Řízení rizik. Účetní zpravodaj. Celní novinky. Daňový zpravodaj. ICT zpravodaj. Novinky v oblasti dotací. Deloitte Česká republika listopad 2013

Deloitte Česká republika listopad 2013

Účetní zpravodaj

Daňový zpravodaj

Řízení rizik

ICT zpravodaj

Celní novinky

Novinky v oblasti dotací

České účetnictví, IFRS a US GAAP

Přímé a nepřímé daně a ostatní daňová témata

Jak zvýšit hodnotu společnosti

Digitální business v České republice

Informace pro dovozce a vývozce

Nejnovější dotace z EU fondů

Jaký je Váš výhled?

Účetní zpravodaj Novinky z oblasti českého účetnictví, IFRS a US GAAP

02

České účetnictví

listopad 2013, Deloitte Česká republika

04

IFRS

• Optimalizace finančního reportingu

• Projekt zaměřený na koncepční rámec IFRS

• Pozvánka na seminář Aktuality v českém účetnictví

• Stav schvalování IFRS v Evropské unii • Pozvánka na seminář – Novinky v IFRS 2013

07

US GAAP • Účtování o závazcích vyplývajících ze společných a nerozdílných ujednání o závazcích

České účetnictví | Optimalizace finančního reportingu Dlouhé období ekonomické stagnace vytváří trvalý tlak na snižování nákladů. Lze konstatovat, že generální a finanční ředitelé již použili veškerou invenci a energii k optimalizaci hlavních nákladových položek. Zefektivnil se proces výběru dodavatele, cenová vyjednávání, optimalizovaly se počty zaměstnanců. V tento moment, kdy hlavní položky jsou vyřešeny, je potřeba vydržet a bojovat také o další menší vítězství. Některým však začíná fantazie docházet. V následujícím článku nabízím zamyšlení nad možnými úsporami v oblasti zpracování finančního reportingu. Je jasné, že výše úspory se liší podle typu společnosti. Ta největší se projeví nejvíce u společností, jejichž procesy jsou komplikované a zpracování finančního reportingu je náročné z hlediska času a objemu dat.

Mnoho dat

Složité

Výskyt chyb

Nesrozumitelnost

Vhodná data

Jednoduché

Bezchybnost

Přehlednost

Důvody, proč historicky došlo k nepřiměřenému rozkošatění finančního reportingu u některých firem, jsou různé. Některé firmy prošly implementací Sarbanes Oxley s nadměrným množstvím kontrol, jiné firmy plní komplikované požadavky svých vlastníků. Jinde byl modul finančního reportingu doplňován a obohacován po mnoho let, aniž by došlo k jeho koncepční revizi tak, aby odrážel stávající realitu společnosti.

Je důležité si uvědomit pozitivní skutečnost, že finanční reporting představuje jednoduchou transformaci vstupních účetních dat na výstupní finanční reporting. Ten je většinou precizně definován uživateli finančního reportingu (např. banka, vlastník, management). Celý proces transformace dat by měl být hlídán kontrolami tak, aby nemohlo dojít k žádné významné chybě.

Pro efektivní zpracování finančního reportingu je vhodné na začátku celého procesu zvážit možnosti zjednodušení a zpřehlednění výstupů. Zkuste prozkoumat a odpovědět na tyto otázky:

V českých podmínkách jsou nejčastějším rámcem finančního reportingu Mezinárodní standardy účetního výkaznictví (IFRS) a často je obsažen prvek konsolidace dceřiných společností. Proto se budeme dále zabývat jednotlivými prvky.

•• Není podrobnost výstupů přehnaně vysoká?

Vstup

Zpracování dat (konsolidace, IFRS úpravy)

Výstup

Zkusme se v tuto chvíli zamyslet nad vaším modulem finančního reportingu. V dalších odstavcích se pokusím vás vybavit pomyslnou pilou k prořezání košatého keře finančního reportingu vaší společnosti. Výstupy Možná se vám to může zdát překvapivé, ale začneme od konce. Na prvním místě je pro vedení společnosti důležité zamyslet se nad požadavky uživatelů finančních výkazů. Ve většině praktických situací existují dva klíčoví externí uživatelé, a to akcionáři a banky. Nároky jiných uživatelů, jako například finanční úřad, pojišťovny, dodavatelé apod. jsou obvykle uspokojeny zveřejněním statutární účetní závěrky. Management společnosti využívá jak statutární účetnictví pro detailní sledování výkonnosti, tak finanční reporting pro komunikaci s poskytovateli kapitálu.

•• Dokážeme zmenšit rozsah požadavků uživatelů na finanční reporting? •• Dokážeme sladit požadavky všech uživatelů do jednoho formátu výstupu?

•• Které požadavky jsou specifické (banka – smluvní podmínky (covenants), akcionář – transakce ve skupině)? •• Které výstupy jsou generovány automaticky a které vyžadují manuální zásahy? V případě, že vidíte možnost optimalizace, nastupuje druhý, neméně důležitý krok – vyjednat a odsouhlasit zjednodušení finančního reportingu s uživateli těchto informací. Vstupy Mezi hlavní vstupní soubory dat potřebných a nezbytných pro vytvoření rozvahy, výsledovky a cash flow podle IFRS patří: •• Statutární účetní data •• Konsolidační úpravy •• IFRS úpravy •• Časové úpravy •• Cash flow úpravy Pro efektivní využití dat z účetní předvahy má zásadní důležitost vhodná struktura používaných účtů. Často se setkáváme se situací, kdy struktura účtů neladí s potřebami uživatelů týkajícími se vhodnosti informací. Členění bankovních účtů je obvykle jasné, naproti tomu členění tržeb často neobsahuje takovou míru detailu, jaký je požadován uživatelem.

pokračování na další straně

02

České účetnictví Konsolidační úpravy jsou zpravidla založeny na rutinním odsouhlasení zůstatků a transakcí ve skupině v kombinaci s včasnou identifikací jedinečných transakcí, např. prodej dceřiné společnosti. V této oblasti je nejdůležitější včasný a spolehlivý sběr informací. IFRS úpravy jsou vyvolány odlišnými účetními postupy určitých transakcí. Typickými příklady jsou finanční leasing, dlouhodobé smlouvy nebo rezerva na opravy. Doporučujeme, abyste se zamysleli nad dvěma rysy každé úpravy – významnost (Je dopad úpravy na výsledky hodnotově významný?) a složitost (Je složité úpravu zpracovat, interpretovat?). Zkuste si doplnit níže uvedenou matici. Významné Jednoduché

Významné Složité

Zpracování dat V praxi se setkáváme s celou škálou způsobů technického zpracování dat, od evidence v Excelu až po propracované informační systémy. V obou těchto krajních případech dochází k účelové agregaci dat do základních finančních výkazů a následnému rozboru jednotlivých pozic. Výhodou informačního systému je lepší kontrola při provádění úprav a zamezení vzniku manuálních chyb. Handicapem bývá větší nákladnost oproti tabulkovému procesoru. Kontroly Správnost výstupu je daná kontrolami vstupních dat a procesem zpracování dat. Interní kontroly ve finančním reportingu mohou být často nastaveny mechanicky, bez skutečného zaměření na cíl odhalit chybu. Při definování kontrol je dobré se zamyslet, zda máte nastavené procesy v těchto oblastech: •• Kontrola nad správností přenosu statutárních dat

Nevýznamné Jednoduché

Nevýznamné Složité

•• Identifikace jedinečných transakcí v konsolidované skupině •• Princip čtyř očí u IFRS úprav, které jsou významné •• Princip čtyř očí u Cash-flow úprav

U úprav, které skončily vlevo dole, doporučujeme zvážit nutnost jejich provedení. Naopak největší pozornost si zaslouží úpravy, které jsou významné a složité. Příkladem typické transakce z pravého horního segmentu je akviziční účetnictví (IFRS 3), kde finanční dopady jsou velké a složité (nutnost udržovat dva odlišné registry majetku). Námětem na optimalizaci mohou být úpravy, které jsou sice nevýznamné, ale složité a jejichž přípravě se momentálně věnuje nepřiměřený čas, například kvůli požadavku mateřské společnosti. Časové úpravy jsou vyvolány prodlevou mezi momentem sestavení statutární závěrky a momentem sestavení reportingu. Typickým příkladem těchto rozdílů může být zpřesnění dohadných položek. U společností s brzkým reportingem do skupiny počet rozdílů narůstá. Je třeba si říci, že tyto časové úpravy nejsou žádoucí a je třeba hledat cesty, jak jim zabránit. Některé společnosti mají vstupy potřebné pro cash flow dobře podchycené, jiné nikoli. Pokud se zamyslíme nad požadavky a potřebami hlavních uživatelů – akcionáře a bank, je jasné, že spolehlivost reportingu cash flow má vysokou důležitost a je vhodné být dobře připraven. Příkladem dobré praxe je rutinní sběr omezeného množství informací o transakcích a platbách v několika určených oblastech (úrokové náklady/výdaje, daňové náklady/výdaje, výdaje na nákup majetku atp.).

03

•• Kontrola správnosti zpracování dat Pokud na těchto pět otázek dokážete odpovědět ano, je to dobrým vysvědčením, které znamená, že proces finančního reportingu máte pod dobrou kontrolou. Závěr Krátké zastavení a zamyšlení nad stávajícím finančním reportingem se určitě vyplatí. Jsem si jistý, že zamyšlení může některým z vás otevřít cestu ke zjednodušení a zpřehlednění finančního reportingu. Rychlá a promyšlená implementace nezbytných změn může vést k zajímavým časovým, reputačním a v konečném důsledku finančním úsporám. Finanční tým bude schopen se vypořádat s finančním reportingem v kratším čase a poskytnout uživatelům vždy spolehlivé informace.

