Jaarverslag Atletiek- en recreatiesportvereniging THOR

Jaarverslag 2014

Atletiek- en recreatiesportvereniging THOR

Jaarverslag 2014 Roosendaal, mei 2015

THORHONK, Sportpark Vierhoeven

RED BAND Sportpark

ARSV THOR Postadres: Telefoon: E-mail: Internet: Verenigingsmanager Yvonne Langen-van Overveld Telefoon: E-mail:

Postbus 1141, 4700 BC Roosendaal 06-22614077 [email protected]

www.thor-roosendaal.nl

06-22614077

[email protected]

Clublocaties: Red Band sportpark Buijenstraat 12, Roosendaal Telefoon:

(0165) 552973

Thorhonk, Sportpark Vierhoeven Nispenseweg 5, Roosendaal Telefoon:

(0165) 552100

Reacties op het jaarverslag kunt u richten aan de secretaris (e-mail: [email protected])

Aan de algemene ledenvergadering van de ARSV THOR

Roosendaal, mei 2015 Onderwerp: Jaarverslag 2014

Dames en heren, In overeenstemming met artikel 15, lid 2 en artikel 16, lid 2b, van de statuten, alsmede artikel 20, lid 14 van het Huishoudelijke Reglement van de ARSV THOR, bieden wij u hierbij het jaarverslag 2014 van het bestuur aan. Daarmee legt het bestuur verantwoording af over het in het boekjaar 2014 gevoerd beleid. Daarnaast zijn in dit jaarverslag de verslagen van de vier afdelingen, jeu de boules, de verenigingsmanager en de verschillende werkgroepen opgenomen. Met vriendelijke groet, Bestuur van de ARSV THOR Dhr. J. Henken, voorzitter Dhr. R. Weemaes, vice-voorzitter Dhr. J. Smits, penningmeester Dhr. J. Vissers, secretaris Dhr. F. Zacht Dhr. E. Heijnemans Dhr. W. Pardon Dhr. T. van Osta Mw. Y. Langen-van Overveld, verenigingsmanager

Inhoudsopgave

pag.

Voorwoord Jaarverslag 2014 ................................................................................................................................... 1 Bestuursverslag ....................................................................................................................................................... 2 Verslag van de algemene ledenvergadering van 24 november 2014 ..................................................................... 4 Ledenprofiel ............................................................................................................................................................. 7 Jaarverslag verenigingsmanager ........................................................................................................................... 11 Jaarverslag afdeling Wedstrijdsport ....................................................................................................................... 13 Jaarverslag werkgroep Wedstrijdsecretariaat ........................................................................................................ 14 Jaarverslag werkgroep nieuwjaarsloop ................................................................................................................. 15 Jaarverslag afdeling Recreatie .............................................................................................................................. 16 Jaarverslag recreatietrainers 2014 ....................................................................................................................... 19 Jaarverslag opstartcursus...................................................................................................................................... 21 Jaarverslag afdeling Wandelen ............................................................................................................................. 22 Jaarverslag afdeling Nordic walking ...................................................................................................................... 23 Jaarverslag jeu de Boules “Les Thorquettes” ...................................................................................................... 24 Jaarverslag werkgroep De Halve Marathon van Roosendaal ................................................................................ 27 Jaarverslag werkgroep barbeheer ......................................................................................................................... 29 Jaarverslag werkgroep clubblad ............................................................................................................................ 30 Jaarverslag werkgroep Avondvierdaagse .............................................................................................................. 31 Jaarverslag werkgroep Website ............................................................................................................................ 32 Jaarverslag werkgroep Atletiekaccommodatie Vierhoeven ................................................................................... 33 Jaarverslag werkgroep verbouw/renovatie Thorhonk ............................................................................................ 34 Jaarverslag tuchtcommissie .................................................................................................................................. 35

Voorwoord Jaarverslag 2014 Voor u ligt het jaarverslag 2014. De bijdragen van besturen, afdelingen, werkgroepen en commissies hebben weer een lezenswaardig boekwerk opgeleverd. Niet alleen wordt verslag gedaan van alle activiteiten, maar ook van de plannen in het afgelopen jaar. Als je zaken op een rijtje zet is dat best iets om trots op te zijn. Je realiseert dan pas goed hoeveel uren leden aan THOR besteden. Niet alleen door hun favoriete sport te beoefenen, maar ook door zich in te zetten als vrijwilliger bij alle activiteiten. Een woord van dank voor al die inzet is dan ook op zijn plaats. Dat geldt niet alleen voor hen die op de voorgrond treden maar ook voor de stille werkers op de achtergrond. Historisch kan het jaar 2014 ook worden genoemd, omdat besluitvorming over de realisatie van de unilocatie heeft plaatsgevonden. Nagenoeg unaniem is in februari in een extra algemene ledenvergadering (met een uitzonderlijk hoge opkomst) besloten in te stemmen met de plannen van de gemeente voor het project Vierhoeven met een nieuwe atletiekbaan en een turnhal voor Dynamo. Tegelijkertijd is ingestemd met de verbouwing van het THOR-honk en de herinrichtingsplannen voor de omgeving van het THOR-honk. Het heeft nog tot midden zomer geduurd voordat de plannen van het project Vierhoeven volledig waren uitgekristalliseerd en in september zijn werkgroepen ingesteld voor de begeleiding van de projecten aanleg baan en verbouwing THOR-honk. Aan het eind van het jaar zijn de plannen zover voortgeschreden dat realisatie in 2015 geen utopie meer is maar werkelijkheid gaat worden. We hopen weer op u mogen te rekenen bij de realisatie, want als we alles willen realiseren is veel vrijwilligerswerk nodig. Het verenigingswerk is nu volledig op stoom en we plukken de vruchten hiervan, zoals meer betrokkenheid van onze leden en besparingen op de kosten. Lees wat onze verenigingsmanager daarover schrijft. Het ledenaantal heeft zich net boven 1500 gestabiliseerd en de dalende trend is stopgezet. Van groei is nog geen sprake, maar de afdelingen en werkgroepen hebben een start met plannen voor ledenwerving. Groei is nodig om de vereniging financieel gezond te houden, maar ook om oude en nieuwe activiteiten te kunnen blijven doen. Tot slot is er gewerkt aan een nieuw beleidsplan 2015-2019. We kunnen met deze plannen THOR tot groter bloei brengen op de zo lang gewenste unilocatie op Vierhoeven.

Roosendaal, mei 2015 Johan Henken, voorzitter

Thor jaarverslag 2014

Pagina 1

Bestuursverslag Verenigingsstructuur De hiërarchische verenigingsstructuur is met behulp van een organogram hieronder schematisch weergegeven.

Algemene ledenvergadering

verenigingsmanager

bestuur      

Afdeling wedstrijdsport

Afdeling recreatie

Afdeling wandelen

Evenementen: ½ marathon Avondvierdaagse Thorcross Landgoedloop Nieuwjaarsloop Quikrun

Afdeling nordic walking

Jeu de boules*

     

Werkgroepen: Website Clubblad Barbeheer Uitbreiding thorhonk Atletiekaccommodatie Thorarchief

Senioren actief en gymgroepen*

*Geen vertegenwoordiging in bestuur jeugd

Vertrouwenscontactpersoon

senioren

tuchtcommissie

wegatleten

Samenstelling hoofdbestuur (31 december 2014) Dagelijks bestuur: Voorzitter Johan Henken. vice-voorzitter Ronny Weemaes penningmeester Jos Smits secretaris John Vissers afdelingsvoorzitters: afdeling wedstrijdsport afdeling recreatie afdeling wandelen afdeling Nordic Walking

Edward Heijnemans Toon van Osta Will Pardon Fred Zacht

Wijzigingen in 2014 In de loop van 2014 is de bestuurssamenstelling ongewijzigd gebleven. Vergaderingen Behalve in juli is er iedere maand vergaderd met in november een extra begrotingsvergadering. De verenigingsmanager woonde als adviseur van het bestuur alle bestuursvergaderingen bij. Er waren twee algemene ledenvergaderingen: op 25 juni en 24 november. Deze vergaderingen werden bijgewoond door respectievelijk 39 en 53 leden. Op 25 februari was er een extra ledenvergadering over het bestuursvoorstel project Vierhoeven/unilocatie. Deze vergadering werd door maar liefst 194 leden bijgewoond.


Pagina 2

Relevante ontwikkelingen. project Vierhoeven Op 22 januari maakte de gemeente in een persbijeenkomst op sportpark Vierhoeven zijn plannen voor het project Vierhoeven bekend. Dit project omvat onder andere de aanleg van een nieuwe atletiekbaan en de bouw van een turnhal op sportpark Vierhoeven. Deelnemende partijen zijn de gemeente, Aleco, THOR, KeepFit en Dynamo. Voor THOR kwam daarmee een lang gekoesterde wens voor een nieuwe atletiekbaan op sportpark Vierhoeven in vervulling. In een extra ledenvergadering werd op 25 februari gestemd over het voorstel om een nieuwe atletiekbaan van de gemeente te huren, het Thorhonk voor eigen rekening uit te breiden en een financiële bijdrage van de Stichting Vrienden van Thor te accepteren. Met deze forse bijdrage plus een flink bedrag uit de eigen middelen van onze vereniging kan de contributieverhoging om deze plannen te kunnen betalen beperkt blijven tot maximaal € 4 per jaar. Dit laatste is ook een voorwaarde die de stichting bij zijn bijdrage heeft gesteld. Voor de uitbreiding/verbouwing van het thorhonk en de nieuwe atletiekbaan werden respectievelijk in maart en september 2 speciale werkgroepen ingesteld: de werkgroep uitbreiding/verbouwing thorhonk en de werkgroep atletiekaccommodatie. Voor beide werkgroepen is er een bestuurlijke projectopdracht opgesteld. Voor de uitbreiding/verbouwing van het thorhonk is in december de aanvraag voor de omgevingsvergunning bij de gemeente ingediend. De andere groep fungeert met zijn specifieke kennis van de inrichtingseisen voor een atletiekaccommodatie voor de gemeente als klankbordgroep. Daarnaast bereidt deze groep de plannen voor voor de herinrichting van de buitenruimte om en nabij het thorhonk en de uitbreiding van het aantal jeu de boulesbanen. Nieuwe website (www.thortest.nl) Aan het begin van het jaar is er een doorstart gemaakt met een nieuwe werkgroep. In de loop van het jaar is er enorm veel werk verzet en in december was de nieuwe website technisch op hoofdlijnen klaar. In de loop van 2015 zal de site gevuld worden met teksten en foto’s. Sociale veiligheid THOR wil er alles aan doen om een zo’n sociaal veilig mogelijke sportomgeving voor haar leden te creëren. In dit kader is de jeugdtrainers wedstrijdsport gevraagd een verklaring omtrent gedrag (VOG) te overleggen. Lidmaatschap atletiekunie Met ingang van 1 januari 2015 is voor de leden van de afdeling Recreatie het lidmaatschap van de Atletiekunie verplicht gesteld. Hiermee wordt invulling gegeven aan de door de Atletiekunie gewenste interpretatie van de statuten van de Atletiekunie en de vereniging. Voor bestaande leden geldt een overgangsregeling. Meerjarenbeleidsplan 2015-2019 In de algemene ledenvergadering van 24 november werd het nieuwe meerjarenbeleidsplan voor de komende vijf jaar gepresenteerd en goedgekeurd. Het vorige plan gold voor de periode 2010-2014 en liep dus in 2014 af. De conclusie bij dit plan is dat de beleidspunten gerealiseerd dan wel in een vergevorderd stadium van uitvoering zijn. Punten die nog niet gerealiseerd zijn:  Groeidoelstelling De dalende trend van het aantal leden in de afgelopen jaren heeft zich met een afname van 15 leden weliswaar voorzichtig doorgezet maar is wel iets afgevlakt. De beleidsdoelstelling om het ledenaantal te stabiliseren of het voorkomen van achteruitgang is daarmee echter ook in 2014 niet gehaald.  Opstellen en uitvoeren van een nieuw sponsorbeleidsplan  Het opnieuw tegen het licht houden van de huidige verenigingsstructuur. Het nieuwe plan richt zich de komende vijf jaar op 9 beleidsterreinen:1. Accommodaties, 2. Bestuur & Organisatie, 3 Financiën, 4 ledenwerving en –behoud, 5 Maatschappelijke rol, 6 Opleidingen, 7 PR en Communicatie, 8 Veiligheid en 9. Verenigingswerk. Voor de uitvoering van voornoemde beleidsterreinen zullen jaarlijkse actieplannen worden opgesteld, waarin heel concreet wordt geformuleerd welke actiepunten zullen worden gerealiseerd.

