SEBUAH REFLEKSI KEBIJAKAN, TANTANGAN PERKOTAAN, PEMBELAJARAN, INOVASI, DAN SALING BERBAGI VISI MASA DEPAN
Jl. Tugu Nomor 1 Malang www.malangkota.go.id
2017
PROFIL KOTA KERANGKA IDE SELAYANG PANDANG PERAN STRATEGIS KOTA DAYA TARIK DAN URBANISASI VISI PEMBANGUNAN DAN DUKUNGAN PERATURAN DAERAH PEMERINTAH KOTA MALANG Jl. Tugu Nomor 1 Malang
PROFIL UMUM KOTA
LUAS WILAYAH
ADALAH KOTA TERBESAR KEDUA DI JAWA TIMUR, ‘RUMAH’ BAGI PULUHAN PERGURUAN TINGGI SEHINGGA DIKENAL JUGA SEBAGAI KOTA PENDIDIKAN.
PEMBAGIAN WIL.ADMINISTRATIF
KOTA MALANG SELAIN MENJADI PUSAT PERDAGANGAN DAN JASA, MEMILIKI BANYAK CAGAR BUDAYA, MAKIN DIPERHITUNGKAN SEBAGAI SALAH SATU KOTA KREATIF SERTA SALAH SATU PERCONTOHAN KOTA HIJAU DAN PROGRAM 100-0-100.
PENDUDUK BER-KTP MALANG
895.387
PENGHUNI NON-KTP MALANG
300.000
PDRB 2014
39.727.749,5 DALAM JUTA
PROFIL UMUM KOTA
KOTA MALANG SESUAI RENCANA TATA RUANG WILAYAH NASIONAL DAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH PROVINSI MEMILIKI FUNGSI STRATEGIS SEBAGAI……
PROFIL UMUM KOTA
PERKEMBANGAN DAN FUNGSI KOTA MEMBUAT DAYA TARIK KOTA MENINGKAT DAN BERPENGARUH PADA NAIKNYA ARUS URBANISASI, BAIK PEKERJA/ MAHASISWA YANG MENETAP MAUPUN MELAKUKAN MOBILITAS HARIAN DARI LUAR MALANG….
PROFIL UMUM KOTA
PROFIL UMUM KOTA
PEMERINTAH KOTA MALANG BERKOMITMEN MEWUJUDKAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN MENUJU KOTA BERKELANJUTAN YANG DITERJEMAHKAN KEDALAM BERBAGAI LEVEL, MULAI DARI VISI DAERAH HINGGA IMPLEMENTASI
VISI PEMBANGUNAN
DALAM RUMUSAN VISI JANGKA PANJANG MAUPUN MENENGAH KOTA MALANG, TELAH JELAS DITEKANKAN PENTINGNYA ASPEK LINGKUNGAN
JANGKA PANJANG VISI 2005–2025
TERWUJUDNYA KOTA MALANG SEBAGAI KOTA PENDIDIKAN YANG BERKUALITAS, BERBUDAYA, BERWAWASAN LINGKUNGAN MENUJU MASYARAKAT SEJAHTERA
JANGKA KOTA MALANG BERMARTABAT MENENGAH VISI 2013-2018
BERSIH, MAKMUR, ADIL, RELIGIUS-TOLERAN, TERKEMUKA, AMAN, BERBUDAYA, ASRI, DAN TERDIDIK
1
Meningkatkan kualitas, aksesibilitas dan pemerataan pelayanan pendidikan dan kesehatan
2
Meningkatkan produktivitas dan daya saing daerah
3
5
MISI
PEMBANGUNAN 2013-2018
Meningkatkan kesejahteraan dan perlindungan terhadap masyarakat rentan, pengarusutamaan gender serta kerukunan sosial
4