Pozvánka

Seminář Aktuality v českém účetnictví Praha, Brno, Ostrava Jako každým rokem i letos jsme pro Vás připravili oblíbený seminář o aktuálních otázkách z českého účetnictví, který shrnuje nejen změny v účetní legislativě, ale i právní a daňové novinky s dopadem na účetní závěrku společností. Seminář je určen především účetním, ekonomům a finančním manažerům, kteří připravují účetní závěrku podle české účetní legislativy a souvisejících daňových a právních předpisů či jsou jinak s její přípravou spojeni, ale také všem, kteří se chtějí o českém účetnictví a daňových a právních novinkách dozvědět víc. Půldenní přednášky proběhnou v listopadu a prosinci v Praze, Brně a Ostravě v českém jazyce a vystoupí na nich odborníci naší společnosti. Program •• Změny v účetní legislativě pro rok 2013 a následující účetní období •• Dopady rekodifikace soukromého a obchodního práva na účetní jednotku •• Praktické potíže při sestavování účetní závěrky •• Daňový pohled na účetní závěrku (daň z příjmů, DPH) Termíny Praha: Brno: Ostrava:

14. listopadu 2013 a 12. prosince 2013 21. listopadu 2013 11. prosince 2013

Pro více informací a registraci prosím navštivte: www.deloitte.com/cz/akce

IFRS | Projekt zaměřený na koncepční rámec IFRS Rada pro mezinárodní účetní standardy (IASB) v současné době aktualizuje svůj koncepční rámec. Vzhledem k tomu, že nový koncepční rámec podstatně ovlivní vytváření nových standardů i revizi stávajících standardů a že bude muset být zohledněn při řešení problematiky, která není ve standardech zahrnuta, dopad tohoto nového koncepčního rámce bude dlouhodobý a výrazný. Nejprve se zaměříme na zajímavou historii tohoto projektu. Předchozí rámec pro přípravu a prezentaci účetní závěrky Předchozí Rámec pro sestavování a předkládání účetní závěrky (dále jen „Rámec“) byl vydán Výborem pro mezinárodní účetní standardy (IASC) v dubnu 1989 a rada IASB jej přijala v dubnu 2001. Rámec mezinárodních standardů účetního výkaznictví (IFRS) popisuje základní koncepty, které externí uživatelé využívají při sestavování a předkládání účetních závěrek. Rámec IFRS slouží radě IASB jako průvodce při vytváření budoucích IFRS a při řešení účetní problematiky, která není přímo zahrnuta v nějakém mezinárodním účetním standardu (IAS nebo IFRS ) či v interpretaci. V případě, že neexistuje standard či interpretace, jež se konkrétně vztahují na určitou transakci, je třeba, aby vedení společnosti vytvořilo a uplatnilo účetní metody tak, aby byly prezentovány relevantní a spolehlivé informace. Standard IAS 8.11 v této souvislosti vyžaduje, aby vedení společnosti zohlednilo definice, kritéria pro vykazování a koncepty týkající se oceňování ve vztahu k aktivům, závazkům, výnosům a nákladům, které jsou obsažené v Rámci IFRS.

Oblasti, jimiž se Rámec IFRS zabývá, zahrnují: •• cíl finančního výkaznictví, •• kvalitativní charakteristiku užitečných finančních informací, •• účetní jednotky, •• definice, vykazování a oceňování základních prvků, které tvoří obsah účetní závěrky, •• koncepty týkající se kapitálu a jeho uchování. Společný projekt rad IASB a FASB zaměřený na koncepční rámec Na společném zasedání, které se konalo v říjnu 2004, se rada IASB a americká Rada pro standardy finančního účetnictví (US FASB) rozhodly rozšířit své stávající aktivity o společný projekt zaměřený na vypracování společného koncepčního rámce, který bude vycházet ze současného rámce IASB i z koncepčního rámce FASB a který by obě rady použily jako základ pro své účetní standardy. Cílem tohoto projektu bylo vytvořit pevnou základnu pro budoucí standardy, které budou vycházet z účetních zásad, mají konzistentní charakter a na mezinárodní úrovni se sbližují. Rady dospěly k následujícím předběžným rozhodnutím týkajícím se přístupu k tomuto projektu: •• Projekt by se zpočátku měl zaměřit na koncepty, které lze aplikovat na obchodní jednotky v soukromém sektoru. Později by rady měly zvážit, zda jsou tyto koncepty uplatnitelné i v jiných sektorech, počínaje neziskovými organizacemi v soukromé sféře.

V září 2010 rady IASB a FASB dokončily první fázi tohoto společného projektu, jejímž cílem bylo vypracovat lepší koncepční rámec sbližující standardy IFRS a americké účetní standardy US GAAP. Výsledkem této fáze projektu je vydání kapitoly 1 nazvané „Cíl obecného finančního výkaznictví“ a kapitoly 3 „Kvalitativní charakteristika užitečných finančních informaci“. Tyto dvě kapitoly byly vydány radou IASB jako součást Koncepčního rámce, jenž nahradil Rámec pro sestavování a předkládání účetní závěrky, který byl vydán v roce 1989. Nové kapitoly nahradily příslušné odstavce původního Rámce. Až bude projekt zaměřený na vypracování koncepčního rámce hotový, bude mít rada IASB k dispozici jeden kompletní a podrobný dokument nazvaný „Koncepční rámec pro finanční výkaznictví.“ Koncem roku 2010 rada IASB fakticky pozdržela další činnosti na projektu do doby, než dokončí jiné, urgentnější projekty zaměřené na konvergenci různých standardů. Samostatný komplexní projekt rady IASB V záři 2012 se rada IASB rozhodla znovuobnovit projekt zaměřený na Koncepční rámec jakožto komplexní projekt, na němž se podílí pouze rada IASB. Předtím, než byl společný projekt rad IASB a FASB zaměřený na vypracování společného koncepčního rámce pozastaven, bylo dokončeno několik fází tohoto projektu. Níže uvedená tabulka shrnuje vývoj jednotlivých fází a budoucí plány rady IASB v rámci dané fáze:

•• Projekt by měl být rozdělen do jednotlivých fází, přičemž zpočátku by se měl zaměřit na sblížení rámců a zlepšení konkrétních aspektů těchto rámců z hlediska cílů, kvalitativní charakteristiky, základních prvků, vykazování a oceňování. •• Sblížený rámec by měl mít podobu jediného dokumentu.


04

IFRS Fáze

Status

Fáze A: Cíle a kvalitativní charakteristika

Dokončena, Koncepční rámec finančního výkaznictví pro rok 2010 vydaný v září 2010

Fáze B: Prvky a vykazování

Považována za součást samostatného komplexního projektu rady IASB

Fáze C: Oceňování


Fáze D: Účetní jednotka

Zveřejněný návrh ED/2010/2 Koncepční rámec finančního výkaznictví: účetní jednotka vydaný v březnu 2010. Považován za součást samostatného komplexního projektu rady IASB

Fáze E: Prezentace a zveřejnění


Fáze F: Účel a status

Aktivity v rámci této fáze byly přerušeny, poněvadž je tento projekt nyní řešen jako samostatný projekt rady IASB. Jedním z cílů této fáze bylo dosáhnout sjednoceného přístupu rad IASB a FASB k sekundárnímu účelu rámce, tj. usnadnit subjektům sestavení účetní závěrky (americké standardy US GAAP takový účel nemají).

Fáze G: Aplikace na neziskové účetní jednotky

Aktivity v rámci této fáze byly přerušeny, protože se rada IASB v současné době zaměřuje na obchodní účetní jednotky v soukromém sektoru.

Fáze H: Zbývající otázky

Tato fáze nebude zapotřebí, protože zbývající otázky, které jsou považovány za součást samostatného projektu IASB, budou rozpracovány a vydány společně.

Cíle nového samostatného projektu rady IASB jsou méně ambiciózní. Tento projekt již neusiluje o zásadní revizi rámce, ale zaměřuje se na oblasti, které dosud nejsou ve standardech zahrnuty (např. prezentace a zveřejnění) nebo které vykazují zjevné nedostatky, jimiž je třeba se zabývat. Oproti dřívějším projektům nejsou tyto oblasti řešeny samostatně, ale jsou zahrnuty do diskuzních materiálů, které obsahují veškeré aspekty projektu zaměřeného na vypracování rámce. Diskuzní materiál DP/2013/1 nazvaný „Revize koncepčního rámce pro finanční výkaznictví“ byl vydán v červenci 2013. Tento diskuzní materiál navrhuje revizi těchto oblastí: •• Definice aktiva a závazku •• Zavedení pokynů ohledně odúčtování •• Vyjasnění cíle a účelu ostatního úplného výsledku •• Nastavení rámce pro prezentaci a zveřejnění. Zveřejnění diskuzního materiálu znamená konec první fáze nového projektu. Poté, co budou zváženy připomínky k tomuto materiálu, rada hodlá ve třetím čtvrtletí roku 2014 zveřejnit Zveřejněný návrh (ED) a do září 2015 dokončit nový koncepční rámec.

Strategie skupiny EFRAG ohledně koncepčního rámce IFRS Evropská poradní skupinu pro účetní výkaznictví (EFRAG) a tvůrci národních standardů z Francie, Německa, Itálie a Velké Británie spolupracují na přezkoumávání aspektů koncepčního rámce, o nichž se domnívají, že jsou obzvláště důležité pro evropské subjekty. Skupina EFRAG na svých internetových stránkách v únoru 2013 zveřejnila strategický dokument nazvaný „Getting a Better Framework – Our Strategy'“ („Lepší rámec – naše strategie“). Cílem tohoto dokumentu je konečně zajistit, aby Koncepční rámec pro finanční výkaznictví vypracovaný radou IASB zohlednil základní účetní model, o němž se evropské zainteresované strany domnívají, že usnadňuje přímé a efektivní standardy pro finanční výkaznictví. Od dubna 2013 vydává skupina EFRAG spolu s výše uvedenými tvůrci národních standardů zpravodaje nazvané „Getting a Better Framework“, které se zabývají problémy, jež vyvstanou v průběhu projektu IASB zaměřeného na vypracování koncepčního rámce. Závěr Aktivity související s vypracováním koncepčního rámce jsou nejdůležitějším pokrokem v oblasti finančníhovýkaznictví od doby restrukturalizace rady IASB a zahájení uplatňování IFRS v Evropě. Více informací o tomto projektu naleznete na internetových stránkách společnosti Deloitte www.iasplus.com.


