Jaarrapportage 2012 Regio Zwolle

Jaarrapportage 2012

Jaarrapportage 2012 Regio Zwolle

Inhoud Inleiding

4

1. Het versterken van de regionale economie

6

2. Het versterken van de regionale bereikbaarheid en mobiliteit

9

3. Wateropgaven

12

4. Bedrijfsvoering en dienstverlening

14

5. Bestuurlijke organisatie

15

Inleiding ‘Regio blijft aan kop’ Zo kopte op 30 maart 2012 een artikel in de ‘De Stentor’. “De economische kracht in Nederland verschuift langzaam van het westen naar het oosten. Hoewel het meeste geld nog in de Randstad wordt verdiend, leveren de oostelijke inwoners per hoofd de beste prestatie. Met de gemeente Zwolle als brandpunt”. (bron: Onderzoek Toplocaties in opdracht van Elsevier door bureau Louter). Ook uit een eerder in 2012 verschenen rapport van Bureau Louter naar 46 regio’s met economische samenhang was gebleken dat de Regio Zwolle op de 2e plaats stond (na de regio Breda) met de sterkste economie. Inmiddels is de Regio Zwolle opgeklommen naar de 1e plaats (Elsevier, 27 april 2013)

Strategische ligging De Regio Zwolle vormt de schakel tussen west, oost en noord Nederland. En die strategische ligging zorgt ervoor dat de Regio Zwolle een uitstekende uitgangspositie heeft die, mits goed gefaciliteerd, een belangrijke bijdrage levert aan de BV

Nederland. Niet alleen de goede sociaaleconomische omstandigheden maar ook de prachtige ligging met parkachtige (nationale) landschappen, de IJssel, de Vecht en de randmeren geven de regio een bijzonder karakter met een rijk cultureel aanbod waar men zich graag vestigt.

Samenwerking Sinds 2009 werken nu inmiddels 17 gemeenten samen op een aantal terreinen om de Regio Zwolle haar waarde voor nu en later te laten behouden. Na de bestuurlijke aanzet in 2009 krijgt de samenwerking steeds meer gezicht. Naast de bestuurlijke samenwerking wordt de Regio Zwolle ook steeds meer de schaal waarop andere maatschappelijke partners hun samenwerking organiseren. Een belangrijke ondersteuning voor het onderzoek dat Gerard Marlet heeft gedaan naar de onderlinge verhouding en afhankelijkheid binnen de ‘stadsregio Zwolle (Foto Stadsregio Zwolle)’. Met name op het terrein van sociaaleconomische


4

samenwerking blijkt de schaal van de Regio Zwolle te passen als een handschoen. Daarop is in 2012 dan ook goede voortgang geboekt. Op andere terreinen staat de inhoud van de vraagstukken voorop, die leidend is voor de samenwerkingspartners binnen de regio.

Werkplan In 2012 hebben we voor het eerst een beknopt werkplan geschreven onder de titel ‘Grenzeloos in beweging’. Beknopt, omdat we vooral nog met elkaar in gesprek zijn, elkaar steeds beter proberen te leren kennen. Een groeiproces van herkenning en erkenning. Herkenning van gemeenschappelijke vraagstukken. Erkenning dat we elkaar kunnen helpen bij de oplossing ervan. Zo ontstaat geleidelijk regionaal partnerschap. En daarbij willen we graag bestuurlijk ‘licht reizen’. Dus geen zwaar opgetuigde bestuurlijke constructies, met een groot regionaal ambtelijk apparaat. Wel met de overtuiging om samen vooruit te gaan, met flexibiliteit, met vertrouwen in elkaar, met het gunnen van zaken aan

elkaar. In deze jaarrapportage willen in het kort verslag doen van onze activiteiten in 2012. Dat doen we aan de hand van de opgaven die we in ons werkplan hebben gesteld: • Het versterken van de regionale economie • Het bevorderen van de regionale mobiliteit en bereikbaarheid • De wateropgave en bedrijfsvoering/ dienstverlening • De bestuurlijke organisatie • Positionering en netwerken Het secretariaat van de Regio Zwolle ondersteunt de samenwerking met 0,5 FTE. April 2013 Kees Praamstra, secretaris Regio Zwolle


