COLLAND magazine van
HET SAMENWERKINGSVERBAND VAN ALLE AGRARISCHE EN GROENE SOCIALE REGELINGEN
g n i r e s i l a n o i t a n r e t In
Een buitenlandse stagiair in dienst; wat brengt het u? Een zieke werknemer. Wat doet u eraan? Uw buitenlandse werknemer bouwt ook pensioen op bij BPL december 2013 >>nummer 4 Dit magazine is ook digitaal beschikbaar op www.colland.nl
COLUMN
COLLAND magazine van
Duurzaam inclusief
VanColland is met de grootste zorg samengesteld. Aan de verstrekte informatie kunt u desondanks
De topsectoren Tuinbouw & Uitgangsmaterialen en
geen rechten ontlenen. VanColland is ook digitaal
Agri & Food spelen een belangrijke internationale rol.
beschikbaar op www.colland.nl
Ze kunnen bijdragen aan de oplossing van het wereldvoedselvraagstuk, aan de schaarste aan grondstoffen en aan de verbetering van de volksgezond-
december 2013 >>nummer 4
Inhoudsopgave
heid. Het is geen toeval dat in Nederland begin oktober de eerste wereldvoedselconferentie over voedselzekerheid plaatsvond met als centraal thema: Hoe voedt de wereld haar kinderen, kleinkinderen en achterkleinkinderen in een toekomst met een groeiende wereldbevolking, armoede, toenemende schaarste aan zoetwater en landbouwgrond of ongrijpbare klimaatverandering? Kennis, ondernemerschap en de samenwerking tussen onderwijs, wetenschap en bedrijfsleven die we in Nederland hebben, kunnen op veel andere plekken in de wereld worden toegepast om oplossingen te vinden. Nederlandse bedrijven in de verschillende agrarische en groene ketens en sectoren ontwikkelen zich tot wereldmarktleiders. De grote zaadbedrijven zijn al langer geleden gestart met buitenlandse vestigingen en hebben nu vaak een netwerk van bedrijven over
04
06
10
12
de hele wereld. In Nederland vindt de innovatie en productontwikkeling plaats en de regionale markt wordt vanuit de lokale vestigingen bediend. Maar ook steeds meer Nederlandse tuinbouwproductiebedrijven starten activiteiten buiten de landsgrenzen door daar vestigingen op te zetten. Zij doen dit om uiteenlopende redenen. Om dichter op de afzetmarkt te zitten, om jaarrond te kunnen produceren of om een hogere productie of lagere kostprijs te kunnen realiseren. De teelt van rozen en zomerbloemen in Afrika, tomaten in Engeland of Spanje en sperziebonen in Kenia of Egypte zijn inmiddels heel gewoon. Bedrijven die dit doen werken vanuit een bewuste strategie en hebben in Nederland de zaken in het bedrijf goed op orde. Dat moet ook wel want anders is het qua organisatie en financiën een stap die je niet kunt maken. De zaken goed op orde hebben betekent ook dat in sociaal opzicht het goed geregeld is.
18
Dus veel aandacht voor arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden, medezeggenop de bedrijven in Nederland maar wordt ook geëxporteerd naar het buitenland. Recent onderzoek van Universiteit Utrecht in opdracht van MVO Nederland bevestigt dit. De Nederlandse land- en tuinbouwers betalen flink boven het minimumloon in landen met enorme werkeloosheid. Ook participeren ze financieel in welzijnsprojecten voor de lokale gemeenschappen en voorzien ze, meer dan lokale werkgevers, in gezondheidszorg en scholing voor hun medewerkers. Op deze manier dragen ze bij aan de ontwikkeling van de lokale economie zo concluderen de onderzoekers. Natuurlijk ondernemen de bedrijven ook daar uit welbegrepen eigenbelang, maar deze aanpak volgen zij vanuit
Colofon
schap, scholingsmogelijkheden en carrièreperspectief. Die aandacht is er niet alleen VanColland is het magazine van het
Column Nico van Ruiten
samenwerkingsverband van alle agrarische
Uw bedrijf blijvend gezond
en groene sociale regelingen.
‘Fair Produce moet vanzelfsprekend worden’
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Dit magazine verschijnt vier keer per jaar
Aflevering 2: verzuim beïnvloeden
in een oplage van 16.000. Uw reactie kunt u
Een buitenlandse stagiair in dienst
zenden aan
[email protected].
Het pensioen van uw buitenlandse werknemer
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Hoofdredacteur: Marlies van Loon
‘Samenwerking is de sleutel tot succes’
te kunnen zijn. Lange termijn denken, rendement maken en een goed imago en
Eindredactie: Esther Heymans
relaties opbouwen zijn essentieel voor het Nederlandse bedrijfsleven om de
Redactie: Maria van den Heuvel, Kristel
Colland Zorg
internationaliseringsambities uit de topsectoragenda’s waar te maken en om de kansen
van Heemert, Annemarie van den Hoven,
STIGAS: Arbeidsvriendelijk
die er liggen te pakken. Dat gebeurt volop en op een maatschappelijk verantwoorde
Claudette Juffermans, Björn de Vries,
Risico’s tijdens werken in bos en natuur
manier, waarop elke Nederlander trots kan zijn. We exporteren niet alleen onze producten
Loes Wienen
en kennis maar ook ons duurzame gedrag. Ook daarmee is een wereld te winnen.
Met bijdragen van: Marjolein van Woerkom
Keten van SAZAS met Stigas en ArboVitale biedt vele voordelen
de overtuiging dat dit de manier is om ook op langere termijn in die landen succesvol
Nico van Ruiten Voorzitter LTO Glaskracht Nederland, lid Colland Sectorraad SUWAS I, SUWAS II
2 magazine VanColland
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ontwerp & vormgeving:
Hygiëne in de dierhouderij
Drukwerkstudio.nl - Woerden
Cao Dierhouderij
Beeld: Marjolein van Woerkom, Leo de Kort, Sjoek van der Maarl, Menno Herstel Druk: Drukkerij Roelofs - Enschede
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Cao Bloembollengroothandel Gastredacteuren gezocht!
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Digitale nieuwsbrief van Colland
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
>> 02 >> 04
>> 06
>> 09 >> 10 >> 12 >> 14 >> 15 >> 16 >> 16 >> 17 >> 18 >> 20 >> 20 >> 20 >> 20
december 2013 3
SAZAS
SAZAS
Tekst: Maria van den Heuvel
>> Met de ketenaanpak van SAZAS
Uw bedrijf
blijvend gezond
U legt een goede basis met een verzuimver-
hoogte gesteld over de vermoedelijke duur
dienstverlening is gratis voor SAZAS-klanten.
zekering (BASIS-verzekering). Een verzuimver-
van het verzuim. Snelle actie bij verzuim is van
U wordt geholpen met het opstellen van uw
zekering beschermt uw bedrijf tegen de kosten
groot belang omdat bij ziekte elke dag telt. Hoe
verzuimbeleid, het sturen op minder verzuim
van verzuim. Uiteraard kunt u zelf kiezen welke
sneller de re-integratie wordt opgestart, hoe
en het voeren van verzuimgesprekken. Via onze
dekking u kiest en welk risico u zelf wilt dragen
groter de kans dat de werknemer weer snel
online training kunt u nu al meer leren over
als ondernemer. Wilt u een complete dekking
aan de slag kan.
het aanpakken van verzuim. Kijk hiervoor op
hebben? U kunt uw verzuimverzekering ook uitbreiden met verzuimbegeleiding. Daarmee
Weer terug op de werkvloer
worden uw werknemers begeleid bij ziekte, met
Wanneer de werknemer weer gezond is
als doel te zorgen dat uw werknemer gezond
verklaard en aan het werk kan, houdt de hulp
weer terugkeert op het werk. SAZAS werkt
van SAZAS niet op. Bijvoorbeeld door het geven
samen met Stigas en ArboVitale. Niet alleen om
van een rugtraining aan een werknemer met
te begeleiden bij verzuim, maar juist ook op het
rugklachten.
gebied van preventie van verzuim.
SAZAS helpt ook ziekteverzuim voor te zijn.
www.sazas.nl/onlinetraining.