April 2015 John Vissers, secretaris


Pagina 3

Verslag van de algemene ledenvergadering van 24 november 2014 Aanwezig: 53 stemgerechtigde leden. Bericht van verhindering is ontvangen van 9 leden

1 Welkom Voorzitter heet allen welkom in het bijzonder erelid Toos van Eekelen en de verdienstelijke leden. De agenda behoeft geen aanvulling of wijziging. 2 Herdenking overleden leden Voorzitter vraagt een minuut stilte ter nagedachtenis van de leden Adrie de Witte (erelid), Ad Ackermans, Wim Matthijssen, Jo Leenaerts, Dimphie Kannekens en van alle anderen die ons dierbaar waren. 3 Ingekomen stukken Er zijn geen ingekomen stukken die aandacht van de vergadering nodig hebben. 4 Vaststellen van de notulen van de ALV van 25 juni 2014 tekst: agendapunt 15, laatste vraag: voornaam van het lid is Titus. Met inachtneming van bovenstaande worden de notulen onveranderd vastgesteld met dank aan de notulist. N.a.v.: agendapunt 4b: Er is overleg gevoerd met de Atletiek Unie over welke leden bij de AU aangemeld behoren te worden, ofwel in de situatie van Thor: moeten de recreatieleden ook lid zijn van de AU? De AU vindt van wel. Thor vindt van niet, tenzij de leden op eigen verzoek lid worden of aan wedstrijden deelnemen. Onderzoek van het bestuur heeft uitgewezen dat dit standpunt van Thor niet houdbaar is. En wel om drie redenen: 1. Thor neemt een uitzonderingspositie in binnen de Atletiek Unie, bij de allermeeste andere verenigingen zijn niet alleen de wedstrijdatleten, maar ook de recreatieleden lid van de AU. De overige verenigingen spreken de AU daarop aan. 2. Destijds had de AU niet veel te bieden aan de recreanten. Dat is nu anders, de AU is veel actiever met ontwikkelingen op het gebied van loopsport (overigens ook van Nordic Walking en wandelen). Zo biedt de AU onder meer voor looptrainers cursussen aan, weliswaar tegen betaling. Er is voor de loopsport geen andere bond, voor NW en wandelen is die er wel: KNBLO. 3. Het is een kwestie van solidariteit. De AU heeft aangegeven dat als er niet bewogen wordt door Thor er nagedacht wordt over sancties. Afgesproken is nu dat THOR nieuwe recreatieleden vanaf 1 januari 2015 direct bij de AU zal aanmelden. Als ze zich als nieuw recreatielid bij THOR aanmelden, worden ze hierover geïnformeerd. Voor de bestaande recreatieleden wordt gewerkt aan een overgangsregeling, waarbij THOR van mening is dat het in 2015 in ieder geval nog geen geld mag kosten. Tjeu Segers benadrukt nog dat volgens de statuten THOR verplicht is het lidmaatschap van de AU aan te vragen voor een ieder die actief de atletieksport beoefent, plus nog een aantal mensen die enige functie op het gebied van de atletieksport bekleden. Ton Kunst merkt nog op dat de afgelopen 30 jaar de recreatieleden geen lid van de AU zijn geweest, kennelijk was er geen behoefte aan. Aangezien dit punt niet geagendeerd is, is het onverstandig om het hier nu te bespreken. Hij adviseert: sondeer eerst wat de leden ervan denken. Bestuur geeft aan dat er niet veel keus is: de statuten van AU en van Thor zijn er helder over: we zijn verplicht ook onze recreatieleden aan te melden. Dat dit niet eerder is gebeurd is alleen te danken aan een onzorgvuldigheid (fout) bij het goedkeuren van onze statuten door de AU lange tijd geleden. Niet alle leden van de afdeling Wandelen zijn lid van de KNBLO! Maar het verschil met de AU is dat de KNBLO dat ook niet vraagt. Licentie staat hier los van. Men moet zelf een licentie aanvragen, daar hoort lidmaatschap van de AU bij, andersom is het niet automatisch zo dat leden van de AU een licentie hebben. Lidmaatschap van de AU kost € 16,75 per jaar. Een aantal leden is van mening dat het om een contributieverhoging gaat, waarover de ALV moet beslissen. Het bestuur is het daarmee niet eens: op de hoogte van de AU contributie kan het bestuur geen enkele invloed uitoefenen, omdat zij er niet over gaat. Aanmelden van nieuwe recreatieleden direct ook bij de AU kan in ieder geval. Bij de aanmelding bij THOR van nieuwe recreatieleden wordt van tevoren duidelijk gemaakt dat een lidmaatschap van THOR automatisch het lidmaatschap van de AU betekent. De contributie voor de AU wordt apart geïnd. Rudy Weemaes vindt het tweede argument niet sterk: voor licenties moet je nog altijd betalen en bij deelname aan wedstrijden krijg je geen korting als je lid bent van de AU. Voorzitter geeft aan dat er veel steun is op allerlei gebied voor de vereniging, zoals bijv. de deskundigheidsbevordering. Bestuur zal deze op een rijtje zetten en er in het Thormagazine een artikel aan wijden. Voorzitter concludeert dat het bestuur wordt gesteund? Een aantal leden vindt dit te kort door de bocht en wil dat het bestuur dit onderwerp als voorstel op een volgende ledenvergadering inbrengt. Voorzitter merkt nog op dat daarbij niet vergeten mag worden dat we er al 30 jaar profijt van hebben zonder te betalen en dat een mogelijke sanctie zou kunnen zijn dat alle licentiehouders van officiële wedstrijden worden geweerd. Als de recreatieleden geen lid willen worden van de AU dan zullen de statuten gewijzigd moeten worden. 5 Uitreiking spelden van verdienste Door opperwandelaar en voorzitter van de wandelafdeling Will Pardon worden Annie Verbraak, José Deijkers en Yvonne de Hoog naar voren geroepen. Zij krijgen de speld van verdienste uitgereikt. Yvonne is al lang een zeer zuinige penningmeester van de afdeling wandelen. Ze is ook betrokken bij de avond4daagse en de Sylvestertocht. We hopen nog lang plezier te hebben van haar inzet. José bemenst bij elke wandeltocht de inschrijftafel en zorgt dat alle mensen op de posten hun tasjes krijgen met alle nodige bescheiden. Dat is nog een behoorlijk ingewikkelde taak. Ook verzorgt zij de in- en uitschrijvingen bij de KNBLO. Annie is als controlepost altijd inzetbaar, zij verzorgt de broodjes. Annie is organisator en regelaar van de meitocht naar Zegge. Deze dames verdienen het om eens in het zonnetje te worden gezet: dank jullie wel voor al jullie inzet. 6 Aanstellen stembureau Is in deze vergadering niet nodig, er is geen stemming over personen. Thor jaarverslag 2014

Pagina 4

7 Vaststellen begroting en de contributie 2015 De belangrijkste inkomsten voor de afdeling wedstrijdsport zijn naast afdelingscontributie en interne subsidiering de inkomsten van de Club van 50, van de Stichting Vrienden van Thor en de jeugdsubsidie van de gemeente Roosendaal. Bij de afdeling recreatie valt op dat de trainerskosten stijgen. Dit is een gevolg van het feit dat veel trainers in voorgaande jaren hun trainingen niet declareerden, terwijl ze dan nu wel doen. Bij de wandelafdeling kent de gemeente de subsidie voor de Parkinsongroep met ingang van dit jaar niet meer toe. Bij Nordic Walking en Senioren actief zijn niet veel bijzonderheden te melden, de inkomsten en uitgaven van jeu de boules blijven op hetzelfde niveau als voorgaande jaren. Voor wat betreft de huisvesting is de post onderhoud van het Red Band teruggeschroefd naar 0 om begrijpelijke redenen. De jaarlijkse bonus van barleverancier InBev is ook 2015 begroot. Met de komst van de wedstrijdatleten naar Vierhoeven wordt er een stijging van de baromzet verwacht. Wel hebben we te maken met een prijsverhoging van de leverancier. Er wordt een typefout geconstateerd in de powerpointpresentatie, die gelukkig niet in de papieren versie staat: de inkomsten uit contributies bedragen niet € 161.267, maar € 151.267. Een lid vraagt om ook de trainersvergoedingen te indexeren. Deze zijn al lange tijd niet verhoogd. Penningmeester: dat is niet goed mogelijk, omdat we hier te maken met een fiscale regeling. Die komt neer op een maximaal onbelast bedrag per uur en per maand. Een ander lid vraagt, waarom het Thormagazine niet is vermeld. Dat komt omdat het principe is dat de druk- en redactiekosten voor het Thormagazine worden gedekt door de inkomsten uit de advertenties. De begroting wordt goedgekeurd. De contributies: alleen de basiscontributie wordt verhoogd, en wel met € 4,- per jaar, ofwel € 1,per kwartaal. Alle afdelingscontributies zijn op hetzelfde niveau gebleven. De contributie voor de AU gaat buiten deze begroting om. Een lid merkt op dat de contributie voor de jeu-de-boules wel heel laag is. Op het overzicht staat alleen de afdelingscontributie vermeld! Ook de jeu-de-boulers betalen de basiscontributie. De vergadering stemt in met het contributievoorstel. 8 Goedkeuring beleidsplan 2015-2019 Aanzet voor het beleidsplan is gegeven door de afdelingsplannen. Daarna is er gediscussieerd over wat de thema’s van Thor in de komende jaren zouden moeten zijn. Per jaar moeten de punten worden voorzien van actieplannen en ijkpunten. In 2015 zal er zeker niet aan alle beleidspunten iets worden gedaan. Wel aan de orde zijn in 2015: de accommodaties: de verbouwing van het Thorhonk, de realisatie van atletiekbaan en voorzieningen op Vierhoeven, de herinrichting van de buitenruimte van het Thorhonk en baan, het uitbreiden van de jeu-de-boulesbanen, het ontwikkelen van een gebruiksplan voor de nieuwe baan en de overige voorzieningen en het regelen van faciliteiten voor krachttraining zullen in 2015 de nodige aandacht krijgen. Voor wat betreft het bestuur en de organisatie wordt de vraag gesteld of de huidige verenigingsstructuur nog wel past bij relevante in- en externe ontwikkelingen. Jan Jongeneelen merkt op dat de huidige structuur (linkin pin) niet conform het huishoudelijk reglement is. Ook wringt de structuur van vier afdelingen en twee groepen. Op het gebied van de financiën zal Thor een gezond en goed onderbouwd financieel beleid voeren, zullen de mogelijkheden voor nieuwe financiële bronnen moeten worden verkend. Voor 2015 staan het opstellen van een meerjaren onderhoudsbegroting voor het Thorhonk, een meerjarenbegroting en het instellen van een werkgroep fonds- en sponsorwerving op de rol. Ledenbehoud en –werving moet de nodige aandacht krijgen. De vereniging moet groeien, in ieder geval niet in ledental achteruitgaan om niet tot te grote contributieverhoging over te moeten gaan. De afdelingen zullen hiervoor de nodige plannen ontwikkelen. Thor houdt een belangrijke maatschappelijke rol als beweeg- en ontmoetingsplek. De kwaliteit van de trainers staat voorop, wat betekent dat ook de opleidingen de nodige aandacht zullen krijgen. Op het gebied van PR en communicatie valt nog wel wat te doen. Voor 2015 zal de vernieuwde website worden gerealiseerd en zal een communicatieplan worden opgesteld. Op het gebied van de veiligheid: de afdeling recreatie heeft een plan opgesteld dat als voorbeeld naar de andere afdelingen is gestuurd. Ook is besloten om voor de jeugdtrainers van de wedstrijdsport een verklaring omtrent gedrag (VOG) aan te vragen. Er wordt gestreefd naar een hoge deelname aan het verenigingswerk. Zijn er taken die men graag wil vervullen, maar waarvoor de kennis en/of vaardigheid ontbreekt dan kunnen er middelen beschikbaar worden gesteld om deze kennis te verwerven. Naar aanleiding van het beleidsplan komen de volgende opmerkingen: Jan Jongenelen stelt voor om ook voor het nieuwe Thorcomplex te streven naar een grote sponsor (zoals Red Band sportpark), die zijn naam aan het complex kan verbinden. Een suggestie, waar het bestuur zeker de nodige aandacht aan zal schenken. Tjeu Segers merkt op dat de nadruk op uitbreiding van het aantal leden moet liggen. Dit om te voorkomen dat teruggang in ledenaantal tot contributieverhoging zal leiden en dit op zijn beurt weer tot ledenverlies. Hij adviseert daarom in iedere afdeling/werkgroep een man/vrouw aan te stellen om de ledenwerving te trekken. Met betrekking tot de deelname aan het verenigingswerk wordt gevraagd hoe het gaat? Er zijn nog 117 leden (stand november) die geen verenigingswerk vrijwilligerswerk hebben gedaan. Zij zijn aangeschreven waarbij ze zich alsnog konden opgeven voor een aantal werkzaamheden. Doen zij dit niet, dan zal bij hen binnenkort € 25,- worden afgeschreven. Jack Wouters vraagt Thor om zich uit te spreken wat zij als hun core business zien. Hij mist de sportieve doelstelling in de missie. Het bestuur merkt op dat de afdeling wedstrijdsport al ondersteund wordt door de interne subsidies. De 9 beleidsdoelstellingen zijn het uiteindelijke resultaat van het overleg met de afdelingsbesturen over de afdelingsplannen en de afsluitende brainstormsessies met de afdelingsbesturen. De specifieke doelstellingen van de verschillende afdelingen staan in de afdelingsbeleidsplannen. Het bestuur zal als 10e algemeen thema het thema van de sportiviteit uitwerken en in de volgende ledenvergadering presenteren. De vergadering stemt in met het voorgestelde beleidsplan. 9 Project Vierhoeven Het loopt op schema. Volgend jaar om deze tijd zijn alle werkzaamheden gereed. * Verplaatsing scouting is al gebeurd.