5

1. Het versterken van de regionale economie Agenda Het jaar 2012 was het eerste volledige jaar van de economische samenwerking in de Regio Zwolle. Er is uitvoering gegeven aan de afspraken zoals neergelegd in de ‘Intentieovereenkomst samenwerking economie Regio Zwolle’ van 10 september 2011. Dat betekent dat er gebouwd is aan een agenda met de vier O’s, een bestuurlijk platform, de clusters en het vorm geven van de drie randvoorwaarden kennis en innovatie, ondernemerschap en branding en marketing.

Overleg Om gezamenlijk resultaten te boeken is geïnvesteerd in de onderlinge netwerken. De portefeuillehouders economie in de Regio Zwolle zijn vijf keer bijeen gekomen. Ook aan ambtelijke zijde is regelmatig overleg geweest. Het ambtelijk overleg heeft zes keer plaatsgevonden. Naast de plenaire overleggen is de voorzitter van het portefeuillehoudersoverleg, René de Heer, op bezoek gegaan bij de overige portefeuillehouders economie in de regio.

In 2012 heeft hij 13 van de regiogemeenten bezocht, de overige gemeenten in 2013. Elke gemeente heeft een economische vitaliteitsscan laten uitvoeren door bureau Louter, zodat ieder zicht heeft op de eigen kwaliteiten in de Regio Zwolle.

Ondertekening samenwerkingsdocument met de Provincie Overijssel

Partnerschap De samenwerking is niet beperkt gebleven tot de gemeenten. Het doel is juist met andere overheden, ondernemers en kennisinstellingen in partnerschap te bouwen aan een krachtige, regionale economie. Op 9 mei 2012 is daarom een samenwerkingsdocument met de Provincie


6

Overijssel ondertekend. De gemeenten en de provincie zijn samen voortrekkers in provinciegrensoverschrijdende samenwerking. Onder leiding van gedeputeerde Theo Rietkerk en wethouder René de Heer hebben de vier O’s (ondernemers, overheden, onderwijs- en onderzoeksinstellingen) gewerkt aan versterking van het innovatiedomein, activering van het bedrijfsleven op regionaal niveau en de doorontwikkeling van Kennispoort Regio Zwolle. In dit proces zijn, verspreid in de regio, bijeenkomsten belegd met innovatieve ondernemers. Ruim vijftig ondernemers hebben meegedacht en input gegeven. Circa 250 ondernemers uit de regio zijn op 13 september 2012 tijdens de netwerkavond van het Ballonspektakel Zwolle geïnformeerd over het proces; 21 regionale ondernemers hebben op uitnodiging van de Regio Zwolle een ballonvaart gemaakt.

Innovatieagenda

dan zevenhonderd mensen hebben dit congres bijgewoond en de dynamiek in de economische Regio Zwolle ervaren. Tijdens dit congres werd de eerste Monitor Regio Zwolle gepresenteerd door de stichting Metropool Zwolle. De Regio Zwolle is een van de founding partners van deze stichting. De Monitor geeft een stevige basis voor en inzicht in de identiteit en economische samenwerking in de Regio Zwolle.

Actieplan Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Ter ondersteuning van de economische samenwerking is op 12 december 2012 het ‘Actieplan Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Regio Zwolle’ door de gemeenten en werkgeversorganisaties ondertekend. Aan deze ondertekening gingen drie interactieve sessies van ondernemers en inkopers van de gemeenten vooraf. De voorstellen die in deze sessies zijn ontwikkeld zijn betrokken bij het Actieplan.

