JAARVERSLAG 2007 Ondernemingsraad Wijkwerk
Inhoud Voorwoord
3
Telefonisch spreekuur Van de voorzitter
4
Inhoudsopgave
Korte terugblik van de aftredend voorzitter Samenstelling Ondernemingsraad 2007
5
De ondernemingsraad zijn wij allemaal
6
OR vergaderingen Taken van de OR Secretariële ondersteuning Rechten van de OR
7
Overleg met het bestuur van Stichting Wijkwerk Scholing en ondersteuning Interne procedures
8
Arbo Bijzonder verlofregeling Politieke ontwikkelingen
9
Commissie Sociaal Beleid Financieel verslag 2006
10
Verkiezingen
11
Voornemens Ondernemingsraad 2008
Nijmegen, januari 2009 Redactie: Anneke Hofs Els Nieuwenhuizen Vormgeving: Hella Wielsma
2
JAARVERSLAG 2007 Ondernemingsraad Wijkwerk
Voor u ligt het negende verslag van de Ondernemingsraad van Stichting Wijkwerk, waarin de leden Wim Jongen, Harry van Strijp, René Gouw, Henk Riep, Anneke Hofs en Mieke Gonzalez Perez-Ockers verslag doen en verantwoording afleggen over de werkzaamheden van de Ondernemingsraad in 2007. Zij geven een beknopt overzicht van de hoofdzaken van 2007. Een excuus voor het late tijdstip waarop dit jaarverslag 2007 verschijnt, is hierbij op zijn plaats. Door verschillende omstandigheden binnen de Ondernemingsraad was het niet mogelijk dit jaarverslag eerder samen te stellen. In goed overleg hebben de Ondernemingsraad (hierna te noemen OR) en Marieke Romijnders (namens het bestuur en directie van Stichting Wijkwerk) in het afgelopen jaar problemen en vraagstukken besproken. De OR had een waardevolle inbreng bij het tot stand komen van beslissingen die door de directie/bestuur ten behoeve van de werknemers zijn genomen. Er is op deze manier wederom gewerkt aan een vruchtbare samenwerking tussen directie en ondernemingsraad.
De Ondernemingsraad bedankt iedereen die in 2007 de OR van Stichting Wijkwerk op zijn of haar manier gesteund heeft. Anneke Hofs, voorzitter
Nijmegen, december 2008
JAARVERSLAG 2007
Voorwoord
Telefonisch spreekuur OR Om de medewerkers van Wijkwerk in de gelegenheid te stellen gemakkelijk en op een laagdrempelige manier contact op te nemen met de leden van de Ondernemingsraad, is in 2006 een telefonisch spreekuur ingesteld, waar ook in 2007 enkele malen gebruik van is gemaakt, (06-21468441 – iedere dinsdag van 12.15 – 12.45). De toegankelijkheid en herkenbaarheid van de Ondernemingsraad wordt hiermee vergroot.
Vanaf 2008 is de OR op dinsdagmiddag bereikbaar via het nummer van Wijkwerk: 024– 360 66 62
3
JAARVERSLAG 2007
Wisseling van de wacht 2 voorzitters
Van de voorzitter In november 2007 hebben er verkiezingen plaatsgevonden voor de Ondernemingsraad. De uitslag hiervan is aan alle medewerkers bekendgemaakt en bij de verdeling van de taken heeft men mij gevraagd het voorzitterschap op me te nemen. Met de uitstekende werkwijze van onze vorige voorzitter Wim Jongen in gedachten moest ik hier even over nadenken, maar heb toen toch besloten hier gehoor aan te geven. Ik ben sinds 2004 lid van de Ondernemingsraad, dus het werk was mij niet onbekend maar er is toch een verschil tussen OR lid zijn of voorzitter. In januari 2008 zijn we begonnen in de nieuwe samenstelling en heb ik er tot nu toe geen spijt van dat ik ja heb gezegd. Ik ben me terdege bewust van de verantwoordelijkheid die dit met zich mee brengt en mijn streven is om me deze zittingsperiode zo goed mogelijk in te zetten als voorzitter en daardoor de belangen van al mijn collega’s bij Wijkwerk te behartigen. Met vriendelijke groet, Anneke Hofs
