jaarverslag 2011 jaarverslag 2011
inhoudsopgave
Voorwoord
3
5
Peuterwerk & opvoedingsondersteuning
7
jeugd-, Jongeren- & wijkwerk
8
- JEUGD
10
- JONGEREN
12
- volwassenen
14
- wijkwerk (opbouwwerk)
15
Fondswerving
16
Personeel & organisatie
17
ACCOMMODATIES
18
22
jaarrekening
in cijfers
23
namen en adressen locaties
24
namen en adressen peuterspeelzalen
25
colofon
voorwoord 2011 is een hectisch jaar geweest, waarin het stadsbestuur vergaande besluiten heeft genomen, waaronder de sterke budgetkorting voor Netwerk De bezuinigingsplannen zorgden aanvankelijk voor veel onrust. Er is veel tijd en energie gestoken in de door de gemeente verzochte en door ons ontwikkelde scenario’s om het welzijnswerk voor Hoorn in de toekomst te kunnen waarborgen.
De bezuinigingen hebben ook gevolgen voor onze vele vrijwilligers. Er zullen eerst veel vrijwilligersplekken verdwijnen, maar voor nieuwe activiteiten en de nieuwe accommodaties zullen er ook nieuwe plekken ontstaan. Ondanks de moeilijke periode die we achter de rug hebben en de ingrijpende veranderingen waarvoor we nog komen te staan is de organisatie momenteel stabiel. We zijn alert op nieuwe ontwikkelingen en blijven op projectbasis bezig met innovatie. Anky Weiland, directeur-bestuurder Stichting Netwerk
In alle scenario’s was een plan verwerkt waarin voor iedere wijk een centrum werd behouden. Uiteindelijk neemt Stichting Netwerk m.i.v. september 2012 cultureel centrum De Huesmolen van de gemeente in beheer over. De kleine centra zullen verdwijnen maar iedere wijk houdt zijn eigen voorziening. Ook het pop- en cultuurcentrum Manifesto blijft bestaan. De Cogge, die wordt omgevormd tot een Centrum voor Jeugd en Gezin, zal nog een aantal activiteiten van Netwerk verzorgen. Jongerencentrum De Eenhoorn blijft er gehuisvest. Bewoners uit Hoorn-Noord, de binnenstad en het Venenlaankwartier kunnen in 2012 voor ontmoeting en activiteiten terecht in het nieuwe wijkcentrum De Zaagtand. We proberen het uiteraard allemaal zo rimpelloos mogelijk te laten verlopen en de overlast tot een minimum te beperken, zodat in het nieuwe seizoen als vanouds gebruik gemaakt kan worden van onze voorzieningen en uiteenlopende activiteiten en cursussen. 3
We zijn alert op nieuwe ontwikkelingen en blijven op projectbasis bezig met innovatie 4
PEUTERWERK & OPVOEDINGSONDERSTEUNING
Netwerk is sterk, zo blijkt uit onderzoek. Vanwege haar goede bereik (80 tot 90 procent van de doelgroepkinderen), onder meer dankzij de inzet van buurtmoeders, komt Stichting Netwerk veel peuters op het spoor die in aanmerking komen voor VVE (voor- en vroegschoolse educatie). Bij de VVE wordt eerder groei dan terugloop voorzien. In het verslagjaar beschikte Netwerk over zeven VVEgroepen en dertien locaties van peuterspeelgroepen. De VVE wordt dan ook verder uitgebreid. De lange wachtlijst rechtvaardigde de opening van een achtste groep (met ingang van 1 maart 2012), waarvoor in het verslagjaar reeds toestemming was gekregen. Een VVE-werkgroep onder regie van de gemeente stelt de doelgroepdefinitie bij waarop de indicatie van de VVE is gebaseerd. Door de Wet OKE gaan we nog intensiever samenwerken met de kinderopvang en het basisonderwijs om de doorgaande lijn van peuterspeelzaal naar basisschool verder te versterken.
Samenwerking Netwerk-kinderopvang structureel
Peuterwerk Netwerk is sterk merk
Het peuterwerk is volop in beweging en staat al geruime tijd onder druk, mede door de terugloop van het aantal aangemelde kinderen. Het is een landelijke (geografische) tendens, waarvan de situatie in Hoorn niet afwijkt. Het aantal peuterspeelzalen is stabiel gebleven, met uitzondering van peuter5
speelzaal De Kersentuin, locatie Gording, die (met ingang van 2012) wegens ‘vergrijzing’ moest sluiten. Bij elke peuterspeelzaal werkt minimaal één geschoolde leidster Triple P (positief opvoeden).
