitnou vodou, její současný podíl na zásobovaní Prahy je 25 %, průměrný výkon úpravny vody v roce 2010 ze zdrojů břehové infiltrace byl 575 l.s-1, bylo zde vyrobeno 18 mil. m3 pitné vody. Je nutné udělat vše pro to, aby nedošlo ke znehodnocení zdrojů a je potřeba podniknout veškerá možná opatření, aby nebyla ohrožována kvalita vody. Tomek Miroslav - Nové technologie pro řízení ve vodárenství Řízení technologických procesů v sobě zahrnuje kromě regulace i automatické provádění operací v určité posloupnosti, rozhodování o dalším postupu podle výsledku předchozího kroku apod. Hovoříme o logickém řízení. Logické řízení pracuje s dvouhodnotovými signály, které jednak přenášejí informace o stavu procesu do řídicího systému, jednak povely z řídicího systému do procesu. Karácsonyová Monika - Rámcový plán bezpečnosti pitné vody pro SR Ve Směrnicích WHO se pro tento nový přístup používá termín Water safety plans - Plány bezpečnosti pitné vody. Ve VÚVH Bratislava v období září 2009 až duben 2011 řešili projekt SK0135 „Bezpečnost dodávky pitné vody“, který byl financovaný z FM EHP a NFM a ze státního rozpočtu SR. Hlavním výstupem projektu je všeobecný - rámcový plán bezpečnosti pitné vody přizpůsobený podmínkám ve slovenském vodárenství a jeho ověření zavedením ve vybraném vodárenském systému.

závazek, že v postupných krocích do roku 2015 dosáhne vyhovujícího stavu v odvádění a čištění komunálních odpadních vod. K 31. 12. 2008 bylo v souladu s článkem 3 Směrnice Rady 91/271/EHS odváděno znečištění odpovídající 4 013 298 EO, což představuje 76,31 % z celkového množství znečištění vyprodukovaného v aglomeracích nad 2 000 EO (zůstává ještě neodvedené znečištění stokovou sítí od 1 246 072 EO). Faldynová Eva - Přínosy rekonstrukce čistírny odpadních vod Kopřivnice Z posouzení výsledků za celé období dosavadního zkušebního provozu 01-07/2011 se stejným časovým obdobím předchozího roku je zřejmé, že došlo k předpokládanému snížení hodnot vypouštěného dusíkatého znečištění. Lze tedy očekávat, že i při dosažení maxima navrženého látkového zatížení po napojení nových odkanalizovaných lokalit, bude plnění ukazatele Ncelk pod průměrnou hodnotu 12 mg.l-1 bezpečně zajištěno. Bestová Iva - Odstraňování ropných látek z důlních vod pomocí sorbentu na bázi modifikované polyuretanové pěny Sorbent je tvořen polyuretanovou pěnou, popelem po spalování biomasy rostlinného původu a hydrofobizačním činidlem a byl vyvinut na Institutu environmentálního inženýrství, HGF, VŠB-TU Ostrava ve spolupráci se soukromým subjektem, firmou D & Daxner Technology, s. r. o. K laboratorním experimentům byly použity vzorky důlních vod z hlubinné a povrchové těžby uhlí. Sorpční schopnost připraveného sorbentu byla srovnávána se sorpčními schopnostmi běžně dostupných hydrofobních sypkých sorbentů. Celkově ke konferenci Konference se konala v pěkném prostředí trenčínského výstaviště a přálo jí i bezoblačné počasí. Každá přednáška měla svůj vyhrazený čas na diskusi, kdy účastníci mohli klást svoje dotazy k přednesené problematice. Po přednesení přednášek účastníci konference navštívili jednotlivé vybrané firmy, které vystavovaly svoje výrobky nebo informovaly o svých službách v rámci výstavy AQUA 2011. Po dobu konference se o účastníky a přednášející pečlivě starala doc. RNDr. Ivona Škultétyová, PhD. Ing. Václav Mergl, CSc. generální ředitelství [email protected]

Belica Peter - Odkanalizování urbanizovaných území Odvádění a čištění komunálních odpadních vod v členských státech Evropské unie patří mezi prioritní úkoly v oblasti životního prostředí. SR při vstupu do EU přijala

Potápěč na ČOV Třebíč Ing. Jiří Palát

V

měsíci červnu tohoto roku proběhla na ČOV v Třebíči výměna a rozšíření počtu aeračních elementů v aktivačních nádržích. Cílem bylo zlepšit odstraňování celkového dusíku. Dodavatelem intenzifikace byla společnost FORTEX - AGS, a. s. Po třech měsících zkušebního provozu tohoto zařízení se objevila netěsnost systému, která byla způsobena vadou materiálu uchycení jednoho aeračního elementu. Poměrně jednoduchá oprava - výměna poškozeného elementu - by si však vyžádala výluku čistírny, vypuštění aktivační nádrže a další, provozně i legislativně náročné kroky. Proto

dodavatelská firma v rámci záruky přistoupila k radikálnějšímu i atraktivnějšímu způsobu opravy - výměně poškozené části za pomoci profesionálního potápěče. Úspěšná oprava uchycení (závitového odbočovače) proběhla za nulové viditelnosti a včetně přípravy netrvala více než třicet minut. Jistě jsou příjemnější místa pro potápění, ale spokojenost všech zúčastněných z dobrého výsledku nepotřebuje další komentáře. Foto: autor článku

Ing. Jiří Palát divize Třebíč [email protected]

Vodárenské kapky

Certifikační ohlédnutí Ing. Josef Filla

etos v září uplynuly tři roky od mého nástupu do nového zaměstnání - na provozní divizi Brno-venkov VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a. s. Zde jsem zahájil svoji pracovní činnost výkonem funkce stavebního dozoru budoucího provozovatele stavby a předpokládal jsem pro následující období setrvání v tomto pracovním zařazení. Avšak již v průběhu září 2008 jsem byl vyzván k nástupu na nově zřizovanou funkci manažera řízení kvality na generálním ředitelství společnosti. S odstupem času můžu s jistotou konstatovat, že jsem byl postaven před jedno z mých nejvíce problematických profesních rozhodnutí.