05

IFRS | Stav schvalování IFRS v Evropské unii Evropská poradní skupina pro účetní výkaznictví (EFRAG) aktualizovala svou zprávu, v níž je popisován stav schvalování všech IFRS, tj. standardů, interpretací a jejich úprav, naposledy 12. září 2013.

Pozvánka

Seminář Novinky v IFRS 2013 Praha, Brno, Ostrava

Na schválení Evropské komise k použití v Evropské unii čekají k 25. říjnu 2013 následující dokumenty rady IASB:

Vážení přátelé,

Standardy

dovolujeme si Vás pozvat na tradiční podzimní seminář společnosti Deloitte z oblasti Mezinárodních standardů účetního výkaznictví (IFRS).

•• IFRS 9 Finanční nástroje (vydáno v listopadu 2009) a následné úpravy (úpravy IFRS 9 a IFRS 7 vydané v prosinci 2011) Úpravy •• Úpravy standardů IFRS 10, IFRS 12 a IAS 27 Investiční účetní jednotky (vydáno v říjnu 2012) •• Úprava standardu IAS 36 Zveřejnění zpětně získatelné částky u nefinančních aktiv (vydáno v květnu 2013) •• Úprava standardu IAS 39 Novace derivátů a pokračování zajišťovacího účetnictví (vydáno v červnu 2013) Interpretace •• IFRIC 21 Odvody (vydáno v květnu 2013) Klikněte na Zprávu o schvalování IFRS v EU.

Budete mít příležitost dozvědět se, které nové standardy, novely a interpretace bude potřeba zohlednit v účetní závěrce sestavené v souladu s IFRS za účetní období roku 2013 a které v pozdějších obdobích. Seznámíme Vás s pravidly, která vstoupila či vstoupí v platnost, a jejich aplikaci přiblížíme na řadě praktických příkladů. Seminář je určen především účetním, ekonomům a finančním manažerům projektů spojených s IFRS, ale také všem, kteří se chtějí o IFRS dozvědět víc. Přednášky proběhnou v Praze, Brně a Ostravě v českém jazyce a vystoupí na nich odborníci naší společnosti. Termíny Praha: Brno: Ostrava:

27. listopadu 2013 12. listopadu 2013 13. listopadu 2013

Pro více informací a registraci prosím navštivte: www.deloitte.com/cz/akce

06

US GAAP | Účtování o závazcích vyplývajících ze společných a nerozdílných ujednání o závazcích V tomto čísle účetního zpravodaje bychom Vás chtěli upozornit na očekávanou změnu v kodifikaci účetních standardů rady FASB, která se týká účetních jednotek, které spolu s ostatními účetními jednotkami ručí společně a nerozdílně za závazek, a to v případě, že je celkový objem závazku ke dni účetní závěrky pevně stanoven. Diskuse týkající této oblasti byly finalizovány začátkem roku 2013 a my Vám tuto problematiku přiblížíme níže. Ve společných a nerozdílných ujednáních o závazcích může být celkový objem závazku vymáhán ve vztahu k jakémukoli dlužníkovi v rámci takového ujednání. Jako příklad lze uvést úvěrovou dohodu, v níž věřitel může požadovat splacení celkového objemu dluhu od jakékoli strany (dlužníka), které ručí společně a nerozdílně. Dalším příkladem může být situace, kdy více stran společně a nerozdílně ručí za urovnaný spor. Některé účetní jednotky vykazují celkový objem závazku v případě, že ručí společně a nerozdílně. Pokud například dvě účetní jednotky společně a nerozdílně dluží z titulu úvěru částku ve výši 100 milionů USD (za předpokladu, že každá účetní jednotka získala finanční prostředky dosahující pouze 50 milionů USD), každá účetní jednotka by evidovala závazek ve vztahu k tomuto úvěru ve výši 100 milionů USD. Jiné účetní jednotky by evidovaly nižší částku, než je celkový objem závazku, jako například přiřazenou část celkového objemu společného a nerozdílného závazku na základě částky, za niž je každá ze společných a nerozdílných stran odpovědna (tj. podíl dané strany na celku), k čemuž připočteme veškeré částky, u nichž se očekává, že je daná strana zaplatí za ostatní spoluvěřitele. V tomto případě by závěr účetní jednotky mohl být takový, že by se částka závazku měla rovnat 50 milionům USD, protože každá ze dvou účetních jednotek tuto částku obdržela a souhlasila s tím, že tato částka představovala příslušnou část celkové výše závazku a neočekává, že bude nucena platit více díky úvěrové spolehlivosti druhé strany.

07

Tento nový předpis se zabývá způsobem, jakým by účetní jednotka měla účtovat o společném a nerozdílném závazku v případě, že celkový objem tohoto závazku je ke dni účetní závěrky pevně stanoven. Tato tématika bude upravena v kodifikaci účetních standardů rady FASB v sekci 405-40. Aby mohl být celkový objem závazku podle ujednání považován za “pevně stanovený k datu účetní závěrky“, nesmí se k datu účetní závěrky vyskytovat žádná nejistota ohledně výše celkového objemu závazku. Celková částka závazku se však může následně změnit vlivem faktorů, které s nejistotou ohledně oceňování nesouvisejí. Částka může být například pevně stanovená ke dni účetní závěrky, v budoucích obdobích se ale může změnit, protože byly získány další úvěrové prostředky, za něž účetní jednotka společně a nerozdílně ručí, nebo protože se změnila úroková míra společného a nerozdílného závazku. Závazky vyplývající ze společných a nerozdílných závazků zahrnuté do rozsahu této úpravy jsou na počátku oceněny jako součet následujících položek: a. Částka, s níž účetní jednotka souhlasí, že ji vyplatí jako spoludlužník na základě daného ujednání b. Jakákoli dodatečná částka, kterou účetní jednotka předpokládá, že za své spoludlužníky vyplatí. Pokud v odhadovaném rozmezí této dodatečné částky, kterou má účetní jednotka zaplatit navíc ke své části závazku, existuje nějaká konkrétní částka představující lepší odhad než jiné hodnoty v odhadovaném rozmezí, bude toto ta částka, kterou jednotka zahrne do ocenění daného závazku. Pokud v daném rozmezí neexistuje žádná částka, která je lepším odhadem než ostatní, pak je dodatečným závazkem nejnižší částka odhadovaného rozpětí.

Účetní jednotka zveřejní následující údaje o každém závazku, případně skupině podobných závazků, vyplývajícího ze společných a nerozdílných ujednání o závazcích: a. Charakter ujednání, včetně: •• toho, jakým způsobem závazek vznikl, •• vztahu s ostatními spoludlužníky, •• podmínek ujednání. b. Celková nesplacená částka v rámci ujednání (neponížena o jakékoli částky, které mohou být vymahatelné od ostatních účetních jednotek) c. Zůstatková hodnota závazku účetní jednotky a zůstatková hodnota případné vykázané pohledávky d. Charakter jakéhokoli rekurzivního ustanovení, které by umožnilo navrácení zaplacených částek od ostatních účetních jednotek, včetně veškerých omezení týkajících se částek, které mohou být navráceny e. V období v němž je závazek na počátku vykázán a oceněn nebo v období, v němž se ocenění výrazně změní: •• odpovídající účetní zápis •• kde je účetní zápis vykázán v účetní závěrce. Tento předpis bude platit pro veřejné obchodované společnosti pro hospodářské roky začínající dne 15.12.2013 nebo po tomto datu. Pokud jde o neveřejné společnosti, předpis bude platit v prvním ročním účetním období končícím dne 15.12.2014 nebo po tomto datu. Tento předpis bude uplatněn zpětně na závazky obsahující společné a nerozdílné závazky, které existují na počátku hospodářského roku, v němž účetní jednotka tento předpis přijme. Bude vyžadováno, aby účetní jednotky, které se rozhodnou uplatnit zpětné použití k oceňování svých závazků během srovnatelných období, tuto skutečnost zveřejnily. Předčasné přijetí bude dovoleno.

V případě jakýchkoliv dotazů ohledně záležitostí uvedených v této publikaci se, prosím, spojte se svou kontaktní osobou z auditního oddělení společnosti Deloitte nebo s jedním z následujících odborníků:

České účetnictví Stanislav Staněk:

IFRS a US GAAP [email protected]

Martin Tesař: [email protected] Soňa Plachá: [email protected] Gabriela Jindřišková [email protected]

Deloitte Advisory s.r.o. Nile House Karolinská 654/2 186 00 Praha 8 - Karlín Česká republika Tel.: +420 246 042 500 Fax: +420 246 042 555 www.deloitte.cz

Tato publikace obsahuje pouze obecné informace a společnost Deloitte Touche Tohmatsu Limited ani žádná z jejích členských firem či jejich přidružených společností (souhrnně „síť společností Deloitte“) jejím prostřednictvím neposkytuje účetní, obchodní, finanční, investiční, právní, daňové či jiné odborné rady a služby. Tato publikace takové odborné rady či služby nenahrazuje, a nelze ji tedy považovat za materiál, na jehož základě by bylo možno provádět rozhodnutí anebo činnosti, které mohou mít dopady na finance nebo podnikání. Před přijetím jakýchkoli rozhodnutí nebo provedením kroků, jež mohou mít dopad na finance nebo podnikání, je třeba požádat o radu kvalifikovaného odborného poradce. Žádný ze subjektů sítě společností Deloitte nenese odpovědnost za ztráty vzniklé jakýmkoli osobám v důsledku použití této publikace. Společnost Deloitte Touche Tohmatsu Limited, její členské firmy a přidružené společnosti neodpovídají nikomu za žádné škody vzniklé v důsledku použití této publikace. *** Deloitte označuje jednu či více společností Deloitte Touche Tohmatsu Limited, britské privátní společnosti s ručením omezeným zárukou, a jejích členských firem. Každá z těchto firem představuje samostatný a nezávislý právní subjekt. Podrobný popis právní struktury společnosti Deloitte Touche Tohmatsu Limited a jejích členských firem je uveden na adrese www.deloitte.com/cz/onas. Společnost Deloitte poskytuje služby v oblasti auditu, daní, poradenství a finančního poradenství klientům v celé řadě odvětví veřejného a soukromého sektoru. Díky globálně propojené síti členských firem ve více než 150 zemích má společnost Deloitte světové možnosti a poskytuje svým klientům vysoce kvalitní služby v oblastech, ve kterých klienti řeší své nejkomplexnější podnikatelské výzvy. Přibližně 195 000 odborníků usiluje o to, aby se společnost Deloitte stala standardem nejvyšší kvality. © 2013 Deloitte Česká republika