Op 21 december 2012 is de eindversie van de innovatieagenda, met bijbehorend bestuurlijk platform, door de betrokken partijen vastgesteld. Op basis van die agenda gaat Kennispoort Regio Zwolle in alle zeventien gemeenten in de regio ondernemers ondersteunen die willen vernieuwen. Als platform is Kennispoort uitstekend toegerust om kennis en ervaring te delen tussen bedrijven onderling en tussen bedrijven en kennisinstellingen.

Nieuwe Hanze Op 12 december 2012 is de opening van de Hanzelijn gevierd met een grootschalig regionaal congres, de Nieuwe Hanze. Meer Ondertekening Actieplan Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Regio Zwolle Jaarrapportage 2012 Regio Zwolle

7

Polymer Science Park

Innovatieve clusters De ontwikkeling van innovatieve clusters in de regio is een hoofdthema in de intentieovereenkomst. In de intentieovereenkomst zijn Agrofood, Health and Care, Nieuwe materialen/ Kunststoffen, Logistiek, Duurzaamheid & Energie en Vrijetijdseconomie genoemd. Aan deze clusters zijn trekkende gemeenten verbonden die, samen met ondernemers en kennisinstellingen, de innovatieve kracht bij bedrijven rond een bepaald thema in beeld brengen en stimuleren. Begin 2012 is het bestuurlijk overleg rond het cluster Health and Care geïnstitueerd. Isala, Windesheim, Achmea en Salland Electronics zijn daarin belangrijke partners. Gezamenlijk hebben partijen een kwartiermaker aangesteld. Op 5 maart 2012 is het Polymer Science Park geopend, een open innovatiecentrum voor toegepaste

kunststoffen. Andere innovatiecentra in de Regio Zwolle, zoals Geomatica Business Park/NLR in Marknesse en ASTRON in Dwingeloo, zijn op respectievelijk 14 en 23 november door René de Heer bezocht. Het Haalbaarheidsonderzoek vrijetijdseconomie is door de portefeuillehouders vastgesteld op 4 oktober 2012.

Besluit Kortom: in 2012 is er gezamenlijk gebouwd aan succesvol ondernemerschap in de Regio Zwolle. Op 27 november 2012 haalde Jansen Venneboer uit Wijhe de titel ‘Slimste bedrijf van Nederland 2012’ binnen. Samen met ondernemers als Paul Nijhof, CEO wehkamp. nl en landelijk ‘entrepreneur of the year’, wordt zichtbaar dat de Regio Zwolle veel in huis heeft. De Nieuwe Hanze laat de Regio Zwolle floreren.


8

2. Het bevorderen van de regionale mobiliteit en bereikbaarheid Fysieke opgave

Bereikbaarheid

Het bevorderen van de interne en externe bereikbaarheid is een belangrijke fysieke opgave in de Regio Zwolle. De nadruk voor deze opgave ligt op het afstemmen van plannen en werkzaamheden tussen de verschillende gemeenten en provincies op ambtelijk niveau. Het bestuurlijk overleg hierover vindt plaats onder regie van de provincie Overijssel binnen het zogenaamde Vervoersberaad. In 2012 is er op verzoek van het ministerie van I&M gewerkt aan de actualisatie van de Gebiedsagenda Oost. Met deze gebiedsagenda is het vervolgens zaak om in het BO-MIRT goede investeringsafspraken te maken. De bezuinigingstaakstelling van het ministerie van I&M heeft echter de totstandkoming van de gebiedsagenda Oost in 2012 fors vertraagd. De Regio Zwolle, met als stedelijk brandpunt het samenwerkingsverband Zwolle Kampen Netwerkstad, heeft ingezet op de volgende tekst.