Korte terugblik van de aftredende voorzitter Eind 2000 ben ik gekozen als lid van de Ondernemingsraad van Wijkwerk. Al snel daarna werd ik voorzitter. Een leuke, soms ook enerverende tijd met diepte- en hoogtepunten. We hebben met een redelijk vast team de Ondernemingsraad op de rit en op de kaart gezet. Een meestal loyale, sociale en coöperatieve directie kon over het algemeen overtuigd worden van het nut en belang van onze visie en/of standpunt. We hebben geprobeerd de belangen van onze werknemers zo goed mogelijk te behartigen. Een van de belangrijkste hoogtepunten van mijn tijd als voorzitter wil ik niet onvermeld laten. De Ondernemingsraad organiseerde in augustus 2004 een bijeenkomst waar de twee toenmalig verantwoordelijke wethouders Lenie Scholten en Hans van Hooft waren uitgenodigd, omdat Wijkwerk opgeheven dreigde te worden. De daar gemaakte toezeggingen op basis van een aantal vragen en opmerkingen vanuit de Ondernemingsraad, hebben mede bijgedragen aan de uiteindelijke redding van Wijkwerk. Ook met de zogenaamde Buitensteedse ID-ers heeft de Ondernemingsraad zich intensief bezig gehouden met een over het algemeen positief resultaat. Voor mij persoonlijk in eerste instantie iets minder – gedwongen vertrek bij Wijkwerk per 1 januari 2009 – maar uiteindelijk heb ik op de valreep een leuke reguliere baan gevonden: ploegleider bij 2Switch uit Arnhem, met werklocatie Nijmegen. Ik wens de huidige Ondernemingsraad nog veel succes en veel plezier toe in de groeiende en uitdagende organisatie Wijkwerk.
Wim Jongen, Horst, december 2008.
4
JAARVERSLAG 2007 Samenstelling Ondernemingsraad 2007 Voorzitter
Penningmeester Harry van Strijp, werkzaam bij voetbalvereniging Blauw Wit. Harry zit ruim 9 jaar in de Ondernemingsraad van Wijkwerk, waarvan de laatste 6 jaren als penningmeester. Daarnaast is Harry voorzitter van de Verkiezingscommissie.
Leden Mieke Gonzalez Perez-Ockers, werkzaam als sociaal cultureel werker in het wijkcentrum “De Driesprong” bij het OKC Sam Sam, waar ze een gevarieerd aanbod van cursussen verzorgt. Mieke is in 2007 lid geworden van de Ondernemingsraad van Wijkwerk en maakt ook deel uit van de commissie Sociaal Beleid.
Henk Riep, werkzaam op Kinderboerderij De Goffert in Nijmegen. Henk verzorgt de dieren en hun verblijven en begeleidt daarnaast mensen met een verstandelijke en/of lichamelijke beperking. Henk doet zijn werk als lid van de Ondernemingsraad al sinds 2002 en is ook lid van de commissie Sociaal Beleid.
Secretaris Anneke Hofs, werkzaam als gastvrouw/activiteitenbegeleidster in Ouder-Kind Centrum Mengelmoes in het Willemskwartier. Anneke is sinds 2004 lid van de Ondernemingsraad en sinds oktober 2006 bekleedt zij de functie van secretaris. Ook is Anneke secretaris van de commissie Sociaal Beleid.
Willem Schaap, werkzaam bij de Wijkposten, waar medewerkers allerlei informatie kunnen verkrijgen en met alle soorten vragen terecht kunnen. Willem heeft gedurende de maanden februari en maart 2007 deel uitgemaakt van de Ondernemingsraad van Wijkwerk
Vice voorzitter René Gouw, werkzaam als parkeerwacht voor winkeliers in de binnenstad van Nijmegen. René is al vele jaren (9) lid van de Ondernemingsraad van Wijkwerk en is tevens voorzitter van de commissie Sociaal Beleid, het ‘smoelwerk’ van de Ondernemingsraad dat o.a. werkbezoeken aflegt op de werkplekken.
Secretariële ondersteuning Els Nieuwenhuizen, 10 uur per week werkzaam bij de Ondernemingsraad van Stichting Wijkwerk.
5
Samenstelling Ondernemingsraad 2007
Wim Jongen, werkzaam bij Sancta Maria, jongerencentrum voor wonen, werken en leren aan de Bredestraat te Nijmegen. Wim is medewerker (grotere) bouwprojecten en probeert samen met de jongeren van Sancta Maria het voormalige klooster in stand te houden en te renoveren. Wim is al ruim 6 jaar voorzitter van de Ondernemingsraad van Wijkwerk. Daarnaast is zijn specialiteit het behartigen van de belangen van de Ondernemingsraad bij de Gemeente Nijmegen.
