INNOVATIE. Crisis heeft ons ook goede dingen gebracht. Bescheidenheid in Liemers van ons afgooien. Liemers als Randstad van het Oosten

Zevende jaargang, oktober 2012 Magazine van Lindus, de ondernemersvereniging van de Liemers

30

Nieuwe

Erwin Hissink:

“Crisis heeft ons ook goede dingen gebracht” Henk Dekker:

“Bescheidenheid in Liemers van ons afgooien” Oscar Kuhl:

“Liemers als Randstad van het Oosten”

r ubr iek

:

INNOVA TIE

&ML[BLFMJKLWFSIBBMIFFGUPPL FFOQSJW½LBOU 7BBLJTEF3BCPCBOLBMJOFFOWSPFHTUBEJVNCFUSPLLFOCJKEFPQCPVXWBOWFSNPHFOWBOPOEFSOFNFST 8FXFUFOIPFIFUUPUTUBOEJTHFLPNFOFOIPFIBSEVFSWPPSIFFGUHFXFSLU%PPSEJFKBSFOMBOHF CFUSPLLFOIFJELVOOFOXFEFFSWBSJOHFOFYQFSUJTFWBO3BCPCBOL1SJWBUF#BOLJOHIFFMHFSJDIUWPPSVX GJOBODJ¿MFTJUVBUJFJO[FUUFO&OVIFMQFONFUIFUWFSXF[FOMJKLFOWBOEFEPFMFOEJFVNFUVXQSJW½ WFSNPHFOIFFGU)FUWFSIBBMLFOOFOBDIUFSVXWFSNPHFO;PXFM[BLFMJKLBMTQSJW½%BUJTIFUJEFFWBO 3BCPCBOL1SJWBUF#BOLJOH

)FUWFSIBBMLFOOFOBDIUFSVX WFSNPHFO%BUJTIFUJEFF 3BCPCBOL
&FO
CBOL
NFU
JEFFÌO

XXXSBCPCBOLOMEFMJFNFST  

INHOUD

6

12

17

26

Erwin Hissink:

Oscar Kuhl:

Ontsluiting:

Cito Benelux:

“Crisis heeft ons ook

“Liemers moet zich

“Nieuwe weg tussen

“Een bedrijf waar

goede dingen gebracht”

profileren als Randstad

Babberich en A12

je je thuis voelt”

van het oosten”

noodzakelijk”

En verder 5

Column: algemene voorwaarden op reis

25

Bedrijven maken zich op voor tweede B2B de Liemers

5

300 leden bezorgen Bello een mijlpaal

29

Jan van de Weerd constateert volop innovatiemogelijkheden

15

Social media: “Facebook prima geschikt voor detailhandel”

17

Bewijs van Goede Dienst voor Waterschap Rijn en IJssel

31

Gedeputeerde bezoekt Electrocar

18

Henk Dekker voorgedragen als nieuwe voorzitter van Lindus

34

Elisabeth Tuijnman voorzitter RBT KAN

21

Techniekdag verhuist naar Markthal Didam

34

Aantal starters blijft verder dalen

22

Stelling: Glasvezel moet verplicht worden op bedrijventerreinen.

35

LECLiemers zet volgende stap

in de Liemers

Voorwoord Mijn laatste voorwoord, Zittend achter mijn toetsenbord, realiseer ik me dat dit het laatste voorwoord van mij is als voorzitter van Lindus. Het laatste voorwoord voor DUS, een blad dat zeer gewaardeerd wordt door de ondernemers in de Liemers. Bij deze wil ik alle redactieleden, creatieve medewerkers en writers een compliment maken voor ons prachtige magazine. Ze zorgen niet alleen voor een mooi blad, maar tevens voor een kwalitatief hoogstaande uitgave. In mijn laatste voorwoord wil ik ook de actualiteit van de dag niet uit het oog verliezen. De rook van de verkiezingen is opgetrokken en de heren politici kunnen aan de slag. Ik ben tevreden met de uitslag. De kiezer heeft bepaald dat de VVD en PvdA samen hun verantwoordelijkheid moeten nemen. Misschien met een derde partij er bij. Er is gekozen voor stabiliteit en dat is goed. Ik hoop wel dat het nieuwe kabinet bewust omgaat met eventuele bezuinigingen. De economische motor moet blijven draaien. Dat betekent dat je wel mag bezuinigen, maar niet de lasten moet gaan verleggen naar bijvoorbeeld het bedrijfsleven. We moeten namelijk samen kunnen werken aan een goed economisch perspectief. Verder hoop ik dat er vanuit Den Haag ook gekeken wordt naar de kansen die er in de regio liggen. Bijvoorbeeld op logistiek gebied. Denk niet alleen aan Rotterdam, Schiphol of Eindhoven, maar kijk ook naar de regio. Dat wil niet zeggen dat er vanuit Den Haag specifiek beleid moet worden gemaakt op de Liemers, maar wel dat ze de ogen daar niet moeten sluiten voor de kansen die hier wel degelijk liggen. Charles van Ditshuizen voorzitter Lindus DUS magazine. Zevende jaargang, oktober 2012. Nummer 30. DUS magazine

3

C

Cito Benelux heeft passie voor techniek. Dit vindt u terug in onze mensen en onze merken Rittal, Phoenix Contact en Eplan. Zo richten we ons dagelijks op innovatieve en technisch hoogwaardige producten, een sterke dienstverlening en een klantgerichte benadering. Dat doen we natuurlijk zonder de belangen van het milieu en de maatschappij uit het oog te verliezen.

Cito Benelux: de meerwaarde van een sterke drie-eenheid Cito Benelux is de holding van drie wereldwijd toonaangevende en kerngezonde merken: Rittal, Phoenix Contact en Eplan. Deze sterke drieeenheid levert complementaire, innovatieve producten en diensten voor de industriële elektrotechniek, de ICT- en de elektronicabranche.

Passie voor techniek Cito Benelux bv - Hengelder 56 - 6902 PA Zevenaar - Postbus 246 - 6900 AE Zevenaar - Tel. (0316) 59 19 11 - Fax (0316) 52 80 49 - [email protected] - www.citobenelux.nl

NIEUWS

Column Algemene voorwaarden op reis Exporterend ondernemer Willems uit Duiven heeft zijn zaken op orde. Voordat zijn producten naar de buitenlandse klant in Duitsland worden gestuurd, zijn de afspraken over prijs, hoeveelheid en tijdstip van levering per e-mail bevestigd. Alle andere condities heeft Willems vervat in zogenaamde algemene voorwaarden, die keurig op de achterzijde van de factuur staan afgedrukt, terwijl op de website van Willems vermeld staat, dat de voorwaarden gedeponeerd zijn bij de Kamer van Koophandel te Arnhem. In die voorwaarden staat tevens vermeld dat in geval van geschillen de rechtbank te Arnhem bevoegd is. Omdat het niet de eerste levering is aan de klant, gaat Willems ermee akkoord, dat betaling na 30 dagen geschiedt; immers, in de algemene voorwaarden is een eigendomsvoorbehoud opgenomen. Een eigendomsvoorbehoud regelt kort gezegd dat in geval van wanbetaling de leverancier de producten mag terugvorderen als zijn eigendom. Dan slaat het noodlot toe. Betaling blijft uit, sterker nog, op zijn tweede aanmaning volgt een briefje van de boekhouding dat de onderneming faillissement heeft aangevraagd. Geen best bericht, denkt Willems, maar ik kan nu mijn zaken terugvorderen. In zijn beste Duits schrijft Willems een brief aan de curator en verzoekt de zaken klaar te zetten voor transport. Het blijft stil. Na enig rappelleren komt de curator met een inhoudelijke reactie: volgens hem is geen sprake van een rechtsgeldig overeengekomen eigendomsvoorbehoud, is de eigendom overgegaan op de Duitse klant en kan de curator daarover nu beschikken (en bijvoorbeeld doorverkopen in het kader van een doorstart ten voordele van andere crediteuren). Willems vervoegt zich bij ondergetekende. Wat te doen? Dan volgt – helaas voor Willems achteraf – de wijze les. Alvorens te contracteren moet het aan de klant duidelijk zijn dat de voorwaarden van toepassing zijn, bijvoorbeeld door daarvan melding te maken in de offerte en een exemplaar bij te voegen, of via de e-mail een link te vermelden waardoor een PDF-bestand kan worden ingezien en gedownload, bij voorkeur in een voor de klant begrijpelijke taal. Als Willems in het Duits met zijn klant correspondeert, zal hij dus ervoor moeten zorgen dat ook de voorwaarden in het Duits beschikbaar zijn. Terloops hoort Willems dat een Duits eigendomsvoorbehoud vaak ook sterker werkt dan een Nederlands eigendomsvoorbehoud. Al met al genoeg reden om de algemene voorwaarden eens onder de loep te nemen. Ton Heebing Ross Advocaten Zevenaar

Groeiend aantal Liemerse bedrijven doet mee aan collectieve beveiliging

300 leden bezorgen Bello een mijlpaal

Het bereiken van de mijlpaal werd gevierd met een grote taart. Op de foto vanaf links Monique Boers, Leo Haentjes (Securitas), John Aaldering, Marcel Wildekamp (bestuurslid SBBL/Bello) en Sylvia Verhaar.

Steeds meer bedrijven nemen deel aan de collectieve beveiliging van bedrijventerreinen in de Liemers. Het offensief dat enkele jaren geleden is gestart, blijkt een groot succes. ‘Bello’ is door de magische grens van driehonderd deelnemende bedrijven heen gegaan. “Een mijlpaal”, noemt voorzitter John Aaldering van de Stichting Belangenbehartiging Bedrijventerreinen de Liemers (SBBL) - beter bekend onder de roepnaam Bello - het behaalde resultaat. Bello startte enkele jaren geleden, met steun van de Liemerse gemeenten, een nieuw offensief om meer ondernemers aan Bello te binden. Aaldering: “Het is in ieders belang dat er zoveel mogelijk bedrijven meedoen aan de collectieve beveiliging. Dat houdt het voor iedereen betaalbaar. Met steun van onze beveiligingspartner Securitas kunnen we nu meerdere auto’s in de Liemers rond laten rijden.” Aangesloten bedrijven betalen voor basisbeveiliging (surveillance en alarmopvolging) een minimaal bedrag. Op het moment dat het ledenaantal groeit, worden de beveiligingsactiviteiten verder opgeschaald. Met het huidige deelnemersaantal van driehonderd, is de helft van het aantal potentiële bedrijven inmiddels lid. Aaldering: “Dit is een mooi resultaat, maar we zijn er nog niet. Eigenlijk moeten we groeien naar vierhonderd om de beveiligingsactiviteiten voor iedereen betaalbaar te houden en verder op te kunnen schalen.” SBBL houdt zich op dit moment ook bezig met project ‘Secure Lane’, waarmee elders in het land inmiddels succesvolle proeven zijn gedaan. Door op bepaalde routes opvallende en verdachte bewegingen van automobilisten automatisch te signaleren, is de criminaliteit ter plaatse drastisch gedaald. Het is de bedoeling Secure Lane naar de A12-zone in de Liemers te halen. Op dit moment is hiervoor een masterplan in de maak. Aaldering: “Het is de bedoeling dat we Secure Lane niet alleen gaan toepassen in de Liemers, maar ook gaan koppelen aan de toegangswegen van en naar de bedrijventerreinen.” DUS magazine

5

INTERVIEW

Erwin Hissink, algemeen directeur Kinkelder BV

“De crisis heeft ons ook goede dingen gebracht”

Door Sjoerd Geurts

Het was voor veel mensen wel even wennen toen Joop de Kinkelder vijf jaar geleden afscheid nam als algemeen directeur van Kinkelder BV. Het familiebedrijf werd vanaf dat moment voor het eerst geleid door een ‘buitenstaander’. Maar de in Deventer woonachtige Erwin Hissink heeft zijn draai helemaal gevonden in Zevenaar. En dat blijkt. Kinkelder BV werd onlangs uitgeroepen tot een van de best geleide bedrijven van Nederland 6

DUS magazine

Reden genoeg om eens op de koffie te gaan op bedrijventerrein Zuidspoor, waar Kinkelder BV is gevestigd. Erwin Hissink werkt er inmiddels alweer weer elf jaar. Hij werd ooit als commercieel manager binnengehaald, maar groeide in rap tempo door tot achtereenvolgens commercieel directeur en algemeen directeur. Sinds 2007 is hij algemeen directeur van Kinkelder Zagengroep, een onderneming met ongeveer 350 medewerkers en vijftien vestigingen in bijvoorbeeld het Verre Oosten, Amerika en Europa. Gefeliciteerd met de titel Best Managed Company 2012! “Dankjewel, we zijn er erg trots op. Het is toch een stuk erkenning. Er ging een intensief onderzoek aan vooraf door Deloitte. De uitslag toont aan dat we goed bezig zijn en zorgt voor mooie exposure. Daarnaast heeft het onderzoek ook aangegeven waar nog winst te boeken is. Op alle fronten zijn we er dus blij mee.” Je lijkt helemaal op je plek te zitten? “Ik heb het hier enorm naar de zin. Ik begon ooit als trainee bij Stork Ketels in Hengelo. Daarna werkte ik bij multinationals Papier Metaal Zutphen en Rexam Release Apeldoorn. Maar hoe hoog je ook in een organisatie staat, bij een multinational blijf je een nummer. In 2001 kon ik bij Kinkelder als commercieel manager aan de slag. Precies de wat kleinere organisatie waar ik naar op zoek was. Het was een juiste beslissing. Hier zijn de lijnen korter en directer. Als je vandaag een beslissing neemt, zie je het resultaat

Erwin Hissink: “Iedereen was destijds verrast met de snel heid en intensiteit van de recessie.”