De groeiende pendel zet de bereikbaarheid van met name Zwolle verder onder druk. Een goede bereikbaarheid is voor de economische ontwikkeling van de regio van belang. Gezien de vervlechting van het hoofdwegennet en het regionaal/ stadswegennet wordt hierin door zowel rijk, provincie als gemeenten gezamenlijk geïnvesteerd. Daarbij gaat het ondermeer over de bereikbaarheid van de A-28 corridor/ ring Zwolle, N340, Hanzelijn, Kamperlijn en N50/A50. Ook een versterking van de verbinding met de Netwerkstad Twente is van belang (N35, spoorverbinding). Voor de N35 is inmiddels een MIRT-onderzoek door rijk en regio gestart. De provincies Flevoland en Overijssel onderzoeken de mogelijkheden om de N307 (richting Dronten en Lelystad) op termijn op te waarderen naar een 100 km per uur weg. In Zwolle wordt gewerkt aan extra capaciteit van het spoor (sporen en transfer) waarbij tevens wordt gelet op verbetering van de reistijden en aansluiting van regionale spoorlijnen.


9

Spoorzone Zwolle Met de ingebruikname van de Hanzelijn eind 2012 ontstaat een snelle verbinding tussen Zwolle en Almere en met de Noordvleugel van de Randstad. Zwolle heeft dan een spoorverbinding met acht verschillende verbindingen, het op één na hoogste aantal verbindingen van de stations in Nederland. Doel van de ontwikkeling van de Spoorzone Zwolle is de groei van het bovenregionale vervoersknooppunt waarbij in het gebied een clustering ontstaat van (bovenregionale) stedelijke voorzieningen. Ten aanzien van de

multimodale bereikbaarheid wordt gewerkt aan dubbelzijdige bereikbaarheid van het station en een verbeterde overstapfunctie op andere vormen van vervoer, auto’s, fietsen en stads- en regionaal OV. Daarnaast omvat de Spoorzone Zwolle een groot gebied met voormalig spoorgebonden bedrijvigheid dat voor herontwikkeling in aanmerking komt, door een mix van bedrijven en kantoren, startersfaciliteiten, onderwijs met bijbehorende horeca en voorzieningen. Spoorzone 2012


10

Zuiderzeehaven foto John Davids

Zuiderzeehaven Kampen De Zuiderzeehaven (een Zwolle Kampen Netwerkstad project) biedt mogelijkheden om de economische positie van de regio verder te versterken en nieuwe werkgelegenheid voor de regio te creëren met watergebonden bedrijvigheid. Zwolle Kampen Netwerkstad heeft in 2012 voor de doorontwikkeling van de Zuiderzeehaven de samenwerking gezocht met de havens van Zwolle en Meppel (er zijn inmiddels plannen voor een gezamenlijk Havenbedrijf) Dit betekent verdere economische structuurversterking voor de regio, maar de vervoerscapaciteit van de schepen is

mede afhankelijk van de ligging aan open vaarwater. De regio hecht veel belang aan de verdiepte vaargeul Harlingen-Kampen en de vergroting van de capaciteit van de Lorentzsluisen bij Kornwerderzand voor een optimale bereikbaarheid van de Zuiderzeehaven voor grotere schepen. De regio onderzoekt door middel van een scenario analyse de kosteneffectiviteit van deze maatregel. De provincie Overijssel investeert de komende 4 jaar 8 miljoen euro in het stimuleren van het goederenvervoer over water.


11

3. Wateropgaven Waterveiligheid Een belangrijk deel van de Regio Zwolle staat onder invloed van zowel de rivieren als het IJsselmeer. Ons gebied is kwetsbaar voor klimaatverandering. Zowel bestuurlijk als ambtelijk is ook in 2012 gewerkt aan de waterveiligheid. Daarbij wordt voortdurend gekeken hoe de wateropgaven en de ruimtelijk economische ontwikkelingen goed met elkaar verbonden kunnen worden. Het waterdossier is een goed voorbeeld van samenwerking op verschillende schaalniveaus met wisselende partners.

