Jaarverslag Jaar BBO

BBO

25 jaar

Jaarverslag 2010 25 Jaar BBO Openingswoord | De 2 secties | Terugblik 2010 | Activiteiten 2011 | Cijfers | Actualiteiten Borne

Openingswoord

Een blik terug op ons jubileumjaar Hoewel niet iedereen dat al kan bevestigen herstelt de eco­ nomie zich gelukkig weer, zonniger tijden breken aan. We hebben een relatief rustig verenigingsjaar achter de rug. Na invoering van de reclamebelasting en de beslissing om het Masterplan Centrum uit te voeren, twee belangrijke en veel aandacht eisende onderwerpen, konden we het even iets rustiger aan doen. Enkele keren werden we verrast door rechterlijke uitspraken over ingevoerde reclamebelasting of vergelijkbare oplos­ singen in andere plaatsen. Vergelijking van onze “regeling” met deze bekritiseerde regelingen wees uit dat we ons niet onmiddellijk zorgen hoeven te maken. We zijn dan ook niet over een nacht ijs gegaan. Desondanks hebben we het eerder bedachte noodscenario nog eens doorgesproken. Je weet maar nooit hoe de hazen lopen. De toekomst zal het leren. We hadden de tijd om ons te concentreren op onze 25e verjaardag. De Opendeurendag, die wij ter gelegenheid hiervan voor de eerste keer hebben georganiseerd was, mede dankzij de deelname van een groot aantal bedrijven­ leden, een doorslaand succes. Dat gaan we dan ook beslist herhalen. Elke drie jaar, zo is bij de evaluatie besloten. Ook de feestavond voor onze gasten, leden en hun partners is heel goed ontvangen en zeer geslaagd. 25 jaar georganiseerd bedrijfsleven, 25 jaar ondernemers­ netwerk in Borne. Dat doet men ons niet zo gauw na. In deze periode hebben we samen iets waardevols opge­ bouwd. Mede dankzij de inzet van onze dorpsmanager hebben we heel veel bereikt. We zijn een volwaardige en vaste partner van ons gemeentebestuur. Als we ons best blijven doen, blijven netwerken en onze relaties blijven koesteren is er een mooie toekomst weggelegd voor ons en voor een groeiend Borne met een vernieuwd centrum.

Voorwaarde is wel dat we ons als bestuur ondersteund weten door de professionele inzet van de dorpsmanager. Als BBO kunnen wij, en naar mijn vaste overtuiging ook de gemeente Borne, niet meer zonder. Mede dankzij zijn inzet is de samenwerking tussen gemeente en ondernemers optimaal gegroeid en is er tegen minimale kosten ontzet­ tend veel bereikt. Dat is niet onopgemerkt gebleven. In heel Twente spreekt men met respect en ontzag over de goede relaties, samenwerking en bereikte resultaten in Borne. Binnenkort onderhandelen we opnieuw over verlenging van het contract van de dorpsmanager. We vertrouwen op een positieve houding van de politiek en continuering van de negen jaar geleden ingeslagen, succesvol gebleken, weg. Wim Geul voorzitter

2

Wim Hesselink, voorzitter sectie Detail

2010: Een jaar van voorbereiding Het jaar 2010 was vooral een jaar van voorbereidingen en zaken in gang zetten. Helaas namen Gijs Rekers en Donna van de Wetering afscheid van het bestuur. Hun plaatsen werden ingenomen door Anja Deterd en Jeroen van den Berg. Begin 2010 heeft de gemeenteraad “Het Masterplan Centrum” aangenomen. We hebben daar heel veel lobby­ werk ingestoken. Voor de voortgang heeft Bernd van den Dolder, projectleider van dit plan bij de gemeente, aan de BBO gevraagd een consultatiegroep voor het centrumplan te vormen. Om mee te praten en mee te denken over zaken als bestrating, beplanting, looprichting, inrichting, etc. Henk Morselt, Anja Deterd, Mark Leurink, Erik Hol, Gerard Veldhof en Wim Hesselink hebben zitting genomen in deze consultatiegroep. We hebben daar een goed gevoel aan overgehouden. Als alles volgens plan verloopt wordt 15 maart 2011 begonnen met het stuk Grotestraat dat aansluit op het Dorsetplein. En na het Beste van Borne, zo medio april, wordt begonnen met het Dorsetplein. Dit is één van de zaken die ik bedoelde in mijn openingszin.

