jaarverslag Voorwoord 4 Peuterwerk & Opvoedingsondersteuning 8 Jeugd-, Jongeren- & Wijkwerk 18 Fondswerving 18 Personeel & Organisatie

jaarverslag 2012

inhoudsopgave

2 Voorwoord



4

Peuterwerk & Opvoedingsondersteuning



8

Jeugd-, Jongeren- & Wijkwerk



8

- Jeugd

11 -

Jongeren

13

Volwassenen

-

16 -

Wijkwerk (opbouwwerk)



18

Fondswerving



18

Personeel & Organisatie



20

Accommodaties

21

Jaarcijfers 2012

25

Aantallen





26 Raad van Toezicht en management

27

Namen en adressen locaties

28 Namen en adressen peuterspeelzalen

29

Colofon

voorwoord 2012 was een bewogen en druk jaar waarin bij Stichting Netwerk veel veranderde. Het jaar stond in het teken van bezuinigingen/ ombuigingen, verhuizingen en de voorbereiding op het nieuwe prestatiecontract (2013-2015) met de gemeente. In dit overgangsjaar zijn zo goed als alle prestatieafspraken tussen de gemeente Hoorn en Stichting Netwerk binnen het budget gehaald. Uiteraard zorgde de verhuizing van wijkcentra ervoor dat de activiteiten een paar weken stagneerden. Kleine wijkcentra werden verlaten en twee nieuwe, grote centra in gebruik genomen. Op zaterdag 22 september werd wijkcentrum De Zaagtand officieel geopend. Op deze dag (landelijke burendag) had Netwerk alle bewoners van Hoorn uitgenodigd om in een speciale Netwerk on Tour bij de nieuwe accommodaties De Zaagtand en De Huesmolen en de vertrouwde wijkcentra Kersenboogerd en Grote Waal te komen ‘buurten’. Daarvan werd gretig gebruikgemaakt en het leverde veel enthousiaste reacties op. Na jaren van sanering trokken de peuterspeelzalen weer aan. In de zomerperiode groeiden de wachtlijsten en met goedkeuring van de gemeente starten er in de loop van 2013 bij verschillende locaties twee nieuwe peuterspeelzaalgroepen, één VVEgroep en een combinatiegroep (regulier en VVE). De toekomst van Manifesto is nog niet duidelijk. Een gemeentelijk haalbaarheidsonderzoek voor een mogelijk centrum voor de kunsten moet uitwijzen of hierin eventueel plaats is voor het pop- en cultuurcentrum. 2

We blijven tegelijk vernieuwen. Onze website heeft sinds het voorjaar 2012 een frisser, duidelijker en overzichtelijker karakter. De site is interactief, dus men kan zich meteen aanmelden en ook betalen voor de activiteiten. Dat spreekt mensen aan, gelet op de respons en vele positieve reacties. Het jongerenwerk, dat extra inlopen kon starten, en het opbouwwerk zijn naast hun reguliere werk bezig met het ontwikkelen van innovatieve projecten, waaronder het jongerenbemiddelingsproject 0229 jongeren BV (Buurtbemiddeling & Veiligheid), gefinancierd door fondsen. De ingrijpende veranderingen trokken een zware wissel op onze organisatie en onze medewerkers. Toch verliepen deze betrekkelijk soepel en konden in alle sectoren de gestelde doelen worden gehaald. Een bewijs dat Netwerk ook in zwaar weer een even stabiele als dynamische organisatie is. Anky Weiland, directeur-bestuurder Stichting Netwerk

Een bewijs dat Netwerk ook in zwaar weer een even stabiele als dynamische organisatie is 3

PEUTERWERK & OPVOEDINGSONDERSTEUNING

Prestatieafspraken gemeente

Volgens afspraak waren er in het verslagjaar 32,5 reguliere peutergroepen. Naast de prestatieafspraken geeft Netwerk invulling aan het Rijksbeleid cq rijkssubsidie. In 2012 waren er zeven VVE-groepen en in de loop van het jaar is er een achtste groep gestart. Voorschoolse educatie is specifiek bedoeld voor kinderen met een indicatie van het consultatiebureau. De buurtmoeders van Netwerk spelen een belangrijke rol bij de toeleiding van kinderen naar de VVE-peuterspeelzalen en bij de begeleiding van ouders van de VVE-kinderen. In totaal bezoeken ruim 610 peuters de peuterspeelzalen van Netwerk.

Meer vraag naar peuterwerk

Moest Netwerk begin van het jaar nog een groep sluiten, sinds de zomervakantie groeiden de wachtlijsten die werden aangepakt door overleg met de gemeente om in 2013 nieuwe groepen te starten. Eind 2012 waren er 32,5 reguliere peutergroepen en acht VVE-groepen (voor- en vroegschoolse educatie).

Verhuizing van speelzalen

De verhuizing van de peuterspeelzalen in de binnenstad en Hoorn-Noord is zonder problemen verlopen. De meeste kinderen en ook ouders voelden zich weldra thuis op de nieuwe locatie in wijkcentrum De Zaagtand. Hetzelfde geldt voor de peuterspeelzaal in De Kreek (multicultureel activiteitencentrum) in Bangert en Oosterpolder.

Nieuwe groepen

Aan het eind van het verslagjaar heeft de gemeente toestemming verleend om in de loop van 2013 een combinatiegroep (regulier en VVE) te starten bij de peuterspeelzaal in wijkcentrum De Zaagtand. Het is 4

een pilot, waarin kinderen van een reguliere groep en kinderen van een VVE-groep worden samengevoegd tot één groep, zodat de kinderen van elkaar kunnen leren. Daarnaast is er met goedkeuring van de gemeente een nieuwe peuterspeelzaalgroep gestart in de Bangert en Oosterpolder en een peuterspeelzaalgroep en VVE-groep bij De Kersentuin (locatie Brederodegracht in de Kersenboogerd).

