Inventarisatie van de resultaten van Programma's voor Private Sector Ontwikkeling

Inventarisatie van de resultaten van Programma's voor Private Sector Ontwikkeling 2003-2009 Annexes

Opdrachtgever: Inspectie Ontwikkelingssamenwerking en Beleidsevaluatie (IOB)

ECORYS Nederland BV

Nora Plaisier

Rotterdam, 09 december 2010

ECORYS Nederland BV Postbus 4175 3006 AD Rotterdam Watermanweg 44 3067 GG Rotterdam

T 010 453 88 00 F 010 453 07 68 E [email protected] W www.ecorys.nl K.v.K. nr. 24316726

ECORYS Macro- & Sectorbeleid T 010 453 87 53 F 010 452 36 60

Initialen

Datum

Auteur(s)

NP

23/09/10

Tegenlezer

PW

24/09/10

Lay-out / editing

TB

09/12/10

TB/NP AC21187

Inhoudsopgave

Annex 1

Terms of Reference

Annex 2

Handleiding voor het beoordelen van de kwaliteit van evaluaties

19

Annex 3

Overzicht uitgaven PSD 2003-2009

25

Annex 4

Overzicht beschikbare en bestudeerde evaluatierapporten

43

Annex 5

Type en kwaliteit van beoordeelde evaluatierapporten

51

Annex 6 Overzicht evaluaties Cluster Markttoegang en marktontwikkeling per type interventie

TB/NP AC21187

7

61

Annex 1

Terms of Reference

Beoordeling Impact Programma's voor Private Sector Ontwikkeling, 2003-2009

7

Terms of reference Beoordeling impact programma’s voor private sector ontwikkeling 2003 - 2009

1

Aanleiding

De private sector speelt een cruciale rol bij economische groei, de verdeling van de hiermee gepaard gaande inkomensgroei en, uiteindelijk, armoedevermindering. De vraag is welke instrumenten het meest effectief zijn om de private sector te versterken of te steunen, gelet het uiteindelijke doel van armoedevermindering. De Directie Duurzame Economische Ontwikkeling (DDE) besteedt veel aandacht aan de resultaten van het beleid, onder meer door voortdurende monitoring van de uitvoering van beleidsintenties en analyse van de behaalde resultaten. Belangrijke gegevens vloeien voort uit onder meer de in opdracht van DDE en CBI (Centrum voor de Bevordering van de Import uit ontwikkelingslanden) uitgevoerde evaluaties1, evaluaties van maatschappelijke organisaties, multidonorfondsen en ambassades, en de Resultatenrapportages Ontwikkelingssamenwerking die onder coördinatie van de Directie Effectiviteit en Kwaliteit (DEK) eens in de twee jaar tot stand komen. In de praktijk blijkt het vaak moeilijk in beeld te brengen welke instrumenten voor private sector ontwikkeling (PSD) in welke omstandigheden het meest bijdragen aan armoedevermindering. Welke programma’s leiden bijvoorbeeld tot de grootste werkgelegenheidscreatie en inkomensverbetering? Om deze reden is het onderzoek opgezet; om te inventariseren welk evaluatiemateriaal beschikbaar is, wat hiervan de kwaliteit is, en – indien de kwaliteit dit toelaat – beleidsconclusies te trekken over de impact van de ingezette instrumenten. Indien het beschikbare evaluatiemateriaal onvoldoende is om de impact van programma’s te bepalen zal in een later stadium aanvullend onderzoek nodig blijken (zie paragraaf 4). Het onderzoek vormt een belangrijke bouwsteen voor de door IOB voorgenomen beleidsdoorlichting Private Sector Ontwikkeling, die begin 2011 zal worden afgerond cf ‘Evaluatieprogrammering Begroting 2010 – periode 2007 t/m 2012’ (finale versie 22 mei 2009).

1

Evaluaties ORET, PSOM, NIMF, PUM, MOL-infrastruurfonds, DECP, CBI-programma’s.


9

2

Achtergrond

2.1

Algemeen

Economische groei, aangedreven door een sterke private sector, is de motor voor armoedebestrijding. Het bedrijfsleven genereert inkomen en creëert werkgelegenheid. Zo kunnen mensen voor zichzelf zorgen en kunnen ook sectoren als onderwijs en gezondheidszorg gefinancierd worden. Daarom is de ontwikkeling van de private sector in ontwikkelingslanden één van de speerpunten van het Nederlandse beleid op het gebied van ontwikkelingssamenwerking. Een slecht ondernemingsklimaat beperkt het bedrijfsleven in ontwikkelingslanden. De belangrijkste knelpunten voor ondernemers in deze landen zijn zware of juist gebrekkige regulering, slechte infrastructuur, onvoldoende markttoegang, onvoldoende toegang tot financiële diensten en onvoldoende capaciteit bij bedrijven om zich te ontwikkelen. Het beleid van DDE om de private sector in ontwikkelingslanden te versterken richt zich op de verbetering van:      2.2

weten regelgeving; infrastructuur; markttoegang en –ontwikkeling; de financiële sector; kennis- en vaardigheden. Wet- en regelgeving

Lokale en internationale ondernemingen ondervinden in ontwikkelingslanden vaak hinder van slechte weten regelgeving en lange procedures. Hierdoor zijn de kosten en risico’s voor ondernemers hoog. Nederland stimuleert daarom hervormingen van weten regelgeving via onder meer de Wereldbank, via een multidonorfonds voor Afrika en via diverse ambassadeprogramma’s. Nederlandse ambassades dragen bij aan hervormingsmaatregelen in ontwikkelingslanden op terreinen als douaneprocedures, eigendomsrechten, bedrijfsregistratie en commerciële rechtspraak. 2.3

Infrastructuur

Een goede infrastructuur (wegen, energie, water, telecommunicatie etc.) is voor ondernemers essentieel om efficiënt te kunnen produceren en handelen. In ontwikkelingslanden zijn dit vaak knelpunten. Naast multilaterale bijdragen, draagt de Nederlandse overheid bij aan investeringen in en onderhoud van infrastructuur via het ORET-programma (OntwikkelingsRelevante ExportTransacties, thans omgevormd tot het ORIO-programma, Ontwikkelingsrelevante Infrastructuur Ontwikkeling) en de ontwikkelingsbank FMO met het infrastructuurfonds vooral voor de minst ontwikkelde landen. Ook participeert Nederland in internationale fondsen die publiekprivate investeringen in infrastructuur bevorderen.

10


2.4

Markttoegang en -ontwikkeling

Toegang tot internationale markten is voor ondernemers in ontwikkelingslanden cruciaal vanwege de grotere en rijkere afzetgebieden en hogere exportinkomsten. Nederland zet zich daarom in voor een eerlijk handelssysteem. Ondernemers in ontwikkelingslanden die toegang willen krijgen tot internationale markten, ondervinden vooral belemmeringen op het gebied van tarieven, interne (subsidie) steun, exportsubsidies, onevenredig strenge producteisen en een gebrek aan kennis, ervaring en menskracht om de mogelijkheden van een grotere markt te kunnen benutten. Nederland streeft ernaar o.a. binnen de WTO afspraken te maken over importtarieven voor ontwikkelingslanden, internationale producteisen en het afbouwen van handelsverstorende subsidies. Daarnaast geeft Nederland steun aan ondernemers en intermediaire organisaties om hen de kennis en vaardigheden bij te brengen om de toegang tot regionale en internationale markten te vergroten. Te denken valt aan de activiteiten van het CBI en diverse programma's op het gebied van marktketenontwikkeling. 2.5

Financiële sector

Een gezonde financiële sector is een voorwaarde voor het mobiliseren van spaargelden voor investeringen, het beheersen van risico's en het toewijzen van financiering aan de diverse sectoren. Het Nederlandse beleid richt zich op het verbeteren van weten regelgeving in samenwerking met overheden en financiële toezichthouders via ambassadeprogramma’s en multilaterale bijdragen, het versterken van lokale banken en verzekeringsmaatschappijen door het verschaffen van kapitaal en technische assistentie en het vergroten van het aanbod van financiële diensten aan boeren en kleine bedrijven. De Nederlandse ontwikkelingsbank FMO is een belangrijke speler op het gebied van kredietverstrekking en samenwerking met lokale banken in ontwikkelingslanden (Massif en Capacity Development fondsen). 2.6

Kennis en vaardigheden

Veel bedrijven in ontwikkelingslanden kampen met een gebrek aan goed geschoold personeel, technologische kennis en kunde op het gebied van ondernemerschap. Ook is het bedrijfsleven vaak gebrekkig georganiseerd, zodat ze onvoldoende kunnen opkomen voor de belangen van hun achterban. Via de ambassades ondersteunt Nederland het technisch- en beroepsonderwijs in een aantal ontwikkelingslanden. Daarnaast stimuleert Nederland capaciteitsontwikkeling bij lokale bedrijven via bijvoorbeeld PSOM, PUM en CBI. Verder financiert Nederland programma’s waarbij producenten- en werkgeversorganisaties technische assistentie ontvangen van collegaorganisaties uit de meer ontwikkelde landen. Deze vijf clusters (para 2.2 t/m 2.6) betreffen voor een belangrijk deel de landbouwsector en rurale bedrijvigheid. Vanwege het belang hiervan volgt het volgende.


11

2.7

Landbouw en plattelandsontwikkeling

Miljarden mensen leven in armoede. De Millenium Development Goals (MDGs) nemen een centrale plaats in om hierin verandering aan te brengen. Vooral veel landen in Afrika ten zuiden van de Sahara dreigen MDG 1 (‘Armoede halveren’) niet te halen. Er is een duidelijk verschil in ontwikkeling tussen landen in Azië en Afrika. In Azië is de economische groei inmiddels minder afhankelijk van de landbouw. In de meeste Afrikaanse landen is de landbouw nog wel de belangrijkste sector als het gaat om werkgelegenheid en bestaanszekerheid. De focus in het huidige Nederlandse beleid ligt dan ook in de eerste plaats op Afrika, daarnaast ook op partnerlanden in andere continenten. (Landbouwnotitie van BZ en LNV van 2008). In veel ontwikkelingslanden fungeert de landbouw als motor voor economische ontwikkeling en voedselzekerheid. Voedselzekerheid is een breed begrip dat te maken heeft met zowel de productie van voedsel als de toegang van mensen tot voedsel, zodat zij een actief en gezond leven kunnen leiden. Voedselzekerheid heeft alles te maken met het bereiken van MDG 1. Belangrijke beleidsterreinen c.q. international aanvaarde doelstellingen (waaronder Nederland) in dit verband zijn: (i) meer investeringen (publiek en privaat) in de landbouw, met name in wetenschappelijke, technologische en institutionele innovaties die toegespitst zijn op de behoeften en toegankelijk zijn voor, vooral kleine producenten en ondernemers in ontwikkelingslanden. Daarnaast moet er meer aandacht komen voor milieu en de rol van de landbouw als ‘leverancier van milieudiensten’. (ii) de ontwikkeling van markten die ook toegankelijk zijn voor kleine boeren, en (iii) het belang van goede instituties voor handel en markten. Tenslotte een korte opmerking over publiekprivate partnerschappen. Deze zijn in toenemende mate in het recente verleden gepromoot teneinde resultaten in een of meerdere van genoemde clusters te behalen. 2.8

Partnerschappen

In een publiekprivaat partnerschap (PPP) sluiten overheid, bedrijfsleven en eventueel maatschappelijke organisaties een overeenkomst om samen te werken aan een gemeenschappelijk doel. Een partnerschap is een middel om resultaten op het gebied van ontwikkelingssamenwerking te bereiken die de partners afzonderlijk van elkaar niet zouden kunnen realiseren. Nederland is sinds 2002 circa 73 partnerschappen aangegaan op verschillende terreinen, zoals infrastructuur, gezondheidszorg, energievoorziening, het verbeteren van markttoegang en ketenontwikkeling van de private sector in ontwikkelingslanden.

12


3

Doelstelling van het onderzoek

Om onderbouwde keuzes te maken over de inzet van de beschikbare middelen wil DDE inzicht hebben in de resultaten van bestaande programma’s voor private sector development (PSD). Daarnaast levert het resultaat van dit onderzoek een input op voor de door IOB voor 2011 geplande beleidsdoorlichting private sector ontwikkeling. Het doel van het voorgestelde onderzoek is derhalve om een helder, systematisch en toegankelijk overzicht te verkrijgen van de door Nederland gefinancierde activiteiten, inzicht te verwerven in de impact van de verschillende PSD instrumenten en deze, indien mogelijk, onderling te vergelijken. 4

Onderzoeksvragen en methodologie

Het drieledige doel van de exercitie leidt tot een serie van vragen: 1) de inventarisatie: Welke evaluaties en andere evaluatieve rapportages over de resultaten van met Nederlandse middelen gefinancierde activiteiten zijn in de periode 2003 – 2009 beschikbaar gekomen? Hierbij worden alle brondocumenten geïnventariseerd, ongeacht de financier, auteur, bron of het ‘kanaal’. 2 2) de beoordeling: We onderscheiden hier drie clusters van vragen. Centraal staan de klassieke evaluatievragen over de relevantie, effectiviteit (output, outcome en impact) en efficiëntie van de betreffende activiteit / interventie alsmede de duurzaamheid van de behaalde resultaten. Hierbij zullen de internationaal overeengekomen definities van deze evaluatiebegrippen worden gehanteerd zoals vermeld in de ‘Glossary of Key Terms in Evaluation and Results Based Management’, OECD/DAC, 2002. De als tweede genoemde doelstelling hierboven, t.w. ‘inzicht verwerven in de impact3 van activiteiten en instrumenten’, rechtvaardigt een precisering van ‘impact’ en van de te hanteren indicatoren om dit vast te stellen. Hoewel internationaal een ruime definitie van het begrip ‘impact‘ is overeengekomen (zie voetnoot 3) zal in het onderzoek vooral worden onderzocht welke ‘duurzame verbetering van de levenomstandigheden van de begunstigden’ is opgetreden, waarbij de volgende indicatoren (op macro-, micro-, en sectorniveau) worden gebruikt: inkomensverbetering, werkgelegenheid, 2 3

Een schema ten behoeve van de inventarisatie bevindt zich in bijlage 1 en is ontleend aan het IOB-werkdocument ‘De kwaliteit van Programma-evaluaties in het Medefinancieringsprogramma 2003 – 2006’ (IOB/Dick van der Hoek, juni 2006). De internationaal aanvaarde definitie van impact luidt als volgt: ‘Positive and negative, primary and secondary long-term effects produced by a development intervention, directly or indirectly, intended or unintended.’ (Bron: ‘Glossary of Key Terms in Evaluation and Results Based Management’, p. 24, OECD/DAC, 2002).