Proeftuin water In Zwolle en de regio zijn en worden allerlei innovatieve en duurzame projecten voorbereid en uitgevoerd op het gebied van water. Kijkend naar deze projecten kunnen we rustig stellen dat onze regio een Proeftuin Water is in Nederland. Deze proeftuin is het platform dat laat zien op welke wijze wij onze innovatiekracht versterken. Innovatie is immers randvoorwaarde voor het realiseren van de wateropgaven, de economie, de aantrekkelijkheid én de duurzame kwaliteit

van de regio. In de proeftuin Water bundelen overheden, ondernemers, onderzoeksen onderwijsinstellingen hun krachten om versneld kennis te ontwikkelen, toe te passen, door te ontwikkelen en te vermarkten. Partners zetten gezamenlijk de regio als proeftuin water op de kaart. De proeftuin Water is een slimme samenwerking waarmee we meer innovatie voor hetzelfde geld krijgen. Daarvoor is geen nieuwe organisatie nodig, maar een efficiënt samenwerkend netwerk van verschillende partijen. De proeftuin is in 2012 voorbereid en middels het symposium ‘Waardevol water‘ (de start van de watervierdaagse) op 20 maart 2013 gelanceerd en aansluitend zijn er tal van activiteiten rondom het thema water georganiseerd. De regionale inbreng in het Deltaprogramma wordt middels het programma IJssel- en Vechtdelta van de provincie Overijssel gekanaliseerd. Binnen dit programma werken de gemeenten Zwolle, Kampen, Zwartewaterland samen met de provincie Overijssel en het waterschap Groot Salland


12

samen en lopen de contacten met het nationale Deltaprogramma. Gelet op de ontwikkelingen blijft het thema water de komende jaren prominent op de regionale agenda staan.

De Watervierdaagse


13

4. Bedrijfsvoering en Dienstverlening Enkele jaren terug is geconcludeerd dat er weinig animo was om op de schaal van de Regio Zwolle één omvattende samenwerkingsbeweging op te zetten op het terrein van bedrijfsvoering en dienstverlening. Met uitzondering van de gezamenlijke Talentenregio als netwerk voor kennisuitwisseling en interne vacaturebank. In 2012 was het patroon dat bij alle Regio Zwolle gemeenten nieuwe samenwerkingsinitiatieven liepen op het terrein van bedrijfsvoering en dienstverlening, echter in het verband van een kleiner aantal naburige gemeenten. Er ontstond in de loop van 2012 meer behoefte om kennis te delen en af te stemmen in Regio Zwolle verband. De gemeentesecretarissen hebben inmiddels de afspraak gemaakt om gezamenlijk enkele malen per jaar bijeen te komen. Daarbij wordt enerzijds gesproken over het patroon van samenwerking dat zich ontwikkelt uit de initiatieven. Hoe verhoudt zich dat patroon tot de gezamenlijke belangen? Krijgt iedere gemeente een goede plek in het totaal? Hoe verhoudt het patroon

zich tot beleid en initiatieven van provincies en/of het kabinet? Anderzijds kunnen ervaringen en ‘best practices’ worden uitgewisseld. Alle secretarissen delen immers het thema van het opkomende flexibel organiseren. Gegeven de inhoudelijke samenhangen op regionaal niveau is het handig om juist in dit verband te zoeken naar uitwisseling en eventueel convergentie van aanpakken.

Jaarlijkse bijeenkomst van gemeentesecretarissen. Jaarrapportage 2012 Regio Zwolle

14

5. Bestuurlijke organisatie Regionaal Kernteam De Regio Zwolle kent een regionaal kernteam waarin de burgemeesters participeren van de 17 regiogemeenten. De burgemeester van Zwolle is voorzitter. Het regionaal kernteam bewaakt en signaleert strategische thema’s. Het doel van het overleg is om inhoudelijke, voor de regio interessante thema’s met elkaar te verkennen en indien nodig uit te (laten) voeren. Het regionaal kernteam geeft richting aan de regiosamenwerking. Het regionaal kernteam heeft in 2012 drie maal vergaderd. Daarbij zijn de volgende onderwerpen besproken: • Werkplan Regio Zwolle 2012. • Voorbereiding presentatie en landelijk congres ‘Atlas voor gemeenten’, Waarbij de Regio Zwolle centraal stond. • Voorbereiding regionale lobbybijeenkomst op 05-10-2012 met Tweede Kamerleden bij Mooirivier in Dalfsen • Presentatie van het Achterhoekse model voor regionale samenwerking door H. Kaiser (burgemeester Doetinchem) • Publicatie: de economische kracht van de

