JAARVERSLAG 2014 DON BOSCO JONATHAN | Sociale activerende begeleiding STRAATVISIE | Belangenbehartigingsplatform dak- en thuisloze jongeren
Apollolaan 91 | 1077 AM Amsterdam | 020-6753159 www.donboscojonathan.nl | www.straatvisie020.nl
[email protected] |
[email protected]
1
KERNGEGEVENS
Naam organisatie:
Don Bosco Jonathan en Straatvisie
Vestigingsadres:
Apollolaan 91
Plaats:
Amsterdam
Correspondentieadres: Apollolaan 91 Postcode/plaats:
1077 AM Amsterdam
Contactpersoon:
Saskia Hockers
Functie:
coördinator
Telefoon (overdag):
020-6753159
E-mailadres:
[email protected]
Rechtspersoon:
stichting Don Bosco Amsterdam
Adres:
Apollolaan 91
Postcode/plaats:
1077 AM Amsterdam
Telefoon:
020-6792095
KvK-nummer:
34276018
Rechtsvorm:
stichting
Voorzitter:
Hans Witteveen
Penningmeester:
Jan Dolf van Eerde
Secretaris:
Marieke Buisman
Bestuurslid SAMEN:
Ludo Glimmerveen
2
VOORWOORD
Amsterdam, maart 2015
Het mooie van een jaarverslag is dat je moet terugblikken. Het dwingt je om te kijken naar wat achter je ligt en dan niet alleen te verantwoorden, maar vooral om te leren. Wat hebben we het afgelopen jaar geleerd? De kern van 2014 is kort en bondig in één woord te vatten: veerkracht. Don Bosco Jonathan en Straatvisie hebben als projecten dit jaar veel voor hun kiezen gehad en ook als ik doorkijk naar 2015 dan blijft het bikkelen. In 2014 vonden verschillende personeelswisselingen plaats. Ook bleek afgelopen jaar dat we in 2015 voor een financiële uitdaging staan. Onze veerkracht zit in heel veel dingen. Ten eerste in “onze” jongeren, de jonge moeders, vaders en de vrijwilligers. Dankzij hun inzet hebben we het afgelopen jaar nieuwe projecten opgezet en bestaande projecten verder uitgebouwd. Ook in 2014 bereikten we weer veel jongeren, zijn nieuwe maatjes gestart, opvanghuizen bezocht en nog veel meer. En de veerkracht zit ook onze nieuwe collega’s die met ongelooflijk veel enthousiasme en deskundigheid de projecten voortzetten en uitbouwen. Afgelopen jaar was hectisch, maar erg waardevol. Het bevestigde nog maar eens dat er veel kan gebeuren, maar dat wij doorgaan omdat het nodig, goed en bijzonder is wat we doen! Hans Witteveen, Voorzitter Stichting Don Bosco Amsterdam
3
INHOUDSOPGAVE 1. Organisatie 1.1 Don Bosco Jonathan 1.2 Straatvisie 1.3 vrijwilligers en stagiaires 1.4 Samenwerkingspartners 1.5 Communicatie
4
5
2. Doelgroepen 2.1 Dak- en thuisloze jongeren 2.2 Jonge moeders 2.3 Jonge vaders 2.4 TOP600-jongeren 2.5 Vrijwilligers & Stagiaires
9
3. Activiteiten Don Bosco Jonathan 3.1 Maandelijkse groepsactiviteiten voor dak- en thuisloze jongeren 3.2 Maandelijkse groepsactiviteiten voor jonge moeders en kids 3.4 Maatjes/ Jonge moeders doen/ Moeders met moeders 3.5 Activiteiten in opvanghuizen
11
4. Activiteiten Straatvisie ` 4.1 Ontwikkelingen 4.2 Activiteiten
17
5. Combi-activiteiten 5.1 Walk In Dinner 5.2 Combi activiteiten 5.3 Kerstdiner
22
6. Toekomst 6.1 Don Bosco Jonathan 6.2 Straatvisie
24
6. Financiën 6.1 Sponsoren 6.2 Verantwoording
25
1 ORGANISATIE De projecten van Don Bosco stimuleren jongeren wereldwijd in hun ontplooiing. Altijd voor jongeren, en meestal ook door jongeren zelf. Don Bosco Jonathan en Straatvisie zijn onderdeel van stichting Don Bosco Amsterdam, en het Don BoscoHuis is onze thuisbasis. Jongeren ontmoeten hier leeftijdsgenoten en krijgen inzicht in het leven van elkaar. Dit jaarverslag heeft betrekking op twee projecten van stichting Don Bosco Amsterdam: Don Bosco Jonathan en Straatvisie. Don Bosco Jonathan is een vrijwilligersorganisatie voor en door jongeren (17 tot 30 jaar) en richt zich op sociale activering en netwerkversterking van dak- en thuisloze jongeren en jonge vaders en moeders in Amsterdam. DBJ brengt positiviteit in het leven van jongeren die zich bevinden in een uitdagende fase van hun leven. Het belangenbehartigingsplatform Straatvisie voor jongeren in de opvang valt sinds april 2013 onder de verantwoordelijkheid van Don Bosco Amsterdam. Straatvisie geeft jongeren een stem. Beide projecten zetten in op empowerment en activering van een bijzondere doelgroep. We lichten de projecten hieronder nader toe.
1.1 Don Bosco Jonathan Belangrijkste doelstelling van Don Bosco Jonathan (afgekort DBJ) is door middel van de inzet van vrijwilligers, het sociale netwerk van dak- en thuisloze jongeren en jonge moeders in Amsterdam te versterken. Dit doen we door het organiseren van activiteiten zoals het bezoeken van opvanghuizen en het aanbieden van koppelingen tussen maatjes en jongeren/jonge moeders (maatjesprojecten). Tijdens de activiteiten ontmoeten leeftijdsgenoten uit verschillende leefwerelden elkaar. Deze peer- to- peer aanpak is een bewuste keuze: vooral jongeren worden in hun persoonlijke ontwikkeling beïnvloed door peers. Onze vrijwilligers hebben geen hulpverlenende rol en de relatie wordt gekenmerkt door wederzijds contact en wederzijds leren van elkaar. Hiermee is DBJ een aanvulling op de professionele hulpverlening die voor deze doelgroepen beschikbaar is. Naast de maatjesprojecten voor dak- en thuisloze jongeren en jonge moeders is in 2014 een structureel vervolg gegeven aan een aanbod voor jonge vaders, en is gestart met het pilotproject moeders met moeders. Werkwijze De vijf pijlers van de activiteiten van Don Bosco Jonathan zijn: 1. Sociale ontspanning Don Bosco Jonathan gelooft dat de activiteiten voor dak- en thuisloze jongeren en jonge moeders een positieve stimulans zijn in een fase van hun leven waarin daar behoefte aan is. Door leeftijdsgenoten in een ontspannen sfeer te ontmoeten, verbreden jongeren hun blikveld. De activiteiten zijn gericht op vrije tijdsbesteding en ontspanning en kunnen daarbij sportieve, educatieve of culturele aspecten bevatten. 2. Participatie Participatie staat voor meedoen aan het maatschappelijke leven. Jongerenparticipatie is jongeren op een actieve manier betrekken bij activiteiten en de organisatie. Jongerenparticipatie is het aangaan van een blijvende relatie. Het vergt onderhoud, inzet en hart voor de zaak. 3. Wederzijdse horizonverbreding Jongeren uit heel Amsterdam komen op een ontspannen manier samen bij de projecten van Don Bosco Jonathan. Jongeren in kwetsbare posities leren hoe het anders kan door voorbeelden te zien van leeftijdsgenoten. Ze krijgen handvatten toegereikt waardoor ze zich verder kunnen 5
ontwikkelen. Maar ook krijgen de vrijwilligers een ruimere kijk op de samenleving en wordt hierdoor hun maatschappelijke betrokkenheid vergroot. De sociale vaardigheden van zowel vrijwilligers als jongeren in kwetsbare posities worden versterkt. Zo vindt er een waardevolle interactie plaatst tussen verschillende groepen jongeren in Amsterdam. 4. Een zinvolle invulling geven aan vrije tijd Redenen van de primaire doelgroep om deel te nemen aan DBJ-projecten zijn over het algemeen: geen of nauwelijks vrienden hebben, behoefte aan een luisterend oor, onvoldoende financiële middelen voor uitjes, motivatie om dingen te ondernemen en/of behoefte aan een positieve stimulans. Deelname aan de activiteiten vormen dan ook een manier voor jongeren om hun netwerk te verbreden en kansen te vergroten in de maatschappij. Door de ontmoeting met vrijwilligers wordt contact gemaakt met andere jongeren buiten hun eigen vertrouwde omgeving. Deze nieuwe contacten zorgen voor vernieuwde inzichten en mogelijkheden. 5. Sociale activering Uniek aan DBJ is dat de vrijwilligers van dezelfde leeftijd hebben als de thuisloze jongeren en jonge moeders. De vrijwilligers vormen een positieve peergroep voor de jongeren. Door de gelijkwaardige aard van de activiteiten, de aandacht en het persoonlijk contact biedt DBJ sociale activerende begeleiding. Het uitgangspunt is hierbij dat deze sociale activering ertoe bijdraagt dat de jongeren de aansluiting met de samenleving weer vinden en gemotiveerd blijven om hun problemen op te lossen en te werken aan een betere toekomst. Op basis van intensieve samenwerking tussen DBJ en professionele hulpverlening is in de afgelopen jaren een verschuiving opgetreden in de vraag en de behoefte met betrekking tot de activiteiten: van ‘huiselijkheid’ naar participatie en sociale activering ten aanzien van de invulling van de maatjesactiviteiten en de activiteiten in opvanghuizen.