Vítězství je stav mysli

Daňový zpravodaj listopad 2013, Deloitte Česká republika

02

Přímé daně • Daňové změny, které přináší od roku 2014 zákonná opatření schválená Senátem • BEPS iniciativa

04

Nepřímé daně • Zákonné opatření Senátu • Koordinační výbory KDP ČR a GFŘ • Judikatura SDEU

05

Příloha • Daňové povinnosti na listopad a prosinec 2013

Přímé daně | Daňové změny, které přináší od roku 2014 zákonná opatření schválená Senátem Jak jsme Vás již informovali v předchozích vydáních našich zpravodajů, 9. a 10. října schválil Senát formou zákonných opatření novelizaci daňové legislativy v souvislosti s rekodifikací českého soukromého práva. Ne všechny „novinky“ jsou pouze terminologického rázu, a proto bychom Vám na následujících řádcích chtěli podrobněji představit změny, které nás v daních čekají od nového roku. Daň z příjmů fyzických osob Nejzásadnější změnou v oblasti zdanění fyzických osob je prodloužení časového testu pro osvobození příjmů z prodeje cenných papírů. Namísto po šesti měsících budou akcie nabyté po 1. lednu 2014 osvobozeny až po třech letech držby. Na akcie získané ještě letos budou nadále platit stávající podmínky. Tříletý časový test bude na druhou stranu platit i v případě držení více než 5% akcií, kdy dosud bylo osvobození přiznáno až po pěti letech držby. Dopad prodloužení časového testu by mělo zmírnit ustanovení osvobozující příjmy z prodeje cenných papírů do výše 100 000 Kč ročně od zdanění. Nicméně tato částka je posuzována na úrovni hrubých příjmů, tedy nikoliv zisku (po odečtení souvisejících nákladů). Další změnou je přesun daně dědické a darovací do daně z příjmů. Praktický dopad nebude významný, jelikož osvobození mezi blízkými osobami zůstává stejné jako dnes. Daňové zatížení darování a dědění mezi nespřízněnými osobami však bude vyšší. Mění se zdanění srážkovou daní: u příjmů ze závislé činnosti se uplatní pouze v případě dohod o provedení práce do 10 000 Kč měsíčně, tatáž hranice je nově použita i u příjmů z autorských honorářů. Jak autoři, tak „dohodáři“ budou mít možnost uvést tyto příjmy do svého daňového přiznání a využít slev na dani a odčitatelných položek, či u autorů také souvisejících nákladů. V souvislosti se zavedením institutu svěřenského fondu bylo upraveno zdanění příjmů z něj plynoucích. Zatímco v případě de facto zděděných příjmů (byť vyplacených prostřednictvím svěřenského fondu) se uplatní osvobození, ostatní plnění budou považována za kapitálový příjem.

Pro daňové nerezidenty České republiky bude nepříjemné omezení odčitatelných položek a slev na dani pouze na rezidenty jiného členského státu EU, Norska nebo Islandu, podmíněné navíc doložením celosvětových příjmů na tiskopise vydaném Ministerstvem financí. Daňoví rezidenti jiných států nebo ti, kterým zahraniční plátce odmítne potvrdit příjmy na českém tiskopise, mohou počítat s vyššími daněmi. Sociální zabezpečení Přestože změna v okruhu účastníků nemocenského a důchodového pojištění vypadá nenápadně, může mít dalekosáhlé dopady. Například v případě mezinárodního pronájmu pracovních sil by měla být nově za zaměstnavatele pro účely sociálního zabezpečení považována česká společnost, stejně jako je tomu dnes podle některých výkladů u zdravotního pojištění. Bude proto nutné přehodnotit stávající registrace a odvody, vždy podle konkrétní situace. Mezinárodního pronájmu se týká také zrušení výjimky z účasti na českém systému po dobu prvních 270 dnů činnosti v České republice. Daň z příjmů právnických osob V oblasti daně z příjmů právnických osob můžeme mezi významné změny týkající se schválených zákonných opatření zařadit integraci daně dědické a darovací do zákona o daních z příjmů. V souvislosti s touto změnou bude nutné u daňových subjektů, které o přijetí bezúplatného příjmu (např. daru) neúčtují do výnosů, zvýšit základ daně mimoúčetně v daňovém přiznání o jeho hodnotu. Upravovat základ daně nebude nutné u darů, které nejsou předmětem daně z příjmů, darů osvobozených od daně a účelových darů na pořízení dlouhodobého hmotného majetku, které budou nově snižovat jeho pořizovací cenu.

Některá schválená ustanovení jsou ve prospěch daňových poplatníků. Jedná se zejména o možnost uplatnění celé pořizovací ceny pozemku jako nákladu při jeho prodeji. Jinými slovy, i případná ztráta z prodeje pozemku bude od roku 2014 daňově uznatelným nákladem. Nicméně upozorňujeme na skutečnost, že ztráta z prodeje pozemku zůstává nadále daňově neuznatelná v případě, kdy pozemek prodává fyzická osoba. Ve prospěch poplatníků je i zjednodušení tvorby opravných položek k pohledávkám a dále rozšíření možnosti daňového odpisu i pro pohledávky nabyté postoupením se jmenovitou hodnotou vyšší než 200 000 Kč, ohledně kterých neprobíhá soudní, správní nebo rozhodčí řízení (odpis je možný za splnění dalších podmínek stanovených zákonem o daních z příjmů). Ke změně dochází také v případě odpočtu nákladů na výzkum a vývoj, a to jak v případě strukturálního uspořádání v zákoně o daních z příjmů, kde dochází k úpravě celého § 34, tak i v případě uznatelnosti některých nákladů. Negativní změnou je, že mezi náklady na výzkum a vývoj již nebude možné zahrnout náklady na certifikáty. Na druhou stranu však bude nově umožněno uplatnit poskytnutou úplatu za finanční leasing movitého hmotného majetku. V souvislosti s odpočty zákonná opatření také implementují novou možnost uplatnění odpočtu na podporu odborného vzdělávání. Zákonné opatření dále reaguje na rozhodnutí č. 5 Afs 45/2011 - 94 Nejvyššího správního soudu týkajícího se zdanění nerealizovaných kurzových výnosů až v době jejich realizace, o kterém jsme Vás informovali v roce 2012. Nová úprava obsahuje formulaci, jež stanovuje, že „u poplatníka, který je účetní jednotkou, jsou příjmy jeho výnosy a výdaji jeho náklady“. Z ustanovení vyplývá výrazně užší vazba základu daně na výsledek hospodaření a tedy i záměr zákonodárce zahrnovat do základu daně „nerealizované“ kurzové rozdíly zaúčtované do výnosů či nákladů. Beze změny naopak zůstává 5% sazba daně z příjmů právnických osob v případě investičních a dalších zákonem vyjmenovaných fondů, nemožnost osvobození výplaty dividend fyzickým osobám nebo oblast rychlejšího daňového odepisování pro hmotný majetek v první a druhé odpisové skupině. Původně navrhované změny v těchto oblastech nebyly senátem schváleny. pokračování na další straně

02

Přímé daně Finanční leasing po rekodifikaci soukromého práva Oproti původní úpravě, kde byl finanční leasing definován pouze nepřímo pro účely definování daňově uznatelných nákladů na nájemné, je zaveden nově termín „finanční leasing“, na který je pak v rámci celé úpravy odkazováno. Nicméně nová definice tohoto pojmu obsahově odpovídá původní nepřímé definici a tudíž nepřináší velká překvapení. Finanční leasing je vymezen jako přenechání věci k užití jinému za úplatu, pokud je již při vzniku smlouvy (nikoliv až v průběhu) ujednáno, že po uplynutí sjednané doby převede vlastník užívané věci vlastnické právo k ní na uživatele věci. Pod tuto definici spadají nejen nájemní smlouvy ale také smlouvy mající povahu pachtovní smlouvy, případně obdobné, pokud je jejich předmětem dočasné užívání věci za úplatu s následným převodem vlastnického práva. Nově je „pronajímatel“ definován jako „vlastník“, „nájemce“ jako „uživatel“ a také „pronájem“ (tedy operativní leasing) jako „nájem“.

Zákon o účetnictví Novela zákona také reaguje na terminologické změny a změny v soukromém právu. V návaznosti na změnu zákona o účetnictví dojde také k novelizaci prováděcích vyhlášek.

Důležité body uvedené v přijatém zákonném opatření senátu:

Připomínáme, že předmětem daně nadále nebudou převody vlastnického práva, ke kterým dochází při přeměnách společností. Rovněž zůstává zachováno osvobození od daně v případě převodů tzv. novostaveb. Nově bude možné však uplatnit osvobození při nabytí vlastnického práva k nemovité věci jejím uživatelem na základě finančního leasingu (tj. dani bude podléhat pouze nabytí nemovitosti poskytovatelem leasingu). Naopak dochází k zániku nároku na osvobození od daně při vkladech nemovitostí do základního kapitálu společnosti.

