Jaarverslag Stadsherstel Historisch Rotterdam

Jaarverslag 2009 Stadsherstel Historisch Rotterdam

inhoudsopgave

Preadvies van de raad van commissarissen

4

Directieverslag 2009

6

Alfabetische lijst van aandeelhouders per december 2009

18

Jaarrekening 2009

20

Accountantsverklaring

36

Nieuwe huurders van Stadsherstel

38

Algemene informatie

46

4

preadvies

Preadvies van de Raad van Commissarissen

jaarverslag stadsherstel historisch rotterdam


Het doet ons genoegen U hierbij de jaarrekening over het boekjaar 2009 van Stadsherstel Historisch Rotterdam N.V. aan te bieden, alsmede het directieverslag. Wij stellen U voor de jaarrekening 2009 van de vennootschap vast te stellen overeenkomstig de voorliggende, door Ernst & Young Accountants gecontroleerde stukken, welke vaststelling de directie en de Raad van Commissarissen conform de statuten tot décharge strekt. Deze vaststelling houdt tevens in dat het resultaat wordt bestemd overeenkomstig het dividendvoorstel van de directie. In het verslagjaar heeft de Raad van Commissarissen vier maal vergaderd. De directie heeft de Raad gedetailleerd geïnformeerd over de beleggingen in onroerend goed, de daarmee behaalde resultaten en de ontwikkeling van het vermogen. Daarnaast is met de directie intensief overlegd over het beleggingsbeleid en de gewenste groei van de onderneming. Met instemming van de Algemene vergadering van Aandeelhouders (AvA) d.d. 9 juni 2009 is toegetreden tot Raad van Commissarissen de heer ir. S.B. de Vries namens de gemeente Rotterdam en met goedkeuring van de AvA is benoemd de heer J.D.M. de Mooy. als lid van de Raad van Commissarissen. Wij danken de directie voor haar toewijding en bijdrage aan de ontwikkeling en het resultaat van de onderneming in het jaar 2009.

April 2010 Namens de Raad van Commissarissen,

Ir G.J. Woudenberg, president-commissaris

pr ea d vi es

5

6

DIREC T IEVERSLAG 2 0 0 9

Directieverslag 2009



DIRE CTIEVERSLAG 20 0 9

De restauratie van het gemeentelijk monument het voormalige handelshuis A.J. ten Hope aan de Westzeedijk 497 - gebouwd in 1910 - is in februari 2009 van start gegaan. Februari 2010 heeft de oplevering plaats gevonden

Het voormalig Hervormd Burgerweeshuis, een groot rijksmonument uit de 2de helft 18de eeuw werd op 16 juli 2009 eigendom van Stadsherstel Historisch Rotterdam. Er wordt met verschillende kandidaat gebruikers en architectenbureau BroekBakema gewerkt aan herbestemming- en restauratieplannen

In nauw overleg met de gemeente Rotterdam worden de herontwikkelingsmogelijkheden onderzocht van het rijksmonument Eendrachtsweg 67 – bekend als het voormalig Turks consulaat. Het pand is eigendom van de gemeente en heeft een rijke bewoners geschiedenis: het was o.m. woonhuis van de families Milders, de Monchy en Brenninkmeijer

Met ingang van 1 januari 2009 is onder verantwoordelijkheid van het Ministerie van OCW voor Stadsherstellichamen een tijdelijke regeling van kracht met een (voorlopige) looptijd van twee jaren om genoemde benadeelde organisaties de gevolgen van het vervallen van de vrijstelling van de vennootschapsbelasting (m.i.v. het fiscale jaar 2008) te helpen opvangen.

In het verslagjaar is het aandelenkapitaal van Stadsherstel Historisch Rotterdam NV door emissie met 21.729 aandelen uitgebreid, met een nominale waarde van € 10.000.

Stadsherstel Historisch Rotterdam stelt zich ten doel

Genoemde ambitie kan worden gerealiseerd omdat

om in verval geraakt monumentaal vastgoed aan te

de organisatie wordt gesteund door participatie van

pakken. Zij richt zich vooral op het vastgoed waar de

een grote groep aandeelh ouders, in belangrijke mate

reguliere markt niet tot initiatief komt en de overheid

af komstig uit het Rotterdamse bedrijfsleven.

het niet als haar kerntaak ziet om ontwikkeling voor

De vennootschap kan daarenboven rekenen op

haar rekening te nemen. Stadsherstel Historisch

aanzienlijke belangstelling van aandeelhouders

Rotterdam houdt zich kortom bezig met ‘monumenten

buiten de stad.

tussen wal en schip’.

7

8


PROJECTONTWIKKELING


De aanpak van het project is opgedeeld in twee fasen; in de eerste fase de restauratie van het oorspronkelijke pand met een

Restauratie Westzeedijk 497, voormalig A.J. ten Hope pand

vloeroppervlakte van ca 2.400 m2 bvo en in de nabije toekomst

De restauratie en herbestemming is in 2009 begonnen.

de eventuele realisatie van een dakbouw (pent‑office) binnen de

Alle benodigde vergunningen waren verleend, subsidies

contouren van ca 600 m2 dakvlak. Voor beide onderdelen is

definitief toegezegd en er werd prijsovereenstemming bereikt

Stadsherstel door de gemeente Rotterdam een integrale

met aannemer BAM Woningbouw Rotterdam BV. Start van

monumentenvergunning en een bouwvergunning toegekend.

de restauratie vond plaats in februari 2009.

Wel zal tijdig beslist moeten worden of de dakopbouw

Met twee huurders werd in het verslagjaar definitief overeen-

wordt vervaardigd i.v.m. de eindigheid van de vigerende

stemming bereikt over de huur van het gehele pand voor een

vergunningen. Uiteraard is dat afhankelijk van mogelijke

langere periode. In de twee onderste verdiepingen bevindt

belangstelling van zittende, c.q. nieuwe huurders voor deze

zich de creatieve afdeling (zgn. product ontwikkelingsstudio)

uitbreidingsmogelijkheid. De gecontracteerde huurder LMC

van feestartikelen firma Boland BV en op de bovengelegen

heeft laten blijken serieuze belangstelling te hebben in geval

verdiepingen de nieuwe opleiding van het LMC:

van voldoende aanmeldingen van nieuwe leerlingen voor het

het Lyceum voor Beeldende Vormgeving

Lyceum voor Beeldende Vormgeving

Bijna 10 jaar lang stond het grote leegstaande monumentale

De oplevering door aannemer BAM Woningbouw Rotterdam

pakhuis gelegen aan de Westzeedijk 497, te wachten op de

heeft na afloop van het verslagjaar 2009 inmiddels plaats

slopershamer. Dat zou er uiteindelijk niet van komen door

gevonden op 21 februari jl. Later dan de aanvankelijke

de interventie van Stadsherstel. Een geslaagd voorbeeld van

prognoses, ondermeer vanwege onverwachte aanzienlijke

het Rotterdamse nieuwe bouwen van de hand van architect

asbestsanering na de start van de werkzaamheden. Voor de

Verheul Dzn uit 1910 kreeg erkenning doordat het Rotterdams

verlate oplevering is in goed overleg met de huurders een

Gemeentebestuur besloot het pand, op voorstel van Stads‑

oplossing gevonden.

herstel, op te nemen in haar register van gemeentelijke monumenten. Waar andere beleggers en projectontwikkelaars

Het uitgangspunt dat het project een netto rendement moet

op deze complexe locatie er niet in slaagden initiatieven door

opleveren van 5% zal bij de overeengekomen huurcontracten

te zetten, kon hier de specifieke aanpak van Stadsherstel

worden gerealiseerd. Ten slotte valt te melden dat de kosten

wel tot resultaat komen. Basis was een herstelplan van

van de onvoorziene asbestsanering met een beroep op de

architecten Drost + van Veen gericht op commerciële

aansprakelijkheid van de vorige eigenaar afdoende konden

en verwante bijzondere bestemmingen aansluitend op

worden bestreden.

gemeentelijke ambities voor ontwikkeling van de

De officiële opening van het monumentale pand zal plaats

creatieve sector.

vinden op 16 juni a.s. na afloop van de jaarlijkse Aandeel



9

houdersvergadering van Stadsherstel met een officiële

gevonden voor haar expanderende activiteiten; te weten

handeling van burgemeester Ing. A. Aboutaleb. Beide huurders

ca 2.000 m2 verhuurbare vloeroppervlakte in het Heinekenpand

hebben dan hun openingen al achter de rug; het LMC heeft

aan de Crooswijksesingel 50.

haar opening op 5 maart jl. laten plaatsvinden met de officiële

Stadsherstel op haar beurt ziet uitstekende mogelijkheden het

verkoop van een door leerlingen vervaardigd schilderij door

voormalige Hervormd Burgerweeshuis in zijn oorspronkelijke

veilingmeester en oud-leerling Alexander Pechtold.

historische waarde te herstellen en tegelijkertijd via een

BAM en Stadsherstel waren gezamenlijk de gelukkige koper;

herbestemming ruimte te scheppen voor enerzijds kleinschalige

de opbrengst kwam ten goede aan het realiseren van een

commerciële functies of anderzijds het onderbrengen van

bibliotheek op de school. Boland gaat open op 5 juni as.,

semipublieke functies als beschermd wonen, kinderopvang, e.d.

met naar aan te nemen, het personeel in de allernieuwste

Daarbij een open oog hebbend voor het kleinschalige historisch

feestkleding gestoken!

milieu binnen het Beschermde Stadsgezicht Delfshaven. Vanzelfsprekend worden de herbestemmingvoorstellen in

Het voormalig Hervormd Burger Weeshuis,

nauw overleg met het bestuur van de deelgemeente Delfshaven

Voorhaven 57 in eigendom

ontwikkeld.