Regio Zwolle. Bureau Louter. • Samenwerking van de Regio Zwolle met de provincies Overijssel, Drenthe, Gelderland en Flevoland en Zwolle Kampen Netwerkstad • Voortgang regionale economische activiteiten (voortgangsrapportages economie Regio Zwolle) • Criteria voor aansluiting gemeente Westerveld bij de Regio Zwolle. • Haalbaarheidsonderzoek Vrijetijdseconomie Regio Zwolle • Regiobijeenkomsten in de gemeenten Meppel (17-01-12) en Olst-Wijhe (25-0912). • Communicatieplan Regio Zwolle inclusief lancering website www.regiozwolle. net en een maandelijkse Regio Zwolle nieuwsbrief. • Besluit over deelname gemeente Westerveld aan de Regio Zwolle • Lobby op Europees niveau. • Uitbreiding van de samenwerking op de domeinen sociaal en fysiek, waarbij de gemeente Zwolle het initiatief voor een eerste inventarisatie eind 2012 heeft genomen.


15

Regio Zwolle dagen

Het regionaal kernteam wordt ondersteund door een groep van 17 ambtenaren/ generalisten van de aangesloten gemeenten die voorafgaand aan de Kernteam vergaderingen het overleg voorbereiden.

Organisatie en financiën De bestuurlijke samenwerking in Regio Zwolle wordt ondersteund door een secretariaat van 0,5 FTE. De personeelskosten en benodigde activiteiten worden door een jaarlijkse bijdrage van de deelnemende gemeenten bekostigd. In 2012 droeg de gemeente Zwolle € 35.000,- bij en de overige regiogemeenten elk €2000,-. Voor de activiteiten ten behoeve van de economische samenwerking zijn separate financieringsafspraken gemaakt met een bijdrage van €0,50 per inwoner.

De voltallige colleges van de 17 regiogemeenten ontmoeten elkaar twee maal per jaar op de zogenaamde Regio Zwolle middag. De middag staat in het teken van ontwikkeling van gemeenschappelijkheid met een verkenning van een gemeenschappelijk thema en een nadere kennismaking met de organiserende gemeente. In 2012 hebben er twee gezamenlijke bijeenkomsten van de colleges van B&W van de Regio Zwolle plaatsgevonden. 17 januari 2012 - Gemeente Meppel. Onder het motto: samenwerken aan verbinding, is gesproken over de samenwerking van de Regio Zwolle met de provinciale overheden waarbij CdK Tichelaar van de Provincie Drenthe zijn visie heeft gegeven. Scania Meppel was de plaats van handeling. Naast een rondleiding door deze fabriek hebben Thecla Bodewes (Scheepswerf de Kaap) en Mas

Regio Zwolle Dag 17 januari 2012 - Gemeente Meppel Ontvangst in de kantine van Scania, Meppel Jaarrapportage 2012 Regio Zwolle

16

Boom (Koninklijke Boom Uitgevers) hun onderneming gepresenteerd en hun kijk gegeven op samenwerking in de Regio Zwolle. 25 september 2012 - Gemeente Olst-Wijhe. Duurzaamheid in en door nieuwe allianties was het thema van deze Regio Zwolle bijeenkomst. Op deze dag zijn de gezamenlijke colleges bijgepraat over hoe organisaties en partijen in de gemeente Olst-Wijhe duurzaam samenwerken. Maar ook hoe een gemeente als Olst-Wijhe deze processen faciliteert, de mensen centraal zet en hoe partijen aanhaken op de economische flow. Door middel van een markt hebben een groot aantal partijen zich kunnen presenteren. Met een werkbezoek aan het Aardehuizenproject werd de dag afgesloten. Concreet resultaat is geweest dat de Stichting Duurzaam Ondernemen Regio Zwolle de eerste editie van het business to business blad editie “Duurzaam doen” heeft ontwikkeld. Daarnaast heeft de Stichting Powered by you een pilot ontwikkeld met 5 regiogemeenten.