binnen een paar weken. Bij een multinational kan dat zo zes maanden tot een jaar duren. Daarbij spreekt de familiesfeer me hier aan. Die past bij mij.” In 2007 volgde je Joop de Kinkelder op als algemeen directeur? “Ik mocht het stokje inderdaad van hem overnemen. Maar Joop is niet verdwenen. Hij is onze CEO. Twee keer in de maand hebben we overleg. Er is duidelijk een klik tussen ons, al verschillen we ook van elkaar. Joop groeide als lid van de familie vanaf de keukentafel het bedrijf in. Als hij door de fabriek loopt, ziet hij met een half oog hoe

het er voor staat. Ik heb mezelf dat allemaal aan moeten leren. Maar dat is gelukt. Qua visie en strategie zitten we op één lijn.” De economie sputtert al een aantal jaren. Wat merken jullie daarvan? “Het is een gekke periode. In 2008 draaiden we top. Maar het leek alsof er in oktober van dat jaar iemand een knop omdraaide. De staal- en automotive branche stortte volledig in en wij kregen vooral in 2009 een gigantische klap. Echt dramatisch. We hebben zelfs dertig mensen moeten ontslaan. De omzet liep met 45 tot 50 procent terug. Het klinkt gek, maar die crisis heeft ons ook goede dingen gebracht. Binnen het bedrijf hebben we diverse acties ondernomen. We sneden in kosten, op inkoopgebied werd iedereen op scherp gezet en we genereerden extra omzet door nieuwe geografische gebieden aan te boren. Het zorgde voor een nieuwe dynamiek en groei. Daarnaast kochten we in 2009 een failliet bedrijf in Frankrijk en zijn we gestart met Lean Manufacturing in samenwerking met TNO. De crisis zette iedereen op scherp.” Je was die periode net aangetreden als algemeen directeur. Moeilijk? “Ik heb het als heftig en emotioneel ervaren. Vooral het afscheid nemen van collega’s was pittig. Maar we moesten overleven. Het heeft me als mens en manager wel veel ‘breder’ gemaakt. In die periode hebben we nog gewikt of we de zomerbarbecue - een echte Kinkeldertraditie - wel door moesten laten gaan. Uiteindelijk hebben we dat wel gedaan en ook alle ontslagen medewerkers uitgenodigd. Ze waren er allemaal. Niemand liep met wrok rond maar met begrip en een aantal van DUS magazine

7

Accountants en fiscalisten

Thuis bij Stolwijk Kelderman Accountants en fiscalisten die uw organisatie en branche van top tot teen willen leren kennen, u een uitgebreid pakket aan kwaliteitsdiensten bieden en u ontvangen in een kantoor dat de sfeer van thuis ademt: maak kennis met Stolwijk Kelderman en ontdek hoe samenwerken met goede bekenden voelt.

Stolwijk Kelderman accountants en fiscalisten bedient

In een vertrouwde sfeer

nationaal en internationaal opererende bedrijven en

Of het nu gaat om het opstellen van een jaarrekening,

Steeds meer bedrijven en instellingen in tal van

instellingen met maatwerk op het gebied van accoun-

de uitvoering van een accountantscontrole of de

branches voelen zich thuis bij Stolwijk Kelderman;

tancy, belastingadvies en Human Resource Services.

begeleiding van een bedrijfsovername of bedrijfs-

uit de Achterhoek, de Liemers en ver daarbuiten.

Kleine, flexibele teams leren uw organisatie snel en

overdracht: vertrouwen is de basis voor succes.

Vanwege de kwaliteit van ons werk, onze manier

gericht kennen en vormen uw permanente, deskundige

Onze accountants en adviseurs hebben oor en oog

van handelen, onze uitstraling én onze ambitie.

aanspreekpunt.

voor uw belangen, streven openheid na en stellen

We willen goede bekenden van uw organisatie

vooral de mens in onze relatie centraal. Vertrouwen

worden, samen een optimaal resultaat bereiken.

Thuis in uw onderneming

kweken gaat echter verder. Zo stralen onze kantoren

U stelt eisen aan uw accountant of fiscalist: betrokken,

de sfeer van thuis uit. Een vertrouwde sfeer die garant

Leer onze betrokken- en gedrevenheid kennen,

deskundig en een gemotiveerde instelling. Stolwijk

staat voor enthousiasme, openheid en samenwerken.

voel u ook thuis bij Stolwijk Kelderman.

Kelderman gaat echter verder. Wij willen thuis zijn in uw organisatie: uw mensen en hun drijfveren kennen, uw branche ontdekken, uw producten of diensten

Vestiging Doetinchem

Vestiging Zevenaar

Terborgseweg 25b, 7001 GM Doetinchem Mercurion 3, 6903 PX Zevenaar

voelen en ervaren. Want zo kunnen we op het gebied

Postbus 595, 7000 AN Doetinchem Telefoon 0314 – 36 91 11

Postbus 2068, 6900 CB Zevenaar Telefoon 0316 – 34 18 48

Services actief en oplossingsgericht meedenken en

Fax 0314 – 36 91 22 [email protected]

Fax 0316 – 33 40 57 [email protected]

de kwaliteit leveren waarmee u méér resultaat boekt.

www.stolwijkkelderman.nl

www.stolwijkkelderman.nl

van accountancy, fiscaliteiten en Human Resource

A;HIJ=;I9>;DA;D

BKN;=;I9>;DA;D

A;HIJF7AA;JJ;D

JJ;D

I?DJF7AA;

U het idee, wij de middelen. A_`aef  edp[m[Xi_j[ j[ leehZ[b[kai ][iY^[da[d nl

www.TEZET.

8[pe[adk edp[i^emheec " _da[hiji\[[h &)',#(.(.)'

LLithograaf Lit Li ithograa th 39, 6921 VA Duiven Duiiven Tel.: (0316) 28 28 31 www.sintshop.nl www.kerstgeschenkshop.nl www.pasenshop.nl

www.productiemannen.nl

die medewerkers werkt inmiddels weer hier. Ik denk dat daaruit blijkt dat we toch heel zorgvuldig te werk zijn gegaan.” Hoe ging het verder? “Iedereen was destijds verrast met de snelheid en intensiteit van de recessie. Veel hadden het wel eens meegemaakt, maar niet in deze vorm. Gelukkig pakten we de draad weer op. 2011 was ons beste jaar ooit. Het personeel hebben we met een bonus daarin mee laten delen. Dit jaar zet de groei niet door. Dat heeft mede te maken met de automotive branche waar wij afhankelijk van zijn. En ook de eurocrisis raakt ons. De markt is veranderd. Ik denk dat we niet meer zoals vroeger eens in de zeven jaar een crisis doormaken, maar dat er sneller schommelingen komen. Je moet ook geen strategie meer maken voor vijf jaar, maar bijvoorbeeld voor drie jaar.” Goede medewerkers vormen ook bij Kinkelder de sleutel tot succes? “Absoluut. Je moet de juiste man op de juiste plek zetten. Zonder goede mensen met de juiste motivatie, kun je niet innoveren en de juiste kwaliteit leveren en juist dat is in onze branche belangrijk. Daarom blijven we aandacht schenken aan onze medewerkers. Al het personeel van hoog tot laag heeft onlangs een teamtraining gehad hoe we bijvoorbeeld beter met elkaar kunnen communiceren. En we hebben een fulltime docent aangenomen op het gebied van techniek, die intern een opleidingssysteem op poten zet. Met als doel het personeel verder te ontwikkelen en het bedrijf daardoor nieuwe impulsen te geven. Ik denk dat onze medewerkers al deze zaken waarderen. Daarnaast koesteren we de familiecultuur. Want daar putten we ook kracht uit. Hier ben je geen nummer. Het ziekteverzuim ligt in de metaalbranche rond de 4,5 procent per jaar. Bij ons tussen de 1,2 en 1,6 procent. Daar ben ik trots op.” Je woont in Deventer? “Ik ben getrouwd met Erna en heb twee dochters: Carline (18) en Wenke (16). Ik ben in

Erwin Hissink: “Zonder goede mensen kun je niet innoveren en de juiste kwaliteit leveren.”

Deventer opgegroeid en daar ligt ook mijn privéleven. Vroeger voetbalde ik veel, tegenwoordig tennis ik en loop ik hard. Daarnaast heb ik wat vrijwilligersfuncties gehad. Ik was vrijwilliger van een jeugdsoos en voorzitter van de jeugdcommissie van een tennisvereniging.” Lukt het nog het drukke zakelijke leven goed te combineren met privé? “Ik was in het verleden vaak weg. Bij een vorige baan vloog ik 52 keer per jaar naar het buitenland. Ik besef nu dat mijn vrouw, die ook een baan als interieur ontwerpster heeft, het niet eenvoudig heeft gehad. Petje af daarvoor. Ik heb echt moeten leren om een bepaalde balans te vinden tussen werk en privé. En eerlijk gezegd leer ik dat nog steeds. Nu vind ik de diplomauitreiking van een dochter belangrijker dan een zakelijke meeting. Maar vijftien jaar geleden dacht ik echt dat er nóg wel een keer een diplomauitreiking voorbij zou komen. Sommige kansen in je privéleven krijg je maar één keer. Die moet je niet voorbij laten gaan. Ik probeer hier een goede modus in te vinden. Sterker nog. Ik heb dingen opgepakt van David Allen, een echte goeroe op het gebied van life balance. Ik blijf leren op alle fronten.” Neem jij je werk mee naar huis? “Dat probeer ik niet, maar ik heb moeite om dingen ‘af te kunnen schakelen’. We hebben onlangs in Duitsland een directeur moeten ontslaan. Dat was zakelijk gezien noodzakelijk. Maar ik zit er wel mee. Ik neem het mee naar huis. Ik moet leren daar beter mee om te gaan, al zit het ook wel in me. Ik ben een mensen-mens.”

Je woont dan wel niet in de Liemers, maar werkt er wel? Hoe kijk jij tegen deze regio aan? “Dit is een prachtig gebied. Ik denk dat de initiatieven, bijvoorbeeld van Lindus, om de regio op de kaart te zetten ook echt gaan slagen. Het heeft alleen tijd nodig. Vergeet niet dat we hier gerenommeerde bedrijven hebben, die op veel fronten al de handen ineen hebben geslagen. Dat is ook goed voor de Liemers als regio.” Ook jullie laten je gezicht Liemersbreed zien? “Joop zit natuurlijk in allerlei werkgroepen en zelf ben ik lid van de klankbordgroep van het Platform Creatieve Technologie. Waarom? Op die manier bouwen we een netwerk op en zo kunnen we veel van elkaar opsteken. Het is goed om met elkaar over zaken te praten. Een actueel onderwerp is bijvoorbeeld de samenwerking met het onderwijs. Die is belangrijk. Wij hebben een eigen docent techniek aangenomen, we nemen leerlingen aan die hier stage lopen en stellen de deuren open. Wij kunnen ook veel interessante en nieuwe technieken laten zien. Jammer genoeg werken veel opleidingsinstanties traag en ambtelijk, zodat er nog te weinig samenwerkingsprojecten tot stand komen. En toch zijn die belangrijk voor de doorstroming van personeel in de techniek.” Een voorbeeld hoe samenwerking wel ergens toe kan leiden is de revitalisering op Zuidspoor? “Geweldig toch. Allemaal tot stand gebracht dankzij een hechte samenwerking tussen ondernemers en gemeente. Als ondernemers hebben we er zelf ook in moeten investeren, maar dat was het waard. Het is nu geen straf meer om bedrijventerrein Zuidspoor op te rijden. Kijk om je heen…” DUS magazine

9

8WPARTNERINAFVALWATERTECHNIEK

Ontwikkeling van innovatieve producten voor afvalwatertechniek

*O
EF
TIPXSPPN
WBO
&DL%FSLTFO
LVOU
V
EF
VJUHFCSFJEF
DPMMFDUJF
WBO
&.."
WFJMJHIFJET TDIPFOFO
CFLJKLFO
%F
DPMMFDUJF
MPPQU
VJUFFO
WBO
TQPSUJFWF
NPEFMMFO
UPU
EF
PGª
DF
MJOF
NFU
TDIPFOFO
EJF
[P
POEFS
FFO
NBBUQBL
LVOOFO De vakmensen van EMMA rijden op afspraak per Shoe Mobile bij uw bedrijf voor om individuele schoenproblemen op te lossen. Wij inventariseren lengte-, wijdte- en breedtematen en eventuele semi-orthopedische aanpassingen van al uw medewerkers die veiligheidsschoenen dragen.

Einsteinstraat 6j 6902 PB Zevenaar Tel. (0316) 52 55 88 www.eckderksen.nl

)
* '$
&"#$ !!#&"
&'$"! !#(#$ )

(" 
%
$
'$"#
$"%#!! )
 !$
 
!"
"  )


$%$"# )



 
#(#$
%%" "& " )

%'
!"$"
& "
#"&

" %

NIEK

VANAFVALWATERTECH

'UIKINDEWERELD www. arveon.nl

Postadres: Postbus 242 • NL 7040 AE ‘s-Heerenberg t +31 (0) 314 67 51 60 • www.arveon.nl Bezoekadres: Handelsweg 12 • NL 7041 GX ‘s-Heerenberg f +31 (0) 314 67 51 69 • [email protected]

Emma gaat altijd een stap verder





ARVEON is
een onderdeel van de ALTOP Groep

NIEUWS

Schildersbedrijf Joop Wallbrink jubileert De bouw ligt op zijn gat en alle aan de bouw gelieerde bedrijven hebben het ook moeilijk, zo gaat het verhaal. Joop Wallbrink van het gelijknamige Duivense schildersbedrijf zal het niet ontkennen, maar ondertussen viert het door hem opgerichte bedrijf dit jaar in goede gezondheid het 25-jarig bestaan. “Ons werkterrein is altijd heel breed geweest en we zitten zowel op de zakelijke als de particuliere markt”, zegt Joop Wallbrink. “Maar de crisis heeft ons wel aan het denken gezet. Dat we nu behoorlijk aan het werk blijven, heeft vooral te maken met het feit dat we de bakens op tijd hebben verzet. We doen tegenwoordig veel in het onderhoud voor woningbouwverenigingen en in de gezondheidszorg. Nieuwbouw is ook bij ons een stuk minder, maar we komen de tijd goed door.” Schildersbedrijf Wallbrink telt momenteel ongeveer dertig medewerkers, waarvan een flink aantal al vele jaren voor het bedrijf werkt.

De familie Wallbrink voor het bedrijfspand op Nieuwgraaf.

