Investing in. Growth Market. Laporan Tahunan 2015 Annual Report

Laporan Tahunan 2015 Annual Report

Investing In Growth Market

Investing in Growth Market

Head Office Cowell Tower 3rd floor Jl. Senen Raya No. 135 Jakarta 10410 Tel. (62 21) 3867868 Fax. (62 21) 3862919 Email : [email protected] www.cowelldev.com


PT Cowell Development Tbk

Investing in Growth Market Laporan Tahunan 2015 Annual Report

1 Investing in Growth Market Perusahaan 2 Sekilas Cowell at a Glance 6 Visi dan Misi Vision and Mission 7 Nilai-Nilai Perusahaan Corporate Values 8 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights 10 Ikhtisar Saham Stock Highlights 12 Penghargaan & Sertifikasi Awards & Certification 13 Jejak Langkah Milestones

Manajemen 14 Laporan Management Report 14 Laporan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners 22 Laporan Direksi Report from the Board of Directors

32 Analisa dan

Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis

34 Tinjauan Operasional Operational Review 39 • Aspek Pemasaran dan Pangsa Pasar MARKETING AND MARKET SHARE 39 • Prospek Usaha Tahun 2016 Bussiness Prospect in 2016 40 Tinjauan Keuangan Financial Review 40 • Analisis Laba Rugi Income Analisys 44 • Analisis Posisi Keuangan Financial Position Analisys 45 • Analisis Arus Kas Net Cash Flow Analisys 46 • Analisis Rasio Ratio Analisys 47 • Kolektibilitas Piutang Receivable Collectability 47 • Struktur Permodalan Capital Structure 48 • Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas (PUT) Use of Proceeds Limited Public Offering (LPO) 48 • Tinjauan Operasi Per Segmen Operational Review Per Business Segment

48 • Informasi dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Keuangan Material Events After Reporting Period 48 • Informasi Transaksi Material Yang Mengandung Benturan Kepentingan Information on Material Transactions Which Has Conflict of Interests 48 • Perubahan Peraturan Perundang Undangan Yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan Amendments To Laws and Regulations With Significant Impacts on The Company 49 • Kebijakan Akuntansi Accounting Policies 50 Sumber Daya Manusia dan Teknologi Informasi Human Resources and Information Technology

99 Permasalahan Hukum Yang Dihadapi Oleh Dewan Komisaris Dan Direksi Legal Issues Faced by Commissioners and Directors 99 Permasalahan Hukum Yang Dihadapi Oleh Perusahaan Legal Issues Faced by The Company 99 Permasalahan Hukum Yang Dihadapi Oleh Entitas Anak Legal Issues Faced by Subsidiaries 99 Akses dan Informasi Data Perusahaan Data Access and Information Company

100 Tanggung Jawab

Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

60 Laporan Tata Kelola Perusahaan

102 Visi dan Misi CSR CSR Vision and Mission 103 Pengembangan Sosial Kemasyarakatan Social Community Development 106 Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (K3L) Safety, Health and Environmental (SHE)

Corporate Governance Report

62 Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Implementation 66 Struktur Dan Hubungan Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Structure 67 Kode Etik Perusahaan Code of Conduct 70 Whistleblowing System Whistleblowing System 71 Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders 77 Dewan Komisaris Board of Commissioners 80 Direksi Board of Directors 82 Penilaian Terhadap Dewan Komisaris dan Direksi Assessment of Boards of Commissioners and Directors 83 Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris Dan Direksi Composition Diversity of The Boards of Commissioners and Directors 86 Komite Audit The Audit Committee 90 Manajemen Risiko Perseroan Corporate Risk Management 94 Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary 97 Laporan Komite Audit Audit Committee Report 99 Permasalahan Hukum Legal Issues

Perusahaan 107 Data Corporate Data 108 Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Profile 112 Profil Direksi Board of Directors’ Profile 116 Data Perseroan Corporate Information 117 Lembaga dan Profesi Penunjang Supporting Institutions and Professionals 118 Struktur Organisasi Organizational Structure 119 Struktur Kepemilikan Perseroan dan Entitas Anak Shareholding Structure of the Company and Subsidiaries

120 Pernyataan Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2015

Statement of Responsibility for the 2015 Annual Report

121 Laporan Keuangan

Contents

Konsolidasian

Consolidated Financial Statement


T

ahun 2015 adalah tahun yang penuh tantangan bagi industri properti Indonesia. Pasar properti melambat akibat pengaruh perlambatan pertumbuhan ekonomi dan berbagai peraturan yang kurang kondusif. Namun, Perseroan tetap mampu mempertahankan kinerja yang positif di tahun 2015. Salah satu strategi yang dijalankan oleh Perseroan dalam menghadapi kondisi tersebut adalah dengan melakukan pengembangan proyek di luar pulau Jawa, yaitu Borneo Paradiso di Balikpapan. Selain itu, Perseroan juga menangkap peluang pasar di Cikarang. Cikarang yang berada di Kabupaten Bekasi, saat ini telah berkembang pesat dan bertransformasi menjadi kawasan industri di Jawa Barat dengan berbagai macam perusahaan asing. Kondisi ini menyebabkan Cikarang menjadi pasar yang menjanjikan bagi properti. Perseroan mengembangkan kawasan hunian The Oasis Cikarang di atas lahan seluas 13.4 hektar dengan konsep green mixed use Development. Kawasan yang menyajikan hunian vertikal, hunian tapak, hotel, lifestyle mall, kawasan komersial dan lengkapi dengan rumah sakit bertaraf Internasional. Kejelian Perseroan untuk melakukan investasi di daerah yang mulai berkembang seperti Cikarang memberikan hasil yang positif. Produk-produk yang ditawarkan dapat diserap oleh pasar dengan cepat. 2015 has been a challenging year for the property industry in Indonesia. A slowdown in the property market was primarily due to the impact from decelerated economic growth and various unfavorable government regulations. The Company however, despite the circumstances has managed to maintain a positive performance throughout 2015. One of the strategies which the Company has applied in facing this situation is by developing projects outside of Java, such as Borneo Paradiso in Balikpapan. The Company has also seized a market opportunity in Cikarang. Located in the district of Bekasi, Cikarang has developed at such a rapid pace, transforming into one of West Java’s major industrial areas where many foreign companies have established their business operations. Cikarang has now become a promising market for the property industry. The Company is developing the Oasis Cikarang, a residential estate that sits on 13.4 hectares of land through the green mixed-use development concept. The property offers both vertical and housing residential complexes, a hotel, lifestyle mall, commercial area, and comes complete with an international-standard hospital. The Company’s long-sighted business decision to invest in a newly emerging market such as Cikarang has generated encouraging results. Products on offer were eagerly taken up by the market.

Sekilas Perusahaan Cowell at a Glance

PT Cowell Development Tbk (“Perseroan”) merupakan perseroan terbatas yang bergerak di bidang pengembangan kawasan perumahan dan bangunan komersial. Didirikan dengan nama PT Internusa Artacipta berdasarkan Akta No. 166 tanggal 25 Maret 1981, yang dibuat dihadapan Kartini Muljadi, S.H, Notaris di Jakarta yang telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. Y.A.5/69/21 tanggal 27 Januari 1982 serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia tanggal 9 Juli 1982 No. 55 Tambahan No. 870.

PT Cowell Development Tbk (“Corporate”) is a limited liability company that operates in developing both residential and commercial properties. It was established in the name of PT Internusa Arta Cipta based on the Deed No 166 dated 25th March, 1981, which was signed in front of Kartini Muljadi, S.H, a Notary in Jakarta that has recieved confirmation from the Ministry of Justice and Human Rights of Indonesia based on Decision Letter No Y.A.5/69/21 dated 27th January, 1982 and also has been announced in News of the Republic of Indonesia No. 55 dated 9th July, 1982. Additional No. 870

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tahun 2005 memutuskan untuk mengganti nama PT Internusa Artacipta menjadi PT Karya Cipta Putra Indonesia. Pergantian nama diaktakan dalam Akta No. 3 tanggal 10 Agustus 2005, yang dibuat dihadapan Nani Kurniasih S.H, notaris di Jakarta yang telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. C-25131. HT.01.04.TH.2005 tanggal 12 September 2005.

In the Extraordinary General Meeting of Shareholders of 2005, that was conducted in front of Nani Kurniasih S.H, a notary in Jakarta that has recieved confirmation from the Ministry of Justice and Human Rights of Indonesia based on Decision Letter No C – 25131.HT.01.04.TH. 2005 dated 12th September, 2005.

2

2015 Annual Report | PT Cowell Development Tbk

Perseroan telah mengembangkan empat proyek residential utama yang berlokasi di SerpongTangerang Selatan dan dua proyek Apartemen masing-masing berlokasi di Jakarta Selatan dan Cikarang-Bekasi. The Company has developed four major residential projects located in Serpong - South Tangerang, as well as two apartment projects located in South Jakarta and Cikarang - Bekasi.

Pada tahun 2007, Perseroan mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa untuk mengganti nama PT Karya Cipta Putra Indonesia menjadi PT Cowell Development Tbk. Pergantian nama tersebut diaktakan dalam Akta No. 31 tanggal 27 Agustus 2007 yang dibuat dihadapan Fatiah Helmi, S.H, Notaris di Jakarta dan kemudian melakukan penawaran umum perdana saham, dengan mengeluarkan saham baru dari portepel (saham yang belum dikeluarkan atau belum direalisasikan) Perseroan sebanyak 250.000.000 (dua ratus lima puluh juta) saham dari saham yang belum diterbitkan oleh Perseroan menjadikan total saham yang telah ditempatkan dan disetor penuh pada saat itu berjumlah Rp 75.000.000.000 (tujuh puluh lima milyar rupiah).

In 2007, the Company held an Extraordinary General Meeting of Shareholders to change the name from PT Karya Ciptra Putra Indonesia to PT Cowell Development Tbk. The name change was recorded in the Deed No 31 dated 27th August, 2007 conducted in front of Fatiah Helmi, S.H, a Notary in Jakarta who then made an initial public offering of shares, by issuing new shares from the portfolio (shares have not been issued or not yet realized) of the Company to the amount of 250,000,000 (two hundred fifty million) shares of stocks that have not been issued by the Company brings the total shares issued and fully paid at the time to the amount of Rp 75,000,000,000 (seventy five billion rupiah).

Sebagai penyesuaian terhadap perkembangan Perseroan, maka Perseroan telah beberapa kali mengalami perubahan Anggaran Dasar. Perubahan Anggaran dasar Perseroan yang terakhir adalah Akta No. 18 tanggal 10 Juli 2015 yang dibuat dihadapan Fatiah Helmi, S.H, Notaris di Jakarta. Akta tersebut menyatakan perubahan Anggaran Dasar penyesuaian

As adjustments to the ongoing development and growth of the Company, the Company has on several occasions had to make changes to the Articles of Association. The last change to the Articles of Association was in the Deed No 18 dated 10th July, 2015 which was conducted in front of Fatiah Helmi, S.H, a notary in Jakarta. The deed stated that the changes in the Articles of Association adjusted by Regulation of the Financial

Laporan Tahunan 2015 | PT Cowell Development Tbk

3

Profil Perusahaan Company Profile

Laporan Manajemen Management Report

Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis

Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

Sekilas Perusahaan Cowell at a Glance

dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ POJK.04/2014 tentang rencana Penyelenggaraan rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka yang pemberitahuan mana telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia sesuai Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar tertanggal 27 Juli 2015 No. AHU-AH.01.03.0952273.

Services Authority No. 32/POJK.04/2014 about the plan regarding the Implementation of the General Meeting of Shareholders of a Public Company of which the notification was received by the Minister of Law and Human Rights by Letter of Acceptance Notification of Change of Association dated 27th July, 2015 No. AHUAH.01.03.0952273.

Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan tujuan Perseroan ialah berusaha dalam bidang Jasa Pembangunan dan Perdagangan. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut:

Based on the Company’s Article of Association, the aims and objectives of the Company is to pursue business in Property Development and Trade Services. To achieve the aims and objectives, the Company should conduct their business activities as follows:

Kegiatan usaha utama: 1. Konsultasi bidang manajemen operasi dan pemeliharaan kawasan property real estate, Jasa pengelolaan dan penyewaan gedung perkantoran, taman hiburan/rekreasi dan kawasan berikat, konsultasi bidang konstruksi sipil, sarana penunjang perusahaan konstruksi, jasa agen property, konsultasi bidang perencanaan dan pengawasan pembangunan, jasa penyewaan dan pengelolaan property, jasa konsultasi manajemen property. 2. Bertindak sebagai pengembang, pemborong pada umumnya (general contractor), pemasangan komponen bangunan berat/heavy lifting, pembangunan konstruksi gedung, jembatan, jalan, bandara, dermaga, pengembangan wilayah pemukiman. 3. Perdagangan yang berhubungan dengan usaha real estate dan property, distributor, agen dan sebagai perwakilan dari badan-badan perusahaan, perdagangan besar lokal, ekspor dan impor, exporimpor dan perdagangan bahan konstruksi.

Main Business Activities: 1. Consultancy in management, operation and maintenance of real estate property, management and leasing of office buildings services, amusement parks/recreation in the approved areas/zones, consultancy in civil construction, supporting facilities of construction companies, property agent services, consultancy in planning and monitoring development, leasing services and property management, property management consultancy services. 2. Acting as the developer, general contractor, installation of heavy building components/heavy lifting, construction of buildings, bridges, roads, airports, docks, the development of residential areas.

Produk dan jasa yang dihasilkan oleh Perseroan berupa kawasan perumahan Melati Mas Residence (dulu dikenal sebagai Vila Melati Mas) di Serpong pada tahun 1984.

Products and services produced by the Company are in the area of Melati Mas Residence Housing (previously known as Villa Melati Mas) in 1984.

4


3. Trading related to the real estate and property business, distributors, agents and as the representative of corporate entities, large local trade, export and import, export-import and trading of construction materials.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responbility

Data Perusahaan Corporate Data

Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statement

Dengan kesuksesan atas kawasan perumahan Melati Mas Residence, Perseroan mengembangkan tiga proyek residential utama yang berlokasi di Serpong - Tangerang Selatan, yaitu Serpong Park, Serpong Terrace, dan Laverde yang merupakan pengembangan dari Melati Mas Residence. Selain itu, Perseroan juga mengembang proyek residensial di luar pulau Jawa yaitu di Pulau Kalimantan, Balikpapan, yaitu Borneo Paradiso.

With success in the Melati Mas Residence Housing area, the Company developed three other projects which focused on residential development located in Serpong – South Tangerang, which is called Serpong Park, Serpong Terrace and Laverde that was a development of Melati Mas Residence. Additionally, the Company has also developed residential projects outside Java island, this project which is located in Balikpapan, Kalimantan island is called the Borneo Paradiso.

Perseroan juga telah mengembangkan proyek apartemen yaitu Apartemen Westmark yang berada di Jakarta Barat, Apartemen Westmark merupakan apartemen yang ditujukan untuk segmen menengah atas yang dilakukan melalui anak perusahaan Perseroan yaitu PT Sandi Mitra Selaras.

The Company has also developed an apartment project, which is called the Westmark Apartment and is located in West Jakarta. The Westmark Apartment is an apartment complex that is targeted for the upper middle class segment through a subsidiary of the Company, which is called PT Sandi Mitra Selaras.

Dengan melihat perkembangan kebutuhan akan perumahan, Perseroan mengembangkan proyek Apartemen di Jakarta Selatan yaitu Lexington Residence yang terletak di Jalan Deplu No. 12 melalui anak perusahaan Perseroan yaitu PT Satria Pusaka Permata Perkasa.

By recognising the need for housing development, the Company developed the Apartment project in South Jakarta which is the Lexington Residence located on Jl. Deplu Raya No 12 through a subsidiary of the Company, which is called PT Satria Pusaka Permata Perkasa.

Perseroan juga mengembangkan suatu kawasan terpadu (superblock) di daerah Cikarang, The Oasis, melalui anak perusahaannya, PT Nusantara Prospekindo Sukses.

The Company has also developed a superblock area in Cikarang, called The Oasis, through a subsidiary of the Company, which is called PT Nusantara Prospekindo Sukses.

Perseroan melalui anak perusahaan Perseroan PT Plaza Adika Lestari, melakukan pengelolaan serta mengembangkan bisnis Pusat Pembelanjaan, Plaza Atrium Senen serta gedung perkantoran Cowell Tower di Jakarta Pusat.

The Company through its subsidiary, PT Plaza Adika Lestari is managing and developing business on Shopping Center, Plaza Atrium Senen and Cowell Tower office building in Central Jakarta.

Kinerja properti residensial dan komersial milik Perseroan secara keseluruhan cukup menggembirakan dan membawa Perseroan menjadi salah satu perusahaan properti terbesar di Indonesia.

The performance of the residential and commercial properties that are owned by the Company are quite satisfying and are leading the Company towards being one of the biggest property companies in Indonesia.


5

Visi Vision

Menjadi Perusahaan terpandang, dihormati dan menguntungkan dalam industri properti dan dengan peran signifikan dalam pasaran developer. To be a respected, profitable, and major player in the property industry with a significant presence in developer market.

Misi Mission

Menyediakan produk-produk berkualitas yang memenuhi bahkan melebihi ekspetasi pelanggan dan sekaligus memberikan nilai tambah bagi semua Pemangku Kepentingan. To deliver quality products that surpass customers’ expectation as well as create value for all stakeholders.

6


Corporate Values

Nilai-Nilai Perusahaan Kami percaya pada kekuatan tim Kami berkomitmen untuk memberikan nilai tambah yang positif bagi pelanggan Kami menjunjung profesionalisme dalam meraih kinerja yang optimum Kami menjunjung tinggi integritas dan etika dalam bekerja We believe in the Team Power We are committed in giving positive added value to the Customers We uphold professionalism in achieving Optimum Performance We uphold Integrity and Ethics at work

Kerja Sama Tim

Team Work

• • •

• To communicate, communicate and communucate • Being a leader to ourselves • Respect each other and disregard personal interests.

Kekuatan kita ada di dalam Tim, yang bekerja sama, berkolaborasi untuk mencapai karya gemilang. Keberhasilan Perseroan adalah keberhasilan kita bersama. Berkomunikasi, komunikasi dan komunikasi Menjadi pemimpin bagi diri sendiri Saling menghargai dan mengenyampingkan kepentingan pribadi

Our Strength is the Team, cooperating and collaborating to achieve outstanding work. The Company’s success is our success.

Fokus pada Pelanggan

Focus on Customers

• • •

• • •

Kami berkomitmen untuk mengembangkan hubungan yang baik yang memberikan nilai tambah positif bagi setiap pelanggan kami. Membina hubungan kerja yang profesional Menjadikan kritik/feedback sebagai bagian dari upaya meningkatkan kualitas kerja Berkomitmen untuk bekerja lebih baik setiap hari

We are committed to developing a goo that relationship that offers positive added value for each of our customers. To maintain a professional working relationship To make criticism and feedback an important part of our attempt to improve the quality of work Committed to working better every day

Kinerja dan Prestasi

Performance and Achievement

• • •

• Not easily satisfied and striving to do better. • To always improve on what has been achieved. • Achieve optimum levels of performance.

Memacu kinerja dan saling mengambil peran dan kepiawaian untuk mencapai hasil karya yang optimum

To boost performance and enhance expertise to achieve optimum results.

Tidak mudah berpuas diri dan senantiasa berbuat lebih baik lagi Melakukan perbaikan berkesinambungan atas apa yang telah dicapai Mencapai kinerja optimal

Etika dan Integritas

Ethics and Integrity

• • •

• Work with the utmost professionalism • Give priority to the Company’s interests above personal interests • Communicate in an honest, open and responsible way

Etik & Integritas merupakan bagian yang mendasari sikap dan profesionalisme kami. Bekerja dengan profesionalisme yang tinggi Mengutamakan kepentingan Perseroan di atas kepentingan pribadi Berkomunikasi secara jujur, terbuka dan bertanggung jawab

Ethics and Integrity are part of our attitude and professionalism.


7





Financial Highlights

Ikhtisar Keuangan dalam Jutaan Rupiah LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSHIF KONSOLIDASIAN

(in Millions Rupiahs) CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME

2015

2014*

2013

Pendapatan

583.330

566.385

330.837

Revenues

Laba Bruto

381.798

333.472

195.957

Gross Profit

Laba Usaha

202.724

194.221

100.815

Operating Profit

Laba Bersih

(174.809)

155.458

48.711

Jumlah Laba (Rugi) tahun berjalan yang diatribusikan kepada: - Pemilik Entitas Induk

(178.714)

164.628

48.702

- Owners of the parent entity

22

7

9

- Non Controlling interest

- Kepentingan non pengendali Jumlah Laba (Rugi) komprehensif yang diatribusikan kepada: - Pemilik Entitas Induk

Net Income Total Income (Loss) attributable to:

Total Comprehensive Income (Loss) attributable to: (174.832)

155.452

48.702


23

6

9


Laba (Rugi) Tahun Berjalan

(178.692)

164.636

48.711

Income (Loss) For The Year

Jumlah Laba (Rugi) komprehensif Tahun Berjalan

(174.809)

155.458

48.711

Total Comprehensive Income (Loss) For The Year

(37,00)

34,00

10,00

Basic Earnings (Loss) per Share

2015

2014*

2013*

583.414

477.700

213.171

Total Current Assets

Jumlah Aset Tidak Lancar

2.957.172

3.204.693

1.731.743

Total Non Current Assets

Jumlah Aset

3.540.586

3.682.393

1.944.914

Total Assets

- Kepentingan non pengendali

Laba (Rugi) per Saham Dasar * Disajikan kembali

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN Jumlah Aset Lancar

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek

CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

575.730

490.566

320.518

Total Current Liabilities

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang

1.790.717

1.842.879

430.909

Total Non Current Liabilities

Jumlah Liabilitas

2.366.447

2.333.445

751.427

Total Liabilities

Jumlah Ekuitas

1.174.139

1.348.948

1.193.487

Total Equity

2015

2014*

2013

* Disajikan kembali

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Arus kas bersih tersedia dari (digunakan untuk) aktivitas operasi Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi Arus kas bersih dari aktivitas pendanaan

(35.748)

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS Net cash flow provide (used in) operating activities

51.567

11.559

(113.514)

(993.685)

343.683

Net cash flow used in investing activities

(64.132)

1.149.162

70.099

Net cash flow from financing activities

2015

2014

* Disajikan kembali

RASIO KEUANGAN Rasio Laba (Rugi) Terhadap Aset

2013

-5,05%

4,47%

Rasio Laba (Rugi) Terhadap Ekuitas

-15,22%

12,20%

4,08%

Return to Equity

Rasio Laba Bruto Terhadap Pendapatan

65,45%

58,88%

59,23%

Gross Profit Margin

Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x)

2,02

1,73

0,63

Liabilities to Equity Ratio (x)

Rasio Liabilitas terhadap Aset (x)

0,67

0,63

0,39

Liabilities to Assets Ratio (x)

Rasio Lancar (x)

1,01

0,97

0,67

Current Ratio (x)

88

2015 2015 Annual Annual Report Report | PT | PT Cowell Cowell Development Development Tbk Tbk

2,50%

FINANCIAL RATIOS Return to Assets



Pendapatan Bersih Net Revenues


Laba Bruto Gross Profit

Rp juta/Rp million

Rp juta/Rp million

566.385 583.330

330.837

2013

333.472 195.957

2014

2015

Laba Usaha

2013

2015

Total Assets

Rp miliar/Rp billion

Rp juta/Rp million

3.682.393 3.540.586

194.221 202.724

1.944.914

100.815

2014

2015

Jumlah Liabilitas

2013

2014

2015

Jumlah Ekuitas

Total Liabilities Rp juta/Rp million

2014

Jumlah Aktiva

Operating Profit

2013

381.798

Total Equity

2.366.447 2.333.445

Rp juta/Rp million

1.348.948 1.193.487 1.174.139

751.427

2013

2014

2015

2013

2014

2015


9





Stock Highlights

Ikhtisar Saham Kinerja Saham 2015

Month

2015 Stock Performance

Stock Code

Stock Name

High

Low

Close

Change

Volume

Value

Frequency

January

COWL

Cowell Development Tbk.

630

620

625

-

15.776.100

9.883.675.000

864

February

COWL


630

620

625

-

15.807.500

9.887.219.000

403

March

COWL


655

640

655

15

12.887.000

8.351.888.000

427

April

COWL


565

550

560

5

12.832.700

7.161.614.500

638

May

COWL


575

570

570

-

8.347.800

4.768.719.500

427

June

COWL


615

600

615

20

6.400.100

3.892.363.000

752

July

COWL


615

610

610

-

4.248.600

2.601.217.500

213

August

COWL


635

630

630

(5)

2.149.800

1.359.431.000

167

September

COWL


595

585

595

5

1.015.700

601.865.000

143

October

COWL


600

595

600

5

1.550.900

926.841.500

261

November

COWL


590

585

585

(5)

1.194.400

702.320.500

151

December

COWL


605

600

600

-

1.165.800

700.731.000

195

Pergerakan Harga Saham 2015

800

2015 Stock Price Movement

Harga Penutupan Saham Share Closing Price

Volume (dalam jutaan lembar) Volume (in million shares)

20 15

700

10

600

500

10

5 0 Jan-Jan Feb-Feb Mar-Mar Apr-Apr Mei-May Jun-Jun


Jul-Jul Agu-Aug Sep-Sep Okt-Oct Nov-Nov Des-Dec




Harga dan Volume Perdagangan Saham 2015

Harga Saham/Lembar | Stock Price Tahun Year

2015 Share Price and Trading Volume

Jumlah Lembar Saham Total Shares

Volume Transaksi (Lembar) Transaction Volume

Nilai (Rp) Value (Rp)

600

4.871.214.021

1.904.829.600

1.169.509.780.000

2.922.728.412.600

655

4.871.214.021

934.582.900

586.504.044.000

3.190.645.183.755

Harga Pembukaan Opening Price

Harga Tertinggi Highest Price

Harga Terendah Lowest Price

Harga Penutupan Closing Price

2015

640

655

585

TW1

640

655

640

Kapitalisasi Pasar (Rp) Market Capitalization (Rp)

TW2

600

615

600

615

4.871.214.021

688.356.200

411.634.182.000

2.995.796.622.915

TW3

590

595

585

595

4.871.214.021

206.816.400

126.416.713.000

2.898.372.342.495

TW4

600

605

600

600

4.871.214.021

75.074.100

44.954.841.000

2.922.728.412.600

Harga dan Volume Perdagangan Saham 2014

2014 Share Price and Trading Volume

Harga Saham/Lembar | Stock Price Tahun Year

Jumlah Lembar Saham Total Shares

Volume Transaksi (Lembar) Transaction Volume

Nilai (Rp) Value (Rp)

Kapitalisasi Pasar (Rp) Market Capitalization (Rp)

625

4.871.214.021

4.969.587.900

2.813.822.663.000

3.044.508.763.125

545

555

4.871.214.021

1.250.250.700

632.551.762.000

2.703.523.781.655

590

575

585

4.871.214.021

1.289.968.000

747.586.063.000

2.849.660.202.285

620

605

615

4.871.214.021

1.226.549.300

715.232.464.000

2.995.796.622.915

630

620

625

4.871.214.021

1.202.819.900

718.452.374.000

3.044.508.763.125

Harga Pembukaan Opening Price

Harga Tertinggi Highest Price

Harga Terendah Lowest Price

Harga Penutupan Closing Price

2014

545

630

545

TW1

545

565

TW2

580

TW3

610

TW4

625


11





Awards & Certification

Penghargaan & Sertifikasi

1.

Forbes Magazine Indonesia 2015

PT Cowell Development Tbk mendapatkan penghargaan sebagai salah satu dari 50 Perusahaan Terbaik Indonesia dari Forbes Magazine Indonesia. PT Cowell Development Tbk, obtained an award rating the Company in the “50 Best Companies in Indonesia 2015” from Forbes Magazine Indonesia.

3.

Aksi Peduli Malaria

Pada 28 Februari 2015, Plaza Atrium mendapatkan sertifikat penghargaan dari Indonesia Malaria Care Foundation atas partisipasinya dalam program pengumpulan dana “Aksi Peduli Malaria”. On 28th February, 2015, Plaza Atrium obtained a certificate of appreciation from Indonesia Malaria Care Foundation for its participation in the fund-raising program “Aksi Peduli Malaria.

12


2.

Resertifikasi ISO 9001: 2008

Perseroan melalui anak Perusahaan, PT Plaza Adika Lestari sebagai Pengelola/Property Management Service Plaza Atrium dan Cowell Tower mendapatkan resertifikasi ISO 9001: 2008, setelah mendapatkan hasil surveillance audit memuaskan. Sertifikasi ini berlaku dari 8 Agustus 2014 sampai dengan 8 Agustus 2017. The Company through its subsidiaries, PT Plaza Adika Lestari operating in Property Management Service for Plaza Atrium and Cowell Tower obtained recertification of ISO 9001: 2008, after receiving satisfactory results of surveillance audits. The certification is valid from 8th August, 2014 until 8th August, 2017.

4.

Festival Jakarta Great Sale 2015

Pada bulan Juli 2015, Plaza Atrium mendapatkan sertifikat penghargaan dari Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Pemerintah Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta atas dukungannya pada penyelenggaraan Festival Jakarta Great Sale 2015. In July 2015, Plaza Atrium received a certificate of appreciation from the Department of Tourism and Culture of the Government of Jakarta Special Province for its support to the Jakarta Festival Great Sale 2015.




Milestones

Jejak Langkah

1981

2009

Pendirian Badan Hukum Perseroan Terbatas, Perseroan didirikan dengan nama “PT Internusa Artacipta” pada tanggal 25 Maret 1981.

Perseroan melakukan Pengembangan proyek residensial “Borneo Paradiso” di Balikpapan, Proyek ini merupakan suatu komplek perumahan modern di Balikpapan.

Company Establishment The Company was established as PT Internusa Artacipta on March 25.

The Company developed modern housing complex “Borneo Paradiso” in Balikpapan.

1984

Perseroan melakukan Pengembangan proyek residensial “Melati Mas Residence” di Serpong, proyek Melati Mas Residence (MMR) merupakan proyek perdana Perseroan.

The Company began its first residential housing project “Melati Mas Residence” (MMR) in Serpong.

2011

Perseroan melakukan Pengembangan proyek apartemen “Westmark Apartment” melalui anak perusahaan Perseroan PT Sandi Mitra Selaras (“PT SMS”), Proyek Westmark Apartment berlokasi strategis di Jakarta Barat.

The Company through subsidiary PT Sandi Mitra Selaras developed “Westmark Apartment”, strategically located in West Jakarta.

2000

Masuknya Pemegang Saham baru Perseroan, “PT Gama Nusapala” menjadi pemegang saham Perseroan dengan kepemilikan 50% saham.

Entry of the Company’s new shareholders “PT Gama Nusapala”, with a 50% shareholding in the Company.

2004

Perseroan melakukan pengembangan proyek residensial “Serpong Park” di Serpong. Serpong Park merupakan suatu komplek perumahan modern di Serpong. The Company developed modern residential complex Serpong Park in Serpong.

2005

Perubahan Nama Perseroan mengubah namanya dari “PT Internusa Artacipta” menjadi “PT Cipta Karya Putra Indonesia” sejalan dengan perubahan kepemilikan saham Perseroan. The Company changed its name from “PT Internusa Artacipta” to “PT Cipta Karya Putra Indonesia” in line with the change in shareholder ownership structure.

2007

Perseroan melakukan akuisisi Saham PT Plaza Adika Lestari (“PT PAL”), Perseroan mengakuisisi 99,98 % kepemilikan PT PAL. Melalui anak perusahaan PT PAL melakukan pengelolaan gedung mall “plaza atrium” dan perkantoran “Cowell Tower” di senen, Jakarta Pusat. The Company acquired a 99.98 % share ownership of PT Plaza Adika Lestari (“PT PAL”). Subsidiary PT PAL began conducting building management for mall “Plaza Atrium” and office building “Cowell Tower” in Senen, Central Jakarta.

2014

Perseroan melakukan akuisisi 99.99 % saham PT Nusantara Prospekindo Sukses dan melakukan pengembangan kawasan superblok “The Oasis”di Cikarang- Bekasi.

Perseroan melakukan akuisisi 99.99 % saham PT. Satria Pusaka Permata Perkasa dan melakukan pengembangan proyek apartemen “Lexington Residance” dikawasan Jakarta Selatan.

The Company acquired 99.99% of shares PT Nusantara Prospekindo Sukses and developed “The Oasis” superblock in Cikarang- Bekasi.

The Company acquired 99.99% of shares in PT. Satria Pusaka Permata Perkasa and undertake a development of apartments “Lexington Residance“ project in South Jakarta.

Perseroan melakukan aksi korporasi yakni penawaran saham perdana/Initial Public Offering (IPO) dan Perubahan Nama Perseroan menjadi “PT Cowell Development Tbk”. The Company conducted corporate action of an initial Public Offering (IPO) and changed its name to “PT Cowell Development Tbk”.

2012

2015

Perseroan telah melakukan toping off Tower Mahogany proyek apartemen The Oasis Cikarang. The Company conducted topping off for Mahogany Tower at The Oasis, Cikarang.

2008

Perseroan melakukan akuisisi Saham PT Sandi Mitra Selaras (“PT SMS”), Perseroan mengakuisisi 99,98% kepemilikan saham di PT SMS. The Company acquired a 99.98 % share ownership of PT Sandi Mitra Selaras (“PT SMS”).


13





Laporan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners

Para Pemegang Saham yang Kami Hormati,

A

Atas nama Dewan Komisaris, saya berbesar hati melaporkan kepada Anda semua bahwa Perseroan berhasil menyelesaikan Tahun 2015 dengan hasil yang diharapkan dengan pertimbangan pada kondisi pasar yang ada, oleh karenanya sesuai dengan kewajiban dan wewenang Dewan Komisaris, maka Laporan Tahunan ini merupakan salah satu bentuk fungsi pengawasan dan pemberian nasihat atas kegiatan usaha yang dijalankan Manajemen.

Dewan Komisaris Perseroan telah bekerja secara aktif dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagaimana yang diamanatkan oleh Pemegang Saham untuk senantiasa memantau sistem pengelolaan Perseroan. Dewan Komisaris juga melakukan pengawasan secara intensif terhadap Direksi baik dalam pelaksanaan target jangka panjang, hingga pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik/Good Corporate Governance (GCG) di lingkungan Perseroan.

14


Dear Shareholders,

O

n behalf of the Board of Commissioners, I am delighted to report to you all that the Company successfully completed the year of 2015 with the expected results after consideration of the existing market conditions, thus in accordance with the obligations and authorities of the Board of Commissioners, this Annual Report is one form of supervisory functions and the provision of advice on the business activities carried out by Management. The Board of Commissioners has worked actively in carrying out roles and responsibilities as mandated by the shareholders to continually monitor the management system of the Company. The Board of Commissioners also conducts intensive monitoring of the Board of Directors either in the implementation of long-term targets, and the implementation of Good Corporate Governance (GCG) in the Company.



Laporan Keuangan Konsolidasion Consolidated Financial Statement

Harijanto T

Komisaris Utama President Commissioner

Di tengah kondisi yang penuh tantangan, Perseroan telah merancang dan mengimplementasikan strategi secara tepat sehingga berhasil menangkap berbagai peluang yang ada untuk pengembangan di masa depan. Amid the challenging conditions, the Company has planned and implemented the strategies appropriately to successfully capture opportunities for future developments.


15





Laporan Dewan Komisaris

Report from the Board of Commissioners

Pendapatan Bersih Net Revenues Rp juta/Rp million

583.330 Situasi Ekonomi 2015

Economic Situation in 2015

Tantangan utama sektor properti di tahun 2015 adalah melambatnya pertumbuhan ekonomi. Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia pada triwulan I-2015 adalah sebesar 4,71 %, mengalami perlambatan dibandingkan periode yang sama pada tahun 2014 yang mencapai 5,14 %. Sementara PDB pada triwulan II-2015, adalah 4,67 %, melambat dibanding triwulan II-2014 yang tumbuh 5,03 %. Pada triwulan III-2015 PDB Indonesia mencapai 4,73 %, meskipun masih melambat dibanding pencapaian triwulan III-2014 yang tumbuh 4,92 %. Ekonomi Indonesia pada tahun 2015 tumbuh sebesar 4,79 % melambat bila dibanding tahun 2014 sebesar 5,02 %.

A major challenge in the property sector in 2015 is slowing economic growth. Gross Domestic Product (GDP) of Indonesia in the first quarter 2015 amounted to 4.71 %, slowed compared to the same period in 2014 which reached 5.14 %. While GDP in the second quarter of 2015 was 4.67 %, slowed compared to the second quarter of 2014 grew 5.03 %. In the third quarter of 2015 Indonesia’s GDP reached 4.73 %, though still slow compared to the achievement of the third quarter of 2014 which grew 4.92 %. Indonesia’s economy in 2015 grew by 4.79 % slow down when compared to 2014 of 5.02 %.

Meskipun terdapat banyak kendala di tahun 2015, produk-produk properti Perseroan masih mencatat penjualan unit yang cukup tinggi.

Although there are many obstacles in 2015, property products of the Company still recorded a relatively high unit sales.

16





Penilaian Atas Kinerja Direksi

Performance of The Board of Directors

Untuk mengatasi kondisi yang penuh tantangan tersebut, Direksi telah merancang dan mengimplementasikan berbagai strategi. Dewan Komisaris menilai strategi tersebut sudah baik dan dapat membawa Perseroan melewati tahun 2015 dengan baik. Perseroan tetap beroperasi dengan stabil. Dewan Komisaris senantiasa memberikan arahan kepada Direksi dalam menghadapi persaingan usaha yang semakin ketat. Dewan Komisaris merasa puas dengan kinerja Direksi dan menilai bahwa, strategi yang disusun dan dijalankan oleh Direksi telah memberikan hasil yang optimal pada tahun 2015.

To overcome these challenging conditions, the Board of Directors has been designing and implementing various strategies. In the view of the Board of Commissioners, the strategy is sound and can bring the Company well past 2015. The Company continued to operate with stability. The Board of Commissioners continues to provide guidance to the Board of Directors to face increasingly fierce competition. The Board of Commissioners is satisfied with the performance of the Directors and assess that strategy developed and run by the Board of Directors has given optimum results in 2015.

Dewan Komisaris menilai bahwa Manajemen Perseroan berhasil menangkap peluang yang terdapat di Cikarang dengan mengembangkan kawasan superblock berkonsep green mixed use development, The Oasis Cikarang.

The Board of Commissioners assesses that the Company’s Management has successfully managed to capture the opportunities contained in Cikarang to develop the superblock area with green mixed use development concept, The Oasis Cikarang.


17







Pandangan Terhadap Prospek Usaha yang disusun Direksi

View on Business Prospects Projected by the Board of Directors

Kondisi perekonomian Indonesia diprediksi akan lebih baik di tahun 2016. Tren penguatan Rupiah (Rp) terhadap dollar Amerika Serikat (U$) dan penurunan suku bunga acuan Bank Indonesia di awal tahun 2016, serta proyek infrastruktur yang mulai berjalan memberikan harapan positif terhadap perkembangan pasar properti di Indonesia.

The Indonesian economy is predicted to be better in 2016. The trend of Rupiah (IDR) strengthening against the US dollar (U $) and a decrease in interest rates by Bank Indonesia in early 2016, as well as infrastructure projects that started running provides positive expectations towards the development of the property market in Indonesia.

Dewan Komisaris berpandangan bahwa Direksi telah menyusun strategi pengembangan usaha yang tepat bagi Perseroan diantaranya yakni mengatur cash flow Perseroan, memberikan alternatif cara pembayaran yang memudahkan konsumen, memfokuskan pada pengembangan project yang sudah ada pada saat ini, melihat segmen market pada setiap project yang sudah ada saat ini, merencanakan pembangunan project baru di luar Jabodetabek. Situasi perekonomian global dan nasional yang masih belum stabil, menyebabkan Manajemen mengimplementasikan prinsip kehatihatian dalam melakukan expansi bisnis di tahun 2015. Perseroan mengutamakan untuk melanjutkan pembangunan proyek-proyek yang sudah berjalan.

The Board of Commissioners viewed that the Board of Directors has formulated appropriate business development strategies for the Company including the managing cash flow of the company, providing an alternative payment method that makes it easy for customers, focusing on the development of the existing project at this time, looking at the market segment in every project that already exist today, planning the construction of a new project outside Jabodetabek. The global and national economic situation is still not stable, causing Management to implement prudent are principles in doing business expansion in 2015. The Company gave priority to continue construction projects that already underway.

Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance

Dewan Komisaris memastikan penerapan tata kelola perusahaan yang baik atau good corporate governance (GCG) dapat terlaksana di Perseroan. Bagi Perseroan, pengembangan dan penyempurnaan penerapan GCG merupakan landasan bagi pertumbuhan yang berkelanjutan. Dengan menerapkan aspek-aspek GCG di setiap langkah bisnis, Dewan Komisaris yakin bahwa Perseroan dapat meraih prestasi yang lebih baik dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya.

Board of Commissioners ensures that the implementation of good corporate governance (GCG) can be implemented in the Company. For the Company, the development and refinement of the implementation of GCG is the foundation for sustained growth. By implementing GCG aspects in every step of the business, the Board of Commissioners believes that the Company can achieve better accomplishment compared to previous years.

18





Penilaian atas Kinerja Komite

Committees Performance Assessment

Dewan Komisaris Perseroan dibantu oleh Komite Audit, yang diketuai oleh Komisaris Independen. Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit yang bekerja di bawah Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan optimal sesuai agenda yang telah disepakati. Melalui rapat yang dilakukan secara berkala, Dewan Komisaris telah mendapatkan informasi, masukan, dan evaluasi yang sangat berguna dari Komite audit. Komite Audit telah menunjukkan peran sertanya dalam mendukung dan membantu Dewan Komisaris mengawasi jalannya bisnis Perseroan sesuai dengan lingkup kerjanya.

Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee, which is chaired by an Independent Commissioner. Board of Commissioners assessed that the Audit Committee, which works under the Board of Commissioners, has been carrying out its roles and responsibilities optimally in accordance with agreed agenda. Through meetings held regularly, the Board of Commissioners has been getting information, feedback and a very useful evaluation from the Audit Committee. The Audit Committee has demonstrated its participation to support and assist the Board of Commissioners overseeing the Company’s business in accordance with its scope of work.

Komposisi Dewan Komisaris

Composition of the Board of Commissioners

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tahun 2015 yang diselenggarakan pada 25 Juni 2015 Memutuskan untuk melakukan perubahan pada komposisi Dewan Komisaris. Sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diadakan pada tahun 2020, susunan Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut:

General Meeting of Shareholders (GMS) of 2015 held on June 25, 2015 decided to make changes to the composition of the Board of Commissioners. Until the closing of the Annual GMS which will be held in 2020, the composition of the Board of Commissioners are as follows:

Harijanto Thany : Presiden Komisaris Wahyu Hartanto : Komisaris Thomas Pramono Handojo : Komisaris Independen Ida Bagus Oka Nila : Komisaris Independen

Harijanto Thany Wahyu Hartanto Thomas Pramono Handojo Ida Bagus Oka Nila

Dewan Komisaris juga menyambut bergabungnya Bapak Edhi Sutanto dan Ibu Siti Inda Suri dalam jajaran Direksi dengan keyakinan bahwa komposisi baru ini dapat membawa Perseroan kearah yang lebih baik.

The Board of Commissioners also welcomed the joining of Mr. Edhi Sutanto and Mrs. Siti Inda Suri in the Board of Directors with the belief that this new composition can lead the Company towards better direction.

: President Commissioner : Commissioner : Independent Commissioner : Independent Commissioner


19







Apresiasi

Appreciation

Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris ingin menyampaikan terima kasih kepada Direksi, Manajemen dan seluruh karyawan yang telah memberikan kinerja yang cukup memuaskan untuk tahun buku 2015.

On this occasion, the Board of Commissioners would like to thank the Board of Directors, Management and all employees who have presented a satisfactory performance for the financial year 2015.

Kepada para pemangku kepentingan lainnya, kami juga menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya, sehingga Manajemen bisa menjalankan kegiatan usaha dengan baik ditengah situasi yang penuh tantangan.

To other stakeholders, we also express our highest appreciation, so that the Management can run business activities well in the middle of a challenging situation.

Harijanto T

Presiden Komisaris President Commissioner

20


Dari kiri ke kanan From left to right

Ida Bagus Oka Nila

Komisaris Independen Independent Commissioner

Thomas Pramono Handojo Komisaris Independen Independent Commissioner

Wahyu Hartanto Komisaris Commissioner

Harijanto Thany

Presiden Komisaris President Commissioners


21





Laporan Direksi Report from the Board of Directors

Para Pemegang Saham yang Kami Hormati,

S

alam sejahtera kami sampaikan, semoga kita selalu diberikan kelancaran dalam menjalankan segala aktivitas. Pada kesempatan ini, perkenankan kami atas nama Direksi PT Cowell Development, Tbk (“Perseroan”) menyampaikan laporan hasil kinerja Perseroan tahun buku 2015, yang meliputi seluruh aspek finansial dan operasional sebagai tanggung jawab Direksi Perseroan kepada pemegang saham. Tahun 2015 merupakan tahun yang cukup berat bagi industri properti di Indonesia. Semakin ketatnya persaingan, pasar yang melemah, pertumbuhan ekonomi yang melambat, serta penurunan daya beli masyarakat merupakan tantangan yang harus dihadapi oleh industri properti. Namun demikian, dengan kerja keras Manajemen dan karyawan serta penerapan strategi yang telah disusun, Perseroan berhasil melalui tahun 2015 dengan baik.

22


Distinguished Shareholders,

G

reetings, may we always be granted favorable conditions in carrying out all our activities. We, on behalf of the Board Directors of PT Cowell Development Tbk (“Corporate”) would like to take this opportunity to submit the report of Company’s performance result for the fiscal year 2015 that covered all financial and operational aspects, as responsibility of the Company’s Board of Directors to the Shareholders. 2015 proved to be a very challenging year for the property industry in Indonesia. Largely due to increased competition, weakened markets, slow economic growth, and a major decrease in the purchasing power of the consumer, are some of the challenges that the property industry was confronted with. However, with diligent, hard working management and employees, and through the implementation of the strategic plan, the Company was able to successfully get through 2015 in a sound financial position.



Laporan Keuangan Konsolidasion Consolidated Financial Statement

Edhi Sutanto

Presiden Direktur President Director

Strategi Perseroan yang dijalankan selama tahun 2015 telah memberikan hasil yang positif serta berhasil mencapai targettarget yang telah ditetapkan di awal tahun. The Company’s strategies executed in 2015 have generated positive results as well as managed to reach the targets that have been set in the beginning of the year.


23





Laporan Direksi

Report from the Board of Directors

Laba Bruto Gross Profit Rp juta/Rp million

333.472

381.798

195.957

2013

2014

2015

Tantangan 2015

2015 Challenge

Perlambatan ekonomi Indonesia terlihat dari Produk Domestik Bruto (PDB) 2015, pada triwulan I-2015 hanya mencapai 4,71 %, sementara PDB pada triwulan II-2015, adalah 4,67 %, melambat dibanding triwulan II-2014 yang tumbuh 5,03 %. Pada triwulan III-2015 PDB Indonesia mencapai 4,73 %. Meningkat dibanding triwulan II2015 yang tumbuh 4,67 %, meskipun masih melambat dibanding capaian triwulan III-2014 yang tumbuh 4,92 persen. Ekonomi Indonesia pada tahun 2015 tumbuh sebesar 4,79 % melambat bila dibanding tahun 2014 sebesar 5,02 %.

The slowdown in the Indonesian economy is evidenced in the Gross Domestic Product (GDP) 2015, in the first quarter of 2015 it stood at 4.71 %, while GDP in the second quarter of 2015 was 4.67 %, a slow down as compared with the second quarter of 2014 that grew at 5.03 %. In the third quarter of 2015 Indonesia’s GDP achieved 4.73 %. An increase as compared with the second quarter of 2015 that grew at 4.67 %, although it was still slower as compared with the achievement of the third quarter of 2014 that grew at 4.92 %. Indonesia’s economy in 2015 grew at 4.79 %, slower as compared with the GDP in 2014 of 5.02 %

Secara makro ekonomi, kebijakan-kebijakan yang dikeluarkan oleh Pemerintah memberikan dampak bagi Perseroan. Meskipun BI Rate telah turun menjadi 7,5 % pada Februari 2015, akan tetapi aturan pajak penjualan atas barang mewah (PPnBM) sebesar 20 % untuk rumah, apartemen, kondominium dan sejenisnya dengan harga di atas Rp 10 miliar, memberikan pengaruh yang cukup signifikan terhadap penjualan produk-produk Perseroan. Selain itu, aturan Bank Indonesia mengenai Loan to Value

Regarding macro-economics, the policies set forth by the Government had an effect on the Company. Although BI reduced the official interest rate to 7.5 % in February 2015, the regulations regarding the sales tax on luxury goods was increased to 20 % for houses, apartments, condominiums and other similar types and with values above Rp 10 billion, this created a significant effect on the sales of the Company’s products. On top of that, the BI regulations regarding Loan to Value ratio (LTV) also

24





ratio (LTV) juga mempengaruhi pengembang properti. Kebijakan ini menyebabkan pihak investor menahan pembelian unit hunian, sehingga pengembang properti mengalami kesulitan untuk dapat bekerja dengan optimal.

affected property developers. This policy resulted in the investors holding off purchasing residential units, which meant that the property developers had difficulties to work optimally.

Selain itu, untuk menekan rugi akibat adanya selisih kurs, Perseroan melakukan lindung nilai/hedging cost terhadap peminjaman mata uang asing dan menjalankan upaya efisiensi biaya operasional dan Sumber Daya Manusia.

In order to reduce losses due to the margin in the exchange rate, the Company hedged costs to the foreign currency loans and put an emphasis on efficiency in an effort to reduce the costs of operational and human resources.

Kebijakan Dan Langkah Strategis

Policies And Strategic Steps

Perseroan tetap bekerja keras secara kreatif dan inovatif untuk menghasilkan strategi yang matang bagi produk-produk yang sedang berjalan, antara lain dengan melakukan kegiatan promosi seperti mengadakan pameran, mengadakan berbagai kegiatan di kantor pemasaran di lokasi proyek, melakukan promosi melalui media informasi seperti baliho dan billboard serta merancang perumusan cara bayar yang menarik untuk memudahkan pembeli.

The Company continues to work hard, in a creative and innovative manner to produce effective strategies for the operational products, which include carrying out promotional activities such as holding exhibitions, holding various kinds of events at the marketing offices in the project locations, conducting promotions through information media including billboards and also by creating easier access into the market for consumers by developing new ways to pay in order to make it easier for the buyer.


25





Laporan Direksi


Dari sisi Produksi, Perseroan memutuskan untuk memilih memprioritaskan pengembangan proyek rumah tapak/ landed yang memiliki risiko lebih rendah. Perseroan juga melakukan ekspansi bisnis secara selektif, dan memilih untuk fokus pada penyelesaian produk yang sedang berjalan.

From the production side, the Company has decided to prioritize the development of landed projects that has lower associated risks. The Company focus on a selective business expansion strategy and has chosen to focus on completion of the existing projects.

Pencapaian Target

Target Achievements

Berbagai strategi yang dijalankan memberikan hasil yang cukup memuaskan. Meskipun tahun 2015 merupakan tahun yang penuh tantangan, akan tetapi kinerja Perseroan pada tahun ini cukup baik. Target-target yang telah ditetapkan di awal tahun tercapai. Perseroan membukukan penjualan dan pendapatan usaha sebesar Rp 583,3 miliar pada 2015, meningkat 3,0 % dari Rp 566,4 miliar pada 2014. Pada akhir 2015, Perseroan mencatat peningkatan Laba Kotor sebesar 14,5 % menjadi Rp 381,8 miliar dari Rp 333,5 miliar di tahun 2014.

The Company implemented various types of strategies, which yielded satisfactory results. Although 2015 was a year filled with challenges the Company’s performance throughout the year was still satisfactory. The targets that had been set at the beginning of the year were achieved. The Company recorded sales and business income of Rp 583.3 billion in 2015, an increase of 3.0 % from Rp 566.4 billion in 2014. At the end of 2015, the Company had recorded an increase in gross profit of 14.5 % up to Rp 381.8 billion from Rp 333.5 billion in 2014.

Pada tahun 2015, proyek-proyek Perseroan berjalan sesuai dengan yang direncanakan yakni Perseroan juga melakukan serah terima unit-unit di Tower Mahogany, apartemen The Oasis Cikarang pada bulan Desember 2015. Seluruh unit di Tower Mahogany yang berjumlah 624 telah habis terjual, hal ini menyebabkan Manajemen memutuskan untuk mempercepat ground breaking Tower ke 2, yaitu Tower Acacia. Proyek lainnya, seperti Lexington Residence, dan Apartemen Westmark juga telah habis terjual.

In 2015, the Company’s projects were running as planned. The Company also performed a handover of the units at the Mahogany Tower, in The Oasis Apartment Cikarang in December 2015. All units in the Mahogany Tower a total of 624, were sold out, this meant the Management could make the decision to speed up the ground breaking of the second Tower, which is called the Acacia Tower. Other projects such as the Lexington Residence, and Westmark Apartment have also been sold out.

Prospek Usaha 2016

Business Prospect In 2016

Perseroan memiliki keyakinan bahwa prospek usaha di tahun 2016 akan lebih baik dibandingkan tahun 2015, hal ini antara lain ditandai dengan berbagai stimulus ekonomi yang dikeluarkan oleh Pemerintah di tahun 2016, pengembangan infrastruktur yang mulai berjalan, penurunan suku bunga pinjaman serta pernyataan Badan Pusat Statistik (BPS) bahwa PDB Indonesia triwulan IV-2015 bila dibandingkan triwulan IV-2015 (y-on-y) tumbuh sebesar 5,04 % tertinggi dibanding sebelumnya di tahun 2014.

The Company has faith that business prospects in 2016 will be better as compared to 2015. This is the result of various types of economic stimulus being carried out by the government in 2016, infrastructure development projects, which have already begun, lower interest rates on lending and also the statement from the Central Bureau of Statistics (CBS) that Indonesian GDP in the fourth quarter of 2015 (y-on-y) grew at 5.04 %, higher than compared to the rate in 2014.

26





Faktor-faktor tersebut di atas, diharapkan dapat memberikan dampak positif bagi perkembangan industri Properti di Indonesia.

The factors mentioned above are expected to provide a positive effect for the growth and development of the Property Industry in Indonesia.

Pada tahun 2016, Perseroan merencanakan untuk melanjutkan pengembangan proyek Borneo Paradiso di Balikpapan. Kawasan dengan konsep properti terpadu (mixed use) di atas lahan seluas 120 hektar. Begitu juga proyek Lexington Residence yang dibangun di atas lahan 1,1 hektar di bilangan Jalan Deplu Raya, Pesanggrahan, Jakarta Selatan. Saat ini penyelesaian tower 1 telah mencapai 35,2 %, dengan sisa unit yang belum terjual adalah 50 unit. Sementara itu ground breaking tower 2 The Lexington telah dilakukan juga oleh Perseroan.

In 2016, the Company plans to continue the development of the Borneo Paradiso project in Balikpapan. The area is based on the concept of a mixed used property covering an area of 120 hectares. As well as the Lexington Residence project that is being built covering an area of 1.1 acres on Jl. Deplu Raya, Pesanggrahan, South Jakarta. To date, the stage of completion of the first tower is at 35.2 %, with the remainder of units that haven’t been sold yet at 50 units. The Company, has also completed the ground breaking of the second tower of The Lexington.

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

Sebagai Perusahaan Publik, Perseroan berkomitmen untuk menjalankan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). Perseroan telah memiliki peraturan dan prosedur yang benar dalam

As a Publicly listed Company, the Company is committed to operate according to the principals of Good Corporate Governance (GCG). The Company has developed policy regulations and correct procedures in implementing good


27





Laporan Direksi


menerapkan tata kelola perusahaan yang baik. Dewan Komisaris Perseroan telah melakukan pengawasan dan memberikan saran atas strategi dan prospek usaha. Direksi mengelola operasional Perseroan dan berupaya memastikan bahwa praktik bisnis yang dijalankan telah sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan dan dapat memberikan nilai maksimal bagi para pemangku kepentingan. Selain itu terkait tugas dan tanggung jawab Direksi dalam pelaksanaan kegiatan GCG, kami dibantu oleh Komite Audit berhasil melaksanakan ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan, serta melakukan penelaahan atas informasi keuangan Perseroan.

corporate governance. The Board of Commissioners of the Company has monitored and given advice on strategy and business prospects. The Board of Directors manages the Company’s operations and endeavors to ensure that business practices are in accordance to the principals of good corporate governance and will provide the maximum value for stakeholders, also related to the tasks and responsibilities of the Board of Directors in implementing GCG practices, we are assisted by the Audit Committee. The committee was successful in ensuring the Company adhered to the government’s legislation, and also in analyzing the company’s financial records.

Dalam rangka meningkatkan kualitas penerapan GCG di tahun 2016, kami telah menyiapkan berbargai program dan pembentukan komite untuk meningkatkan praktik GCG di Perseroan melalui Internal Audit dan Unit kerja Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary), serta pembuatan tata cara dan prosedur baku untuk diadopsi oleh Perseroan agar penerapan GCG lebih berkualitas.

In order to improve the quality of implementing GCG in 2016, we have initiated a number of programs and the establishment of various committees to improve the GCG practices in the Company this includes the establishment of internal auditing and work units of Corporate Secretary, also the development of processes and procedures adopted by the Company in order that the implementation of GCG will be of the highest standards.

Tanggung Jawab Sosial

Social Responsibility

Sebagai pengembang perumahan dan kawasan komersial, Perseroan memfokuskan kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) pada pilar sosial dan ekonomi bagi masyarakat yang bersentuhan langsung dengan proyek-proyek Perseroan. Kami menyadari bahwa kegiatan operasional yang dijalankannya dapat memberikan dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan bagi lingkungan sekitar. Oleh sebab itu, sebelum memulai proyek baru, Perseroan selalu memikirkan dan mempersiapkan manfaat yang dapat diberikan kepada masyarakat sekitar proyek pembangunan.

As a property developer for both residential and commercial, the company is focused on Corporate Social Responsibility (CSR) activities based on social and economic pillars for the communities that have a direct connection with the company’s projects. We realize that the operational activities conducted by the company have an economic, social and environmental effect on the environment. Which is why, prior to starting any new project, the Company always considers and prepares benefits that can be provided to the community living around the development projects.

Tanggung jawab sosial Perseroan diaplikasikan dalam bentuk kontribusi nyata, yang memberikan dampak langsung kepada masyarakat, seperti pembangunan fasilitas, bantuan dana, maupun penyelenggaraan kegiatan dalam lingkup sosial dan lingkungan. Perseroan juga berusaha meningkatkan taraf hidup masyarakat

Corporate Social Responsibility is applied in the form of a real contribution that provides a direct effect to the community, which includes the improvement of facilities, financial aid, holding activities in a social sphere and also concerning the environment. The Company also endeavors to raise the standard of living

28





di sekitar tempat usaha dengan membuka lapangan pekerjaan bagi warga sekitar proyek. Perseroan merekrut warga sekitar menjadi tenaga SPG/SPB, cleaning service dan keamanan, melakukan kerja sama dan memberdayakan karang taruna untuk bersamasama melakukan pengamanan lingkungan ditempat usaha Perseroan dan Anak Perusahaan, memberikan lokasi bagi UKM dan pengusaha ekonomi lemah dengan menyediakan lahan untuk berdagang dengan harga sewa yang murah. Perseroan dan anak perusahaan berharap keberadaannya dapat membawa manfaat bagi masyarakat sekitar tempat usaha.

in the community in the area of business by opening job opportunities for people living around the project area. The Company has recruited people from the surrounding area to work in roles including SPG/SPB, cleaning service and security, creating a spirit of co-operation and empowering the youth in the community. Together we will secure the environment at the company’s place of business and its subsidiaries, by providing locations for small to medium businesses and entrepreneurs with low incomes by providing a location for trading with affordable rents. Through these initiatives the Company and its subsidiaries can provide benefits to the community around the place of business.

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset utama Perseroan. Oleh sebab itu, Perseroan melakukan berbagai upaya untuk mengembangkan SDM, agar kompetensi dan profesionalitas karyawan dapat meningkat sesuai potensinya. Pada tahun 2015 Perseroan melakukan penekanan pada aspek pengembangan karyawan dan proses pencarian sumber daya atau proses rekrutmen yang tepat untuk menunjang kebutuhan talenta yang tepat untuk saat ini dan di masa mendatang. Dalam hal pengeloaan SDM, Perseroan menerapkan pengukuran kinerja SDM melalui produktivitas indeks. Selain mengukur kinerja SDM, metode ini dapat memberikan apresiasi bagi karyawan yang memiliki tingkat produktivitas di atas standar ketentuan. Kami juga menggunakan key performance index (KPI) sebagai indikator utama pembinaan SDM secara berkelanjutan.

Human Resources are the Company’s main assets. Which is why the Company carries out numerous different plans in order to constantly improve the HR, to develop their competency and professionalism. [In 2015 the Company placed an emphasis on the aspect of developing the employees and searched for resources or right recruiting processes to support the needs of the right talents both currently and for the future]. For HR management, the Company implemented the assessment of HR performance through indexing productivities. Not only in assessing the performance of HR, this method will also provide appraisal for employees that demonstrate a productivity level above the standard. We also use the Key Performance Index (KPI) as the main indicator in the sustainability of HR development.

Perubahan Komposisi Direksi

Changes In The Composition of The Board of Directors

Pada tahun 2015, Perseroan mengalami perubahan pada komposisi Direksi. Kami ingin menyampaikan rasa terima kasih kepada Ibu Novi Imelly atas kerja keras dan dedikasinya selama menjabat sebagai Presiden Direktur di Perseroan. Dalam kesempatan ini, kami juga ingin menyatakan selamat bekerja kepada Jajaran Direksi yang baru. Kami berharap, komposisi baru ini dapat membawa Perseroan ke arah yang lebih baik.

In 2015, the Company made changes in the composition of the Board of Directors. We would like to give our gratitude to Mrs. Novi Imelly for her hard work and dedication throughout the length of her service as the President Director of the Company. We would also like to take this opportunity to wish the all the best to the new Management for the work ahead. We believe the new composition will be able to lead the Company in a better direction.


29





Laporan Direksi


Apresiasi

Appreciation

Mewakili Direksi, pada kesempatan ini saya mengucapkan terima kasih kepada seluruh pemegang saham, Dewan Komisaris, pelanggan dan mitra bisnis atas dukungan dan kerja sama yang baik selama ini. Penghargaan yang tinggi juga saya sampaikan kepada seluruh karyawan yang telah mencurahkan tenaga dan pikirannya demi pertumbuhan Perseroan dan perannya dalam masyarakat. Semoga pencapaian inii memberikan manfaat bagi semua pihak, serta memberi motivasi bagi kami untuk terus berkarya dan berinovasi.

In representing of the Board of Directors, I take this opportunity to express our thanks to all Stakeholders, the Board of Commissioners, our customers and business partners for all their ongoing support and hard work all this time. The highest appreciation also has to be given to all the employees who have given their energy and thoughts for the Company’s growth and its role in the community. I believe this achievement will provide benefits to all parties, and also provide motivation for us to keep working and innovating.

Edhi Sutanto Presiden Direktur President Director

30


Dari kiri ke kanan From left to right

Siti Inda Suri Direktur Director

Darwin Fernandes Manurung Direktur Director

Ratnasari

Direktur Independen Independent Director

Edhi Sutanto



31

Meskipun tahun 2015 merupakan tahun yang cukup berat bagi industri properti

di Indonesia, di mana semakin ketatnya

persaingan, pertumbuhan ekonomi yang melambat, serta penurunan daya beli

masyarakat, namun Perseroan berhasil menerapkan strategi yang tepat untuk melalui tahun ini dengan baik.

Despite 2015 proved to be a challenging year for the property industry in Indonesia, which largely due to increased competition, slow economic growth, and a major decrease in consumer purchasing power, the Company has implemented its strategies approprietly to get through the year successfully.


32


Pendapatan Bersih Net Revenues Rp juta/Rp million

583.330 Laporan Tahunan 2015 | PT Cowell Development Tbk

33

Tinjauan Operasional Operational Review

P

erseroan merupakan pengembang properti dengan segmen pasar menengah atas dengan aset terdiri dari superblok, properti ritel, perkantoran, apartemen, komplek perumahan. Di tahun 2015 Proyek Perseroan dalam Properti residensial dan komersial memiliki kinerja yang cukup menggembirakan, sehingga dapat membawa Perseroan menjadi salah satu perusahaan properti terbesar di Indonesia.

T

he Company is a property developer focus on the upper class market segments, developing assets consisting of superblocks, retail property, offices, apartments, and housing complexes. In 2015 the Company’s projects in residential and commercial property had an encouraging performance, so as to make the Company one of the largest property companies in Indonesia.

Perseroan telah memiliki 4 anak perusahaan dengan kepemilikan langsung di sektor Properti di Jakarta, Tangerang, Cikarang, Bekasi dan Balikpapan.

The Company has 4 subsidiaries with direct ownership in the property sector in Jakarta, Tangerang, Cikarang, Bekasi and Balikpapan.

Hingga akhir tahun 2015, portofolio Perseroan terdiri dari 5 proyek residensial dan 5 properti komersial. Proyek residensial terdiri dari Melati Mas Residence, Serpong Park, Serpong Terrace dan Laverde serta Borneo Residence. Sementara proyek properti komersial terbagi dari 3 properti apartemen, yaitu apartemen Westmark, The Oasis dan The Lexington dan 2 properti komersial lainnya yakni pusat perbelanjaan Plaza Atrium dan perkantoran Cowell Tower.

Until the end of 2015, the Company portfolio consists of 5 residential projects and 5 commercial properties. The residential projects consist of Melati Mas Residence, Serpong Park, Serpong Terrace and Laverde and Borneo Residence, while commercial property projects comprise 3 apartments properties, which are Westmark Apartments, The Oasis, and The Lexington and 2 other commercial properties, namely Plaza Atrium shopping center and Cowell Tower offices.