Pedagogisch beleid is ingevoerd

Het nieuwe pedagogisch beleid is geschreven en ingevoerd, mede als onderdeel van de kwaliteitseisen die de Wet OKE (Ontwikkelingskansen door Kwaliteit en Educatie) stelt. De gemeente stelde ons in de gelegenheid om een pedagogisch beleidsmedewerker/kwaliteitsmedewerker aan te stellen voor onze organisatie en Stichting Peuterspeelzaal Risdam. De pedagogisch beleidsmedewerker is verantwoordelijk voor het voorbereiden, ontwikkelen en implementeren van het pedagogisch beleid binnen de peuterspeelzalen in de gemeente Hoorn. Zij is ook verantwoordelijk voor de uitvoering van het beleid en de bewaking van de kwaliteit van de risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E), veiligheid en gezondheid binnen de speelzalen. Zij is in het verslagjaar begonnen met het invoeren van een digitale risicomonitor. Daarin wordt de peuterspeelzaal getoetst op veiligheid en hygiëne. De medewerkers van de peuterspeelzalen krijgen aan de hand van een actieplan met aandachtspunten en protocollen instructies om het plan goed in de organisatie in te bedden. De medewerkster gaat hier in 2013 verder mee aan de slag. Daarnaast krijgt medio 2013 het pedagogisch handelen aandacht. Hiertoe is een scholingstraject 5

Netwerk neemt als organisatie deel aan de diverse werkgroepen brede school in de wijken Kersenboogerd, Hoorn-Noord, Grote Waal en Risdam. In 2012 is Netwerk op initiatief van de Openbare Bibliotheek Hoorn gestart met de voorbereiding van de Woordenwerkplaats, een samenwerking met de bibliotheek, het logopedisch centrum en SKH, die gericht is op taalverwerving en ouderbetrokkenheid. Dit project gaat in 2013 van start in de Kersenboogerd.

met video-interactiebegeleiding uitgezet dat doorloopt tot en met 2014. Eind 2012 zijn alle peuterspeelzalen opgenomen in het Landelijk Register Kinderopvang en Peuterspeelzalen (LRKP).

Taak van buurtmoeders

De taak van de buurtmoeders is op verzoek van de gemeente teruggebracht tot het toeleiden van kinderen naar de VVE-peuterspeelzalen en de begeleiding van ouders van kinderen die in een voor- of vroegschoolse voorziening zitten, dat wil zeggen op een VVE-peuterspeelzaal of in groep 1 en 2 van de basisschool. De begeleiding van ouders gebeurt in de vorm van wekelijkse groepsbijeenkomsten ‘Bijdehand’ (voor ouders van de VVE-peuterspeelzalen) en ‘Rugzak’ (voor ouders van groep 1 en 2 van de basisscholen). De buurtmoeders volgen hierbij, in overleg met leidsters en leerkrachten, de thema’s van de VVEpeuterspeelzalen en de basisscholen. De gebruikte methodiek is dit jaar schriftelijk vastgelegd om deze zo goed mogelijk te kunnen borgen.

Digitaal aanmelden is een succes. Het merendeel van de ouders maakt hier gebruik van. Daarnaast dient de website als informatievoorziening voor ouders. Niet alleen locaties en peuterspeelzaaltijden worden vermeld, ook het pedagogisch beleidsplan en de GGD-inspectierapporten kunnen ouders inzien. Uiteraard kunnen ouders, die niet beschikken over internet voor aanmelding van hun kind en informatie bij de peuterspeelzalen zelf terecht.

Meldcode huiselijk geweld

Aanbod en meerwaarde van CJG

Nieuwe website

In maart 2012 is de meldcode kindermishandeling en huiselijk geweld ingevoerd. Dit is een stappenplan waarmee leidsters vermoedens van kindermishandeling op een objectieve manier kunnen toetsen. Netwerk heeft in dit kader twee aandachtsfunctionarissen kindermishandeling, waarop ook een beroep kan worden gedaan door Stichting Peuterspeelzaal Risdam.

Samenwerking (Driesprong, brede school)

De samenwerking met de kinderopvang is goed. Stichting Netwerk neemt op uitnodiging van de gemeente sinds 2012 deel aan de lunchbijeenkomst 6

Netwerk is in Hoorn een belangrijke samenwerkingspartner van het Centrum Jeugd en Gezin (CJG). De peuterspeelzalen spelen met name een rol waar het gaat om preventie, signalering en doorverwijzing.

Investeren in opleiding

kinderopvang, waarbij alle locale aanbieders van kinderopvang en peuterspeelzalen vertegenwoordigd zijn. De wethouder (Welzijn) zit deze bijeenkomst voor. Met Stichting Kinderopvang Hoorn (SKH) voert Netwerk Driesprong uit, een derde dagdeel voor

driejarige kinderen van het kinderdagverblijf en de peuterspeelzaal in twee wijken. In 2012 is gestart met de voorbereidingen voor een derde locatie in de Grote Waal, waar we begin 2013 hopen te starten in de Ichtusschool.

Alle nieuwe leidsters van de VVE-groepen hebben in juli hun VVE-opleiding afgerond. De overige VVE-leidsters deden telkens één blok mee om hun kennis op te frissen en aan teambuilding te doen. Een groep assistent leidsters volgden een zogeheten evc-traject (erkenning verworven competenties) waarin hun ervaringen worden omgezet in een diploma. 7

JEUGD-, JONGEREN- EN WIJKWERK Jeugd Prestatieafspraken gemeente

De prestatieafspraken voor het jeugdwerk zijn over de hele linie ruim behaald. Alleen het aantal bezoekers aan de stadsspeeltuin De Speelhoorn lag vanwege de ongunstige weersomstandigheden tijdens de zomervakantie iets onder dat van 2011.

Welzijn Nieuwe Stijl

Stichting Netwerk, die een belangrijke rol vervult in de vrijetijdsbesteding van veel kinderen, legt verbindingen tussen ontspanning en ontwikkeling van de jeugd. Dat gebeurt in een doorgaande lijn – van kleine kinderen tot oudere jeugd. Daar ontwikkelen we specifieke activiteiten voor. Met wijkgerichte vrijetijdsbesteding willen we de (talent)ontwikkeling en het veilig en samen opgroeien van de jeugd bevorderen. Daarvoor wordt gebruikgemaakt van nieuwe inzichten en methodieken, zoals het inzetten van de talenten van volwassenen voor de jeugd in de wijken.