Over promotie gesproken: Beste van Borne, Melbuul’n dagen en Shopping by Candlelight zijn activiteiten die uniek zijn in Twente en hebben Borne ook in 2010 groots op de kaart gezet. Bovendien is de Klankbordgroep weer nieuw leven ingeblazen. Met succes. Samen met de nieuwe wethouder Kotteman werd over tal van zaken gesproken. Ook mochten we weer enkele nieuwe leden inschrijven, die zich meestal spontaal aanmelden. Als we de kranten mogen geloven klimmen we langzaam uit de crisis van de afgelopen jaren. De komende jaren moeten we de vruchten gaan plukken van al datgene wat in 2010 in de gemeente Borne in gang is gezet. Dat gaat dan mooi gelijk op met het landelijke herstel. Voor ons als bestuur van de BBO en de sectie Detail zal dat de grootste uitdaging voor 2011 zijn. We gaan ervoor! Wim Hesselink voorzitter sectie Detail

Voorbereidingen werden ook gestart voor bestemmings­ plan Grotestraat Noord. Niet alleen de BBO, maar ook de bewoners hebben hierover inspraak gehad. Met de bouw van de Bornse Hoven is men dit jaar gestart. Ook is in het verslagjaar een aanvang gemaakt met de bouw van Atria, het winkel- en wooncentrum aan de Nieuwe Kerkstraat en Stationsstraat. In september hebben we ons 25-jarig jubileum gevierd met een koopzondag en een Opendeurendag. Samen met onze collega’s op de industriegebieden zorgden we hiermee voor een geweldige promotie voor Borne.

3

Arthur de Kok, voorzitter sectie Bedrijven

Terugblik op 2010, op weg naar 2011 In 2010, het jaar waarin de BBO 25 jaar bestond, heeft ondernemend Borne zich van zijn beste kant laten zien. Naast de jaarlijks terugkerende evenementen, zoals het bedrijvenrondje op de fiets en het jaarlijkse uitstapje, is er veel tijd en energie gestoken in activiteiten rondom het jubileum. Zoals gebruikelijk bezochten we bij het bedrijvenrondje op de fiets weer een aantal bedrijven. Dit jaar werden we ontvangen door Morselt Mode (ondernemer van het jaar 2009), Ter Brugge Geschenken en Bouwhof Multimate. Zeer diverse bedrijven waarvoor telkens andere ondernemers­ kwaliteiten nodig zijn en waar we een leuke kijk ‘in de keuken’ kregen. Een meer dan geslaagde avond. In juni gingen we ter gelegenheid van het jaarlijkse uit­stapje de grens over. Een bus met BBO-leden vertrok naar Bad Bentheim, op de dag dat ook het Duitse elftal moest spelen. Het was een fantastische middag, dankzij de rondleiding in het kasteel, de hartelijke ontvangst bij Herman en Niels Euverman en de afsluitende golfclinic op de golfbaan van Bad Bentheim. Wellicht dat de dag ook door het verlies van het Duitse elftal zo geslaagd was …. Ondertussen waren de voorbereidingen voor de Open­ deurendag in volle gang. Er moest een aantrekkelijk programma komen en een jubileumkrant. Gelukkig was de animo onder de ondernemers, in het bijzonder op bedrijventerrein De Molenkamp, groot.

