Jen dobrý tým může odvádět dobrou práci
7
ROMSKÉ SDRUŽENÍ OBČANSKÉHO POROZUMĚNÍ
VÝROČNÍ ZPRÁVA
2007 Název organizace: Romské sdružení občanského porozumění Nymburk Datum vzniku subjektu: 10.08.1998 IČO: 68 99 65 43 Sídlo: Gagarinova 1979, 288 02 Nymburk Tel: 325/53 15 43, 606 191 667 E-mail:
[email protected]
Působnost: Středočeský kraj
Motto: Na osudu národnostních menšin nejlépe poznáme charakter národa vlastního Pár slov úvodem předsedkyně sdružení: Když se ohlédnu zpět, musím uznat, že rok 2007 byl pro naší organizaci hodně pestrý. Bez větších obtíží jsme se zaregistrovali jako poskytovatelé sociálních služeb. Zpracovaly jsme standardy poskytovaných služeb, které jsme ještě v roce 2007 uvedly do plného běhu. Jednoznačně - právě v tomto roce jsme více zprofesionalizovaly služby, které poskytujeme. A ač se v porovnání s loňským rokem počet zaměstnanců nezvýšil, rapidně se tento rok zvýšil počet uživatelů námi poskytovaných služeb. Paradoxem může být, že více práce nás nijak neoslabilo, ba naopak, jako tým nás to více utužilo. Více práce nám pomohlo poznat komu co jde nejlépe, co dělat společně, kdy a jak se doplňovat, v čem si navzájem pomáhat. Říká se, že dobrý tým vytváří dobré vedení. Kriticky musím přiznat, že mé kolegyně to semnou neměly v loni jednoduché a obávám se, že jinak tomu nebude ani další roky. A ač jim to nedávám příliš často najevo, velmi si jich vážím. Jsem ráda, když je vidím se smát, a mám radost, když se jim daří. Děkuji Vám kolegyně: Renato, Marcelo, Jano a Mariko za dobře odvedenou práci, která posunula naší organizaci o další žebříček výše. Jménem celého pracovního týmu děkuji všem, kteří nás podpořili finančně, věcně a lidsky. Děkuji: Krajskému úřadu Středočeského kraje, Ministerstvu školství a mládeže, Městskému úřadu v Nymburce, Úřadu práce v Nymburce, Občanskému sdružení Romodrom, Občanskému sdružení Maranatha, Nadačnímu fondu Klokánek v Praze, Potravinové bance v Praze, soukromým firmám: Altis Kolín, Poděbradským mlékárnám a Krkonošským papírnám v Hostinném.
Za dobrou spolupráci v roce 2007 děkuji: koordinátorovi Středočeského kraje Bc. Cyrilu Kokymu, vedoucímu trhu ÚP Nymburk Pavlu Krpálkovi, zaměstnancům Města Nymburk- místostarostovi panu Peterovi, vedoucí sociálního odboru Heleně Růžičkové, ekonomce Ing. Blaženě Dovíčinové. Dále pak děkuji naší účetní Jaroslavě Serbusové, našemu PC expertu Romanu Janišovi, a obsluze Restaurace u Kotherů, kde se často stravujeme. Velmi děkuji rodinám mých kolegyň, že jim doma vytváří takové podmínky, kdy mohou více své energie věnovat práci. Děkujeme všem ostatním za to, že můžeme být společnosti nápomocny. Hana Kožuriková Předsedkyně sdružení 1
Úryvek z deníku TSP Marcely: …..Navrhnu Monice, aby hospodařila s penězi formou obálkové metody. Tj. rozdělila si peníze do několika obálek a ty pak čerpala dle rozvrhu. Pomůžu Monice napsat do školy dopis ve kterém ředitelce vysvětlí proč mají děti tolik zameškaných hodin. Bylo by dobré, kdyby se Monika omluvila za to, že se dosud nedostavila do školy a sama nenavrhla jiný termín návštěvy. Navážu větší kontakt s druhem Moniky - s Robertem, který v rodině funguje jako „hlava“ rodiny. Robertovi navrhnu, aby zakoupil dětem měsíční jízdenku z Třebestovic do Peček. Ohlídám, aby Monika splácela pohledávky dle splátkového kalendáře, které jsem jí pomohla napsat. Budu v zájmu dětí maximálně spolupracovat se sociálními pracovnicemi Městského úřadu Nymburk….. Úryvek z deníku TSP Renaty: ….. O pět let později jsem do této lokality vstoupila podruhé, tentokrát v pozici aktivnější - jako terénní sociální pracovnice. Sociální ani bytové podmínky se nijak nezměnily. Jen se za ty roky snížil počet rodin, které zde stále žily. Čtyři rodiny, celkem dvanáct dospělých a čtrnáct nezletilých dětí, byl stav na podzim roku 2006. Cíl terénní sociální práce v této lokalitě byl jasný: ,,vymazat sociálně vyloučenou lokalitu Ovčáry z mapy.“ Což znamenalo nejen začít, ale hlavně vydržet, a to s velkým nasazením. Dále pak umět nashromáždit správné subjekty, dát na vědomí adekvátním institucím, že jejich potřebnost při řešení odbydlení těchto rodin je velice naléhavá. Začátky v komunikaci byly velmi těžké. Proniknout do rodin, získat si důvěru, dát jim naději a naučit je věřit, nebylo vůbec lehké. Stejně tak nesnadné bylo zmapovat počet obyvatel fakticky žijících v tomto objektu, včetně počtu dětí…..
