“
jaarcongres
Bij 75% van de ondernemers wordt het werk door hun levensovertuiging beïnvloed Bron: Universiteit van Tilburg
spirit op de werkplek Donderdag 28 juni 2007 in De Zonheuvel te Doorn
de ziel van spiritgedreven organisaties In een spiritgedreven organisatie voelt iedereen zich verantwoordelijk voor het geheel, er is duidelijkheid over het doel en de weg daar naar toe, er zijn heldere communicatiestructuren, de medewerkers dragen zorg voor elkaar en creativiteit en talenten komen tot volle bloei.
p o w e r e d
b y
Spirit in organisaties begint bij het individu, maar inrichting en besturing van organisaties lijken haaks te staan op het beleven van deze spirit, en ook de collectieve overtuigingen, de werkhouding en het gedrag van collega’s kunnen eerder belemmerend werken. Hetzelfde geldt voor de contacten in de supply chain met leveranciers en klanten. Hoe kunt u als individu temidden van dit krachtenveld zingevend bijdragen aan een niet-ideale organisatie en werken vanuit uw eigen spirituele waarden? Hoe krijgt u als team en als organisatie uw doelen gerealiseerd en kunt u een klimaat scheppen waarbij mens, team en organisatie elkaar inspireren en boven hun eigen kleine belangen uitgroeien? Als een professional, team of organisatie dat voor ogen heeft, heeft dat verregaande invloed op hun visie op mensen en te behalen resultaten en dus op hun werk en beleid. Welke manier van kijken daaraan ten grondslag ligt en hoe dat verwezenlijkt kan worden is het thema van dit congres. Alle sprekers zijn als professional in het bedrijfsleven werkzaam en houden zich al jaren bezig met deze thema’s - vanuit het christendom, de antroposofie, het boeddhisme, Plato/Socrates of door nieuwetijdse inzichten.
congresthema’s > Hoe werkt u vanuit uw spirituele waarden en draagt u zingevend bij in een organisatie? > Hoe combineert u als professional uw persoonlijke en professionele integriteit? > Hoe realiseert u als team en organisatie uw doelen én zorgt u voor een bezielde sfeer?
doelgroep • Leidinggevenden: managers, interimmanagers, verandermanagers • Adviseurs, trainers, coaches op het gebied van persoonlijke of organisatieontwikkeling • ‘Professionals’, hoogopgeleide experts zoals juristen, economen, IT’ers, enz. • HRM-functionarissen
doel Op dit congres ontmoet u gelijkgezinden en deelt u uw ervaringen met hen. U wordt geraakt door de sfeer en inhoud van de lezingen, dialogen en workshops. U doet inspiratie op en krijgt richtingwijzers voor het verkrijgen van ‘spirit op de werkplek’ vanuit uw eigen spirituele waarden. Op een informatiemarkt neemt u kennis van de kringen, netwerken en platforms op dit gebied in Nederland.
programma 09.00-10.00
Ontvangst, inschrijving en bezoek informatiemarkt
10.00-10.15
Fionnuala Herder-Wynne (dagvoorzitter): Opening: verbinding met jezelf en met elkaar
10.15-10.40
Lenette Schuijt: Menselijke ontmoeting als voertuig van kwaliteit Professionals ervaren veel druk in de vorm van toenemende procedures en voorschriften als keurmerk voor kwaliteit. Maar worden werkvoldoening en kwaliteit niet op zijn minst mede bepaald door het oprechte contact tussen professional en cliënt? Hoe kan de professional hiermee omgaan?
10.40-11.15
Iteke Weeda: Mens zijn in een resultaatgedreven organisatie Hoe kunt u uw mens-zijn volledig ontplooien via uw werk? Een humorvol betoog over de verschillende functies in de mens (waarden, intuïtie, ratio, EQ-SQ) die hierbij een rol spelen.