Rotra blijft op shirt De Graafschap Koninklijke Rotra staat ook aankomend seizoen op het shirt van De Graafschap. Koninklijke Rotra en De Graafschap zijn een nieuw sponsorcontract overeengekomen voor het seizoen 2012-2013. “We zijn verheugd dat we met Koninklijke Rotra een verlenging van ons sponsorcontract met De Graafschap hebben kunnen overeenkomen”, zegt Harm Roelofsen,

directeur/eigenaar van de Rotra Groep. “We streven niet alleen naar lange termijn relaties met onze klanten, maar ook met onze partners. We vinden dan ook dat we elkaar in goede en slechte tijden moeten steunen en blijven dan ook na het afgelopen seizoen achter De Graafschap staan. We hebben er vertrouwen in dat De Graafschap haar positieve, sympathieke imago weer snel eer aan

doet. Ambitie, betrouwbaarheid en saamhorigheid. Deze kernwaarden sluiten uitstekend aan bij het beleid van Koninklijke Rotra.” “Wij zijn blij dat we een dergelijk bedrijf uit het Oosten van het Land op ons shirt hebben”, zegt algemeen directeur Henk Bloemers van De Graafschap op zijn beurt. “Zoals Harm Roelofsen al aangaf, de kernwaarden van beide partijen komen overeen. Het vertrouwen van de directie van Rotra stellen wij zeer op prijs.”

Lindus rijdt met EckDerksen mee De Zevenaarse veiligheidsspecialist EckDerksen is trots op het lidmaatschap van Lindus. Sinds kort rijdt ‘Lindus’ zelfs op iedere rit met de bedrijfsauto mee.

Harm Roelofsen van Koninklijke Rotra (links) en Henk Bloemers (De Graafschap) bekijken het shirt van De Graafschap voor komend seizoen.

DUS magazine

11

DE AGENDA VAN ...

Oscar Kuhl, directeur Novacon Duiven

“Liemers moet zich profileren als Randstad van het Oosten” Het is een jaar met uitersten voor Oscar Kuhl, mededirecteur van Novacon in Duiven. Net na de jaarwisseling ging de 32-jarige Achterhoeker op zijn knieën en vroeg hij vriendin Merel Deijnen ten huwelijk. Eigenlijk had de bruiloft al moeten plaatsvinden, maar omdat Oscars broer Sascha, die in Frankrijk woont, op dit moment ernstig ziek is, wordt er voorlopig geen

Oscar Kuhl: “Mijn dag begint meestal met operationeel overleg.”

feest gevierd. “Dit is een periode waarin we met beide benen op de grond zijn komen te staan. Een periode waarin je ook veel relativeert. Gelukkig kan ik in mijn werk afleiding vinden.” Aan het woord is Oscar Kuhl. We zijn vandaag op bezoek bij Novacon in Duiven, het familiebedrijf dat door vader Hermann werd opgericht en waar zoon Oscar inmiddels samen met zijn broer Eric ook werkzaam is. Novacon is een bedrijf dat innovatieve procesinstallaties ontwikkelt, onderdelen produceert, onderhoud verzorgt en veelzijdige technische service op locatie levert. In 25 jaar tijd groeide Novacon uit van een gespecialiseerde machinefabriek tot een veelzijdige partner voor de procesindustrie. Hoewel ook deze branche wordt geraakt door de eco12

DUS magazine

nomische crisis, weet Novacon te overleven. Al worden vrijgekomen vacatures op dit moment even niet opgevuld bij het Duivense bedrijf, dat inclusief de familie Kuhl uit zo’n twintig medewerkers bestaat. De afspraak vindt plaats op een zonnige dag. De digitale agenda van Oscar Kuhl ligt in de vorm van de iPhone voor hem. 7.30 uur. Ik sta rond half acht op. We wonen in Doetinchem en dat betekent dat ik ’s morgens vaak aansluit in de file richting Duiven. Soms zoek ik een sluiproute en dat betekent dat ik dorpjes als Babberich en Groessen inmiddels goed ken. Mooie omgeving. De fabriek begint om kwart voor acht. Mijn broer Eric stuurt de operationele processen

aan, ik heb een bedrijfskundige achtergrond en bemoei me vooral met zaken daarom heen. Ik ben niet technisch geschoold. Dat betekent dat ik gerust wat later kan komen. Om acht uur haal ik daarom de post op bij onze postbus bij het Office Centre op bedrijventerrein Centerpoort Nieuwgraaf. Vervolgens ga ik naar kantoor. Daar begint mijn dag meestal met operationeel overleg met mijn broer en lopen we even door het bedrijf heen om te zien waar eventuele bottlenecks liggen. Mijn rol ligt vooral op alle zaken rond het technisch proces. Van klantencontact tot administratieve werkzaamheden. Op de universiteit leerden ze ons in hokjes denken, maar in een relatief kleiner bedrijf als het onze moet je alles kunnen, willen en doen.

Oftewel, ik ben vooral aan het ‘proaten en rondri-jen’ zoals we in de Achterhoek zeggen, haha. 9.30 uur. Op dit tijdstip het interview voor DUS. Daarna ga ik naar Zelhem. Daar hebben we sinds kort een zusterbedrijf: Reworks Benelux BV. We hebben een nieuwe machine ontwikkeld, die verpakte voedingsmiddelen automatisch uitpakt. Veel voedingsleveranciers hebben daar behoefte aan om afgekeurde ladingen te verwerken. Het is een unieke machine. 13.00 uur. Vandaag heb ik tevens een lunchafspraak met een investeerder voor een stuk voorfinanciering voor twee grote projecten die we krijgen. Bij de bank hoef je op dit moment niet aan te kloppen. Dus moeten we ons eigen netwerk aanwenden. Dat is gelukt. Vandaag hoop ik daar de ‘klap op te geven’. 14.30 uur. Vanmiddag overleg ik met mijn vader en nemen we stukken door. Mijn vader is dit bedrijf ooit begonnen. De samenwerking loopt goed. Al heb ik een stuk eigenwijzigheid van zowel mijn vader als moeder meegekregen. Maar als ondernemer mag je eigenwijs zijn. In de kern betekent ondernemerschap risico’s nemen. Als ik een goed idee heb, dan wil ik dat natuurlijk graag doorvoeren. Daar heb je het samen over en we komen er altijd wel uit. Natuurlijk verschillen we ook van elkaar. Mijn vader is nog van het stempel het eerst aanwezig en het laatste naar huis. Dat heb ik niet. Ik ben van een ‘bedorven’ generatie, haha. Maar zoals gezegd overleg ik vanmiddag met hem. Hij is net terug uit Frankrijk waar mijn broer woont. Nu het niet goed gaat met zijn gezondheid, zijn we daar als familie regelmatig. Wat dat betreft is dit een bijzonder jaar. Na mijn huwelijksaanzoek ging het bergafwaarts, met als dieptepunt de ziekte van mijn broer. Het maakt dat je toch

De samenwerking tussen Oscar en zijn vader (midden) verloopt goed.

wat meer relativeert en je minder druk maakt om kleine dingen. Het werk en de waan van de dag leiden me af. Het bedrijf dwingt je om hier en nu te handelen en doen en dat is goed. 16.00 uur. Vanmiddag handel ik nog wat lopende zaken af. Daarna ga ik weer naar Doetinchem. Ik hoop dat het weer mooi blijft, want dan steken we de barbecue nog even aan. 18.00 uur. Ik heb genoeg hobby’s waar ik me mee bezig kan houden in de avonduren. Zo ben ik landelijk voorzitter van Jong Management, de aan VNO-NCW gelieerde vereniging voor ondernemers, directeuren en managers tot 40 jaar. Dat betekent dat ik soms avonden door Nederland trek. Als ik vrij ben, sleutel ik graag aan oldtimers. Daar ben ik gek op. Daarnaast lees ik veel. Ik heb dyslexie en dan is het goed om je hersens te trainen door veel te lezen. Eigenlijk ben ik een mislukte geschiedenisleraar. Ik vind het namelijk heerlijk om geschiedenisboekjes te lezen. Ik vind het wel verbazingwekkend dat ik belangrijke zaken niet in mijn hersenen opsla, maar

onnozele dingen wel blijven hangen, haha. Ik ben nu bezig met het boekje ‘De kleine geschiedenis’ van Bill Bryson. Verder sport ik graag. Ik fiets en mountainbike om mijn conditie op peil te houden. Lekker toeren door de Achterhoek, Duitsland of Liemers. Ik ben geboren in ’s-Heerenberg, maar kan echt genieten van de Liemers. Alleen is het gebied landelijk niet echt bekend. De Liemers heeft geen exponenten zoals De Graafschap of de Zwarte Cross die het gebied landelijk bekend maken. Weet je wat de Liemers nodig heeft? Enkele politieke toppers die een belangrijke rol in Den Haag gaan spelen. Die kunnen dan wat voor de Liemers en eigenlijk voor heel Oost-Gelderland gaan betekenen. Alleen komen hier amper politici vandaan, die landelijk een rol van betekenis spelen. Wat dan wel de kracht is van de Liemers? Hier wordt veel gebouwd langs de A12. Dat aspect moet je gaan gebruiken! De Liemers moet zich profileren als de Randstad van het oosten. Lindus kan daar een belangrijke rol in spelen. Dat doet Lindus eigenlijk al. Ik vind het knap hoe ze de belangen van de ondernemers weten te vertegenwoordigen. “

Oscar Kuhl: “Ik sluit ’s mor gens vaak aan in de file richting Duiven.”

DUS magazine

13

Zalencentrum

Berentsen Koenders Totaalbouw staat al 75 jaar voor kwaliteit in nieuwbouw, onderhoud en renovatie, waarbij maatwerk en duurzaamheid voor al uw huisvestingsvragen uitgangspunt is. Duiven Tel [0316] 26 33 41 www.koenderstotaalbouw.nl Al meer dan 100 jaar is zalencentrum Berentsen een begrip in de regio en ver daar buiten. Berentsen, waar kwaliteit en een unieke sfeer hand in hand gaan….

Zaalcentrum Berentsen Loostraat 51 6924 AD LOO (GLD) 0316 26 12 59 [email protected] www.zaal-berentsen.nl

Seizoen 2012 - 2013

9: : C>:JL G: J 7GD8=  I >HJ>

Het Musiater: Theater en Muziek in de Liemers www.hetmusiater.nl voor informatie 0316 52 52 98 www.hetmusiater.nl 0316 984141

SOCIAL MEDIA

Steeds meer bedrijven ontdekken digitale snelweg

“Facebook prima geschikt voor detailhandel”

@hannekeluising Net vruchtbaar overleg gehad met @ArthurBoone @anjavannorel @sjefvgroningen @lamersjos, regio de Liemers kan het en doet het!! #dlhg @dgliemers ‘Recreatieve kansen te over voor Duiven’: DUIVEN - Duiven is groen genoeg om zich als recreatiegemeente te presenteren. @JanvandeWeerd Als het gaat om de inzet van mobiele communicatie en social media lopen organisaties nog veel kansen mis

@LINDUSLiemers Gefeliciteerd @DeVerzameling: 5 most beautiful meeting rooms in Holland! Dick Nijendijk (Volta51): “Wij weten dat onze klanten het internet steeds vaker als startpunt voor hun zoektocht naar meubelen gebrui ken.”

De sociaalnetwerksite Facebook is al lang niet meer alleen het domein van personen. Ook bedrijven richten steeds vaker een eigen pagina in. Bijvoorbeeld Volta51 Wonen uit Zevenaar. Waarom de keuze voor Facebook? Dick Nijendijk (Volta51): “Vanuit commercieel oogpunt is het van belang dat wij goed gevonden worden. Wij weten dat onze klanten het internet steeds vaker als startpunt voor hun zoektocht naar meubelen gebruiken. Dan is het essentieel om daar aanwezig te zijn. Facebook vinden wij is een prima mogelijkheid om naast onze bedrijfswebsite ons bedrijf gratis aan een groot publiek te presenteren. Wij zijn detailhandel en juist daarvoor is Facebook uitermate goed ge-

schikt. Wij gebruiken Facebook voor het presenteren van onze collectie.” Gebruiken jullie ook andere social media? “We zijn actief op Twitter. Hierbij richten we ons vooral op acties en het informeren over koopzondagen en bijzondere openstellingen. Om gevonden te worden via Google adverteren we ook via Google Ad-Words.”

@wimbless

Is het effect van social media meetbaar? “Moeilijk. Belangrijk is dat we actief en aanwezig zijn. Volta51 Wonen is een relatief jong bedrijf dat is gestart in 2005. We moeten onze naam nog vestigen. Gelukkig hebben we in een sterk teruglopende markt tot op heden relatief weinig last van de crisis. Mogelijk is dat het gevolg van onze actieve opstelling.”

@dgliemers

Waardering voor nieuwe website Lindus Het nieuwe gezicht van de Lindus-website slaat aan. Duidelijker, overzichtelijker en informatiever zijn de reacties die we hebben gekregen. De site onderging niet alleen optisch een ware metamorfose, maar ook de mogelijkheden tot interactie zijn toegenomen. Zo zijn er diverse social media gekoppeld aan de website. Terugkerende elementen uit de vormgeving van magazine DUS, zijn geïnte-

@B2BdeLiemers Onze commercial van @focuzTV_GLD al gezien #Trots! Met beelden van vorig jaar!

greerd in de website om de herkenbaarheid van het Lindus-beeld te bevorderen. Natuurlijk zijn er diverse social media elementen ingepast. Speciale aandacht is er voor het overzicht van Lindus-activiteiten, de profilering van de bedrijventerreinen en de activiteiten van de diverse Lindus-werkgroepen en foto’s. Speciaal voor de leden is er een afgeschermd gedeelte met extra informatie.

Mag me nu - onbezoldigd adviseur van Lindus noemen. Eerste contacten vandaag gelegd. Met verhaal van Tom vh Hek als inspiratie.

Ondernemersvereniging Lindus gaat werk maken van een eigen economische agenda voor de Liemers. @_Arnhem De Liemerse ondernemersvereniging Lindus gaat bedrijven helpen bij het inslaan van nieuwe wegen. Doel is de oprichting van een eigen innovatiecentrum. Bij het centrum kunnen bedrijven aankloppen voor advies en kennis. @Westervoort Op zaterdag 6 oktober wordt de boeiende wereld van bèta en techniek getoond in en rondom de Markthal in Didam (Kerkstraat).