Proyek yang telah diselesaikan dikembangkan Perseroan yakni:

Projects that have been completed or are being developed by the Company are:

dan

sedang

Melati Mas Residence

Melati Mas Residence

Melati Mas Residence adalah kompleks perumahan dengan segmen menengah ke atas yang berada di Serpong, Tangerang. Melati Mas Residence mulai dibangun pada tahun 1984 dengan nama Vila Melati

Melati Mas Residence is a housing complex with upper to middle class segment located in Serpong, Tangerang. It was built in 1984 with the name Villa Melati Mas. The

34


Portofolio Perseroan memiliki 5 proyek

residensial, yaitu Melati Mas Residence,

Serpong Park, Serpong Terrace, Laverde, dan Borneo Residence, serta 5 proyek komersial, yaitu apartemen Westmark, The Oasis, The Lexington, Plaza Atrium, dan Cowell Tower.

The Company’s portfolio consists of 5 residential projects, which are Melati Mas Residence, Serpong Park, Serpong Terrace, Laverde, and Borneo Residence, as well as 5 commercial projects which are Westmark apartment, The Oasis, The Lexington, Plaza Atrium, and Cowell Tower.

Mas. Pengembangan pertama Melati Mas Residence adalah seluas 120 hektar yang terdiri dari dengan 3.000 unit rumah yang saat ini telah habis terjual. Tahap kedua adalah pengembangan kawasan seluas 40 hektar atau setara dengan 500 unit dan tahap selanjutnya seluas 15 hektar yang terdiri dari 200 unit. Sampai akhir 2015 tingkat hunian dari Melati Mas Residence telah mencapai 100 %.

first phase for MMR was on 120 hectares consisting of 3,000 houses, now fully sold out. The second stage was the development of an area of 40 hectares with 500 units and the next stage is on 15 hectare with 200 units. Until the end of 2015, occupancy rate of Melati Mas Residence reached 100 %.

Melati Mas Residence berlokasi strategis yang memiliki akses yang sangat mudah dijangkau, yaitu hanya berjarak 6 km dari pintu keluar tol Tomang-Tangerang dan 5 km dari pintu keluar tol Pondok Indah-Serpong-Tangerang.

Melati Mas Residence has a strategic location and very easy access, only only 6 km from the exit toll Tomang – Tangerang and 5 km from the exit toll Pondok Indah – Serpong – Tangerang.

Serpong Park

Serpong Park

Serpong Park Residence adalah kompleks perumahan dengan segmen menengah ke atas yang berada di Serpong, Tangerang. Serpong Park dibangun pada tahun 2004. Dengan kombinasi arsitektur modern dan sistem cluster yang mengedepankan keamanan dan kenyamanan untuk tempat tinggal ekslusif di Serpong, Tangerang. Serpong Park berlokasi strategis bersebelahan dengan Melati Mas Residence. Saat ini telah dikembangkan lahan seluas 25 hektar, yang terdiri dari 1.200 unit rumah, yang memiliki akses yang sangat mudah dijangkau yaitu 6 km dari tol Tomang- Tangerang dan 5 km dari Pondok Indah.

Serpong Park Residence is a housing complex for the middle class segment located in Serpong, Tangerang and built in 2004. With the combination of modern architecture and a cluster system, emphasizing safety and comfort in an exclusive residence, Serpong Park is strategically located next to Melati Mas Residence. Currently with an area of 25 hectares already developed, Serpong Park comprises 1,200 housing units, easily accessible at 6 km from the toll Tomang- Tangerang and 5 km from Pondok Indah.

Serpong Terrace

Serpong Terrace

Serpong Terrace adalah kompleks perumahan ekslusif dengan lahan seluas 112.000 m2 di Buaran Serpong,

Serpong Terrace is an exclusive housing complex with an area of 112,000 m² in Buaran Serpong, Tangerang. Laporan Tahunan 2015 | PT Cowell Development Tbk

35





Kinerja Operasional Operational Performance

Tangerang. Serpong Terrace diluncurkan pada tanggal 8 Agustus 2008. Terdiri dari 436 unit rumah dan 40 unit toko komersial yang telah habis terjual sejak akhir tahun 2012. dengan total penjualan sebesar Rp 18,27 miliar.

Serpong Terrace was launched on August 8th 2008 and consists of 436 houses and 40 shop units, fully sold out since the end of 2012 with total sales of Rp 18.27 billion.

Laverde

Laverde

Laverde merupakan sebuah kompleks perumahan modern dan ekslusif yang berlokasi di Central Business District (CBD) Serpong, Tangerang Selatan yang mulai dikembangkan sejak pertengahan 2012.

Laverde is a modern and exclusive housing complex located in Central Business District (CBD) Serpong, South Tangerang which is being developed since mid2012.

Laverde merupakan perluasan dari Serpong Park, kawasan ini mempunyai lahan seluas 17 hektar dengan 700 unit rumah yang dibagi dalam 4 cluster perumahan dan 1 area komersial yang terdiri dari 56 unit ruko. Laverde menawarkan sebuah hunian modern beserta fasilitas yang bernuansa alam, sehingga menjadikan Perumahan Laverde sebagai pilihan yang ideal untuk hunian tempat tinggal di kawasan Serpong, Tangerang Selatan.

Laverde is an expansion of Serpong Park on an area of 17 hectare with 700 houses divided into 4 house clusters and 1 commercial area with 56 shop-house units. Laverde offers modern residential conveniences with nuances of nature, making Laverde residence an ideal choice for a residential dwelling in Serpong, South Tangerang.

Laverde berada di lokasi yang sudah berkembang dan sangat strategis, karena berada di pusat kegiatan bisnis serta dekat dengan sejumlah lembaga pendidikan dan pusat belanja ternama serta fasilitas umum lain di kawasan Serpong, Tangerang Selatan. Laverde memiliki aksesibilitas yang tinggi, lokasinya yang sangat dekat dengan tol Alam Sutera maupun tol Bintaro.

Laverde is located at a prime and strategic location as it is in the center of business activity and close to a number of famous educational institutions and shopping centers in Serpong. Laverde has high accessibility because its location is close to Alam Sutera toll and Bintaro toll.

Borneo Paradiso

Borneo Paradiso

Borneo Paradiso yang mulai dikembangkan oleh Perseroan sejak tahun 2009 terletak di kawasan strategis di Balikpapan, yaitu Kelurahan Manggar dan Kelurahan Sepinggan, Kecamatan Balikpapan Selatan dan Balikpapan Timur, yang hanya berjarak 3 km dari Bandara Sepinggan, Balikpapan. Borneo Paradiso merupakan proyek joint venture antara Perseroan dengan PT Karya Agung Putra Indonesia.

Borneo Paradiso, which has been developed by the Company, since 2009 is located in a strategic area in Balikpapan, namely at Kelurahan Manggar and Kelurahan Sepinggan, Kecamatan South Balikpapan and East Balikpapan, just 3 km from Sepinggan Airport. Borneo Paradiso is a joint venture between the Company with its partner affiliate PT Karya Agung Putra Indonesia

Dengan luas lahan 120 hektar, Borneo Paradiso merupakan kawasan hunian yang terintegrasi dengan fasilitas sosial, pendidikan, dan perbelanjaan dan menyasar segmen kelas menengah atas.

With a land area of 120 hectares, Borneo Paradiso is a residential area integrated with social, educational, and shopping facilities all for the target upper middle class segment.

Perseroan merencanakan akan membangun 2.5003.000 unit rumah di Borneo Paradiso. Saat ini sedang dilakukan pengembangan di atas tanah seluas 45 hektar, yang merupakan pengembangan 2 (dua) klaster

The Company plans to build 2,500-3,000 housing units in Borneo Paradiso. Currently being developed for phase II on an area of 45 hectares is the development of 2 (two) new clusters: Bluebellwood Hills and Borneo Mansion.

36





baru, yaitu Bluebellwood Hills dan Borneo Mansion. Selain rumah tapak, Perseroan juga berencana untuk melakukan pembangunan apartemen low rise sebanyak dua sampai tiga menara.

In addition to the landed residences, the Company will also undertake the construction of two to three low-rise apartment towers.

Kota Balikpapan merupakan daerah yang memiliki sumber daya alam diantaranya budidaya pertanian dan pengelolaan tambang yang membutuhkan peningkatan pembangunan infrastruktur dalam properti residensial dan properti komersial. Dengan potensi yang besar tersebut, Perseroan yakin proyek Borneo Paradiso akan dapat berkembang dengan baik.

Balikpapapan is an area that has natural resources such as agricultural cultivation and mining so that it needs infrastructure development namely, residential and commercial property. With its big potential, the Company believes Borneo Paradiso project will develop nicely.

Apartemen Westmark

Westmark Apartment

Apartemen Westmark merupakan apartemen yang dikembangkan oleh Perseroan melalui anak perusahaannya PT Sandi Mitra Selaras. Proyek ini berlokasi sangat strategis di Jakarta Barat dengan beberapa fasilitas pendukung di sekitarnya yakni Pusat perbelanjaan dan hiburan diantaranya Mal Taman Anggrek, Mal Central Park, Mal Citraland, Pusat Pendidikan diantaranya Sekolah BPK Penabur, Universitas Trisakti, Universitas Tarumanegara dan Pusat layanan kesehatan diantaranya rumah sakit Royal Taruma dan rumah sakit Dharmais serta masih banyak fasilitas pendukung lainnya.

Westmark Apartment is an apartment building that was developed by subsidiary PT Sandi Mitra Selaras. This project is strategically located in West Jakarta, with nearby facilities such as shopping mall and entertainment among others Taman Anggrek Mall, Central Park Mall, Citraland Mall, education centre among others BPK Penabur School, Trisakti University, Tarumanagara University, and health care centres, among others Royal Taruma Hospital and Dharmais Hospital.

Apartemen Westmark merupakan apartemen menara yang memiliki 35 lantai. Jumlah unit yang tersedia adalah 620 unit dengan luas rata-rata 70 m2/unit dan harga Rp 12 juta per m2. Penjualan unit Apartemen Westmark sejak tahun 2012 sudah terjual 100 % dengan jumlah nominal penjualan yang mencapai Rp 221,74 miliar. Serah terima pun sudah dilakukan pada bulan Oktober 2012.

Westmark Apartments has 1 tower of 35 stories, with 620 units of average area of 70 m²/unit with the price of 12 million per m². The sale of Westmark Apartment units began in 2012 and all have been sold out with sales reaching Rp 221.74 billion. Handover has already done on October 2012.

The Oasis

The Oasis

The Oasis adalah kawasan superblok yang mengembangkan proyek residensial, apartemen, dan komersial dengan konsep mixed and use di atas lahan seluas 13,4 Hektar di Cikarang. Pengembangan kawasan ini dilakukan oleh salah satu anak perusahaan Perseroan, yaitu PT Nusantara Prospekindo Sukses.

The Oasis is a superblock of landed residences, apartments, and commercial projects with a mixed use concept on an area of 13.4 hectares in Cikarang. The development of this area is being managed by Cowell Development subsidiary PT Nusantara Prospekindo Sukses (NPS).

The Oasis terletak di Kawasan Emas Cikarang yakni hanya 600 meter dari exit tol Cikarang Barat. Berada di tengah Kota Cikarang tepatnya di Gerbang pintu Utama Lippo City dan di tengah kawasan industri EJIP Cikarang,

The Oasis is located in the Golden Zone of Cikarang only 600 meters from the West Cikarang toll exit. The Oasis is in the middle of the Cikarang City precisely at the Main Gate entrance of Lippo City and in the middle of an industrial Laporan Tahunan 2015 | PT Cowell Development Tbk

37





Kinerja Operasional Operational Performance

Jababeka, Hyundai, dan Delta Silicon, yang dikelilingi oleh kurang lebih 3.000 Perusahaan berupa pabrik, gudang dan perkantoran, Perseroan yakin kawasan Superblok The Oasis akan berkembang dengan baik. Dalam kawasan superblok The Oasis direncanakan akan dibangun: 1. Mahogany tower - apartemen 2. Acacia tower - apartemen and condotel 3. Pinewood Residence - residence 4. Lowrise Apartment 5. Office tower - perkantoran 6. Rumah Sakit 7. Commercial area.

areas of EJIP Cikarang, Jababeka, Hyundai, and Delta Silicon, all surrounded by approximately 3,000 company factories, warehouses and offices. Given the potential of this area, the Company believes The Oasis superblock area will expand well. The Oasis Superblock area will build: 1. Mahogany tower - apartment 2. Acacia tower - apartment and condotel 3. Pinewood Residence - residence 4. Lowrise Apartments 5. Office tower - offices 6. Hospital 7. Commercial area.

Tahap pertama pengembangan The Oasis adalah 1 tower apartemen dengan 624 unit, yang diluncurkan pada bulan Oktober 2013. Sampai dengan akhir 2015, pembangunan The Oasis sudah mencapai 82,5 %

The first development stage of The Oasis was 1 apartment tower with 624 units, launched in October 2013. As at the end of 2015, the development of The Oasis already reached 82.5 %.

Lexington Residence

Lexington Residence

Lexington Residence adalah apartemen 2 tower yang memiliki 386 unit yang dibangun dengan konsep green living. Lexington Residence berlokasi di kawasan yang strategis, yaitu di Jalan Deplu Raya Bintaro, Jakarta Selatan. Apartemen ini dibangun di atas lahan seluas 1,1 hektar dan dilengkapi fasilitas kolam renang.

Lexington Residence is a 2-tower apartment complex with 386 units, built with a green living concept. Lexington Residence is located strategically on Jl. Deplu Raya Bintaro, South Jakarta. This apartment is built on an area of 1.1 hectares, complete with swimming pool facilities.

Pengembangan apartemen Lexington Residence dilakukan oleh salah satu anak perusahaan Perseroan, yaitu PT Satria Pusaka Permata Perkasa bekerja sama dengan PT PP (Persero) Tbk. Lexington Residence diluncurkan pada Oktober 2013, dan sampai akhir 2015, dari 275 unit Tower 1 yang ditawarkan telah terserap sebanyak 95 %.

The development of Lexington Residence apartment is managed by Cowell Development subsidiary PT Satria Pusaka Permata Perkasa liaising with PT PP (Persero) Tbk. Lexington Residence was launched in October 2013 and until the end of 2015, of the 275 units in Tower 1 offered, 95 % have been taken up.

Pada Mei 2015, Lexington Residence kembali meluncurkan tower ke 2, yaitu La Terrasse. La Terrasse merupakan tower premium 10 Lantai dengan total unit terbatas 111 unit.

In May 2015, Lexington Residence launched the second tower, namely La Terrasse. La Terrasse is a 10 –story premium tower with a limited total of 111 units.

Plaza Atrium dan Cowell Tower

Plaza Atrium and Cowell Tower

Pada Tahun 2012 Perseroan mengakuisisi saham PT Plaza Adika Lestari (PAL) yang merupakan pengelola Graha Atrium. Kemudian Perseroan melakukan renovasi bangunan Plaza Atrium dan Graha Atrium yang berlokasi di kawasan Segitiga Senen, Jakarta Pusat dan selanjutnya Graha Atrium berganti nama menjadi Cowell Tower.

In 2012 the Company acquired the shares of PT Plaza Abadi Lestari (PAL) which is the management of Citra Graha Atrium in 2012. Then the Company conducted building renovation on Plaza Atrium and Graha Atrium both located in the Triangle area of Senen, Central Jakarta, with Graha Atrium subsequently renamed to Cowell Tower.

38





Plaza Atrium merupakan pusat perbelanjaan 7 lantai dengan lahan seluas 16.599 m. Saat ini tingkat occupancy Plaza Atrium mencapai 96 %. Sedangkan Cowell Tower adalah gedung perkantoran 16 lantai yang juga terletak di kawasan Segitiga Senen, Jakarta Pusat dengan luas lahan sebesar 5.895 m2. Gedung perkantoran ini sudah terisi dengan tenant utama diantaranya Bank BNI, Bank BRI, Bank Victoria, Bank Sumatera Utara, Bank Capital, Anugrah Pharmindo Lestari. KIA Keramik dan Yang Ming.

Plaza Atrium is a 7-story shopping center on the area of 16,599 m² with an occupancy rate of almost 96 %, while Cowell Tower is an 16 storey office building on an area of 5,895 m². The office building is filled with main tenants such as Bank BNI, Bank BRI, Bank Victoria, Bank Sumatera Utara, Bank Capital, Anugrah Pharmindo Lestari, KIA Keramik and Yang Ming.

ASPEK PEMASARAN DAN PANGSA PASAR

MARKETING AND MARKET SHARE

Perseroan mengatasi berbagai tantangan yang terjadi di tahun 2015 dengan bekerja secara kreatif dan inovatif. Perseroan merancang strategi pemasaran yang matang bagi produk-produknya, antara lain: melakukan kegiatan promosi dengan mengadakan pameran, mengadakan berbagai kegiatan di kantor pemasaran yang terdapat di lokasi proyek, melakukan promosi melalui media informasi seperti baliho dan billboard, merumuskan cara pembayaran yang menarik dan memudahkan pembeli.

In 2015, the Company worked creatively and innovatively, designing a well-prepared marketing strategy for its products. This included organizing exhibitions, activities at the sales office at project sites, promotions through various media such as banners and billboards, and introducing simplified payment terms.

Perseroan juga selalu menyiapkan produk baru yang berbeda dibanding produk lain di sekitarnya dengan menciptakan produk yang berkarakter serta berkualitas menyesuaikan dengan kebutuhan pasar. Perseroan selalu meluncurkan produk pada momentum yang tepat untuk dapat meraih perhatian pasar.

The Company constantly develops and launches differentiated quality products suited to market requirements. The Company always launches products at the right moment to be able to grab attention of the marketplace.

PROSPEK USAHA TAHUN 2016

BUSSINESS PROSPECT IN 2016

Perseroan menilai kondisi makro ekonomi dan prospek industri properti di tahun 2016 dengan lebih optimis. Hal tersebut ditandai dengan penurunan BI rate sejak awal tahun 2016 ke level 6.75 % di bulan Maret 2016. Penurunan BI rate diharapkan dapat menjadi pemacu penurunan suku bunga kredit usaha dan kredit kepemilikan properti, sehingga biaya keuangan Perseroan dapat lebih rendah dan potensi pertumbuhan penjualan produk properti dapat meningkat. Keputusan Bank Indonesia untuk menurunkan loan to value ratio di pertengahan tahun 2015, diharapkan juga dapat memacu potensi penjualan produk properti di tahun 2016. Paket kebijakan stimulus eknomi yang dikeluarkan oleh Pemerintah di kuartal 3 tahun 2015 serta fokus pemerintah pada pengembangan infrastruktur diharapkan juga memberikan domino efek pada industri properti Indonesia di tahun 2016.

The Company assesses macro-economic conditions and the outlook for the property industry in 2016 with more optimism. It is characterized by a decrease of BI rate from the beginning of 2016 to 6.75 % in March 2016. The decrease of the BI rate is expected to be a booster to decrease interest rates of business loans and mortgages, so that the Company’s financial costs can be lower and increase the potential growth of the property sales. Bank Indonesia’s decision to decrease the loan to value ratio in mid-2015 is also expected to boost the potential of the property sales in 2016. Economic stimulus package policies issued by the government in the third quarter of 2015 as well as the government’s focus on infrastructure development are also expected to give a domino effect on the Indonesian property industry in 2016.


39

Tinjauan Keuangan Financial Review

INCOME ANALYSIS

ANALISIS LABA RUGI

CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME

LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN Pertumbuhan (Growth) Rp juta

2015

2014

Pendapatan

583,330

566,385

16,945

3%

Revenues

Beban Pokok Pendapatan

201,532

232,913

(31,381)

-13%

Cost Of Revenues

Laba Bruto

381,798

333,472

48,326

14%

Gross Profit

Beban Usaha

179,075

139,251

39,824

29%

Selling expenses

Laba Usaha

202,723

194,221

8,502

4%

Operating Profit

Beban Keuangan

157,678

90,782

66,896

74%

Financing expenses

Rugi Selisih kurs - bersih

171,309

15,250

156,059

1023%

Foreign exchange differentials

15,913

0

15,913 15912900%

Share of net loss of joint venture

4,578

117,890

(113,312)

-96%

Other Income

(137,599)

206,079

(343,678)

-167%

Income (Loss) Before Taxes

41,093

41,444

(351)

-1%

Tax Expenses

(178,692)

164,635

(343,327)

-209%

Income (Loss) For The Year

3,883

(9,177)

13,060

-142%

Actuarial Profits (Losses)

(174,809)

155,458

(330,267)

-212%

Net Income

Bagian atas rugi bersih ventura bersama Pendapatan lain-lain Laba (Rugi) Sebelum Pajak Beban Pajak Laba (Rugi) Tahun Berjalan Keuntungan (Kerugian) Aktuaria Laba Bersih

Rp juta/ Rp million

Rp million

%

Jumlah Laba (Rugi) tahun berjalan yang diatribusikan kepada: - Pemilik Entitas Induk - Kepentingan non pengendali

Total Income (Loss) attributable to: (178,714)

164,628

(343,342)

-209%

22

7

15

214%

Jumlah Laba (Rugi) komprehensif yang diatribusikan kepada: - Pemilik Entitas Induk

- Owners of the parent entity - Non Controlling interest Total Comprehensive Income (Loss) attributable to:

(174,832)

155,452

(330,284)

-212%


- Kepentingan non pengendali

23

6

17

283%


Laba (Rugi) per Saham Dasar

(37)

34

(71)

-209%

Basic Earnings (Loss) per Share

40


Pada tahun 2015, Perseroan membukukan penjualan dan pendapatan usaha sebesar

Rp 583,3 miliar, meningkat 3,0 % dari tahun

sebelumnya, serta mencatat peningkatan laba kotor sebesar 14,5 % menjadi Rp 381,8 miliar dibandingkan tahun lalu.

In 2015, the Company recorded sales and business income of Rp 583.3 billion, an increase of 3.0 % from last year, and also recorded an increase in gross profit of 14.5 % up to Rp 381.8 billion compare to the previous year.

Pendapatan

Revenue

Perseroan berhasil mencatatkan pendapatan sepanjang tahun 2015 sebesar Rp 583,3 miliar, meningkat sebesar 3 % dari pendapatan tahun 2014 sebesar 566,4 miliar. Kenaikan Pendapatan Usaha terutama disebabkan penjualan Apartemen Lexington dan Apartemen Oasis yang cukup banyak diminati oleh konsumen.

The Company posted revenues during 2015 at Rp 583.3 billion, an increase of 3 % from 2014, at Rp 566.4 billion. The increase in Operating Revenues was primarily due to the sale of Lexington Apartment and Oasis Apartment, which were in high demand by consumers.

Beban Pokok Penjualan

Cost of Revenue

Beban Pokok Penjualan tahun 2015 mengalami penurunan sebesar 13 % menjadi Rp 201,5 miliar dari Rp 232,9 miliar di tahun 2014. Meskipun mengalami penurunan, laba bruto Perseroan masih naik sebesar 14,5 % dibandingkan laba bruto yang tahun lalu.

Cost of Revenue in 2015 decreased by 13 % to Rp 201.5 billion from Rp 232.9 billion in 2014. Although there was a decline, gross profit of the Company still increased by 14.5 % compared to the gross profit last year.

Laba Bruto

Gross Profit

Laba bruto meningkat sebesar 14,5 % menjadi sebesar Rp 381,8 miliar pada tahun 2015 dari sebelumnya Rp 333,5 miliar di tahun 2014.

Gross profit increased by 14.5 % to Rp 381.8 billion in 2015 from Rp 333.5 billion in 2014.

Beban Usaha

Operating expenses

Beban Usaha terdiri atas Beban penjualan dan Beban umum dan administrasi. Beban penjualan mengalami peningkatan sebesar 43 % dari semula tercatat sebesar Rp 18,2 miliar pada tahun 2014 menjadi sebesar Rp 26 miliar pada akhir tahun 2015. Termasuk di dalam

Operating expenses consist of Selling Expenses and general and administrative Expenses. Selling expenses increased by 43 % from a previously recorded Rp 18.2 billion in 2014 to Rp 26 billion by the end of 2015. Included in selling expenses are advertising, promotions


41






Beban penjualan adalah iklan, promosi dan komisi yang meningkat sejalan dengan maraknya kegiatan penjualan beragam produk properti selama tahun 2015.

and commissions, increasing in line with the sales growth of a variety properties during 2015.

Beban umum dan administrasi di dalamnya termasuk komponen gaji karyawan, listrik, telepon dan perlengkapan kantor, depresiasi dan amortisasi, konsultan dan perijinan, pemeliharaan dan komponenkomponen lainnya. Beban umum dan administrasi tercatat meningkat sebesar 27 % dari semula tercatat sebesar Rp 121 miliar pada tahun 2014 menjadi sebesar Rp 153 miliar pada tahun 2015.

General and administrative expenses include employee salaries, electricity, phone and office supplies, depreciation and amortization, consultants and licensing, maintenance and other components. General and administrative expenses recorded an increase of 27 % from Rp 121 billion in 2014 to Rp 153 billion in 2015.

Laba Usaha

Operating Income

Meskipun di tahun 2015 ini merupakan tahun yang cukup berat bagi industri properti di Indonesia, namun Perseroan berhasil melakukan efisiensi biaya operasional sehingga dapat mencatatkan Laba Usaha sebesar Rp 202,7 miliar atau naik sebesar 4 % dibandingkan dengan tahun 2014 sebesar Rp 194,2 miliar.

Although 2015 was a tough year for the property industry in Indonesia, the Company managed to create operational efficiencies in order to record Operating Income of Rp 202.7 billion, an increase of 4 % compared to the Rp 194.2 billion in 2014.

42





Laba Usaha Operating Profit Rp miliar/Rp billion

194.221 202.724

100.815

2013

4% 2014

2015

202.724 Beban Keuangan & Kerugian Selisih Kurs Di tahun 2015 ini, kerugian Perseroan dikarenakan meningkatnya beban bunga pinjaman dan juga kerugian selisih kurs akibat pelemahan nilai mata uang rupiah. Adapun beban bunga pinjaman di tahun 2015 ini sebesar Rp 157,7 miliar atau naik 74 % dibandingkan tahun lalu yang hanya sebesar Rp 90,7 miliar. Perseroan membukukan kerugian selisih kurs di tahun 2015 ini sebesar Rp 171,3 miliar atau naik sebesar 1.023 % dibandingkan tahun lalu yang sebesar Rp 15,2 miliar.

Financial Expenses and Losses on Foreign Exchange In 2015, the Company suffered losses due to increased interest expense from loans and foreign exchange losses due to the weakening of the Rupiah. The interest expense from loans in 2015 amounted to Rp 157.7 billion, or an increase of 74 % compared to last year at only Rp 90.7 billion. The Company recorded a foreign exchange loss in 2015 of Rp 171.3 billion, or an increase of 1,023 % compared to last year’s Rp 15.2 billion.

Laba (Rugi) Sebelum Pajak

Income (Loss) Before Taxes

Seperti yang telah diinformasikan di atas, hal yang sangat mempengaruhi kerugian Perseroan adalah beban keuangan dan kerugian selisih kurs. Kerugian sebelum pajak yang dicatat Perseroan di tahun 2015 yaitu sebesar Rp 137,6 miliar, turun 167 % dibandingkan tahun 2014, di tahun 2014 perusahaan masih berhasil mencatat keuntungan sebelum pajak sebesar Rp 206 miliar.

As detailed above, finance expenses and foreign exchange losses created a loss for the Company. In 2015 the Company recorded a loss before taxes of Rp 137.6 billion, a decrease of 167 % compared to 2014, in 2014 the Company still managed recorded a profit before tax of Rp 206 billion.


43






Beban Pajak Penghasilan

Income Tax Expense

Pajak penghasilan pada tahun 2015 tercatat sebesar Rp 41 miliar atau mengalami penurunan sebesar 1 % dibandingkan dengan tahun 2014 yang sebesar Rp 41,4 miliar.

Income tax in 2015 amounted to Rp 41 billion, decreasing by 1 % compared to the 2014 amount of Rp 41.4 billion.

Laba (Rugi) Bersih

Net Profit (Loss)

Perseroan mencatatkan kerugian bersih sebesar Rp 174,8 miliar pada tahun 2015 atau turun sebesar 212 % apabila dibandingkan dengan tahun 2014. Di tahun 2014 Perseroan masih mencatat keuntungan bersih yang sebesar Rp 155,5 miliar. Kerugian tersebut seperti yang dijelaskan diatas dikarenakan peningkatan beban bunga pinjaman dan pembukuan kerugian selisih kurs.

The Company recorded a net loss amounting to Rp 174.8 billion in 2015, decreasing by 212 % compared to 2014. In 2014, the Company still recorded a net profit of Rp 155.5 billion. Such loss, as described above, is due to the increase in loan interest expenses and foreign exchange losses.

ANALISIS POSISI KEUANGAN

FINANCIAL POSITION ANALYSIS CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN

Pertumbuhan (Growth) Rp juta Jumlah Aset Lancar     

2015

2014

583.414

Rp juta/ Rp million

Rp million

%

477.700

105,714

22%

Total Current Assets


2.957.172 3.204.692

247,521

-8%

Total Non Current Assets

Jumlah Aset

3.540.586 3.682.393

141,807

-4%

Total Assets

85,164

17%


Jumlah Liabilitas Jangka Pendek

575.730

490.566


1.790.717 1.842.878

52,162

-3%

Total Non Current Liabilities

Jumlah Liabilitas

2.366.447 2.333.445

33,002

1%

Total Liabilities

Jumlah Ekuitas

1.174.139 1.348.948

174,809

-13%

Total Equity

Aset Lancar

Current Assets

Jumlah Aset Lancar pada tahun 2015 naik sebesar 22 % menjadi Rp 583,4 miliar dibandingkan tahun 2014 yang hanya sebesar Rp 477,7 miliar pada tahun 2014. Kenaikan disebabkan oleh naiknya nilai persediaan lancar dari Rp 28,6 miliar di tahun 2014 menjadi Rp 468,1 miliar di tahun 2015. Terdapat penurunan nilai kas dan setara kas dari Rp 262,8 miliar di tahun 2014 menjadi Rp 49,3 miliar di tahun 2015.

Total Current Assets in 2015 rose by 22 % to Rp 583.4 billion, compared to 2014 at Rp 477.7 billion. The increase was generated by higher current inventory of Rp 468.1 billion in 2015 from Rp 28.6 billion in 2014. There was a decrease in the value of cash and cash equivalents of Rp 262.8 billion in 2014 to Rp 49.3 billion in 2015.

Aset Tidak Lancar

Non Current Assets

Jumlah Aset Tidak Lancar mengalami penurunan sebesar 8 % dari Rp 3,2 triliun pada tahun 2014 menjadi Rp 2,9 triliun pada tahun 2015. Penurunan Jumlah Aset Tidak Lancar tersebut terutama disebabkan oleh pergerakan persediaan seperti yang telah diinformasikan diatas.

Total Non Current Assets decreased by 8 % from Rp 3.2 trillion in 2014 to Rp 2.9 trillion in 2015. The decrease in Non-Current Assets was primarily due to inventory movement as detailed above.

44





Liabilitas Jangka Pendek

Current Liabilities

Liabilitas Jangka Pendek tahun 2015 naik sebesar 17 % dari Rp 490,5 miliar di tahun 2014 menjadi Rp 575,5 miliar di tahun 2015. Kenaikan ini disebabkan adanya porsi utang bank jangka panjang yang dimiliki oleh Perseroan yang akan jatuh tempo dalam jangka waktu 1 tahun.

Current liabilities in 2015 increased by 17 % from Rp 490.5 billion in 2014 to Rp 575.5 billion in 2015. This increase was due to the long-term portion of bank debt held by the Company due within 1 year.

Liabilitas Jangka Panjang

Non Current Liabilities

Liabilitas jangka panjang turun 3 % dari Rp 1,8 triliun di tahun 2014 menjadi Rp 1,79 triliun di tahun 2015. Penurunan ini disebabkan oleh turunnya uang muka penjualan sebesar 96 % yaitu dari Rp 49,9 miliar di tahun 2014 menjadi Rp 2 miliar di tahun 2015, dan adanya pembayaran cicilan yang dilakukan oleh anak Perseroan atas utang yang dimilikinya.

Non Current liabilities decreased by 3 % from Rp 1.8 trillion in 2014 to Rp 1.79 trillion in 2015. This decrease was due to lower advance sales by 96 % from Rp 49.9 billion in 2014 to Rp 2 billion in 2015, and installment payments made by a subsidiary on its debt.

Ekuitas

Equity

Jumlah ekuitas menurun sebesar 13 % dari Rp 1,3 triliun di tahun 2014 menjadi Rp 1,1 triliun di tahun 2015. Penurunan ini terjadi karena Perseroan mencatatkan kerugian Rp 174,8 miliar, yang merupakan akibat dari rugi selisih kurs dan beban keuangan yang cukup besar.

Total equity decreased by 13 % from Rp 1.3 trillion in 2014 to Rp 1.1 trillion in 2015. This decrease occurred because the Company recorded a loss of Rp 174.8 billion, as a result of foreign exchange losses and large finance expenses.

ANALISIS ARUS KAS

NET CASH FLOW ANALYSIS

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN

CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS

Rp juta Arus kas bersih tersedia dari (digunakan untuk) aktivitas operasi Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi Arus kas bersih dari aktivitas pendanaan

2015

2014

2013

Rp million

(35.747)

51.567

11.559

Net cash flow provide (used in) operating activities

(113.513)

(993.684)

343.683

Net cash flow used in investing activities

(64.132)

1.149.161

70.099

Net cash flow from financing activities

Dampak dari pertumbuhan ekonomi yang melambat secara makro di tahun 2015 menyebabkan arus kas Perseroan (terutama dari segi aktivitas operasi) turun dibandingkan pada tahun 2014. Di akhir tahun 2015 ini Perseroan masih menjaga kas dan setara kas sebesar Rp 49, 3 miliar

The impact of slowing macro economic growth in 2015 led to the company’s cash flows (especially in terms of operating activities) decreasing compared to 2014. At the end of 2015 the Company maintained cash and cash equivalents of Rp 49.3 billion.

Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi

Net Cash Flows from Operating Activities

Arus kas bersih dari aktivitas operasi pada tahun 2015 mengalami penurunan penurunan sebesar 169 % dikarenakan penurunan penerimaan dari pelanggan.

The net cash flow from operating activities in 2015 decreased by 169 % due to lower receipts from customers.


45






Arus Kas Bersih dari Aktivitas Investasi

Net Cash Flows from Investing Activities

Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi menurun dari Rp 993,68 miliar pada tahun 2014 menjadi Rp 113,5 miliar pada tahun 2015 atau sebesar 89 %. Penurunan tersebut disebabkan karena adanya pengeluaran untuk penyertaan saham di tahun 2014 sebesar Rp 663 miliar.

Net cash flows used in investing activities decreased from Rp 993.68 billion in 2014 to Rp 113.5 billion in 2015, or an decrease of 89 %. The decrease was due to the expenses for investments in shares in 2014 amounted to Rp 663 billion.

Arus Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan

Net Cash Flows from Financing Activities

Arus kas bersih yang tersedia dari aktivitas pendanaan menurun dari Rp 1.1 triliun pada tahun 2014 menjadi Rp 64 miliar pada tahun 2015 atau sebesar 106 %, terutama disebabkan karena adanya penerimaan dari pinjaman bank jangka panjang di tahun 2014.

Net cash flows provided from financing activities decreased from Rp 1.1 trillion in 2014 to Rp 64 billion in 2015, or by 106 %, primarily due to the receipt of longterm bank loans in 2014.

ANALISIS RASIO

RATIO ANALYSIS

KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG

SOLVENCY

Rasio kemampuan Perseroan untuk membayar hutang adalah sebagai berikut:

The Company’s solvency ratios are as below:

2015

2014

Rasio Laba (Rugi) Terhadap Aset

-5%

4%

Return to Assets

Rasio Laba (Rugi) Terhadap Ekuitas

-15%

12%

Return to Equity

Rasio Laba Kotor Terhadap Pendapatan

65%

59%

Gross Profit Margin

Rasio Laba Bersih Terhadap Pendapatan

-29%

27%

Net Profit Margin

Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x)

2,02

1,73

Liabilities to Equity Ratio (x)

Rasio Liabilitas Terhadap Aset (x)

0,67

0,63

Liabilities to Assets Ratio (x)

Rasio Lancar (x)

1,01

0,97

Current Ratio (x)

Rasio Keuangan

Financial Ratios

Solvabilitas

Solvability

Rasio Liabilitas terhadap Aset pada tanggal 31 Desember 2015 adalah sebesar 0,67x, sementara untuk tahun 2014 adalah sebesar 0,63x. Perbandingan antara Utang terhadap jumlah Ekuitas yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 adalah sebesar 2,02x, sementara untuk tahun 2014 adalah sebesar 1,73x. Rasio solvabilitas Perseroan relatif moderat, mencerminkan besarnya Aset dan Ekuitas Perseroan yang cukup mampu dalam memenuhi kewajiban Perseroan.

Liabilities to Assets as at December 31, 2015 was 0.67x, while for 2014 amounted to 0.63x. Debt to Total Equity ended December 31, 2015 at 2.02x, while for 2014 it was 1.73x. The Company’s solvency is moderate, reflecting that Company Assets and Equity is adequate for meeting the Company’s obligations.

46





Rentabilitas

Rentability

Rasio Rentabilitas menunjukkan kemampuan Perseroan dalam menghasilkan keuntungan pada suatu periode tertentu. Rentabilitas Perseroan antara lain diukur dengan rasio-rasio margin laba (kotor dan bersih), imbal hasil aset dan imbal hasil ekuitas.

Rentability shows the Company’s ability to generate profits in a given period. Company’s rentability is measured by among others ratios of profit margin (gross and net), return on assets and return on equity.

Margin laba adalah rasio antara laba terhadap pendapatan pada suatu periode tertentu. Margin laba kotor Perseroan untuk tahun 2015 adalah sebesar 65 % atau meningkat dibandingkan dengan margin laba kotor pada tahun 2014 sebesar 59 %, sedangkan untuk Margin laba bersih Perseroan di tahun 2015 adalah -29 % atau menurun dibandingkan dengan margin laba bersih pada tahun 2014 sebesar 27 %.

Profit margin is the ratio of income to revenue in a given period. The Company’s gross profit margin for 2015 was 65 %, or an increase compared to the gross profit margin in 2014 of 59 %, while the net profit margin in 2015 was -29 %, or a decrease compared with the net profit margin in 2014 of 27 %.

Imbal hasil aset adalah rasio dari perputaran aset dengan menghasilkan laba bersih, yang diukur dengan membandingkan antara laba bersih dengan total aset pada periode tertentu. Imbal Hasil Aset Perseroan pada tahun 2015 adalah sebesar -5 % dibandingkan tahun 2014 yang sebesar 4 %.

Return on assets is the ratio of turnover of assets to generate a net profit, as measured by comparing the net income by total assets in a given period. Return on Company Assets in 2015 amounted to -5 % compared to 2014 which amounted to 4 %.

Imbal hasil ekuitas adalah rasio dari perputaran ekuitas dengan menghasilkan laba bersih, yang diukur dengan membandingkan antara laba bersih dengan total ekuitas pada periode tertentu. Imbal Hasil ekuitas Perseroan pada tahun 2015 adalah sebesar -15 % dibandingkan tahun 2014 yang sebesar 12 %.

Return on equity is the ratio of equity turnover to generate a net profit, as measured by comparing the net income and total equity at a certain period. Return on equity of the Company in 2015 amounted to -15 % compared to 2014 which amounted to 12 %.

KOLEKTIBILITAS PIUTANG

RECEIVABLE COLLECTABILITY

Piutang usaha pihak ketiga pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing adalah sebesar Rp 20,1 miliar dan Rp 20,7 miliar. Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang pada tanggal tersebut dapat ditagih sehingga tidak dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang usaha tersebut. Manajemen juga berkeyakinan bahwa tidak terdapat risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutang usaha.

Third party account receivables at December 31, 2015 and 2014 is Rp 20.1 billion and Rp 20.7 billion respectively. Management believes that all accounts receivable at that date may be collected so that no allowance for impairment losses on receivables of the business. Management also believes that there isn’t significant risk concentrated on account receivables.

STRUKTUR PERMODALAN

CAPITAL STRUCTURE

Pada akhir tahun 2015, struktur modal Perseroan adalah sebagai berikut: • Modal Dasar Perseroan sebesar Rp 1.800 miliar. • Modal Ditempatkan dan Disetor sebesar Rp 487,12 miliar.

At the end of 2015, the Company’s capital structure is described as follows: • Authorized Capital amounting to Rp 1,800 billion. • Issued and fully paid capital amounting to Rp 487.12 billion.


47






PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM TERBATAS (PUT)

USE OF PROCEEDS LIMITED PUBLIC OFFERING (LPO)

• 99,4 % sejumlah Rp 898.500.000.000 yaitu untuk akuisisi saham PT Plaza Adika Lestari. • 0,6 % sejumlah Rp 5.168.397.920 yaitu pengembangan lahan dan pengerjaan proyek pembangunan Borneo Paradiso di daerah Balikpapan dan proyek Serpong Park di daerah Serpong.

• 99.4 %, or the amount of Rp 898,500,000,000, for the share acquisition of PT Plaza Adika Lestari. • 0.6 %, or the amount of Rp 5,168,397,920, for land development and the development of Borneo Paradiso project in Balikpapan and the Serpong Park project in Serpong.

TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN

OPERATIONAL REVIEW PER BUSINESS SEGMENT

Perseroan dan Entitas Anak memiliki usaha yang terbagi dalam 3 jenis bisnis yaitu real estat, apartemen dan penyewaan ruang. Aktivitas real estat terdiri dari proyek Melati Mas Residence, Serpong Park, dan Serpong Terrace, sedangkan apartemen adalah proyek Apartemen Westmark, Lexington dan Oasis dan penyewaan ruang adalah Plaza Atrium, Cowell Tower dan Atrium Service Point. Informasi tentang operasi per segmen tertuang dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang berakhir pada 31 Desember 2015 sebagaimana yang tertuang dalam Catatan No 40.

The Company and its subsidiaries have a business which is divided into three different business types, namely real estate, apartments and rental space. Real estate activities consist of Melati Mas Residence, Serpong Park and Serpong Terrace project, while the apartments are Westmark Apartments, Lexington and Oasis project and the rental areas are Plaza Atrium, Cowell and the Atrium Tower Service Point. Information about operations per segment are stated in Note No. 40 of the consolidated financial statements for year ended December 31, 2015.

INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN KEUANGAN

MATERIAL EVENTS AFTER REPORTING PERIOD There are no material events subsequent to the date of financial statements.

Pada tahun 2015 tidak terdapat transaksi atau kejadian material yang terjadi setelah tanggal Laporan Keuangan.

INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN

INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS WHICH HAS CONFLICT OF INTERESTS 

Perseroan tidak memiliki transaksi material yang mengandung benturan kepentingan.

The Company has no material transactions with a conflict of interests to disclose.

PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN

AMENDMENTS TO LAWS AND REGULATIONS WITH SIGNIFICANT IMPACTS ON THE COMPANY

Selama tahun 2015, tidak terdapat perubahan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh secara signifikan terhadap keuangan Perseroan.

Throughout 2015, there were no amendments to laws and regulations with significant impacts on the Company’s financial condition.

48





KEBIJAKAN AKUNTANSI

ACCOUNTING POLICIES

Perseroan dan Entitas Anak telah menerapkan PSAK yang berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2015 yang dianggap relevan terhadap laporan keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: 1. PSAK 1 (2013): Penyajian Laporan Keuangan. 2. PSAK 24 (2013): Imbalan Kerja. 3. PSAK 46 (2014): Pajak Penghasilan. 4. PSAK 48 (2014): Penurunan Nilai Aset. 5. PSAK 50 (2014): Instrumen Keuangan: Penyajian. 6. PSAK 55 (2014): Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran. 7. PSAK 60 (2014): Instrumen Keuangan: Pengungkapan. 8. PSAK 65: Laporan Keuangan Konsolidasian dan PSAK 4 (2013): Laporan Keuangan Tersendiri. 9. PSAK 66: Pengaturan Bersama dan PSAK 15 (2013): Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama. 10. PSAK 68: Pengukuran Nilai Wajar.

The Company and its subsidiaries have applied SFAS which are effective on January 1, 2015 considered relevant to the consolidated financial statements as follows: 1. PSAK No. 1 (2013):Financial Statement Presentation. 2. PSAK No.24 (2013): Employee Benefits. 3. PSAK No. 46 (2014): Income Taxes. 4. PSAK No. 48 (2014): Impairment of Assets. 5. PSAK No. 50 (2014):Financial Instruments: Presentation. 6. PSAK No. 55 (2014):Financial Instruments: Recognition and Measurement. 7. PSAK No. 60 (2014):Financial Instruments: Disclosure. 8. PSAK No. 65: Consolidated Financial Statement. 9. PSAK No. 66: Joint Arrangement. 10. PSAK No. 68: Fair Value Measurements.


49

Sumber Daya Manusia dan Teknologi Informasi Human Resources and Information Technology

S

umber daya manusia yang berkualitas merupakan aspek prioritas dalam mempertahankan keunggulan kompetitif dan mendukung strategi bisnis dan operasional Perseroan. Selain itu, Perseroan senantiasa berupaya meningkatkan kapabilitas, kompetensi dan kemampuan sumber daya manusia (SDM), baik melalui pelatihan profesional yang berkelanjutan maupun dengan merekrut staff berkualitas. SDM kami merupakan pilar utama untuk menunjang keberhasilan Perseroan dalam menghasilkan property yang dapat dihandalkan. Perseroan memiliki program pengembangan kompetensi yang terintegrasi dengan program dan strategi pengembangan Perseroan, guna mempersiapkan staf berperan dalam program-program strategis di masa depan.

Q

uality human resources are a priority in maintaining competitive advantage, as well as supporting business strategy and Company operations. The Company furthermore tries to improve the capabilities, competency, and ability of the human resources (HR), both through sustainable professional training and recruiting qualify staff. Our HR is a main pillar to support the Company’s success in developing prime properties. The Company has integrated competence development programs with the Company’s development program in order to prepare the staff directed to the future.

Fokus 2015

Focus 2015

Pada tahun 2015, Divisi Human Resources Perseroan memfokuskan kegiatannya pada pengembangan kompetensi dan ketersediaan sumber daya manusia yang handal dan kompeten di bidangnya untuk mencapai visi dan misi Perseroan. Untuk menunjang fokus tersebut, Perseroan telah mempersiapkan program pelatihan SDM

In 2015, Human Resources focused its activities in developing competency and the availability of the human resources who are capable and competent in their fields to achieve the Company’s vision and mission. To support that focus, the Company prepared Human Resources training programs in accordance with the

50


sesuai dengan kebutuhan masing-masing direktorat di Perseroan, serta sistem rekrutmen yang memadai sehingga Perseroan mampu menjaring talenta terbaik.

needs of each directorate in the Company and adequate recruiting system so that the Company is able to get the best talent.

Profil Sumber daya Manusia

Human Resources Profiles

Pada tahun 2015 Perseroan memiliki 655 karyawan, di mana terjadi penambahan pegawai sebanyak 104 karyawan dari tahun sebelumnya. Dari sisi pendidikan, terdapat peningkatan pada jumlah karyawan dengan latar belakang Sarjana. Pada tahun 2014 rasio sarjana dan lulusan sekolah menengah adalah 70,78 % dan 29,21 %, sementara pada tahun 2015 adalah 76,03 % dan 23,97 %.

In 2015 the Company had 655 employees, as the Company added 104 employees compared to the previous year. Based on education, there was an increase of the number of employees with bachelor degrees. In 2014 the ratios of those with a bachelor and those with a high school graduation was 70.78% and 29.21%, while in 2015 the ratio was 76.03% and 23.97%.

Jumlah karyawan berdasarkan tingkat pendidikan Tingkat Pendidikan

Number of employees based on education 2015

2014

Level of education

S2

21

21

Master Degree

S1

422

293

Bachelor

D3

55

76

Diploma Degree

SD - SMA

157

161

Elementary School - Senior High school

Jumlah

655

551

Total

2015


51





Sumber Daya Manusia Human Resources

Jumlah karyawan berdasarkan Level Jabatan Level Jabatan

Number of employees based on Position levels

2015

2014

Position levels

General Manajer

32

29

Senior Manajer

MG

85

77

JM

AM

181

135

SPV

Staff

357

310

Staff

Jumlah

655

551

Total

Jumlah karyawan berdasarkan Masa Kerja

Number of employees based on Working Period

Masa Kerja

2015

2014

Work Period

0 – 5 Tahun

557

467

Years

6 – 10Tahun

38

48

Years

11 – 20 Tahun

47

29

Years

20 Tahun

13

7

Years

655

551

Total

Jumlah

Jumlah karyawan berdasarkan Usia Usia

2014

Age

80

82

Years

26– 35 Tahun/Years

288

238

Years

36 – 45 Tahun/Years

205

178

Years

46 – 55 Tahun/Years

75

51

Years

7

2

Years

655

551

Total

>55 Tahun/Years Jumlah

Komposisi karyawan Perseroan berdasarkan Status

2015

Number of employees based on Status

Status

2015

2014

Status

Kontrak

309

315

Contract

Tetap

346

236

Permanent

Jumlah

655

551

Total

52

2015

Number of employees based on Age 2015

< 25 Tahun/Years

2015


2015




Sistem Rekrutmen

Recruiting System

Perseroan terus mencari dan menyeleksi calon karyawan berkompeten yang memiliki integritas untuk tumbuh dan berkembang bersama serta menjadi calon pemimpin masa depan. Oleh karena itu, aspek pencarian talenta atau rekrutmen menjadi salah satu prioritas divisi HR. Perseroan merancang sistem rekrutmen yang tepat agar dapat menemukan sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan. Divisi HR melakukan proses seleksi berbasis kompetensi menggunakan alat seleksi psikometri yang sesuai dengan kebutuhan.

The Company keeps searching for and selecting competent prospective employees who have high integrity to grow and improve together, as well as to become prospective leaders in the future. That is why the talent search and recruitment are priorities in the HR division. The Company has designed an appropriate recruiting system so that it can find human resources suitable with needs. The HR Division conducts a selection process based on competency using psychometric selection tools.

Rekrutmen meliputi proses identifikasi dan penerimaan kandidat dengan kualifikasi terbaik. Perseroan melakukan proses rekrutmen pada beberapa universitas terkemuka untuk melakukan seleksi terhadap fresh graduate terpilih untuk diikutsertakan dalam mekanisme pengembangan jalur cepat (fast track) sebagai persiapan menjadi pemimpin Perseroan, dengan program yang dimiliki tim HR yaitu Associate Development Program (ADP).

Recruiting covers identification and admission of candidates with the best quality. The Company recruited in several leading universities to make selections with the fresh graduates to be chosen for fast track development as preparation to be a Company leader through the Associate Development Program (ADP).

Peningkatan Kompetensi

Competency Improvement

Perseroan memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada karyawan untuk mengikuti pelatihan-pelatihan yang berhubungan dengan pekerjaan masing-masing. Pelatihan yang kami adakan untuk meningkatkan kompetensi SDM baik dari tingkat staff hingga Direktur Perseroan.

The Company gives a wide opportunity to its employees to join training related to their work. Training offered to improve the HR competency reached from the staff level until the Director level.

Selain itu, Pengembangan Karyawan juga bertujuan untuk mempersiapkan talenta-talenta yang berbakat di masa mendatang. Perseroan melakukan serangkaian aktivitas pelatihan baik yang bersifat fungsional bagi pengembangan kompetensi teknis tiap departemen maupun pelatihan-pelatihan yang bersifat manajerial kepemimpinan.

In addition, employee development has the purpose to prepare gifted talents in the future. The Company holds a series of training activities both functional, for technical competency development in every department, and training for managerial leadership.


53





Sumber Daya Manusia Human Resources

Program-program pengembangan karyawan dilakukan selama tahun 2015 antara lain adalah: No

yang

Pelatihan Training Training Topik

Employee development programs conducted in 2015 include: Program

Peserta Participant

1

Construction Fundamental #1

Ketrampilan Pendukung - Supporting Skill

Staff - Manager

2



Staff - Manager

3

ADP Job Observation Presentation

Kepemimpinan & Manajemen - Leadership & Management

Manager - Direksi

4



Staff - Manager

5

Quality Management Tools


SPV

6

Sosialisasi VMV & Setting Objective For HR Division

Organisasi & Perusahaan - Organization & Corporation

Manager - Direksi

7

Training HRIS

Ketrampilan Teknik - Technical Skill

Staff - Manager

8

Sosialisasi VMV & Setting Objective For Property Management Division


Manager - Direksi

9

Sosialisasi VMV & Setting Objective For BusDev Division


Manager - Direksi

10

Sosialisasi VMV & Setting Objective For Finance & IT Division


Manager - Direksi

11

Sosialisasi VMV & Setting Objective For Serpong & Deplu


Manager - Direksi

12

Effective Selling Skill Training For Oasis


Staff - Manager

13

Sosialisasi VMV & Setting Objective For Legal Division


Manager - Direksi

14

Effective Selling Skill Training For Serpong & Billabong


Staff - Manager

15

Effective Selling Skill Training For Antasari 45


Staff - Manager

16

Sosialisasi VMV & Setting Objective For Borneo Balikpapan


Manager - Direksi

17

Sosialisasi VMV & Setting Objective For Antasari 45 & Marketing Division


Manager - Direksi

18

Effective Selling Skill Training For Lexington


Staff - Manager

19

Sosialisasi VMV & Setting Objective For Purimas Surabaya


Manager - Direksi

20

New Employee Orientation (NEO)


Karyawan Baru

21

Effective Selling Skill Training For Borneo Balikpapan


Staff - Manager

22

Effective Selling Skill Training For Purimas Surabaya


Staff - Manager

54



No

Pelatihan Training Training Topik



Program

Peserta Participant

23

Sosialisasi BPJS

Pengembangan Pribadi - Personality Development

Staff - Manager

24

Seminar BPJS

Pengembangan Pribadi - Personality Development

Asmen

25

Presentation Skill


SPV

26

ADP Assignment 1 Presentation


Manager - Direksi

27

Performance Review


Manager

28

Training ISO


Staff - Manager

29

ADP Assignment 2 Presentation


Manager - Direksi


55





Teknologi Informasi Information Technology

T

eknologi Informasi (TI) memiliki peran yang penting dalam menunjang dan memfasilitasi kegiatan usaha Perseroan. Implementasi TI di Perseroan dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi kegiatan operasional, memberikan transparansi pertanggungjawaban pengelolaan keuangan kepada seluruh pemangku kepentingan serta memudahkan fungsi kontrol dan pemantauan manajemen.

I

nformation Technology (IT) has an important role in supporting and facilitating the Company’s business activities. IT implementation increases the effectiveness and efficiency of operational activities, opening transparency in responsibility of the financial management to all stakeholders and making control functions easier to manage and monitor.

Ketersediaan dan pengaplikasian sistem teknologi informasi yang andal, efektif dan efisien dapat terwujud dengan penerapan kebijakan dan sistem manajemen yang tepat. Divisi Teknologi Informasi bertugas untuk menciptakan, mengembangkan, memantau, dan mengevaluasi sistem teknologi informasi berdasarkan kebutuhan Perseroan dengan menggunakan teknologi yang tepat sesuai dengan tata kelola teknologi informasi. Selain itu, Divisi TI senantiasa memperbarui wawasan mengenai sistem dan teknologi terkini agar kebutuhan Perseroan dapat terpenuhi dengan baik. Divisi TI bertanggung jawab atas pengembangan teknologi informasi Perseroan, dan Direktur Manajemen Risiko dan Teknologi Informasi bertanggung jawab untuk melakukan proses pengawasan terhadap aktivitas tersebut.

Reliable, effective and efficient IT and application system availability is formed through effective implementation of policy and management systems. The Information Technology Division has the responsibility to create, develop, monitor and evaluate information technology systems based on Company needs by using the right technology in accordance with information technology governance. To help accomplish this, the Information Technology Division constantly updates knowledge about the system and the latest technology to ensure that Company needs are fulfilled. The IT Division is responsible for the development of the Company’s IT, and the Director of Risk Management and Information Technology is responsible monitoring activities.

VISI DAN MISI TEKNOLOGI INFORMASI

VISION AND MISSION OF TECHNOLOGY INFORMATION

Visi

Vision

Peranan divisi IT sebagai sarana untuk menyajikan informasi yang cepat dan akurat dalam pengambil keputusan dari perseroan serta memberikan layanan yang terbaik dalam rangka mendukung kemajuan perseroan.

The role of the IT Division as facilitor to present accurate and timely information for decision-making and giving the best services in order to support Company progress.

Misi

Mission

•

• Making IT Division roadmaps that accord with Company targets. • Improving Human Resources related to the use of information technology. • Arranging strategic plans in order to improve the Company’s information technology.

Membuat roadmap oleh divisi IT yang selaras dengan target dari perseroan. • Meningkatkan sumber daya manusia yang terkait dengan penggunaan teknologi informasi. • Menyusun rencana strategi dalam upaya meningkatkan teknologi informasi pada perseroan.

56





ROADMAP PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI

ROADMAP OF THE DEVELOPMENT OF INFORMATION TECHNOLOGY

Divisi Teknologi Informasi melaksanakan fungsinya untuk mendukung kegiatan Perseroan dalam menyediakan seluruh kebutuhan TI di Perseroan, baik hardware maupun software, sesuai dengan kebutuhannya. Dalam pelaksanaannya Perseroan memperhatikan prinsip tata kelola teknologi informasi, dengan menghubungkan sasaran strategis Perseroan dengan sasaran strategis teknologi informasi. Ada pun roadmap pada divisi IT meliputi 4 phase yaitu

The Information Technology Division carries out its function to support Company activities in providing all IT needs for the Company, both hardware and software, all in accordance with Company needs. In the implementation, the Company adheres to information technology governance principles, connecting the Company’s strategic objectives with information technology strategic objectives. The IT Division roadmap covers 4 phases:

1. Phase 1 a. Melakukan perencanaan yang strategis dalam penerapan teknologi informasi b. Melakukan design dari perencenaan yang sudah disepakati bersama dengan perseroan 2. Phase 2 a. Menganalisa kebutuhan dalam penerapan teknologi informasi yang sesuai dengan perencanaan b. Melakukan business modeling dari perseroan untuk disederhanakan 3. Phase 3 a. Membuat atau mengembangkan teknologi informasi yang sudah dianalisa b. Melakukan testing pada penerapan teknologi informasi yang sudah dibuat atau dikembangkan c. Melakukan training pada sumber daya manusia dalam penerapan teknologi informasi tersebut 4. Phase 4 a. Implementasi teknologi informasi pada perseroan sesuai dengan perencanaan, analisa dan design b. Review implementasi teknologi informasi mengenai proses yang sudah berjalan untuk dianalisa dan dikembangkan agar penerapan teknologi informasi berjalan lancar.

1. Phase 1 a. Making strategic planning in implementing information technology. b. Designing plans agreed upon by the Company. 2. Phase 2 a. Analyzing needs for information technology suitable with planning. b. Doing business modeling from the Company for streamlining. 3. Phase 3 a. Installing or developing proven information technology. b. Testing on the implementation of installed and developed information technology. c. Giving training to the Human Resources concurrent with application of information technology. 4. Phase 4 a. Implementation of information technology in accordance with plans and designs. b. Reviewing information technology running processes to be analyzed and improved to ensure effective implementation.

PENCAPAIAN BIDANG TEKNOLOGI INFORMASI

ACHIEVEMENT IN INFORMATION TECHNOLOGY

Divisi TI mendukung proses pemasaran di Perseroan dengan membuat dan memaintain Website Perseroan. Selain itu, TI juga mendukung pengembangan bisnis Perseroan dengan memanfaatkan Google Map untuk melakukan survey tanpa perlu turun ke lapangan.

IT Division supports the marketing process in the Company by making and maintaining the Company’s Website. Besides that, IT also supports developing Company’s business by integrating Google Maps to facilitate surveys without going to the field.


57





Teknologi Informasi Information Technology

Divisi IT dalam peningkatan sarana informasi kepada perseroan telah membuat berbagai aplikasi seperti aplikasi yang menyokong semua divisi pada perseroan dan membuat aplikasi perhitungan komisi, launching product, pemeliharan rumah dan apartemen serta aplikasi dalam hal memonitor keamanan data dan jaringan.

IT Division is improving information facilities through various applications such as commission computations, product launch, and house and apartment maintenance applications as well as applications on monitoring data and networks.

PERKEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TEKNOLOGI INFORMASI

THE DEVELOPMENT OF HUMAN RESOURCES INFORMATION TECHNOLOGY

Teknologi Informasi Perseroan didukung oleh sumber daya manusia dengan kompetensi khusus di bidang teknologi informasi, cakap dan terampil dalam mengembangkan sistem aplikasi dan juga mengelola infrastruktur teknologi informasi.

Information Technology is supported by the Human Resources with specific competency in information technology, notably as capable and skillful in developing application system and managing the information technology infrastructure.

Sepanjang tahun 2015 Perseroan berupaya untuk meningkatkan Layanan Teknologi Informasi dengan memperkuat sumber daya manusia di Divisi Teknologi Informasi dengan cara:

During 2015 the Company improved Information Technology Services by strengthening the human resources in Information Technology Division by:

Tata Kelola Teknologi Informasi

Information Technology Governance

Dalam pengelolaan sistem teknologi informasi, Perseroan fokus untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi, menjaga kerahasiaan, mempertahankan integritas, meningkatkan ketersediaan, kepatuhan, dan keandalan dalam operasional teknologi informasi.

In managing the information technology system, the Company focuses on improving the effectiveness and efficiency, and maintaining data confidentiality and system integrity, as well as increasing availability, compliance and operational reliability.

Perseroan melalui Divisi Teknologi Informasi menjalankan Tata Kelola Teknologi Informasi dengan cara: 1. Melaksanakan kegiatan sesuai dengan kebijakan dan prosedur Teknologi Informasi yang telah ditetapkan Perseroan. 2. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi, menjaga kerahasiaan, mempertahankan integritas, meningkatkan ketersediaan, kepatuhan, dan keandalan dalam operasional teknologi informasi. 3. Membuat kebijakan IT sebagai pedoman yang harus dipatuhi semua divisi pada perseroan

The Company through the Information Technology Division is following Information Technology Governance by: 1. Doing activities in accordance with established IT policy and procedure. 2. Improving the effectiveness and efficiency, and maintaining data confidentiality and system integrity, as well as increasing availability, compliance and operational reliability.[ed. This is basically word for word from the opening paragraph.] 3. Making IT Policy as a guideline that must be obeyed by all divisions in the Company.

58





Investasi Untuk Teknologi Informasi

Investment For Information Technology

Dalam rangka menunjang kegiatan operasional Perseroan yang semakin bertambah, pada tahun 2015 divisi TI melakukan peningkatan investasi pada teknologi informasi dalam hal aplikasi dan perangkat keras baik server dan kebutuhan keamanan data dan jaringan.

In order to support the Company’s expanding operational activities, in 2015 the IT Division made increased investments in information technology applications, hardware, server, and data and network safety of Rp 1,666,342,760.

Total investasi TI di tahun 2015 adalah sebesar kurang lebih Rp 1,7 miliar.

Strategi Dan Rencana Pengembangan Teknologi Informasi

Strategy And Information Technology Development Plan

Memasuki tahun 2016, Perseroan merencanakan peningkatan efektivitas dan efisiensi operasional Teknologi Informasi sesuai dengan Tata Kelola Teknologi Informasi dengan strategi sebagai berikut: 1. Peningkatan penerapan business intelligence dalam mengolah data dan penyajian data yang cepat dan akurat untuk mendukung pengambilan keputusan pada perseroan 2. Pengembangan aplikasi berbasis web dalam hal mendukung peningkatan kinerja pemasaran dalam hal perkenalan product dan penjualan 3. Pengembangan pada aplikasi inti agar sesuai dengan perencanaan dan analisa proses business yang disepakati perseroan 4. Peningkatan pelatihan pada sumber daya manusia agar penerapan dan penggunaan teknologi informasi dapat berfungsi optimal dan membantu mempercepat proses laporan

Entering 2016, the Company plans to improve the effectiveness and efficiency of Information Technology operations in accordance with Information Technology Governance along the following strategies: 1. Improving the implementation of business intelligence in processing data with fast and accurate data serving to support the Company’s decisionmakers. 2. Developing web-based applications in support of improving marketing performance in producing and selling. 3. Developing main application as suitable with planning and with analyzing business processes in line with Company targets. 4. Improving training for Human Resources so that the implementation and the use of the information technology can function optimally and help accelerate the reporting process.


59

Perseroan berkomitmen untuk menjalankan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan

yang baik sesuai peraturan dan prosedur

yang berlaku sehingga dapat memberikan pertumbuhan yang berkelanjutan serta

nilai yang maksimal bagi para pemangku kepentingan.

The Company is committed to implementing the principles of good corporate governance in accordance with the prevailing regulations and procedures aim to delivering sustainable growth and maximum value to the the stakeholders.

Laporan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Report

60



61

Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

K

ami berkomitmen untuk meningkatkan kualitas praktik tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance “GCG”) secara konsiten dan berkelanjutan. Dalam praktik GCG yang kami jalankan dalam Perseroan, kami mengacu kepada Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta menyesuaikan diri dengan perkembangan terkini.

W

e are committed to improving the quality of good corporate governance (GCG) practices in the Company, consistently and continuously. We implement GCG practices with reference to prevailing laws and regulations and always update and adapt ourselves to the latest developments.

Dengan menerapkan GCG secara berkesinambungan, Perseroan akan tumbuh dan berkembang seiring meningkatnya kinerja untuk mewujudkan visi dan Misi Perseroan menjadi perusahaan terpandang, dihormati dan menguntungkan dalam industry property dan dengan peran signifikan dalam pasaran developer. Penerapan GCG perlu didukung oleh tiga pilar yang saling berhubungan, yaitu negara dan perangkatnya sebagai regulator, dunia usaha sebagai pelaku pasar, dan masyarakat sebagai konsumen dunia usaha.

By applying GCG continuously, the Company will grow and evolve along with the increased of performance to achieve the Company’s vision and mission: To be a respected, profitable, and major player in the property industry with a significant presence in developer market. The implementation of GCG is supported by three interrelated pillars which are namely the state and its apparatus as regulator, the business community as market participants, and the community as consumer.

Sehingga Perseroan memiliki keyakinan bahwa penerapan GCG sebagai salah satu pilar dari sistem ekonomi pasar, akan mendorong terciptanya persaingan yang sehat dan iklim usaha yang kondusif. Selain itu, pelaksanaan GCG juga menjadi bagian penting dalam menunjang pertumbuhan dan stabilitas ekonomi yang

The Company has confidence that the implementation of Good Corporate Governance (GCG) as one of the pillars of the market economy system will encourage healthy competition and a conducive business climate. In addition, the implementation of GCG is also an important part in supporting the sustainable economic

62


berkelanjutan. Pemahaman ini mendasari komitmen Perseroan untuk senantiasa menegakkan penerapan GCG dalam setiap jenjang organisasi dan kegiatan operasionalnya.

growth and stability. This understanding underlies the Company’s commitment to continue to enforce the implementation of GCG in every level of the organization and its operations.