Bij VVE verdere groei voorzien
Het imago van de peuterspeelzalen van Stichting
De samenwerking met Stichting Kinderopvang Hoorn is nu structureel. Na de geslaagde samenwerking (De Driesprong) in de Kersenboogerd en Bangert en Oosterpolder wordt uitbreiding onderzocht in de Grote Waal. Ook werken wij goed samen met de Stichting Peuterspeelzaal Risdam o.a. op het gebied van deskundigheidsbevordering. Tevens fungeren wij als aandachtsfunctionaris kindermishandeling voor deze organisatie. Er is regelmatig overleg met andere kinderopvangorganisaties, o.a. met Berend Botje en in de vorm van regionaal overleg peuterspeelzalen.
CJG: korte lijnen, snelle actie, laagdrempelig
Het Centrum Jeugd en Gezin (CJG) is op 29 januari feestelijk geopend door wethouder Michiel Pijl. Diverse organisaties, waaronder Netwerk, geven het centrum vorm. Het doel is: korte lijnen, snelle actie, laagdrempelig. De instanties die in het Hoornse CJG samenwerken, stemmen hun werkwijze bij het signaleren van problemen nauw op elkaar af. Netwerk signaleert en gaat ermee aan de slag. De voorbereidingen voor het invoeren van de verplichte meldcode ‘kindermishandeling en huiselijk geweld’ is gestart. Direct betrokken medewerkers hebben een training gevolgd voor aandachtfunctionaris kindermishandeling.
Vernieuwing in peuterwerk
In het verslagjaar is begonnen met het vernieuwen van het pedagogisch beleid. Hiermee speelt Netwerk in op de eisen die de wet OKE stelt. Ook de kwaliteit zal nog verder toenemen nu naast de GGD-inspectie voor alle speelzalen de VVE-inspectie in het leven is geroepen. Deze valt onder de onderwijsinspectie en zal behalve de VVE-methode het handelen van de leidsters onder de loep nemen.
Toekomst peuterwerk
Landelijk is de discussie gaande op welke plek het voorschoolse traject het beste gepositioneerd kan worden. Stichting Netwerk vindt het belangrijk dat het peuterwerk bij de instanties blijft die momenteel de voorschoolse voorzieningen uitvoeren, bij Netwerk en de kinderopvang. Netwerk acht het van belang dat de discussie over de toekomst wordt geopend. 6
JEUGD-, JONGEREN- EN WIJKWERK
Jeugd Veilig en samen opgroeien
Stichting Netwerk vervult een belangrijke rol in de vorming en vrijetijdsbesteding van veel kinderen. Voor de jeugd biedt Stichting Netwerk, steeds in nauwe samenwerking met het onderwijs en de kinderopvang, aanvullende voorzieningen in de wijken, onder andere de Brede School, de Huiskamer en de Vreedzame Wijk. Met wijkgerichte vrijetijdsbesteding levert Netwerk een bijdrage aan de (talent)ontwikkeling en het veilig, samen opgroeien van de jeugd. Een van de vaste activiteiten in juli zijn de Summer Games met de gebruikelijke pleinactiviteiten. Veel animo was er voor het nieuw ontwikkelde cursusaanbod in de wijkcentra, waaronder de workshops koken, techniek en mode, bedoeld voor kinderen die in de zomerperiode ook iets willen leren.
Basisscholen komen tot elkaar
In Hoorn-Noord is op verzoek van de twee basisscholen een geslaagd project uitgevoerd om de vooroordelen tussen kinderen aan te pakken. Door een mix van activiteiten in elkaars schoolgebouwen en in het wijkcentrum is een goed contact ontstaan tussen de beide scholen, die enthousiast over het project zijn. Dat resulteerde op verzoek van de scholen in de aanstelling van een combinatiefunctionaris, een jeugdwerker van Netwerk die op beide scholen activiteiten op het gebied van kunst en cultuur organiseert.