•• V případě předčasného ukončení, nebo pokud k převodu vlastnických práv po uplynutí sjednané doby vůbec nedojde, je finanční leasing zpětně překlasifikován na nájem. •• Nehmotný majetek je výslovně vyloučen z předmětu úpravy o finančním leasingu. •• Přenechá-li uživatel užívající předmět finančního leasingu tento předmět k užívání jiné osobě za úplatu na základě smlouvy, považuje se tato smlouva za smlouvu o nájmu. Daň z nemovitostí (nemovitých věcí) Přes původní snahu o vytvoření nové legislativy bude daň nadále upravena současným zákonem o dani z nemovitostí. Většina změn souvisí se zavedením nové terminologie v návaznosti na rekodifikaci soukromého práva – například daň z nemovitostí se nově bude jmenovat daň z nemovitých věcí. Přestože soukromoprávně budou stavby primárně považovány za součást pozemku, pro účely daně z nemovitých věcí budou stále posuzovány samostatně. Novelizovaný zákon obsahuje i některé koncepční změny např. vymezení předmětu daně ze staveb resp. v nové terminologii daně ze staveb a jednotek (např. vlečka nebude zdaňována jako samostatný předmět daně ze staveb a jednotek, ale v rámci zpevněných ploch pozemků aj.).

Daň z nabytí nemovitých věcí Vládní návrh zákonného opatření Senátu o dani z nabytí nemovitých věcí byl projednáván samostatně. Oproti původní koncepci zamítnutého zákona o dani z nabytí nemovitých věcí zůstává při převodu vlastnického práva k nemovité věci koupí nebo směnou poplatníkem daně převodce. Umožňuje však domluvu mezi stranami, že poplatníkem bude nabyvatel – pokud tak bude stanoveno v kupní či směnné smlouvě. Lhůty pro podání daňového přiznání i výše sazby daně (4%) zůstávají beze změny.

Kromě terminologických změn, které navazují na rekodifikaci soukromého práva, dochází k zavedení několika novinek. Jednou z nich je redukce případů povinného předkládání znaleckých posudků pro účely stanovení základu daně u běžné převáděných nemovitostí (rodinné domy, byty apod.). Pro účely určení nabývací hodnoty těchto nemovitých věcí se – oproti dosavadní úpravě - nebude sjednaná cena porovnávat se zjištěnou cenou podle oceňovacích předpisů, ale s tzv. srovnávací daňovou hodnotou. Tato hodnota bude odvozena od tzv. směrné hodnoty, která bude reflektovat ceny běžně převáděných nemovitých věcí (při zohlednění jejich specifika) v daném místě a srovnatelném časovém období, nashromážděných správci daně. Poplatník bude mít možnost volby, zda se pro určení srovnávací daňové hodnoty jím nabývané nemovité věci použije namísto směrné hodnoty zjištěná cena (v tomto případě bude ovšem povinen předložit znalecký posudek – související náklady si však bude moci uplatnit v daňovém přiznání jako uznatelný výdaj).

| BEPS iniciativa V návaznosti na prohlubující se problémy státních rozpočtů a finanční krizi vznikla na půdě OECD nová iniciativa BEPS (tax Base Erosion and Profit Shifting). Vychází z názoru, že stále provázanější svět, kde daňová legislativa jednotlivých států těžce zvládá držet krok s multinárodními korporacemi, velkými pohyby kapitálu a digitálními obchody, dává prostor společnostem k nežádoucím daňovým optimalizacím či přesunům zisků do zemí s nízkým nebo nulovým zdaněním. Rozdíly mezi jednotlivými národními daňovými systémy, ekonomickými pobídkami a účetními praktikami vedou k tomu, že v praxi může docházet k tzv. „dvojímu ne-zdanění“ umožňujícímu v některých případech platit malé nebo žádné daně. Jako příklad otázek, se kterými se daňové systému musí naučit vypořádat, bývá uváděno: „Pokud nahrajete na internet video, je přidaná hodnota stránky, kam jej nahrajete, stejná, pokud jej shlédne 10 lidí nebo 1 milión lidí? A pokud poskytovatel použije Vaše video k reklamě, mají příjmy z reklamy původ ve Vaší zemi, v zemi, kde bylo video shlédnuto, v zemi kde se nachází počítač, na kterém je nahráno, nebo někde úplně jinde?“ Vlády se domnívají, že ve chvíli, kdy se celý svět globalizuje, a hranice jednotlivých států se stírají, je pro zajištění férovosti a předvídatelnosti třeba, aby mezinárodní daňová legislativa následovala globální trendy. Iniciativa BEPS si klade za cíle: •• identifikaci struktur agresivního daňového plánování; •• identifikaci oblastí vedoucích k erozi základu daně a přesunu zisků; •• doporučení v oblasti dalších kroků a implementaci opatření.


03

Nepřímé daně V rámci tohoto projektu byl v červenci 2013 OECD představen 15 bodový „Akční plán“, který dává vládám nástroje a pokyny, jak bojovat proti erozi daňového základu a převodu zisků. Plán počítá s tím, že aby bylo zabráněno rostoucí disproporci mezi tím, kde jsou realizovány výnosy a investice a kde subjekt přiznává příjmy pro účely zdanění, je třeba větší transparentnosti a kvalitnější data na vstupu. Mezi jednotlivé oblasti rozpracované v Akčním plánu patří například: •• digitální obchody a duševní vlastnictví v širším slova smyslu; •• modelová ustanovení pro zabránění vzniku „hybridních“ instrumentů a entit (které dle definice podléhají odlišnému režimu v různých státech např. úvěr/ vlastní kapitál); •• zpřísnění pravidel pro přeshraniční vztahy matka-dcera se zaměřením na úroky z úvěrů; •• prevence před zneužitím transfer pricingu ve smyslu přesunu zisku za pomoci patentových poplatků, ochranných známek a jiného nehmotného majetku ven ze zemí, kde je vytvářena jejich skutečná hodnota; •• zabránění umělého vyhnutí se statusu stálé provozovny a další. Akce nastíněné Akčním plánem mají být realizovány v horizontu 12 až 24 měsíců za společné snahy OECD a států G20. K zajištění hladkého průběhu projektu má být rovněž vyvinut multilaterální nástroj pro státy, které jej budou chtít implementovat do své stávající sítě bilaterálních smluv. Projekt BEPS je zatím pouze v plenkách, avšak společně s například americkým zákonem FATCA (Foreign Account Tax Compliance Act) lze vypozorovat rostoucí trend o společný postup vůči daňovým únikům na mezivládní úrovni a snahu o výměnu informací za účelem větší férovosti a transparentnosti systému. Vzhledem k množství společností mající zahraniční vlastníky v offshore a onshore destinacích (v České republice v 3Q 2013 to bylo 12 476 ) bude jistě zajímavé sledovat budoucí vývoj. Za dané situace je obtížné předvídat, jak se k těmto problémům postaví český stát.

04

| Zákonné opatření Senátu

| Judikatura SDEU

Počátkem října byly schváleny Vládní návrhy zákonných opatření Senátu v souvislosti s rekodifikací práva. Díky tomu by měla být zajištěna návaznost zákona o DPH na celkové legislativní prostředí ČR, přitom samozřejmě nadále platí, že výklad zákona o DPH bude muset v nejvyšší možné míře odpovídat ustanovením EU DPH Směrnice. Zákonné opatření mění především režim DPH při převodu pozemků a při transakcích s tzv. právem stavby. Současně zavádí další omezení ručení za DPH neodvedenou dodavatelem při platbě na tzv. nezveřejněný účet.

C-269/11 Komise vs. ČR Komise EU vytýkala České republice, že zvláštní režim zdanění DPH pro cestovní kanceláře dle §89 zákona o DPH je používán nejen na plnění poskytovaná cestovními kancelářemi cestujícím, ale též na plnění poskytovaná jiným osobám než cestujícím, tj. např. i v případě, kdy je cestovní služba poskytována jiným cestovním kancelářím k dalšímu prodeji. Komise EU v tomto spatřovala rozpor s EU DPH Směrnicí. SDEU však spor uzavřel s tím, že přístup dle českého zákona o DPH ustanovením EU DPH Směrnice neodporuje.

| Koordinační výbory KDP ČR a GFŘ Na jednání Koordinačního výboru KDP ČR a GFŘ byl předložen příspěvek týkající se uplatnění DPH u komoditních futures. Předkladatelé podrobněji rozebírají problematiku charakteru plnění a stanovení základu daně v případě, kdy dochází k fyzickému vypořádání futures, a v případě, kdy dochází pouze k vyrovnání prostřednictvím clearingového centra burzy. Tento příspěvek dosud nebyl uzavřen. Další v nedávné době předložený příspěvek se zabývá definicí investičního zlata pro účely zákona o DPH. Diskutující strany nedošly ke shodě, dle názoru pracovníků GFŘ není definice investičního zlata natolik široká, jak navrhují předkladatelé. Tento příspěvek byl uzavřen s rozporem.

C-283/12 Serebrjannij vek Fyzická osoba vlastnila nedokončený apartmán, předala jej právnické osobě s právem užívání na pět let. Právnická osoba neměla povinnost platit nájemné, ale byla zavázána provést stavební úpravy za účelem dokončení apartmánu. SDEU daný vztah označil za nepeněžní plnění nájemného (barter) a poukázal na to, že by mělo docházet ke zdanění stavebních prací. C 622/11 Pactor Vastgoed BV V rámci tohoto případu SDEU vyslovil závěr, že pokud je potřeba provést opravu odpočtu daně, pak povinnost odvést opravenou DPH nemůže být ukládána jiné osobě povinné k dani než té, která původní odpočet provedla. Daný případ byl velmi silně ovlivněn speciální konstrukcí opravy odpočtu daně zavedenou v Holandsku a prakticky nemá v současnosti vliv na výklad zákona o DPH. C-366/12 Klinikum Dortmund - názor generálního advokáta SDEU V daném případu vznikla nejasnost v tom, zda může být k osvobozené ambulantní péči poskytované nezávislými lékaři v prostorách nemocnice přiřazeno jako "úzce související činnost" dodání léků, které uskutečnila třetí osoba. Pokud by to bylo možné, pak by dodání léků byly osvobozené od DPH. Dle názoru generálního advokáta je nezbytné obě dvě dodávky (tj. ambulantní péči a dodání léků) oddělit a prodej léků zatížit DPH.