Meningkatkan pembangunan infrastruktur dan daya dukung kota yang terpadu dan berkelanjutan, tertib penataan ruang serta berwawasan lingkungan
5
Meningkatkan reformasi birokrasi dan kualitas pelayanan publik yang profesional, akuntabel dan berorientasi pada kepuasan masyarakat
DUKUNGAN PERDA
PERDA 14 / 2001 PERDA 15 / 2001 PERDA 16 / 2001 PERDA 17 / 2001 PERDA 1 / 2003
TENTANG PENGELOLAAN LIMBAH B3 TENTANG AMDAL TENTANG PENGENDALIAN PENCEMARAN AIR TENTANG KONSERVASI AIR TENTANG PENGELOLAAN TAMAN KOTA DAN DEKORASI KOTA PERDA 1 / 2004 TENTANG PENYELENGGARAAN BANGUNAN PERDA 8 / 2006 TENTANG PENGELOLAAN AIR TANAH PERDA 1 / 2008 TENTANG PENYELENGGARAAN DAN PENGELOLAAN LUMPUR TINJA DAN AIR KOTOR PERDA 10 / 2010 TENTANG PENGELOLAAN SAMPAH PERDA 12 / 2014 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN DAN PENGEMBANGAN PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA MALANG TAHUN 2013-2033 PERDA 13 / 2014 TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN DAN PENGEMBANGAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA MALANG TAHUN 2014-2034 PERDA 3/2015 TENTANG RETRIBUSI JASA USAHA PERDA 1/2012 BANGUNAN GEDUNG
KOMITMEN DAN AKSI
PENGELOLAAN PERSAMPAHAN LAYANAN PERSAMPAHAN PENGURANGAN SAMPAH
PENGEMBANGAN TPS/TPA PENEGAKAN HUKUM KAMPANYE BUDAYA BERSIH PEMERINTAH KOTA MALANG Jl. Tugu Nomor 1 Malang www.malangkota.g
PENGELOLAAN PERSAMPAHAN ADALAH TENTANG BELAJAR, MENGAMATI, MENIRU, BERANI MENCOBA DAN MEMODIFIKASI, SIAP BANGKIT DARI KEGAGALAN DAN TERUS MENGEMBANGKAN KEBERHASILAN, MERENCANAKAN SECARA MENYELURUH DARI HULU SAMPAI HILIR, MELIBATKAN MASYARAKAT, KONSISTEN DALAM PENEGAKAN HUKUM DAN TERUS MEMBANGUN JEJARING KERJASAMA
LAYANAN PERSAMPAHAN
TIMBULAN SAMPAH TON/PER HARI MELIPUTI 96% WILAYAH KOTA DENGAN ARMADA 47 TRUK, 1993 GEROBAK, DAN 32 GEROBAK MOTOR. ADAPUN KOMPOSISI SAMPAH UTAMA ADALAH KAYU, RANTING DAN DAUN (64%).
JUMLAH SAMPAH MASUK TPA TON/HARI
PENANGANAN NON-TPA TON/HARI
59,01
4,50
98,23
14,66
KOMPOSTING
DIOLAH BSM
LAPAK DAN KERAJINAN
LAIN-LAIN PEMANFAATAN
VOLUME SAMPAH TERUS MENINGKAT SEIRING PERTAMBAHAN PENDUDUK DAN POLA KONSUMSI MASYARAKAT, NAMUN DEMIKIAN PENINGKATAN PROSENTASE REDUKSI SAMPAH MENJADI SALAH SATU KOMITMEN LAYANAN KEBERSIHAN DI KOTA MALANG.