Boezel Bos versus De Speelhoorn
Natuurspeeltuin het Boezel Bos, een fantasienaam (verzonnen door een 11-jarige bezoeker), is een succes. Oudere kinderen gaan vooral naar de natuur-, de kleintjes naar de gewone speeltuin. Door het 7
slechte zomerweer liet het aantal bezoekers (circa 20.000) van stadsspeeltuin De Speelhoorn voor het eerst een daling zien. De manier waarop de natuurspeeltuin is gerealiseerd, heeft navolging gekregen bij speelplekken in de Kersenboogerd. Ook hier zijn kinderen nauw bij betrokken. Andere activiteiten die van oudsher veel jeugd op de been brengen zijn de in samenwerking met het gemeentelijke sportopbouwwerk georganiseerde vakantiespelen Hoorn in de korte vakanties (niet in voorjaarsvakantie), het Huttendorp (in augustus) en de Buitenspeeldag op 1 juni. Als onderdelen van de vakantiespelen is ook de Fun Forest en de ski-dag populair. ‘SKH en Netwerk zetten de boel in beweging’ was het motto van de drukbezochte Speeldag.NL op 18 september, toen de Rode Steen het domein was van de jeugd. Netwerk verzorgde samen met de Stichting Kinderopvang Hoorn (SKH) een divers aanbod over bewegen en bezig zijn. De goede samenwerking met SKH wordt in 2012 voortgezet. Naast het stedelijk aanbod organiseerde het jeugdwerk de wekelijkse activiteiten in de wijkcentra zoals instuiven, bewegingsactiviteiten, cursussen en workshops. Verder zijn er in het verslagjaar in samenwerking met basisscholen veel projecten op het gebied van vorming en ontmoeting uitgevoerd.
Opvoedingsondersteuning
Het jeugdwerk leverde een grote bijdrage aan het éénouderweekend. Dertig gezinnen (totaal 74 deelnemers) gingen naar Texel. Naast ontspanning wordt er veel aandacht besteed aan opvoedingsondersteuning. Ouders ontmoeten elkaar en wisselen onder begeleiding van beroepskrachten van Netwerk ervaringen en ideeën uit over het opvoeden van kinderen. 8
Jongeren Activeren van overlastjongeren
De afgesproken prestaties zijn gehaald (inlopen, contacten op straat, grote activiteiten, workshops). Voor Netwerk blijft bestrijding van overlast prioriteit. Niet alleen om ervoor te zorgen dat er in de wijk minder hinder is. Ook om jongeren die overlast geven aan te spreken en te activeren om ze, op eigen kracht, op een ander spoor te zetten. De jongerenwerkers staan klaar voor twintig procent van de Hoornse jongeren die als kwetsbaar aangeduid worden. De beroepskrachten zijn flexibel inzetbaar. Hierdoor kunnen ze inspelen op actuele (overlast)situaties in de verschillende wijken.
‘Hanggroepers zijn jongeren die een plek zoeken.’
Hoorn telde op 31 december 2011 67 hanggroepen, waarmee de jongerenwerkers contact onderhouden. Hierbij werd gebruik gemaakt van de succesvolle werkwijze: melding komt binnen bij jongerenwerk; jongerenwerker maakt analyse van de hanggroep; analyse wordt besproken met samenwerkende partners in de wijk (politie, stadstoezicht, jongerenwerk) en samen maken zij afspraken over de aanpak. Het jongerenwerk moet soms vechten tegen vooroordelen en misverstanden, zoals in november bij de ophef over een mogelijk nieuwe hangplek in de Grote Waal.
9
Jongerenwerkers: verruwing jongerencultuur
Het jongerenwerk ziet zich geconfronteerd met een verharding en verruwing van de jongerencultuur. Het gevolg daarvan is dat één jongerenwerker te weinig is om een inloop laten draaien en een bepaalde groep aan te spreken. Daarom worden de inlopen nu gedraaid door een jongerenwerker samen met een assistent jongerenwerker.
Veiligheid dient gewaarborgd
Het jongerenwerk wil zijn taken en activiteiten op verantwoorde wijze uitvoeren. Daarbij geldt dat niet alleen de veiligheid van de bezoekers maar ook die van de werkers gegarandeerd dient te zijn. Dit vereist een nog grotere inzet van de werkkrachten die daar meer op moeten zijn toegerust.
Mentor voor scholier
De schooluitval in West-Friesland ligt procentueel hoger dan elders in het land. Daar is – met het Atlas College en PentaTalent – het project School’s Cool uit voortgekomen, dat in juni officieel van start ging. Het helpt kinderen vanaf groep zeven die extra begeleiding behoeven de overstap van basisschool naar voortgezet onderwijs te vergemakkelijken, om uitval later te voorkomen of hen eventueel te helpen een niveau hoger te bereiken. De scholier wordt gekoppeld aan een mentor (vrijwilliger). Ook de ouders zijn erbij betrokken.
10
Allochtone meiden
Het afgelopen seizoen is extra aandacht besteed aan het betrekken van allochtone meisjes bij het activiteitenaanbod. In de Grote Waal heeft dit geleid tot een actieve meidengroep die, onder begeleiding van een jongerenwerker, activiteiten organiseerde. Daaronder zijn een wekelijkse meideninloop, een sociale workshop, meidenfeesten en werden er enkele meiden geactiveerd en toegeleid naar een opleiding (mbo). In Risdam-Noord waren er voor de tienermoedergroep wekelijks (informatie) bijeenkomsten.