13

investeringen, productie, omzet, groei aantal bedrijven, betere inkomensverdeling (cf. Figuur 1, Resultaatketen Private sector ontwikkeling, in: Resultaten in ontwikkeling, rapportage 2007-2008, p.19). Het zal in een aantal programma’s moeilijk zijn de impact op het verbeteren van de levensomstandigheden van de doelgroep vast te stellen, zoals bijvoorbeeld in geval van technische assistentie aan overheden om de regels voor het verkrijgen van bedrijfsvergunningen te vereenvoudigen. Uiteindelijk gaat het immers om meer bedrijvigheid en werkgelegenheid. In zulke gevallen zal (in een later stadium, niet in het huidige exercitie) aanvullend onderzoek noodzakelijk kunnen zijn om meer inzicht te verwerven. De tweede categorie vragen in deze cluster heeft betrekking op de validiteit (‘meet men wat men beoogt te meten en is het meetresultaat realiseerbaar?), de betrouwbaarheid (‘zijn de onderzoeksuitkomsten stabiel?’) en de bruikbaarheid (‘zijn de onderzoeksuitkomsten toepasbaar?’) van de betreffende evaluatie(s).4 De derde groep vragen betreft de robuustheid en representativiteit van de beoordeelde evaluatierapporten: zijn de beoordeelde evaluatierapporten van voldoende kwaliteit en in kwantitatief opzicht (aantal) voldoende om algemene uitspraken over de werking van de betreffende, specifieke PSD instrumenten te rechtvaardigen of vormen zij een te gering percentage van het totale aantal gefinancierde interventies om algemene uitspraken en conclusies voldoende te onderbouwen? 3) de onderlinge vergelijking: Afhankelijk van het antwoord op de voorgaande vraag, over de mate van representativiteit, kunnen we tenslotte de vraag stellen welke activiteiten/instrumenten binnen elk van de thema’s het beste de doelen en subdoelen van het Nederlandse ontwikkelingssamenwerkingsbeleid (private sector ontwikkeling, economische groei, inkomensontwikkeling, armoedevermindering, MDG’s) hebben gediend. Bovenstaande onderzoeksvragen kunnen ook worden ‘ingebouwd’ in fasen waarin het onderzoek kan worden ingedeeld (zie ook hieronder,‘Organisatie en planning’): 1e fase: inventarisatie van evaluatiemateriaal, 2e fase: beoordeling van evaluatiemateriaal, 3e fase: beantwoording van de vraag: wat levert de 2e fase aan inzichten op; Theoretisch is het mogelijk dat we in deze 3e fase met lege handen staan: indien de bestaande evaluaties kwalitatief onder de maat zijn of indien er onvoldoende evaluaties zijn. 4

14

Een vragenlijst met beoordelingscriteria, indicatoren en scores bevindt zich in bijlage 2 is ontleend aan het IOBwerkdocument ‘De kwaliteit van Programma-evaluaties in het Medefinancierings-programma 2003 – 2006’ (IOB/Dick van der Hoek, juni 2006).


5

Onderzoeksterrein en afbakening

De literatuur hanteert een brede omschrijving / definitie van Private Sector Ontwikkeling en van de instrumenten die bijdragen aan een versterking van de particuliere sector in ontwikkelingslanden, en die tot doel hebben om economische groei, werkgelegenheid en armoedevermindering te realiseren. Het te inventariseren en te beoordelen evaluatiemateriaal zal op aan de hand van de volgende, voor de ontwikkeling van de private sector cq voor DDE, vijf belangrijke clusters worden geordend: -

weten regelgeving; infrastructuur; marktoegang en –ontwikkeling; financiële sector; kennis- en vaardigheden.

De onderlinge vergelijking van activiteiten/instrumenten – fase 3 - heeft betrekking op activiteiten/instrumenten binnen de clusters – niet tussen de clusters. Duidelijke afbakening van het onderzoeksterrein is nodig. We zullen hier drie dimensies van dit probleem aan de orde stellen. Allereerst, activiteiten die direct de ontwikkeling van de private sector van de economie versterken en activiteiten die een indirecte steun inhouden. Bijvoorbeeld, gezonde werknemers en de afwezigheid van conflicten zijn vanzelfsprekende voorwaarden voor de ontwikkeling van de private sector. Zij maken echter geen deel uit van het onderzoeksterrein vanwege het indirecte belang voor PSD. Wij stellen voor het onderzoek te richten op de directe ondersteuning van de ontwikkeling van de private sector. Ten tweede, activiteiten waarvoor DDE en/of ambassades die PSD-sectorsteun financieren budgethouder zijn – en daarmee verantwoordelijk zijn voor de uitvoering en monitoring van deze activiteiten - en activiteiten waarvoor andere Directies budgethouder zijn. Centraal in de exercitie staat het beleidsconcept van steun aan private sector ontwikkeling en daarmee beperkt het onderzoek zich niet tot het mandaat van DDE maar betrekt ook het relevante deel van de activiteiten van andere Directies en van ambassades. Ten derde, we kunnen ook onderscheid maken naar (i) bilateraal incl. multi-bi (ii) multilateraal, en (iii) steun die via of door MFS-organisaties wordt gegeven. Wij stellen voor dat het onderzoek de volgende activiteiten en samenhangende evaluatierapporten omvat: (a) alle bilaterale activiteiten ter directe steun van private sector ontwikkeling inclusief zogenoemde multi-bi financieringen;


15

(b) de directe steun aan private sector ontwikkeling van een beperkt aantal (sleutel)internationale organisaties, die van Nederland multilaterale bijdragen ontvangen én die PSD als hoofdtaak hebben, zoals FAO, IFAD, IFC, ILO, MIGA, UNCTAD, WFP, WTO, en andere nog te identificeren organisaties zoals CGIAR5 (tijdens de inventarisatiefase definitief vast te stellen); (c) alle maatschappelijke organisaties6 die directe steun voor PSD-activiteiten ontvangen van het DGIS alsmede alle PSD- evaluatierapporten van deze organisaties, met name SNV en de MFS-organisaties Cordaid, HIVOS, ICCO, Oxfam/Novib, PLAN, dus inclusief PSD-evaluatierapporten die betrekking hebben op niet rechtstreeks door DGIS gefinancierde activiteiten. Wat de categorieën onder b en c betreft wordt de zogenoemde ‘toerekening’ van PSD-activiteiten niet toegepast bij de inventarisatie van gefinancierde activiteiten. Het is ook van belang hier te benadrukken dat het onderzoek niet neerkomt op een evaluatie of vergelijking van de effectiviteit van de kanaalkeuze: 



6

Wat betreft de financiering van multilaterale activiteiten vormt de recent verschenen beleidsnotitie ‘Samen werken aan mondiale uitdagingen – Nederland en multilaterale ontwikkelingssamenwerking’ (2009) het beleidskader voor multilateraal beleid; Wat betreft de financiering via non-gouvernementele organisaties heeft de recente besluitvorming over het MFS-stelsel en de hiermee verband houdende subsidiekaders (zie betreffende publicaties in Staatscourant) indicatoren en andere elementen opgeleverd waarop een beoordeling van de financiering van en via MFS-organisaties wordt gebaseerd. Product

Het resultaat van het onderzoek is een overzicht van in de periode 2003 – 2009 gefinancierde PSD activiteiten, een overzicht van de beschikbare evaluatierapporten, inzicht in de impact van het PSD-instrumentarium en een vergelijking van de instrumenten. Het eindrapport zal thematisch worden ingedeeld, naar de vijf bij DDE onderscheiden thema’s. Ieder hoofdstuk (thema) zal eindigen met conclusies. Het eindrapport zal in het Engels worden vertaald, en eventueel in andere talen, om deze te kunnen delen met ontvangende landen (via de ambassades) en collega-donoren die programma’s uitvoeren op het gebied van private sector ontwikkeling. Relevante gremia om deze studie mee te delen zijn onder andere

5

6

16

De Consultative Group on International Agricultural Reserach (CGIAR) is een complexe organisatie en omvat(te) de volgende onderzoekscentra c.q. financieringen: International Biodiversity, CIAT, CIFOR, CIMMYT, CIP, ICARDA, ICLARM, ICRAF, ICRISAT, IFPRI, IITA, ILRI, IPGRI, IRRI, ISNAR, IWMI, WARDA, WorldFish Center. In de loop der jaren zijn diverse benamingen gehanteerd voor op het eerste gezicht dezelfde groep organisaties: nongouvernementele organisaties, maatschappelijke organisaties, particuliere organisaties, medefinancieringsorganisaties, en, sinds de integratie in 2007 van de Thematische Medefinanciering (TMF) en het Medefinancieringsprogramma (MFP-breed) in het Medefinancierings-stelsel (MFS), MFS-organisaties. In het (Engelstalige) eindrapport zal een eenduidige benaming worden gebruikt.


het Donor Committee on Enterprise Development (DCED) en het DAC Network on Development Evaluation (DAC Evaluation Network). 7

Organisatie en planning

Het uit te voeren onderzoek valt onder verantwoordelijkheid van directeur IOB. Het eindrapport is in principe openbaar en zal op de website van IOB worden gepubliceerd. De studie wordt uitgevoerd in nauwe samenwerking met DDE. Opzet en supervisie van het onderzoek valt onder verantwoordelijkheid van IOB (Fred van der Kraaij) in nauwe samenwerking met DDE (hoofd DDE/NB Sabine Blokhuis). De vijf hoofdonderdelen van het onderzoek zijn - met het voorbehoud over fase 3 dat op blz 5 (hierboven) wordt gemaakt: 1) de inventarisatie van beschikbaar evaluatiemateriaal, 2) de beoordeling van de evaluatierapporten, 3) het (globaal) in kaart brengen van het beleidsterrein in verband met de relevantievraag, 4) het (globaal) in kaart brengen van de door Nederland gefinancierde PSDactiveiten in verband met de vraag over de representativiteit, 5) de vergelijking van de verschillende instrumenten; Natasja van der Geest (DDE) en Mariëtte van der Beek (IOB) zullen in nader overleg taken verdelen voor de uitvoering van het onderzoek. Zij zullen indien mogelijk worden ondersteund door een stagiaire (DDE) voor het verzamelen van rapporten en het in kaart brengen van gefinancierde PSD-activiteiten. Het onderzoek start begin juli 2009, het eindrappport staat gepland voor eind december 2009, volgens onderstaand schema:

Juli – Augustus - Sept Inventarisatie PDS-evaluatierapporten Inventarisatie PDS-activiteiten Inventarisatie PDSbeleidsdocumentatie

September - October Beoordeling evaluatierapporten Tweewekelijks DDE-IOB overleg - stand van zaken Regelmatige feedback met andere stakeholders


November - December Medio nov: 1e draft 1e week dec: 2e draft

24 dec: Eindrapport

17

8

Begroting

Begroting Natasja van der Geest EUR 58.760 (exclusief BTW EUR 49.887). Mariëtte van der Beek p.m. Bijlagen Bijlage 1: Schema voor de inventarisatie van evaluatierapporten. Bijlage 2: Vragenlijst met beoordelingscriteria, indicatoren en scores. NB: Zie voor de bijlagen 1 en 2 het IOB document ‘De Kwaliteit van Programmaevaluaties in het Medefinancieringsprogramma 2003 – 2006’ (IOB, Dick van der Hoek, juni 2006), met name bijlage 3 van dit document (pp. 45 t/m 49).

18


Annex 2 Handleiding voor het beoordelen van de kwaliteit van evaluaties

BEOORDELINGSCRITERIA, INDICATOREN EN SCORES 1 1.1

VALIDITEIT (meet men wat men beoogt te meten en is het meetresultaat generaliseerbaar?) score Aanleiding en doelstelling

1.1.1

Vermelding van de aanleiding voor de evaluatie

1.1.2

Duidelijkheid van de (onderzoeks)gebruiksdoelstelling

1.2

Probleemstelling en onderzoeksvragen

1.2.1

Helderheid van de probleemstelling

1.2.2

Uitwerking van de probleemstelling in relevante onderzoeksvragen

1.2.3

Definiëring van de gehanteerde evaluatiecriteria

1.3

Evaluatieobject en context

1.3.1

Definiëring en afbakening van het onderzoeksobject

1.3.2

Beschrijving van de organisatorische opzet en wijze van uitvoering

1.3.3

Situering van het evaluatieobject in beleidsmatige en institutionele context

1.4

Interventielogica

1.4.1

Weergave dan wel reconstructie van de interventielogica

1.4.2

Onderscheiding van verschillende resultaatniveaus

1.4.3

Operationalisering van resultaatmeting door middel van indicatoren

1.5

Onderzoeksmethoden

1.5.1

Specificatie van de gehanteerde onderzoeksmethoden

1.5.2

Verantwoording van de toegepaste methoden

1.5.3

Vermelding van de beperkingen van het onderzoek

1.6

Consistentie en soliditeit

1.6.1

Gegevensanalyse en -interpretatie, formulering van bevindingen

1.6.2

Onderbouwing van conclusies door bevindingen

1.6.3

Overeenstemming tussen aanbevelingen en conclusies


19

2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.2 2.2.1 2.3

BETROUWBAARHEID (zijn de onderzoekuitkomsten stabiel?) Gegevensbronnen Identificatie van geraadpleegde gegevensbronnen Verificatie van hun betrouwbaarheid en nauwkeurigheid / Triangulatie Representativiteit Verantwoording van de onderzochte steekproef c.q. case study selectie Onafhankelijkheid

2.3.1

Onafhankelijkheid van de gegevensbronnen t.o.v. de belanghebbenden

2.3.2

Onafhankelijkheid van de onderzoekers t.o.v. de belanghebbenden

2.4

Onderzoeksverloop

2.4.1

Uitvoering van de evaluatie binnen de geplande tijd en het beschikbare budget

2.4.2

Verantwoording van het onderzoeksverloop

2.5

Kwaliteitsbewaking

2.5.1

Verwerking van commentaar van belanghebbenden

2.5.2

"Intern" dan wel "extern" toezicht door begeleidings- of stuurgroep

3 3.1

BRUIKBAARHEID (zijn de onderzoeksuitkomsten toepasbaar?)