1.2 Straatvisie Straatvisie is het Amsterdamse belangenbehartigingsplatform voor en door jongeren die gebruik maken van (opvang)instellingen, in eigen netwerk zwerven of dakloos zijn. Net als bij DBJ staat de visie ‘voor en door jongeren’ centraal. Straatvisie bestaat uit een vaste groep jongeren, de kerngroep. De samenstelling en diversiteit van de kerngroep verandert regelmatig. Jongeren vertrekken uit het circuit, gaan naar school, gaan zelfstandig wonen of vinden een andere uitdagingen, er komen nieuwe jongeren bij. Soms blijven jongeren, ook al neemt hun leven een nieuwe wending, toch betrokken. Zij kunnen dan doorgroeien om als vrijwilliger een gerichte bijdrage als ervaringsdeskundige te gaan leveren. Naast deze kerngroep wordt een bredere groep van jongeren uitgenodigd voor workshops en activiteiten. Onderwerpen die door Straatvisie tijdens meetings worden behandeld worden aangedragen door jongeren en is afhankelijk van wat er speelt binnen de kerngroep. Deze onderwerpen komen voort uit gesprekken met jongeren tijdens activiteiten, workshops en meetings, vanuit bewonersvergaderingen in de opvang, of beleidsontwikkelingen die gevolgen hebben voor het zorgaanbod aan deze jongeren. Werkwijze De drie pijlers van de activiteiten van Straatvisie zijn: 1. Empowerment 6
We bieden jongeren die betrokken zijn de gelegenheid zich te ontwikkelen. Bijvoorbeeld door deel te nemen aan workshops en trainingen, door uitwisseling van leef en beleefwereld, door het leren organiseren en uitvoeren van activiteiten, of door deelname aan debatten en lobbyactiviteiten, gesprekken en interviews. 2. Inzet van ervaringsdeskundigen Jongeren worden gestimuleerd om ervaringen delen met professionals en belangstellenden uit het werkveld, collega-organisaties, politici en beleidsmedewerkers. De inbreng schets een beeld van de beleving van de gebruikers van het (zorg)aanbod, met gelegenheid voor kritiek, reflectie en advies. Tenslotte verschaft de inzet van de ervaringsdeskundigen de professional een toegang tot de achterban, voor informatie, toetsing en feedback (peer-education en peer-support) 3. Participatieambassadeur De aanwezigheid van jongeren van Straatvisie bij bewonersvergaderingen van de opvanglocaties hebben een stimulerende, en inspirerende werking op de bijeenkomsten. Zij maken jongeren bewust van hun (inspraak) mogelijkheden, spreken de jongeren actief aan om aan het programma van Straatvisie mee te doen, en houden werkers en coördinatoren scherp om de participatie van bewoners serieus te (blijven) nemen.
1.3 Organisatiestructuur Binnen Don Bosco Jonathan zijn verschillende personen betaald en onbetaald werkzaam: Bestuur Het bestuur van Don Bosco Amsterdam wordt gevormd door 5 vrijwilligers die de 3 betaalde krachten, stagiaires en vrijwilligers ondersteunen en adviseren. Het bestuur van stichting Don Bosco Amsterdam is verantwoordelijk voor Don Bosco Jonathan en Straatvisie als geheel. Eind 2014 heeft Caroline Gorissen (bestuurslid DBJ) het bestuur verlaten. Marieke Buisman neemt haar taken in 2015 over. Medewerkers Er zijn 3 betaalde krachten in dienst bij Don Bosco Jonathan/Straatvisie die de dagelijkse werkzaamheden verrichten, bestaande uit een coördinator die beide projecten aanstuurt, een projectmedewerker Don Bosco Jonathan en een projectmedewerker Straatvisie. Eind 2014 is afscheid genomen van Amber Heinsdijk, de coördinator van DBJ en Straatvisie. Saskia Hockers is vanaf 2015 werkzaam als de algemeen coördinator van DBJ en SV. In de overdracht van Straatvisie naar Stichting Don Bosco Amsterdam in 2013 werd Straatvisie geleid door een ervaringsdeskundige. In 2014 is afscheid genomen van de ervaringsdeskundige projectmedewerker van Straatvisie, en is een professionele projectmedewerker aangetrokken. Sterre Raymakers versterkt Straatvisie vanaf oktober 2014. Vrijwilligers en stagiaires De activiteiten van DBJ worden grotendeels (zelfstandig) uitgevoerd door vrijwilligers en stagiaires. Dit zijn allen jonge mensen in de leeftijd van 17 tot 30 jaar. Onze vrijwilligers zijn voornamelijk studenten (afkomstig het mbo, hbo en wo) en starters op de arbeidsmarkt. Deze jonge Amsterdammers willen zich inzetten voor stadsgenoten van hun eigen leeftijd, die het minder goed getroffen hebben dan zijzelf. Door in aanraking te komen met leeftijdsgenoten met een andere levenservaring en die anders in het leven staan, biedt het vrijwilligers ook een mogelijkheid om hun eigen horizon te verbreden. 7
Daarnaast stelt Don Bosco Jonathan elk studiejaar een aantal stageplekken beschikbaar voor tweedejaars (hbo) bachelor studenten. Afhankelijk van de eisen van hun opleiding zetten zij zich 4 tot 8 uur per week in voor de activiteiten binnen de opvanghuizen in Amsterdam en de andere activiteiten van Don Bosco Jonathan. Ook zijn vanaf september als proef 3 stagiaires vanuit het mbo aan het team van DBJ en Straatvisie toegevoegd.
