27/3/2012
IBL
INTERNATIONAL BUSINESS
verslag hoofdstuk 7 t/m 13 | Lara Zeegers
Inhoud Chapter 7 – The International Monetary System and Balance of Payments ............................ 3 Chapter 8 – Foreign Exchange and International Financial Markets ......................................... 6 Chapter 9 – Formulation of National Trade Policies ..................................................................... 8 Chapter 10 – International Cooperation Among Nations .......................................................... 10 Chapter 11 – International Strategic Management .................................................................... 12 Chapter 12 – Strategys for Analyzing and Entering Foreign Markets .................................... 14 Chapter 13 – International Strategic Alliances ............................................................................ 16
2
Chapter 7 – The International Monetary System and Balance of Payments Artikel:
“How the World Bank differs from the IMF The World Bank will appoint a new chief today, but how does the organisation differ from that other global financial institution, the IMF? We find out.
Christine Lagarde, head of the IMF, and Robert Zoellick, head of the World Bank Photo: AP 1:29PM GMT 23 Mar 2012 The World Bank The World Bank is not a bank in the ordinary sense but a partnership to reduce poverty
and support development. It is comprised of two institutions managed by 187 member countries: the International Bank for Reconstruction and Development (IBRD) and the International Development Association (IDA). The IBRD aims to reduce poverty in middleincome and creditworthy poorer countries, while IDA focuses exclusively on the world’s poorest countries. Established in 1944, the World Bank is headquartered in Washington, US, and has more than 9,000 employees in over 100 locations worldwide. The World bank offers low-interest loans, interest-free credits, and grants to developing countries. These support education, health, public administration, infrastructure, financial and private sector development, agriculture, and environmental and natural resource 3
management in those nations. Some of the projects are co-financed with governments, other multilateral institutions, commercial banks, export credit agencies, and private sector investors. It also offers support to developing countries through policy advice, research and analysis and technical assistance. The 187 member countries are represented by a Board of Governors, who are the ultimate policymakers at the World Bank. Generally, the governors are member countries' ministers of finance or ministers of development. They meet once a year at the Annual Meetings of the Boards of Governors of the World Bank Group and the International Monetary Fund. The governors delegate specific duties to 25 executive directors, who work on-site at the Bank. The five largest shareholders - France, Germany, Japan, the United Kingdom and the United States - appoint an executive director, while other member countries are represented by 20 elected executive directors. Traditionally, the head of the World Bank (currently Robert Zoellick) is American.
The IMF The IMF’s main goal is to ensure the stability of the international monetary and financial
system. It helps resolve crises, and works with its member countries to promote growth and alleviate poverty.
The IMF was conceived in July 1944, when representatives of 45 countries meeting in the town of Bretton Woods, New Hampshire, in the northeastern United States, agreed on a framework for international economic cooperation, to be established after the Second World War. They believed that such a framework was necessary to avoid a repetition of the disastrous economic policies that had contributed to the Great Depression. The IMF currently has a near-global membership of 187 countries. Upon joining, each member country of the IMF is assigned a quota, based broadly on its relative size in the world economy. A member country's quota subscription determines the maximum amount of financial resources the country is obliged to provide to the IMF. The quota also largely determines a member's voting power in IMF decisions. Traditionally, the head of the IMF (currently Christine Lagarde) is European.” Bron:http://www.telegraph.co.uk/finance/financialcrisis/9162901/How-the-World-Bankdiffers-from-the-IMF.html Dit artikel heb ik gekozen omdat het helder uitlegt wat het verschil is tussen de World Bank en het IMF. Een gedeelte waarmee ik nog wel worstelde in het hoofdstuk. Er wordt beschreven dat de World Bank de renteloze leningen, of leningen met weinig rente aanbied. Dit is vooral gericht op Derdewereld landen. Het IMF houdt het financiele systeem in de gaten en is gericht op de groei en het verlagen van armoede. Als lid van het IMF krijg je een bepaald quota door de groote van je economie en hiermee wordt het bedrag vastgesteld wat je aan het IMF betaalt en dat is ook je aantal stemmen die je mag inbrengen. Review Questions: 4
Describe the diffrences between a fixed exchange rate system and a flexible exchange rate system Bij het fixed exchange rate system zorgt de overheid of de centrale banken ervoor dat geld voor een bepaalde waarde wordt gekocht of verkocht. Een valuta wordt bepaald tegenover de grotere valuta's zoals de dollar of de yen. De bank koopt en verkoopt dan haar eigen valuta. Bij een flexible exchange rate system gaat het om de vraag en aanbod in de markt. Hierbij is een bepaalde waarde van een valuta niet bepaald.