Eenduidigheid en toegankelijkheid van de onderzoeksresultaten

3.1.2

Operationaliteit en realisme van aanbevelingen of lessen Volledigheid

3.2.1

Beantwoording van de onderzoeksvragen door de conclusies

3.2.2

Verklaring van verschillen tussen beoogde en behaalde resultaten

3.3

score

Aansluiting

3.1.1

3.2

score

Presentatie

3.3.1

Helderheid en representativiteit van de samenvatting

3.3.2

(Onder)scheiding van aanbevelingen en conclusies

Toelichting Deze lijst met criteria, indicatoren en scores is gebaseerd op Dick van der Hoek (2006) 'De kwaliteit van programma-evaluaties in het medefinancieringsprogramma 2003-2006'. IOB werkdocumenten. P.12-13 en 46-47. Belangrijk is op te merken dat bovenstaande criteria en indicatoren allen worden gescoord (indien mogelijk) bij de beoordeling van de kwaliteit van evaluaties en midterm evaluaties. Voor reviews is met een verkorte lijst van indicatoren gewerkt, omdat reviews een andere opzet hebben en daarom niet alle indicatoren relevant zijn (zie ook de lijst van definities aan het begin van het hoofdrapport). De indicatoren 1.3.2, 1.6.3, 2.1.2, 2.4.1, 2.4.2, en 2.5.2 zijn voor de beoordeling van de kwaliteit van reviews niet meegenomen. De selectie van de indicatoren voor reviews is vastgesteld door het projectteam dat aan deze studie heeft gewerkt.

20


TOELICHTING OP INVULLING VELDEN INVENTARISATIE VAN KENMERKEN titel volgens de definitieve versie van het eindrapport type evaluatieobject bijv. programma, project, sector, thema, instrument of organisatie land(en), regio('s) gebied(en) waar het onderzoek betrekking op heeft de hoeveelheid geld die door de betreffende MFO('s) financiële omvang tijdens de onderzochte periode aan het evaluatieobject is besteed evaluatieperiode gebruiksdoelstelling soort evaluatieonderzoek onderzoekskosten financieringsbron wordt gefinancierd doorlooptijd opdrachtgever

de periode die het onderzoek bestrijkt beleidsontwikkeling (leren), verantwoording of beide bijv. ex post of interim; evaluatie of review; evaluatie & 1 formulering ; meta in € (en in % van de financiële omvang van het evaluatieobject) het budget(onderdeel) waaruit het onderzoek de periode die met de uitvoering van het onderzoek is gemoeid functionaris of instantie die de ToR vaststelt en beslist over de aanvaarding van de eindrapportage

sturing/begeleiding

samenstelling van (eventueel ingesteld) gezelschap dat begeleiding of sturing gaf aan de evaluatie

evaluatoren

namen (+ eventuele werkkringen) van zowel teamleider als teamleden voornaamste opleidings- en ervaringsgegevens van de onderzoekers vermelding van maatstaven aan de hand waarvan de

vermelding kwalificaties explicitering selectiecriteria

onderzoekers zijn geselecteerd (bijvoorbeeld in de ToR) datum auteur(s) onderzoeksvraagstelling ToR rapport opgenomen omvang

van de definitieve versie van het eindrapport aangeven of dit de evaluatoren zelf zijn geweest of anderen worden de onderzoeksvragen expliciet in de hoofdtekst gesteld c.q. daarin (uit de ToR) herhaald? volledig of verkort (of helemaal niet)– als bijlage in het van het rapport in pagina's (inclusief bijlagen)

BEOORDELINGSCRITERIA EN -INDICATOREN validiteit 1.1.1

de aanleiding vormt de beweegreden van waaruit de evaluatie wordt ondernomen; deze gaat dus aan de doelstelling vooraf

1.1.2

de gebruiksdoelstelling geeft aan waartoe de evaluatie wordt ondernomen, dus waarvoor de resultaten van het onderzoek zullen worden gebruikt


21

1.2.1 1.2.2

de probleemstelling definieert wat men met het onderzoek te weten wil komen bij een resultaatgerichte evaluatie mogen bij de uitwerking van de probleemstelling in ieder geval onderzoeksvragen over doeltreffendheid en doelmatigheid worden verwacht

1.2.3

eenduidige omschrijving van de gebruikte maatstaven (bijvoorbeeld doeltreffendheid), zodat helder is waarop het evaluatieobject precies wordt beoordeeld

1

Van deze combinatie is sprake als de onderzoeksopdracht zodanige aanwijzingen m.b.t. de opstelling van

aanbevelingen voor de voortzetting van de te evalueren activiteiten bevat, dat het risico bestaat dat de formulering van deze aanbevelingen de evaluatieve bevindingen van de onderzoekers gaat sturen in plaats van omgekeerd.

1.3.1

ontplooide activiteiten in de tijd, geografisch, financieel, type interventies, doelgroepen, enz.

1.3.2

weergave van de manier waarop de uitvoering van de onderzochte activiteiten was opgezet en hoe die uitvoering in de praktijk is verlopen

1.3.3

weergave van relevante beleidsmatige achtergronden en uitgangspunten, alsmede van het institutionele/organisatorische krachtenveld waarin het evaluatieobject opereerde

1.4.1

weergave van de beoogde resultaten van geëvalueerde interventies en van hun doorwerking

1.4.2

bevat de gehanteerde interventielogica een doel-middelenhiërarchie met oorzaak-gevolg- relaties?

1.4.3

mate waarin de voor de diverse resultaatniveaus gedefinieerde indicatoren 2 SMART zijn

1.5.1

duidelijke identificatie van methoden en technieken voor gegevensverzameling en

1.5.2

beargumentering van de gebruikte onderzoeksmethoden en -technieken

-verwerking

1.5.3

uitleg over eventuele tekortkomingen van het onderzoek en (expliciete) aanduiding van datgene waarvoor de uitkomsten niet kunnen worden gebruikt

1.6.1

soliditeit van gegevensverzameling en -verwerking

1.6.2

mate waarin de conclusies rechtstreeks zijn getrokken uit de bevindingen

1.6.3

mate waarin de aanbevelingen daadwerkelijk voorvloeien uit de getrokken conclusies

betrouwbaarheid 2.1.1

22

documentatie, respondenten, literatuur, enz.


geeft de rapportage blijk van een kritische houding t.o.v. de gebruikte bronnen, bijvoorbeeld 2.1.2

doordat is geprobeerd hun waarde te controleren; zijn er meer bronnen of methoden gebruikt om dezelfde gegevens te verzamelen?

2.2.1 2.3.1

beargumentering van de steekproefrepresentativiteit resp. de case study selectie eventuele invloed van opdrachtgevers, uitvoerders en beneficiënten op selectie en inhoud van de geraadpleegde documentatie, respondenten, enz.

2.3.2

idem met betrekking tot de evaluatoren

2.4.1

uitvoering conform tijdplanning en begroting; oorzaken van afwijkingen

2.4.2

beschrijving - en verklaring - van het verloop van de evaluatie, inclusief noodzakelijk gebleken aanpassingen t.o.v. de oorspronkelijke opzet

2.5.1

zijn belanghebbenden in de gelegenheid gesteld commentaar op conceptbevindingen e.d. te leveren en is dergelijk commentaar door de onderzoekers verwerkt?

2.5.2

intensiteit van het toezicht op de opzet en/of uitvoering van het onderzoek door een "interne" (binnen de MFO['s]) of "externe" (buiten de MFO['s]) begeleidings- of stuurgroep o.i.d.

bruikbaarheid 3.1.1 3.1.2

helderheid en begrijpelijkheid van bevindingen, conclusies en aanbevelingen praktische uitvoerbaarheid van gedane aanbevelingen binnen het bereik van betrokken verantwoordelijken en het onderzochte werkterrein

3.2.1

hoe volledig worden de, d.w.z. alle, onderzoeksvragen door de conclusies beantwoord?

3.2.2

worden positieve en negatieve verschillen tussen planning en realisatie van de onderzochte activiteiten niet alleen vastgesteld, maar ook tot hun oorzaken herleid?

3.3.1

is de samenvatting ondubbelzinnig en bevat zij de essentie van het rapport, op zijn minst de hoofdbevindingen?

3.3.2

niet alleen redactionele scheiding van conclusies en aanbevelingen in de tekst, maar ook logische onderscheiden van elkaar

2

SMART staat voor: Specifiek, Meetbaar, Attainable [Bereikbaar], Relevant en Tijdgebonden


23

De manier waarop de verschillende scores – slecht, matig, redelijk en goed – worden toegekend, is als gevolg van het kwalitatieve karakter van vrijwel alle beoordelingscomponenten en de sterke variatie in beoordelingsobjecten (de PE’s) onmogelijk te objectiveren. Individuele beoordelingen moesten dus van geval tot geval worden vastgesteld, waardoor behoefte ontstond aan normering van de toe te kennen scores. Hiertoe werden de volgende uitgangspunten of vuistregels gehanteerd: ƒ

‘slecht’ is in het algemeen als waardering toegekend als een beoordelingscomponent door de onderzoeker volledig is genegeerd. Omdat alle componenten in de lijst relevant worden geacht voor de kwaliteit van een evaluatie-onderzoek, leidt het ontbreken ervan per definitie tot de waardering slecht. Zij werd verder gehanteerd wanneer uit het onderzoek bleek dat de interpretatie van de strekking van de betreffende component ongerijmd was.

ƒ

‘matig’ is als kwalificatie gehanteerd in die gevallen waarin aan een component niet meer dan rituele aandacht is besteed. Dat wil zeggen dat het betreffende aspect wel wordt genoemd, maar zonder dat er verder iets mee wordt gedaan dat in de uitwerking of uitkomsten van het onderzoek duidelijk herkenbaar is. In het spraakgebruik wordt hiervoor wel het beeld van ‘de klok en de klepel’ gehanteerd.

ƒ

‘redelijk’ is gebruikt als score gebruikt in situaties waarin aan een onderzoeksaspect zodanig inhoudelijk aandacht is besteed, dat het positieve effect daarvan zichtbaar is in de uitkomsten van het beoordeelde evaluatie-onderzoek. Dit betekent niet dat in deze gevallen de perfectie is bereikt of dat er niets meer te verbeteren valt, maar wel dat de bedoelde doorwerking aanwijsbaar is en als (ruim) voldoende valt te kwalificeren.

ƒ

‘goed’ werd als oordeel gegeven wanneer het betreffende onderzoeksaspect zodanig was ingevuld dat daaraan in de gegeven omstandigheden (vrijwel) niets meer te verbeteren viel. Daarbij ging het dus niet om de theoretisch bereikbare volmaaktheid, maar om wat binnen de realiteit van de onderzoekssituatie, in redelijkheid maximaal haalbaar was. Dit laatste betekende dat rekening diende te worden gehouden met praktische beperkingen die bijvoorbeeld voortvloeiden uit de aard van de geëvalueerde interventies of de situatie in het betreffende land, enz.

24


Annex 3 2009

Overzicht uitgaven PSD 2003-


25

act.nr. projectnaam

gerealiseerde uitgaven 2003 t/m 2009

INFRASTRUCTUUR 2003

2004

2007

2008

2009

Totaal

DHA RE/Procurement Assistance

BD

DHA

37.005

84.886

0

42.754

4.770

0

0

169.415

77

DHA RE/Int & Exp distrib. syst

BD

DHA

9.223.349

2.758.862

7.402.708

1.406.639

7.038.729

0

0

27.830.287

10208

KIG- ELECTROGAZ/ELECTRICITY

RW

KIG

0

3.000.000

1.100.000

9.716

0

0

0

4.109.716

17983

Rural Electrification via Sida

ZM

LUS

0

0

0

0

0

0

744.800

744.800

11484

KIG Cold storage

RW

KIG

0

0

10.000

324.355

161.162

0

47.585

543.103

17193

BEL Huur veerdienst

QE

BEL

0

0

0

0

70.389

263.145

266.466

600.000

19066

Bijdrage project nieuwe haven

SR

PRM

0

0

0

0

0

0

2.265.438

2.265.438

15784

DAK SN Haven PPP

SN

DAK

0

0

0

0

83.102

78.377

0

161.479

15837

LAP Energy Cooperation Fund

BO

LAP

0

0

0

0

56.847

58.685

71.144

186.676

17395

Bijdrage dijken

SR

PRM

0

0

0

0

0

16.000.000

0

16.000.000

20006

MNG OAS NI Demining Program

NI

MNG

0

0

0

0

0

0

773.005

773.005

2064

NDE ANGRAU salinity res.

IN

NDE

645.000

120.000

20.148

0

0

0

0

785.148

2055

NDE AP Water Mission Support

IN

NDE

190.557

580.930

61.518

0

0

0

0

833.005

18841

KIG PAREFII/BTC

RW

KIG

0

0

0

0

0

2.000.000

0

2.000.000

17249

DDE EU - Africa Infra TF

RF

DDE

0

0

0

0

2.000.000

0

0

2.000.000

13377

DDE FEMIP Trust Fund

WW DDE

0

0

2.000.000

0

0

0

0

2.000.000

3278

DDE FMO MOL IF

WW DDE

27.268.901

6.220.033

10.904.193

54.903.626

17.986.998

23.163.921

18.622.419

159.070.092

5807

KIG LIPW/HIMO programm

RW

KIG

975.000

186.400

1.244.693

0

0

0

0

2.406.093

10252

KIG LIPW-Gitarama

RW

KIG

0

500.000

1.200.000

1.617.975

1.267.218

0

0

4.585.193

8734

KIG Programme HIMO Cyangugu

RW

KIG

500.000

400.000

551.381

0

0

0

0

1.451.381

16806

KIG: 2e fase HIMO programma

RW

KIG

0

0

0

0

3.020.915

4.941.946

4.260.974

12.223.835

15611

KIG-HIMO bridging phase

RW

KIG

0

0

0

0

2.003.176

14.352

0

2.017.528

13814

KIG-HIMO-Cyangugu

RW

KIG

0

0

0

1.475.000

0

0

0

1.475.000

KIG

13813

KIG-SIG/HIMO

RW

0

0

0

1.572.927

0

0

0

1.572.927

3256

DDE SIMI

WW DDE

1.322.487

1.755.000

1.451.954

1.411.000

63.318

0

0

6.003.759

7141

DDE Practica kleinsch. techn.

WW DDE

0

124.735

174.335

180.901

25.262

0

0

505.233

3236

DDE Onderst. INPIM

WW DDE

250.377

145.269

95.015

77.473

0

34.567

0

602.701

3238

DDE ICID Country Policies

WW DDE

105.000

452.000

116.750

0

0

0

0

673.750

952

BAM ARPON IVbis/PNIR

ML

419.127

403.990

181.084

150.162

0

97.975

0

1.252.338

BAM


26

2006

2005

332

act.nr. projectnaam


INFRASTRUCTUUR 2003

2004

2006

2005

2007

2008

2009

Totaal

2065

NDE AP Farmer managed GW Syst.

IN

NDE

1.290.000

0

0

0

0

0

0

1.290.000

2044

NDE APWELL

IN

NDE

1.442.913

895

327.666

811.909

0

0

0

2.583.382

3237

DDE IWMI Comprehensive Assesm.