Om de eenheid van ondernemend Borne te bena­drukken was er een koopzondag en een heuse treinverbinding tussen het centrum en De Molenkamp, waar een groot aantal ondernemers de deuren van hun pand voor het publiek had geopend. In pagodetenten presenteerden ook (vertegenwoordigers van) andere Bornse ondernemingen hun bedrijf. De weergoden waren de organisatie gunstig gezind en de opkomst was boven verwachting. Bons & Evers kreeg die dag meer dan 1.000 bezoekers te verwer­ ken! De sectie Bedrijven kan dit soort dagen mede dankzij de reclameheffing organiseren. Uit de evaluatie bleek dat er volop animo is om deze Opendeurendag eens per drie jaar te herhalen. Het bestuur gaat dit jaar intensiever contact leggen met ondernemers op De Molenkamp vanwege de te ver­ krijgen subsidie vanuit de provincie voor ‘revitalisering’ van het bedrijventerrein. Daarnaast wil het bestuur de ondernemers graag betrek­ ken bij de vraag op welke wijze we de opbrengsten van de reclameheffing in hun belang kunnen aanwenden. Goede ideeën en suggesties blijven vanzelfsprekend welkom bij het bestuur! Arthur de Kok voorzitter sectie Bedrijven

4

Terugblik Dorpsmanager

2010 lastig, maar geen rampjaar Volgens vele economen en andere deskundigen zou 2010 een rampjaar worden. Doemscenario’s gaven aan dat er in één klap een einde zou komen aan onze welvaartsstaat. Het CPB berekende dat er eind 2010 maar liefst ruim 700.000 mensen zonder werk zouden zitten. De schuld van de over­ heid zou oplopen tot bijna onvoorstelbare hoogte en de economie zou de komende jaren alleen nog maar krimp vertonen. Hoe anders is de realiteit. De werkloosheid is ge­ daald tot onder de 400.000 (het laagste in Europa) en het begrotingstekort van ons land is weliswaar nog (te) hoog, maar daalt snel onder het 4 procent. Dit wil nog niet zeggen dat we weer terug zijn op het niveau van voor de crisis. Vooral de financiële sector heeft het nog moeilijk, ondanks de miljarden aan overheidssteun. Dit is van invloed op het bestedingspatroon van de gemid­ delde consument en de terughoudendheid van de banken bij de kredietverstrekking aan het MKB bemoeilijkt investe­ ringen. Investeringen die nodig zijn voor een goede bedrijfs­ voering, om een wat mindere periode financieel te over­ bruggen of als bijdrage aan een groeiende onderneming. Ook voor startende ondernemers is de terughoudendheid van de banken een (te) grote drempel. Met als gevolg dat overnames lastig zijn en starters met goede ideeën maar moeilijk aan krediet kunnen komen. De stroom aan negatieve berichtgeving maakt consumenten terughou­ dend bij het doen van grote aankopen. Men let wat meer op de ‘kleintjes’ en de aankoop van een nieuwe auto of verhuizen naar een andere of nieuwe woning wordt uitge­ steld. Dit alles heeft de omzet voor de detailhandel en ook voor andere bedrijven behoorlijk onder druk gezet. Onder­ nemers die inventief waren, ondernemerschap toonden en bijtijds hun bedrijfsvoering hebben bijgesteld zullen minder hinder ondervonden hebben dan ondernemers die dachten dat de bomen tot aan de hemel bleven groeien. De crisis ging niet aan Borne voorbij, maar gelukkig kent Borne veel goede ondernemers en bleef de economische schade beperkt.

2010 was weer een jaar met een grote diversiteit aan werk­zaamheden. Ener­ zijds zijn er de net­ werken: de contac­ ten onderhouden met ondernemers, brancheorganisa­ ties, de politiek, de bedrijvencontact­ functionaris, de gemeente en bestuursvergaderingen. Anderzijds waren er vele andere zaken die aandacht vroegen: regelmatig overleg met het projectbureau over het masterplan, het begeleiden en opzetten van de koopzondagen, gesprekken met ondernemers die zich willen vestigen in Borne, overleg met de ambulante handel/weekmarkt, deelname aan de regiegroep Borne 2030, PR Borne, beheer informatie­borden, Sinterklaasintocht, Beste van Borne, KVO, koopstromen­ onderzoek, collectieve deelname BHV, sfeerverlichting en ontwikkeling De Veldkamp. Plus natuurlijk het 25-jarig jubileum van de BBO dat we met een opendag op De Molenkamp en een koopzondag in het centrum on­ der de aandacht van de bevolking hebben gebracht. Een activiteit die we zeker nog eens gaan herhalen. Samen met onze collega’s in Hengelo hebben we be­ zwaar ingediend tegen de plannen voor uitbreiding op het Westermaatplein; ons protest betrof vooral de bereikbaar­ heid en het toestaan van kleinere winkelunits. De bezwaar­ procedure heeft ertoe geleid dat de gemeenteraad in Hengelo het plan heeft afgekeurd. Hoe dit zich verder ontwikkelt zal in de loop van 2011 duidelijk worden. Gerard Veldhof dorpsmanager van Gastvrij Borne