List the four major accounts of the BOP accounting system and their compoments
– Current account Export en import van goederen of services, inkomen van investeringen en giften. – Capital account De gegevens van het kopen van activa tussen inwoners van het ene land en de andere landen. Wordt verdeeld in FDI (invloed op het bedrijf/project waarin je investeert) en FPI (geen invloed, geld investeren voor een winstoogmerk). – Official reserves account De gegevens van de reserves van een land. Daarin zijn vier types; goud, inwisselbare valuta, SDRs en reserves bij het IMF. – Errors and ommissions Het account van BOP moet in balans zijn. Daarvoor is dit laatste systeem.
5
Chapter 8 – Foreign Exchange and International Financial Markets Artikel:
“Japanse beurs lager de week uit Uitgegeven: Laatst gewijzigd:
23 maart 2012 08:09 23 maart 2012 08:09
TOKIO - In Tokio is de beurs vrijdag lager gesloten. Toenemende zorgen over de wereldwijde economie joegen beleggers schrik aan. De Nikkei eindigde 1,1 procent in de min op 10.011,47 punten. Dat is het grootste dagverlies van de afgelopen 2 maanden. © ANP Ondanks de verkoopgolf die de Nikkei trof, staat de index ten opzichte van begin dit jaar nog op een stevige winst. De graadmeter plust ruim 18 procent ten opzichte van de slotkoers eind 2011. Een stijging van de yen ten opzichte van andere valuta drukte op Japanse exportbedrijven. De aandelen van Toyota, Honda en Sony werden erdoor teruggezet. Ook de andere belangrijke graadmeters in het Verre Oosten waren vrijdag overwegend in mineur. In Hongkong noteerde de Hang Seng 1,3 procent lager in de middaghandel en de All Ordinaries in Sydney zakte 0,1 procent. In Seoul noteerde de Kospi onveranderd.” Bron: http://www.nuzakelijk.nl/beurs/2770423/japanse-beurs-lager-week.html Dit artikel heb ik gekozen omdat in het hoofdstuk het systeem van vraag en aanbod wordt besproken. De beurs is een goed voorbeeld van vraag en aanbod. In het artikel wordt besproken dat de beurs in Tokio lager is gesloten. De angst over een economische daling in het Oosten hebben de beleggers daar nu ook.
6
Review Questions:
What is the role of international banks in the foreign exchange market?
De grootste banken spelen een dominante rol in de koop en verkoop van grote hoeveelheden valuta. Daaronder vallen nog een aantal afdelingen. – Commercial customers Zijn er vooral voor internationale transacties. – Speculators Speculeren over de hoogte van valuta's in de hoop dat ze het goed kunnen voorspellen. Als het goed gedaan wordt kan er een hoop geld mee verdient worden maar het is ook erg riskant. – Arbitrageurs Proberen om valuta razendsnel te verkopen tussen twee of drie markten waar kleine prijsverschillen zijn. Ze kopen valuta in de lager geprijsde markt om het in de hoger geprijsde markt te verkopen.
Explain the diffrent techniques that firms can use to protect themselves from future changes in exchange rates.
Bedrijven kunnen bijvoorbeeld een een 'currency option' nemen. Hierbij hebben zij de optie om die optie uit te voeren. Bijvoorbeeld als op dat moment de wisselkoersen in hun voordeel liggen. De optiekosten moeten dan wel betaald worden maar die optie hoeft niet uitgevoerd te worden. Hierbij heb je dan ook de 'call option' (recht om te kopen) en de 'put option' (recht om te verkopen).