TARGET 2018
2016
Kerajinan Daur Ulang Warga
Waste To Energy TPA
2012
Rumah Kompos di TPS 3R
Bank Sampah Malang
Komposting Sekolah
PENGURANGAN SAMPAH
TENTANG BSM DIDIRIKAN TAHUN 2011, BERBADAN HUKUM KOPERASI, DALAM 3 TAHUN MENJADI BEST PRACTICE/ PERCONTOHAN NASIONAL, DIDUKUNG SISTEM INFORMASI NASABAH
MANFAAT BSM LINGKUNGAN : REDUKSI SAMPAH ANORGANIK SOSIAL : MEMUPUK KEPEDULIAN THD. LINGKUNGAN PENDIDIKAN : MENGEMB. PENGETAHUAN MASY. PEMBERDAYAAN : JEJARING NASABAH DAN PENGUATAN PERAN PEREMPUAN EKONOMI : LAP. KERJA DAN TAMBAHAN PENGHASILAN KELUARGA
PENGURANGAN SAMPAH
PINJAM UANG NYICIL SAMPAH BELI SEMBAKO BAYAR SAMPAH BAYAR LISTRIK PAKAI SAMPAH MENDIRIKAN RUMAH IBADAH DENGAN SAMPAH REKREASI SEKOLAH MBAYAR SAMPAH REKREASI WARGA MBAYAR SAMPAH ASURANSI KESEHATAN BAYAR SAMPAH TOTAL NASABAH
24.000
527 UNIT (21.080 NASABAH)
JENIS SAMPAH YANG DIKELOLA JENIS ANORGANIK
892 NASABAH SEKOLAH
70
VOLUME SAMPAH YANG DIKELOLA TON/ HARI
4,5 OMZET
300
JUTA/ BULAN
1199 NASABAH INDIVIDU
72 NASABAH INSTANSI
PENGEMBANGAN TPS / TPA
R 3
MERUPAKAN SALAH SATU UPAYA PENGURANGAN SAMPAH DI FASE ANTARA
JUMLAH
SAMPAH DIKELOLA DI TPS 3R
KOMPOS HASIL OLAHAN TPS 3R DIMANFAATKAN UNTUK TAMAN KOTA DAN PROGRAM KOMPOS GRATIS UNTUK WARGA MASYARAKAT
SELAIN DI TPS 3R, REDUKSI SAMPAH JUGA DILAKUKAN MELALUI TONG KOMPOSTER DI BERBAGAI LOKASI
TOTAL SAMPAH YANG DIKOMPOS (TPS 3R DAN MASY)
PENGEMBANGAN TPS / TPA
BERBASIS MASYARAKAT
DI KEL.BALEARJOSARI
PENGEMBANGAN TPS / TPA
PEMBANGUNAN INTERMEDIATE TREATMENT FACILITIES
DAYA TAMPUNG TON/PER HARI
KAPASITAS SAMPAH ANORGANIK TON/PER HARI
KAPASITAS SAMPAH ORGANIK TON/PER HARI
PRODUKSI KOMPOS PADAT/CAIR TON/PER HARI
PEMANF. OLEH LAPAK TON/PER HARI
PENGEMBANGAN TPS / TPA
Program Pengurangan Emisi Perkotaan Sektor Persampahan bantuan Kementerian PUPR (Loan KfW Jerman)
Biaya Pembangunan Rp. 330 Miliar Sistem Sanitary Landfill Operasional 2018 Perluasan lahan s.d 50 Ha Dilengkapi Fasilitas Reduksi Sampah s.d 15% Instalasi Pengolah Lindi sesuai baku mutu Terintegrasi dengan IPLT Skala Kota Platform Waste to Energy
•
•
MENGURANGI VOLUME GAS YANG DAPAT MENYEBABKAN PEMANASAN GLOBAL MENGHEMAT PENGELUARAN GAS MASYARAKAT SEKITAR TPA HINGGA Rp. 330 JUTA
PER TAHUN
4.521 72
•
510 SAMBUNGAN RUMAH
•
LISTRIK TPA 10 KVA
(80 DIANTARANYA SWADAYA) (CSR PT. MLM)
FS & DED
2012-2015
TELAH DIMANFAATKAN SEBANYAK 510 WARGA. KEUNTUNGAN EKONOMIS 330 JUTA PERTAHUN
2015-2016
PRA FS
DANA CSR PT. MUSTIKA LIMBAH MULTIGUNA OUTPUT 10 KVA
PERDA TIPPING FEE
Tim Lelang KPBU
2017-2019
PENEGAKAN HUKUM