Untuk meningkatkan penerapan GCG, Perseroan secara bertahap menyempurnakan diri dengan berbagai perangkat pendukung. Dengan berperan sebagai soft-structure, Perseroan memberlakukan Pedoman Perilaku, Sistem Pelaporan Pelanggaran, Panduan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan, Peraturan Perusahaan, Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi, serta berbagai Standar Prosedur Operasional selain visi dan misi sebagai tujuan bersama. Seluruh unsur Perseroan dilibatkan dalam pelaksanaan GCG mulai dari tahap persiapan, internalisasi, sosialisasi, implementasi hingga evaluasi.

To improve the implementation of GCG, the Company gradually improves with a variety of supporting devices. The Company enforces the soft-structure of the Code of Conduct, Violation Reporting System, Corporate Governance Implementation Guidance, Company Regulations, Guidelines for the Board of Commissioners and Board of Directors, as well as a variety of Standard Operating Procedures, in addition to the vision and mission as a common goal. All of the Company’s elements are involved in the implementation of GCG ranging from the preparation stage, internalization, socialization, implementation and evaluation.

Penerapan Prinsip GCG

Application of GCG Principles

Perseroan mengimplementasikan seluruh aktivitas praktik GCG dengan berlandaskan pada lima asas GCG yang mengacu pada Pedoman Umum GCG Indonesia yang disusun oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG) yaitu transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian serta kewajaran dan keseteraan.

The Company implements all activities in corporate governance practices the basis of the five basic principles of GCG, which refer to Indonesia’s Code prepared by the National Committee on Governance (NCG), namely of transparency, accountability, independence, responsibility and fairness.


63






Transparansi/Keterbukaan

Transparency

Asas keterbukaan selalu diterapkan oleh Perseroan dalam menjalankan bisnisnya melalui penyediaan informasi yang material dan relevan serta dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan yang akan berdampak pada pencapain visi dan misi Perseroan untuk menjadi perusahaan terpandang, dihormati dan menguntungkan dalam industry property dan dengan peran signifikan dalam pasaran developer. Prinsip transparansi ini kamiuraikan menjadi sebagai berikut: a. Informasi yang seluas-luasnya diberikan kepada publik dan pemegang saham, dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku maupun atas inisiatif sendiri. b. Mengungkapkan informasi secara tepat waktu, memadai, jelas, akurat, serta dapat diakses oleh pemangku kepentingan. c. Melindungi informasi rahasia mengenai Perseroan maupun stakeholder sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

The principle of transparency is always applied by the Company in its business through the provision of material and relevant information, and in a way that is easily accessible and understood by stakeholders, and which will have an impact on the achievement of the Company’s vision and mission to be the foremost property company and develop the nation. We describe the principle of disclosure as follows: a. Broadest information given to the public and shareholders, by paying attention to prevailing legislation, and on initiative. b. Disclosing information in a timely, adequate, clear, and accurate manner accessible to stakeholders. c. Protecting confidential information about the Company and stakeholders in accordance with prevailing laws and regulations.

Akuntabilitas

Accountability

Perseroan memiliki sistem pengelolaan perusahaan yang mendukung terciptanya kejelasan fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban kinerja organ perusahaan sehingga dapat dipertanggung-jawabkan. Prinsip akuntabilitas diterapkan antara lain: a. melalui langkah-langkah pelaporan Direksi kepada Dewan Komisaris mengenai rencana anggaran tahunan dan evaluasi bersama atas tinjauan keuangan Perseroan. b. Penyampaian laporan keuangan pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan. c. Pembentukan Audit Internal dan penunjukan auditor eksternal. d. memastikan adanya struktur, system, dan standar operating procedure (SOP) yang dapat menjamin mekanisme check and balance dalam pencapaina visi, misi, dan tujuan Perseroan berjalan dengan baik. e. Memiliki ukuran kinerja dari masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi maupun seluruh pegawai berdasarkan ukuran yang disepakati dan konsisten dengan visi, misi, dan tujuan Perseroan.

The Company has a corporate management system that supports the creation of a clarity of functions, so that implementation and performance accountability of corporate organs can be accounted for. The principle of accountability is applied through: a. Reporting to the Board of Commissioners concerning annual budget plan and joint evaluation of the Company’s financial performance. b. Financial statements submission to the AnnualGeneral Meeting of Shareholders (AGMS). c. Establishment of Internal Audit and the appointment of the external auditor. d. Ensuring the structure, system, and standard operating procedure (SOP) to guarantee a checks and balances mechanism in the achievement of the Company’s vision, mission and objectives. e. Having a measurement of performance of each Commissioner and Director, as well as all employees, based on agreed standards which are consistent with the Company’s vision, mission and objectives.

64





Pertanggungjawaban

Responsibility

Untuk menjaga kesinambungan usaha dalam jangka panjang dan mendapatkan pengakuan sebagai warga korporasi yang baik, maka Perseroan senantiasa menjunjung tinggi kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan serta melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan. Praktik prinsip pertanggung-jawaban ini kami terapkan sebagai berikut: a. Seluruh organ Perseroan harus berpegang pada prinsip kehati-hatian dan menjamin pelaksanaan peraturan perundang-undangan yang berlaku, anggaran dasar Perseroan dan Peraturan Perseroan. b. Melalui program Corporate Social Responsibility (CSR), Perseroan terlibat langsung dalam berbagai kegiatan sosial yang difokuskan pada pendidikan dan pemberdayaan masyarakat. c. Melaksanakan isi perjanjian yang telah dibuat Perseroan termasuk pemeunuhan hak dan kewajiban yang tertuang dalam semua bentuk perjanjian yang melibatkan Perseroan

To maintain long-term business sustainability and gain recognition as a good corporate citizen, the Company continues to uphold compliance with statutory regulations and fulfill its responsibility towards society and the environment.We apply this principle of responsibility as follows: a. All Company organs must adhere to the principle of prudence and ensure compliance with the laws and regulations in force, the articles of association of the Company, and Company regulations. b. Through its Corporate Social Responsibility (CSR), the Company is directly involved in various social activities focused on education and community empowerment. c. Implementing agreements, including the exercising of rights and fulfilling the obligations set out in any agreements involving the Company.

Kemandirian

Independence

Perseroan selalu memastikan bahwa pengelolaan Perusahaan dilakukan secara independen sehingga masing-masing organ Perseroan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain. Prinsip Kemandirian ini kami laksanakan sebagai berikut: a. Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan memiliki pendapat yang independen dalam setiap keputusan yang diambil, namun dimungkinkan untuk mendapatkan saran dari konsultan independen, hukum, sumber daya manusia dan komite-komite untuk menunjang kelancaran tugasnya. b. saat ini Dewan Komisaris Perseroan beranggotakan 2 (dua) orang Komisaris Independen untuk menjamin independensi Dewan Komisaris dalam pengawasan Perseroan. c. Seluruh organ Perseroan melaksanakan fungsi dan tugas sesuai anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, tidak saling mendominasi dan melempar tanggung-jawab kepada pihak lain dalam Perseroan.

The Company ensures that Company management acts independently so that each Company organ does not dominate and that there is no intervention by other parties. We apply this principle of independence as follows: a. The Board of Commissioners and Board of Directors have independent views in every decision, while it remains possible to seek advice from independent legal, human resources consultants, as well as committees to support duties. b. Currently the Board of Commissioners consists of 2 (two) Independent Commissioners to ensure the independence of the Board in monitoring the Company. c. All Company organs carry out their functions and duties in accordance with prevailing laws and regulations, and do not dominate each other or pass responsibility to others in the Company.


65






Kewajaran dan Kesetaraan

Fairness and Equality

Perseroan selalu memberikan perhatian khusus pada kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan. Prinsip kewajaran dan kesetaraan ini kami jabarkan sebagai berikut: a. Perseroan juga selalu menerapkan perlakuan yang setara baik kepada publik, otoritas pasar modal, komunitas pasar modal, maupun para pemangku kepentingan. b. Sementara itu hubungan dengan karyawan dijaga dengan memperhatikan hak dan kewajibannya secara adil dan wajar.

The Company has always paid special attention to the interests of shareholders and stakeholders. We describe this principle of fairness and equality as follows: a. The Company applies equal treatment to the public good, capital market authorities, community capital markets, as well as stakeholders. b. The relationship with employees is maintained with attention to rights and obligations in a fair and reasonable way.

Pelaksanaan GCG

GCG Implementation

Sesuai Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas (UUPT), Organ Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. Direksi bertanggung jawab atas keberhasilan pengelolaan Perseroan dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. Komisaris bertanggung jawab atas keberhasilan pengawasan dan wajib memberikan nasihat kepada Direksi atas pengelolaan Perseroan, sehingga tujuan Perseroan dapat tercapai. RUPS bertanggung jawab atas wewenang yang tidak diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi dalam batas yang ditentukan dalam Anggaran Dasar dan ketentuan yang berlaku. Dewan Komisaris dan Direksi, bersama-sama dengan Komite-komite dan Sekretaris Perusahaan merupakan organ Perseroan yang berperan penting dalam pelaksanaan GCG.

Pursuant to Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability Companies (“UUPT”), the Company’s organs consist of General Meetings of Shareholders (GMS), Board of Commissioners and Board of Directors. The Board of Directors is responsible for managing the Company to the best of their abilities under the rules stipulated in the Articles of Association. The Board of Commissioners is responsible for supervising and providing recommendations to the Board of Directors. The GMS is used to authorize certain transactions above the authorized level as stipulated in the Articles of Association and Company regulations. The Board of Commissioners and Board of Directors, Committees, and Corporate Secretary are keys to GCG implementation.

Perseroan telah membangun dan mengembangkan kebijakan, sistem dan pedoman GCG secara bertahap. Perseroan percaya bahwa pengertian atas prinsipprinsip GCG ini diperlukan oleh karyawan maka dari itu Perseroan secara berkala memberi bekal pengetahuan tentang prinsip-prinsip GCG yang akan dijalankan Perseroan. Perseroan telah menerapkan beberapa inisiatif dan praktis di masing-masing unit usaha Perseroan.

The Company has been gradually establishing and developing GCG policies, systems and guidelines. The Company believes that an understanding of the principles of good corporate governance is periodically required by Company employees to provide sufficient knowledge of the principles of good corporate governance that will run the Company. The Company has implemented several GCG initiatives and practices in each of the Company’s business units.

STRUKTUR DAN HUBUNGAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

GOOD CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE

Untuk memastikan praktik GCG dapat diterapkan secara konsisten dan berkelanjutan, kami menetapkan struktur tata kelola perusahaan yang baik. Struktur organisasi

In order to ensure the consistency and sustainability of its implementation, there is a defined GCG structure. This organizational structure clearly regulates the lines of

66




ini mengatur dengan jelas alur koordinasi dan alur pelaporan. Struktur ini juga memastikan agar hubungan setiap organ dalam Perseroan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing.


coordination and reporting. This structure also ensures that the relationship among all organs in the Company is in accordance with their respective duties and functions.

Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders

Dewan Komisaris Board of Commissioner

Komite Audit Audit Committee

Direksi Board of Director

Chief Financial Officer

Chief Technical Officer

Chief of Human Resources

COO Residential

Chief of Land Acquisition

Sekretaris Perusahaan

Chief of Legal

Komite Audit Internal

Komite Manajemen Risiko

KODE ETIK PERUSAHAAN

CODE OF CONDUCT

Kode Etik Perseroan adalah norma dan azas mengenai kepatutan dan kepantasan yang wajib dipatuhi dan dilaksanakan oleh seluruh jajaran karyawan Perseroan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Nilai Dasar Kode Etik Perseroan ini dicerminkan dalam perilaku yang sesuai dengan Nilai-nilai Perseroan, yaitu Integritas, Kerja keras dan Kerjasama.

The Company’s Code of Conduct outlines the norms and principles of propriety and decency that must be adhered to and implemented by all of the Company’s employees in carrying out their duties and responsibilities. The Basic Values of the Code of Conduct is reflected in behavior in accordance with the Company’s values of: Integrity, Hard-work and Cooperation.

Pelaksanaan etika Perseroan yang berkesinambungan diharapkan dapat membentuk budaya perusahaan yang mengandung nilai-nilai perusahaan. Pedoman Perilaku Perseroan yang telah disahkan melalui Surat Keputusan Direksi No. [Mohon diisi Nomor SK].

Sustainable Implementation of the Company’s Code of Conduct is expected to form a corporate culture that contains the Company’s values.

Kode Etik Perseroan berisi: 1. Menjaga nama baik Perseroan; 2. Menjaga kerahasiaan Data-data Perseroan; 3. Menjaga dan menggunakan harta/kekayaan Perseroan dengan baik dan benar;

The Company’s Code of Conducts aims to: 1. Protect the Company’s reputation; 2. Maintain the confidentiality of Company data; 3. Maintain and properly use Company property and assets; Laporan Tahunan 2015 | PT Cowell Development Tbk

67






4. Melakukan pencatatan dan/atau pembukuan data Perseroan serta penyusunan laporan keuangan dengan baik dan benar; 5. Menghindarkan diri dari konflik kepentingan pribadi dengan Perseroan; 6. Tidak menyalahgunakan posisi atau kedudukan di Perseroan untuk kepentingan pribadi atau kelompok tertentu; 7. Tidak (akan) meminta atau memberikan isyarat untuk meminta dan/atau menerima suap, imbalan, dan cindera mata dari pihak manapun; 8. Tidak menggunakan dan/atau membawa dan menyimpan obat terlarang atau sesuatu yang memabukkan ke dalam Lingkungan kerja Perseroan; 9. Tidak melakukan tindakan-tindakan yang mengakibatkan pencemaran nama baik Perseroan dan/atau merugikan keuangan Perseroan termasuk melakukan tindakan di luar wewenang; 10. Menyatakan bahwa selama bekerja di dalam gedung Perseroan, adalah sepenuhnya untuk keperluan Perseroan dalam melaksanakan tugas/bekerja sesuai Anggaran Dasar, RKAP dan peraturan yang berlaku.

4. Establish proper registration and/or bookkeeping of Company data and preparation of financial statements; 5. Refrain from personal conflict of interest with the Company; 6. Not misappropriate position or power in the Company for personal gain or gain of another entity; 7. Not allow cues for requesting and/or receiving bribes, rewards, and souvenirs from or to any party; 8. Not use and/or possess illegal drugs or intoxicants within the working environment of the Company; 9. Not perform acts that result in defamation of and/or financial harm to the Company, including performing unauthorized actions; 10. Reinforce that working at Company premises is solely for the purposes of the Company in implementing the tasks/work according to the Articles of Association, CBP and regulations.

Sosialisasi Kode Etik Perusahaan

Code of Conducts Socialization

Sosialisasi Kode Etik kepada seluruh jajaran manajemen dan karyawan dilakukan dengan membagikan buku pedoman Kode Etik. Selain itu, juga melalui sosialisasi yang dilakukan oleh Direksi dan pejabat struktural di unit kerja masing-masing.

Socialization of the Code of Conduct to all management and employees is carried out by distributing handbooks of the Code of Conduct and through socializing conducted by the Board of Directors and ranking officials in each work unit.

Penegakan dan Sanksi Pelanggaran Kode Etik

Enforcement and Sanctions of Code of Conduct Violations

Personil yang melakukan pelanggaran akan dikenakan sanksi sesuai dengan materialitas, sifat, dan frekuensi terjadinya pelanggaran. Prosedur pemberian sanksi mengacu pada Anggaran Dasar, Peraturan Perseroan

68


Personnel who commit an offense will be penalized in accordance to the materiality, the nature, and frequency of the violation. Sanctioning procedures refer to the Articles of Association, Company regulations and




dan ketentuan yang berlaku. Kode Etik yang diterapkan Perseroan bersifat universal terhadap seluruh anggota Perseroan, baik dari Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen hingga karyawan.

applicable regulations. The Company’s Code of Conduct applies universally to all members of the Company, including Boards of Commissioners and Directors, management, and employees.

Budaya Perusahaan

Corporate Culture

Nilai-nilai Perseroan dipegang sebagai dasar dari setiap langkah yang diambil oleh Perseroan. Nilai-Nilai: 2. Team Work 3. Customer Focus 4. Performance & Achievement 5. Ethics and Integrity

Company values are upheld as the basis of every step taken by the Company. Those values are as follows: 1. Team Work 2. Focus on Customers 3. Performance and Passion 4. Integrity and Ethics at work.

Team Work

Team Work

Kekuatan kami adalah Tim kami yang bekerja sama dan berkolaborasi untuk mencapai kinerja yang luar biasa. Keberhasilan Perseroan adalah keberhasilan kami. • Berkomunikasi, berkomunikasi, dan berkomunikasi • Menjadi pemimpin kami sendiri • Menghargai satu sama lain dan mengesampingkan kepentingan pribadi

Our strength is our teams who work together and collaborate to achieve outstanding performance. The Company’s success is team success. • Communicate, Communicate and Communicate • Be a leader to ourselves • Respect each other and disregard personal interest

Costumer Focus

Focus on Customers

Kami berkomitmen untuk mengembangkan hubungan baik yang memberikan nilai tambah positif bagi setiap pelanggan kami. • Membangun hubungan kerja yang profesional • Memberikan kritik/saran sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan kualitas pekerjaan • Berkomitmen untuk bekerja dengan lebih baik setiap harinya

We are committed to developing good relationships that give a positive added value for each of our customers. • To develop professional working relationships • Give criticism/feedback as part of improving the quality of work • Committed to working better every day


69






Performance & Achievement Driven

Performance & Achievement Driven

• Meningkatkan kinerja, berperan, dan membangun keahlian untuk mencapai kinerja optimal • Menghindari kepuasan dan terus berusaha untuk bekerja dengan lebih baik • Melakukan peningkatan terus menerus atas semua pencapain • Mencapai kinerja optimal

• To improve performance, play a valuable role, and build skills to achieve optimal performance • To avoid self-satisfaction and continue to strive to work better • To conduct continuous improvement on all achievements • Achieve optimal performance



Etika dan integritas adalah bagian dari sikap dan profesionalisme kami. • Bekerja dengan profesionalisme tinggi • Mengedepankan kepentingan Perseroan di atas kepentingan pribadi • Berkomunikasi dengan cara yang jujur, terbuka, dan bertanggung jawab

Ethics and Integrity are parts of our attitude and professionalism. • Working with highest professionalism • Giving priority to the Company’s interests above personal interests • Communicating in honest, open and responsible ways

WHISTLEBLOWING SYSTEM

WHISTLEBLOWING SYSTEM

Whistleblowing System (WBS) merupakan bagian tidak terpisahkan dari pelaksanaan Pedoman Etika. WBS akan mendorong partisipasi aktif karyawan dan stakeholders untuk menegakkan Pedoman Etika sehingga akan tercipta iklim keterbukaan dan transparansi dalam kegiatan operasional Perseroan.

The Whistleblowing System (WBS) is an integral part of the implementation of the Code of Ethics. WBS will encourage the active participation of employees and stakeholders to uphold the Code of Ethics; this will create a climate of openness and transparency across Company operations.

Pelanggaran Kode Etik dan kecurangan dapat merusak kinerja, reputasi dan kelangsungan usaha Perseroan. Oleh karenanya, kami berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja dan kegiatan operasional yang bebas dari praktik-praktik korupsi, kolusi dan nepotisme serta menjunjung tinggi Pedoman Etika. WBS akan diperkenalkan sebagai suatu sistem untuk menangani laporan pelanggaran atas Kode Etik melalui mekanisme yang adil, transparan dan aman.Beberapa manfaat yang diharapkan adalah sebagai berikut: 1. Mendukung penerapan Kode Etik secara efektif 2. Menimbulkan keengganan untuk melakukan pelanggaran 3. Menjadi sistem peringatan dini bagi Perseroan terkait potensi masalah akibat pelanggaran 4. Mengurangi risiko hukum, keuangan, keselamatan kerja dan reputasi, serta biaya yang timbul dari penanganan masalah akibat terjadinya pelanggaran 5. Memberikan masukan bagi Perseroan mengenai area yang memiliki kelemahan pengendalian internal

Violation of the Code and fraud can damage Company performance, reputation and business continuity. Therefore, we are committed to create a working environment and operational activities that are free from corruption, collusion and nepotism and that uphold the Code of Ethics. The WBS will be introduced as a system for handling reports of violations of the Code through a mechanism that is fair, transparent and secure. Some of the expected benefits are as follows: 1. Support the effective application of the Code of Conduct 2. Cause a reluctance to commit violations 3. Become an early warning system for potential problems related to the Company as a result of violations 4. Reduce legal, financial, safety and reputation risks, as well as costs arising from the handling of problems due to violations 5. Provide input to the Company on internal control weaknesses.

70





RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

Hak dan Wewenang RUPS

GMS Rights and Authority

RUPS adalah organ perusahaan yang memegang kekuasaan dan wewenang tertinggi di Perseroan. Kewenangan Rapat Umum Pemegang Saham antara lain mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, menyetujui perubahan Anggaran Dasar, menyetujui laporan tahunan dan menetapkan bentuk dan jumlah remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi serta memberikan suara dalam hal aksi korporasi penting yang berdampak secara material terhadap Perseroan. Tata cara penyelenggaraan RUPS diatur sesuai dengan ketentuan dalam UUPT serta peraturan yang berlaku di bidang pasar modal dan Anggaran Dasar Perseroan. RUPS terdiri dari RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB).

The GMS is the highest organ of the Company which holds supreme power and authority. The authority of the General Meeting of Shareholders, among others, is to appoint and dismiss members of the Board of Commissioners and Board of Directors, evaluate the performance of the Board of Commissioners and Board of Directors, approve amendments to the Articles of Association, approve the annual report and determine the form and amount of remuneration for the Boards of Commissioners and Directors, and have a voice in terms of important corporate actions that have a material effect on the Company. The procedure of organizing a GMS is established according to the provisions stipulated in Company Law, capital market regulations and the Company’s Articles of Association. The GMS consists of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and Extraordinary General Meeting of Shareholders(EGMS).

Pada tahun 2015, Perseroan mengadakan RUPS Tahunan pada tanggal 25 Juni 2015, dengan pemenuhan persyaratan sebagai berikut: • Pemberitahuan rencana RUPS Tahunan telah disampaikan pada tanggal 19 Mei 2015 di surat kabar Investor Daily yang berperedaran nasional. • Panggilan RUPS Tahunan telah disampaikan pada tanggal 03 Juni 2015 di surat kabar Investor Daily yang berperedaran nasional. • Hasil RUPS Tahunan dan telah disampaikan pada tanggal 29 Juni 2015 di surat kabar Investor Daily yang berperedaran nasional.

In 2015, the Company held the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on June 25, 2015, with the fulfillment of the following requirements: • Notification of the Annual General Meeting of Shareholders plan was submitted on May 19, 2015 in the Investor Daily national newspapers. • Invitation to the Annual General Meeting of Shareholders was submitted on June 3, 2015 in the Investor Daily national newspapers. • Results of the Annual General Meeting of Shareholders was submitted on June 29, 2015 in the Investor Daily national newspapers.

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar biasa (RUPSLB) dilaksanakan pada tanggal 25 Juni 2015 di Hotel Lumire, Lantai 2, Ruang Nuri – Beo, Jl. Senen Raya No. 135, Jakarta Pusat, dengan keputusan-keputusan sebagai berikut:

The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) were each held on June 25, 2015 at the Hotel Lumire, 2nd Floor, Room Nuri - BeO, Jl. Senen Raya No. 135, Central Jakarta, with the decisions as follows:


71






Hasil Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“RUPST”)

Results of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)

Agenda 1 Rapat memutuskan: 1. Menyetujui dan menerima baik laporan tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2014 (tiga puluh satu Desember dua ribu empat belas) termasuk laporan Direksi dan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris. 2. Menyetujui dan menerima baik serta mengesahkan laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2014 (tiga puluh satu Desember dua ribu empat belas) yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik “Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo& Rekan” sebagaimana tercantum dalam laporannya Nomor KNTR-C2-20.03.2015/01 tanggal 20-03-2015 (dua puluh Maret dua ribu lima belas) dengan pendapat “Wajar Tanpa Modifikasian”, dengan demikian membebaskan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dari tanggung jawab dan segala tanggungan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama tahun buku 2014 (dua ribu empat belas), sepanjang tindakan-tindakan mereka tercantum dalam Laporan Tahunan Perseroan tahun buku 2014 (dua ribu empat belas)”.

First Agenda Item The Meeting decided: 1. Approving and receiving both the Company’s Annual Report for the financial year ended on 3112-2014 (thirty-first of December two thousand fourteen),  including the report of the BOD and supervisory report of the Board of Commissioners. 2. Approved, accepted and ratified the financial statements for the fiscal year ended on 31-12-2014 (thirty-first of December two thousand and fourteen) audited by Public Accounting Firm “Kosasih, Nurdiyaman Tjahjo & Partners” as stated in its report No. KNTR-C2-20.03.2015 / 01 dated 20-032015 (twenty of March two thousand fifteen) with the opinion “Fair unmodified”, thereby discharging members of the Board of Directors and Board of Commissioners of responsibility for the actions of management and supervision they conducted during the fiscal year 2014 (two thousand and fourteen), to the extent that their actions are detailed in the Annual Report for the fiscal year 2014 (two thousand and fourteen).

Agenda 2 Rapat memutuskan: Menyetujui menetapkan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2014 (dua ribu empat belas) sebesar Rp 165.390.589.777,- (seratus enam puluh lima miliar tiga ratus sembilan puluh juta lima ratus delapan puluh sembilan ribu tujuh ratus tujuh puluh tujuh Rupiah) dengan rincian sebagai berikut: 1. Sebesar Rp 100.000.000,- (seratus juta Rupiah) digunakan untuk pembentukan Dana Cadangan, guna memenuhi ketentuan pasal 70 Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan pasal 23 Anggaran Dasar Perseroan; 2. Sisanya sebesar Rp 165.290.589.777,- (seratus enam puluh lima miliar dua ratus sembilan puluh juta lima ratus delapan puluh sembilan ribu tujuh ratus tujuh puluh tujuh Rupiah) akan dibukukan sebagai laba ditahan guna memperkuat modal kerja Perseroan, dengan demikian tidak dilakukan pembagian dividen.

Second Agenda Item The Meeting decided: To approve the determination of Company’s net profit for the financial year 2014 (two thousand fourteen) at Rp. 165,390,589, 777 (one hundred and sixty-five billion, three hundred and ninety million five hundred and eightynine thousand seven hundred and seventy-seven Rupiah) with the details as follows: 1. Rp. 100,000,000 (one hundred million Rupiah) used for the establishment of the Reserve Fund, in order to comply with the provisions of article 70 of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies and article 23 of the Articles of Association of the Company; 2. The remaining Rp. 165 290 589 777 (one hundred and sixty-five billion, two hundred and ninety million five hundred and eighty-nine thousand seven hundred and seventy-seven Rupiah) will be booked as retained earnings to strengthen the Company’s working capital, thus there was no distribution of dividends.

72





Agenda 3 Rapat memutuskan: Menyetujui memberikan kuasa dan pelimpahan kewenangan kepada Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2015 (tiga puluh satu 28 Desember dua ribu lima belas) serta menetapkan syarat dan ketentuan termasuk mengenai jumlah honorarium Kantor Akuntan Publik tersebut.

Third Agenda Item The Meeting decided: Approval of providing power and delegating authority to the Board of Directors with the approval of the Board of Commissioners to appointment of the Public Accountant to audit the financial statements of the Company for the financial year ended on 31-12-2015 (thirty-one December, two thousand fifteen) and sets forth the terms and provisions concerning the honorarium of the Public Accounting Firm.

Agenda 4 Rapat memutuskan: 1. Menyetujui menetapkan gaji dan/atau honorarium serta tunjangan lain bagi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun 2015 (dua ribu lima belas) sebesar Rp 9.007.823.920,- (sembilan miliar tujuh juta delapan ratus dua puluh tiga ribu sembilan ratus dua puluh Rupiah); 2. Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan proporsi gaji dan/atau honorarium serta tunjangan lain bagi tiap - tiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun 2015 (dua ribu lima belas).

Fourth Agenda Item The Meeting decided: 1. Approval of the determinination the salary and/ or honorarium and other benefits for the Board of Commissioners and Board of Directors for the year 2015 (two thousand fifteen) of Rp.9,007,823,920 (nine billion, seven million eight hundred twenty three thousand nine hundred and twenty Rupiah); 2. Approval to give power and authority to the Board of Commissioners to determine the proportion of salary and/or honorarium and other allowances for each member of the Board of Commissioners and Board of Directors for the year of 2015 (two thousand fifteen).

Hasil Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”)

Results of the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)

Agenda 1 Rapat Memutuskan: 1. Menyetujui menerima pengunduran diri dari: a. Nyonya Novi Imelly dari jabatannya sebagai Presiden Direktur Perseroan; b. Tuan Chairawan dari jabatannya sebagai Komisaris Perseroan; dan c. Tuan Edhi Sutanto dari jabatannya sebagai Presiden Komisaris Perseroan.

First Agenda Item The Meeting Decided: 1. Approval of the resignation of: a. Mrs. Novi Imelly from her position as President Director of the Company; b. Mr. Chairawan from his position as Commissioner; and c. Mr. Edhi Sutanto from his position as President Commissioner.

Terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, serta mengucapkan terima kasih atas jasa-jasa yang telah diberikan kepada Perseroan selama masa jabatannya;

2. Menyetujui pengangkatan Direksi dan Dewan Komisaris yang baru yaitu: a. Tuan Edhi Sutanto sebagai Presiden Direktur Perseroan; b. Nyonya Siti Inda Suri sebagai Direktur Perseroan;

2. Approval on the appointment of new Board of Directors and Board of Commissioners, namely: a. Mr. Edhi Sutanto as the President Director of the Company; b. Mrs. Siti Inda Suri as a Director of the Company;

Effective from the close of this meeting, and thank them for services that have been granted to the Company during their tenures;


73






c. Tuan Harijanto Thany sebagai Presiden Komisaris Perseroan; d. Tuan Wahyu Hartanto sebagai Komisaris Perseroan; dan e. Tuan Thomas Pramono Handojo sebagai Komisaris Independen Perseroan;

c. Mr. Harijanto Thany as President Commissioner of the Company; d. Mr. Wahyu Hartanto as Commissioner; and e. Mr. Thomas Pramono Handojo as Independent Commissioner;

3. Menyetujui memberhentikan dengan hormat untuk diangkat kembali dengan jabatan yang sama untuk mempermudah perhitungan masa jabatan yaitu: a. Tuan Darwin Fernandes Manurung sebagai Direktur; b. Nyonya Ratnasari sebagai Direktur Independen; dan c. Tuan Ida Bagus Oka Nila sebagai Komisaris Independen. Dengan demikian terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diadakan pada tahun 2020 (dua ribu dua puluh), susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut:

3. Approval on the honorable discharge and reappointment to the same position to simplify the calculation of the terms of office, namely: a. Mr. Darwin Fernandes Manurung as Director; b. Mrs. Ratnasari as Independent Director; and c. Ida Bagus Oka Nila as Independent Commissioner.

Direksi Presiden Direktur

Thereby effective from the close of this Meeting until the conclusion of the Annual General Meeting of Shareholders to be held in 2020 (two thousand twenty), the Board of Directors and Board of Commissioners is as follows:

Nama Name Edhi Sutanto

Board of Directors President Director

Direktur

Darwin Fernandes Manurung

Director

Direktur

Siti Inda Suri

Director

Direktur Independen

Dewan Komisaris Presiden Komisaris Komisaris

Ratnasari

Nama Name Harijanto Thany

Independent Director

Board of Commissioners President Commissioner

Wahyu Hartanto

Commissioner

Komisaris Independen

Ida Bagus Oka Nila

Commissioner


Thomas Pramono Handojo

Independent Commissioner

Tanpa mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu-waktu.

Without prejudice to the rights of the General Meeting of Shareholders to dismiss at any time.

Agenda 2 Rapat Memutuskan: 1. Menyetujui merubah dan menyusun kembali seluruh anggaran Perseroan diantaranya perubahan sehubungan dengan penyesuaian terhadap Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) yakni POJK

Second Agenda Item The Meeting decided: 1. Approval on changes and realignment of the budget of the Company including changes concerning on adjustments to the Regulation of Financial Services Authority (“POJK”), that is POJK No. 32 / POJK.04 /

74





Nomor 32/POJK.04/2014 dan POJK Nomor 33/ POJK.04/2014,sesuai dengan lampiran dalam Risalah Rapat. 2. Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak subtitusi untuk menyatakan kembali sebagian atau seluruh keputusan Rapat ini termasuk untuk menyusun dan menyatakan kembali seluruh ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dalam akta Notaris serta mengajukan permohonan persetujuan dan/atau melakukan pemberitahuan atas perubahan anggaran dasar Perseroan tersebut kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan perubahan Anggaran Dasar tersebut.

2014 and POJK No. 33 / POJK.04 / 2014, according to the annex in Minutes of meetings. 2. Approval on authorization to the Board of Directors with the right of substitution to restate some or all decisions of this meeting including to collate and restate the entire Articles of Association of the Company in a notarial deed and apply for approval and/or notification of any changes to the Articles of Association to the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia and take whatever action is required related to amendments of the Articles of Association.

TATA TERTIB RUPS I. Umum

RULES OF THE GMS I. General

1. Bahasa Pengantar yang dipergunakan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (“Rapat”) adalah Bahasa Indonesia. 2. Rapat akan dipimpin oleh Presiden Lomisaris, yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris bertindak sebagai Ketua Rapat. 3. Sesuai ketentuan pasal 11.10 Anggaran Dasar perseroan, Ketua Rapat berhak meminta agar mereka yang hadir membuktikan wewenangnya untuk hadir dalam rapat. 4. setiap hal yang diajukan oleh para pemegang saham selama pembicaraan atau pemungutan suara dalam rapat harus memenuhi syarat yang menurut Ketua Rapat: a. Pertanyaan yang diajukan harus ditulis dalam lembar yang telah disediakan dan diberi nama serta jumlah saham yang dimiliki/diwakilinya. b. Pertanyaan yang diajukan tersebut harus berhubungan langsung dengan salah satu agenda rapat yang bersangkutan; dan pertanyaan tersebut dianggap berhubungan langsung dengan agenda rapat tersebut.

II. Prosedur Pengajuan Pertanyaan Atau Pendapat a. Hanya pemegang saham atau kuasanya yang sah yang berhak untuk mengajukan pertanyaan dan atau menyatakan pendapat.

1. Language instruction used in the General Meeting of Shareholders (the “Meeting”) is Indonesian. 2. The Meeting will be chaired by the President Commissioner, or person appointed by the Board of Commissioners, to act as Chairman of the Meeting. 3. Pursuant to Article 11:10 of the Articles of Association, the Chairman of the Meeting is entitled to ask members of the audience to prove their authority to attend the meeting. 4. Any matter proposed by shareholders for discussion or voting at the meeting must be approved by the Chairman of the Meeting: a. Questions should be written on a provided sheet with name and number of shares owned/represented given. b. Questions asked should relate directly to one of the concerned meeting agenda items; and such questions are considered as directly related to the Meeting agenda.

II. Procedure of Questions Or Opinion a. Only shareholders or their authorized proxies are entitled to ask questions or express opinions.


75






b. Ketua Rapat memberikan kesempatan kepada para pemegang saham atau kuasanya yang sah untuk bertanya dan atau menyatakan pendapatnya, dengan cara menuliskan pertanyaan tersebut dalam lembar yang telah disediakan, sebelum diadakan pemungutan suara mengenai acara yang diadakan. c. Para Pemegang Saham atau kuasanya yang ingin mengajukan pertanyaan dan atau menyatakan pendapat, diminta mengangkat tangannya menyerahkan lembar pertanyaan yang mencantumkan nama, jumlah saham yang dimiliki dan pertanyaannya. petugas rapat yang kemudian menyerahkan lembar pertanyaan tersebut kepada Ketua Rapat untuk dibacakan dan dijawab satu persatu. d. Ketua Rapat atau salah satu direktur perseroan akan menjawab atau menanggapi pertanyaan atau pendapat yang diajukan yang berkaitan dengan agenda rapat. e. Para Pemegang Saham atau kuasanya tidak diperkenankan melakukan interupsi atau menyatakan pendapat atau mengajukan pertanyaan, sebelum ketua rapat memberikan kesempatan kepada para pemegang saham atau kuasanya yang sah untuk mengajukan pertanyaan atau menyatakan pendapat.

III. Pemungutan Suara a. Setiap saham mempunyai hak untuk mengeluarkan 1 (satu) suara sah. b. Apabila seorang pemegang saham atau kuasanya mempunyai lebih dari satu saham yang mempunyai hak suara, suara yang diberikan dianggap mewakili jumlah seluruh jumlah saham yang dimilikinya. c. Suara blanko atau suara yang tidak sah dianggap tidak ada dan tidak dihitung dalam menentukan jumlah suara yang dikeluarkan dalam rapat. d. Sesuai dengan ketentuan pasal 11.2 anggaran dasar perseroan, keputusan rapat untuk rapat umum pemegang saham tahunan, keputusan diambil apabila disetujui oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) dari jumlah suara yang dikeluarkan secara sah dalam rapat.

76


b. The Chairman of the Meeting provides an opportunity to the shareholders or their authorized proxies to ask questions and express their opinions, by writing these questions on a provided sheet, before voting is conducted. c. Shareholders or their authorized proxies who want to ask questions or express opinions, were asked to raise their hands and submit a question sheet that includes their name, number of shares and the question. Meeting officer will hand the sheet of questions to the Chairman of the Meeting to be read and answered one by one. d. The Chairman of the Meeting or one of the Directors will answer or respond to the questions asked or opinions proposed related to the meeting agenda. e. Shareholders or their authorized proxies are not allowed to interrupt or express opinions or ask questions before the Chairman of the meeting provides an opportunity to the shareholders or their authorized proxies to ask a question or express an opinion.

III. Voting a. Each share has the right to issue 1 (one) valid vote. b. If a shareholder or their proxies have more than one share with voting rights, the vote cast is considered to represent the total number of shares owned. c. Blank or invalid votes are considered to not exist and not be counted in determining the number of votes cast at the meeting. d. In accordance to the provisions of article 11.2 of the Articles of Association, Meeting decisions to the annual general meeting are taken approved by more than 1/2 (one half) of the valid votes issued at the meeting.




DEWAN KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONERS

Persyaratan, Keanggotaan dan Masa Jabatan

Requirements, Membership and Terms of Office

Anggota Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan telah memenuhi persyaratan formal dan material yang berlaku. Periode jabatan masing-masing Komisaris adalah 4 (empat) tahun dan dapat diangkat kembali sesuai keputusan RUPS. Jabatan anggota Dewan Komisairs akan berakhir apabila mengundurkan diri dan tidak lagi memenuhi persyaratan, meninggal dunia atau diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS.

Members of the Board of Commissioners have met the requirements, membership and term of office stated by the applicable formal and material requirements. Terms of office of each Commissioner are 4 (four) years and they may be reappointed according to the decision of the GMS. The term of office ends when a Commissioner resigns, no longer meets the requirements, passes away, or by GMS decision.

Kriteria Pengangkatan Dewan Komisaris

Appointment Criteria of Board of Commissioners

Dewan Komisaris terdiri dari 4 (empat) anggota, yaitu 1 (satu) Komisaris Utama dan 1 (satu) Komisaris dan 2 (dua) Komisaris Independen. Anggota Dewan Komisaris diseleksi oleh Pemegang Saham, dalam hal ini adalah Kementerian Keuangan Republik Indonesia dan diangkat melalui mekanisme RUPS.

The BOC consists of 4 (four) members: 1 (one) President Commissioner, 1 (one) Commissioners and 2 (two) Independent Commissioners. Commissioners are selected by the shareholders, in this case the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia and are appointed by the GMS mechanism.

Komposisi Dewan Komisaris

Composition of the Board of Commissioners

Semua anggota Dewan Komisaris merupakan profesional yang kompeten dengan pengalaman yang luas di bidang keahliannya, memiliki kompetensi untuk dapat menghadapi permasalahan yang timbul dalam usaha dan kemampuan dalam membuat keputusan secara independen dan mendorong peningkatan kinerja Perseroan. Dewan Komisaris telah disahkan melalui akta No. 18 tanggal 10 Juli 2015 dengan susunan sebagai berikut:

All Commissioners are professionally competent with extensive experience in their fields of expertise, have the competence to face the business problems, and possess the ability to make decisions independently and stimulate the Company’s performance. The BOC as ratified through Deed No. 18 dated July 10, 2015 has the following composition:

Jabatan Presiden Komisaris Komisaris

Nama Name

Position

Harijanto Thany

President Commissioner

Wahyu Hartanto

Commissioner


Ida Bagus Oka Nila

Commissioner



Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dewan komisaris juga bertanggung jawab atas fungsi lain seperti yang ditentukan dalam Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas sebagai berikut:

Independent Commissioner

Duties and Responsibilities of Board of Commissioners The duties and responsibilities of the Board of Commissioners is set in the Articles of Association and prevailing regulations. Commissioners are also responsible for other functions as defined in Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies as follows:


77






1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada Direksi; 2. Pengawasan dan pemberian nasihat sebagaimana dimaksud pada nomor 1 dilakukan untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan; 3. Dewan Komisaris terdiri atas 1 (satu) orang anggota atau lebih; 4. Dewan Komisaris yang terdiri atas lebih dari 1 (satu) orang anggota merupakan majelis dan setiap anggota Dewan Komisaris tidak dapat bertindak sendiri-sendiri, melainkan berdasarkan keputusan Dewan Komisaris; 5. Perseroan yang kegiatan usahanya berkaitan dengan menghimpun dan/atau mengelola dana masyarakat, Perseroan yang menerbitkan surat pengakuan utang kepada masyarakat atau Perseroan Terbuka wajib mempunyai paling sedikit 2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris.

1. The Board of Commissioners shall supervise the maintenance policy, the course of maintenance in general, both regarding the Company and the Company’s business, and to advise the Board of Directors; 2. Supervision and giving advice as referred to in number 1 in the interests of the Company and in accordance with the aims and objectives of the Company; 3. The Board of Commissioners consists of 1 (one) or more members; 4. The Board of Commissioners consists of more than 1 (one) member and each member of the Board of Commissioners can not act alone, but by the decision of the Board of Commissioners; 5. Should the Company’s business activities relate to collecting and/or managing public funds or the Company issues debt instruments to the public, or is a publicly listed company, then it shall have at least two (2) Commissioners.

Hubungan Afiliasi dengan Direksi dan Anggota Dewan Komisaris lainnya, serta pemegang saham

Affiliation with Directors, Other of Commissioners, and Shareholders

Masing-masing Dewan Komisaris tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Direksi dan/atau Pemegang Saham Perseroan.

Each Commissioner is not affiliated with Directors and/ or shareholders of the Company.

Hubungan Keluarga dengan Family Relationship with Keterangan Description

Dewan Komisaris The Board of Commissioners

Direksi The Board of Directors

Pemegang Saham Shareholders

Ya Yes

Tidak No

Ya Yes

Tidak No

Ya Yes

Tidak No

Harijanto Thany

-

√

-

√

-

√

Wahyu Hartanto

-

√

-

√

-

√

Ida Bagus Oka Nila

-

√

-

√

-

√


-

√

-

√

-

√

78





Dewan Komisaris Perseroan melaksanakan tugasnya secara independen sesuai dengan peraturan perundangundangan termasuk menghindari benturan kepentingan dengan pihak manapun. Anggota Dewan Komisaris juga menyatakan tidak memiliki hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainnya atau Direksi Perseroan.

The BOC perform their duties independently in accordance with laws and regulations including to avoid conflicts of interest by any party. Commissioners have also declared to not have a family relationship with other Commissioners or Directors.

Dalam memberikan arahan, rekomendasi, keputusan dan kebijakan, seluruh Komisaris tidak mencampuri keputusan dan pendapat lainnya, memberi dan mendapat tekanan yang mengarah pada benturan kepentingan, serta terikat secara moral dan material kepada pihakpihak tertentu yang dapat memengaruhi independensi.

In providing referrals, recommendations, decisions and policies, all Commissioners did not interfere in the decisions and opinions of others, giving and getting pressure that leads to a conflict of interest, as well as not being morally or materially bound to parties which may affect independence.

Rapat Dewan Komisaris

Board of Commissioners Meetings

Sesuai Anggaran Dasar Perseroan dan Kebijakan Komisaris dan Direksi, Dewan Komisaris dapat menyelenggarakan rapat setiap waktu bilamana dirasakan perlu oleh seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris ataupun Direksi. Panggilan Rapat Komisaris dilakukan seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris atau Direksi. Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Presiden Komisaris atau anggota Dewan Komisaris lain yang dipilih oleh anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam rapat tersebut. Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak untuk mengambil keputusan yang mengikat hanya apabila dihadiri oleh lebih dari ½ (satu perdua) bagian dari jumlah anggota Dewan Komisaris. Dalam setiap rapat, setiap anggota berhak atas 1 (satu) suara dan selain itu juga dapat memberikan 1 (satu) suara bagi anggota lain yang diwakilinya. Rapat Dewan Komisaris juga dihadiri oleh Presiden Direktur. Sepanjang tahun 2015, telah diselenggarakan Rapat Dewan Komisaris dengan perincian sebagai berikut:

In accordance with the Articles of Association as well as the Boards of Commissioners and Directors policies, the Board of Commissioners can conduct a meeting at any time if deemed necessary by one or more Commissioner, or one or more Director. The calling of the meeting is conducted by the President Commissioner, or by 2 (two) Commissioners or Directors. BOC meetings are chaired by the President Commissioner or by another Commissioner selected by the attending Commissioners. BOC meetings are legitimate and entitled to take binding decisions only if attended by more than ½ (one half) of Commissioners. In every meeting, each Commissioner is entitled to 1 (one) vote and in addition, can also provide 1 (one) vote for a represented Commissioner. Meetings are attended by the President Director as well. During 2015, BOC Meetings were held with the following details :

Persentase Kehadiran Attendance Percentage

Jumlah kehadiran Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi (3 kali rapat) Attendance in Joint BoC-BoD Meetings (3 meetings)


4

100%

3

100%

Wahyu Hartanto

4

100%

3

100%

Thomas Pramono H.

4

100%

3

100%

Ida Bagus Oka Nila

4

100%

3

100%

Jumlah kehadiran Rapat Dewan Komisaris (4 kali rapat) Meeting Attendance Board of Commissioners (4 meetings)

Harijanto Thany

Nama Name


79






DIREKSI

BOARD OF DIRECTORS

Persyaratan, Keanggotaan dan Masa Jabatan

Requirements, Membership and Terms of Office

Direksi Perseroan merupakan Organ Perseroan yang bertanggung jawab dan bertindak kolektif sebagai satu kesatuan. Kedudukan setiap anggota Direksi dan Presiden Direktur adalah setara. Presiden Direktur bertindak sebagai primus inter pares dalam mengkoordinasikan kegiatan Direksi.

The Board of Directors is a Company organ that maintains responsibility and acts collectively. The position of each Director and the President Directors is the same. The President Director acts as primus interpares in coordinating Board of Directors activities.

Direksi Perseroan terdiri dari 4 (Empat) orang, yaitu 1 (satu) Presiden Direktur, 2 (dua) Direktur dan 1 (satu) Direktur Independen. Seluruh anggota Direksi berdomisili di Indonesia. Direksi diseleksi dan diangkat oleh RUPS, dengan periode jabatan masing-masing anggota selama 5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali sesuai keputusan RUPS. Jabatan anggota Direksi berakhir apabila mengundurkan diri, tidak lagi memenuhi persyaratan, meninggal dunia, diberhentikan oleh Dewan Komisaris atau berdasarkan keputusan RUPS.

The Board of Directors (BOD) consists of 4 (four) persons: 1 (one) President Director, 2 (two) Directors, and 1 (one) Independent Director. All members of the BOD live in Indonesia. The BOD was selected and appointed by the GMS with terms of office for each Director at 5 (five) years, able to be reappointed in accordance with the GMS decisions. The term of office ends when a Director resigns, no longer meets the requirements, passes away, gets dismissed by the Board of Commissioners, or by GMS decision.

Susunan Direksi Perseroan sampai Desember 2015 adalah sebagai berikut:

The Board of Directors as at December 31, 2015 was as follows:

Jabatan Presiden Direktur

Nama Name Edhi Sutanto

Direktur

Darwin Fernandes Manurung

Direktur

Siti Inda Suri

Direktur Independen

Ratnasari

Position Presiden Director Director Director Independent Director

Tugas dan Tanggung Jawab Direksi

Duties and Responsibilities of Directors

Tugas dan Tanggung Jawab Direksi tertuang di dalam Undang-Undang No. 40 tahun 2007 (“UUPT”) tentang Perseroan Terbatas meliputi: 1. Direksi menjalankan pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan; 2. Direksi berwenang menjalankan pengurusan sebagaimana dimaksud pada nomor 1 sesuai dengan kebijakan yang dipandang tepat, dalam batas yang ditentukan dalam Undang Undang ini dan/atau anggaran dasar; 3. Direksi Perseroan terdiri atas 1 (satu) orang anggota Direksi atau lebih;

Duties and Responsibilities of the Board of Directors as set out in Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies include: 1. The Board of Directors manages the Company for the benefit of the Company and in accordance with the aims and objectives of the Company; 2. The Board of Directors is authorized to manage as referred to in number 1 in accordance with policies deemed appropriate within the limits specified in law and/or the Articles of Association; 3. The Board of Directors consists of 1 (one) or more members;

80





4. Perseroan yang kegiatan usahanya berkaitan dengan menghimpun dan/atau mengelola dana masyarakat, Perseroan yang menerbitkan surat pengakuan utang kepada masyarakat, atau Perseroan Terbuka wajib mempunyai paling sedikit 2 (dua) orang anggota Direksi; 5. Dalam hal Direksi terdiri atas 2 (dua) anggota Direksi atau lebih, pembagian tugas dan wewenang pengurusan di antara anggota Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS; 6. Dalam hal RUPS sebagaimana dimaksud pada nomor 5 tidak menetapkan, pembagian tugas dan wewenang anggota Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi.

4. Should the Company’s business activities relate to collecting and/or manage public funds or the Company issues debt instruments to the public, or is a publicly listed company, then it shall have at least two (2) Directors; 5. In the event that the Board of Directors consists of two (2) or more members, the management of roles and responsibilities among the Directors is determined by resolution of the GMS; 6. In the case that the GMS as referred to in number 5 does not set roles, the division of duties and authorities of the Directors is determined by Board of Directors decision.

Ruang Lingkup Pekerjaan dan Tanggung Jawab Masing-masing Direksi

Duties and Responsibilities of the Board of Directors

Pelatihan Direksi

Directors Training

Partisipasi pada pelatihan, seminar dan workshop merupakan upaya Perseroan untuk meningkatkan kompetensi Direksi. Selain itu, Direksi juga aktif berperan sebagai narasumber. Kegiatan pelatihan dan pengembangan Direksi yang dilakukan sepanjang 2015 adalah sebagai berikut:

Joining training, seminars and workshops are the Company’s efforts to improve Directors competency. In addition, Directors actively take the role of a resource. Training and development activities of the Directors during 2015 were as follows:

Sifat Afiliasi Direksi

BOD Affiliations

Anggota Direksi tidak saling terafiliasi baik dengan anggota Direksi lainnya, dengan Dewan Komisaris maupun dengan Pemegang Saham.

Each Director is not affiliated with other Directors, Commissioners or majority shareholders.

Hubungan Keluarga dengan Family Relationship with Keterangan Description

Dewan Komisaris The Board of Commissioners

Direksi The Board of Directors

Pemegang Saham Shareholders

Ya Yes

Tidak No

Ya Yes

Tidak No

Ya Yes

Tidak No

Edhi Sutanto

-

√

-

√

-

√

Darwin F. Manurung

-

√

-

√

-

√

Siti Inda Suri

-

√

-

√

-

√

Ratnasari


81






Rapat Direksi

Board of Directors Meetings

Sesuai Anggaran Dasar Perseroan dan Kebijakan Dewan, Direksi dapat mengadakan rapat setiap waktu bila dipandang perlu atas usulan dari satu atau lebih anggota Direksi. Rapat Direksi dianggap sah dan berhak mengeluarkan keputusan yang mengikat apabila dihadiri lebih dari ½ (satu perdua) bagian dari jumlah anggota Direksi yang hadir atau diwakili dalam Rapat. Sepanjang tahun 2015, Direksi menyelenggarakan 12 kali rapat resmi. Rapat Direksi juga mengundang Dewan Komisaris dan Manajemen Senior untuk turut berpartisipasi saat dibutuhkan.

According to the Articles of Association and Board Policy, the Board of Directors may call a meeting at any time if deemed necessary based on the proposal of one or more Directors. Meetings of the Board of Directors are considered valid and may issue a binding decision if attended by more than ½ (one half) of the total number of Directors present or represented at the Meeting. During 2015, the Board of Directors meetings held 12 (twelve) meetings. The Board of Directors also invited Commissioners or senior management to participate when needed.

Jumlah Kehadiran Rapat Direksi (12 kali rapat) Board of Diretors Meeting (12 meetings)


Edhi Sutanto

12

100%

Darwin F. Manurung

12

100%

Siti Inda Suri

12

100%

Ratnasari

12

100%

Nama Name

PENILAIAN TERHADAP DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

ASSESSMENT OF BOARDS OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS

Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi

Evaluation of Board of Commissioners and Directors Performance

Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan dengan mengacu pada Key Performance Indicators (KPI) Perseroan yang ditetapkan dan dipertanggungjawabkan kepada Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS.

The evaluation of the Boards of Commissioners and Directors performance was done by referring to the Company’s Key Performance Indicators (KPI), set and accountable to the shareholders through the GMS.

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Remuneration of Boards of Commissioners and Directors

Prosedur Penetapan Remunerasi

Procedure For Remuneration Determination

Perseroan di dalam Anggaran Dasar menetapkan kerangka kebijakan remunerasi Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite. Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi diputuskan oleh Dewan Komisaris secara keseluruhan dan akan dipresentasikan untuk mendapat persetujuan dari Rapat Umum Pemegang Saham.

The Company in the Articles of Association set the framework of the remuneration policy for the Board of Commissioners, Board of Directors, and Committees. Remuneration of the Boards of Commissioners and Directors is decided by the Board of Commissioners and will be presented for GMS approval.

82




Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Saat ini, Perseroan masih belum mempunyai Komite Nominasi dan Remunerasi, namun dengan berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, remunerasi dan tunjangan angggota Dewan Komisaris Direksi dan gaji atau honorarium dan tunjangan lain anggota Dewan Komisaris ditetapkan dalam RUPS. Besaran remunerasi sesuai dengan standar remunerasi yang berlaku saat ini, baik domestik maupun regional. Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun 2015 dan 2014 masing - masing sebesar Rp 13 miliar dan Rp 5 miliar.


Boards of Commissioners and Directors Remuneration Structure Currently, the Company does not have a Nomination and Remuneration Committee, but on the basis of the Articles of Association, the remuneration, honorariums, and allowances of Commissioners and Directors shall be determined by the GMS. The remuneration is based on currently applicable remuneration standards, both domestic and regional. The amount of remuneration allocated to the Boards of Commissioners and Directors in 2015 and 2014 were Rp 13 billion and Rp 5 billion, respectively.

KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

COMPOSITION DIVERSITY OF THE BOARDS OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS

DEWAN KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONERS

Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi atas kegiatan pengurusan, termasuk memastikan bahwa Perseroan melaksanakan GCG pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. Dewan Komisaris secara kolektif memiliki keahlian untuk dapat melaksanakan tanggung jawab yang dimandatkan, dan terdiri dari anggota yang memiliki pemahaman yang memadai, memiliki kompetensi untuk dapat menghadapi permasalahan yang timbul dalam usaha, kemampuan membuat keputusan secara independen dan mendorong peningkatan kinerja Perseroan, serta dapat secara efektif melakukan penelaahan dan memberikan masukan konstruktif terhadap kinerja manajemen. Seluruh anggota Dewan Komisaris memiliki integritas dan reputasi yang baik.

The Board of Commissioners is assigned and collectively responsible for overseeing and advising the Board of Directors on management activities, including ensuring the implementation of the good corporate governance at all levels of the organization. The BOC collectively have the expertise to carry out the responsibilities mandated, and consists of members with reasonable understanding and competence to face business problems, with ability to make decisions independently and stimulate the Company’s performance, and with ability to effectively conduct reviews and provide constructive feedback on performance management. All Commissioners have good integrity and reputation.

Dewan Komisaris Perseroan diisi oleh profesional yang mempunyai kemampuan di bidangnya masing – masing, terutama yang mempunyai keahlian dalam bidang keuangan, Pasar Modal, serta Pemasaran/marketing sehingga dapat mengawasai kinerja Direksi dalam menjalankan kebijakan operasional di Perseroan.

The BOC is filled by professionals with abilities in their fields, especially with expertise in finance, capital markets, and marketing to be able to oversee the performance of the Board of Directors in carrying out operational policies of the Company.

Pengalaman kerja Dewan Komisaris memiliki pengalaman lebih dari 30 (tiga puluh) tahun bekerja dengan rata-rata usia diatas 45 (empat puluh lima tahun) sehingga memiliki pengalaman yang baik dalam melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi. Saat ini komposisi Dewan Komisaris seluruhnya berkewarganegaraan Indonesia.

The BOC has experience of more than 30 (thirty) years with an average age over 45 (forty-five) so it has a good experience in monitoring and advising the Board of Directors. The current composition of the Board of Commissioners is wholly of Indonesian nationality.


83






Guna memenuhi kebutuhan Perseroan, kandidat terpilih harus memenuhi kualifikasi berikut: - Memiliki karakter moral yang baik - Kompeten dalam melaksanakan tindakan hukum - Tidak pernah dinyatakan bangkrut atau menjadi anggota - Dewan Komisaris atau Direksi yang terbukti bersalah menyebabkan sebuah perusahan mengalami kepailitan. - Dalam kurun waktu 5 tahun sebelum pengangkatan tidak pernah terbukti melakukan pelanggaran hukum dalam sektor keuangan maupun merugikan keuangan negara dalam kurun waktu 5 tahun sebelum pengangkatan. - Tidak pernah menjabat anggota Dewan Komisaris atau Direksi pada suatu perusahaan yang tidak mengadakan RUPS, laporan pertanggungjawabannya ditolak RUPS atau tidak menyampaikan laporan tahunan dan laporan keuangan dalam 5 tahun sebelum pengangkatan. - Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang-undangan; - Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik

In order to meet the needs of the Company, selected candidates must meet the following qualifications: - Have a good moral character - Competent in performing legal actions - Never having been declared bankrupt or a member of a Board of Commissioners or Board of Directors proven guilty of causing a company to become insolvent. - Within 5 (five) years before appointment, was not proven have violated law in the financial sector or caused financial harm to the state. - Within 5 years prior to the appointment, not serving on a Board of Commissioners or Directors in a company that did not hold the GMS, had an accountability report rejected by a GMS or did not submit an annual report and financial statements. - Having the commitment to comply with laws and regulations; - Having knowledge and / or expertise in the required field of the public company.

Komisaris Independen lebih lanjut juga harus memenuhi persyaratan berikut: - Tidak menjabat dalam posisi kepengurusan dalam Perseroan dalam waktu 6 bulan sebelum pengangkatan, kecuali sebagai Komisaris Independen yang akan diangkat kembali - Tidak memiliki kepemilikan saham secara langsung atau tidak langsung dalam Perseroan. - Tidak terafiliasi dengan Perseroan, Direksi, Dewan Komisaris dan pemegang saham utama. - Tidak memiliki hubungan usaha dengan Perseroan

Furthermore, Independent Commissioners must also fulfill the following requirements: - Not having served in management positions in the Company within 6 months prior to the appointment, except as an Independent Commissioner who will be reappointed. - Not owning any shares directly or indirectly in the Company. - Not being affiliated with the Company, the Board of Directors, Board of Commissioners or its main shareholder. - Not having a business relationship with the Company.

DIREKSI

BOARD OF DIRECTORS

Direksi memiliki tanggung jawab kolektif dalam mengelola Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasarnya. Tanggung jawab Direksi dalam pengelolaan Perseroan bertujuan menciptakan nilai tambah dan memastikan kesinambungan usaha. Masing- masing anggota Direksi melaksanakan tugas dan mengambil keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan wewenang. Tugas, wewenang, dan hal-hal lain yang terkait dengan Direksi harus sejalan dengan Anggaran Dasar dan peraturan

The Board of Directors have collective responsibility to manage the Company in accordance to its Articles of Association. The Board of Directors’ responsibility in managing the Company aims to create added value and to ensure business continuity. Each Director performs duties and make decisions in accordance to the tasks and responsibility distribution. Duties, powers, and other matters related to the Board of Directors have to be in line with the Articles of Association and

84





perundang-undangan yang berlaku. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi bertanggung jawab kepada RUPS. Pertanggungjawaban Direksi kepada RUPS merupakan perwujudan akuntabilitas pengelolaan perusahaan dalam rangka pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. Kinerja Direksi dievaluasi oleh Dewan Komisaris baik secara individual maupun kolektif. Pelaksanaan penilaian dilakukan pada tiap akhir periode tahun buku. Hasil penilaian kinerja Direksi oleh Dewan Komisaris disampaikan dalam RUPS.

prevailing regulations. In performing its duties, the Board of Directors is responsible to the GMS. The Board of Directors accountability to the GMS is a manifestation of the management accountability in the implementation of corporate governance principles. Directors performance is evaluated by the Board of Commissioners both individually and collectively. Implementation of the assessment is made at each end of a fiscal year. The results of the performance assessment of Directors by the Board of Commissioners is presented at the GMS.

Dewan Direksi diisi oleh profesional yang mempunyai kemampuan dibidang Ekonomi/Pengembangan Bisnis, Keuangan, Pemasaran, dengan latar pendidikan ratarata Sarjana dan Magister dari lulusan terkemuka, Direksi Perseroan dapat menghadapi tantangan pasar dan melakukan keputusan strategis untuk memajukan Perseroan.

The Board of Directors is filled by professionals who have ability in economics and business development, finance, marketing, with an educational background of Bachelor or Master degree from a reputable university. The Board of Directors can face the challenges of the market and make strategic decisions to improve the Company.

Dari segi Pengalaman kerja Direksi Perseroan rata-rata memiliki pengalaman lebih dari 25 (duapuluh lima) tahun bekerja dalam bidang Properti dan rata-rata usia adalah diatas 45 (empat puluh lima) tahun. Saat ini komposisi Direksi Perseroan seluruhnya berkewarganegaraan Indonesia.

In terms of work experience, the Board of Directors have an average experience of more than 25 (twenty five) years of work in the field of property and the average age is over 45 (forty five) years. The current composition of the Board of Directors is entirely of citizens of Indonesia.

Komite Audit

The Audit Committee

Dasar Hukum Penunjukan

Legal Basis Appointment

Perseroan telah membentuk Komite Audit sebagai bentuk usahanya menunjang pelaksanaan GCG. Komite Audit adalah komite yang dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam membantu melaksanakan tugas dan fungsi Dewan Komisaris sebagaimana disyaratkan dalam ketentuan Peraturan No.IX.I.5, lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK No. Kep-643/BL/2012 tanggal 7 Desember 2012 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit (“Peraturan No. IX.I.5”). Sesuai Peraturan No. IX.I.5, Perseroan telah membentuk Komite Audit sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku sebagaimana tercantum dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 18 September 2013 dengan kualifikasi dan susunan anggota sebagai berikut:

The Company has established an Audit Committee as a form of support for implementation of GCG. The Audit Committee is a committee established by and responsible to the Board of Commissioners to help carry out the duties and functions of the Board of Commissioners as required under the provisions of Rule No.IX.I.5, attachment Decision of the Chairman of Bapepam and LK No. Kep-643 / BL / 2012 daated December 7, 2012 on the Establishment and Implementation Guidance of the Audit Committee (the “Rules No.IX.I.5”). According to Regulation No. IX.I.5, the Company has established an Audit Committee in accordance with the applicable rules and regulations as contained in the Decision of the Board of Commissioners dated September 18, 2013, with membership as follows:


85






Jabatan Ketua/Komisaris Independen

Nama Name Ida Bagus Oka Nila

Position Chairman/Independent Commissioner

Anggota

Hendra Surjana

Member

Anggota

Jatmiko Bowo Laksono

Member

Kualifikasi Komite Audit

Audit Committee Qualifications

Komite Audit Perseroan beranggotakan 3 (tiga) orang, yang terdiri dari 1 (satu) Komisaris Independen sebagai ketua dan 2 (dua) profesional, yang memenuhi syarat: 1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung-jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir. 2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung di Perseroan. 3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau pemegang saham utama Perseroan, dan; 4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.

The Audit Committee comprises 3 (three) persons: 1 (one) Independent Commissioner as Chairman, and 2 (two) independent members, meeting qualifications as follows: 1. Is not an individual who worked or had the authority and responsibility for planning, directing, controlling or supervising the activities of the Company within the last 6 (six) months. 2. Does not have any direct or indirect ownership in the Company. 3. Is not affiliated with the Company’s Commissioners, Directors or the majority shareholders, and 4. Does not have any direct or indirect business relations with the Company’s business activity.

Profile Komite Audit

Audit Committee Profiles

Ida Bagus Oka Nila Ida Bagus Oka Nila adalah warga Negara Indonesia yang berusia 60 tahun. Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana Muda di Fakultas Ekonomi Universitas Pancasila pada tahun 1986 dan Sarjana di Fakultas Ekonomi Universitas Pancasila tahun 1988.

Ida Bagus Oka Nila IB Oka Nila is an Indonesian citizen age xx years old. He finished his Baccalaureate degree from the Faculty of Economics, Pancasila University in 1986, and Bachelor degree from Faculty of Economics, Pancasila University in 1988.

Pada tahun 1978-1993 beliau bekerja sebagai Pegawai Badan Pelaksana Pasar Modal dan selanjutnya sebagai Kepala Sub Bagian Emisi Produksi Barang Non Pabrikan II Biro PKP II Bapepam (1993-1997), Kepala Bagian Teknologi Informasi, Sekretariat Bapepam (1997–2001) dan Kepala Bagian Penilaian Perusahaan Pabrikan, Biro Penilaian Keuangan Perusahaan Sektor Riil, Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam LK) pada 2006- Mei 2012.