– de drie partijen die in de wijken actief zijn – om nader kennis te maken en te zorgen voor een goede afstemming op en samenwerking met elkaar. In het voorjaar lanceerde de gemeente het project Burgernet om met andere instanties, waaronder het jongerenwerk van Netwerk, de (sociale) veiligheid te verbeteren. Waardering voor het werk kwam onder andere via de landelijke competitie ‘sociaal-cultureel werker van het jaar’. Hierin eindigde Angelina van Samson als tweede. De Hoornse jongerenwerkster is actief in Risdam-Noord.
Nieuwe initiatieven Manifesto
Methodiek Goal! blijft scoren
In poppodium en cultuurcentrum voor jongeren Manifesto, dat zich met een gevarieerd aanbod aan muziekstijlen richt op een breed publiek uit Hoorn en omgeving, ontstonden nieuwe samenwerkingsverbanden. Onder meer met Hoornse jongeren op dancegebied (Diepgaand, Simplistiks en Dubbel Dub). Ook geeft het podium meer ruimte aan lokale bands en initiatieven. In samenwerking met Schouwburg het Park presenteerde het centrum een samenwerkings verband met Pop@hetPark en Manifesto@hetPark, met als resultaat grote namen als Boris en De Dijk.
Heel zinvol was de bijeenkomst tussen de jeugdagenten, de jongerenwerkers en toezichthouders
Manifesto, dat het aantal gewenste bezoekers haalde, verzorgde tijdens de Stadsfeesten in juni met het jeugdwerk van Netwerk, muziekschool Gerard Boedijn en muziekwinkel Moeskops drie dagen achtereen een programma met onder meer lokale bands. De beperkte bezoekerscapaciteit maakt het lastig om ‘populaire namen’ naar Hoorn te halen. Afgelopen jaar lukte dat wel met uitverkochte optredens van Go Back to the Zoo, Chef’ Special en Tim Knol.
Risicojongeren blijven scoren met Goal! Dit type methodiek waarbij kinderen en tieners tijdens huiswerkinlopen worden geprikkeld om ‘te leren’ heeft zich inmiddels bewezen. Het verdient het, gezien het succes en het verdwijnen van fondsgelden, als werkwijze te worden opgenomen in de prestatieafspraken met de gemeente, hoewel dit ten koste zal gaan van andere prestaties.
11
Volwassenen Stichting Netwerk verzorgt activiteiten die een combinatie zijn van ontspanning, ontmoeting en educatie of sport. Het gewenste aantal activiteiten (315) trekt zoals ieder jaar ruim 13.000 mensen.
Taalkoppels = vriendschap
Taalmaatjes (taalvriendinnen en taalkameraden) blijft een succesnummer. De gemeente wilde een verhoging van het aantal taalkoppels en deed een extra beroep op Netwerk. Met veel inzet, werving en enthousiasme van betrokkenen konden tachtig (in plaats van veertig) koppels worden gevormd. Uit die koppels zijn veel vriendschappen voortgekomen. Met projecten en activiteiten waaronder buurtinitiatieven brengt Netwerk ouderen die alleen thuis zitten en hulp nodig hebben bij elkaar en in beweging. Een grote activiteit was op 2 oktober de informatiebeurs ‘De dag van de ouderen’ die werd samengevoegd met de beurs over mobiliteit bij ouderen. De informatiebeurs was georganiseerd in samenwerking met De Wering, De Ouderenraad, gemeente Hoorn, VVN Hoorn, Werkgroep Verkeer, Vervoer, Veiligheid, EdComm. Buitengewoon populair blijven in alle wijkcentra de kookworkshops met als thema wereldkeuken. Mensen met uiteenlopende culturele achtergronden ontmoeten elkaar op een ongedwongen wijze en raken met elkaar in gesprek.
Resto VanHarte mogelijk in wijkcentrum Een bijzonder project is de boottocht ‘WestFriesland op stoom’, dat Netwerk vlak na de zomer opzette met initiatiefnemer de Rabobank en Resto
VanHarte. Beroepskrachten van De Omring en Netwerk, bijgestaan door vrijwilligers, serveerden voor tweehonderd deelnemers de maaltijd uit. Een werkgroep onderzoekt de mogelijkheid om een Resto VanHarte in een van de wijkcentra onder te brengen.