Veilig samen opgroeien in de wijk

In de Risdam ontwikkelt het project de Vreedzame Wijk zich positief. Samen met het onderwijs en de kinderopvang draagt het jeugdwerk van Netwerk bij aan de (talent)ontwikkeling en het veilig samen opgroeien van de jeugd. Aan het eind van het verslagjaar was nog niet duidelijk of de Vreedzame Wijk in Hoorn verder uitgezet zal worden. Daarom wordt, tot het gemeentelijke besluit valt, gewacht met de ‘methodiek training Vreedzame wijk’ voor het personeel. 8

Combinatiefunctionaris voortvarend aan de slag

In samenwerking met het onderwijs en de gemeente is de combinatiefunctionaris voor Hoorn-Noord in dienst van Netwerk aangesteld. Door activiteiten op het gebied van kunst en cultuur te organiseren voor beide basisscholen in de wijk zijn er al successen geboekt. Er is een onderzoek verricht en op basis van de resultaten wordt er een werkplan gemaakt.

Vijf brede scholen

Op termijn moet Hoorn vijf brede scholen tellen. Voor de komende vier jaar heeft de gemeente daartoe geld beschikbaar gesteld. Netwerk is hierin naast het onderwijs en de kinderopvang een belangrijke samenwerkingspartner. Het verschil met de opzet van de vroegere brede school, waar een ideale leer- en activiteitenomgeving wordt gecreëerd, is dat deze nu meer ‘energiegericht’ is en de doelen niet van bovenaf worden opgelegd. Het bredeschool-initiatief in de Kersenboogerd, Cedercampus, is in maart gestart. Hier werkt Netwerk samen met Stichting Kinderopvang Hoorn (SKH) en de basisscholen Duiventil en Hoeksteen. In Hoorn-Noord is met de komst van de combinatiefunctionaris reeds een samenwerking tussen de scholen gerealiseerd. Hiermee is ook het startsein gegeven voor de ontwikkeling van een brede school in deze wijk. De wijken Risdam-Noord, Grote Waal en Bangert en Oosterpolder krijgen ook een eigen brede school.

verwachting. Er is veel belangstelling voor het coachingswerk (op vrijwillige basis). In het voorjaar kreeg het project een steun in de rug dankzij de campagne ‘Maatjes gezocht’ van het Oranje Fonds.

Veel kinderen vermaakt

Activiteiten die traditioneel veel jeugd trekken, zijn de Hoornse vakantiespelen, in samenwerking met Sportopbouwwerk gemeente Hoorn. In de voorjaarsvakantie werden twaalfhonderd kinderen vermaakt met sport en spel.

Massaal op straat

Tijdens de nationale buitenspeeldag op woensdag 13 juni speelde de Hoornse jeugd verspreid in de gemeente in groten getale op straat. Midden in de zomer verzorgden onze medewerkers samen met de collega’s van het gemeentelijke sportopbouwwerk de Mega Summer Games, laagdrempelige activiteiten in de wijk vooral bedoeld voor de thuisblijvende jeugd. Zeer succesvol was ook de Hoornse Speeldag.NL op 17 september. Netwerk bood samen met de SKH een leuk programma aan, waaraan heel veel kinderen meededen.

Record in Huttendorp

Aan het Huttendorp, eind augustus, namen zo’n 750 kinderen deel die werden bijgestaan door een record aantal jonge vrijwilligers: 130.

School’s Cool bij een soepele overstap Het project School’s Cool Hoorn, dat mentoren koppelt aan kinderen die de overstap van basisnaar middelbare school maken, verloopt naar

9

Jongeren Prestatieafspraken gemeente

Het jongerenwerk heeft de prestatieafspraken binnen het beschikbare budget goed gehaald. Meer jongeren wisten de weg naar de inlopen in de centra te vinden waardoor iets minder ambulante rondes door de jongerenwerkers op straat nodig waren.

Welzijn Nieuwe Stijl

Het jongerenwerk van Stichting Netwerk is door trends en de veranderende jongerencultuur voortdurend in ontwikkeling. Jongerenwerkers proberen jongeren die voor problemen zorgen, bijvoorbeeld op straat, op een beter spoor te zetten. De aanpak is, met onze samenwerkingspartners, direct gericht op het bestrijden van overlast en het bevorderen van leefbaarheid en veiligheid.

Meerwaarde van de inlopen

De inlopen zijn niet alleen bedoeld voor ‘recreatie’, voor ontspanning en ontmoeting, maar ook voor andere doeleinden. Het is een plek waar het jongerenwerk de vertrouwensband met de doelgroep optimaliseert, dit is essentieel voor het signaleren en doorverwijzen. Daarnaast wordt er binnen de inloop aandacht besteed aan voorlichting over uiteenlopende onderwerpen, maatschappelijke thema’s en nu ook huiswerkbegeleiding. De huiswerkbegeleiding is gecontinueerd in het reguliere werk nadat project Goal begin 2012 is geëindigd.

Nadruk op inlopen

Het realiseren van (hang)plekken voor jongeren gaat moeizaam, vaak door protest uit de buurt. Om het gebrek aan een hangplek op te vangen worden de 10

jongeren door de beroepskrachten naar de inlopen geleid. De praktijk leert dat jongeren die niet deelnemen aan het verenigingsleven en ‘s avonds op straat rondhangen vaak geen andere plek hebben om elkaar te ontmoeten. Het gaat hierbij veelal om jongeren van het vmbo en met uiteenlopende culturele achtergronden.

Projecten en hun toegevoegde waarde

Netwerk ontwikkelt buiten de prestatieafspraken om projecten die een toegevoegde waarde hebben voor de maatschappij. Deze worden met bijdragen van fondsen gefinancierd. Dit plan is ontstaan naar aanleiding van een onderzoek dat het jongerenwerk in 2010 verrichtte naar jongerenbuurtbemiddeling. Het project 0229 jongeren BV (Buurtbemiddeling & Veiligheid), dat in het verslagjaar is voorbereid, is daar één van. Het is bestemd voor jongere die moeilijk bemiddelaar zijn op de arbeidsmarkt. Ze worden opgeleid tot buurtbemiddelaar bij een conflict tussen jongeren en volwassenen. Ze worden getraind om bij grote activiteiten in de stad (preventief) te kunnen optreden, bijvoorbeeld tijdens Luilak of op Lappendag. Diverse fondsen hebben voor dit project al bijdragen toegekend.