WW DDE

2.574.820

2.042.636

830.000

0

51.484

277.500

0

5.776.439

1796

SKO WB irrigatieproject

MK

SKO

802.948

2.250.000

1.878.004

886.812

0

0

0

5.817.763

3235

DDE IPTRID-IWMI Network Proj.

WW DDE

153.700

14.310

253.835

167.639

0

0

0

589.484

6785

LAP- Nat. Watershed Programme

BO

350.000

753.750

6.375

0

0

0

0

1.110.125

20205

PRE Joburg Water

ZA

PRE

0

0

0

0

0

0

150.000

150.000

20187

MAP Support CFM

MZ

MAP

0

0

0

0

0

0

120.000

120.000

LAP

3233

DDE IPTRID assist.Irrig&Drain.

WW DDE

191.459

0

0

0

0

0

0

191.459

13249

BAM Centre Logistique

ML

BAM

0

0

0

792.117

306.534

161.401

0

1.260.051

6764

BAM ARPON IV (Appui ON)

ML

BAM

1.448.883

1.560.362

682.001

0

0

0

0

3.691.246

18727

DDE ORIO Kwartiermaken

WW DDE

0

0

0

0

0

0

591.716

591.716

12697

DDE ORET/MIL evaluatie ''99-04

WW DDE

0

0

0

332.018

0

0

0

332.018

30.023

0

0

0

701.372

0 122.633.050 182.787.234 118.281.025

423.701.308

11000

DDE- ORET/China for. onderzoek

NL

DDE

0

0

671.348

15556

DDE ORET-programma 2007

WW DDE

0

0

0

19390

DDE ORIO

WW DDE

0

0

0

0

0

0

920.736

920.736

19562

ACC_Sefwi

GH

ACC

0

0

0

0

0

0

3.227.567

3.227.567

3279

DDE FMO/ORET-MILIEV 2002-2004 WW DDE

78.930.309

86.646.915

92.462.520

103.819.476,36

0

0

0

361.859.221

15547

DDE Verlenging H. Gietema

WW DDE

0

0

0

0

104.150

0

0

104.150

17354

DDE Inhuur Gietema

WW DDE

0

0

0

0

0

133.411

11.889

145.300

18230

DDE Inhuur jurist ORIO

WW DDE

0

0

0

0

0

59.310

96.629

155.939

8848

DDE PIDG-EAIF (vh APIFF)

RF

DDE

5.082.000

45.000

190.900

8.449.400

4.195.800

136.900

6.322.300

24.422.300

17163

DDE Bijdrage PPIAF 2008-2010

WW DDE

0

0

0

0

0

555.000

0

555.000

18998

DDE HIV/AIDS Econ. & Poverty

RF

0

0

0

0

0

0

172.616

172.616

TOTALEN

DDE

133.203.836 110.045.972 123.816.428

178.461.924 161.072.903 230.763.724 156.946.309 1.094.311.096


27

1=AMB 2=DEP 3=DVF


Totaal

act.nr. projectnaam 2003

FINANCIELE SECTOR

2004

2007

2008

2009

2003-09

1 14309

ASM CARE Credit

ER

ASM

0

0

0

100.779

0

0

0

100.779

1 1469

SAA Sup. Coop/Agric Cred. Bank

YE

SAA

126.836

78.916

0

0

0

0

0

205.752

1 13306

SAA IFC Subsidy Scheme

YE

SAA

0

0

129.688

242.443

244.337

0

0

616.467

1 13081

Appui Plan d'affaires FCRMD

ML

BAM

0

0

228.674

243.918

82.719

84.302

6.107

645.720

1 10066

MNG broad access fin serv

NI

MNG

0

0

83.000

145.997

76.950

222.000

149.600

677.547

1 11024

OUA PA Financement Monde Rural

BF

OUA

0

762.245

213.429

0

0

0

0

975.674

1 14660

MAP PPP Rabo Gapi

MZ

MAP

0

0

0

250.000

250.000

250.000

250.000

1.000.000

1 18133

KIG-BPR

RW

KIG

0

0

0

0

0

500.000

900.000

1.400.000

1 19921

MICROFINANCE BDI

BI

BUJ

0

0

0

0

0

0

1.101.701

1.101.701

1 15045

BUJ-MicrofinanceBdi

BI

KIG

0

0

0

681.000

1.348.479

2.229.909

0

4.259.388

1 14399

LUS Rabobank training aan ZNCB

ZM

LUS

0

0

0

0

784.632

524.944

825.677

2.135.253

1 12211

KAI Twinning PBDAC - Rabobank

EG

KAI

0

0

0

800.000

400.000

600.000

450.000

2.250.000

1 12852

DAR Financial Sector Deepening

TZ

DAR

0

0

0

622.500

607.500

1.036.000

408.000

2.674.000

1 12087

KIG FGA/BNR

RW

0

0

1.000.000

560.000

939.897

0

0

2.499.896

1 2006

MNG SUPPORT TO MIFIC & INPYME NI

MNG

152.868

0

0

0

0

0

0

152.868

1 16216

MAP PRIVATE S DEVELOPMENT

MZ

MAP

0

0

0

0

607.500

0

392.850

1.000.350

1 12328

LUS PPP SPS

ZM

LUS

0

0

200.000

312.429

181.656

140.014

0

834.099

1 14599

INA Investeringsklimaat

ID

JAK

0

0

0

115.589

139.650

259.575

44.460

559.274

1 1584

SUPPORT NZTT PHASE 2

ZM

LUS

276.500

268.056

184.330

227.704

68.000

0

0

1.024.590

1 20128

FOB fase III

SR

PRM

0

0

0

0

0

0

645.000

645.000

1 1489

PRM FOB fase 2

SR

PRM

590.000

1.530.333

804.510

1.051.982

1.023.126

7.314

9.111

5.016.375

1 20256

Cot_Acces Intrants non-coton

BJ

COT

0

0

0

0

0

0

722.800

722.800

1 14601

GFMRAP

ID

JAK

0

0

0

830.000

1.620.000

1.258.000

884.000

4.592.000

1 10001

MNG ASOMIF 2nda Etapa

NI

MNG

0

91.800

118.586

72.729

11.675

0

0

294.790

1 17866

PRM-Microkredietenprogramma

SR

PRM

0

0

0

0

0

227.105

671.313

898.418

1 18252

IFC RWANDA ICEDP

RW

KIG

0

0

0

0

0

555.000

544.000

1.099.000

3 17250

DDE AfDB PSD 2007-2010

RF

DDE

0

0

0

0

0

800.000

100.000

900.000

2 6205

DDE/OB-Oprichting ONF

NL

DDE

100.000

0

0

0

0

0

0

100.000

KIG


28

2006

2005

1=AMB 2=DEP 3=DVF


Totaal


FINANCIELE SECTOR

2004

2006

2005

2007

2008

2009

2003-09

2 18910

DDE Micropensioennetwerk

WW DDE

0

0

0

0

0

21.000

43.200

64.200

2 19634

DDE DFID-ODI Financial crisis

WW DDE

0

0

0

0

0

0

0

0

2 19296

DDE EARS Schokland

WW DDE

0

0

0

0

0

0

229.464

229.464

2 18430

DDE East Africa Fund

WW DDE

0

0

0

0

0

75.000

165.000

240.000

2 14566

DDE Implem. IFRS Macedonie

MK

0

0

0

281.295

14.805

0

0

296.100

2 18179

DDE Coffee Growers Credit

WW DDE

0

0

0

0

0

0

300.000

300.000

2 13390

DDE Developing SME services

TZ

DDE

0

0

147.560

0

99.960

57.120

57.120

361.760

2 19285

DDE Oikocredit Schokland

WW DDE

0

0

0

0

0

0

531.600

531.600

2 7078

DDE Samenwerking Fin. Sector

WW DDE

0

0

300.000

366.666

0

0

0

666.666

2 14418

DDE UN Advisors Group

WW DDE

0

0

0

498.000

0

296.000

0

794.000

2 6676

DDE INAFI Micro finance

WW DDE

0

260.906

226.251

223.548

285.791

0

42.398

1.038.894

2 10565

DDE TA-strategieën bij MFI

WW DDE

0

0

300.000

300.000

300.000

300.000

0

1.200.000

2 14330

DDE Scaling up CRM

WW DDE

0

0

0

499.993

487.945

0

409.634

1.397.572

2 3291

DDE Strohalm

WW DDE

416.603

581.789

510.591

391.017

100.000

0

0

2.000.000

2 14997

DDE MFS Strohalm

RL

DDE

0

0

0

0

983.417

1.212.993

848.452

3.044.862

2 19305

DDE Triodos Schokland

WW DDE

0

0

0

0

0

0

2.916.500

2.916.500

2 3292

DDE OIKOCREDIT ISF

WW DDE

598.000

362.000

1.271.000

619.000

150.000

0

0

3.000.000

2 16503

DDE- St. Day for Change

WW DDE

0

0

0

0

200.000

0

0

200.000

2 18709

DDE Day for Change 2009-2011

WW DDE

0

0

0

0

0

0

350.300

350.300

2 17949

DDE CGAP IV

WW DDE

0

0

0

0

0

296.000

272.000

568.000

2 6431

DDE Core funding CGAP

WW DDE

200.000

360.000

332.000

332.000

0

444.000

0

1.668.000

1.000.000

2.000.000

3.000.000

10.500.000 11.182.038

35.677.984

DDE

2 16629

DDE-FIRST

WW DDE

0

0

0

0

0

2 14019

DDE FMO Capacity Development

WW DDE

0

0

0

6.053.343

7.942.603

2 14020

DDE FMO MASSIF

WW DDE

0

0

0 171.423.140

2 18053

DDE Evaluatie Staat FMO

WW DDE

0

0

0

0

0

262.093

6.253

268.346

2 11620

DDE IBTA-OL 2005

WW DDE

0

0

1.127.520

0

0

0

0

1.127.520

2 3207

DDE FMO/IBTA 2001

WW DDE

2.552.514

0

0

0

0

0

0

2.552.514

2 6587

DDE FMO/KB Fonds 2003

WW DDE

4.537.802

0

0

0

0

0

0

4.537.802

2 9641


00

0

4.537.802

0

0

0

0

0

4.537.802

DDE

25.522.738 34897262,00 34.140.000 265.983.140


29

1=AMB 2=DEP 3=DVF


Totaal


FINANCIELE SECTOR

2004

2007

2008

2009

2003-09


00

DDE

0

0

4.537.802

0

0

0

0

4.537.802

2 5973

DDE-IBTA-OL 2003

WW DDE

5.105.027

0

0

0

0

0

0

5.105.027

2 9644

DDE IBTA-OL 2004

WW DDE

0

5.105.027

0

0

0

0

0

5.105.027

2 9640

DDE Seed Capital Fund 2004

WW DDE

0

5.439.170

0

0

0

0

0

5.439.170

2 5974

DDE/OB-Seed Capital Fund 2003

WW DDE

6.239.478

0

0

0

0

0

0

6.239.478

2 11614

DDE Seed Capital Fund 2005

WW DDE

0

0

8.516.678

0

0

0

0

8.516.678

2 13394

DDE Health Insurance Fund

KE

DDE

0

0

360.000

89.563

0

0

0

449.563

2 18329

DDE Mesofinancieringsfonds

WW DDE

0

0

0

0

0

0

313.100

313.100

2 3255

DDE FMO NIMF

WW DDE

8.558.054

1.803.083

10.100.000

13.906.842

0

0

0

34.367.979

2 16476

DDE TCX

WW DDE

0

0

0

0

12.500.000

12.500.000 12.500.000

37.500.000

2 8014

DDE Evaluatie WWBanking

WW DDE

0

126.667

22.533

0

0

0

0

149.200

2 3226

DDE WomensWorldBank/affilcapit

WW DDE

0

142.866

219.931

0

0

0

0

362.797

3 6432

DDE Core funding WWB

WW DDE

750.000

928.125

516.468

0

102.465

0

0

2.297.058

668.636

2 14442

DDE WWB SALIN

WW DDE

0

0

0

750.000

731.926

614.422

2.764.985

3 20085

NIPP 2 (handelsfinanciering)

WW DVF

0

0

0

0

0

0 34.000.000

34.000.000

3 5228

DVF Partnership Programma IFC

WW DVF

6.358.000

16.358.000

11.200.000

10.700.000

10.700.000

17.219.171 17.662.257

90.197.428

31.349.884

25.110.135

34.412.762 208.248.547 66.193.890 79.118.430

TOTALEN


30

2006

2005

2 12324

83.030.720 614.280.057

act.nr.

projectnaam


MARKTTOEGANG EN -ONTWIKKELING 2003 ML

BAM

2004

407.195

2006

2005 0

0

2007 0

2008 0

2009 0

2003-09

961

BAM PDCD-Dioila II

0

407.195

10605

DDE ISCOM

GH

DDE

0

0

135.800

146.250

92.630

0

0

374.680

10603

DDE AVALON

GE

DDE

0

0

195.421

259.755

266.564

319.751

34.517

1.076.008

19293

DDE FFI Schokland

WW DDE

0

0

0

0

0

0

194.800

194.800

19299

DDE GAIN Schokland

WW DDE

0

0

0

0

0

0

1.369.860

1.369.860 1.480.000

17068

DDE - BioTrade Facilitation II

WW DDE

0

0

0

0

0

1.480.000

0

19294

DDE IICD Schokland

WW DDE

0

0

0

0

0

0

0

0

19963

SAR Support to Export & Trade

BA

SAR

0

0

0

0

0

0

258.153

258.153

16498

KAM: WSSD Uganda

UG

KAM

0

0

0

0

68.689

287.879

248.132

604.700

10557

DDE Bijdrage Evert Vermeer

WW DDE

0

0

56.000

232.725

78.925

214.558

30.643

612.850

3295

DDE Schone Kleren Campagne

WW DDE

129.593

168.027

297.020

159.330

39.080

0

0

793.049

19297

DDE SOS Kinderdorpen Schokland

WW DDE

0

0

0

0

0

0

105.778

105.778

18711

DDE- J&V Chakana

WW DDE

0

0

0

0

0

0

510.489

510.489

19292

DDE Heineken Schokland

WW DDE

0

0

0

0

0

0

228.906

228.906

9835

DDE/IM-Supp. to INBAR, phase 3

WW DDE

0

238.950

433.858

331.419

196.020

0

0

1.200.247

12569

DDE PPP Fair Flowers & Plants

WW DDE

0

0

270.000

0

320.000

508.061

508.061

1.098.061

13404

DDE/ACWL werkprogramma 2006

WW DDE

0

0

207.500

0

0

0

0

207.500

9913

DDE Ondersteuning Afr. landen

RF

0

100.000

0

90.000

0

42.750

12.250

245.000

DDE

16915

DDE-Trade & Dev. Forum

WW DDE

0

0

0

0

0

145.000

145.000

239.127

12390

DDE Quno-IER / Mode4

WW DDE

0

0

273.990

138.835

44.395

0

0

457.219

8018

DDE WTO Doha Dev. Agenda

WW DDE

611.100

772.143

0

0

0

0

0

1.383.243

11849

DDE NL Trainee programme WTO

WW DDE

0

0

599.850

643.000

536.350

195.994

0

1.975.194

12047

DDE TRTA WTO Doha Dev Agenda

WW DDE

0

0

900.000

897.209

880.465

0

0

2.677.675

16621

DDE - Global Compact

RA

DDE

0

0

0

0

243.000

0

0

243.000

13896

DDE Handel tegen honger

WW DDE

0

0

0

118.750

77.500

78.750

0

275.000

7143

DDE Max Havelaar bewustwording

NL

DDE

0

175.000

175.000

175.000

140.000

0

35.000

700.000

13943

DDE EPA Developm. Support 2006

WW DDE

0

0

0

142.500

7.500

0

0

150.000


31

act.nr.