Vrijwilligers, het cement van de samenleving
Vrijwilligers zijn in alle geledingen van de organisatie vertegenwoordigd en onmisbaar voor het op peil houden van de voorzieningen. In 2011 waren er zo’n 770 vrijwilligers actief. Het aantal mensen dat vrijwilligerswerk wil doen blijft toenemen. Redenen daarvan zijn vergrijzing, maatschappelijk betrokken ondernemen (bedrijven die bij wijze van teambuilding aan vrijwilligerswerk doen) en landelijke acties als De Beursvloer en Make a Difference Day (NL Doet). Ook het aantal jongeren dat zich belangeloos wil inzetten voor de samenleving neemt toe, onder meer dankzij de maatschappelijke schoolstages en de activiteiten die Netwerk zelf organiseert, waardoor de jeugd de smaak te pakken krijgt. Door de opgelegde bezuinigingen zullen onze medewerkers naar schatting 230 vrijwilligers minder kunnen begeleiden. 12
wijkwerk (opbouwwerk) Wijkaanpak zorgt voor tevreden burgers
Netwerk steunt en faciliteert burger- en buurtinitiatieven en informeert en benadert bewoners(organisaties) daar actief over. Methodieken die in de praktijk goed werken en tot duurzame maatschappelijke participatie en betrokkenheid van burgers leiden, zoals het Gedragscodeproject, worden ook in andere wijken ingezet.
Nationale Burendag
Een en ander leidt tot veel gezamenlijke en succesvolle acties, variërend van bewoners in Hoorn-Noord om zwerfvuil op te ruimen tot de Nationale Burendag op zaterdag 24 september om de buurt leefbaarder te maken. Sinds zeven jaar vindt Burendag, een initiatief van het Oranje Fonds en Douwe Egberts, in heel Nederland plaats. Ook in verschillende wijken van Hoorn hebben buurtbewoners met ondersteuning van opbouwwerkers diverse activiteiten ondernomen. Zo was er in de Grote Waal op twee locaties voor de wijkbewoners een Buurtsoep. De wijkbewoners zorgden voor de ingrediënten, de soep werd in het wijkcentrum gemaakt.
Milieukaravaan
Onder het motto ‘Jong geleerd, oud gedaan’ konden wijkbewoners op 28 mei in Hoorn-Noord meehelpen met het opruimen van zwerfvuil. Achter een draaiorgel volgde een bonte stoet van vuilniswagens van HVC en rayon gemeente Hoorn. Een groot aantal kinderen in gekleurde hesjes met aan hun arm een emmer en een vuilprikker in de hand sloot de rij. De route liep door de hele wijk en eindigde bij wijkcentrum De Schoor. 13
Een beeld van Hoorn anno nu
Bewoners uit de verschillende wijken maakten in de afgelopen jaren foto’s van buurtgenoten. Dat gebeurde in de Grote Waal (2007), Risdam (2009), Stadskern (2010) en Kersenboogerd (2011). Samen met het Opbouwwerk hebben bewoners – in totaal 27 fotografen bij 47 ‘modellen’ – onder de projectnamen Gluren bij de Buren en Turen naar de Buren elkaar thuis gefotografeerd. Het geheel gaf een boeiend en kleurrijk beeld van het moderne leven in Hoorn. Tijdens de zomermaanden waren tachtig foto’s in het stadhuis te bezichtigen. Met dank aan gemeente Hoorn, IntermarisHoeksteen en het Oranje Fonds.
Dankzij sneeuwruimers de deur uit
De winterse overlast heeft in de Kersenboogerd geleid tot een nieuw initiatief van bewoners: de werkgroep sneeuwruimers, gecoördineerd en ondersteund door het opbouwwerk. Onder het motto ‘iedere burger zorgt voor zijn eigen stoepje, gezamenlijk zorgen wij voor de rest van de stoepjes’ kunnen bewoners ook onder winterse omstandigheden zo veilig mogelijk de deur uit. Ook in de Grote Waal waren er sneeuwruimers gecoördineerd actief.
Opbouwwerk activeert niet-actieven
Netwerk speelt een belangrijke rol in de uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), die beoogt zoveel mogelijk burgers bij de samenleving te betrekken. Meedoen van mensen staat centraal: in de wijk, op de arbeidsmarkt, in de mantelzorg, in de samenleving als geheel. 14
Het opbouwwerk heeft steeds met nieuwe c.q. andere groepen en bewoners te maken. Het opbouwwerk nieuwe stijl concentreert zich op de groepen die ondersteuning nodig hebben, op bewoners die nog niet participeren in het wijk. Het prikkelt eerst de in-actieve bewoners. Daarna zorgt het voor begeleiding. Zodra ze hun eigen weg gaan is de opbouwwerker de volger.