Regio Zwolle Dag 25 september 2012 - Gemeente Olst-Wijhe Excursie naar de bouwlocatie van Aardehuizen

Positionering, lobby en Netwerken Voor het realiseren van de ambities van de Regio Zwolle zijn er activiteiten noodzakelijk op het gebied van positionering en netwerken. De Regio Zwolle hanteert daarbij het principe van liever 1 of 2 dingen echt goed neerzetten, dan in het wilde weg overal achteraan lopen. We zoeken daarbij de samenwerking met provinciale lobbyisten. Netwerkbijeenkomst met Kamerleden Mooirivier De Regio Zwolle heeft op 5 oktober een geslaagde ontmoeting met alle regionale Eerste en Tweede Kamerleden georganiseerd bij Congreshotel Mooirivier in Dalfsen. Daarbij zijn er een viertal werkbezoeken in de regio georganiseerd en afgesloten met een gezamenlijk lunch.

Netwerkbijeenkomst Mooirivier Dalfsen.


17

Presentatie Atlas van gemeenten De Atlas voor Gemeenten (Gerard Marlet) heeft in samenwerking met de Regio Zwolle haar jaarlijkse presentatie van de Atlas voor Gemeenten in Zwolle laten plaatsvinden. Het thema was dit jaar: de optimale schaal voor lokaal bestuur om lokale taken zo optimaal mogelijk uit te voeren. De Regio Zwolle was daarbij de casus. Ongeveer 200 deelnemers uit het hele land hebben daarbij kennis genomen van de ontwikkelingen in de Regio Zwolle.

Regionaal overleg Tweede Kamerleden In 2012 is een regionaal overleg met Tweede Kamerleden gestart waarbij er tweemaandelijks overleg wordt gevoerd over actuele en relevante onderwerpen voor de Regio Zwolle. Een delegatie van het Regionaal kernteam neemt deel aan deze gesprekken. In 2012 is het besluit genomen om een presentatie van de Regio Zwolle voor Eerste en Tweede Kamerleden in Den Haag te organiseren in 2013. Deze bijeenkomst moet in het teken staan van een goede en aangename kennismaking met de Regio Zwolle. Onbekend maakt onbemind. Wat is het geheim van de Regio Zwolle, die inmiddels jarenlang in de top 5 staat van de economisch best presterende regio’s in Nederland. Samen met onze partners zullen we deze bijeenkomst vormgeven en inkleuren. Netwerkbijeenkomsten PEC Zwolle In het stadion van PEC Zwolle zijn in 2012 een aantal netwerkbijeenkomsten georganiseerd rond verschillende thema’s. Een voorbeeld van een geslaagde samenwerking tussen PEC Zwolle en de partners in de Regio Zwolle.

Aanbieding Atlas van gemeenten door Gerard Marlet aan Henk Jan Meijer (burgemeester Zwolle)


18

Colofon Uitgave Secretariaat Regio Zwolle, 2013 Tekst Kees Praamstra, Cees Dijkhuizen Redactie Irna Evers Fotografie John Davids (p. 11), Kees Praamstra, Gemeente Zwolle, Gemeente Kampen, Polymer Science Park, Irna Evers Vormgeving Repro gemeente Zwolle Contact Secretariaat Regio Zwolle, Postbus 10007, 8000 GZ Zwolle, telefoon 038-4985106, [email protected] www.regiozwolle.net Regio Zwolle Deelnemers zijn gemeenten Dalfsen, Hardenberg, Kampen, Olst-Wijhe, Ommen, Raalte, Staphorst, Steenwijkerland, Zwartewaterland, Zwolle, Meppel, Noordoostpolder, Dronten, Hattem, Heerde, Oldebroek, Westerveld

Jaarrapportage 2012 Regio Zwolle

Recommend Documents