Pagina 5

* RBC gebouw (hierin zijn nu Aleco en Keep Fit gehuisvest): er wordt nog onderhandeld door Aleco en gemeente. Het is de bedoeling dat Aleco het gebouw koopt en een uitbreiding realiseert. Dan komt de nieuwe behuizing van Keep Fit aan de andere kant van het kunstgrasveld. * Turnhal is aanbesteed (en gegund aan Aan de Stegge, Roosendaal). Hierin komen ook enige faciliteiten voor Thor: een berging en twee ruimtes voor het wedstrijdsecretariaat. * Het herinrichtingsplan voor de omgeving van het Thorhonk en de atletiekbaan is nog niet ingevuld, dat volgt binnenkort. * Ledencertificaten. Een van de thorleden heeft dit in overleg met een fiscalist en een notaris onderzocht. Er zijn geen voorbeelden. Pelikaan heeft wel ledencertificaten uitgegeven in een iets andere vorm. Ledencertificaten zijn bedoeld voor aanvullende investeringen in verband met de uitbreiding/verbouwing van het Thorhonk zoals bijv. zonnepanelen en LED verlichting etc. Tjeu Segers adviseert om onder de leden eerst de belangstelling en behoefte voor deze investering te peilen en daarna pas na te denken, c.q. over te gaan tot financiering. Jan Jongenelen mist nog een idee over de inrichting van de kantine. Het is goed na te denken over hoe de kantine in te richten om te zorgen dat het een nuttige en gezellige ruimte wordt. * Krachthonk komt in het voormalige RBC gebouw. Er komt een vraag van een wedstrijd lid: hoe sterk kan het hoofdbestuur zich maken voor het gebruik van dit krachthonk. Voor wedstrijdsport is een krachthonk tegenwoordig onontbeerlijk. Het bestuur is daarbij wel afhankelijk van wat er bij Aleco wordt gerealiseerd, maar het is duidelijk dat er een andere oplossing moet komen als het krachthonk niet in het voormalige RBC gebouw kan komen. * Aanleg atletiekbaan: de werkgroep is aan het werk, de baan is bestekklaar. Daarbij hoort ook verlichting, omheining, polsstokbak etc. Oplevering is voorzien begin 4e kwartaal 2015. * Verbouwing/uitbreiding Thorhonk. De werkgroep is bijna klaar met de tekeningen, de aanvraag voor een bouwvergunning zal nog dit jaar plaatsvinden. Verwacht wordt dat met de uitbreiding in het tweede kwartaal van 2015 gestart kan worden. Met de komst van de wedstrijdatleten moet er een goed gebruiksplan worden gemaakt om optimaal, gedurende meer dagen per week gebruik van het Thorhonk te maken. 10 Bestuursverkiezing Will Pardon en Johan Henken zijn beiden aftredend en herkiesbaar. Beide bestuursleden worden bij acclamatie herkozen. 11 Voorstellen van leden Er zijn geen voorstellen van leden. 12 Rondvraag en sluiting Er wordt geen gebruik van de rondvraag gemaakt. Voorzitter sluit de vergadering om 21.30 uur en wenst allen wel thuis. De eerstvolgende ALV’s zijn op 29 juni 2015 en 30 november 2015, tenzij er aanleiding is een bijzondere vergadering te beleggen.


Pagina 6

Ledenprofiel

Aantal leden per 31 dec. 2014

1515

Aantal mannen

674

Aantal vrouwen

841

Aantal AU leden

394

Mannen

246

Vrouwen

148

Aantal KNBLO leden

68

Mannen

27

Vrouwen

Aantal leden Wedstrijdsport Jeugd Senioren

41

296 212 80

Licentie

4

Mannen

168

Vrouwen

128

Aantal leden Recreatiesport

526

Mannen

243

Vrouwen

283

Aantal leden Wandelen Mannen Vrouwen

Aantal leden Nordic Walking Mannen Vrouwen

Aantal leden Gym groepen Gym Sport en Spel

277 97 180

216 56 160

142 133 9

Mannen

55

Vrouwen

87

Aantal leden Jeu de Boules

69

Mannen

45

Vrouwen

24

Geen verenigingsactiviteiten

50


Pagina 7


Pagina 8

LIJST VAN SPECIALE VERDIENSTEN. ERELEDEN : 1951 : Rinus van Reusel †

1952 : A. van Oorschot ( Dendermonde ) †

1981 : Piet Janse †

1991 : Adrie de Witte †

1992 : Jack van Eekelen †

1994 : René Hermans †

1994 : Cees Kluft †

2000 : Toos van Eekelen-Aarts

2002 : Cor van Beurden LEDEN VAN VERDIENSTE : 1953 : Ad de Vos

1955 : H. Cartens

1956 : J. Mekes

1960 : Cees Malipaard †

1960 : Piet Janse † 1965 : M. Aarts †

1969 : René Hermans †

1970 : Anton Thijs †

1973 : Pierre van Loon

1975 : Toos van Eekelen-Aarts

1976 : Adrie de Witte †

1987 : J. de Kok †

1987 : Piet Gommers †

1989 : Rinus de Witte

1991 : René de Kok

1991 : Jan Gobbens

1993 : Cees Knappers †

1994 : Cor van Beurden

2002 : Rob van Mechelen

2005 : Ad Bruijns

2005 : Toos Knappers

2005 : Peter Godschalk

2005 : Wilma Klaassen

2006 : Tjeu Segers

2007 : Frans van Zantvliet

2008 : Jan Mulders

2009 : Ger de Graaf

2012 : Cees Matthijssen

2012 : Rinus Jaspers

SPELD VAN VERDIENSTE IN GOUD : 1947 : Johan van Reusel †

1952 : Piet Janse †

SPELD VAN VERDIENSTE IN ZILVER : 1948 : M. v Reusel †

1949 : A. de Vos

1950 : R. v Reusel †

1951 : W. Roovers †

1952 : G. Leijs

1953 : A. de Witte †

1954 : R. Hermans †

1955 : J. Pellemans

1956 : P. v Loon

1957 : L. Clerx †

1958 : J. Notenboom

1959 : M. Aarts †

1960 : C. Malipaard †

1961 : J. v Eekelen †

1962 : M. Dubois

1963 : J. v Bastelaar †

1964 : J. Brans †

1964 : C. Mies †

1964 : M. Mies

1965 : T. v Eekelen

1966 : Toos Thijs

1967 : Adriënne Ossenblok

1968 : J. Gobbens

1969 : Ineke v Zundert

1970 : A. v Bastelaar

1971 : A. Buijzen

1972 : M. de Graaf

1973 : M. de Witte

1977 : R. de Kok

1978 : Tini Mol †

1979 : Piet Lofvers †

1979 : Cees Knappers †

1980 : Cees Mathijsen

1981 : Cor van Beurden

1981 : F. v Meer †

1982 : Cor v Eekelen

1983 : M. de Kievit

1984 : J. Mulders

1986 : R. Dekkers †

1987 : P. van Leeuwen

1989 : A. Baselier

1990 : Herman de Brauwer

1991 : A. v Gurchom

1993 : P. Rovers

1994 : A. Bruijns

1994 : P. Gijzen

1996 : R. Meeuwissen

1996 : R. Marijnissen

1996 : T. Knappers

1998 :Y. v Arendonk


Pagina 9

1998 :Jan Heijmans

2000 :Jan van Oosterhout †

2002 : Huub Maas

2004 :Geert van Tilburg

2005 : Frans Aerts

2005 :Ton Wisse

2005 :Ger de Graaf

2005 :Dini Kramer- van Eekelen

2005 :Florence van Rijsbergen

2005 :Rini Marijnisse

2005 :Cor Kramer

2005 :Jac Schijvenaars

2005 :Wout Sluiters

2005 :Ineke Stofmeel

2005 :Jan Vermunt

2005 :Ronny Weemaes

2005 :Rudy Weemaes

2006 :Jan Ernest

2006 :Cees de Neys

2006 :Henk van Dijk

2006 :Marinus Jaspers

2006 : Mieke van Dijke

2007 : Appolonia Rodoe-Remmig †

2007 : Corrie Jaspers-van Geel

2007 :Monique van Dorst

2007 : Marja van Oosterhout-van den Bergh † 2007 : Eric Jansen

2008 : Wim van de Berg

2008 : Piet Keijsers

2008 : John Vissers

2008 : Liek van Gorp

2009 : Marita Castenmiller-Wouters

2009 :Tineke Godschalk-Kluft

2011 : Riet de Jongh-van Nispen 2011 : Fred Knol

2011 : Ans de Graaf-van Oosterhout 2011 : Florence van MontfortPeeters 2012 : Frans Wouters 2012 :Peter Deijkers

2012 :Jack van Dorst

2012 :Nino Vaudo

2012 :Dini v.d. Weegen-Braspenning

2013: Frans van Geloof

2014 : Annie Verbraak

2014 :Yvonne de Hoog

2014 : José Deijkers


Pagina 10

Jaarverslag verenigingsmanager Inleiding: Het werk als verenigingsmanager verveelt nog steeds niet. In deze functie komen regelmatig nieuwe zaken op mijn pad die vaak ook erg leerzaam zijn. Niet alle initiatieven zijn geschikt om aandacht aan te besteden of om uit te werken. Dat is uiteraard een valkuil in een functie als deze. Maar gelukkig lukt het me nog steeds om de juiste keuzes te maken, geholpen door de adviezen die ik krijg van bestuur en leden. Elk jaar gaat weer veel tijd naar de afhandeling van mails via [email protected] en [email protected] . Zo ook in 2014. Hieruit vloeit een belangrijk stuk van mijn werk voort, zoals  het coördineren van werkgroepen en activiteiten,  het toezien op en zorg dragen voor een correcte naleving van regels die gelden voor sportverenigingen. Hierbij valt te denken aan regels op het gebied van milieuwetgeving, hygiëne, de regels over het gebruik van alcohol in sportkantines, verkeersregelaars, etc.  het beheer en het onderhoud van de gebouwen, inventaris en materialen. Hierbij valt te denken aan het beheren van de lopende contracten met leveranciers en het oppakken en afhandelen van klachten en wensen op diverse terreinen, zowel voor Red Band als Thorhonk,  het maken van prijsafspraken voor de verhuur van de atletiekbaan voor o.a. schoolsportdagen en het verhuren van de accommodaties,  het maken van prijsafspraken over bijvoorbeeld schoonmaak en vuilafvoer. Telefoonverkeer: Via de Thor-telefoon met nummer 06 22614077 komt vaak het eerste contact met aspirant leden tot stand. Uiteraard is dit nummer ook bekend bij andere organisaties zoals gemeente, bonden, verenigingen, etc. Accommodatiebeheer Thorhonk en Red Band -Een verdere besparing is gerealiseerd in de vuilafvoer en in de schoonmaak. (v. Gansewinkel, Verhoeven Schoonmaak), doordat we minder restafval hebben als gevolg van scheiding van de afvalstromen. Bovendien levert het ingezamelde frietvet geld op voor het gezamenlijk potje voor het groen- en grijsonderhoud op de sportparken. De schoonmaak door Verhoeven Schoonmaakbedrijf is van drie naar twee keer per week gegaan. Vrijwilligers vangen dit op door regelmatig de ramen te zemen en extra schoon te maken. Ook is er iemand gevonden die elke week de bierglazen, tapkranen en de lekbladen reinigt en extra onderhoud pleegt aan de vaatwasser. - Verhuur Red Band: We hebben de atletiekbaan als hoofdhuurder van de gemeente in totaal 13 keer onderverhuurd aan voornamelijk scholen voor hun schoolsportdag. Dit wordt elk jaar minder. De oorzaak kan grotendeels worden toegeschreven aan bezuinigingen bij scholen. Ondersteuning bestuur: De meeste bestuursvergaderingen bijgewoond en wanneer gewenst (soms ook wanneer niet) advies gegeven. Verenigingswerk: De werkgroep verenigingswerk heeft elk jaar opnieuw weer de omvangrijke taak om alle formulieren te verwerken en daarna de gemaakte uren te registreren. Sommige leden twijfelen aan het nut om elk jaar opnieuw te inventariseren wie wat wil doen. Maar voorkeuren kunnen nu eenmaal veranderen en het is tevens een manier om de gegevens zoals telefoon en e-mail up-todate te houden. Mijn rol is vrijwilligerscoördinator. Het beleid is begin 2013 ingezet en met de hulp van de vrijwilligersmodule van Sportlink kan de werkgroep prima registreren wie wat wil doen en heeft gedaan. de invoering van dit nieuwe beleid heeft gezorgd voor : meer vrijwilligers meer betrokkenheid van onze leden bewustwording noodzaak tot betere communicatiemix besparing op de kosten voor schoonmaak, vrijwilligersvergoedingen en inhuur specifieke expertise een schat aan kennis en ervaring die we voor onze club kunnen inzetten Opleidingen: - In het kader van het project Train de Trainer van de NKS hebben onze jeugd- en recreatietrainers ingeschreven voor diverse clinics. De clinics zijn voor onze trainers gratis en ze kunnen hiermee punten behalen voor hun trainerslicentie. Uiteraard tevens een prima manierom hun kennis op peil te houden. In onze regio werken we samen met 6 andere verenigingen die beurtelings gastheer zijn voor deze clinics. Lekker dicht bij huis dus. -Binnen onze vereniging gebeurt steeds meer op het gebied van scholing. Denk alleen maar eens aan de reanimatiecursussen die Marita regelmatig organiseert, bijscholingen door Jan Ernest en John IJzerman, de jaarlijkse training voor onze verkeersregelaars die Peter Deijkers coördineerd, interne scholingen voor onze jeugdtrainers en recreatietrainers en de interne trainingen/scholingen voor onze barvrijwilligers. EHBO: In totaal heb ik voor 11 evenementen dit jaar EHBO geregeld bij het Rode Kruis. De samenwerking met het Rode Kruis verloopt uitstekend en deze vrijwilligers staan altijd paraat, in weer en wind.