Mocht u merken dat één van uw werknemers
Hoe werkt onze verzuimbegeleiding?
klachten heeft, neem dan contact op met de klantenservice van SAZAS . Mogelijk kan dan een WerkPlekOnderzoek worden ingezet om
Heeft u de verzuimbegeleiding van uw
ter plaatse te bekijken wat er speelt en welke
werknemers via SAZAS afgesloten? Dan wordt
aanpassingen mogelijk ziekteverzuim kunnen
er direct actie ondernomen bij verzuim. De
voorkomen.
verzuimdesk, waar speciaal opgeleide mensen van Stigas werken, neemt bij een ziekmelding
SAZAS gelooft dat hulp bij uw verzuimaanpak
binnen 48 uur contact op met de werkgever en
en aandacht voor preventie helpen uw bedrijf
werknemer om zo snel mogelijk gezamenlijk
gezond te houden. En dat vertaalt zich terug in
een gerichte aanpak te formuleren. Hierbij is
een gezond bedrijf met gezonde werknemers,
de privacy van de werknemer heel belangrijk.
gezonde resultaten en een gezonde premie voor
Inhoudelijke informatie over de ziekte wordt
uw verzuimverzekering. Een complete aanpak
alleen tussen de werknemer en een arboarts
op het gebied van preventie, verzekeren,
besproken. De werkgever wordt wel op de
verzuimbegeleiding en re-integratie draagt hiertoe bij. Samen met u en onze samenwerkingspartners Stigas en ArboVitale staan we
Hulp bij verzuim
voor een gezonde agrarische en groene sector.
Wanneer een werknemer langdurig ziek wordt, heeft dat ook gevolgen voor u als werkgever.
Interesse in de dienstverlening van SAZAS?
U moet misschien vervanging regelen, maar u moet ook het loon van uw zieke werknemer doorbetalen. Hierdoor kunt u te maken krijgen met dubbele kosten. Ook de begeleiding van de
4 magazine VanColland
zieke werknemer valt onder uw verantwoordelijkheid (Wet Poortwachter). Met het regelen van
Verzuim is niet altijd te voorkomen. Wel kan
Wilt u meer weten over de mogelijkheden voor
deze verzuimkosten en de begeleiding van uw zieke werknemer kan SAZAS u helpen.
SAZAS u helpen het totale verzuim op uw bedrijf
uw bedrijf, neem dan contact op met de
te verminderen. Hiervoor hebben we een speci-
klantenservice van SAZAS op telefoonnummer
SAZAS biedt verzuim- en inkomensverzekeringen voor agrarische ondernemers met personeel.
ale methode ontwikkelt, VerzuimOnderDeDuim.
071 - 568 91 99. Ook kunt u een op de website,
Bent u zo´n ondernemer? Dan kunt u uw bedrijf verzekeren tegen de kosten van ziekteverzuim.
De voordelen van minder verzuim liggen in
www.sazas.nl, een vrijblijvende, persoonlijke
Ook kunt u bij SAZAS terecht voor de begeleiding en re-integratie van zieke werknemers.
lagere kosten, hogere productie, een prettiger
offerte opvragen.
Daarvoor werken we samen met onze arbodienst ArboVitale en verzuimdesk Stigas.
werkklimaat en een gezonder bedrijf. Deze
december 2013 5
COLLAND
COLLAND
Tekst en fotografie: Marjolein van Woerkom
>> Voorzitter Uli Schnier wil samenwerken op Europees niveau
Eerlijke arbeidsomstandigheden in de
lezen de spelregels niet. Ze zijn allang blij dat
een Nederlands probleem, maar ook andere
agrarische en groene sector zouden vanzelf-
ze meer verdienen dan in hun eigen land.”
Europese landen kampen hiermee. “Het leeft
sprekend moeten zijn. De nieuwe voorzitter van de stichting Fair Produce Nederland, Uli
6 magazine VanColland
Schnier. Hij ziet het terug in zijn geboorteland.
“Door malafide praktijken is er risico op een
“De problematiek is daar hetzelfde. Daar heb-
uren moeten maken dan ze betaald krijgen
ongelijk speelveld”, stelt Schnier. “De markt
ben ze nog een extra probleem: Duitsland kent
bijvoorbeeld. Dat zou niet moeten kunnen in
draait om centen. Het aandeel loonkosten in
wel een cao, maar geen minimumloon. Hoewel
Nederland. We hebben hier een structuur van
de kostprijs ligt in Nederland redelijk hoog.
daar nu een politieke discussie over wordt
werken opgebouwd waarbij ook een minimum
Dat heeft invloed. Tot nu toe kan de sector dat
gevoerd, maakt het ontbreken ervan het niet
loon hoort. Ik vind het van groot belang dat we
goed maken door onder andere betrouwbare
netjes behandelen van mensen in afhankelijke
die structuur niet laten ondermijnen door ma-
levertijden en gewaarborgde kwaliteit. Maar
posities makkelijker.”
lafide praktijken. Daar wil ik me voor inzetten.”
voor hoelang nog?”
Hij gaat verder: “Nu is er in Duitsland wel altijd
Omdat veel producten de grens over gaan,
Een teler met lagere loonkosten kan goedkoper
meer aandacht voor gezond werken, veiligheid
zoekt de stichting nu ook aansluiting in het
produceren en dus tegen lagere prijzen verko-
en voor eerlijk omgaan met arbeidskrachten
buitenland. “Het zou mooi zijn als de eerlijke
pen. Andere bedrijven moeten om te kunnen
geweest dan in Nederland. Dat is historisch
Nederlandse paddenstoelen ook in het
blijven concurreren ook hun verkoopprijzen
zo gegroeid. Herkenbaarheid en producten uit
buitenland meer verkocht worden dankzij
verlagen. “De sector komt daardoor in een
eigen omgeving, de biologische sector, staan in
het Fair Produce keurmerk.”
neerwaartse spiraal. Oneerlijkheid leidt dus tot
Duitsland al veel langer in hoog vaandel. Maar
verslechtering op vele fronten.”
dat er ook daar iets moet gebeuren, lijkt me
Maar ligt daar geen taak voor de overheid? “Het
duidelijk.”
Met een stapel documenten voor zich zit de
ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegen-
Maar is er dan geen Duitse tegenhanger
nieuwe voorzitter aan de eettafel in zijn woning
heid doet zijn best met handhaving, maar dat
van Fair Produce? “Nee”, zegt Schnier. “Een
in het Brabantse Rosmalen. Drie dagen geleden
blijkt dus niet voldoende te werken. Vandaar
organisatie als dit, is er nergens. Veel Europese
kreeg hij zijn nieuwe taak officieel overgedra-
dat we als sector dit probleem zelf hebben
landen hebben wel een eigen arbeidsinspectie,
gen. “Je hoeft me niet te feliciteren”, zegt hij
opgepakt. Er is natuurlijk wel een toezichthou-
maar zeker in de landen die net toegetreden
helder. “Ik zie dit als een taak. Iedereen zou
der, zoals de Inspectie SZW, maar die heeft te
zijn tot de Europese Unie, is het maar de vraag
zich hiervoor in moeten zetten. Faire arbeids-
weinig capaciteit voor nader onderzoek. Ge-
of deze diensten het net zo nauw nemen als wij.
omstandigheden wil toch iedereen?”
knoei met loonkosten zoals ik in het voorbeeld
Het is een Europees probleem en Nederland
Zeker in een sector waar het cijfer achter de
aanhaalde, blijft buiten zicht. Onze stichting
heeft de oplossing en inmiddels de voor-
komma verschil kan maken in winst of verlies,
gaat verder. Onze experts die controleren op de
sprong.”
en waarin arbeid 40 procent van de kosten
regels van Fair Produce, beoordelen niet alleen
vertegenwoordigt, is de verleiding groot.
op papier, maar interviewen ook een deel van
GlobalG.A.P.
Schnier geeft een voorbeeld. “In Bulgarije ligt
de medewerkers in hun eigen taal.”
Toch kent Europa ook de nodige keurmerken.
het minimumloon op € 2,50 per uur. In
Fair Produce is een keurmerk voor eerlijk geoogste paddenstoelen en garandeert dat oogstmedewerkers beloond worden volgens de in Nederland geldende regels. Het keurmerk is het antwoord op alle negatieve publiciteit die de paddenstoelenteelt de afgelopen jaren op haar bordje kreeg. Wat de overheid de afgelopen tien jaar niet gelukt is heeft de sector zelf geregeld met hulp van werkgevers teelt en handel én werknemers: een eigen keurmerk.
elders ook”, stelt de van oorsprong Duitse
Schnier, licht toe: Medewerkers die veel meer
Buitenlandse werknemers
‘Fair Produce moet vanzelfsprekend worden.’