1.4 Samenwerkingspartners Don Bosco Jonathan en Straatvisie werkt nauw samen met instellingen en organisaties die betrokken zijn in de keten voor hulpaanbod aan jongeren in Amsterdam. Hulpverleners van diverse instanties wijzen jongeren direct (door aanmelding van cliënten voor activiteiten) of indirect (door het verspreiden van posters) op het aanbod van Don Bosco. Don Bosco Jonathan en Straatvisie werken samen met andere welzijnsorganisaties als Spirit! , Stichting Streetcornerwork, Begeleid Wonen Amsterdam, Amerbos, Amstelsprong, HVO, Altra, Volksbond, en DWI. Deze samenwerking zorgt ervoor dat wij zoveel mogelijk jongeren en jonge moeders die binnen onze doelgroep vallen, bereiken. Daarnaast denken we mee in samenwerkingsverbanden voor specifieke doelgroepen en hun problematiek in de huidige ontwikkelingen van de transitie in de jeugdzorg, zoals: LVB keten, Bestuurlijk Overleg Zwerfjongeren, Jong Ouderschap in Amsterdam, landelijke platforms en belangenorganisaties zoals United Voices en Stichting Zwerfjongeren Nederland. Voor de werving, training en bijscholing van de vrijwilligers wordt nauw samengewerkt met de Vrijwilligerscentrale Amsterdam en de Vrijwilligersacademie Amsterdam.
1.5 PR en communicatie Don Bosco Jonathan en Straatvisie zijn goed bekend onder de dak- en thuisloze jongeren van Amsterdam, ook de instellingen weten ons inmiddels te vinden. Er wordt op verschillende manieren gecommuniceerd: Website De website van zowel Straatvisie als Don Bosco Jonathan vormen een informatieportaal voor de verschillende doelgroepen. De website wordt beheerd door projectmedewerkers en de coördinator. De kerngroep van Straatvisie beheert de website zelf, desgewenst met ondersteuning van door hen geselecteerde professionals op dit terrein. Vier keer per jaar verschijnt er een digitale nieuwsbrief voor belangstellenden van de organisatie. Ontvangers zijn vooral oud-vrijwilligers, fondsen, vrienden, partners en overige belangstellenden. Sociale media Don Bosco Jonathan en Straatvisie communiceren voornamelijk via Facebook en de website om belangstellenden te informeren over de activiteiten. DBJ twittert ook. Via deze kanalen kondigen we nieuwe activiteiten aan en plaatsen we foto’s van activiteiten. Tevens wordt sociale media gebruikt om partijen die onze activiteiten sponsoren te bedanken. Werven van vrijwilligers Om nieuwe vrijwilligers aan te trekken zet DBJ verschillende wervingsmiddelen in. In de eerste plaats werven we via de website van DBJ en verschillende vacaturebanken voor vrijwilligerswerk: Vrijwilligers Centrale Amsterdam (www.vca.nu), Gemeente Amsterdam (www.amsterdam.nl/vrijwillig), Oranjefonds (www.ikwordmaatje.nl). Daarnaast werven we via eigen 8
nieuwsbrieven en sociale media (Twitter, Facebook). Ook flyeren we op de informatiemarkt voor nieuwe studenten aan de UvA. DBJ beschikte hier ook over een informatiestand.
2 DOELGROEPEN 2.1
Thuis en dakloze jongeren
Een belangrijke doelgroep voor DBJ en Straatvisie zijn dak- en thuisloze jongeren tussen de 16 en 27 jaar. De jongeren zijn dakloos, wonen in een opvanghuis (thuisloos), zwerven in hun eigen netwerk (thuisloos) en of krijgen ambulante begeleiding thuis. Kenmerkend voor dak- en thuisloze jongeren is dat ze te maken hebben met problemen op meerdere leefgebieden. Samen zorgen deze problemen ervoor dat het voor de jongeren moeilijk is om grip te krijgen op hun situatie. Naast vaste huisvesting is voor veel jongeren hun financiële situatie erg problematisch. Ook spelen verslaving en psychische problemen (GGZ problematiek) een rol in het leven van veel van deze jongeren. Het ontbreekt ze vaak aan een zinvolle dagbesteding, een structureel inkomen en structurele positieve relaties. Hierdoor bevindt de jongere zich in een geïsoleerde positie ten opzichte van de samenleving. Voor veel jongeren is het zwervende bestaan tijdelijk, met de juiste hulp en begeleiding krijgen de meeste jongeren hun leven weer op de rit. Positief sociaal netwerk Een van de grootste problemen waar dak- en thuisloze jongeren mee te maken hebben, is het ontbreken van een sociaal netwerk. Zij voelen zich vaak geïsoleerd en maken regelmatig deel uit van destructief netwerk. Vaak hebben de jongeren geen contact meer met de ouders of andere familieleden. Ieder mens wil gehoord en gezien worden, zij dus ook.
2.2
Jonge moeders
In Amsterdam raken jaarlijks rond de 200 jonge vrouwen onder 23 jaar zwanger. Een groot aantal van deze jonge meiden vormt een risicogroep. Zij hebben door hun jong moeder zijn namelijk te maken met een veelheid aan problemen op het gebied van onder meer wonen, scholing/werk, opvoeden, relaties en financiën. In veel gevallen heeft de zwangerschap tevens een negatief effect gehad op het sociale netwerk van de jonge meiden. Aansluiting vinden met leeftijdsgenoten is vaak lastig.
2.3
Jonge vaders
In 2014 zijn we gestart met het aanbieden van activiteiten aan een nieuwe doelgroep: jonge vaders tussen 17 en 27 jaar. Zij wonen in en om Amsterdam en hebben op jonge leeftijd een kind gekregen. Vaak is de relatie tussen hen en de moeder van hun kind niet optimaal. De meeste van deze jongens wonen in opvanghuizen, al dan niet samen met de moeders, of zwerven tussen vrienden en familie. Veelal spelen de vaders niet echt een rol in het leven van hun kind, maar zoeken toenadering in de marge. Het is voor hen moeilijk om echt betrokken te raken bij de dagelijkse zorg van het kind. Dit komt door school, verplichtingen en de peergroup waar zij in verkeren. Dit maakt het voor de vaders lastig om mee te draaien in het dagelijkse ritme van het kind, en een structurele bijdrage in de opvoeding te leveren. In sommige gevallen zien de vaders hun kind zelfs helemaal niet, ook voor deze vaders is dit project opgezet. Veelal leven deze jongens op straat en hebben geen werk of een sociaal vangnet. Don Bosco Jonathan biedt hen een plek waar zij zichzelf kunnen zijn, kunnen ontspannen, maar ook gaan 9
nadenken over zichzelf en de toekomst. Na een pilot in 2013 zijn de activiteiten in 2014 verder uitgebouwd, en werden eens per kwartaal activiteiten voor deze doelgroep georganiseerd.
2.4
Vrijwilligers
Er zijn in 2014 ruim 50 vrijwilligers in de leeftijd van 17 tot 30 jaar actief (geweest) binnen de diverse (maatjes)activiteiten en projecten. Daarnaast wordt de organisatie ondersteund door nog een 8 tal vrijwilligers die zich bezig houden met het onderhouden van de database, schrijven van communicatieplannen en ontwikkelen van het promotiemateriaal. Naast de maatjesprojecten (kernactiviteit van DBJ) worden vrijwilligers tijdens hun kennismakingsgesprek gevraagd of ze deel willen nemen aan de maandelijkse activiteiten. Gemiddeld gaan er 3 vrijwilligers mee per activiteit. In de overzichten van de activiteiten (Hoofdstuk 3) is hun deelname apart vermeld. In 2014 zijn daarnaast diverse activiteiten voor vrijwilligers georganiseerd zoals interne trainingen, voorlichtingsmiddagen, een brainstorm over de inhoud van de training van de Vrijwilligersacademie, supervisie-sessies en borrels.