11.15-11.45
Pauze
11.45-12.10
Jan Willem Kirpestein: Inrichting en sturing van spirit- én resultaatgedreven organisaties
12.10-12.35
Allerd Stikker: De creativiteit van tegenstellingen De wijze waarop organisaties de tegenstelling van milieu en winst ervaren heeft veel te maken met de belevenis van het vrouwelijke en mannelijke principe in deze bedrijven. Als we leren omgaan met deze ‘tegenstellingen’ ontstaan nieuwe perspectieven.
12.35-12.45 12.45-13.45 13.45-14.15
14.15-15.20 15.20-15.50 15.50-16.50 16.50-17.00
“
Terugblik Lunchpauze, bezoek informatiemarkt Middagronde 1: Een kort intermezzo, keuze uit: • een spel: transformatiespel, talentenspel, geldspel, inspiratiespel of individuatiespel • een meditatie plus bespreking • een lezing: Engbert Breuker, Chief Emotions Officer Pentascope, werkgever van 2005 Middagronde 2: keuze uit 14 sessies: workshops, dialogen of reflectie van 1 uur over allerlei thema’s rondom spirit op de werkplek Pauze Middagronde 3: keuze uit 14 sessies: workshops, dialogen of reflectie van 1 uur over allerlei thema’s rondom spirit op de werkplek Plenaire afsluiting
De meerderheid van de bevolking bestempelt zichzelf als spiritueel of religieus Bron: WRR
congresopzet menselijke potentie
krachtenveld in een organisatie
sturingsprincipe
Wat geeft zingeving en voldoening, gebaseerd op mijn potentie?
De mens in het krachtenveld van een resultaatgedreven organisatie Sturingsprincipes van spirit- én resultaatgedreven organisaties Spiritualiteit in het werk van: - de HRM-er - de manager - de professional - de groep
Middagronde 1: Een keuze uit spellen, meditatie of een lezing L
Lezing (Engbert Breuker) Chief Emotions Officer Pentascope, werkgever 2005.
S1
Transformatiespel (Carien Everwijn) Het transformatiespel is een bordspel dat inzicht geeft over een thema in leven of werk. Het spel werkt op de vier niveaus (fysiek, emotioneel, mentaal en spiritueel) waarop ook ons leven zich afspeelt. Door de gewonnen inzichten kan er transformatie plaatsvinden.
S2
Inspiratiespel (Peter Gerrickens) Het inspiratiespel is een kaartspel dat is gericht op het ontdekken van alle aspecten van uw bezieling in uw leven en werk. Welke activiteiten, inspiratiebronnen, voorwaarden en belemmeringen spelen hierbij voor u een rol?
S3
Geldspel (Walter Berghoef) Wat maakt geld in u los als u krijgt, neemt of uitwisselt? Wat vertegenwoordigt geld eigenlijk? U speelt met uw eigen geld. Op een speelse manier krijgt u inzicht in de diverse aspecten van geld voor u en anderen.
S4
Talentenspel (Nelleke Aulman en Hans Slijpen) Dit spel heeft de kracht dat het archetypen, de symbolentaal van de ziel, aanspreekt. U krijgt meer inzicht in de aanwezige potentie van uzelf via de boodschappen van uw talenten. Zij bieden u een ander uitzicht op uw leven en werk en kunnen voor blijvende transformatie zorgen.
S5
Individuatiespel (Willem de Jager) Speel mee of aanschouw wat het assessment- en ontwikkeltool op basis van het individuatiespel van Jung voor uw persoonlijke ontwikkeling in werk kan betekenen.
M6
Meditatie: krachttraining voor de geest (Harry Brockhus) We trainen ons lichaam, ons denkvermogen en onze vaardigheden. Meditatie is krachttraining voor de geest. Deze simpele, eeuwenoude techniek maakt mensen effectiever, creatiever en gelukkiger. Mediteren is gemakkelijk, aangenaam en leuk. We oefenen en bespreken een Tibetaanse zitmeditatie, met de ogen open.