Pagina 11

Subsidies: Ondanks de vele bezuinigingen en de “Agenda van Roosendaal” blijven potjes met geld beschikbaar. De kunst is om die te vinden en daar aanspraak op te maken. Dat is dit jaar gelukt in een gezamenlijke aanvraag voor een parkmanagement voor Sportpark Vierhoeven. Diverse werkzaamheden: - Het zelfbeheer van groen en grijs (stenen) op de sportparken is het tweede jaar ingegaan. Clubs moeten zelf zorgen voor dit onderhoud. Op het Red Band Sportpark heeft Ruud Woord dit nagenoeg helemaal in z'n eentje bijgehouden(!). Op Sportpark Vierhoeven hebben Frans van Geloof, Kees Nelissen, Wil Siemons en Robert Buyle zich hiervoor ingezet. Tot slot mijn speciale dank aan ál die vele vrijwilligers die ervoor zorgen dat onze club goed georganiseerd is. Het is goed sporten in een club waar alles goed geregeld is. Yvonne Langen – v. Overveld Verenigingsmanager a.r.s.v. THOR


Pagina 12

Jaarverslag afdeling Wedstrijdsport Samenstelling bestuur: Edward Heijnemans, voorzitter, q.q. lid hoofdbestuur Jack Gelens, lid, coördinator jeugd Titus Jansen, budgethouder Harry Kemperman, secretaris Het bestuur heeft, naast frequent intern en extern ad hoc overleg, zeven maal vergaderd. Er waren twee algemene ledenvergaderingen, op 7 mei en 20 november. Het bestuur onderhoudt intensief contact met de onder hem ressorterende subafdelingen en werkgroepen (zie organogram). De ontwikkelingen die reeds in 2014 in gang werden gezet, zijn gecontinueerd. Hierbij blijft de speciale aandacht gericht op de jeugd. Het jeugdplan, gericht op zowel individuele talentontwikkeling als op profilering van de vereniging (competitieteams, sociale binding) is in de ALV van 20 november uitvoerig toegelicht. Het systeem van huldiging en beloning bij kampioenschappen en records is geëvalueerd en herzien. Er is een Atletencommissie in het leven geroepen (coördinator: René Machielse) met het doel de band tussen vereniging en individuele atleet te optimaliseren c.q. optimaal te houden. Het bestuur is ook vertegenwoordigd in de werkgroep voor de nieuwe accommodatie. Daarbij maakt het bestuur zich o.a. sterk voor het behoud van een eigen, goed geoutilleerd en ruim toegankelijk krachthonk, eventueel als onderdeel van een multifunctionele ruimte. Het voornemen is geformuleerd te komen tot een actief wervingsbeleid, met name voor de jeugd. Dit zal in 2015 verder worden uitgewerkt, o.a. door brainstormsessies. .


Pagina 13

Jaarverslag werkgroep Wedstrijdsecretariaat 2014 is een druk jaar geweest voor het THOR wedstrijdsecretariaat. Inzet was benodigd bij een 11-tal evenementen. THORcross, Testwedstrijd (nulmeting), Schoolatletiek, Mastercompetitie, Running Center Classic, Pupillencompetitie, Hoogspringcompetitie(2x), ARWB kampioenschappen CD, clubkampioenschappen en de kerstrun in Nispen. Daarnaast was het zaak om gebruik te gaan maken van Athletics Manager, het nieuwe programma van de Atletiek Unie. Daarvoor zijn nog een aantal ochtenden en avonden benodigd geweest om het (lastig onder de knie te krijgen) programma maar enigszins te kunnen begrijpen. Want zo heeft elke wedstrijd z’n eigen specifieke dingen waar rekening mee gehouden moet worden. Ook dit jaar waren het weer de vertrouwde namen waar we op mochten rekenen: Florence van Montfort, Carla de Kok, Dini Kramer, Ans de Graaf, Riet de Jongh en Egbert Wille. En Miranda Bus voor schoolatletiek. Voor volgend jaar kunnen we helaas geen meer gebruik maken van de diensten van Egbert aangezien die naar Capelle aan de IJssel is verhuisd. Daarnaast is er één vergadering geweest met onze eigen werkgroep en er is vaste inbreng in de vergaderingen van de Werkgroep Wedstrijd Organisatie. Met vriendelijke groet, Riet de Jongh.


Pagina 14

Jaarverslag werkgroep nieuwjaarsloop Door een misverstand wie de algehele coördinatie van dit evenement zou overnemen, werd een eerste overleg pas begin december gehouden. Daar dit evenement kon rekenen op de vaste waarden wat betreft het wandelen/nordiccen en hardlopen, was de organisatie een soort routine- klus. Op 1 januari 2014 verliep dit evenement zoals de voorgaande jaren. Zowel wandelen en hardlopen regelde zijn eigen zaakjes. Er waren weer drie afstanden in klaverbladvorm voor het wandelen en 3 afstanden bij het hardlopen. In totaal kwamen er weer ongeveer 200 deelnemers. Bij de evaluatie kwam naar voren dat de nieuwe coördinator het evenement eerder zou opstarten en er kwamen al plannen naar voren om wat meer uitstraling te geven aan dit evenement met het oog op de nieuwe “unilocatie”. Wil Pardon


Pagina 15

Jaarverslag afdeling Recreatie 1.

Inleiding

Dit verslag is vooral samengesteld uit verschillende bijdragen van Thor-leden die bepaalde taken en/of evenementen, die organiek onder de verantwoording van de afdeling Recreatie vallen, in het jaar 2014 voor hun rekening hebben genomen. 2.

Bestuurssamenstelling afdeling Recreatie

Aan het eind van 2014 was de bestuurssamenstelling als volgt: Toon van Osta voorzitter Cor van Nispen secretaris Thieu van Zundert penningmeester Corrie Reugebrink lid Francien van Oorschot lid Ronny Weemaes lid namens trainersoverleg Geert Korthuis lid Elly Schuermans lid Liselotte Wessels lid Corrie van Deventer lid Toon van de Burgt lid Afscheid werd genomen van de volgende bestuursleden: Elly Matthijssen lid Henk Jansen penningmeester Anja Theunissen lid Erik Jansen lid Wim Fase secretaris Marijke Eckhardt lid 3.

Aantal leden (Kees Langen)

Aantal leden Recreatiesport per 01-01-2014 = 547, waarvan 242 mannen en 305 vrouwen Aantal leden Recreatiesport per 31-12-2014 = 526, waarvan 243 mannen en 283 vrouwen 4.

Financiën (Thieu van Zundert)

Kostenoverzicht afdeling Recreatie 2014: Trainerskosten inclusief licenties opleidingskosten en reiskosten: Lief en leed potje zoals bloemen, kaarten + afscheidscadeaus: Diversen:vergaderingen,organisatie, presentjes Nieuwjaarsloop e.d.: Totale kosten 2014 5.

€ 20.811,05 €

299,77

€ €

1.738,94 22.822,76

Enquête (Ronny Weemaes) e

In de 2 helft van 2014 heeft het bestuur een enquête uitgezet onder haar recreatieleden. In de enquête werd de mening gevraagd over een aantal zaken de afdeling betreffende met als doel hier verbeterpunten uit te halen voor het beleidsplan. Zo kon men zijn mening (goed georganiseerd / voor verbetering vatbaar) geven over zaken als: De afdeling recreatie De recreatie looptrainingen De veiligheid tijdens het lopen De faciliteiten op en rond het Thorhonk De kantine van het Thorhonk Evenementen voor de afdeling recreatie Ruim honderd recreanten hebben de enquête ingevuld. Inmiddels zijn de reacties geïnventariseerd en is duidelijk geworden wat men goed georganiseerd vindt binnen onze afdeling en wat men voor verbetering vatbaar vindt. In de algemene ledenvergadering van de afdeling recreatie (april 2015) zullen enkele aangedragen verbeterpunten op de agenda staan en zal de aanwezigen gevraagd worden met concrete invullingen voor die verbeterpunten te komen


Pagina 16

6.

Trainerscorps (Ronny Weemaes)

Hiervoor wordt verwezen naar het Jaarverslag Recreatietrainers 2014, opgesteld door Ronny Weemaes. 7.

Opstapcursus (Fred Hoogervorst)

Zoals ieder jaar wordt de opstartcursus gehouden in het eerste kwartaal van het jaar met als afsluiting de zomertijdloop van THOR. Aan de editie 2014 zijn 84 deelnemers van start gegaan wat, gezien de afspraken, het maximum met 4 heeft overtroffen. Uiteindelijk hebben ca. 60 deelnemers deelgenomen aan de zomertijdloop en hebben ca. 70 deelnemers de volledige cursus afgerond. Ca. 50 deelnemers zijn daarna lid geworden van THOR om op die manier mee te kunnen doen met de trainingen naar de 10 km van de Zomerklassieker van Brabant. Naar mijn inschatting zijn er 20 deelnemers na de Zomerklassieker van Brabant nog steeds lid van THOR gebleven. Inkomsten uit inschrijfgelden bedroeg in 2013 € 6360,00 en de balans (na uitgaven, exclusief trainersdeclaraties) bedroeg ongeveer € 4600,00. Deze editie werden de trainingen vanuit het Thorhonk gestart op dinsdagavond en zondagochtend. Net als vorig jaar editie is dat er in het THOR magazine, de uitgave voorafgaand aan de zomertijdloop, de midden pagina gewijd werd aan de opstartcursus. Elke deelnemer, ondanks nog geen Thorlid, heeft hiervan een exemplaar ontvangen. Dit idee is door Sandra van Zundert (redactie THOR magazine) geïntroduceerd en door ons zeker omarmd. Ook volgende edities zullen we dit doorzetten. Verder valt nog op te merken dat ook deze editie Running Center als sponsor is opgetreden door voor alle veiligheidshesjes te zorgen. Ook voor de komende editie zal Running Center dit gaan doen. Daarnaast is er een verzoek vanuit het bestuur en Running Center gekomen om te bekijken op welke wijze er nauwer samengewerkt kan worden tussen Running Center en de opstartcursus. Vooralsnog zal dit idee een verdere uitwerking gaan krijgen in de editie van 2015. 8.

Wintercompetitie (Marc Castenmiller)

Dit is een onderlinge competitie met sfeer-verhogende elementen in de maanden november tot en met februari. Meedoen is belangrijker dan winnen. Iedere wedstrijd wordt georganiseerd door een ander groepje mensen. Er wordt vaak ook gebruik gemaakt van bestaande wedstrijden zoals de Thorcross en de Avondkerstloop. 12 januari 2014 Tijdloop 9 februari 2014 Afstandsloop 23 februari 2014 Jeff Wijers Cross 9 maart 2014 Prijsuitreiking editie 2013-2014 9 november 2014 Landgoedloop 30 november 2014 Taai-taai-loop 20 december 2014 Avondkerstloop 9.