projectnaam


MARKTTOEGANG EN -ONTWIKKELING 2003 11883

DDE- TRTA EPAs supp. to Tralac

RF

18328

CBI - CONTRIBUTIE ITC

DDE

2006

2005

2007

2008

2009

2003-09

0

146.403

275.115

263.362

136.345

135.505

956.731

WW CBI

0

0

0

0

0

2.763.800

0

2.763.800

8832

DGI CBI - algemeen

WW DGI

10.224.000

0

0

0

0

0

0

10.224.000

9185

DGI CBI algemeen

WW DGI

0

10.942.000

0

0

0

0

0

10.942.000

11894

DGI CBI budget 2005

WW DGI

0

0

16.976.000

19.948.527

22.753.800

20.000.000

3250

DDE SOW-VU Bijdrage 2000-2004

WW DDE

588.489

625.000

97.052

0

0

0

0

1.310.541

10928

DDE-SOW VU Bijdrage 2005-2009

WW DDE

0

0

695.000

773.272

593.000

641.000

762.855

3.465.127

22.326.400 102.004.727

3298

DDE ETC COMPAS

WW DDE

940.804

650.680

650.000

1.060.000

421.315

0

0

3.722.799

13170

DDE Kledingchecker

WW DDE

0

0

0

130.650

0

0

0

130.650

6774

DDE Consumer-Trade watch

WW DDE

0

426.000

372.388

0

0

0

0

798.388

14979

DDE MFS Clean Clothes

WW DDE

0

0

0

0

489.891

350.010

543.176

1.383.077

19545

DDE WDO ROCB West Afrika

WW DDE

0

0

0

0

0

0

289.883

289.883

7144

DDE Fair Trade Assist. 2004-07

WW DDE

0

81.500

81.500

527.509

25.000

0

0

715.509

3304

DDE FTO

WW DDE

200.000

172.500

350.500

174.777

109.320

0

0

1.007.097

12801

DDE-Fair Wear Foundation

NL

DDE

0

0

0

250.000

310.000

356.000

223.000

1.139.000

12803

DDE-Wereldwinkels

NL

DDE

0

0

0

354.000

200.000

409.723

348.755

1.312.478

17931

DDE-Standards&Trade Dev. Fac.

WW DDE

0

0

0

0

0

1.999.997

1.252.849

3.252.846

18725

Verlenging WSSD-activiteiten

TZ

DAR

0

0

0

0

0

75.000

0

75.000

6456

DDE- CODEX Alimentaris

WW DDE

50.000

45.000

41.500

41.500

0

0

0

178.000

17268

WSSD partnership marketaccess

TZ

DAR

0

0

0

0

171.256

0

0

171.256

3270

DDE TRIP's - Promoting partici

WW DDE

165.303

134.150

0

0

0

0

0

299.453

16724

DDE / IDH

WW DDE

0

0

0

0

125.828

228.862

0

354.690

8644

DDE Integr. Framework for TRTA

WW DDE

250.000

180.000

0

0

0

0

0

430.000

9261

DDE EUREPGAP+kl. produc. in OL

RF

0

0

84.128

165.805

98.430

53.464

73.440

475.267

6468

DDE- WTO/UNCTAD/ITC

WW DDE

200.000

200.000

200.000

200.000

0

0

0

800.000

6353

DDE WSSD Partnersh. Marketacc

WW DDE

161.898

211.526

239.122

65.194

16.000

15.340

47.407

756.487

11795

DDE Int.Law&Econ.against Pov.

RF

DDE

0

0

192.000

349.434

229.096

41.426

1

811.957

9833

DDE/Standards&Trade Dev. Fac.

WW DDE

0

300.000

300.000

300.000

0

0

0

900.000

16719

DDE Onderhandelingscap OS-lndn

WW DDE

0

0

0

0

0

0

900.000

900.000

DDE


32

2004 0

act.nr.

projectnaam


MARKTTOEGANG EN -ONTWIKKELING 2003

2004

2006

2005

2007

2008

2009

2003-09

13942

DDE WSSD Partnerschap Kenya

KE

DDE

0

0

0

324.850

176.648

31.182

91.325

624.005

14640

DDE WSSD Partnerschap Tanzania

TZ

DDE

0

0

0

175.513

0

55.693

0

231.206

3293

DDE Globalising Trade Justice

WW DDE

360.000

360.000

360.333

0

287.667

63.612

0

1.431.612

15028

DDE - Trust Fund ACWL

WW DDE

0

0

0

0

500.000

484.152

503.170

1.487.322

10602

DDE link trade/dev/poverty red

WW DDE

0

0

333.450

413.370

420.660

221.306

36.214

1.425.000

18429

DDE Establishment of CBSC

WW DDE

0

0

0

0

0

850.000

850.000

1.700.000

13426

DDE WSSD markttoegang/cap.opb.

ID

DDE

0

0

797.000

0

868.240

0

0

1.665.240

3290

DDE AITIC Sponsoring membersh

WW DDE

0

411.600

411.600

411.600

411.600

411.600

0

2.058.000

3307

DDE UNCTAD Biotrade Initiative

WW DDE

200.000

742.500

166.000

830.000

222.750

0

0

2.161.250

14976

DDE MFS Fair Trade Original

WW DDE

0

0

0

0

1.690.000

1.865.000

1.523.000

5.078.000

18162

DDE IDH

WW DDE

0

0

0

0

0

1.950.000

4.784.500

6.734.500

3299

DDE SOLIDARIDAD

WW DDE

1.948.000

2.715.000

3.337.000

2.450.000

550.000

0

0

11.000.000

14975

DDE MFS Solidaridad

WW DDE

0

0

0

0

5.032.500

5.032.500

5.032.500

15.097.500

18180

BOG PPP Huila

CO

BOG

0

0

0

0

0

400.000

825.455

1.225.455

20359

LAP PROINPA

BO

LAP

0

0

0

0

0

0

279.720

279.720

20333

BOG PPP FNC Cesar

CO

BOG

0

0

0

0

0

0

335.680

335.680

14358

PRE TRALAC TRADE LAW CAPACITY

ZA

PRE

0

0

0

203.748

299.795

124.065

166.287

793.895

19280

Rwanda Tea Trading

RW

KIG

0

0

0

0

0

0

500.000

500.000

17091

Trade and Investment MDF

ID

JAK

0

0

0

0

0

1.998.000

0

1.998.000

15094

BOG Augura

CO

BOG

0

0

0

298.400

199.800

438.750

338.015

1.274.965

14503

DAK CV Verbreding Economie

CV

DAK

0

0

0

41.316

1.634

37.098

56.622

136.670

9868

MNG PRONICARAGUA

NI

MNG

0

112.500

153.384

94.786

0

17.350

0

378.020

14711

COT Competitivite du Coton

BJ

COT

0

0

0

99.900

167.700

114.599

67.801

450.000

6335

LAP Sustainable Bio-tradel

BO

LAP

350.000

315.000

415.000

551.789

1.262.137

110.149

0

3.004.075 7.000.000

6379

LAP competitivity program

BO

LAP

147.321

0

1.324.115

1.682.267

1.134.633

506.717

2.204.946

12091

DAK SN CERES-LOCUSTOX AB

SN

DAK

0

0

280.000

250.000

0

0

0

530.000

9959

ADD LDP Phase 2

ET

ADD

0

915.779

300.720

1.177.337

1.000.000

536.621

0

3.930.457

13318

SAR Cross Border Partnership

BA

SAR

0

0

297.140

453.649

342.865

616.346

8.700

1.718.700

9955

MNG CEI

NI

MNG

0

520.600

585.828

691.823

248.249

666.000

247.649

2.960.149


33

act.nr.

projectnaam


MARKTTOEGANG EN -ONTWIKKELING 2003

2006

2005

2007

2008

2009

2003-09

MNG CEI Export promotion f.2

NI

MNG

0

0

0

0

0

0

544.000

544.000

20216

MNG CADENA DE MADERA

NI

MNG

0

0

0

0

0

0

442.000

442.000

1984

MNG PROSUR fase II 1999-2003

NI

MNG

194.165

0

0

0

0

0

0

194.165

1987

MNG RENACER

NI

MNG

335.000

77.853

0

0

0

0

0

412.853

18768

LAP COMPLEJO SUR FAUTAPO

BO

LAP

0

0

0

0

0

0

2.520.930

2.520.930

20218

MNG CADENA DE TURISMO

NI

MNG

0

0

0

0

0

0

340.000

340.000

20354

CLIENT Kenya project

KE

NAI

0

0

0

0

0

0

103.627

103.627

20011

LUS PSD Reform Program - II

ZM

LUS

0

0

0

0

0

0

1.679.910

1.679.910

12800

DDE-Bridging Sust. report.

00

DDE

0

0

0

500.000

250.000

425.000

642.494

1.817.494

12409

ADD SNV/Ethiopia: BOAM

ET

ADD

0

0

100.000

607.942

983.821

737.107

1.440.297

3.869.167

1617

KIG Programme filieres

RW

KIG

6204

DDE CPC Partnership programme

WW DDE

TOTALEN

365.310

0

850.000

700.000

0

0

0

1.915.310

115.000

513.000

509.181

529.954

835.907

532.420

460.720

3.496.182

17.943.178

22.106.308

34.190.783

40.438.801

45.684.022

48.568.977


34

2004

20049

56.051.487 264.983.556

act.nr. projectnaam


KENNIS EN VAARDIGHEDEN 2003

2004

2006

2005

2007

2008

2009

2003-09

18063

Asgisa/Jipsa 1 2008

ZA

PRE

0

0

0

0

0

74.000

308.248

16431

ASGISA/JIPSA placements

ZA

PRE

0

0

0

0

23.899

465.844

0

382.248 489.744

9730

BAM-PROPs-preliminaire

ML

BAM

0

184.902

20.544

0

0

0

0

205.446

18890

DDE Agriprofocus 2009 - 2012

WW DDE

0

0

0

0

0

0

431.498

431.498

13224

DDE Agriprofocus

WW DDE

0

0

280.032

126.944

304.083

273.561

48.973

1.033.592

14674

DDE Producentenorganisaties

WW DDE

0

0

0

0 11.115.000

15.415.724

17.297.540

43.828.264

10017

DDE Agriterra-benadering

WW DDE

0

0

1.700.000

2.475.000

0

411.192

0

4.586.192

13810

KIG-Prop-Rwa

RW

KIG

0

0

0

579.715

23.722

0

568.279

1.171.716

9703

LUS Support ZNFU

ZM

LUS

0

350.000

450.000

300.000

94.790

555.210

0

1.750.000

17102

COT PROCOTON

BJ

COT

0

0

0

0

533.572

148.088

484.023

1.165.682 5.597.446

12121

BAM Dev.Econ.rural Koulikoro

ML

BAM

0

0

779.093

1.185.058

969.683

1.221.729

1.441.883

17178

DDE - Bijdrage FARA 2007

WW DDE

0

0

0

0

150.000

0

0

150.000

18389

DDE Steun aan FARA 2008

WW DDE

0

0

0

0

0

1.000.000

0

1.000.000

16509

KAM AgroEco project

UG

KAM

0

0

0

0

84.586

67.791

0

152.377

12775

KAM: UNFFE/APEP

UG

KAM

0

0

0

460.000

0

0

0

460.000

17113

DDE - Bijdrage IFPRI 2007

WW DDE

0

0

0

0

1.179.360

0

0

1.179.360 1.511.902

1244

LUS GART r&d innov. farming

ZM

LUS

400.000

496.886

433.000

182.016

0

0

0

18390

DDE Progr. steun IFPRI-CGIAR

WW DDE

0

0

0

0

0

600.000

734.909

1.334.909

14423

DDE-IFDC SAADA

RF

DDE

0

0

0

2.000.000

1.908.335

3.623.661

4.000.000

11.531.996

3181

DDE IFDC-Afrika FASEPE

RF

DDE

809.900

678.764

537.702

0

0

0

0

2.026.366

8911

NDE RD-AP projects exit - FAO

IN

NDE

5.200.000

4.000.000

4.700.000

0

0

0

0

13.900.000

16710

Capacity Building for PSP

KE

NAI

0

0

0

0

123.302

103.685

125.612

352.600

19251

ACC_Cacao_Phase_2

GH

ACC

0

0

0

0

0

0

570.250

570.250

3301

DDE AGROMISA

WW DDE

178.187

239.673

211.799

320.341

50.000

0

0

1.000.000

17143

ACCcacao

GH

ACC

0

0

0

0

600.000

355.239

50.000

1.005.239

6884

LUS Livestock Devel.Trust

ZM

LUS

0

650.000

600.000

230.000

399.000

1.879.000

NDE ANTWA, Phase II

IN

NDE

1.109.751

635.237

428.561

0

0

0 0

0

2035

0

2.173.549


35

act.nr. projectnaam



2006

2005

2007

2008

2009

2003-09

DDE FAO Global IPM Fac.97-02

WW DDE

541.623

37.575

0

0

0

0

0

579.198

3198

DDE Fonds Reg.Org.Paysannes

RF

DDE

199.466

0

0

317.843

0

0

27.227

544.536

15390

ADD CANGO

ET

ADD

0

0

0

103.750

98.979

0

0

202.729

967

BAM PAPIER (Dév. Org.)