JAARVERSLAG 2007 De ondernemingsraad, dat zijn wij allemaal
Verslag Ondernemingsraad
W
ij als Ondernemingsraad spreken hierbij een hartelijk welkom uit, speciaal naar alle collega participatiemedewerkers, die vanaf 2007 bij Wijkwerk in dienst zijn.
Alle lezers en medewerkers van Stichting Wijkwerk kunnen we met trots verwijzen naar de website van de Ondernemingsraad van Stichting Wijkwerk, waarin staat wat een Ondernemingsraad (OR) inhoudt en wat de Ondernemingsraad van Stichting Wijkwerk zoal aan werkzaamheden verricht. Een Ondernemingsraad is een toetsend, controlerend orgaan. In het kort komt het erop neer dat de OR van Stichting Wijkwerk een zo breed mogelijke vertegenwoordiging wil zijn van de werknemers op de werkplekken. Tevens wil de OR een goede gesprekspartner zijn voor de directie/bestuurder en op deze manier zoveel en zo goed mogelijk samenwerken. De OR wil een waardevolle inbreng hebben bij het tot stand komen van beslissingen die door de directie/bestuurder ten behoeve van de werknemers op de werkplekken worden genomen. Regelmatig (ongeveer 6 keer per jaar) worden er overlegvergaderingen gevoerd met de directie. Mede daardoor wordt de OR voldoende geïnformeerd over het beleid en alle procedures binnen de organisatie. De OR kan zodoende zo vroeg mogelijk ingeschakeld worden om mee te denken en mee te werken aan de besluitvorming. Er is een convenant (een overeenkomst) tot en met 2008 met de directie afgesloten, waarin een heldere en werkbare relatie tussen bestuurder en Ondernemingsraad is vastgelegd. Ook dit convenant levert een positieve bijdrage aan een goed overleg en een goede werksfeer.
OR vergaderingen
Taken van de OR
De OR zelf vergadert elke dinsdagmiddag over de lopende zaken en de plannen die in voorbereiding zijn. De leden van de OR komen bijeen om (deel) problemen uit te zoeken, voorbereidende vergaderstukken te schrijven en te discussiëren over in te nemen standpunten. Al deze vergaderingen worden genotuleerd en de verslagen worden wekelijks besproken. De notulen van deze OR vergaderingen staan in het kantoor van de OR en zijn voor alle werknemers te allen tijde in te zien.
De OR heeft als taak om, namens het personeel, overleg te voeren met de werkgever over het beleid in het algemeen en de personeelsbelangen in het bijzonder. Daarnaast controleert de OR ook of de CAO en de ARBO wet goed worden nageleefd. Al deze zaken staan in de Wet op de Ondernemingsraden (W.O.R.) en in het reglement van de OR.
Secretariële ondersteuning Het notuleren en verslagleggen van alle vergaderingen van de ondernemingsraad en de overlegvergaderingen behoort tot de taken van de secretariële ondersteuner, evenals de voorbereiding van deze vergaderingen en het zorg dragen voor de uitwerking en verzending van agenda, notulen en relevante informatie. De secretariële ondersteuner stelt de afsprakenlijst voor de OR leden samen en bewaakt de naleving van de gemaakte afspraken die voortvloeien uit de diverse vergaderingen. Naast de algemene, secretariële werkzaamheden, levert zij ook haar bijdrage aan de samenstelling van het Jaarverslag en de diverse beleidsstukken van de Ondernemingsraad.
6
JAARVERSLAG 2007 Rechten van de OR Voor de nieuwkomers binnen Stichting Wijkwerk geven wij hierbij uitleg over de verschillende vormen van inspraak van de OR:
Initiatiefrecht Adviesrecht Instemmingsrecht Informatierecht
De OR kan voorstellen doen over allerlei aangelegenheden binnen stichting Wijkwerk Stichting Wijkwerk mag een advies van de OR alleen om goede reden naast zich neerleggen Als de OR een voorstel afwijst, dan is Wijkwerk verplicht dit voorstel aan te passen of in te trekken Om de OR redelijkerwijs te kunnen laten werken moeten
Overleg met het bestuur van Stichting Wijkwerk In 2007 heeft de OR tweemaal (informeel) overleg gevoerd met een delegatie van het bestuur. Dit is door beide partijen als bijzonder positief en zinvol ervaren en besloten is om dit in 2008 te continueren.