Nieuwjaarsloop

Op 1-1-2014 werd een gezellige nieuwjaarsloop georganiseerd, waarbij lopers, wandelaars en nordic walkers op een sportieve wijze het nieuwe jaar hebben ingeluid. 10. Zomertijdloop (Thieu van Zundert) De zomertijdloop is ontstaan uit de jaarlijkse bosloop. Al jaren is de bosloop gehouden op het moment dat de zomertijd inging. Meestal was dat tijdens het verzetten van de klok of een week later. Dit ging al die jaren in samenwerking met de Kees Knappers boswandeltochten. De boswandeltochten op zaterdag en de bosloop op zondag. Ik organiseer nu inmiddels 10 jaar de bosloop. Tot 3 jaar geleden waren de start en finish bij “de Posthoorn “ in de Rucphense bossen. Tevens was dit de eerste testcase voor de opstartgroep die elk jaar na nieuwjaar van start gaat. De gemeente Rucphen begon plots een flinke vergoeding te vragen voor de organisatie van de loop, en ik moest via het aanmeldloket de loop ook aanvragen. Een zéér bureaucratisch gedoe werd het in mijn ogen. Met toestemming is de bosloop verplaatst naar het Thorhonk. Vanaf dat moment is de zomertijdloop ontstaan. Dit jaar wordt de klok overgezet op 29 maart 2015, en dus onze derde zomertijdloop is een feit. Johan Rijnvos heeft een hele leuke ronde uitgezet door het landgoed Visdonk, met als start en finish het Thorhonk. De zomertijdloop is toegankelijk voor alle Thorleden en anderen die graag deel willen nemen. Kosten zijn tot de loop € 2.00 voor Thorleden en op de dag zelf voor iedereen € 3.00. Meestal doen er ongeveer 130 mensen mee. 90 mensen lopen de 6 km van een ronde en 40 mensen lopen de 12 km over 2 ronden. Jammer dat er vanuit de recreanten die op Maandag/Woensdag/Zaterdag trainen weinig animo is. 11. Landgoedloop (Marc Castenmiller) De Landgoedloop vond plaats op 9-11-2014 en is een evenement dat gezamenlijk wordt georganiseerd door THOR en Natuurmonumenten. Het doel van de Landgoedloop is om de deelnemers op een sportieve/recreatieve manier kennis laten maken met Landgoed Visdonk. Met de opbrengst worden laanbomen in Visdonk aangeplant. Het programma bevat de volgende onderdelen: Recreatieve hardloopwedstrijd 5 km en 9 km Wandelen en Nordicen 10 km en 15 km


Pagina 17

Avonturentocht Roodkapje voor gezinnen met kinderen. De kinderen ontmoeten levende figuren en moeten onderweg allerlei natuuropdrachten doen. 12. Avondkerstloop Nispen (Ad van Hees) Afstanden 800 meter – 1600 meter – 5 kilometer – 10 kilometer Totaal 406 deelnemers, waarvan 76 Thorleden. Samenwerking tussen THOR en NSV Nispen. THOR onder leiding van Rob van Mechelen deed het wedstrijdsecretariaat. THOR begeleidde de inschrijving en vele foto’s werden geschoten door Jack Magielse. De Avondkerstloop was ook een onderdeel van de Wintercompetitie van THOR. Diverse Thortrainers waren actief om Nispenaren voor te bereiden op de loop. Gewezen is op opstartcursus en lidmaatschap THOR om Nispenaren verder te bekwamen in hardlopen. Kenmerkend voor Avondkerstloop zijn de start in de kerk, een verlicht parcours door het dorp en gezelligheid tijdens en na de loop. Speciaal voor deze editie was de ingebruikname van het pas gerenoveerd Kerkplein. 13. Participatie externe loopevenementen Al jarenlang vormen er zich voortdurend op spontane wijze groepen recreanten hardlopers van THOR die zich voorbereiden op een bepaald extern loopevenement. Minstens 1 keer per week, vooral op zaterdagochtend, bereidden deze groepen zich op een bepaald evenement voor via een eigen, niet door het trainerscorps opgesteld, groepsprogramma. Blijkbaar voorzien deze activiteiten in een behoefte en zorgen ze ook voor extra loopplezier bij een groot aantal recreanten. Om die reden worden deze activiteiten en ontwikkelingen door de afdeling Recreatie gedoogd. Extra aandacht trok een dergelijke groep recreanten die meededen aan de Electricrun in Antwerpen. Doordat hiervoor regelmatig bij alle trainingsmomenten reclame werd gemaakt, leidde dat tot een groot aantal deelnemers van THOR die gezamenlijk in een afgehuurde bus naar deze run in Antwerpen afreisden. 14. Slot Het bestuur van de afdeling Recreatie verwacht in 2015 tal van activiteiten te ondernemen om enerzijds meer leden te werven en anderzijds de leden actief bij het beleid van de afdeling te betrekken.


Pagina 18

Jaarverslag recreatietrainers 2014 Personalia: In de loop van 2014 hebben we afscheid genomen van twee trainers: één stopte omdat hij de motivatie niet meer kon opbrengen om trainingen te verzorgen en één trainster haakte af omdat haar gezondheid het geven van trainingen niet meer toestond. Het totaal aantal recreatietrain(st)ers daalde daarmee dik onder de gewenste 30 trainers. Gelukkig leverde een oproep voor e nieuwe trainers in de 2 helft van 2014 maar liefst 10 nieuwe belangstellenden op waardoor we het totaal weer aardig konden opschroeven. Opleidingen: In de 2e helft van 2014 hebben we intern de cursus Assistent Looptrainer 2 verzorgd waar 10 nieuwe trainers aan deelnamen. In een drietal bijeenkomsten werden de cursisten door Jan Ernest en Ronny Weemaes de fijne kneepjes van het trainersvak bijgebracht. Met behulp van diverse "buddy's“ werden de nieuwe collega train(st)ers stapsgewijze begeleid in de concrete praktijk van het verzorgen van trainingen. Vanaf januari 2015 gingen onze nieuwe collega’s als zelfstandig train(st)er aan de slag. De begin- en eindbalans van het recreatietrain(st)erscorps 2013 in onderstaande tabel: Ongediplomeerd Looptrainer 2 (LT2) Looptrainer 3 (LT3) Looptrainer 4 (LT4)*

Per 01 – 01 – 2014 2 18 8 2 30

Per 31 – 12 – 2014 2 27 7 2 38

2

2

Bevoegd Praktijkbegeleider *(voorheen Trainer Coach B) Bijscholing:

Alle recreatietrain(st)ers zijn gebonden aan het Licentiebeleid van de Atletiekunie (AU), waaraan de arsv THOR zich sinds de invoering in 2004 heeft verbonden. Voor het behoud van een licentie moet een train(st)er in 4 kalenderjaren, via bijscholing, 12 licentiepunten behalen. Bijscholing van een dagdeel (ochtend / middag) levert 2, bijscholing van een dag levert 4 licentiepunten op. De volgende tabel geeft het overzicht van de gevolgde bijscholing in 2014: Data 21 feb 23 mei 7 jun 18 okt 8 nov 6 dec

Thema Rekken van spieren Lopen medi. biomecha Core Stability Krachttraining Looptrainersdag Blessurepreventie

Plaats Roosendaal Roosendaal Breda B. op Zoom Nijmegen Breda

Gevolgd door 20 train(st)ers 21 train(st)ers 6 train(st)ers 1 trainer 6 train(st)ers 3 train(st)ers

Lic. punten 1 3 2 2 4 2

Totaal licpnt 20 63 12 2 24 6

In de loop van 2014 liep de trainerslicentie af van 3 train(st)ers. Alle drie hadden ze de afgelopen vier jaar via bijscholing voldoende licentiepunten behaald waardoor hun trainerslicentie werd verlengd. Reanimatiebevoegdheid: Alle 30 recreatietrain(st)ers beschikten in 2014 over een reanimatiebevoegdheid. De 10 nieuwe train(st)ers gaan in de loop van 2015 hun reanimatiebevoegdheid halen. EHBO: Vijf van onze recreatietrain(st)ers zijn gediplomeerde EHBO – er.


Pagina 19

Overleg: De recreatietrainers voeren elk kwartaal overleg. Naast actuele, wisselende agendapunten zijn er ook vaste agendapunten die elk overleg op de agenda staan, zoals;   

Het licentiebeleid Opgevangen signalen van lopers tijdens de trainingen Informatie vanuit het hoofdbestuur / het bestuur van de recreatieafdeling

De eerste vergadering in 2014 vond plaats op 18 maart De belangrijkste aandachtspunten waren: Afscheid nemen van trainster Riky Kop Het in het leven roepen van een infomap voor de speakers Uitgangspunten formuleren voor de kwaliteitsborging van trainingen en trainers. De tweede vergadering in 2014 vond plaats op 5 juni. De belangrijkste aandachtspunten waren: Uniform aanvangstijdstip voor alle recreatietrainingen (19.00 uur) Goede opvang van de instromende beginners na de Halve Marathon Opzetten interne cursus Assistent Looptrainer 2 De derde vergadering in 2014 vond plaats op 4 september. Het belangrijkste aandachtspunt was het streven naar afzonderlijk inlopen bij trainingen.

De vierde vergadering in 2014 vond plaats op 18 november De belangrijkste aandachtspunten waren: Kennismaking met nieuwe train(st)ers Wel / geen overgangsgroep formeren recreanten / baan Herhaling afspraken veiligheidskleding / afspraken afgelasten trainingen Ronny Weemaes, Voorzitter recreatietrainersoverleg.


Pagina 20

Jaarverslag opstartcursus Zoals ieder jaar wordt de opstartcursus gehouden in het eerste kwartaal van het jaar met als afsluiting de zomertijdloop van Thor. Aan de editie 2014 zijn 84 deelnemers van start gegaan wat, gezien de afspraken, het maximum met 4 heeft overtroffen. Uiteindelijk hebben ca. 60 deelnemers deelgenomen aan de zomertijdloop en hebben ca. 70 deelnemers de volledige cursus afgerond. Ca. 50 deelnemers zijn daarna lid geworden van THOR om op die manier mee te kunnen doen met de trainingen naar de 10 km van de Zomerklassieker van Brabant. Naar mijn inschatting zijn er 20 deelnemers na de Zomerklassieker van Brabant nog steeds lid van THOR gebleven. Inkomsten uit inschrijfgelden bedroeg in 2013 6360 € en de balans (na uitgaven, excl. trainersdeclaraties) bedroeg ca. 4600 €. Deze editie werden de trainingen vanuit het THORhonk gestart op dinsdagavond en zondagochtend. I Net als vorig jaar editie is dat er in het THOR magazine, de uitgave voorafgaand aan de zomertijdloop, de midden pagina gewijd werd aan de opstartcursus. Elke deelnemer, ondanks nog geen THOR lid, heeft hiervan een exemplaar ontvangen. Dit idee is door Sandra van Zundert (redactie THOR magazine) geïntroduceerd en door ons zeker omarmt. Ook volgende edities zullen we dit doorzetten. Verder valt nog op te merken dat ook deze editie Running Center als sponsor is opgetreden door voor alle veiligheidshesjes te zorgen. Ook voor de komende editie zal Running Center dit gaan doen. Daarnaast is er een verzoek vanuit het bestuur en Running Center gekomen om te bekijken op welke wijze er nauwer samengewerkt kan worden tussen Running Center en de opstartcursus. Vooralsnog zal dit idee een verdere uitwerking gaan krijgen in de editie van 2015. Fred Hoogervorst Coordinator Opstartcursus THOR


Pagina 21

Jaarverslag afdeling Wandelen e

De frequentie van één keer per maand vergaderen, de 3 dinsdag om 13.30 uur is gehandhaafd. Het was niet zo’n heftig jaar, maar de lopende zaken zorgen toch steeds voor een volle agenda. Het beleidsplan voor 2014-2018 staat in de steigers. Doel: meer wandelleden, blijvende aandacht voor voldoende en kwalitatief goede voorlopers en proberen meer wandelaars te trekken bij de wandeltochten. Idee van een persoonlijk uitgereikt “kaartje” zal uitgewerkt worden. Er zal een facebook-adres aangemaakt worden en idee om de e-mailadressen van de wandelaars te verzamelen en in te zetten als dank voor deelname en attenderen op de volgende wandeltocht zal gestalte moeten krijgen. De wandeltrainingen op zondag, dinsdag,woensdag en donderdag worden goed tot zeer goed bezocht. Er zijn voldoende trainers, maar investeren in nieuwe trainers blijft onze aandacht houden. Aan Annie Verbraak, Jose Deijkers en Yvonne de Hoog werd de speld van verdienste uitgereikt. Verenigingsbreed zal in 2015 een beleidsplan voorgelegd worden in de voorjaarsvergadering van eind juni. Het plan voor de veiligheid is opgesteld en zal bij het bestuur voorgelegd worden. Het busreisje viel goed in de smaak. Zo’n 50 wandelaars konden genieten van de mooie omgeving van Drunen, ondanks het miezerig weertje. De Sylvestertocht verliep weer vlekkeloos en werd als vanouds afgesloten met worstenbrood en glühwein in het Thorhonk. Er waren meer dan100 wandelaars. Jammer van het slechte weer, zodat een twaalftal heeft afgezegd. Het aantal wandelleden ligt op ongeveer 300, incl. 20 Parkinsonwandelaars en sportief wandelaars. Leden van de knblo zijn er 70. In 2014 hebben we 6 wandeltochten kunnen organiseren. We kunnen weer terugkijken op goed georganiseerde tochten. De deelnemers kwamen meestal met positieve reacties wat betreft de routes en de bepijlingen. De bemande controle/rustpunten geven ons een goede kijk op het verloop van de tochten. Bij de Mars Rondom Roosendaal liep een tochtadviseur mee van de knblo. Behoudens een paar minpuntjes over de juiste afstanden, was het rapport goed.