DUS magazine

15

MEER SNELHEID IN UW ONDERNEMING, DAAR NEMEN WIJ DE TIJD VOOR Sneller beslissingen nemen. Dat is ondernemen anno nu. Snelheid is een belangrijk element voor uw ondernemersactiviteiten. De snelheid waarmee u beslissingen neemt heeft tenslotte veel invloed op de mate waarin u kansen kunt benutten. Daarom werkt u bij ABN AMRO met adviseurs die thuis zijn in uw sector en weten wat er speelt in De Liemers. U praat altijd met mensen met mandaat. Net als u vinden ook wij korte lijnen belangrijk, onze specialisten zijn voor u binnen handbereik. Bijvoorbeeld adviseurs cashmanagement die zich verdiepen in uw onderneming en zorgen dat u uw geldstromen efficiënt organiseert. Wilt u ook meer snelheid in uw ondernemingsactiviteiten brengen? Ga dan naar abnamro.nl/bedrijven of bel met Hans Reussing, senior relatiemanager Bedrijven De Liemers, 026 354 77 52.

NIEUWS Gemeenten en ondernemers hameren op betere ontsluiting Rijnwaarden

“Nieuwe weg tussen Babberich en Rijksweg A12 is noodzakelijk” Met verbazing is er vanuit de Liemers gereageerd op het nieuws dat de Provincie Gelderland geen middelen wil inzetten om het Witte Kruis in Babberich rechtstreeks aan te sluiten op de Rijksweg A12. In een gezamenlijke brief aan Provinciale Staten hebben de gemeente Rijnwaarden, de gemeente Zevenaar, de Duitse gemeente Emmerich, MKB Rijnwaarden, Dorpsbelang Babberich en ondernemersassociatie Lindus het belang van een betere ontsluiting nogmaals onderstreept. “We hebben vernomen dat er een statenvoorstel wordt behandeld, waarin wordt voorgesteld om voorlopig geen middelen in te zetten voor de ontsluiting van de N811Witte Kruis”, zegt voorzitter Charles van Ditshuizen van LINDUS. “Tot onze spijt heeft deze informatie ons niet via de officiële kanalen bereikt. Hierdoor hebben wij geen reactie via de commissie kunnen indienen. Desondanks willen we het belang van deze ontsluiting onder de aandacht houden.” Eind 2008 liet LINDUS al in een brandbrief weten dat de bereikbaarheid en ontsluiting van de gemeente Rijnwaarden bijzondere aandacht verdient. Er werd ook een oplossing aangedragen. Het Witte Kruis in Babberich zou rechtstreeks kunnen worden aange-

De rotonde bij het Witte Kruis loopt ’s morgens en ’s avonds snel vol met verkeer.

sloten op de weginfrastructuur van Groot Holthuizen en bedrijventerrein 7Poort in Zevenaar en zo rechtstreeks de A12 kunnen bereiken. Met deze suggestie is ondertussen niks gedaan en nu lijken de plannen helemaal van tafel te verdwijnen. Tot ergernis van de betrokken gemeenten, bewoners en ondernemers die het verkeer regelmatig zien vastlopen. “De ontsluiting N811-Witte Kruis speelt voor veel partijen een belangrijke rol bij het vergroten van de verkeersveiligheid en het versterken van de kwaliteit van de leefomgeving. Het is voor met name het vrachtverkeer en het toeristisch verkeer naar de Gelderse

Poort van belang dat er een betere verbinding komt. Nu wordt namelijk gebruik gemaakt van het hoofdwegennet van de gemeente Zevenaar om via de aansluiting Griethse Poort op de A12 te komen. Deze aansluiting is in de huidige situatie al overbelast. Dit leidt er toe dat een deel van het verkeer een sluiproute neemt via Elten. Voor zowel Zevenaar als Elten heeft het ontbreken van een goede ontsluiting gevolgen voor de bereikbaarheid, leefbaarheid en verkeersveiligheid. Daarnaast geldt dat ook voor Babberich. Veel verkeer (meer dan vijftig procent) rijdt door Babberich wat een onveilige situatie met zich meebrengt.”

Bewijs van Goede Dienst voor Waterschap Rijn en IJssel Waterschap Rijn en IJssel heeft het Bewijs van Goede Dienst ontvangen. Voorzitter Gert-Jan Oplaat van KvK Centraal Gelderland overhandigde het bijbehorende certificaat. Met dit certificaat laat het waterschap zien dat het actief aan de slag is met het verbeteren van de dienstverlening aan bedrijven. Waterschap Rijn en IJssel is na Waterschap Rivierenland het tweede waterschap in Nederland dat het Bewijs van Goede Dienst heeft ontvangen. Het Bewijs van Goede Dienst bestaat uit een onderzoek waarbij de dienstverlening aan ondernemers wordt gemeten aan de hand van tien normen, het zogenoemde Normenkader voor Bedrijven. Deze normen zijn geformuleerd op basis van de tien belangrijkste ondernemerswensen. Zo worden bijvoorbeeld de klanttevredenheid, de aanvraagtermijnen en de responsesnelheid tegen het licht gehouden, evenals het inhoudelijk kennisniveau. Ook Waterschap Rijn en IJssel heeft getoetst in welke mate hun dienstverlening voldoet aan deze servicenormen en waar verbeteringen nodig zijn.

Dijkgraaf Hein Pieper (links) en heemraad Peter Schrijver (midden) krijgen het Bewijs van Goede Dienst uitgereikt uit handen van Gert-Jan Oplaat (rechts), voorzitter van Kamer van Koophandel Centraal Gelderland. DUS magazine

17

INTERVIEW

Henk Dekker voorgedragen als nieuwe voorzitter van Lindus

“We moeten in de Liemers de bescheidenheid van ons afgooien” 18

DUS magazine

Begin dit jaar nam hij officieel afscheid als directeur van Veluwezoom Verkerk. Henk Dekker (64) is snel gewend aan de nieuwe werkelijkheid die daarna ontstond. Over het zwarte gat stapte hij snel heen; zijn nieuwe agenda

vooral aan het praten en smeden. Dat duurt langer. Maar wel met als doel om iets voor elkaar te krijgen. Vaak lukt het uiteindelijk wel, maar heb je er gewoon wat meer tijd voor nodig. Of dat bij me past. Jawel hoor!”

Uitdaging

Niet verveeld

Dekker noemt het een uitdaging om de samenwerking binnen de Liemers de komende jaren verder te benutten. “Er liggen nog genoeg kansen die niet gegrepen worden. Bijvoorbeeld op het gebied van beveiliging, waar we nog meer bedrijven aan ons willen binden. Verder willen we volgende stappen zetten met de plannen om in de Liemers te komen tot een Technisch Expertise Centrum (TEC). Dat is het ultieme voorbeeld hoe goede samenwerking in de Liemers een positieve uitstraling genereert naar buiten toe. Als we het voor elkaar krijgen, vind ik dat een absolute mijlpaal. Daarmee word je ook landelijk op de kaart gezet. Dat is belangrijk voor dit gebied. We zijn te lief in alles. We moeten in de Liemers alle schroom en bescheidenheid nu maar eens van ons afgooien en uitschreeuwen wie we zijn. Maar dat zit niet in ons karakter. We blijven nog steeds te bescheiden. Door goed samen te werken valt er ook op dit vlak veel te winnen. En samenwerken moet je wel op alle fronten doen. Ook de gemeentes onderling! Persoonlijk denk ik bijvoorbeeld dat het goed is dat iedere gemeente binnen de Liemers zich op een bepaald sterk punt profileert. Bijvoorbeeld Zevenaar, Duiven en Montferland met logistiek en Rijnwaarden met haar recreatie. Door je hiervoor uit te spreken en je hierop te focussen, kun je deze aspecten heel gericht versterken. Ik zie daar best kansen. Samen staan we sterk.” Dekker vindt dat de Liemers potentie genoeg heeft om op de kaart gezet te worden. De voorzichtige houding richting bijvoorbeeld zijn geboortestad Arnhem is volgens hem niet nodig. “We zijn vaak nog te bang voor Arnhem, maar dat is onterecht. In de Liemers wordt vaak gedacht dat Arnhem over ons heen gaat walsen, maar ik denk dat we juist van elkaar kunnen profiteren. We moeten zeker niet bang zijn voor Arnhem. Vanuit mijn werk voor Vitesse heb ik veel contacten in het Arnhemse zakenleven en bij de gemeente Arnhem. Misschien blijken die contacten straks nog wel eens heel nuttig te zijn voor Lindus.”

Het uiteindelijke afscheid bij Veluwezoom Verkerk noemt hij een ‘vreemde gewaarwording’. “Het is gek dat je er van de ene op het andere moment mee stopt. Toch heb ik me in de periode daarna geen moment verveeld. Meteen na mijn afscheid heb ik bijvoorbeeld op uitnodiging van Rabobank

Henk Dekker heeft zin in zijn nieuwe uitdaging, maar wacht formeel eerst de ledenvergadering af. Wat zijn sterke punten zijn? “Ik ben iemand die oplossingsgericht is. Als je met mij praat, komen we er altijd wel uit. Dat zal straks niet anders zijn.”

vulde zich als vanzelf. Henk Dekker ging golfen, stak tijd in zijn grote hobby Vitesse, genoot van zijn gezin en is nu beoogd opvolger van Charles van Ditshuizen als voorzitter van Lindus. “Ik hoef me dus niet te vervelen”, lacht Dekker. Wij ontmoeten de geboren Arnhemmer in zijn Zevenaarse woning. Ook echtgenote Daisy schuift aan. Natuurlijk gaat het gesprek over Lindus en de Liemers en niet te vergeten zijn grote liefde Vitesse. Henk Dekker is een geboren Arnhemmer. Hij groeide op de Geitenkamp op, maar woont alweer veertig jaar in Zevenaar. Hij werkte voor diverse bedrijven. We kennen hem vooral als directeur van bouwonderneming Veluwezoom Verkerk. Bij dat bedrijf werd hij ooit aangenomen als uitvoerder. Ruim dertig jaar later vertrok hij er als directeur. Maar niet voor een belangrijke handtekening te plaatsen. “Mijn laatste officiële handeling voor Veluwezoom Verkerk was het tekenen van een contract voor de bouw van het nieuwe trainingscomplex van Vitesse op Papendal. Voor mij was de cirkel daarmee rond. Ik ging namelijk als zevenjarig jochie al aan de hand van mijn grote broer naar stadion Monnikenhuizen om naar Vitesse kijken. Dat was bij ons vlak om de hoek. De club heeft me nooit meer losgelaten. Ik loop er nog steeds. Zo ben ik nu voorzitter van de Businessclub en lid van het stichtingsbestuur. Dat blijft voorlopig ook zo. Daarom vond ik het zo leuk dat mijn laatste officiële handeling met Vitesse te maken had. En vooralsnog kan ik dat project blijven volgen. Het aardige is namelijk dat mijn zoon Jerry bij Veluwezoom Verkerk werkt en als het uitvoerder het trainingscomplex mede mag realiseren.”

De Liemers het Golf Vaardigheids Bewijs (GVB) gehaald.” Dekker bleek een gewilde bestuurder, die door meerdere partijen werd gepolst. Over het voorzitterschap van Lindus hoefde hij niet lang na te denken. “Ik was vroeger ook al betrokken bij de Industriële Kring de Liemers (ICL). Die organisatie was te klein om een vuist te kunnen maken. De fusies met de verenigingen in Duiven, Westervoort en Montferland heeft ons veel gebracht. We zijn als gezamenlijke ondernemers via Lindus een krachtige gesprekspartner geworden, waar naar geluisterd wordt. We hebben prachtige dingen gerealiseerd en ik zie ook de komende jaren veel nieuwe uitdagingen. Daarom heb ik ‘ja’ gezegd op de vraag om me verkiesbaar te stellen als voorzitter. Welke uitdagingen? Bijvoorbeeld de realisatie van één economische agenda in de regio. En nog meer samenwerking in de Liemers. Dat is zeker mogelijk. Als we allemaal maar willen.” Dekker beseft dat het voorzitterschap van een ondernemersvereniging niet te vergelijken is met het directeurschap van een bouwbedrijf. “Als directeur neem je een beslissing, die vervolgens wordt uitgevoerd. Als voorzitter van een ondernemersvereniging ben je

DUS magazine

19

Al lid? Postbus 247 6920 AE Duiven T 026 - 318 67 10 M 06 - 43 84 89 70

NIEUWS

Techniekdag in Markthal Didam

Tweede lustrum Palazzo Duiven Precies tien jaar geleden stond Martin Kemper aan de basis van Palazzo in Duiven. Na de oprichting sloeg hij al snel de handen ineen met Han van der Zee. Samen bundelden ze hun ervaringen op het gebied van bouw en architectuur. Aanvankelijk nog onder afzonderlijke bedrijfsnamen, maar al snel leidde het succes tot samenvoeging van de verschillende onderdelen en werd alleen nog de naam Palazzo gevoerd. Op 1 september vierde Palazzo Architectuur & Stedenbouw en Bouwmanagement haar tienjarig bestaan.

Dit keer is de Markthal in Didam het decor van de Techniekdag. Op zaterdag 6 oktober kunnen kinderen daar kennis maken met het vak techniek. De behoefte aan technisch geschoold personeel blijft groot. Daarom wordt er ook dit jaar een Liemerse Techniekdag gehouden. De Techniekdag is dé promotiedag bij uitstek voor technische opleidingen en beroepen. Tijdens de Techniekdag kunnen jongeren van 10 tot 14 jaar ervaren hoe leuk het vak techniek in de praktijk is. Opleidingen (van vmbo tot en met universiteit) en bedrijven presenteren diverse doe-activiteiten, zodat de jeugd op een speelse manier kennis kan maken met alle aspecten van de techniek. Bezoekers zien bijvoorbeeld de nieuwste ontwikkelingen in het vakgebied alsmede toepassingen van techniek in andere sectoren zoals de zorg, logistiek of muziek-

en filmwereld. Ook de mogelijkheden voor meisjes in de technische sector worden belicht. De Techniekdag wil jongeren vroegtijdig in aanraking laten komen met techniek, om zo het imago van technische beroepen en opleidingen te verbeteren. De bedoeling is dat er uiteindelijk meer jongeren instromen in de technische beroepen. “De technische sector biedt volop kansen en mogelijkheden op een goedbetaalde baan”, zo laat de organisatie weten. De Techniekdag vindt tussen 10 en 16.00 uur plaats. Meer informatie: www.techniekdag.nl. Het initiatief voor de techniekdag komt van VNO-NCW regio Arnhem-Nijmegen en Lindus en wordt ondersteund door de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland, het bedrijfsleven en onderwijs.