Neerwaartse spiraal
Zo is er GlobalG.A.P (voedselveiligheid) dat in
Nederland op € 8,53 (voor 23 jaar en ouder
Europees probleem
op basis van 40 uur per week). Bulgaarse
De stichting boekt vooruitgang. Zo is afgespro-
Grasp (GlobalG.A.P. Risk Assesment on Social
werknemers zijn dus al blij als ze meer dan die
ken met gecertificeerde Nederlandse handels-
Practice). Nagenoeg alle Nederlandse telers
€ 2,50 krijgen. Dat weet de werkgever.
bedrijven vanaf 1 januari 2014, dat in Nederland
voeren GlobalG.A.P. Het lijkt daarom voor de
Dus die zegt: ‘Je krijgt € 4,53 per uur, maar de
geproduceerde paddenstoelen uitsluitend
hand te liggen dat één keurmerk GlobalG.A.P.+
wetgeving is zo ingewikkeld hier dat ik eerst
zullen worden ingekocht bij gecertificeerde
Grasp volstaat om de afnemer te garanderen
€ 8,53 op je rekening stort, maar je moet dan
teeltbedrijven.
dat de teler op het gebied van arbeidsvoor-
wel € 4,00 contant terug betalen.’ Zo zie je dat
Momenteel dragen 124 van de 135 Nederlandse
waarden zijn zaken goed op orde heeft. “Toch
iets dus makkelijk helemaal de verkeerde kant
champignonkwekerijen het keurmerk Fair
zijn beide systemen van een andere orde”, stelt
op kan gaan.”
Produce. Ook een 25-tal handelsbedrijven
Schnier. “Fair Produce stelt veel stringentere
Maar komen die werknemers dan niet zelf in
en Nederlandse retailers hebben zich ermee
voorwaarden aan telers om goed werkgever-
het verzet? “Nee, dat doen ze niet”, zegt Schnier.
verenigd. “We zijn op de goede weg, maar niet
schap te borgen.”
“Gewoonweg omdat ze niet weten dat we hier
iedereen is te certificeren. Ze moeten natuurlijk
Grasp is (nog) geen certificeringsysteem,
met een minimumloon werken. Ze zijn niet op
wel aan de normen voldoen.”
maar een vrijwillige beoordeling. Het is voor
de hoogte van de regelgeving in Nederland en
Oneerlijke arbeidsvoorwaarden zijn niet alleen
producenten vooral een eerste toets of de
de toekomst kan worden gecombineerd met
december 2013 7
COLLAND
SAZAS Tekst: Maria van den Heuvel en Annemarie van den Hoven
>> VerzuimOnderDeDuim – online training ondernemer voldoet aan de Nederlandse wet-
die goede spullen in huis haalt. Datzelfde geldt
Vanzelfsprekend
telijke eisen op het gebied van arbeid, zoals
voor de handelsbedrijven. Zij kijken kritisch
Want Schnier is er van overtuigd dat Fair Pro-
veiligheid, personeelsvertegenwoordiging,
naar producten en stellen eisen aan de fabri-
duce werkt. “Nederland is het bewijs dat ‘fair
arbeidstijdenwet, correctheid van loon- en
kant. Ze willen geen smet op hun producten,
produce’ in een land met hoge lonen ook kan.
urenadministratie, werktijdenregistratie en
vanwege die vertrouwensband. Ik denk daarom
We staan als champignonland op de wereld-
toetsing of voldaan wordt aan de NEN4400
dat retailers en handelsbedrijven aan onze kant
kaart. De Nederlandse sector staat bekend
norm voor uitzendbureaus.
staan. Nu de rest van Europa nog.”
om haar hoge kwaliteit. Daar mogen we niet
Fair Produce daarentegen heeft een zeer
aan voorbij gaan. We hebben hier enorm veel
Aflevering 2: verzuim beïnvloeden
uitgebreide normenset, stelt aanvullende
Minister Lodewijk Asscher van Sociale Zaken
kennis, zowel op technisch als op commerci-
eisen aan NEN4400 uitzendbureaus en is een
neemt daar alvast een voorschot op.”
eel gebied. Dat betaalt zich terug en geeft ons
gedegen certificeringsysteem dat aantoont dat
Hij probeert momenteel het onderwerp aan-
recht op afzet.”
een ondernemer zijn producten onder goede
hangig te maken in Brussel. Daarnaast is hij
De komende tijd wil de nieuwe voorzitter zich
arbeidsvoorwaarden produceert. De inspectie-
bezig met een onderzoek naar de negatieve ge-
blijven focussen op de paddenstoelenteelt.
normen van Fair Produce gaan verder dan de
volgen van arbeidsmigratie uit andere EU-lan-
“Eerst willen we die sector nog verder op orde
Nederlandse wet en regelgeving.
den. Hierbij wil hij potentiële werknemers uit
hebben. Wel willen we onze kennis en ervaring
Roemenië, Bulgarije en Polen gaan informeren
beschikbaar stellen aan andere sectoren en
over hun kansen op de Nederlandse arbeids-
hun de kans bieden aan te haken. Ik denk
In Europa ligt dan ook de volgende uitdaging
markt. Ook heeft hij afspraken gemaakt met de
daarbij bijvoorbeeld aan de aardbeien- en
voor Fair Produce Nederland. “We zouden
supermarktbranche en de belangenorganisatie
aspergeteelt. De sectoren moeten het echter
graag willen zien dat ook buitenlandse retailers
LTO over het tegengaan van misstanden in de
zelf willen of de markt moet het gaan eisen
Hoe kunt u verzuim beïnvloeden?
de meerwaarde van Fair Produce gaan inzien
land- en tuinbouw. Het gaat onder meer om het
van die sectoren, wij moeten als Fair Produce
en onze producten kopen. Ik weet uit ervaring
betalen volgens de cao, het zich houden aan
niet een te grote broek aantrekken.”
Door te voorkomen dat mensen
dat de meeste retailers dit ook willen. Retailers
arbeidstijden en het tegengaan van illegale con-
Toch is zijn ambitie nog groter. “Eigenlijk
zijn afhankelijk van hun klanten, de consument.
structies. “Wij zouden graag samenwerken op
zou het vanzelfsprekend moeten zijn dat
Als zij bijvoorbeeld iets in hun assortiment
Europees niveau”, zegt Schnier, “om te kijken
producten onder eerlijke omstandigheden
halen dat zichzelf als biologisch promoot en dat
of we met Fair Produce kunnen aanhaken bij
geproduceerd worden. De markt zou zichzelf
manier het gesprek aan te gaan.
blijkt niet zo te zijn, dan oogst dat wantrouwen
Grasp en GlobalG.A.P. We zijn in overleg om
moeten controleren. Ik vind dat de activiteit
bij de consument. Die zal zich dan eerder afke-
te verkennen hoe Grasp versterkt kan worden
waarvan ik voorzitter ben geworden, eindig
In de online training
ren van de producten in die supermarktketen.
en onderzoeken de mogelijkheden óf en hoe
moet zijn. Fair Produce moet vanzelfsprekend
De retailer zit dus niet te wachten op ‘gedoe’.
diverse certificeringen geïntegreerd kunnen
worden. Dat zou het mooiste zijn wat ik kan
Wil hij het vertrouwen behouden van de consu-
worden. Denk aan keurmerken als Milieukeur,
bereiken.”
ment, dan moet die voor 100 procent weten dat
MPS, GlobalG.A.P., Fair Produce en Grasp.”
Internationaal uitrollen
ziek worden. En door als iemand zich toch ziek meldt, op de juiste
VerzuimOnderDeDuim leert u er alles over. Hier alvast een aantal tips en aanbevelingen.
De Stichting Fair Produce
De Stichting Fair Produce NL wordt bestuurd door LTO Nederland,
Hoe voorkomt u dat mensen ziek worden?