5

Borne klaar om te oogsten op bedrijventerreinen In het jaar 2010 hebben de gemeente Borne en Hengelo veel werk verzet. Nagenoeg alle procedures  zijn afgerond met als resultaat een mooi bedrijventerrein direct gelegen aan de A1/A35. Tunnelopening, ondernemersavond Op 1 april werd de Burentunnel feestelijk geopend. Deze realiseert de noodzakelijke ontsluiting van De Veldkamp. Diezelfde avond was er een ondernemersavond om (vooral de potentieel gegadigde) ondernemers te betrekken bij de ontwikkelingen rond De Veldkamp. Zuidelijke randweg Een belangrijke ontsluiting zuidwestelijk van De Veldkamp, die tevens dient als bypass van de A1/A35 om bij piekdrukte het knooppunt tussen Borne en Hengelo bij Ikea te ontlas­ ten. De komende jaren moet er een keuze gemaakt worden uit drie tracévarianten. Uitwerking en bouwrijp maken bestemming Zuid West Het plan De Veldkamp kent nog enkele nader uit te wer­ ken gebieden. In 2010 is het Zuid West deel uitgewerkt. Het kreeg zijn definitieve bestemming en is daarmee gereed voor uitgifte. Eind 2010 ging het bouwrijp maken van start van het laatste deel van Zuid West evenwijdig aan de A1. Dit na een concrete vraag van ondernemers die zich op deze zichtlocatie willen vestigen. Kantorenlocaties Om in de Bornse behoefte aan kantoorlocaties te voorzien besluiten B & W van Borne en Hengelo dat de strook langs de retentievijvers in De Veldkamp uitgegeven mag worden als kantoorlocatie.

Erfpacht De gemeente Borne heeft een erfpachtconstructie opgezet om financiering van aankoop van grond te vergemakkelij­ ken. Ondernemers kunnen eeuwig durend gebruikmaken van het recht op erfpacht of de erfpacht na enkele jaren omzetten in grondaankoop. Hiermee houdt de ondernemer zijn kapitaal vrij voor zijn bedrijfsvoering. Groene Wig De bijzondere locatie met het monumentale pand ‘De Lemerij’ is nog niet opgenomen in de nieuwe bestemming. Een werkgroep is gestart met de ontwikkeling van dit ge­ bied onder de naam Groene Wig. De ontwikkelrichting zal aansluiten op het kenmerkende groene karakter van dit gebied. Gedacht wordt aan ondersteunende voorzien­ingen voor bedrijven, zoals vergaderlocaties, horeca, zakelijke dienstverlening, informatietechnologie, cultuur, sport, ge­ zondheid en welzijn. Kavelverkoop De economische recessie heeft er toe bijgedragen dat de uitgifte vertraagd is. Er zijn echter geluiden dat de markt weer aantrekt. Er is daarom veel vertrouwen dat ook de grondverkoop in 2011 gaat aantrekken. Grenscorrectie Na een eind 2010 doorgevoerde grenscorrectie tussen Borne en Hengelo loopt de nieuwe gemeentegrens parallel aan de Amerikalaan tot de rotonde en vervolgens langs de zuidwestkant van de Groene Wig. ‘De Lemerij’ staat hierdoor nu in de gemeente Hengelo. Richard Voortman Accountmanager bedrijven Gemeente Borne