Op de valreep van het vorige verslagjaar kon overeenstemming

Het architectenbureau BroekBakema – Ir Meindert Booij -

bereikt worden over de aankoop van een belangwekkend

is opgedragen de restauratie en herbestemming te begeleiden.

monumentaal koopmanshuis op de grens van het Beschermd

De directie is voornemens nog in het voorjaar 2010 de Raad

Stadsgezicht Delfshaven, aan de Voorhaven 57 en de 2de

van Commissarissen te consulteren over de kwaliteit van de

Schansstraat 3a/b, In 2009 werd het complex eigendom van

bij de makelaar binnengekomen initiatieven van kandidaat

Stadsherstel.

huurders en zo mogelijk een uitspraak te vragen over de

Ooit gebouwd als bedrijfshuisvesting voor een Delftse koop-

daarbij horende investeringen. Uitgangspunten zijn het

man in de 2de helft van de 18de eeuw, in de volgende eeuw

gebruikelijke rendement en de bekende verhouding van

vermaakt aan de Rotterdamse Hervormde Gemeente met de

eigen en vreemd vermogen.

verplichting herbestemd te worden als weeshuis, om vervolgens in de 20ste eeuw na de oorlog gebruikt te worden als buurthuis

Het voormalige Turkse consulaat,

onder de naam Piet Hein.

Eendrachtsweg 57, rijksmonument Geruime tijd staat het voormalige Turkse consulaat in vervallen

Recent opereerde op deze plek een centrum voor maatschap-

toestand te wachten op restauratie en een definitieve bestemming.

pelijk (jongeren-) werk, de Disck groep - met het accent op

De afgelopen tien jaar is een diversiteit aan tijdelijke gebruikers

kantooractiviteiten. De laatste gebruiker verlaat Delfshaven

in het gebouw ondergebracht. Recent is het pand in gebruik

en heeft elders binnen het bestand van Stadsherstel onderdak

gegeven aan antikrakers. Voortvloeiend uit een gesprek tussen

10



de wethouder monumentenbeleid Grashoff en Stadsherstel

vvo) en een grote huurderwisseling in het Heinekenpand

is een studie opgestart naar behoud en herstel onder regie

met de verhuur aan de HefGroep – maatschappelijk werk

van Stadsherstel.

(ca 2.000 m2 vvo) waren opvallende resultaten. Maar ook in het

Dat proces is op gang gekomen met een studie naar historische

Henkespand werd een aanzienlijke ruimte aan een instelling

waarden en een oriëntatie van de ontwikkelingsmogelijkheden

voor naschoolse opvang verhuurd t.w. de Stichting MAX

door architectenbureau Molenaar & Van Winden in

(ca 400 m2 vvo). Onder deze omstandigheden is de directie blij

samenwerking met adviseur J.W. Walraad. Bestemmings-

met de structuur van de vastgoedportefeuille van Stadsherstel.

mogelijkheden als kleinschalig kantoorgebruik en culturele

Die is namelijk nogal divers samengesteld met de mogelijkheid

voorzieningen zijn als uitgangspunt genomen. Ruimtelijke

om op wisselende marktsentimenten in te spelen.

mogelijkheden en kosten van herstel zijn in grote lijnen in

Voor het merendeel zijn onze panden geregistreerd als rijks-

kaart gebracht.

monument of als gemeentelijk monument, of komen zij voor

Recent is het overleg met het Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam

op een kandidaat-monumentenlijst. Na de verwerving van de

(OBR) van de gemeente en Stadsherstel in een stroomversnel-

Stieltjesstraat 34 ( Douanekantoor), de Westzeedijk 497

ling gekomen. De mogelijkheden van een aanpak door

en het complex Voorhaven 57 bestaat de portefeuille uit elf

Stadsherstel beginnen dermate reëel te worden dat de directie

rijksmonumenten, één (kandidaat) gemeentelijk monument

verwacht spoedig haar Raad van Commissarissen voorstellen

en vier beeldbepalende panden. Na de restauratie en

ter besluitvorming te kunnen voorleggen.

herbestemming van het voormalige Douanekantoor en het voormalige A.J. ten Hope huis en op termijn het voormalige

Portefeuille

Hervormd Burgerweeshuis bestaat de vastgoedportefeuille uit

De terugval van de Nederlandse - en Rotterdamse

een aantal zeer interessante grotere en kleinere monumenten

economie heeft ook de vastgoedportefeuille van

die nagenoeg geheel zijn gerestaureerd. Deze gebouwen

Stadsherstel niet onberoerd gelaten; verwachtingen met

herbergen een palet aan attractieve bedrijven. Van startende

betrekking tot verhuurmogelijkheden aan commerciële partijen

tot gerenommeerde ondernemingen, zoals architectenbureaus,

van nieuwe en in ontwikkeling zijnde projecten maar ook

grafische vormgevers, maquettebouwers, horecaondernemingen,

binnen de bestaande portefeuille konden niet worden ingelost.

sociaal culturele instellingen, mediabedrijven en hotels.

Waar de organisatie traditioneel veel aantrekkingskracht

Al die ondernemingen dragen bij aan de pluriformiteit van

uitoefende op de creatieve sector liep de belangstelling uit die

de stedelijke economie.

hoek sterk terug. Tijdig kon de acquisitie naar andere wervingsgebieden worden verlegd, met name naar semipublieke sectoren als maatschappelijk werk, zorg en onderwijs. Resultaten bleven niet uit; nieuwe verhuringen zoals in het A.J. Ten Hope pand aan het LMC – onderwijs (ca 1.300 m2


LANDELIJKE EN LOKALE ONTWIKKELINGEN


11

schade te compenseren. De directie volgt de ontwikkelingen met belangstelling

Modernisering van de monumentenzorg

Nieuwe Rijksmonumenten in Rotterdam

In november 2009 heeft de minister van OCW met de Tweede

Rotterdam heeft op 20 februari j.l. landelijk de aandacht

Kamer gesproken over zijn voornemen om de monumenten-

getrokken met de aanwijzing door de minister van OCW van

zorg te gaan vernieuwen. De kamer heeft enthousiast op de

18 naoorlogse Rotterdamse gebouwen als rijksmonument.

voorstellen gereageerd en wacht met belangstelling, dit en

Deze 18 Rotterdamse uitverkoren gebouwen maken onderdeel

komend jaar, op de uitwerking van de nieuwe regelgeving.

uit van 100 landelijke ‘toppers’. Met de registratie van de

De minister heeft drie pijlers benoemd waarbinnen de

nieuwe rijksmonumenten heeft de minister definitief het

modernisering gestalte moet krijgen.

belang van behoud en bescherming van naoorlogse architectuur

• cultuurhistorische belangen gaan meer meewegen

onderstreept. Vooralsnog gaat het om een eerste representatieve

in de ruimtelijke ordening;

dwarsdoorsnede van de wederopbouwperiode. Later zal

• krachtiger en eenvoudiger regelgeving;

systematisch het hele areaal doorzocht worden op ‘monument-

• bevorderen van herbestemming.

waardigheid’. Het is logisch dat Rotterdam een vooraanstaande

Voor Stadsherstel is vooral van belang dat er een vereen

plaats inneemt op de lijst van 100. Bij uitstek is Rotterdam dus

voudiging van regelgeving op het gebied van vergunningen op

de wederopbouwstad van Nederland.

stapel staat; dat subsidie-instrumenten versimpeld worden en

Daarom vond ook de eerste officiële registratie van de nieuwe

ruimer van middelen worden voorzien, dat geldt met name

rijksmonumenten plaats in Rotterdam in het pas gerestaureerde

voor de bestaande Besluit Restauratie Instandhouding Monu-

Huf-gebouw aan de Hoogstraat, oorspronkelijk van de Rotter-

menten (BRIM) regeling waar het tot nu toe voor Stadsherstel

damse architecten van der Broek en Bakema aan de Hoogstraat.

niet aantrekkelijk genoeg was in deze regeling te stappen

Op de lijst van de 18 Rotterdamse iconen komen o.m. voor: de

vanwege de ontoereikendheid voor grote niet woonhuismonu-

Bijenkorf, het Groothandelsgebouw, de vm Rotterdamse

menten (rijksmonumenten) Stadsherstel wacht de nieuwe

Bank aan de Coolsingel, de vm. Amsterdamse Bank, de vm.

regelgeving af op hanteerbaarheid voor de portefeuille.

Twentse bank en de vm. Nederlandse Handelsmaatschappij,

Verder staat nieuwe regelgeving op stapel om het vervallen

de Aankomst en Vertrekhal op de Wilhelminapier, de vm.

van de vrijstelling van overdrachtsbelasting te compenseren.

Thalia bioscoop aan de Lijnbaan, het gehele Lijnbaanwinkel-

Het voornemen bestaat om extra middelen in te zetten voor

complex en de Luciaschool aan de Hennekijnstraat.

restauratieachterstanden bij rijksmonumenten. Voorshands

Voor Rotterdam was dit niet een begin. Reeds door voormalig

zal het hier gaan om een jaarlijks bedrag van ca € 23 miljoen.

wethouder monumentenbeleid Herman Meijer is het onder-

Speciaal ten behoeve van Stadsherstellichamen wordt voor de

zoek naar de wederopbouw architectuur van start gegaan,

jaren vanaf 2011 gestudeerd op regime op maat, om de fiscale

zelfs registratie als gemeentelijk monument heeft vanaf de

12



de prominente aanwezigheid van aantrekkelijke historische gebouwen is belangrijk als vestigingsfactor voor (creatieve) bedrijven en bewoners, daarenboven stimuleren historische gebouwen en structuren in hoge mate het toeristisch verblijf in DE stad .

negentiger jaren al plaatsgevonden. Met de recente registratie

Rotterdam’. In het gemeentelijk beleid werd en wordt expliciet

tot rijksmonument wordt dit toenmalige onderzoek feitelijk

groot belang gehecht aan bijdragen van organisaties als

bekroond. De gemeente Rotterdam is voornemens haar beleid

Stadsherstel.

te continueren om de naoorlogse architectuur onder regie van de landelijke- en gemeentelijke monumentenzorg te brengen.