De Verzameling: ‘Mooiste vergaderlocatie’ De Verzameling in Westervoort is door twitteraars uitgeroepen tot mooiste vergaderlocatie van Nederland. De Verzameling eindigde boven gerenommeerde locaties als de Beurs van Berlage in Amsterdam. De website meetmrholland.wordpress.com deed een oproep aan haar Twittervolgers om te laten weten wat ze de mooiste vergaderlocatie vonden in Nederland. Uit het grote aantal tweets werd de volgende ranglijst opgemaakt.

Ranglijst 1. 2. 3. 4. 5.

De Verzameling, Westervoort Beurs van Berlage, Amsterdam Koos & Co’s, Ottersum The Playing Circle Studio, Amsterdam Het Koninklijke Instituut voor de Tropen (KIT), Amsterdam

Cees “We moeten in de Liemers de bescheidenheid van ons afgooien”

“had ik daar last van dan...?”

DUS magazine

21

DE STELLING In de regio wordt op dit moment volop glasvezel in de grond gelegd. Onze stelling daarom:

Glasvezel moet verplicht worden op bedrijventerreinen “Standaard glasvezel, maar ook WiFi” Ik ben het hier absoluut mee eens. Bedrijven dienen te innoveren en dienen daarom over de beste infrastructuur (glasvezel) te beschikken. Hierdoor kunnen bedrijven hun efficiëntie verhogen. Deze is uiteindelijk van vitaal belang om de concurrentiepositie gezond te houden. Mensen communiceren steeds meer met behulp van video. Een goed voorbeeld is Video Conferencing. De systemen hiervoor zijn een ‘commodity’ geworden. En je hoeft niemand meer uit te leggen dat hiermee veel reistijd kan worden bespaard. Dankzij deze en andere toepassingen, waarbij wij met onze smartphone altijd en overal bereikbaar zijn, groeit de behoefte aan een hoge bandbreedte. Zelf werk ik voor AMX, een Amerikaans bedrijf. Sinds vorig jaar hebben wij een verkoopkantoor op technologiepark Mercurion in Zevenaar. We waren zeer verbaasd dat op een technologiepark als Mercurion geen hightech voorzieningen standaard aanwezig waren. Naast standaard glasvezel lijkt het

me namelijk ook handig dat er standaard een WiFi-netwerk op het bedrijventerrein beschikbaar is, met een portaal voor bezoekers met daarop alle informatie over het terrein en de aangesloten bedrijven. De trend van de afgelopen jaren is dat we altijd en overal beheer kunnen doen van bijvoorbeeld verlichting, HVAC, audio video systemen, digital signage en IPTV. Al deze toepassingen verlangen een goede infrastructuur die besparingen opleveren. Sinds vorig jaar maken wij intensief gebruik van social media zoals YouTube, Facebook en Twitter. We hebben in een jaar tijd meer dan honderd YouTube video’s gedeeld. Dat alleen al toont aan hoe snel de behoefte aan een hogere bandbreedte groeit. Steeds meer bedrijven gebruiken social media om informatie te delen. Leon ten Brundel Regional manager AMX Netherlands

“Glasvezel, vrije keuze ondernemer” De behoefte aan bandbreedte zal in de toekomst alleen maar toenemen. Het nieuwe werken, voice over IP, back-up online en werken in de cloud zijn voorbeelden van ‘aanstormend fileleed’ op de digitale snelweg. De oplossing voor dit alles: een glasvezelaansluiting en zo ontstaan er voor ondernemers tal van functionele toepassingen. De stelling dat glasvezel verplicht moet worden op bedrijventerreinen en dat daarmee ieder bedrijf mee moet doen, deel ik niet. Iedere ondernemer moet zelf de keuzevrijheid hebben om te kiezen voor een glasvezelaansluiting. Een investering in glasvezel moet immers binnen afzienbare termijn leiden tot een kostenbesparing voor de ondernemer. Als dat nog niet het geval is moeten we respecteren dat een ondernemer hier nu nog niet voor kiest. Het is echter zaak eerst bij ondernemers draagvlak te creëren voor dit soort toepassin22

DUS magazine

gen. Als dit op een integrale wijze wordt aangepakt, zal uiteindelijk blijken dat dergelijke trajecten veel succesvoller verlopen. Zo ontstaat er een synergie, waardoor dergelijke initiatieven nog verder kunnen reiken dan glasvezelaanleg alleen. Wij kennen deze voorbeelden uit onze praktijk. Bij aanleg van een nieuw bedrijfsterrein of een te revitaliseren bedrijfsterrein moet er getracht worden de vooraanleg voor glasvezel te doen. Zodat in tweede instantie de bedrijven zonder het openbreken van de weg eenvoudig kunnen worden aangesloten. Want uiteindelijk zullen we in de wereld van morgen allemaal gebruik gaan maken van de van oorsprong Nederlandse glasvezeltechnologie. Rick Vermeer Directeur DVM Bouw en Vastgoed

“Door samenwerking wordt glasvezel betaalbaar” Ja, ik ben van mening dat glasvezel verplicht moet worden gesteld op bedrijventerreinen. Ik denk dat dit bijdraagt aan de mogelijkheden en ontwikkeling van bedrijven. Er zijn vele technische mogelijkheden welke beter kunnen worden benut op het moment dat glasvezel beschikbaar is. Uit deze mogelijkheden volgen besparingen of betere en snellere ontwikkeling van bedrijven (denk bijvoorbeeld aan IP bellen, Video Conferencing, online diensten). Denk hierbij ook aan betere data uitwisseling tussen leveranciers en klanten. Daarnaast denk ik dat bedrijven gezamenlijk moeten optrekken om zo glasvezel mogelijk te maken op bestaande bedrijventerreinen. Door een goede samenwerking wordt glasvezel betaalbaar. Daarnaast moeten nieuwe bedrijventerreinen standaard

“Elke plek staat of valt bij kwaliteit infrastructuur” Natuurlijk, communicatie is infrastructuur. Elke plek valt of staat met de kwaliteit van de infrastructuur, maakt niet uit of het een weg is, verlichting of aansluiting op nutsvoorzieningen. Glasvezel is en wordt belangrijker als dé telefonieaansluiting. En zoals ik al tijden lobby voor een goede weg aansluiting - doortrekken Witte Kruis Babberich richting A12 - zo hoort een digitale weg er ook bij!

worden voorzien van zowel gas, water, elektra als glasvezel. Door goed te kijken naar de mogelijkheden en besparingen, welke kunnen worden behaald op het moment dat een goede verbinding beschikbaar is, worden de kosten van glasvezel meer ondergeschikt. Wel kan het invloed hebben op de bedrijfsvoering. Aanpassingen binnen de bedrijfsvoering zorgen vaak voor andere inzichten en kansen. Helaas is Kollenburg op dit moment nog niet voorzien van glasvezel. Wel is DO IT samen met de Lindus-werkgroep Didam op zoek naar mogelijkheden om zo snel mogelijk de aanleg van glasvezel gerealiseerd te krijgen. Ilco den Ouden Algemeen directeur Do It Automatisering

“Voldoende animo genereren” Zeker heren, als bedrijf zonder glasvezel ben je gewoon minder snel online. Wij hebben al diverse industrieterreinen voorzien van glasvezel en gaan verder met diverse providers en aanbieders om onze regio voldoende bandbreedte te geven. Samen met Glasvezel Gelderland, KPN en Trend moet ons dat lukken. De bedrijven en instellingen moeten wel hun krachten bundelen om voldoende animo te genereren naar de aanbieders. Albert Kuster, Bedrijfsleider Kremer BV

Cyp Wagenaar, Directeur Mesys BV

“Glasvezel is de toekomst” Geen twijfel mogelijk, glasvezel is en heeft de toekomst. Natuurlijk kun je wachten tot het een algemeen gebruiksgoed is geworden, maar het gaat er toch van komen. Dus niet wachten, maar profiteer van glasvezel zo snel als het kan. Uiteraard zijn er per direct kosten aan gebonden, maar de kosten hiervoor moeten op de begroting van 2013 worden opgenomen. Robert Lette, Account Manager AtmR Kantoorverandering BV

“Must voor elk bedrijventerrein” Glasvezel is een must voor elk bedrijventerrein. Onbegrijpelijk dat het op Kollenburg allemaal zo lang moet duren. Ger Vermeulen, Eigenaar Didata Automatisering

“Voor logistieke bedrijvigheid een must” Voor de logistieke bedrijvigheid lijkt me dit een must. E-commerce, track and trace, retourlogistiek..... allemaal ontwikkelingen die een digitale snelweg net zo belangrijk maken als de echte snelweg (A12, A15, A18). Willen we logistieke hotspot worden, dan kan zo’n voorziening niet ontbreken op de bedrijventerreinen. Ik ging er zelfs van uit dat glasvezel al aanwezig was. Het Liemers College heeft al geruime tijd aansluiting op glasvezel en dat is hard nodig voor ruim 3.000 leerlingen en 300 personeelsleden. Daarnaast wil ik pleiten voor een open gratis WiFi-netwerk op alle terreinen. Mogelijkheden voor snelle uitwisseling van informatie, zorgt voor meer concurrentiekracht van de regio. Daar profiteert iedereen van. Goede service voor bezoekers uit den vreemde, levert veel good-will voor de regio. Dus glasvezel én WiFi! Harry Klein Koerkamp, Projectmanager LEC Liemers Directeur vmbo-onderwijs at Quadraam DUS magazine

23

Bezoek ons op de B2B beurs de Liemers, stand 79.

Logistiek zat altijd al in ons bloed

Van jongs af aan zijn we gefascineerd door spulletjes

we groot geworden in transport en logistieke totaal-

van A naar B te brengen. Dit gevoel is in de loop der tijd

oplossingen. Maak kennis met Impeco: groot in transport

alleen maar sterker geworden. En nu, anno 2012, zijn

en oog voor het kleinste detail!

W W W. I M P E CO. N L Impeco Couriers | Impeco Fairs | Impeco Sport & Event Logistics

B2B BEURS

Bedrijven maken zich op voor tweede B2B de Liemers De bedrijven zijn er klaar voor. Op dinsdag 2 oktober wordt in Van der Valk Hotel Duiven de tweede bedrijvenbeurs B2B de Liemers gehouden. Door de grote deelname was de beurs bij voorbaat al een succes. Enkele weken na het begin was de beurs al uitverkocht. Bijna honderd stands – veel meer dan vorig jaar – worden bemand door Liemerse bedrijven en instellingen. Dat betekent dat er ook een deel van de begane grond in gebruik wordt genomen. De zakenmanifestatie is een initiatief van Lindus, MKB Duiven, MKB Zevenaar, MKB Montferland, MKB Rijnwaarden en Ondernemend Westervoort. Dat de belangstelling groot zou zijn, hadden de organisatoren na de drukbezochte eerste editie wel verwacht. Maar dat het met de verhuur van stands zo snel zou gaan, kwam als een complete verrassing. “Maar we zijn er heel blij mee”, zegt mede-organisator Sylvia Verhaar. “Het zegt alles over hoe populair de beurs al na één jaar is.” Mocht B2B de Liemers vorig jaar ruim duizend bezoekers verwelkomen, dit jaar wordt dat aantal naar verwachting overtroffen. De opzet van de beurs is in grote lijnen ongewijzigd. Wel zijn verbeterpunten die uit de evaluaties kwamen ter harte genomen. Reeds eerder werd bekend dat Rabobank De Liemers opnieuw hoofdsponsor is van de B2B de Liemers beurs. De bank verbond zich voor drie jaar aan het evenement. De Rabobank ziet de beurs als een uitstekend bindmiddel tussen bedrijven in De Liemers. Co-sponsors zijn Administratie- en Belastingadviesburo H.Elsinga, Sign Match, Access4it, Stolwijk Kelderman accountants fiscalisten, Lodder-Dales Accountants en Adviseurs.

Foto: Walter Verwaal, Fotic

Lindus pakt uit tijdens B2B de Liemers Lindus pakt op 2 oktober tijdens de bedrijvenbeurs B2B de Liemers flink uit. Naast een expositieruimte beschikt Lindus die dag ook over een aparte zaal, waar discussies en presentaties worden gehouden. Bijvoorbeeld over het nieuwe Technisch Expertise Centrum (TEC). In de Liemers is het Logistiek Expertise Centrum (LEC) al een succesvol project waarbij de 3 O’s vraaggestuurd samenwerken aan promotie van de logistiek in de Liemers en het delen van kennis. Draagvlak en betrokkenheid bij het LEC zijn groot. Lindus was vanaf het allereerste begin één van de trekkers van het LEC. Het bestuur van Lindus heeft zich gebogen over de vraag op welke wijze een volgende Liemerse impuls kan worden gegeven aan de economische slagkracht van Gelderland. In deze strategische discussie is besloten het draagvlak voor het realiseren van een TEC te onderzoeken. Daartoe zal bij de B2B beurs een tweetal sessies, worden georgani-

seerd. De sessie zullen worden geleid door een ondernemers, Axel Jansen (Jazo) en Chiel Berndsen (Altop), bijgestaan door Henk de Beijer van MKB winstpunt en innovatiemakelaar Jan van de Weerd. De inzet bij de discussies is dat wat we hebben aan maakindustrie in de Liemers, we ook willen houden. Deelnemers aan de discussies worden persoonlijk benaderd. Tenminste de helft van de deelnemers zal bestaan uit ondernemers. Lindus heeft daarnaast ook honorair consul Freddy Heinzel weten vast te leggen voor B2B de Liemers. Advocaat Freddy Heinzel is in 2010 benoemd tot honorair consul der Nederlanden in het Duitse Kleef. Hiermee bekleedt hij een functie die vooral de belangen van het Nederlandse bedrijfsleven in Duitsland behartigt. Honorair consul Freddy Heinzel zorgt er voor dat Nederland goed wordt vertegenwoordigd in Duitsland en is vooral bezig om de relaties tussen beide landen te versterken.