6

Meepraten over Borne van morgen Bovenstaande titel lijkt mis­ schien onwerkelijk, maar is toch realiteit. De gemeente­ raad heeft aan een regie­ groep gevraagd om de toekomstvisie van Borne te herijken; dit gebeurt onder de naam Mijn Borne 2030. De regiegroep is een brede afspiegeling van de Bornse samenleving, waarin ook de BBO vertegenwoordigd is. De regiegroep is hiermee aan de slag gegaan en namens de BBO heeft Wim Hesselink daarin zitting, evenals dorpsmanager Gerard Veldhof. Alle inwoners van Borne, Hertme en Zenderen kunnen in zoge­ naamde huiskamergesprekken aan de hand van stellingen hun visie op Borne 2030 kenbaar maken. Inmiddels hebben al ruim dertig huiskamergesprekken plaatsgevonden. Ook de BBO organiseerde een dergelijk ambitiegesprek. Vijf­ tien ondernemers, gelijk afkomstig uit de secties Detail en Bedrijven, namen deel aan deze bijeenkomst. Doel van het gesprek was om de drie voor de ondernemers belangrijkste ambities aan de regiegroep mee te geven.

Deze zijn: • Economie: creëren respectievelijk behouden van werk­ gelegenheid, met nadruk op hoogwaardige en inno­ vatieve bedrijven en een goed en gevarieerd winkel­ aanbod. • Infrastructuur: goede bereikbaarheid en een goede infrastructuur zijn noodzakelijk voor de leefbaarheid van Borne. • Behoud van eigen identiteit: voorwaarden daarvoor zijn een goed functionerend verenigingsleven en voldoende cultuuraanbod. Betrokkenheid van lokale ondernemers is hierbij noodzakelijk. De regiegroep gaat aan de slag met alle uitkomsten van de gevoerde ambitiegesprekken en de binnengekomen schrif­ telijke reacties. Bedoeling is dat er vier scenario’s uitrollen die aan de Bornse bevolking worden voorgelegd. De bevol­ king maakt uit deze scenario’s een keuze. Er komt een heuse verkiezing, waarbij iedereen wordt opgeroepen deel te nemen. Het scenario met de meeste stemmen wordt de visie Mijn Borne 2030 die wordt vastgesteld door de gemeenteraad van Borne. Dat laatste maakt deze exercitie zo bijzonder. Nog nooit eerder is vooraf door een gemeen­ teraad in Nederland uitgesproken zich te conformeren aan de uitslag van de regiegroep, lees de Bornse bevolking.

7

De schop ging de grond in

Masterplan Centrum van start Na jaren voorbereiden en plannen maken is in 2010 einde­ lijk de financiering voor het Masterplan centrum rond en kan begonnen worden met de daadwerkelijke uitvoering. Er ligt een prachtig masterplan dat ervoor zorgt dat Borne de komende jaren weer een aantrekkelijk en bijdetijds centrum krijgt, dat nog meer consumenten naar Borne kan en moet trekken voor hun inkopen. Daartoe moet een aantal zwakke punten worden weggewerkt en de totale uitstraling verbeterd. Waterpartijen, meer groen, gedeelte­ lijk autoluw maken en betere verbindingswegen naar het centrum zijn de opvallende punten in dit ambitieuze plan. Bijzonder is de constructieve publiek/private samen werking van gemeente en ondernemers bij de totstand­ koming van het masterplan. Maar alleen investeren in de openbare ruimte, betere bereikbaarheid, verkeer en

parkeren is niet voldoende. Ook van ondernemers en pand­ eigenaren mag verwacht worden dat er mee geïnvesteerd wordt in het aanzien van hun panden en daarmee in de toe­ komst van Borne. Daarnaast wordt gewerkt aan een betere doorstroming naar winkels en voorzieningen door brede trottoirs, logi­ sche routes naar parkeerterreinen en goede infrastructurele verbinding tussen Bornsche Maten en het centrum. Aan het versterken van de ontspanningsfunctie door gezellige terrassen en meer ‘dag horeca’, zoals grand-cafés en lunch­ rooms. En aan het onderscheidend maken van Borne door een gevarieerd en hoogwaardig winkelaanbod, de moge­ lijkheden te gebruiken die voortkomen uit onze ligging op de rood/groene as en door mooie nieuwbouw met veel groen.