ML

BAM

188.393

0

0

0

0

0

0

188.393

966

BAM PAPIER (Recherche)

ML

BAM

367.336

0

0

0

0

0

0

367.336

6763

BAM PAPIER (Dev. Org)

ML

BAM

166.286

79.735

186.967

49.147

0

0

0

482.135

968

BAM PAPIER (Ass.Technique)

ML

BAM

308.120

246.156

254.533

28.837

0

0

0

837.647

6762

BAM PAPIER- (Recherche)

ML

BAM

398.047

541.074

418.654

55.919

0

0

0

1.413.694

10520

ADD IFPRI Policy support RD

ET

ADD

0

202.500

0

311.250

243.000

0

0

756.750

6526

KIG ISAR/programme filieres

RW

KIG

300.000

150.000

500.000

411.792

605.000

47.457

0

2.014.249

1617

KIG Programme filieres

RW

KIG

365.310

0

850.000

700.000

0

0

0

1.915.310

3294

DDE ILEIA

WW DDE

875.000

500.000

809.411

953.000

0

0

0

3.137.411

14982

DDE MFS ILEIA

WW DDE

0

0

0

0

1.106.769

1.289.885

1.633.364

4.030.018

3296

DDE IFAP/DCC

WW DDE

1.141.750

1.240.289

1.100.731

923.804

82.592

236.272

0

4.725.438

5972

PUM programma 2003

WW DDE

7.100.000

0

0

0

0

0

0

7.100.000

9597

DDE PUM Programma 2004 - 2007

WW DDE

0

7.350.000

7.217.598

7.321.206

8.688.539

0

0

30.577.343

17232

DDE PUM 2008-2011

WW DDE

0

0

0

0

0

8.881.922

8.727.586

17.609.508

14198

DDE-PUM Evaluatie 2001-2005

WW DDE

0

0

0

103.335

25.833

0

0

129.168

15761

DDE BiD Network Foundation

WW DDE

0

0

0

0

500.000

500.000

425.000

1.425.000

15478

DDE DECP

WW DDE

0

0

0

0

1.311.202

1.390.059

1.632.514

4.333.775

14716

DDE Dutch Employers Coop. Pr.

WW DDE

0

0

0

593.000

0

0

0

593.000

12216

MNG FARMERS ASSOCIATIVINESS

NI

MNG

0

0

192.892

207.500

233.280

247.900

84.216

965.788

3176

DDE PSO Balkan / EZ 2002-2004

QE

DDE

3.813.481

513.060

291.039

0

150.239

0

0

4.767.819

15014

DDE MFS ATA

QE

DDE

0

0

0

0

788.356

2.915.716

1.508.496

5.212.568

3242

DDE PSOM 1998-2003

WW DDE

12.662.223

7.061.726

2.610.386

1.374.459

250.000

0

0

23.958.794

15626

DDE PSOM 2007-2013

WW DDE

0

0

0

0

1.484.825

15.935.721

38.086.152

55.506.698

6263

DDE - PSOM 2003-2009

WW DDE

0

7.243.154

16.213.575 22.131.444 43.456.902

8.740.279

3284

DDE BTB02 Evaluatie PSOM

WW DDE

136.134

0

0

0

0

0

0

136.134

11903

DDE Externe Evaluatie PSOM

WW DDE

0

0

32.000

118.693

0

0

0

150.693


36

2004

3230

7.820.060 105.605.414

act.nr. projectnaam



2004

2006

2005

2007

2008

2009

2003-09

19897

DDE-support to ACET

WW DDE

0

0

0

0

0

0

833.000

833.000

3289

DDE Youth Employment SADC

WW DDE

182.060

287.938

0

0

22.686

0

0

492.684

19295

DDE IFDC Schokland

WW DDE

0

0

0

0

0

0

0

0

11900

KAM UFEA capacity building

UG

KAM

0

0

129.480

37.350

100.707

26.899

29.264

323.700

12798

DDE-Heifer Dairy programma

WW DDE

0

0

0

324.514

245.675

329.842

232.617

1.132.648

10758

DDE Monitoren Sticht.IntEnt

NL

DDE

0

0

91.733

34.400

0

0

0

126.133

11207

DDE IntEnt 2004-2006

NL

DDE

0

737.260

1.062.740

400.000

0

0

0

2.200.000

18262

RGE2/INSAE

BJ

COT

0

0

0

0

0

100.000

54.837

154.837

3300

DDE TMF 2002

WW DDE

448.705

233.271

432.795

522.345

0

0

157.706

1.794.822

14883

DDE MFS MSM/ESAMI

RF

DDE

0

0

0

0

624.757

426.000

685.000

1.735.757

19298

DDE TNO Schokland

WW DDE

0

0

0

0

0

0

64.869

64.869

10064

PRE BEEF pilot trainee placem.

ZA

PRE

0

114.025

72.064

0

0

0

0

186.089

13155

MNG AMNLAE vocational training

NI

MNG

0

0

132.800

296.723

99.225

20.051

0

548.799

18512

DDE TVET

WW DDE

0

0

0

0

0

66.000

600.000

666.000

19160

GTZ TVET

RW

KIG

0

0

0

0

0

0

1.250.000

1.250.000

10606

DDE YDN

RF

DDE

0

0

215.196

188.928

460.224

256.678

192.766

1.313.792

13493

DDE/Red een kind

WW DDE

0

0

0

1.200.000

729.411

1.573.576

1.801.000

5.303.987

3297

DDE Stichting Woord en Daad

WW DDE

2.677.529

3.146.015

2.186.190

2.816.722

569.813

0

0

11.396.269

15001

DDE MFS Woord en daad

WW DDE

0

0

0

0

5.187.000

6.487.000

4.037.000

15.711.000

18710

DDE- J&V Yente

WW DDE

0

0

0

0

0

0

509.904

509.904

16264

COT ravageurs coton

BJ

COT

0

0

0

0

117.408

163.621

171.452

452.481

17179

SARBeekeepers

BA

SAR

0

0

0

0

0

248.260

190.911

439.171

17201

ADD Horticulture Partnership

ET

ADD

0

0

0

0

330.000

330.000

340.000

1.000.000

758

DAR Smallholder Dairy Support

TZ

DAR

874.690

1.053.844

537.550

153.341

0

0

0

2.619.425

14721

MAP CONSULTANCY FOR DREDGING

MZ

MAP

0

0

0

15.262

99.998

0

9.740

125.000

10749

MNG Businesswoman

NI

MNG

0

60.450

62.703

19.315

7.077

0

0

149.545

13193

MNG YOUNGENTREPRENEURSSEEDFUND NI

MNG

0

0

166.000

0

0

0

0

166.000

13307

SAA Fruit & Vegetables Quality

YE

SAA

0

0

87.150

0

0

77.700

0

164.850

6902

LUS SupportZambiaBusinessForum

ZM

LUS

0

45.000

83.000

132.800

0

0

0

260.800


37

act.nr. projectnaam


KENNIS EN VAARDIGHEDEN 2003 13308

SAA Fishery Quality Control

YE

SAA

2003

MNG INDE TRAINING VOUCHERS

NI

2006

2005

2007

2008

2009

2003-09

0

87.150

0

0

77.700

0

164.850

MNG

123.431

270.333

49.030

0

0

0

0

442.794

18583

PRM IntEnt Suriname 2008-2010

SR

PRM

0

0

0

0

0

100.000

293.520

393.520

16894

BDS voucher scheme for SME

ZM

LUS

0

0

0

0

599.964

0

588.000

1.187.964

12509

SAR Enterprise S Recovery Fund

BA

SAR

0

0

0

0

0

0

5.000.000

5.000.000

12673

KAI Competiveness Fish Sector

EG

KAI

0

0

400.000

137.405

0

425.534

500.000

1.462.939

6320

ADD Smallholders Apiculture

ET

ADD

428.696

309.755

268.655

198.400

0

0

0

1.205.506

1884

COL Plantation Support -PDSP

LK

COL

1.324.770

1.768.424

2.230.333

0

0

0

0

5.323.527

7809

MNG CONIMIPYME BUDGET SUPPORT

NI

MNG

70.000

62.100

0

8.220

0

0

0

140.320

19111

REGS II

QE

BEL

0

0

0

0

0

122.565

136.377

258.942

8673

MNG DELMYPE

NI

MNG

0

270.000

24.900

2.958

0

0

0

297.858

18780

HELP South Serbia

QE

BEL

0

0

0

0

0

520.766

0

520.766

9978

KIG-CAPMER

RW

KIG

0

247.893

175.000

245.000

140.000

0

242.107

1.050.000

16199

DHA Katalyst phase 2

BD

DHA

0

0

0

0

0

404.000

594.218

998.218

17369

LAP Institutional Support FNN

BO

LAP

0

0

0

0

0

812.487

767.160

1.579.647

7070

MNG SME Nat Developm Progr

NI

MNG

660.000

868.737

863.499

1.254.130

622.890

308.269

0

4.577.525

12084

LUS PPP ZAMAC

ZM

LUS

0

0

313.740

61.586

0

0

0

375.326

15157

NBI Enterprise Mentorship

ZA

PRE

0

0

0

111.270

36.828

65.184

461.236

674.517

10917

PRE NBI Mentorship Aftercare

ZA

PRE

0

92.375

40.128

7.257

0

0

0

139.760

13385

SAR REXIS

BA

SAR

0

0

182.552

0

109.530

67.128

0

359.210

13276

SAR Srebrenica Revitalization

BA

SAR

0

0

698.328

221.523

71.394

0

0

991.245

13355

SAR Economic Develop. in E BiH

BA

SAR

0

0

384.413

624.840

320.110

533.461

2.983

1.865.807

9865

MNG PROSEDE

NI

MNG

0

540.000

652.350

717.282

378.931

0

0

2.288.563

13411

SAR SRRP II (b)

BA

SAR

0

0

768.954

1.436.718

819.879

745.975

1.124.282

4.895.807

14869

SAR Job Creation Eastern B&H

BA

SAR

0

0

0

265.206

46.000

21.439

0

332.645

1243

LUS GART-Smallholder Dairy Dev

ZM

LUS

134.270

114.275

52.278

0

0

0

0

300.822

17160

PROSEDE THIRD PHASE

NI

MNG

0

0

0

0

324.000

1.098.900

942.616

2.365.516

20050

SAR VCE

BA

SAR

0

0

0

0

0

0

655.671

655.671

16980

BEL BAS tbv SeM

QE

BEL

0

0

0

0

329.000

342.000

0

671.000


38

2004 0

act.nr. projectnaam



2004

2006

2005

2007

2008

2009

2003-09

16992

BEL BAS Albanie en Kosovo

QE

BEL

0

0

0

0

671.000

0

0

671.000

16754

BEL BSC regionaal netwerk

QE

BEL

0

0

0

0

290.000

428.291

0

718.291

16935

BEL EBRD BAS KOSOVO

QE

BEL

0

0

0

0

216.000

216.000

316.100

748.100

16936

BEL EBRD BAS MONTENEGRO

QE

BEL

0

0

0

0

228.000

0

523.065

751.065

16938

BEL EBRD BAS SERVIE

QE

BEL

0

0

0

0

236.000

0

592.050

828.050

18541

Enabling PSD

QE

BEL

0

0

0

0

0

387.275

713.393

1.100.668

947

BAM ARPON IV/Appui Technique

ML

BAM

196.440

45.012

0

0

0

0

0

241.452

1302

OUA PDL/Zoundwéogo 1999-2003

BF

OUA

583.884

0

0

0

0

0

0

583.884

16750

BEL PSD Western Balkans

QE

BEL

0

0

0

0

425.000

239.665

0

664.665

15878

DDE - Database EVD (DyB)

WW DDE

0

0

0

0

38.183

48.183

38.183

124.549

17041

ADD UNICEF

ET

ADD

0

0

0

0

1.647.810

3.700.000

1.787.478

7.135.288

20320

MAP_OLIPA

MZ

MAP

0

0

0

0

0

0

249.918

249.918

18815

PSNP

ET

ADD

0

0

0

0

0

15.000.000

14.600.000

29.600.000

14981

DDE MFS SOMO

WW DDE

0

0

0

0

1.041.795

1.130.710

1.100.000

3.272.505

3303

DDE SMO

WW DDE

357.000

223.000

370.000

50.000

0

0

0

1.000.000

3302

DDE SOMO

WW DDE

190.000

120.000

150.000

300.000

0

40.000

0

800.000

44.512.483

43.010.439

53.789.226 55.347.548 93.771.143 101.442.095

128.394.252

520.267.18

TOTALEN


39

act.nr. projectnaam


WET- EN REGELGEVING 2003

2004

2006

2007

2008

2009

2003-09

1312

OUA PSO/PA Foncier Ganzourgou

BF

OUA

127.061

13.967

0

0

0

0

0

8961

DDE LAND 2003-2004

WW

DDE

115.000

103.500

0

0

0

0

0

218.500

6378

LAP National Land Reform Plan

BO

LAP

1.045.846

1.178.280

919.616

22.410

1.068.129

1.588.119

1.421.647

7.244.047

3194

DDE IFDC Afrika onders.kantoor

RF

DDE

299.214

260.066

0

48.423

0

0

0

607.703

3195

DDE IFDC Afrika MIR

RF

DDE

308.094

1.595.344

1.199.673

1.847.568

1.034.841

322.122

385.960

6.693.602

10641

KIG Operationalisation Minagri

RW

KIG

0

185.048

0

0

0

185.048

0

370.096

18309

SKO EMERALD project Macedonia

MK

SKO

0

0

0

0

0

72.000

110.000

182.000

6146

LUS ACF, phase 3

ZM

LUS

40.000

80.100

79.929

40.857

53.035

0

0

293.921

19828

LAP INIAF

BO

LAP

0

0

0

0

0

0

296.476

296.476

1461

SAA RWDGD/Investment Programme

YE

SAA

325.150

69.615

0

0

0

0

0

394.765

11118

KIG-MINAGRIStatistique

RW

KIG

0

315.000

0

199.998

146.070

0

0

661.069

20074

BAM PASDR

ML

BAM

0

0

0

0

0

0

1.341.551

1.341.551

2010

MNG Agric. Technology Program

NI

MNG

0

1.350.000

0

0

0

0

0

1.350.000

1192

LUS CULP Phase 2

ZM

LUS

843.593

393.892

361.974

102.717

61.614

0

0

1.763.790

141.028

18829

DDE Marketing Inputs Reg. IFDC

RF

DDE

0

0

0

0

0

0

1.268.200

1.268.200

1785

LAP SIBTA/5 year plan phase 1

BO

LAP

500.000

900.000

2.141.400

1.328.000

1.815.178

253.915

2.643.569

9.582.061

11500

PRM: AGRARISCH SECTORFONDS

SR

PRM

0

0

200.000

1.731.100

0

5.623.971

6.008.928

13.563.999

15641

DDE-DCED

WW

DDE

0

0

0

0

32.400

29.600

47.600

109.600

19460

MAP Access to land for equity

MZ

MAP

0

0

0

0

0

0

0

0

19867

MAP_Access to land for equity

MZ

MAP

0

0

0

0

0

0

756.754

756.754

14603

DDE Investm. Climate Facility

RF

DDE

0

0

0

0

4.000.000

0

0

4.000.000

3228

DDE Core support INBAR

WW

DDE

558.008

283.631

0

0

0

0

0

841.639

11114

KIG-National Forestry Plan

RW

KIG

0

330.890

0

11.682

234.900

22.772

0

600.244

2617

KIG Evaluation decentralis.