Aanbod en meerwaarde van CJG

Netwerk geeft mede vorm aan het Centrum Jeugd en Gezin (CJG). Onze organisatie is in de centra in Hoorn – Maelsonstraat, Kersenboogerd, RisdamNoord – een belangrijke samenwerkingspartner vanwege onze signalerende functie, coördinatie van de buurtnetwerken jeugdhulpverlening, de VVE, en ons aanbod van jeugd- en jongerenwerk en opvoedingsondersteuning. 11

Een aandachtspunt voor het jongerenwerk, dat signaleert en doorverwijst, is het verlagen van de drempel voor jongeren. Ook krijgen de wijkcentra door gebrek aan opvang bij de GGZ steeds vaker te maken met jongeren met psychische problemen.

Overlastjeugd op straat steeds jonger

Onze beroepskrachten hebben te maken met een verruwing van een deel van de jongeren. Ook de leeftijd van de jeugd op straat waarmee het jongerenwerk te maken heeft, is verder gedaald (naar elf, twaalf jaar). Onze medewerkers zijn daar extra alert op en spelen erop in door bijtijds met hen in contact te komen. Hun contacten met jongeren op straat hebben als prioriteit de overlast te bestrijden, jongeren op eigen kracht op een ander spoor te krijgen en de veiligheid te bevorderen.

Buurt betrokken bij Cruijff Court

In Risdam-Noord was er bij de komst van een derde Cruijff Court in Hoorn – na die in de Kersenboogerd en de Grote Waal – enige weerstand uit de buurt. Dat bleek onder meer uit bijeenkomsten en gesprekken tussen omwonenden, de gemeente en Netwerk. Na regelmatig overleg is de Cruijff Court er gekomen en wordt er door zowel jeugdigen als jongeren intensief gebruik van gemaakt. De bewoners denken zelfs mee bij het organiseren van activiteiten op de court. Dit in nauw overleg met het gemeentelijk sportopbouwwerk en het jongeren- en opbouwwerk van Stichting Netwerk.

Overlegsituaties

Uiteenlopende organisaties doen steeds vaker een beroep op onze beroepskrachten vanwege hun ervaring en kennis over jongeren in buurten en wijken. De jongerenwerkers nemen conform de 12

prestatieafspraken regelmatig deel aan overlegsituaties op stedelijk niveau.

Volwassenen

Manifesto, veranderingen en toekomst

De afgesproken prestatieafspraken voor het volwassenenwerk zijn zo goed als gehaald. Door de ombuigingen en vooral door de sluitingen/verhuizingen van locaties stagneerden de activiteiten even in de Risdam en de Stadskern.

Manifesto voldeed aan de prestatieafspraken door een gevarieerd aanbod aan muziekstijlen, gericht op een breed publiek uit Hoorn en omgeving. Een bijzonder evenement dat Manifesto in huis had, was ‘The voice of West-Friesland’ voor jong zangtalent. De poppodia – een landelijke trend – staan onder druk, mede door de crisis, bezuinigingen en een veranderende jongerencultuur. Het is nog niet duidelijk hoe de toekomst van het poppodium en cultuurcentrum voor jongeren eruit zal gaan zien. Het wachten is onder meer op de uitkomst van een haalbaarheidsonderzoek dat de gemeente verricht naar een mogelijk centrum voor de kunsten in de stad. Hiervan zou Manifesto mogelijk onderdeel kunnen gaan uitmaken, naast eventueel de Blauwe Schuit, de openbare bibliotheek en de muziekschool.

Prestatieafspraken gemeente

Welzijn Nieuwe Stijl

Stichting Netwerk blijft inspelen op de veranderingen in de samenleving. Dat doen wij door de kracht en talenten van buurtbewoners aan te spreken en in te zetten, en door de flexibele en verbindende inzet van beroepskrachten optimaal te benutten. Hierbij vormen de acht bakens uit Welzijn Nieuwe Stijl in toenemende mate de leidraad. Die bakens zijn ‘Gericht op de vraag achter de vraag’, ‘Gebaseerd op de eigen kracht van de burger’, ‘Direct er op af’, ‘Formeel en informeel in optimale verhouding’, ‘Doordachte balans van collectief en individueel’, ‘Integraal werken’, ‘Niet vrijblijvend, maar resultaatgericht’, ‘Gebaseerd op ruimte voor de professional’. Binnen het welzijnswerk werden onderdelen van de bakens altijd als vanzelfsprekend toegepast. Met behulp van de bakens wordt hier bewuster en meer in samenhang mee omgegaan. Onze medewerkers zijn en worden hierin geschoold.

Breed publiek bezoekt wijkcentra

De wijkcentra trekken als vanouds een breed publiek, met activiteiten die een combinatie zijn van ontspanning, ontmoeting en educatie of sport. Wij streven naar een goede balans, maar met de nadruk op de kwetsbare groepen. In verband met de bezuinigingsopdracht die in de jaren 2012 en 13

daarna door de gemeente is opgelegd, zal het aanbod van activiteiten de komende jaren verminderen.

zijn geholpen bij het vinden van een andere geschikte ruimte.

Drukbezochte open dag wijkcentra

Nieuwe website is frisser en overzichtelijker

Stichting Netwerk nodigde alle inwoners van Hoorn uit om in een speciale Netwerk On Tour bij de vertrouwde en de nieuwe wijkcentra te komen buurten. Op zaterdag 22 september werden, gecombineerd met de Nationale Burendag, de open dagen in de wijkcentra en de grote openingsdag van De Zaagtand en De Huesmolen druk bezocht. De stadstour kon per dubbeldekker worden afgelegd. Het leverde veel positieve en enthousiaste reacties op.

De Zaagtand krijgt warm welkom

De Zaagtand heeft als nieuw wijkcentrum voor de binnenstad, Hoorn-Noord en het Venenlaankwartier inmiddels een warm welkom gekregen. In de nieuwe voorziening zijn de activiteiten uit de voormalige centra De Schoor, ‘t Hop en ‘t Slot samengebracht. Het grote aantal activiteiten dat in De Zaagtand is ondergebracht, kan met passen en meten worden ingeroosterd. Tot dusver overtreffen de bezoekersaantallen de verwachtingen. Het gebouw kampt nog met problemen op het gebied van akoestiek en temperatuurregeling. Hierover is regelmatig overleg met de verhuurder.