“
39% van de managers ervaart spanning tussen hun spirituele waarden en hun dagelijks werk Bron: Management Team
informatiemarkt en stands In de pauzes, voor en na afloop van het congres, is er gelegenheid tot een bezoek aan de informatiemarkt. Er is een keur aan stands van uitgeverijen van boeken en instrumenten, adviesbureaus, coaching- en training-bureaus, platforms en andere organisaties, die diensten of producten aanbieden met betrekking tot het thema van dit congres.
stand met initiatieven Er zijn veel initiatieven in de vorm van lezingen, werkgroepen, ontmoetingstafels, websites en projecten in organisaties die betrekking hebben op ‘spiritualiteit op de werkplek’. De congresorganisatie heeft een overzichtelijke inventarisatie laten maken die in een stand wordt getoond.
stand met magazines Er is een stand met tijdschriften en relevante boeken ter inspiratie.
Middagrondes 2 en 3: Interactieve lezingen, dialogen, workshops en reflectie W1
Werk en intuïtie (Claire Begheyn) Met woord en beeld onderzoeken we hoe u uw intuïtie in uw werk kunt gebruiken. U leert uw intuïtie te onderscheiden van andere impulsen, u leert hoe u met uw intuïtie omgaat als uw verstand iets anders zegt. Ook leert u hoe u verantwoording neemt als uw omgeving met rationele argumenten komt.
W2
De energie van een organisatie ‘lezen’ (Iteke Weeda en Ineke Hoetmer) Sfeer en energieveld in een organisatie zijn wel voelbaar, maar moeilijk in woorden te vatten. Via bedrijfsreading kunnen deze aspecten ‘gelezen’ en expliciet gemaakt worden, waardoor in korte tijd relevante informatie beschikbaar komt.
W3
Reflectie en dialoog over een tekst van Benedictus (Huib Klamer) De abt Benedictus wordt beschouwd als de vader van het westerse monnikendom. We reflecteren op zijn ‘Regel voor monniken’ met hedendaagse handvatten voor leiderschap, de menselijke maat en time-management.
W4
Moedige gesprekken (Walter Berghoef) Uw eigenheid bewaren of uiting geven in een groep blijft een grote uitdaging. Vechten en vluchten lijken de twee enige opties. Toch is het mogelijk om anderen aan te spreken met behoud of zelfs versterking van de relatie. Via het moedige gesprek, vanuit uw eigen beleving en inspiratie.
W5
Zo binnen, zo buiten (Hans Wopereis) De kern van (persoonlijk) leiderschap ligt in de juiste verbinding tussen uw eigen ontwikkeling en de thema’s in uw werk die u als problemen ervaart. Zo begint alles wat u in uw werk wilt bij uzelf. Een workshop over dit verband tussen organisatie en persoonlijke ontwikkeling.
W6
Wat is iemands waarde? (Karel van Haaften) We verkennen het begrip waarde. Hoe onderzoek je waarde: wat is dit waard, wat ben ik waard, of beter: wat vind ik van waarde? En ben ik in staat om ‘mijn eigen waarde’ te onderzoeken en dit met anderen te delen?
W7
Waarderen en benutten van masculiene en feminiene kwaliteiten bij organisatieontwikkeling (Leo Sonneveld) Wat zijn masculiene en feminiene kwaliteiten in organisaties en hoe kunt u die in organisaties beter benutten?
W8
Management vanuit compassie en op maximalisatie van meerwaarde (Jean Karel Hylkema) Managers sturen op winst. Maar alles is onderling afhankelijk en onderhevig aan de wet van oorzaak en gevolg. De sessie gaat in op de praktische uitwerking van deze principes voor managers.
W9
De scheppende mens binnen het bureaucratische gedoe (Henk-Jan Hoefman) Bureaucratie wordt ervaren als een ziekte van deze tijd. Als tegengif werkt het principe van het scheppend vermogen van de mens. Wat zijn de kritische succesfactoren van creërende organisaties die duurzame en natuurlijke ontwikkelingsstappen maken?