Samenwerking is vereiste
Stichting Netwerk hecht grote waarde aan een goede samenwerking met andere instanties, zoals Stichting Algemeen Maatschappelijk Werk Hoorn, woningcorporatie IntermarisHoeksteen, Bureau Jeugdzorg, de politie, de gemeente Hoorn, basis- en voortgezet onderwijs en ondernemers. De banden worden steeds meer aangetrokken, noodzakelijk ook voor het goed functioneren van een Centrum Jeugd en Gezin. In Bangert en Oosterpolder, waar Netwerk in opdracht van de gemeente acht activiteiten per jaar organiseert, zijn in samenwerking met de school goedbezochte activiteiten ontplooid.
Fondswerving
PERSONEEL & ORGANISATIE
Voor activiteiten en projecten vraagt Stichting Netwerk subsidie aan bij fondsen en organisaties. In de verslagperiode heeft zij (fonds)bijdragen ontvangen van:
Extra druk door zware bezuinigingen
Oranje Fonds Stichting Kinderpostzegels Nederland Prins Bernhard Cultuurfonds Jantje Beton Skanfonds Nederlands Fonds voor Podiumkunsten (NFPK) Rabobank Hoorn-Midden Westfriesland Woningcorporatie IntermarisHoeksteen Stichting Vrijetijdsbesteding Lions Club Horizon College Rode Kruis GGD
15
De aangekondigde forse bezuinigingen op het budget van Stichting Netwerk – vijf procent in 2012, twintig tot vijfentwintig procent in de jaren daarna – veroorzaakten veel onrust binnen en buiten de organisatie en legden een extra druk op het personeel en het management, dat door het gemeentebestuur verzocht werd om alternatieve ombuigingsscenario’s te ontwikkelen. Concreet resulteerden de bezuinigingsplannen in het verslagjaar reeds in het ontslag van buurtmoeders. Twee van hen verliezen per 1 april 2012 hun baan, één buurtmoeder levert de helft van haar uren in.
Ontslag ID-banen
De gemeente maakte bekend dat zij per 1 januari 2013 de ID-banen wil laten vervallen. Elf voormalige ID-werknemers die bij Stichting Netwerk werkzaam zijn, zouden dan worden ontslagen. Bovenop de ingrijpende bezuinigingen zou dit een extra aderlating voor het beheer van de organisatie betekenen. Met de gemeente is Stichting Netwerk op zoek gegaan naar een oplossing. In het begin van het verslagjaar is het aantal sectormedewerkers jeugd- en jongerenwerk (JJ&W) teruggebracht van twee naar één. In verband met (voorbereidingen op) de bezuinigingen en het extra werk dat dit met zich meebracht is ervoor gekozen om de functie van de sectormedewerker tijdelijk om te zetten in interim sectormanager JJ&W/ projectleider ombuigingen.
Personeelsverloop
Het personeelsverloop is in 2011 verminderd ten opzichte van 2010 (met 14 medewerkers). Tien medewerkers verlieten de organisatie, van wie vijf vaste medewerkers en vijf tijdelijke krachten. Van twee medewerkers is het dienstverband opgezegd in verband met de beëindiging van het contract met SagEnn (medewerkers kinderoppas).
Hoger ziekteverzuim mede door griepgolf Het ziekteverzuim bedroeg 6,5 procent en steeg flink (2,5 procent) ten opzichte van 2010 (4 procent). De doelstelling (5,5 procent) werd hiermee niet gehaald. Een verklaring kan onder meer gezocht worden bij de griepgolf aan het begin van het jaar. Gelet op EHBO/BHV (bedrijfshulpverlening) worden jaarlijks op elke locatie medewerkers getraind. De training is ook voor de jeugd- en jongerenwerkers.
Eerst stagiair, dan vrijwilliger
Veel activiteiten kunnen worden uitgevoerd dankzij de stagiairs van wie er later velen terugkeren als vrijwilliger. Krimp van het personeel als gevolg van de opgelegde bezuinigingen zal gevolgen hebben voor het aantal stagiairs. Onze medewerkers zullen naar schatting zo’n veertig stagiairs minder kunnen begeleiden.