Scholing en ondersteuning Ook in 2007 heeft de OR leerzame cursussen gevolgd bij Sabor, Bureau voor Scholing, Advisering en Begeleiding van Ondernemingsraden. De inhoud van de cursussen ging over de ondersteuning van de OR in het algemeen, het aansturen van de OR ten aanzien van de vertegenwoordigende taak en de inbreng bij de lopende besluitvormingsprocessen en algemene zaken. In 2007 heeft de OR twee cursusdagen in februari gehad, één cursusdag in juni en twee cursusdagen in november. Enkele onderwerpen die tijdens deze dagen aan de orde zijn gekomen: Functioneren van de OR Inhoud geven aan de OR-info ieder kwartaal Convenant OR – directie Jaarplan OR 2008 met speerpunten Strategiebepaling Commissie Sociaal Beleid Bevoegdheden Commissie Sociaal Beleid Werkplan Commissie Sociaal Beleid Arbo – Risico inventarisatie Achterbanbenadering Strategiebepaling toekomst Stichting Wijkwerk Contacten Arbo Unie Buitensteedse I/D medewerkers Participatiebanen en CAO
7
Activiteiten Ondernemingsraad 2007
Bij belangrijke veranderingen binnen de organisatie heeft de OR òf instemmingsrecht òf adviesrecht.
JAARVERSLAG 2007
De Ondernemingsraad in het kort
Interne procedures In 2007 heeft de OR zich wederom bezig gehouden met alles wat er binnen de organisatie van Wijkwerk op de werknemers af komt. De OR heeft een waardevolle inbreng gehad bij het tot stand komen van beslissingen die ten behoeve van de werknemers zijn genomen. Met name denken wij hierbij aan de komst van de participatiebanen waarbij de OR een belangrijke, adviserende taak heeft gehad. Door de komst van deze nieuwe, gesubsidieerde arbeidsplaatsen is Wijkwerk gegroeid naar circa 200 medewerkers. De OR heeft geprobeerd om hier zoveel mogelijk de vinger aan de pols te houden en mee te denken aan de best mogelijke oplossingen, zowel voor de medewerkers van Stichting Wijkwerk alsook voor de individuele werkplekken. De OR is actief betrokken geweest in het overleg met betrekking tot de buitensteedse ID medewerkers die niet in Nijmegen wonen. De OR heeft, in gezamenlijk overleg met de directie, getracht om tot een goede oplossing voor deze werknemers te komen. Veel van de betrokken werknemers zijn overgenomen door de betroffen gemeenten. Voor twee werknemers is tot nu toe geen goede oplossing gevonden.
Arbo De zorg voor veilige en gezonde arbeidsomstandigheden is primair de verantwoordelijkheid van Stichting Wijkwerk en haar partners. Maar bij de uitvoering van dit beleid moet worden samengewerkt met de Ondernemingsraad. In dit kader heeft de OR zich bezig gehouden met de secundaire arbeidsvoorwaarden, de veiligheid, gezondheid, welzijn en het milieu op de arbeidsplekken (kortweg VGWM genoemd). Naast gesprekken met de directie hierover, heeft de OR dit jaar eveneens een aantal gesprekken met de Arbo arts gevoerd. De procedure die betrekking heeft op hoe de OR dient te handelen bij problemen met betrekking tot de arbeidsomstandigheden op de werkplekken, is in 2007 met directie en Arbo geëvalueerd. De OR heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de samenwerkingsovereenkomst met de ‘inleners’ (de werkplekken van de werknemers van Stichting Wijkwerk). Er is, in gezamenlijk overleg met de directie, een privacy reglement tot stand gekomen. De OR heeft regelmatig in de overlegvergaderingen en in de bijeenkomsten met de arbo arts benadrukt dat het zeer belangrijk is om de veiligheid van de werknemers op de werkplekken te waarborgen. Mede door de bemoeienissen van de OR is het arbodocument tot stand geko-
Bijzonder verlofregeling De Ondernemingsraad heeft in 2007 door middel van een enquête de mening van de achterban gevraagd in de kwestie van de extra verlofdag voor allochtone medewerkers. Van de 150 formulieren die verstuurd zijn, is 58 % teruggekomen. De meerderheid van diegenen die deze enquete hebben beantwoord (37 %) heeft gekozen voor het vervallen van de extra verlofdag voor allochtone medewerkers.