7
Chapter 9 – Formulation of National Trade Policies Artikel:
“China, Indonesia Sign Trade Deals By ERIC BELLMAN JAKARTA - Chinese and Indonesian companies agreed to work together on infrastructure, mining and steel projects in Indonesia worth more than $17 billion, Indonesian President Susilo Bambang Yudhoyono said during an official visit to Beijing Friday. Indonesia and China signed a slew of memorandums of understanding to coincide with Mr. Yudhohono's visit to the Chinese capital. The Indonesian president landed in Beijing on Thursday evening, spent Friday in meetings there and is scheduled to move on to Hong Kong Saturday and Sunday. "The sectors in which cooperation has been established include seaports, roads, alternative energy, the motorcycle industry, mining, construction in strategic areas and the Sunda Strait, plantations, tourism, and the steel industry," Mr. Yudhoyono said, according to Indonesian wire service Antara News. Neither Antara nor China's state-run Xinhua news agency provided details of the projects and companies involved or which agreements were brand new and which were previously announced. Nevertheless, the potential of billions of new dollars flowing to Indonesia is the latest example of the global attention Southeast Asia's largest economy is attracting in recent months. In the last two weeks alone Japanese companies including Honda Motor Co., Nissan Motor Co. and Sharp Corp. have announced massive Indonesian expansion plans requiring a total of more than $1 billion in investment. Last year, Indonesia received a national record amount of foreign direct investment, $20 billion, and it expects to attract more this year. Boosted by high prices for the coal, palm oil and other commodities it exports as well as strong consumer demand from its growing middle class, its gross domestic product expanded 6.5% last year and is projected to climb more than 6% this year as well. China's big plans for Indonesia may help quiet criticism by some Indonesians who complain the country only wants to bring its products – but not its money – to the Southeast Asian archipelago. Many are concerned that a flood of Chinese imports is leading to unemployment and stunting the growth of Indonesian companies. "They have overproduction so they just dump it in Indonesia but they don't invest," said Sofjan Wanandi, chairman of the Employers' Association of Indonesia, one of Indonesia's largest business associations. Indeed, while China has recently climbed rapidly to become Indonesia's second largest trading partner after Japan, it is not among the top five countries that invest most in the 8
country. Singapore, Japan and the United States were the top investors in Indonesia last year. Even South Korea and the Netherlands invested more in Indonesia than China in 2011. As President Yudhoyono visits China, Indonesia is looking to redefine its relationship with its giant northern neighbor. Emboldened by its rising global profile and concerned its growing importance is attracting the wrong kind of trade and investment, Indonesia has recently unveiled a string of policies to restrict trade and investment that critics are calling protectionist and nationalist. Indonesia's imports from China have more than tripled in the past four years to $26 billion. Indonesia's exports to China have also been growing thanks to its appetite for Indonesian commodities like palm oil, tin and coal, but they haven't kept pace. The Southeast Asian nation's trade imbalance with China tripled over the past four years.” Bron: http://online.wsj.com/article/SB10001424052702304724404577300763484899348.html
Dit artikel heb ik gekozen omdat er wordt gesproken over een samenwerkingsverband tussen China en Indonesië. Een gedeelte van het artikel is interessant omdat erin terugkomt dat Indonesië een aantal maatregelen heeft getroffen om het land te beschermen. Dit heb ik even dikgedrukt in de tekst. Dit vind ik terug in het boek als 'national defense argument'. Daarbij staat dat landen het liefst zelfvoorzienend willen zijn omdat ze anders kwetsbaar kunnen zijn voor het buitenland. Indonesië heeft dit gedaan zodat China ook geld gaat investeren en niet alleen producten exporteren.
Review Questions:
What is the infant industry argument?
Het opleggen van tarieven om nieuwe bedrijven te beschermen tegen (buitenlandse) concurrentie. Hier kunnen ze voor zorgen door hogere of lager invoerrechten te bepalen.
Why might a country adopt a VER (voluntary export restraint)?