2.5
Stagiaires
Elk studiejaar zijn een aantal stageplekken beschikbaar voor tweedejaars bachelor studenten. In de eerste helft van 2014 waren er 10 stagiaires actief (schooljaar 20103-2014). In september startte een nieuwe groep van 8 stagiaires. Afhankelijk van de eisen van hun opleiding zetten ze zich 4 tot 16 uur per week in binnen verschillende activiteiten van Don Bosco Jonathan buitenshuis (activiteiten op opvanglocaties en maatjesprojecten). Daarnaast is in september een proef gestart met mbo-studenten: 3 mbo-studenten lopen stage bij het team van DBJ en Straatvisie. Zij lopen stage op kantoor ( 8 uur per week), doen mee aan de maatjesprojecten en zijn betrokken bij de activiteiten van Straatvisie (8 u/per week). Stagiaires Periode
Opleiding
Instituut Jaar Aantal
jan-juni
Pedagogiek
HVA
4
2
jan-juni
SPH
HvA
2
4
jan-juni
TP
HvA
2
2
sept-dec
Pedagogiek
HvA
2
3
sept-dec
SPH
HvA
2
1
SPH
HvA
1
2
sept-dec
TP
HvA
2
1
sept-dec
VrijetijdsKunde
HvA
2
1
sept-dec
Maatsch Zorg
ROC
4
2
sept-dec
Maatsch Zorg
ROC
2
1
Totaal
10
19
3 ACTIVITEITEN DON BOSCO JONATHAN Don Bosco Jonathan organiseerde in 2014 verschillende activiteiten: 1. Maandelijkse groepsactiviteiten voor dak- en thuisloze jongeren 2. Maandelijkse groepsactiviteiten voor jonge moeders en kinderen 3. Activiteiten voor jonge vaders 4. Maatjesprojecten 5. Activiteiten in opvanghuizen 6. participatieactiviteiten
3.1 Maandelijkse groepsactiviteiten voor dak- en thuisloze jongeren Elke maand vindt er een groepsactiviteit plaats voor dak- en thuisloze jongeren. Met deze activiteit wil Don Bosco Jonathan jongeren een leuke middag bezorgen waar ze samen met leeftijdgenoten kunnen deelnemen aan een activiteit. De activiteiten zijn gericht op vrije tijdsbesteding en ontspanning en kunnen daarbij sportieve, educatieve en culturele aspecten bevatten. In totaal hebben 133 jongeren en 52 vrijwilligers deelgenomen aan onderstaande activiteiten: Overzicht maandelijkse activiteiten jan
Theatervoorstelling
7 deelnemers + 2 vrijwilligers
febr
Schaatsen
12 deelnemers+ 4 vrijwilligers
maart
Cirque du Soleil
15 deelnemers+ 9 vrijwilligers
april
Voorstelling ANNE
26 deelnemers+ 7 vrijwilligers
juni
World Press Foto
8 deelnemers+ 4 vrijwilligers
aug
The Wailers in Concert
15 deelnemers+ 5 vrijwilligers
sept
Varen (uiteindelijk afgelast wegens te slecht weer)
14 deelnemers+ 3 vrijwilligers
sept
Paintball
22 deelnemers+ 3 vrijwilligers
Okt
Poolen
14 deelnemers+ 5 vrijwilligers
Cirque du Soleil-bezoek
Naast de maandelijkse activiteiten worden er ook nog combi-activiteiten voor zowel de jonge moeders en jongeren van DBJ, als de jongeren van Straatvisie georganiseerd, voor een overzicht hiervan zie pagina 22. In totaal hebben aan de combi activiteiten nog eens 120 dak- of thuisloze jongeren deelgenomen.
3.2 Maandelijkse groepsactiviteiten jonge moeders en kinderen Voor jonge moeders uit regio Amsterdam vindt elke maand een groepsactiviteit plaats. De activiteit is, uitzonderingen daargelaten, ook voor hun kinderen toegankelijk. Tijdens de activiteiten leren de 11
moeders elkaar kennen en wisselen ervaringen uit. De activiteiten zijn gericht op vrije tijdsbesteding en ontspanning en kunnen daarbij sportieve, educatieve of culturele aspecten bevatten. Om de activiteiten aan te kondigen worden er posters verspreid. De poster wordt per activiteit naar ruim 350 e-mailadressen (jonge moeders), inclusief vrijwilligers, hulpverleners en circa 25 postadressen verstuurd. In totaal is 420 keer door jonge moeders deelgenomen aan onderstaande activiteiten. Aan de combiactiviteiten (pagina 22) hebben daarnaast nog 21 jonge moeders plus kinderen meegedaan. Overzicht actiiviteiten jan
Muzikale hightea (DBHuis)
28 deelnemers + 4 vrijwilligers
Jan
Singel SuperMom Video productie (DBHuis)
11 deelnemers + 1 vrijwilliger
feb
Single Supermom event (POP Store Zuid oost)
16 deelnemers + 8 vrijwilligers
mrt
Bounze (sporthal Osdorp)
19 deelnemers + 3 vrijwilligers
mei
Babyzwemmen (Mirandabad Zuid)
12 deelnemers + 2 vrijwilligers
juni
Artis
47 deelnemers + 3 vrijwilligers
juni
Workshop sieraden maken (DBHuis)
23 deelnemers + 4 vrijwilligers
juli
Beautymiddag (DBHuis)
36 deelnemers + 2 vrijwilligers
juli
taarten versieren (DBHuis)
26 deelnemers + 4 vrijwilligers
aug
Duinrell (Wassenaar)
27 deelnemers + geen vrijw.
aug
Disney In Concert (Concertgebouw)
18 deelnemers + 1 vrijwilliger
aug
De Parade (Martin Luther KingPark)
17 deelnemers + 3 vrijwilligers
okt
Cinekid festival (Westergasterrein)
40 deelnemers + 4 vrijwilligers
okt
Super herodag (DBHuis)
28 deelnemers + 5 vrijwilligers
okt
Lampionnen maken (DBHuis)
33 deelnemers + 2 vrijwillers
dec
Sinterklaas (DBHuis)
39 deelnemers + 3 vrijwilligers
Artis bezoek
12
Een quote van een jonge moeder, bewoonster opvanghuis
"Ik ben Stephany, moeder van 3 kids en woon in opvangcentrum de Roggeveen. Enkele maanden geleden kwam in contact met DB en het klikte direct! Ik zat veel thuis maar sinds ik mee doe met activiteiten ben ik vaker buiten en leer ik andere plekken kennen”.