Wijkcentrum De Huesmolen

Een nieuw aanwinst voor Netwerk is het voormalig sociaal-cultureel centrum De Huesmolen. Zowel de gebruikers/huurders van dit centrum als de gebruikers van voormalig wijkcentrum Risdam moesten even wennen aan de nieuwe situatie. De gemotiveerde betrokkenen zijn er intussen in geslaagd om er een mooi en gezellig centrum van te maken. Sommige activiteiten, waarvoor geen ruimte meer was, 14

In april namen we onze vernieuwde website in gebruik die frisser, duidelijker en overzichtelijker is geworden. Tegelijk hebben we onze activiteiten in de sociale media versterkt. Daarvan wordt veel gebruik gemaakt en het levert veel respons op. Netwerk krijgt veel ‘likes’ en op Twitter steeds meer volgers. Op Twitter is Stichting Netwerk met name gericht op samenwerkingspartners en organisaties. Op Facebook vooral op bezoekers, activiteiten en werving. Het jaarlijkse programmaboekje wordt nog wel huis aan huis verspreid.

Toename kwetsbare groepen

Door bezuinigingen en crisis is er sprake van een toename – ook vanuit andere instellingen – van kwetsbaardere groepen, met name vanuit de zorg (GGZ) die meer en gespecialiseerde aandacht vragen. Dat zorgt voor een extra druk op de wijkcentra en hun medewerkers, waarvoor zij niet altijd zijn toegerust. Waar mogelijk wordt samenwerking gezocht met deskundigen, bijvoorbeeld door bij activiteiten ook begeleiders mee te vragen. Het is een ontwikkeling die aandacht vraagt om te voorkomen dat bezuinigingen bij andere instellingen leiden tot problemen in de wijkcentra van Netwerk.

Activiteiten met tastbaar resultaat

Activiteiten die tastbaar resultaat blijven opleveren, zijn onder meer taalmaatjes, fietscursussen, populaire kookworkshops in de wijkcentra en de drukbezochte maaltijddialogen. Bij taalmaatjes zijn 36 koppels ontstaan. Het blijkt een effectieve

was de themadag ‘Get out/d’ op 18 november, bedoeld voor wie binnenkort of net gepensioneerd is. Er waren talrijke activiteiten, een markt, workshops en lezingen, onder meer over de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), over vrijetijdsbesteding, gezondheid en financiën. Schrijfster Marjan Berk was de hoofdgast en vertelde op haar manier over vrije tijd en vrijetijdsbesteding. Voor de themamiddag werkte Netwerk nauw samen met Vrijwilligerspunt, Steunpunt Zorg voor Welzijn, gemeente Hoorn, Stichting Ouderenraad Hoorn en Stichting De Wering.

Halm voor oudere alleenstaande

manier om de taal te leren en om te integreren in de Nederlandse samenleving. Er komen ook regelmatig blijvende vriendschappen uit voort. Kookworkshops zorgen ervoor dat mensen elkaar ontmoeten en in contact komen met andere culturen en gewoonten.

Initiatieven voor ouderen

Van de Hoornse bevolking is veertien procent boven de 65 jaar. In 2040 zal dit percentage naar verwachting verdubbeld zijn. Evenredig aan het aantal ouderen neemt het aantal activiteiten voor hen toe, waaronder buurtinitiatieven om mensen die alleen thuis zitten bij elkaar en in beweging te brengen.

Maaltijddialoog

Ook maaltijddialogen blijven in trek. Donderdag 29 november had de Grote Waal de primeur van zo’n Maaltijddialoog die veertig wijkbewoners trok. Er werd onder meer over de leefbaarheid van de wijk gesproken. De deelnemers reikten ook verbeterpunten aan.

‘Get out/d’ voor zestigplussers

Drukbezocht, door zo’n tweehonderd zestigplussers,

In samenwerking met de werkgroep Ouderen in Beweging, waarin naast Netwerk het gemeentelijk Sportopbouwwerk, De Wering en de Ouderenraad zitten, is op initiatief van het Sportopbouwwerk het Hoorns Actief Leven Model (Halm) van start gegaan. Dit nieuwe project organiseert uiteenlopende activiteiten voor alleenstaanden tussen 60 en 75 jaar, met als doel beweging te stimuleren en eenzaamheid tegen te gaan. Vierhonderd van de drieduizend aangeschreven ouderen volg(d)en onder het motto ‘sport voor ouderen’ een testdag. De campagne begon met een fitheidstest, afgenomen door Sportopbouwwerk, gevolgd door een ontspanningsgedeelte, onder meer door Netwerk. Uit de ingevulde enquête bleek een kwart van de ouderen zich vaak ongelukkig te voelen.

Inzet van oudere vrijwilligers

Het aantal ouderen met overdag meer (vrije) tijd neemt gestaag toe. Velen van hen hebben behoefte aan een plek of activiteit waar ze zich nuttig kunnen maken en/of behoefte hebben om actief bij de maatschappij betrokken te zijn en te blijven. Zij spelen onder meer een rol in de wijkcentra, bijvoorbeeld als gastheer of gastvrouw, in werkgroepen en maatjesprojecten. 15

Het opbouwwerk heeft de prestatieafspraken binnen het hiervoor beschikbare budget goed gehaald.

Welzijn Nieuwe stijl

In het kader van Welzijn Nieuwe Stijl werken ook onze opbouwwerkers volgens de nieuwe methodiek met de acht bakens. Het sleutelwoord van deze methodiek is ‘verbinden’. In het bevorderen van leefbaarheid en sociale veiligheid ligt het accent op de gerichte wijkaanpak en de wijkaanpak-nieuwe-stijl, onder het devies ‘Zorg dat mensen het plezierig vinden om in hun wijk te wonen’. Netwerk onderzoekt de inzet van zelfsturende buurtgroepen, al dan niet met lichte ondersteuning van onze kant. Het opbouwwerk zal de komende jaren daartoe de samenwerking met het sociaal-cultureel werk verder intensiveren.

Nadruk op niet-actieven

Stichting Netwerk probeert zoveel mogelijk bewoners bij hun wijk of buurt te betrekken, met nadruk op de 16

medewerkers projecten ontwikkelen die mede door het fonds gefinancierd worden. Op deze manier is het project 0229 jongeren BV tot stand gekomen. In het verslagjaar hebben een jeugdwerker en een jongerenwerker de zomerschool bezocht.