W10
De christelijke impuls: creëren - passie - gemeenschapszin - inspiratie (Klaas IJkema) Deze begrippen worden samen verkend en de praktische betekenis voor uw werk wordt in dialoogoefeningen beproefd en ervaren.
W11
Persoonlijk leiderschap als trigger voor verandering van je werkomgeving (Peter Merry) We delen de ervaringen over de rol van persoonlijk leiderschap in organische transformatieprocessen en bespreken de principes van ‘vitaliserend verbinden’.
W12
Werken met signalen van het onbewuste (Ludy Hoogeveen) Toeval, een droom, een kaart of een sprookje is beeldtaal die ons kan raken en moeilijk te verklaren is. Als u deze taal leert ontcijferen verrijkt dat uw leven en versterkt het uw intuïtie. We gaan werken met uw ‘innerlijke held’ die uw droom wil realiseren. Via signalen uit het onbewuste komt u hiermee in contact en ontdekt u hoe deze held een inspiratiebron op uw werk kan worden.
W13
De kern van spiritueel leiderschap en de rol van neurofeedback (Anasuya Koopmans) Een spiritueel leider is emotioneel intelligent en kan zichzelf managen. Een hulpmiddel hierbij is neurofeedback, een methode om een betere balans te realiseren tussen de hersenhelften en tussen lichaam en geest. De lezing gaat over de manier waarop u contact met de spiritueel leider in uzelf maakt en geeft informatie over de rol die neurofeedback hierin kan spelen.
W14
Meer rendement door meer geluk op de werkplek: voorbij arbeidstevredenheid (Onno Hamburger) Mensen die met meer plezier en voldoening (geluk) werken zijn productiever, innovatiever en worden minder snel ziek. In de workshop leert u over de wetenschappelijke achtergronden van het vergroten van geluk en ervaart u hoe u uw eigen geluk (en effectiviteit) op de werkplek kunt vergroten.
jaarcongres
spirit op de werkplek
Donderdag 28 juni 2007 in De Zonheuvel te Doorn Wie = wie Nelleke Aulman is trainer/coach en gecertificeerde talentenspeltrainer. | Claire Begheyn is directeur van deNe9ende Muze Trainingen en verzorgt diverse managementtrainingen bij de Baak en elders. Ze werkt o.m. met kunst en is geïnspireerd door de oude Grieken, Goethes metamorfoseleer, antroposofie en psychologische stromingen. | Walter Berghoef is initiatiefnemer van en trainer-adviseur bij de Hartwerken Groep. Hij is tevens programmamaker bij De Baak voor programma’s voor Leidinggeven aan (eigen)wijze professionals en Directie Leergangen. Hij schreef een artikel over authenticiteit in het boek Breng spirit in je werk. Harry Brockhus is directeur van Meditators en verzorgt meditatietrainingen voor en in bedrijven. | Carien Everwijn is trainer/coach, waarbij ze onder meer met paarden werkt voor The Edge, International School for Leadership and Spirituality. | Peter Gerrickens, van Gerrickens Training en Advies, is spelmaker en gecertificeerd trainer van diverse spelen die zijn gericht op het kennen van zichzelf. Karel van Haaften werkte 25 jaar bij De Nederlandsche Bank. Nog langer praktiseert hij filosofie - eerst op basis van Advaita Vedanta en later via de Griekse filosofen Socrates en Plato. In werkgroepverband bestudeert hij economische onderwerpen vanuit een filosofisch gezichtspunt. Onno Hamburger is psycholoog en trainer/coach bij Van Harte & Lingsma. Hij is gespecialiseerd in persoonlijke effectiviteit, stresshantering en geluk. | Fionnuala Herder-Wynne is medeoprichter van de Global Leaders Academy, waarin zij topleiders in Europa coacht. Zij is oud-directeur Innovatie van Kappa-Packaging en voormalig Europees Sales & Marketing Manager ICI-Zeneca. Zij is gecertificeerd ‘energy reader’ en coauteur van Einstein’s business: engaging soul, imagination and excellence