Het programma in Linduszaal 2: 13.00 - 14.00 uur Ontvangst genodigden 14.00 - 15.00 uur Technisch Expertise Centrum, discussie met genodigden 15.00 - 16.00 uur Technieklokaal, bijeenkomst met genodigden 16.15 - 17.15 uur Technisch Expertise Centrum, discussie met genodigden 17.30 - 18.30 uur Freddy Heinzel, honorair-consul 19.00 - 20.00 uur Freddy Heinzel, honorair consul

DUS magazine

25

BEDRIJVIG

Cito Benelux bij Beste Werkgevers van Nederland

“Een bedrijf waar je je thuis voelt”

Werken bij een bedrijf waar je je thuis voelt. De medewerkers van Cito Benelux weten niet beter. Maar dat het toch redelijk uniek is, blijkt wel uit de tiende plek in de jaarlijkse Great Place to Work© ranking. Het Zevenaarse bedrijf mag zich rekenen tot de beste werkgevers van Nederland. “We hebben het absoluut gevierd. De dag na de bekendmaking hadden we voor iedereen gebak. We hebben het hele bedrijf versierd, zodat ook bezoekers konden zien dat er iets bijzonders aan de hand was. En later hebben 26

DUS magazine

we het met al onze medewerkers nog eens nagevierd met een feestelijke lunch.” Algemeen directeur René Wortelboer glundert weer als hij eraan terugdenkt. Maar ook de andere leden van de interne werkgroep,

die de onderzoeken heeft begeleid, klinken trots als ze het hebben over het Great Place to Work-onderzoek, of korter: GPTW. Want hoewel ook in de afgelopen jaren goede cijfers werden behaald, voelt een plek in de top tien toch extra bijzonder. “Natuurlijk is dit in de kern ook wat we willen zijn: een kwaliteitsbedrijf”, schetst Wortelboer, die vervolgens honderduit vertelt over het ‘prachtbedrijf’ Cito Benelux. Sinds jaren is het bedrijf gevestigd op het Zevenaarse Hengelder. “Cito Benelux is opgericht door de privépersoon Joop Thijssen. In 1990 namen de eigenaren van de Duitse bedrijven Rittal en

Phoenix Contact de aandelen over. Ook zij waren privépersonen, die als ondernemers in de jaren daarvoor al zo succesvol waren geweest, dat ze deze overname uit eigen middelen konden financieren. Dat vind ik bijzonder. Zij hebben hun bedrijven bovendien groot gemaakt door innovatie. Nog altijd staat innovatie en ontwikkeling hier hoog in het vaandel.” In vogelvlucht vervolgt Wortelboer dat Cito Benelux, met in totaal 280 medewerkers, het ‘moederbedrijf’ is dat daarnaast bestaat uit de zelfstandige, gespecialiseerde businessunits Rittal, Phoenix Contact en EPLAN. “In de markt zijn deze namen bekender dan de naam Cito Benelux.” Collega Jentje Bootsma, manager education & promotion, merkt feilloos op dat men soms nog wel eens denkt dat Cito Benelux ‘dat bedrijf van die toetsen is’. Lachend: “Dat zijn we zeker niet. We zijn specialist in automatisering, elektrotechniek en ICT. Maar belangrijker is dat we een goede werkgever willen zijn. Daarom doen we mee aan Great Place to Work.”

Trust Index Al ruim 25 jaar onderzoekt het advies- en onderzoeksbureau Great Place to Work ‘Goed Werkgeverschap en medewerkerstevredenheid’. Dit resulteert in een lijst met alleen ‘great places to work’. Oftewel: de Beste Werkgevers van Nederland. Cito Benelux doet eens in de twee jaar mee, in de categorie ‘Large & Multinational Companies’. Het GPTW-onderzoek bestaat uit een Trust Index en een Cultural Audit. Bij de Trust Index krijgen de medewerkers van het deelnemende bedrijf 58 stellingen voorgelegd, over bijvoorbeeld beloning of wat zij van de leidinggevenden en de werkgever vinden. Bij de Cultural Audit is het de beurt aan het bedrijf zelf, om aan te geven welke activiteiten worden ondernomen om een ‘Great Workplace’ te zijn. Wortelboer: “Het onderzoek is een fantastisch middel om na te gaan wat het personeel van je vindt. Iedere drie à vier jaar voeren we een strategiediscussie. Waar zijn wij goed in, wat kunnen we beter en hoe doen we dat? Daar komen speerpunten uit, zoals onze focus op techniek. Ons trainingscentrum is daar een duidelijk resultaat van. Ook willen we dat mensen zich hier thuis voelen. Maar dat kun je wel zeggen, je moet het ook doen. Met het deelnemen aan het Great Place to Work-onderzoek en met het uitvoering geven aan de uitkomsten van de Trust Index lukt dat uitstekend.” In 2008 en 2010 scoorde Cito Benelux in de Trust Index gemiddeld een 8,6. Dit jaar een 8,5. “Het is natuurlijk enorm kicken als je van

Vl.n.r. Jentje Bootsma (Manager Education & Promotion), Marlena van Arkel (communicatieadviseur) en André Verstegen (manager Personeelszaken)

je personeel een 8,5 krijgt”, aldus Wortelboer, die direct bijval krijgt van de andere werkgroepleden. Naast Wortelboer en Bootsma zijn dat André Verstegen, manager personeelszaken, en communicatieadviseur Marlena van Arkel. “Wij willen bijvoorbeeld dat mensen zich kunnen ontwikkelen. Op dit moment zijn we bezig met leiderschap. Maar ook aan ethisch-sociale thema’s besteden we aandacht. Of dat wordt gewaardeerd, zie je terug in het onderzoek.”

Competitiedrang Een goede ranking zorgt daarnaast voor een positieve uitstraling richting toekomstige medewerkers, verzekert Verstegen. “Wij vallen nu op. Elk bedrijf heeft een goede pensioenregeling of andere mooie arbeidsvoorwaarden, maar daarmee onderscheid je je niet. Met de titel Beste Werkgever wel.” Dat Cito Benelux boven zich enkel ‘grote’ namen heeft staan als Microsoft, Coca Cola en McDonald’s, helpt zondermeer. “Wij zijn ook nog eens het enige bedrijf uit OostNederland.” Toch heeft de werkgroep dit jaar extra energie gestoken in het onderzoek. De aanleiding? Verstegen: “In 2010 scoorden we weer goed met de Trust Index, maar we zakten overall naar de veertiende plek. Dat zorgde voor teleurstelling, maar we hadden voldoende competitiedrang om te zeggen: ‘We scoren hoog op de Trust Index, we willen nu ook hoger op de lijst zelf’.” Cito Benelux besloot een kijkje in andere keukens te nemen. Er werden gesprekken gevoerd met Novo Nordisk BV (uit Alphen aan den Rijn), Ormit BV (De Bilt) en & Samhout (Utrecht). Stuk voor stuk bedrijven met een hogere plek op de lijst. Verstegen: “We vroegen letterlijk: hoe doen jullie het? Niet om te kopiëren, maar om

voor onszelf verbeterpunten eruit te halen.” Ook werden eerdere antwoorden op de auditvragen onder de loep genomen. “We zagen dat we te bescheiden waren. Maar zonder daar vanaf te stappen, hebben we dit jaar echt goed op papier gezet wat wij hier onze mensen, maar natuurlijk ook nieuwe collega’s te bieden hebben.” Met succes. Want Cito Benelux mocht ook de Special Award in de categorie Transparant Communication in ontvangst nemen. Met deze prijs nomineerde het Zevenaarse bedrijf zich voor de Europese Great Place to Work-verkiezing. Van Arkel: “Het delen van informatie vinden wij belangrijk. Medewerkers weten waarom we bepaalde beslissingen nemen.” Wortelboer: “De deuren staan overal open, we tutoyeren en onze open communicatie is top-down én bottum-up.” Ook tijdens de onderzoeksperiode was er transparantie. “We koppelden tussentijds de resultaten terug, zoals de deelnemersgraad. Interne communicatie is heel belangrijk, omdat je daardoor het wij-gevoel versterkt”, schetst Bootsma. De werkgroep is tevreden. “We zijn een organisatie die op de mens gericht is en nu zijn we een van de beste werkgevers van Nederland”, zegt een trotse directeur. Bootsma, Van Arkel en Verstegen schuiven nog iets verder naar het puntje van hun stoel: “We hebben een betere positie op de lijst bereikt, een onverminderd hoge waardering bij de werknemers, plus een award gewonnen. Hebben we nog meer wensen? Natuurlijk, het kan altijd beter.” De antwoorden van Cito Benelux in de Cultural Audit zijn te vinden op de speciale website: www.citobenelux.nl/gptw/. Bedrijven die meer willen weten, kunnen contact opnemen met André Verstegen en Marlena van Arkel. DUS magazine

27

1PTUCVT


"%
%VJWFO
5



'



JOGP!HSJQBEWJTFVSTOM

staat voor persoonlijk (SJQ
TUBBU
WPPS
(SJQ
7PPS
XBU
XF
[JKO

g edreven
PN
PO[F
DMJqOUFO
[P
HPFE
NPHFMJKL
UF
IFMQFO

8F
HBBO

WPPS
resultaat 
OJFU
JO
LXBOUJUFJU
NBBS
JO
LXBMJUFJU
8F
[JKO
inventief
JO
BEWJFT
&MLF
EBH
WPPS
FMLF
DMJqOU
%PPS
CFUSPLLFO
UF
[JKO
FO
FDIU
HFuOUFSFTTFFSE
JO
EF
NFOTFO
WPPS
XJF
XF
XFSLFO
0NEBU
BMMFFO
EBO
BEWJFT
FDIU
persoonlijk
JT


Mobiele Surveillance

Unieke oplossingen Als ’s avonds de laatste werknemer vertrokken is, is uw pand het kwetsbaarst. Waardevolle informatie en kostbare apparatuur blijven in een leeg gebouw achter. Met de surveillancediensten van Securitas bent u zeker van deskundig toezicht op uw kapitaal. Dag en nacht, zeven dagen in de week.

Veiligheid bieden: een vak apart Met de mobiele surveillancedienst van Securitas beschikt u over medewerkers die thuis zijn op uw terrein. Zij kennen de omgeving, uw bedrijf en signaleren daardoor onregelmatigheden snel. Gaat uw alarm onverhoopt af? Dan is een surveillant altijd snel ter plaatse. Meer informatie: www.securitas.nl

I[Ykh_jWi_ia[dd_ib[_Z[hef^[j][X_[ZlWdX[l[_b_]_d]$:eeh^[jb[l[h[dlWdi[]c[djif[Y_ƀ[a[X[l[_b_]_d]iefbeii_d][dh[Wb_i[[hjI[Ykh_jWi]he[_[d winstgevendheid in meer dan 40 landen in Noord-Amerika, Zuid-Amerika, Europa en Azië. In alle segmenten maken onze 240.000 medewerkers het verschil. Van logistiek, retail en openbaar vervoer tot banken, ziekenhuizen, industriële complexen en woonwijken.

www.securitas.nl

INNOVATIE Ruim anderhalf jaar geleden kreeg onze regio een eigen Platform voor Creatieve Technologie. Vanuit dit platform werd Jan van de Weerd als innovatiemakelaar ook de Liemers ingestuurd om innovatie in Arnhem en de Liemers te bevorderen. “Wat tot dusver opvalt? Veel bedrijven laten vernieuwingskansen liggen.”

Dus heeft een nieuwe rubriek: innovatie. Bij veel bedrijven regeert de waan van de dag, waardoor de broodnodige vernieuwing niet tot stand komt. Maar innovatie zou bij ieder bedrijf een speerpunt moeten zijn. Op deze pagina’s belichten we alles wat we onder de noemer innovatie kunnen scharen. Innovatieve tips? Laat het ons gerust weten.

Jan van de Weerd constateert volop innovatiemogelijkheden in de Liemers

“Ieder bedrijf moet op zijn tijd vernieuwen” Aan het woord is Jan van de Weerd. We ontmoeten hem op zijn flexplek, want zijn kantoorlocatie wisselt voortdurend. Met als doel om na anderhalf jaar een eerste tussenbalans op te maken. Eerst nog wat algemene feiten op een rijtje. Van de Weerd is werkzaam voor het Platform voor Creatieve Technologie Midden Gelderland, dat is ontstaan na initiatieven vanuit het bedrijfsleven. Het platform richt zich op de producerende en creatieve industrie, wordt bestuurd door vijf ondernemers en kent een klankbordgroep met daarin veel Liemerse ondernemers. De Provincie Gelderland en het European Regional Development Fund (EFRO) steunt het PCT financieel. Jan van de Weerd kreeg als innovatiemakelaar de taak om vier jaar lang full time te makelen en schakelen tussen regionale ondernemers onderling, om zo de aanwezige kennis en innovatie kort te sluiten en initiatieven te stimuleren. Wellicht wordt de periode daarna nog verlengd. “Ik bezoek jaarlijks zo’n tweehonderd nieuwe bedrijven in de creatieve en maakindustrie”, zo begint Van de Weerd. “Op deze manier leer ik de aanwezige expertise in de regio kennen en kom er achter welke innovatieve wensen een ondernemer heeft. Wat me vooral opvalt, is dat er veel kansen liggen, die niet gepakt worden. Een ondernemer is vooral met de waan van de dag bezig. Bevindt zich in een koker. Toch dient ieder bedrijf op z’n tijd te vernieuwen om te overleven. Innoveren is noodzakelijk voor continuïteit en groei van de onderneming. Op welk niveau dan ook.”

Jan van de Weerd: “Als ondernemer moet je over grenzen heen durven kijken.”