L

Na jedné straně možnost rutinního výkonu pracovní činnosti, ve které jsem se s ohledem na moji dosavadní praxi s nadhledem orientoval a tato práce mne bavila, a k tomu pak velmi korektní přístup ze strany mého přímého nadřízeného a vedení divize. Na druhé straně krok s výraznou mírou nejistoty v souvislosti se zaváděním zcela nové firemní agendy s vysokým stupněm její variability a podvědomá výzva takový úkol zvládnout. V říjnu roku 2008 jsem tedy nastoupil do funkce manažera řízení kvality na generálním ředitelství a pak již to šlo vcelku rychle. V červnu 2010 byl certifikován systém řízení kvality a v červnu 2011 systém environmentálního řízení. Dnes je ve VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a. s. zavedení integrovaného systému řízení (IMS) vnímáno jako samozřejmost. Výhledově se předpokládá certifikování systému řízení bezpečnosti ochrany zdraví při práci.

Nicméně v této fázi považuji za nezbytné využít příležitosti prezentovat důležité informace a podněty prostřednictvím tohoto firemního periodika a připomenout jeden z významných nástrojů IMS, kterým jsou interní audity. V naší společnosti je proces jejich realizace značně propracován. Výstupy jsou přehledně sumarizovány a jsou trvale přístupné mezi jednotlivými organizačními složkami tak, aby poskytovaly transparentní informaci pro vzájemné poučení. Letos již uzavíráme jejich druhý roční cyklus a v současnosti probíhá příprava Plánu interních auditů pro období roku 2012. Garantem tohoto procesu na organizačních složkách společnosti jsou asistenti manažera řízení kvality. Na jednotlivých vedoucích zaměstnancích pak je, jak iniciativně se do procesu jejich přípravy zapojí a tedy jak jim tento nástroj napomůže při preventivním zjištění nedostatků a případně následné realizaci nápravných nebo preventivních opatření. Novinkou pro následující rok bude střídání interních auditorů mezi divizemi u části připravovaných auditů. S ohledem na pokročilou roční dobu si dovoluji poděkovat všem zainteresovaným zaměstnancům a kolegům za odvedený díl práce v souvislosti s realizací prvků IMS v průběhu dosavadního období. Současně všem přeji úspěšný rok 2012 jak v osobním, tak i v profesním životě. Ing. Josef Filla generální ředitelství [email protected]

17

18

Vodárenské kapky

Představení provozu Blansko Jan Vychodil

P

rovoz vodovodů 42 Blansko, který je jedním ze dvou provozů vodovodů v rámci divize Boskovice, sídlí v Blansku na ulici Poříčí 20a a na ulici Bezručova. Jeho hlavní činností je zabezpečení provozu vodovodů v jižní části okresu Blansko.

Veškerá vyrobená a dodávaná voda je výhradně z podzemních zdrojů, hygienicky zabezpečena chlornanem sodným a dlouhodobě velmi dobré kvality. Skupinový vodovod Blansko zahrnuje provozování dvou jímacích území: • jímací území Lažany (pět vrtů) - vyhodnocené kapacity až 70 l/s, v současnosti je využíváno 40 l/s • jímací území Spešov (osm vrtů) - vyhodnocené kapacity až 120 l/s, v současnosti je využíváno 50 l/s.

1

Provoz zajišťuje provozování skupinového vodovodu Blansko, který zahrnuje samotné město Blansko a dalších sedmnáct obcí. Charakteristika provozování v technický datech je následující. Celková délka provozovaných vodovodních sítí činí 330 km, zahrnuje 10 810 odběrných míst, 207 ks provozních vodoměrů. Největší dimenze potrubí DN 500 má páteřní vodovodní přivaděč Boskovice - Blansko. Vyrobená voda k realizaci v r. 2010 činila 2 615 tis. m3. Jako další významnou činnost provoz 42 provádí stavebně montážní činnost, jejíž objem v loňském roce činil 3 223 372,- Kč. Jedná se zejména o montáž nových vodovodních přípojek a opravu poruch a havárií pro ostatní fyzické i právnické osoby.

2

Ze zvláštností provozování uvádím jímání vody v Moravském krasu v obci Rudice z podzemního toku lokalita Tipeček, kde je pitná voda čerpána z hloubky 140 m (foto). Lokalita Tipeček je součástí jeskynního systému Rudické propadání - Býčí skála v Moravském krasu. Pro jímání tohoto zdroje bylo nutné provést vrt do prostoru jeskyně, jeho situování bylo limitováno plochou 2 x 2 m tak, aby zasáhl ponorný potok. Dále v obci Křtiny je provozován vrt hluboký 500 m při čerpání z hloubky 80 m. Ve městě Blansko provozujeme přívodní tlakové potrubí DN 200 - 150 v provozním tlaku 25 barů a následným přepouštěním do pěti vodojemů pomocí Peltonovy dýzy a redukčních ventilů Claval.

Činnost provozu zajišťuje 32 zaměstnanců na plný pracovní úvazek a dalších 17 zaměstnanců na částečný úvazek jako obsluha místních vodovodů. Z celkového počtu zaměstnanců je: 1 vedoucí provozu 1 mistr provozu 1 hospodářka provozu 1 skladník 1 zaměstnanec evidence a reklamace vodného 2 zaměstnanci elektro činností 2 odpočtáři 2 zaměstnanci hledání a vytyčování poruch a sítí 1 uklizečka Ostatní zaměstnanci jsou zařazeni jako montéři vodovodů a vodárenští dělníci. Provoz využívá a provozuje vodárenský dispečink Blansko, který vznikl pro monitorování skupinového vodovodu Blansko v 60. letech minulého století. Obsluhu zabezpečuje 5 zaměstnanců v nepřetržitém provozu.

3

Foto: 1, 2 - Rostislav Pijáček 3 - archiv

Jan Vychodil divize Blansko [email protected]

Vodárenské kapky

Setkání zaměstnanců jihlavské divize Jan Pešek, DiS.

M

agická data s opakujícími se číslicemi přitahovala pozornost lidí od vzniku prvních kalendářů, moderní společnost se v tom nijak neliší. Jedenáctý měsíc jedenáctého roku nového tisíciletí nabídl zajímavé datum - 11. 11. 2011. Je to datum se třemi mistrovskými čísly - jedenáctkami. Z mnohých numerologických rozborů vyplývá, že lidé by se v tento den měli ženit, vdávat, vstupovat do nového zaměstnání apod. Důvodem je možné očekávání, že se tento den stane něco nečekaného či zázračného, co možná změní jejich život. Možná se ptáte, proč to tu všechno rozebíráme? Letošní setkání zaměstnanců jihlavské divize se konalo právě v pátek 11. 11. 2011, a tak se možná mnozí ptali, co za tím je? Proč zrovna toto datum, čeká nás nějaké nepříjemné překvapení? Atmosféra byla ještě více umocněna, když se v sále objevil i generální ředitel. To už si někteří ze zúčastněných představovali v mysli ty nejčernější a nejhorší scénáře. Jejich obavy byly velmi rychle rozptýleny a všichni zjistili, že je to den jako každý jiný a není na něm nic zvláštního.