FISCALE ASPECTEN

Niet alleen voor het gemeentelijk monumentenbeleid zijn en worden de grenzen verlegd, ook voor onze organisatie worden

VpB en Stadsherstellichamen

nieuwe perspectieven geopend. De portefeuille van Stadsherstel

Zoals in eerdere directieverslagen reeds werd aangegeven

kenmerkt zich nu nog door de aanwezigheid van louter panden

is de fiscale status van stadsherstellichamen drastisch gewijzigd.

uit de vooroorlogse periode. De uitbreiding van het terrein van

Na parlementaire besluitvorming in 2007 kwam vast te staan

de officiële monumentenzorg naar de jongste bouwkunst zal

dat ook Stadsherstel Historisch Rotterdam NV met ingang van

ook voor Stadsherstel Rotterdam relevant worden; binnen

1 januari 2008 belastingplichtig zou worden voor de vennoot

enkele jaren mag een nieuw werkveld aan de activiteiten van

schapsbelasting (Vpb-plicht).

de organisatie worden toegevoegd. Het is zeer wel denkbaar dat

In het kader van het Belastingplan 2008 is de uitzonderings

daar ook monumenten tussen zitten die tussen wal en schip

positie die de Stadsherstellichamen met de woningcorporaties

vallen. Er wordt uitgekeken naar relevante panden.

innamen, opgeheven. Stadsherstellichamen, verenigd binnen de Vereniging Het Behouden Huis, hebben toen zeer spoedig

Stadsvisie Rotterdam

actie ondernomen richting het Ministerie van Financiën en de

Ook in de afgelopen bestuursperiode werkte het Rotterdams

politieke partijen in zowel de Eerste als de Tweede Kamer.

gemeentebestuur aan de verbetering van de attractiviteit van

Dat heeft destijds niet tot de gewenste herziening van de

de stad overeenkomstig de vigerende gemeentelijke beleids

nieuwe fiscale weten regelgeving geleid; het belastingplan

nota Stadsvisie Rotterdam. In deze visie werd ondermeer

2008 kon onveranderd van kracht worden.

gewerkt aan een actief beleid tot behoud van cultuurhistorische waarden. Immers, de prominente aanwezigheid van aantrek

De gevolgen waren voor de Stadsherstellen ingrijpend. Deze

kelijke historische gebouwen is belangrijk als vestigingsfactor

organisaties realiseren in de praktijk slechts uiterst bescheiden

voor (creatieve) bedrijven en bewoners, daarenboven stimuleren

rendementen vanwege de grote complexiteit van de restauratie

historische gebouwen en structuren in hoge mate het toeristisch

opgaven, de relatief hoge investeringen en exploitatielasten die

verblijf in de stad. De gemeente zal naar verwachting ook de

met ontwikkeling, beheer en onderhoud gepaard gaan. Zelfs

komende bestuursperiode verder bouwen aan het monumen-

hebben de Stadsherstellichamen vastgelegd dat hun winst

tenbeleid als verwoord in de nota ‘Werken aan de Collectie

streven is gemaximeerd op 5% van het geïnvesteerd eigen


vermogen. Daarenboven worden door verschillende Stads


13

(OCW) en de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed (RCE).

herstellichamen dividenduitkeringen niet in contanten uitgekeerd maar in stock, waardoor de gerealiseerde

Op de valreep van 2008 bleek dat de lobby van de vier

(bescheiden) winst binnen de ondernemingen voor herinves

grote Stadsherstellen, opererend binnen de context van de

tering kan worden aangewend. Voor Stadsherstel Rotterdam,

belangenvereniging Het Behouden Huis, succes had geboekt.

die binnen het nationale palet van de Stadsherstellen tot de

De Staatssecretaris voor Financiën zegde na overleg met het

grotere organisaties behoort, zou de jaarlijkse afdracht aan de

ministerie van OCW toe dat de door de VpB maatregel

fiscus aanzienlijk zijn. Bovendien waren de betrokken partijen

getroffen Stadsherstellichamen zullen worden gecompenseerd

van mening dat deze fiscale maatregel niet bijdroeg aan de

door het ministerie van OCW. Laatstgenoemde zal met de

beeldvorming van hoge maatschappelijke urgentie van het

organisaties in overleg treden om een compensatie maatregel

beoogde cultuurbehoud, op grond waarvan potentiële en

uit te werken. Stappen zijn daartoe inmiddels ondernomen.

bestaande aandeelhouders verleid moeten worden juist in

Van rijkswege is een jaarlijks compensatie budget beschikbaar

Stadsherstellen te investeren.

van € 2.000.000. De inwerkingtreding van de compensatie zou met ingang van 1 januari 2009 plaatsvinden.

De Eerste en Tweede Kamer boden nog een laatste strohalm aan de Stadsherstellichamen in de vorm van een motie waarbij

Vpb compensatie voor Stadsherstellichamen

de regering werd opgeroepen: ‘de kamer gehoord de beraad-

Na het verstrijken van het verslagjaar 2009 is onlangs

slaging, overwegende dat de Vpb-heffing bij de woning

het besluit van het Ministerie OCW binnengekomen

corporaties gevolgen heeft voor de maatschappijen voor

omtrent de inwerkingtreding van een tijdelijke subsidie

stadsherstel; overwegende dat deze maatschappijen voor

regeling ter compensatie van door de Vpb plicht getroffen

Stadsherstel belangrijk werk doen voor het behoud van ons

Stadsherstellichamen. De regeling restauratie monumenten

cultureel erfgoed; verzoekt de regering in overleg te treden

Stadsherstellichamen WJZ/183934 (8269).

met de maatschappijen voor stadsherstel, om te bezien op welke

Stadsherstel Historisch Rotterdam NV is van mening dat de

wijze de financiële gevolgen van de Vpb-heffing een optimale

nieuwe regeling op haar van toepassing is. De werkingsduur

voortzetting in de weg staan’.

van deze regeling omvat de boekjaren 2009 en 2010 en als maatstaf voor de verdeling van de compensatie onder de

In eerste instantie heeft de ambtelijke top en later de Staats

Stadsherstellichamen zal het gemiddelde van de resultaten

secretaris van Financiën met een delegatie van de meest

van de betrokken ondernemingen genomen worden over de

betrokken Stadsherstellichamen gesproken. Ter versterking

periode 2004 t/m 2007. Voorwaardelijk voor een mogelijke

van de positie is coalitievorming gezocht en gevonden

compensatie werd aan de betrokken stadsherstellen gevraagd

met en bij de Stichting Nationaal Restauratiefonds en het

inzicht te verschaffen in de in 2009 en 2010 verworven – c.q. te

Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen

verwerven monumenten en gerestaureerde – c.q. te restaureren

14



projecten. Totaal is voor de twee compensatiejaren een bedrag

In Belastingplan 2010 is evenwel de afschaffing van de

4 miljoen euro beschikbaar.

monumentenvrijstelling opgenomen die in werking is getreden

Stadsherstel heeft tijdig het verzoek om compensatie bij het

met ingang van 1 januari 2010. In de plaats van de vrijstelling

ministerie van OCW ingediend. Inmiddels is een subsidie van

is een subsidieregeling aangekondigd voor ideële monumenten-

ca. € 317.000 toegezegd. De subsidie zal in april 2010 als

organisaties. In 2010 wordt daaromtrent naar alle waarschijn

renteloos voorschot worden uitgekeerd en komend boekjaar

lijkheid nieuwe regelgeving van kracht.

aan de hand van een eindverantwoording met accountants verklaring, definitief worden omgezet in subsidiebijdragen.

AQUISITIE Aangifte Vpb 2008/2009 Met betrekking tot de actuele belastingaangifte Vpb 2009 en vorig boekjaar kan het volgende worden gemeld. De Vpb

De belangstelling van Stadsherstel is vooral gericht op

plicht, vanaf begin 2008 van kracht, heeft over 2008 en het

verwerving van officieel geregistreerde/nog te registreren

afgelopen boekjaar 2009, voor zover nu valt te bezien, nog geen

rijksmonumenten of gemeentelijke monumenten. Deze keuze

daadwerkelijke heffing van Vpb opgeleverd. Dit tengevolge

wordt verklaard uit oogpunt van tot voor kort geldende fiscale

van in het verleden opgebouwde compensabele verliezen in

regelgeving en bestaande gunstige financieringsmogelijkheden

de onderneming.

van de restauratiewerkzaamheden door rijk, provincie en

In het verslagjaar 2009 is derhalve geen reservering in de

gemeente. Ook nu in het nieuwe fiscale regime Stadsherstel

jaarrekening opgenomen. Het nog resterende compensabel

Historisch Rotterdam NV met ingang van 1 januari 2008

verlies (ca. € 260.000) is vooralsnog niet gewaardeerd en zal,

Vpb-plichtig is geworden, is de directie van mening dat

bij toekomstige resultaten tot vorenstaand bedrag, leiden tot

de organisatie zich moet blijven toeleggen op, met name,

het uitblijven van daadwerkelijke heffing.

het behoud van officieel erkende monumenten en historisch waardevolle gebieden.