OTT SAMPAH DILAKUKAN DENGAN PERSIAPAN, SOSIALISASI HINGGA OPERASI GABUNGAN BERSAMA SATPOL PP DAN PPNS
MERUPAKAN UPAYA MENEGAKKAN PERATURAN DAERAH NOMOR 10/2010 TENTANG PENGELOLAAN PERSAMPAHAN, MENGEDUKASI DAN MEMBERI EFEK JERA BAGI PELANGGAR PERDA
18 24 KALI
30
ORG
3
ORG
KALI
KAMPANYE BUDAYA BERSIH
KAMPANYE BUDAYA BERSIH
Pengurangan Sampah Plastik
Dicanangkan mulai tanggal 21 Februari 2016
MOU dengan APPBI (Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia), Paguyuban Pasar Tradisional dan Paguyuban Kantin Sekolah Kerjasama dengan Komunitas Diperkuat dengan Peraturan Walikota
KAMPANYE BUDAYA BERSIH
BERSAMA TNI/POLRI
INOVASI PERSAMPAHAN DARI TOKOH MASYARAKAT
•
• • • • •
DIKEMBANGKAN INDONESIA MEDIKA (dr. GAMAL ALBINSAID) TERINSPIRASI BANK SAMPAH MALANG MENGUBAH SAMPAH MENJADI DANA KESEHATAN MASYARAKAT DAPAT MEMBAYAR PREMI ASURANSI KESEHATAN DENGAN SAMPAH ANORGANIK SENILAI 10 RIBU RUPIAH SAJA PER BULAN.... PENGHARGAAN ENTERPRENEUR MUDA BAGI KEHIDUPAN BERKELANJUTAN DARI KERAJAAN INGGRIS TAHUN 2015 AKAN DIKEMBANGKAN CABANG DI 4 KOTA (Medan, Blitar, Denpasar dan Manado)
Kesepakatan kerjasama menjadi bagian seremonial Peringatan Hari Peduli Sampah 2017
INOVASI PERSAMPAHAN DARI TOKOH MASYARAKAT
PLASTECH • MENGUBAH SAMPAH PLASTIK MENJADI BAHAN ALTERNATIF KONSTRUKSI RAMAH LINGKUNGAN PLASTIK BERTULANG (Ir. HERU PURNOMO) • TAHAN AIR, RAYAP DAN LAPUK, FLEKSIBEL, DAYA BEBAN BAIK, TITIK LEBUR 491 DERAJAT DAN TIDAK ADA SISA SAMPAH PROSES PRODUKSI • LULUS UJI SUCOFINDO (STD.INTERNASIONAL) • PEMANFAATAN : UNTUK BANTALAN REL KA (PT. KAI), LENGAN KAPAL PENANGKAP IKAN, PAGAR, KUSEN, USUK, RENG, ATAP, PAVING BLOCK, GEROBAK SAMPAH, TIANG LISTRIK, MEBEL, DLL….
Laporan Uji Lab Sucofindo
Plastech utk Bantalan Rel KA
Plastech utk Gerobak Sampah
INOVASI KOMPETISI
LOMBA KAMPUNG BERSINAR JUMLAH PESERTA NAIK
179
240 RW
RW 2013-2014
2014-2015
APBD
CSR PLN
JUARA 1
RP. 17,5 JT
RP. 45 JT
JUARA 2
RP. 15 JT
RP. 37,5 JT
JUARA 3
RP. 12,5 JT
RP. 27,5 JT
HARAPAN 1
RP. 10 JT
RP. 22,5 JT
HARAPAN 2
RP. 7,5 JT
RP. 17,5 JT
FOTO KREASI WARGA KAMPUNG PESERTA LOMBA
MAIN MENU
PENDIDIKAN
BERWAWASAN LINGKUNGAN
CONTOH SEKOLAH ADIWIYATA SMPN 10 MALANG
GREEN SCHOOL FESTIVAL
ECO-MAPPING
SDN PURWANTORO 1
SMAN 2 MALANG
SMKN 1 MALANG
PENGEMBANGAN RINTISAN
KAMPUNG ZERO WASTE
ADALAH SALAH SATU INOVASI BERSAMA MASYARAKAT YANG TELAH TUMBUH DI BERBAGAI KAMPUNG DI KOTA MALANG
GEMAR (GERAKAN MENABUNG AIR)
DI RW 23 PURWANTORO •
• • • • • •