1

Oficiální program našeho setkání byl zahájen tak jako každý rok ve 14:30 hod. Úvodní slovo patřilo pozvanému hostovi - generálnímu řediteli Ing. Klosovi. Z obličejů všech přítomných se dalo vyčíst napětí a zvědavost, co uslyší. Pan generální se ve svém příspěvku zaměřil na některé významné události skoro uplynulého roku 2011 - jako např. získání certifikátu ISO 14001:2005, probíhající koncesní řízení, strategie společnosti, změny v orgánech společnosti a mnohé další zajímavé informace. V závěru svého proslovu vyjádřil všem zaměstnancům poděkování za odvedenou kvalitní práci s přáním mnoha osobních a pracovních úspěchů v roce následujícím.

2

O další bod programu se postaral ředitel divize p. Pospíšil. Většinu zaměstnanců samozřejmě zajímaly dva nejaktuálnější problémy, které v současné době divize musí řešit. Tím prvním je vystoupení města Jihlavy z dobrovolného Svazu vodovodu a kanalizací JIHLAVSKO k 31. 12. 2012. Ředitel svými slovy potvrdil tu skutečnost, že v současné době nic nenasvědčuje tomu, že by tento krok město Jihlava chtělo vzít zpět. Situace směřuje k tomu, že bude vypsáno koncesní řízení na nového provozovatele vodovodů a kanalizací v Jihlavě. Vyjádřil přesvědčení, že naše společnost v tomto koncesním řízení uspěje a bude provozovat vodohospodářskou infrastrukturu v Jihlavě i v dalších letech. Druhým často diskutovaným tématem je velká investiční akce na rekonstrukci vybraných úseků kanalizace v Jihlavě. Vývoj projektu byl velmi složitý a zdlouhavý, což bohužel vedlo k situaci, kdy není možné vyčerpat podporu z Evropské unie. Aktuální stav v dalším směřování projektu je rozhodnutí zastupitelstva Města Jihlavy o předložení žádosti o poskytnutí dotace z prostředků Operačního programu Životního prostředí. Nositelem projektu by tedy již nebyl Svaz vodovodů a kanalizací Jihlavsko, ale přímo Jihlava. I přesto, že tyto informace nebyly pro zaměstnance zárukou lepší budoucnosti a především stálého zaměstnání, ředitel je ujistil, že v maximální možné míře udělá vedení společnosti vše pro to, aby chod divize nebyl vzniklou situací ohrožen a požádal všechny zaměstnance, aby společným úsilím byla i nadále odváděna kvalitní a profesionální činnost. Z jeho úst opět zaznělo i letos to, v čem sám osobně vidí rezervy ve vztahu vůči zaměstnancům - a to je častější a otevřenější komunikace. V závěru všem poděkoval především za výborný pracovní kolektiv a odvedenou práci v roce 2011. Všichni zaměstnanci si také zasloužili poděkování za aktivní přístup a spolupráci při získání dalšího certifikátu pro naši firmu potvrzujícího zavedení a shodu systému environmentálního managementu dle normy ČSN EN ISO 14001:2005. Poslední bod oficiální části programu patřil obchodněekonomickému náměstkovi Ing. Skoumalovi. Ten, jak bývá dobrým zvykem, seznámil přítomné s čerpáním sociálního fondu v roce 2011. Dále poskytl informace k předpokládanému hospodářském výsledku a také jakým způsobem jsou využívána rekreační zařízení v majetku divize Jihlava. V závěru jeho proslovu zaznělo důležité konstatování, že Kolektivní smlouva pro r. 2011 je ve všech ohledech plněna.

3

19

20

Vodárenské kapky

A potom už následovala příjemnější část celého setkání. Něco dobrého „do žaludku“ a volná zábava za doprovodu oblíbené a osvědčené hudební skupiny EVIS. Pro letošní rok jsme však poprvé zkusili jednu novinku. Něco, co by mohlo oživit roky stejnou strukturu těchto setkání a přinese zaměstnancům pobavení a radost. Tou zmíněnou „třešinkou na dortu“ byla tombola. A tak kolem 18:00 hod. se všichni společně usadili do společenského sálu, připravili své lístky do tomboly a plni očekávání napnutě čekali, zda se na ně štěstí usměje. Celkem bylo v tombole připraveno 25 hodnotných cen, které netrpělivě čekaly na své výherce. Z rozzářených úsměvů všech výherců a i ostatních v sále bylo vidět, že se tato novinka setkala skutečně s velkým ohlasem a byla příjemným a vítaným zpestřením. Pokud bych měl osobně zhodnotit letošní setkání, mohu konstatovat, že se celkově vydařilo a co je hlavní, všech zhruba 155 přítomných bude mít doufám na co vzpomínat a těšit se už nyní, co nového zase připravíme v tom roce následujícím. Takže z našeho pohledu bylo datum 11. 11. 2011 určitě dobrou volbou a možná i magie jedniček v datu pomohla zlepšit náladu v nelehké situaci jihlavské divize.

4

Foto: 1, 2 - Ing. Pavla Havlová 3, 4 - Mgr. Martina Vodičková

Jan Pešek, DiS. divize Jihlava [email protected]

S bývalými zaměstnanci v Třebíči již podeváté Ing. Drahomíra Fortelná

P

ro pravidelné, každoroční setkání bývalých zaměstnanců divize Třebíč jsme v letošním roce vybrali čtvrtek 8. září. Bylo to v pořadí již deváté setkání a všichni věřili, že nám jak u všech předchozích bude přát i počasí. V duchu přísloví „Člověk míní,…“ však zůstalo pouze u přání. Ranní mlha s nízkou oblačností se po obědě změnily v souvislý déšť a my museli operativně měnit program. Vzhledem k tomu, že místem setkání byl zvolen vodárenský areál v Heralticích, kde jsme plánovali venkovní posezení u krbu s případným opékáním špekáčků, musel se veškerý program soustředit do jeho omezených vnitřních prostor.