RW

KIG

146.629

0

0

0

0

0

0

146.629

1343

OUA PDRD-Appui Institut.MED

BF

OUA

66.783

76.682

76.225

81.560

50.785

0

0

352.035

16762

BEL CARE - REGS

QE

BEL

0

0

0

0

800.000

328.914

0

1.128.914

6056

KIG Decentralisation Fund

RW

KIG

663.489

747.135

7.982

887

0

0

0

1.419.493


40

2005

act.nr. projectnaam


WET- EN REGELGEVING 2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2003-09

10733

KIG Support ADVAS

RW

KIG

0

172.700

112.545

10.850

0

0

0

296.095

13222

SAR Jump Start to Management

BA

SAR

0

0

134.356

0

0

0

0

134.356

13395

SAR Alternative Dispute Resol.

BA

SAR

0

0

0

161.850

34.911

0

0

196.761

15298

WCO Regional Training Centre

ZA

PRE

0

0

0

207.792

0

76.113

0

283.905

16432

SAR Case Management System

BA

SAR

0

0

0

0

244.500

458.900

261.782

965.182

3227

DDE Compass Agriculture1997-02

WW

DDE

250.000

68.461

0

0

0

0

0

318.461

17003

DDE Ondersteuning ILC

WW

DDE

0

0

0

0

283.500

296.000

374.000

953.500

3254

DDE Lobby Voedsel,Landb.,Hand.

WW

DDE

55.000

27.500

0

27.500

0

0

0

110.000

3248

DDE Consumers+Global market

WW

DDE

227.864

47.533

0

0

0

0

0

275.397

16413

FIAS/Regulatory Reform project

KE

NAI

0

0

0

0

0

500.000

459.459

959.459

757

DAR PSD Program extension fund

TZ

DAR

774.323

337.604

180.089

0

0

0

0

1.292.016

15384

LUS Support ZBF-II

ZM

LUS

0

0

0

258.387

282.299

879.018

501.972

1.921.677

13504

BOG Confecamaras

CO

BOG

0

0

0

970.919

643.060

386.611

0

2.000.590

12733

DAK CV Business Climate

CV

DAK

0

0

99.600

258.684

133.650

96.446

0

588.380

14990

SKO REPARIS Program

MK

SKO

0

0

0

500.000

0

0

1.316.274

1.816.274

11115

KIG-MINTEREenvironment

RW

KIG

0

540.000

0

686.892

856.888

16.535

24.477

2.124.793

14230

ADD FAO -SLM Project

ET

ADD

0

0

0

831.521

0

509.316

0

1.340.837

10588

DAR BEST

TZ

DAR

0

329.223

1.071.581

1.110.872

299.700

133.633

1.023.097

3.968.106

18985

BEST-AC phase II

TZ

DAR

0

0

0

0

0

185.000

0

185.000

19045

ADR Programme

QE

BEL

0

0

0

0

0

0

374.000

374.000

16722

BAM_Climat d'Affaires

ML

BAM

0

0

0

0

468.626

214.064

0

682.690

10402

DDE OECD Watch

WW

DDE

0

0

62.650

393.787

277.584

215.979

50.000

1.000.000

18453

MAP support to APAC

MZ

MAP

0

0

0

0

0

944.000

544.157

1.488.157

20415

BUJ-Appui gestion foncière

BI

BUJ

0

0

0

0

0

0

560.560

560.560

6.346.055

9.406.172

6.647.619

10.834.257

12.821.670

13.338.076

19.770.462

79.164.311

TOTALEN


41

Annex 4 Overzicht beschikbare en bestudeerde evaluatierapporten


43

Overzicht van gebruikte evaluaties voor het eindrapport van de PSD impact studie. nr

Bron

Programma

Titel evaluatie

datum evaluatie

Bekeken J/N

ORET/ORIO

Country-led Joint Evaluation of the ORET/MILIEV Programme in China

2006

J

nov-06

J

Cluster infrastructuur 1

DDE

1991-2003 2

ORET/MILIEV Evaluation 1999-2004

3

PIDG

PIDG - Strategic Review DevCo (Final report)

dec-08

J

4

FMO

Investing in Infrastructure – Evaluation of the LDC infrastructure funds

jul-09

J

5

PPIAF

Strategic Review of PPIAF

mrt-09

J

Rwanda

“Establishing a system of integrated resource utilisation under PDL/HIMO

jun-05

J

6

Ambassade

in the Districts of Muhanga, Ruhango, Nyanza and Huye" Cluster financiele sector 7

DDE

8

First

External evaluation First initiative

sep-06

J

CGAP

CGAP Phase III Mid-term evaluation 2003-2006

mrt-07

J

9

IFC

Financing Micro, Small and Medium Enterprises

2008

J

10

NIMF

Evaluatie Nederlands Investerings Matching Fonds (NIMF) 2002-2006

okt-06

J

11

NIPP

External review of the Netherlands-IFC Partnership Programme

12

WWB

Joint external evaluation of Women’s World Banking 1996-2003

dec-04

J

Suriname

Evaluatie Stichting Fonds Ontwikkeling Binnenland II

jan-09

J

13

Ambassade

14 15

MFS

Tanzania

Financial Sector Deepening Trust

Cordaid

Programme evaluation of the contribution of the CFA's to the microfinance

J

J apr-09

J

apr/mei-09

J

Lokale Integrale Duurzame Onwikkeling (LIDO 1)

jun-07

J

CORPEI/BSO Development programme

aug-06

J

19

BSO Development Programme Eastern Africa

jun-09

J

20

BSO Development Programme Ethiopia

mei-06

J

21

Castings & Forgings

sep-08

J

sector, 2003-2007 16

Oxfam-Novib

Brac microfinance program in 6 branches in Batticalo and Ampra for the period 1st october 2007 to 30th september 2008

17

Strohalm

Cluster markttoegang en marktontwikkeling 18

DDE

CBI


44

nr

Bron

Programma

Titel evaluatie

datum evaluatie

Bekeken J/N

22

Fresh Fruit & Vegetables

mei-08

J

23

Tourism

jun-08

J

24

Home Decoration, Accessorries and Gifts

jan-08

J

25

CMI Market Information Programme

mei-07

J

26

CBI Evaluation MASTER en MAR 2003-2006

mrt-07

J

Evaluation of CBI's Human Resource Development Programme -

jun-07

J

J

27

Workshops 2000 - 2006 28

Evaluation CBI FAME Training Course 2003 - 2007

nov-07

29

Evaluation ETFP Workshop 2003 - 2006

mrt-07

J

30

BSO Development Programme with ITCP - Vietnam

okt-09

J

Impact evaluation of the CFC Funded Project Groundnuts Seed System in

nov-08

J

31

CFC

West Africa 32

Impact evaluation of a cluster of CFC Founded Jute Projects

J

33

Global Compact

GRI Project “Bridging the Sustainability Reporting Gap"

sep-08

J

34

WSSD

Review of the WSSD Partnership Program in East Africa

jun-08

J

Review of the WSSD Partnership Program in South East Asia

okt-09

Ondersteuning

Evaluation of cotton/WTO project 2003-2006

35 36

J J

Afrikaanse Landen 37

Bio trade

UNCTAD Biotrade Facilitation Programme

jul-06

J

Aid for Trade? An evaluation of trade-related technical assistance

okt-05

J

Report of a review of the standards and trade development facility (STDF)

nov-08

J

Strategic Review of WTO-provided TRTA Activites (Final report)

jul-06

J

Enquiry concerning the FAO/WHO Project and Trust Fund for Enhanced

okt-07

J

Facilitation 38

WTO technical Assistance & Training

39 40 41

FAO/WHO

Participation in Codex (“Codex Trust Fund”) 42

Codex Trust fund Country Report Assesment

mei-09

J

43

Participant Reports Assement Codex Trust Fund

mei-08

J


45

nr

Bron

44

Programma

Titel evaluatie

datum evaluatie

Bekeken J/N

PPP

From Idea to Partnership: Reviewing the Effectiveness of Development

okt-08

J

Evaluation of AITIC’s activity for the period 2004-2007

feb-09

J

Partnerships in Zambia, Colombia and Ghana 45

AITIC

46

SOW-VU

Review and assessment of the SOW-VU programme 2005-2009

sep-09

J

47

Links Trade,

Evaluation of The Consumer Unity and Trust Society (CUTS) project

jun-09

J

Evaluacion parcial del centro de exportaciones e inversiones Nicaragua

aug-08

J

Evaluación de Medio Término del Programa Nacional de Biocomercio

apr-08

J

50

Evaluación de Medio Término Programa de Apoyo a la Cadena Productiva mrt-08

J

51

Evaluación Final del Proyecto 'Fortalecimiento de la Cadena de Valor de la okt-09

Development and Poverty Reduction 48

Ambassades

49

Nicaragua Bolivia

Sostenible (PNBS)

Uvas, Vinos y Singanis J

Madera en Bolivia' 52

Colombia

PPP Augura: Alianza para el desarrollo socioeconomico de las comunidas

jul-08

J

Evaluation Biodiversity Fund, managed by Hivos and Oxfam Novib

nov-08

J

Missing links: Growing Organic Chains between farmer and market,

mei-08

J

dec-06

J

jan-08

J

bananera de magdalena y uraba - primera mision de monitore y evaluació 53

MFS

Hivos

54

Evaluation of Hivos' organic agricultural program in East-Africa 2000-2006 55

SNV

Practice area evaluation of Market Access for the poor (MAP) in West en Central 2003-2006

56

Practice area evaluation of Market Access for the poor (MAP) in Latin America 2004-2007

57

Oxfam-Novib

Acord panafrican program

sep-08

J

58

Padetc LAO: Second Strategic Evaluation

mei-08

J

59

Evaluation of Core Project on Integrating DHAN Collective:"Rights with

jun-08

J

dec-09

J

Self-Help" 60

Cordaid

Programmatic Evaluation. SME Support in Relation to Small Producers and Value Chain Development (Programme 9)


46

nr

Bron

61

Programma ICCO

Titel evaluatie

datum evaluatie

Bekeken J/N

Promotion of cereal banks and Market Access for Farmers Program 2006-

juni/aug 2007

J

mrt-09

J

Chatting and Playing Chess with Policy makers

jun-07

J

2007 62

Evaluación del proyecto “Integración sostenible de Productores/as y Empresarios/as de la Microregión de Calca – Urubamba a las dinámicas locales”

63

Cordaid, Hivos, Oxfam-Novib, ICCO

Cluster Wet- en regelgeving 64

IFDC-MIR

MIR End of Project Evaluation

jun-07

N

65

DDE

IFDC-Afrika

Evaluation of two Dutch Funded Projects at IFDC-Africa and Reflections

jan-05

N

FASEPE

on its Future

66

ILC

Netherlands support to land tenure security in developing countries:

nov-07

N

Overview and lessons learned 67

OECD

OECD Watch Evaluation

sep-08

N

68

ICF

Review of the Investement Climate Facility for Africa (ICF)

oct-09

N

Kenia

Measuring Impacts: Monitoring and Evaluation of the Government of

dec-08

N

apr-08

N

mrt-06

N

69

Ambassade

Kenya’s Business Licensing Reform 70

Colombia

Evaluación Final Proyecto de Simplificación de Trámites para la Creación de Empresas en Colombia

71

Bolivia

Evaluación de Efectos e Impactos del SIBTA

Cluster Kennis en Vaardigheden 72

PSOM/PSI

PSOM Evaluatie

mrt-06

J

73

POP

Evidence on impact from the Farmers Fighting Poverty Programme

jul-09

N

74

Agriterra

AFOFA Le Roppa, Huit ans apres sa creation

dec-08

N

Une appréciation de l'impact du programme au niveau des bénéficiaires

dec-08

N

75

DDE

finaux et les mutuelles 76

Rapport de la mission d'évaluation externe de la FUPRO

mei-09

N

77

Evaluación de Proyecto JNC / Agriterra

aug-09

N


47

nr

Bron

Programma

Titel evaluatie

datum evaluatie

Bekeken J/N

KENFAP micro-projects: evaluation of institutional set-up and project

feb-09

J

Evaluation of the KENFAP project 'Transition plan' (2007)

apr-09

N

Mid-term evaluation of the Agricord 'farmers organisations and trade

feb-06

N

sep-09

N

PUM Evaluation

jan-09

J

DECP

Mid Term Review of Dutch Employers'Cooperation Programme 2006-2008

apr-09

J

Kosovo/Macedonia

Regional Economic Growth and Stability Project (REGS)m - Evaluation

okt-07

N

dec-05/feb-06

N

sep-07

N

jan-09

N

78

implementation 79 80

IFAP DCC

capacity development programme 2002-2006' 81

BID Network

Report 'Evaluation BiD Network Foundation 2009' period jan 2005-march 2009.