In 1978-1993 he worked as official of Capital Market Implementing Agency and further as Head of NonFactory Product Emission sub Division II PKP Bureau II Bapepam (1993-1997), Head of Information Technology Department, Secretariat of Bapepam (1997–2001) and Head of Factory Company Assessment Real sector of Company Finance Evaluation, Regulatory of Capital Market and Financial Institution (Bapepam-LK) on 2006 – May 2012.

Sejak Juni 2012 sampai saat ini beliau memegang jabatan sebagai: • Komisaris Independen PT Cowell Development, Tbk • Komisaris Independen PT Trada Maritime Tbk.

Since June 2012 until now, he holds positions as : • Independent Commissioner of PT Cowell Development Tbk, • Independent Commissioner of PT Trada Maritime Tbk.

86





Hendra Surjana Hendra Surjana adalah warga Negara Indonesia yang lahir pada tahun 1978. Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanagara pada tahun 2001. Beliau memulai kariernya sebagai staf asisten Eksternal Audit pada Kantor Akuntan Publik Arsyad & Co (2001 – 2002). Beliau juga pernah bertugas sebagai asisten Superintendent Internal Audit PT Mulia Industrindo Tbk (2002 – 2004), asisten Senior Internal Audit PT Central Cipta Murdaya (2004 – 2005), asisten Audit supervisor pada KAP Arsyad & Co (2005 – 2007), Associate Asisten Internal Audit Manager PT Cipta Jaya Indah (2007 – 2008), Associate Internal Audit Junior Manager pada PT Cipta Jaya Indah (2008 – 2011). Hendra Surjana mulai menjabat sebagai anggota Komite audit Perseroan sejak tahun 2011.

Hendra Surjana Hendra Surjana is Indonesian citizen, born in 1978. He completed a Degree in Economics from Tarumanegara University majoring Accounting in 2011. He started his carrier as External Audit Assistant Staff at Public Accounting Firm Arsyad & Co (2001 – 2002). He also served as assistant Superintendent of Internal Audit at PT Mulia Industrindo Tbk (2002 – 2004), Senior assistant to Internal Audit PT Central Cipta Murdaya (2004 – 2005), assistant to Audit supervisor at PAF Arsyad & Co (2005 – 2007), Assistant Associate to Internal Audit Manager at PT Cipta Jaya Indah (2007 – 2008), Associate Internal Audit Junior Manager at PT Cipta Jaya Indah (2008 – 2011). Hendra Surjana began serving as a member of the Company’s Audit Committee in 2011.

Jatmiko Bowo Laksono Jatmiko Bowo Laksono adalah warga Negara Indonesia yang lahir pada tahun 1979. Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada tahun 2006. Beliau memulai kariernya sebagai Financial Consultant di PT Valbury Asia Futures pada April 2006 – Juli 2006. Kemudian sebagai Business Manager di PT Maxgain International Futures pada April 2007 – Juli 2007, Audit and SOP Head di PT Indomobil Trada Nasional pada tahun 2007 – 2012. Saat ini Beliau juga menjabat sebagai Internal Audit Supervisor di PT Tridharma Gunamandiri sejak Desember 2012.

Jatmiko Bowo Laksono Jatmiko Bowo Laksono is Indonesian citizen, born in 1979. He completed his Bachelor of Accountancy from Gadjah Mada University in 2006. He started his carrier as Financial Consultantat PT. Valbury Asia Futures in April – July 2006. Then as Business Manager at PT. Maxgain International Futures in Apr – July 2007, Audit and SOP Head PT. Indomobil Trada Nasional in 2007 – 2012. Currently he also serves as Internal Audit Supervisor at PT. Tridharma Gunamandiri since 2012.

Independensi Komite Audit

Independensi Komite Audit

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/ POJK.04/2015 Tahun 2015 tanggal 29 Desember 2015, Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut: a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan Emiten atau Perusahaan Publik kepada publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan Emiten atau Perusahaan Publik; b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik;

Duties and Responsibilities of the Audit Committee The duties and responsibilities of the Audit Committee according to Financial Services Regulatory authority No. 55/POJK.04/2015 Year 2015 dated 29 December 2015. In carrying out its functions, the Audit Committee has duties and responsibilities as follows: a. Reviewing the financial information that will be issued for the Public Listed Company to the public and/ or authorities, among others, financial statements, projections, and other statements relating to financial information of the Issuer or Public Company; b. Reviewing the adherence to laws and regulations relating to the activities of the Issuer or Public Company;


87






c. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas jasa yang diberikannya; d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa; e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; f. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan Emiten atau Perusahaan Publik; h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik; dan i. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Emiten atau Perusahaan Publik.

c. Providing independent opinion in the event of disagreements between management and accounting for services rendered; d. Providing recommendations to the Board of Commissioners on the appointment of an accountant based on independence, the scope of the assignment, and fees; e. Reviewing the implementation of the examinations by the internal auditors and overseeing the implementation of the follow-ups by the Board of Directors on the findings of the internal auditor; f. Conducting reviews of the implementation of risk management activities undertaken by the Board of Directors, if the Public Company does not have a risk monitoring function under the Board of Commissioners; g. Reviewing complaints relating to accounting and financial reporting processes of the Public Company; h. Reviewing and providing advice to the Board of Commissioners in relation to a potential conflict of interest in the Public Company; and i. Maintaining the confidentiality of documents, data and information for the Public Listed Company.

Wewenang Komite Audit

Privileges of Audit Committee

Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 Tahun 2015 tanggal 29 Desember 2015, dalam melaksanakan tugasnya Komite Audit mempunyai wewenang sebagai berikut: a. Mengakses dokumen, data, dan informasi Emiten atau Perusahaan Publik tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya Perseroan yang diperlukan; b. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite Audit; c. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); d. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris.

In accordance with the Financial Services Regulatory Authority No. 55/POJK.04/2015 Year 2015 dated December 29, 2015, in performing duties, the Audit Committee has authority as follows: a. Accessing documents, data, and information about the Public Company employees, funds, assets, and resources; b. Communicating directly with employees, including Directors and parties running the internal audit function, risk management, and accounting, as well as related duties and responsibilities of the Audit Committee; c. Involving independent outside members to the Audit Committee as required to assist the implementation of duties; d. Perform other powers granted by the Board of Commissioners.

88





Pelaksanaan Tugas Komite Audit

Audit Committee Tasks Implementation

Pada tahun 2015 Komite Audit melaksanakan kegiatan sesuai piagam Komite Audit, antara lain:

In 2015 the Audit Committee carried out activities in accordance with the Charter of the Audit Committee, among others:

#Kegiatan Komite Audit

Rapat Komite Audit

Audit Committee Meeting

Komite Audit mengadakan rapat secara berkala sesuai dengan yang tercantum di Anggaran Dasar Perseroan. Pertemuan tersebut membahas hal-hal yang menjadi perhatian Dewan Komisaris, seperti informasi keuangan Perseroan, ketaatan terhadap peraturan yang berlaku, hasil laporan Satuan Kerja Internal Audit dan manajemen risiko. Sepanjang tahun 2015, Komite Audit telah mengadakan 5 (lima) kali rapat resmi.

The Audit Committee held regular meetings in accordance with the minimum requirements stated by the Articles of Association. During the meetings, matters of concern to the Commissioners were discussed, namely the Company’s financial information, adherence to applicable laws, reports of Internal Audit, and risk management. During 2015, the Audit Committee held 5 (five) meetings.

Tanggal Date

Agenda Pembahasan Discussion Topics

IBO

HSA

JBL

19 Januari 2015 January 19, 2015

Penelaahan Laporan Internal Audit untuk periode Oktober sampai dengan Desember 2014 Review of Internal Audit Report for October-December 2014

√

√

√

23 Maret 2015 March 23, 2015

Penelaahan Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir pada 31 Desember 2014 Review of Financial Statements for the year ended December 31, 2014

√

-

√

20 April 2015 April 20, 2015

Penelaahan Laporan Internal Audit untuk periode Januari sampai dengan Maret 2015 Review of Internal Audit Report for January-March 2015

√

√

√

17 Agustus 2015 August 17, 2015

Penelaahan Laporan Internal Audit untuk periode April sampai Juni 2015 Review of Internal Audit Report for April-June 2015

√

√

_

26 Oktober 2015 October 26, 2015

Penelaahan Laporan Internal Audit untuk periode Juli sampai September 2015 Review of Internal Audit Report for July-September 2015

√

√

√

5

4

4

TOTAL

Satuan Kerja yang dibentuk oleh Direksi

Working Units Established by Board of Directors

Direksi membentuk 2 (dua) satuan kerja untuk membantu pelaksanaan tugas-tugasnya, yaitu: • Satuan Kerja Audit Internal yang dibentuk untuk memantau dan memastikan aktivitas pengendalian internal; • Satuan Kerja Manajemen Resiko yang dibentuk untuk memastikan bahwa kerangka kerja pengelolaan risiko telah memberikan perlindungan yang memadai terhadap seluruh risiko Perseroan.

The Board of Directors established 2 (two) work units in carrying out its functions and duties namely: • Internal Audit unit, to monitor and ensure that internal control activities are running well. • Risk Management unit, to ensure that the risk management framework has provided adequate protection against all risks of the Company.


89






Satuan Kerja Audit Internal

Internal Audit Working Unit

HELMI THAHER, bergabung dalam grup Perseroan sejak September 2013 dan menjabat sebagai Head Internal Audit, sebelumnya beliau bekerja pada PT Wirakarya Sakti (2005 - 2013) dengan posisi terakhir sebagai GM Internal Audit.

The Company has an Internal Audit working unit which is responsible directly to the Board of Directors. The Head of Internal Audit is held by Helmi Thaher, SE appointed by Decision of the Board of Directors on September 1, 2013.

Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi Universitas Atmajaya Jakarta pada tahun 1996.

He holds a degree in Accounting from Atma Jaya University, Jakarta in 1996.

Perseroan memiliki Satuan Kerja Audit Internal yang bertanggung jawab secara langsung kepada Direksi. Kepala Unit Audit Internal dijabat oleh Helmi Thaher, SE yang diangkat berdasarkan Surat Keputusan Direksi tanggal 1 September 2013. Uraian Singkat Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Tugas dan wewenang Satuan Kerja Audit Internal adalah mendukung tercapainya tujuan Perseroan yang sistematis dalam rangka mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas sistem manajemen risiko, kontrol internal dan proses tata kelola yang meliputi monitoring, penelaahan dan pemberian rekomendasi atas sistem, proses dan operasional yang telah ditetapkan oleh Perseroan, yang hasilnya dilaporkan kepada Direksi Perseroan. Laporan tersebut berfungsi untuk menilai pelaksanaan proses pengendalian internal secara keseluruhan.

HELMI Thaher, joined the Company in September 2013 and serves as Head of Internal Audit. Previously, he worked at PT Wirakarya Sakti (2005-2013) with his last position as GM Internal Audit.

Manajemen Resiko Perseroan

Corporate Risk Management

Seiring dengan pertumbuhan dan perkembangan usahanya, Perseroan senantiasa untuk mengupayakan pengembangan system pengendalian internal guna mengamankan investasi dan asset Perseroan. Salah satu cara yang dilakukan Perseroan adalah dengan menerapkan manajemen risiko di setiap aspek yang dapat memberikan dampak kepada kegiatan operasional perusaahan.

Along with the growth and development of its business, the Company continues to pursue the development of the internal control system in order to secure investments and assets. One of the ways is to implement risk management in every aspect that can impact on Company’operational activities.

Struktur Organisasi Manajemen Risiko

Risk Management Organization Structure

Mulai tahun 2015 Perseroan telah memiliki divisi Compliance division sebagai salah satu bagian yang bertugas untuk melakukan dan memfasilitasi pengkajian atas seluruh aspek yang akan memberikan dampak risiko bagi kelangsungan usaha Perseroan. Compliance Division akan bekerja sama dengan seluruh Divisi yang

Starting in 2015, the Company maintains a Compliance division as assigned to undertake and facilitate assessment of all risk aspects that will impact the Company’s sustainability. The Compliance Division will cooperate with all existing divisions to enhance

90


Summary of Internal Audit Duties The duties and authorities of Internal Audit are to support the achievement of the systematic objectives of the Company in order to evaluate and improve the effectiveness of risk management systems, internal controls and governance processes including monitoring, evaluation and provision of recommendations on systems, processes and operations. Results are reported to the Board of Directors. The reports serve to assess the implementation of overall internal control processes.




ada diperusahan untuk menyempurnakan kemampuan pengungkapan risiko dan mendorong efektivitas pengembangan dan implementasi strategi pengendalian risiko secara keseluruhan.

risk identification capabilities and encourage the development and implementation effectiveness of the overall risk management strategy.

Kerangka Kerja

Framework

Kerangka kerja penerapan manajemen risiko yang dilakukan ditahun 2015 dengan melakukan proses review secara berkala atas setiap bisnis proses yang berjalan ditiap masing-masing divisi, untuk mengidentifikasi risiko, menilai risiko, pengendalian risiko, dan pengungkapan risiko yang relevan, yang secara langsung atau tidak langsung dapat mempengaruhi kelangsungan kegiatan operasional Perseroan.

The framework of risk management conducted in 2015 was by doing periodic reviews of every business process running in each division, to identify risks, assess risks, risk control, and awareness of those relevant risks which directly or indirectly may influence the Company’s operations.

Compliance Division juga melakukan tindakan perbaikan yang dianggap perlu untuk mengendalikan risiko – risiko yang dianggap dapat mempengaruhi kelangsungan operasional Perseroan secara signifikan. Tindakan perbaikan yang dilakukan berupa, perubahan bisnis proses, perubahan dan peneribitan Standard Operating Procedur, serta tindakan lain yang dianggap perlu, dengan persetujuan manajemen Perseroan.

The Compliance Division also takes corrective actions considered necessary to control risks that may significantly affect the continuity of the Company’s operations. Corrective actions are taken by changes in business processes, changes and improvements to Standard Operating Procedures, and other measures as may be necessary, with the approval of management.

Profil Risiko

Risk Profile

Berdasarkan bidang usaha serta kegiatan operasional Perseroan, profil risiko yang dihadapi Perseroan selama tahun 2015, sebagai berikut:

Based business and operational activities, the Company’s risk profile during 2015 was as follows:

1. Risiko Keuangan

1. Financial Risks,

yaitu beberapa jenis risiko keuangan yang dikelola sesuai dengan eksposur Perseroan yang mencakup risiko suku bunga, risiko mata uang asing, risiko harga dan risiko likuiditas. Langkah yang diambil Perseroan terhadap risiko-risiko ini adalah sebagai berikut: a. Risiko suku bunga dengan melakukan pengkajian terhadap eksposur Perseroan pada instrumen keuangan yang sensitif terhadap suku bunga dan melakukan analisa sensitifitas; b. Risiko mata uang asing dengan melakukan natural hedging dengan menyesuaikan revenue dan expense dalam satu mata uang; c. Risiko harga dengan melakukan pemantauan pasar dan memastikan eksposur risiko terhadap volatilitas investasi dijaga pada kondisi minimum;

i.e. some types of financial risks to be managed in line with the Company’s exposure to interest rate risk, foreign exchange risk, price risk and liquidity risk. The measures taken by the Company to address these risks are as follows: a. Interest rate risk, by reviewing the Company’s exposure to financial instruments that are sensitive to interest rates and making sensitivity analyses; b. Foreign exchange risk, by doing natural hedging with adjustment of revenues and expenses in one currency; c. Price risk, by monitoring the market and ensuring that the risk exposure to the investment volatility is maintained at the minimum condition;


91






d. Risiko likuiditas dengan menjaga tingkat Kas dan setara Kas beserta fasilitas pendanaan yang memadai bagi Manajemen untuk membiayai kegiatan operasionalnya

d. Liquidity risk, by maintaining the level of Cash and Cash Equivalents along with adequate funding facilities for the Management to finance operations.

2. Risiko Hukum/Kepatuhan

2. Legal/Compliance Risks

yaitu risiko yang timbul dari perubahan hukum, undang-undang, kepatuhan terhadap regulator, dan peraturan pemerintah daerah atau sengketa dengan pihak ketiga terkait tindakan hukum yang dapat mempengaruhi perseroan. Perseroan mengelola risiko ini dengan mengaktifkan komunikasi dan hubungan dengan otoritas terkait, asosiasi properti dan melakukan monitoring terhadap perubahanperubahan perundangan-undangan maupun kepatuhan;

i.e. risks that arise from amendment of law, laws, compliance with the regulations and local government regulations and/or disputes with third parties related to legal actions that may affect the Company. The Company manages these risks by activating communication and relations with relevant authorities, including the property association, and monitoring any amendments of laws and regulations as well as the compliance thereof.

3. Risiko Kompetisi Bisnis

3. Risk of Business Competition

In today’s open market era, competition in the property sector will be more stringent with many other property companies. Competition arises in various aspects, including financial resources and international competitors with stronger operational capabilities, as well as product innovation, promotion and marketing methods, changes in market demand, limited purchasing power and Company readiness to face unfair business competition. Handling these risks, among others, is by increasing the sensitivity to changes in the market and the ability to adapt and seize available opportunities. In addition, the Company is also required to be able to provide more value than that of products offered by other property companies.

Dalam era pasar terbuka sekarang ini, persaingan dalam sektor properti lainnya akan semakin ketat dengan banyaknya perusahaan properti lainnya. Persaingan tersebut timbul dalam berbagai aspek, antara lain sumber daya keuangan dan kemampuan operasional pesaing internasional yang lebih kuat, serta inovasi produk, metode promosi dan pemasaran, perubahan permintaan pasar, daya beli masyarakat yang terbatas serta kesiapan Perseroan menghadapi persaingan bisnis yang tidak sehat. Penanganan risiko ini dilakukan antara lain dengan meningkatkan kepekaan terhadap perubahan pasar dan kemampuan menyesuaikan diri serta menangkap peluang yang tersedia. Disamping itu, Perseroan juga dituntut untuk mampu memberikan nilai lebih dari produk yang ditawarkan oleh Perseroan dibandingkan dengan yang dapat ditawarkan oleh perusahaan lain yang sejenis.

4. Risiko Operasional

4. Operational Risk

yaitu risiko akibat kelemahan atau ketidakcukupan proses internal, ketidakcukupan sumber daya manusia, sistem teknologi yang tidak memadai, atau peristiwa eksternal yang mempunyai dampak pada operasional sehari-hari. Perseroan mengelola risiko operasional dengan melakukan identifikasi, evaluasi dan mitigasi terhadap risiko utama pada masing-

92


Operational risk is the risk of excess of or insufficiency of internal processes, insufficient human resources, inadequate technology systems, or external events that have an impact on daily operations. The Company manages operational risks by identifying, evaluating and mitigating the main risks of each unit and outlined in the risk profile of the work unit. The




level of risk and the adequacy of existing controls will be evaluated every year and corrective measures are monitored on a regular basis.

masing unit kerja dan tertuang dalam profil risiko unit kerja. Tingkat risiko dan kecukupan dari kontrol yang ada akan dievaluasi setiap tahun dan langkahlangkah perbaikan dimonitor secara berkala.

5. Risiko Informasi Perusahaan

5. Corporate Information Risk

In the current era of increasingly advanced technological development, where the information can be found and accessed via the internet, enterprise data security is something absolute. This information risk is not only related to the issue of Information Technology (hardware and software), but also related to all the information data held by the Company. Failure in maintaining the confidentiality of such information may result in losses for the Company. Risk management is done by establishment and development of Information Technology Policy and adequate central procurement Data (Data Center) with a high standard, as one of the mitigation measures of the Company in maintaining information security. The risks mentioned above will continuously monitored and evaluated by taking into account the dynamics of the business activities and related regulations, including mapping of newly emerging risks.

Di dalam era perkembangan teknologi yang semakin maju sekarang ini, di mana berbagai informasi dapat diperoleh/diakses melalui internet, keamanan data Perseroan merupakan sesuatu yang mutlak. Risiko informasi ini tidak hanya berkaitan dengan permasalahan Teknologi Informasi (perangkat keras dan lunak), namun juga terkait dengan semua data informasi yang dimiliki Grup Perseroan. Kegagalan dalam menjaga kerahasiaan informasi tersebut dapat mengakibatkan kerugian bagi Perseroan. Penanganan risiko ini dilakukan dengan penetapan dan pengembangan Kebijakan Teknologi Informasi dan pengadaan pusat Data (Data Center) yang memadai dengan standar yang tinggi yang merupakan salah satu langkah mitigasi Perseroan dalam menjaga keamanan akan akses informasiinformasi penting tersebut. Risiko-risiko tersebut di atas akan selalu dimonitor dan dievaluasi dengan memperhatikan dinamika kegiatan usaha dan peraturan-peraturan terkait, termasuk memetakan risiko-risiko yang mungkin belum teridentifikasi.

6. Risiko Reputasi

6. Reputation Risk

Risiko reputasi ini meliputi keluhan konsumen, pemberitaan tentang Perseroan yang tidak akurat, sehingga dapat merusak reputasi Perseroan. Penanganan resiko ini dilakukan dengan cara: a. Mengukur tingkat kepuasan pelanggan Hal ini diimplementasikan dengan membuat departemen Customer relation yang bertugas untuk menjaga hubungan dengan konsumen, menerima keluhan konsumen dan segera disdistribusikan ke bagian terkait untuk penyelesaian atas keluhan konsumen tersebut. Departmen customer relation juga melakukan pengukuruan atas kepuasan konsumen yang dilakukan 2 kali dalam setahun.

Reputation risk includes consumer complaints or news about a company that is not accurate, which can damage a company’s reputation. Handling these risks is done by: a. Measuring customer satisfaction levels This is implemented by making it the customer relations department duty to maintain relationships with customers, receiving consumer complaints and distributing these immediately to the relevant sections for the settlement. The department of customer relations also performs measurements on customer satisfaction conducted twice a year.


93






b. Membina hubungan dengan stakeholder Perseroan dalam hal ini menugaskan corporate secretary untuk berhubungan dengan stakeholder dalam rangka untuk memastikan bahwa informasi yang beredar luas di stakeholder adalah benar dan akurat. Hal ini dilakukan dengan mengadakan acara konfrensi pers dan media gathering di setiap proses launching project Perseroan.

b. Relationships with stakeholders In this case, the Company has assigned the Corporate Secretary to get in touch with stakeholders in order to ensure that the information that is widely circulated widely to stakeholders is true and accurate. This is done by holding press conferences and media event gatherings at every launching of Company projects.

Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan mempunyai peranan penting bagi Perseroan, Sekretaris Perusahaan bertindak sebagai pihak penghubung antara Perseroan dengan Otoritas Jasa Keuangan dan masyarakat, dan memiliki tugas utama terkait dengan menjaga persepsi publik atas citra Perseroan dan pemenuhan tanggung jawab keterbukaan Perseroan sebagai perusahaan publik.

The Corporate Secretary has an important role for the Company. The Corporate Secretary acts as the liaison between the Company and the Financial Services Authority and the community, and has the main task of maintaining a good public perception of the Company and of the Company’s disclosure compliance as a public company.

Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam unit kerja yang menjalankan fungsi sekretaris perusahaan wajib menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi yang bersifat rahasia kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban sesuai dengan peraturan perundangundangan atau ditentukan lain dalam peraturan perundang-undangan.

The Corporate Secretary and employees in the corporate secretariat shall maintain the confidentiality of documents, data and information, except to fulfill obligations in accordance with the laws and regulations or as otherwise specified in legislation.

Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam unit kerja yang menjalankan fungsi sekretaris perusahaan juga dilarang mengambil keuntungan pribadi baik secara langsung maupun tidak langsung, yang merugikan Emiten atau Perusahaan Publik.

The Corporate Secretary and employees in the corporate secretariat are prohibited from taking personal advantage, either directly or indirectly, to the detriment of the Company.

Dasar Hukum Penunjukkan

Legal Basis of Appoinment

Sesuai dengan Peraturan No.IX.I.4, lampiran Keputusan Ketua Bapepam No. Kep-63/PM/1996 tanggal 17 Januari 1996 tentang Pembentukan Sekretaris Perusahaan juncto Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-A, berdasarkan Surat No. 049/CD/Presdir-NI/VI/2014 tanggal 26 Juni 2014, Perseroan menunjuk Darwin Fernandes Manurung sebagai Sekretaris Perusahaan Perseroan.

In accordance with Rule No.IX.I.4, attachment Decision of the Chairman of Bapepam No. Kep-63 / PM / 1996 dated January 17, 1996 about the Formation of Corporate Secretary in conjunction with the Indonesia Stock Exchange Regulation No. I-A, by virtue of No. 049/CD/Presdir-NI/VI/2014 dated June 26, 2014, the Company appointed Darwin Fernandes Manurung Ridwan as Corporate Secretary.

Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan

Duties and Responsibilities of Corporate Secretary

Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan menurut peraturan Otoritas Jasa Keuangan NOMOR 35/ POJK.04/2014 tanggal 08 Desember 2014, melaksanakan tugas paling kurang adalah sebagai berikut:

The duties and responsibilities of the Corporate Secretary in accordance with the Financial Services Authority Regulation No. 35 /POJK.04/2014 dated December 8, 2014, the duties at least comprise:

94





a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal; b. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal; c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: 1. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk ketersediaan informasi pada Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik; 2. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan tepat waktu; 3. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang Saham; 4. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan 5. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. d. Sebagai penghubung antara Emiten atau Perusahaan Publik dengan pemegang saham Emiten atau Perusahaan Publik, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya.

a. Following the development of capital markets, especially prevailing legislation in the capital markets. b. Providing input to the Board of Directors and Board of Commissioners to comply with laws and regulations in the capital markets. c. Assisting the Boards of Commissioners and Directors in the implementation of corporate governance including: 1. Disclosure of information to the public, including the availability of information on the company website. 2. On time submission of reports to the Financial Services Authority. 3. Implementation and documentation of the General Meeting of Shareholders. 4. Implementation and documentation of Boards of Commissioners and Directors meetings; and 5. Implementation of orientation programs for the Boards of Commissioners and Directors. d. As a liaison between the Public Company and the shareholders, the Financial Services Authority, and other stakeholders.

Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan

Implementation of the Corporate Secretary’s Duties

Pada Tahun 2015, Sekretaris Perusahaan telah melakukan kegiatan sebagai berikut: • Menyelenggarakan rapat-rapat manajemen. • Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris terkait kegiatan Perseroan dan pelaksanaan tata kelola perusahaan. • Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan peraturan perundang-undangan yang berlaku baik dalam bidang Pasar Modal maupun peraturan yang terkait dengan kegiatan bisnis Perseroan. • Menjalin hubungan yang baik dengan pemegang saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan dan Lembaga Efek lainnya.

In 2015, the Corporate Secretary conducted the following: • Organized management meetings. • Provided input for the BOD and the BOC related to the Company’s activities and implementation of GCG. • Kept up with developments in capital markets, especially with the prevailing rules and regulation in the Stock Market or as related to the Company’s business. • Maintained good relations with shareholders and Financial Service Authority.

Profil Sekretaris Perusahaan

Profile of Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan Perseroan dijabat oleh Darwin Fernandes Manurung. Beliau adalah warga negara Indonesia yang lahir pada tahun 1973. Darwin Fernandes Manurung memperoleh gelar Sarjana dan Magister of Finance dari Universitas Trisakti. Beliau pernah bekerja

The Corporate Secretary is Darwin Fernandes Manurung. He is an Indonesian citizen born in 1973. Darwin Fernandes Manurung received a Bachelor and Master of Finance from the University of Trisakti. He served as Treasury Staff at Standard Chartered Bank (1999Laporan Tahunan 2015 | PT Cowell Development Tbk

95






sebagai Treasury Staff di Standard Chartered Bank (1999 – 2000), Finance & Accounting Manager di MRA Group F&B Division (2000-2003), Accounting Manager di Latief Corporation (2003 – 2004), Financial Controller di PT.Buana Integrity Metindo (2004 -2007) dan Financial Controler di PT Pakuwon Jati, Tbk (2007-2008). Sebelum menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan di PT Cowell Development, Tbk, beliau menjabat sebagai anggota Komite Audit pada tahun 2008 – 2011. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Direktur Perseroan.

2000), Finance & Accounting Manager at MRA Group F & B Division (2000-2003), Accounting Manager at Latif Corporation (2003-2004), Financial Controller at PT.Buana Integrity Metindo (2004 - 2007) and Financial controller at PT. Pakuwon Jati, Tbk (2007-2008). Prior to serving as Corporate Secretary of PT Cowell Development Tbk, he served as a member of the Audit Committee 2008-2011. Concurrently, he serves as Director of the Company.

Akuntan Publik

Public Accountants

Untuk menjamin keterbukaan informasi tentang seluruh kegiatan usaha, Perseroan menunjuk Akuntan Publik untuk melaksanakan audit atas Laporan Keuangan Perseroan, berikut ini data Akuntan Publik 5 (lima) tahun terakhir beserta opini auditor:

To ensure the disclosure of information about the whole business, the Company appoints a public accountant to perform an audit of the Company’s Financial Statements. Below is the data of Certified Public Accountants for 5 (five) years along with the auditor’s opinion:

Tahun Year

Nama Kantor Akuntan Publik Name of Public Accountant

Tanggal Opini Opinion Date

Opini Auditor Auditor Opinion

2011

Kosasih, Nurdiyaman, Tjahjo & Rekan (Member of Crowe Howarth International)

22 Maret 2012 March 22, 2012

Wajar Tanpa Pengecualian Unqualified Opinion

2012


15 Maret 2013 March 15, 2013


2013

Hadori Sugiarto Adi & Rekan

24 Maret 2014 Maret 24, 2014


2014


20 Maret 2015 Maret 20, 2015


2015

Teramihardja, Pradhono & Chandra (Member of Rodl International Gmbh)

17 Maret 2016 Maret 17, 2016


Akses Informasi

Information Access

Informasi tentang bisnis Perseroan, di mana mencakup perkembangan proyek, aksi korporasi, pergerakan harga saham, kegiatan tata kelola Perseroan dan tanggung jawab sosial Perseroan, serta berbagai informasi penting lainnya bagi pemegang saham dan publik dapat dilihat melalui situs Perseroan www.cowelldev.com. Selain itu, pemegang saham, investor, dan publik dapat menghubungi Sekretaris Perusahaan atau Hubungan Investor untuk mendapatkan informasi yang dibutuhkan tentang Perseroan.

Information about the Company’s business, including project development, corporate actions, stock price movements, activities of corporate governance and corporate social responsibility, as well as other important information to shareholders and the public can be seen through the Company’s website www. cowelldevelopment.com. In addition, shareholders, investors, and the public can contact the Corporate Secretary or Investor Relations to obtain the necessary information about the Company.

96





LAPORAN KOMITE AUDIT

AUDIT COMMITTEE REPORT

Pada tahun 2015, Komite Audit melakukan tugasnya sesuai dengan peraturan Pasar Modal dan peraturan di Indonesia yang sepatutnya telah ditentukan dalam Piagam Komite Audit. Sebagaimana disyaratkan oleh Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/ POJK.04/2015 Tahun 2015 tanggal 29 Desember 2015, Komite Audit melaporkan hal-hal berikut:

In 2015, the Audit Committee perform duties in accordance with the rules and regulations of the Capital Market in Indonesia are duly specified in the Charter of the Audit Committee. As required by the Rules of the Financial Services Authority No. 55 / POJK.04 / 2015 Year 2015 dated December 29, 2015, the Audit Committee reported the following matters:

Tinjauan Kepatuhan Terhadap Hukum dan Peraturan yang berlaku

Review of Compliance to Applicable Laws and Regulations

Komite Audit mengkaji kepatuhan manajemen Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. Pemeriksaan tersebut dilakukan terhadap penilaian sendiri atas kepatuhan yang dilakukan oleh manajemen (self assessment). Hasil dari pemeriksaan tersebut, Komite Audit tidak menemukan pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku (selain eksposur potensial sebagaimana telah diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan yang telah diaudit untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2015) oleh manajemen Perseroan sehubungan dengan peraturan yang diumumkan oleh OJK, Bursa Efek Indonesia dan hukum dan peraturan lainnya yang berhubungan dengan bisnis di mana Perseroan beroperasi. Komite Audit selanjutnya mencatat bahwa manajemen Perseroan terus mengerahkan upaya untuk menerapkan tata kelola perusahaan yang baik pada tahun 2015.

The Audit Committee assesscomplianceof the Company management with laws and regulations in force. The examination is conducted on their own assessment of compliance made by management (self-assessment). The results of the examination, the Audit Committee did not find violations of the laws and regulations that apply (other than the exposure potential, as disclosed in the notes to the financial statements which have been audited for the year ended December 31, 2015) by the Company’s management with respect to the regulations announced by the FSA Indonesia Stock Exchange and other laws and regulations relating to the businesses in which the Company operates. The Audit Committee further noted that the Company’s management continues to exert efforts to implement good corporate governance in 2015.

Tinjauan Keuangan

Review of Financial Performance

Berdasarkan pada hasil pemeriksaan auditor independen terhadap proses audit Perseroan dan representasi Direksi, maka Komite Audit berkesimpulan bahwa laporan keuangan tahunan konsolidasian telah disusun sesuai Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang berlaku di Indonesia.

Based on the results of an independent auditor to audit the Company and the representation of the Board of Directors, the Audit Committee concluded that the consolidated annual financial statements have been prepared in accordance Statement of Financial Accounting Standards (SFAS) applicable in Indonesia.

Komite Audit merekomendasikan kepada Direksi, melalui Dewan Komisaris, bahwa laporan keuangan yang telah diaudit untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2015 dimasukkan dalam Laporan Tahunan Perseroan kepada Pemegang Saham dan diajukan kepada OJK.

The Audit Committee recommended to the Board of Directors, through the Board of Commissioners, that the audited financial statements for the year ended December 31, 2015 included in the Company’s Annual Report to Shareholders and filed with the FSA.


97






Tinjauan Pengendalian Internal Dan Penilaian Risiko Komite Audit juga mengkaji dan melaporkan kelayakan, efektivitas dan kehandalan system pengendalian internal mengacu pada hasil penilaian sendiri oleh manajemen Perseroan (self assessment).

Review of Internal Control and Risk Assessment The Audit Committee also reviewed and reported the feasibility, effectiveness and reliability of the internal control system refers to the results of the assessment by the management of the Company (self-assessment).

Komite Audit juga mengkaji seluruh proses manajemen risiko dan menerima laporan terkini mengenai profil risiko Perseroan dan langkah - langkah yang diambil oleh manajemen untuk mengelola risiko tersebut.

The Audit Committee also reviewed the entire risk management process and receive the latest report regarding the Company’s risk profile and the steps taken by management to manage these risks.

Komite Audit merasa puas dengan kemajuan yang dicapai Perseroan, terutama dalam meningkatkan proses kepastian pengendalian risiko dan internal di sepanjang tahun 2015.

The Audit Committee is satisfied with the progress of the Company, especially in improving the risk management and internal certainty throughout 2015.

Berdasarkan pada hasil kerja dan laporan dari auditor independen dan manajemen Perseroan, Komite Audit berpendapat bahwa system pengendalian internal dan manajemen risiko Perseroan sudah memadai dan berada pada level yang bisa diterima untuk lingkungan bisnis Perseroan.

Based on the results of the work and the report of the independent auditor and the Company’s management, the Audit Committee believes that the system of internal control and risk management are adequate and are at acceptable levels for the Company’s business environment.

Kajian Terhadap Independensi Auditor Eksternal Perseroan

Analysis on the Independence of the External Auditor of the Company

Komite Audit telah memeriksa independensi Kantor Akuntan Publik Teramihardja, Pradhono, Chandra & Rekan, dan mendapatkan konfirmasi dari Kantor Akuntan Publik Teramihardja, Pradhono, Chandra & Rekan bahwa mereka bekerja secara independen dan tidak mempunyai benturan kepentingan dalam mengaudit laporan keuangan Perseroan.

The Audit Committee has examined the independence of the Public Accounting Firm Teramihardja, Pradhono, Chandra & Partners, and get confirmation from the Office of Public Accountants Teramihardja, Pradhono, Chandra & Partners that they work independently and have no conflict of interest in the audited financial statements of the Company.

Komite Audit wajib menyampaikan laporan berikut kepada Dewan Komisaris: a. Sebuah laporan manajemen dan laporan aktivitas kuartalan Komite Audit. b. Sebuah laporan tahunan kegiatan Komite Audit, disampaikan pada akhir setiap tahun keuangan dan laporan dimasukkan dalam Laporan Tahunan Perseroan.

The Audit Committee shall submit the following reports to the Board of Commissioners: a. A management report and quarterly activity reports of the Audit Committee. b. An annual report of the Audit Committee’s activities, submitted at the end of each financial year and reports included in the Company’s Annual Report.

98





PERMASALAHAN HUKUM

LEGAL ISSUES

PERMASALAHAN HUKUM YANG DIHADAPI OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

LEGAL ISSUES FACED BY COMMISSIONERS AND DIRECTORS

Sepanjang 2015, tidak ada permasalahan hukum yang signifikan yang dihadapi oleh Dewan Komisaris dan Direksi.

Throughout 2015, there were no significant legal issues faced by Commissioners or Directors.

PERMASALAHAN HUKUM YANG DIHADAPI OLEH PERUSAHAAN

LEGAL ISSUES FACED BY THE COMPANY

Sepanjang 2015, tidak ada permasalahan hukum yang signifikan baik Perkara Hukum maupun Kewajiban Bersyarat terhadap Perseroan.

Throughout 2015, there were no significant legal issues, either Conditional Legal Proceedings or Liabilities, against the Company.

PERMASALAHAN HUKUM YANG DIHADAPI OLEH ENTITAS ANAK

LEGAL ISSUES FACED BY SUBSIDIARIES

Sepanjang 2015, tidak ada permasalahan hukum yang signifikan baik Perkara Hukum maupun Kewajiban Bersyarat terhadap Entitas Anak Perseroan.

Throughout 2015, there were no significant legal issues, either Legal Proceedings or Conditional Liabilities, against the Company’s subsidiaries.

AKSES DAN INFORMASI DATA PERUSAHAAN

DATA ACCESS AND INFORMATION COMPANY

Perseroan juga menerbitkan buku Laporan Tahunan yang dibagikan kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Penyerahan laporan secara periodik dan publikasi atas informasi material serta ketepatan waktu dan akurasi atas laporan keuangan dan berbagai keterbukaan informasi lainnya selalu menjadi perhatian utama kami. Sejalan dengan kewajiban pemenuhan keterbukaan informasi yang telah ditetapkan oleh regulator.

The Company also publishes an Annual Report, which is distributed to shareholders and other stakeholders. Submission of periodic reports and publication of information material as well as the timeliness and accuracy of financial statements, and various other information disclosure, has always been of primary concern in line with information disclosure obligations set by regulators.


99

Perseroan mengaplikasikan program

tanggung jawab sosial Perseroan dalam

bentuk kontribusi nyata, yang memberikan

dampak langsung bagi masyarakat, seperti pembangunan fasilitas, bantuan dana,

maupun penyelenggaraan kegiatan dalam lingkup sosial dan lingkungan.

The Company applied corporate social responsibility programs in the form of real contributions, providing direct impact to the community, which includes facilities improvements, financial aids, as well as social and environment activities.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

100



101






P

erseroan yang bergerak di bidang pengembangan kawasan perumahan dan bangunan komersial menyadari bahwa kegiatan usahanya bersentuhan langsung dengan masyarakat banyak. Proyek-proyek Perseroan dapat memberikan dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan bagi masyarakat di sekitarnya. Oleh sebab itu, Perseroan merancang program tanggung jawab sosial (Corporate Social Responsibility/CSR) yang berkesinambungan dan dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi masyarakat di sekitar proyeknya. Kami mengharapkan, implementasi program CSR dapat terus dilakukan seiring dengan keberlangsungan bisnis Perseroan.

T

he company that moves in the development of residential area and commercial buildings realizes that its activities have direct contact with the community at large. The company’s projects can give economic, social and environmental effects to the people around it. That’s why the Company designed sustainable Corporate Social Responsibility (CSR) Program that can give long term benefits for the community around its project. We hope that the implementation of CSR Program can be done along with the Company’s Business continuity.

Visi dan Misi CSR

CSR Vision and Mission

Perseroan berkomitmen untuk melaksanan program CSR yang difokuskan pada pilar sosial dan ekonomi. Pilar sosial adalah investasi pada pengembangan sosial kesejahteraan masyarakat. Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kondisi hidup di sekitar proyekproyek pengembangan proyek Perseroan.

The Company is committed to implement the CSR program that is focused on the social and economy pillar. Social pillar is an investment to improve the living condition of the people around the Company’s development projects.

Sedangkan pilar ekonomi merupakan pemberdayaan ekonomi yang bertujuan untuk mengembangkan dan meningkatkan kesejahteraan ekonomi bagi masyarakat. Perseroan membuka peluang pekerjaan serta peningkatan kesempatan usaha bagi masyarakat sekitar.

While the economy pillar is the economic empowerment that has a purpose to develop and to improve economic wellbeing for the society. The Company opens work opportunities and increase business opportunities for the local communities.

102





Kami memprioritaskan warga sekitar sebagai pekerja dalam proyek-proyek yang kami kembangkan. Beberapa proyek telah menggunakan tenaga masyarakat sekitar, misalnya proyek Superblock The Oasis di kawasan Cikarang, Jawa Barat dan proyek pembangunan Apartemen Lexington di Jakarta Selatan. Proses rekrutmen tenaga kerja dilakukan melalui tes dan wawancara. Pelamar yang memenuhi syarat kami, diangkat sebagai karyawan untuk membantu menyelesaikan proyek. Selain karyawan proyek, kami juga menyediakan lapangan pekerjaan informal sebagai tenaga kebersihan yang kami rekrut dari warga sekitar proyek Perseroan.

We prioritize the people around as the workers in the projects that we develop. Some projects have used the energy of the surrounding communities, for example the Superblock the Oasis project in Cikarang area, West Java and the construction of Lexington Apartment project in South Jakarta. The Labor Recruitment process was done though tests and interviews. The qualify applicants are appointed as employees to help finishing the project. Besides the project’s employees we also provide informal employment as the cleaning services that we recruited from the community around the Company’s project.

Pengembangan Sosial Kemasyarakatan

Social Community Development

Perseroan menerapkan pengembangan sosial kemasyarakatan dalam bentuk kontribusi nyata berupa pembangunan fasilitas, bantuan dana, serta penyelenggaraan kegiatan dalam lingkup sosial dan lingkungan.

The Company implements the social community development in the form of real contribution such as construction of facilities, aid, and also implementation of the activities within the scope of social and environmental.

Pada bulan Ramadhan 1436 H, Perseroan melalui proyek The Oasis di Cikarang mengadakan acara buka puasa bersama dengan anak-yatim panti asuhan di sekitar proyek The Oasis. Dan berkontribusi pada pembangunan masjid di permukiman sekitar proyek Lexington Residence.

In Ramadhan 1436 H, the Company through the Oasis project in Cikarang held an iftar (break the fasting) together with the orphaned who live around The Oasis project. The Company also contributed to the construction of mosque in the area near Lexington Residence.


103






Pada saat Idul Adha 1436 H, Perseroan melalui anak perusahaan PT Satria Pusaka Permata Perkasa melalukan kegiatan CSR bagi masyarakat di sekitar proyek Lexington Residence yang terletak di Jalan Deplu Raya, Bintaro dengan menyumbangkan hewan Qurban berupa 2 (dua) ekor sapi untuk dan memberikan sumbangan untuk mesjid Al Mutaqim sebesar Rp 100.000.000.- (seratus juta rupiah).

On Idul Adha 1435 H, the Company through its subsidiary PT Satria Pusaka Permata Perkasa did CSR for the community near the Lexington Residence project that is on Jl. Deplu Raya by donating 2 (two) cows as the sacrificial animals and also giving donation for Al Muttaqim mosque of Rp 100,000,000.- (one hundred million rupiah).

Perseroan melalui anak perusahaan PT Plaza Adika Lestari memberikan sumbangan peduli ke Sekolah Pondok Domba di Kolong Jelambar, Jakarta Barat pada saat ulang tahun PT Plaza Adika Lestari ke 23 sebesar Rp 10.000.000.-

On the 23rd anniversary of its subsidiary, PT Plaza Adira Lestari, the Company made a donation of Rp 10,000,000,to Pondok Domba School in Kolong, Jelambar, West Jakarta.

Dalam bidang kesehatan, Perseroan melakukan mengadakan kegiatan donor darah dan sunatan massal di Cikarang, Jawa Barat. Sementara di bidang budaya, Perseroan turut melestarikan budaya asli Indonesia dengan berkontribusi dalam Festival Budaya Betawi di daerah Bintaro.

In health sector, the Company held blood donation and mass circumcision in Cikarang, West Java. While in culture sector, the Company also helped converse original Indonesian culture by contributing in Betawi Cultural Festival in Bintaro.

Selain dalam bentuk bantuan langsung, Perseroan juga senantiasa berusaha meningkatkan taraf hidup masyarakat di sekitar proyeknya dengan memberikan prioritas kepada masyarakat sekitar dalam perekrutan tenaga SPG/SPB, cleaning service dan security serta memberdayakan karang taruna untuk bersama-sama melakukan pengamanan lingkungan ditempat proyek – proyek Perseroan beserta Anak Perusahaan.

Besides direct aids, the Company also tried to improve the standard of living of the community around its project by giving priorities to the surrounding community in recruiting SPG/SPB worker, cleaning services and security also empower the youth organization to work together for securing in the environment at the Company and its subsidiary’s projects.

Perseroan juga menyediakan lokasi dengan harga sewa yang murah bagi UKM dan pengusaha ekonomi lemah untuk berdagang. Perseroan dan anak perusahaan berharap, keberadaan UKM ini dapat membawa manfaat bagi masyarakat sekitar tempat usaha dan pengembangan bagi usaha kecil dan menengah.

The Company also provided location with cheap renting price for the Small and medium enterprises (SMEs) and weak economy businessman to trade. The Company and its subsidiary hope the existence of the SMEs could give benefits for the community around the business place and development for the small and medium enterprises.

104





Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (K3L)

Safety, Health and Environmental (SHE)

Hubungan industrial yang baik antara Perseroan dengan seluruh karyawan dan pekerja merupakan kunci dalam menunjang pencapaian berbagai target yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, kami senantiasa berusaha memenuhi hak-hak karyawan dan pekerja serta memberikan berbagai fasilitas kesehatan dan keselamatan kerja bagi karyawan dan pekerja. Adapun kebijakan kami dalam hal ini adalah mengupayakan untuk: 1. Memenuhi hak serta kewajiban karyawan dan pekerja sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan peraturan Perseroan; 2. Memberikan jaminan kesehatan dan keselamatan kerja sebagai prioritas utama.

The good industrial relationship between the Company with all employees and the worker is the key in supporting the target set. Therefore, we would always try to fulfill the employees and workers right and gave many health facilities and work safety for the employees and worker. Our policy in this case is to make some efforts to:

Sebagai salah satu Perseroan yang terus berkembang, Perseroan sangat menjunjung tinggi aspek K3L dalam tiap pelaksanaan proyeknya. Hal tersebut diimplementasi dalam berbagai wujud nyata, diantaranya ialah pengurusan izin dan kelengkapan dokumen Amdal ke dinas terkaitserta masyarakat sekitar pada setiap rencana proyek yang akan dibangun. Selain itu, Perseroan berkomitmen penuh untuk bekerjasama dengan pihak – pihak yang menerapkan SMK3L (Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja) sesuai standar pada setiap bidangnya, turut mengedukasi karyawan dan warga di proyek terhadap SMK3L, mendukung program Zero Water Run off pada implementasinya di proyek dengan membuat sumur-sumur dan kolam resapan demi menjaga limpasan air bawah tanah dan menjaga kualitas tanah dibawahnya, dan memperhatikan kaidah – kaidah bangunan ramah lingkungan pada desain Bangunan.

As a company that keeps growing, the Company upholds SHE aspects in every project implementation. This was implemented in a variety of real form one of them is getting permits and completeness of Amdal to the related agencies and the community around every time a project is going to be constructed. Besides that, the Company is fully committed to work together with the party that implemented Management System Occupational Health and Safety in accordance with the standard in every sector, also educating the employees and the people around the project about the Management System Occupational Health and Safety (MSOHS), supporting Zero Water Runoff Program on the implementation in the project by making wells and infiltration to keep underground water runoff and taking care of the soil quality and pay attention to the rules of eco-friendly building in the building designs.

1. Fulfill the employees obligation and worker in accordance with the legislation and the company’s rules; 2. Give health insurance and work safety as the main priority.


105



107





Board of Commissioners’ Profile

Profil Dewan Komisaris

Harijanto Thany


Warga Negara Indonesia, 59 tahun. Memegang jabatan sebagai Presiden Komisaris Perseroan sejak tahun 2015, berdasarkan Akta Nomor 18 tanggal 10 Juli 2015 (Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Cowell Development, Tbk) yang dibuat dihadapan Fatiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta.

An Indonesian citizen aged 59 years. Served as President Commissioner of the Company since 2015, based on the Deed No. 18 dated July 10, 2015 The (Deed of declaration of Extraordinary General Meeting of Shareholders PT Cowell Development, Tbk) made before Fatiah Helmi, SH, Notary in Jakarta.

Beliau menyelesaikan pendidikan S-1 pada bidang Teknik di Intitut Teknologi Bandung.

He earned a Bachelor degree in Engineering from Institut Teknologi Bandung.

Karirnya diawali pada tahun 1981 sebagai Manager Project di PT Karya Cipta Putra Indonesia. Pada tahun 2003 beliau bergabung dengan PT Karya Agung Putra Indonesia sebagai Direktur. Sejak tahun 2004 hingga tahun 2009 telah bergabung dengan Perseroan sebagai Direktur. Di tahun 2009 menjabat sebagai Komisaris Utama di Perseroan. Pada tahun 2010 menjabat sebagai Direktur Utama pada Perseroan, pada tahun 2012 menjabat sebagai Direktur di PT Sandi Mitra Selaras yang merupakan anak perusahaan dari Perseroan. Saat ini beliau berdomisili di Jakarta.

He began his career in 1981 as a Project Manager at PT Karya Cipta Putra Indonesia. In 2003 he joined PT Karya Agung Putra Indonesia as a Director. From 2004-2009 he joined the Company as a Director. In 2009 he served as a President Commissioner of the Company. In 2010, he served as President Director of the Company. in 2012 served as Director of PT Sandi Mitra Selaras, a subsidiary of the Company. He is currently living in Jakarta.

108





Wahyu Hartanto Komisaris Commissioner

Warga Negara Indonesia, 50 tahun. Memegang jabatan sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2015, berdasarkan Akta Nomor 18 tanggal 10 Juli 2015 (Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Cowell Development, Tbk) yang dibuat dihadapan Fatiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta. Sebelumnya pada tahun 2013 menjabat sebagai Chief Operating Officer pada PT Nusantara Prospekindo Sukses yang merupakan anak perusahaan dari Perseroan.

An Indonesian citizen aged 50 years old. Serving as Commissioner since 2015 based on the Deed No. 18 dated July 10, 2015 (Deed of declaration of Extraordinary General Meeting of Shareholders PT Cowell Development, Tbk) made before Fatiah Helmi, SH, Notary in Jakarta. Previously in 2013 He served as Chief Operating Officer at PT Nusantara Prospekindo Sukses, Company’s subsidiary.

Beliau mendapatkan gelar S-1 di bidang Arsitek di Universitas Diponogoro.

He earned a Bachelor degree in Architect from Diponogoro University.

Mengawali karirnya di PT Hotel Marbella pada tahun 2000 sebagai Senior Engineer, Asset Controller dan Senior Project Manager. Di tahun 2005 menjabat sebagai Project Director di PT Pudjiadi Prestige, Tbk. Pada tahun 2009 beliau menjabat sebagai Direktur Teknik di PT Mitra Safir Sejahtera (Bank Eksekutif Group). Di tahun 2011 bekerja di PT Citrawang Kharisma Nusantara sebagai Project Director. Saat ini beliau berdomisili di Jakarta.

He began his career at PT Hotel Marbella in 2000 as a Senior Engineer, Asset Controller and Senior Project Manager. In 2005 served as Project Director at PT Pudjiadi Prestige, Tbk. In 2009 he served as Technical Director at PT Mitra Safir Sejahtera (Bank Executive Group). In 2011 he worked at PT Citrawang Kharisma Nusantara as Project Director. He is currently living in Jakarta.


109





Profil Dewan Komisaris

Board of Commissioners’ Profile

Thomas Pramono Handojo Komisaris Independen Independent Commissioner

Warga Negara Indonesia, 50 tahun. Memegang jabatan sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2015, berdasarkan Akta Nomor 18 tanggal 10 Juli 2015 (Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Cowell Development, Tbk) yang dibuat dihadapan Fatiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta. Sebelumnya pada tahun 2014 menjabat sebagai Chief Technical Officer.

An Indonesian citizen aged 50 years old. Serving as Independent Commissioner of the Company since 2015 based on the Deed No. 18 dated July 10, 2015 (Deed of declaration of Extraordinary General Meeting of Shareholders PT Cowell Development, Tbk) made before Fatiah Helmi, SH, Notary in Jakarta. Previously in 2014 He served as Chief Technical Officer.

Beliau menyelesaikan pendidikan S-1 pada bidang Teknik Sipil di Universitas Atmajaya.

He earned a Bachelor degree in Civil Engineering from Atmajaya University.

Mengawali karirnya pada tahun 1991 sebagai Site Manager di PT Argha Indah Pratama. Pada tahun 1993 menjabat sebagai Site Manager & Construction di PT Safariejunie Textindo Industry. Di tahun 1995 bekerja di PT Abadi Agung Wibawa sebagai Project Manager. Tahun 2004 menjabat sebagai Project Manager di PT Tatamulia Nusantara Indah. Di tahun 2010 bergabung dengan Perseroan sebagai Technical Director. Pada tahun 2013 menjabat sebagai Project Director di PT Intiland Development, Tbk. Saat ini beliau berdomisili di Jakarta.

He began his career in 1991 as Site Manager at PT Argha Indah Pratama. In 1993 he served as Site Manager & Construction of PT Safariejunie Textindo Industry. In 1995 he worked at PT Abadi Agung WIbawa as a Project Manager. In 2004 served as Project Manager at PT Tatamulia Nusantara Indah. In 2010 he joined the Company as a Technical Director. In 2013 served as Project Director at PT Intiland Development, Tbk. He is currently living in Jakarta.

110





Ida Bagus Oka Nila


Warga Negara Indonesia, 59 tahun. Memegang jabatan sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2012, berdasarkan Akta Nomor 169 tanggal 29 Juni 2012 (Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Cowell Development, Tbk) yang dibuat dihadapan Aryanti Artisari, SH, Notaris di Jakarta Selatan.

IB Oka Nila is an Indonesian citizen aged 59 years old. Serving as Independent Commissioner of the Company since 2012 based on the Deed No. 169 dated June 29, 2012 (Deed of declaration of Meeting’s Decision) made before Aryanti Artisari SH, Notary in South Jakarta.

Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana Muda di Fakultas Ekonomi Universitas Pancasila pada tahun 1986 dan Sarjana di Fakultas Ekonomi Universitas Pancasila tahun 1988.

He earned a Baccalaureate degree from the Faculty of Economics, Pancasila University in 1986 and Bachelor degree from the Faculty of Economics, Pancasila University in 1988.

Beliau memulai karirnya sebagai pegawai Badan Pelaksana Pasar Modal (Bapepam) sejak 1978 hingga tahun 1993. Pada 1993 beliau menjabat sebagai Kepala Sub Bagian Emisi Produksi Barang Non Pabrikan II Biro PKP II Bapepam dan pada tahun 1997 menjabat sebagai Kepala Bagian Teknologi Informasi di Sekretariat Bapepam, selanjutnya berturut - turut beliau menjabat sebagai Kepala Bagian Penilaian Perusahaan Pabrikan, Biro Penilaian Keuangan Perusahaan Sektor Riil, Badan Bapepam–LK pada periode 2006 – Mei hingga tahun 2012. Selain menjabat menjadi Komisaris Perseroan, Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen PT Trada Maritime Tbk. Saat ini beliau berdomisili di Jakarta.

He started his career as an employee at Badan Pelaksana Pasar Modal (Bapepam) from 1978 - 1993. From 1993 he served as Head of Non Factory Product Emission Sub Division II PKP Bureau II Bapepam and from 1997 he served as Head of the Information Technology Department, Secretariat of Bapepam, he served as Head of Corporate Manufacturing Valuation, of Corporate Financial Valuation of the Real Estate Sector, of the Regulatory body for Capital Market and Financial Institutions (Bapepam-LK) for the period from May 2006 - May 2012. In addition to serving as Commissioner of the Company, he served as Independent Commissioner of PT Trada Maritime Tbk. He is currently living in Jakarta.


111





Board of Directors’ Profile

Profil Direksi

Edhi Sutanto


Warga Negara Indonesia, 54 tahun. Menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak tahun 2015, berdasarkan Akta Nomor 18 tanggal 10 Juli 2015 (Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Cowell Development, Tbk) yang dibuat dihadapan Fatiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta. Sebelumnya (2014), beliau adalah Presiden Komisaris Perseroan.

Edhi Sutanto is an Indonesian citizen aged 54 years old. Served as President Director of the Company since 2015, based on the Deed No. 18 dated July 10, 2015 The (Deed of declaration Extraordinary General Meeting of Shareholders PT Cowell Development, Tbk) made before Fatiah Helmi, SH, Notary in Jakarta. Previously (2014), He served as President Commissioner of the Company.

Mengawali karirnya pada tahun 1989 sebagai General Manager Business Development di Ciputra Group. Pada tahun 1998 hingga tahun 2003 bekerja pada PT Procon Indah atau Jones Lang LaSalle sebagai Senior Manager Capital Market and Investment Strategic Property Advisor. Pada tahun 2003 beliau bekerja di PT Jakarta Setiabudi International Tbk sebagai General Manager Project Development. Sejak tahun 2005 beliau bekerja sebagai Marketing Director di PT Lippo Karawaci Tbk. Beliau mulai bergabung dengan Perseroan pada tahun 2011 sebagai Direktur Pengembangan Bisnis. Pada tahun 2013 beliau pernah menjadi Presiden Direktur Perseroan dan tahun 2014 menjadi Presiden Komisaris Perseroan. Beliau merupakan professional dan ahli dalam bidang Management dan Business Developement.

He began his career in 1989 as General Manager for Business Development at Ciputra Group. From 1998-2003 he worked at PT Procon Indah or Jones Lang LaSalle as a Senior Manager for Capital Market and Strategic Investment Property Advisor. From 2003 - 2005 he worked at PT Jakarta Setiabudi International Tbk as a General Manager for Project Development. in 2005 he worked as a Marketing Director at PT Lippo Karawaci Tbk. He began working at the Company in 2011 as the Director of Business Management. In 2013, he served as President Director of the Company, and in 2014, he served as President Commissioner the Company. He is a professional and an expert in the field of Management and Business Development.

Beliau memperoleh gelar sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1985. Pada tahun 1989 beliau menyelesaikan pendidikan Master of Business Administration di University of Oregon, USA. Saat ini beliau berdomisili di Jakarta.

He earned a Bachelor degree in Civil Engineering from Institut Teknologi Bandung (ITB) in 1985. In 1989, he obtained his Master of Business Administration degree from the University of Oregon, USA. He is currently living in Jakarta.

112





Darwin Fernandes Manurung, SE., MM,. CPA Direktur Director

Warga Negara Indonesia, 42 tahun. Menjabat jabatan sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2014, berdasarkan Akta Nomor 78 tanggal 26 Juni 2014 (Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Cowell Development, Tbk) yang dibuat dihadapan Fatiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta.

Darwin Fernandes Manurung is an Indonesian citizen aged 42 years old. Serving as Director of the Company since 2014 based on the Deed No. 78 dated June 26, 2014 (Deed of declaration of Annual General Meeting of Shareholders PT Cowell Development, Tbk) made before Fatiah Helmi, SH, Notary in Jakarta.

Mengawali karir pada bidang perbankan di Standard Chartered Bank pada tahun 1999 sebagai Treasury. Pada tahun 2000 menjabat sebagai Finance & Accounting Manager di MRA Group dan A Latief Corporation. Pada tahun 2004 bergabung di Perusahaan PMA Buana Integrity Metindo, bergerak di sektor pertambangan, sebagai Financial Controller yang kemudian pada tahun 2007 bergabung di perusahaan PT Properti Pakuwon Jati Tbk sebagai Financial controller. Beliau mulai bergabung dengan Perseroan pada tahun 2008 sebagai Direktur Finance. Pada tahun 2013 menjabat sebagai Direktur Finance di PT MRI lirik II. Beliau merupakan professional dan ahli dalam bidang Management dan Akuntansi & Keuangan.

He began his banking career at Standard Chartered Bank in 1999 as a Treasury. In 2000, he served as the Manager for Finance & Accounting of MRA Group and A Latief Corporation. In 2004 he joined PMA Buana Integrity Metindo, which engaged in the mining sector, he served as the Financial Controller, then in 2007 he joined the property company PT Properti Pakuwon Jati Tbk as the Financial Controller. He began joining with the Company in 2008 as a Finance Director. In 2013, he served as a Finance Director at PT MRI Lirik Dua. He is a professional and an expert in the fields of Management and Accounting & Finance.

Beliau menyelesaikan pendidikan S-1 pada bidang Akuntansi di Universitas Trisakti. Pada tahun 2004 menyelesaikan pendidikan Magister of Finance di Universitas Trisakti dan telah memperoleh gelar CPA (Certified Public Accountant) dan saat ini beliau berdomisili di Jakarta.

He earned a Bachelor degree in Economics majoring in Accounting. In 2004 he finished his Magister of Finance at Trisakti University and earned a CPA (Certified Public Accountant) degree.


113





Profil Direksi

Board of Directors’ Profile


Warga Negara Indonesia, 55 tahun. Memegang jabatan sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2015, berdasarkan Akta Nomor 18 tanggal 10 Juli 2015 (Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Cowell Development, Tbk) yang dibuat dihadapan Fatiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta. Sebelumnya (2014), beliau menjabat sebagai Director of Human Resources Perseroan.

An Indonesian citizen aged 55 years old. Served as Director of the Company since 2015, based on the Deed No. 18 dated July 10, 2015 The (Deed of declaration Extraordinary General Meeting of Shareholders PT Cowell Development, Tbk) made before Fatiah Helmi, SH, Notary in Jakarta. Previously (2014), He served as Director of Human Resources of the Company.

Mengawali karirnya pada tahun 1990 di PT Crown Pacific Jaya sebagai Inbound and Customer Service Manager. Pada tahun 1993 menjabat sebagai Office Manager di Westinghouse Electris S.A, Jakarta. Pada tahun 1997 hingga tahun 2002 bekerja di PT British American Tobacco Indonesia Tbk sebagai HR Manager. Di tahun 2002, beliau menjadi Vice President – Human Resources and General Affair di PT Metlife Sejahtera. Di Tahun 2006 menjabat sebagai Head of Human Resources di PT Bentoel Prima, member of BAT in Indonesia. Beliau merupakan professional dan ahli di bidang Human Resources, beliau mulai bergabung dengan Perseroan pada tahun 2014 sebagai Director of Human Resources Perseroan.

She began her career in 1990 at PT Crown Pacific Jaya as the Manager of Inbound and Customer Service. In 1993, she served as an Office Manager at Westinghouse Electrics S.A, Jakarta. From 1997-2002 she worked at PT British American Tobacco Indonesia Tbk as the HR Manager. In 2002, she served as Vice President – Human Resources and General Affair at PT Metlife Sejahtera. In 2006 served as Head of Human Resources at PT Bentoel Prima, member of BAT in Indonesia. She is a professional and an expert in the field of Human Resources, She started joining the Company in 2014 as Director of Human Resources of the Company.

Beliau menyelesaikan pendidikan S-1 pada bidang Ilmu Politik di Universitas Indonesia dan saat ini beliau berdomisili di Jakarta.

She earned a Bachelor degree in Political Science from University of Indonesia and she is currently living in Jakarta.

114





Ratnasari


Warga Negara Indonesia, 46 tahun. Memegang jabatan sebagai Direktur Independen Perseroan sejak tahun 2014, berdasarkan Akta Nomor 78 tanggal 26 Juni 2014 (Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Cowell Development, Tbk) yang dibuat dihadapan Fatiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta.

An Indonesian citizen aged 46 years old. Serving as Director Independent of the Company since 2014 based on the Deed No. 78 dated June 26, 2014 (Deed of declaration of Annual General Meeting of Shareholders PT Cowell Development, Tbk) made before Fatiah Helmi, SH, Notary in Jakarta.

Karirnya diawali pada tahun 1992 sebagai Chief Accounting pada perusahaan PT Kharisma Kencana Indotama. Pada tahun 1996 beliau bergabung pada perusahaan PT Freight Management Indonusa sebagai Finance & Accounting Manager. Pada tahun 2001 bergabung pada perusahaan PT Bahtera Cahaya Mas sebagai Finance & Accounting Manager. Tahun 2003 bergabung pada perusahaan PT Mitra Adiperkasa Tbk sebagai Senior Manager Finance & Accounting, tahun 2007 bergabung pada perusahaan PT Adirasa Selaras Abadi dan PT Daily Bread Food Indonesia sebagai CFO, tahun 2009 bergabung pada perusahaan Berca Retail Group sebagai GM Finance & Accounting, yang kemudian pada tahun 2012 bergabung pada perusahaan PT Bangun Adi Perkasa sebagai Finance Director. Beliau merupakan professional dan ahli di bidang Management serta Finance & Accounting.

She began her career in 1992 as the Chief of Accounting of PT Kharisma Kencana Indotama. In 1996 she joined PT Freight Management Indonusa as the Manager of Finance & Accounting. In 2001 she joined PT Bahtera Cahaya Mas as the Manager of Finance & Accounting. In 2003 she joined PT Mitra Adiperkasa Tbk as the Senior Manager of Finance & Accounting, in 2007 joined PT Adirasa Selaras Abadi and PT Daily Bread Food Indonesia as the CFO, in 2009 she joined Berca Retail Group as the GM of Finance & Accounting, then in 2012 she joined PT Bangun Adi Perkasa as the Finance Director. She is a professional and an expert in the field of Management and Finance & Accounting.

Beliau menyelesaikan pendidikan S-1 pada bidang Ekonomi di Universitas Trisakti dan saat ini beliau berdomisili di Jakarta.

She earned a Bachelor degree in Economics from Trisakti University, Jakarta, and she is currently living in Jakarta.