in the workplace. | HenkJan Hoefman is medeoprichter van ZIN, het klooster voor zingeving en werk. Hij is van huis uit commercieel econoom en psycholoog. Hij was redacteur van het boek Het menselijk gezicht van werk. | Ineke Hoetmer is bedrijfsreader van Creative Wings. In haar Stimulatie Atelier WITO kan men bedrijfsveranderingsprocessen ervaren. | Ludy Hoogeveen is psychologisch astrologe, therapeut en gastdocent in de opleiding symbolische psychologie gebaseerd op Jung. | Jean Karel Hylkema was 30 jaar manager, o.a. als directeur van het Financieel Dagblad. Hij is ook 30 jaar praktiserend boeddhist en schreef gebaseerd hierop het boek Management vanuit compassie, een handreiking voor verantwoord leidinggeven. | Klaas IJkema is predikant en coach, waarbij hij verbinding legt tussen de christelijke traditie en moderne levenskwesties. Daarnaast werkt hij bij het organisatieadviesbureau IMO, dat geïnspireerd wordt door het gedachtegoed van prof. Lievegoed, waarbij hij zich richt op ‘bezieling in werk’. Willem de Jager is directeur van Job-Consultancy van het Jungiaans Instituut. | Huib Klamer begeleidt retraites voor ondernemers. Hij is secretaris Levensbeschouwing en Ondernemen bij VNO-NCW, redacteur van het boek Breng spirit in je werk en auteur van meerdere artikelen. | Jan Willem Kirpestein is predikant emeritus en executive coach. Directeur van Spirit Heart & Mind Corps. Samen met Wijfels richtte hij Encounter of Worldviews Foundation op: een ontmoetingsplek voor wereldleiders. In vervolg hierop schreef hij het boek Authentiek Leiderschap en richtte hij de Meaningfull Excelence Foundation op. | Anasuya Koopmans is manager in de gezondheidszorg. Zij is gecertificeerd trainer/coach in neurofeedback om managers en topsporters tot ‘peak performances’ te laten komen. Ze is breed opgeleid in oosterse en westerse filosofische en psychologische stromingen. | Peter Merry is expert in evolutionary systems dynamics. Als verandermanager bij Engage traint en faciliteert hij mensen in grote organisaties om volledig aanwezig te zijn en te doen wat nodig is ten behoeve van het geheel. Hij is auteur van Evolutionair leiderschap en voorzitter van het bestuur van Center for Human Emergence Nl. | Lenette Schuijt is directeur van het bureau voor organisatieadvies en coaching, Crystal River en auteur van diverse boeken zoals De kracht van bezieling, Met ziel en zakelijkheid en Het menselijk gezicht van werk. Hans Slijpen is trainer/coach en gecertificeerd talentenspeltrainer. Leo Sonneveld heeft 25 jaar bij ABN-Amro gewerkt. Nu is hij directeur van Human Treasures en actief als organisatieadviseur, coach en facilitator van veranderingsprocessen. Tevens is hij gecertificeerd trainer in Essential Peacemaking Women and Men, waarvan hij de m/v-principes in zijn werk integreert. | Allerd Stikker studeerde scheikunde en theologie. Hij zat in het bestuur van bedrijven als Sikkens, Akzo en RSV en trad in 1983 af. Hij is auteur van o.m. Tao, Teilhard en westers denken en Over man en vrouw. In 1990 richtte hij de Ecological Management Foundation op, waarbij hij zijn werkervaring en spirituele inzichten combineert en het bedrijfsleven aanspoort om in het beleid inhoud te geven aan de samenhang tussen ecologie en economie. | Iteke Weeda is sociologe en hoogleraar emancipatievraagstukken en auteur van meerdere boeken en artikelen over spiritualiteit en over relaties in de persoonlijke levensfeer en op het werk, o.a. Spiritualiteit en wetenschap. | Hans Wopereis is mededirecteur van ITIP School voor Leven en Werk. Het ITIP verzorgt opleidingen en faciliteert veranderingsprocessen. p o w e r e d
b y