Netwerk populair bij student en scholier
Stichting Netwerk ziet het als een belangrijke maatschappelijke taak om jongeren in de gelegenheid te stellen om werkervaring op te doen. De organisatie is als opleidingsplek populair in Hoorn. In het 16
ACCOMMODATIES Afscheid oude wijkcentra, inwijding van nieuwe
De in het verslagjaar aangekondigde bezuinigingen betekenen ingrijpende veranderingen voor de wijkcentra in de stad. Stichting Netwerk maakte een eigen plan waardoor voor iedere wijk een centrum behouden kan blijven. Concreet betekent dit een afscheid van enkele oude wijkcentra en de ‘inwijding’ van nieuwe accommodaties.In de Risdam nemen we afscheid van het wijkcentrum aan De Scheerder. In deze wijk zal Netwerk m.i.v. september 2012 in cultureel centrum De Huesmolen activiteiten organiseren en het beheer van het centrum van de gemeente overnemen. In De Cogge, dat wordt omgevormd tot een Centrum voor Jeugd en Gezin, zal nog wel een aantal activiteiten door Netwerk georganiseerd worden. Jongerencentrum De Eenhoorn blijft ook in deze locatie gehuisvest. Verschillende gebruikers van de twee oude wijkcentra zullen met hun activiteiten ook naar De Huesmolen verhuizen. schooljaar 2010/2011 liepen 87 studenten stage (honderd in 2009/2010). Hetzelfde geldt voor de maatschappelijke stages. Binnen de organisatie zijn de maatschappelijke stagiairs inmiddels in bijna alle sectoren vertegenwoordigd. In het verslagjaar voerden ruim honderd scholieren zo’n stage uit. In toenemende mate wordt op onze organisatie een beroep gedaan om ook jongeren die extra begeleiding nodig hebben een stage bij Netwerk te laten volgen. Ook in 2011 hebben wij stageplekken geboden aan leerlingen van de praktijkschool, mbo niveau-1, taalstages en de VMBO Carrousel. 17
De Zaagtand als nieuw hart
Groot zijn de veranderingen in de binnenstad en direct aangrenzende wijken. Alle activiteiten van De Schoor, ’t Hop en ‘t Slot gaan in september 2012 over naar het nieuwe wijkcentrum De Zaagtand in HoornNoord. In september 2012 wordt dit wijkcentrum officieel geopend. Met name bewoners uit HoornNoord, de binnenstad en het Venenlaankwartier kunnen in dit nieuwe centrum terecht. Naast de diverse lokalen is er onder meer een ontmoetingsruimte, een jongerencentrum en een keuken waar groepen mensen samen kunnen koken. Ook zullen zich twee peuterspeelzalen in het nieuwe gebouw vestigen.
Jaarrekening
Balans per 31 december 2011 (bedragen in duizenden euro’s)
ACTIVA
Vaste activa Verbouwing en inrichting gebouwen Inventaris Vlottende activa Debiteuren Voorraden Vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Totaal activa
30 190
220 189 20 129 338 1.029
1.587
PASSIVA
Eigen vermogen Algemene reserves Bestemmingsreserves Nog te besteden subsidies / fondsen Gemeente Hoorn Fondsen
394 46 440 82 122 204
Kortlopende schulden 237 Crediteuren Overige schulden en overlopende passiva 380 617
Voorziening personeel
Totaal passiva
326
1.587 18
Jaarrekening
Jaarrekening
Staat van baten en lasten per 31 december 2011 (bedragen in duizenden euro’s)
Staat van baten en lasten per 31 december 2011 (bedragen in duizenden euro’s)
LASTEN Personele kosten Activiteiten Jeugd-, Jongeren- & Wijkwerk Peuters & Opvoedingsondersteuning Huisvesting, bedrijfsvoering en afschrijvingen Jeugd-, Jongeren- & Wijkwerk Peuters & Opvoedingsondersteuning Centrale baten en lasten Totaal lasten
LASTEN
BATEN Activiteiten Jeugd-, Jongeren- & Wijkwerk Peuters & Opvoedingsondersteuning Verhuur Subsidies Budgetsubsidie VVE-gelden / projecten Regio-gemeenten Overige fondsen Horeca Resultaat (negatief) Totaal baten 19