3.3 Activiteiten voor jonge vaders en hun kids Tijdens de activiteiten van DBJ kunnen jonge vaders kennismaken met leeftijdgenoten die ook vader zijn, met hen voelen zij zich misschien meer op hun gemak om over allerlei zaken te praten los van de instanties of hulpverleners waarbij het niet vrijblijvend is. Ook kunnen zij netwerken met de vaders, begeleiders, vrijwilligers en stagiaires. In totaal is 23 keer deelgenomen aan de activiteiten. Jonge vaders bleken het afgelopen jaar een moeilijk te bereiken groep te zijn, en de keuze van de activiteit luistert nauw. De vaders die meegedaan hebben zijn nu steeds van de partij, en onderstrepen het belang ervan. Daarbij blijken met name activiteiten succesvol die jonge vaders de kans geven om samen ‘in de luwte’ met andere jonge vaders op te trekken en uit te wisselen. Zoals de fotoshoot in het DBHuis, of samen bowlen. Deze activiteiten worden in 2015 verder uitgebouwd en geïntensiveerd, en samen wordt besproken welke activiteiten het meest aanspreken. Overzicht groepsactiviteiten jonge vaders en hun kids Mrt Aug okt dec
Fotoshoot De Parade Cinekid Samen bowlen
15 deelnemers Geen belangstelling Geen belangstelling 8 deelnemers
fotoshoot
13
3.4 maatjesprojecten Maatjesprojecten vallen in de regel onder preventief jeugdbeleid. Ook DBJ beoogt met deze vorm van georganiseerde vriendschap jongeren op preventieve wijze te behoeden voor een marginale positie in de maatschappij. DBJ werkt over het algemeen met jongeren die zich reeds in een kwetsbare positie bevinden. Maatjeskoppelingen (vrijwilligers/stagiaires) Een maatjeskoppel bestaat uit een vrijwilliger van Don Bosco Jonathan en een zwerfjongere of (aanstaande) jonge moeder. Het koppel krijgt voor een periode van minimaal een half jaar een budget om wekelijks met elkaar af te spreken en iets te ondernemen. Dit kan betekenen dat de leeftijdsgenoten samen gaan lunchen, poolen, zwemmen of een bioscoop bezoeken. Via de professionele hulpverlening kan een jongere of jonge moeder zich aanmelden voor het maatjesproject van Don Bosco Jonathan. Er wordt een intake gehouden met de jongere, en een match gezocht met een (nieuwe) vrijwilliger of stagiaire. De nieuwe vrijwilliger volgt voorafgaand aan de koppeling een cursus via de Vrijwilligersacademie Amsterdam (ondersteunen vrijwilliger). Deze cursus is in samenwerking met onder andere DBJ tot stand gekomen, en omvat 3 avonden waarin interactief aandacht wordt besteed aan de inhoud van het vrijwilligerswerk, verschil in hulpverlening, coaching en ondersteuning, gespreksvaardigheden, en de doelgroep. DBJ betaalt de kosten van de deelnemer. Koppelingen match Bij een koppeling wordt gezocht naar een match op belangstelling of specifieke vraag van het maatje (de jongere) en de belangstelling van de vrijwilliger Zo is 14x gekoppeld op de vraag naar samen iets doen(samen lunchen, wandelen, naar de bios, etc), 3 op vraag naar huiswerkbegeleiding, 2 op samen sporten, 2 voor het samen activiteiten organiseren (Jongeren Doen, zie pagina 16), en ten slotte 2 moeders met moeders. Cijfers In 2014 zijn 38 maatjeskoppels actief geweest. Van de 8 koppels die al in 2013 zijn gestart , zijn 7 in 2014 afgerond wegens volmaken van de termijn (max 1 jaar). 1 koppel is gestopt wegens zwangerschap. In de loop van 2014 zijn daarnaast 20 nieuwe koppels gestart, bestaande uit 7 koppels met jonge moeders (waaronder 2 moeders met moeders) en 13 koppels met zwerfjongeren. Van die 20 zijn: 3 koppels vroegtijdig gestopt wegens omstandigheden 2 koppels volgens plan afgerond (studie maatje, opleiding of toets gehaald) 2 koppels gestopt wegens tijdgebrek vrijwilliger De overige 13 koppels lopen nog door in 2015 Pilotproject Moeders met Moeders
DBJ laat jongeren van verschillende sociale leefwerelden met elkaar samenkomen met als doel om de zelfredzaamheid en het verantwoordelijkheidsgevoel van de kwetsbare jongeren te vergroten en de jongeren een manier te bieden om nieuwe sociale contacten op te doen. Meestal ligt de nadruk daarbij op interactie tussen vrijwilligers en de kwetsbare jongeren, en in mindere mate tussen de kwetsbare jongeren onderling. Zeker in de maatjesprojecten staat de relatie tussen vrijwilliger en jongere centraal. We signaleren echter een groeiende vraag vanuit de doelgroep naar maatjesprojecten tussen jonge moeders onderling. Vanaf 2014 zijn daarom ook jonge moeders in een maatjesproject aan elkaar gekoppeld. 14
Positieve sociale ervaringen vergroten de zelfredzaamheid van jonge moeders, dragen bij aan een goede relatie met hun kind(eren) en leidt tot minder ervaren stress rondom het ouderschap (Nederlands Jeugd Instituut, 2012). Door twee jonge moeders te koppelen in een maatjesproject bieden we hen op een nieuwe manier de mogelijkheid om de zelfredzaamheid te vergroten en verantwoordelijkheid te nemen. Zij dragen zelf zorg voor het project en zijn verantwoordelijk voor het bedenken en uitvoeren van activiteiten. Ook biedt het jonge moeders die al een tijdje aan DBJ verbonden zijn, een nieuwe uitdaging. Onze verwachting is dat deze projectvorm de jonge moeders kan helpen een duurzaam sociaal netwerk op te bouwen. Jonge moeders onderling kunnen door zo’n maatjesproject veel aan elkaar hebben. We verwachten dat er tussen de twee jonge moeders snel een match zal zijn, omdat ze in ‘hetzelfde schuitje’ zitten en elkaar hierdoor begrijpen en waarderen. Eerste koppel moeders met moeders
Binnen maatjesproject tussen twee jonge moeders staat de gelijkwaardige relatie tussen de twee jongeren centraal. Ze zijn allebei even verantwoordelijk voor het slagen van het maatjesproject. Een goede begeleiding is hiervoor een belangrijke voorwaarde. In 2014 werden in een pilot twee maatjes gekoppeld.
Aandachtspunten
Binnen het project worden twee kwetsbare jongeren aan elkaar gekoppeld. Uit de pilot bleek dat het bieden van goede begeleiding, veel contactmomenten en duidelijke afspraken belangrijk is voor het slagen van het moeders met moeders-project. Daarnaast is het van belang om de verwachtingen vooraf goed af te stemmen. Dit vraagt om een intensieve begeleiding van DBJ bij de start van het traject.
3.5 Bezoek opvanghuizen Elke week brengen twee stagiaires een bezoek aan het opvanghuis in Amsterdam om met de bewoners een gesprek aan te gaan, een luisterend oor te bieden of een activiteit te organiseren. Het doel van de bezoeken is om jongeren die (tijdelijk) in een opvanghuis verblijven een leuke en ontspannen avond te bieden. In de eerste helft van 2014 zijn in de volgende opvanghuizen activiteiten georganiseerd: Elandsstraat; dak- en thuisloze jongeren en jonge moeders Atlantisplein de Volksbond; dak- en thuisloze jongeren Cordaan; opvang en trainingshuis jonge moeders OKC - Akros; re-integratieproject jonge moeder Vanaf september zijn er 8 nieuwe stagiaires op de volgende plekken gestart: Elandsstraat; dak- en thuisloze jongeren en jonge moeders Atlantisplein de Volksbond; dak- en thuisloze jongeren 15
Cordaan; Verhulst, Spirit; Het Arendsnest, Timon; Franciscushuis, Timon
opvang en trainingshuis dak- en thuisloze jonge moeders dak- en thuisloze meiden tot 18 jaar opvang dak- en thuisloze moeders en kinderen opvang dak- en thuisloze jonge moeders en kinderen
De stagiaires dragen zorg voor de organisatie en invulling van deze wekelijkse activiteiten, waarvoor zij een budget van 30 euro per week hebben. Daarbij worden de stagiaires intensief begeleid en getraind door DBJ (supervisiesessies) en is er ook regelmatig contact met de professionele hulpverlening van de verschillende opvanghuizen in Amsterdam. Gemiddeld zijn er 6 deelnemers tijdens de wekelijkse activiteiten, maar bij ‘populaire activiteiten’ zoals poolen kan dit aantal oplopen tot 15 deelnemers. In totaal zijn er 160 bezoeken aan opvanghuizen geweest. Daarmee bereiken we zo’n 80 jongeren per maand.