Jsem ve firmě již sedm let a po celou dobu se na organizaci těchto setkání podílím. Ve volbě termínu, co se počasí týká, jsme měli až doposud velké štěstí. Proto doufám, že takto smolný den máme zase na dlouhou dobu vyčerpaný. Nicméně z ohlasů všech téměř třiceti účastníků jsme zjistili, že i přes všechny okolnosti se setkání vydařilo, nikdo nelitoval, že přijel a všichni se těší na jubilejní desáté setkání v září roku 2012.

V zasedací místnosti areálu všechny přivítal ředitel divize Ing. Jaroslav Hedbávný. Krátkým úvodním slovem všechny informoval o nových událostech ve společnosti a na divizi od posledního setkání v roce 2010. Rovněž upozornil na nutnou změnu programu, který byl avizován v pozvánkách. V těchto prostorách shlédli bývalí kolegové a kolegyně ve dvou skupinách filmy z dějin třebíčského vodárenství a města Třebíče. Ve druhé místnosti se pak scházeli u malého občerstvení. Zde si všichni opět po roce popovídali a sdělili si všechny nové informace.

Foto: Josef Kochtík

Ing. Drahomíra Fortelná divize Třebíč [email protected]

Vodárenské kapky

Matalovo kvarteto v ředitelské kanceláři doc. Ing. Jaroslav Hlaváč, CSc.

K

aždý, kdo měl příležitost navštívit pracovnu generálního ředitele naší společnosti si nemohl nepovšimnout kvarteta zajímavých intarzovaných obrazů, které vytvářejí dominantní motiv tohoto prostoru. Jsou to Roční období, jejich autorem je významný výtvarný umělec Bohumír Matal (1922 - 1988), od jehož narození uplyne 13. ledna 2012 90 let.

Tento autor pocházel z Brna, ale během svého života působil na různých místech v tuzemsku i v zahraničí, až se nakonec usadil v Prudké u Doubravníka, kde 7. 7. 1988 zemřel a je pohřben na hřbitově v Lomnici u Tišnova. Během svého života po komplikovaném dětství vystudoval na začátku okupace školu uměleckých řemesel, krátce působil u kresleného filmu v Praze, pak byl pracovně nasazen v Německu a v poválečném období začal působit v Brně jako scénograf, autor návrhů pro architekturu i jako autor nevšedních volných artefaktů. V té době Matal zaujal svou tvorbou čerpající náměty z prostředí města a jeho civilní poetiky, takže byl přijat svými staršími kolegy Františkem Grossem, Františkem Hudečkem, Kamilem Lhotákem

a dalšími za člena pražské Skupiny 42. V roce 1946 vystavoval v Paříži s jinými mladými československými. výtvarníky. Krátce poté se Matal seznámil s básníky Ivanem Blatným, Josefem Kainarem, Jiřím Kolářem, Oldřichem Mikuláškem a dalšími. Jako nejmladší brněnský umělec měl v roce 1947 v Domě umění samostatnou výstavu. V roce 1948 podepsal v Brně prohlášení na obranu umělecké svobody. Protože svůj podpis nikdy neodvolal, dostal se do stálého konfliktu s oficiálním režimem. Přesto se jeho výrazný talent prosadil a stal se respektovaným progresivním a stále experimentujícím výtvarníkem. K nejčastějším motivům jeho díla patří vedle již zmíněných městských motivů též silně stylizované portréty a figurální kompozice, často se vracel k námětu cyklistiky (sám byl nadšeným cyklistou). Nevyhýbal se ani námětům zátiší a přírodním tématům. V jeho díle nalezneme i abstraktní lyrické kompozice inspirované jeho kontakty se soudobými básníky, převážná část jeho díla je však konkrétní, figurativní, avšak nikdy popisná. Ve zmíněném kvartetu Ročních období můžeme kromě přírodní inspirace vypozorovat i optimisticky laděné barevné akordy a znepokojivé plošné a liniové prvky. Je velmi dobré o tomto díle vědět a příležitostně se nad ním zamyslet. doc. Ing. Jaroslav Hlaváč, CSc. generální ředitelství [email protected]

Exkurze Vědeckotechnické společnosti divize Třebíč Ing. Vladimír Novotný

a druhý zářijový pátek letošního roku jsme s naší třebíčskou pobočkou ČVTHS zorganizovali již tradiční jednodenní exkurzi. Po zvážení jsme nevolili standardní variantu návštěv vodárenských zařízení, ale tentokrát jsme využili pozvání výrobce, konkrétně Jihomoravské armaturky Hodonín.

N

Trasu naší cesty jsme volili tak, abychom na jejím začátku mohli navštívit před týdnem slavnostně otevřenou nově vybudovanou ČOV v Hrotovicích, kterou naprostá většina našich členů neměla příležitost doposud vidět. Na místo jsme dorazili ještě za ranního rozbřesku. Zasvěceným průvodcem nám zde byl vedoucí provozu pan Karel Kalina, který o stavbě „Hrotovice - Kanalizace I. a intenzifikace ČOV“ podrobně informoval čtenáře tohoto periodika již v předchozím čísle. Vlastní objekt ČOV je umístěn přibližně jeden kilometr za městem Hrotovice nedaleko od dvojice tzv. Nových rybníků v blízkosti říčky Rouchovanky. Většinu z nás zaujalo moderní architektonicko - stavební řešení celé ČOV včetně ponechání části původního oxidačního příkopu. Pro technologickou část je rozhodující průběžné plnění limitů pro vypouštění, provozní náklady bude možné vyhodnotit po delší době provozu.

Po této ranní prohlídce, ještě v rámci divize Třebíč, jsme cestovali přímo do Hodonína, místa našeho hlavního programu. Sem jsme přijeli ještě v dopoledních hodinách, již za krásného počasí. Cílem naší exkurze byla firma JIHOMORAVSKÁ ARMATURKA, spol. s r. o. Zde nás již očekávali naši dva průvodci a to Ing. Jaroslav Slavíček - PR manažer společnosti a pan Čeněk Koluch - obchodní zástupce společnosti pro region Morava. V zasedací místnosti nás nejdřív seznámili s historií firmy až po současnost. Firma má dlouholetou tradici, byla založena již v roce 1881 podnikatelem Václavem Kudrnou. Vodárenské armatury se zde vyrábí již od roku 1936, po roce 1950 byla firma znárodněna a stává se součástí koncernu Sigma. V roce 2001 se pod původním názvem JMA stává součástí koncernu VAG - Armaturen GmbH s centrálou v Menheimu. Jejím nosným programem zůstává výroba armatur pro vodárenství a průmysl a dále pro zpracování odpadních vod. Vedle klasických šoupátek se jedná o nejrůznější druhy navrtávacích pasů, zpětných a uzavíracích klapek, hydrantů, regulačních a odvzdušňovacích ventilů. Firma přes německou centrálu dodává své výrobky do celého světa, přibližně 80 % výroby jde na vývoz. V současné době zde pracuje 525 zaměstnanců.