Deelnemers wandeltochten 1 januari Nieuwjaarswandeltocht Winterwandeltocht De Kees Knappersbostochten Mars Rondom Roosendaal Peripatos O&T – Grenswandeltocht Ochtendwandeldriedaagse

Samenstelling Bestuur Wil Pardon Yvonne de Hoog José Deijkers Annie Verbraak Frans Sloekers Johan Rijnvos Frans van Geloof

2011 198 444 556 426 181 377 50

2012 202 444 580 278 66 250 30

2013 157 170 482 280 138 269 0

2014 172 345 544 311 121 273

voorzitter/secretaris/coördinator wandeltochten. Hoofdcoördinator Nieuwjaarswandeltocht penningmeester/secretaris/notuliste lid/coördinator knblo/hoofd inschrijftafel lid/coördinator Sylvestertocht/Mariatocht/busreis lid/busreis /Coördinator voorlopers donderdag lid/coördinator voorlopers dinsdag-donderdag en sportief wandelen/coördinator clinics lid/vordert verder als tochtcoördinator

(Rinus Jaspers en Ronny Weemaes resp. coördinatoren voorlopers zondag en woensdag en Parkinson) Wil Pardon, maart 2015.


Pagina 22

Jaarverslag afdeling Nordic walking Bestuur m.i.v. november 2014: Voorzitter Penningmeester Secretaris Trainers en Trainingen Evenementen

Fred Zacht Peter Verdonschot Jacqueline Tiberius Marita Castenmiller Nico van Mook

Aantal leden: ongeveer 215 Het bestuur is 7 maal bijeen geweest, waarvan 2 maal met het Hoofbestuur en een Algemene Ledenvergadering in november. Trudy van Tulder heeft zich niet meer verkiesbaar gesteld en Jacqueline Tiberius is verkozen tot secretaris. Het bestuur heeft in 2 sessies met een vijftiental leden een aanzet gegeven voor een beleidsplan. Het beleidsplan is daarna besproken en ter goedkeuring voorgelegd aan de ALV. Rob van Mechelen heeft zijn expertise ingezet bij het maken van dit beleidsplan. Activiteiten De werkgroep Evenementen o.l.v coördinator Nico van Mook hebben de volgende activiteiten georganiseerd. Zij zijn daarvoor 3 maal bijeen geweest. Januari: Nieuwjaarsloop;. Febr: Snerttocht Juni: Kellebeektocht tijdens de Zomerklassieker September: Rondom de Toren en deelname aan Roosendaals Treffen November: Landgoedtocht Visdonk November: Algemene Ledenvergadering met een Jeu de Boules Clinic December: Taai-taai loop en Oliebollentocht en Sylvestertocht Zowel bij de trainingen als bij de tochten blijft het deelnemersaantal redelijk stabiel Cursussen Door het jaar heen zijn er cursussen voor beginners gegeven op zaterdagochtend door Marita Castenmiller en Karin Noorman. Een aantal cursisten is doorgestroomd en doet mee met de trainingen. Hierdoor wordt het aantal leden op peil gehouden. Op verschillende momenten tijdens trainingen zijn er opfrislessen gegeven Trainers en trainingen Het trainersaantal is 30. Op de volgende dagen worden trainingen gegeven onder leiding van een gekwalificeerde trainer: Dinsdag; 18.45-20.15 uur A/B/C groep Woensdag; 9.15-10.45 uur A/B/C en D groep Donderdag; 13.30-15.00 uur en19.15 - 20.45 uur A/B/C groep Zaterdag; 9.00-10.30 uur A/B/C/D en Sportgroep De trainers hebben een extra trainingsdag gehad. Tevens is er 2 maal vergaderd o.l.v Marita Castenmiller en Karin Noorman. Een aantal trainers hebben een cursus assistent trainer bij Spado in Breda gevolgd en afgesloten met een getuigschrift. Tevens is er intern door Rob en Elly van Mechelen een cursus gestart voor trainers ter bevordering van de kwaliteit. Dit n.a.v. een actiepunt in het beleidsplan. Communicatie. De website werd onderhouden door Toon van Dorst. Maandelijks wordt er een nieuwsbrief per email verzonden naar de leden die zich hiervoor hebben opgegeven. Tevens wordt deze nieuwsbrief op het communicatiebord opgehangen in het Thorhonk. Hier zijn ook de trainersoverzichten per maand opgehangen.

Namens het bestuur afd. Nordicwalking


Pagina 23

Jaarverslag jeu de Boules “Les Thorquettes” 1. Inleiding, organisatie en bestuur De jeu de boule afdeling begon dit jaar met 74 leden. Aan het eind van het verenigingsjaar stond de teller op 73. We zijn, ondanks de leegloop bij veel sportclubs, niet veel in ledental teruggelopen. We hebben in het afgelopen jaar 7 nieuwe leden in kunnen schrijven. Helaas hebben we, om uiteenlopende redenen, 8 leden uit moeten schrijven. In ons beleidsplan, dat een geïntegreerd deel gaat vormen met het beleidsplan van het hoofdbestuur, is opgenomen dat in de komende jaren het aantrekken van nieuwe leden prioriteit geniet. Het streven blijft uiteindelijk uit te komen op een ledental van ruim boven de 100. Het bestuur bestond het afgelopen jaar uit: Ton Kunst (voorzitter) Rinus de Jonge (lief & leed) Nino Vaudo (onderhoud banen en organisatie zomer-wintercompetitie) George de Beer (secretaris/penningmeester) Jan Kruysifix (organisatie toernooien en evenementen) Henny Jacobs (lief & leed) Antoon van Hooijdonk (nieuw per 28 oktober 2014: organisatie toernooien en evenementen) 2. Nieuwjaarsspektakel Op 2 januari hadden we een sfeervolle Nieuwjaarsbijeenkomst met oliebollen, glühwein en een borrel en vanzelfsprekend de beste wensen voor iedereen. 3. Carnavalsspektakel De Carnavalsmiddag (4 maart) hebben we, mooi verkleed, genoten van boulen, dansen, zingen, snert en drank. 4. Afsluiting wintercompetitie en paasei-tireren De wintercompetitie was eind maart afgelopen. Bijna alle middagen is er gespeeld. In de zachte winter vaak met veel aanwezigen. Winnaar: Nino Vaudo met 77,9% , 2e. Ben Jongmans met 74,1% en 3e: George de Beer met 71,2 % (nr. 4 had 71,1%). Het eiertikken in de Paastijd is gewonnen door Math Erven. 5. Gastwedstrijden de Ketsers uit Rucphen Ontvangst van de Ketsers uit Rucphen was op 14 mei 2014. Het begon met schuilen voor een hoosbui. Daarna zijn met vereende krachten de banen speelbaar gemaakt en werd het nog een heel gezellige middag. Het onderlinge toernooitje eindigde in 14-10 in ons voordeel. Dingeman Herrijgers en Noud Bominaar gingen als winnend doublet met een grote fles wijn naar huis. 6. Trainingen Dit jaar hebben we 2 series van 5 trainingen gehad door bondstrainer Wim Stoop. Per training worden onze leden ingewijd in de fijne kneepjes van de techniek van het plaatsen en tireren en het belang van tactiek en teamoverleg. 7. Zomercompetitie De Zomercompetitie startte op 1 april en kende veel animo op beide speelmiddagen. Herhaaldelijk waren alle 11 banen vol. Elke week zijn de uitslagen in de stand verwerkt door de maître, Nico Könst, die met zijn gewaardeerde commentaren de spanning wist aan te wakkeren of de sfeer te verhogen. Op 23 oktober speelden we de laatste wedstrijd. Winnaars bij de mannen: 1: Nino Vaudo, 2: Jan Kruysifix en 3: Cor Hartmans Vrouwen: 1: Ria de Swart, 2: Ria Luijkx en 3: Henny Jacobs

Statistieken: Gemiddeld speelden wij dit zomer seizoen met 36,5 spelers, het maximum was 52. In totaal werden 110 potjes gespeeld en werden 4015 uitslagen verwerkt. Al deze getallen zijn, in vergelijking met voorgaande jaren, hoger. Thor jaarverslag 2014

Pagina 24

8. Uitbreiding van de boulesbanen In het voorjaar hebben met het hoofdbestuur overlegd over een uitbreiding van het aantal boulesbanen met een positief resultaat. De uitbreiding kan er komen. De uitvoering wacht op de aanleg van de nieuwe atletiekbaan om zodoende zaken goed af te stemmen en werkzaamheden gedeeltelijk te laten combineren. Jan Braat neemt namens ons deel in de werkgroep 9. EHBO In het voorjaar heeft een aantal leden een cursus gevolgd voor reanimatie en werken met de AED. Half oktober hebben zij de herhalingsles gehad. 10. Externe toernooien Op 15 juni deden we drie doublettes mee aan het RoosenBoule Recreantentoernooi: Adrie Bennaars en Ben Jongmans, Jan Braat en Jan Kruysifix en Nino Vaudo en Ferry Jacobs. Op 21 juni vond het Roosendaals Boulestreffen plaats waarbij Rien Geleijns, John Vissers en Cor Hartmans een 9e plaats hebben behaald. Op 13 september waren we vertegenwoordigd op het toernooi TongerloBoule met een triplette: Piet Knobel, Will Maas en George de Beer (5e plaats 11. komkommertoernooi Met 36 deelnemers speelden we op 5 augustus 4 wedstrijden van 30 minuten op het gras. Eindwinnaars: Gillis Bosman en Dingeman Hereijgers, 2e: Noud Bominaar en Adrie Bennaars en 3e: Joske Leenaerts en Annie Ernest. 12. Herst – Notentoernooi Deze traditionele themadag in herfstsfeer was op 11 november. Door het vrij zachte weer was er geen sprake van echte herfstsfeer, maar de opkomst was weer groot. 13. Sinterklaas Op 2 december kwam Sinterklaas met zijn Pieten de dag opvrolijken. Hij had ook aan de jarige Frans Wouters gedacht, met zijn 90 jaar ons oudste lid. . 14. Inzet van vrijwilligers voor Les Thorquettes Naast het vrijwilligerswerk voor Thor in het algemeen, zoals verkeer regelen, tochten uitzetten, ThorMagazine bezorgen etc. wordt er ook door veel leden vrijwilligerswerk gedaan specifiek voor Les Thorquettes. Zonder deze inzet kunnen wij niet draaien. We vermelden: • de werkploeg die meerdere keren actief is geweest met het onderhoud van de baan en het snoeien en schoonhouden van het groen en de stoepen; • de maître, die de competitiestand bijhoudt en rondmailt en ons wekelijks verrast met prikkelende observaties ; • de scheidsrechter, die de spelregels uitlegt en beslist in verwarrende situaties ; • De organisatoren van de zomer- en wintercompetitie: • De organisatoren van toernooien en festiviteiten, die voor velen de jaarlijkse krenten in de pap vormen ; • De eigen barbeheerders op dinsdagmiddag ;

15. website In de loop van het jaar hebben we een eigen website opgestart. We zijn te vinden onder: www.roosendaaljeudeboule.tk De website bevat allerlei informatie en foto's van onze afdeling. Webmaster: Peter Hermans


Pagina 25

16. conclusie van het bestuur We kunnen weer terugkijken op een prima verlopen verenigingsjaar. Er is een bijna ongelofelijke hoge opkomst bij onze eigen competitiewedstrijden en evenementen en de sfeer is altijd gezellig en gemoedelijk. Daarmee is het succes van onze formule wel aangetoond. We hopen dat nog lange tijd voort te kunnen zetten.