3.6.1 Experiment Jonge Moeders Doen! Als experiment in het nieuwe participatieproject van DBJ ‘Jonge moeders doen!’ werd in 2014 gestart met jonge moeders, die een activiteit wilden gaan organiseren voor mede-moeders. Zij werden begeleid in het proces daarvan door een getrainde vrijwilligster van DBJ. In de eerste fase neemt de vrijwilliger met de jongere alle stappen van het organiseren van een activiteit door: van bedenken, organiseren, en uitvoeren van de activiteit. Daast het uitvoeren is de promotie van de activiteit een belangrijk onderdeel van het project. Posters maken, werven, flyeren, enthousiasmeren. De vrijwilliger is sparringpartner en laat de jongere moeder/jongere zo zelfstandig mogelijk de taken uitvoeren. Tot slot gaat de jonge moeder/jongere zelfstandig aan de slag met het organiseren van de activiteit. Het project is zowel een leerervaring voor de jongeren als voor de vrijwilligers. Het doel is om jongeren te motiveren iets nieuws aan te gaan, en nieuwe vaardigheden te leren. De betrokken vrijwilliger(s) worden door een vaste medewerker van DBJ gesteund in hun rol als begeleider. In 2014 zijn op deze wijze 4 activiteiten door jonge moeders georganiseerd: een beautymiddag, workshop taarten versieren, lampionnen maken voor Sint Maarten en een yogabijeenkomst. De activiteiten vonden plaats in het Don BoscoHuis. De activiteiten werden goed bezocht (zie overzicht activiteiten jonge moeders). Uit de pilot bleek dat ook dat niet alle activiteiten even gemakkelijk verliepen, bijvoorbeeld tijdens de activiteit rond Sint Maarten: door omstandigheden viel de vrijwilligster uit, en bleek de jonge moeder/organisatrice meer ondersteuning van de projectmedewerker nodig te hebben dan de bedoeling was. Hieruit bleek hoe belangrijk de relatie tussen maatje en vrijwilliger is voor het slagen van de activiteit. We bouwen het project in 2015 verder uit. Want door de jonge moeders zelf activiteiten te laten organiseren zien zij direct resultaat van hun eigen inzet. En na een geslaagde activiteit gaan zij met een trots en voldaan gevoel naar huis. Een quote van S. (jonge moeder, bewoonster opvanghuis) na de door haar zelf georganiseerde activiteit: ”Het leukste vond ik dat een jonge moeder tegen mij zei dat ze eindelijk een middag voor zichzelf had en even helemaal kon ontspannen. Dat gaf me zo’n goed gevoel!” 16
Quote van vrijwilligster Noor die de jonge moeders heeft begeleid (Jonge Moeders Doen) “Voor mij is het doel van het project de jongeren niet alleen op de korte termijn te motiveren, maar ook op de langere termijn. Door het zelf organiseren van activiteiten kregen de jongeren naar mijn idee een gevoel van controle die ze op bepaalde vlakken in hun eigen leven kwijt waren. Voordat we het project begonnen hadden de jongeren geen idee wat ze later voor werk wilden doen. Na het project vroegen ze uit zichzelf wat voor opleiding ze konden volgen als ze verder zouden willen in het organiseren. Kijk daar doe ik het nou voor!”
beautymiddag
17
4. ACTIVITEITEN STRAATVISIE Straatvisie is een Amsterdams platform van de dak- en thuisloze jongeren zelf, dat als spreekbuis fungeert richting beleidsmakers en andere professionals die met deze doelgroep werken. Centraal staat de samenwerking met vrijwilligers (ervaringsdeskundigen) en jongeren uit de doelgroep. Empowerment en coaching zijn essentieel om jongeren uit hun comfort-zone te halen, en uit te dagen om aan belangenbehartiging te werken.
Nieuw bij Straatvisie: Vrijwilliger Eldrich Kortram! "De reden dat ik mij wil inzetten voor Straatvisie is omdat ik zelf dakloos ben geweest. Ik denk een bepaalde klik te hebben met de jongeren en vind het leuk activiteiten te organiseren. Het werken voor SV is goed voor mijn CV en mogelijke toekomst in het jongerenwerk. Het is nog allemaal nieuw, maar ik ben geweldig ontvangen en voel me al thuis. Ik kijk uit naar wat er gaat komen!"
4.1 Kerngroep Straatvisie bestaat uit een vaste (kern)groep jongeren, in 2014 gemiddeld 7 jongeren. In de eerste helft van 2014 vonden de vergaderingen van de kerngroep maandelijks plaats. Gemiddeld deden daar 7 jongeren aan mee. De focus lag op: - Samenwerking met professionals in het veld naar thema’s rond de transitie en de gevolgen daarvan voor de doelgroep - Bezoek aan de huiskamers van opvanghuizen (4 opvanglocaties; gemiddeld 1 x per maand per opvang, bereik gemiddeld 8 jongeren per opvang) - Bijeenkomsten en ontmoetingen met beleidsmakers - Maandelijkse deelname met een afvaardiging van 2 jongeren aan United Voices (landelijk platform belangenbehartiging dak en thuisloze jongeren) - 5 jongeren namen deel aan een landelijk project om voorlichting te geven aan middelbare scholieren over dak en thuisloosheid voor ICDI (Defence for Children Int.) in Leiden. Jongeren startten met een training gericht op het geven van voorlichting (juni) en verzorgden de voorlichting zelf op een mbo-school in Amsterdam (september). Nieuwe start In oktober 2014 is een nieuwe projectmedewerker aangetrokken om Straatvisie en de kerngroep te versterken. Om een nieuwe start te maken is op 28 oktober de eerste bijeenkomst georganiseerd. Iedereen werd uitgenodigd: degenen die zich in het verleden voor Straatvisie hadden ingezet, maar ook jongeren en vrijwilligers die nog onbekend waren met Straatvisie. Er waren 12 belangstellenden op afgekomen. Tijdens deze bijeenkomst werden plannen gemaakt, in stapjes uitgewerkt en taken verdeeld. Er moet een, zoals de jongeren zeggen, “Business case” komen met de visie en missie van Straatvisie. Er is nagedacht over de werving van jongeren, de huisregels, een vergaderritme en structuur. Belangrijke motivatie voor de jongeren: de bijeenkomsten moeten leerzaam zijn (workshops dus), maar ook ontspanning geven (huiskamergevoel, samenzijn, plezier delen) en de missie van Straatvisie moet helder zijn, namelijk de belangenbehartiging naar buiten toe. Daarin speelt de communicatie via 18
Facebook en de website een belangrijke rol. Er is afgesproken om wekelijks bij elkaar te komen, wat vanaf oktober ook is gebeurd. De opkomst bestaat gemiddeld uit 7 jongeren, waarvan 2 stagiaires (MBO), 1 a 2 vrijwilligers, en 2 a 3 jongeren uit het circuit. Gezamenlijk is als eerste activiteit samen een projectplan uitgewerkt voor het inrichten van een eigen groepsruimte in de kelder van het Don BoscoHuis. Dit biedt Straatvisie in 2015 een eigen werkplek om samen te komen.
Team Straatvisie Het betrekken van de doelgroep (17-27 jaar) is een continue investering die veel tijd vraagt. Naast het identificeren en motiveren van een groep jongeren (kerngroep 5 tot 8 en 50 andere jongeren) voor de verschillende activiteiten, vragen de jongeren ook individueel veel aandacht en tijd.
4.2 Activiteiten Training verbindend communiceren In januari en februari organiseerden we de training ‘verbindend communiceren’ in samenwerking met Andrea Vogelsanger. Deze training bestond uit 3 dagdelen. In de eerste twee dagdelen werd de theorie achter verbindend communiceren op interactieve en spelenderwijze uitgelegd. Tijdens het laatste dagdeel werden praktijksituaties met een acteur geoefend. Na afloop van deze training hebben de deelnemers geleerd hoe je al communicerend in verbinding kunt blijven met jezelf en met je gesprekspartner. Tijdens de bijeenkomst wordt een trainingsmap uitgereikt. Alle 9 deelnemers ontvingen een certificaat.