21

22

Vodárenské kapky

Po úvodní seznamovací části následovala vlastní prohlídka výroby, kterou jsme zahájili prohlídkou slévárny. Zde probíhá vlastní technologický proces roztavení železa na teplotu 1 491 stupňů a jeho úprava na tvárnou litinu s následným postupným litím roztavené hmoty do připravených forem. Celý proces je velmi dobře organizovaný, výroba zde probíhá na dvě směny. Noční směny kvůli hlukové zátěži na venkovní prostředí (továrna je uprostřed městské zástavby) byly po dohodě s městem Hodonín zrušeny. Následovala prohlídka brusírny a strojírny, kde probíhá výroba vřeten a po nástřiku ochranné vrstvy epoxidovým nástřikem nebo lakem pokračuje vlastní kompletace armatur. O tom, že celá společnost dbá na vlastní rozvoj svědčí to, že v uplynulých pěti letech byly postaveny a zprovozněny dva nové objekty v areálu firmy a to hala na výrobu hydrantů a centrální odbavovací sklad. Prohlídka byla často doplněna o různé zajímavosti, jako příklad uvádím vysvětlení k velkému počtu nástěnek. Na každém pracovišti je na nástěnce vyfocen a jmenovitě uveden odpovědný pracovník s uvedením konkrétních úkolů, za které je zodpovědný. Výroba je energeticky značně náročná, spotřeba elektrické energie odpovídá výkonu cca ¼ výroby hodonínské tepelné elektrárny.

strojů v okolí muzea. Muzeum je jediné tohoto druhu v České republice. Je umístěno do budovy bývalých kasáren a bylo otevřeno v roce 2006 - téměř po 100 letech od prvních objevů ropy na území Československa. Občanské sdružení, které muzeum provozuje, připravilo několik expozic. Ve venkovních prostorách jsme shlédli sbírku vystavených těžebních strojů a mechanizmů. Vnitřní expozice je rozdělena na několik částí. V prvním sále měli všichni možnost získat informace o historii těžby nafty po celém světě. Ve druhém byl popsán způsob nalezení zdrojů a ložisek ropy a také to, jak je možno je vytěžit. Expozice byla doplněna různými pohyblivými modely a instruktážními filmy. Ve třetím sále jsme se dozvěděli, jak ložiska ropy vznikla a jak se tato surovina dále zpracovává. Jsou zde popsána i nejdůležitější ložiska plynu a ropy v ČR. Součástí je také sbírka hornin a zkamenělin. Závěr naší cesty jsme strávili ochutnávkou vín a dobrého jídla ve vinném sklepě „U Jeňoura“ ve vinařské obci Prušánky. Nezbývá, než poděkovat všem za účast a našim průvodcům za zasvěcený výklad. Foto: 1 - 4 - Ladislav Šigut 5 - Bohuslav Částek

Po obědě následovala neméně zajímavá druhá část naší exkurze návštěvou Muzea naftového dobývání a geologie v Hodoníně. Muzeum tvoří vnitřní expozice a venkovní ukázky

1

3

2

4

Ing. Vladimír Novotný divizeTřebíč [email protected]

Vodárenské kapky

5

Ing. Věroslav Žák se dožívá 80 let Ing. Vladimír Pytl

ne 4. listopadu 2011 se dožil 80. let významný vodohospodář a zkušený řídící pracovník v oboru vodovodů a kanalizací v Jihomoravském kraji Ing. Věroslav Žák.

D

Narodil se v Brně ve skromných rodinných a sociálních poměrech. Obecnou školu navštěvoval v Brně - Tuřanech a po absolvování brněnského gymnázia byl v roce 1950 přijat na Stavební fakultu Vysoké školy technické Dr. E. Beneše. Studia ukončil na Vysoké škole stavitelství v Brně a státní zkoušku složil jako stavební inženýr na vodohospodářském směru. Své vzdělání v oblasti řízení a ekonomiky si doplnil čtyřsemestrálním studiem v letech 1968 - 1970 na Vysoké škole ekonomické v Praze. Získané teoretické poznatky si ověřoval v Krajské správě vodních toků (a meliorací) v Brně. V roce 1960 byl jmenován jako jeden z (velmi) mladých kandidátů ředitelem nově zakládané Okresní vodohospodářské správy (OVHS) Brno-venkov. Podařilo se mu po vytvoření a zvládnutí organizační struktury skloubit pracovní kolektiv s velmi dobrými mezilidskými vztahy a tak plnit všechny koncepční a provozní úkoly v oboru vodovodů a kanalizací do roku 1977 (do roku 1966 i v oboru vodních toků). Velmi aktivně působil v letech 1968 - 1969 jako spoluzakladatel a poté místopředseda „Českého svazu vodovodů a kanalizací“ s vedoucí myšlenkou integrace OVHS do větších organizačních celků podle povodí a vodárenských soustav. To se částečně zdařilo v roce 1977 v oboru vodovodů a kanalizací, kdy se stal podnikovým ředitelem nově zřízené krajské vodohospodářské organizace - Jihomoravských

vodovodů a kanalizací (JmVaK). Získané bohaté zkušenosti z řídící praxe Věroslav Žák uplatnil v této organizaci jako podnikový ředitel 1977 - 1988, do roku 1991 pak ve funkci výrobního náměstka. Pokračoval tak ve své předcházející činnosti nejen výstavbou infrastruktury vodovodů a kanalizací na celém území Jihomoravského kraje, ale také zaváděním nových metod při jejich provozování, udržování a opravách, rozšiřováním nezbytných složek stavební činnosti. Za zmínku stojí i to, že se nebál zaměstnat na podnikovém ředitelství odborníky, kteří se v letech “normalizace“ stali tehdejšímu režimu nepříliš žádoucí. Pečoval o mimopracovní aktivity zaměstnanců, mezi něž patří především sportovní podnikové soutěže. Snad lze k nim zařadit i soutěž o nejlepší víno v roce 1978, kde soutěžilo 160 vzorků vín vyrobených pracovníky podniku. V období 1968 - 1990 byl rovněž členem kolegia ministra lesního a vodního hospodářství ČR. Po odchodu do důchodu se věnoval ještě deset let technickému poradenství. Od roku 1999 je členem ČKAIT jako autorizovaný inženýr pro stavby vodního hospodářství a krajinného inženýrství. Ve svém bohatém životě měl a má stále velké štěstí, všichni jeho nejbližší se totiž věnují vodařskému řemeslu. Ing. Žák si dodnes života plně užívá. Ještě před válkou jako žák vstoupil do Sokola, kterému je stále věrný nejen účastí na všesokolských sletech i spartakiádách. I nyní se těší na již XV. slet. Jeho zálibou byla a je košíková, v níž také zakládal a trénoval družstvo žen v Tuřanech. V mládí si vyzkoušel i prkna tuřanských divadelních ochotníků. Do dalších roků oslavenci přejeme stálé dobré zdraví, štěstí, veselou mysl a rodinnou pohodu. Jeho doporučení „Vodaři vodu nepijó, bo vedí, z čeho ji dělajó“ budeme dodržovat. Ing. Vladimír Pytl