8

Borne op weg naar Fairtrade Bij de Wereldwinkel Borne leeft al enige tijd het idee om van Borne een Fairtrade Gemeente te maken. Nadat door en­ kele medewerkers een begin was gemaakt, is aanvang 2010 een werkgroep gestart met het onderzoek hoe te handelen en op welke wijze de criteria van eerlijke handel in beeld kunnen worden gebracht. Het leek de initiatiefgroep een goed idee om de BBO erin te betrekken. Momenteel zitten er in deze werkgroep vrijwilligsters van de Wereldwinkel, een afgevaardigde van de katholieke en protestantse kerk, een studente, een ambtenaar van de gemeente, de dorps­ manager en namens de BBO de secretaris. De zes criteria waaraan een Fairtrade Gemeente moet voldoen zijn: 1. Er is een lokale werkgroep actief die de initiatieven neemt om de titel te behalen 2. De gemeente spreekt zich uit voor fairtrade 3. In plaatselijke winkels en supermarkten worden eerlijke producten duidelijk zichtbaar verkocht 4. Lokale organisaties (scholen, kerken en verenigingen) en bedrijven gebruiken fairtrade producten 5. Media aandacht 6. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. 7. Voor elk criterium zijn indicatoren vastgesteld en vastgelegd per aantal inwoners van een gemeente. Fairtrade Gemeente is een eervolle titel die aangeeft dat de gemeente en haar inwoners fairtrade, of eerlijke handel, een warm hart toedragen en er ook echt werk van maken. Van bedrijven tot het café om de hoek, van school tot sportkan­ tine, van supermarkt tot kledingzaak. Je wordt niet zomaar Fairtrade Gemeente, maar elke plaats kan het wel worden. Om deze titel te mogen dragen moet een gemeente voldoen aan bovengenoemde zes criteria.

Doel van dit alles is dat producenten in ontwikkelingslanden een kans krijgen op een leven zonder armoede en met voldoende kansen op ontwikkeling. Fairtrade is een ontwikkelingsmodel dat armoede en achterstand wil omzetten in vooruitgang en ontwikkeling. Het leuke is: door fair te shoppen draag je bij aan een eerlijke wereld. En wie wil dat nu niet? Fairtrade richt zich op kleine boeren in ontwikkelingslanden. Zij zijn vaak goede vaklui, maar de zwakste schakel in de handelsketen, met grote armoede als gevolg. Dankzij Fairtrade is de handelspositie van boerenorganisaties sterker en kunnen zij het heft in eigen hand nemen. Ook het FSC-keurmerk is onderdeel van de Fairtrade Gemeente. Dit keurmerk voor hout garandeert de koper dat planken of houten meubilair afkomstig zijn van verantwoord beheerde bossen. Momenteel is de werkgroep druk bezig met het uitvoeren van fase 3, de zogenaamde nulmeting. Dit houdt in het onderzoeken in hoeverre bedrijven, winkels, organisaties en instanties al voldoen aan de vereiste criteria. De werkgroep streeft ernaar de doelstelling binnen twee jaar te halen en dus Fairtrade Gemeente te zijn. Miriam Oude Wolbers-van Uhm secretaris

9

Parkeren blijft zorgenkindje Bureau Droogh Trommelen en Partners heeft in het kader van het masterplan centrum een onderzoek gedaan naar o.a. de verblijfsduur van consumenten en op welke wijze men naar Borne komt. Twee van de drie bezoekers verblijven minder dan een half uur in het centrum en 40% komt per auto. De parkeercapaciteit is beperkt, zeker op woensdag. Ook de gemeente heeft een onderzoek uitgevoerd naar het parkeergedrag in de blauwe zone en het randgebied net buiten het centrum. Hieruit blijkt dat maar liefst een kwart van de parkeerplaatsen in het centrum bezet wordt (gehouden) door langparkeerders. Veel van die langpar­ keerders zijn ondernemers en hun werknemers die in het centrum werken. Dit draagt niet bij aan een gastvrij onthaal van de consument! Op de parkeerplaatsen net buiten het centrum loopt de bezetting door langparkeerders zelfs op tot ruim de helft van de capaciteit. De overlast van langparkeerders in woon­ gebieden neemt eveneens toe. Zelfs in de blauwe zone parkeren mensen lang door de parkeerschijf telkens te verplaatsen, soms gebeurt dit zelfs in georganiseerd ver­