Vrijstelling overdrachtsbelasting voor

De organisatie sluit hiermee aan op het beleid van het Rotter-

monumenten afgeschaft

damse gemeentebestuur dat erop gericht is om over een breed

De verkrijging van rijksmonumenten was tot 1 januari 2010

front de attractiviteit van de stad te verbeteren. Dat beleid

vrijgesteld van overdrachtsbelasting, mits aan strikte

is vastgelegd en door de gemeenteraad goedgekeurd in de

voorwaarden werd voldaan. Deze voorwaarden werden vorig

Rotterdamse Stadsvisie. Behoud en versterking van het

jaar nog tijdelijk verruimd door de Staatssecretaris van Finan-

historisch erfgoed (monumentale gebouwen en historische

ciën nadat de rechter had geoordeeld dat de vigerende regeling

structuren) is daarbij integraal onderdeel van de aanpak.

discriminerend was. Rijksmonumenten konden vrij van

De gemeente zet daarbij vooral in op uitbreiding van de

overdrachtsbelasting worden overgedragen.

gemeentelijke monumenten en het binnen de actieve



15

monumentenzorg brengen van de naoorlogse bouwkunst.

2009 doordrongen is van de capaciteit van de organisatie om

Het gemeentelijk beleid wordt ondersteund met een

behoud van het culturele erfgoed concreet gestalte te geven.

gemoderniseerd monumentensubsidiestelsel, waarmee de

In goed overleg met de gemeente Rotterdam, en vastgoed

hersteloperaties door middel van (laagrentende) financiering

adviseur Parc Makelaars is in het verslagjaar het gesprek

eenvoudiger en aantrekkelijker kunnen plaatsvinden.

geopend over af te stoten (potentiële) monumenten binnen de gemeentelijke vastgoed portefeuille. Verdere concretisering

Markant historisch waardevolle gebieden, zoals singels,

van mogelijk door Stadsherstel op te pakken projecten mogen

beschermde stadsgezichten en verouderde havengebieden,

in 2010 verwacht worden. Het is daarbij zeker van belang dat

die voor stedelijke ontwikkeling in aanmerking komen,

de Gemeente Rotterdam gezorgd heeft voor de vervulling

hebben de bijzondere aandacht. In het laatstgenoemde gebied

van de vacature in de Raad van Commissarissen met een

worden soms verlaten en in verval geraakte monumentale

vertegenwoordiger. Uiteraard wordt ook de particuliere

bedrijfspanden als pakhuizen, fabriekshallen en kantoren

vastgoedmarkt voor mogelijke relevante monumenten in

aangetroffen die uitnodigen om opgeknapt te worden voor

het oog gehouden.

een nieuwe bestemming. Interessante objecten zijn ondermeer het Schiehavengebied (Lloyds kwartier), het Coolhavengebied

Aandelenkapitaal

(Coolhaveneiland), het Stadshavensgebied en het Waalhaven

Het gestorte aandelenkapitaal per 31 december 2009 bedraagt

gebied. Juist hier raken monumenten nog wel eens tussen wal

€ 11.533.908. In het verslagjaar heeft één aandeelhouder haar

en schip.

participatie uitgebreid.

Het resultaat over 2009 stemt hoopvol. Niet in de laatste plaats

Beheer

door de recente verwerving van het voormalig Hervormd

In het verslagjaar werd het beheer van de onroerendgoed

Burgerweeshuis aan de Voorhaven 57 gelegen in het

portefeuille van Stadsherstel verzorgd door de firma

Beschermd Stadsgezicht Delfshaven. Ook de betrokkenheid van

Kolpa VVS Beheer BV.

Stadsherstel bij het sterk in verval verkerende rijksmonument aan de Eendrachtsweg 67 (het voormalig Turks Consulaat),

Directie en administratief personeel

tevens gelegen in een nog aan te wijzen beschermd stadsgezicht

De heer Ir M.C. Bulthuis heeft gedurende het boekjaar 2009 de

Westersingel/Mauritsweg/Eendrachtsweg past naadloos binnen

directie gevoerd. Mevrouw E.W.F. de Winter heeft gedurende

de doelstelling en het gemeentelijk monumentenbeleid.

het boekjaar 2009 de financiële administratie gevoerd en het

Stadsherstel is waar nodig in staat actief het verval te stuiten

directiesecretariaat verzorgd. Er worden geen wijzigingen in de

door herstel en herbestemming van het historisch erfgoed, en

samenstelling van het personeelsbestand verwacht.

het daarmee een nieuwe toekomst te geven. Stadsherstel is verheugd dat de gemeente Rotterdam ook in het verslagjaar

16


Jaarrekening 2009 De directie stelt zich, statutair, ten doel een nettorendement te realiseren van maximaal 5% op het ter beschikking gestelde kapitaal. De winst-en-verliesrekening over 2009 vertoont een positief resultaat van € 238.409. Financiën (ontwikkeling) De vennootschap verwacht mogelijke acquisities te kunnen financieren met de bestaande leencapaciteit in combinatie met de uitbreiding van kapitaal van een nieuwe aandeelhouder in 2010. Eventuele schommelingen van lopende liquiditeits behoeften kunnen worden voorzien vanuit de bestaande kredietfaciliteit. Risicobeheersing Ten opzichte van de doelstelling van de vennootschap en in relatie tot de activiteiten, is risicobeheersing met name gericht op bezettingsgraden van het onroerend goed, financiering en kwalitatieve restauratie en regelgeving. De directie is van mening dat betreffende risico’s in voldoende mate worden beheerst. Dividendvoorstel De directie stelt voor om over 2009 2% stockdividend uit te keren.

Stadsherstel Historisch Rotterdam NV




17

18

AANDEELHOUDERS PER DEC EMBER 2009


Alfabetische lijst van aandeelhouders per december 2009


AANDEELHOUDERS PER DE CEMBER 20 0 9

Aanneming Maatschappij J.P. van Eesteren B.V.

Proper-Stok Groep B.V.

ABN AMRO Bank N.V.

Rabo Vastgoedgroep Holding N.V.

AM B.V.

REAAL Schadeverzekeringen N.V.

Amvest Vastgoed B.V.

Redevco B.V.

Aon Groep Nederland B.V.

Rodamco Nederland Winkels B.V.

ASR Deelnemingen N.V.

Simmons & Simmons

ASR Schadeverzekering N.V.

Smit Internationale Beheer B.V.

Avery Weigh-Tronix B.V.

Stichting Administratiefonds Volkskracht

Banque Artesia Nederland N.V.

Stichting Com.wonen

Beheersmaatschappij Breesaap B.V.

Stichting Elise Mathilde Fonds

Beheersmaatschappij De Heyde B.V.

Stichting Ondernemersbelangen Rotterdam

Drs J.Th. Bernard

Stichting Organisatie van Effectenhandelaren te Rotterdam

Blauwhoed B.V.

Stichting Stadswonen

Bontenbal Bouw B.V.

Stichting Vestia Groep

C & A Nederland c.v.

Stichting Woonbron

Coöperatieve Rabobank Rotterdam U.A.

Stichting Woonstad Rotterdam

Dura Participatie B.V.

TBG Europe N.V.

Dura Vermeer Bouw Heyma B.V.

TBI Holdings B.V.,

DVB Bank SE

Unilever N.V.

Europees Massagoed-Overslagbedrijf (EMO) B.V.

VastNed Management B.V.

FGH Bank N.V.

Vesteda Groep B.V.

Formabouw B.V.

F.L. van Vliet

Fortress Participations B.V.

Volker Bouwmaatschappij B.V.

H.D. Projectrealisatie B.V.

Vopak Nederland B.V.

Heineken Nederland B.V.

Van der Vorm Vastgoed Holding B.V.

HILLGATE Deelnemingen B.V.

W. Warnar Beheer B.V.

Historisch Genootschap Roterodamum

H.M. Winkelman Beheer B.V.

Hollandsche Beton Groep N.V.

Van Zon Consultancy B.V.

IBC Utiliteitsbouw B.V. Imtech N.V. ING Bank N.V. ING Vastgoed Investering B.V. Kolpa VVS Beheer B.V. Koninklijke Aannemingmaatschappij Van Waning B.V. Koninklijke Volker Wessels Stevin N.V. Koninklijke Vopak N.V. Koninklijke Woudenberg Ameide B.V. Leyten Vastgoedontwikkeling B.V. LSI Participations B.V. Maasmond Rotterdam B.V. Maersk Holding B.V. Manhave’s Bouwbedrijf B.V. B.V. Matura Handelmaatschappij Middelland Beheer B.V. NEXT Real Estate B.V. Van Omme & De Groot Participatiemaatschappij B.V. Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam Optas Pensioenen N.V. OVG Projectontwikkeling B.V. Parc Makelaars B.V. PCM Grafisch Bedrijf Rotterdam B.V. PortionPack Holland B.V. ProDelta Holding B.V.

19

20

JAARRE K ENING 2 0 0 9


Stadsherstel Historisch Rotterdam N.V. Jaarrekening 2009


TOELICHTING ALGEMEEN

JAARREKENING 20 0 9

Overige activa en passiva De overige activa worden opgenomen voor de nominale waarde of lagere realisatiewaarde. De overige passiva

Grondslagen van consolidatie

worden opgenomen voor de nominale waarde.

In de geconsolideerde jaarrekening worden opgenomen de financiële gegevens van Stadsherstel Historisch

Netto omzet

Rotterdam N.V. en alle rechtspersonen waarin door

Als netto omzet wordt aangemerkt de over het verslagjaar

Stadsherstel Historisch Rotterdam N.V. beslissende

aan huurders in rekening gebrachte huur en doorberekende

invloed wordt uitgeoefend op het zakelijke en financiële

servicekosten.

beleid. Alle activa, passiva en resultaten worden volledig in de geconsolideerde jaarrekening verwerkt. In de consolidatie

Belastingen

zijn betrokken Stadsherstel Historisch Rotterdam N.V. en haar

De belastingen worden berekend op basis van het verant-

100% deelneming Historische Gebouwen Rotterdam B.V.

woorde resultaat, rekening houdend met fiscaal vrijgestelde posten en geheel of gedeeltelijk niet-aftrekbare kosten.

Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Algemeen De jaarrekening is opgesteld op basis van een stelsel van bepaling van vermogen en resultaat dat uitgaat van historische kostprijzen. Op de rechtspersoon is van toepassing het jaarrekeningregime voor kleine rechtspersonen zoals bedoeld in artikel 2:396 BW. Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gebaseerd op verkrijgingsprijzen, verminderd met de ontvangen subsidies of op lagere marktwaarde. Er vindt geen afschrijving plaats. De reden waarom wordt afgezien van afschrijving op de panden in exploitatie ligt besloten in de doelstelling van de vennootschap, namelijk het op een maatschappelijk en economisch verantwoorde wijze behouden en exploiteren van monumentale en beeldbepalende gebouwen in Rotterdam. Waardevermindering als gevolg van economische of technische slijtage zal, gezien de instandhoudingsdoelstelling, in beginsel niet aanwezig zijn, waardoor de noodzaak van afschrijving ontbreekt. Vorderingen De vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde, zo nodig onder aftrek van een voorziening wegens dubieuze invorderbaarheid. Voorzieningen Betreft een voorziening voor groot onderhoud, die wordt bepaald aan de hand van een meerjaren onderhoudsplan.

21

22 JAARRE K ENING 2 0 0 9


GECONSOLIDEERDE BALANS PER 31 DECEMBER 2009

2009(€)

2008(€)

Vaste activa Materiële vaste activa

20.858.612

18.399.581

Vlottende activa Vorderingen

199.833

164.315

Liquide middelen

607.820

1.199.648

807.653

1.363.963

Kortlopende schulden

647.934

598.038

159.719

765.925

21.018.331

19.165.506

Langlopende schulden

8.525.388

6.901.286

Voorzieningen

243.119

253.597

Groepsvermogen

12.249.824

12.010.623

21.018.331

19.165.506


JAARREKENING 20 0 9

GECONSOLIDEERDE WINST EN-VERLIESREKENING OVER 2009

2009(€)

2008(€)

Netto omzet

1.102.695

1.173.216

Overige bedrijfsopbrengsten

-

-

1.102.695

1.173.216

Bedrijfslasten Personeelskosten

132.880

128.268

Overige bedrijfskosten

574.198

555.239

707.078

683.507

395.617

489.709

Financiële baten en lasten

(223.838)

(169.166)

Resultaat voor belastingen

171.779

320.543

Belastingen

(66.630)

14.130

Resultaat na belastingen

238.409

306.413

23



TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE BALANS

2009(€)

2008(€)

Materiële vaste activa Gebouwen

20.858.612

18.399.581

Boekwaarde per 1 januari

18.399.581

17.173.523

Investeringen minus ontvangen investeringssubisidies

2.459.031

1.226.058

Desinvesteringen

-

-

Boekwaarde per 31 december

20.858.612

18.399.581

Huurdebiteuren

58.508

42.201

Omzetbelasting

32.394

6.948

Belastingen en sociale lasten

276

-

Overige vorderingen

13.718

19.981

Overlopende activa

94.937

95.185

199.833

164.315

ABN AMRO Bank N.V. rekening-courant

104.934

126.735

ABN AMRO Bank N.V. deposito

798

793

Rabobank, rekening-courant

1.635

72.120

Rabobank, bedrijfstelerekening

500.453

1.000.000

607.820

1.199.648

Aflossingen langlopende schulden

226.727

192.067

Crediteuren

145.069

132.191


-

71.691

Te betalen dividend

9.208

16.263

266.930

185.826

647.934

598.038

Vorderingen

Liquide middelen


Overige schulden en overlopende passiva


JAARREKENING 20 0 9

25



2009(€)

2008(€)

Langlopende schulden Stichting Nationaal Restauratie Fonds: •

restauratiehypotheek inzake Aelbrechtskolk 35/37

92.804

97.293

•

restauratiehypotheek inzake Heerenhuis de Heuvel

68.428

71.669

•

krediethypotheken inzake Heinekenpand

938.438

968.130

•

gemeentelijke restauratiehypotheek

402.953

418.973

•

krediethypotheek inzake Wyt-gebouw

2.762.196

2.833.309

•

krediethypotheek inzake Stieltjesstraat

1.165.183

1.194.964

•

restauratie hypotheek inzake Westzeedijk 497

1.503.791

-

Hypothecaire lening Rabobank Westzeedijk

1.257.890

1.305.350

Hypothecaire lening Rabobank Voorhaven

300.000

-

Rekening-courant NRF Bouwrekeningen

(11.128)

(32.185)

8.480.555

6.857.503

Waarborgsommen huurders

44.833

43.783

8.525.388

6.901.286

Stichting Nationaal Restauratie Fonds inzake Aelbrechtskolk 35/37 Dit betreft een restauratiehypotheek, hoofdsom € 145.210, tegen 3% rente met een looptijd van 30 jaar. Als zekerheid is verstrekt het recht van eerste hypotheek op de panden Aelbrechtskolk 35 en 37. Stichting Nationaal Restauratie Fonds inzake Heerenhuis de Heuvel Dit betreft een restauratiehypotheek, hoofdsom € 104.114 tegen 1,7% rente met een looptijd van 30 jaar. Als zekerheid is verstrekt het recht van eerste hypotheek op het pand aan de Baden Powelllaan 12. Stichting Nationaal Restauratie Fonds inzake Heinekenpand Dit betreft dit een krediethypotheek met een maximale hoofdsom van € 2.268.900, tegen een rente van 4,10% voor 10 jaar vast met een maximale looptijd van 30 jaar. Als zekerheid is verstrekt het recht van tweede hypotheek op het pand aan de Crooswijksesingel 50. Stichting Nationaal Restauratie Fonds inzake gemeentelijke restauratiehypotheek Dit betreft een restauratiehypotheek, hoofdsom € 544.536, tegen 1,9% rente met een looptijd van 30 jaar. Als zekerheid is verstrekt het recht van hypotheek op het pand aan de Crooswijksesingel 50, tweede in rang. Stichting Nationaal Restauratie Fonds inzake Wyt-gebouw Dit betreffen twee krediethypotheken, totale hoofdsom € 2.926.000, tegen 4,7% en 1% rente met een looptijd van 30 jaar. Als zekerheid is verstrekt het recht van hypotheek op het pand aan de Dunantstraat/Pieter de Hoochweg en het pand aan de Crooswijksesingel.


JAARREKENING 20 0 9

Stichting Nationaal Restauratie Fonds inzake Stieltjesstraat Dit betreft een restauratiehypotheek, en is samengesteld uit verschillende leningsdelen, te weten; hoofdsom € 500.000 tegen 4,8%, € 457.550 tegen 1,3%, € 250.000 tegen 1 % en € 42.450 tegen 1,5%. De leningen hebben

een looptijd van 30 jaar. Als zekerheid is verstrekt het recht van hypotheek op het pand aan de Stieltjesstraat. Stichting National Restauratie Fonds inzake Westzeedijk Dit betreft een restauratiehypotheek, en is samengesteld uit verschillende leningsdelen, te weten per 1 mei 2009 ingaand hoofdsom ad € 500.000 tegen 1,5% en een ingaande hoofdsom ad € 100.000 tegen 1,5% per 1 augustus 2009 ingaande hoofdsom ad € 950.000 tegen 5,2 %. De leningen hebben een looptijd van 30 jaar. Als zekerheid is verstrekt het recht van hypotheek op het pand aan de Westzeedijk. Hypothecaire lening Rabobank Dit betreft een krediethypotheek, hoofdsom € 1.424.000 tegen 4,8%. Als zekerheid is verstrekt het recht van hypotheek op het pand aan de Westzeedijk. Hypothecaire lening Rabobank Voorhaven Dit betreft een hypotheek, hoofdsom € 300.000 tegen 5,8%. Eerste aflossing vindt plaats op 1 juni 2011. Als zekerheid is verstrekt het recht van hypotheek op het pand aan de Voorhaven 57. Rekening-courant Nationaal Restauratie Fonds Stadsherstel heeft drie bouwrekeningen lopen bij het Nationaal Restauratie Fonds, te weten: •

Bouwrekening Bureaux A.J. ten Hope, Westzeedijk 497 tegen een rente van 5,2%

•

Bouwrekening Bureaux A.J. ten Hope, Westzeedijk 497 tegen een rente van 5,1%

•

Bouwrekening vm Hervormd Burgerweeshuis, voorhaven 57 tegen een rente van 5,1%

Waarborgsommen huurders De waarborgsommen dienen bij beëindiging van de huurovereenkomst aan de desbetreffende huurders te worden gerestitueerd; er wordt geen rente vergoed. Aflossingsverplichtingen binnen twaalf maanden na de afloop van het boekjaar zijn niet begrepen in de hierboven genoemde bedragen, maar opgenomen onder de schulden op korte termijn.

27



2009(€)

2008(€)

Balans per 1 januari

253.597

376.185

Dotatie in het verslagjaar

144.600

120.000

Onttrekking in het verslagjaar

(155.078)

(242.588)

Balans per 31 december

243.119

253.597

Voorzieningen Betreft een voorziening voor onderhoud aan de panden.

De voorziening heeft overwegend een langlopend karakter.