8
JAARVERSLAG 2007 Politieke Ontwikkelingen
Actie
Werkgroep “Actuele gemeentelijke politiek”
Doel van deze werkgroep is om gezamenlijk met de OR van Stichting Uitzicht en het comité Beter I/D de contacten met de gemeente Nijmegen te onderhouden in verband met de actuele ontwikkelingen op het terrein van de I/D banen, de participatiebanen en de WIW banen. De gesubsidieerde arbeid staat nog steeds op het punt een grondige omwenteling te ondergaan als gevolg van de landelijke als ook lokale politiek. Het is dan ook zeer gewenst om als vertegenwoordigers van Stichting Wijkwerk de vinger aan de pols te houden. Wim Jongen en Harry van Strijp (als zijn ver-
vanger) zijn lid van deze werkgroep. De werkgroep heeft zich zoveel mogelijk ingezet om de gevolgen voor Stichting Wijkwerk zo beperkt mogelijk te houden. Gezamenlijke acties met Stichting Uitzicht en het Comité Beter I/D in de vorm van schriftelijke reacties en mondelinge toelichtingen, lijken redelijk positief uit te werken. Voorlopig de vinger aan de pols houden blijft dringend gewenst, c.q. nodig totdat er een goede, blijvende regeling tot stand is gebracht door de gemeente Nijmegen. Ook in 2007 is de OR hiermee actief aan de slag geweest.
Commissie Sociaal Beleid De commissie Sociaal Beleid is een commissie die door de Ondernemingsraad is ingesteld met als doel de achterban te raadplegen, meer betrokken te raken met het wel en wee van de werknemers op de werkvloer en de herkenbaarheid van de OR te vergroten. Deze commissie heeft in 2007 haar werkplekbezoeken voortgezet. De leden van de cie. Sociaal Beleid gaan namelijk wekelijks, met twee personen, op informeel bezoek bij hun collega’s op de werkplekken. Zij maken een praatje met de werknemers, vragen wat zij positief vinden, wat minder positief is of verbeterd kan worden en misschien ook wat de collega zou doen als hij of zij op de stoel van een OR lid zat.
Daarnaast staat er algemene informatie en soms een oproep voor geïnteresseerden om lid te worden van een commissie.
Informatie van en naar de achterban
René Gouw
Voorzitter
Anneke Hofs
Secretaris
Wie het leuk vindt om hier aan mee te werken door het geven van een interview kan zich hiervoor opgeven: via de email van de O.R.:
[email protected] telefonisch: 024-3606662 (administratie Wijkwerk) Per 1 januari 2007 bestaat de commissie Sociaal Beleid uit de volgende leden:
Ook in het jaar 2007 zijn er weer vier edities Henk Riep Vice-voorzitter/samengesteld en uitgegaan van de OR Info, secretaris het informatieblad van de OR naar de collega werknemers. Hierin staat elke keer een inter- Mieke Gonzalez-Perez-Ockers Lid view met een van de medewerkers van de werkplekken.
9
Activiteiten Ondernemingsraad 2007
De OR houdt de Nijmeegse en landelijke politieke processen nauwlettend in de gaten, zodat onmiddellijk gereageerd kan worden op voorgenomen plannen en beslissingen. De ontwikkelingen in Nijmegen omtrent de gesubsidieerde arbeid worden binnen de OR intensief besproken en het standpunt wordt ingenomen om hier zo snel als mogelijk is op te reageren.
JAARVERSLAG 2007 Financieel verslag 2006
De Ondernemingsraad financieel
De belangrijkste posten (bedragen zijn afgerond)
Begroot
Uitgegeven
€ 1400,00
€ 1741,00
€ 800,00
€ 163,00
€ 5400,00
€ 5248,00
Commissies
€ 300,00
€ 51,00
Jaarvergadering
€ 150,00
€ 200,00
Overige uitgaven
€ 1000,00
€ 835,00
Kantooruitgaven
Documentatie materiaal
Studie dagen Sabor
Alleen de daadwerkelijke kosten die de Ondernemingsraad moet maken zijn opgenomen. Kosten voor huur, corvee, inrichting, telefoon e.d. zijn ondergebracht bij Stichting Wijkwerk. De O.R. heeft begin 2006 een begroting gemaakt voor de uitgaven van het hele jaar ten bedrage van € 9200,00. Door het bestuur van Stichting Wijkwerk is dit budget toegekend. In totaal werd er in 2006 een bedrag van € 8238,00 uitgegeven. Voor advies/expertise met name op financieel en/of juridisch gebied is een p.m. post begroot. Ook in 2006 is hier gelukkig geen gebruik van gemaakt. De jaarvergadering en de uitreiking van het jaarverslag 2006 heeft plaatsgevonden op donderdag 4 oktober in de ontmoetingsruimte van Buurtcentrum de Driesprong. Helaas was de opkomst van de medewerkers teleurstellend. De penningmeester vergelijkt driemaandelijks de begroting met de werkelijke cijfers, en stelt de Ondernemingsraad en de directie hiervan op de hoogte.