Een VER is een door de overheid opgelegd limiet over de aantal goederen die geïmporteerd mogen worden voor een bepaalde tijd. Een land doet dit om zichzelf te beschermen. Als bijvoorbeeld België heel veel goedkope stoelen naar Nederland exporteert waarvan de Nederlandse variant duurder op de markt is worden de Nederlandse stoelen misschien niet meer in eigen land verkocht wat slecht is voor de economie. Dan kan Nederland tegen Belgie een VER opleggen van 100.000 stoelen die zij per jaar mogen exporteren naar Nederland voor een tijd van vijf jaar.
9
Chapter 10 – International Cooperation Among Nations Artikel:
“WTO bevestigt klacht Chinese exportbeperking
ANP 13 MAR 2012( LAATSTE UPDATE: 13 MAR 2012 ) De Europese Unie, de Verenigde Staten en Japan hebben een gezamenlijke klacht ingediend bij de Wereldhandelsorganisatie (WTO) tegen de beperking van de export van zeldzame grondstoffen door China. Dat heeft de WTO dinsdag bevestigd. China beperkt de export van zeldzame aardmetalen, die veel worden gebruikt in elektronica, elektrische auto's en zonnecellen. De Chinese overheid wil onder meer voorkomen dat de voorraad te snel opraakt. Aangezien het leeuwendeel van deze metalen uit Chinese bodem komt, is de prijs ervan de afgelopen jaren flink gestegen. ,,Ik kan bevestigen dat we een gezamenlijke klacht hebben ontvangen van de VS, de EU en Japan'', aldus een woordvoerder van de WTO. Eerder bestempelde de handelsorganisatie de exportbeperkingen door China op bepaalde grondstoffen al als illegaal. Europees commissaris Karel De Gucht (Internationale Handel) zei dat de Chinese exportbeperking de internationale handelsafspraken schendt en daarom opgeheven dient te worden. ,,Ondanks een duidelijke beslissing van de WTO in het eerste geschil heeft China de beperking niet ingetrokken, dus zijn we genoodzaakt opnieuw een zaak aan te spannen zodat onze bedrijven eerlijke toegang krijgen tot deze materialen'', aldus De Gucht. Naar verwachting zal de Amerikaanse president Barack Obama dinsdag eveneens met een verklaring naar buiten komen over de zaak die wordt aangespannen tegen China bij de WTO. China is de belangrijkste producent van 17 zeldzame aardmetalen, zoals zink en magnesium, met een marktaandeel van 97 procent. De Chinese regering liet dinsdag weten in haar recht te staan met de exportbeperking. Volgens China voldoet de beperking aan de regels van de WTO. De overheid rechtvaardigt de exportbeperking door te wijzen op de milieuvervuiling die de grootschalige winning van de metalen veroorzaakt. De EU, de VS en Japan denken echter dat China de exportquota heeft ingesteld om de eigen industrie aan goedkope grondstoffen te helpen.” Bron: http://www.rtl.nl/components/financien/rtlz/nieuws/2012/11/wto-bevestigt-klachtchinese-exportbeperking.xml Dit artikel heb ik gekozen omdat het gaat over het WTO. Een organisatie die toeziet op de naleving van afspraken over de handel tussen landen. Veel van die afspraken zijn van belang voor het internationale zakendoen. In het artikel hebben de EU, de VS en Japan een klacht bij het WTO over de beperking van export van zeldzame grondstoffen in China. In het boek staat bij het MFN: 'The most favored nation principle requires that any preferential treatment granted to one country must be extended to all countries.' 10
Dit principe verplicht een WTO-lid alle andere WTO-leden hetzelfde te behandelen. Aangezien China zelf ook een WTO lid is moeten zij dus de beperking van export opheffen. Review Questions:
How does the WTO differ from the GATT?
Het GATT heeft regels over het handelen in goederen. Het WTO beschermt ook services, investeringen en intellectuele eigendommen. Ook is het WTO meer probleemoplossend tussen verschillende landen.
What was the goal of the Treaty of Rome?