MERUBAH KAWASAN YANG AWALNYA SERING BANJIR MENJADI RESAPAN AIR TANAH TINGGI (TINGGI MUKA AIR SUMUR NAIK 2 METER DALAM 2 TAHUN) SUHU UDARA TURUN 2 DERAJAT DIBANDING DAERAH SEKITAR MENGHASILKAN KOMPOS S.D 13 KILOGRAM MENGHADIRKAN PELUANG BISNIS HIJAU MENINGKATKAN KERUKUNAN MELALUI KERJA BAKTI YANG SERING DILAKUKAN MALAM HARI (SUKU DALU) MEMBANGUN JEJARING KAMPUNG NASIONAL DAPAT DIREPLIKASI DI DAERAH LAIN
Kunci Mengelola Sampah
10%
10%
Pressure Regulasi
Iptek
20% Dana
60%
• Budaya • Mental • Mind set
Fase Green Business merupakan kunci pokok apakah pembangunan lingkungan bisa berlanjut. Kalau tujuannya Lomba, maka begitu jadi juara, selesailah semuanya Publikasikan, komunikasikan dan evaluasi apa yang sudah dibangun
Ikuti kemajuan iptek yang tepat guna
Jangan sampai tercabut dari akar budaya yang ada
INTEGRASI LINGKUNGAN DAN BUDAYA Komponen Sosial adalah faktor ketiga yang saling bersinergi dengan lingkungan dan ekonomi dalam mewujudan Pembangunan Berkelanjutan
PERCONTOHAN PASAR SEHAT ORO-ORO DOWO DIRESMIKAN 2015 PASCA RENOVASI OLEH MENTERI PERDAGANGAN RI
MULTIPLIER EFEK
PENGELOLAAN LINGKUNGAN SELAIN DAMPAK LANGSUNG KUALITAS LINGKUNGAN JUGA BERDAMPAK PADA PERBAIKAN KESEHATAN MASYARAKAT, KESEJAHTERAAN DAN LAPANGAN KERJA, KUNJUNGAN WISATAWAN DAN NAIKNYA INVESTASI... PEMERINTAH KOTA MALANG Jl. Tugu Nomor 1 Malang www.malangkota.g
BERDAMPAK POSITIF BAGI PERKEMBANGAN
CAKUPAN RUMAH SEHAT
ANGKA BEBAS JENTIK
ANGKA HARAPAN HIDUP
87%
93%
71 TAHUN
BERDAMPAK POSITIF BAGI PERKEMBANGAN
PENGELOLAAN LINGKUNGAN YANG DILAKUKAN MENGHADIRKAN KEINDAHAN, LINGKUNGAN BERSIH DAN SEHAT. HAL INI MENDORONG KREATIVITAS BRAND KOTA MALANGMENJADI POSITIF SEHINGGA WISATAWAN TERTARIK DAN EKONOMI PUN TUMBUH
WISATAWAN MANCANEGARA
NAIK 29% 2013 5495
2015 8628 WISATAWAN DOMESTIK
NAIK 31% 2013 1,9 JUTA 2015 2,5 JUTA
6,53%
2 MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DAN DAYA SAING DAERAH
6,18%
2012
35,3 T
1,36 T
2015
39,7 T
1,85 T
2012
2015
2012
2014
5 MENINGKATKAN REFORMASI BIROKRASI DAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK YANG PROFESIONAL, AKUNTABEL DAN BERORIENTASI PADA KEPUASAN MASYARAKAT
353 M
576 M 7,92 247 M
230 M 3,32 2012
2015
2012
2015
0,37 2013
2015
79,07 2015
1 MENINGKATKAN KUALITAS, AKSESIBILITAS DAN PEMERATAAN PELAYANAN PENDIDIKAN DAN KESEHATAN
78,43
“..TERTINGGI KE-2 DI PROVINSI JATIM..”
TERTINGGI DI JAWA TIMUR
2012
3
5,2%
MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN DAN PERLINDUNGAN TERHADAP MASYARAKAT RENTAN, PENGARUSUTAMAAN GENDER SERTA KERUKUNAN SOSIAL
2012
4,2 2015 PERTAMA DI JAWA TIMUR
SEKIAN TERIMAKASIH