Stichting Fair Produce is in september 2011 met de paddenstoelensector
Frugi Venta, FNV Bondgenoten, CNV Vakmensen en drie onafhankelijke
• Zorg voor een gezonde en veilige werkplek. Dat begint met een risico-inventarisatie en -evaluatie in uw bedrijf. Houd naast de veiligheid en de gezond-
gestart. Het ketenkeurmerk Fair Produce Nederland garandeert dat de
bestuurders. Financiering vindt plaats middels subsidies van Colland
producten, die voldoen aan de eisen van Fair Produce, zijn vervaardigd
Arbeidsmarkt, de Provincie Limburg en Gelderland (via de Betuwse
door medewerkers die daarvoor fair zijn behandeld. Dat wil zeggen: zij
Bloem), het Ministerie van EZ, het LIB en de Rabobank. De onderne-
• Zorg voor een open werksfeer waarin uw medewerkers gemakkelijk naar u toe stappen als het niet goed gaat. Dan kunt u samen over oplossingen praten.
krijgen een eerlijk loon volgens de Nederlandse wet- en regelgeving,
mers betalen de kosten van de audits zelf. Voor meer informatie:
• Stimuleer een gezonde leefstijl met ruimte voor gezonde voeding, sport en ontspanning.
beschikken over goede huisvesting en werken onder goede arbeids-
www.fairproduce.nl.
omstandigheden. Bedrijven voldoen aan strengere eisen dan wettelijk
heid ook de werkdruk in de gaten. Kunnen uw medewerkers het nog aan, of is er juist te weinig interessant werk en ligt verveling op de loer? Zorg voor afwisseling en laat werknemers, waar mogelijk, zelf beslissen wat ze doen en in welke volgorde.
Ziekmeldingsgesprek
noodzakelijk en werken in gecontroleerde ketens.
De voorzitter
De Stichting certificeert bedrijven, die gegarandeerd een sociaal per-
Uli Schnier is sinds 1 oktober dit jaar de nieuwe voorzitter van de
soneelsbeleid voeren dat aan alle eisen voldoet. Daarmee wordt ‘goed
stichting Fair Produce Nederland. Daarmee volgt hij Bart Jan Krouwel
werkgeverschap’ in de sector gestimuleerd. Een producent of handelaar
op. Daarvoor heeft hij het grootste deel van zijn werkzame leven leiding
Alvast een paar aandachtspunten:
krijgt na een positieve beoordeling een officieel certificaat, dat zichtbaar
gegeven aan diverse retailbedrijven, onder andere Vendex Food en Aldi
• Neem de medewerker en de klacht serieus.
is in een openbaar register. Fair Produce helpt retailers in hun duur-
Nederland. Daarna was hij onder andere voorzitter van de Nationale
• Houd het gesprek kort.
zaamheidsbeleid met herkenbare ‘faire’ paddenstoelen. Alle Nederland-
Task Force Marktontwikkeling Biologische Landbouw én adviseur
• U mag bij de ziekmelding in beginsel de volgende informatie bij uw medewerker opvragen: telefoonnummer en (verpleeg)adres, vermoedelijke duur
se retailers hebben Fair Produce inmiddels in hun assortiment. Omdat
en commissaris van diverse bedrijven, zowel binnen als buiten het
van de ziekte, lopende afspraken en werkzaamheden, (na twee maanden dienstverband) of hij onder een van de vangnet-bepalingen van de Ziektewet
een groot deel van de Nederlandse productie over de grens gaat worden
levensmiddelenvak.
inmiddels ook gesprekken gevoerd met buitenlandse retailers.
In een effectief ziekmeldingsgesprek staat u uw medewerker op een toegankelijke manier te woord. Daarmee kunt u uw medewerker ondersteunen om zo snel mogelijk op een goede manier weer aan de slag te gaan. Het helpt u ook in te schatten hoe lang het verzuim gaat duren.
valt, of de ziekte verband houdt met een arbeidsongeval, en of er sprake is van een verkeersongeval in verband met de regresmogelijkheid. • Vraag wat de werknemer nog wel kan: “Welke werkzaamheden kan je wel oppakken?”, “Zijn daar aanpassingen voor nodig?” of: “Zijn er andere werkzaamheden die je kunt doen? Waarmee kunnen wij helpen?”
8 magazine VanColland
december 2013 9
COLLAND
COLLAND
Tekst en fotografie: Marjolein van Woerkom
>> I n gesprek met Marlous Mens, directeur van Stichting Uitwisseling en Studiereizen voor het Platteland
De meerwaarde van internationalisering
Gemotiveerd
50 procent van het minimumloon van een 23-jarige te vergoeden en er
SUSP heeft 300 Nederlandse bedrijven in de hele breedte van de agra-
moet aangetoond kunnen worden dat de stage aansluit op de studie. De
rische en groene sector in haar bestand om studenten te plaatsen. De
verblijfs- en tewerkstellingsvergunning worden al voordat de student in
belangrijkste reden van deelname is vaak dat bedrijven het leuk vinden
Nederland is, aangevraagd. De buitenlandse student moet een Neder-
hieraan mee te werken, stelt Mens. “Vaak is de eigenaar toen hij zelf stu-
landse zorgverzekering hebben, waarvan hij de premie via de zorgtoeslag
dent was, ook naar het buitenland geweest en ziet hier de meerwaarde
achteraf kan terugkrijgen. “De Nederlandse wet maakt het dus niet
van in.” Ze somt op: “Het netwerk van de stagebedrijven wordt hiermee
gemakkelijk om een buitenlandse student hier te plaatsen”, zegt Mens.
vergroot, een buitenlandse student is gemotiveerd, heeft een meerwaar-
“Daarom regelen wij deze zaken voor de stagebieders en wijzen hen op
de voor het team en levert een paar extra handen op. Voor de mensen op
hun verantwoordelijkheden.”
het stagebedrijf zelf is het ook een goede wijze om ervaring met andere
SUSP laat ook niet zomaar iedere student toe. Belangrijk is dat hij de En-
culturen op te doen. In de toekomst krijgen we al het werk in de sector
gelse taal spreekt. “Zonder communicatie kan er weinig geleerd worden,
nu eenmaal niet rond met alleen Nederlandse krachten. Er ontstaat een
dus taal is erg belangrijk. Verder kijken we logischerwijs ook naar mo-
tekort. Een bedrijf zou, om te wennen aan buitenlands personeel, alvast
tivatie, opleiding en aansluiting bij de werkplek. Vooral een stageplaats
met een buitenlandse stagiair aan de slag kunnen. Op die manier kan het
vinden op de juiste plek is onze eerste prioriteit.”
bedrijf ervaren hoe het is om met buitenlandse mensen te werken. Want studenten zijn nu eenmaal de werknemers van de toekomst.”
Wet Arbeid Vreemdelingen (WAV)
Zonder winstoogmerk De stichting werkt zonder winstoogmerk. De studenten betalen voor de bemiddeling van de stichting. Het stagebedrijf betaalt het onderkomen
Toch is het in Nederland niet makkelijk om als buitenlandse stagiair
en zakgeld van de student. Verder betaalt het bedrijf ook aan SUSP een
aan de slag te kunnen. “Een jaar werken tegen kost en inwoning, is hier
kleine bijdrage voor elke week dat een student in Nederland is. “Het
niet toegestaan. Nederland heeft vrij strikte wet- en regelgeving. Het
werkt al zestig jaar. De intenties van zowel stagiaires als stagebedrijven
uitvoeren van een praktijkstage door een buitenlandse student wordt niet
zijn om de stage te laten slagen, maar soms zijn er problemen. In zo’n
zomaar toegestaan”, zegt Mens.
geval staat SUSP voor beide partijen klaar. Natuurlijk zijn verwachtingen
Daarbij doelt ze vooral op de Wet Arbeid Vreemdelingen (WAV) die sinds
op papier altijd anders dan in de praktijk, maar iedereen doet hieraan
juni dit jaar aangescherpt is. Het UWV, Inspectie SZW (voormalige
mee met de beste bedoelingen. Voor beide partijen heeft een internatio-
Arbeidsinspectie) en de IND controleren regelmatig , onder andere of de
nale uitwisseling echt meerwaarde.”
stage geen verkapte arbeid is. Een bedrijf dient een stagiair minimaal
‘Ik ben veel bewuster met mijn werk bezig’
planten water geef. Door zijn vragen ga ik er veel meer over nadenken.
Tomatenteler Bart de Bakker heeft een Japanse stagiair in huis
Waarom doe ik de dingen die ik doe? Je routine en gewoonten worden onder de loep genomen. Dat is goed.”