Training ‘Geweldloos communiceren’ door Andrea Vogelsanger in het Don Bosco Huis. Debattraining in Utrecht In maart vond een debattraining plaats voor 20 jongeren uit Groningen, Leeuwarden, Utrecht, Amsterdam, Den Haag, Eindhoven, Almere en Rotterdam. Straatvisie nam met 4 jongeren en 1 vrijwilliger deel. Het debat was een initiatief van United Voices in samenwerking met stichting f6. De middag begon met een debattraining aan de jongeren die zo’n anderhalf uur duurde, gevolgd door vragen en inbreng van de jongeren zelf. Naast kennis en regels over het voeren van een debat werd er ook geoefend met debatteren, ter voorbereiding van het debat met politici dat later die 19
middag zou volgen. Tijdens de training werd er ingegaan op de volgende aspecten: hoe te argumenteren (gebruik oneliners, let op je lichaamstaal), valkuilen waar op moet letten, goed luisteren (schrijf dingen op), ombuigen van lastige vragen en tot slot hoe om te gaan als iemand je dwingt tot een uitspraak. Daarnaast werd er tijdens de training ook geluisterd naar wat jongeren belangrijk vonden. Op die manier werden de stellingen geformuleerd voor het debat, met over voor hen relevante onderwerpen zoals grijs wonen; de rol van Jeugdzorg, en de Knip jeugdzorg 18-/18+, Wachttijd voor een uitkering, en invulling van dagbesteding. Na de deelname aan deze training ontvingen de jongeren een officieel certificaat debatteren van Stichting f6.
Impressiedebat training United Voices i.s.m. door stichting f6. Actiecampagne schulden In mei gaf Straatvisie in het Don Bosco Huis een infobijeenkomst over de actiecampagne ‘schulden’. Tijdens de avond waren een hulpverlener van het opvanghuis Elandsstraat en voormalig wethouder Pieter Hilhorst te gast. Besproken werd onder meer tegen welke knelpunten jongeren aanlopen aan als het gaat om schulden, en werden oplossing en ideeën aangedragen door de jongeren zelf. 7 jongeren en een vrijwilliger namen deel aan deze avond Inventarisatie veiligheid in de opvang Straatvisie gaat regelmatig in gesprek met diverse hulpverleningsinstanties en welzijnsorganisaties over onderwerpen die ze in het dagelijks contact met hulpverlening tegenkomen, en zoeken samen naar oplossingen. Onderwerpen die door Straatvisie worden behandeld worden aangedragen door de jongeren zelf en zijn afhankelijk van wat er speelt binnen de kerngroep. De onderwerpen komen voort uit gesprekken met jongeren tijdens activiteiten, workshops en meetings. In mei gingen 9 jongeren van verschillende opvanginstellingen met elkaar in gesprek over het onderwerp veiligheid in de opvang. Aan bod kwamen onveilige opvangplekken en situaties, mogelijke verbeteringen en maatregelen.
20
Team-uitje kernteam In juni namen 6 jongeren en een vrijwilliger deel aan het teambuildingsuitje van de kerngroep van Straatvisie. Onthulling eerste Ideeënbus Straatvisie houdt contact met jongeren en hun begeleiders in Amsterdamse (opvang)instellingen. Het doel van de bezoeken is terugblikken op resultaten, klachten in kaart brengen en oplossingen bedenken. Bij deze activiteit zijn zowel dak- en thuisloze jongeren als hulpverleners betrokken. Straatvisie heeft in dat kader op 30 oktober zijn eerste Ideeënbus bij HVO-Querido geplaatst. Wethouder Kukenheim van Onderwijs, Jeugd en Diversiteit heeft het doek onthuld van de Ideeënbus. In deze bus kunnen dak- en thuisloze jongeren hun ideeën, knelpunten en tips kwijt waarop Straatvisie samen met de jongeren gaat zoeken naar oplossingen.
Deelname aan landelijke activiteiten Straatvisie heeft meegedaan aan een onderdeel van het EU project Children Rough Sleepers, (Daphne Programm) gecoördineerd vanuit ICDI (Defence for Children Int.). Zij hebben meegedaan aan een onderzoek naar omstandigheden van dak en thuisloze jongeren, en aan de opdracht voorlichting te geven op een middelbare school in je eigen woonplaats. Daarvoor werden de jongeren van Straatvisie, samen met andere jongeren van belangenorganisaties uit het land getraind. Er deden 5 jongeren van Straatvisie aan mee. De Educational Workshop vond plaats op het ROC Amsterdam op 8 Oktober. Er waren 17 zeer enthousiaste deelnemers
ROC Amsterdam
21
5 COMBI-ACTIVITEITEN De samenwerking tussen Don Bosco Jonathan en Straatvisie maakt het mogelijk om de krachten te bundelen. Naast eigen, specifieke activiteiten organiseren DBJ en Straatvisie gezamenlijke activiteiten om de binding en betrokkenheid onder de deelnemers van de Don Bosco projecten te vergroten. Overzicht van combi-activiteiten Maandelijks Walk in Dinner (10 keer)
20 deelnemers per keer, waarvan gemiddeld 5 jongeren, 3 vrijwilligers, 2 stagiaires en 4 moeders met hun kinderen, en een 3tal medewerkers 13 jongeren en 2 vrijwilligers
Sept
Kickstart your life: 3 trainingsdagen bestaande uit kickboksen, gezonde lunch en een trainingsonderdeel zoals een diëtiste Burendag
Okt
2 hospitalityworkshops door CBK
16 (2 x 8 jongeren)
Nov
Museumnacht (N8)
Dec
Kerstdiner
10 jongeren, 2 vrijwilligers, 2 stagiaires MBO 70 deelnemers totaal, waarvan 25 jongeren, 18 vrijwilligers, 15 jonge moeders, bestuur en medewerkers
Maart
6 jongeren, 2 moeders en 3 vrijwilligers
Walk in Dinner
Met het Walk in Dinner creëren Straatvisie en Don Bosco Jonathan maandelijks een laagdrempelig participatieoment voor dak- en thuisloze jongeren, jonge moeders en vrijwilligers. Het diner vindt elke eerste maandag van de maand plaats en bestaat uit een kookworkshop in het Don Bosco Huis waarbij jongeren worden uitgenodigd zelf de boodschappen te doen, te koken en samen te eten. Het Walk in Dinner biedt de mogelijkheid om ervaringen uit te wisselen, samen te koken en nieuwe contacten te leggen of bestaande contacten aan te halen. De organisatie is zowel in handen van DBJ als Straatvisie. Iedereen kan aanschuiven en meedoen. Gemiddeld zijn er 20 deelnemers per keer: jonge moeders (en kids), jongeren, vrijwilligers, stagiaires, bewoners van het Huis, en projectmedewerkers. De grote gezellige burendag
Op zaterdag 27 september was het dan eindelijk zo ver: de burendag. Hoog tijd voor de buurt om eens goed kennis te maken met Don Bosco. De buren werden dan ook goed in de watten gelegd en we deelden naast heerlijke koffie ook met liefde gebakken taarten uit en konden de kids hun eigen cupcakes maken.