JAARREKENING 20 0 9

TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE WINST-EN-VERLIESREKENING

2009(€)

2008(€)

Netto omzet

1.102.695

1.173.216

Overige bedrijfsopbrengsten

-

-

Onder de overige bedrijfsopbrengsten zijn opgenomen de boekwinsten, behaald bij de verkoop van panden in exploitatie. Personeelskosten Salarissen

118.371

112.200

Sociale lasten

12.600

12.260

Overige personeelskosten

1.909

3.808

132.880

128.268

Bij de vennootschap waren in het verslagjaar 2 personen op parttime-basis in dienst. Bezoldiging van bestuurders en commissarissen Ter zake van de bezoldiging van de directie is in het boekjaar een bedrag van € 60.000 (2008: € 60.000) ten laste van het resultaat gekomen. De leden van de Raad van Commissarissen van Stadsherstel Historisch Rotterdam N.V. zijn onbezoldigd.

Overige bedrijfskosten Algemene kosten

112.692

203.214

Exploitatiekosten onroerend goed

461.506

352.025

574.198

555.239

Rente banken

18.525

54.495

Rente leningen Nationaal Restauratie Fonds

(239.389)

(214.637)

Overige rente

(681)

Rente NRF Bouwrekening

(2.293)

(9.123)

(223.838)

(169.166)

Financiële baten en lasten

99

29



ENKELVOUDIGE BALANS PER 31 DECEMBER 2009

2009(€)

2008(€)

Vaste activa Materiële vaste activa

537.993

Financiële vaste activa

4.020.247

561.947 3.421.984

4.558.240

3.983.931

Vlottende activa Vorderingen Liquide middelen

14.827.748

13.817.366

5.737

28.503

14.833.485

13.854.869


210.690

248.618

14.622.795

19.181.035

Langlopende schulden

6.927.915

Voorzieningen

3.296

13.597.251 17.581.182 5.557.422 13.137

Eigen vermogen Aandelenkapitaal

11.533.908

11.229.907

Overige reserves

477.507

474.303

Onverdeelde winst

238.409

306.413

12.249.824

19.181.035

12.010.623 17.581.182


JAARREKENING 20 0 9

ENKELVOUDIGE WINST-EN-VERLIESREKENING OVER 2009

2009(€)

2008(€)

Resultaat uit deelneming na aftrek van belastingen

598.263

648.352

Overige baten en lasten na aftrek van belastingen

(359.854)

(341.939)

Resultaat na belastingen

238.409

306.413

31



TOELICHTING OP DE ENKELVOUDIGE BALANS EN DE ENKELVOUDIGE WINST-EN-VERLIESREKENING Grondslagen van waardering en resultaatbepaling De deelneming wordt gewaardeerd op netto vermogenswaarde, zijnde het aandeel van de vennootschap in het eigen vermogen van de deelneming, bepaald op basis van de grondslagen zoals opgenomen in de toelichting op de geconsolideerde balans en winst-en-verliesrekening. Het resultaat deelneming betreft het aandeel in het resultaat van de deelneming, bepaald overeenkomstig de voor de groep geldende grondslagen. Voor de overige grondslagen van waardering en resultaatbepaling wordt verwezen naar de toelichting op de geconsolideerde balans. Enkelvoudige winst en-verliesrekening In de enkelvoudige winst en-verliesrekening zijn slechts het resultaat uit deelneming na aftrek van de belastingen daarover en het vennootschappelijke resultaat na belastingen als afzonderlijke posten vermeld, omdat de financiële gegevens van Stadsherstel Historisch Rotterdam N.V. reeds zijn verwerkt in de geconsolideerde winst en-verliesrekening.

2009(€)

2008(€)

Materiële vaste activa Gebouwen

537.993

561.947

4.020.247

3.421.984

3.421.984

2.773.632

Aandeel in de resultaten

598.263

648.352


4.020.247

3.421.984

Financiële vaste activa Deelneming Historische Gebouwen Rotterdam B.V. Deelneming Historische Gebouwen Rotterdam B.V. Balans per 1 januari


JAARREKENING 20 0 9

2009(€)

2008(€)

Vorderingen Historische Gebouwen Rotterdam B.V.

14.815.924

13.811.609

Debiteuren

5.730

-


276

-

Overige vorderingen

5.818

5.757

14.827.748

13.817.366

ABN AMRO Bank N.V. rekening courant

5.664

28.431

ABN AMRO Bank N.V. deposito

73

72

5737

28.503

179.267

144.607

Crediteuren

7.840

5.572


-

71.691

Te betalen dividend

9.208

16.263

Te verrekenen servicekosten

271

-

Overige schulden

14.104

10.485

210.690

248.618

Liquide middelen

Kortlopende schulden Aflossingen langlopende schulden

Langlopende schulden Stichting Nationaal Restauratie Fonds: • restauratiehypotheek inzake Aelbrechtskolk 35/37

92.804

97.293

• restauratiehypotheek inzake Heerenhuis de Heuvel

68.428

71.669

• krediethypotheken inzake Heinekenpand

938.438

968.130

• gemeentelijke restauratiehypotheek

402.953

418.972

• krediethypotheek inzake Wyt-gebouw

2.762.196

2.833.309

• krediethypotheek inzake Stieltjesstraat

1.165.183

1.194.964

• krediethypotheek inzake Stieltjesstraat

1.503.791

-

• rekening-courant NRF Bouwrekeningen

(11.128)

(32.185)

Waarborgsommen

5.250

5.270

6.927.915

5.557.422

Voor de toelichting op de door Stichting Nationaal Restauratie Fonds verstrekte leningen en rekening-courant bouwrekeningen wordt verwezen naar de toelichting op de geconsolideerde balans. Aflossingsverplichtingen binnen twaalf maanden na de afloop van het boekjaar zijn niet begrepen in de hierboven genoemde bedragen, maar opgenomen onder de schulden op korte termijn.

33



2009(€)

2008(€)

13.137

13.137

Onttrekking in het verslagjaar

(9.841)

-


3.296

13.137

Voorzieningen Betreft een voorziening voor onderhoud aan de panden. Balans per 1 januari

De voorziening heeft overwegend een langlopend karakter. Aandelenkapitaal Het maatschappelijk kapitaal bedraagt € 30.854.296. Geplaatst en volgestort zijn: 25.073.713 (2008: 24.412.841) aandelen à € 0,46 nominaal

11.533.908

11.229.907


11.229.907

10.051.926

Emissies

10.000

666.100

Stockdividend 2008, respectievelijk 2007

294.001

487.464

Bij: correctie voorgaande jaren

-

24.417


11.533.908

11.229.907


474.303

457.505

Mutatie uit hoofde van de bestemming van het resultaat 2009, resp. 2008

3.204

17.929

Correctie voorgaande jaren

-

(1.131)


477.507

474.303


306.413

520.525

Mutatie uit hoofde van de bestemming van het resultaat 2008, resp. 2007

(306.413)

(520.525)

Resultaat boekjaar

238.409

306.413


238.409

306.413

Overige reserves Betreft de algemene reserve.

Onverdeelde winst

Personeel Bij de vennootschap waren in het verslagjaar 2 personen op parttime-basis in dienst (2008: 2)


JAARREKENING 20 0 9

OVERIGE GEGEVENS Statutaire bepalingen inzake de bestemming van het resultaat Artikel 31 van de statuten vermeldt: 1 ‘Uit de winst, die in het laatst verstreken boekjaar is behaald, wordt zo mogelijk op de geplaatste aandelen een dividend uitgekeerd van vijf procent van hun nominaal bedrag. 2 Indien de in enig boekjaar behaalde winst niet toereikend is om het in lid 1 van dit artikel gemeld percentage uit te keren kan de algemene vergadering besluiten in volgende jaren het tekort in te halen, indien de winst zulks toelaat. 3 Voor het overige wordt de overwinst aangewend overeenkomstig het in artikel 2 omschreven doel (het verwerven, restaureren en exploiteren van historisch waardevolle bouwwerken in Rotterdam)’. Artikel 32, lid 3 van de statuten vermeldt: ‘Indien de algemene vergadering op voorstel van de directie zulks bepaalt, wordt een interimdividend uitgekeerd, echter uitsluitend voor zover er winst in de vennootschap is’. Artikel 32, lid 5 van de statuten vermeldt: ‘Indien blijkens de vastgestelde winst en verliesrekening in enig jaar verlies is geleden, geschiedt in de volgende jaren geen winstuitkering, zolang zodanig verlies niet is aangezuiverd’.

Voorstel tot bestemming van het resultaat

2009(€)

2008(€)

Dividenduitkering

230.678

303.209

Toevoeging aan de algemene reserve

7.731

3.204

238.409

306.413

35

36

A C C OUNTAN T SVER K LARING


Aan: de Raad van Commissarissen en de Aandeelhouders van Stadsherstel Historisch Rotterdam N.V.