De Japanse Kohei Ide is de eerste stagiair van tomatenkwekerij De Bakker in Kwintsheul, die via SUSP binnenkwam. “Het leek me een leuke
De Bakker is tevreden over zijn student. “Hij is erg enthousiast en
ervaring”, vertelt eigenaar Bart de Bakker, “en ook ik leer ervan.”
dat zorgt ervoor dat ik ook graag wil uitleggen wat we doen. Het kost natuurlijk wel tijd en de communicatie in het Engels gaat niet altijd even
Kohei is sinds augustus 2013 aan het werk bij de tomatenkwekerij,
vlekkeloos, maar hij kan ook goed zelfstandig aan de slag.”
40 uur in de week. Momenteel is hij in de 6 hectare grote kas grove
Voor Kohei is het een hele nieuwe ervaring. “Tomaten telen in Japan
ontwikkelen, maar niet iedere ondernemer heeft tijd om zelf even op het vliegtuig te stappen.
trostomaten aan het knippen. “Ik houd van tomaten telen. Mijn vader is
gaat toch net even anders. Daar zijn vooral kleine telers, die vaak ook
Dus waarom zou je geen buitenlandse stagiair naar het eigen bedrijf halen?
ook tomatenteler. In Japan staat Nederland bekend om zijn kennis en
andere gewassen erbij telen. Het is minder modern. We werken toch
moderne technieken, dus tijdens mijn agrarische opleiding wist ik al dat
vooral nog met plastic en vrij lage kassen. We weten dat zonlicht be-
ik een keer naar Nederland wilde om daar meer te leren.”
langrijk is, maar het wordt nog lang niet zo optimaal benut als hier. Er is
De agrarische en groene sector in Nederland moet over de eigen grenzen kijken om zich te
Internationalisering heeft voor beide partijen meerwaarde.
Om Kohei te begeleiden heeft De Bakker een begeleidingsprogramma
minder kennis van ziektes. Ik hoop dat ik hier kennis kan opdoen en dat
“Internationalisering is erg belangrijk voor de groene sector”, stelt direc-
SUSP bestaat sinds 1949. Meer dan 20.000 jongeren, overwegend van het
van SUSP gekregen. “Voordat Kohei kwam, heb ik mijn bedrijfsgegevens
mee terug kan nemen naar Japan, zodat ik straks met meer ervaring
teur Marlous Mens van Stichting Uitwisseling en Studiereizen voor het Plat-
platteland, zijn in deze 64 jaren onder de vlag van Stichting Uitwisseling
en de jaarplanning doorgegeven. De stichting heeft daaruit een pro-
het bedrijf van mijn vader over kan nemen.”
teland (SUSP). “Het is duidelijk dat Nederland over grenzen moet kijken,
naar het buitenland en vanuit het buitenland naar Nederland afgereisd om
gramma gemaakt met richtlijnen per maand, gericht op de tomatenteelt
In maart zit zijn stage erop. Een volgende buitenlandse stagiair ziet De
wil het zich verder kunnen ontwikkelen. Een buitenlandse stagiair tijdelijk
nieuwe ervaringen in ‘vreemde’ landen op te doen. Vanuit Nederland gaan
en ons bedrijf. Daardoor kan ik Kohei beter sturen in zijn kennis.”
Bakker wel zitten. “Ik vind het mooi om onze kennis mee te geven aan
in dienst nemen is daar een mogelijke vorm van. Behalve dat het bedrijf
elk jaar zo’n 70 tot 75 jongeren naar het buitenland. Vooral de bekende
Nu Kohei er aan het werk is, ziet de tomatenkweker ook de voordelen
iemand. Dat diegene die kennis dan ook nog meeneemt naar de andere
ervaring opdoet met werken met buitenlandse mensen, kan die internati-
landen als Amerika, Nieuw-Zeeland, Canada en Australië zijn favoriet. An-
voor zichzelf. “Je bent veel bewuster met je werk bezig. Hij vraagt bij-
kant van de wereld en daar zijn voordeel mee doet, geeft nog eens extra
onale component ook het netwerk van het bedrijf buiten de landsgrenzen
dersom komen er jaarlijks zo’n 200 studenten naar Nederland. Zij komen
voorbeeld waarom we op dat en dat tijdstip die hoeveelheid water geven.
voldoening. Ik zou ooit graag eens gaan kijken in Japan of onze kennis
vergroten.”
uit allerlei windstreken. Behalve uit Midden- en Oost-Europa, onder andere
Normaal gesproken kijk ik alleen naar grafieken en lijnen als ik de
nut heeft gehad.”
ook uit Brazilië, Japan, Rusland en Zuid-Korea.
10 magazine VanColland december 2013 11
COLLAND
COLLAND
Tekst: Björn de Vries / Fotografie: Shutterstock
Het pensioen van uw buitenlandse werknemer Ingezetenen uit landen die vallen onder de Europese Economische Ruimte
Vragen
(EER) mogen in Nederland werken. De EER bestaat uit de landen van de
Heeft u vragen over uw gegevensaanlevering bij BPL en/of vragen over de
Europese Unie aangevuld met Noorwegen, IJsland en Liechtenstein. Daar-
pensioenopbouw van uw (buitenlandse) medewerkers, neem dan contact
naast mogen werknemers met de Zwitserse nationaliteit ook in Nederland
op met de werkgeversdesk van BPL. U kunt de werkgeversdesk bereiken
werken. Door het openstellen van de grenzen werken er steeds meer
op werkdagen van 9.00 tot 17.00 uur op telefoon 050 - 522 40 00, of stuur
buitenlandse werknemers in de agrarische en groene sector.
een e-mail naar
[email protected].
Bekende voorbeelden zijn onder andere de seizoenmedewerkers in de bollenbranche en in de champignon-, groente- en fruitteelt. Alle Nederlandse werknemers in de agrarische en groene sector bouwen verplicht pensioen op bij BPL. Om oneerlijke concurrentie te voorkomen geldt dit ook voor de buitenlandse werknemers, die niet vallen onder de
Handhavingsbeleid BPL
zogenaamde groep gelegenheidswerkers met een dienstverband korter
Het speerpunt van het team ‘Handhaving’ is het aansluiten van alle
dan acht weken.
werkgevers die verplicht zijn deel te nemen aan het pensioenfonds
Adresgegevens buitenlandse (ex-)medewerkers
en de aanlevering van de gegevens van alle deelnemers. De juiste aanlevering van deze deelnemersgegevens leidt tot een juiste
Om buitenlandse werknemers goed te informeren over hun pensioen, is
administratie. Wat nog veel belangrijker is: het leidt ook tot een
het van belang dat hun adresgegevens bekend zijn bij het pensioenfonds.
juiste pensioenopbouw voor deelnemers én een juiste premie-inning
Alleen met een actueel adres is het mogelijk om hen bijvoorbeeld een
door het pensioenfonds.
Uniform Pensioenoverzicht of de aanvraag voor het pensioen te sturen. Onderdeel van het beleid is ook het effectief uitvoeren van Omdat niet alle adressen van buitenlandse medewerkers bekend zijn bij
looncontroles. Op die manier streeft BPL naar gelijke concurrentie-
BPL, spant het fonds zich in om zoveel mogelijk actuele adressen te ach-
verhoudingen in de agrarische en groene sector.
terhalen. Werkgevers kunnen daar ook een belangrijke rol in spelen door de juiste gegevens van de huidige medewerkers via het werkgeversportaal
De uitvoering van het handhavingsbeleid is ondergebracht bij SMA-
door te geven aan het fonds. En als werkgevers via hun netwerk of via de
Accountants. Daarbij werkt SMA samen met het team ‘Handhaving’
huidige werknemers adressen kunnen achterhalen van ex-medewerkers
van de uitvoerder van BPL, TKP Pensioen.
die langer dan twee maanden bij hen in dienst zijn geweest, dan ontvangt het fonds deze ook graag.