Minder armslag voor het wijkwerk

Buurt betrekt Praethuys

Het wijkopbouwwerk had minder armslag doordat het door de ombuigingen 32 uur per week moest inleveren. Een gepensioneerde medewerker is niet vervangen en de ondersteuning van allochtonen en de overleggen leefbaarheid is afgebouwd. In de praktijk doen de overleggen leefbaarheid nog veelvuldig een beroep op onze medewerkers.

wijkwerk (opbouwwerk) Prestatieafspraken gemeente

gemeente, de politie, NS en IntermarisHoeksteen. Doel was de omgeving op te knappen en de overlastgevende hanggroep aan te pakken. Bewoners en ondernemers uit de buurt reageerden zeer positief op de actie.

participatie van de niet-actieven. Daaruit ontstaan onder meer bewonersgroepen die een bijdrage leveren aan de leefbaarheid van hun wijk. Eén van de initiatieven is die van bewonersgroepen in de Kersenboogerd en Grote Waal die in de winterperiode sneeuwruimen.

Buurtbrunch Bangert en Oosterpolder

In Bangert en Oosterpolder resulteerde dit beleid op 1 juli in een buurtbrunch om de saamhorigheid te vergroten. De Hoge Weere was toen het toneel van een buurtevenement waarvoor 87 buurtbewoners inclusief kinderen aan een lange rij tafels aanschoven. De buurtactiviteit zorgde voor veel sfeer en versterkte, zoals uit de enthousiaste reacties na afloop bleek, het contact tussen de bewoners.

Buurt pakt station Kersenboogerd aan In de actieweek van 9 tot en met 13 juli werkten rondom het stationsgebied in de Kersenboogerd de jongeren- en opbouwwerkers samen met de

Iedere wijk zijn eigen site

Afgebouwd is de ondersteuning van de redacties van de wijkkranten, die vorig jaar werden opgeheven. De redactie van de wijkkrant Kersenboogerd is na een overgangsperiode van een half jaar zelfstandig begonnen met een eigen website, voor en door wijkbewoners. Ook in de andere wijken (Grote Waal, Stadskern, Risdam) ontwikkelen bewoners zelfstandig een online wijkkrant.

Opbouwwerk betrekt buurt bij wijkplannen

Het opbouwwerk vervult een cruciale rol in de verbinding tussen de gemeentelijke wijkplannen en de activiteiten van Netwerk. Het zorgt ervoor dat bewoners bij plannen in hun buurt betrokken worden, zoals bij de wijkvisie die de gemeente en IntermarisHoeksteen als eerste voor de Grote Waal hebben ontwikkeld. Bij de uitvoering van activiteiten in het wijkplan zijn het sociaal-cultureel werk, het jongerenwerk en het jeugdwerk betrokken.

Nieuwe projecten ontwikkelen

Op de zomerschool van het Oranje Fonds kunnen

Wijkcentrum ‘t Slot is op initiatief van de bewoners veranderd in een buurtkamer, Praethuys ‘t Slot gedoopt. De ontmoetingsplek in het Venenlaankwartier is een proef voor zowel de gemeente als Netwerk, waarbij het opbouwwerk voor enige ondersteuning zorgt.

3 x G voor meer zelfredzaamheid

Een onderzoek in de Grote Waal, waarin huisbezoeken werden afgelegd bij 726 woningen en gesprekken werden gevoerd met vele belanghebbenden uit het werkgebied, leverde in de buurt van de Siriusstraat het volgende wensenlijstje op: tweedehands kledingwinkel, moestuin, buurtmaaltijd, spullen ruilen, bewegingsactiviteiten, klussen, buurtmaatjes en verschillende cursussen. Dit project ‘3 x G: Graag Gedaan Grote Waal’, gericht op de meest kwetsbare inwoners van de wijk, leverde De Groene Cirkel op: een tweedehands kledingwinkel, gerund door vrijwilligers, voor mensen met een klein budget. In dit leefbaarheidsproject werkt Netwerk samen met woningcorporatie IntermarisHoeksteen om de zelfredzaamheid en betrokkenheid van de bewoners te vergroten.

Standby voor kwetsbaren

In de Kersenboogerd wordt gewerkt aan het project Standby, dat zich vooral richt op de meest kwetsbaren in de wijk. Van hen heeft een deel te maken met schulden en betalingsachterstanden. 17

Fondswerving Naast de uitvoering van de prestatieafspraken met de gemeente verwerft Stichting Netwerk actief geld van fondsen en organisaties voor allerlei projecten die een toegevoegde waarde hebben voor de gemeenschap. In de verslagperiode hebben wij (fonds)bijdragen ontvangen van: Oranje Fonds Stichting Kinderpostzegels Nederland Prins Bernard Cultuurfonds Jantje Beton Nederlands Fonds voor Podiumkunsten (NFPK) Steunpunt Kindervakanties Rabobank Hoorn-Midden Westfriesland Woningcorporatie IntermarisHoeksteen Horizon College Rode Kruis

PERSONEEL & ORGANISATIE

Gevolgen van de ombuigingen

De sterke korting op het budget van Stichting Netwerk – vijf procent in 2012, twintig tot vijfentwintig procent in de jaren daarna – trok een zware wissel op het personeel en de organisatie. In het kader van de bezuinigingen en de prestatieafspraken is kritisch gekeken naar de organisatie. Door de bezuinigingen werden drie buurtmoeders geconfronteerd met ontslag. Zowel voor het opbouwwerk als het sociaal-cultureel werk is het aantal personele uren verminderd.

Soepele verhuizing

Door het verlaten van wijkcentra en het betrekken van De Huesmolen en De Zaagtand kregen medewerkers een andere werkplek en werden er andere teams gevormd. Dat vroeg gewenning bij de medewerkers. Over het algemeen is de verhuizing soepel verlopen.

Personeelsverloop

In het verslagjaar verlieten twintig medewerkers, van wie vijf in vaste dienst, onze organisatie, tien meer dan in 2011. Twintig medewerkers zijn in dienst getreden. Het gaat hierbij met name om ziektevervanging en tijdelijke krachten met het oog op extra werkzaamheden of projecten (zoals combinatiefunctionaris, Taalmaatjes, jongerenwerk in regio, etc.).