Příloha | Daňové povinnosti Listopad 2013

Prosinec 2013

pondělí 11.

spotřební daň

•• splatnost daně za září 2013 (mimo spotřební daň z lihu)

čtvrtek 14.

intrastat

•• podání výkazů pro intrastat za říjen 2013

středa 20.

daň z příjmů

•• měsíční odvod úhrnu sražených záloh na daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti a z funkčních požitků

pojistné pondělí 25.

spotřební daň

•• podání hlášení k záloze na pojistné na důchodové spoření za říjen 2013 a splatnost zálohy na důchodové spoření

pondělí 2.

daň z příjmů

•• odvod daně vybírané srážkou podle zvláštní sazby daně za říjen 2013

daň z nemovitostí

•• splatnost 2. splátky daně (všichni poplatníci s daní vyšší než 5 000 Kč)

úterý 10.

spotřební daň

•• splatnost daně za říjen 2013 (mimo spotřební daň z lihu)

pátek 13.

intrastat

•• podání výkazů pro intrastat za listopad 2013

pondělí 16.

•• daňové přiznání za říjen 2013

daň z příjmů

•• čtvrtletní nebo pololetní záloha na daň

daň silniční

•• záloha na daň za říjen a listopad 2013, event. splatnost jedné zálohy na daň(nejméně ve výši 70 % roční daňové povinnosti) – v případě poplatníka daně, je-li provozovatelem nákladních vozidel včetně tahačů, nákladních přívěsů a nákladních návěsů s největší povolenou hmotností 12 a více tun, kterým se dle § 6 odst. 10 zákona o dani silniční snižuje sazba daně o 48 %

daň z příjmů

•• měsíční odvod úhrnu sražených záloh na daň z příjmů fyzických osob ze závislé činnosti a z funkčních požitků

– pojistné

•• podání hlášení k záloze na pojistné na důchodové spoření za listopad 2013a splatnost zálohy na důchodové spoření

spotřební daň

•• splatnost daně za říjen 2013 (pouze spotřební daň z lihu)

•• daňové přiznání k uplatnění nároku na vrácení spotřební daně například z topných olejů, zelené nafty a ostatních (technických) benzinů za říjen 2013 (pokud vznikl nárok) •• splatnost daně za září 2013 (pouze spotřební daň z lihu) daň z přidané hodnoty

•• daňové přiznání a daň za říjen

pátek 20.

•• souhrnné hlášení za říjen •• výpis z evidence za říjen energetické daně

•• daňové přiznání a splatnost daně z plynu, pevných paliv a elektřiny za říjen 2013

pátek 27.

•• daňové přiznání za listopad 2013 •• daňové přiznání k uplatnění nároku na vrácení spotřební daně například z topných olejů, zelené nafty a ostatních (technických) benzinů za listopad 2013 (pokud vznikl nárok) daň z přidané hodnoty

•• daňové přiznání a daň za listopad •• souhrnné hlášení za listopad •• výpis z evidence za listopad

úterý 31.

energetické daně

•• daňové přiznání a splatnost daně z plynu, pevných paliv a elektřiny za listopad 2013

daň z příjmů

•• odvod daně vybírané srážkou podle zvláštní sazby daně za listopad 2013 Zdroj: www.mfcr.cz, www.czso.cz

05

V případě jakýchkoliv dotazů ohledně záležitostí uvedených v této publikaci se, prosím, spojte se svou kontaktní osobou z daňového oddělení společnosti Deloitte nebo s jedním z následujících odborníků:

Přímé daně Jaroslav Škvrna: John Ploem: Zbyněk Brtinský: Miroslav Svoboda: Marek Romancov: Peter Wright: LaDana Edwards:

Dotace CZ

Nepřímé daně [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

Tomas Seidl: Adham Hafoudh: Radka Mašková:

[email protected] [email protected] [email protected]


Tato publikace obsahuje pouze obecné informace a společnost Deloitte Touche Tohmatsu Limited ani žádná z jejích členských firem či jejich přidružených společností (souhrnně „síť společností Deloitte“) jejím prostřednictvím neposkytuje účetní, obchodní, finanční, investiční, právní, daňové či jiné odborné rady a služby. Tato publikace takové odborné rady či služby nenahrazuje, a nelze ji tedy považovat za materiál, na jehož základě by bylo možno provádět rozhodnutí anebo činnosti, které mohou mít dopady na finance nebo podnikání. Před přijetím jakýchkoli rozhodnutí nebo provedením kroků, jež mohou mít dopad na finance nebo podnikání, je třeba požádat o radu kvalifikovaného odborného poradce. Žádný ze subjektů sítě společností Deloitte nenese odpovědnost za ztráty vzniklé jakýmkoli osobám v důsledku použití této publikace.

*** Deloitte označuje jednu či více společností Deloitte Touche Tohmatsu Limited, britské privátní společnosti s ručením omezeným zárukou, a jejích členských firem. Každá z těchto firem představuje samostatný a nezávislý právní subjekt. Podrobný popis právní struktury společnosti Deloitte Touche Tohmatsu Limited a jejích členských firem je uveden na adrese www.deloitte.com/cz/onas. Společnost Deloitte poskytuje služby v oblasti auditu, daní, poradenství a finančního poradenství klientům v celé řadě odvětví veřejného a soukromého sektoru. Díky globálně propojené síti členských firem ve více než 150 zemích má společnost Deloitte světové možnosti a poskytuje svým klientům vysoce kvalitní služby v oblastech, ve kterých klienti řeší své nejkomplexnější podnikatelské výzvy. Přibližně 195 000 odborníků usiluje o to, aby se společnost Deloitte stala standardem nejvyšší kvality. © 2013 Deloitte Česká republika

Investiční pobídky:

Luděk Hanáček Antonín Weber Patrik Filusz

[email protected] +420 246 042 108 [email protected] +420 246 042 394 [email protected] +420 246 043 152

Dotace SK Martin Rybar

[email protected] +421 (2) 582 49 11

Daniela Fotrová

[email protected], +420 246 042 921

Každá cesta má svůj cíl

Řízení rizik listopad 2013, Deloitte Česká republika

Správa volných finančních prostředků

Připravuje Vaše společnost realizaci významné investiční akce? Musíte vytvářet rezervy na rekultivace nebo recyklace? Budete vyplácet dividendy svým akcionářům? Kumulujete prostředky na splátku bankovního úvěru? Nebo „hromadíte“ peněžní prostředky z jiných důvodů?

Pravidla a procesy v oblasti správy volných finančních prostředků je vhodné specifikovat ve schválených interních směrnicích. Směrnice by měly upravovat:

Existuje mnoho důvodů, proč společnosti soustřeďují finanční prostředky pro předem určené budoucí použití. Termín použití těchto finančních prostředků je s určitou mírou přesnosti obvykle rovněž naplánován. Soustřeďované finanční prostředky je vhodné ukládat/investovat tak, aby při přijatelné míře rizika přinášely maximální výnos do předpokládaného termínu jejich použití. Pro procesy spojené s těmito investicemi je používán termín „Správa volných finančních prostředků“. Správa volných finančních prostředků může být realizována interně nebo svěřena externímu správci / asset managerovi.

•• schvalování investičních portfolií;

•• možnosti efektivního zhodnocení volných finančních zdrojů; •• rozložení a vyhodnocování rizika;

•• rozdělení pravomocí a zodpovědností, včetně nastavení limitů pro rozhodování; •• proces schvalování partnerů pro investiční transakce; •• zajištění likvidity společnosti; •• způsoby měření výkonnosti investovaných aktiv a reporting; •• způsob a nastavení případného outsourcingu správy volných zdrojů;

Správa volných finančních prostředků Cílem je dosáhnout optimalizace výnosů z volných zdrojů v souladu s investiční strategií a akceptovatelným rizikem definovaným společností.

•• přenos know-how na klíčové zaměstnance společnosti.


Procesy správy volných finančních prostředků by měly být periodicky revidovány, v případě zjištění neefektivit by tyto procesy měly být optimalizovány. Přínosy revize a optimalizace procesů v oblasti správy volných finančních prostředků lze shrnout následovně:

9. Definice vhodných benchmarků pro jednotlivá portfolia v závislosti na definované strategii těchto portfolií bude sloužit k porovnání výkonnosti vymezených portfolií s výkonností odpovídajícího benchmarku/srovnatelného portfolia.

1. Řádná podpora jednatelů/členů dozorčí rady při plnění svých povinností s péčí řádného hospodáře v oblasti správy volných zdrojů. Zvýšení odborných znalostí v této oblasti.

10. Definice vhodné struktury a obsahu reportů pro oblast řízení aktiv a pasiv a správu investičních portfolií podpoří management společnosti při rozhodování při řízení volných zdrojů, realizaci investičních strategií a zajistí efektivní kontrolu nad uvedenými procesy.