23

24

Vodárenské kapky

Autorský rejstřík 2011 Autor

Článek

Bejček Radomil Ing.

Spolupráce závodní pobočky ČVTVHS při VAS, a. s. s pražskou centrálou Setkání pracovníků laboratoří Centralizace a společná akreditace laboratoří VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a. s. I Silvestr může být pestrý… Svátek světel - Diwali Začínáme patnáctý ročník našeho časopisu Certifikační ohlédnutí Certifikace EMS

Boháčková Zdenka RNDr. Boháčková Zdenka RNDr. Čermák František Dospíšilová Eliška Mgr. Dvořák Vladimír Ing. Filla Josef Ing. Filla Josef Ing. Filla Josef Ing., Rovnaníková Andrea Ing.

Filla Josef Ing., Rovnaníková Andrea Ing. Filla Josef Ing., Rovnaníková Andrea Ing. Foller Jan Ing.

Ve VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a. s. byl zahájen proces implementace systému environmentálního managementu (EMS) Certifikační audit EMS je již za námi

Enviromentální politika vyhlášena Problematika vzniku zápachu při aerobní stabilizaci čistírenských kalů Foller Jan Ing. NRBF systém a III. stupeň čistíren odpadních vod Foller Jan Ing. Skončila 4. konference Řešení extrémních požadavků na čištění odpadních vod Fortelná Drahomíra Ing. S bývalými zaměstnanci v Třebíči již podeváté Havlová Pavla Ing. Turecko - země krásných vzpomínek Hedbávný Jaroslav Ing. Motocykly na Masarikově okruhu v roce 2011 Hedbávný Jaroslav Ing. Tradiční seminář pro obce na divizi Třebíč Hlaváč Jaroslav doc. Ing., CSc. Matalovo kvartetov ředitelské kanceláři Jaroušková Iva Mgr. Fotoreportáž odpadováho hospodáře z návštěvy Indie Jirgalová Hana Bc. Fotografická výstava ve Znojmě počtvrté aneb Znalců voda nám přibívá Jirgalová Hana Bc. 8. květen 2011 - Cyklovyjížďka za vodou, kterou pijeme Juhaňák Tomáš Ing., Jirgalová Hana Bc. Světový den vody 2011 ve Znojmě Kalina Karel Nová ČOV Hrotovice Kalina Karel Divize Třebíč představuje… provoz VaK Hrotovice Kaluža Jan Mgr. Světový den vody na divizi Boskovice Kaluža Jan Mgr. Rozhovor s ředitelem divize Boskovice Ing. Petrem Fialou Kaluža Jan Mgr. XIV. ročník tornaje VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a. s. v kuželkách Kaluža Jan Mgr. Vodárenský bál v Sudickém dvoře Kaluža Jan Mgr. Jedenácté setkání důchodců na divizi Boskovice Kaluža Jan Mgr. XXXVIII. ročník Vodohospodářské padesátky Kaluža Jan Mgr., Klos Miroslav Ing. Významná vodárenská osobnost odchází do důchodu Kalužová Magda VODOVODY - KANALIZACE 2011 Kaupa Jindřich Pracovní postupy jako nástroj řízení Klos Miroslav Ing. Do nového roku Klos Miroslav Ing. Úvodní slovo generálního ředitele Klos Miroslav Ing. Na prahu nového roku Klos Miroslav Ing. Úvodní slovo generálního ředitele Kochta Stanislav A hlavně klidné vánoční svátky… Král Jindřich Ing. Svaz VKMO posílil svůj akcionářský vliv Křenková Ivana Mgr. Tradiční setkání s bývalými kolegy Křenková Ivana Mgr. Nový software pro mzdy a personalistiku Křivský Radovan Ing. Ocenění projektů v rámci IWA 2010 Lidmila Jiří ing. Ekonomické výsledky za rok 2010 Lušovský Michal Ing. Představení provozu vodovodů Znojmo Malimánek Jiří Ing. Výhody a nevýhody beztlaké a tlaková filtrace vody Mattis Zdeněk Ing. Sportovci mezi námi - Vít Paták Mattis Zdeněk Ing. XXXIV. Vodohospodářské sportovní hry České Budějovice Mattis Zdeněk Ing. XXXIV. Vodohospodářské sportovní hry v Českých Budějovicích Mattis Zdeněk Ing. Světový den vody a Den Země Mattis Zdeněk Ing. Setkání zaměstnanců divize Žďár nad Sázavou Mergl Václav Ing., CSc. Řízení provozu úpraven vod Mergl Václav Ing., CSc. Konference Ochrana vod 2011

str. č.

34 2 34 4 15 3 32 2 22 1 11 1 17 5 28 4

Autor

Článek

Mergl Václav Ing., CSc.

Jednání odberné komise úpraven vody SOVAK ČR Chitosan pro vodárenství Oxid chloričitý v Srbsku Jednání odborné komise úpraven vod SOVAK Konference Vodárenská biologie 2011 Řízení provozu úpraven vod XV. mezinárodní konference VODA ZLÍN 2011 Modernizácia a optimalizácia úpravní vod Řízení provozu úpraven vod

Mergl Václav Ing., CSc. Mergl Václav Ing., CSc. Mergl Václav Ing., CSc. Mergl Václav Ing., CSc. Mergl Václav Ing., CSc. Mergl Václav Ing., CSc. Mergl Václav Ing., CSc. Mergl Václav Ing., CSc. Mergl Václav Ing., CSc., Pešek Jan, DiS. Novák Jiří Ing.

4 1

Novák Jiří Ing.

15 3

Novák Jiří Ing.