82

PUM

83 84

Ambassades

Phase 1 (draft) 85

Mali

Evaluation externe du Projet Appui au Programme de I-IER, PAP-IER Mali (Final report)

86

Nicaragua

Informe de evaluación final del programa de servicios de desarrollo

87

Ethiopie

WFP Ethiopia’s “MERET-PSNP Linkage, Knowledge transfer/sharing and

empresarial (prosede)

institutional setups” (First draft) 88

A Further Analysis of the Productive Safety Nets Program

jan-09

N

89

An impact evaluation of Ethiopia's Productive Safety Nets Program

jun-09

J

External Evaluation Srebrenica Regional Recovery Programme

sep-08

N

Sri Lanka

Final review - Plantation Development Support Programme

sep-05

J

92

Tanzania

SDSP Final Review (2001-2005)

sep-05

J

93

Mali

Revue à mi-parcours du programme DERK

dec-08

J

94

Rwanda

Evaluation des projets PROP-RWA et PIFA

nov-06

N

Mission d'évaluation finale du Projet ISAR-Pays-Bas

sep-06

N

Oxfam-Novib

Evaluation CaBARP and MDF

mei-06

N

Cordaid

Evaluation of the co-funding programme activities in economic

apr-06

N

90

BosnieHerzegovina

91

95 96 97

MFS

development in Brazil


48

nr

Bron

Programma

98

Titel evaluatie

datum evaluatie

Bekeken J/N

Evaluation of the co-funding programme activities in economic

apr-06

N

apr-08

N

jun-09

J

apr-08

J

mei-09

J

development in Uganda 99

ICCO

Evaluation of the TVET policy and practice of ICCO, Woord en Daad and

100

Woord en Daad

Evaluation of the programmes Education, Basic Needs and Job and

Edukans

Income of Woord en Daad 101

Ileia

Sida's support to the Centre for Information on Low External Input and Sustainable Agriculture (ILEIA)

102

Red een Kind

Equipping Youth for Empowerment' Mid-Term Review Technical and Vocational Education and Training (TVET) Programme of Help a Child 2006-2008


49

Annex 5 Type en kwaliteit van beoordeelde evaluatierapporten


51

Tabel 5A

Type en kwaliteit van beoordeelde evaluatierapporten

nr

Kwaliteit

Reden onvoldoende score

V=voldoende Programma

Titel evaluatie

Type rapport

O=onvoldoende

Cluster infrastructuur 1

ORET

Country-led Joint Evaluation of the ORET/MILIEV Programme in China 1991-2003

Evaluatie

V

2

ORET

ORET/MILIEV Evaluation 1999-2004

Evaluatie

V

3

FMO

Investing in Infrastructure – Evaluation of the LDC infrastructure funds

Evaluatie

V

4

Rwanda

“Establishing a system of integrated resource utilisation under PDL/HIMO

Evaluatie

V

5

PIDG

PIDG - Strategic Review DevCo (Final report)

Review

O

6

PPIAF

Strategic Review of PPIAF

Review

V

Evaluatie

V

in the Districts of Muhanga, Ruhango, Nyanza and Huye" Onderbouwing conclusies

Cluster financiele sector 7

IFC

Financing Micro, Small and Medium Enterprises

8

NIMF

Evaluatie Nederlands Investerings Matching Fonds (NIMF) 2002-2006

Evaluatie

V

9

WWB

Joint external evaluation of Women’s World Banking 1996-2003

Evaluatie

V

10

Suriname

Evaluatie Stichting Fonds Ontwikkeling Binnenland II

Evaluatie

O

11

Tanzania

Financial Sector Deepening Trust

Evaluatie

Niet beoordeeld

12

Cordaid

Programme evaluation of the contribution of the CFA's to the microfinance sector,

Evaluatie

V

13

Oxfam-Novib

Brac microfinance program in 6 branches in Batticalo and Ampra for the period 1st

Evaluatie

O

Onderbouwing conclusies

2003-2007

october 2007 to 30th september 2008 14

Strohalm

Lokale Integrale Duurzame Onwikkeling (LIDO 1)

Evaluatie

O

15

First

External evaluation First initiative

Mid-term

V

Evaluatie 16

CGAP

CGAP Phase III Mid-term evaluation 2003-2006

Mid-term Evaluatie


52

Onderbouwing conclusies, onafhankelijkheid gegevensbronnen

V


nr

Kwaliteit


V=voldoende

17

Programma

Titel evaluatie

Type rapport

O=onvoldoende

NIPP

External review of the Netherlands-IFC Partnership Programme

Review

V

Cluster markttoegang en marktontwikkeling 18

CBI


Evaluatie

V

19

CBI


Evaluatie

O

Onderbouwing conclusies,

20

CBI


Evaluatie

O


21

CBI

Castings & Forgings

Evaluatie

V

22

CBI


Evaluatie

O

Representativiteit

23

CBI

Tourism

Evaluatie

O

Onafhankelijkheid gegevensbronnen

24

CBI


Evaluatie

V

representativiteit

representativiteit

25

CBI

CMI Market Information Programme

Evaluatie

V

26

CBI


Evaluatie

O

Representativiteit

27

CBI

Evaluation of CBI's Human Resource Development Programme - Workshops 2000 -

Evaluatie

O

Representativiteit

28

CBI


Evaluatie

O

Representativiteit

29

CBI


Evaluatie

O


30

CBI

BSO Development Programme with ITCP - Vietnam

Evaluatie

O


31

CFC

Impact evaluation of the CFC Funded Porejct Groundnuts Seed System in West

Evaluatie

V

2006

representativiteit

representativiteit

Africa 32

CFC


Evaluatie

V

33

Ondersteuning


Evaluatie

V


53

nr

Kwaliteit



Titel evaluatie

Type rapport

O=onvoldoende


Evaluatie

V

Afrikaanse Landen 34

WTO technical Assistance & Training

35

AITIC


Evaluatie

V

36

Links Trade,

Evaluation of The Consumer Unity and Trust Society (CUTS) project

Evaluatie

V

Evaluación Final del Proyecto 'Fortalecimiento de la Cadena de Valor de la Madera

Evaluatie

V

Development and Poverty Reduction 37

Bolivia

en Bolivia' 38

Hivos

Evaluation Biodiversity Fund, managed by Hivos and Oxfam Novib

Evaluatie

V

39

Hivos

Missing links: Growing Organic Chains between farmer and market, Evaluation of

Evaluatie

V

Evaluatie

V

Evaluatie

O

Representativiteit

Evaluatie

O


Hivos' organic agricultural program in East-Africa 2000-2006 40

SNV

Practice area evaluation of Market Access for the poor (MAP) in West en Central 2003-2006

41

SNV

Practice area evaluation of Market Access for the poor (MAP) in Latin America 2004-

42

Oxfam-Novib


2007

representativiteit 43

Oxfam-Novib

Evaluation of Core Project on Integrating DHAN Collective:"Rights with Self-Help"

Evaluatie

O

Onderbouwing conclusies, representativiteit

44

Cordaid

Programmatic Evaluation. SME Supoort in Relation to Small Producers and Value


54

Evaluatie

O

Onafhankelijkheid onderzoeker

nr

Kwaliteit



Titel evaluatie

Type rapport

O=onvoldoende

Chain Development (Programme 9) 45

ICCO

Promotion of cereal banks and Market Access for Farmers Program 2006-2007

Evaluatie

O

46

ICCO

Evaluación del proyecto “Integración sostenible de Productores/as y Empresarios/as

Evaluatie

V


Evaluatie

V


Mid-term

V

Representativiteit

de la Microregión de Calca – Urubamba a las dinámicas locales” 47

Cordaid, Hivos, Oxfam-Novib, ICCO

48

Bio trade Facilitation

49

Nicaragua

evaluatie Evaluacion parcial del centro de exportaciones e inversiones Nicaragua

Mid-term

O

evaluatie 50

Bolivia

51

Bolivia

52

Colombia

Evaluación de Medio Término del Programa Nacional de Biocomercio Sostenible

Mid-term

(PNBS)

evaluatie

Evaluación de Medio Término Programa de Apoyo a la Cadena Productiva Uvas,

Mid-term

Vinos y Singanis

evaluatie

PPP Augura: Alianza para el desarrollo socioeconomico de las comunidas bananera

Mid-term

de magdalena y uraba - primera mision de monitore y evaluació

evaluatie

Gemiddelde score matig (niet negatief op knock-out criteria)

O


O


O


53

Global Compact


Review

O

54

WSSD


Review

V

55

WSSD


Review

V

56

STDF

Report of a review of the standards and trade development facility (STDF)

Review

V

57

TRTA


Review

V

Representativiteit


55

nr

Kwaliteit



Titel evaluatie

Type rapport

O=onvoldoende

58

FAO/WHO

Enquiry concerning the FAO/WHO Project and Trust Fund for Enhanced

Review

O


59

FAO/WHO

Codex Trust fund Country Report Assesment

Review

O


60

FAO/WHO

Participant Reports Assement Codex Trust Fund

Review

O


61

PPP

From Idea to Partnership: Reviewing the Effectiveness of Development Partnerships

Review

Participation in Codex (“Codex Trust Fund”)

representativiteit

in Zambia, Colombia and Ghana 62

SOW-VU


Review

V

63

Oxfam-Novib


Review

O


Cluster Kennis en Vaardigheden 64

PSOM/PSI

PSOM Evaluatie

Evaluatie

V

65

Agriterra

KENFAP micro-projects: evaluation of institutional set-up and project implementation

Evaluatie

O

Onderbouwing conclusies, Onafhankelijkheid onderzoeker

66

PUM

PUM Evaluation

Evaluatie

V

67

Ileia

Sida's support to the Centre for Information on Low External Input and Sustainable

Evaluatie

O

68

Woord en Daad

Evaluation of the programmes Education, Basic Needs and Job and Income of

Evaluatie

V


Agriculture (ILEIA)

Woord en Daad 69

Ethiopië

An impact evaluation of Ethiopia's Productive Safety Nets Program (PSNP)

Evaluatie

V

70

DECP

Mid Term Review of Dutch Employers' Cooperation Programme 2006-2008

Review

V

71

Red een Kind

Equipping Youth for Empowerment' Mid-Term Review Technical and Vocational

Review

V

Review

V

Education and Training (TVET) Programme of Help a Child 2006-2008 72

Sri Lanka

Final review - Plantation Development Support Programme (PDSP)

73

Tanzania

SDSP Final Review (2001-2005)

Review

V

74

Mali

Revue à mi-parcours du programme DERK

Review

O


56

Gemiddelde score matig (niet negatief op

nr

Kwaliteit



Titel evaluatie

Type rapport

O=onvoldoende knock-out criteria)


57

Tabel 5B

Type en kwaliteit van beoordeelde evaluatierapporten, samenvatting per cluster

Clusters ->

Markttoegang en – Infrastructuur

Financiële Sector

ontwikkeling

Totalen Kennis en Vaardigheden

Evaluaties Aantal evaluaties

4

8

30

6

48

Waarvan

0

3

14

2

20

n.v.t.

Onderbouwing conclusies (3X)

Onderbouwing conclusies (6x)



Onafh. gegevensbronnen (1x)

Representativiteit (10x)

Onafh. onderzoeker (1x)

(10x)

Onafh. onderzoeker (1x)


onvoldoende Reden onvoldoende score


Representativiteit (10x) Onafh. onderzoeker (2x) Onafh. gegevensbronnen (3x)

Mid-term evaluaties Aantal mid-term

0

2

5

0

7

0

0

4

0

4

n.v.t.

n.v.t.

Gemiddeld onvoldoende (4x)

n.v.t.


Aantal reviews

2

1

11

5

19

Waarvan

1

0

5

1

7

Onderbouwing conclusies (1X)

n.v.t.




evaluaties Waarvan onvoldoende Reden onvoldoende score Reviews

onvoldoende Reden onvoldoende score


58

Representativiteit (2x)

(3x)

Clusters ->

Markttoegang en – Infrastructuur

Financiële Sector

ontwikkeling Onafh. gegevensbronnen (2x)

Totalen Kennis en Vaardigheden Representativiteit (2x) Onafh. gegevensbronnen (2x) Gemiddeld onvoldoende (1x)

Opmerking: het aantal redenen voor onvoldoende scores kan groter zijn dan het aantal onvoldoendes, omdat sommige evaluatieve studies op meerdere punten onvoldoende scoren


59

Annex 6 Overzicht evaluaties Cluster Markttoegang en marktontwikkeling per type interventie


61

Indeling van evaluatierapporten markttoegang en –ontwikkeling naar type interventie Organisatie

Titel rapport

Steun aan

Steun aan BSOs

bedrijven

1

CBI


Steun voor

Financiering van

enabling

onder-zoek en

environ-ment

studies

X

2


X

3


X

4

Castings & Forgings

X

5


X

6

Tourism

X

7


X

8

CBI Market Information Programme

9


X

X

10

Evaluation of CBI's Human Resource Development Programme -

X

X

11


12


X

Workshops 2000 - 2006

13 14

X X

BSO Development Programme with ITCP - Vietnam CFC

Impact evaluation of the CFC Funded Project Groundnuts Seed

X X

X

X

System in West Africa 15


X

16

Global Compact


17

WSSD


X


X

18

X

19

IDEAS


20

UNCTAD


X

21

Various-related


X

Report of a review of the standards and trade development facility

X

X

X

to WTO TA& Training 22


62

Organisatie

Titel rapport

Steun aan

Steun aan BSOs

bedrijven

Steun voor

Financiering van

enabling

onder-zoek en

environ-ment

studies

(STDF) 23 24

FAO/WHO


X

Enquiry concerning the FAO/WHO Project and Trust Fund for

X

Enhanced Participation in Codex (“Codex Trust Fund”) 25

Codex Trust fund Country Report Assessment

X

26

Participant Reports Assessment Codex Trust Fund

X

27

PPP

From Idea to Partnership: Reviewing the Effectiveness of

X

Development Partnerships in Zambia, Colombia and Ghana 28

AITIC


X

30

SOW-VU


X

31

CUTS

Evaluation of The Consumer Unity and Trust Society (CUTS)

X

project 33

KNA Nicaragua

Evaluacion parcial del centro de exportaciones e inversiones

X

Nicaragua 34

Bolivia

Evaluación de Medio Término del Programa Nacional de

X

X

Biocomercio Sostenible (PNBS) 35

Evaluación de Medio Término Programa de Apoyo a la Cadena

36

Evaluación Final del Proyecto 'Fortalecimiento de la Cadena de

X

Productiva Uvas, Vinos y Singanis X

Valor de la Madera en Bolivia' 37

Colombia

PPP Augura: Alianza para el desarrollo socioeconomico de las

X

comunidades bananera de magdalena y uraba - primera misión de monitoreo y evaluación 38

Hivos

Evaluation Biodiversity Fund, managed by Hivos and Oxfam

X

Novib 39

Missing links: Growing Organic Chains between farmer and

X

market, Evaluation of Hivos' organic agricultural program in East-


63

Organisatie

Titel rapport

Steun aan

Steun aan BSOs

bedrijven

Steun voor

Financiering van

enabling

onder-zoek en

environ-ment

studies

Africa 2000-2006 40

SNV

Practice area evaluation of Market Access for the poor (MAP) in

X

West en Central 2003-2006 41

Practice area evaluation of Market Access for the poor (MAP) in

X

Latin America 2004-2007 42

Oxfam-Novib


X

43


X

44

Evaluation of Core Project on Integrating DHAN Collective:”

X

Rights with Self-Help" 46

Cordaid

Programmatic Evaluation. SME Support in Relation to Small

X

Producers and Value Chain Development (Programme 9) 47

ICCO

Promotion of cereal banks and Market Access for Farmers

X

Program 2006-2007 48

Evaluación del proyecto “Integración sostenible de

X

Productores/as y Empresarios/as de la Microregión de Calca – Urubamba a las dinámicas locales” 49

Cordaid, Hivos,


X

Oxfam-Novib, ICCO Totalen


64

25

9

12

6

Inventarisatie van de resultaten van Programma's voor Private Sector Ontwikkeling

Recommend Documents