Accountantsverklaring


Verklaring betreffende de jaarrekening

ACCOUNTANTSVERKLARING

weergeven in de jaarrekening van vermogen en resultaat relevante interne beheersingssysteem, teneinde een verantwoorde keuze te kunnen maken van de

Wij hebben de in dit verslag opgenomen jaarrekening 2009

controlewerkzaamheden die onder de gegeven omstan-

van Stadsherstel Historisch Rotterdam N.V. te Rotterdam

digheden adequaat zijn maar die niet tot doel hebben

bestaande uit de geconsolideerde en enkelvoudige balans

een oordeel te geven over de effectiviteit van het interne

per 31 december 2009 en de geconsolideerde en enkel

beheersingssysteem van de vennootschap. Tevens omvat

voudige winst-en-verliesrekening over 2009 met

een controle onder meer een evaluatie van de aanvaard-

de toelichting gecontroleerd.

baarheid van de toegepaste grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van schattingen die

Verantwoordelijkheid van het bestuur

het bestuur van de vennootschap heeft gemaakt, alsmede

Het bestuur van de vennootschap is verantwoordelijk voor

een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.

het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het

Wij zijn van mening dat de door ons verkregen

opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming

controle-informatie voldoende en geschikt is als basis

met Titel 9 Boek 2 BW. Deze verantwoordelijkheid omvat

voor ons oordeel.

onder meer: het ontwerpen, invoeren en in stand houden van een intern beheersingssysteem relevant voor het

Oordeel

opmaken van en getrouw weergeven in de jaarrekening van

Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld

vermogen en resultaat, zodanig dat deze geen afwijkingen

van de grootte en de samenstelling van het vermogen van

van materieel belang als gevolg van fraude of fouten bevat,

Stadsherstel Historisch Rotterdam N.V. per 31 december

het kiezen en toepassen van aanvaardbare grondslagen voor

2009 en van het resultaat over 2009 in overeenstemming

financiële verslaggeving en het maken van schattingen die

met Titel 9 Boek 2 BW.

onder de gegeven omstandigheden redelijk zijn. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij

Verklaring betreffende andere wettelijke voorschriften en/of voorschriften van regelgevende instanties

hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht. Dienovereenkomstig zijn wij verplicht te voldoen aan de voor ons geldende gedragsnormen en

Op grond van de wettelijke verplichting ingevolge artikel

zijn wij gehouden onze controle zodanig te plannen en

2:393 lid 5 onder f BW melden wij dat het jaarverslag,

uit te voeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt

voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met

verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van

de jaarrekening zoals vereist in artikel 2:391 lid 4 BW.

materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen

Rotterdam, 20 april 2010

en de toelichtingen in de jaarrekening. De keuze van de uit te voeren werkzaamheden is afhankelijk van de

Ernst & Young Accountants LLP

professionele oordeelsvorming van de accountant, waaronder begrepen zijn beoordeling van de risico’s van afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. In die beoordeling neemt de accountant in aanmerking het voor het opmaken van en getrouw

w.g. Drs. W.E. Paardekooper RA

37

38

NIEUW E HUURDERS VAN S TADSHERST EL


Party Studio ontwerpt in monument Twee jaar geleden was de Party Studio van de firma Boland rijp voor een eigen locatie, eentje met een ‘wauw’-factor. Liesbeth Bergshoef bekeek voor haar studio units in de Schiecentrale. Haar aandacht werd echter getrokken door een banner op het nabij gelegen bouwvallige monumentale Ten Hope-pand, ook bekend als de pepermuntfabriek. Precies een dag nadat Liesbeth Bergshoef

de Party Studio in het geheel gerestaureerde Ten Hope-pand is getrokken, gaan we er op bezoek.


NIEU WE HUURDERS VAN STADSHERS T EL

39

‘Het gebouw heeft me gegrepen, het geeft energie! 2500 monsters De Party Studio is gehuisvest op de begane grond en in de kelder van het pand. De ingang zit om de hoek van de Westzeedijk, aan de 2e IJzerstraat. De luiken op de begane grond zijn blijven zitten; passanten hebben een kijkje op het studiogebeuren en buiten werktijd zorgen de dichte luiken voor veiligheid. Op de begane grond is tevens een hal waar monsters De beslissing om de studio hier te vestigen is pas na rijp beraad

van alle actuele 2500 artikelen een plek krijgen. Klanten

genomen. Liesbeth Bergshoef: “Aan het pand zelf lag het niet,

kunnen er eveneens overleggen met de ontwerpers en

al was het toen nog een bouwval. Door de grondige restauratie

concepten bekijken. In de kelderverdieping wordt het daglicht

konden we er pas een jaar later in. Als tussenoplossing betrokken

weggehouden. Daar bevindt zich de professionele fotostudio.

we een tijdelijke ruimte aan de Crooswijksesingel. Intussen had

Voor de jaarlijkse catalogus (print en digitaal) showen modellen

Stadsherstel een mede-gebruiker voor de pepermuntfabriek:

hier de nieuwste kostuums en gaan vele andere feestattributen

een school! Zou dat wel samengaan met ons als commercieel

op de foto.

bedrijf? Martin Bulthuis heeft mij overtuigd dat de combinatie

“Het gebouw heeft me gegrepen”, bekent Liesbeth Bergshoef.

zou werken, al heeft het pittige discussies gekost. We zijn het

“Het is een goed idee geweest om onze creatieven in een eigen

avontuur aangegaan, met vol vertrouwen in de mensen met

inspirerende omgeving te huisvesten. Het gebouw geeft onze

wie wij hier samenwerken.”

studio bovendien een eigen identiteit. Deze plek heeft en geeft energie!”

Piratenpak De Party Studio is onderdeel van Boland Party Partners B.V., een toonaangevend gespecialiseerd bedrijf in import en export van kostuums, pruiken hoeden, vlaggetjes, confetti en talloze andere feestartikelen. De nummer drie in Europa levert internationaal aan winkelketens, evenementenbureaus, groothandels en andere grote afnemers. Kunnen inspelen op trends en populaire thema’s is geboden in deze snel veranderende branche. Liesbeth Bergshoef: “Als inkoopmanager had ik te maken met klanten die om vernieuwing vroegen in plaats van meer van hetzelfde. Klassiekers als het piratenpak en de prinsessenjurk blijven natuurlijk in ons basisassortiment van 2500 artikelen. Maar met een eigen studio kunnen we snel updaten en eigen lijnen en collecties ontwikkelen. Toen ik de Party Studio begon, was ik in m’n eentje. Nu zitten we hier in het nieuwe pand al met zeven medewerkers en het pand biedt nog alle mogelijkheden voor verdere groei. De verwachtingen komen al uit. De studio genereert nieuwe opdrachten. En de uitstraling en locatie hebben ook een positief marketingeffect.”

40



Pepermuntfabriek inspireert kunstzinnige leerlingen Op zolder zwaait een oude branddeur krakend open. In het schemerlicht staan de ovens waarin vroeger de ingrediënten voor pepermunt werden gesmolten. Geknipt om straks de oven voor keramiek te plaatsen, vindt Ger Vroegindeweij. Zijn nieuwe Lyceum voor Beeldende Vormgeving is de trotse nieuwe gebruiker van de voormalige pepermuntfabriek aan de Westzeedijk. Ger Vroegindeweij

Het nieuwe lyceum is een samenwerking van LMC Voorgezet

management, allemaal glimmen ze van trots dat zij de kop

Onderwijs en de Willem de Kooning Academie. Een absoluut

lopers zijn in dit unieke onderwijsgebeuren.

unicum voor Rotterdam en voor Nederland. De school werd in maart 2010 officieel geopend. Naast de algemeen vormende

Ger Vroegindeweij: “Onze leerlingen hebben minimaal

vakken krijgen de 26 allereerste brugklassers iedere week tien

havo-advies en zijn geselecteerd via een toelatingstoets.

uren kunstvakvoorbereidend onderwijs. Tekenen, schilderen,

Aantoonbaar creatief en nieuwsgierig zijn ze. Ze komen uit

3D, digitale media, kunstgeschiedenis en filosofie. De kunst

Rotterdam, maar ook tot wel een uur reistijd vanuit de regio.

vakdocenten zijn afgestudeerd aan de lerarenopleiding van de

En allemaal voelen ze zich geluksvogels die uitverkoren zijn

Willem de Kooning academie. Leerlingen, docenten en het

voor deze bijzondere opleiding in dit inspirerende gebouw!”



41

Op de groei De monumentale voormalige pepermuntfabriek aan de Westzeedijk hoort bij het historische vastgoed van Stadsherstel Rotterdam. “Ons lyceum verdient een opmerkelijke huisvesting. Het karakter en de mogelijkheden van dit gebouw spraken ons zeer aan, net als de buurt,” legt Ger Vroegindeweij uit. De verbouwing gebeurde in goed overleg met Stadsherstel. “Waardevolle historische elementen zijn bewaard, terwijl het toch een bruikbaar schoolgebouw is geworden. Alle functies van ons verlanglijstje hebben een plek. Wij hebben de verdiepingen in gebruik, elk 600 m² groot. Het gebouw leent zich voor de groei die wij als nieuwe opleiding gaan doormaken. Dit eerste schooljaar één brugklas, volgend schooljaar twee. Over vijf á zes jaar huisvesten we hier maximaal 300 leerlingen. Onderwijsinhoudelijk groeien we ook nog; de curricula van de opeen volgende schooljaren zijn in ontwikkeling. De prognose is dat twee verdiepingen volstaan, maar mocht een ‘plan B’ nodig zijn dan is er een bouwvergunning voor een extra verdieping er bovenop.”

Doorkijk klassen Een patio in het hart van het complex geeft overal daglicht. De klassieke notenhouten schooldeur aan de Westzeedijk zit strak in de lak. De hal en het trappenhuis hebben witte gestuukte wanden en lambrisering in rustige ouderwetse tinten die overal in de school terugkomen. Op de eerste verdieping liggen vier klaslokalen achter elkaar aan een gang, gescheiden door glazen paneelwanden. “Zo troffen we het aan”, vertelt Ger Vroegindeweij. “Het is de originele inrichting die we gerestaureerd hebben. Je kijkt dwars door de klassen heen. Schoolborden kun je dus niet ophangen, daarom gebruiken we verrijdbare smartboards die de docent aanklikt op zijn laptopje. Zo zijn er meer oplossingen voor de beperkingen van dit monument.” In de grote kantine verraden eenzame ‘peertjes’ aan het plafond dat er nog wordt gewerkt aan en definitieve voorziening die verlichting combineert met geluiddempend effect. De bovenste verdieping kent vrijwel geen tussenmuren. De grote lichte ruimtes lopen in elkaar over. Alleen de hoek waar kunstgeschiedenis wordt gegeven, is enigszins afgescheiden. De rest is inspirerende atelierruimte met diverse specialistische hoeken en een expositieruimte.