10
JAARVERSLAG 2007 Verkiezingen
Er hebben zich twee nieuwe kandidaten aangemeld, te weten: Gabriëlla Hendriks, werkzaam als pr-medewerker bij Hortus Arcadië, de Botanische Tuin in Brakkenstein en Hella Wielsma, aanvankelijk werkzaam in de computerklas in het Waterkwartier. Momenteel assisteert zij op diverse werkplekken o.a. bij het maken van een eigen website. De uitslag, die aan alle medewerkers bekend gemaakt is, heeft het volgende beeld gegeven: Anneke Hofs, 50 stemmen; Henk Riep, 48 stemmen; Mieke Gonzalez Perez-Ockers, 48 stemmen; Harry van Strijp, 46 stemmen; Hella Wielsma, 44 stemmen; Gabriëlla Hendriks, 43 stemmen; René Gouw, 39 stemmen; Wim Jongen, 39 stemmen. Door een reglementaire loting tussen René Gouw en Wim Jongen is beslist dat Wim Jongen geen deel meer zal uitmaken van de Ondernemingsraad, wel heeft hij toegezegd dat hij als extern adviseur wil fungeren. De nieuw samengestelde Ondernemingsraad van Wijkwerk zal tijdens het eerste overleg op 15 januari 2008 worden geïnstalleerd.
Voornemens Ondernemingsraad 2008 2007 Is voor de Ondernemingsraad wederom een goed jaar geweest, met een vruchtbare samenwerking met de directie en het bestuur. Er zijn, naast een groot aantal nieuwe medewerkers, ook veel nieuwe werkplekken bijgekomen waardoor Wijkwerk nu met ongeveer 85 verschillende organisaties samenwerkt. Dit vergt, ook voor de Ondernemingsraad, vinger aan de pols houden met betrekking tot de arbeidsomstandigheden en het welzijn van de medewerkers van Wijkwerk. Buiten de vele, lopende, activiteiten, met name met betrekking tot de participatiebanen en de (buitensteedse) ID banen, wil de Ondernemingsraad in 2008 de contacten met de achterban intensiveren. De commissie Sociaal Beleid heeft zich als belangrijkste doel gesteld: zo snel mogelijk alle participatie medewerkers van Wijkwerk op hun werkplek te bezoeken. De Ondernemingsraad is nog steeds op zoek naar mogelijkheden om er voor te zorgen dat er vanuit de achterban duidelijke inspraak en ideeën naar de Ondernemingsraad komen. Kennelijk blijft voor veel medewerkers de afstand tot de Ondernemingsraad helaas groot. Het is voor de OR echter moeilijk de achterban actief te betrekken bij haar werkzaamheden. We blijven er echter aan werken! Een eerste aanzet tot een goede communicatie tussen Ondernemingsraad en achterban zou in 2008 gerealiseerd worden door het toevoegen van een weblog over de Ondernemingsraad aan de website van Wijkwerk.
11
Verkiezingen en voornemens OR
Op 29 november 2007 hebben er nieuwe verkiezingen voor de Ondernemingsraad plaatsgevonden. Wettelijk is voorgeschreven dat de Ondernemingsraad van Wijkwerk om de 3 jaar verkiezingen uitschrijft. In een kort verkiezingspamflet is een oproep gedaan aan alle medewerkers van Wijkwerk om zich kandidaat te stellen voor de Ondernemingsraad. In dit pamflet hebben alle medewerkers kunnen lezen waarom deze verkiezingen worden gehouden, wat de taken en bevoegdheden van de leden van de Ondernemingsraad zijn, waarom medewerkers ervoor kiezen om lid te worden van de Ondernemingsraad en welke faciliteiten daar tegenover staan.