Roosendaal, 9 januari 2015 Het bestuur van de jeu de boule afdeling “Les Thorquettes” George de Beer (secretaris)


Pagina 26

Jaarverslag werkgroep De Halve Marathon van Roosendaal De Halve Marathon op zondag 22 juni heeft aan de verwachtingen voldaan. De organisatie met bijna 300 vrijwilligers liep op rolletjes en de atleten hebben dit jaar bijzonder snel gelopen. Verdeeld over de verschillende onderdelen, waren er in totaal ruim 3000 deelnemers. Het was mooi weer en het massaal opgekomen publiek liet zich van zijn goede kant zien. Kortom het was een succes, waarmee THOR zijn visitekaartje weer heeft afgegeven. Nieuwe wandelactiviteit in het dagprogramma. Nadat de Peripatos wandeltocht 's ochtends vanuit het Thorhonk was gestart, ging een uurtje later het nieuwe onderdeel “de Kellebeektocht” van start vanuit café Chagall op de Markt. ( n.b. het is de bedoeling dat deze twee tochten volgend jaar als één wandeltocht verder gaan ). De Kellebeektocht kende een route van 6 km. en één van 12 km. Beide routes voerden langs bezienswaardigheden in de binnenstad, zoals het Emile van Loonpark, de tuin van de nonnen van Mariadal, het vroegere RBC-voetbalstadion en de passerelle over het spoor, die speciaal voor de Kellebeektocht door wethouder Lok officieus werd geopend. Met ruim 150 deelnemers kende de Kellebeektocht een veelbelovende start. Overstap 12- en 13-jarigen van de jeugdloop naar de 4 Engelse Mijl. Op aandringen van de middelbare scholen, die hun brugklassers mee wilden laten doen aan de voorbereidende trainingen én gezien de officiële leeftijdsnorm van de Atletiek Unie hebben we de categorie 12- en 13-jarigen bij de jeugdloop laten vallen en deelname aan de 4 Engelse Mijl opengesteld vanaf 12 jaar. Ondanks dat daardoor de jeugdloop werd beperkt tot drie leeftijdscategorieën, waren er dit jaar toch 88 jongens en meisjes , méér dan vorig jaar (77), die het aandurfden een rondje “snoeihard over de Mart” te doen. Voor de 4 EM hebben de intensieve en enthousiaste voorbereiding door de scholen en de gezamenlijke trainingen met Thortrainers ook een positief effect gesorteerd. Het aantal gefinishte deelnemers steeg naar 401. ( vorig jaar waren dat er 220 ; het jaar daarvoor 181 ). Wellicht dat de sponsoring door de Rabobank van de startgelden van alle 12- tot 15-jarige deelnemers aan de 4 EM hieraan ook een opwaartse impuls heeft gegeven. Twee parcoursrecords verbeterd. In sportief opzicht was 2014 een bijzonder jaar, omdat zowel het parcoursrecord van de mannen als van de vrouwen op de halve marathon werden verbeterd. De Keniaan Alfred Cherop verbeterde de tijd van Jeroen van Damme met 1 minuut en 1 seconde en bracht het record op 1 uur 3 minuten en 33 seconden. De Keniaanse Leonida Mosop deed er nog een schepje bovenop met een recordverbetering van 2 minuten en 16 seconden. Zij bracht het vrouwenrecord op 1 uur 14 minuten en 17 seconden. Beide atleten verdienden daarmee een premie van € 400,-. Grootste Groep. De wisselbeker voor de grootste groep deelnemers aan de 10 km + ½ marathon werd dit jaar tot veler verrassing gewonnen door het Jan Tinbergen College. De afgelopen jaren leek het Norbertuscollege daar een abonnement op te hebben en ook dit jaar waren ze er dichtbij. Maar het JTC had net 3 deelnemers méér. Goede Doel. Bij de inschrijving bieden wij de mogelijkheid een donatie te doen voor een goed doel. Door de gezamenlijke deelnemers van de halve marathon is dit jaar € 1652,50 overgemaakt aan de Voedselbank “Goed Ontmoet “. Financiëel gezien, hebben we, volgens een inmiddels jarenlange, mooie traditie, de Halve Marathon 2014 met een batig saldo t.b.v. de kas van Thor kunnen afsluiten. Dank aan vrijwilligers en sponsors. Op de zondag van het evenement zijn er bijna 300 vrijwilligers actief. Zij vormen de ruggegraat van de organisatie. Zonder hen en zonder de bijdragen van de sponsors is de halve marathon onmogelijk. Waarvoor bij deze nogmaals onze hartelijke dank! Roosendaal , februari 2015.


Pagina 27


Pagina 28

Jaarverslag werkgroep barbeheer Personalia De eind 2013 gerealiseerde nieuwe samenstelling van de werkgroep bleef in 2014 van kracht, waardoor we weer naar een hecht team konden doorgroeien. Overleg De werkgroep vergaderde in 2014 totaal vier keer. Ontelbaar zijn natuurlijk de momenten waarop in de loop van een jaar informeel overleg is over de meest uiteenlopende zaken die het barbeheer betreffen. En dat betrof ook nog al eens zaken die niet zo zeer het barbeheer als wel het Thorhonk aangingen. Een groot deel van onze leden zien de barmensen als betrokkenen voor het hele Thorhonk en dat is ook begrijpelijk. Vandaar dat juist de barmensen nog al eens aangesproken worden over zaken die eigenlijk met het barbeheer op zich niets te maken hebben. Gelukkig hebben onze medewerkers daar toch een gewillig oor voor en in overleg met onze verenigingsmanager, die overigens ook deel uitmaakt van de werkgroep, komen deze zaken, indien nodig en of gewenst, in het bestuur ter behandeling. De belangrijkste bereikte resultaten Een kaartje voor onze jarige barmedewerkers + een afhaalbon voor een appeltaartje bij bakkerij Nagelkerke. Het samenstellen van een evenementenkalender 2014 waarbij telkens een lid van de werkgroep eerste aanspreekpunt is. Het doorgeven van de uren van onze medewerkers voor invoering in de module verenigingswerk Het vervangen van de dure toiletvelletjes door toiletrollen. Het verhelpen van de regelmatig terugkerende problemen met de vaatwasser. Het zoeken naar een goede, vlotte manier om onze vrijwilligers in te laten tekenen voor bardiensten. Het inzetten van barmedewerkers die nog geen uren hebben gemaakt. Het realiseren van een “buddy-systeem” bij het inwerken van nieuwe collega’s. Het samenstellen van een takenpakket, verdeeld in drie stappen, voor het inwerken van nieuwe, onervaren barmedewerkers Het laten checken van onze frituurpan i.v.m. voldoen aan de hygiënecode. Brainstormen over een opfrisbeurt voor het Thorhonk i.v.m. de komst van de atletiekbaan. Overleg met een vertegenwoordiger van InBev over de tapinstallatie: temperatuur bier, druk, schuim. Het formuleren van een voorstel voor nieuwe kantineprijzen m.i.v. 1 – 1 – 2015 De werkgroep wil dit jaarverslag niet afsluiten zonder een bijzonder woord van dank uit te spreken richting alle barmedewerkers waarop we nooit tevergeefs in 2014 een beroep deden om de bar gedurende het hele jaar bemand te krijgen ! Petje af ! De werkgroep barbeheer.


Pagina 29

Jaarverslag werkgroep clubblad De werkgroep clubblad heeft ook dit jaar weer 6 edities uitgebracht. Het heeft even geduurd voordat we, de redactie, gewend waren aan de langere periode tussen twee edities in, maar inmiddels weten we niet beter. Ook in 2014 hebben we last gehad van de komkommertijd (aug-sep). Weinig kopij en dus improviseren om toch een afwisselende en gevulde editie te krijgen. Qua inhoud, presentatie en afwisseling veranderde er weinig ten opzichte van voorgaande jaren. Bijzonder te noemen:  De rubriek “Project Vierhoeven”. In 2014 hebben we hier nog niet veel van gemerkt. De werkgroep heeft zich in editie 6 voorgesteld. Gelet op de te verwachten voortgang in 2015 is te verwachten dat meerdere edities hierover zullen uitweiden. Maar ook hier blijven we afhankelijk van de input die de werkgroep zal aanleveren. Per editie verzorgt de werkgroep o.a. de activiteitenkalender, wedstrijduitslagen in krantenstijl, het redactionele voorwoord, de colofon, een interview en de bijzonder gewaardeerde kleurenpagina’s. De redactie stelt, op aanvraag van belangstellenden, een volledig overzicht van de wedstrijduitslagen en ledenmutaties ter beschikking. Ons THOR Magazine kan niet bestaan zonder de bekende rubrieken, de meeste al jaren populair of, op zijn minst, bekend onder de lezers. Denk aan “Hoe loopt het”, ledenmutaties, nieuws van de wedstrijdsport en niet te vergeten “het Thorrekesnieuws” met het estafettestokje. Maar ook kopij vanuit de leden is erg welkom. Door de tegenvallende advertenties in 2014 vallen er gaten in het magazine. Kopij van de leden, met als het even kan een foto, is dan zeer welkom. Maar nog steeds is het Thor magazine in de huidige vorm een visitekaartje van Thor; het blad mag gezien worden met zijn afwisselende en mooie kleurenomslagen, leuke evenementen in kleur gepresenteerd in een goed samenspel met informatieve, sportieve als ook gezellige stukjes. Het biedt onze sponsors de mogelijkheid te adverteren, het Thor Magazine heeft zondermeer een groot bereik binnen Roosendaal en omgeving. Hoewel niet erg actueel, het clubblad biedt steeds een terugblik op de voorbije periode en is tevens een bron voor toekomstige gebeurtenissen, en kennismaking met aansprekende mensen die het interview met ons aangingen. Kortom een blad waar je voor gaat zitten. Dat wij een mooi blad kunnen maken is nog steeds te danken aan Frans en Sandra, beiden enthousiast en creatief en Frans is, zoals bekend, ook grafisch begaafd. Het drukwerk vertrouwen wij al vele jaren toe aan dezelfde drukkerij; de definitieve opmaak werd altijd door Frans verzorgd en enkele edities per jaar op zeer professionele als vriendschappelijke wijze door John Spruyt van ontwerpbureau “Printemps”, recreant-hardloper bij onze vereniging. Afgelopen jaar heeft Frans wat gas teruggenomen. Via onze verenigingsmanager Yvonne werd Frans gewezen op Frans Witteveen, eveneens eigenaar van een ontwerpbureau, te weten Witteveen Reclame, en eveneens actief bij Thor als recreant-hardloper. De verdeling van de opmaak is nu: 2 x door Frans van Zantvliet; 2 x door Frans Witteveen en 2 x door John Spruyt. Het redactieteam is alle betrokkenen zeer erkentelijk. Als goede gewoonte herhalen wij een woord van dank aan onze adverteerders, zij dragen Thor een warm hart toe en stellen ons in staat het uitbrengen van ons clubblad te bekostigen. Dank ook aan firma Altorffer, al lang werken wij op professionele en amicale wijze samen. En bedankt, iedereen die zijn of haar bijdrage heeft geleverd aan het THOR Magazine. Sowieso de vrijwilligers voor het verdelen en klaarzetten van de gemiddeld 1350 exemplaren per editie. En bedankt, al die trouwe maar ook nieuwe vrijwilligers die de moeite, hun vrije tijd en de wisselende weersomstandigheden voor lief namen om het blad tijdig bij iedereen in de brievenbus te gooien. Ook zij die incidenteel of regelmatig kopij aanleverden: bedankt! Vooral hiermee doorgaan!! De redactie in 2014 (in alfabetische volgorde) :  Henk van Dijk (beheer en coördinatie van de ontvangen kopij, interviews),  Frank Lamers (jeugd, wedstrijduitslagen; medebeheerder van ons e-mail adres, een eerste interview),  José Nuysink (activiteitenagenda, algemene taken, interviews; wedstrijduitslagen e.d. insturen naar De Bode),  Frans van Zantvliet (interviews, opmaak, kwaliteitsbewaking, contacten met drukkerij en John Spruyt),  Sandra van Zundert (interviews, assisteert bij de opmaak, vooral fototechnisch, tussenpersoon voor vele recreanten). De redactie vergadert voor iedere nieuwe editie en onderhoudt onderling contact via e-mail. We zijn een solide team, we kunnen op elkaar rekenen. Het maken van een clubblad, vooral in de huidige vorm, kost heel veel tijd en hectiek, in het bijzonder bij de teamleden van de opmaak. Wij zijn dan ook blij met de prestaties van de afgelopen jaren en het enthousiasme waarmee we ieder jaar opnieuw starten. In 2014 hebben we besloten de sluitingsdatum voor het inzenden van kopij te vervroegen van vrijdag naar donderdag. Daarmee hoopten we dat vooral de opmaak meer tijd en lucht zou krijgen om het plaatsen van vooral (te) laat ontvangen kopij nog te verwezenlijken. Dit lukt vaak wel maar er blijven toch altijd mensen die de kopij te laat inzenden. Voor de opmaak is het vooral de laatste dagen (vóór en ná de deadline) stressen vanwege onverwachte kopij of uitblijven ervan. Ook pagina’s die al gereed stonden moeten dan worden aangepast (kleinere foto’s, tekst naar een andere pagina etc.). De werkgroep clubblad hoopt jullie ook in 2015 weer een mooi en gevarieerd Thor Magazine te mogen bieden. Lay-out : Frans van Zantvliet; Coördinatie van de bezorging : Ronny Weemaes Drukwerk : Altorffer Drukkerijen te Roosendaal Oplage per 1.1.2015 : gemiddeld 1350 ex. per editie, er zullen wederom 6 edities verschijnen.