ID’ers blijven

Het uitblijven van een oplossing zorgde bij onze ID’ers voor veel onzekerheid en onrust. De gemeenteraad van Hoorn besloot in oktober uiteindelijk bijna alle ID’ers in dienst te laten treden bij Netwerk. Voor één ID’er geldt dat deze via een aparte regeling in elk geval in 2013 bij Netwerk blijft werken. 18

Leerwerkplekken onverminderd in trek

Als vanouds biedt Stichting Netwerk jongeren de kans om werkervaring op te doen. De organisatie blijft als opleidings- en stageplek populair. In het schooljaar 2011/2012 liepen zeventig studenten stage, iets minder dan in het schooljaar ervoor (87), mede door de terugloop in de aanmeldingen voor de opleiding mbo sociaal-cultureel werk. Ruim honderd scholieren voerden een maatschappelijke stage uit.

Minder stagiairs

Stichting Netwerk vindt het uit maatschappelijk oogpunt belangrijk om stagiairs te begeleiden. Door de bezuinigingen zullen dat er de komende jaren evenwel minder zijn, zo’n veertig in 2015.

Minder vrijwilligers, minder activiteiten

Binnen onze organisatie waren zo’n 750 vrijwilligers actief, dankzij wier inzet veel activiteiten anders niet uitgevoerd konden worden. Dat aantal zal door de bezuinigingen en verminderde personeelscapaciteit dalen naar 425, waardoor minder activiteiten kunnen worden uitgevoerd.

Verzuim loopt licht op

Het verzuim is ten opzichte van 2011 (6,5 procent) licht gestegen tot 6,9 procent. Vooral in het eerste kwartaal waren er veel (nieuwe) ziektegevallen, vermoedelijk door de wintergriep.

Iedereen een VOG

Het managementteam besloot het VOG-beleid (Verklaring Omtrent Gedrag) aan te scherpen door van alle medewerkers een dergelijke verklaring te vragen. Dat geldt ook voor stagiairs, vrijwilligers, vakkrachten en docenten die structureel bij Netwerk werken. 19

ACCOMMODATIES Een jaar van ingrijpende veranderingen

Jaarcijfers 2012

Bij Stichting Netwerk is op voorzieningenniveau veel veranderd. Onze organisatie verliet de kleine wijkcentra en kreeg daar cultureel centrum De Huesmolen en De Zaagtand voor in de plaats.

de werkgroep niet goed genoeg bevond, zou het wijkcentrum verbouwd en deels gesloopt worden. In het tweede plan is er sprake van sloop en nieuwbouw. In afwachting van de ontwikkelingen heeft Netwerk geen investeringen in het gebouw gedaan.

De Zaagtand: monumentaal en herkenbaar

Wijkcentrum Kersenboogerd

De inwoners van het Venenlaankwartier, Hoorn-Noord en de binnenstad kunnen vanaf het seizoen 2012-’13 terecht in De Zaagtand, het nieuwe wijkcentrum aan de Sint Eloystraat. Het centrum heeft ruimten voor cursussen, een grote zaal, een ontmoetingsruimte, een tienercentrum, een groepskeuken, twee peuterspeelzalen en een aantal kantoren. Het gebouw, dat een gemeentelijk monument is, dankt zijn door wijkbewoners bedachte naam aan de herkenbare zaagtandstructuur.

Soepele overname van De Huesmolen

Stichting Netwerk heeft met ingang van september cultureel centrum De Huesmolen in beheer overgenomen. De verandering verliep voorspoedig. Het gebouw voorziet in het wijkwerk van Risdam-Zuid en RisdamNoord. Het was een ingewikkelde puzzel om de activiteiten van De Huesmolen en de activiteiten die voorheen plaatsvonden in het voormalige wijkcentrum aan de Scheerder in elkaar te schuiven. Voor het seizoen 2012-2013 slaagde Netwerk daarin door inspanning en medewerking van de betrokkenen.

Wijkcentrum Grote Waal

Netwerk participeerde in de gemeentelijke werkgroep die zich op verzoek van de winkeliers boog over een facelift van het winkelcentrum om met name meer parkeerplaatsen te realiseren. In het eerste plan, dat 20

Balans per 31 december 2012 (bedragen in duizenden euro’s)

ACTIVA

Vaste activa Verbouwing/inrichting Inventaris

28 184 212

De ontmoetingsruimte van het centrum in Hoorns grootste wijk heeft een flinke opfrisbeurt gehad. Stap voor stap zal de rest van het gebouw volgen.

Vlottende activa Voorraden Debiteuren Overlopende activa

21 171 216 408

De Cogge als Centrum voor Jeugd en Gezin



Liquide middelen

1.202



Totaal activa

1.822

Het wijkcentrum De Cogge in Risdam-Noord is omgevormd tot een Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) en huisvest nog enkele Netwerk-activiteiten en jongerencentrum De Eenhoorn. Na enige opstartproblemen ontdekken de gebruikers – waaronder GGD Hollands Noorden en GGZ-jeugd, Parlan Jeugd & Opvoedhulp, het onder wijs, AMW en Stichting Netwerk – de meerwaarde van deze combinatie. Om De Cogge om te vormen tot CJG was een ingrijpende verbouwing nodig. Netwerk nam op verzoek van de gemeente het beheer op zich.

Kloppend hart De Kreek

In de Bangert en Oosterpolder is met ingang van het seizoen 2012-2013 de multifunctionele accommodatie De Kreek in gebruik als kloppend hart van de wijk. In De Kreek gaan de kinderen van ‘Roald Dahl’ naar school en verder zijn in De Kreek de sporthal, de buitenschoolse opvang van SKH en de bredeschoolbibliotheek ondergebracht. En ook de peuterspeelzaal en het jongerencentrum van Netwerk. De officiële opening werd op 3 november onder grote belangstelling verricht door zeilkampioene Lobke Berkhout.