22
Kerstdiner
Ter afsluiting van 2014 organiseerden wij in de dagen voor kerstmis een drie-gangendiner in restaurant Old School voor het bestuur, medewerkers, vrijwilligers en jongeren. De groep bestond uit 70 personen. Tijdens het kerstdiner zitten jongeren met verschillende achtergronden aan tafel. Voor veel van hen is het niet vanzelfsprekend om de kerstdagen met vrienden en familie door te brengen. Rond de kerst willen wij deze jongeren een bijzondere avond met leeftijdsgenoten bezorgen waar ze met plezier, en onze vrijwilligers bedanken voor hun inzet, tijd en betrokkenheid in het afgelopen jaar. Ook dit jaar was het diner met een pubquiz en photobooth een succes. Ook hebben wij op deze avond na jaren trouwe dienst afscheid genomen van Amber Heijnsdijk als coördinator van DBJ. Wij wensen haar veel succes met haar nieuwe initiatief Blend.
afscheid Amber Heinsdijk
23
TOEKOMST Doelstelling 2015 6.1 Don Bosco Jonathan De doelstelling van DBJ is om zich in de komende jaren verder te ontwikkelen als expert in het koppelen van maatjes en in de begeleiding van haar vrijwilligers. We willen nog meer zoeken naar de vruchtbare match tussen vrijwilliger en maatje, en daarbij meer inzetten op sportieve activiteiten. Daarnaast geven we ruimte voor het verstevigen van de nieuwe projecten waar we in 2014 mee zijn gestart: activiteiten voor jonge vaders, het maatjesproject moeders met moeders en het versterken van de participatie van jongeren/jonge moeders door het project Jonge moeders doen! Daarbij bieden we meer ruimte voor activiteiten die vrijwilligers en hun maatje aangeven zelf te kunnen organiseren. Ook willen de jongeren meer betrekken bij de trainingen en bij het inwerken van nieuwe vrijwilligers, waarbij zij zelf een deel van de training (informatie over achtergronden van de doelgroep) vorm kunnen geven. 6.2 Straatvisie Op dit moment organiseren wij elke maandagavond een meeting van Straatvisie. Zowel de kerngroep als jongeren die de meetings incidenteel bij willen wonen zijn welkom op deze avond. Daarnaast komt de kerngroep wekelijks bij elkaar om de lopende, of aanstaande activiteiten concreet uit te werken (werkgroepjes).Het is belangrijk dat Straatvisie een open platform blijft en dat elke jongere zich welkom voelt. Om meer jongeren te bereiken organiseren we 1 keer per maand een training of workshop waarin verschillende thema’s aan bod komen. In 2015 starten we met de ontwikkeling van een traject waarbij jongeren -gecoached door een ervaren trainer- zelf workshops geven aan groepsgenoten over thema’s die hen interesseren. Door middel van continuïteit en inhoudelijke verdieping bij Straatvisie willen we er voor zorgen dat er een sterke kerngroep ontstaat. Een hechte kerngroep heeft een eigen werkplek nodig met genoeg ruimte om zowel zelfstandig als in groepen te kunnen werken. In de kelder van het Don BoscoHuis gaan we in 2015 aan de slag om deze plek te realiseren. Het gaat om een multifunctionele ruimte met werkplekken, een vergadertafel en een loungehoek. Deze groepsruimte gaan we samen met de jongeren aanpakken: plannen maken, werkroosters, schilderen en inrichten. Door het zelf meewerken wordt de plek ook van henzelf, voelen ze zich serieus genomen en erkend als ‘werknemer’ van Straatvisie.
6.3 positie Don Bosco Jonathan en Straatvisie in het netwerk Amsterdam In de transitie van de jeugdzorg naar versterking van de informele zorg levert Don Bosco Jonathan een substantiële bijdrage als partner in de keten van zorgaanbod aan kwetsbare jongeren in Amsterdam. Een bijzondere aanvulling op de reguliere zorg, waar juist alle extra’s worden wegbezuinigd, en in de lijn van de WMO waar de focus gericht is op sociale activering en netwerkversterking. Een kleine speler in een groot veld, maar wel een bijzondere speler, door de ruime ervaring met het werken met vrijwilligers voor een als moeilijk bekendstaande doelgroep. Deze ervaringsdeskundigheid willen we in 2015 ook nadrukkelijk inzetten in het bestaande netwerk van zorgaanbieders, voor verbeteringen van het zorgaanbod. Maar zeker ook naar de vrijwilligers zelf, door meer met de vrijwilligers samen tools te ontwikkelen, waarmee zij het aanbod van DBJ en Straatvisie zelf kunnen verstevigen, en uitbreiden. 24
FINANCIEN Het voortbestaan van zowel Don Bosco Jonathan als Straatvisie blijft -vanwege het ontbreken van structurele subsidiering- onzeker. En er moet meer, met minder geld. In het voorjaar van 2014 heeft Laluz City Program ons geheel (vrijwillig en kosteloos) geholpen met strategisch advies. Hoe kunnen we ons als organisatie positioneren en profileren in het zorg- en welzijnsveld in Amsterdam met het oog op de transitie jeugdzorg in 2015? Daarbij kwamen vragen aan bod als: hoe kunnen we bij onze projecten ook andere partijen bij betrekken? Een belangrijke opdracht uit 2013 werd de doelstelling om meer structurele inkomsten uit niet publieke bronnen te realiseren. Dit jaar is de bijdrage van andere partijen in natura, door middel van sponsoring van bijvoorbeeld tickets gegroeid. Bijna 4000 euro werd er in de vorm van gratis toegangsbewijzen gedoneerd. Er is echter ook financiering nodig om exploitatie- en personele kosten te dekken. In 2014 konden we rekenen op een bijdrage van de Gemeente Amsterdam en van Don Bosco Werken Nederland. 7.1 Overzicht sponsoren Overzicht sponsorbijdragen Cirque du Soleil Voorstelling ANNE World Press Foto The Wailers Dance battle paintball Poolen N8
25
50 tickets ontvangen 40 kaarten t waarde van 50 euro 20 kaarten t waarde van 8 euro 30 kaarten t waarde van 29 euro 20 kaarten t waarde van 7,50 euro Korting op entree, drankjes, snacks Korting op toernooi+ gratis drankjes 12 gratis kaarten
1925 euro + 962,50 gesponsord 2000 euro 160 euro 870 euro 150 euro 385 euro 133 euro 222 euro
7.2 Financiële verantwoording
Lasten DBJ Personeelskosten Bruto Lonen Sociale lasten Pensioenpremies Interim management Reiskosten Overig Totaal personeelskosten
Gerealiseerd 2014 €
136.206
€ €
933 137.139
€ € € € €
16.640 2.067 853 112 19.673
€ € € € € €
38 763 901 1.156 2.858
€ € € € € € € € € €
2.396 409 1.440 439 2.791 244 7.718
€
199
Huisvestingskosten Huur Energie/Water Schoonmaakkosten Overige huisvestingskosten Totaal huisvestingskosten
Promotiekosten Advertenties Folders etc. Informatiemap hulpverleners Website Overige promotiekosten Totaal promotiekosten
Kantoorkosten Telefoon/Internet Portokosten Papier/enveloppen Kantoorartikelen Software Onderhoudsabonnementen Inrichting kantoor Computerkosten Overig Totaal kantoorkosten
Algemene kosten Bankkosten
26
€ € €
512 529 68
€ €
601 1.909
Maandelijkse activiteit jongeren Maandelijkse act, jonge moeders Activiteit jonge vaders Maatjesproject Regelmaatjesproject Kerstviering Bezoek opvanghuizen Straatvisie catering Straatvisie reiskosten/onkostenverg. Straatvisie overige projectkosten Info/werving vrijwilligers Training/begeleiding vrijwilligers Overige vrijwilligerskosten Totale directe activiteitenkosten
€ € € € € € € € € € € € € €
7.852 4.949 417 2.795 201 2.128 1.515 681 849 4.421 1.289 3.280 1.444 31.822
Totaal Lasten
€
201.118
Accountant / Administratiekosten Bestuurskosten Vakliteratuur Verzekeringen Overige algemene kosten Totaal algemene kosten Directe Projectkosten
Baten DBJ Subsidie
Gerealiseerd 2014
DBWN Algemeen DBWN Huur Gemeente Amsterdam Overige fondsen
€ € € €
35.000 16.640 123.545 12.190
Vrije giften Overige donaties
€
6.763
Rente lasten
317-
Buitengewone lasten
€
668
Totaal Baten
€
194.489
Resultaat boekjaar
€
- 6.629
27