Pagina 30

Jaarverslag werkgroep Avondvierdaagse

Prachtig weer, maar wel de laarzen aan ! e

De 37 Avond4daagse 2014, die van 12 t/m 15 mei jl, werd gehouden, werd gekenmerkt door werkelijk schitterend wandelweer. De weergoden waren de wandelaars duidelijk goed gezind. Dat kon niet gezegd worden voor de opbouwploeg en de uitpijlers. De regen viel letterlijk met bakken uit de hemel toen op maandagmorgen alles gereed gezet en opgebouwd moest worden voor het traditionele vierdaagse wandelfestijn. Ook de uitpijlers, die elke ochtend de wandelroutes van die dag uitzetten, kregen het zwaar voor de kiezen met veel regen en vooral veel modder. Met een goed regenpak kom je weliswaar een heel eind maar vooral natte schoenen gaan dan een probleem vormen. Onze wandelaars hoorde je niet klagen want die wandelden onder ideale weeromstandigheden: een stralend zonnetje en nauwelijks wind. Dat de organisatie de route van woensdag, vanwege de modder, moest wijzigen is de meesten niet eens opgevallen. Met 2826 betalende deelnemers: 763 op de 3 km, 1542 op de 6 km en 521 op de 10 km was de organisatie dan ook zeer in zijn nopjes. Het waren er weer een kleine 50 meer dan in 2013. Incidenten zijn er nauwelijks geweest op enkele stenen gooiende kinderen na die op de volkstuintjes voor enige schade zorgden en een manegehouder tot wanhoop dreven door met stenen naar grazende paarden te gooien. De Rabobank Wisselbeker werd dit keer gewonnen door OBS De Gezellehoek. Deze wisselbeker wordt jaarlijks uitgereikt aan e de basisschool die zich tijdens het afsluitende defilé het beste als wandelgroep presenteert. Dit jaar was de 4 keer dat hij uitgereikt werd. e Het was al de 3 keer dat deze basisschool de felbegeerde wisselbeker in ontvangst mocht nemen. Jammer voor hen was dat vorig jaar OBS De Singel met de beker aan de haal ging, want anders was hij nu eigendom van De Gezellehoek geweest. Een evenement als de A4D valt alleen maar te organiseren als een groot aantal vrijwilligers bereid zijn een handje toe te steken. Gelukkig heeft de werkgroep over medewerking niet te klagen: maar liefst 127 vrijwilligers droegen hun steentje bij waardoor de organisatie op rolletjes liep. Een woord van dank aan al deze medewerkers mag uiteraard niet ontbreken. Voor het eerst werd dit jaar de Rabobank Clubkas Campagne georganiseerd. Rabobankleden mochten stemmen op activiteiten die zich aangemeld hadden. Ook onze A4D hadden we aangemeld en …….we kwamen als winnaar uit de bus ! Uit de grote prijzenpot ontvingen we maar liefst € 2177,00. Daar moeten we in ieder geval de loterijprijzen voor 2015 van kopen en wat we dan nog overhouden komt met name onze jeugd ten goede. Werkgroep A4D


Pagina 31

Jaarverslag werkgroep Website De website van Thor dateert in de huidige vorm van 2004. De gebruikte achterliggende techniek is een combinatie van php en html, beide programmeertalen. Het aanbrengen van wijzigingen op de site is daardoor veelal alleen weggelegd voor techneuten. Ook de lay-out van de site is verouderd, en biedt daardoor geen ondersteuning voor moderne platforms als tablet of smartphone. Daarnaast is er een veelvoud aan websites te vinden binnen Thor, diverse afdelingen hebben hun eigen website. Door het bestuur is een lijst samengesteld waarin de wensen en eisen voor de nieuwe site zijn opgesteld. Op 15 januari 2014 is de nieuwe werkgroep Website Thor voor het eerst bij elkaar gekomen. Daarna is deze groep nagenoeg iedere twee weken bij elkaar geweest om te werken aan de website. De werkgroep begint met het doornemen van de lijst met wensen en eisen om helder te krijgen wat het bestuur voor heeft gehad met de punten. In de vergadering wordt een lay-out voorstel van John Spruyt geaccepteerd. Er worden diverse CMS systemen onderzocht, maar al vlug wordt de voorkeur gegeven aan WordPress. Er wordt een thema gevonden dat aansluit bij de lay-out en dat het gebruik door zowel reguliere pc’s, tablets als smartphones ondersteunt. Op 8 april 2014 is er een bestuursvergadering waarin de voorlopige website wordt getoond aan het bestuur. Hier wordt groen licht gegeven voor het doorgaan op het ingeslagen pad. De verschillende websites zijn bij verschillende internet providers ondergebracht. De werkgroep stelt een oplossing voor om alle websites op één technische locatie te brengen. Naast de kostenbesparing die dit oplevert, zorgt dit er voor dat de werkgroep het technische beheer volledig in handen heeft. Het bestuur gaat akkoord met dit voorstel. Per 31 december zijn de websites van www.thor-roosendaal.nl en www.halvemarathonroosendaal.nl ‘verhuist’ naar de nieuwe technische locatie. Samen met de werkgroep wordt door het bestuur een indeling van de website gemaakt. Deze indeling biedt de mogelijkheid om informatie te geven over Thor, maar ook om de diverse afdelingen een platform te geven. Per 31 december 2014 is de website technisch op hoofdlijnen gereed. Het is nu zaak dat de website gevuld gaat worden met teksten en foto’s. Dit is het werk dat door de ‘editors’ gaat worden uitgevoerd. Door de techneuten kan nu tijd worden besteed aan het invullen van de resterende wensen zoals de koppeling met social media en een nieuwsbriefmodule. De website werkgroep bestaat uit de volgende leden:  Agnes van der Voet  Arno de Vries  John Spruyt  John van Geel  Maurice van Ginderen  Toon van Dorst  Jos de Nijs


Pagina 32

Jaarverslag werkgroep Atletiekaccommodatie Vierhoeven Een lang gekoesterde wens van de arsv Thor was om, na de realisatie van het Thorhonk in 2002, de atletiekbaan vanuit het Redband Sportpark te verplaatsen naar Sportpark Vierhoeven. Dat dit binnen 15 jaar een feit gaat worden heeft iedereen toch enigszins verrast, zeker in een tijd van laagconjunctuur. Wij zijn als vereniging de gemeente Roosendaal dan ook zeer erkentelijk dat wij in 2015 die Unielocatie kunnen gaan realiseren. Iedereen die regelmatig het Sportpark Vierhoeven bezoekt heeft kunnen vaststellen dat de werkzaamheden al een voorzichtige aanvang hebben genomen. De bomen zijn deels gerooid en hele stukken zijn al geëgaliseerd. Echter de verdere ontwikkeling e wordt pas ter hand genomen als de vorst definitief ons land heeft verlaten. (2 kwartaal 2015) e Dat het serieus is blijkt ook uit de planning van de gemeente die de baan uiterlijk aan het begin van het 4 kwartaal wil opleveren. Het betreft natuurlijk wel de planning. Het bestuur heeft naast de werkgroep Renovatie/Verbouw Thorhonk een tweede werkgroep opgestart voor de begeleiding van de aanleg van de nieuwe atletiekbaan en de inrichting van de verdere omgeving rondom de baan. De baan wordt aangelegd in opdracht en in eigendom van de Gemeente Roosendaal. We realiseren een 6 banen rond accommodatie met 8 sprintbanen. Om de baan wordt een 4 meter brede grasbaan aangelegd voor het inlopen en voor andere doelgroepen binnen Thor. Verder wordt voorzien in alle benodigde accommodaties voor verspringen, hoogspringen, polstokhoogspringen, discus- en speerwerpen en kogelstoten. Uiteraard wordt het gehele complex van adequate verlichting voorzien. In dat kader komen er een zestal grote lichtmasten die zowel de baan als ook het middenterrein volledig zullen verlichten. De omgeving van de baan wordt ook heringericht. Naast een extra jeu de boules baan, wordt gewerkt aan verplaatsing en uitbreiding van de fietsenstalling, de aanleg van een loopcrosshill, aanleg van enkele parkeerplaatsen, herpositionering van de materiaalcontainers, herinrichting van het terras en de volledige omheining van de accommodatie. Aandacht bestaat verder voor de routing van de hulpdiensten en de mogelijkheid de accommodatie goed te bereiken via een nieuw aan te leggen dienstenweg. De werkgroep Atletiekaccommodatie Vierhoeven bestaat uit de volgende leden: - Peter van Dorst (wedstrijdsport/jurytechnische zaken) - Ruud Woord (wedstrijdsport/materialen/onderhoud) - Jack Rühl (wedstrijdsport/materialen/krachthonk) - Edward Heijnemans (wedstrijdsport/planning) - Jan Braat (jeu de boules/aanleg extra baan) - Rob van Mechelen (wedstrijdsport/inrichting omgeving/woordvoerder) De werkgroep onderhoudt, in direct overleg met het bestuur, contact met o.a. de projectleider van de gemeente, het adviesbureau voor aanleg en inrichting baan en anderen, maar uiteraard ook met de leden. Daar waar nodig wordt graag gebruik gemaakt van anderen en aanvullende expertise vanuit de vereniging of anderszins.


Pagina 33

Jaarverslag werkgroep verbouw/renovatie Thorhonk Op 25 februari 2014 heeft de Algemene Ledenvergadering van de arsv Thor groen licht gegeven het Thorhonk bouwtechnisch voor te bereiden op de unilocatie. Hoewel de realisatie van de nieuwe atletiekaccommodatie nog van start moet gaan is de werkgroep verbouw/renovatie Thorhonk voortvarend van start gegaan met de reeds eerder door de architect (Leo van de Luytgaarden) gemaakte ontwerpen. De werkgroep is nog eens kritisch alle ruimten nagelopen om tot een nog optimalere invulling te komen. Een eerste voorstel is naar het bestuur gegaan en zal, met nog een aantal aanpassingen, worden gebruikt om een omgevingsaanvraag voor te bereiden richting de afdeling bouwtoezicht van de gemeente Roosendaal. In hoofdlijnen is de planning ook doorgenomen. In hoofdlijnen komt de verbouwing/renovatie neer op:  Uitbreiding met 5 tot 6 meter aanpalend aan de bestaande kleedruimten;  Vergroting dames- en herenkleedruimten;  Realisatie van 2 nieuwe damestoiletten;  Realisatie secretariaat/bestuurskamer;  Uitbreiding garderobe;  Verplaatsing technische ruimte;  Aanpassing voorraadberging;  Verplaatsing kast schoonmaakmiddelen;  Entree met sluisfunctie. Daarnaast zullen een aantal kleine, maar noodzakelijke aanpassingen worden doorgevoerd. Elke belangrijke stap zal door het bestuur worden bekeken op wenselijkheid en financiële haalbaarheid binnen het beschikbare budget. Al bij al is het traject in gang gezet en gegeven de planning zal in het najaar van 2015 de verbouw/renovatie zijn afgerond. Via een regelmatige rapportage van de voortgang probeert de werkgroep de leden betrokken te houden bij dit proces. De samenstelling van de werkgroep is als volgt: - Weslie Saarloos (voorzitter) - Leo van de Luytgaarden - John Jongmans - Jan Braat - Matthijs Roks - Rob van Mechelen (Daarnaast is een aantal specialisten uit de vereniging beschikbaar als adviseur)


Pagina 34

Jaarverslag tuchtcommissie De samenstelling van de Tuchtcommissie in 2014: Voorzitter Secretaris/Penningmeester Lid Lid Lid Lid

: Rob van Mechelen (Afdeling Wedstrijdsport) : Wybe van der Kolk (Afdeling Recreatie) : Bruinie van Mulligen (Afdeling Wandelen) : Mia Schepers (Afdeling Recreatie) : Henk Bellemakers (Afdeling Recreatie) : Gerard de Bot (Afdeling Nordic Walking)

De commissie is te bereiken onder e-mailadres: [email protected] Website Thor (www.thor-roosendaal.nl) Er is in het verenigingsjaar 2014, twee maal vergaderd door de tuchtcommissie, en wel op 11 juni en op 12 november 2014. Verder is er periodiek overleg geweest met het dagelijks bestuur van de arsv Thor i.v.m. de tenuitvoerlegging van een aantal adviezen en de communicatie over een aantal lopende zaken. De commissie kan uiteraard op specifieke zaken niet verder ingaan in dit jaarverslag, noch anderszins naar buiten treden met haar bevindingen. De afspraak is dat de tuchtcommissie, noch intern noch extern communiceert, maar dat dit een primaire verantwoordelijkheid is van het hoofdbestuur. Verder heeft de commissie onderstaande zaken in haar vergaderingen behandeld en daarover afspraken gemaakt met het bestuur. Het betreft:     

Aanpassing Protocol Tuchtcommissie; De relatie tussen de functie van vertrouwenspersoon en de tuchtcommissie; De verantwoordelijkheden van de commissie; De communicatie tussen dagelijks bestuur arsv Thor en de Tuchtcommissie. Advisering rondom invoering Bewijs van goed gedrag voor trainers;

Er zijn in het verenigingsjaar 2014 geen meldingen geweest voor de Tuchtcommissie. De werking van het e-mailadres is enkele malen uitgetest. Een en ander bleek te functioneren..

Namens de Tuchtcommissie

Rob van Mechelen Voorzitter


Pagina 35

Jaarverslag Atletiek- en recreatiesportvereniging THOR

Recommend Documents