PASSIVA

Eigen vermogen Algemene reserves Bestemmingsreserves

399 41 440

Voorzieningen Voorzieningen personeel Overige voorzieningen

339 76 415

Nog te besteden subsidies/fondsen Gemeente Hoorn Fondsen

175 61 236

Kortlopende schulden Crediteuren Belastingen en premies sociale verzekering Overlopende passiva

205 210 316 731



Totaal passiva



1.822 21

Jaarcijfers 2012

Jaarcijfers 2012

Staat van baten en lasten over 2012 (bedragen in duizenden euro’s)

LASTEN

Personele kosten

Activiteiten Huisvestingskosten

3.633 451



1.017

Organisatiekosten

370

Afschrijvingskosten

120



Totaal lasten

BATEN

Activiteiten

565



Huuropbrengsten

157

Horeca

LASTEN

5.591

BATEN

201

Subsidies

Budgetsubsidie



VVE-gelden / projecten

699



Huisvestingssubsidies

501



Subsidies overige gemeenten en fondsen

175



Overige opbrengsten





Resultaat (negatief)



Totaal baten

22

3.249

43 4.667 1

5.591

23

aantallen aantal activiteiten

productgroep

aantal bezoeken

Jeugd-, Jongeren- & Wijkwerk jeugdwerk jongerenwerk sociaal-cultureel werk opbouwwerk productgroep

143 45.563 253 52.532 283 55.676 90 7.288

aantal dagdelen/ activiteiten

aantal bezoeken

Peuterwerk, VVE & Opvoedingsondersteuning peuterspeelzalen (regulier)

2.900 46.159 1.284 18.256 123 1.136 49 6.539

VVE-peuterspeelzalen

driesprong opvoedingsondersteuning aantal dagdelen

aantal bezoeken

Beheer verhuur

6.147 134.539

aantal groepen

Peuterspeelzalen

acht peuterspeelzalen (regulier) vijf VVE-peuterspeelzalen (piramide-methode) driesprong * peildatum 1-11-2012 24

32,5 8 3

25

stichting netwerk

de heer N. Muntjewerff

de heer J. Feijtel

Raad van Toezicht

Centraal Bureau

de heer N. Muntjewerff (advocaat en vennoot, Schenkeveld Advocaten N.V.) voorzitter

Achterstraat 2, 1621 GH Hoorn, Tel. 0229-212587/280950 – [email protected] - www.netwerkhoorn.nl

de heer J. Feijtel (adviseur en interim-manager) plaatsvervangend voorzitter mevrouw C.E. Jonker (notaris, Abma Schreurs Advocaten Notarissen) de heer C.P.C. de Brie (directeur Bedrijfsmanagement, Rabobank Hoorn-Midden Westfriesland)

mevrouw C.E. Jonker

de heer C.P.C. de Brie

mevrouw S.M.J. Botman (franchisenemer van Hema en Livera Hoorn)

Directeur-bestuurder mevrouw A.E. Weiland

Managers mevrouw W. Distel, sector Peuterwerk & Opvoedingsondersteuning mevrouw S.M.J. Botman

namen en adressen locaties

mevrouw M. Bos, sector Jeugd-, Jongeren- & Wijkwerk

Manifesto, pop- en cultuurcentrum Holenweg 14-C, 1624 PB Hoorn Tel. 0229-249839 – [email protected] – www.manifesto-hoorn.nl

Wijkcentrum De Cogge/Centrum voor Jeugd en Gezin Akkerwinde 44, 1689 NT Zwaag Tel. 0229-238546 – [email protected]

Wijkcentrum Grote Waal Grote Beer 3, 1622 ES Hoorn Tel. 0229-280940 – [email protected]

Wijkcentrum De Huesmolen De Huesmolen 60, 1625 HZ Hoorn Tel. 0229-234390 – [email protected]

Wijkcentrum Kersenboogerd Brederodegracht 1, 1628 LZ Hoorn Tel. 0229-219966 – [email protected]

Wijkcentrum De Zaagtand

de heer R. Verwey, sector Jeugd-, Jongeren- & Wijkwerk

Sint Eloystraat 106, 1624 VW Hoorn Tel. 0229-855700 – [email protected]

Staf

De Kreek, multifunctionele accommodatie

mevrouw G.A. Kaarsemaker, hoofd P&O en Communicatie

Meetketting 1, 2 en 3 1689 XD Zwaag

mevrouw T. Reus, hoofd Bedrijfsvoering 26

27

namen en adressen Peuterspeelzalen (per wijk)

colofon

Bangert en Oosterpolder

Organisatie

• Dribbel, locaties: – De Vierhoek, Lage Hoek 71, 1689 CP Zwaag, tel. 0229-262311 – De Kreek, Meetketting 1-3, 1689 XD Zwaag, tel. 0229-855767

Grote Waal

Stichting Netwerk

Tekst en eindredactie Nico de Boer

• De Kleine Waal (ook VVE-methode), Grote Beer 3, 1622 ES Hoorn, tel. 0229-280941 • Jules Verne (VVE-methode), Orionstraat 137, 1622 BR Hoorn, tel. 0229-298045

Redactie-assistent

Hoorn-Noord

Fotografie

• De Zaagtand – groep Hop, Sint Eloystraat 106, 1624 VW Hoorn, tel. 0229-855702 – groep Schoor (ook VVE-methode), Sint Eloystraat 106, 1624 VW Hoorn, tel. 0229-855701

Kersenboogerd

• De Kersentuin, locaties: – Brederodegracht 1-a (ook VVE-methode), 1628 LZ Hoorn, tel. 0229-234441 – Volkerakweg 1, 1628 XH Hoorn, tel. 0229-260578 – Wereldwijzer (ook VVE-methode), Nachtegaal 144, 1628 DJ Hoorn, tel. 0229-235768 • De Poort (antroposofisch), Nachtegaal 146, 1628 DJ Hoorn, tel. 0229-212342

Risdam-Noord

• De Peutertuin, locaties: – De Rank, De Opgang 2, 1689 KZ Zwaag, tel. 0229-248995 – KlimOp (ook VVE-methode), Akkerwinde 74, 1689 NW Zwaag, tel. 0229-272385

Het Wagenaar

Marcel Rob Marion Buis Stichting Netwerk

Vormgeving Marion Buis

Drukwerk

Drukkerij Steenman, Enkhuizen

Stichting Netwerk

Achterstraat 2, 1621 GH Hoorn Tel. 0229-212587 info@netwerkhoorn www.netwerkhoorn.nl

Zwaag

• De Zwaaghalsjes, Pastoor Nuijenstraat 1, 1689 GM Zwaag. Tel. 0229-237447

28

29