2. Analýza metodického a procesního pokrytí řízení volných zdrojů s ohledem na podstupované riziko a vazby na řízení likvidity významně přispěje k systémovému a koncepčnímu provádění činností v této oblasti. 3. Jasné vymezení úkolů řízení volných zdrojů a oddělení pravomocí a zodpovědností ve vztahu k organizačním útvarům společnosti zřetelně určí úlohy jednotlivých útvarů v oblasti řízení volných zdrojů. 4. Definice a popis klíčových procesů řízených volných zdrojů zajistí efektivní provádění všech činností, které jsou organizačním útvarem Treasury standardně prováděny. 5. Definovaná strategie pro řízení likvidity a definice investičního horizontu umožní efektivní alokaci zdrojů na aktivní a pasivní straně bilance. 6. Definovaná investiční strategie, vymezení jednotlivých portfolií a jejich strategií podpoří maximalizaci výnosů z řízených aktiv při specifikovaných úrovních podstupovaného rizika a umožní případnou jasnou definici zadání pro externího asset managera. 7. Struktura katalogu investičních instrumentů, které lze použít pro jednotlivá portfolia, zajistí efektivní investiční proces za exaktně definovaných pravidel a určených charakteristik schválených instrumentů. 8. Definice klíčových ukazatelů pro měření výkonnosti pro jednotlivá portfolia umožní provádět objektivní posouzení investičních strategií vymezených portfolií. Ukazatele výkonnosti by měly zahrnovat ukazatele, které kombinují měření výkonnosti s podstupovaným rizikem (tzv. rizikově modifikované ukazatele výkonnosti) s cílem zohlednit rizikový profil daného portfolia. V případě outsourcingu řízení volných zdrojů je tento monitoring klíčovým faktorem pro vyhodnocení výkonnosti externího asset manažera.

02

11. Transparentnost finančního řízení ve vztahu k relevantním stakeholderům se zvýší. Důležitost optimalizace procesů v oblasti správy volných finančních prostředků roste přímo úměrně s růstem objemu těchto prostředků. V případě velkých objemů volných finančních prostředků zvýšení výnosnosti vkladů/investic i jen o zlomek procenta přinese významné finanční zisky. Výběr správce volných finančních prostředků společnosti Jednou z možností správy volných finančních prostředků je její outsourcing třetí straně s profesionální zkušeností v této oblasti. Výběr správce volných finančních prostředků společnosti by měl probíhat na základě předem nastavených kritérií. Mezi tato kritéria mohou spadat například objem spravovaných prostředků, bonita, nákladová struktura za poskytování služeb, délka podnikání v oboru, poskytnuté záruky, atd. Po výběru správce je důležité správné nastavení parametrů spolupráce a nastavení následného hodnocení efektivnosti správy volných finančních prostředků a působení správce / asset managera.

Praktické zkušenosti Mnoho společností drží volné finanční prostředky na běžných bankovních účtech nebo (v lepším případě) na krátkodobých termínovaných bankovních účtech. Tyto společnosti zpravidla neřeší plánování peněžních toků, neanalyzují informace o budoucí potřebě finančních prostředků a nevěnují se možnostem zvyšování výnosnosti volných finančních prostředků. V některých případech tyto společnosti předpokládají použití držených finančních prostředků až v horizontu několika let. Držení volných peněžních prostředků na běžných bankovních účtech (tedy držení vysoce likvidních aktiv) přináší těmto společnostem pouze minimální výnos a ztráta z ušlé příležitosti je velmi významná. Potenciální přínosy z optimalizace procesů v oblasti správy volných finančních prostředků jsou kvantifikovatelné, jedná se o rozdíl mezi realizovanými výnosy těchto prostředků a možnými výnosy při optimální variantě uložení/ investování.

Rádi Vám zodpovíme Vaše otázky ohledně záležitostí uvedených v této publikaci. Prosím spojte se svou kontaktní osobou z oddělení řízení podnikových rizik společnosti Deloitte nebo s jedním z následujících odborníků:

Ivan Foltman +420 246 042 330 [email protected] David Jurčík +420 246 042 485 [email protected] Lenka Pölzerová +420 246 042 864 [email protected]



Odvaha jednoho překoná sílu tisíců

ICT zpravodaj listopad 2013

Seriál Big Data: Od nápadu k realizaci

Deloitte Česká republika

Pokud jste se rozhodli vyrazit na dobrodružnou cestu vytěžování Big Data, pravděpodobně již máte rozmyšlený, v ideálním případě příznivý, business case. Předpokládejme, že tedy víte, jaké informace hledáte a jakou přidanou hodnotu tyto informace ve finále nabízí pro vaši společnost. Ať je případ užití ve vašem případě jakýkoli, již nyní přesně znáte cíl svého projektu. Cesta k němu je však komplikovanější a bude třeba na ni řešit hned několik dílčích otázek a požadavků kladených jak na IT tak business. Pro názornost níže uvádíme obecný pohled na proces zpracování informace, od jejich prvotního získání, až po finální vizualizaci a zhodnocení. V rámci našeho seriálu se zaměříme na jednotlivé fáze procesu a seznámíme vás s možnostmi a aktuálními trendy řešení dané problematiky. V tomto díle se budeme soustředit na začátek celého procesu, tedy na vlastní získávání dat.

Dále v tomto vydání: • Digitální trendy: Interní sociální síť jako zdroj firemních znalostí

Získání dat

Zpracování

Selekce

Získávání zdrojů dat Prvním krokem k úspěšné implementaci je získání všech dostupných dat, které je možné podrobit analýze s cílem získání potřebných informací. Při výběru zdrojů již není nutné omezovat se pouze na tradiční datové zdroje. Úspěšné projekty vytěžování Big Data pracují s rozmanitými zdroji dat, jako jsou provozní systémy, webové blogy, sociální sítě, technologické zdroje ve formě senzorů či měřících zařízení, záznamy zvuku z call center či videozáznamy a mnoho dalších.

Analýza a data-mining

Normalizace

Čištění

Interpretace


Veškerá tato data se dají díky moderním technologiím paralelního zpracování vytěžit do použitelné formy. Je na místě také znát povahu a množství vybraných dat. Zda-li se jedná o dlouhodobé časové osy, obsahující důležité informace o trendech a vývoji určité veličiny, či zda se jedná např. o větší objemy dat, z nichž jsou pro vyhodnocení důležité jen fragmenty či vzorky a nebude tedy pravděpodobně třeba pravidelně zpracovávat všechna data. Na většinu těchto forem zdrojových dat je již dnes většina nástrojů z oblasti Big Data připravena a není tedy třeba se v této fázi omezovat či obávat technologických překážek. Nebojte se tak do vašeho projektu zapojit rozmanité datové zdroje, pokud víte, že v nich lze najít odpovědi na vaše otázky. Ať už se bude jednat o text, zvuk, obraz či jiné zdroje, naši konzultanti vám poradí, jakým způsobem a za použití jakých prostředků z těchto zdrojů potřebné informace vydolovat. Uložení a následné zpracování Po vytipování požadovaných zdrojů můžeme zahájit implementaci prostředí pro uložení a zpracování těchto dat. Jak se ale orientovat v džungli možných řešení pro zpracování Big Data? Většina dostupných nástrojů vychází z opensource řešení a je distribuována pod touto volnou licencí nebo je nabízena jako placený softwarový produkt. Jaké jsou rozdíly v distribucích podobných řešení (založených zpravidla na stejné technologii) a srovnání těchto nástrojů si představíme v následujícím díle našeho seriálu.

| Digitální trendy: Interní sociální síť jako zdroj firemních znalostí Vážení klienti, v tomto díle dReportu bychom Vás rádi informovali o nedávné konferenci DOCURIDE 2013, která je největší odbornou konferencí o řízení podnikového obsahu v České republice. Petr Viktora, partner poradenské divize Deloitte, na této konferenci hovořil o vytěžování dat z podnikových sociálních sítí. Ukážeme vám, že toto téma má byznys přínos téměř pro každou společnost. Proto shrnujeme prezentaci z konference DOCURIDE v tomto dReportu, abyste mohli objevit možnosti využití podnikových sociálních sítí i vy. Podniková sociální síť je nástroj primárně určený ke zlepšení spolupráce a komunikace, ostatně o jejích výhodách jsme již psali v předchozích číslech dReportu. Dostupné produkty na trhu nabízejí klientům nespočet případů užití, které generují vysokou přidanou hodnotu v podobě optimalizace některých problematických podnikových procesů.

80 % 1 %

25 %

2011

2016

65 % 2025

Obrázek 1: Zdroj Gartner


02

Podnikové sociální sítě jsou populární, neboť reagují na fenomény, které mění fungování moderních společností jako jsou demografická struktura pracovní síly, změna komunikačních návyků nebo projektové organizační struktury. Zároveň z technologického hlediska jsou poměrně snadné na implementaci a lze je velmi rychle používat.

Příklad HR a motivace zaměstnanců

Na podnikové sociální sítě však nelze z našeho pohledu nahlížet pouze z funkčního hlediska. Zavedením podnikové sociální sítě získáváme hodnotný zdroj nestrukturovaných dat s vysokou hodnotou. Proč zavádět další zdroj nestrukturovaných dat Jistě rychle poznamenáte, že ve vaší společnosti již máte intranet, CMS, DMS nebo sdílené disky, které obsahují gigabajty nestrukturovaných dat, které nelze nijak smysluplně a automatizovaně zpracovat a vytěžit z nich informace. To potvrzují i data z výzkumu, která ukazují množství vytěžovaných informací z nestrukturovaných dat v jednotlivých letech.

Klient zabudova do podnikové sociální sítě jednoduché rozšíření, kde každý zaměstnanec mohl denně nasdílet svou náladu. Pří analýze těchto dat jsme zjistili, že z těchto dat lze získávat informace o centrech nespokojenosti ve firmách. Pokud vezmeme v úvahu organizační strukturu, projektovou strukturu a data o náladě, lze zjistit, zda problémy vznikají na konkrétním projektu, v některém oddělení nebo například po organizační změně.

Nestrukturovaná data uložená v podnikové sociální síti se dramaticky liší od těch uložených na tradičních místech tím, že je lze mnohem jednodušeji vytěžit a získat hodnotné informace. Podnikové sociální sítě obohacují data o sociální informace, struktury a další metadata. Umístíte-li stejný soubor do podnikové sociální sítě místo sdíleného disku, můžete kromě autora a obsahu, který zjistíte v obou případech, zjistit také informace o vazbách autora, stažení souboru, oblíbenosti a kvalitě autora, dosahu sdílení a trendech a další zajímavé informace a metriky. Hodnota dat uložených v podnikové sociální síti je vyšší než na sdíleném disku nebo v DMS systému.