115





Corporate Information

Data Perseroan Nama Perseroan/Corporate Identity


Modal Dasar/Authorized Capital

Rp1.800.000.000.000

Modal Disetor dan Ditempatkan/Issued and Paid-Up Rp487.121.402.100 Capital Tanggal Berdiri/Date of Establishment

25 Maret 1981/March 25, 1981

Kantor Pusat/Head Office

Cowell Tower 3rd floor Jl. Senen Raya No. 135 Jakarta 10410 Tel. (62 21) 3867868 Fax.(62 21) 3862919 Email : [email protected] www.cowelldev.com

Kantor Pemasaran dan Proyek/Marketing and Project • Melati Mas Residence Offices Ruko Melati Square Blok AI/15, Serpong, Tangerang 15322 Tel. (021) 5371122, 5381122, Fax. (021) 5371123 • Borneo Paradiso Perumahan Borneo Paradiso Ruko Mahagoni Blok A1-4 Jl. Mulawarman Batakan, Balikpapan Telp. (0542) 770040, 770068 • Serpong Park/Laverde Perumahan Laverde Blok BVFI No. 67 Serpong, Tangerang 15322 Tel. (021) 53152826 • Apartemen Westmark Jl. Tanjung Duren Selatan, Grogol, Petamburan Jakarta Tel. 021 56959191 • Lexington Residence Jl. Deplu Raya no 12 Pesanggarahan Bintaro Jakarta Selatan Tel. 021-73881188 Fax. 021-73881721 • The Oasis Jl.Raya Cikarang, Cibarusah Kav. 1 Cikarang Bekasi Tel. 021-89909110 Fax 021-89907710

116





Supporting Institutions and Professionals

Lembaga dan Profesi Penunjang AUDITOR

Teramihardja, Pradhono & Chandra AXA TOWER 27th Floor Suite 03 Jl. Prof Dr. Satrio Kav.18, Kuningan Setiabudi Jakarta 12940 Tel. (021) 30056267, 30056270 Fax. (021) 30056269

BAE

PT Bima Registra Gedung Graha MIR Lantai 6, Jl. Pemuda No. 9 Rawamangun Jakarta 13220 Tel. (021) 295 69871 Fax. (021) 295 69872 Email: [email protected]

KSEI

PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange Building 1st Tower 5th floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190 Tel. (021) 52991099 Fax. (021) 52991199

PERUSAHAAN PEMERINGKAT/RATING AGENCY

PT Pemeringkat Efek Indonesia Setiabudi Atrium 8th floor, suite 809-810 Jl. HR Rasuna Said Kv. 62 Kuningan, Jakarta 12920 Tel. (021) 5210077 Fax. (021) 5210078


117





Organizational Structure

Struktur Organisasi Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders

Dewan Komisaris Board of Commissioners Komite Audit Audit Committee Direksi Board of Directors

CHIEF FINANCIAL OFFICER

CHIEF TECHNICAL OFFICER

CHIEF OF HUMAN RESOURCES

Reporting & Budgeting

Structure

Talent Acquisition & Development

Sales & Marketing

Business Analyst

TAX

Mechanical Electrical Plumbing

Organization Development

Sales Admin

Site Acquisition

IT

Architect

Purchasing

SOP & ISO

Project Monitoring

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

COO RESIDENTIAL

CHIEF OF LAND ACQUISITION

Komite Audit Internal Internal Audit Committee

CHIEF OF LEGAL

Corporate Legal

Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee

Garis Pelaporan Reporting Line Garis Koordinasi Coordination Line

118





Shareholding Structure of the Company and Subsidiaries

Struktur Kepemilikan Perseroan dan Entitas Anak PT COWELL DEVELOPMENT Tbk

PT SANDI MITRA SELARAS

PT PLAZA ADIKA LESTARI

PT NUSANTARA PROSPEKINDO SUKSES

PT SATRIA PUSAKA PERMATA PERKASA

99.99%

99.98%

99.99%

99.99%

Apartment Westmark

Pengelola/ Management Plaza Atrium Senen & Cowell Tower

Project The Oasis

Apartment Lexington


119






Pernyataan Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2015 Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua

We, the undersigned, hereby declare that all information in the

informasi dalam Laporan Tahunan PT Cowell Development Tbk tahun

2015 Annual Report of PT Cowell Development Tbk has been

2015 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab

presented in its entirety, and that we assume full responsibility

penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan ini.

for the accuracy of the contents of this Annual Report.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

This statement is duly made in all integrity.

11 April 2016

Dewan Komisaris

Board of Commissioners

Harijanto Thany

Wahyu Hartanto

Ida Bagus Oka Nila



Komisaris Commissioner



Direksi

Board of Directors

Edhi Sutanto



120


Darwin Fernandes Manurung Direktur Director

Ratnasari


Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements

PT COWELL DEVELOPMENT TBK DAN ENTITAS ANAK (AND SUBSIDIARIES) Tanggal 31 Desember 2015 Dan Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut Beserta Laporan Auditor Independen

As of December 31, 2015 And For The Year Then Ended With Independent Auditors Report

(Mata Uang Rupiah Indonesia)

(Indonesian Rupiah Currency)


121





123


124









125





These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian language.

PT COWELL DEVELOPMENT TBK AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION AS OF DECEMBER 31, 2015 (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

PT COWELL DEVELOPMENT TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2015 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

Catatan/ Notes

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014 *)/ December 31, 2015 December 31, 2014 *)

1 Januari 2014/ 31 Desember 2013 *)/ January 1, 2014/ December 31, 2013 *)

ASET

ASSETS

ASET LANCAR Kas dan setara kas Piutang usaha Piutang lain-lain Pihak berelasi Pihak ketiga Persediaan Pajak dibayar di muka Uang muka dan beban dibayar di muka

49.380.689.764 20.128.736.490

262.825.831.266 20.723.324.774

28.296.996.777 21.989.658.092

2g 7 2i,2j,2k, 8,21 2u,24

2.992.679.570

127.050.278.534

121.265.162.146 1.045.688.891

468.108.771.288 15.557.262.553

28.662.861.410 20.762.659.976

21.422.327.486 6.263.446.354

2h

27.245.811.597

17.675.903.051

12.887.663.251

Inventories Prepaid taxes Advances and prepaid expenses

583.413.951.262

477.700.859.011

213.170.942.997

Total Current Assets NON-CURRENT ASSETS Derivative financial instrument receivables

Jumlah Aset lancar ASET TIDAK LANCAR Piutang instrumen keuangan derivatif

CURRENT ASSETS Cash and cash equivalents Trade receivables Other receivables Related parties Third parties

2e,5 2f,6

2w,15 2i,2j,2k, 8,21 2g,34

11.175.467.450

-

-

618.475.527.307 -

989.105.677.120 37.698.180

98.412.056.945 -

398.435.872.204 27.000.000.000 614.758.008.913

373.064.215.653 1.500.000.000 605.027.081.208

366.804.981.985 4.500.000.000 326.524.810.762

935.599.729.533 2.239.979.677

935.599.729.533 3.178.964.867

689.159.225.867 3.929.245.326

Inventories Due from related parties Fixed assets - net of accumulated depreciation of Rp 172,566,362,093 as of December 31, 2015, Rp 149,489,018,776 as of December 31, 2014 and Rp 129,942,517,081 as of January 1, 2014/ December 31, 2013 Investment in shares of stock Investment in joint venture Intangible assets Goodwill Building management rights

155.859.601.443

99.263.354.064

62.365.865.995

Restricted cash equivalents

193.627.611.428

197.915.912.534

180.046.624.429

Other assets


2.957.171.797.955

3.204.692.633.159

1.731.742.811.309

Total Non-current Assets

JUMLAH ASET

3.540.585.749.217

3.682.393.492.170

1.944.913.754.306

TOTAL ASSETS

Persediaan Piutang pihak berelasi Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan sebesar Rp 172.566.362.093 pada tanggal 31 Desember 2015, Rp 149.489.018.776 pada tanggal 31 Desember 2014 dan Rp 129.942.517.081 pada tanggal 1 Januari 2014/ 2l,2r, 31 Desember 2013 9,22 Investasi saham 2m,10 Investasi pada ventura bersama 2n,11 Aset takberwujud Goodwill 2c,2r,12 Hak pengelolaan bangunan 2o,2r,12 Setara kas yang dibatasi penggunaannya 2e,13,21 2o,2p,2q, Aset lain-lain 14

*)

Disajikan kembali (Catatan 4)

*)

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.

The accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements form an integral part of these consolidated financial statements taken as a whole.

1

126


As restated (Note 4)





PT COWELL DEVELOPMENT TBK AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued) AS OF DECEMBER 31, 2015 (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

PT COWELL DEVELOPMENT TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) TANGGAL 31 DESEMBER 2015 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

Catatan/ Notes



LIABILITAS DAN EKUITAS

LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITAS JANGKA PENDEK Utang bank jangka pendek Utang usaha Utang lain-lain Pihak ketiga Beban masih harus dibayar Utang pajak Uang muka penjualan, pendapatan sewa dan jasa diterima di muka yang direalisasi dalam satu tahun Uang jaminan pelanggan yang direalisasi dalam satu tahun Utang jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun Utang bank Utang lembaga keuangan

LIABILITIES

16

85.306.830.691

46.314.197.611

37.278.575.653 9.798.002.430

17 18 2u,24

28.173.029.265 17.908.556.423 12.868.366.803

40.518.744.770 9.331.392.744 8.196.787.142

114.478.800.848 10.155.209.132 10.034.906.056

2t,19

200.571.050.069

328.719.965.264

89.468.549.758

20

4.091.856.323

5.162.121.872

17.289.420.141

21 22

224.858.500.000 1.951.960.838

50.693.000.000 1.630.114.797

30.557.579.137 1.457.360.418

CURRENT LIABILITIES Short-term bank loans Trade payables Other payables Third parties Accrued expenses Taxes payable Advances on sales, unearned rent and service income realized within one year Customers deposits realized within one year Current maturities of long-term debt Bank loans Financial institution loans

575.730.150.412

490.566.324.200

320.518.403.573


17

86.908.314.104

130.127.479.101

-

2t,19

2.038.332.935

49.917.352.608

1.082.121.039

20

34.496.117.969

31.779.277.276

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek LIABILITAS JANGKA PANJANG Utang lain-lain Uang muka penjualan, pendapatan sewa dan jasa diterima di muka - setelah dikurangi bagian yang direalisasi dalam satu tahun Uang jaminan pelanggan setelah dikurangi bagian yang direalisasi dalam satu tahun Utang jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun Utang bank Utang lembaga keuangan Estimasi liabilitas atas imbalan kerja karyawan

NON-CURRENT LIABILITIES Other payables Advances on sales, unearned rent and service income - net of portion of realized within one year

Customers deposits - net of 17.830.775.593 portion realized within one year

21 22

1.627.365.553.577 1.129.323.853

1.589.092.165.476 3.557.170.709

386.579.567.150 1.196.107.158

2s,23

38.778.769.573

38.405.242.683

24.219.955.916

Long-term debt - net of current maturities Bank loans Financial institution loans Estimated liabilities for employees’ benefits


1.790.716.412.011

1.842.878.687.853

430.908.526.856

Total Non-Current Liabilities

JUMLAH LIABILITAS

2.366.446.562.423

2.333.445.012.053

751.426.930.429

TOTAL LIABILITIES

*)


*)




2 Laporan Tahunan 2015 | PT Cowell Development Tbk

127






PT COWELL DEVELOPMENT TBK AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued) AS OF DECEMBER 31, 2015 (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

PT COWELL DEVELOPMENT TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) TANGGAL 31 DESEMBER 2015 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

Catatan/ Notes EKUITAS Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Modal dasar - 18.000.000.000 saham Modal ditempatkan dan disetor penuh - 4.871.214.021 saham 25 Tambahan modal disetor - bersih 2c,2x,26 Saldo laba Telah ditentukan penggunaannya 27 Belum ditentukan penggunaannya



487.121.402.100 500.996.718.132

487.121.402.100 500.996.718.132

487.121.402.100 500.996.718.132

700.000.000 185.229.220.847

600.000.000 360.161.054.519

500.000.000 204.808.495.289

EQUITY Equity Attributable to the Equity Holders of the Parent Company Capital stock - Rp 100 par value per share Authorized - 18,000,000,000 shares Issued and fully paid 4,871,214,021 shares Additional paid-in capital - net Retained earnings Approriated Unappropriated

1.174.047.341.079 91.845.715

1.348.879.174.751 69.305.366

1.193.426.615.521 60.208.356

Sub-total Non-Controlling Interest

JUMLAH EKUITAS

1.174.139.186.794

1.348.948.480.117

1.193.486.823.877

TOTAL EQUITY

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS

3.540.585.749.217

3.682.393.492.170

1.944.913.754.306

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

Sub-jumlah Kepentingan Non-Pengendali

*)

2b


*)



3

128







PT COWELL DEVELOPMENT TBK AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2015 (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

PT COWELL DEVELOPMENT TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2015 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

Catatan/ Notes

2015

2014 *)

PENDAPATAN

2t,28

583.329.689.427

566.385.701.354

BEBAN POKOK PENDAPATAN

2t,29

(201.531.400.662)

(232.913.466.452)

381.798.288.765

333.472.234.902

LABA KOTOR Beban penjualan

2t,30

(26.028.040.960)

(18.246.433.109)

Beban umum dan administrasi Beban keuangan

2t,31 2t,32

(153.046.535.865) (157.678.393.786)

(121.004.531.561) (90.782.434.485)

2v 11 2t,9,33

(171.308.806.160) (15.912.897.841) 4.577.838.766

(15.249.680.642) 117.890.108.872

Selisih kurs - bersih Bagian atas rugi bersih ventura bersama Pendapatan lain-lain LABA (RUGI) SEBELUM BEBAN PAJAK FINAL DAN PAJAK PENGHASILAN Pajak final

2u, 24

LABA (RUGI) SEBELUM BEBAN PAJAK PENGHASILAN Pajak kini

JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN *)

206.079.263.977

(40.386.152.143)

(41.385.766.600)

(177.984.699.224)

164.693.497.377

2u, 24

LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN LABA (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi ke Laba Rugi Keuntungan (kerugian) aktuarial atas program imbalan pasti

(137.598.547.081)

(707.487.500) (178.692.186.724)

2s, 23

COST OF REVENUES GROSS PROFIT Selling expenses General and administrative expenses Financing expenses Foreign exchange differentials - net Share of net loss of joint venture Other income INCOME (LOSS) BEFORE FINAL AND INCOME TAX EXPENSE Final tax INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAX EXPENSE

(57.617.017) 164.635.880.360

Current tax INCOME (LOSS) FOR THE YEAR

OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) Item that Will Not be Reclassified Subsequently to Profit or Loss Actuarial gain (loss) of (9.177.565.754) defined benefit plan

3.882.893.401 (174.809.293.323)


REVENUES

155.458.314.606

TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) FOR THE YEAR *)





129






PT COWELL DEVELOPMENT TBK AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued) FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2015 (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

PT COWELL DEVELOPMENT TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2015 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

Catatan/ Notes

2015

2014 *)

LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: Pemilik Entitas Induk Kepentingan Non-Pengendali

(178.714.181.733) 21.995.009

164.628.443.482 7.436.878

INCOME (LOSS) FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO: Equity Holders of the Parent Company Non-Controlling Interest

JUMLAH

(178.692.186.724)

164.635.880.360

TOTAL

JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: Pemilik Entitas Induk Kepentingan Non-Pengendali

(174.831.833.672) 22.540.349

155.452.559.230 5.755.376

TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO: Equity Holders of the Parent Company Non-Controlling Interest

JUMLAH

(174.809.293.323)

155.458.314.606

TOTAL

34

INCOME (LOSS) PER SHARE ATTRIBUTABLE TO EQUITY HOLDERS OF THE PARENT COMPANY

LABA (RUGI) PER SAHAM YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK *)

2z,36

(37)


*)



5

130



*)

Laporan Tahunan 2015 | PT Cowell Development Tbk 500.996.718.132

700.000.000

-

-

100.000.000

600.000.000

-

-

100.000.000

-

500.000.000

-

500.000.000



487.121.402.100

-

-

-

500.996.718.132

-

-

-

-

500.996.718.132

-

500.996.718.132

Telah Ditentukan Penggunaannya/ Appropriated

6

185.229.220.847

(178.714.181.733)

3.882.348.061

(100.000.000)

360.161.054.519

164.628.443.482

(9.175.884.252)

(100.000.000)

204.808.495.289

10.900.607.503

193.907.887.789

Belum Ditentukan Penggunaannya/ Unappropriated

91.845.715

21.995.009

545.340

-

69.305.366

7.436.878

(1.681.502)

-

3.341.634

60.208.356

(4.645)

60.786.155

Kepentingan Non-Pengendali/ Non- Controlling Interest

1.174.139.186.794

(178.692.186.724)

3.882.893.401

-

1.348.948.480.117

164.635.880.360

(9.177.565.754)

-

3.341.634

1.193.486.823.877

10.900.602.858

1.182.586.794.176

Jumlah Ekuitas/ Total Equity

*)


Balance as at December 31, 2015

Loss for the year

Other comprehensive income

General reserve

Balance as at December 31, 2014*)

Income for the year

Other comprehensive loss

General reserve

Non-controlling interest derived from acquisition of Subsidiaries

Balance as at December 31, 2013*)

Adjustment due to implementation of PSAK No. 24 (Revised 2013)

Balance as at January 1, 2014/ December 31, 2013


1.174.047.341.079

(178.714.181.733)

3.882.348.061

-

1.348.879.174.751

164.628.443.482

(9.175.884.252)

-

-

1.193.426.615.521

10.900.607.503

1.182.526.008.021

Sub-Jumlah/ Sub-Total

PT COWELL DEVELOPMENT TBK AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2015 (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)


Saldo 31 Desember 2015

-

Rugi tahun berjalan

-

27

Laba komprehensif lain

Dana cadangan umum

487.121.402.100

-

Laba tahun berjalan

Saldo 31 Desember 2014*)

-

-

27

Dana cadangan umum

Rugi komprehensif lain

-

487.121.402.100

-

487.121.402.100

Modal Saham/ Capital Stock

Kepentingan non-pengendali Entitas Anak yang diakuisisi

Saldo 31 Desember 2013*)

Penyesuaian sehubungan dengan penerapan PSAK No. 24 (Revisi 2013)

Saldo 1 Januari 2014/ 31 Desember 2013

Catatan/ Notes

Saldo Laba/Retained Earnings

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/ Equity attributable to the Equity Holders of the Parent Company Tambahan Modal Disetor Bersih/ Additional Paid-in Capital - Net

PT COWELL DEVELOPMENT TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2015 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)


Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responbility Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statement

131






PT COWELL DEVELOPMENT TBK AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2015 (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

PT COWELL DEVELOPMENT TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2015 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

Catatan/ Notes ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan kas dari pelanggan Pembayaran kas kepada pemasok Pembayaran kas kepada karyawan Pembayaran bunga dan beban keuangan Pembayaran pajak penghasilan Penerimaan dari pendapatan bunga Pembayaran kegiatan operasional lainnya Kas Bersih yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Operasi

2015

2014

409.542.917.987 (125.975.216.169) (106.555.122.474)

811.349.670.216 (317.668.648.672) (46.966.359.963)

(149.196.471.093) (31.216.662.559) 3.521.748.970

(108.076.164.997) (51.028.674.318) 294.828.619

(35.869.075.318)

(236.337.267.510)

(35.747.880.656)

51.567.383.375

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Perolehan aset tetap Investasi pada ventura bersama

9 11

(48.448.999.868) (25.643.825.546)

(18.124.924.054) (278.502.270.446)

Penambahan investasi saham Penambahan aset lain-lain Penambahan aset takberwujud Penambahan penyertaan saham

10 14 12 1c

(25.500.000.000) (13.624.293.144) (296.777.343) -

(34.163.735.403) (663.016.399.996)

Hasil penjualan aset tetap

9

Kas Bersih yang Digunakan Untuk Aktivitas Investasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Penerimaan dari utang bank jangka panjang Pembayaran utang bank jangka panjang Kenaikan setara kas yang dibatasi penggunaannya Instrumen keuangan derivatif Pembayaran utang lembaga keuangan Penurunan (kenaikan) piutang pihak berelasi Pembayaran utang bank jangka pendek Kas Bersih yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan

(113.513.895.901)

(993.684.690.314)

Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Acquisition of fixed assets Investment in joint venture Addition of investment in shares of stock Addition of other assets Addition of intangible assets Addition of investment in shares Proceed from sale of fixed assets Net Cash Used in Investing Activities CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES

21 21

160.977.000.000 (146.862.550.000)

1.608.236.482.568 (380.478.628.855)

13

(56.596.247.379)

(38.309.534.031)

15

(19.582.177.952)

22

(2.106.000.815)

34

37.698.180 -

(2.330.360.707)

1.149.161.648.363

Proceeds of long-term bank loans Payment of long-term bank loans Increase in restricted cash equivalents Derivative financial instrument Payment of financial institution loans Decrease (increase) in due from related parties Payment of short-term bank loans Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities


7 2015 Annual Report | PT Cowell Development Tbk

-

(677.734.959) (37.278.575.653)

(64.132.277.966)


132

122.639.585

CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Cash received from customers Cash paid to suppliers Cash paid to employees Payments of interest and financing charges Payments of income taxes Receipts from interest income Payments of other operational activities





PT COWELL DEVELOPMENT TBK AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS (continued) FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2015 (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

PT COWELL DEVELOPMENT TBK DAN ENTITAS ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2015 (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)

Catatan/ Notes KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS

2015

(213.394.054.523)

DAMPAK BERSIH PERUBAHAN NILAI TUKAR ATAS KAS DAN SETARA KAS KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN

2014

(51.086.979)

NET EFFECT OF CHANGES IN EXCHANGE RATES ON 2.640.355.012 CASH AND CASH EQUIVALENTS

262.825.831.266

28.296.996.777

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF THE YEAR

-

24.844.138.053

CASH AND CASH EQUIVALENTS OF ACQUIRED SUBSIDIARIES

49.380.689.764

262.825.831.266

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF THE YEAR

KAS DAN SETARA KAS ENTITAS ANAK YANG DIAKUISISI KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN

207.044.341.424

NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS




133






PT COWELL DEVELOPMENT TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2015 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) 1.

PT COWELL DEVELOPMENT TBK AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)

UMUM a.

1.

Pendirian dan Informasi Umum

a.

Establishment and General Information

PT Cowell Development Tbk (“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Dian Paranita Tanzil, S.H. (Notaris pengganti Kartini Mulyadi, S.H.) No. 166 tanggal 25 Maret 1981 dengan nama PT Internusa Artacipta. Akta pendirian tersebut telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. YA 5/69/21, tanggal 27 Januari 1982 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 55, tanggal 9 Juli 1982, Tambahan No. 870. Nama Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir perubahan nama Perusahaan dari PT Karya Cipta Putra Indonesia menjadi PT Cowell Development Tbk tercantum dalam Akta Notaris Fathiah Helmi, S.H., No. 31, tanggal 27 Agustus 2007 dan telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. W709692.HT.01.04.TH.2007, tanggal 4 September 2007. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta Notaris Fathiah Helmi, S.H., No. 18 tanggal 10 Juli 2015, sehubungan dengan perubahan Anggaran Dasar Perusahaan, untuk disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Akta perubahan tersebut telah diterima dan dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat No. AHU-AH.01.03-0952274 tanggal 27 Juli 2015.

PT Cowell Development Tbk (the “Company”) was established on March 25, 1981 based on Notarial Deed No. 166 of Dian Paranita Tanzil, S.H. (Substitute Notary of Kartini Mulyadi, S.H.) under the name of PT Internusa Artacipta. The deed of establishment was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. YA 5/69/21, dated January 27, 1982 and was published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 55, dated July 9, 1982, Supplement No. 870. The Company’s name has been changed several times, the most recently from PT Karya Cipta Putra Indonesia to PT Cowell Development Tbk based on Notarial Deed No. 31 of Fathiah Helmi, S.H., dated August 27, 2007 and has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Decision Letter No. W7-09692 HT.01.04.TH.2007, dated September 4, 2007. Company’s Articles of Association has been amended from time to time, the latest of which was covered by Notarial deed No. 18 of Fathiah Helmi, S.H., dated July 10, 2015, concerning the changes of the Company’s articles of association to conform with the related Financial Services Authority Regulations. The said amendment was accepted and recorded by Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in its Letter No. AHU-AH.01.03-0952274 dated July 27, 2015.

Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, maksud dan tujuan serta kegiatan Perusahaan adalah melakukan kegiatan usaha di bidang jasa, pembangunan, dan perdagangan terutama jasa pengelolaan gedung, pembangunan dan pengembangan perumahan, dan perdagangan real estat. Saat ini, kegiatan usaha Perusahaan adalah pembangunan, pengembangan dan penjualan unit rumah, rumah toko dan kavling di perumahan Melati Mas Residence dan Serpong Park, yang berlokasi di Serpong, Tangerang.

In accordance to Article 3 of the Company’s Article of Association, the Company’s objectives and scope of activities is to engage in services, construction, and trading, especially the management of building services, construction and development of residential and commercial real estate. Currently, the Company's business activities are the construction, development and selling houses, shophouses, and lots of land in Melati Mas Residence and Serpong Park located in Serpong, Tangerang.

Perusahaan berkedudukan di Jakarta, dengan kantor pusat berlokasi di Graha Atrium, Lantai 3, Jl. Senen Raya No. 135, Jakarta Pusat dan memulai kegiatan operasionalnya pada tahun 1981.

The Company is domiciled in Jakarta and its head office is located at Graha Atrium 3rd floor, Jl. Senen Raya No. 135, Central Jakarta and started its comercial operation in 1981.

Entitas induk langsung Perusahaan adalah PT Gama Nusapala, yang didirikan dan berdomisili di Indonesia, sedangkan entitas induk utama Perusahaan adalah PT Lestari Investindo Mandiri, yang juga didirikan dan berdomisili di Indonesia dimana mayoritas sahamnya dimiliki oleh Fransiscus Suciyanto.

The Company’s immediate parent company is PT Gama Nusapala, incorporated and domiciled in Indonesia and its ultimate parent company is PT Lestari Investindo Mandiri, also incorporated and domiciled in Indonesia which is majority owned by Fransiscus Suciyanto.

9

134

GENERAL




Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statement These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian language.



UMUM (lanjutan) b.

Penawaran Umum dan Kegiatan Lainnya atas Efek Perusahaan

1. Korporasi

GENERAL (continued) b.

Public Offering and Other Corporate Actions of the Company

Pada tanggal 10 Desember 2007, Perusahaan telah memperoleh surat pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) (sekarang Otoritas Jasa Keuangan/OJK) dalam suratnya No. S-6253/BL/2007 untuk melakukan Penawaran Umum Saham Perdana kepada masyarakat sejumlah 250.000.000 saham biasa dengan nilai nominal Rp 100 per saham dengan harga penawaran Rp 130 per saham, yang seluruh saham ditempatkan dan disetor penuh telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 19 Desember 2007.

On December 10, 2007, the Company has obtained an statement letter from the chairman of the Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK) (currently Financial Services Authority/OJK) in its letter No. S-6253/BL/2007 to under take Initial Public Offering of its 250,000,000 shares of common stock with par value of Rp 100 per share at the offering price of Rp 130 per share. All of the Company’s shares have been listed in the Indonesia Stock Exchange on December 19, 2007.

Berkenaan dengan Penawaran Umum Saham Perdana, Perusahaan juga menerbitkan 150.000.000 Waran Seri I menyertai saham biasa, dimana setiap 5 saham baru berhak memperoleh 3 Waran Seri I yang diberikan secara cuma-cuma sebagai insentif bagi pemegang saham baru.

In regards to the Initial Public Offering, the Company also issued 150,000,000 warrants of Series I together with common stock in which for each 5 new shares entitle to buy 3 warrants issued as incentive for the Company’s shareholders.

Waran Seri I ini memberikan hak kepada pemegangnya untuk melakukan pembelian saham biasa atas nama yang bernilai nominal Rp 100 per saham dengan harga sebesar Rp 160 per saham selama periode pelaksanaan dari tanggal 19 Juni 2008 sampai dengan 17 Desember 2010.

This Series I Warrants granted the rights to the shareholders to buy Common Stock with par value of Rp 100 per share with exercise price of Rp 160 per share during the exercise period from June 19, 2008 to December 17, 2010.

Jumlah waran yang telah dikonversi menjadi saham sebanyak 5.226.980 saham. Sisa Waran Seri I yang belum dikonversi menjadi saham hingga berakhirnya periode pelaksanaan (excercise) yang jatuh tempo pada tanggal 17 Desember 2010 berjumlah 144.773.020 unit waran dan menjadi kadaluarsa dan tidak berlaku lagi.

Total warrants that has been converted to shares is 5,226,980 shares. Warrants Series I which have not converted into shares until the expiration of the period of excercise, which due on December 17, 2010 are 144,773,020 warrants and were obsolete and cannot be exercised.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 27 Maret 2008 sebagaimana tercantum dalam Akta Notaris Nanda Fauz Iwan, S.H., M.Kn. No. 46 tanggal 27 Maret 2008, Perusahaan melakukan Perubahan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Saham Perdana yaitu 50% yang akan digunakan untuk pembelian lahan seluas 4.694 m2 yang dimiliki oleh PT Sandi Mitra Selaras (SMS) telah diubah menjadi akuisisi saham SMS.

Based on Extraordinary Shareholders’ General Meeting dated March 27, 2008 as covered by Notarial Deed No. 46 of Nanda Fauz Iwan, S.H., M.Kn., dated March 27, 2008, the Company amended the fund usage of the Company’s Initial Public Offering, in which 50% of fund that would be used for purchase of 4,694 square metres land owned by PT Sandi Mitra Selaras (SMS) was amended to share acquisition of SMS.

Pada tanggal 30 November 2012, Perusahaan melakukan Penawaran Umum Terbatas I dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) atas 4.115.987.041 saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham dan harga penawaran Rp 220 per saham. Setiap pemegang saham yang memiliki 20 saham lama mempunyai 109 HMETD, dimana setiap 1 HMETD memberikan hak kepada pemegangnya untuk membeli 1 saham baru yang harus dibayar penuh pada saat mengajukan pemesanan pelaksanaan HMETD. Seluruh saham telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 6 Desember 2012.

On November 30, 2012, the Company conducted a Limited Public Offering I through pre-emptive rights (HMETD) of 4,115,987,041 shares with par value of Rp 100 per share and the offering price of Rp 220 per share. Where every shareholder who owns 20 old shares owned 109 rights, where every 1 Rights entitling the holder to purchase 1 new share and need to be paid in full at the time of ordering the execution of Rights. The whole shares have been listed in the Indonesia Stock Exchange on December 6, 2012.


135








UMUM (lanjutan) c.

1.

Struktur Perusahaan dan Entitas Anak

c.

Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporan keuangan Perusahaan dan Entitas Anak, yang dalam hal ini Perusahaan mempunyai kepemilikan langsung hak suara Entitas Anak lebih dari 50%, yang terdiri dari:

Entitas Anak/ Subsidiaries

PT Plaza Adika Lestari (PAL) PT Sandi Mitra Selaras (SMS) PT Satria Pusaka Permata Perkasa (SP3) PT Nusantara Prospekindo Sukses (NPS)

Kegiatan Utama/ Principal Activity

Structure of the Company and Subsidiaries The consolidated financial statements include the financial statements of the Company and Subsidiaries, where the Company owns more than 50% direct voting rights, that consists of: Jumlah Aset Sebelum Eliminasi (dalam Jutaan Rupiah)/ Total Assets Before Elimination (In Million Rupiah)

Tahun Beroperasi Secara Komersial/ Commencement of Commercials Operations

Tempat Kedudukan/ Domicile

2015

2014

1992

Jakarta

99,98%

99,98%

607.032

594.633

2011

Jakarta

99,99%

99,99%

106.080

112.481

Jasa Pengelolaan/ Management Services Properti/Property

Persentase Pemilikan/ Percentage of Ownership

2015

2014

Properti/Property

2015

Jakarta

99,99%

99,99%

282.441

430.104

Properti/Property

2015

Jakarta

99,99%

99,99%

269.422

283.519

PAL

PAL

Pada tanggal 28 Desember 2012, Perusahaan mengakuisisi 99,98% kepemilikan atau sebanyak 27.966.700 saham Seri A, 25.977.800 saham Seri B dan 64.879.555.500 saham Seri C pada PAL, entitas yang didirikan di Jakarta, yang dibeli dari Boliden Properties Limited sesuai dengan Akta Jual Beli Saham No. 1 oleh Notaris Anas Lutfi, S.H., SpN., MM., M.Kn., pada tanggal yang sama. Harga akuisisi saham tersebut adalah Rp 898.500.000.000 atau ekuivalen dengan US$ 93.593.750. Selisih lebih antara harga perolehan dengan nilai wajar PAL adalah sebesar Rp 689.159.225.867, yang diakui sebagai “Goodwill” dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.

On December 28, 2012, the Company acquired 99.98% ownership or 27,966,700 shares of Series A, 25,977,800 shares of Series B, and 64,879,555,500 shares of Series C in PAL which is established and located in Jakarta, from Boliden Properties Limited in accordance with Deed of Share Sale and Purchase No. 1 of Anas Lutfi, S.H., SpN., MM., M.Kn., on the same date. The cost of acquisition is amounted to Rp 898,500,000,000 or equivalent with US$ 93,593,750. The excess of acquisition cost against the fair value of PAL amounted to Rp 689,159,225,867 is recognized as “Goodwill” in the consolidated statements of financial position.

PAL adalah entitas yang bergerak dalam bidang pengelolaan pusat perbelanjaan “Plaza Atrium”, perkantoran “Cowell Tower” (dahulu “Graha Atrium”), pertokoan pusat niaga di Kawasan Segitiga Senen, Jakarta Pusat dan usaha perbengkelan kendaraan bermotor “Atrium Service Point”.

PAL is shopping Tower” shopping business Point”.

SMS

SMS

Pada bulan September 2008, Perusahaan mengakuisisi 99,99% kepemilikan saham SMS dengan harga pengalihan sebesar Rp 23.500.000.000. SMS adalah entitas yang bergerak dalam bidang properti dengan proyeknya yaitu “Apartemen Westmark”, Grogol, Jakarta yang telah terjual seluruh unitnya pada tahun 2014.

In September 2008, the Company acquired 99.99% shares ownership of SMS with acquisition cost of Rp 23,500,000,000. SMS is an entity engaged in property with its project is “Westmark Apartment”, Grogol, Jakarta, and all unit have been sold out in 2014.

SP3

SP3

Berdasarkan Akta Notaris Antonius Wahono Prawirodirdjo, S.H., No. 4, tanggal 1 Oktober 2013, Perusahaan mengakuisisi 15% kepemilikan atau sebanyak 75 saham pada SP3 dari PT Tradeco Mulia dan Agus Pranoto Setiadi dengan harga akuisisi sebesar Rp 75.000.000. Pada tanggal yang sama, Perusahaan meningkatkan penyertaan saham kepada SP3 sebesar Rp 1.425.000.000 atau sebanyak 1.425 saham dan persentase pemilikan tidak berubah.

In accordance with Notarial Deed of Antonius Wahono Prawirodirdjo, S.H., No. 4 dated October 1, 2013, the Company acquired 15% ownership or 75 shares in SP3 from PT Tradeco Mulia and Agus Pranoto Setiadi with acquisition cost amounting to Rp 75,000,000. In the same date, the Company increase its investment in SP3 amounting to Rp 1,425,000,000 or 1,425 shares to maintain its percentage of ownership.

11

136

GENERAL (continued)


an entity engaged in management of center “Plaza Atrium”, office tower “Cowell (formerly “Graha Atrium”), commercial center in Senen, Central Jakarta and motor vehicle workshop “Atrium Service






UMUM (lanjutan) c.

1.

Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (lanjutan)

GENERAL (continued) c.

Structure of (continued)

the

Company

and

Subsidiaries

SP3 (lanjutan)

SP3 (continued)

Berdasarkan Akta Notaris Antonius Wahono Prawirodirdjo, S.H., No. 79, tanggal 28 April 2014, Perusahaan mengakuisisi 84,99% kepemilikan atau sebanyak 8.499 saham pada SP3 dari Prime Land Properties Ltd., dengan harga akuisisi sebesar Rp 160.000.000.000, sehingga persentase kepemilikan bertambah menjadi 99,99%.

Based on Notarial Deed of Antonius Wahono Prawirodirdjo, S.H., No. 79 dated April 28, 2014, the Company acquired 84.99% ownership or 8.499 shares in SP3 from Prime Land Properties Ltd., with acquisition cost amounting to Rp 160,000,000,000, accordingly the percentage of ownership become 99.99%.

Berdasarkan Akta Notaris Antonius Wahono Prawirodirdjo, S.H., No. 4, tanggal 11 Agustus 2014, Perusahaan meningkatkan penyertaan saham kepada SP3 sebesar Rp 45.000.000.000 atau sebanyak 45.000 saham dan persentase pemilikan tidak berubah.

Based on Notarial Deed of Antonius Wahono Prawirodirdjo, S.H., No. 4 dated August 11, 2014, the Company increase its investment in SP3 amounting to Rp 45,000,000,000 or 45,000 shares to maintain its percentage of ownership.

SP3 adalah entitas yang bergerak dalam bidang properti. Saat ini, SP3 sedang melakukan pembangunan proyek Apartemen “Lexington Residence” yang terletak di Pesanggrahan, Bintaro, Jakarta Selatan.

SP3 is an entity engaged in property. Currently, SP3 is constructing the apartment project “Lexington Residence” that located in Pesanggrahan, Bintaro, South Jakarta.

Nilai wajar aset bersih teridentifikasi pada saat akuisisi adalah sebagai berikut:

The fair values of identifiable net asset as at the date of acquisition were:

Nilai Wajar Diakui pada Akuisisi/ Fair Value Recognized on Acquisition Nilai wajar jumlah aset bersih teridentifikasi Nilai wajar pada tanggal akuisisi atas kepemilikan saham sebelumnya pada Entitas Anak Kepentingan non-pengendali pada bagian proporsional atas aset bersih teridentifikasi Entitas Anak Goodwill diakui dalam akusisi

86.597.529.207

(9.619.060) 101.650.706.161

Total identifiable net assets at fair value Acquisition date fair value of the previously held equity interest in the Subsidiary Non-controlling interest measured at the proportionate share of the Subsidiary's net identifiable assets Goodwill arising on acquisition

Imbalan pembelian yang dialihkan

160.000.000.000

Purchase consideration transferred

(28.238.616.308)

Perusahaan mengakui keuntungan sebesar Rp 26.738.616.308 atas peningkatan nilai wajar tanggal akuisisi dari kepemilikan saham sebelumnya sebesar 15% pada SP3, yang disajikan sebagai bagian dari “Pendapatan Lain-lain” pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014.

The Company recognized gain of Rp 26,738,616,308 for the increase of acquisition date fair value of the previously held 15% equity interest in SP3, which was presented as part of “Other Income” in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income for the year ended December 31, 2014.

NPS

NPS

Berdasarkan Akta Notaris Antonius Wahono Prawirodirdjo, S.H., No. 42, tanggal 17 Juli 2013, Perusahaan mengakuisisi 15% kepemilikan atau sebanyak 1.500 saham pada NPS dari Eternal Wealth Group Ltd., dan I Ketut Suparta dengan harga akuisisi sebesar Rp 1.500.000.000.

In accordance with Notarial Deed of Antonius Wahono Prawirodirdjo, S.H., No. 42 dated July 17, 2013, the Company acquired 15% ownership or 1,500 shares in NPS from Eternal Wealth Group Ltd., and I Ketut Suparta with acquisition cost amounting to Rp 1,500,000,000.


137








UMUM (lanjutan) c.

1.

Struktur Perusahaan dan Entitas Anak (lanjutan)

GENERAL (continued) c.

Structure of (continued)

the

Company

and

Subsidiaries

NPS (lanjutan)

NPS (continued)

Berdasarkan Akta Notaris Antonius Wahono Prawirodirdjo, S.H., No. 12, tanggal 8 Juli 2014, Perusahaan mengakuisisi 84,99% kepemilikan atau sebanyak 8.499 saham pada NPS dari Smarthome Properties Ltd., dengan harga akuisisi sebesar Rp 503.018.397.400 sehingga persentase pemilikan bertambah menjadi 99,99%.

Based on Notarial Deed of Antonius Wahono Prawirodirdjo, S.H., No. 12 dated July 8, 2014, the Company acquired 84.99% ownership or 8,499 shares in NPS from Smarthome Properties Ltd., with acquisition cost amounting to Rp 503,018,397,400, accordingly the percentage of ownership become 99.99%

Berdasarkan Akta Notaris Antonius Wahono Prawirodirdjo, S.H., No. 40, tanggal 21 Juli 2014, Perusahaan meningkatkan penyertaan saham kepada NPS sebesar Rp 14.998.000.000 atau sebanyak 14.998 saham dan persentase pemilikan tidak berubah.

Based on Notarial Deed of Antonius Wahono Prawirodirdjo, S.H., No. 40 dated July 21, 2014, the Company increase its investment in NPS amounting to Rp 14,998,000,000 or 14,998 shares to maintain its percentage of ownership.

Berdasarkan Akta Notaris Antonius Wahono Prawirodirdjo, S.H., No. 4 tanggal 11 Agustus 2014, Perusahaan meningkatkan penyertaan saham kepada NPS sebesar Rp 35.000.000.000 atau sebanyak 35.000 saham dan persentase pemilikan tidak berubah.

Based on Notarial Deed of Antonius Wahono Prawirodirdjo, S.H., No. 4 dated August 11, 2014, the Company increase its investment in NPS amounting to Rp 35,000,000,000 or 35,000 shares to maintain its percentage of ownership.

NPS adalah entitas yang bergerak dalam bidang properti. Saat ini, NPS sedang melakukan pembangunan proyek Apartemen “The Oasis” yang terletak di Cikarang, Bekasi.

NPS is an entity engaged in property. Currently, NPS is constructing apartment project “The Oasis” that located in Cikarang, Bekasi.

Nilai wajar aset bersih teridentifikasi pada saat akuisisi adalah sebagai berikut:

The fair values of identifiable net asset as at the date of acquisition were:

Nilai Wajar Diakui pada Akuisisi/ Fair Value Recognized on Acquisition Nilai wajar jumlah aset bersih teridentifikasi Nilai wajar pada tanggal akuisisi atas Kepemilikan saham sebelumnya pada Entitas Anak Kepentingan non-pengendali pada bagian proporsional atas aset bersih teridentifikasi Entitas Anak Goodwill diakui dalam akusisi

447.052.370.600

(45.373.705) 144.789.797.505

Acquisition date fair value of the previously held equity interest in the Subsidiary Non-controlling interest measured at the proportionate share of the Subsidiary's net identifiable assets Goodwill arising on acquisition

Imbalan pembelian yang dialihkan

503.018.397.400

Purchase consideration transferred

(88.778.397.000)

Perusahaan mengakui keuntungan sebesar Rp 87.278.397.000 atas peningkatan nilai wajar tanggal akuisisi dari kepemilikan saham sebelumnya sebesar 15% pada NPS, yang disajikan sebagai bagian dari “Pendapatan Lain-lain” pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014.

The Company recognized gain of Rp 87,278,397,000 for the increase of acquisition date fair value of the previously held 15% equity interest in NPS, which was presented as part of “Other Income” in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income for the year ended December 31, 2014.

13

138


Total identifiable net assets at fair value






UMUM (lanjutan) d.

1.

GENERAL (continued)

Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan

d.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut:

The Boards of Commissioners, Directors, Audit Committee and Employees As of December 31, 2015 and 2014 the Company’s Boards of Commissioners and Directors was as follows:

2015 Dewan Komisaris Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen

: : : :

Harijanto Thany Wahyu Hartanto Ida Bagus Oka Nila Thomas Pramono Handojo

: : : :

Board of Commissioners President Commissioner Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner

Direksi Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur Independen

: : : :

Edhi Sutanto Darwin Fernandes Manurung Siti Inda Suri Ratnasari

: : : :

Board of Directors President Director Director Director Independent Director

2014 Dewan Komisaris Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Independen

: : :

Edhi Sutanto Chairawan Nusyirwan Ida Bagus Oka Nila

: : :

Board of Commissioners President Commissioner Commissioner Independent Commissioner

Direksi Presiden Direktur Direktur Direktur Independen

: : :

Novi Imelly Darwin Fernandes Manurung Ratnasari

: : :

Board of Directors President Director Director Independent Director

Jumlah remunerasi yang dibayarkan kepada Komisaris dan Direksi Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, masing-masing adalah sekitar Rp 13 milyar dan Rp 5 milyar.

Total remuneration paid to the Company’s Commissioners and Directors for the years ended December 31, 2015 and 2014 was approximately Rp 13 billion and Rp 5 billlion, respectively.

Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

The composition of the Company’s Audit Committee as of December 31, 2015 and 2014 are as follows:

Ketua Anggota Anggota

e.

: : :

Ida Bagus Oka Nila Hendra Sujana Jatmiko Bowo Laksono

: : :

Chairman Member Member

Perusahaan menetapkan Darwin Fernandez Manurung sebagai Sekretaris Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

The Company assigned Darwin Fernandez Manurung as the Company’s Secretary as of December 2015 and 2014.

Perusahaan menetapkan Helmi Taher sebagai Kepala Internal Audit pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

The Company assigned Helmi Taher as head of internal audit as of December 31, 2015 and 2014.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 jumlah karyawan tetap Perusahaan dan Entitas Anak, masing-masing sejumlah 345 orang dan 285 orang (tidak diaudit).

As of December 31, 2015 and 2014, the Company and Subsidiaries had a total of 345 permanent employees employees, respectively and 285 permanent (unaudited).

Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian

e.

Laporan keuangan konsolidasian telah diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit oleh Direksi Perusahaan pada tanggal 17 Maret 2016.

Completion Statements

of

the

Consolidated

Financial

The consolidated financial statements were completed and authorized for issuance by the Company’s Board of Directors on March 17, 2016.


139








IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN a.

2.

Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian

a.

Statement of Compliance and Basis for Preparation of Consolidated Financial Statements

Laporan keuangan konsolidasian telah disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta PeraturanPeraturan serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”).

The consolidated financial statements have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”), which comprise the Statements and Interpretations issued by the Board of Financial Accounting Standards of the Indonesian Institute of Accountants and the Regulations and Guidelines on Financial Statement Presentation and Disclosures issued by Financial Service Authority (“OJK”).

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2014 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut serta laporan posisi keuangan tanggal 1 Januari 2014/ 31 Desember 2013. Seperti diungkapkan dalam catatan terkait, terdapat standar akuntansi yang telah direvisi dan diterbitkan, diterapkan efektif tanggal 1 Januari 2015.

The accounting policies adopted in the preparation of the consolidated financial statements are consistent with those adopted in the preparation of the consolidated financial statements as of December 31, 2014 and for the year ended December 31, 2014 and the consolidated statements of financial position as of January 1, 2014/ December 31, 2013. As disclosed further in the relevant succeeding note, several amended and published accounting standards were effectively adopted since January 1, 2015.

Efektif pada tanggal 1 Januari 2015, Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 1 (Revisi 2013), “Penyajian Laporan Keuangan”. Perusahaan dan Entitas Anak telah mengubah penyajian kelompok pos-pos dalam penghasilan komprehensif lain, dimana pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi disajikan terpisah dari pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. Perusahaan dan Entitas Anak juga telah menggunakan judul baru “laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain” dalam laporan keuangan konsolidasian ini.

Effective January 1, 2015, the Company and Subsidiaries applied the Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) No. 1 (Revised 2013), “Presentation of Financial Statements”. The Company and Subsidiaries have changed the grouping of items presented in other comprehensive income, in which items that could be reclassified to profit or loss are presented separately from items that will never be reclassified. The Company and Subsidiaries have also used the new title “statement of profit or loss and other comprehensive income” in these consolidated financial statements.

Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian, dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali seperti yang disebutkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang relevan.

The consolidated financial statements have been prepared on the accrual basis, except for the consolidated statements of cash flows, using the historical cost concept of accounting, except as disclosed in the relevant notes herein.

Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas-aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated statements of cash flows have been prepared using direct method which classify cash flows into operating, investing and financing activities.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan dan Entitas Anak.

The reporting currency used in the consolidated financial statements is Rupiah, which is the Company and Subsidiaries’ functional currency.

15

140

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES






IKHTISAR (lanjutan) b.

KEBIJAKAN

AKUNTANSI


SIGNIFIKAN

2.

Prinsip-prinsip Konsolidasian

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) b.

Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan Perusahaan dan Entitas Anak pada tanggal 31 Desember setiap tahun. Kendali diperoleh bila Perusahaan dan Entitas Anak terekspos atau memiliki hak atas timbal balik hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal balik tersebut melalui kekuasaannya atas investee. Dengan demikian, investor mengendalikan investee jika dan hanya jika investor memiliki seluruh hal berikut ini: i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada saat ini yangn memberi investor kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas relevan dari investee, ii) Eksposur atau hak atas timbal balik hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee, dan iii) Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil.

The consolidated financial statements comprise the financial statements of the Company and its Subsidiaries as at December 31, each year. Control is achieved when the Company and Subsidiaries are exposed, or has rights, to variable returns from its involvement with the investee and has the ability to affect those returns through its power over the investee. Thus, the Company and Subsidiaries control an investee if and only if the Company and Subsidiaries have all of the following: i) Power over the investee, that is existing rights that give the Company and Subsudiaries current ability to direct the relevant activities of the investee,

Bila Perusahaan dan Entitas Anak tidak memiliki hak suara atau hak serupa secara mayoritas atas suatu investee, Perusahaan dan Entitas Anak mempertimbangkan semua fakta dan keadaaan yang relevan dalam mengevaluasi apakah mereka memiliki kekuasaan atas investee, termasuk:

When the Company and Subsidiaries have less than a majority of the voting or similiar rights of an investee, the Company and Subsidiaries consider all relevant facts and circumstances in assessing whether it has power over an investee, including:

i)

Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara lainnya dari investee, ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual lain, dan iii) Hak suara dan hak suara potensial yang dimiliki Perusahaan dan Entitas Anak.

i)

Perusahaan dan Entitas Anak menilai kembali apakah mereka mengendalikan investee bila fakta dan keadaan mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu atau lebih dari ketiga elemen dari pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas anak dimulai sejak Perusahaan dan Entitas Anak memperoleh pengendalian atas entitas anak dan behenti pada saat Perusahaan dan Entitas Anak kehilangan pengendalian atas Perusahaan dan Entitas Anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan beban dari entitas anak yang diakuisisi pada tahun tertentu disertakan dalam laporan keuangan konsolidasian sejak tanggal Perusahaan dan Entitas Anak memperoleh kendali sampai tanggal Perusahaan dan Entitas Anak tidak lagi mengendalikan entitas anak tersebut.

The Company and Subsidiaries re-assess whether or not it controls an investee if facts and circumstances indicate that there are changes to one or more of the three elements of control. Consolidation of subsidiary begins when the Company and Subsidiaries obtain the control over the Subsidiaries and cease when the Company and Subsidiaries loss control of the subsidiary. Assets, liabilities, income, and expenses of a subsidiaries acquired during the year are included in the consolidated financial statements from the date the Company and Subsidiaries gain control until the date the Company and Subsidiaries cease to control the subsidiary.

Seluruh laba rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif lain diatribusikan pada pemilik entitas induk dan pada kepentingan non-pengendali (“KNP”), walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian dilakukan terhadap laporan keuangan entitas anak untuk diselaraskan dengan kebijakan akuntansi Perusahaan dan Entitas Anak.

Profit or loss and each component of other comprehensive income within a Subsidiaries are attributed to the equity holders of the parent of the Company and Subsidiaries and to the non-controlling interests (“NCI”), even if this results in the NCI having deficit balance. When necessary, adjusments are made to the financial statements of subsidiaries to bring their accounting policies into the line with the Company and Subsidiaries’ accounting policies.

ii) Exposure, or rights, to variable returns from its involvement with the investee, and iii) The ability to use its power over the investee to affect its returns.

The contractual arrangement with the other vote holders of the investee, ii) Rights arising from other contactual arrangements, and iii) The Company and Subsidiaries’ voting rights and potential voting rights


141







IKHTISAR (lanjutan) b.

c.

KEBIJAKAN

AKUNTANSI


SIGNIFIKAN

2.

Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan)

b.

Principles of Consolidation (continued)

Seluruh saldo akun, transaksi, penghasilan dan beban antar perusahaan yang signifikan, dan laba atau rugi hasil transaksi dari intra Perusahaan dan Entitas Anak yang belum direalisasi dan dividen dieleminasi pada saat konsolidasi.

All significant intra and inter-group balances, transactions, income and expenses, and unrealized profits and losses resulting from intra-group transactions and dividends are eleminated on consolidations.

Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk terhadap entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, maka Perusahaan dan Entitas anak menghentikan pengakuan atas aset (termasuk goodwill), liabilitas dan komponen lain dari ekuitas terkait, sementara rugi atau laba yang dihasilkan diakui pada laba rugi. Bagian dari investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.

A change in the parent’s ownership interest in a subsidiary, without a loss of control, is accounted for as an equity transaction. If the Company and Subsidiaries loses control over a subsidiary, it derecognizes the related assets (including goodwill), liabilities, NCI and other component of equity, while any resultant gain or loss is recognized in the profit or loss. Any investment retained is recognized at fair value.

Kombinasi Bisnis dan Goodwill

c.

Business Combination and Goodwill

Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas aset bersih yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biayabiaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan disertakan dalam beban administrasi.

Business combinations are accounted for using the acquisition method. The cost of an acquisition is measured as the aggregate of the consideration transferred, measured at acquisition date fair value, and the amount of any NCI in the acquiree. For each business combination, the acquirer measures the NCI in the acquiree either at fair value or at the proportionate share of the acquiree’s identifiable net assets. Acquisition costs incurred are directly expensed and included in administrative expenses.

Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Perusahaan dan Entitas Anak mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi.

When the Company and Subsidiaries acquire a business, it assesses the financial assets acquired and liabilities assumed for appropriate classification and designation in accordance with the contractual terms, economic circumstances and pertinent conditions as at the acquisition date.

Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara bertahap, pihak pengakuisisi mengukur kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugian yang dihasilkan dalam laba atau rugi.

If the business combination is achieved in stages, the acquisition date fair value of the acquirer’s previously held equity interest in the acquiree is remeasured to fair value at the acquisition date through profit or loss.

Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam laba rugi sebagai keuntungan dari pembelian dengan diskon setelah sebelumnya manajemen melakukan penilaian atas identifikasi dan nilai wajar dari aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih.

At acquisition date, goodwill is initially measured at cost being the excess of the aggregate of the consideration transferred and the amount recognized for NCI over the net identifiable assets acquired and liabilities assumed. If this consideration is lower than the fair value of the net assets of the subsidiary acquired, the diffrence is recognized in profit or loss as gain on bargain purchase after previously assessing the identification and fair value measurement of the acquired assets and the assumed liabilities.

17

142

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)






IKHTISAR (lanjutan) c.

d.

KEBIJAKAN

AKUNTANSI


SIGNIFIKAN

2.

Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) c.

Business Combination and Goodwill (continued)

Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada harga perolehan dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari kelompok usaha yang diharapkan akan bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK tersebut.

After initial recognition, goodwil is measured at cost less any accumulated impairment losses. For the purpose of impairment testing, goodwill acquired in a business combination is, from the acquisition date, allocated to each of the Group’s Cash - Generating Units (“CGU”) that are expected to benefit from the combinations, irrespective of whether other assets or liabilities of the acquiree are assigned to those CGUs.

Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan.

Where goodwill forms part of a CGU and part of the operations within that CGU is disposed of, the goodwill associated with the operation disposed of is include in the carrying amount of the operation when determining the gain or loss on disposal of the operation. Goodwill disposed of in this circumstance is measured based on the relative values of the operation disposed of land the portion of the CGU retained.

Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali

Business Combinations Under Common Control

Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat dengan menggunakan metode penyatuan kepentingan, dimana selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat aset neto entitas yang diakuisisi diakui sebagai bagian dari akun “Tambahan Modal Disetor” pada laporan posisi keuangan konsolidasian. Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan tersebut, unsurunsur laporan keuangan dari entitas yang bergabung disajikan seolah-olah penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal periode entitas yang bergabung berada dalam sepengendalian.

Business combinations under common control are accounted for using the pooling-of-interest method, whereby the difference between the considerations transferred and the book value of the net assets of the acquiree is recognized as part of “Additional Pain-in Capital” in the consolidated statements of financial position. In applying the said pooling-of-interest method, the components of the financial statements of the combining entities are presented as if the combination has occurred since the beginning of the period of the combining entity become under common control.

Dalam menerapkan metode penyatuan kepentingan tersebut, unsur-unsur laporan keuangan dari entitas yang bergabung disajikan seolah-olah penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal periode entitas yang bergabung berada dalam sepengendalian.

In applying the said pooling-of-interest method, the components of the financial statements of the combining entities are presented as if the combination has occured since the begining of the period of the combining entity become under common control.

Instrumen Keuangan 1.

d.

Aset Keuangan

Financial Instruments 1.

Financial Assets

Pengakuan dan pengukuran awal

Initial recognition and measurement

Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang, investasi dimiliki hingga jatuh tempo, atau aset keuangan tersedia untuk dijual. Perusahaan dan Entitas Anak menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada pengakuan awal dan, jika diperbolehkan dan diperlukan, mengevaluasi kembali pengklasifikasian aset tersebut pada setiap tanggal pelaporan.

Financial assets are classified as financial assets at fair value through profit or loss, loans and receivables, held-to-maturity investments, or available-for-sale financial assets, or as derivatives designated as hedging instruments in an effective hedge, as appropriate. The Company and Subsidiaries determined the classification of their financial assets at initial recognition and, where allowed and appropriate, re-evaluate the designation of such assets at each reporting date.


143







IKHTISAR (lanjutan) d.

KEBIJAKAN

AKUNTANSI


SIGNIFIKAN

2.

Instrumen Keuangan (lanjutan) 1.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) d.

Aset Keuangan (lanjutan)

Financial Instruments (continued) 1.

Financial Assets (continued)

Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan)

Initial recognition and measurement (continued)

Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya ditambah, dalam hal investasi yang tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

Financial assets are recognized initially at fair value plus, in the case of investments not at fair value through profit or loss, directly attributable transaction costs.

Pembelian atau penjualan aset keuangan yang memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan yang berlaku di pasar (perdagangan yang lazim) diakui pada tanggal perdagangan, yaitu tanggal Perusahaan dan Entitas Anak berkomitmen untuk membeli atau menjual aset tersebut.

Purchases or sales of financial assets that require delivery if assets within a time frame established by regulation or convention in the marketplace (regular way trades) are recognized on the trade date, i.e., the date that the Company and Subsidiaries commit to purchase or sell the assets.

Aset keuangan Perusahaan dan Entitas Anak meliputi kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, piutang pihak berelasi, piutang instrumen keuangan derivatif dan setara kas yang dibatasi penggunaannya.

The Company and Subsidiaries’ financial assets include cash and cash equivalents, trade receivables, other receivables, due from related parties, derivative financial instrument receivables and restricted cash equivalents.

Pengukuran setelah pengakuan awal

Subsequent measurement

Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut:

The subsequent measurement of financial assets depends on their classification as follows:

•

•

Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi termasuk aset keuangan untuk diperdagangkan dan aset keuangan yang ditetapkan pada saat pengakuan awal untuk diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi. Piutang instrumen keuangan derivatif Perusahaan termasuk dalam kategori ini.

•

The Company’s derivative financial instrument receivables is included in this category. •

Pinjaman yang diberikan dan piutang

Loans and receivables

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan, yang tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Aset keuangan tersebut dicatat sebesar biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market. Such financial assets are carried at amortized cost using the effective interest rate method.

Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat pinjaman dan piutang dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, maupun melalui proses amortisasi.

Gains and losses are recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income when the loans and receivables are derecognized or impaired, as well as through the amortization process.

Kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, piutang pihak berelasi dan setara kas yang dibatasi penggunaannya Perusahaan dan Entitas Anak termasuk dalam kategori ini.

The Company and Subsidiaries’ cash and cash equivalents, trade receivables, other receivables, due from related parties and restricted cash equivalents are included in this category.

19

144

Financial asset at fair value through profit or loss include financial assets held for trading and financial asset designated upon initial recognition at fair value through profit or loss.







KEBIJAKAN

AKUNTANSI


SIGNIFIKAN

2.



Aset Keuangan (lanjutan)


Financial Assets (continued)

Pengukuran setelah pengakuan awal (lanjutan)

Subsequent measurement (continued)

•

•

•

Investasi dimiliki hingga jatuh tempo

Held to Maturity (HTM) investments

Aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan diklasifikasikan sebagai investasi dimiliki hingga jatuh tempo jika Perusahaan dan Entitas Anak memiliki maksud dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo. Setelah pengukuran awal, investasi dimiliki hingga jatuh tempo diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

Non-derivative financial assets with fixed or determinable payments and fixed maturities are classified as HTM when the Company and Subsidiaries have the positive intention and ability to hold them to maturity. After initial measurement, HTM investments are measured at amortized cost using the effective interest method.

Metode ini menggunakan suku bunga efektif untuk mendiskontokan estimasi penerimaan kas di masa datang selama perkiraan umur dari aset keuangan ke nilai tercatat bersih dari aset keuangan. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat investasi tersebut dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, maupun melalui proses amortisasi.

This method uses an effective interest rate that exactly discounts estimated future cash receipts through the expected life of the financial asset to the net carrying amount of the financial asset. Gains and losses are recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income when the investments are derecognized or impaired, as well as through the amortization process.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, Perusahaan dan Entitas Anak tidak memiliki investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo.

As of December 31, 2015 and 2014, the Company and Subsidiaries do not have any HTM investments. •

Aset keuangan tersedia untuk dijual

Available-for-sale (AFS) financial assets

Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah aset keuangan non-derivatif yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan dalam tiga kategori sebelumnya. Setelah pengukuran awal, aset keuangan tersedia untuk dijual diukur dengan nilai wajar dengan keuntungan atau kerugian yang belum terealiasi diakui dalam ekuitas sampai investasi tersebut dihentikan pengakuannya.

AFS financial assets are non-derivative financial assets that are designated as available-for-sale or are not classified in any of the three preceding categories. After initial measurement, AFS financial assets are measured at fair value with unrealized gains or losses recognized in equity until the investment is derecognized.

Pada saat itu, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam ekuitas harus direklas ke laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian sebagai penyesuaian reklasifikasi.

At that time, the cumulative gain or loss previously recognized in equity shall be reclassified to the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income as a reclassification adjustment.

Perusahaan dan Entitas Anak tidak memiliki aset keuangan tersedia untuk di jual pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

The Company and Subsidiaries do not have any available-for-sale (AFS) financial assets as of December 31, 2015 and 2014.


145








KEBIJAKAN

AKUNTANSI


SIGNIFIKAN

2.


d.

Liabilitas Keuangan


Financial Liabilities

Pengakuan dan pengukuran awal

Initial recognition and measurement

Liabilitas keuangan dikategorikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, atau derivatif yang ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai dalam lindung nilai yang efektif, mana yang sesuai. Perusahaan dan Entitas Anak menentukan klasifikasi liabilitas keuangan mereka pada saat pengakuan awal.

Financial liabilities are classified as financial liabilities at fair value through profit or loss, financial liabilities measured at amortized cost, or as derivatives designated as hedging instruments in an effective hedge, as appropriate. The Company and Subsidiaries determine the classification or their financial liabilities at initial recognition.

Liabilitas keuangan diakui pada awalnya sebesar nilai wajar dan dalam hal pinjaman dan utang, termasuk biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

Financial liabilities are recognized initially at fair value and, in the case of loans and borrowings, inclusive of directly attributable transaction costs.

Liabilitas keuangan Perusahaan dan Entitas Anak termasuk utang bank, utang usaha, utang lain-lain, beban masih harus dibayar, uang jaminan pelanggan dan utang lembaga keuangan.

The Company and Subsidiaries’ financial liabilities include bank loans, trade payables, other payables, accrued expenses, customers deposits and financial institution loans.

Pengukuran setelah pengakuan awal

Subsequent measurement

Pengukuran liabilitas keuangan tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut:

The measurement of financial liabilities depends on their classification as follows:

•

•

Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi:

Financial liabilities at fair value through profit or loss:

Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi termasuk liabilitas keuangan untuk diperdagangkan dan liabilitas keuangan yang ditetapkan pada saat pengakuan awal untuk diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi.

Financial liabilities at fair value through profit or loss include financial liabilities held for trading and financial liabilities designated upon initial recognition at fair value through profit or loss.

Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan jika mereka diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat. Liabilitas juga diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan kecuali mereka ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai efektif. Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Financial liabilities are classified as held for trading if they are acquired for the purposes of selling or repurchasing in the short term. Liabilities are also classified as held for trading unless they are designated as effective hedging instruments. Gains or losses on liabilities held for trading are recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.

Perusahaan dan Entitas Anak tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

The Company and Subsidiaries do not have any financial liabilities at fair value through profit or loss as of December 31, 2015 and 2014.

21

146








KEBIJAKAN

AKUNTANSI


SIGNIFIKAN

2.



Liabilitas Keuangan (lanjutan)


Pengukuran setelah pengakuan awal (lanjutan) •

3.

Subsequent measurement (continued)

liabillitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi



•

Financial liabilities at amortized cost

Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dikategorikan dan diukur dengan biaya perolehan diamortisasi.

Financial liabilities that are not classified as at fair value through profit and loss fall into this category and are measured at amortized cost.

Setelah pengakuan awal, Perusahaan dan Entitas Anak mengukur seluruh liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan yang diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

After initial recognition, the Company and Subsidiary measure all financial liabilities at amortized cost using effective interest rate method.

Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat liabilitas tersebut dihentikan pengakuannya serta melalui proses amortisasi.

Gains and losses are recognized in consolidated statements of profit or loss other comprehensive income when liabilities are derecognized as well through the amortization process.

Utang bank, utang usaha, utang lain-lain, beban masih harus dibayar, uang jaminan pelanggan dan utang lembaga keuangan Perusahaan dan Entitas Anak termasuk dalam kategori ini.

The Company and Subsidiaries’ bank loans, trade payables, other payables, accrued expenses, customers deposits and financial institution loans are included in this category.

Saling Hapus dari Instrumen Keuangan

3.

Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan terdapat maksud untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara bersamaan. 4.

Financial Liabilities (continued)

the and the as

Offsetting of Financial Instruments Financial assets and financial liabilities are offset and the net amount reported in the consolidated statements of financial position if, and only if, there is a currently enforceable legal right to offset the recognized amounts and there is an intention to settle on a net basis, or to realize the assets and settle the liabilities simultaneously.