Het creëren van een gemeenschappelijke markt met een vrije stroom van goederen, services, arbeiders en technologie. Elk lid van de EU moest hierdoor duizenden nationale wetten wijzigen.
11
Chapter 11 – International Strategic Management Artikel:
“Chinese MG6' interessant voor Europese markt
Laatste update: 12 januari 2012 13:20 info
AMSTERDAM - MG doet in Groot-Brittannië een poging om de ‘Chinese’ MG6 aan de man te brengen.
© Autoweek Dat lukt met zeer matig succes. Afgelopen december is op de show in Guangzhou deze MG5 getoond, wat niets meer of minder is dan de hatchback-versie van de MG6. Met een beetje goede wil, kun je ‘m zien als de opvolger van de Rover 45.
Productiemodel In april is het productiemodel van de MG5 te zien op de autoshow in Peking. Rond die tijd start ook de verkoop in China. Het nieuwe model staat op het platform van de Roewe 350, die al langer in China te koop is. De MG heeft dezelfde 1,5-liter motor met handgeschakelde vijfbak of een automaat met vier trappen. Ook wordt gemeld dat er een 1,5-liter turbomotor in het verschiet ligt. Daarmee zou de 5 meteen een stuk interessanter zijn voor de Europese markt. Met zijn lengte van 4,36 meter, breedte van 1,80 meter en hoogte van 1,49 meter, is het een zuivere C-segmenter. Overigens werd de MG6 onlangs een stuk geloofwaardiger toen hij vier sterren in de EuroNCAP botsproeven scoorde. Voor Chinese begrippen een topprestatie.” Bron: http://www.nu.nl/auto/2713560/chinese-mg6-interessant-europese-markt.html In dit artikel wordt gesproken om een Chinese top auto op de Britse markt te lanceren, zonder succes. De Britse markt is natuurlijk totaal verschillend dan de Chinese markt. Toch hebben ze geprobeerd de auto aantrekkelijker te maken door er een 1,5 turbomotor in te plaatsen. In het boek staat dat je als bedrijf verschillende strategieën nodig hebt voor het buitenland. Misschien dat de Chinezen zo'n strategie hadden moeten gebruiken om wel 12
een succesverkoop te hebben. Review Questions:
What is international strategic management?
Een management planningsproces waarbij er gericht wordt op van het formuleren en uitvoeren van strategieën waardoor een bedrijf zo effectief mogelijk kan concurreren op verschillende markten.
Identify the four components of an international strategy.
Global Strategy: Het bedrijf ziet de wereld als een grote markt en ontwikkelt producten die zoveel mogelijk mensen aanspreken wereldwijd. (vb. Coca Cola) Home Replication: Het bedrijf gebruikt haar in eigen land ontwikkelde USP om deze in het buitenland te kunnen uitbuiten. (vb. Nokia) Transnational Strategy: Het bedrijf probeert haar voordeel wereldwijd te gebruiken met local responsiviness (think local, act global) (vb. McDonalds) Multidomestic Strategy: Het bedrijf ziet zichzelf als verschillende dochterondernemingen waarbij elke zich op een specifieke markt richt. (vb. Procter & Gamble)
13
Chapter 12 – Strategys for Analyzing and Entering Foreign Markets Artikel:
“McDonald's gaat investeren in Europa Laatste update: 21 augustus 2007 11:13info
BERLIJN - McDonald's gaat nog dit jaar circa 800 miljoen euro in de restaurants in Europa investeren. 's Werelds grootste fastfoodketen ziet het continent als de belangrijkste groeimarkt op dit moment. Foto: Interia Stock Dat zegt McDonald's-topman Ralph Alvarez dinsdag in een interview met de krant Financial Times Deutschland. De investering staat gelijk aan die in de Verenigde Staten, hoewel McDonald's daar twee keer zo veel eetgelegenheden heeft als in Europa, aldus Alvarez. McDonald's wil zich in Europa concentreren op de franchise-formule. Het aantal restaurants dat direct eigendom is van de onderneming uit Illinois moet worden teruggebracht met vijf tot tien procent. Franchise is in Europa succesvoller gebleken, vertelde Alvarez.” Bron: http://www.nu.nl/economie/1202235/mcdonalds-gaat-investeren-in-europa.html” Dit artikel heb ik gekozen omdat ik op zoek was naar een goed voorbeeld van een franchise onderneming. Uiteindelijk ben ik McDonalds op het spoor gekomen. In het artikel is te lezen dat zij meer in restaurants in Europa gaan investeren dus dat er ook meer franchise ondernemingen komen.