Příklad rozbourání bariér Klient, jehož obor vyžaduje vysokou kreativitu, pociťoval nízkou spolupráci mezi odděleními na průřezových tématech.

Používáním funkcí podnikové sociální sítě pomáháte nejen zlepšit svoje podnikové procesy a zároveň generujete hodnotná data s vyšší hodnotou při jejich vytěžení. O skryté hodnotě dat v podnikové sociální síti se přesvědčili i naši klienti.

03

Analýzou témat v jednotlivých skupinách jsme identifikovali bariéry v komunikaci. Díky síťové analýze lidí a témat nyní klient dokáže identifikovat oddělené skupiny, které řeší stejné téma. S drobnou pomocí lze tyto skupiny propojit a témata řešit efektivněji. Takových příkladů vytěžení dat, které reálně pomohly společnostem fungovat lépe, lze vyjmenovat nespočet. Deloitte doporučuje při úvaze o podnikové sociální síti zohlednit kromě tradičních funkčních přínosů také potenciální možnosti vytěžování dat. Vytěžení dat z podnikových sociálních sítí a proaktivní jednání založení na získaných informacích v sobě skrývá mnohonásobně vyšší přínosy než samotné funkční benefity. Pokud Vás zaujalo toto téma po prezentaci našeho partnera Petra Viktory na konferenci DOCURIDE nebo po přečtení tohoto článku, neváhejte se na nás obrátit. Rádi vám ukážeme, jakou hodnotu mohou přinést podnikové sociální sítě pro vaši společnost.

Kontakty

Petr Viktora +420 246 042 495 [email protected]



Zvážili jste dobře všechny možnosti?

Novinky pro dovozce a vývozce listopad 2013, Deloitte Česká republika

Všeobecný systém preferencí – optimalizace celních nákladů

Od 1. ledna 2014 vstoupí v platnost nový seznam zemí, kterým se poskytuje zvýhodněný/preferenční přístup na unijní trh. Jde o tzv. Všeobecný systém preferencí. Všeobecný systém preferencí (Generalised System of Preferences „GSP“) je jedním z rozšířených nástrojů rozvojové pomoci EU, díky kterému se rozvojové země těší zvýhodněnému přístupu na společný evropský trh. V praxi to znamená, že dovozy z těchto zemí jsou zatíženy nižší, ve většině případů však nulovou celní sazbou. Využívání systému preferencí se stal oblíbeným nástrojem pro optimalizaci celních nákladů, který se naučil využívat nejeden dovozce na unijním trhu. Podmínkou pro získání snížené nebo nulové celní sazby je předložení certifikátu FORM A popř. předložení prohlášení na faktuře pro zásilky do hodnoty 6000 EUR. Změna od 1.1.2014 S ohledem na zlepšující se ekonomickou situaci řady zemí, které jsou v současnosti zahrnuty do systému GSP, dojde od 1.1.2014 k výrazné redukci původního seznamu. Z původních 176 zemí a celních území zůstane v seznamu od roku 2014 pouze 89 zemí, jejichž zboží bude možné dovážet v rámci GSP. Pro řadu dovozců tak jistě bude nepříjemným překvapením, že ze seznamu zemí GSP vypadly země, které jsou významnými obchodními partnery řady českých společností. Jmenovitě tak upozorňujeme na státy jako je Rusko, Bělorusko a Kazachstán.

Mimo seznam zemí GSP budou od roku 2014 stát také země jako je Argentina nebo Brazílie. I přes skutečnost, že státy jako je Thajsko, Indie, Indonésie, Čína, Ukrajina zůstaly zařazeny v seznamu zemi GSP bude skupina zboží na které lze využít preferenční/ zvýhodněné celní sazby značně omezena. Co to pro Vás znamená: •• Pro dovozy zboží pocházející ze zemí, které byly vyřazeny ze systému GSP, budou od 1.1.2014 uplatňovány smluvní (nesnížené) celní sazby. •• Dojde k nárůstu nákladů na pořízení zboží. Naše doporučení: Společnostem, které v minulosti nevěnovaly dostatečnou pozornost sazebnímu zařazení zboží právě z důvodu, že využívaly systém GSP, doporučujeme provést revizi sazebního zařazení dováženého zboží. Při revizi sazebního zařazení může být identifikován potenciál na přeřazení zboží do výhodnějšího kódu celního sazebníku s nižší celní sazbou. Přeřazením zboží do výhodnějšího kódu celního sazebníku lze eliminovat nepříjemný dopad zúžení seznamu zemí GSP.

V případě, že se Vás tato problematika dotýká, rádi Vám poskytneme podrobné informace, popř. Vám budeme nápomocni při revizi sazebního zařazení. Neváhejte nás kontaktovat. Marek Fořt, Senior manager +420 246 042 653 [email protected] Aleš Reho, Manager +420 246 042 607 [email protected] Petra Závalová, Senior konzultant +420 246 042 587 [email protected]



Čím lépe znáte pravidla, tím lepší jste hráč

Novinky v oblasti dotací listopad 2013 Deloitte Česká republika

ČR - dotace | Poslední příležitost získat dotaci na nákup strojního vybavení Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR ve spolupráci s agenturou CzechInvest plánuje na konci měsíce října 2013 vyhlásit poslední výzvu ve stávajícím programovacím období 2007 – 2013 do programu INOVACE. O dotaci mohou žádat všechny podnikatelské výrobní subjekty, které plánují zejména nákup nové výrobní technologie za účelem zahájení sériové výroby nových nebo inovovaných výrobků.

Dotace je určena na nákup výrobních strojů a zařízení a související stavební práce, nákup hardwaru a sítí, pořízení softwaru a na nákup práv duševního vlastnictví. Podmínkou projektu je realizace projektu mimo území hlavního města Prahy. Výše dotace se očekává v rozmezí 30 % - 60 % ze způsobilých nákladů projektu. Zahájení příjmu registračních žádostí se očekává na začátku listopadu 2013.

ČR dotace | Dotace na výzkumné a vývojové aktivity

| Výzva pro předkládání žádostí o dotaci ICT a strategické služby

Čtvrtá výzva programu ALFA bude vyhlášena dne 1. 11. 2013 Technologickou agenturou České republiky. Program je zaměřen na podporu aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje v oblasti progresivních technologií, materiálů a systémů, energetických zdrojů, ochrany a tvorby životního prostředí a v oblasti udržitelného rozvoje dopravy.

Na konci měsíce října je plánováno vyhlášení výzvy pro předkládání žádostí o dotaci v rámci programu ICT a strategické služby. Účast ve výzvě je určena podnikům, které zamýšlí vyvíjet softwarová řešení či aplikace, plánují zakládání či rozvoj center sdílených služeb nebo plánují založení centra oprav high-tech výrobků a technologií. Obdobně jako u programu INOVACE se zahájení příjmu registračních žádostí předpokládá na začátku listopadu 2013.

Podpora bude poskytována formou dotace až do výše 80 % způsobilých nákladů. V rámci programu jsou podporovány zejména mzdové náklady výzkumných a technických pracovníků, odpisy hmotného majetku, materiál, drobný hmotný majetek, ad. Minimální požadovaná délka trvání projektu je 24 měsíců. Šance na úspěch žádosti o dotaci se zvyšuje, pokud podnik v rámci projektu spolupracuje s vysokou školou nebo výzkumnou organizací.

02

V rámci této výzvy se očekává vysoký počet obdržených žádostí o dotaci. Z tohoto důvodu kvalitní připravenost projektů a rychlost podání žádosti bude mít rozhodující vliv při získání dotace.

V případě, že se Vás tato problematika dotýká, rádi Vám poskytneme podrobné informace. Prosím, neváhejte nás kontaktovat.

Luděk Hanáček: Antonín Weber: Patrik Filusz:

[email protected], +420 246 042 108 [email protected], +420 246 042 394 [email protected], +420 246 043 152


Tato publikace obsahuje pouze obecné informace a společnost Deloitte Touche Tohmatsu Limited ani žádná z jejích členských firem či jejich přidružených společností (souhrnně „síť společností Deloitte“) jejím prostřednictvím neposkytuje účetní, obchodní, finanční, investiční, právní, daňové či jiné odborné rady a služby. Tato publikace takové odborné rady či služby nenahrazuje, a nelze ji tedy považovat za materiál, na jehož základě by bylo možno provádět rozhodnutí anebo činnosti, které mohou mít dopady na finance nebo podnikání. Před přijetím jakýchkoli rozhodnutí nebo provedením kroků, jež mohou mít dopad na finance nebo podnikání, je třeba požádat o radu kvalifikovaného odborného poradce. Žádný ze subjektů sítě společností Deloitte nenese odpovědnost za ztráty vzniklé jakýmkoli osobám v důsledku použití této publikace. *** Deloitte označuje jednu či více společností Deloitte Touche Tohmatsu Limited, britské privátní společnosti s ručením omezeným zárukou, a jejích členských firem. Každá z těchto firem představuje samostatný a nezávislý právní subjekt. Podrobný popis právní struktury společnosti Deloitte Touche Tohmatsu Limited a jejích členských firem je uveden na adrese www.deloitte.com/cz/onas. Společnost Deloitte poskytuje služby v oblasti auditu, daní, poradenství a finančního poradenství klientům v celé řadě odvětví veřejného a soukromého sektoru. Díky globálně propojené síti členských firem ve více než 150 zemích poskytuje společnost Deloitte svým klientům světové možnosti a špičkové služby, které společnostem umožňují řešit ty nejnáročnějších obchodní a podnikatelské úkoly. Přibližně 195 000 odborníků usiluje o to, aby se společnost Deloitte stala etalonem nejvyšší kvality. © 2013 Deloitte Česká republika

Řízení rizik. Účetní zpravodaj. Celní novinky. Daňový zpravodaj. ICT zpravodaj. Novinky v oblasti dotací. Deloitte Česká republika listopad 2013

Recommend Documents