3.730 561 42 603
Activiteiten Huisvesting Bedrijfsvoering Personele kosten
603 957 375 3.730
349 293 690 1.332
5.665
BATEN 310 301 611 135 3.768 518 44 369 4.699
Activiteiten Verhuur Horeca Budgetsubsidie VVE-gelden / projecten Regio-gemeenten Overige fondsen Resultaat (negatief)
611 135 176 3.768 518 44 369 44
176 44
5.665 20
in cijfers productgroep
aantal activiteiten
aantal bezoeken
Jeugd-, Jongeren- & Wijkwerk jeugdwerk jongerenwerk sociaal-cultureel werk opbouwwerk productgroep
144 47.317 269 76.228 322 71.057 89 8.639
aantal activiteiten
aantal bezoeken
Peuterwerk & Opvoedingsondersteuning peuterspeelzalen opvoedingsondersteuning
148 64.313 142 12.127
aantal bezoeken
aantal dagdelen
Beheer verhuur
5.564 114.287
gemiddeld aantal kinderen per groep*
aantal groepen
Peuterspeelzalen acht peuterspeelzalen (regulier) drie peuterspeelzalen (Piramide-methode)
33,5 7
15,85 14,57
* peildatum 1-11-2011 21
22
namen en adressen locaties
namen en adressen Peuterspeelzalen (per wijk)
Centraal Bureau Achterstraat 2, 1621 GH Hoorn. Tel. 0229-212587/280950. E-mail:
[email protected], website: www.netwerkhoorn.nl
Bangert en Oosterpolder • Dribbel, Lage Hoek 999, 1689 CP Zwaag. Tel. 0229-262311
Manifesto, pop- en cultuurcentrum voor jongeren Holenweg 14-C, 1624 PB Hoorn. Tel. 0229-249839. E-mail:
[email protected], website: www.manifesto-hoorn.nl Wijkcentrum De Cogge (Risdam-Noord) Akkerwinde 44, 1689 NT Zwaag. Tel. 0229-238546. E-mail:
[email protected] Wijkcentrum Grote Waal Grote Beer 3, 1622 ES Hoorn. Tel. 0229-280940. E-mail:
[email protected] Wijkcentrum ‘t Hop (Binnenstad) Gerritsland 67, 1621 CB Hoorn. Tel. 0229-216934. E-mail:
[email protected] Wijkcentrum Kersenboogerd Brederodegracht 1, 1628 LZ Hoorn. Tel. 0229-219966. E-mail:
[email protected] Wijkcentrum Risdam Scheerder 1, 1625 VA Hoorn. Tel. 0229-234390. E-mail:
[email protected] Wijkcentrum De Schoor (Hoorn-Noord) Tweeboomlaan 89, 1624 EB Hoorn. Tel. 0229-212972. E-mail:
[email protected] Wijkcentrum ‘t Slot (Venenlaankwartier) Van Beijerenstraat 89, 1623 JD Hoorn. Tel. 0229-218701. 23
Binnenstad • ’t Hop, Gerritsland 67, 1621 CB Hoorn. Tel. 0229-271111 Grote Waal • De Kleine Waal, Grote Beer 3, 1622 ES Hoorn. Tel. 0229-280941 • Jules Verne (Piramide-methode), Orionstraat 137, 1622 BR Hoorn. Tel. 0229-298045 Hoorn-Noord • De Schoor (ook Piramide-methode), Tweeboomlaan 89, 1624 EB Hoorn. Tel. 0229-249495 Kersenboogerd • De Kersentuin, locaties
- Brederodegracht 1-a (ook Piramide-methode), 1628 LZ Hoorn. Tel. 0229-234441 - Gording 123, 1628 JG Hoorn. Tel. 0229-241361 - Nachtegaal 144, 1628 DJ Hoorn. Tel. 0229-235768 - Volkerakweg 1, 1628 XH Hoorn. Tel. 0229-260578 • Wereldwijzer (Piramide-methode), Nachtegaal 144, 1628 DJ Hoorn. Tel. 0229-235768 • De Poort (op antroposofische grondslag), Nachtegaal 146, 1628 DJ Hoorn. Tel. 0229-212342 Risdam • De Peutertuin, locaties: - Akkerwinde 44, 1689 NT Zwaag. Tel. 0229-236427 - Akkerwinde 74, 1689 NW Zwaag. Tel. 0229-248995 - De Opgang 2, 1689 KZ Zwaag. Tel. 0229-272385 • KlimOp (Piramide-methode), Akkerwinde 74, 1689 NZ Zwaag. Tel. 0229-272385 Zwaag • De Zwaaghalsjes, Pastoor Nuijenstraat 1, 1689 GM Zwaag. Tel. 0229-237447 24
colofon Organisatie
Stichting Netwerk
Tekst en eindredactie Nico de Boer
Redactie-assistent Het Wagenaar
Fotografie
Marcel Rob Stichting Netwerk Wijkbewonder (collage pag.1)
Vormgeving Marion Buis
Drukwerk
Drukkerij Steenman, Enkhuizen
Stichting Netwerk
Achterstraat 2, 1621 GH Hoorn Tel. 0229-212587
[email protected] www.netwerkhoorn.nl
25