10 2

Novotný Vladimír Ing.

18 2

Novotný Vladimír Ing. Ondroušek Josef Ondroušek Josef

16 4 32 3 20 5 29 1 46 4 30 3 21 5 6 4 13 4 40 3 29 3 22 4 18 1 28 3 18 3 26 5 42 2 43 3 35 4 36 36 8 3 3 3 3 33 7 34 5 13 13 24

2 3 1 5 4 1 3 2 3 2 1 1 3 3

Palát Jiří Ing. Pešek Jan, DiS. Pešek Jan, DiS. Pešek Jan, DiS. Pešek Jan, DiS. Pokorný František Pytl Vladimír Ing. Rabner Vilém Ing. redakce redakce redakce redakce redakce redakce redakce redakce redakce redakce redakce redakce redakce redakce redakce redakce redakce redakce redakce Rovnaníková Andrea Ing. Svboda Luboš Svoboda Pavel Ing. Šedrla Rudolf Ing. Šenkapoulová Jana Ing., Ph.D. Šenkapoulová Jana Ing., Ph.D. Šenkapoulová Jana Ing., Ph.D. Šenkapoulová Jana Ing., Ph.D. Šenkapoulová Jana Ing., Ph.D.

26 2 46 3 39 4 44 3 27 3

Šigut Ladislav Švecová Ivana Mgr. Trchalíková Lenka Ing. Trchalíková Lenka Ing. Vágner Josef Ing.

41 3 9 1 15 5

Vychodil Jan Zvolánek Miroslav

Jednání odborné komise úpraven vod Konference SOVAK Provoz vodovodních a kanalizačních sítí v Plzni Konference Pitná voda 2010 v Trenčanských Teplicích Koncesní řízení na výběr provozovatele vodohospodářské infrastruktury Exkurze Vědecko technické společnosti divize Třebíč Eskurze pobočky ČVTVHS Sejde z očí… Nové předpisy bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a požární ochrany Potápěč ČOV Třebíč Vodárenský svátek je tu zas… Setkání zaměstnanců jihlavské divize Každoroční setkání zaměstnanců divize Jihlava 12. ročník vodárenské soutěže zručnosti Z historie úpravny vody v Rosicích Ing. Věroslav Žák se dožívá 80. let Projekt ochrany vod povodí řeky Dyje - II. etapa Rozhovor Kapek Patnáct let Vodárenských kapek Změna členů představenstva Z jednání představenstva Jednání dozorčí rady DR má nové členy Představenstvo má nové členy Společné jednání P a DR Z jednání představenstva Dozorčí rada má nového předsedu Valné hromady společnosti Projekt ochrany vod povodí řeky Dyje - II. etapa zahájena "Naše voda" zahajuje svou činnost Propagece vodovodů a kanalizací mezi středoškoláky Zprávy ze společnosti Rozhovor Kapek Rozhovor Kapek Oslavu vody v Jihlavě zahájili hosté přípitkem. Vody… Změna organizačního řádu Nakládání s kaly ve vodárenské společnosti Dvoudenní školení pátračů v Ivančicích Snížení poruchovosti a úniků vody po redukci tlaku ve vodovodní síti obce Blučina Nový ZIS Výsledky provozu vodovodů a kanalizací v roce 2010 Decentralizované odvádění srážkových vod Poznatky z konference SOVAK ČR - Provoz vodovodů a kanalizací Nové technické požadavky pro bezvýkopové technologie staveb Monitoring technicko - provozních činností Plovoucí jímací objekt - udržování volné hladiny v zimním období Adopce na dálku má nové dítě Aktuálně o projektu vzdělávání Vzdělávací program pro zaměstnance VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a. s. Den otevřených dveří na čistírně odpadních vod Jedovnice Představení provozu Blansko Představujeme provoz V+K Polná

str. č.

14 5 29 2 15 1 16 1 27 2 25 4 35 3 34 3 31 3 42 3 15 1 14 1 14 4 21 5 20 1 34 4 13 16 37 19

2 5 2 5

21 39 33 23

1 3 4 5

17 9 10 5 4 6 4 7 8 14 5 4

2 5 5 3 3 3 5 5 5 4 4 4

35 4 32 4 30 37 26 17

4 2 4 3

8 3 6 3 23 4 9 4 21 2 13 2 3 2 6 1 12 5 23 3 19 3 30 2 44 4 12 2 11 1 26 3 18 5 24 2

Vodárenské kapky

Blahopřejeme našim spoluzaměstnancům, kteří dosáhli významného životního jubilea ve vodním hospodářství: v měsíci lednu

divize

Jan Šeda Pavla Pokorná Karel Fiala Jan Vychodil Pavel Máca Miroslav Mikeš Jan Šturc Vlastimil Pevný Josef Lisý Petr Moučka Hana Haubertová Vladislava Kasalová Lidvina Nohová Alois Viktorýn Jana Zukalová Naďa Hájková Božena Vykoukalová Zdeněk Kumštar

Brno-venkov Jihlava Brno-venkov Boskovice Boskovice Žďár nad Sázavou Jihlava Třebíč Brno-venkov Brno-venkov Jihlava Znojmo Třebíč Boskovice Boskovice Žďár nad Sázavou Žďár nad Sázavou Jihlava

75 let 65 let 60 let 60 let 60 let 60 let 60 let 55 let 55 let 55 let 55 let 55 let 55 let 55 let 50 let 50 let 50 let 50 let

v měsíci únoru

divize

Ing. Jan Pelikán Jan Urbánek ing. Lubomír Gloc Bořivoj Hermany Ing. Vladimír Novotný Jaroslav Chromý

Žďár nad Sázavou Třebíč Brno-venkov Žďár nad Sázavou Třebíč Třebíč

v měsíci březnu

divize

JUDr. Martin Dohnal Václav Petr Lubomír Jaroš Zdeněk Barák Miloslava Paušímová Josef Hlatký Petr Madarasz Jiří Řehůřek Stanislav Bernard Ing. Jiří Palát

Jihlava Žďár nad Sázavou Žďár nad Sázavou Boskovice Boskovice Jihlava Boskovice Boskovice Jihlava Třebíč