De agrarische en groene sector in Nederland heeft een internationale component. Dat komt niet alleen door de producten die we produceren en exporteren naar het buitenland, maar ook
Eerlijke en gezonde arbeidsmarkt Het correct doorgeven van de juiste gegevens van buitenlandse medewerkers aan het pensioenfonds is ook een belangrijk onderwerp bij het nieuwe
Looncontrole
door de medewerkers in de branche. Deze komen steeds vaker uit de landen uit de Europese
handhavingsbeleid van BPL. Buitenlandse medewerkers zijn vaak niet
Ieder jaar wordt een aantal bedrijven ad random geselecteerd voor
Economische Ruimte (EER) met uitzondering van Bulgarije en Roemenië. Net als hun
bekend met Nederlandse wet- en regelgeving en weten daardoor niet
een reguliere looncontrole. Dit houdt in dat zij loon- en bedrijfsge-
altijd waar ze recht op hebben. Zij weten dan ook niet dat ze pensioen
gevens moeten aanleveren bij SMA voor controle. Het gaat dan om
opbouwen en later een uitkering kunnen ontvangen.
gegevens per werknemer, zoals het brutoloon voor het hele jaar,
Nederlandse collega’s bouwen werknemers uit deze landen bij het Bedrijfspensioenfonds voor de Landbouw (BPL) een pensioen op.
BTER-loon en Svw-dagen. Daarnaast wordt er ook om de jaarrekeDoor het opstellen van handhavingsbeleid door het fonds en de oprichting
ning of de saldibalans gevraagd. Als de controle aanleiding geeft tot
van een nieuw team ‘Handhaving’ bij TKP Pensioen wil het pensioenfonds
nader onderzoek, dan komt een medewerker van SMA bij uw bedrijf
zorgdragen voor een juiste pensioenopbouw voor alle deelnemers én een
om een uitgebreide veldcontrole uit te voeren. Als u uw gegevens
juiste premie-inning realiseren. Hiermee hoopt BPL een bijdrage
overzichtelijk en compleet aanlevert, is de kans op zo’n veldcontrole
te leveren aan een eerlijke, gezonde arbeidsmarkt met gelijke concurren-
een stuk kleiner.
tieverhoudingen. En krijgen de deelnemers waar ze recht op hebben.
12 magazine VanColland
december 2013 13
COLLAND
COLLAND
Tekst en fotografie: Marjolein van Woerkom
>> Projectleider Liesbeth van der Vegt over het werk van Projecten LTO Noord
beroepsonderwijs. “Er ontstaat een tekort aan
Dit doet Projecten LTO Noord niet alleen. “In
voldoende geschoold personeel in de sector.
dit soort processen werken we altijd samen
Vooral door de vergrijzing komt er een grote
met andere sectorgerelateerde partners. De
vervangingsvraag. Tegelijk zien we dat het
Werkgeverslijn wordt bijvoorbeeld mede moge-
aantal leerlingen in het mbo blijft dalen. En als
lijk gemaakt door een subsidie vanuit Colland
er te weinig leerlingen zijn voor een bepaalde
Arbeidsmarkt. Maar we werken uiteraard ook
opleiding, dan wordt het voor scholen moeilijk
samen met LTO Nederland, LTO Noord, ZLTO,
om een kwalitatief goede opleiding in stand te
LLTB, LTO Noord Glaskracht, NFO, NOP, KAVB
houden. Willen we een toonaangevende sector
en sociale partners”, zegt Van der Vegt. “In dat
blijven en personeel op niveau houden, moeten
netwerk zit voor ons de kracht. Korte lijnen zijn
we inspelen op die ontwikkeling.”
de sleutel tot succes. Door met deze partijen
Projecten LTO Noord zet daarom samen met
samen te werken, kunnen we ons optimaal
ondernemers in op een aantal verbeteringen
inzetten voor ondernemers in de land- en
in het beroepsonderwijs. “Meer transparantie
tuinbouw.”
en gaan. Dat is het doel van Projecten LTO Noord. De Werkgeverslijn en samenwerking met
over de inhoud van de aangeboden opleiding
Huisvesting van arbeidsmigranten en onderwijs
onder andere de regionale LTO’s, vaktechnische organisaties en andere sectorgerelateerde
en de kwaliteit ervan. Ook willen we kennis
zijn daarbij maar twee van de vele thema’s. Er
bundelen en samenwerking tussen scholen sti-
is voor de LTO-organisaties meer te doen. “Er
muleren om per regio sectorgerichte expertise
zijn heel veel thema’s waar we aandacht aan
te kunnen blijven aanbieden. Daarnaast willen
kunnen besteden. Nu zijn deze twee actueel,
we de bedrijven meer gaan betrekken bij het
maar over een paar jaar is het misschien wel
onderwijs, waardoor de opleiding beter gaat
iets heel anders. Willen we de werkgever blij-
aansluiten op de praktijk.”
ven ontzorgen, dan zijn we nog lang niet klaar.”
‘Samenwerking is de sleutel tot succes’ De werkgever ontzorgen en voorsorteren op ontwikkelingen in de land- en tuinbouw die komen
partijen spelen daar een belangrijke rol bij.
Rode draad De Werkgeverslijn is dé rode draad in het werk. Sinds vorig jaar is de lijn, waar ondernemers terecht kunnen met werkgeversvraagstukken, landelijk opgezet. De regionale uitstraling is echter wel behouden gebleven. Om iets over de huisvesting van arbeidsmigranten te weten te komen, hoeven werkgevers dus niet naar een apart loket. Van der Vegt merkt dat het aanslaat. “Ten opzichte van 2012 is het aantal telefoontjes met 20 procent gestegen. Behalve dat wij op individueel niveau vanuit daar het antwoord organiseren, krijgen wij op deze manier ook een goed beeld van wat er
Het Colland Zorgarrangement: een uniek zorgconcept in uw sector!
in de sector speelt en we kunnen daar op anticiperen als blijkt dat meer ondernemers met dezelfde vraagstukken te maken hebben.” Aan de Werkgeverslijn is ook de Kennisbank Arbeid gekoppeld, waar werkgevers
Met het Colland Zorgarrangement biedt Colland u een zorgaanbod dat specifiek
allerlei informatie over arbeid kunnen opzoeken.
is ingericht op de agrarische en groene sector. Zo bent u verzekerd van de zorg
“We zetten geen projecten op om projecten te hebben”, zegt Van der Vegt.
waar u behoefte aan heeft, op het juiste moment. Voor dit zorgarrangement
De brochure ‘Huisvesting van arbeidsmigranten’ is pas in 2013 bij de
“We willen echt dat de werkgever er iets mee kan. Daarom halen we de
maakt Colland gebruik van Present, een aantrekkelijk zorgpakket dat is ont-
drukker vandaan gekomen. Een erg actueel thema dus. Dat blijkt ook uit
behoefte uit de Werkgeverslijn en uit de ontwikkelingen die gaande zijn in
wikkeld door zorgverzekeraar Zilveren Kruis Achmea. Hierbij de voordelen bij
de Werkgeverslijn, waar via 088 - 888 66 88 veel vragen over dit thema
de sector. Zo zijn we nu bezig met het maken van contracten en arbeids-
Zilveren Kruis Achmea voor leden van Colland Zorg.
binnenkomen. Arbeidsmigranten zijn over het algemeen maar een paar
overeenkomsten in andere talen, zoals Pools, Bulgaars en Roemeens.
maanden of een paar jaar in Nederland werkzaam. De behoefte aan (bui-
Daarmee lopen we vooruit op het vrij verkeer dat vanaf 1 januari 2014 gaat
tenlandse) werknemers is echter permanent, waardoor er ook permanen-
gelden.
Present
te behoefte is aan goede woonruimte. Maar wat is goede huisvesting? Mag
De Participatiewet, die mensen met een bijstandsuitkering en gedeeltelijk
Met Present haalt u alle expertise in huis voor effectief gezondheids-
je huisvesting aanbieden op eigen erf? Hoeveel werknemers mag
arbeidsongeschikten weer moet doen terugkeren in de samenleving, is
management gericht op preventie, verzuim en re-integratie. Experts
je huisvesten? Wat zijn de voorwaarden? “Het is een thema waar veel
een ander voorbeeld. “De wet is er nog niet, maar wij willen daar alvast
helpen u om gezondheidsmanagement te organiseren. Daarnaast krijgt
• Korting op diverse beschermingsmiddelen en tekenwerende kleding
ondernemers mee worstelen”, zegt Liesbeth van der Vegt, projectleider
op voorsorteren. Wij denken dat de land- en tuinbouw voldoende potentie
u tot 50% vergoeding voor zorgoplossingen die u afneemt bij de door
• Hulp in het zorgveld door onze zorgservices en de persoonlijke zorg-
bij Projecten LTO Noord. “Om werkgevers te informeren en om te
biedt voor bijvoorbeeld Wajongers, maar willen wel een eerlijk verhaal aan
Zilveren Kruis Achmea gecontracteerde zorgverleners.
voorkomen dat ieder voor zich het wiel opnieuw moet uitvinden, hebben
de werkgever vertellen. Daarom zijn we bezig met het ontwikkelen van een
we de brochure ‘Huisvesting van arbeidsmigranten’ uitgebracht. Hierin
vragenlijst, die de werkgever kan invullen, waardoor hij beter kan inschat-
Voor Present betaalt u als werkgever vanaf € 10,- per jaar per
Meer informatie
staan praktijkverhalen van ondernemers én we hebben gemeenten aan
ten of een Wajonger in zijn bedrijf past of niet. Die tool kunnen we dan
werknemer. Telt uw bedrijf meer dan 100 werknemers, dan betaalt u
Meer informatie over dit zorgarrangement kunnen u en uw medewerkers
het woord gelaten. Dat aspect vonden wij ook erg belangrijk, omdat we
weer inzetten bij onze Werkgeverslijn en in de Kennisbank Arbeid.”