Nilai Wajar Instrumen Keuangan

4.

Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan secara aktif di pasar keuangan yang terorganisasi ditentukan dengan mengacu pada kuotasi harga di pasar aktif pada penutupan bisnis pada akhir periode pelaporan. Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian tersebut mencakup penggunaan transaksitransaksi pasar yang wajar antara pihak-pihak yang mengerti dan berkeinginan, referensi atas nilai wajar terkini dari instrumen lain yang secara substansial sama; analisa arus kas yang didiskonto, atau model penilaian lain.

Fair Value of Financial Instruments The fair value of financial instruments that are actively traded in organized financial markets is determined by reference to quoted market bid prices at the close of business at the end of the reporting period. For financial instruments where there is no active market, fair value is determined using valuation techniques. Such techniques may include using recent arm’s length market transactions; refeneces to the current fair value of another instrument that is substantial the same, discounted cash flow analysis; or other valuation models.


147








KEBIJAKAN

AKUNTANSI


SIGNIFIKAN

2.


5.

d.

Nilai Wajar Instrumen Keuangan (lanjutan)


Fair Value (continued)

of

Financial

Instruments

Penyesuaian risiko kredit

Credit risk adjustment

Perusahaan dan Entitas Anak menyesuaikan harga di pasar yang lebih dapat diobservasi untuk mencerminkan adanya perbedaan risiko kredit counterparty antara instrumen yang diperdagangkan di pasar tersebut dengan instrumen yang dinilai untuk posisi aset keuangan. Dalam menentukan nilai wajar posisi liabilitas keuangan, risiko kredit Perusahaan dan Entitas Anak terkait dengan instrumen harus diperhitungkan.

The Company and Subsidiaries adjust the price in the more observable market to reflect any differences in counterparty credit risk between instruments traded in that market and the ones being valued for financial asset positions. In determining the fair value of financial liability position, the Company and Subsidiaries own credit risk associated with the instrument is taken into account.

Penurunan Nilai dari Aset Keuangan

5.

Impairment of Financial Assets

Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan dan Entitas Anak mengevaluasi apakah terdapat bukti yang obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai.

The Company and Subsidiaries assess at each reporting date whether there is any objective evidence that a financial asset or a group of financial assets is impaired.

Penurunan nilai atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan dianggap telah terjadi, jika dan hanya jika, terdapat bukti yang obyektif mengenai penurunan nilai sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut (“peristiwa yang merugikan”), dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi secara handal.

A financial asset or a group of financial assets is deemed to be impaired if, and only if, there is an objective evidence of impairment as a result of one or more events that has occurred after the initial recognition of the asset (an incurred “loss event”) and that loss event has an impact on the estimated future cash flows of the financial asset or the group of financial assets that can be reliably estimated.

Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi pihak peminjam atau kelompok pihak peminjam mengalami kesulitan keuangan signifikan, wanprestasi atau tunggakan pembayaran bunga atau pokok, terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya dan pada saat data yang dapat diobservasi mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa datang, seperti meningkatnya tunggakan atau kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan wanprestasi.

Evidence of impairment may include indications that the debtors or a group of debtors is experiencing significant financial difficulty, default or delinquency in interest or principal payments, the probability that they will enter bankruptcy or other financial reorganization, and when observable data indicate that there is a measurable decrease in the estimated future cash flows, such as changes in arrears or economic conditions that correlate with defaults.

•

•

Aset keuangan dicatat perolehan diamortisasi

pada

biaya

Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang yang dicatat pada biaya perolehan yang diamortisasi, Perusahaan dan Entitas Anak pertama kali secara individual menentukan bahwa terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang signifikan secara individual, atau secara kolektif untuk aset keuangan yang tidak signifikan secara individual.


Financial assets carried at amortized cost For loans and receivables carried at amortized cost, the Company and Subsidiaries first assess individually whether objective evidence of impairment exists individually for financial assets that are individually significant, or collectively for financial assets that are not individually significant.

23

148







KEBIJAKAN

AKUNTANSI


PENTING

2.


Penurunan (lanjutan) •

Nilai

dari


Aset

Keuangan

Aset keuangan dicatat pada perolehan diamortisasi (lanjutan)


Impairment of Financial Assets (continued) •

biaya

Financial assets carried at amortized cost (continued)

Jika Perusahaan dan Entitas Anak menentukan tidak terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang dinilai secara individual, terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau tidak, maka Perusahaan dan Entitas Anak memasukkan aset tersebut ke dalam kelompok aset keuangan yang memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif.

If the Company and Subsidiaries determine that no objective evidence of impairment exists for an individually assessed financial asset, whether significant or not, it includes the asset in a group of financial assets with similar credit risk characteristics and collectively assesses them for impairment.

Aset yang penurunan nilainya dinilai secara individual dan untuk itu kerugian penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara kolektif.

Assets that are individually assessed for impairment and for which an impairment loss is, or continues to be recognized, are not included in a collective assessment of impairment.

Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa datang (tidak termasuk kerugian kredit yang diharapkan dimasa mendatang yang belum terjadi). Nilai tercatat atas aset keuangan dikurangi melalui penggunaan akun penyisihan dan jumlah kerugian tersebut diakui secara langsung dalam laporan laba rugi. Pendapatan bunga terus diakui atas nilai tercatat yang telah dikurangi tersebut berdasarkan tingkat suku bunga efektif awal aset keuangan tersebut. Pinjaman yang diberikan beserta dengan penyisihan terkait dihapuskan jika tidak terdapat kemungkinan yang realistis atas pemulihan dimasa mendatang dan seluruh agunan, jika ada, sudah direalisasi atau ditransfer kepada Perusahaan dan Entitas Anak.

When there is objective evidence that an impairment loss has been incurred, the amount of the loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cashflows (excluding future expected credit losses that have not been incurred). The carrying amount of the asset is reduced through the use of an allowance account and the amount of the loss is directly recognized in the profit or loss. Interest income continues to be accrued on the reduced carrying amount based on the original effective interest rate of the asset. Loans together with the associated allowance are written off when there is no realistic prospect of future recovery and all collateral, if any, has been realized or has been transferred to the Company and Subsidiaries.

Jika, pada periode berikutnya, nilai estimasi kerugian penurunan nilai aset keuangan bertambah atau berkurang karena suatu peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai tersebut diakui, maka kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui ditambah atau dikurangi dengan menyesuaikan akun penyisihan. Jika di masa mendatang penghapusan tersebut dapat dipulihkan, maka jumlah pemulihan tersebut diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

If, in a subsequently period, the amount of the estimated impairment loss increase of decreases because of an event occurring after the impairment was recognized, the previously recognized impairment loss is increases or reduced by adjusting the allowance account. If a future write-off is later recovered, the recovery is recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.


149








KEBIJAKAN

AKUNTANSI


PENTING

2.


Penurunan (lanjutan) •

Nilai

dari


Aset

Keuangan

Aset keuangan dicatat pada perolehan diamortisasi (lanjutan)


•

biaya

Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi atas instrumen ekuitas yang tidak memiliki kuotasi yang tidak dicatat pada nilai wajar karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara handal, maka jumlah kerugian penurunan nilai diukur berdasarkan selisih antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa mendatang yang didiskontokan pada tingkat pengembalian yang berlaku dipasar untuk aset keuangan serupa. Kerugian penurunan nilai tersebut tidak dapat dipulihkan pada periode berikutnya. 6.

Financial assets carried at amortized cost (continued) When there is objective evidence that an impairment loss has been incurred on an unquoted equity instrument that is not carried at fair value because its fair value cannot be reliably measured, the amount of the impairment loss is measured as the difference between the carrying amount of the financial asset and the present value of estimated future cash flows discounted at the current market rate of return for a similar financial asset. Such impairment losses cannot be reversed in the subsequent period.

Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan

6.

Derecognition Liabilities

of

Financial

Assets

and

Aset keuangan

Financial assets

Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan serupa) dihentikan pengakuannya pada saat: (1) hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut telah berakhir; atau (2) Perusahaan dan Entitas Anak telah mentransfer hak kontraktual mereka untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan atau berkewajiban untuk membayar arus kas yang diterima secara penuh tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga dalam perjanjian pass-through; dan baik (a) Perusahaan dan Entitas Anak telah secara substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau (b) Perusahaan dan Entitas Anak secara substansial tidak mentransfer atau tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat suatu aset, namun telah mentransfer kendali atas aset tersebut.

A financial asset (or where applicable, a part of a financial asset of part of a group of similar financial asset) is derecognized when: (1) the rights to receive cash flows from the asset have expired; or (2) the Company and Subsidiaries have transferred their rights to receive cash flows from the asset or have assumed an obligation to pay the received cash flows in full without material delay to a third party under a “passthrough” arrangement; and either (a) the Company and Subsidiaries have transferred substantial all the risks and rewards of the asset, or (b) the Company and Subsidiaries have neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the asset, but have transferred control of the asset.

Liabilitas keuangan

Financial liabilities

Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada saat liabilitas tersebut dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa.

A financial liability is derecognized when the obligation under the liability is discharged of cancelled or has expired.

Ketika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama dengan persyaratan yang berbeda secara substansial, atau modifikasi secara substansial persyaratan dari suatu liabilitas yang saat ini ada,

When an existing financial liability is replaced by another from the same lender on substantially different terms, or the terms of an existing liability are substantially modified,

25

150

Impairment of Financial Assets (continued)







f.

AKUNTANSI

PENTING

2.


e.

KEBIJAKAN

PT COWELL DEVELOPMENT TBK AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED) SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) d.

Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan (lanjutan)

6.

h.

Assets

and

Financial liabilities (continued)

pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal dan pengakuan suatu liabilitas baru, dan selisih antara nilai tercatat masingmasing liabilitas diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

such an exchange of modification is treated as a derecognition of the original liability and the recognition of a new liability, and the difference in the respective carrying amounts is recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.

Kas dan Setara Kas

e.

Cash and Cash Equivalents

Kas dan setara kas meliputi kas dan bank serta deposito berjangka yang akan jatuh tempo kurang dari 3 (tiga) bulan sejak tanggal penempatan dan tidak dijadikan sebagai jaminan.

Cash and cash equivalents consist of cash on hand, cash in banks and unrestricted time deposits with maturity periods less of three (3) months at the time of placements and not used as collateral.

Setara kas yang dijaminkan dan dibatasi penggunaannya dicatat sebagai bagian dari ”Setara Kas yang Dibatasi Penggunaannya” dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.

Cash equivalents used as guaranteed and restricted, are recorded as part of "Restricted Cash Equivalents" in the consolidated statements of financial position.

Piutang Usaha

f.

Trade Receivables Trade receivables are recorded net of allowance for impairment of trade receivables. The accounting policy for allowance for impairment is described in Note 2d.

Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi

g.

Transactions with Related Parties

Perusahaan dan Entitas Anak memiliki transaksi dengan pihak berelasi sebagaimana yang didefinisikan dalam PSAK No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”.

The Company and Subsidiaries have transactions with related parties as defined under PSAK No. 7 “Related Party Disclosures”.

Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan pihak-pihak berelasi telah diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian.

All significant transactions and balances with related parties, have been disclosed in the notes to the consolidated financial statements.

Beban Dibayar di Muka

h.

Beban dibayar di muka diamortisasi selama masa manfaat masing-masing beban dengan menggunakan metode garis lurus. i.

Derecognition of Financial Liabilities (continued)

Liabilitas keuangan (lanjutan)

Piutang usaha disajikan dalam jumlah bersih setelah dikurangi dengan penyisihan penurunan nilai piutang usaha. Kebijakan akuntansi untuk penyisihan atas penurunan nilai dijabarkan dalam Catatan 2d. g.

Financial Instruments (continued)

Prepaid Expenses Prepaid expenses are amortized over their beneficial period using the straight-line method.

Biaya Pengembangan Proyek Real Estat

i.

Biaya yang berhubungan langsung dengan aktivitas pengembangan real estat dan biaya proyek tidak langsung yang berhubungan dengan beberapa proyek real estat dialokasikan dan dikapitalisasi ke proyek pengembangan real estat. Biaya yang tidak berhubungan langsung dengan suatu proyek real estat diakui sebagai beban pada saat terjadinya. Biaya pengembangan aset real estat yang dikapitalisasi ke proyek pengembangan real estat sebagai berikut:

The Development of Real Estate Project Cost The direct cost of real estate's development activities and indirect cost related to a few real estate's project should be allocated and capitalized to real estate's development project. The indirect cost of real estate's project recognized when it is occurred. Real estate's development costs which are capitalized to the real estate's development project are the following:


151



Analisa dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Management Discussion and Analysis Corporate Governance These Consolidated Financial Statements are Originally Issued in Indonesian language.


IKHTISAR (lanjutan) i.

KEBIJAKAN

Biaya Pengembangan (lanjutan) a. b. c. d. e.

AKUNTANSI Proyek


PENTING Real

2.

Estat

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) i.

Biaya pra-perolehan tanah Biaya perolehan tanah Biaya langsung proyek Biaya yang dapat diatribusikan pada aktivitas pengembangan real estat; dan Biaya pinjaman

a. b. c. d. e.

Dalam menghitung unit cost dari setiap unit rumah atau rumah toko yang selesai dibangun, biaya konstruksi yang telah dikapitalisasi ke persediaan proyek real estat dialokasikan ke setiap unit rumah atau rumah toko berdasarkan aktual biaya yang terjadi. j.

Land pre-acquisition cost Land acquisition cost Project's direct cost Attributable cost to development cost; and Borrowing costs

the

real

estate's

To calculate the unit cost of each houses and shophouses that have been completed, the capitalized construction costs to the inventory of real estate's project is allocated to every units based on its actual cost.

Persediaan

j.

Inventories

Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara harga perolehan atau nilai realisasi neto (the lower of cost or net realizable value). Biaya perolehan ditentukan dengan metode identifikasi khusus (specific identification method). Penyisihan kerugian penurunan nilai persediaan dibentuk untuk menyesuaikan nilai persediaan ke nilai realisasi bersih. Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga jual dalam kegiatan usaha dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk membuat penjualan.

Inventories are stated at the lower of cost or net realizable value. Acquisition cost is determined using the specific identification method. Allowance for decline in value of the inventories are provided to reduce the carrying value of inventories to their net realizable values. Net realizable values is an estimated selling price in the ordinary course of business less the estimated costs of completion and the estimated costs necessary to make the sales.

Biaya perolehan tanah sedang dikembangkan meliputi biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan ditambah dengan biaya pengembangan langsung dan tidak langsung pada aset pengembangan real estat.

Land acquisition cost is being developed including cost of land under development by adding direct and indirect cost on real estate developed asset.

Tanah yang sedang dikembangkan dipindahkan ke persediaan pada saat pengembangan tanah telah selesai. Semua biaya dialokasikan secara proporsional ke tanah yang dapat dijual berdasarkan luas area masing-masing.

Land under development is transferred to inventory when land development is completed. Total cost is allocated proportionately to the saleable lots based on their respective areas.

Biaya perolehan bangunan dan apartemen sedang dalam penyelesaian dipindahkan ke rumah, rukan dan apartemen (strata title) tersedia untuk dijual pada saat pembangunan selesai.

The cost of building and apartments under construction is transferred to houses, office houses and apartment (strata title) available for sale when the construction is substantially completed.

Biaya pemeliharaan dan perbaikan yang terjadi atas proyek yang sudah selesai dan secara substansial siap untuk digunakan sesuai tujuannya dibebankan pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat terjadinya.

Expenses incurred for repair and maintenance of the completed projects and those projects which are substantially ready for used are charged to consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income as incurred.

Estimasi dan alokasi biaya harus dikaji kembali pada setiap akhir periode pelaporan sampai proyek selesai secara substansial. Apabila telah terjadi perubahan mendasar pada estimasi kini, biaya direvisi dan direalokasi.

Cost estimates and allocation are reviewed at the end of every reporting period until the project is substantially completed. If there are any substantial changes from the estimates, the Company and Subsidiaries revise and reallocate costs.

Beban yang tidak berhubungan dengan proyek real estat dibebankan ke laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat terjadinya.

Costs which are not related to real estate development are charged to consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income when incurred.

27

152

The Development of Real Estate Project Cost (continued)





IKHTISAR (lanjutan) k.

l.

KEBIJAKAN

AKUNTANSI



PENTING

2.

Tanah yang Belum Dikembangkan

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) k.

Undeveloped Land

Tanah yang belum dikembangkan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto (the lower of cost or net realizable value).

Undeveloped land is stated at the lower of cost or net realizable value.

Biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan, yang terdiri dari biaya pra-perolehan dan perolehan tanah, dipindahkan ke tanah yang sedang dikembangkan pada saat pengembangan tanah akan dimulai.

The cost of undeveloped land consisting of preacquisition cost and acquisition cost of land, are transferred to land under development upon commencement of land development.

Aset Tetap

l.

Fixed Assets

Aset tetap, dinyatakan sebesar biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada, kecuali tanah yang tidak disusutkan. Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat aset tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan dan pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat terjadinya.

Fixed assets are stated at cost less accumulated depreciation and any impairment loss, if any, except for land which is not depreciated. Such cost includes the cost of replacing part of the fixed assets when the cost is incurred, if the recognition criteria are met. Likewise, when a major inspection is performed, its cost is recognized in the carrying amount of the assets as a replacement if the recognition criteria are met. All other repairs and maintenance costs that do not meet the recognition criteria are recognized in consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income as incurred.

Penyusutan dihitung berdasarkan metode garis lurus berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut:

Depreciation are computed on a straight-line method over the estimated useful lives of the assets as follows: Tahun/ Years

Bangunan dan prasarana Peralatan dan perabotan Kendaraan

4 - 26 4-8 4-8

Building and infrastructures Furniture and fixtures Vehicles

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.

The carrying value of fixed assets is derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use. Any gain or loss arising on derecognition of the assets is charged to the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income in the year the assets is derecognized.

Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat terjadinya. Beban pemugaran dan penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset tetap terkait bila besar kemungkinan bagi Perusahaan dan Entitas Anak manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih besar dari standar kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset tetap terkait.

Repairs and maintenance are taken to the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income when these are incured. The cost of major renovation and restoration is included in the carrying amount of the related fixed asset when it is probable that future economic benefits in excess of the originally assessed standard of performance of the existing asset will flow to the Company and Subsidiaries, and is depreciated over the remaining useful life of the related asset.

Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode penyusutan direview dan disesuaikan, setiap akhir tahun, bila diperlukan.

The asset’s residual values, useful lives and depreciation method are reviewed and adjusted if appropriate, at each end of financial year.


153





IKHTISAR (lanjutan) l.

KEBIJAKAN

AKUNTANSI


SIGNIFIKAN

2.

Aset Tetap (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) l.

Tanah dinyatakan berdasarkan harga perolehan dan tidak disusutkan. Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset tanah. Biaya pengurusan perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas tanah diakui sebagai aset takberwujud dan diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau umur ekonomis tanah, mana yang lebih pendek.

Land is stated at cost and not depreciated. Costs associated with the acquisition of legal right of land when the land was first acquired are recognized as part of the cost of land. Costs associated with the extension or renewal of legal right of land are recognized as an intangible asset and amortized over the legal life of the land rights or economic life of the land, whichever is shorter.

m. Investasi Saham

m.

Pengaturan Bersama

n.

Joint Arrangements

Pengaturan bersama diklasifikasikan sebagai operasi bersama atau ventura bersama tergantung atas hak dan kewajiban kontraktual yang dimiliki setiap investor, dibanding bentuk legal suatu perikatan bersama. Operasi bersama timbul dimana pada investor mempunyai hak atas aset dan kewajiban atas liabilitas dari sebuah pengaturan. Operator mencatat kepemilikannya atas aset, liabilitas, pendapatan dan beban.

Joint arrangements are classified as either joint operations or joint ventures depending on the contractual rights and obligations each investor has, rather than the legal structure of the joint arrangements. Joint operations arise where the investors have rights to the assets and obligations for the liabilities of an arrangement. A joint operator accounts for its share of the assets, liabilities, revenue and expenses.

Ventura bersama timbul dimana para investor memiliki hak atas aset bersih dari pengaturan bersama. Ventura bersama dicatat dengan menggunakan metode ekuitas. Konsolidasian proporsional tidak diijinkan.

Joint ventures arise where the investors have rights to the net assets of the arrangement. Joint ventures are accounted for the under the equity method. Proportional consolidation of joint arrangements is no longer permitted.

Dalam akuntansi metode ekuitas, kepentingan dalam ventura bersama diakui pada biaya perolehan dan disesuaikan selanjutnya untuk mengakui bagian Perusahaan atas laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pasca perolehan. Ketika bagian Perusahaan atas rugi dalam ventura bersama-sama dengan atau melebihi kepentingannya dalam ventura bersama (dimana termasuk kepentingan jangka panjang, dalam substansinya membentuk bagian dari investasi bersih Perusahaan dalam ventura bersama), Perusahaan tidak mengakui kerugian selanjutnya, kecuali telah menjadi kewajiban atau telah melakukan pembayaran atas nama ventura bersama.

Under the equity method of accounting, interests in joint ventures are initially recognized at cost and adjusted thereafter to recognize the Company’s share of the post acquisition profits or losses and movements in other comprehensive income. When the Company’s share of losses in a joint venture equals or exceeds its interests in the joint ventures (which includes any longterm interest that, in substance, form part of the Company’s net investment in the joint ventures), the Company does not recognize further losses, unless it has incurred obligations or made payments on behalf of the joint ventures.

Keuntungan yang belum terealisasi atas transaksi antara Perusahaan dan ventura bersama dieliminasi sebesar kepentingan Perusahaan dalam ventura bersama. Kerugian yang belum terealisasi juga dieliminasi kecuali transaksi tersebut memberikan bukti adanya penurunan nilai aset yang dialihkan. Kebijakan akuntansi ventura bersama telah diubah jika diperlukan untuk memastikan konsistensi dari kebijakan yang diterapkan oleh Perusahaan.

Unrealized gains on transactions between the Company and its joint ventures are eliminated to the extent of the Company’s interest in the joint ventures. Unrealized losses are also eliminated unless the transaction provides evidence of an impairment of the asset transferred. Accounting policies of the joint ventures have been changed where necessary to ensure consistency with the policies adopted by the Company.

29

154

Investments in Shares of Stock Investments in shares of stock with ownership interest of less than 20% that do not have readily determinable fair values and are intended for long-term investments are recognized under PSAK 55. The carrying amount of the investments is written-down to recognize a permanent decline in value of the individual investments. Any such write down is charged directly as expense in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.

Investasi dalam bentuk saham dengan kepemilikan kurang dari 20% yang nilai wajarnya tidak tersedia dan dimaksudkan untuk investasi jangka panjang diakui berdasarkan PSAK No. 55. Bila terjadi penurunan nilai yang bersifat permanen, nilai tercatatnya dikurangi untuk mengakui penurunan tersebut dan kerugiannya dibebankan pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. n.

Fixed Assets (continued)





IKHTISAR (lanjutan) o.

p.

KEBIJAKAN

AKUNTANSI


SIGNIFIKAN

2.

Aset Takberwujud

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) o.

Intangible Assets

Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah diukur sebesar nilai perolehan pada pengakuan awal. Setelah pengakuan awal, aset takberwujud dicatat pada biaya perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi penurunan nilai. Aset takberwujud dengan umur manfaat terbatas diamortisasi secara garis lurus selama umur ekonomisnya dan dievaluasi apabila terdapat indikator adanya penurunan nilai. Periode dan metode amortisasi ditelaah setidaknya setiap akhir periode pelaporan.

Intangible assets acquired separately are measured on initial recognition at cost. Following initial recognition, the intangible assets are carried at cost less any accumulated amortization and any accumulated impairment loss. They are amortized on a straightline basis over their useful economic lives and assessed for impairment whenever there is an indication that they may be impaired. The amortization period and method are reviewed at least at the end of each reporting period.

Aset tak berwujud dihentikan pengakuannya pada saat:

An intangible assets shall be derecognized:

a) b)

a) b)

Dijual; atau Ketika tidak ada manfaat ekonomis di masa depan yang dapat diharapkan dari penggunaan atau penjualan aset tersebut.

On disposal; or When no future economic benefits are expected from its use or disposal.

Aset takberwujud yang dimiliki Entitas Anak yaitu hak pengelolaan pusat perbelanjaan selama 25 tahun yang akan berakhir pada tahun 2017 dan telah diperpanjang kembali sampai dengan tahun 2037.

The Subsidiary’s intangible assets consist of the right to manage the shopping centre for 25 years, which will be expired in 2017 and has been extended until 2037.

Hak pengelolaan bangunan dinyatakan sebesar biaya yang telah dikeluarkan untuk memperoleh hak pengelolaan dan dikurangi dengan akumulasi amortisasi. Amortisasi dihitung dengan metode garis lurus dan diamortisasi selama 25 tahun, yaitu selama jangka waktu pengelolaan.

Building management rights are stated at cost incurred to acquire management rights and less accumulated amortization. Amortization is calculated using the straight-line method and amortized over 25 years, during a period of management.

Beban Tangguhan

p.

Biaya yang dikeluarkan sehubungan dengan pengelolaan bangunan dan memiliki manfaat jangka panjang, dicatat sebagai beban ditangguhkan sebagai bagian dari aset lain-lain pada laporan posisi keuangan konsolidasian serta dinyatakan sebesar biaya yang dikeluarkan dan dikurangi dengan akumulasi amortisasi. Amortisasi dihitung dengan metode garis lurus dan diamortisasi berkisar antara 5 - 25 tahun. q.


Deferred Charges Costs incurred in connection with the management of the building and has long-term benefit, are recorded as deferred charges as part of other assets in the consolidated statements of financial position and are stated at cost less accumulated amortization. Amortization is calculated using the straight-line method and amortize ranging from 5 - 25 years.

Aset dalam Pengerjaan

q.

Aset dalam pengerjaan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan. Biaya perolehan termasuk biaya perolehan tanah dan akumulasi biaya pembangunan. Akumulasi biaya yang terjadi akan dipindahkan ke akun aset yang relevan dan sesuai dengan peruntukannya pada saat pembangunan selesai dan siap untuk digunakan.

Assets in Progress Assets in progress are stated at cost. Such cost includes the cost of land and accumulated development costs. The accumulated costs incurred will be reclassified to the relevant asset account and as intended when the construction is completed and ready for use.


155





IKHTISAR (lanjutan) r.

KEBIJAKAN

AKUNTANSI


SIGNIFIKAN

2.

Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan

r.

Impairment of Non-Financial Assets

Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan dan Entitas Anak menilai apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka jumlah terpulihkan diestimasi untuk aset individual. Jika tidak mungkin untuk mengestimasi jumlah terpulihkan aset individual, maka Perusahaan dan Entitas Anak menentukan nilai terpulihkan dari Unit Penghasil Kas (UPK) yang mana aset tercakup (aset dari UPK).

The Company and Subsidiaries assess at each end of reporting period, whether there is any indication that an asset may be impaired. If such indication exists, recoverable amount shall be estimated for the individual asset. If it is not possible to estimate the recoverable amount of the individual asset, the Company and Subsidiaries determine the recoverable amount of the Cash Generating Unit (CGU) to which the asset belongs (the asset’s of CGU).

Jumlah terpulihkan dari suatu aset (baik aset individual maupun UPK) adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajarnya dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai pakainya. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset tersebut dianggap mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi sebesar nilai terpulihkannya. Rugi penurunan nilai diakui pada laba rugi sebagai “Rugi Penurunan Nilai”. Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset.

An asset’s (either individual asset or CGU) recoverable amount is the higher of the asset’s fair value less costs to sell and its value in use. Where the carrying amount of the asset exceeds its recoverable amount, the asset is considered impaired and is written down to its recoverable amount. Impairment losses are recognized in profit or loss as “Impairment Losses”. In assessing the value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset.

Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan harga transaksi pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, Perusahaan dan Entitas Anak menggunakan model penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikator nilai wajar lain yang tersedia.

In determining fair value less costs to sell, recent market transactions are taken into account, if available. If no such transactions can be identified, an appropriate valuation model in used to determine the fair value of the asset. These calculations are corroborated by valuation multiples or other available fair value indicators.

Kerugian penurunan nilai, jika ada, diakui pada laba rugi sesuai dengan kategori biaya yang konsisten dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya.

Impairment losses, if any, are recognized in profit or loss under expense categories that are consistent with the functions of the impaired assets.

Penilaian dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsiasumsi yang digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi yang telah diakui untuk aset tersebut pada periode sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. Setelah pembalikan tersebut diakui sebagai laba rugi, penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurang nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis selama sisa umur manfaatnya.

An assesment is made at each reporting period whether there is any indication that previously recognized impairment losses recognized for an asset other than goodwill may no longer exist or may have decreased. If such indication exist, the recoverable amount is estimated. A previously recognized impairment loss for an asset other than goodwill is reversed only if there has been a change in the assumptions use to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognized. If that is the case, the carrying amount of the asset is increased to its recoverable amount. The reversal is limited so that the carrying amount of the asset does not exceed its recoverable amount, nor exceeds the carrying amount that would have been determined, net of depreciation, had no impairment loss been recognized for the asset in prior periods. Reversal of an impairment loss is recognized in profit or loss. After such a reversal is recognized in profit or loss, depreciation charge on the said asset is adjusted in future periods to allocate the asset's revised carrying amount, less any residual value, on a systematic basis over its remaining useful life.

31

156






IKHTISAR (lanjutan) r.

KEBIJAKAN

AKUNTANSI


SIGNIFIKAN

2.

Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) r.

Impairment of Non-Financial Assets (continued) Goodwill is tested for impairment in each reporting period and when circumstances indicate that the carrying value may be impaired. Impairment is determined for goodwill by assesing the recoverable amount of each CGU (or group of CGUs) to which the goodwill related. If the recoverable amount of the CGU is less than its carrying amount, an impairment loss is recognized. Impairment losses relating to goodwill cannot be reversed in future periods.

Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap akhir periode pelaporan dan ketika terdapat suatu indikasi bahwa nilai tercatatnya mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai bagi goodwill ditetapkan dengan menentukan jumlah terpulihkan tiap UPK (atau kelompok UPK) dimana goodwill terkait. Jika jumlah terpulihkan UPK kurang dari jumlah tercatatnya, maka rugi penurunan nilai diakui. Rugi penurunan nilai terkait goodwill tidak dapat dibalik pada periode berikutnya. s.


Imbalan Kerja Karyawan

t. s.

Employees’ Benefits

Imbalan kerja jangka pendek

Short-term employee benefits

Perusahaan dan Entitas Anak mengakui liabilitas imbalan kerja jangka pendek ketika jasa diberikan oleh karyawan dan imbalan atas jasa tersebut akan dibayarkan dalam waktu dua belas bulan setelah jasa tersebut diberikan.

The Company and Subsidiaries recognize short-term employee benefits liability when services are rendered and the compensation for such services are to be paid within twelve months after the rendering of such services.

Imbalan pascakerja

Post-employment benefits

Perusahaan dan Entitas Anak memberikan imbalan pascakerja kepada karyawan sesuai dengan ketentuan dari Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003 dan PSAK No. 24 “Imbalan Kerja”. Penyisihan atas imbalan paskakerja dihitung dengan menggunakan metode penilaian aktuarial projected-unit-credit.

The Company and Subsidiaries provide postemployment benefits to their employees in conformity with the requirements of Labor Law No. 13/2003 dated March 25, 2003 and PSAK No. 24 “Employee Benefits”. The provision for post-employment benefits is determined using the projected-unit-credit actuarial valuation method.

Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan kerugian akturial, segera diakui pada laporan posisi keuangan dengan pengaruh langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo laba melalui penghasilan komprehensif lain pada periode terjadinya. Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi periode berikutnya.

Re-measurements, comprising of actuarial gains and losses, are recognized immediately in the statement of financial position with a corresponding debit or credit to retained earnings through other comprehensive income in the period in which they occur. Remeasurement are not reclassified to profit or loss in subsequent periods.

Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada saat yang lebih awal antara:

Past service costs are recognized in profit or loss at the earlier between:

i)

i)

ii)

ketika program amandemen atau kurtailmen terjadi; atau ketika perusahaan mengakui biaya restrukturisasi atau imbalan terminasi terkait.

ii)

the date of the plan amendment or curtailment, and the date the entity recognizes related restructuring costs.

Bunga neto dihitung dengan menerapkan tingkat diskonto yang digunakan terhadap liabilitas imbalan kerja. Perusahaan dan Entitas Anak mengakui perubahan berikut pada akun “Beban Umum dan Administrasi” pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian:

Net interest is calculated by applying the discount rate to the net defined benefit liability. The Company and Subsidiaries recognize the following changes under “General and Administrative Expenses” in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income:

i)

i)

ii)

biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas penyelesaian (curtailment) tidak rutin dan beban atau penghasilan bunga neto.

ii)

service costs comprising current service costs, past-service costs, gains and losses on curtailments and non-routine settlements, and net interest expense or income.


157





IKHTISAR (lanjutan) t.

KEBIJAKAN

AKUNTANSI


SIGNIFIKAN

2.

Pengakuan Pendapatan dan Beban

t.

Revenue and Expense Recognition

Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Perusahaan dan Entitas Anak dan jumlahnya dapat diukur secara handal. Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima.

Revenue is recognized when it is probable the economic benefits to be gained by the Company and Subsidiaries and the amount can be measured reliably. Revenue is measured at fair value of payments received.

Pendapatan dari real estat diakui secara penuh (full accrual method) bila seluruh syarat berikut telah terpenuhi:

Revenue from real estate is fully recognized (full accrual method) if all the following conditions are met:

Untuk penjualan bangunan rumah, ruko dan bangunan sejenis lainnya beserta tanah di atas bangunan yang bersangkutan didirikan oleh penjual, syarat-syarat yang harus dipenuhi terdiri dari:

The sale of houses, shop houses and other buildings of the same type including the land, all of the following criteria should be fulfilled:

a. proses penandatanganan akta jual beli telah selesai; b. harga jual akan tertagih; c. tagihan penjual tidak subordinasi terhadap pinjaman lain yang akan diperoleh pembeli di masa yang akan datang; dan d. penjual telah mengalihkan risiko dan manfaat kepemilikan unit bangunan kepada pembeli melalui suatu transaksi yang secara substansi adalah penjualan dan penjual tidak lagi berkewajiban atau terlibat secara signifikan dengan unit bangunan tersebut.

a. The signing process of selling agreement already done; b. the selling price is collectible; c. the seller’s receivable is not subject to future subordinated to a first mortgage on the property; and d. the seller has transferred to the buyer the usual risks and rewards of ownership in a transaction that is in substance a sale and does not have a substantial continuing involvement with the property.

Pendapatan penjualan unit bangunan kondominium, apartemen, perkantoran, pusat perbelanjaan dan bangunan sejenis lainnya, serta unit dalam kepemilikan secara time sharing, diakui dengan metode presentase penyelesaian (percentage-ofcompletion method) apabila seluruh kriteria berikut ini terpenuhi:

The sale of condominiums, apartments, office buildings, shopping centers, other buildings of the similar type and a time sharing ownership units are recognized using the percentage of completion method, if all of the following criteria are fulfilled:

a.

a.

b.

c.

Proses konstruksi telah melampui tahap awal, yaitu pondasi bangunan telah selesai dan semua persyaratan untuk melalui pembangunan telah terpenuhi; Jumlah pembayaran oleh pembeli telah mencapai 20% dari harga jual yang telah disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli; dan Jumlah pendapatan penjual dan biaya unit pembangunan dapat diestimasi dengan andal.

b.

c.

the construction process has already commenced, that is the building foundation has been completed and all of the requirements to commence construction have been fulfilled; total payments by the buyer is at least 20% of the agreed sale price and that amount is not refundable; and the amount of revenue and the cost of the property can be reliably estimated.

Apabila persyaratan tersebut di atas tidak dapat dipenuhi, maka seluruh uang yang diterima dari pembeli diperlakukan sebagai uang muka dan dicatat dengan deposit method sampai seluruh persyaratan tersebut terpenuhi.

If one or more of the above criteria mentioned are not fulfilled, the payment received from the buyer shall be recognized as a deposit and recorded using the deposit method until all the criteria are fulfilled.

Pendapatan bunga

Interest Income

Pendapatan bunga yang timbul dari setara kas yang dimiliki oleh Perusahaan dan Entitas Anak diakui pada saat terjadinya.

Interest income arising from the bank and deposits held by the Company and Subsidiaries are recognized as incurred.

33

158






IKHTISAR (lanjutan) t.

u.

KEBIJAKAN

AKUNTANSI



SIGNIFIKAN

2.

Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) t.

Revenue and Expense Recognition (continued)

Pendapatan sewa

Rent income

Pendapatan sewa dan jasa pelayanan diakui secara periodik sesuai dengan jangka waktunya. Pendapatan sewa dan jasa yang diterima di muka yang belum jatuh tempo dikelompokkan dalam akun Pendapatan Sewa dan Jasa Diterima di Muka pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

Rental income and service charges are recognized periodically accordance with the period. The rental and service charges revenues in advance are presented in the account Unearned Rent and Service Income in the consolidated statements of financial position.

Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis).

Expenses are recognized as incurred (accrual basis).

Pajak Penghasilan

u.

Income Tax

Pajak Final

Final Tax

Sesuai dengan peraturan perpajakan di indonesia, pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian.

In accordance with the tax regulation in Indonesia, final tax is applied to the gross value of transactions, even when the parties carrying the transaction recognizing loss.

Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur oleh PSAK 46: Pajak Penghasilan.

Final tax is scoped out from PSAK 46: Income Tax.

Pajak Kini

Current Tax

Aset atau liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif pajak dan peraturan pajak yang digunakan untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan di negara tempat Perusahaan dan Entitas Anak beroperasi dan menghasilkan pendapatan kena pajak.

Current income tax assets and liabilities for the current period are measured at the amount expected to be recovered from or paid to the tax authority. The tax rates and tax laws used to compute the amount are those that have been enacted or substantively enacted as the reporting date in the countries where the Company and Subsidiaries operate and generate taxable income.

Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari penghasilan atau beban operasi lain karena tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak penghasilan.

Interest and penalties are presented as part of other operating income or expenses since they are not considered as part of income tax expense.

Pajak Tangguhan

Deferred Tax

Pajak tangguhan diakui menggunakan metode liabilitas atas perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan nilai tercatatnya dalam laporan keuangan pada akhir periode pelaporan.

Deferred tax is provided using the liability method on temporary differences between the tax bases of assets and liabilities and their carrying amounts for financial reporting pusposes at the end of the reporting period.

Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk setiap perbedaan temporer kena pajak, kecuali:

Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences, except:

i.

i.

liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari pengakuan awal goodwill atau dari aset atau liabilitasdari transaksi yang bukan transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba kena pajak atau rugi kena pajak;

where the deferred tax liability arises from the initial recognition of goodwill or of an asset or liability in a transaction that is not a business combination and, at the time of transaction, affects neither accounting profit nor taxable profit or loss;


159





IKHTISAR (lanjutan) u.

KEBIJAKAN

AKUNTANSI


SIGNIFIKAN

2.

Pajak Penghasilan (lanjutan)

u.

Income Tax (continued)

Pajak Tangguhan (lanjutan)

Deferred Tax (continued)

ii.

ii.

dari perbedaan temporer kena pajak atas investasi pada entitas anak, yang saat pembalikannya dapat dikendalikan dan besar kemungkinannya bahwa beda temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu dekat.

in respect of taxable temporary differences associated with investment in subsidiaries, when the timing of reversal of the temporary differences can be controlled and it is probable that the temporary differences will not reverse in the foreseeable future.

Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal belum dikompensasi, sejauh terdapat kemungkinan besar bahwa laba kena pajak akan tersedia untuk dimanfaatkan dengan perbedaan temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal belum dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali:

Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences and carry-forward of unused tax losses, to the extent that it is probable that taxable profit will be available again which the deductible temporary differences and the carry-forward of unused tax losses can be utilized, except:

i.

jika aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal aset atau liabilitas dalam transaksi yang bukan transaksi kombinasi bisnis dan tidak mempengaruhi laba akuntansi maupun laba kena pajak atau rugi kena pajak/rugi pajak; atau

i.

ii. dari perbedaan temporer yang dapat dikurangkan atas investasi pada entitas anak, aset pajak tangguhan hanya diakui bila besar kemungkinannya bahwa beda temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu dekat dan laba kena pajak dapat di kompensasi dengan beda temporer tersebut.

ii.

Nilai tercatat dari aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan dan diturunkan ketika tidak lagi terdapat kemungkinan bahwa akan terdapat laba kena pajak yang memungkinkan semua atau sebagian dari aset pajak tangguhan tersebut untuk direalisasi. Penelaahan dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan atas aset pajak tangguhan yang tidak diakui sebelumnya dan aset pajak tangguhan tersebut diakui sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak mendatang akan tersedia sehingga aset pajak tangguhan tersebut dipulihkan.

The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at the end of each reporting period and reduced to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow all or part of the deferred tax assets to be utilized. Unrecognized deferred tax assets are reassessed at the end of each reporting period and are recognized to the extent that it has become probable that future taxable profits will allow the deferred tax assets to be recovered.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak yang berlaku atau yang secara substantif telah berlaku pada tanggal pelaporan.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the year when the asset is realized or the liability is settled, based on tax rates and tax laws that have been enacted or substantively enacted as at the reporting date.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus ketika terdapat hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan pajak tangguhan tersebut terkait dengan entitas kena pajak yang sama dan otoritas perpajakan yang sama.

Deferred tax assets and deferred tax liabilities are offset if a legally enforceable right exist to set off current tax assets against current income tax liabilities and the deferred taxes relate to the same taxable entity and the same taxation authority.

35

160



where the deferred tax asset relating to the deductible temporary differences arises from the initial recognition of an asset or liability in transaction that is not a business combination and, at the time of the transaction affects neither the accounting profit nor the taxable profit or loss; or in respect of deductible temporary differences associated with investments in subsidiaries, deferred tax assets are recognized only to extent that it is probable that the temporary differences will reverse and the foreseeable future and taxable profit will be available againts which the temporary differences can be utilized.




IKHTISAR (lanjutan) u.

KEBIJAKAN

AKUNTANSI


SIGNIFIKAN

2.

Pajak Penghasilan (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) u.

w.

Income Tax (continued)

Pajak Pertambahan Nilai

Value Added Tax

Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui neto atas jumlah Pajak Pertambahan Nilai (“PPN“) kecuali:

Revenue, expenses and assets are recognized net of the amount of value added tax (“VAT”) except:

•

PPN yang muncul dari pembelian aset atau jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor pajak, yang dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari biaya perolehan aset atau sebagai bagian dari item beban-beban yang diterapkan; dan

•

Where the VAT incurred on a purchase of assets or services is not recoverable from the taxation authority, in which case the VAT is recognized as part of the cost of acquisition of the asset or as part of the expense of the asset or as part of the expense item as applicable; and

•

Piutang dan utang yang disajikan termasuk dengan jumlah PPN.

•

Receivables and payables that are stated with the amount of VAT included.

The net amount of VAT recoverable from, or payable to, the taxation authorities is included as part of receivables or payables in the consolidated statements of financial position.

Jumlah PPN Neto yang terpulihkan dari, atau terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai bagian dari piutang atau utang pada laporan posisi keuangan konsolidasian. v.


Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing

v.

Foreign Currency Transactions and Balances

Transaksi dalam mata uang asing dicatat berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing disesuaikan ke dalam Rupiah berdasarkan kurs rata-rata Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. Laba atau rugi kurs yang terjadi, dikreditkan atau dibebankan pada laba rugi tahun berjalan.

Transactions involving foreign currencies are recorded at the rates of exchange prevailing at the time the transactions are made. At consolidated statements of financial position date, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are adjusted to Rupiah based on the average rates of exchange published by Bank Indonesia at that date. The resulting gains or losses are credited or charged to the current year operations.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, kurs rata-rata dari mata uang asing yang digunakan adalah sebesar Rp 13.795 dan Rp 12.440 per US$ 1.

As of December 31, 2015 and 2014, the average exchange rates of currencies used are amounted to Rp 13,795 and Rp 12,440 per US$ 1.

Instrumen Keuangan Derivatif

w.

Derivative Financial Instruments

Perusahaan menggunakan instrumen keuangan derivatif untuk mengelola eksposur atas risiko tingkat perubahan nilai tukar mata uang asing. Penggunaan derivatif lebih rinci diungkapkan pada Catatan 15.

The Company uses derivative financial instruments to manage its exposure to foreign exchange rate risk. Further details on the use of derivatives are disclosed in Note 15.

Derivatif awalnya diakui pada nilai wajar pada tanggal kontrak dilakukan dan selanjutnya diukur pada nilai wajarnya pada setiap tanggal pelaporan.

Derivatives are initially recognized at fair value at the date the derivative contract is entered into and are subsequently measured to their fair value at each reporting date.

Walaupun dilakukan sebagai lindung nilai ekonomi dari eksposur terhadap risiko nilai tukar mata uang asing, derivatif ini tidak ditetapkan dan tidak memenuhi persyaratan sebagai akuntansi lindung nilai dan oleh karena itu perubahan nilai wajarnya langsung diakui dalam laba rugi.

Although entered into as economic hedge of exposure against foreign exchange rate risks, these derivatives are not designated and do not qualify as accounting hedge and therefore changes in fair values are recognized immediately in earnings.

Derivatif yang melekat pada instrumen keuangan lainnya atau kontrak utama (host contracts) lainnya diperlakukan sebagai derivative tersendiri jika risiko dan karakteristiknya tidak terikat pada kontrak utama dan kontrak utama tersebut tidak diukur pada nilai wajar dengan perubahan nilai wajar yang diakui dalam laba rugi.

Derivatives embedded in other financial instruments or other host contracts are treated as separate derivatives when their risks and characteristics are not closely related to those of the host contracts and the host contracts are not measured at fair value with changes in fair value recognized in earnings.


161





IKHTISAR (lanjutan) w.

KEBIJAKAN

AKUNTANSI


SIGNIFIKAN

2.

Instrumen Keuangan Derivatif (lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) w.

A derivative is presented as non-current asset or noncurrent liability if the remaining maturity of the instrument is more than 12 months and is not expected to be realized or settled within 12 months. Other derivatives are presented as current assets or current liabilities.

Suatu derivatif disajikan sebagai aset tidak lancar atau liabilitas jangka panjang jika sisa jatuh tempo dari intrumen lebih dari 12 bulan dan tidak diharapkan akan direalisasi atau diselesaikan dalam jangka waktu 12 bulan. Derivatif lainnya disajikan sebagai aset lancar atau liabilitas jangka pendek. x.

Biaya Emisi Efek

x.

Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan penawaran umum saham Perusahaan kepada masyarakat dicatat dan disajikan sebagai pengurang terhadap akun “Tambahan Modal Disetor - Bersih” (agio saham) yang berasal dari penawaran umum saham tersebut. y.

z.

Share Issuance Costs Costs incurred in connection with the public offering of the Company’s shares were recorded and accounted as an offset against the related “Additional Paid-in Capital - Net” arising from the public offering of the Company’s shares.

Provisi

y.

Provision

Provisi diakui jika Perusahaan dan Entitas Anak memiliki kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) jika, sebagai akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinan penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi dan total kewajiban tersebut dapat diestimasi secara andal.

Provisions are recognized when the Company and Subsidiaries have a present obligation (legal or constructive) where, as a result of a past event, it is probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan.

Provisions are reviewed at each reporting date and adjusted to reflect the current best estimate. If it is no longer probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle the obligation, the provision is reversed.

Sewa

z.

Leases

Perusahaan dan Entitas Anak mengklasifikasikan sewa berdasarkan sejauh mana risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset sewaan berada pada lessor atau lessee, dan pada substansi transaksi daripada bentuk kontraknya, pada tanggal pengakuan awal.

The Company and Subsidiaries classified leases based on the extent to which risks and rewards incidental to the ownership of a lessor or the lessee, and the substance of the transaction rather than the form of the contract, at inception date.

Sewa Pembiayaan

Finance Lease

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan suatu aset.

A lease is classified as a finance lease if it transfers substantially all the risks and rewards incidental to ownership of an asset.

Sewa Operasi

Operating Lease

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi jika sewa tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. Dengan demikian, pembayaran sewa yang dilakukan oleh Perusahaan dan Entitas Anak sebagai lessee diakui sebagai beban dengan metode garis lurus (straight-line method) selama masa sewa.

A lease is classified as a operating lease if it does not transfer substantially all the risks and rewards incidental to ownership of the leased asset. Accordingly, the lease payments made by the Company and Subsidiaries as a lessee are recognized as expense using the straight-line method over the lease term.

37

162

Derivative Financial Instruments (continued)





IKHTISAR (lanjutan)

KEBIJAKAN

AKUNTANSI



SIGNIFIKAN

2.

aa. Laba (Rugi) per Saham

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) aa. Income (Loss) per Share

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif, oleh karena itu, laba (rugi) per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

For the years ended December 31, 2015 and 2014, the Company has no outstanding potential dilutive ordinary shares, accordingly, no diluted income (loss) per share are calculated and presented in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.

Laba (rugi) per saham dihitung dengan membagi laba (rugi) tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk dengan rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar dalam periode yang bersangkutan yaitu sejumlah 4.871.214.021 saham, masing-masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

Income (loss) per share is calculated by dividing income (loss) for current year attributable to Equity Holders of the Parent Company by the weighted average number of shares outstanding in the respective period amounted to 4,871,214,021 shares, for the years ended December 31, 2015 and 2014, respectively.

ab. Pengukuran Nilai Wajar

ab. Fair Value Measurement

Perusahaan dan Entitas Anak mengukur pada pengakuan awal instrumen keuangan, dan aset dan liabilitas yang diakuisisi pada kombinasi bisnis. Perusahaan dan Entitas Anak juga mengukur jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas (“UPK”) tertentu berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya pelepasan (fair value less cost of disposal atau “FVLCD”), dan piutang yang tidak dikenakan bunga pada nilai wajar.

The Company and Subsidiaries initially measure financial instruments at fair value, and assets and liabilities of the acquirees upon business combinations. It is also measure certain recoverable amounts of the cash generating unit (“CGU”) using fair value less cost of disposal (“FVLCD”), and non-interest bearing receivables at their fair values.

Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi:

Fair value is the price that would be received to sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction between market participants at the measurement date. The fair value measurement is based on the preasumption that the transaction to sell the asset or transfer the liability takes place either:

i)

i)

In the principal market for the asset or liability, or

ii)

In the absence of a principal market, in the most advantageous market for the asset or liability.

ii)

Di pasar utama untuk aset atau liabilitas tersebut, atau Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas tersebut.

Pasar utama atau pasar yang paling menguntungkan tersebut harus dapat diakses oleh Perusahaan dan Entitas Anak.

The principal or the most advantageous market must be accessible by the Company and Subsidiaries.

Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan menggunakan asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi terbaiknya.

The fair value of an asset or a liability is measured using the assumptions that market participants would use when pricing the asset or liability, assuming that market participants act in their economic best interest.

Pengukuran nilai wajar dari suatu aset nonkeuangan memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ekonomik dengan menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut pada penggunaan tertinggi dan terbaiknya.

A fair value measurement of a non-financial asset takes into account a market participant’s ability to generate economic benefits by using the assets in its highest and best use or by selling it to another market participant that would use the asset in its highest and best use.


163





IKHTISAR (lanjutan)

KEBIJAKAN

AKUNTANSI


SIGNIFIKAN

2.

ab. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan)

ab. Fair Value Measurement (continued)

Perusahaan dan Entitas Anak mengunakan teknik penilaian yang sesuai dengan keadaan dan data yang memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, dengan memaksimalkan masukan (input) yang dapat diamati (observable) yang relevan dan meminimalkan masukan (input) yang tidak dapat diamati (unobservable).

The Company and Subsidiaries use valuation techniques that are appropriate in the circumstances and for which sufficient data are available to measure fair value, maximizing the use of relevant observable inputs and minimizing the use of unobservable inputs.

Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya diukur atau diungkapkan dalam laporan keuangan dikategorikan dalam hirarki nilai wajar berdasarkan level masukan (input) paling rendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar secara keseluruhan sebagai berikut:

All assets and liabilities for which fair value is measured or disclosed in the financial statements are categorized within the fair value hierarchy, described as follows, based on the lowest level input that is significant to the fair value measurement as a whole:

i)

Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) dipasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik yang dapat diakses entitas pada tanggal pengukuran.

i)

Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in active markets for identical assets or liabilities.

ii)

Level 2 - Teknik penilaian yang menggunakan tingkat masukan (input) yang paling rendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar yang dapat diamati (observable) baik secara langsung atau tidak langsung.

ii)

Level 2 - Valuation techniques for which the lowest level input that is significant to the fair value measurement is directly or indirectly observable.

iii)

Level 3 - Teknik penilaian yang menggunakan tingkat masukan (input) yang paling rendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar yang tidak dapat diamati (unobservable) baik secara langsung atau tidak langsung.

iii)

Level 3 - Valuation techniques for which the lowest level input that is significant to the fair value measurement is directly or indirectly unobservable.

For assets and liabilities that are recognized in the financial statements on recurring basis, the Company and Subsidiaries determine whether transfers have occurred between Levels in the hierarchy by reassessing categorization (based on the lowest level input that is significant to the fair value measurement as a whole) at the end of each reporting period.

Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan keuangan secara berulang, Perusahaan dan Entitas Anak menentukan apakah terdapat perpindahan antara Level dalam hirarki dengan melakukan evaluasi ulang atas penetapan kategori (berdasarkan Level masukan (input) paling rendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) pada tiap akhir periode pelaporan. ac. Informasi Segmen

ac. Segment Information

Segmen adalah bagian khusus dari Perusahaan dan Entitas Anak yang terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa (segmen usaha), maupun dalam menyediakan produk dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen lainnya.

A segment is a distinguishable component of the Company and Subsidiaries that is engaged either in providing certain products (business segment) or in providing products within a particular economic environment (geographical segment), which is subject to risks and rewards that are different from those in other segments.

Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan secara langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang memadai untuk segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar perusahaan dieliminasi sebagai bagian dari proses konsolidasian.

Segment revenue, expenses, results, assets and liabilities include items directly attributable to a segment as well as those that can be allocated on a reasonable basis to that segment. They are determined before intra-group balances and intragroup transactions are eliminated as part of the consolidation process.

39

164






IKHTISAR (lanjutan)

KEBIJAKAN

ad. Perubahan Akuntansi

AKUNTANSI

Kebijakan

dan


SIGNIFIKAN

2.

Pengungkapan

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued) ad. Change in accounting policies and disclosures

Perusahaan dan Entitas Anak telah menerapkan PSAK yang berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2015 yang dianggap relevan terhadap laporan keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:

The Company and Subsidiaries adopted PSAK which effective on January 1, 2015 which is considered relevant to the consolidated financial statements as follows:

1. PSAK 1 (2013): Penyajian Laporan Keuangan. PSAK 24 (2013): Imbalan Kerja. PSAK 46 (2014): Pajak Penghasilan. PSAK 48 (2014): Penurunan Nilai Aset. PSAK 50 (2014): Instrumen Keuangan: Penyajian. 6. PSAK 55 (2014): Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran. 7. PSAK 60 (2014): Instrumen Keuangan: Pengungkapan. 8. PSAK 65: Laporan Keuangan Konsolidasian dan PSAK 4 (2013): Laporan Keuangan Tersendiri. 9. PSAK 66: Pengaturan Bersama dan PSAK 15 (2013): Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama. 10. PSAK 68: Pengukuran Nilai Wajar.

1. PSAK 1 (2013): Presentation of Financial Statements. 2. PSAK 24 (2013): Employee Benefit. 3. PSAK 46 (2014): Income Taxes. 4. PSAK 48 (2014): Impairment of Asset. 5. PSAK 50 (2014): Financial Instruments: Presentation. 6. PSAK 55 (2014): Financial Instruments: Recognition and Measurement. 7. PSAK 60 (2014): Financial Instruments: Disclosures. 8. PSAK 65 : Consolidated Financial Statements and PSAK 4 (2013) : Separate Financial Statements. 9. PSAK 66: Joint Arrangements and PSAK 15 (2013): Investment in Associates and Joint Ventures. 10. PSAK 68: Fair Value Measurement.

Penerapan standar akuntansi tersebut di atas dan penerapan tersebut tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian, kecuali yang dijelaskan dalam Catatan 4.

The adoption of the new and revised accounting standards above do not have significant impact to the consolidated financial statements, except as described in Note 4.

2. 3. 4. 5.

3.


PENGGUNAAN ASUMSI

PERTIMBANGAN,

ESTIMASI

DAN

3

USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan Entitas Anak mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dan pengungkapan yang terkait, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya.

The preparation of the Company and Subsidiaries’ consolidated financial statements requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the reported amounts herein, and the related disclosures, at the end of the reporting period. However, uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes that require a material adjustment to the carrying amount of the asset or liability affected in future periods.

Pertimbangan

Judgments

Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan dan Entitas Anak, manajemen telah membuat keputusan berikut, yang memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian:

In the process of applying the Company and Subsidiaries’ accounting policies, management has made the following judgments, which have the most significant effect on the amounts recognized in the consolidated financial statements:

Klasifikasi Instrumen Keuangan

Classification of Financial Instrument

Perusahaan dan Entitas Anak menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan dan Entitas Anak seperti diungkapkan pada Catatan 2d.

The Company and Subsidiaries’ determine the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in PSAK No. 55. Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Company and Subsidiaries’ accounting policies disclosed in Note 2d.


165





PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ASUMSI (lanjutan)

ESTIMASI


DAN

3

Pertimbangan (lanjutan)

Judgments (continued)

Penentuan Mata Uang Fungsional

Determination of Functional Currency

Mata uang fungsional Perusahaan dan Entitas Anak adalah mata uang dari lingkungan ekonomi primer Perusahaan dan Entitas Anak beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang yang mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa yang diberikan. Berdasarkan penilaian manajemen Perusahaan dan Entitas Anak, mata uang fungsional adalah Rupiah.

The functional currencies of the Company and Subsidiaries is the currency of the primary economic environment in which each entity operates. It is the currency that mainly influences the revenue and cost of rendering services. Based on the Company and Subsidiaries’ management assessment, the Company and Subsidiaries’ functional currency is in Rupiah.

Alokasi Harga Beli dan Penurunan Nilai Goodwill

Purchase Price Allocation and Goodwill Impairment

Akuntansi akuisisi mensyaratkan penggunaan estimasi akuntansi secara ekstensif dalam mengalokasikan harga beli kepada nilai pasar wajar aset dan liabilitas yang diakuisisi, termasuk aset tak berwujud. Akuisisi bisnis tertentu oleh Perusahaan dan Entitas Anak menimbulkan goodwill, yang tidak diamortisasi namun diuji penurunan nilai setiap tahunnya. Nilai tercatat goodwill Perusahaan adalah sebesar Rp 935.599.729.533, masing-masing pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 12.

Application of acquisition method requires extensive use of accounting estimates to allocate the purchase price to the fair market values of the assets and liabilities purchased, including intangible assets. Certain business acquisitions of the Company and Subsidiaries have resulted in goodwill, which is not amortized but subject to an annual impairment testing and whenever indicators of impairment exist. The carrying amount of the Company’s goodwill as of December 2015 and 2014 was Rp 935,599,729,533, respectively. Further details are disclosed in Note 12.

Goodwil diuji untuk penurunan nilai setiap tahunnya dan jika terdapat indikasi penurunan nilai. Manajemen menggunakan pertimbangan dalam mengestimasi jumlah terpulihkan dan menentukan adanya indikasi penurunan nilai

Goodwil is subject to annual impairment test and whenever there is an indication that such asset may be impaired. Management uses its judgment in estimating the recoverable value and determining if there is any indication of impairment.

Estimasi dan Asumsi

Estimates and Assumptions

Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian sumber estimasi utama yang lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. Perusahaan dan Entitas Anak mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Perusahaan dan Entitas Anak. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.

The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date, that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year,are described below. The Company and Subsidiaries based their assumptions and estimates on parameters available when the financial statements were prepared. Existing circumstances and assumptions about future developments however, may change due to market changes or circumstances arising beyond the control of the Company and Subsidiaries. Such changes are reflected in the assumptions when they occur.

Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan

Fair Value of Financial Assets and Liabilities

Perusahaan dan Entitas Anak mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Perusahaan dan Entitas Anak menggunakan metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara langung laba atau rugi Perusahaan dan Entitas Anak. Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan diungkapkan pada Catatan 39.

Company and Subsidiaries carry certain financial assets and liabilities at fair values, which requires the use of accounting estimates. While significant components of fair value measurement were determined using verifiable objective evidences, the amount of changes in fair values would differ if the Company and Subsidiaries utilized different valuation methodology. Any changes in fair values of these financial assets and liabilities would affect directly the Company and Subsidiaries’ profit or loss. The fair value of financial assets and liabilities are set out in Note 39.

41

166

USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)






ESTIMASI



DAN

3


Estimasi dan Asumsi (lanjutan)

Estimates and Assumptions (continued)

Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap

Estimated Useful Lives of Fixed assets

Masa manfaat dari aset tetap Perusahaan dan Entitas Anak diestimasi berdasarkan jangka waktu aset tersebut diharapkan tersedia untuk digunakan. Estimasi tersebut didasarkan pada penilaian kolektif berdasarkan bidang usaha yang sama, evaluasi teknis internal dan pengalaman dengan aset sejenis. Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah secara berkala dan diperbarui jika estimasi berbeda dari perkiraan sebelumnya yang disebabkan karena pemakaian, usang secara teknis atau komersial serta keterbatasan hak atau pembatasan lainnya terhadap penggunaan aset.

The useful lives of the item of the Company and Subsidiaries’ fixed assets are estimated based on the period over which the asset is expected to be available for use. Such estimation is based on a collective assessment of similar business, internal technical evaluation and experience with similar assets. The estimated useful life of each asset is reviewed periodically and updated if expectations differ from previous estimates due to physical wear and tear, technical or commercial obsolescence, and legal or other limits on the use of the asset.

Dengan demikian, hasil operasi di masa mendatang mungkin dapat terpengaruh secara signifikan oleh perubahan dalam jumlah dan waktu terjadinya biaya karena perubahan yang disebabkan oleh faktor-faktor yang disebutkan di atas. Penurunan estimasi masa manfaat ekonomis setiap aset tetap akan menyebabkan kenaikan beban penyusutan dan penurunan nilai tercatat aset tetap.

It is possible, however, that future results of operations could be materially affected by changes in the amounts and timing of recorded expenses brought about by changes in the factors mentioned above. A decrease in the estimated useful life of any item of fixed assets would increase the depreciation and decrease the carrying values of these assets.

Tidak terdapat perubahan dalam estimasi masa manfaat aset tetap selama tahun berjalan. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 9.

There is no change in the estimated useful lives of fixed assets during the year. Further details as disclosed in Note 9.

Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan

Impairment of Non-Financial Assets

Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan apabila terdapat indikasi penurunan nilai aset tertentu. Penentuan nilai wajar aset membutuhkan estimasi arus kas yang diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset tersebut. Perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan nilai wajar dapat berdampak signifikan pada nilai terpulihkan dan jumlah kerugian penurunan nilai yang terjadi mungkin berdampak material pada hasil operasi Perusahaan dan Entitas Anak.

Impairment review is performed when certain impairment indicators are present. Determining the fair value of assets requires the estimation of cash flows expected to be generated from the continued use and ultimate disposition of such assets. Any significant changes in the assumptions used in determining the fair value may materially affect the assessment of recoverable values and any resulting impairment loss could have a material impact on results of the Company and Subsidiaries’ operations.

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi atas penurunan potensial atas nilai aset non-keuangan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

Management believes that there is no event or change in circumtances that may indicate any impairment in the value of its non-financial assets as of December 31, 2015 and 2014.

Imbalan Kerja Karyawan

Employees’ Benefits

Pengukuran kewajiban dan liabilitas imbalan kerja Perusahaan dan Entitas Anak bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari penyesuaian dan perubahan dalam asumsiasumsi aktuarial diakui secara langsung pada laporan posisi keuangan konsolidasian dengan debit atau kredit ke saldo laba melalui penghasilan komprehensif lainnya dalam periode terjadinya.

The measurement of the Company and Subsidiaries’ obligations and employee benefits liabilities is dependent on its selection of certain assumptions used by the independent actuaries in calculating such amounts. Those assumptions include among others, discount rates, future annual salary increase, annual employee turn-over rate. Actuarial gains or losses arising from experience adjustments and changes in actuarial assumptions are recognized immediately in the consolidated statements of financial position with corresponding debit or credit to retained earnings through other comprehensive income in the period which they occur.


167





4.


ESTIMASI


DAN

3


Estimasi dan Asumsi (lanjutan)

Estimates and Assumptions (continued)

Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan)

Employees’ Benefits (continued)

Sementara Perusahaan dan Entitas Anak berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan dan Entitas dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja neto.

While the Company and Subsidiaries believe that its assumptions are reasonable and appropriate, significant differences in the Company and Subsidiaries actual experiences or significant changes in the Company and Subsidiaries assumptions may materially affect its estimated liabilities for pension and employee benefits and net employee benefits and employee benefits expense.

PENYAJIAN KEMBALI KONSOLIDASIAN

LAPORAN

KEUANGAN

4.

RESTATEMENT OF THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

Efektif tanggal 1 Januari 2015, Perusahaan dan Entitas Anak telah menerapkan secara retrospektif PSAK No. 24 (Revisi 2013), “Imbalan Kerja”.

Effective January 1, 2015, the Company and Subsidiaries have retrospectively adopted PSAK No. 24 (Revised 2013) “Employee Benefits”.

PSAK ini menetapkan antara lain, (i) menghapuskan “corridor approach” yang digunakan dalam PSAK sebelumnya dan (ii) perubahan signifikan dalam pengakuan, penyajian dan pengungkapan imbalan pasca-kerja yang antara lain sebagai berikut:

This PSAK provides, among others, (i) the elimination of the ”corridor approach“ permitted under the previous version and (ii) significant changes in the recognition, presentation and disclosure of post-employment benefits which, among others, are as follows:



Keuntungan dan kerugian aktuarial saat ini diharuskan untuk diakui dalam penghasilan komprehensif lain (OCI) dan dikeluarkan secara permanen dari laba atau rugi.