60 let 55 let 55 let 55 let 55 let 55 let

60 let 60 let 60 let 60 let 55 let 55 let 50 let 50 let 50 let 50 let

našim spoluzaměstnancům, kteří dosáhli významného pracovního jubilea ve vodním hospodářství: v měsíci lednu

divize

Ladislav Šigut Václav Procházka Miroslav Janča Bohuslav Javůrek Milan Jelínek Ladislav Bartušek Jiří Řehůřek Luděk Maštera Zoltán Szenczi Zdeněk Müller Pavel Fabián Přemysl Ošťádal Jan Doležal Zdeněk Sutter Jan Škoda Jana Kopecká Ivo Štěpánek Pavel Hudec Petr Nezval

Třebíč Boskovice Znojmo Jihlava Jihlava Žďár nad Sázavou Boskovice Jihlava Žďár nad Sázavou Brno-venkov Žďár nad Sázavou Znojmo Brno-venkov Třebíč Třebíč technická Brno-venkov Brno-venkov Boskovice

v měsíci únoru

divize

Jiří Husák

Třebíč

30 let 30 let 25 let 25 let 25 let 25 let 25 let 25 let 20 let 20 let 20 let 15 let 15 let 15 let 15 let 15 let 15 let 15 let 15 let

Pavel Režňák Karel Záruba Jitka Klusková Marie Čermáková Jana Žaludová Hana Bystřická Božena Vykoukalová Alena Tichá Petr Doležal Milena Prchalová Jaroslav Ambrozek

Znojmo Boskovice Brno-venkov Žďár nad Sázavou Brno-venkov technická Žďár nad Sázavou Boskovice Žďár nad Sázavou Žďár nad Sázavou Brno-venkov

v měsíci březnu

divize

Miroslav Zvolánek Zdeněk Matulka Alena Bednářová Jana Endstrasserová Bronislava Kordíková Bohuslav Klimeš Slavomil Krátký Radek Žák Martin Holub

Jihlava Brno-venkov Brno-venkov Brno-venkov Brno-venkov Boskovice Brno-venkov Žďár nad Sázavou Jihlava

30 let 30 let 30 let 25 let 20 let 20 let 20 let 15 let 15 let 15 let 15 let

35 let 35 let 20 let 20 let 15 let 15 let 15 let 15 let 15 let

30 let

Děkujeme za dlouholetou práci ve vodním hospodářství našim spolupracovníkům, kteří odešli nebo odcházejí na zasloužený odpočinek: panu Václavovi Hláskovi a panu Bohumilovi Zimolovi z divize Jihlava, panu Jiřímu Husákovi a panu Ivanovi Hrůzovi z divize Třebíč.

25

26

Vodárenské kapky

XIV. ročník turnaje VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a. s. v kuželkách Mgr. Jan Kaluža

o roční odmlce se divize Boskovice rozhodla opět uspořádat tradiční turnaj VODÁRENSKÉ AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI, a. s. v kuželkách. Nemohu si nepostesknout, že jde v rámci naší společnosti o jedinou sportovní akci, která je pořádána některou z divizí společnosti. To je dle mého názoru určitě škoda a uvidíme, jestli se situace v roce 2012 změní.

P

V roce 2011 již šlo o XIV. ročník turnaje v kuželkách pořádaný divizí Boskovice nepočítaje tzv. nultý ročník, který proběhl v roce 1996. Turnaj v kuželkách proběhl v sobotu 15. října 2011 v obvyklých prostorách kuželny KK Velen Boskovice. Na zápolení v kuželkách se přihlásilo celkem 8 družstev, jmenovitě se jednalo o tyto organizační jednotky naší společnosti - družstvo generálního ředitelství, technické divize, divize Brno-venkov, divize Jihlava, divize Třebíč, společné družstvo divize Znojmo a Svazku Boskovice a dvě družstva pořádající divize Boskovice. Slavnostního zahájení se ujal ředitel divize Boskovice a po tomto oficiálním úvodu již v neformálním duchu započala samotná soutěž. V 9 hodin první soutěžící vstoupili na dráhy a začali po zdařilých hodech kácet první kuželky, po méně zdařilých hodech třeba i žádnou. A poté již se fandilo a počítalo, jak musí kdo zahrát, aby zrovna jeho družstvo obsadilo, co nejlepší umístění. Jako pozitivní vnímám, že v každém okamžiku turnaje byli v hledišti mnozí příznivci, kteří dokázali povzbudit sportovce na dráze.

Kategorii jednotlivců zcela ovládli zástupci družstev divize Boskovice „A“ a „B“. Svým výkonem si vybojoval 1. místo Petr Fiala (Boskovice „A“) výkonem 246 bodů, 2. místo obsadil Alois Látal (Boskovice „A“) výkonem 223 bodů, a 3. místo Martin Vančura (Boskovice „B“) výkonem 211 bodů. Po skončení sportovní části turnaje jsme zůstali na kuželně KK Velen Boskovice, kde asistent ředitele divize Boskovice slavnostně dekoroval tři nejlepší družstva a tři nejlepší jednotlivce. Při dekorování jsme nezapomněli též na nejlepší ženu turnaje, kterou byla Magda Kalužová (technická divize) s výkonem 125 sražených kuželek. Z výsledkové listiny je patrné, že se zúčastnilo více žen než v minulých ročnících, a to konkrétně 6 hráček něžného pohlaví. A poté již za volné zábavy následovala společenská část akce. Tímto děkuji všem zaměstnancům divize Boskovice, kteří se podíleli na organizačním zabezpečení turnaje. Foto: Bronislava Burianová

Mgr. Jan Kaluža divize Boskovice [email protected]

Celkové pořadí družstev Pořadí

Družstvo

Body

Jako již tradičně se žádné překvapení nekonalo a celkové prvenství si vybojovalo družstvo divize Boskovice „A“. Velice napínavým se však ukázal souboj o druhé místo v družstvech, o které do posledního hodu bojovala družstva divize Jihlava a divize Třebíč. Až posledním hodem, kdy hráč divize Třebíč shodil v dorážce zbývající 3 kuželky, se rozhodlo, že se na druhém místě umístila divize Třebíč, a to nejmenším možným rozdílem o jednu jedinou kuželku.

1.

Boskovice „A“

872

2.

Třebíč

723

3.

Jihlava

722

4.

Boskovice „B“

662

5.

Znojmo & Svazek

610

A nyní konkrétně a faktograficky - družstvo divize Boskovice „A“ s výkonem 872 bodů obsadilo 1. místo, na 2. místě se umístilo družstvo divize Třebíč s výkonem 723 bodů a jen těsně na 3. místě skončilo družstvo divize Jihlava výkonem 722 bodů.

6.

Technická divize

516

7.

Generální ředitelství

447

8.

Brno-venkov

359

Vodárenské kapky

27