band! Als BBO vinden we dat ongehoord. Deze plekken zijn immers bestemd voor onze consumenten. Dicht bij de win­ kels en gratis parkeren is gastvrij en verhoogt de verblijfsduur (en daarmee de bestedingen) van consumenten. Omdat deze parkeersituatie de detail­ handel schaadt heeft de BBO, samen met het gemeentebe­ stuur, het initiatief genomen voor de aanpak. Oplossingen die worden overwogen zijn het (langer) gratis maken van de parkeergarage, een speciaal tarief voor de parkeergarage voor ambtenaren en winkels, een vergunninghouderzone op de Kleine Loods en het Richtersplein, het invoeren van een vergunning in de blauwe zone voor bedrijven met be­ zorgdienst en een strengere handhaving van parkeerover­ tredingen. Als dit lukt valt een verkorte parkeertermijn te overwegen, maar deze maatregel draagt niet bij aan het gastvrije onthaal dat wij de consument toch willen bieden! De BBO roept ondernemers en hun medewerkers dringend op niet langer in het centrum te parkeren.

Vergunningverlening vereenvoudigd Niet alleen is het aantal vergunningen in 2010 gereduceerd, ook het aanvragen van een vergunning is vereenvoudigd. Burgers en ondernemers kunnen hun vergunning nu gemakkelijk digitaal of persoonlijk bij het loket in het ge­ meentehuis regelen. Dit is te danken aan de verandering van de landelijke Vergunningenwet en aan een project in netwerkstad-verband gericht op het beter stroomlijnen van de dienstverlening aan ondernemers. Alle tot nu toe benodigde vergunningen rond woning, milieu en ruimte zijn sinds 1 oktober 2010, waar mogelijk, gebundeld in de ‘omgevingsvergunning’. Vergunningpro­ cedures mogen niet langer meer duren dan zes maanden. Op de aanvraag volgt van gemeentezijde één besluit. Voor beroep tegen dat besluit is er ook één procedure. Via het

‘omgevingsloket online’ kan men thuis of op kantoor via de website van de gemeente Borne digitaal een vergunning aanvragen. Eventuele bijlagen kunnen elektronisch worden meegestuurd en dat scheelt veel gesleep met paperassen. Een aanvraag wordt op deze manier sneller geregeld en is bovendien goedkoper. In het stroomlijningproject zijn voor Enschede-HengeloAlmelo-Oldenzaal-Borne 19 regelingen onder de loep genomen. Hoe kan het makkelijker en eenvoudiger was de centrale vraag. De ventvergunning is bijvoorbeeld afgeschaft. Andere vergunningen zoals de ontheffing geluidshinder en kleine evenementenvergunning zijn omgezet in een melding. Nog weer andere vergunningen zijn vervangen door een algemene regel.

10

Wat brengt 2011?

Er staat weer van alles op het programma Noteer de data alvast in uw agenda! Om te beginnen is er de Algemene Ledenvergadering met interessante thema’s: gezamenlijke BHV-cursus en de mogelijkheden en toe­ komst van (verkoop via) internet. De sectie Bedrijven organiseert haar jaarlijkse bedrijven­ rondje op de fiets op donderdag 7 april en het jaarlijkse grensoverschrijdende uitstapje op vrijdag 24 juni.

Bij de sectie Detail staan de volgende evenementen op de agenda. Koopzondagen op: • 20 maart een gezamenlijke actie van alle aan mode gelieerde bedrijven met het thema “Lentekriebels in Borne” • 17 april gekoppeld aan het thema “Borne op z’n Best” • De meimaand (20 mei t/m 5 juni) wordt gedacht -onder voorbehoud- aan het thema “Mondriaan” met o.a. een windows art kunstroute • 25 september Lifestyle -onder voorbehoud- en een kook- en cultuurmarkt • 28 augustus gekoppeld aan de Melbuul’ndagen • 12 november Sinterklaasintocht (koopavonden: 1 en 2 december) • 11 december mogelijke activiteiten in kerstsfeer • 17 december Shopping by Candlelight (Kerstkoopavonden: 22 en 23 december)