€ 20,- per jaar per werknemer.
vinden op www.collandzorg.nl of via telefoonnummer: 071 – 365 20 80
beide kanten van het verhaal willen belichten.” De brochure is een concreet resultaat van de vragen die binnenkomen bij
Sleutel tot succes
Speciaal voor leden van Colland Zorg:
onder andere de Werkgeverslijn. “Doordat er veel vragen over dit thema
Het zijn niet alleen concrete projecten, waar Projecten LTO Noord zich
• Aantrekkelijke korting van 7,5% op de basis- en 10% op de aanvullende
binnenkwamen, merkten we dat er op dit gebied veel behoefte is aan
mee bezighoudt. Ook meerjarige processen worden opgepakt. “Sommige
informatie. We hebben daar op ingespeeld door een brochure uit te
projecten hebben een duidelijke kop en staart, maar andere onderwerpen
brengen.”
hebben meer tijd nodig. Van der Vegt geeft een voorbeeld: het middelbaar
14 magazine VanColland
zorgverzekering via Colland • Keuze uit drie basisverzekeringen en vier aanvullende (tand)verzekeringen
K
op bescheORTING rm gsm iddelen en tekenin were kleding. nde
• Toegang tot Present met een ruim aanbod aan zorgoplossingen, bijvoorbeeld een zeer aantrekkelijke korting voor een PMO (Preventief Medisch Onderzoek) of een Werkplekonderzoek bij Stigas
bemiddelaar
(bereikbaar op werkdagen van 08.00 – 21.00 uur en zaterdag van 10.00 – 14.00 uur). Wanneer u van uw huidige verzekering wilt overstappen naar dit zorgpakket is dit eenvoudig. Zilveren Kruis Achmea zegt de huidige verzekering op als u of uw werknemer zich vóór 1 januari 2014 aanmeldt.
december 2013 15
STIGAS
COLLAND SAZAS
Tekst: Annemarie van den Hoven / Fotografie: Sjoek van der Maarl
Tekst: Annemarie van den Hoven / Fotografie: Leo de Kort
>> Lichte bosmaaier
>> De kracht van de keten
Arbeidsvriendelijk
Minder verzuim door samenwerking SAZAS, Stigas en ArboVitale.
Een arbeidsvriendelijk hulpmiddel zorgt ervoor dat u uw werk gezond en veilig kunt doen. Deze keer: de lichte bosmaaier. Deze heeft geen verbrandingsmotor, maar een accu. Wat zijn de voordelen in vergelijking met een bosmaaier met motor?
Klanten van SAZAS die de verzuimbegeleiding door Stigas
• Geen uitlaatgassen • Stiller • Gemakkelijk te starten
en ArboVitale laten verzorgen, blijken minder verzuim te
• Minder trillingen
hebben dan klanten die gebruik maken van een andere
• Kan twee kanten op draaien
arbodienstverlener. Dat blijkt uit de verzuimcijfers die
Technische specificaties
SAZAS periodiek bijhoudt.
• Lichtgewicht • 2-weg rotatie trimmerkop • Duurzame borstelloze motor • U kunt de accu ook voor de snoeikettingzaag en de accu-heggenschaar gebruiken.
Kosten Vanaf € 355,00 inclusief BTW.
Gemaakt door o.a. Husqvarna
Vooral geschikt voor
Meer weten? Extra advies nodig?
De verzuimbegeleiding door Stigas in samenwerking met ArboVitale kent
bedrijf te verminderen. Aanvankelijk was de markt van verzuimverzekerin-
Neem dan contact op met Sjoek van
een aantal voordelen, onder meer:
gen een vechtmarkt, met volop lage instappremies. SAZAS heeft daar nooit
der Maarl, preventieadviseur bij
• Direct na de ziekmelding is er contact met de werkgever en zo nodig
aan meegedaan en inmiddels is de premie buitengewoon concurrerend.
Stigas: 06 – 51 89 15 59 of
met de werknemer. In dit gesprek wordt bepaald of er risico is op lang-
Bovendien is een premie altijd een momentopname; als het verzuim stijgt,
e-mail:
[email protected]
durig verzuim. Als dat het geval is, wordt er meteen actie ondernomen.
gaat de premie omhoog en heb je niets meer aan die lage instappremie.
De vragen: wat kan de werknemer - tijdelijk - niet meer, wat kan hij
Uit de verzuimcijfers blijkt nu dat bedrijven die kiezen voor SAZAS in
nog wel en welke aanpassingen zijn daarbij eventueel nodig staan cen-
combinatie met Stigas/ArboVitale een verstandige keuze hebben gemaakt.
traal. Er is uitdrukkelijk geen sprake van het uitwisselen van medische
Hun ziekteverzuim is lager. Dat heeft niet alleen een positief effect op
gegevens. Bij Stigas en ArboVitale werken in de branche gespeciali-
hun premie, maar uiteraard ook op de continuïteit van hun bedrijfsvoering.
seerde preventie-adviseurs, bedrijfsartsen en re-integratieadviseurs.
Want verzuim betekent ook: een vervanger inhuren en/of minder productie.”
Hoveniers die onderhoudswerkzaamheden doen in particuliere tuinen.
Tekst: Annemarie van den Hoven
Zij kennen de agrarische en groene sector als geen ander en weten wat er speelt, welke invloed dat kan hebben op het werk en het eventuele
Korte filmpjes over risico’s tijdens werken in bos en natuur
verzuim en welke re-integratiemogelijkheden er zijn. • In de verzuimbegeleiding is er standaard ook aandacht voor preventie. Door de werkplek te onderzoeken kunnen maatregelen worden genomen om re-integratie te versnellen en verzuim in de toekomst te voorkomen. • Extra aandacht voor oudere werknemers.
Weten wat er speelt Frank Crucq, voorzitter SAZAS, bevestigt de voordelen van de ketensamenwerking SAZAS - Stigas - ArboVitale: “Stigas/ArboVitale is goed bekend
16 magazine VanColland
Re-integratie begint op de eerste ziektedag. Hoe sneller er actie wordt ondernomen, hoe groter de kans op herstel.
Stigas heeft in opdracht van het Bosschap drie korte filmpjes gemaakt. Ze gaan over de ‘eikenproces-
met de sector. Ze weten wat er speelt en zijn zo bij uitstek geschikt om
Meer informatie?
sierups’, ‘vogels’ en ‘bijen en wespen’. Welke risico’s brengt het werken in de buurt van deze dieren
zieke medewerkers te begeleiden. En mocht het verzuim bovengemid-
Wilt u gebruik maken van de dienstverlening van Stigas/ArboVitale?
met zich mee? En hoe kunt u voorkomen dat u klachten krijgt of ziek wordt? De filmpjes zijn te zien op
deld zijn, dan krijgen werkgevers het programma VerzuimOnderDeDuim
Neem dan contact op met de klantenservice van SAZAS op telefoon-
www.stigas.nl.
aangeboden, waarin zij intensief worden begeleid het verzuim binnen hun
nummer 071 - 568 91 99.
december 2013 17
STIGAS Tekst: Annemarie van den Hoven / Fotografie: Menno Herstel
>> Vuistregels, voorlichting en tips uit de praktijk
Hygiëne in de dierhouderij Iedereen heeft wel eens gehoord van ziekten die kunnen overgaan van dier op dier én van dier op mens. Denk maar eens aan de Q-koorts. Hygiënemaatregelen zijn belangrijk om deze ziektes
Momenteel krijgt de aandacht voor hygiëne in de dierhouderij een extra
Voorlichting
impuls. Dit gebeurt in een project van LTO Nederland, GGD Hart voor
Stigas verzorgt gratis hygiënevoorlichtingen voor studiegroepen en
Brabant, GGD Midden Nederland en Stigas.
groepen voor bedrijven. U kunt zich aanmelden door een mail te sturen
te voorkomen.
naar
[email protected]. Bellen kan ook: 071 – 568 9000.