‘Iedere week tien uur kunstvakken op het rooster’

42



MAX Kinderopvang in Henkes-pand In het historische Henkes-pand aan de Voorhaven werd vroeger jenever gestookt. Een bewaard paneel met de tekst ‘huisgemaakte apfelstrudel’ herinnert nog aan een latere horecafunctie. Nu is het een paradepaard van MAX Kinderopvang. “Wat hier gebeurt, is uniek voor Rotterdam!”

Maureen van Doorn

Het interieur is gestript tot op het bouwkundig karkas en

van de stichting MAX Kinderopvang, steekt haar enthousiasme

daarna compleet opnieuw ingericht. Sinds oktober 2009 is

niet onder stoelen of banken. “Onze gebouwen moeten iets

MAX in het Henkes-pand operationeel. De capaciteit van de

uitstralen dat kinderen blij maakt. Hier aan de Voorhaven

buitenschoolse opvang is voor zeventig kinderen waarvan de

konden we voor het eerst en van meet af aan neerzetten waar

ouders werken of studeren. Maureen van Doorn, bestuurder

MAX Kinderopvang voor staat.”



43

Vrije hand MAX is op commerciële leest geschoeid; groei is dan een logische ambitie. De zoektocht naar geschikte locaties waarin de pedagogische visie kan worden waargemaakt, is immer aan de orde. Zo kwam de stichting in contact met Stadsherstel Rotterdam, eigenaar van het Henkes-pand aan de Voorhaven. “Stadsherstel vindt het goed zoals wij dit pand nieuw leven hebben gegeven. Men wist dat het doordacht en duurzaam zou gebeuren. Zo is het hout van de oude trap op veel plekken in de inrichting opnieuw gebruikt. We hebben Stadsherstel natuurlijk steeds op de hoogte gehouden, maar uiteindelijk zagen ze het

Plezier hebben

resultaat pas toen alles zo goed als klaar was. We hebben echt

Wat maakt MAX Kinderopvang speciaal? Maureen van Doorn:

de vrije hand gekregen”, kijkt Maureen van Doorn terug.

“Wij onderscheiden ons door het pedagogische beleid,

“We zijn erg ingenomen met dit pand. Het heeft gezorgd

geïnspireerd op de pedagogiek vanuit Regio Emilia, Italie,

voor een klik tussen onze organisaties. We kijken uit naar

ontwikkeld door de pedagoog Loris Malaguzzi. Zijn opvatting

een vervolg op deze samenwerking!”

is dat alles uit de kinderen zelf komt. Door goed te luisteren en te kijken, ontdekken wij als begeleiders wat een kind bezig houdt en waar het aan toe is. Ook de ruimte is een pedago gische factor. Daarom hebben we de inrichting van dit pand bewust rustig en neutraal gehouden. Kinderen brengen er met hun activiteiten zelf kleur in. Ze worden uitgedaagd dingen te onderzoeken en grenzen te verkennen. Daarbij is het proces belangrijker dan werkjes of tekeningen. Het klinkt allemaal erg serieus, maar de kinderen hebben er vooral veel plezier in.”

‘Dit pand laat zien waar MAX voor staat!’ Echte pollepels Kinderen zoet houden tot het tijd is, met keurig kleuren tussen de lijntjes, dat zal bij MAX niet gebeuren. Wat kunnen kinderen dan zoal doen aan de Voorhaven? Maureen van Doorn: “Koken en bakken, hun maaltijd helpen klaarmaken. Niet met keukenspullen uit de speelgoedwinkel, maar met echte pollepels. Er is verder een technisch werkplaats, een atelier, een computerhoek waar ze bijvoorbeeld animaties maken, een hoek met naaimachines. Verkleden gebeurt met de pet van opa en de handtas van tante. Alles zo waarheidsgetrouw mogelijk. De grote ruimte dient als trefpunt voor de kinderen en de begeleiders. Het is tevens de plek waar een uitvoering of presentatie gebeurt. Aangrenzend zijn de verschillende functionele hoeken, vormgegeven als huisjes rond een plein. En natuurlijk is er een besloten tuin waar de kinderen lekker buiten kunnen spelen en bloemen en tomaatjes zien groeien.”

44



HefGroep – groot in kleinschaligheid Een van de gebruikers van het voormalige Heinekenpand aan de Crooswijksesingel is de HefGroep. Het voormalige kantoor van de brouwerij is statig en bijzonder. Het blijkt uitstekend te passen bij de groep. ‘Als welzijnsorganisatie zijn wij een stevige partij in de stad. Dat mag je als groep best uitstralen”, vindt bestuursvoorzitter Ingo Veels. Ingo Veels

Januari 2009 ontstond de HefGroep na een fusie van een aantal

kritische massa en profiteren we in de hele groep van de

organisatie op het gebied van welzijn en kinderopvang. Een

optelsom van expertise van onze diverse partners. Met onze

grotere organisatie staat stabieler in de markt, dat geldt ook

bandbreedte aan activiteiten en specialismen kunnen we beter

voor de zachte sector. Ingo Veels: “De Wet Maatschappelijke

tegemoet komen aan vragen uit de markt. Of marktwerking bij

Ondersteuning maakte dat wij commercieel en volgens een

ons soort werk past, daar zet ik een vraagteken bij. Het succes

marktmodel moesten werken. Het aanbesteden bijvoorbeeld

van welzijnswerk is afhankelijk van hoe je in de wijken en

was nieuw voor ons. De eerste keer deden we dat veilig buiten

buurten herkenbaar bent. De kwaliteit van draagvlak, netwerk

ons vertrouwde werkgebied en tot onze verbazing waren we

en relaties is daar essentieel. Daar gaat een aanbesteding maar

nog succesvol ook. Door de fusie hebben we een voldoende

zeer ten dele over.”



‘Dit gebouw straalt uit dat wij een stevige partij zijn in de stad!’

Neutrale locatie De HefGroep is actief voor peuters en schoolkinderen, tieners en jongeren, ouderen en volwassenen in talloze categorieën, ieder met een eigen problematiek en benadering. Voor al deze doelgroepen maakt het weinig uit of het Servicebureau, de Raad van Bestuur en enkele directies van de HefGroep in het fraaie jaren dertig-pand aan de Crooswijksesingel zitten. “De mensen kennen onze medewerkers en locaties in de buurten. Dáár grijpt ons werk aan!” stelt Ingo Veels. “Toch is bewust voor dit gebouw gekozen. Behalve dat het allure heeft en representatief is, ligt het voor onze werkgebieden centraal. Bovendien wilden we qua vestiging een neutrale locatie en niet een gebouw van een van de fusiepartners. Daarnaast is het volume dat we huren afgestemd op de toekomstige groei van de organisatie. Om tegemoet te komen aan nieuwe vragen en opdrachten uit het veld, starten we binnen afzienbare tijd in een zijvleugel een interne bedrijfsschool.”

Bruidsschat Toen de fusie zich voltrok en een nieuwe locatie werd gezocht, beschikte de HefGroep over een prachtige bruidsschat. Fusiepartner Disck had het voormalig weeshuis Piet Hein aan de Voorhaven in Delfshaven als kantoor in eigendom. Stichting Stadsherstel Rotterdam had daar haar oog op laten vallen voor restauratie en huisvesting van nieuwe functies. Ingo Veels: “We zijn gaan praten en kwamen overeen het historische weeshuis aan Stadsherstel te verkopen, gekoppeld aan huur van een deel van dit Heinekenpand. Al met al was het een gunstige verhuis-ruil. Huisvesting in een monument kent natuurlijk

De HefGroep

beperkingen. Zelfs de vloerbedekking, inclusief sporen van

Binnen de groep operen in welzijnswerk en

gebruik, genoot aanvankelijk monumentale bescherming.

kinderopvang de Stichting Welzijn Feijenoord,

Uiteindelijk is ook dat naar onze wens geregeld.”

Thermiek (Overschie, Hillegersberg/Schiebroek) en Disck (Delfshaven). Ook in andere deelgemeenten van Rotterdam voert de HefGroep projecten uit. Bij de HefGroep werken in totaal duizend medewerkers. Meer informatie op www.HefGroep.nl .

45

46

ALGEMENE INF ORMAT IE

Algemene informatie



Raad van Commissarissen Ir G.J. Woudenberg, president-commissaris S.M.T. Schipper Mr H.M.I.Th. Breedveld Drs J. Dura Mr R.A. van Gerrevink J.D.M. de Mooy Ir S.B. de Vries Directie Ir M.C. Bulthuis Accountant Ernst & Young Accountants LLP Adviseurs Parc Makelaars B.V. Houthoff Buruma Notarissen Schipper Noordam Advocaten Deloitte Belastingadviseurs Kolpa VVS Beheer B.V. Vastgoedmanagement Doelstelling van de vennootschap Stadsherstel Historisch Rotterdam N.V. heeft tot doel het op een maatschappelijk eneconomisch verantwoorde wijze behouden en exploiteren van monumentale en beeldbepalende gebouwen in Rotterdam e.o. Secretariaat en administratie Mw E.W.F. de Winter Correspondentieadres Stadsherstel Historisch Rotterdam N.V. Postbus 23080 3001 KB Rotterdam Telefoon: 010-240 0999 Fax: 010-413 7068 E-mail: [email protected] Website: www.stadsherstel-rotterdam.nl ABN AMRO Bank 42.60.18.826 Handelsregister nr. 24140008 Bezoekadres Veerkade 15 3016 DE Rotterdam

Colofon Jaarverslag 2009 Stadsherstel Historisch Rotterdam Ontwerp Opera Graphic Design, Breda Fotografie Steven Teenstra en Jan de Vries Interviews Marc Peters Druk G.B. ‘t Hooft Rotterdam

ALGEMENE INFORMAT IE

47

Jaarverslag Stadsherstel Historisch Rotterdam

Recommend Documents