Koppelen De makelfunctie van Van de Weerd heeft al geresulteerd in meerdere successen. Hij koppelde inmiddels diverse bedrijven aan elkaar. “Vaak ligt er een vraag bij bedrijf A, terwijl bedrijf B iets verderop de oplossing in huis heeft. Ze weten echter niet van elkaars bestaan en kennen dus niet de expertise die in de buurt zit. Vaak gaan ze wel googelen, maar

komen dan niet verder dan de eerste twee pagina’s, waar dat ene regionale bedrijf niet op te vinden is. In mijn functie kan ik ze vaak wel koppelen aan elkaar. Dus feitelijk help ik bedrijven kennis te vergaren of te delen met andere ondernemers, zodat ze samen hun innovatievermogen verbeteren.” De vele gesprekken met ondernemers maakten Jan van de Weerd duidelijk dat er veel > DUS magazine

29

TALENT VERBINDT TALENT Presikhaaf Bedrijven is een mens- en arbeidsontwikkelbedrijf

en werkgevers. We richten ons op duurzame plaatsing van

en heeft als missie om mensen met een afstand tot de arbeids-

mensen in verschillende branches. Bijvoorbeeld in de productie,

markt naar een zo regulier mogelijke arbeidsplaats te leiden.

logistiek, detailhandel, zorg en facilitaire dienstverlening.

Als partner van gemeenten en werkgevers in de regio Midden

Met gerichte opleidingen en de juiste match bent u

Gelderland ontwikkelen en verbinden we talenten van mensen

verzekerd van het juiste talent op de juiste plaats.

Samenwerking g in de zorg: Liemerije en Presikhaaf Bedrijven Dat werkt!

Werkgeve r

er mer Werknem Polman ar Naam: M k jven khaaf Bedri Bedrijf: Presi

Samenwerking in de facilitaire dienstverlening: R&D TeleBusiness en Presikhaaf Bedrijven Dat werkt!

llega’s gedeta een aantal co Mark is met leeghuis Heukelumshof rp Hij is huischeerd bij ve in Pannerden. jn werk ije er em Li zi t van nd vi en r erke kamermedew zaam. Hij biedt de er le erg leuk en nd, gaat met helpende ha bewoners de wandelen en helpt de je hen een stuk n. Werk in de zorg? Zet te ! lunch klaarzet Presikhaaf Bedrijven in van dan mensen

Liem e erije is hét zorg r in De Li adres voor ouderen werken na emers en omgeving. ar W met mense volle tevredenheid sa ij n van Presi m khaaf Bedri en Onze bew jven. one meerwaard rs en wij zien echt ee e Presikhaaf in deze talenten van n Bedrijven: he eenthho t zijn ousiaste en zorgzame ontzettend collega’s!

W ER KG GE EV VE ER R

R ER ME EM WE RK NE Naam: Jasmin Anwar Bedrijf: Presikhaaf Bedri

Naam: Eug enie Christ ant Beedrijf: Liem erije

jven

Jasmin is sinds dit jaar bij iven geR&D TeleBusiness in Du Bedrijven. aaf sikh Pre r doo d eer detach ting rke ma als r Zij werkt daa dagen medewerker. Voor twee zij de per week beantwoordt n voor kke pre ges e end kom binnen foontele e Dez e. rvic de telefoonse r bedrijven service voeren wij uit voo zij teleuit de regio. Ook voert werkt Zij uit. ties -ac ting marke rtastend zeer nauwkeurig, is doo mee en een prettige collega om samen te werken.

Naam: Dianne de Geus Bedrijf: R&D TeleB usiness R&D TeleBusiness he eft sinds dit jaar een samenwerking met Presikhaaf Detachering. Jasmin is de eerste SW-medewerker die voo Een goede keuze, oo r ons werkt. k voor de wat kleinere bedrijven. Als allround medewerker kan ze ingezet worden op twee diensten, de telefoonservice en de tele-marketing. Bij telefoonservice nemen wij de tel voor andere bedrijve efoon op n; nauwkeurig te werk gaan is dan een pre. De diversiteit aan opdra chten maakt dat het werk iedere we ek afwisselend is. Wellicht voor de toe komst kunnen hier nog meer mense n via Presikhaaf aan de slag!

GETALENTEERD PERSONEEL NODIG? G? PRESIKHAAF BEDRIJVEN DENKT GRAAG GRA AAG MET U MEE! Bruningweg 10, 6827 BM Arnhem T 026 - 368 51 11 E [email protected] I www.presikhaaf.org

INNOVATIE

Vervolg van pagina 29

onbekendheid is met de onbegrensde mogelijkheden die er in de regio bestaan en waar bedrijven hun voordeel mee kunnen doen. “Het is voor bedrijven bijvoorbeeld heel makkelijk om zaken te doen met kennisinstellingen zoals de HAN of RijnIJssel. Bijvoorbeeld om projecten uit te voeren of onderzoek te doen. Daar wordt amper gebruik van gemaakt omdat ondernemers de weg niet kennen. Ook weten veel ondernemers niet dat er geldpotjes zijn waar subsidie te verkrijgen is voor innovatieve projecten. Die weg weten ze niet te vinden, maar kan ik ze wel wijzen.” Jan van de Weerd constateerde het afgelopen jaar dat de Liemers een grote variëteit aan ondernemingen rijk is, die ieder op hun gebied innovatiemogelijkheden kennen, die ook vaak samen opgepakt zouden kunnen worden. Iets waar niet altijd aan gedacht wordt. “Het is een gegeven dat de creatieve industrie en de maakindustrie in deze regio sterk vertegenwoordigd zijn. Inspiratie en creativiteit leiden tot innovatie, dus in onze optiek is het dichter bij elkaar brengen van deze ‘vakgebieden’ een meerwaarde voor beide partijen. Vaak is het heel verfrissend als je twee totaal verschillende branches met elkaar in contact brengt. Het levert verrassende nieuwe ideeën en inzichten op. Het gaat dan borrelen. Eigenlijk zou iedere ondernemer zo nu en dan moeten sparren met collega’s uit andere branches.” In de praktijk merkt Van de Weerd dat zijn bezoekjes vaak wat los maken bij ondernemers, die dan getriggerd worden in hun vernieuwingswensen. “Soms komen oude ideeën weer op tafel. En zeg niet dat er geen ideeën zijn. Iedere ondernemer kan minstens één innovatief project bedenken, waarbij ik ze zou kunnen helpen. Als ik eenmaal ergens aan tafel zit, blijkt ook meestal dat wij een grote rol kunnen spelen. En soms constateren we dat iets niet is wat het lijkt. Ook dat hoort er bij. ” Van de Weerd benadrukt wel dat moderne ondernemers niet vanuit een product denken. “Dat gebeurde vroeger wel, maar dat is niet meer van deze tijd. Je moet over grenzen heen kijken en vooral de beleving die jouw product de consument bezorgt voor ogen houden. Als je vanuit die beleving kijkt, kom je vaak tot verrassende ideeën en blijkt ook vaak dat je samen met bedrijven uit andere branches met hetzelfde bezig bent. Dat kan weer leiden tot nieuwe samenwerkingen of projecten. Als je maar over grenzen heen durft te kijken en out of the box durft te denken.”

Gedeputeerde bezoekt Electrocar

Gelders gedeputeerde Annemieke Traag maakt een proefrit in een electrocar.

Gelders gedeputeerde Annemieke Traag heeft tijdens haar tour langs innovatieve Gelderse be-drijven een bezoek gebracht aan Electrocar BV in Beek. Ze liet zich uitgebreid informeren over de producten van Electrocar en de markten waarin het bedrijf actief is. Gedeputeerde Annemieke Traag bezocht Electrocar in het kader van de Gelderse RCT projecten (Regionale Centra voor Technologie), waarmee de provincie Gelderland innovatie in het bedrijfsleven wil stimuleren. Tijdens het bezoek werd er ook gesproken over Lindus, de Liemers Helemaal Goed en de plannen om in de Liemers te komen tot een Logistiek Expertise Centrum. Maar de nadruk lag op Electrocar.

Electrocar importeert in de Benelux elektrisch aangedreven werkvoertuigen (tot 70 km/h). Electrocars van de merken Goupil, Melex en Fantozzi worden in Beek naar de gebruikerswensen van de klanten omgebouwd. Hierdoor zijn er allerlei varianten mogelijk: laadbakken, liftsystemen, bijpassende aanhangwagens voor goederendistributie, personenvervoer (met eventueel rolstoelaanpassingen) en styling-ombouw voor de recreatiemarkt. Deze worden in eigen huis ontwikkeld en gefabriceerd. Voor het personenvervoer op luchthavens en zorginstellingen heeft Electrocar eigen voertuigen ontwikkeld, volledig gericht op gebruik in die specifieke omgeving.

Rotra schaft drie trekkers op LNG aan Na een succesvolle testperiode heeft Koninklijke Rotra besloten drie trekkers op LNG aan te schaffen. Hiermee wordt de milieu-impact verder verlaagd. LNG (Liquefied Natural Gas) is de vloeibare vorm van CNG (Compressed Natural Gas) en kent als voordeel dat deze in gekoelde

vorm onder hoge druk wordt opgeslagen. Hierdoor kan aanzienlijk meer brandstof worden meegevoerd waarmee de actieradius van de trekker toeneemt. De trekkers op LNG worden ingezet voor Rotra’s distributieactiviteiten.

Meer informatie: www.pctmg.nl DUS magazine

31

1 DIJKGRAAF 11 DUIVEN DK Makelaars 026 - 363 84 94 DTZ Zadelhoff 026 - 4 452 445

DE BESTE

BEDRIJFSRUIMTEN IN DE BUURT 4

5

2 NIEUWGRAAF 16 DUIVEN DK Makelaars 026 - 363 84 94 DTZ Zadelhoff 026 - 4 452 445

3 FOTOGRAAF 11 DUIVEN DK Makelaars 026 - 363 84 94 DTZ Zadelhoff 026 - 4 452 445

4 HARDERWIJKERSTRAAT 9 DEVENTER Thoma Bedrijfsmakelaars 0570 - 614 607 Rodenburg Makelaars 0570 - 68 68 68

5

1

2

3

TE HUUR IN REGIO   DUIVEN / DEVENTER (
"#"%$
&

2
$ $
"

2 (
%%"!"#
&
)

!"
2
!"
" (
 $
%&
#

$ &"
 (
$#$
"" (

&"%%""

"'"
$ Kijk voor specificaties en meer panden op www.valad.nl

HARDERWIJKERSTRAAT 15 DEVENTER Thoma Bedrijfsmakelaars 0570 - 614 607 Rodenburg Makelaars 0570 - 68 68 68

VALAD verhuurt bedrijfs- en kantoorruimte door heel Nederland. Wij bieden u de ruimte op prima locaties, met alle flexibiliteit, service en ondersteuning die u nodig heeft. Kortom: wij streven naar de ideale huisvesting voor uw bedrijf.

INNOVATIE Willems duurzaam aan de slag Willems technisch adviesbureau in Duiven is betrokken bij twee duurzame en innovatieve projecten. In Nijmegen wordt poppodium Doornroosje verbouwd en in Duiven krijgt het gemeentehuis aan de binnenkant een make-over. Het dak van het gemeenthuis in Duiven ligt al vol met zonnepanelen. Willems technisch adviesbureau is door de gemeente gevraagd de binnenkant aan te pakken. Het binnenklimaat moet worden verbeterd en de gemeente wil een duurzame slag maken. Willems wil twee vliegen in één klap slaan. Zowel de koeling als ventilatie worden uitgebreid en verbeterd. Willems heeft een nieuwe mechanische ventilatie-installatie geadviseerd, in combinatie met een koelinstallatie die wordt gevoed door koude-warmteopslag. Dit zorgt ervoor dat straks twee duurzame installaties draaien op duurzame opgewekte energie. Opvallend is dat de nieuwe installatie in de winter ook wordt gebruikt om de werkruim-

ten te verwarmen. Dat is nodig omdat de radiatoren maximaal 40 graden warm mogen worden (in plaats van 80 graden) vanwege het bijplaatsen van een warmtepomp. De

radiatoren worden niet vervangen, maar wel energiezuiniger benut. Willems heeft uitgerekend dat de gemeente Duiven haar investeringen na vijftien jaar heeft terugverdiend. In Nijmegen verzorgt Willems het installatieadvies voor een prestigieus complex op de voormalige locatie van het stationspostkantoor. Het complex bevat de nieuwbouw van poppodium Doornroosje dat voorzien wordt van een grote en kleine theaterzaal, inclusief alle noodzakelijke voorzieningen. Bovenop het complex komen 88 studentenwoningen waar 390 studenten kunnen wonen en in de kelder wordt een fietsenstalling met meer dan 4.000 plaatsen gerealiseerd. Basisgedachte voor deze opdracht is: hoe kan het slimmer en beter. Zo wordt bijvoorbeeld de beoordelingsmethodiek voor duurzaamheid GPR Gebouw gehanteerd. Hierin is een gewogen score van ten minste 8 tot doelstelling gesteld. Deze hoge score heeft onder andere invloed op beperking van het energieverbruik.

DSA Nederland komt met innovatieve vloercoating DSA Nederland en DSM UVolve Instant Floor Coatings komen met een nieuw type vloercoating voor diverse toepassingen binnen bedrijven. Een vloer is één van de zwaar belaste onderdelen binnen een bedrijf. Machines, heftrucks, zwaar materi-

aal en chemicaliën kunnen een verwoestende werking hebben op de vloer. Niet alleen het herstel kan hoge kosten met zich meebrengen, maar tijdens applicatie of herstel kan de vloer bij traditionele vloersystemen enkele dagen niet gebruikt worden in verband met

de uithardingstijden van traditionele coatings. Juist hierin is het UVolve Systeem uniek. DSA biedt namelijk samen met DSM een coatingsysteem aan, dat met een innovatieve UV technologie uithardt onder UV licht.