Terénní sociální pracovnice Marcela v lokalitě Třebestovice 6
Hana Kožuriková pracovní pozi
pracovní pozice v RSOP: Terénní sociální pracovnice funkce v organizaci: Předsedkyně sdružení životní motto: ,,Vše - jak špatné, tak dobré se mi v životě vrací. Někdy za týden, někdy za měsíc nebo také za pět let"
Bc. Renata Ikriová pracovní pozice v RSOP: Terénní sociální pracovnice životní motto: ,,Nedělej nic, co bys nechtěl, aby ostatní dělali tobě"
Marcela Biháriová
Marcela Biháriová pracovní pozice v RSOP: Terénní sociální pracovnice funkce v organizaci: Místopředsedkyně sdružení životní motto: ,,Všude tam, kde je člověk, je místo pro dobrý čin“
Jana Malinová
pracovní pozice v RSOP: Administrativní pracovnice - personalistka životní motto: ,,Když se chce, hledá se způsob. Když se nechce, hledá se důvod"
Marika Biháriová pr pracovní pozice v RSOP: Asistentka sociální práce životní motto
životní motto: ,,Žij každý den tak, jako by byl posledním" 3
Organizační struktura Pracovníci vzdělávacího centra RSOP Nymburk pod jednou střechou
Hana Kožuriková předsedkyně RSOP
Marcela Biháriová místopředsedkyně
Jana Malinová administrativní pracovnice Marika Biháriová asistentka soc. péče Renata Ikriová a Marcela Biháriová terénní sociální pracovnice
4
Příjmy a výdaje organizace v roce 2007: Příjmy: Krajský úřad Středočeského kraje /humanitární odbor: 160.000,Ministerstvo školství a mládeže ČR : 70.000,z programu podpora integrace Romské komunity Městský úřad Nymburk: 30.000,Úřad práce Nymburk: 145.771,Občanské sdružení Maranatha: 30.000,Příjmy celkem: 435.771,Výdaje: Provozní náklady sídla organizace 115.000-
Hrazené služby v rámci činnosti organizace: 22.000,(cestovné, poštovné a jiné drobné výdaje) Mzdové náklady: 278.500,Materiální náklady: 18.000,Výdaje celkem: 433.500,Rozdíl: 2.271,-Kč převedeno do roku 2008 Projekty realizované v roce 2007
Terénní sociální práce ve vyloučených lokalitách Středočeského kraje Poradce v nezaměstnanosti Podpora pracovních příležitostí v rámci VPP Mentor PMS Nymburk a Kutná Hora Romské děti v předškolním vzdělávání Činnost romského klubu dětí a mládeže v Nymburce
5
Povaha a postavení organizace: - Dobrovolné, nepolitické a demokratické sdružení - Organizace je právnickou osobou - Ve své činnosti se řídí: obecně závaznými předpisy, zákony ČR a registrovanými Stanovami MVČR Vize: Pomáhat sociálně znevýhodněné skupině obyvatel, což jsou především Romové, překonat bariéry problémů, které mohou nastat, či již nastaly. Registrované služby: Terénní programy Sociální poradenství Doplňková služba: Nabídka volnočasových aktivit sociálně znevýhodněné skupině dětí a mládeže Předmět činnosti organizace:
-
Poskytování sociálního poradenství pro veřejnost Terénní sociální práce v sociálně vyloučených lokalitách Středočeského kraje Podpora zaměstnanosti osob znevýhodněných na trhu práce Podpora volnočasových a vzdělávacích aktivit sociálně znevýhodněné skupině dětí a mládeže
Soubor poskytovaných služeb klientům: - komplexní pomoc v náhlé sociální krizi - poradenství z oblasti sociálního a důchodového zabezpečení - sociální pomoc v rámci podporovaného bydlení a zaměstnání - poradenství v oblasti občanského a rodinného práva - poradenství v oblasti školství a zdravotnictví - poradenství v oblasti soukromého podnikání - informace o systému sociálních služeb v regionu - pomoc s listinami (psaní žádostí, odvolání, vyplňování formulářů apod.) - pomoc při vyjednávání s úřady a dalšími organizacemi a institucemi - výcvik klientů v metodách řešení sociálních problémů Počet zaměstnanců sdružení: 5 osob Počet dobrovolníků: 5 osob Počet členů sdružení: 28 osob 2