Uit de praktijk Erna van der Steege-de Groot, mede-eigenaar van melkveebedrijf, akkerbouwbedrijf en biovergister Steegro. “Tijdens mijn opleiding verpleegkunde heb ik geleerd systematisch te werken. Door het opstellen van protocollen, en door daar ook naar te handelen ontstaat er een cultuur waarin ieder zich verantwoordelijk voelt en weet wat er van hem verwacht wordt. Het is pretErna van der Steege-de Groot
Vuistregels
tig om in een schone, professionele omgeving te werken. Hygiëne is daar onderdeel van. Het maakt niet uit hoe groot je bedrijf is. Er ontstaat rust en duidelijkheid. In het protocol voor afkalveren staat
Het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM) heeft een
bijvoorbeeld precies wat je na afloop schoonmaakt, waarmee en hoe
concept leidraad opgesteld. Een aantal belangrijke vuistregels:
je het opruimt. Zodanig dat er de volgende keer direct weer mee
• Was altijd uw handen na contact met dieren en mest.
gewerkt kan worden. Niet ‘dat zoekt de volgende wel uit’ en geen
• Was bedrijfskleding op het bedrijf.
gezoek naar spullen”
• Verzorg wondjes: spoelen met water, desinfecteren, pleister erop. • Laat geen honden of katten in de stal.
“Wij hebben schone en vuile looplijnen. Die hebben wij van de eerste
• Check of uw medewerkers zijn gevaccineerd tegen tetanus.
tot de laatste stap bekeken. Je moet er schoon kunnen opstappen
• Zwangere medewerkers helpen niet bij de bevalling van geiten,
en weer schoon kunnen eindigen. En niet met vieze voeten door het
schapen en koeien. Wie zwanger is, mag ook niet in de buurt van dode
voer van de koeien lopen. Bezoekers die alleen op de schone lijnen
dieren komen.
lopen, krijgen van ons laarzen. Bezoekers die tussen het vee komen, krijgen ook een overall. Koeien krijgen dagelijks schoon vers voer en onbeperkt schoon drinkwater. Naast de mestschuif veegt een medewerker driemaal daags de boxen schoon. Tijdens het melken dragen we handschoenen. De overalls worden op het bedrijf gewassen en met een vieze overall kom je de kantine niet in. Wij hebben geen hond en geen kat. Ongediertebestrijding hebben wij uitbesteed.” “Nieuwe medewerkers lopen twee dagen mee en bestuderen de
Eric Douma, varkenshouder en voorzitter LTO Noord vakgroep Varkenshouderij: “Ik ben heel blij met dit project. Bij een onderwerp als hygiëne mag de aandacht niet verslappen; dat kunnen we ons niet permitteren. Werkgevers en werknemers herhaaldelijk wijzen op de risico’s en de maatregelen is de beste manier om bewust te blijven handelen.”
protocollen. Voor Poolse medewerkers hebben we ze vertaald. Ik zie erop toe dat ze volgens de regels werken. Ook tijdens het werkoverleg besteden we er aandacht aan. Of ik tips heb voor collegaveehouders? Het gaat het beste als je er plezier in hebt om in een schone omgeving te werken met gezonde koeien.” Was bedrijfskleding op het bedrijf
18 magazine VanColland
december 2013 19
Gastredacteuren gezocht!
CAO NIEUWS
Hebt u als lezer interesse om een keer een redactievergadering bij te
De voorbereidingen voor de onderhandelingen voor de nieuwe cao
wonen en met ons mee te denken over het komende magazine?
Dierhouderij vanaf 2014 zijn in volle gang. De huidige cao loopt tot en
Tijdens deze vergaderingen bespreken we de reacties op het voor-
met 31 december 2013.
gaande nummer en bespreken we de (mogelijke) onderwerpen voor het komende magazine. U bent van harte welkom op een van deze
In het vorige VanColland Magazine gaven we aan de kernpunten van
vergaderingen.
de cao’s voor Hoveniers en de Groothandel in Bloembollen voor u op
Wilt u het ontstaan van het VanColland Magazine van dichtbij mee-
een rij te zetten.
maken en zelf(s) invloed uitoefenen op de inhoud? Dan is dit uw kans! Geef u op als gastredacteur via
[email protected]. Vermeld in uw
cao voor het Hoveniersbedrijf
mail dat u interesse hebt om bij een redactievergadering aanwezig
De cao loopt tot en met 31 december 2013. In deze cao is een zeer
te zijn of om geïnterviewd
beperkt aantal nieuwe afspraken opgenomen. De belangrijkste
te worden.
hiervan zijn:
Vergeet niet uw adresgegevens te vermelden en een telefoonnummer waarop we u
COLLAND magazin
HET SAM ENW ERK
ING SVE RBA
ND VAN ALL E AGR ARIS CHE
e van
EN GRO ENE SOC IALE REG ELIN GEN
kunnen bereiken
• een loonsverhoging van 0,3% per 1 juli 2013 en; • uitbetaling van het opgebouwde levensfasebudget van 0,2% in de maand december. De onderhandelingen voor de cao vanaf 2014 lopen inmiddels. Voor meer informatie kunt u kijken op de website van Branchevereniging VHG, FNV Bondgenoten of CNV Vakmensen.
voor het maken van een afspraak.
cao Bloembollengroothandel
Uiteraard kunnen
De cao heeft een looptijd van 1 juli 2012 tot en met 30 juni 2014.
we ook op uw bedrijf vergaderen, maar u bent ook van harte welkom bij het Colland Bestuursbureau in Woerden.
De volgende afspraken zijn gemaakt:
Verzuim on der de Duim - online trai ning Met een bep er aan het wer king k Leren van co ll ondernemer ega s september Dit magazin
• De nieuwe vakantiewet wordt gerespecteerd. De wettelijke vakantiedagen vervallen na 1,5 jaar. Voor bovenwettelijke vakantiedagen geldt een verjaringstermijn van 5 jaar. Tijdens ziekte worden over de gehele periode wettelijke vakantiedagen opgebouwd. Bovenwettelijke vakantiedagen worden tijdens ziekte niet
2013 >>num
e is ook digit aal beschikb
mer 3
aar op www .colland.nl
opgebouwd. • In de cao is een tekst opgenomen waarin is aangegeven hoe afspraken gemaakt kunnen worden over mantelzorg. • Met de vakbonden wordt nagegaan hoe werkgevers in de sector kunnen inspelen op de veranderende arbeidsmarkt. Hierbij
Digitale nieuwsbrief van Colland
zal met name aandacht zijn voor leeftijdsfasebewust personeelsbeleid en inspraak voor werknemers. Het doel is goed gekwalificeerde, gemotiveerde en gezonde medewerkers van alle leeftijden. • Een structurele loonsverhoging van de feitelijke lonen van totaal 2,5%. Daarbij worden de volgende verhogingsmomenten gehanteerd: - 1 maart
2013: 1,0%
- 1 oktober 2013: 1,0% - 1 maart
2014: 0,5%
• Per 1 oktober 2013 zijn de jeugdloonpercentages met 5%
Deze dagelijkse digitale nieuwsbrief is voor u samengesteld door het
verhoogd en is het jeugdloon voor 21- jarigen vervallen. Door
Colland Bestuursbureau. Door in te loggen onder ‘nieuwsbrief’ op het
blijvend te investeren in het scholingsfonds voor werknemers in
Colland portaal (http://colland.howardshome.com, dit kan met uw
de sector (Colland Arbeidsmarkt), zal ook de jeugd betere kansen
eigen e-mailadres en het wachtwoord Colland), kunt u de nieuwsbrief
worden geboden om zich blijvend te ontwikkelen.
aanpassen aan uw wensen. Stuur deze link door, zodat ook andere geïnteresseerden zich kunnen aanmelden voor de digitale nieuwsbrief.
De volgende VanColland verschijnt in maart 2014