Toename eigen vermogen door extra contributieopbrengst Over het jaar 2010 is een positief resultaat behaald van € 26.067. Dit aanzienlijke bedrag wordt veroorzaakt door een bate van € 17.190, die is ontstaan doordat een aantal re­ clamebelasting betalende leden geen beroep heeft gedaan op de mogelijkheid het overgrote deel van hun contributie retour te ontvangen. Dit hadden zij kunnen doen door het opsturen van de aanslag reclameheffing. Wij hebben hen hier meerdere keren via de nieuwsbrief op gewezen en toe aangespoord. Omdat deze terugbeta­ lingsverplichting al in 2009 is verantwoord, komt genoemd bedrag nu dus ten goede aan het exploitatieresultaat. Besloten is om een deel van het eigen vermogen aan te wenden voor een bestemmingsreserve. Ook daarna is er nog steeds sprake van een financieel gezonde situatie.

Het resultaat van de sectie Detail bedroeg € 9.176 (te­ genover € 388 in 2009). De sectie Bedrijven laat aan het eind van 2010 een resultaat zien van € 16.891 (tegenover € 4.915 in 2009). De begroting voor 2010 ging uit van een exploitatieresultaat van nihil bij een bijdrage uit de reclame­ heffing van € 73.830. De begroting is dus ruimschoots gerealiseerd. In het verslagjaar werden weer belangrijke uitgaven gedaan. Opvallende zijn die van € 25.563 voor de Opendeurendag en € 21.577 voor de sfeerverlichting. Vooruitkijkend naar 2011 is de verwachting het eigen vermo­ gen op een financieel stabiel niveau te kunnen handhaven. Jeroen van Benthem penningmeester

11

BBO bruisend 2010 door

BBO

Met jubileum als hoogtepunt In het jaar 2010 bruiste de BBO weer van de activitei­ ten voor haar leden, maar ook ter meerdere eer en glorie van het Bornse centrum. Een kleine greep uit het aan­ bod. Tijdens de Algemene Ledenvergadering vond de Verkiezing van de Ondernemer van het jaar plaats. Genomineerd waren Bruco Integrated Circuits, Gullimex en Leurink Mode. Harry Diepenmaat en Harry Inia van Bruco werden verkozen tot winnaar. Het jaarlijkse bedrijvenrondje bracht weer een mooie variatie: Van Ter Brugge Geschenken en Morselt Mode tot Bouwhof Multimate. De sectie Bedrijven trof elkaar bij een uitstapje naar Bent­ heim, waar het kasteel en de vestiging van makelaardij Eu­ verman werd bezocht dat werd afgerond met een golfclinic en een heerlijk en gezellig diner.

25 jaar

Verrast bekeken ruim 30 BBO-leden in september het nieu­ we gebouw De Gieterij van het ROC Twente in Hengelo. De unieke combinatie van oude elementen van de uit 1902 daterende gieterij van Stork met het strakke design sprak de ondernemers aan. Ook in het centrum werd regelmatig een activiteit geor­ ganiseerd. Zo waren er bijzondere koopzondagen met Pa­ sen en in september bij het BBO-jubileum en uiteraard de tiende versie van Shopping by Candlelight. Maar ook hing Borne in de zomer Vol Kunst. Geregeld werd het centrum opgefleurd in de stijl van het seizoen: bloemenmanden brachten het voorjaar, kerstverlichting en kerstbomen zorgden voor een winterse ambiance. Op 19 maart maakten vele handen “Borne Schoon”.

Colofon

Dit jaarverslag is een uitgave van de Bundeling Bornse Ondernemers Postbus 165, 7620 AD Borne [email protected] www.bboborne.nl

Redactie Tekstbureau Gerda Remmers T 074 266 7021 E [email protected]

Lay-out TerZake, reclame communicatie internet T 074 250 6522 E [email protected]

Deze publicatie is met zorg samengesteld. Voor eventuele onjuistheden of vergissingen kan geen aansprakelijkheid worden aanvaard.