Biaya jasa lalu yang belum menjadi hak karyawan tidak bisa lagi ditangguhkan dan diakui periode mendatang. Semua biaya jasa lalu akan diakui lebih awal ketika amandemen/kurtailmen terjadi atau ketika Perusahaan dan Entitas Anak mengakui biaya restrukturisasi atau biaya pemutusan terkait.



Sehubungan dengan hal tersebut di atas, laporan posisi keuangan konsolidasian Perusahaan dan Entitas Anak tanggal 31 Desember 2014 dan 1 Januari 2014/31 Desember 2013 dan laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, telah disajikan kembali sebagai berikut:



Actuarial gains and losses are now required to be recognized in other comprehensive income (OCI) and excluded permanently from profit or loss.



Unvested past service costs can no longer be deferred and recognized over the future vesting period. Instead, all past service costs will be recognized at the earlier of then the amendment/curtailment accurs or when the Company and Subsidiary recognized related restructuring or termination costs.

In connection with above, the consolidated statements of financial position of the Company and Subsidiaries dated December 31, 2014 and January 1, 2014/December 31, 2013 and consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income for the year ended December 31, 2014 have been restated as follows:

31 Desember 2014/December 31, 2014 Sebelum/ Before Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Liabilitas Estimasi liabilitas atas imbalan kerja karyawan Ekuitas Saldo laba - belum ditentukan penggunaannya Kepentingan non-pengendali

39.367.118.693

38.405.242.683

359.298.477.566 70.006.309

360.161.054.519 69.305.366

43

168

Sesudah/ After


Consolidated Statements of Financial Position Liabilities Estimated liabilities for employees’ benefits Equity Retained earnings unappropriated Non-controlling interest




PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KONSOLIDASIAN (lanjutan)



KEUANGAN

4.

RESTATEMENT OF THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (continued)

1 Januari 2014/31 Desember 2013/ January 1, 2014/December 31, 2013 Sebelum/ Before Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Liabilitas Estimasi liabilitas atas imbalan kerja karyawan Ekuitas Saldo laba - belum ditentukan penggunaannya Kepentingan non-pengendali

Sesudah/ After

35.119.985.617

24.219.955.916

193.907.887.789 60.786.155

204.808.495.289 60.208.356

Consolidated Statements of Financial Position Liabilities Estimated liabilities for employees’ benefits Equity Retained earnings unappropriated Non-controlling interest

2014 Sebelum/ Before

Sesudah/ After

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Beban umum dan administrasi Pendapatan lain-lain Laba tahun berjalan Rugi komprehensif lain Jumlah laba komprehensif tahun berjalan Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:

5.

120.380.051.742 118.154.852.281 165.397.041.451 -

121.004.531.561 117.890.108.872 164.635.880.360 (9.177.565.754 )

165.397.041.451

155.458.314.606

Pemilik Entitas Induk Kepentingan Non-Pengendali Jumlah laba komprehensif yang dapat diatribusikan kepada:

165.390.589.777 6.451.674

164.628.443.482 7.436.878

Pemilik Entitas Induk Kepentingan Non-Pengendali

165.390.589.777 6.451.674

155.452.559.230 5.755.376

KAS DAN SETARA KAS

5.

Akun ini terdiri dari:

Income for the year attributable to: Equity Holders of the Parent Company Non-Controlling Interest Total comprehensive income attributable to: Equity Holders of the Parent Company Non-Controlling Interest

CASH AND CASH EQUIVALENTS This account consist of:

2015 Kas - Rupiah Bank Rupiah PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Capital Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank QNB Indonesia Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk

Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income General and administrative expenses Other income Income for the year Other comprehensive loss Total comprehensive income for the year

2014

260.856.720

133.250.000

27.867.073.960 2.067.723.294

20.775.768.970 -

1.327.454.711

101.358.709

846.010.989

816.114.568

702.132.970 269.119.052 96.650.696 65.196.646

78.178.513 2.436.442.815 1.506.172.979 71.303.023

Cash on Hand - Rupiah Cash in Banks Rupiah PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Capital Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank QNB Indonesia Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk


169






KAS DAN SETARA KAS (lanjutan)

5. 2015

Bank (lanjutan) Rupiah PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Permata Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank UOB Indonesia PT Bank Victoria International Tbk PT Bank Ina Perdana PT Bank Maybank Indonesia (dahulu PT Bank Internasional Indonesia Tbk) PT Bank DKI Dolar Amerika Serikat PT Bank Central Asia Tbk (US$ 735.881 pada tahun 2015 dan US$ 1.016 pada tahun 2014) PT Bank QNB Indonesia Tbk (US$ 395.949 pada tahun 2015 dan US$ 10.819.723 pada tahun 2014) PT Bank Pan Indonesia Tbk (US$ 3.240 pada tahun 2015 dan US$ 383 pada tahun 2014) Jumlah Kas dan Bank

2014

61.375.168 39.961.697

104.168.440 29.182.890

37.228.305 32.660.765 20.202.888

17.303.133 3.307.042 20.550.791

13.457.373 11.538.019

172.045.846 12.046.466

3.764.690 -

96.933.878.157

44.694.007

4.765.515

49.380.689.764

257.825.831.266

Total Cash on Hand and in Banks

-

5.000.000.000

Cash Equivalents Time deposits Rupiah PT Bank Victoria International Tbk

49.380.689.764

262.825.831.266

Total Cash and Cash Equivalents

7,75%

Annual interest rate of time deposits Rupiah Currency

10.151.472.049

12.639.289

5.462.115.765

134.597.354.120

Tingkat bunga deposito berjangka per tahun Mata uang Rupiah

-

As of December 31, 2015 and 2014, none of Company and Subsidiaries’ cash and cash equivalents are restricted in use or placed at related parties.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, tidak terdapat kas dan setara kas Perusahaan dan Entitas Anak yang dibatasi penggunaannya atau ditempatkan pada pihak-pihak berelasi.

6.

PIUTANG USAHA

6.

Rincian piutang usaha adalah sebagai berikut:

TRADE RECEIVABLES Details of trade receivables are as follows:

2015

2014

Pihak Ketiga - Rupiah Pusat perbelanjaan Tanah kavling Perkantoran Rumah toko Lain-lain

13.762.594.771 4.271.250.000 1.564.034.541 499.864.780 30.992.398

16.487.696.148 3.891.758.449 343.256.577 613.600

Third Parties - Rupiah Shopping centre Land Office Shophouses Others

Jumlah

20.128.736.490

20.723.324.774

Total

45

170

Cash in Banks (continued) Rupiah PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Permata Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank UOB Indonesia PT Bank Victoria International Tbk PT Bank Ina Perdana PT Bank Maybank Indonesia (formerly PT Bank Internasional Indonesia Tbk) PT Bank DKI United States Dollar PT Bank Central Asia Tbk (US$ 735,881 in 2015 and US$ 1,016 in 2014) PT Bank QNB Indonesia Tbk (US$ 395,949 in 2015 and US$ 10,819,723 in 2014) PT Bank Pan Indonesia Tbk (US$ 3,240 in 2015 and US$ 383 in 2014)

Setara Kas Deposito berjangka Rupiah PT Bank Victoria International Tbk Jumlah Kas dan Setara Kas

CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)






PIUTANG USAHA (lanjutan)

6. 2015

Belum jatuh tempo Telah jatuh tempo: Sampai dengan 60 hari 61 hari sampai 90 hari Lebih dari 90 hari

17.364.650.232

309.345.976

1.647.107.120 445.841.478 671.137.660

20.413.978.798 -

Not yet due Past due: Current up to 60 days 61 days to 90 days More than 90 days

Jumlah

20.128.736.490

20.723.324.774

Total

Based on the review of the individual trade receivables as of December 31, 2015 and 2014, management believes that all of trade receivables can be fully collected and hence, no allowance for impairment of trade receivables is necessary.

PIUTANG LAIN-LAIN

7.


OTHER RECEIVABLES This account consists of:

2015

8.

TRADE RECEIVABLES (continued) 2014

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap masing-masing akun piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang usaha dapat tertagih sehingga tidak membentuk penyisihan penurunan nilai atas piutang usaha. 7.


2014

Pihak Ketiga Prime Land Properties Ltd. PT Karya Agung Putra Indonesia Lain-lain

2.992.679.570

85.375.000.000 39.742.347.694 1.932.930.840

Third Parties Prime Land Properties Ltd. PT Karya Agung Putra Indonesia Others

Jumlah

2.992.679.570

127.050.278.534

Total

Piutang dari Prime Land Properties Ltd. (PLP) merupakan pinjaman yang diberikan SP3, Entitas Anak untuk kegiatan operasional PLP yang jatuh tempo pada tanggal 18 Oktober 2015, dan telah dilunasi pada bulan September 2015.

Receivable from Prime Land Properties Ltd. (PLP) represents loan from SP3, Subsidiary for PLP’s operational activities that will be due on October 18, 2015, and has been fully paid in September 2015.

Piutang dari PT Karya Agung Putra Indonesia (KAPI) merupakan pinjaman yang diberikan terkait kebutuhan keuangan KAPI. Pinjaman ini merupakan pinjaman tanpa bunga. Sejak bulan Agustus 2014, KAPI tidak mempunyai hubungan berelasi dengan Perusahaan dan Entitas Anak. Pada tahun 2015, pinjaman tersebut telah dilunasi seluruhnya.

Receivable from PT Karya Agung Putra Indonesia (KAPI) represents loan that given in accordance with the KAPI financial needs. The loan is non-interest bearing loan. Since August 2014, KAPI was not related party with the Company and Subsidiaries. In 2015, the loan has been fully paid.

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti objektif penurunan nilai piutang lain-lain dan seluruh piutang lain-lain tersebut dapat tertagih sehingga tidak diperlukan penyisihan penurunan nilai atas piutang lainlain.

Management believes that there is no objective evidence for the impairment of other receivables and all of the above other receivables are fully collectible and hence, no allowance for impairment of other receivables is necessary.

PERSEDIAAN

8.


This account consist of: 2015

Aset Lancar Bangunan jadi Serpong Park

INVENTORIES

2014

29.183.998.559

9.745.560.318

Current Assets Finished Goods Serpong Park


171






PERSEDIAAN (lanjutan)

8. 2015

2014

Aset Lancar (lanjutan) Tanah dalam pengembangan Lexington Residence The Oasis Serpong Park Melati Mas Residence

201.778.018.771 8.275.265.482 5.134.676.264 209.343.750

-

Current Assets (continued) Land under development Lexington Residence The Oasis Serpong Park Melati Mas Residence

Sub - Jumlah

215.397.304.267

-

Sub - Total

147.294.808.808 65.201.814.263

-

8.675.540.422

18.546.073.516

1.326.555.050

-

Building in progress Lexington Residence Apartment The Oasis Apartment Houses and shophouses of Serpong Park Houses and shophouses of Melati Mas Residence

222.498.718.543

18.546.073.516

Sub - Total

1.028.749.919

371.227.576

Other inventories

468.108.771.288

28.662.861.410

Total Current Inventories

Bangunan dalam penyelesaian Apartemen Lexington Residence Apartemen The Oasis Rumah dan rumah toko Serpong Park Rumah dan rumah toko Melati Mas Residence Sub - Jumlah Persediaan lainnya Jumlah Persediaan Lancar Aset Tidak Lancar Bangunan dalam penyelesaian Apartemen Lexington Residence Apartemen The Oasis

-

103.861.162.913 44.260.424.600

Non-Current Assets Building in progress Lexington Residence Apartment The Oasis Apartment

Sub - Jumlah

-

148.121.587.513

Sub - Total

Tanah dalam pengembangan The Oasis Lexington Residence

618.475.527.307 -

617.766.819.153 223.217.270.454

Land under development The Oasis Lexington Residence

Sub - Jumlah

618.475.527.307

840.984.089.607

Sub - Total

618.475.527.307

989.105.677.120

Total Non-Current Inventories

1.086.584.298.595

1.017.768.538.530

Total

Jumlah Persediaan Tidak Lancar Jumlah

Harga perolehan untuk tanah dalam pengembangan meliputi biaya pembebasan tanah, biaya pembangunan infrastruktur sarana dan biaya pengurusan pematokan, pengukuran, perijinan, dan sertifikat tanah serta bebanbeban lainnya untuk pengembangan perumahan. Luas persediaan tanah yang siap untuk dijual merupakan luas bersih, tidak termasuk untuk tanah sarana jalan, taman dan fasilitas sosial (fasos) serta fasilitas umum (fasum).

Cost of land under development consists of land acquisition, cost of infrastructure development and cost of determining, measuring, license and land certificates and other expenses for real estate development. Land area available for sale represents net area from excluding land for roads, garden, social and public facility.

Harga perolehan untuk bangunan dalam penyelesaian meliputi pembiayaan pembangunan untuk rumah tinggal dan rumah toko, biaya-biaya pengurusan perijinan, serta beban-beban lainnya dan tidak termasuk harga pokok dari tanah matang.

Costs components of building in process consist of cost of houses and shop houses development, license costs and other expenses excluding the cost of mature land.

“Melati Mas Residence” dan “Serpong Park” merupakan proyek yang dimiliki oleh Perusahaan, yang berlokasi di Serpong, Tangerang.

Melati Mas Residence and Serpong Park are projects owned by the Company, located in Serpong, Tangerang.

47

172

INVENTORIES (continued)





9.

PERSEDIAAN (lanjutan)


PT COWELL DEVELOPMENT TBK AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED) 8.

INVENTORIES (continued)

“The Oasis” merupakan proyek pembangunan apartemen yang dimiliki oleh NPS, Entitas Anak, yang berlokasi di Jl. Raya Cibarusah, Cikarang, Bekasi. Pembangunan tahap awal (ground breaking) dari proyek apartemen ini dilaksanakan pada bulan Juni 2014. Proyek pembangunan apartemen telah mencapai tingkat penyelesaian sebesar 82,53% dan 15,72%, masingmasing pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

“The Oasis” is apartment development project owned by NPS, Subsidiary, located in Jl. Raya Cibarusah, Cikarang, Bekasi. Ground breaking of this apartment project started in June 2014. This apartment project has reached completion of 82.53% and 15.72% as of December 31, 2015 and 2014, respectively.

“Lexington Residence” merupakan proyek pembangunan apartemen yang dimiliki oleh SP3, Entitas Anak, yang berlokasi di Pesanggrahan, Bintaro, Jakarta Selatan. Pembangunan tahap awal (ground breaking) dari proyek apartemen ini dilaksanakan pada bulan November 2014. Proyek pembangunan apartemen ini telah mencapai tingkat penyelesaian sebesar 35,20% dan 8,73%, masing-masing pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

“Lexington Residence” is apartment development project owned by SP3, Subsidiary, located in Jl. Pesanggrahan, Bintaro, South Jakarta. Ground breaking of this apartment project started in November 2014. This apartment project has reached completion of 35.20% and 8.73% as of December 31, 2015 and 2014, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, persediaan Perusahaan dan Entitas Anak berupa tanah dijadikan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh Perusahaan dari PT Bank QNB Indonesia Tbk dan QNB S.A.Q, Singapura, sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 21.

As of December 31, 2015 and 2014, the Company and Subsidiaries’ inventories in form of land has been pledged as collateral for loan facility obtained by the Company from PT Bank QNB Indonesia Tbk and QNB S.A.Q, Singapore, as described in Note 21.

Pada tanggal 31 Desember 2014, persediaan SP3 berupa tanah dijadikan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh SP3 dari PT Bank DKI, sebagaimana dijelaskan dalam Catatan 21.

As of December 31, 2014, SP3’s inventories in form of land has been pledged as collateral for loan facility obtained by SP3 from PT Bank DKI, as described in Note 21.

Biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke dalam akun persediaan pada tahun 2014 adalah sebesar Rp 19.398.541.666.

Borrowing costs which were capitalized to inventories in 2014 amounted to Rp 19,398,541,666.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, persediaan telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan secara keseluruhan, masing-masing sekitar Rp 714 milyar dan Rp 694 milyar. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.

As of December 31, 2015 and 2014, inventories are covered by insurance against losses by fire and others risks under blanket policies with total coverage amounting to approximately Rp 714 billion and Rp 694 billion, respectively. Management believes that total insurance coverage is adequate to cover possible losses that may arise from such risks.

Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat persediaan tersebut di atas tidak melebihi nilai realisasi bersihnya dan oleh karena itu, tidak diperlukan penyisihan untuk menyesuaikan nilai tercatat persediaan ke nilai realisasi bersihnya.

Management believes that the carrying value of the inventories is not exceeding its net realizable value, accordingly the provision for decline in market value of inventories is not necessary.

ASET TETAP

9.

Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai berikut: Saldo 1 Januari 2015/ Balance as of January 1, 2015

Penambahan/ Additions

FIXED ASSETS The details and mutation of fixed assets are as follows:

Pengurangan/ Deductions

Reklasifikasi/ Reclassifications

Saldo 31 Desember 2015/ Balance as of December 31, 2015

Biaya Perolehan Pemilikan Langsung Hak atas tanah Bangunan dan prasarana Peralatan dan perabotan Kendaraan

95.898.000.000 331.697.122.987 56.385.230.335 22.559.630.750

24.215.922.668 5.764.368.700 1.090.572.727

-

-

95.898.000.000 355.913.045.655 62.149.599.035 23.650.203.477

Cost Direct Ownership Land rights Building and infrastructures Furniture and fixtures Vehicles

Jumlah

506.539.984.072

31.070.864.095

-

-

537.610.848.167

Total


173






ASET TETAP (lanjutan)

9. Saldo 1 Januari 2015/ Balance as of January 1, 2015

Biaya Perolehan (lanjutan) Aset dalam Penyelesaian Bangunan dan prasarana


FIXED ASSETS (continued)



16.013.250.357

17.378.135.773

-

-

33.391.386.130

Cost (continued) Construction in Progress Building and infrastructures

Jumlah Biaya Perolehan

522.553.234.429

48.448.999.868

-

-

571.002.234.297

Total Cost

Akumulasi Penyusutan Pemilikan Langsung Bangunan dan prasarana Peralatan dan perabotan Kendaraan

102.066.781.701 37.019.506.425 10.402.730.650

12.435.839.080 6.871.719.663 3.769.784.574

-

-

114.502.620.781 43.891.226.088 14.172.515.224

Accumulated Depreciation Direct Ownership Building and infrastructures Furniture and fixtures Vehicles

Jumlah Akumulasi Penyusutan

149.489.018.776

23.077.343.317

-

-

172.566.362.093

Total Accumulated Depreciation

Nilai Tercatat Bersih

373.064.215.653

398.435.872.204

Net Carrying Value

Saldo 1 Januari 2014/ Balance as of January 1, 2014





Biaya Perolehan Pemilikan Langsung Hak atas tanah Bangunan dan prasarana Peralatan dan perabotan Kendaraan

95.898.000.000 322.987.171.012 50.720.271.896 15.490.450.016

8.709.951.975 4.986.226.331 6.174.521.815

28.601.310 318.491.081

707.333.418 1.213.150.000

95.898.000.000 331.697.122.987 56.385.230.335 22.559.630.750

Cost Direct Ownership Land rights Building and infrastructures Furniture and fixtures Vehicles

Jumlah

485.095.892.924

19.870.700.121

347.092.391

1.920.483.418

506.539.984.072

Total

Aset dalam Penyelesaian Bangunan dan prasarana

11.651.606.142

4.361.644.215

-

-

16.013.250.357

Construction in Progress Building and infrastructures

Jumlah Biaya Perolehan

496.747.499.066

24.232.344.336

347.092.391

1.920.483.418

522.553.234.429

Total Cost

Akumulasi Penyusutan Pemilikan Langsung Bangunan dan prasarana Peralatan dan perabotan Kendaraan

91.267.724.773 30.768.094.151 7.906.698.157

10.799.056.928 6.171.250.531 2.671.333.888

2.046.874 281.920.987

82.208.617 106.619.792

102.066.781.701 37.019.506.425 10.402.730.650

Accumulated Depreciation Direct Ownership Building and infrastructures Furniture and fixtures Vehicles

Jumlah Akumulasi Penyusutan

129.942.517.081

19.641.641.347

283.967.861

188.828.409

149.489.018.776

Total Accumulated Depreciation

Nilai Tercatat Bersih

366.804.981.985

373.064.215.653

Net Carrying Value

Jumlah beban penyusutan aset tetap pada tahun 2015 dan 2014, masing-masing adalah sebesar Rp 23.077.343.317 dan Rp 19.641.641.347, yang dibebankan sebagai berikut:

Depreciation expenses in 2015 and 2014 amounted to Rp 23,077,343,317 and Rp 19,641,641,347, respectively, were charged to:

2015

2014

Beban pokok pendapatan Beban umum dan administrasi (Catatan 31)

17.642.995.247

14.215.468.096

5.434.348.070

5.426.173.251

Cost of revenues General and administrative expenses (Note 31)

Jumlah

23.077.343.317

19.641.641.347

Total

Rincian penjualan aset tetap pada tahun 2014 adalah sebagai berikut: Nilai tercatat Akumulasi penyusutan Nilai buku Harga jual Laba penjualan aset tetap

The details of sales of fixed assets in 2014 are as follows:

347.092.391 (283.967.861 )


Carrying value Accumulated depreciation

63.124.530 144.690.895

Net book value Proceeds from sales

81.566.365

Gain on sale of fixed assets

49

174





ASET TETAP (lanjutan)


PT COWELL DEVELOPMENT TBK AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED) 9.

FIXED ASSETS (continued)

Laba atas penjualan aset tetap diakui sebagai bagian dari “Pendapatan Lain-lain - Lain-lain” pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Gain on sale of fixed assets is recognized as part of “Other Income - Others” in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.

Persentase penyelesaian aset dalam penyelesaian sekitar 80%, dipandang dari sudut keuangan pada tanggal 31 Desember 2015. Estimasi penyelesaian aset dalam penyelesaian tersebut adalah pada bulan Desember 2016.

The percentage of completion of the constructions in progress approximately 80%, as determined based on financial perspective as of December 31, 2015. The completion of the constructions in progress is estimated in December 2016.

Hak atas tanah dan bangunan "Cowell Tower" yang berlokasi di Jl. Senen Raya No. 135, Jakarta Pusat digunakan sebagai jaminan untuk pinjaman bank yang diperoleh Perusahaan dari PT Bank QNB Indonesia Tbk dan QNB S.A.Q., Singapura (Catatan 21).

Land and building "Cowell Tower" located in Jl. Senen Raya No. 135, Central Jakarta are pledged as collateral for loan facility obtained by the Company from PT Bank QNB Indonesia Tbk and QNB S.A.Q., Singapore (Note 21).

Pada tanggal 31 Desember 2015, PAL memiliki hak atas tanah seluas 5.795 m2 dengan Hak Guna Bangunan (HGB) yang akan berakhir pada tahun 2026. Manajemen berpendapat bahwa jangka waktu HGB tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo.

As of December 31, 2015, PAL has the land rights of 5.795 square meters with “Hak Guna Bangunan“ (HGB) that will expire in 2026. Management believes that the terms of the said landright can be renewed/extended upon expiration.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, aset tetap telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan secara keseluruhan, masing-masing sekitar Rp 586 milyar dan Rp 167 milyar. Manajemen berpendapat bahwa nllai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.

As of December 31, 2015 and 2014, fixed assets are covered by insurance against losses by fire and others risks under blanket policies with total coverage amounting to approximately Rp 586 billion and Rp 167 billion, respectively. Management believes that total insurance coverage is adequate to cover possible losses that may arise from such risks.

Pada tanggal 31 Desember 2015, nilai perolehan aset tetap Perusahaan dan Entitas Anak yang telah disusutkan penuh namun masih digunakan adalah sebesar Rp 68.338.018.810, yang terdiri dari bangunan, kendaraan, peralatan, dan perabotan.

As of December 31, 2015, the costs of the Company and Subsidiaries’ fixed assets that have been fully depreciated but still being utilized were amounting to Rp 68,338,018,810, which consist of building, vehicle, equipment and furniture and fixture.

Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat dari seluruh aset Perusahaan dan Entitas Anak tersebut dapat dipulihkan, sehingga tidak diperlukan penurunan nilai atas aset tersebut.

Management believes that the carrying values of all the Company and Subsidiaries’ assets are fully recoverable, and hence, no writedown for impairment in asset values is necessary.

10. INVESTASI SAHAM

10. INVESTMENT IN SHARES OF STOCK

Rincian investasi saham adalah sebagai berikut:

The details of investment in shares of stock is as follows:

Persentase Pemilikan/ Percentage of Ownership Metode Harga Perolehan PT Prospek Duta Sukses (PDS)

15%

Nilai Tercatat/ Carrying Value 2015 27.000.000.000

Berdasarkan Akta Notaris Antonius Wahono Prawirodirdjo, S.H., No. 14, tanggal 8 Juli 2013, Perusahaan melakukan investasi saham melalui pengambilalihan saham PDS masing-masing dari Oxendon Enterprises Limited sebanyak 1.490 saham dan I Ketut Suparta sejumlah 10 saham, sehingga seluruhnya berjumlah 1.500 saham atau sebesar Rp 1.500.000.000 (setara dengan 15% kepemilikan saham PDS). Akta tersebut telah diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Penerimaan Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.10-32931 tanggal 14 Agustus 2013.

2014 1.500.000.000

Cost Method PT Prospek Duta Sukses (PDS)

Based on Notarial Deed No. 14 of Antonius Wahono Prawirodirdjo, S.H., dated July 8, 2013, the Company had purchased the shares of PDS from Oxendon Enterprises Limited amounting to 1,490 shares and I Ketut Suparta amounting to 10 shares, or totalled to 1,500 shares or Rp 1,500,000,000 (represents 15% share ownership in PDS). The deed has been accepted by Minister of Law and Human Right of the Republic of Indonesia in the Acceptance of Data Amendment Letter No. AHU-AH.01.1032931 dated August 14, 2013.


175




PT COWELL DEVELOPMENT TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2015 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN)


10. INVESTASI SAHAM (lanjutan)

10. INVESTMENT IN SHARES OF STOCK (continued)

Sehubungan dengan hal tersebut, Perusahaan telah melakukan Keterbukaan Informasi melalui surat No. 078/CD/CS-DFM/VII/2013 tanggal 26 Juli 2013 ke Otoritas Jasa Keuangan (OJK).

In relation to that matter, the Company has made the Disclosure of Information in its letter No. No. 078/CD/CSDFM/VII/2013 dated July 26, 2013 to the Financial Services Authority (OJK).

Sesuai keputusan pemegang saham PDS, tanggal 26 Februari 2015, sebagaimana diaktakan melalui Akta Notaris Antonius Wahono Prawirodirdjo, S.H., No. 27, pada tanggal yang sama, Perusahaan meningkatkan penyertaan sahamnya di PDS sebesar Rp 25.500.000.000, dalam rangka mempertahankan persentase pemilikan Perusahaan, sehingga jumlah penyertaan saham Perusahaan di PDS menjadi sebesar Rp 27.000.000.000.

Based on PDS’s shareholders decree dated February 26, 2015, which was covered by Notarial Deed No. 27 of Antonius Wahono Prawirodirdjo, S.H., on the same date, the Company increased its investment in shares of PDS, amounted to Rp 25,500,000,000, to maintain its percentage of ownership in PDS, accordingly the Company’s investment in shares of PDS is increased to Rp 27,000,000,000.

PDS adalah entitas yang bergerak dalam bidang properti. Saat ini, PDS sedang melakukan pembangunan proyek Apartemen “45 Antasari” yang terletak di Jl. Antasari, Jakarta Selatan.

PDS is a company engaged in property business. Currently, PDS is constructing the apartment project “45 Antasari” which located at Jl. Antasari, South Jakarta.

11. INVESTASI PADA VENTURA BERSAMA

11. INVESTMENT IN JOINT VENTURE

Rincian investasi pada ventura bersama adalah sebagai berikut:

Porsi/ Portion Badan Kerjasama (BKS) Cowell-KAPI

80%

Porsi/ Portion Badan Kerjasama (BKS) Cowell-KAPI

80%

Nilai Tercatat 31 Desember 2014/ Carrying amount December 31, 2014

The details of investment in joint venture is as follows:

605.027.081.208


25.643.825.546

278.502.270.446

614.758.008.913

Badan Kerjasama (BKS) Cowell-KAPI

Nilai Tercatat 31 Desember 2014/ Carrying amount December 31, 2014 -

605.027.081.208

Badan Kerjasama (BKS) Cowell-KAPI

Pada tanggal 5 Juni 2009, Perusahaan mengadakan Perjanjian Kerjasama dan Addendum Perjanjian Kerjasama pada tanggal 6 Juli 2009 (Perjanjian Kerjasama) dengan PT Karya Agung Putra Indonesia, pihak ketiga.

On June 5, 2009, the Company entered into joint venture agreement and Amendment of joint venture agreement on July 6, 2009 (Joint Venture Agreement) with PT Karya Agung Putra Indonesia, third party.

Sesuai dengan Perjanjian Kerjasama, Perusahaan berkewajiban menanggung biaya pembangunan dan biaya-biaya operasional tertentu sehubungan proyek perumahan Borneo Paradiso @Balikpapan (Catatan 37). Perusahaan mencatat jumlah setoran dana kepada Badan Kerjasama (BKS) Cowell-KAPI untuk biaya pengembangan dan biaya operasional proyek perumahan "Borneo Paradiso @Balikpapan" ke dalam akun "Investasi Pada Ventura Bersama" pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

In accordance with the Joint Venture Agreement, the Company is obliged to bear the cost of construction and operational costs of housing project at Borneo Paradiso @Balikpapan (Note 37). The Company recorded the amount of deposit funds to Badan Kerjasama (BKS) Cowell-KAPI for development cost and operational cost of housing project "Borneo Paradiso @Balikpapan" in "Investment in Joint Venture" account in the consolidated statements of financial position.

51

176

(15.912.897.841 )

Bagian Laba (Rugi)/ Share of Income (Loss)


326.524.810.762


Bagian Laba (Rugi)/ Share of Income (Loss)








12. ASET TAKBERWUJUD

12.


INTANGIBLE ASSETS This account consist of:

2015

2014

Goodwill - bersih PAL NPS SP3

689.159.225.867 144.789.797.505 101.650.706.161

689.159.225.867 144.789.797.505 101.650.706.161

Goodwill - net PAL NPS SP3

Jumlah goodwill - bersih Hak pengelolaan bangunan

935.599.729.533 2.239.979.677

935.599.729.533 3.178.964.867

Total goodwill - net Building management rights

Jumlah

937.839.709.210

938.778.694.400

Total

Goodwill

Goodwill

Goodwill merupakan selisih lebih harga perolehan terhadap nilai wajar Entitas Anak yang berasal dari akuisisi PAL, NPS dan SP3 (lihat Catatan 1c).

Goodwill represents the excess of acquisition cost against the fair value of Subsidiaries which are derived from the acquisition of PAL, NPS and SP3 (see Note 1c).

Pengujian penurunan nilai atas goodwill dilakukan secara tahunan (pada tanggal 31 Desember) dan/atau ketika terdapat suatu indikasi bahwa nilai tercatatnya mengalami penurunan nilai. Perusahaan melakukan uji penurunan nilai atas goodwill berdasarkan perhitungan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dengan menggunakan model arus kas yang didiskontokan (discounted cash flows).

Goodwill is tested for impairment annually (as at December 31) and/or when circumstances indicate the carrying value may be impaired. The Company’s impairment test for goodwill is based on fair value less cost to sell calculation that uses a discounted cash flow model.

Pengujian penurunan nilai atas goodwill dilakukan secara tahunan (pada tanggal 31 Desember) dan/atau ketika terdapat suatu indikasi bahwa nilai tercatatnya mengalami penurunan nilai. Perusahaan melakukan uji penurunan nilai atas goodwill berdasarkan perhitungan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dengan menggunakan model arus kas yang didiskontokan (discounted cash flows). Perusahaan melakukan pengujian penurunan nilai atas goodwill pada tanggal 31 Desember 2015 berdasarkan perhitungan yang dilakukan oleh Kantor Jasa Penilai Publik Iskandar dan Rekan (KJPP IDR), penilai independen, berdasarkan laporannya No. 003.2/IDR/BATB/II/2016, No. 003.3/IDR/ BATB/II/2016 dan No. 003.4/IDR/BATB/II/2016, masingmasing tanggal 1 Februari 2016. Asumsi utama yang digunakan oleh KJPP IDR dalam pengujian penurunan nilai pada tanggal 31 Desember 2015 adalah sebagai berikut:

Goodwill is tested for impairment annually (as at December 31) and/or when circumstances indicate the carrying value may be impaired. The Company’s impairment test for goodwill is based on fair value less cost to sell calculation that uses a discounted cash flow model. The Company performed the impairment test for carrying value of goodwill as of December 31, 2015 based on the computation of KJPP Iskandar dan Rekan (KJPP IDR), an independent business appraiser, based on its report No. 003.2/IDR/BATB/II/2016, No. 003.3/IDR/BATB/II/2016 and No. 003.4/IDR/BATB/II/2016 dated February, 1 2016, respectively. The key assumptions used by KJPP IDR in the test as of December 31, 2015 are as follows:

Periode arus kas Tingkat diskonto

PAL

SP3

NPS

2016 - 2040 13,95%

2016 - 2020 16,24%

2016 - 2032 15,81%

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap nilai yang dapat diperoleh kembali dari goodwill, manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

Cash flow period Discount rate

Based on the review on the recoverable amount of the goodwill, management believes that there is no event or change indicating goodwill impairment as of December 31, 2015 and 2014.


177






12. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan)

12.

Hak pengelolaan bangunan

Building management rights

Mutasi hak pengelolaan bangunan adalah sebagai berikut:

Mutation of building management rights are as follows:

2015

2014

Biaya perolehan Saldo awal Penambahan tahun berjalan

13.956.557.343 296.777.343

13.659.780.000 296.777.343

Cost Begining balance Addition during the year

Saldo akhir

14.253.334.686

13.956.557.343

Ending balance

Akumulasi amortisasi Saldo awal Penambahan tahun berjalan

10.777.592.476 1.235.762.533

9.730.534.674 1.047.057.802

Accumulated amortization Beginning balance Addition during the year

Saldo akhir

12.013.355.009

10.777.592.476

Ending balance

2.239.979.677

3.178.964.867

Net book value

Nilai buku bersih

Hak pengelolaan bangunan merupakan hak pengelolaan bangunan yang diperoleh PAL, Entitas Anak dari PD Pembangunan Sarana Jaya ("PDPSJ"), yaitu atas Gedung Plaza Atrium Segitiga Senen ("Plaza Atrium Senen") yang berlokasi di Jl. Senen Raya No. 135, Jakarta Pusat, berdasarkan akta "Perjanjian Pengelolaan Bangunan The Atrium Shopping Centre", No. 247, tanggal 11 Nopember 1992 yang dibuat di hadapan Notaris Richardus Nangkih Sinulingga, S.H.

Building management rights represents buildings management rights granted to PAL, Subsidiary from PD Pembangunan Sarana Jaya ("PDPSJ"), on Plaza Atrium Segitiga Senen building ("Plaza Atrium Senen") which is located at Jl. Senen Raya No. 135, Central Jakarta, based on the deed of "The Atrium Shopping Centre Buildings Management Agreement", No. 247, dated November 11, 1992 which was notarized by Richardus Nangkih Sinulingga, S.H.

Berdasarkan akta tersebut, PAL berhak atas pengelolaan Plaza Atrium Senen milik PDPSJ selama 25 tahun, yaitu dari tanggal 21 Agustus 1992 sampai dengan tanggal 20 Agustus 2017, dan sebagai kompensasinya, PAL telah mengeluarkan biaya sebesar US$ 6.240.000 yang dibayarkan secara bertahap dari tahun 1992 sampai dengan tahun 1996 kepada PDPSJ.

Based on the deed, PAL has right to manage Plaza Atrium Senen which is owned by PDPSJ for a period of 25 years, starting from August 21, 1992 until August 20, 2017, and as the compensation, PAL had paid to PDPSJ a sum of US$ 6,240,000, which had been paid in installments by PAL from 1992 until 1996 to PDPSJ.

PAL telah Pada tanggal 12 Agustus 2011, menandatangani akta addendum II: "Perjanjian Pengelolaan Bangunan The Atrium Shopping Centre di Segitiga Senen", yang diaktakan dengan Akta Notaris Jimmy Tanal, S.H., (Notaris pengganti dari Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn.) No. 136 yaitu mengenai penambahan hak pengelolaan atas bangunan “Atrium Extension” untuk periode yang dimulai pada tanggal 21 Agustus 2012 sampai dengan tanggal 21 Agustus 2017. Sehubungan dengan penambahan tersebut, maka PAL wajib membayar tambahan kompensasi sebesar Rp 593.554.668, yang akan dibayarkan dalam jangka waktu 6 tahun, yaitu sebesar Rp 98.925.781 per tahun, yang dimulai sejak tanggal 21 Agustus 2012 sampai dengan tanggal 21 Agustus 2017. Berdasarkan akta addendum II tersebut di atas, maka PAL akan membangun "Atrium Extension" yang selanjutnya akan dikelola oleh PAL dimulai sejak tanggal 21 Agustus 2012 sampai dengan tanggal 21 Agustus 2017. PAL telah memulai pembangunan "Atrium Extension" pada bulan Desember 2011 dan telah diselesaikan pada bulan Januari 2013.

On August 12, 2011, PAL signed Deed of Amendment II, "The Atrium Shopping Centre at Segitiga Senen Building Management Agreement" which was covered by Notarial Deed No. 136 of Jimmy Tanal, S.H., (a substitute Notary of Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn.), concerning the additional rights to manage the "Atrium Extension" building for the period from August 21, 2012 until August 21, 2017. In connection with this addition, PAL was obliged to pay an additional compensation amounting to Rp 593,554,668 which will be paid within a period of 6 years, amounting to Rp 98,925,781 per year, starting from August 21, 2012 until August 21, 2017. Based on the deed of amendment II above, PAL will build the "Atrium Extension" which further will be managed by PAL from August 21, 2012 until August 21, 2017. PAL started the construction of "Atrium Extension" in December 2011 and has already been completed in January 2013.

53

178

INTANGIBLE ASSETS (continued)







12. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan)

12.

INTANGIBLE ASSETS (continued)

Hak pengelolaan bangunan (lanjutan)

Building management rights (continued)

Sesuai dengan perjanjian tersebut, PAL telah mengasuransikan bangunan Plaza Atrium terhadap risiko kebakaran, banjir dan risiko lainnya pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 dengan nilai pertanggungan secara keseluruhan, masing-masing sekitar Rp 737 milyar dan Rp 388 milyar. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.

Based on the agreement, PAL had insured Plaza Atrium building against fire, flood and other risks as of December 31, 2015 and 2014, with total coverage amounting to approximately Rp 737 billion and Rp 388 billion, respectively. Management believes that total insurance coverage is adequate to cover possible losses that may arise from such risks.

13. SETARA KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA

13. RESTRICTED CASH EQUIVALENTS



Deposito yang dibatasi penggunaannya Rupiah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Maybank Indonesia (dahulu PT Bank Internasional Indonesia Tbk) PT Bank Permata Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Index Selindo PT Bank Victoria International Tbk Rekening Escrow Rupiah PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank QNB Indonesia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk Dolar Amerika Serikat PT Bank QNB Indonesia Tbk (US$ 6.377.623 pada tahun 2015) Jumlah

2014

14.589.909.063

14.230.158.963

12.041.624.980 5.378.443.826 5.043.240.529 3.698.313.008

7.169.031.927 6.483.275.944 10.741.805.978 5.887.993.616

2.864.321.400

4.120.684.650

1.501.741.347 578.118.800 378.246.050 321.105.434 72.281.434 33.854.565

1.940.646.000 591.088.800 432.473.550 366.805.434 72.281.434 108.854.565

9.956.032.331 8.425.092.363 1.246.713.095 733.235.325

10.561.358.120 30.368.729.880 1.539.359.114 1.036.965.401

614.417.339 403.596.166

1.490.912.646 2.120.928.042

87.979.314.388

-

Restricted deposits Rupiah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Maybank Indonesia (formerly PT Bank Internasional Indonesia Tbk) PT Bank Permata Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Index Selindo PT Bank Victoria International Tbk Escrow Accounts Rupiah PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank QNB Indonesia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk United States Dollar PT Bank QNB Indonesia Tbk (US$ 6,377,623 in 2015)

155.859.601.443

99.263.354.064

Total

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, saldo deposito dan rekening escrow dalam akun ini, kecuali rekening escrow pada PT Bank QNB Indonesia Tbk yang merupakan jaminan atas pinjaman yang diperoleh Perusahaan dari PT Bank QNB Indonesia Tbk dan QNB S.A.Q., Singapura (Catatan 21), merupakan pembatasan karena penjualan rumah melalui fasilitas Kredit Pemilikan Rumah (KPR) dan penjualan unit apartemen melalui fasilitas Kredit Pemilikan Apartemen (KPA). Dana tersebut akan segera dicairkan oleh pihak Bank setelah Akta Jual Beli ditandatangani, pemecahan sertifikat telah dilakukan dan diserahkan kepada bank yang bersangkutan (Catatan 37).

As of December 31, 2015 and 2014, deposit and escrow accounts in this account, except escrow account from PT Bank QNB Indonesia Tbk which is collateralized for loan facility obtained by Company from PT Bank QNB Indonesia Tbk and QNB S.A.Q., Singapore (Note 21), represent restriction due to sales of houses through housing loan program (KPR) and sales of apartment unit through apartment loan program (KPA). These funds will be withdrawn immediately by the Bank after the signing of Sale and Purchase Deed, and the spliting of the certificate has been done and hand over to the related bank (Note 37).


179






14. ASET LAIN-LAIN

14. OTHER ASSETS



2014

Uang muka hak pengelolaan bangunan - bersih Beban ditangguhkan - bersih Aset dalam pengerjaan Uang jaminan Lain-lain

104.374.218.750 87.074.111.706 1.368.095.600 811.185.372

93.987.109.378 90.869.141.576 11.736.101.878 326.391.912 997.167.790

Advance for building management rights - net Deferred charges - net Assets in progress Security deposit Others

Jumlah

193.627.611.428

197.915.912.534

Total

Uang muka hak pengelolaan bangunan

Advance for building management rights

Berdasarkan Akta Notaris Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., No. 42, tanggal 8 Oktober 2010, PAL mengadakan perjanjian kerjasama pengelolaan dengan Perusahaan Daerah Pembangunan Sarana Jaya ("PDPSJ"). Sesuai perjanjian tersebut, PAL berhak atas pengelolaan Plaza Atrium Senen milik PDPSJ untuk jangka waktu 20 tahun yang akan dimulai pada tanggal 21 Agustus 2017 sampai dengan tanggal 21 Agustus 2037.

Based on Notarial Deed of Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn., No. 42, dated October 8, 2010, PAL entered into management cooperation agreement with Perusahaan Daerah Pembangunan Sarana Jaya ("PDPSJ"). Based on the agreement, PAL has right to manage Plaza Atrium Senen which is owned by PDPSJ for a period of 20 years starting from August 21, 2017 unti August 21, 2037.

Di samping itu, PAL, antara lain, diwajibkan untuk melakukan pembayaran (di luar pajak pertambahan nilai) kepada PDPSJ sebagai berikut:  Entrance fee sebesar Rp 2.000.000.000;  Kompensasi pengelolaan sebesar Rp 100.000.000.000 yang dibayarkan secara bertahap;  Biaya operasional sebesar US$ 21.000 per tahun atau US$ 1.750 per bulan.

In addition, PAL, among others, is required to pay PDPSJ (excluding value added tax) as follows:  

 

Entrance fee amounting to Rp 2,000,000,000; Management compensation amounting to Rp 100,000,000,000, which will be paid in installment;





Operational costs amounting to US$ 21,000 per year or US$ 1,750 per month.

Pada tanggal 12 Agustus 2011, PAL juga menandatangani akta addendum I “Perjanjian Kerjasama Pengelolaan antara PDPSJ dengan Perusahaan”, yang diaktakan dengan akta Notaris Jimmy Tanal, S.H., (Notaris pengganti dari Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn.) No. 137 yaitu mengenai tambahan kerjasama pengelolaan atas bangunan “Atrium Extension” untuk periode 2017 sampai dengan 2037. Sehubungan dengan penambahan tersebut, maka PAL wajib membayar tambahan kompensasi sebesar Rp 2.374.218.750 yang akan dibayarkan dalam jangka waktu 6 tahun, yaitu sebesar Rp 395.703.125 per tahun, yang dimulai sejak tanggal 21 Agustus 2012 sampai dengan tanggal 21 Agustus 2017.

On August 12, 2011, PAL also signed the deed of amendment I of "Management Cooperation Agreement between PDPSJ and PAL", which was covered by Notarial Deed No. 137 of Jimmy Tanal, S.H. (a substitute Notary of Hasbullah Abdul Rasyid, S.H., M.Kn.), concerning the additional management cooperation of the "Atrium Extension" building for the period of 2017 until 2037. In connection with this addition, PAL was obliged to pay an additional compensation amounting to Rp 2,374,218,750 which will be paid within a period of 6 years, amounting to Rp 395,703,125 per year, starting from August 21, 2012 until August 21, 2017.

Beban ditangguhkan

Deferred charges

Beban ditangguhkan merupakan biaya pembangunan dan akumulasi beban pemeliharaan dan perawatan bangunan Plaza Atrium yang memiliki manfaat jangka panjang, dengan rincian sebagai berikut:

Deferred charges represent construction costs and accumulated buildings repair and maintenance expense of Plaza Atrium buildings, which has long-term benefits, with details as follows:

2015

2014

Biaya perolehan Saldo awal Penambahan tahun berjalan

310.500.231.346 14.117.564.380

297.300.321.435 13.199.909.911

Cost Beginning balance Addition during the year

Saldo akhir

324.617.795.726

310.500.231.346

Ending balance

55

180







14. ASET LAIN-LAIN (lanjutan)

14. OTHER ASSETS (continued)

Beban ditangguhkan (lanjutan)

Deferred charges (continued) 2015

2014

Akumulasi amortisasi Saldo awal Penambahan tahun berjalan

219.631.089.770 17.912.594.250

202.356.563.017 17.274.526.753

Accumulated amortization Beginning balance Addition during the year

Saldo akhir

237.543.684.020

219.631.089.770

Ending balance

87.074.111.706

90.869.141.576

Net book value

Nilai buku bersih Aset dalam pengerjaan

Assets in progress

Akun ini merupakan akumulasi biaya pengerjaan interior dan eksterior Plaza Atrium dan Atrium Extension. Persentase penyelesaian aset dalam pengerjaan sekitar 70%, dipandang dari sudut keuangan pada tanggal 31 Desember 2015.

This account represents accumulated costs of construction interior and exterior of Plaza Atrium and Atrium Extension. The percentages of completion of the assets in progress approximately 70%, as determined based on financial perspective as of December 31, 2015.

15. INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF

15. DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS

Pada tanggal 27 Mei 2015, Perusahaan dan Credit Suisse AG, cabang London (CS) menandatangani perjanjian USDIDR Cancellable Call Spread (Perjanjian) dengan nilai nosional sebesar US$ 55.481.239. Tujuan Perusahaan melakukan lindung nilai atas nilai tukar Rupiah terhadap Dolar Amerika Serikat untuk meningkatkan kemampuannya untuk mengelola risiko fluktuasi nilai tukar mata uang sebagai bagian dari fasilitas pinjaman yang diperoleh Perusahaan dari PT Bank QNB Indonesia Tbk dan QNB S.A.Q, Singapura.

On May 27, 2015, the Company and Credit Suisse AG, London branch (CS) entered into Cancellable USDIDR Call Spread agreement (the Agreement) with notional amount totalled to US$ 55,481,239. The Company’s intention is to hedge the foreign exchange of Rupiah against United States Dollar to enhance its ability to manage foreign currency fluctuations, which exist as part of its loan facility from PT Bank QNB Indonesia Tbk and QNB S.A.Q, Singapore.

Estimasi nilai wajar instrumen keuangan Perusahaan adalah sebagai berikut:

The estimated fair value of the Company’s derivative financial intrument is as follows:

Bank Credit Suisse AG, London

derivatif

Tanggal kontrak/ Contract date 27 Mei/May 27, 2015

Tanggal berakhir/ Termination date 1 Juni/June 1, 2018

Jumlah/ Total US$ 55.481.239

Nilai Wajar/ Fair Value 11.175.467.450

Dalam Perjanjian tersebut, Perusahaan menyetujui untuk membayar premi angsuran tetap secara tiga bulanan kepada CS sebesar US$ 480.000 yang dibayarkan sesuai skedul pembayarannya sejak tanggal 27 Mei 2015 sampai jatuh tempo pada tanggal 1 Juni 2018, dimana sesuai ketentuan dalam perjanjian, pada tanggal 28 Mei 2015, Perusahaan telah membayar premi di muka sampai dengan periode 26 Februari 2016. Pada tanggal 31 Desember 2015, saldo premi yang dibayar di muka adalah Rp 10.564.000.000 yang dicatat sebagai bagian dari akun uang muka dan beban dibayar di muka.

Under the Agreement, the Company agreed to pay premium to CS with fixed quarterly installment amount of US$ 480,000, which will be paid in accordance with the payment schedule from May 27, 2015 until the termination date on June 1, 2018, whereas under the terms in the Agreement, the Company has made initial premium payment for period up to February 26, 2016. As of December 31, 2015, prepaid premium balance amounted to Rp 10,564,000,000, which recorded as part of advances and prepaid expenses account.

Perjanjian tersebut juga mengatur jadwal pembayaran CS kepada Perusahaan dalam suatu jumlah (CS Floating Amount) sesuai dengan nilai nosional dan referensi nilai tukar pada tanggal tertentu dalam jadwal pembayaran dalam Perjanjian dengan memperhitungkan Strike Rate yang ditentukan dalam Perjanjian. Referensi nilai tukar sesuai Perjanjian adalah IDR JISDOR pada tanggal tertentu dalam jadwal pembayaran. Sesuai Perjanjian, Perusahaan memiliki hak untuk mengakhiri transaksi tersebut sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam Perjanjian tersebut.

The Agreement also stipulated the payment schedule of CS to the Company in certain amount (CS Floating Amount) amounting to notional amount at certain reference foreign exchange rate in accordance with the payment schedule in the Agreement by applying the Strike Rates as specified in the Agreement. The reference foreign exchange rate in accordance with the Agreement is referred to IDR JISDOR at certain date in the payment schedule. In accordance with the Agreement, the Company has the right to terminate the transaction based on the agreed terms in the Agreement.


181






15. INSTRUMEN KEUANGAN DERIVATIF (lanjutan)

15. DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)

Keuntungan bersih atas instrumen keuangan derivatif adalah sebesar Rp 2.157.289.498 pada tahun 2015, dan disajikan sebagai bagian dari Pendapatan Lain-lain dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Net gain on derivative financial instrument amounted to Rp 2,157,289,498 in 2015, which is presented as part of Other Income in the consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income.

Pada tanggal 31 Desember 2015, nilai wajar instrumen keuangan derivatif adalah sebesar Rp 11.175.467.450 yang disajikan sebagai “Piutang Instrumen Keuangan Derivatif” pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

As of December 31, 2015, the fair value of derivative financial instrument amounted to Rp 11,175,467,450, is presented as “Derivative Financial Instrument Receivables” in the consolidated statement of financial position.

16. UTANG USAHA

16. TRADE PAYABLES


This account consists of: 2015

2014

Pihak Ketiga - Rupiah PT Pembangunan Perumahan (PP) (Persero) Tbk PT Pelita Maju Multi Swakarsa PT Antas Putera Gading Sejahtera PT Bina Sarana Inti Sejahtera PT Karya Insan Sehati CV Crisnadi PT Jaya Kencana PT Sanjaya Putra Utama PT Bilindo Andase PT Delnara Tri Sejahtera PT Wira Agung Mandiri PT Berkat Alega CV Jumbo Bintang Lestari PT Surya Maju Jaya PT Bahana Multi Sarana PT Pakema Indah Asri PT Caisson Dimensi PT Trikarya Semesta Utama PT Median Cipta Graha PT Bayur Jaya Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 1 milyar)

38.446.805.056 4.412.439.248 3.485.427.889 3.158.254.672 1.851.013.572 1.781.254.221 1.737.429.200 1.714.002.586 1.592.801.473 1.502.446.355 1.500.157.440 1.409.567.771 1.365.252.187 1.226.455.339 1.123.717.269 1.127.534.294 -

9.049.897.151 1.374.895.360 3.567.736.960 820.391.940 2.366.154.286 2.520.125.375 5.190.723.112 1.417.073.432 1.107.344.640 1.022.807.040

17.872.272.119

17.877.048.315

Third Parties - Rupiah PT Pembangunan Perumahan (PP) (Persero) Tbk PT Pelita Maju Multi Swakarsa PT Antas Putera Gading Sejahtera PT Bina Sarana Inti Sejahtera PT Karya Insan Sehati CV Crisnadi PT Jaya Kencana PT Sanjaya Putra Utama PT Bilindo Andase PT Delnara Tri Sejahtera PT Wira Agung Mandiri PT Berkat Alega CV Jumbo Bintang Lestari PT Surya Maju Jaya PT Bahana Multi Sarana PT Pakema Indah Asri PT Caisson Dimensi PT Trikarya Semesta Utama PT Median Cipta Graha PT Bayur Jaya Others (each bellow Rp 1 billion)

Jumlah

85.306.830.691

46.314.197.611

Total

Akun ini terutama merupakan utang kepada pemasok bahan bangunan dan kepada kontraktor, sub kontraktor untuk pembangunan perumahan Serpong Park, Apartemen Westmark, Apartemen Oasis, Apartement Lexington dan Atrium Extension.

This account mainly represents payable to material suppliers, contractors and sub-contractors for development of Serpong Park, Westmark Apartment, Oasis Apartment, Lexington Apartement and Atrium Extension.

Rincian umur utang dihitung sejak tanggal terjadinya utang:

The details of aging of trade payables based on recognition date:

2015

2014

Belum jatuh tempo Telah jatuh tempo: Sampai dengan 60 hari 61 hari sampai 90 hari Lebih dari 90 hari

7.641.895.088

466.375.696

42.905.270.059 16.749.288.994 18.010.376.550

11.820.433.755 26.082.891.229 7.944.496.931

Not yet due Past due: Up to 60 days 61 days to 90 days More than 90 days

Jumlah

85.306.830.691

46.314.197.611

Total

57

182






17. UTANG LAIN-LAIN

17. OTHER PAYABLES



Liabilitas jangka pendek Pihak Ketiga Titipan pelanggan Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) Pinjaman modal kerja Lain-lain Jumlah liabilitas jangka pendek Liabilitas jangka panjang Pihak Ketiga Smarthome Properties Ltd. Jumlah


2014

16.718.301.834

4.647.539.172

6.954.822.790 4.499.904.641

10.953.458.936 14.779.034.000 10.138.712.662

Current liabilities Third Parties Customers’ deposits Duty on Acquisition of Land Rights and Building (BPHTB) Working capital loan Others

28.173.029.265

40.518.744.770

Total current liabilities

86.908.314.104

130.127.479.101

Non-current liabilities Third Parties Smarthome Properties Ltd.

115.081.343.369

170.646.223.871

Total

Pinjaman modal kerja merupakan utang kepada PT Green Hill Garden, yang diperoleh oleh Perusahaan untuk keperluan tambahan modal kerja. Utang tersebut telah dilunasi seluruhnya pada bulan Desember 2015.

Working capital loan represent payables to PT Green Hill Garden that obtained by the Company used for addition working capital. The payable has been fully paid in December 2015.

Utang lain-lain terutama merupakan utang atas titipan konsumen untuk biaya-biaya pengalihan hak dan pengurusan sertifikat dan jaminan dari konsumen.

Other payables mainly represent payables of transferring of right cost and certificates and deposit from the customers.

Utang kepada Smarthome Properties Ltd., pihak ketiga merupakan utang yang diperoleh NPS untuk pembiayaan kegiatan operasional NPS, yang jatuh tempo pada tanggal 13 Maret 2015, dan telah diperpanjang sampai dengan tanggal 13 Maret 2017.

Payable to Smarthome Properties Ltd., third party represents loan obtained by NPS, to finance its operations which matured on March 13, 2015, and had been extended until March 13, 2017.

18. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR

18. ACCRUED EXPENSES



Bunga atas pinjaman bank Listrik, telepon, air dan gas Kontraktor Kebersihan Pemeliharaan dan perbaikan Lain-lain Jumlah

2014

8.481.922.693 2.598.505.339 1.912.270.913 714.040.000 583.682.420 3.618.135.058

3.023.992.565 1.027.915.856 1.081.354.797 584.695.872 3.613.433.654

Interest on bank loans Electricity, telephone, water and gas Contractor Cleaning Repairs and maintenance Others

17.908.556.423

9.331.392.744

Total

Biaya kontraktor yang masih harus dibayar merupakan pencatatan perkiraan nilai tagihan dari kontraktor berdasarkan kontrak kerja pada proyek pembangunan "Atrium Extension" milik PAL. Biaya kontraktor yang masih harus dibayar akan direklasifikasi ke akun "Utang Usaha" sebesar persentase penyelesaian proyek yang sudah disepakati bersama dan tagihan dari kontraktor telah diterima.

Accrued contractor costs represent estimated value of bills from contractors recorded under the project contract in the construction of "Atrium Extension" owned by PAL. Accrued contractor costs will be reclassified to "Trade Payables" in accordance with the percentage completed on the project that has been agreed and the invoice from contractor has been received.


183






19. UANG MUKA PENJUALAN, PENDAPATAN SEWA DAN JASA DITERIMA DI MUKA

19. ADVANCES ON SALES, SERVICE INCOME

Akun ini merupakan uang muka penjualan, pendapatan sewa dan jasa diterima dimuka dari:

RENT

AND

This account represents advance on sales, unearned rent and service income from:

2015

2014

Uang muka penjualan Apartemen 140.078.682.057 Rumah 2.674.303.029 Lain-lain Pendapatan sewa dan jasa diterima di muka Pusat perbelanjaan 49.342.395.884 Perkantoran 8.368.594.632 Kios dan rumah toko 1.589.729.520 Lain-lain 555.677.882

55.508.022.410 7.827.711.122 353.838.055 -

Advance on sales Apartment Houses Others Unearned rent and service income The shopping center Office tower Kiosk and shophouses Others Total

233.716.041.632 47.231.704.653 34.000.000.000

Jumlah

202.609.383.004

378.637.317.872

Dikurangi bagian yang direalisasi dalam satu tahun

(200.571.050.069)

(328.719.965.264)

Less current portion

49.917.352.608

Long-term portion

Bagian jangka panjang

2.038.332.935

Akun ini merupakan penerimaan uang muka pembelian rumah tinggal, rumah toko, kios dan tanah kavling dari pelanggan yang sampai tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian proses penjualannya belum selesai. Perusahaan dan Entitas Anak akan melaporkan uang muka sebagai penjualan setelah diselesaikannya perikatan jual beli atau pengikatan kredit dan dilakukan serah terima kunci pada pelanggan.

This account represents advances received for purchase of residential houses, shophouses, kiosk and lots from customers of which the selling process is not yet finished as of the date of consolidated statements of financial position. The Company and Subsidiaries will recognize advance on sales as sales after the signing of sale and purchase agreement or credit agreement and hand over key to the customers.

Sedangkan uang muka penjualan apartemen diakui sebagai penjualan sesuai dengan persentase penyelesaian bangunan apartemen.

Advances for purchase of apartments are reported by Subsidiaries as sales in accordance with the percentage of completion of the apartment building.

Pendapatan sewa dan jasa diterima di muka merupakan pendapatan atas sewa gedung pertokoan, pusat perbelanjaan dan perkantoran yang diterima PAL dari pihak penyewa.

Unearned rent and service charge represent income from the building rental of stores, shopping centers and office tower that is received by PAL from the tenants.

20. UANG JAMINAN PELANGGAN

20. CUSTOMERS DEPOSITS



2014

Pusat perbelanjaan Perkantoran Kios dan rumah toko Lain-lain

28.470.742.543 7.799.962.306 1.715.176.543 602.092.900

27.427.239.516 7.622.865.123 1.552.951.609 338.342.900

The shopping center Office tower Kiosk and shophouses Others

Jumlah

38.587.974.292

36.941.399.148

Total

Dikurangi bagian yang direalisasi dalam satu tahun

(4.091.856.323)

(5.162.121.872)


Bagian jangka panjang

34.496.117.969

31.779.277.276

Long-term portion

59

184

UNEARNED






20. UANG JAMINAN PELANGGAN (lanjutan)

20. CUSTOMERS DEPOSITS (continued)

Uang jaminan pelanggan merupakan jaminan atas sewa gedung pertokoan, pusat perbelanjaan dan perkantoran yang diterima PAL dari pihak penyewa. Jaminan tersebut akan dikembalikan kepada penyewa pada akhir periode sewa setelah memperhitungkan seluruh tunggakan pihak penyewa.

Customers deposit represents guarantee for building rental of stores, shopping centers and office buildings that PAL received from the tenants. Guarantee will be returned to the tenants at the end of the lease period after considering the entire arrears of the tenants.

21. UTANG BANK JANGKA PANJANG

21. LONG TERM-BANK LOANS


Perusahaan QNB S.A.Q., Singapura PT Bank QNB Indonesia Tbk Entitas Anak PT Bank DKI Jumlah Dikurangi provisi Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun Bagian jangka panjang



2014

1.580.629.830.446 356.533.044.554

1.350.007.116.656 304.512.883.344

-

90.000.000.000

Company QNB S.A.Q., Singapore PT Bank QNB Indonesia Tbk Subsidiaries PT Bank DKI

1.937.162.875.000

1.744.520.000.000

Total

(84.938.821.423)

(104.734.834.524)

Less provision

(224.858.500.000)

(50.693.000.000 )


1.627.365.553.577

1.589.092.165.476

Long-term portion

Perusahaan

Company

QNB S.A.Q., Singapura (SAQ)

QNB S.A.Q., Singapore (SAQ)

Pada tanggal 3 Desember 2014, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit investasi dari SAQ untuk refinancing, kegiatan operasional dan mendanai konstruksi properti dengan jumlah fasilitas maksimum pinjaman sebesar US$ 133.000.000. Fasilitas pinjaman tersebut memiliki jangka waktu selama 7 tahun sampai dengan tanggal 10 Desember 2021. Pinjaman tersebut dikenakan bunga per tahun sebesar 6,5% ditambah LIBOR.

On December 3, 2014, the Company obtained investment credit facility from SAQ for refinancing, operation and financing of properties construction with maximum credit facility amounting to US$ 133,000,000. The term of the loan facility is 7 (seven) years, up to December 10, 2021, with annual interest rate of 6.5% plus LIBOR.

PT Bank QNB Indonesia Tbk (QNB)

PT Bank QNB Indonesia Tbk (QNB)

Pada tanggal 3 Desember 2014, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit investasi dari QNB untuk refinancing, kegiatan operasional dan mendanai konstruksi properti dengan jumlah fasilitas maksimum pinjaman sebesar US$ 30.000.000. Fasilitas pinjaman tersebut memiliki jangka waktu selama 7 tahun sampai dengan tanggal 10 Desember 2021. Pinjaman tersebut dikenakan bunga per tahun sebesar 6,5% ditambah LIBOR.

On December 3, 2014, the Company obtained investment credit facility from QNB for refinancing, operation and financing of properties construction with maximum credit facility amounting to US$ 30,000,000. The term of the loan facility is 7 (seven) years, up to December 10, 2021, with annual interest rate of 6.5% plus LIBOR.

Pinjaman dari SAQ dan QNB akan dicicil dengan rincian pembayaran sebagai berikut:

Loan from SAQ and QNB will be installed with detail installments are as follows:

Angsuran/ Installment Tahun/Year 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

60

Jumlah/Amount (US$) 4.075.000 16.300.000 16.300.000 16.300.000 20.375.000 24.450.000 65.200.000


185




PT COWELL DEVELOPMENT TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2015 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) 21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan)

PT COWELL DEVELOPMENT TBK AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED) 21. LONG TERM-BANK LOANS (continued)

Perusahaan (lanjutan)

Company (continued)

PT Bank QNB Indonesia Tbk (QNB) (lanjutan)

PT Bank QNB Indonesia Tbk (QNB) (continued)

Fasilitas pinjaman dari SAQ dan QNB tersebut dijamin, antara lain dengan tanah di Jalupang seluas 67.052 m2 atas nama Perusahaan, tanah di Desa Manggar seluas 697.136 m2 atas nama PT Karya Agung Putra Indonesia, pihak ketiga, tanah di Desa Sepinggan seluas 49.909 m2 atas nama PT Karya Agung Putra Indonesia, pihak ketiga, tanah di Desa Sukaresmi seluas 135.485 m2 atas nama NPS, Entitas Anak, tanah di Senen seluas 5.795 m2 atas nama PAL, Entitas Anak, tanah di Bintaro seluas 11.109 m2 atas nama SP3, Entitas Anak, tanah di Desa Jelupang seluas 5.540 m2 atas nama Novi Imely, tanah di Desa Jelupang seluas 51.427 m2 atas nama Harijanto Thany, tanah di Desa Ciangir seluas 7.349 m2 atas nama Harijanto Thany, tanah di Desa Jelupang seluas 2.000 m2 atas nama Hari Dhoho Tampubolon, serta jaminan dari pihak berelasi

Those facilities from SAQ and QNB are collateralized by, among others, land located at Jalupang for 67,052 square meters owned by the Company, land located at Manggar Village for 697,136 square meters owned by PT Karya Agung Putra Indonesia, third party, land located at Sepinggan Village for 49,909 square meters owned by PT Karya Agung Putra Indonesia, third party, land located at Sukaresmi Village for 135,485 square meters owned by NPS, Subsidiary, land located at Senen for 5,795 square meters owner by PAL, Subsidiary, land located at Bintaro for 11,109 square meters owned by SP3, Subsidiary, land located at Jelupang Village for 5,540 square maters owned by Novi Imely, land located at Jelupang Village for 51,427 square meters owned by Harijanto Thany, land located at Ciangir Village for 7,349 square meters owned by Harijanto Thany, land located at Jelupang Village for 2,000 square meters owned by Hari Dhoho Tampubolon, and guarantee from related parties.

Selama masa berlakunya perjanjian tersebut, antara lain Perusahaan harus mempertahankan debt service coverage ratio dan leverage ratio, sesuai dengan perjanjian fasilitas pinjaman. Pada tanggal 31 Desember 2015, Perusahaan telah memenuhi persyaratan sehubungan dengan fasilitas pinjaman di atas.

While the loan is still outstanding, the Company is obliged to maintain debt service coverage ratio and leverage ratio, in accordance with the loan facility agreement. As of December 31, 2015, the Company has complied with all the covenants of the above credit facility.

Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaan wajib memberitahukan SAQ dan QNB secara tertulis apabila terdapat, antara lain, perubahan anggaran dasar, perubahan struktur pemegang saham dan/atau perubahan pengurus, pembubaran Perusahaan, merger atau penggabungan usaha.

Based on the agreement, the Company is obliged to inform SAQ and QNB in writing, among others, in case there are changes in the Company’s article of association, the changes in shareholders’ structure and/or changes in the management, enters into liquidation, merger or consolidation effort.

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, saldo pinjaman atas fasilitas pinjaman dari SAQ dan QNB adalah sebesar US$ 140.425.000 dan US$ 133.000.000 dan (setara dengan Rp 1.937.162.875.000 Rp 1.654.520.000.000).

As of December 31, 2015 and 2014, the outstanding balance of loan facilities from SAQ and QNB amounted to US$ 140,425,000 and US$ 133,000,000 (equivalent to Rp 1,937,162,875,000 and Rp 1,654,520,000,000).

Entitas Anak

Subsidiaries

PT Bank DKI (Bank DKI)

PT Bank DKI (Bank DKI)

Pada tanggal 13 Agustus 2014, SP3, memperoleh fasilitas kredit modal kerja konstruksi untuk pembangunan unit apartemen Lexington Residence Deplu Bintaro tahap 1 (tower 1) dari Bank DKI dengan batas maksimum pinjaman sebesar Rp 300. 000.000.000. Jatuh tempo pinjaman ini adalah selama 3 tahun terhitung sejak tanggal penarikan.

On August 13, 2014, SP3, obtained construction working capital facility for construction of Lexington Residance Apartement phase 1 from Bank DKI with maximum credit facility amounting to Rp 300,000,000,000. This loan will be due in three (3) years effective since proceed date.

Pinjaman ini dijaminkan dengan piutang usaha milik SP3, jika ada dan tanah dalam pengembangan milik SP3 (Catatan 6 dan 8).

This loan is secured by SP3’s trade receivables and SP3’s land under development (Notes 6 and 8).

Pada tanggal 31 Desember 2014, saldo terutang atas fasilitas pinjaman tersebut adalah sebesar Rp 90.000.000.000. Saldo pinjaman tersebut telah dilunasi seluruhnya pada Januari 2015.

As of December 31, 2014, the outstanding loan from this facility amounted to Rp 90,000,000,000. The outstanding balance of the loan facility has been fully paid in January 2015.

61

186






22. UTANG LEMBAGA KEUANGAN

22. FINANCIAL INSTITUTION LOANS

Akun ini merupakan utang Perusahaan dan Entitas Anak kepada lembaga keuangan, sehubungan dengan pembelian aset tetap dengan rincian sebagai berikut:

This account represents Company and Subsidiaries’ financial institution loans, in connection with the purchase of fixed assets with details as folows:

2015 Pihak Ketiga PT BCA Finance PT Mitsui Leasing Capital Indonesia Jumlah Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun Bagian jangka panjang

2014

2.457.623.645 623.661.046

3.231.630.556 1.955.654.950

Third Parties PT BCA Finance PT Mitsui Leasing Capital Indonesia

3.081.284.691

5.187.285.506

Total

(1.951.960.838)

(1.630.114.797 )


1.129.323.853

3.557.170.709

Long-term portion

Utang lembaga keuangan tersebut dijamin dengan aset tetap yang bersangkutan (lihat Catatan 9). 23. ESTIMASI LIABILITAS KARYAWAN

ATAS


IMBALAN

KERJA

Financial institution loans are collateralized by fixed assets (see Note 9). 23. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES’ BENEFITS

Perusahaan dan Entitas Anak mencatat estimasi liabilitas atas imbalan kerja karyawan pada tanggal 31 Desember 2015, 2014 dan 2013 berdasarkan perhitungan aktuaria yang dilakukan oleh PT Prima Bhaksana Lestari, aktuaris independen, berdasarkan laporannya tertanggal 27 Januari 2016, dengan menggunakan metode “Projected Unit Credit“.

The Company and Subsidiaries recorded the estimated liabilities for employees’ benefits as of December 31, 2015, 2014 and 2013, based on the actuarial calculation prepared by PT Prima Bhaksana Lestari, an independent actuary, based on the report, dated January 27, 2016, that applied the “Projected Unit Credit” method.

Asumsi-asumsi pokok yang digunakan dalam perhitungan aktuaria untuk periode tahun yang berakhir pada tanggaltanggal 31 Desember 2015, 2014 dan 2013 tersebut adalah sebagai berikut:

Key assumptions used for the years ended December 31, 2015, 2014 and 2013, actuarial calculation are as follows:

2015 Tingkat diskonto Tingkat kenaikan gaji Tingkat mortalita Usia pensiun

2014

8,99% 10% TMI - 2011 55 tahun/year

8% 10% TMI - 1999 55 tahun/year

Analisis liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan yang disajikan sebagai “Estimasi Liabilitas atas Imbalan Kerja Karyawan” di laporan posisi keuangan konsolidasian, beban imbalan kerja karyawan yang dicatat dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai berikut: a.

Nilai kini liabilitas imbalan kerja Nilai bersih liabilitas yang diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian

38.778.769.573

38.778.769.573

8,5% 10% TMI - 1999 50 tahun/year

Discounted rate Salary increment rate Mortality rate Retirement age

Analysis of estimated liabilities for employees’ benefits presented as “Estimated Liabilities for Employees’ Benefits” in the consolidated statements of financial position, and employees’ benefits expense as recorded in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income are as follows:

Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan

2015

2013

a. Estimated liabilities for employees’ benefits 2014 2013 (Disajikan Kembali - (Disajikan Kembali Catatan 4)/ Catatan 4)/ (As Restated - Note 4) (As Restated - Note 4) Present value of employees’ benefits obligation

38.405.242.683

24.219.955.916

38.405.242.683

Net liabilities recognized in consolidated statements of 24.219.955.916 of financial position


187




PT COWELL DEVELOPMENT TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2015 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) 23. ESTIMASI LIABILITAS KARYAWAN (lanjutan) b.

ATAS

IMBALAN


KERJA

23. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES’ BENEFITS (continued)

Beban imbalan kerja karyawan

b. Employees’ benefits expense 2014 (Disajikan Kembali Catatan 4)/ (As Restated - Note 4)

2015

c.

Biaya jasa kini Biaya bunga Efek kurtailmen

6.980.924.698 2.457.533.241 -

7.017.734.846 1.669.361.190 (216.043.088)

Beban imbalan kerja karyawan tahun berjalan

9.438.457.939

8.471.052.948

Mutasi nilai bersih atas liabilitas imbalan kerja karyawan

The change in liabilities of employees’ benefits

38.405.242.683

24.219.955.916

-

1.043.455.332

9.438.457.939

8.471.052.948

(5.182.037.648 )

(4.506.787.267 )

Rugi (laba) komprehensif lain

(3.882.893.401 )

Saldo akhir liabilitas bersih

38.778.769.573

9.177.565.754 38.405.242.683

31.074.049.956

Begining balance of net liabilities Beginning balance of new acquired Subsidiaries Employees’ benefits 5.461.301.719 expense for current year Payment employees’ (1.500.255.554 ) benefits for current year Other comprehensive (10.815.140.205 ) loss (income) 24.219.955.916

Ending balance of liabilities

Manajemen berkeyakinan bahwa estimasi liabilitas tersebut di atas cukup untuk memenuhi ketentuan yang berlaku.

Management believes that the above estimated liabilities are adequate to cover the prevailing requirements.

Tabel berikut menyajikan sensitivitas atas kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pasar, dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap kewajiban imbalan pascakerja dan beban jasa kini, masing-masing pada tanggal 31 Desember 2015:

The following tables summarize the sensitivity to a reasonably possible change in market interest rates, with all other variables held constant, of the obligation for postemployment and current service cost as of December 31, 2015:

Kewajiban imbalan pascakerja/ Obligation for postemployment benefits Kenaikan suku bunga dalam 1 poin persentase Penurunan suku bunga dalam 1 poin persentase

Beban jasa kini/ Current service cost

(2.648.311.074 )

(671.849.467)

3.026.274.913

790.105.081

63

188

Employees’ benefits expenses for current year

2014 2013 (Disajikan Kembali - (Disajikan Kembali Catatan 4)/ Catatan 4)/ (As Restated - Note 4) (As Restated - Note 4)

2015 Saldo awal liabilitas bersih Saldo awal Entitas Anak yang diakuisisi Beban imbalan kerja karyawan selama tahun berjalan Pembayaran imbalan kerja dalam tahun berjalan

c.

Current service cost Interest cost Curtailment effect


Increase in interest rate in 1 percentage point Decrease in interest rate in 1 percentage point





24. PERPAJAKAN a.

24. TAXATION

Pajak dibayar di muka

a.


2014

Pajak Penghasilan: Pasal 4 (2) Pasal 23 Pasal 25 Pajak Pertambahan Nilai

10.334.730.315 67.725.336 5.154.806.902

11.626.825.950 2.000.000 57.294.666 9.076.539.360

Income Taxes: Article 4 (2) Article 23 Article 25 Value Added Tax

Jumlah

15.557.262.553

20.762.659.976

Total

Utang pajak

b. 2015

Pajak Penghasilan: Pasal 4 (2) Pasal 21 Pasal 23 Pasal 25 Pasal 29 Pajak Pembangunan Pajak Pertambahan Nilai Jumlah c.

Prepaid taxes This account consists of:

2015

b.


2014

4.728.773.580 1.352.272.293 2.690.714.177 10.445.194 653.582.935 143.168.989 3.289.409.635

3.488.505.558 1.623.622.638 115.928.931 8.588.978 27.668.300 116.663.862 2.815.808.875

Income Taxes: Article 4 (2) Article 21 Article 23 Article 25 Article 29 Development Tax Value Added Tax

12.868.366.803

8.196.787.142

Total

Beban Pajak Penghasilan

c.

Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum beban pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan taksiran laba (rugi) fiskal untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

Laba (rugi) sebelum beban pajak penghasilan - Perusahaan Rugi (laba) yang dikenakan pajak final Taksiran penghasilan kena pajak Perusahaan - tahun berjalan

Income Tax Expense A reconciliation between income (loss) before income tax expense, as shown in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income, and estimated tax income (loss) for the years ended December 31, 2015 and 2014 are as follows:

2014 (Disajikan Kembali Catatan 4)/ (As Restated - Note 4)

2015 Laba sebelum beban pajak final dan pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian Laba Entitas Anak sebelum beban pajak penghasilan Pembalikan jurnal eliminasi konsolidasi

Taxes payable

(137.598.547.081)

206.079.263.977

(272.412.918.234)

(28.475.995.145)

19.663.402

(114.737.932.886)

(409.991.801.913)

62.865.335.946

409.991.801.913

(62.865.335.946)

-

-

Income before final and income tax expense per consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income Income of Subsidiaries before income tax expense Revesal of consolidation elimination Income (loss) before income tax expense - Company Loss (income) subjected to final tax Estimated taxable income of the Company - current year


189






24. PERPAJAKAN (lanjutan) c.

24. TAXATION (continued)

Beban Pajak Penghasilan (lanjutan)

c.

Beban pajak penghasilan (tahun berjalan) dan perhitungan taksiran utang pajak penghasilan adalah sebagai berikut:

Income tax expense (current year) and the computation of the estimated income tax payable are as follows:

2015 Taksiran penghasilan kena pajak (dibulatkan) Perusahaan Entitas Anak Beban pajak penghasilan tahun berjalan Perusahaan Entitas Anak Beban pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian - tahun berjalan

2014

2.829.950.536

707.487.500

707.487.500

57.617.017

Income tax expense current year Company Subsidiary

57.617.017

Income tax expense per consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income - current year

53.904.565

29.948.717

Prepayments of income taxes (Articles 25) Company Subsidiaries

Jumlah pajak penghasilan dibayar di muka

53.904.565

29.948.717

Total prepayments of income taxes

653.582.935

27.668.300

Estimated income tax payable Subsidiaries

Beban pajak penghasilan final terdiri dari:

The details of final income tax expense is as follows: 2015

2014

Perusahaan Entitas Anak

568.601.818 39.817.550.325

18.745.633.670 22.640.132.930

Company Subsidiaries

Jumlah

40.386.152.143

41.385.766.600

Total

Administrasi

d.

Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Perusahaan dan Entitas Anak menghitung, menetapkan dan membayar secara sendiri pajak penghasilannya (self-assessment). Direktorat Jenderal Pajak (DJP) dapat menetapkan atau mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu 5 (lima) tahun sejak saat terutangnya pajak. 25. MODAL SAHAM

25. CAPITAL STOCK The details of share ownership of the Company as of December 31, 2015 and 2014 are as follows:


Administration Under the taxation laws of Indonesia, the Company and Subsidiaries submit tax return on the basis of self assessment. The Directorate General of Taxation (DGT) may assess or amend taxes within 5 (five) years of the time the tax becomes due.

Rincian kepemilikan saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

190

230.467.000

Estimated taxable income (rounded off) Company Subsidiaries

Pajak penghasilan dibayar di muka (Pasal 25) Perusahaan Entitas Anak

Taksiran utang pajak penghasilan Entitas Anak

d.

Income Tax Expense (continued)



PT COWELL DEVELOPMENT TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2015 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) 25. MODAL SAHAM (lanjutan)


PT COWELL DEVELOPMENT TBK AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED) 25. CAPITAL STOCK (continued) 2015

Pemegang Saham

Jumlah Saham/ Number of Shares

Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership 72,80% 11,48% 8,12%

Jumlah/ Amount 354.613.920.400 55.903.053.900 39.547.050.000

Shareholders

PT Gama Nusapala Feral Investment Inc. Earvin Limited Lain-lain (masing-masing dengan pemilikan di bawah 5%)

3.546.139.204 559.030.539 395.470.500 370.573.778

7,60%

37.057.377.800

PT Gama Nusapala Feral Investment Inc. Earvin Limited Other (each with ownership interest below 5%)

Jumlah

4.871.214.021

100,00%

487.121.402.100

Total

2014

Pemegang Saham

Jumlah Saham/ Number of Shares

Persentase Kepemilikan/ Percentage of Ownership 85,20% 8,12%

Jumlahl Amount 415.046.724.300 39.552.740.000

Shareholders

PT Gama Nusapala Earvin Limited Lain-lain (masing-masing dengan pemilikan di bawah 5%)

4.150.467.243 395.527.400 325.219.378

6,68%

32.521.937.800

PT Gama Nusapala Earvin Limited Other (each with ownership interest below 5%)

Jumlah

4.871.214.021

100,00%

487.121.402.100

Total

Tidak terdapat anggota Komisaris dan Direksi yang memiliki saham Perusahaan, sesuai Daftar Pemegang Saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

There is no Commissioners and Directors who own the share of the Company, based on the records maintained by the Company’s Share Registrar as of December 31, 2015 and 2014.

Seluruh saham Perusahaan telah dicatat di Bursa Efek Indonesia.

All of the Company’s shares are listed on the Indonesia Stock Exchange.

Pengelolaan Modal

Capital Management

Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan dan Entitas Anak adalah untuk memastikan terpeliharanya rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham.

The primary objective of the Company and Subsidiaries’ capital management is to ensure that they maintain healthy capital ratios in order to support their business and maximize shareholder value.

Perusahaan dan Entitas Anak dipersyaratkan oleh Undang-undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk menyisihkan dan mempertahankan suatu dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan sampai dana cadangan tersebut mencapai 20% dari modal saham diterbitkan dan dibayar penuh. Persyaratan permodalan eksternal tersebut akan dipertimbangkan oleh Perusahaan dan Entitas Anak dalam Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) tahunan berikutnya.

The Company and Subsidiaries are also required by the Limited Liability Company Law No. 40 Year 2007 to contribute and maintain a non-distributable reserve fund until the said reserve reaches 20% of the issued and fully paid share capital.This externally imposed capital requirements will be considered with by the Company and Subsidiaries in the next Annual General Shareholders Meeting (“AGM”).

Perusahaan dan Entitas Anak mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan dan Entitas Anak dapat menyesuaikan usulan pembayaran dividen kepada pemegang saham, menerbitkan saham baru atau mengusahakan tambahan pendanaan melalui pinjaman.

The Company and Subsidiaries manage their capital structure and make adjustments to it, in light of changes in economic conditions. In order to maintain and adjust the capital structure, the Company and Subsidiaries may adjust the proposed dividend payment to shareholders, issue new shares, or raise addional debt financing.

Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses dalam manajemen modal untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.

No changes were made in the objectives, policies, or processes for managing capital during the years ended December 31, 2015 and 2014.


191






25. MODAL SAHAM (lanjutan)

25. CAPITAL STOCK (continued)

Pengelolaan Modal (lanjutan)

Capital Management (continuead)

Kebijakan Perusahaan dan Entitas Anak adalah mempertahankan struktur permodalan yang sehat untuk mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar, antara lain dengan memonitor permodalan menggunakan debt service coverage ratio dan leverage ratio.

The Company and Subsidiaries’ policy is to maintain a healthy capital structure in order to secure access to finance at a reasonable cost, using debt service coverage ratio and leverage ratio.

26. TAMBAHAN MODAL DISETOR - BERSIH

26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET

Rincian tambahan modal disetor pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: Agio saham sehubungan penawaran umum saham (Catatan 1b)

2.919.855.063

Additional paid in capital arising from initial public offering (Note 1b) Additional paid in capital arising from the exercise of Series I Warrants Additional paid in capital arising from limited public offering I (Note 1b) Share issuance costs (Notes 1b and 2x) Difference in value of Restructuring Transactions among Entities under Common Control (Note 2c)

500.996.718.132

Net

7.800.000.000

Agio saham sehubungan - pelaksanaan Waran Seri I Agio saham sehubungan penawaran umum terbatas I (Catatan 1b) Biaya emisi efek ekuitas (Catatan 1b dan 2x)

51.064.800 493.920.000.000 (3.694.201.731)

Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali (Catatan 2c) Bersih Selisih Nilai Sepengendali

Transaksi

Restrukturisasi

The details of additional paid-in capital as of December 31, 2015 and 2014 are as follows:

Entitas

Difference in value of Restructuring Transactions among Entities under Common Control

Pada tanggal 27 Juni 2007, Perusahaan mengadakan perjanjian jual beli saham PT Karya Agung Putra Indonesia (KAPI) sebanyak 2.850 saham dengan PT Lestari Investindo Mandiri (LIM), pihak berelasi. Harga penjualan dari saham tersebut sebesar nilai nominal yaitu Rp 2.850.000.000 dengan jumlah kepemilikan 99,99%. Jual beli saham tersebut telah diaktakan berdasarkan Akta Notaris Fathiah Helmi, S.H., No. 56, pada tanggal yang sama. LIM merupakan pemegang saham utama/mayoritas PT Gama Nusapala yang merupakan pemegang saham Perusahaan sehingga transaksi ini diklasifikasikan sebagai transaksi dengan entitas sepengendali. Selisih antara harga penjualan dari saham tersebut dengan nilai tercatat investasi saham pada tanggal tersebut diakui sebagai “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”.

On June 27, 2007, the Company and PT Lestari Investindo Mandiri (LIM), a related party, entered into share sales and purchase agreement of 2,850 shares of PT Karya Agung Putra Indonesia (KAPI). The selling price of those shares are at their nominal value of Rp2,850,000,000 with percentage of ownership of 99.99%. Sale and purchase of those shares had been notarized with Notarial Deed of Fathiah Helmi, S.H., No. 56, on the same date. LIM are the ultimate/majority shareholders of PT Gama Nusapala which is the shareholders of the Company, therefore, this transaction are accounted as transaction with entity under common control. The difference between the selling price of those shares and the book value of the investment as at the date is recognized as “Difference in value of Restructuring Transactions among Entities under Common Control”.

27. DIVIDEN TUNAI DAN DANA CADANGAN UMUM

27. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diadakan pada tanggal 25 Juni 2015, para pemegang saham menyetujui untuk tidak membagikan dividen kepada para pemegang saham. Dalam RUPST tersebut para pemegang saham juga menyetujui untuk mencadangkan sejumlah Rp 100.000.000 dari laba bersih Perusahaan tahun 2014, sebagai dana cadangan umum Perusahaan sesuai ketentuan berlaku.

Based on the Company’s Annual shareholder’s General Meeting (AGM) on June 25, 2015, the shareholders declared no cash dividends to be distributed to shareholders. In the same AGM, the shareholder also agreed to appropriate portions of retained earnings year 2014 for general reserve purposes amounting to Rp 100,000,000, in accordance with the existing regulations.

67

192




PT COWELL DEVELOPMENT TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2015 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) 27. DIVIDEN TUNAI (lanjutan)

DAN

DANA

CADANGAN



UMUM

27. CASH DIVIDENDS (continued)

Dalam RUPST yang diadakan pada tanggal 26 Juni 2014, para pemegang saham menyetujui untuk tidak membagikan dividen kepada para pemegang saham. Dalam RUPST tersebut para pemegang saham juga menyetujui untuk mencadangkan sejumlah Rp 100.000.000 dari laba bersih Perusahaan tahun 2013, sebagai dana cadangan umum Perusahaan sesuai ketentuan berlaku.

AND

GENERAL

RESERVES

Based on the Company’s AGM on June 26, 2014, the shareholders declared no cash dividends to be distributed to shareholders. In the same AGM, the shareholder also agreed to appropriate portions of retained earnings year 2013 for general reserve purposes amounting to Rp 100,000,000, in accordance with the existing regulations.

28. PENDAPATAN

28. REVENUES



2014

Apartemen Sewa Jasa pelayanan Rumah Lain-lain

327.821.160.580 142.392.493.085 52.609.021.631 11.372.036.363 49.134.977.768

138.236.440.189 50.375.725.147 373.975.393.403 3.798.142.615

Apartment Rent Service charge Houses Others

Jumlah

583.329.689.427

566.385.701.354

Total

Pada tahun 2015 dan 2014, tidak terdapat penjualan dan pendapatan usaha yang dilakukan kepada pihak berelasi.

There is no portion of sales and revenues were made to related parties in 2015 and 2014.

Pada tahun 2015 dan 2014, tidak terdapat penjualan dari satu pelanggan yang melebihi 10% dari jumlah penjualan dan pendapatan usaha.

There is no sales and revenues from a single customer which amount exceeding 10% of total sales and revenues in 2015 and 2014.

29. BEBAN POKOK PENDAPATAN

29. COST OF REVENUES



2014

Apartemen Sewa dan jasa pelayanan Rumah Lain-lain

133.213.073.058 60.039.284.532 3.579.874.732 4.699.168.340

55.538.602.587 177.374.863.865 -

Apartments Rent and service charge Houses Others

Jumlah

201.531.400.662

232.913.466.452

Total

Pada tahun 2015 dan 2014, tidak terdapat pembelian yang dilakukan kepada pihak berelasi.

There is no portion of purchases were made to related parties in 2015 and 2014.

Pada tahun 2015 dan 2014, tidak terdapat pembelian dari pemasok yang nilai pembeliannya melebihi 10% dari pendapatan.

There is no purchases from suppliers which amount exceeding 10% of the revenues in 2015 and 2014.


193






30. BEBAN PENJUALAN

30. SELLING EXPENSES



2014

Insentif dan komisi Brosur dan cetakan Pameran Iklan dan promosi Penghargaan Lain-lain

11.441.268.701 7.171.584.951 4.652.761.993 1.001.653.564 547.742.750 1.213.029.001

8.487.280.391 3.406.898.559 2.463.787.444 2.706.751.950 248.500.000 933.214.765

Incentives and commissions Brochure and printing Exhibition Advertisement and promotion Reward Others

Jumlah

26.028.040.960

18.246.433.109

Total

31. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI

31. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES


This account consists of: 2014 (Disajikan Kembali Catatan 4)/ (As Restated - Note 4)

2015 Gaji, upah dan tunjangan Imbalan kerja karyawan (Catatan 23) Jasa profesional Perijinan Penyusutan (Catatan 9) Pajak Listrik, air dan komunikasi Perjamuan Keamanan dan kebersihan Perjalanan dinas Asuransi Rekrutmen dan pelatihan Perbaikan dan pemeliharaan Transportasi dan kendaraan Sewa Lain-lain Jumlah

99.370.274.064 9.438.457.939 5.553.087.970 5.444.129.845 5.434.348.070 5.049.096.856

74.854.550.945 8.471.052.948 11.111.941.189 3.356.731.258 5.426.173.251 4.383.986.432

3.683.196.961 3.155.258.438 2.345.044.993 1.919.242.477 1.126.066.053 1.105.776.684 898.527.403 411.998.541 195.839.668 7.916.189.903

2.353.851.158 1.152.235.896 1.109.887.134 402.902.692 647.482.492 874.010.792 1.864.270.972 1.582.795.031 129.744.266 3.282.915.105

Salaries, wages and allowances Employees’ benefits (Note 23) Professional fees Legal Depreciation (Note 9) Taxes Electricity, water and communication Entertainment Security Business travel Insurance Recruitment and training Repair and maintainance Transportation and vehicle Rent Others

153.046.535.865

121.004.531.561

Total

32. BEBAN KEUANGAN

32. FINANCING EXPENSES



Bunga pinjaman bank Provisi dan administrasi bank Jumlah

2014

157.120.971.054

85.553.511.954

557.422.732

5.228.922.531

Interest on bank loans Provision and bank administrative charges

157.678.393.786

90.782.434.485

Total

69

194







33. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN - BERSIH

33. OTHER INCOME (EXPENSES) - NET


This account consists of: 2014 (Disajikan Kembali Catatan 4)/ (As Restated - Note 4)

2015 Pendapatan bunga Pendapatan transaksi derivatif - bersih (Catatan 15) Pendapatan penilaian penyertaan saham ke nilai wajar (Catatan 1c) Lain-lain - bersih

3.521.748.970

2.119.122.274

2.157.289.498

-

(1.101.199.702)

114.017.013.308 1.753.973.290

Interest income Gain on derivative transaction - net (Note 15) Income from valuation of investment into fair value (Note 1c) Others - net

4.577.838.766

117.890.108.872

Total

Jumlah

34. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI

34. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Dalam kegiatan usaha yang normal, Perusahaan dan Entitas Anak melakukan transaksi dengan pihak berelasi pada tingkat harga dan persyaratan yan disetujui oleh kedua belah pihak.

In the normal course of business, the Company and Subsidiaries entered into transaction with related parties at a price and terms agreed by both parties.

Rincian saldo dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut:

The details of accounts with related parties are as follows: Persentase Terhadap Jumlah Aset (%)/ Percentage to Total Assets (%)

Jumlah/ Amount 2015 Piutang pihak berelasi PT Prospek Duta Sukses

2014 -

2015

37.698.180

Berikut ini adalah rincian saldo berdasarkan sifat hubungan dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut: Pihak berelasi/ Related party PT Prospek Duta Sukses

2014 -

0,001

Due from related party PT Prospek Duta Sukses

The details of accounts based on the nature of relationship with the related party mentioned in the foregoing are as follows:

Hubungan/Relationship Pihak berelasi lainnya/Other related parties

Sifat transaksi/ Nature of transaction Transaksi keuangan/Financial transactions

Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan sesuai dengan syarat dan ketentuan yang disepakati kedua belah pihak yang mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak tidak berelasi.

Transactions with related parties were conducted under term and conditions agreed between the parties, which may not be the same as those of the transaction with unrelated parties.

Manajemen kunci Perusahaan terdiri dari semua anggota dewan komisaris dan direksi.

The Company’s key management consists of all members of the boards of commissioners and directors.

Pada tahun 2015 dan 2014, jumlah beban yang diakui Perusahaan sehubungan dengan kompensasi bruto bagi manajemen kunci adalah sebagai berikut:

In 2015 and 2014, the total amount of expenses recognized by the Company relating to gross compensation for the key management is as follows:


195






34. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan)

34. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (continued)

2015

2014

(dalam milyar Rupiah) Imbalan kerja jangka pendek Imbalan pascakerja

13 3

5 3

(in billion of Rupiah) Short-term employee benefits Post-employment benefits

Jumlah

16

8

Total

Jumlah dalam tabel di atas merupakan jumlah yang diakui sebagai biaya selama periode pelaporan sehubungan dengan kompensasi yang diberikan kepada personil manajemen kunci tersebut. 35. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM UANG ASING

The amounts disclosed in the table are the amounts recognized as an expense during the reporting period related to the key management personnel.

MATA

35. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, Perusahaan dan Entitas Anak memiliki aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing, sebagai berikut:

As of December 31, 2015 and 2014, the Company and Subsidiaries have monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies, as follows:

2015

2014

Mata Uang Asing/ Foreign Currency Aset Kas dan setara kas Piutang instrumen keuangan derivatif Setara kas yang dibatasi penggunaannya Liabilitas Utang bank Liabilitas - bersih

Ekuivalen dalam Rupiah/ Equivalent in Rupiah

Ekuivalen dalam Rupiah/ Equivalent in Rupiah

US$

1.135.070

15.658.281.821

US$ 10.821.122

134.614.758.924

US$

810.110

11.175.467.450

-

-

US$

6.377.623

87.979.314.388

-

-

Assets Cash and cash equivalents Derivative financial instrument receivables

US$ 140.425.000 1.937.162.875.000

US$ 133.000.000 1.654.520.000.000

Restricted cash equivalents Liabilities Bank loans

US$ 132.102.197 1.822.349.811.341

US$ 122.178.878 1.519.905.241.076

Net - Liabilities

Manajemen secara berkelanjutan senantiasa mengevaluasi struktur aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dan berupaya mengelola eksposur atas risiko perubahan nilai tukar mata uang asing dengan menggunakan instrumen keuangan derivatif (Catatan 2w). Pada tanggal 17 Maret 2016 (tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian), kurs rata-rata mata uang asing yang dikeluarkan Bank Indonesia adalah: US$ 1 = Rp 13.166. 36. LABA (RUGI) PER SAHAM

Management constantly evaluates the structure of monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies and sought to manage its exposure to foreign exchange rate risk using the derivative financial instruments (Note 2w). As of March 17, 2016 (date of completion of consolidated financial statements), the average rate of exchange issued by Bank of Indonesia is: US$ 1 = Rp 13,166.

36. INCOME (LOSS) PER SHARE

Laba (rugi) per saham dihitung dengan membagi laba (rugi) tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk dengan rata-rata tertimbang jumlah saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan. Perhitungannya adalah sebagai berikut:

Income (loss) per share is calculated by dividing income (loss) for current year attributable to Equity Holders of the Parent Company by the weighted average of shares outstanding during the year. The calculation are as follows:

71

196

Mata Uang Asing/ Foreign Currency






36. LABA (RUGI) PER SAHAM (lanjutan)

36. INCOME (LOSS) PER SHARE (continued) 2014 (Disajikan Kembali Catatan 4)/ (As Restated - Note 4)

2015 Laba (rugi) tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk

(178.714.181.733)

Jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar

4.871.214.021

Laba (rugi) per saham

37. PERJANJIAN-PERJANJIAN KONTIJENSI


(37)

SIGNIFIKAN

DAN

164.628.443.482

Income (loss) for current year attributable to Equity Holders of the Parent Company

4.871.214.021

Weighted average number of shares outstanding

34

Income (loss) per share

37. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND CONTINGENCY

a)

Perusahaan mengadakan perjanjian kerja sama dengan Bank sehubungan dengan Kredit Pemilikan Rumah (KPR) dan Kredit Pemilikan Apartemen (KPA) bagi konsumen dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank OCBC NISP Tbk, PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank Danamon Indonesia Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank Permata Tbk, PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Pan Indonesia Tbk, PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk, PT Bank Victoria International Tbk, PT Bank Maybank Indonesia (dahulu PT Bank Internasional Indonesia Tbk), PT Bank Index Selindo dan PT Bank Syariah Mandiri.

a)

The Company entered into Cooperation agreement in relation to housing loan (KPR) and apartment loan program (KPA) with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank OCBC NISP Tbk, PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank Danamon Indonesia Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank Permata Tbk, PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank Pan Indonesia Tbk, PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk, PT Bank Victoria International Tbk, PT Bank Maybank Indonesia (formerly PT Bank International Indonesia Tbk), PT Bank Index Selindo and PT Bank Syariah Mandiri.

b)

Pada tanggal 5 Juni 2009, Perusahaan mengadakan perjanjian pengendalian bersama dengan PT Karya Agung Putra Indonesia (KAPI) untuk melakukan kerjasama pengembangan dan pembangunan dan penjualan/pemasaran atas tanah dan bangunan di atas lahan seluas 109 hektar yang berlokasi di Kelurahan Manggar dan Sepinggan, Kecamatan Balikpapan Selatan dan Timur, Kotamadya Balikpapan, Kalimantan Timur.

b)

On June 5, 2009, the Company entered into a joint venture agreement with PT Karya Agung Putra Indonesia (KAPI) to conduct construction and development cooperation and sales/marketing of land and buildings on an area of 109 hectares located in Manggar and Sepinggan Village, South and East Balikpapan, Balikpapan Distric, East Kalimantan.

Kewajiban Perusahaan dan KAPI antara lain:

The liabilities of the Company and KAPI, among others:

a. Perusahaan berkewajiban melakukan pembangunan, pematangan lahan, pengembangan, pemasaran dan penjualan. b. KAPI berkewajiban menyediakan lahan yang siap untuk dikembangkan dan dibangun serta memperoleh ijin dari pemerintah kota setempat sehubungan dengan pelaksanaan proyek.

a. The Company is obliged to do construction, land development, develop, marketing and sales.

Bagi hasil pendapatan adalah sebagai berikut: a. Perusahaan sebesar 80% dari pendapatan b. KAPI sebesar 20% dari pendapatan

Revenue sharing of the joint venture are as follows: a. The Company is entitled 80% from the revenue b. KAPI is entitled 20% from the revenue

b. KAPI obliged to provide land that is ready to be developed and built and obtain permission from the local city government in connection with the implementation of the project.


197




PT COWELL DEVELOPMENT TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2015 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) 37. PERJANJIAN-PERJANJIAN KONTIJENSI (lanjutan)

SIGNIFIKAN

DAN

PT COWELL DEVELOPMENT TBK AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED) 37. SIGNIFICANT (continued)

AND

CONTINGENCY

Pajak penghasilan ditanggung masing-masing pihak. Berdasarkan Akta Notaris Antonius Wahono P., S.H., No. 8 tanggal 5 Juni 2009, Perusahaan ditunjuk oleh KAPI sebagai Pimpinan Pelaksanaan dalam menjalankan proyek Borneo Paradiso @Balikpapan. Pembiayaan yang berasal dari pihak ketiga merupakan tanggung jawab KAPI untuk meminjam, menjamin, dan menanggung biaya-biaya yang timbul.

Income tax is charged to each party. Based on the Notarial Deed No. 8 of Antonius Wahono P., S.H., dated June 5, 2009, the Company has been appointed by KAPI as a leader in implementing the Borneo Paradiso @Balikpapan project. The financing of the project from third parties is the responsibility of KAPI to borrow, guarantee, and bear the costs incurred.

Dengan adanya bagi hasil pendapatan dalam perjanjian kerja sama ini, maka Perusahaan dan KAPI sepakat untuk merubah ketentuan Perjanjian Pinjaman tertanggal 13 Oktober 2005 jo Perubahan Perjanjian Pinjaman (Addendum) tertanggal 28 Juni 2007 jo Perubahan Perjanjian Pinjaman Kedua (Addendum - 2) tertanggal 29 Oktober 2007 antara lain penghapusan bunga dan penjadwalan pembayaran utang jo Perubahan Perjanjian Pinjaman Ketiga (Addendum - 3) tertanggal 11 Juni 2009 antara lain penghapusan bunga dan penjadwalan pembayaran utang.

Regarding the revenue sharing in the joint venture agreement, the Company and KAPI agreed to change the condition of Loan Agreement dated October 13, 2005 jo Amendment Loan Agreement dated June 28, 2007 jo Second Amendment Loan Agreement dated October 29, 2007, among others, to cancel the interest loan and repayment loan schedule jo Third Amendment Loan Agreement dated June 11, 2009, among others, to cancel the interest loan and repayment loan schedule.

Berdasarkan Akta Notaris Indira Surjati S.H., No. 01 tanggal 6 Juli 2009 tentang addendum perjanjian kerjasama. Perusahaan dan KAPI membentuk badan kerjasama dengan nama BKS Cowell-KAPI yang bertujuan untuk mengelola Proyek Borneo Paradiso @Balikpapan.

Based on the Notarial Deed No. 01 of Indira Surjati, S.H., dated July 6, 2009 regarding the amendment of the joint venture agreement. The Company and KAPI formed a joint body under the name of BKS CowellKAPI to manage Borneo Paradiso @Balikpapan Project.

Kewenangan BKS Cowell-KAPI adalah melakukan perencanaan (desain, tipe, spesifikasi, ukuran, nama, cluster, termasuk penentuan harga) pengembangan, pembangunan, penjualan, pemasaran dan pengelolaan dalam proyek Borneo Paradiso @Balikpapan.

The authority of BKS Cowell-KAPI is to plan (design, type, specification, size, name, cluster, including pricing), develop, construct, sell and manage the Borneo Paradiso @Balikpapan Project.

38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN

38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT

Dalam transaksi normal Perusahaan dan Entitas Anak, secara umum terekspos risiko keuangan, yaitu risiko suku bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas.

In normal transaction, the Company and Subsidiaries are generally exposed to financial risks as follows, interest rate risk credit risk and liquidity risk.

Catatan ini menjelaskan mengenai eksposur Perusahaan dan Entitas Anak terhadap masing-masing risiko di atas dan pengungkapan secara kuantitatif termasuk seluruh eksposur risiko serta merangkum kebijakan dan prosesproses yang dilakukan untuk mengukur dan mengelola risiko yang timbul.

This note describes regarding the exposure of Company and Subsidiaries toward each financial risks quantitative disclosure including exposure risk summarize the policies and processes for measuring managing the resulting risk

Direksi Perusahaan dan Entitas Anak bertanggung jawab dalam melaksanakan kebijakan manajemen risiko keuangan Perusahaan dan Entitas Anak secara keseluruhan program manajemen risiko keuangan Perusahaan dan Entitas Anak difokuskan pada ketidakpastian pasar keuangan dan meminimalisasi potensi kerugian yang berdampak pada kinerja keuangan Perusahaan dan Entitas Anak.

The Company and Subsidiaries' directors are responsible for implementing the risk management policies and overall financial risk management program focuses on uncertainty on financial market and minimize potential losses that impact to the Company and Subsidiaries financial performance.

Kebijakan manajemen Perusahaan dan Entitas Anak mengenai risiko keuangan adalah sebagai berikut:

The Company and Subsidiaries' management regarding financial risks are as follows:

73

198

AGREEMENTS


the and and and

policies



PT COWELL DEVELOPMENT TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2015 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) 38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)


PT COWELL DEVELOPMENT TBK AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED) 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

Risiko Tingkat Suku Bunga

Interest Rate Risk

Risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa depan dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi karena perubahan suku bunga pasar.

The risk that the fair value or future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in market interest rates.

Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, profil instrumen keuangan Perusahaan dan Entitas Anak yang dipengaruhi bunga adalah:

On the consolidated statements of financial position date, the Company and Subsidiaries profile of financial instruments that are affected by the interest, are as follows: 2015

Kurang dari 1 tahun/ Less than one year Suku bunga mengambang Kas di bank dan setara kas Setara kas yang dibatasi penggunaannya Utang jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun Utang bank Utang lembaga keuangan Utang jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun Utang bank Utang lembaga keuangan Bersih

Lebih dari satu tahun/ More than one year

Nilai tercatat/ Carrying value

49.119.833.044

-

49.119.833.044

-

155.859.601.443

155.859.601.443

(224.858.500.000 ) (1.951.960.838 )

(177.690.627.794 )

-

(1.627.365.553.577 ) (1.129.323.853 ) (1.458.264.458.311 )

Floating rate Cash in banks and cash equivalents Restricted cash equivalents

(224.858.500.000 ) (1.951.960.838 )

Current maturities of long-term loans Bank loans Financial institution loans

(1.627.365.553.577 ) (1.129.323.853 )

Long-term loans - net of current maturities Bank loans Financial institution loans

(1.650.325.903.781)

Net

2014 Kurang dari 1 tahun/ Less than one year Suku bunga mengambang Kas di bank dan setara kas Setara kas yang dibatasi penggunaannya Utang jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun Utang bank Utang lembaga keuangan Utang jangka panjang setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun Utang bank Utang lembaga keuangan Bersih

Lebih dari satu tahun/ More than one year

Nilai tercatat/ Carrying value

262.692.581.266

-

262.692.581.266

-

99.263.354.064

99.263.354.064

(50.693.000.000 ) (1.630.114.797 )

-

Floating rate Cash in banks and cash equivalents Restricted cash equivalents

(50.693.000.000 ) (1.630.114.797 )

Current maturities of long-term loans Bank loans Financial institution loans Long-term loans - net of current maturities Bank loans Financial institution loans

-

(1.589.092.165.476 ) (3.557.170.709 )

(1.589.092.165.476 ) (3.557.170.709 )

210.369.466.469

(1.493.385.982.121 )

(1.283.016.515.652 )

Net

Risiko Kredit

Credit Risk

Risiko kredit merupakan risiko atas kerugian keuangan Perusahaan dan Entitas Anak jika pelanggan atau pihak lain dari instrumen keuangan gagal memenuhi liabilitas kontraktualnya. Risiko ini timbul dari kas setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, piutang pihak berelasi, setara kas yang dibatasi penggunaannya dan uang jaminan Perusahaan dan Entitas Anak mengelola dan mengendalikan risiko kredit dari piutang usaha dan piutang lain-lain dengan memantau batasan periode tunggakan piutang tiap pelanggan.

Credit risk represents the risk of financial loss of the Company and Subsidiaries if any customers or other parties of a financial instrument fails to meet contractual liabilities. This risk arises mainly from cash and cash equivalents, trade receivables, other receivables, due from related parties, restricted cash equivalents and security deposit. The Company and Subsidiaries manage and control the credit risk from trade receivables and other receivables by monitoring the default limit period from each customer's receivables.


199






38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)

38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

Eksposur atas risiko kredit

Exposure of credit risk

Nilai tercatat dari aset keuangan mencerminkan nilai eksposur kredit maksimum. Nilai eksposur kredit maksimum pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:

The carrying amount of the financial asset reflects the value of the maximum credit exposure. The maximum credit exposure value on the consolidated statements of financial position date are as follows: 2015

Belum Jatuh Tempo dan Tidak ada Penurunan Nilainya/Not Past Due or Impaired Piutang usaha Piutang lain-lain

Telah Jatuh Tempo dan Diturunkan Nilainya/Not Due and Impaired

Telah Jatuh Tempo tetapi Belum diturunkan nilainya/ Past Due But Not Impaired 1 - 30 hari/ 1 - 30 days

31 - 60 hari 31 - 60 days

61 - 90 hari 61 -90 days

Jumlah/ Total

17.364.650.232 2.992.679.570

-

1.647.107.120 -

1.116.979.138 -

-

20.128.736.490 2.992.679.570

20.357.329.802

-

1.647.107.120

1.116.979.138

-

23.121.416.060

Trade receivables Other receivables

2014 Belum Jatuh Tempo dan Tidak ada Penurunan Nilainya/Not Past Due or Impaired Piutang usaha Piutang lain-lain

Telah Jatuh Tempo dan Diturunkan Nilainya/Not Due and Impaired

Telah Jatuh Tempo tetapi Belum diturunkan nilainya/ Past Due But Not Impaired 1 - 30 hari/ 1 - 30 days

31 - 60 hari 31 - 60 days

61 - 90 hari 61 -90 days

Jumlah/ Total

309.345.976 127.050.278.534

-

20.413.978.798 -

-

-

20.723.324.774 127.050.278.534

127.359.624.510

-

20.413.978.798

-

-

147.773.603.308

Trade receivables Other receivables

Risiko Likuiditas

Liquidity Risk

Risiko likuiditas timbul jika Perusahaan dan Entitas Anak mengalami kesulitan untuk memenuhi liabilitas keuangan sesuai dengan waktu maupun jumlah yang telah ditetapkan sebelumnya.

Liquidity risk arises if the Company and Subsidiaries have difficulty to fulfill financial liabilities in accordance with the limit time and amount of the agreement stated before.

Manajemen risiko likuiditas berarti menjaga kecukupan saldo kas dan setara kas dalam upaya pemenuhan liabilitas keuangan Perusahaan dan Entitas Anak. Perusahaan dan Entitas Anak mengelola risiko likuiditas dengan pengawasan proyeksi dan arus kas aktual secara terus menerus serta pengawasan tanggal jatuh tempo liabilitas keuangan.

Liquidity risk management means maintaining sufficient cash and cash equivalents in order to fulfill financial liabilities of the Company and Subsidiaries. The Company and Subsidiaries manage the liquidity risk by monitoring forecast and actual cash flows and continuous monitoring due dates of financial liabilities.

Rincian jatuh tempo liabilitas keuangan (tidak termasuk bunga) yang dimiliki adalah sebagai berikut:

Details of the maturities of financial liabilities (excluding interest) held as follows: 2015

<= 1 bulan/ <= 1 month Utang usaha Utang lain-lain Beban masih harus dibayar Utang bank Utang lembaga keuangan Jumlah

1 - 3 bulan/ 1 - 3 months

3 - 6 bulan/ 3 - 6 Months

7.641.895.088 28.173.029.265

59.654.559.053

17.908.556.423 -


Jumlah/ Total

-

18.010.376.550 -

86.908.314.104

85.306.830.691 115.081.343.369

-

-

224.858.500.000

1.627.365.553.577

17.908.556.423 1.852.224.053.577

-

-

-

1.951.960.838

1.129.323.853

3.081.284.691

Trade payables Other payables Accrued expenses Bank loans Financial institution loans

53.723.480.776

59.654.559.053

-

244.820.837.388

1.715.403.191.534 2.073.602.068.751

Total

-

75

200

>= 12 bulan/ >= 12 months







38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan)

38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

Risiko Likuiditas (lanjutan)

Liquidity Risk (continued) 2014

<= 1 bulan/ <= 1 month


3 - 6 bulan/ 3 - 6 Months


>= 12 bulan/ >= 12 months

Jumlah/ Total

Utang usaha Utang lain-lain Beban masih harus dibayar Utang bank Utang lembaga keuangan

466.375.696 40.518.744.770

37.903.324.984 -

-

7.944.496.931 -

130.127.479.101

46.314.197.611 170.646.223.871

9.331.392.744 -

-

-

50.693.000.000

1.589.092.165.476

9.331.392.744 1.639.785.165.476

-

-

-

1.630.114.797

3.557.170.709

5.187.285.506

Trade payables Other payables Accrued expenses Bank loans Financial institution loans

Jumlah

50.316.513.210

37.903.324.984

-

60.267.611.728

1.722.776.815.286

1.871.264.265.208

Total

39. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN

39. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS

Nilai wajar adalah nilai dimana suatu instrumen keuangan dapat dipertukarkan antara pihak yang memahami dan berkeinginan untuk melakukan transaksi wajar, dan bukan merupakan nilai penjualan akibat kesulitan keuangan atau likuidasi yang dipaksakan. Nilai wajar diperoleh dari kuotasi harga atau model arus kas diskonto. Instrumen keuangan Perusahaan dan Entitas Anak terdiri dari aset keuangan dan liabilitas keuangan.

Fair value is the amount for which a financial instrument could be exchanged between knowledgeable and willing parties to conduct fair transactions, and is not a sales value due to financial difficulties or a forced liquidation. The fair value derived from quoted prices or discounted cash flow models. Financial instruments of the Company and Subsidiaries consist of financial assets and financial liabilities.

Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen keuangan Perusahaan dan Entitas Anak yang tercatat dalam laporan keuangan konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014:

The table below is a comparison by class of the carrying amounts and fair value of the Company and Subsidiaries financial instruments that are carried in the consolidated financial statements as of December 31, 2015 and 2014:

2015 Nilai Tercatat/ Carrying Value Aset Keuangan Aset Lancar Kas dan setara kas Piutang usaha Piutang lain-lain Aset Tidak Lancar Piutang pihak berelasi Piutang instrumen keuangan derivatif Setara kas yang dibatasi penggunaannya Jumlah Aset Keuangan Liabilitas Keuangan Liabilitas Jangka Pendek Utang usaha Utang lain-lain Beban masih harus dibayar Uang jaminan pelanggan Utang bank Utang lembaga keuangan Liabilitas Jangka Panjang Utang lain-lain Utang bank Uang jaminan pelanggan Utang lembaga keuangan Jumlah Liabilitas Keuangan

2014 Nilai Wajar/ Fair Value

Nilai Tercatat/ Carrying Value

Nilai Wajar/ Fair Value

49.380.689.764 20.128.736.490 2.992.679.570

49.380.689.764 20.128.736.490 2.992.679.570

262.825.831.266 20.723.324.774 127.050.278.534

262.825.831.266 20.723.324.774 127.050.278.534

-

-

37.698.180

37.698.180

11.175.467.450

11.175.467.450

-

-

Financial Assets Current Assets Cash and cash equivalents Trade receivables Other Receivables Non-Current Assets Due from related parties Derivative financial instrument receivables

155.859.601.443

155.859.601.443

99.263.354.064

99.263.354.064

Restricted cash equivalents

239.537.174.717

239.537.174.717

509.900.486.818

509.900.486.818

Total Financial Assets Financial Liabilities Current Liabilities Trade payables Other payables Accrued expenses Customers deposits Bank loans Financial institution loans

85.306.830.691 28.173.029.265 17.908.556.423 4.091.856.323 224.858.500.000

85.306.830.691 28.173.029.265 17.908.556.423 4.091.856.323 224.858.500.000

46.314.197.611 40.518.744.770 9.331.392.744 5.162.121.872 50.693.000.000

46.314.197.611 40.518.744.770 9.331.392.744 5.162.121.872 50.693.000.000

1.951.960.838

1.951.960.838

1.630.114.797

1.630.114.797

86.908.314.104 1.627.365.553.577 34.496.117.970

86.908.314.104 1.627.365.553.577 34.496.117.970

130.127.479.101 1.589.092.165.476 31.779.277.276

130.127.479.101 1.589.092.165.476 31.779.277.276

1.129.323.853

1.129.323.853

3.557.170.709

3.557.170.709

Non-Current Liabilities Other payables Bank loans Customers deposits Financial institution loans

2.112.190.043.044

2.112.190.043.044

1.908.205.664.356

1.908.205.664.356

Total Financial Liabilities


201




PT COWELL DEVELOPMENT TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2015 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) 39. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan)

PT COWELL DEVELOPMENT TBK AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED) 39. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)

Taksiran nilai wajar dari kelompok instrumen keuangan pada tabel di atas ditentukan dengan menggunakan metode-metode dan asumsi-asumsi berikut:

Estimated fair values of the financial instruments in the table above is determined by using the methods and the following assumptions:

i.

i.

Aset dan liabilitas keuangan seperti kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain, piutang pihak berelasi, setara kas yang dibatasi penggunaannya dan liabilitas keuangan seperti utang bank jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, beban masih harus dibayar, dan uang jaminan pelanggan, nilai tercatat aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut merupakan perkiraan yang telah mendekati nilai wajarnya karena akan jatuh tempo dalam waktu kurang dari satu tahun. ii. Nilai wajar dari utang bank dan utang lembaga keuangan jangka panjang mendekati nilai tercatat karena tingkat suku bunganya dinilai ulang secara berkala. iii. Nilai wajar dari piutang instrumen keuangan derivatif dihitung menggunakan diskonto arus kas berdasarkan data masukan dari pasar yang dapat diamati, antara lain, berupa kurva imbalan suku bunga, nilai tukar mata uang asing dan tanggaltanggal pembayaran. 40. SEGMEN OPERASI

Financial assets and liabilities of cash and cash equivalents, trade receivables, other receivables, due from related parties, restricted cash equivalents and financial liabilities of short-term bank loans, trade payables, other payables, accrued expenses, customers deposits, the carrying value of financial assets and financial liabilities are estimated to approximate fair values, because these will mature in less than one year.

ii. The fair value of long-term bank loans and financial institutions loans approaching the carrying value because interest rates are reassessed periodically. iii. The fair value of derivative financial instrument receivables are calculated using discounted cash flows based on observable market inputs which include, among others, interest rate yield curves, foreign exchange rates and payment dates.

40. OPERATING SEGMENTS

Perusahaan dan Entitas Anak memiliki usaha yang terbagi dalam 3 jenis bisnis yaitu real estat, apartemen dan penyewaan ruang. Aktivitas real estat terdiri dari proyek Melati Mas Residence, Serpong Park, dan Serpong Terrace, sedangkan apartemen adalah proyek Apartemen Westmark, Lexington dan Oasis dan penyewaan ruang adalah Plaza Atrium, Cowell Tower dan Atrium Service Point.

The Company and Subsidiaries operation are organized into 3 business activity consisting of real estate, apartment and rental space. Real estate activity are consists of Melati Mas Residence project, Serpong Park and Serpong Terrace project, while apartement activity is Westmark, Lexington and Oasis Apartment project and rental space activities are Plaza Atrium, Cowell Tower and Atrium Service Point.

Informasi segmen berikut ini dilaporkan berdasarkan informasi yang digunakan oleh manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap segmen dan menentukan alokasi sumber daya.

The following segment information is prepared based on the information used by management in evaluating the performance of each business segment and in determining the allocation of resources. 2015

Real Estat/ Real Estate

Apartemen/ Apartment

Penyewaan Ruang/ Rental Space

Pendapatan

54.084.536.363

327.821.160.580

204.180.840.984

(2.756.848.500)

583.329.689.427

Revenues

Hasil segmen

45.805.493.291

194.608.087.522

144.141.556.452

(2.756.848.500)

381.798.288.765

Segment result

Penghasilan (beban) yang tidak dapat dialokasikan: Beban penjualan Beban umum dan administrasi Beban keuangan

(15.912.897.841) 4.577.838.766

Unallocated income (expense): Selling expenses General and administrative expenses Financing expenses Foreign exchange differentials - net Share of net loss of joint venture Other income

(137.598.547.081) (40.386.152.143)

Loss before final and income tax expenses Final tax

(26.028.040.960)

(171.308.806.160)

Rugi sebelum beban pajak final dan pajak penghasilan Pajak final


Konsolidasi/ Consolidation

(153.046.535.865) (157.678.393.786)

Selisih kurs - bersih Bagian atas rugi bersih ventura bersama Pendapatan lain-lain

202

Eliminasi/ Eliminaiton



PT COWELL DEVELOPMENT TBK DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2015 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (DISAJIKAN DALAM RUPIAH, KECUALI DINYATAKAN LAIN) 40. SEGMEN OPERASI (lanjutan)


PT COWELL DEVELOPMENT TBK AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND FOR THE YEAR THEN ENDED (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED) 40. OPERATING SEGMENTS (continued) 2015

Real Estat/ Real Estate





Rugi sebelum beban pajak penghasilan Pajak kini

(177.984.699.224) (707.487.500)

Rugi tahun berjalan

(178.692.186.724)

Laba komprehensif lain

3.882.893.401

Jumlah rugi komprehensif tahun berjalan

Loss before income tax expenses Current tax Loss for the year Other comprehensive income

(174.809.293.323)

Total comprehensive loss for the year

Aset segmen Persediaan Aset tetap - bersih

44.860.713.849 8.740.324.580

489.964.391.074 2.783.931.208

690.551.049 383.521.740.619

551.068.642.623 3.389.875.797

1.086.584.298.595 398.435.872.204

Segment assets Inventories Fixed assets - net

Jumlah aset segmen

53.601.038.429

492.748.322.282

384.212.291.668

554.458.518.420

1.485.020.170.799

Total segment assets

Aset tidak dapat dialokasikan

2.055.565.578.418

Unallocated assets

Jumlah aset

3.540.585.749.217

Total assets

Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan

2.366.446.562.423

Unallocated liabilities

Jumlah liabilitas

2.366.446.562.423

Total liabilities

2014 Real Estat/ Real Estate





Pendapatan

373.975.393.403

-

193.758.701.783

(1.348.393.832)

566.385.701.354

Revenues

Hasil segmen

196.600.529.537

-

138.220.099.197

(1.348.393.832)

333.472.234.902

Segment result

Penghasilan (beban) yang tidak dapat dialokasikan: Beban penjualan Beban umum dan administrasi Beban keuangan

(15.249.680.642) 117.890.108.872

Unallocated income (expense): Selling expenses General and administrative expenses Financing expenses Foreign exchange differentials - net Other income

Laba sebelum beban pajak final dan pajak penghasilan Pajak final

206.079.263.977 (41.385.766.600)

Income before final and income tax expenses Final tax

Laba sebelum beban pajak penghasilan Pajak kini

164.693.497.377 (57.617.017)

Income before income tax expenses Current tax

Laba tahun berjalan

164.635.880.360

(18.246.433.109) (121.004.531.561) (90.782.434.485)

Selisih kurs - bersih Pendapatan lain-lain

Rugi komprehensif lain

(9.177.565.754)

Jumlah laba komprehensif tahun berjalan

Income for the year Other comprehensive loss

155.458.314.606

Total comprehensive income for the year

Aset segmen Persediaan Aset tetap - bersih

28.291.633.834 10.654.676.138

438.047.690.798 2.694.003.995

360.571.275 356.305.996.322

551.068.642.623 3.409.539.198

1.017.768.538.530 373.064.215.653

Segment assets Inventories Fixed assets - net

Jumlah aset segmen

38.946.309.972

440.741.694.793

356.666.567.597

554.458.518.420

1.390.832.754.183

Total segment assets

Aset yang tidak dapat dialokasikan

2.291.560.737.987

Unallocated assets

Jumlah aset

3.682.393.492.170

Total assets

Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan

2.333.445.012.053

Unallocated liabilities

Jumlah liabilitas

2.333.445.012.053

Total liabilities


203






41. TRANSAKSI YANG TIDAK MEMPENGARUHI ARUS KAS

41. NON-CASH TRANSACTIONS

Transaksi yang tidak mempengaruhi arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:

Non-cash transaction for the years ended December 31, 2015 and 2014, are as follow:

2015 Piutang instrumen keuangan derivatif Penyertaan saham diperoleh melalui konversi piutang pihak berelasi Aset tetap - kendaraan diperoleh melalui utang lembaga keuangan

2014

11.175.467.450

-

-

45.000.000.000

-

5.988.198.069

42. REKLASIFIKASI AKUN

42. RECLASSIFICATION ACCOUNTS

Akun berikut ini dalam laporan keuangan tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 telah direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015:

Certain accounts in financial statements for the year ended December 31, 2014 has been reclassified to conform with the presentation of accounts in the consolidated financial statements for the year ended December 31, 2015:

Dari/from Aset Lain-lain - Aset dalam Pengerjaan/ Other Assets - Assets in Progress Saldo Laba - Belum Ditentukan Penggunaannya/ Retained Earnings - Unappropriated Arus Kas dari Aktivitas Investasi Penambahan Aset Lain-lain/ Cash Flows From Investing Activities Addition of Other Assets

Derivative financial instrument receivables Investment obtained by due from related parties conversion Fixed assets - vehicles acquired by financial institution loans

Menjadi/to Aset Tetap - Aset dalam Penyelesaian/ Fixed Assets - Construction in Progress Saldo laba - telah ditentukan penggunaannya/ Retained earnings - appropriated Arus Kas dari Aktivitas Investasi Perolehan Aset Tetap/ Cash Flows From Investing Activities Acquisition of Fixed Assets

Jumlah/amount 16.013.250.357 100.000.000

4.361.644.215

43. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF

43. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT YET EFFECTIVE

Berikut adalah beberapa standar akuntansi yang telah disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuantan Indonesia yang dipandang relevan terhadap pelaporan keuangan Perusahaan dan Entitas Anak.

The following are several accounting standards issued by the Board of Financial Accounting Standards of the Indonesian Institute of Accountants that are considered relevant to the Company and Subsidiaries’ financial reporting.

Berlaku efektif untuk periode pelaporan yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2016 - Amandemen PSAK No. 16: “Aset Tetap” tentang “Klarifikasi Metode yang Diterima untuk Penyusutan dan Amortisasi”. - Amandemen PSAK No. 19: “Aset Takberwujud” tentang “Klarifikasi Metode yang Diterima untuk Penyusutan dan Amortisasi”. - Amandemen PSAK No. 24: “Imbalan Kerja” tentang “Program Imbalan Pasti: Iuran Pekerja”.

Effective for reporting periods beginning on or after January 1, 2016 - Amendments to PSAK No. 16: “Fixed Asstes“ regarding “Clarification of Acceptable Methods of Depreciation and Amortization”. - Amendments to PSAK No. 19: “Intangible Assets” regarding “Clarification of Acceptable Methods of Depreciation and Amortization”. - Amendments to PSAK No. 24, “Employee Benefits” regarding “Defined Benefit Plans: Employee Contributions”. - ISAK No. 30, “Levies”. ISAK No. 30 is an interpretation of PSAK No. 57, “Provisions, Contigent Liabilities and Contigent Assets”. - PSAK No. 5 (Improvement 2015), “Operating Segments”. - PSAK No. 7 (Improvement 2015), “Related Party Disclosure”. - PSAK No. 13 (Improvement 2015), “Investment Property”.

-

ISAK 30: Pungutan, ISAK No. 30 merupakan interpretasi atas PSAK No. 57, Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”. PSAK No. 5 (Penyesuaian 2015), “Segmen Operasi” PSAK No. 7 (Penyesuaian 2015), “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. PSAK No. 13 (Penyesuaian 2015), “Properti Investasi”.

79

204







43. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH DISAHKAN NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF (lanjutan)

43. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT YET EFFECTIVE (continued)

Berlaku efektif untuk periode pelaporan yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2017 - Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian laporan keuangan” tentang “Prakarsa Pengungkapan”. - ISAK No. 31, “Interpretasi atas Ruang Lingkup PSAK No. 13, “Properti Investasi”.

Effective for reporting periods beginning on or after January 1, 2017 - Amendments PSAK No. 1, “Presentation of Financial Statements” regarding “Disclosure Initiative”. - ISAK No. 31, “Interpretation on Scope of PSAK No.13, “Investment Property”.

Perusahaan dan Entitas Anak sedang mengevaluasi dampak dari standar akuntansi tersebut dan belum menentukan dampaknya terhadap laporan keuangan konsolidasian.

The Company and Subsidiaries are presently evaluating and have not yet determined the effects of these accounting standards on the consolidated financial statements.


205

Halaman ini sengaja dikosongkan This page intentionally left blank

206


1 Investing in Growth Market Perusahaan 2 Sekilas Cowell at a Glance 6 Visi dan Misi Vision and Mission 7 Nilai-Nilai Perusahaan Corporate Values 8 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights 10 Ikhtisar Saham Stock Highlights 12 Penghargaan & Sertifikasi Awards & Certification 13 Jejak Langkah Milestones

Manajemen 14 Laporan Management Report 14 Laporan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners 22 Laporan Direksi Report from the Board of Directors

32 Analisa dan

Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis

34 Tinjauan Operasional Operational Review 39 • Aspek Pemasaran dan Pangsa Pasar MARKETING AND MARKET SHARE 39 • Prospek Usaha Tahun 2016 Bussiness Prospect in 2016 40 Tinjauan Keuangan Financial Review 40 • Analisis Laba Rugi Income Analisys 44 • Analisis Posisi Keuangan Financial Position Analisys 45 • Analisis Arus Kas Net Cash Flow Analisys 46 • Analisis Rasio Ratio Analisys 47 • Kolektibilitas Piutang Receivable Collectability 47 • Struktur Permodalan Capital Structure 48 • Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Terbatas (PUT) Use of Proceeds Limited Public Offering (LPO) 48 • Tinjauan Operasi Per Segmen Operational Review Per Business Segment

48 • Informasi dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Keuangan Material Events After Reporting Period 48 • Informasi Transaksi Material Yang Mengandung Benturan Kepentingan Information on Material Transactions Which Has Conflict of Interests 48 • Perubahan Peraturan Perundang Undangan Yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan Amendments To Laws and Regulations With Significant Impacts on The Company 49 • Kebijakan Akuntansi Accounting Policies 50 Sumber Daya Manusia dan Teknologi Informasi Human Resources and Information Technology

99 Permasalahan Hukum Yang Dihadapi Oleh Dewan Komisaris Dan Direksi Legal Issues Faced by Commissioners and Directors 99 Permasalahan Hukum Yang Dihadapi Oleh Perusahaan Legal Issues Faced by The Company 99 Permasalahan Hukum Yang Dihadapi Oleh Entitas Anak Legal Issues Faced by Subsidiaries 99 Akses dan Informasi Data Perusahaan Data Access and Information Company

100 Tanggung Jawab

Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

60 Laporan Tata Kelola Perusahaan

102 Visi dan Misi CSR CSR Vision and Mission 103 Pengembangan Sosial Kemasyarakatan Social Community Development 106 Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (K3L) Safety, Health and Environmental (SHE)

Corporate Governance Report

62 Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Implementation 66 Struktur Dan Hubungan Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Structure 67 Kode Etik Perusahaan Code of Conduct 70 Whistleblowing System Whistleblowing System 71 Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders 77 Dewan Komisaris Board of Commissioners 80 Direksi Board of Directors 82 Penilaian Terhadap Dewan Komisaris dan Direksi Assessment of Boards of Commissioners and Directors 83 Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris Dan Direksi Composition Diversity of The Boards of Commissioners and Directors 86 Komite Audit The Audit Committee 90 Manajemen Risiko Perseroan Corporate Risk Management 94 Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary 97 Laporan Komite Audit Audit Committee Report 99 Permasalahan Hukum Legal Issues

Perusahaan 107 Data Corporate Data 108 Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Profile 112 Profil Direksi Board of Directors’ Profile 116 Data Perseroan Corporate Information 117 Lembaga dan Profesi Penunjang Supporting Institutions and Professionals 118 Struktur Organisasi Organizational Structure 119 Struktur Kepemilikan Perseroan dan Entitas Anak Shareholding Structure of the Company and Subsidiaries

120 Pernyataan Tanggung Jawab Laporan Tahunan 2015


121 Laporan Keuangan

Contents

Konsolidasian

Consolidated Financial Statement


Investing In Growth Market


Head Office Cowell Tower 3rd floor Jl. Senen Raya No. 135 Jakarta 10410 Tel. (62 21) 3867868 Fax. (62 21) 3862919 Email : [email protected] www.cowelldev.com



Investing in Growth Market Laporan Tahunan 2015 Annual Report

Investing in. Growth Market. Laporan Tahunan 2015 Annual Report

Recommend Documents