14
Review Questions:
What are three forms of exporting?
Indirect Exporting: het bedrijf verkoopt haar product aan een binnenlandse klant die het dan weer doorverkoopt naar het buitenland in originele staat of aangepast. Direct Exporting: het bedrijf verkoopt haar product direct aan een buitenlandse klant. Intracorporate Transfers: het bedrijf verkoopt/brengt het product aan een andere eigen vestiging in het buitenland.
What is international licensing, what are its advantages and disadvantages?
Als het bedrijf iemand anders toestemming geeft om alles van dat bedrijf te gebruiken, bijvoorbeeld het logo, trademarks, werkprocessen, patenten en copyrights in ruil voor een percentage van de omzet. De voordelen hierbij zijn is dat het een klein financieel risico is en ze krijgen een goed zicht op de markt. Een paar nadelen zijn echter dat de winsten minder zijn dan dat het bedrijf zelf een vestiging opzet en er kunnen conflicten ontstaat met het bedrijf dat de licentie overneemt.
15
Chapter 13 – International Strategic Alliances Artikel:
“Sony verlaat joint venture met Samsung Laatste update: 26 december 2011 14:57info
AMSTERDAM – Sony verlaat een joint venture die het bedrijf had met Samsung. De bedrijven werkten samen om LCD-schermen te produceren. Foto: AFP Sony verkoopt de aandelen in de joint venture voor 720 miljoen euro aan Samsung. Dit meldt persbureau Reuters maandag. De onderliggende reden voor de verkoop zijn de slechte prestaties van de tv-afdeling van Sony. Al 3 jaar lang rapporteert het bedrijf rode jaarcijfers. Komend boekjaar komt daar waarschijnlijk geen verandering in. De TV-divisie van het concern is het meest verliesgevend. Sony verwacht voor het komende jaar een verlies van 1,7 miljard dollar. Door de verkoop van de aandelen in de joint venture denkt Sony zo’n 490 miljoen euro te besparen. Volgens analisten is de LCD-markt over het hoogtepunt heen. Marktkenners verwachten dat de markt jaarlijks met 3 tot 4 procent zal krimpen.” Bron: http://www.nu.nl/gadgets/2701911/sony-verlaat-joint-venture-met-samsung.html Dit artikel gaat over een afgebroken joint venture tussen Sony en Samsung. Dit vond ik interessant omdat het boek gelijk begon over joint venture. Er wordt uitgelegd dat het een samenwerking is tussen twee verschillende bedrijven waarvan de joint venture weer een nieuw bedrijf is. In het artikel is te lezen dat de joint venture tussen Sony en Samsung is mislukt en dat ze daardoor verliezen lijden.
Review Questions:
What are the basic differences between a joint venture and other types of strategic alliances?
Bij een joint venture is het een op zichzelf stand bedrijf, los van de bedrijven die het opgezet hebben en bij de andere ‘strategic alliances’ is het meer een samenwerking over een bepaald onderwerp maar er wordt geen nieuw bedrijf opgezet.
16
What factors should be considered selecting a strategic alliance partner?
Compatibility: het bedrijf moet een partner kiezen die vertrouwd kan worden en waarmee effectief gewerkt kan worden. Nature of a potential partner’s products or services: het is moeilijk samen te werken met een concurrent, de bedrijven zijn er niet zo happig op om de expertise te delen. The relative safeness of the alliance: voordat er een samenwerking wordt aangegaan moeten de bedrijven zo veel mogelijk weten over elkaar voordat het fout gaat. The learning potential of the alliance: er moet wel een voordeel zitten in de samenwerking, de bedrijven moeten van elkaar kunnen leren.
17