DUS magazine

33

NIEUWS

Wim Bosman opent nieuwe vestigingen in Rusland en Polen Het kantoor in Moskou gaat als aanvulling dienen op de bestaande vestiging in St. Petersburg. Foto: Wim Bosman

Wim Bosman heeft haar netwerk verder uitgebreid. In zowel Rusland als Polen werden nieuwe vestigingen geopend. In Moskou opende Wim Bosman een nieuw kantoor, dat als aanvulling gaat dienen op de bestaande vestiging in St. Petersburg. De opening van het nieuwe kantoor is onderdeel van de strategie van de Wim Bosman Groep. Op deze wijze wordt het netwerk in Rusland verder uitgebreid voor zowel binnenlandse distributie, internationale expeditie en warehousingdiensten. Het nieuwe kantoor in Moskou biedt een vaste standplaats voor het lokale verkoopteam, dat zorg draagt voor de klanten in de omliggende regio van Moskou. De kantoorruimte zal echter niet alleen worden gebruikt door de afdeling verkoop, maar

ook door de afdeling business development en door de lokale customer service. Wim Bosman opende eveneens een nieuwe vestiging in het Poolse Katowice. Katowice ligt in de provincie Silezië, welke wordt beschouwd als één van de economisch gezien best ontwikkelde regio’s in Polen. In Katowice zijn sterke industrieën gevestigd, waaronder de mijnbouw, ijzer en staalindustrie, machinebouw, chemischeen automobielindustrie. De activiteiten van de onlangs geopende vestiging bestaan uit nationaal en internationaal transport waarbij de focus ligt op LTL- en FTL-zendingen. Deze diensten zullen hoofdzakelijk worden uitgevoerd in samenwerking met exclusieve logistieke partners. Groupagezendingen worden afgehandeld via het netwerk van System Alliance Europe.

Elisabeth Tuijnman voorzitter RBT KAN Elisabeth Tuijnman is op 1 oktober benoemd als bestuursvoorzitter van het Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen (RBT KAN). Zij volgt Jan Vissers op die vanaf de start van het Regionaal Bureau voor Toerisme in 2006 als onafhankelijk voorzitter fungeerde. Het bestuur is een samenwerking van publieke en private partijen in de regio en bestaat uit twee vertegenwoordigers namens de lokale overheden en twee vertegenwoordigers namens het toeristisch-recreatief bedrijfsleven alsmede een onafhankelijk voorzitter. De directie wordt gevoerd door Jurriaan de Mol. Elisabeth Tuijnman is vanaf 1 januari 2001 34

DUS magazine

burgemeester van de gemeente Overbetuwe waar haar ambtstermijn op 1 januari 2013 officieel afloopt. Daarvoor was Elisabeth Tuijnman burgemeester van de gemeente Norg en Papendrecht. RBT KAN verzorgt sinds 2006 de (toeristische) marketing en promotie voor de regio Arnhem Nijmegen in binnen en buitenland. De organisatie is bekend door initiatieven zoals de Liberation Route, het fietsroutenetwerk ‘Lekkerfietsen.nl’, de citymarketingcampagne ‘Made in Arnhem’ en het Historisch Belevenisnetwerk ‘Spannende Geschiedenis’, dat door Prinses Margriet en professor van Vollenhoven werd geopend in 2010 te Nijmegen.

Nieuw rekenmodel groen gas voertuig Stadsregio Arnhem Nijmegen heeft samen met leasebedrijven, dealers, auto-importeurs en wagenparkbeheerders een rekenmodel ontwikkeld voor rijden op groen gas. Daarmee kunnen bedrijven en particulieren uitrekenen wanneer het financieel loont om een groen gas auto aan te schaffen. Het model is uniek omdat iedereen het eens is over de uitgangspunten van het model. Er zijn al verschillende modellen voor groen gas voertuigen in omloop. Niet eerder echter werd een model ontwikkeld waarbij dealers, importeurs en andere partijen uit de branche het eens werden over onderliggende parameters als restwaarde van de auto en kosten van onderhoud en reparatie, brandstof, belasting en verzekering. Het model is makkelijk in te vullen en vergelijkt ook met een voertuig op diesel of benzine. Het is ontwikkeld als onderdeel van het project Rijden op groen gas, waarmee de Stadsregio Arnhem Nijmegen het rijden op groen gas stimuleert. Doelstelling is 1.600 groen gas voertuigen en acht groen gas vulpunten in de regio in 2014. Rijden op groen gas is onderdeel van De Groene Kracht, de regionale klimaat- en energieagenda.

Aantal starters blijft verder dalen In het tweede kwartaal van 2012 is het aantal starters verder gedaald ten opzichte van een jaar geleden. Het aantal startende bedrijven kende in het tweede kwartaal van 2012 een daling ten opzichte van het tweede kwartaal van 2011. Zowel landelijk, provinciaal als regionaal is dit het geval. In de Achterhoek is de daling het sterkst, gevolgd door de stadsregio Arnhem Nijmegen en FoodValley. Verder constateert de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland dat de oprichtingen (nevenvestigingen en dochterondernemingen) in alle regio’s afnemen en dat de faillissementen fors toenemen. Dit zijn de belangrijkste uitkomsten uit de Economische Barometer van het tweede kwartaal van 2012.

NIEUWS

LECLiemers zet volgende stap De voorbereidingen om te komen tot een Logistiek Expertise Centrum (LEC) in de Liemers verlopen voorspoedig. De ontwerpperiode is bijna ten einde en het moment is aangebroken om op diverse fronten op te schalen.

Presikhaaf Bedrijven past beleid aan Presikhaaf Bedrijven gaat het beleid voor het aangaan van SW-dienstverbanden aanpassen. Het nieuwe beleid houdt in dat medewerkers, waarvan na drie jaar duidelijk is geworden dat zij langdurige intensieve begeleiding nodig hebben en niet meer plaatsbaar zijn op de reguliere arbeidsmarkt, een arbeidsovereenkomst krijgen voor onbepaalde tijd. Voor alle anderen geldt dat onverminderd wordt ingezet om ze aan het werk te krijgen

bij reguliere werkgevers. Het nieuwe beleid wijkt daarmee af van het besluit van 18 april jongstleden. Toen werd namelijk besloten dat er vanaf 31 mei 2012 geen dienstverbanden voor onbepaalde tijd meer zouden worden afgesloten. De reden voor het bestuur om dit ‘zeer lastige besluit’ destijds te nemen, hield verband met de grote financiële risico’s die Presikhaaf bedrijven liep door aflopende subsidies voor medewerkers van de Sociale Werkvoorziening (SW).

Rabobank Graafschap-Zuid rijdt in elektrische auto

Na een aarzelend begin van ‘LECLiemers’ is het initiatief inmiddels op stoom geraakt. De Provincie Gelderland heeft aangegeven door te willen gaan. Duidelijk is nu de tijd rijp is om op te schalen. Dat gaat op verschillende niveaus gebeuren. “Het is de bedoeling om binnen de Liemers meer bedrijven te laten participeren”, vertelt projectleider Harry Klein Koerkamp van LECLiemers. “Binnen de Stadsregio is er ook sprake van opschaling. Zo krijgt het initiatief een vervolg in de regio Nijmegen, waar een LECNijmegen in oprichting is. Binnen de A15-corridor wordt er opgeschaald als we kijken naar de verbinding Rotterdam Emmerich, die op diverse fronten (spoor, water en weg) wordt verbeterd.” Binnenkort wordt er gekeken naar de definitieve vorm waarin LECLiemers verder moet gaan. “Daar zijn verschillende mogelijke vormen voor te bedenken. Op 9 oktober staat voor de speciale participatiegroep een bijeenkomst gepland bij Cito Benelux in Zevenaar om hier verder over te spreken.” In de participatiegroep hebben de logistieke bedrijven in de Liemers de meerderheid. De groep wordt verder aangevuld met beslissers binnen de regionale onderwijsgroepen en overheden.

Sjoerd Zwaan (rechts) van Herwers overhandigt de sleutels van de elektrische bestelbus aan Chris Rupke directeur bedrijfsmanagement bij Rabobank Graafschap-Zuid.

Herwers Renault Doetinchem heeft haar eerste Renault Kangoo ZE afgeleverd bij Rabobank Graafschap-Zuid in ’s-Heerenberg. De Rabobank is vooruitstrevend in het duurzaam denken en doen. De benzine bestelbus is daarom ingeruild voor deze volledig elektrische bestelbus. Voortaan

SLIM Prijzen krijgt een vervolg Slim Prijzen is steeds succesvoller. Het aantal spitsmijdingen lag in de afgelopen maanden aanzienlijk hoger dan daarvoor. De deelnemers geven in een onderzoek aan dat zij duidelijke voordelen ondervinden. Maar liefst 91% zou zo weer meedoen aan een vergelijkbaar project, 66% denkt in de toekomst het reisgedrag blijvend aan te

passen. Slim Prijzen liep tot eind juni. Het succes is voor de betrokken bestuurders en het ministerie van Infrastructuur en Milieu aanleiding om te onderzoeken hoe Slim Prijzen een vervolg kan krijgen. Slim Prijzen richtte zich op een betere bereikbaarheid van de stadsregio ArnhemNijmegen, door een betere doorstroming tot stand te brengen op de regioring tijdens de

wordt het transport tussen de vestigingen volledig elektrisch gedaan. “De interne logistiek is zo geregeld dat alles wat onze vestigingen nodig hebben op één centraal punt binnenkomt. Wij verdelen zelf de materialen over de vestigingen”, vertelt Ronald Lubbers van de Rabobank. “De Renault Kangoo ZE kan ongeveer 160 kilometer rijden met een volle accu.”

spits. De ambitie van Slim Prijzen was het aantal autokilometers in de spits op de regioring met 3% te verminderen. De afgelopen maanden lag het gemiddelde met 3,4% zelfs boven dit doel. In de periode december 2010 - december 2011 reden er per dag gemiddeld ruim drieduizend auto’s minder in de spits dankzij Slim Prijzen. Tussen december 2011 en april 2012 steeg dit aantal met ruim 65% fors. De hoge score vertaalde zich ook in een afname van het aantal spitskilometers. DUS magazine

35

INSMIJTER

Tom van ‘t Hek vermaakt ondernemers tijdens insmijter Een hockeyveld, een sportkantine en een voormalig topsporter. De insmijter van Lindus op dinsdag 18 september was om diverse redenen bijzonder. Vooral de presentatie van voormalig tophockeyer, oud-bondscoach en radiopresentator Tom van ‘t Hek viel in de smaak. Voor het decor was dit keer gekozen voor de nieuwe sportkantine van hockeyvereniging Westerduiven op het Horsterpark in Duiven. Scheidend voorzitter Charles van Ditshuizen van Lindus opende de avond en maakte onder meer bekend dat oud-wethouder Wim Bless uit Zevenaar voor Lindus aan de slag gaat als adviseur met betrekking tot het opstellen van een economische agenda in de Liemers. r. De sfeer in de sportkantine was bijzonder. m. Zeker toen Tom van ‘t Hek het woord nam. Hij had een presentatie voorbereid rond het thema ‘doorzettingsvermogen’. Maar ook met zijn vele anekdotes kreeg Van ‘t Hek de lachers regelmatig op zijn hand. Na zijn presentatie bleef Van ‘t Hek lang op de insmijter aanwezig. Daardoor kon hij genieten van de vele ondernemers die op het Duivense kunstgras een echte hockey ‘shoot out’ mochten nemen. Dat er maar weinig ballen in het net kwamen en de keeper van Westerduiven een rustige avond had, zorgde voor veel hilariteit. De middag werd afgesloten met de traditionele borrel, met dank aan de gastvrije vrijwilligers van Westerduiven. Het buffet werd ook dit keer weer prima verzorgd door Zalencentrum Berentsen.

36

DUS magazine

DUS magazine

37

Samen staan we sterk Lindus is al ruim dertien jaar de ondernemersvereniging van de Liemers. Lindus komt op voor de belangen van haar leden, maar vormt ook een belangrijk netwerkpodium.

De rol van lokale en regionale belangenbehartiger is Lindus op het lijf geschreven. Lindus schuift wekelijks aan bij belangrijke overlegorganen. Overheden en politici nemen Lindus serieus als gesprekspartner. Vertegenwoordigers van Lindus zijn betrokken bij het ontwikkelen van een lange-termijn visie en strategie met betrekking tot industrieel en economisch beleid in de regio. De belangen van de Lindus-leden en de Liemers staan voorop.

De maandelijkse bijeenkomsten worden drukbezocht. De happy hours en bedrijfsbezoeken zijn niet alleen heel informatief en gezellig, maar ook een prima middel om de informele contacten tussen de leden te bevorderen. Het leidt regelmatig tot een vruchtbare uitwisseling van informatie en ideeën. En wat te denken van de vele business to business relaties die hier zijn ontstaan. Geïnteresseerd in Lindus? Neem dan contact met ons op: 0316 - 34 20 65 of kijk op www.lindus.nl

NIEUWE LEDEN T&P Cleaning, Zevenaar Schoonmaakbedrijf T&P Cleaning zorgt voor een schone en betere werkomgeving.  T&P Cleaning heeft gemotiveerde mensen in dienst, die pas klaar zijn met hun werk als zij het stempel ‘T&P Clean’ op hun werk kunnen zetten.  De werkzaamheden vinden plaats voor ruim tweehonderd opdrachtgevers in allerlei branches. In bedrijfspanden en kantoren, maar ook in industriële werkomgevingen en de voedingsmiddelenindustrie. Willeke van Aken

Colofon Uitgever Lindus, de ondernemersvereniging van de Liemers Mercurion 3 6903 PX Zevenaar Verspreiding DUS verschijnt vijf keer per jaar en wordt verstuurd naar

Office Design Nederland, Doesburg Office Design Nederland realiseert (totaal)kantoorinrichtingen, waarin kwaliteit, functionaliteit en schoonheid op perfecte wijze met de ambiance samenvallen. Werkomgeving en kantoorbeleving zijn voor het presteren van bedrijf en medewerkers belangrijke voorwaarden. Office Design Nederland heeft jarenlange ervaring met het succesvol inrichten van ieder type organisatie en werkplek. De juiste sfeer, specifieke richtlijnen en onderscheidend meubilair zijn elementen die samen een prettige kantooromgeving creëren. Hans Heuff

De Beijer RTB, Duiven

bedrijven in de Liemers. Oplage 1.750 exemplaren Advertentie acquisitie Sylvia Verhaar Tel. 0316 - 34 20 65 Mob. 06 12 96 76 15 [email protected] Bladcoördinatie Marieke de Jong Redactiecommissie

De Beijer Raadgevend Technisch Bureau is gespecialiseerd in innovatieonderzoek en het ontwikkelen van nieuwe product/ markt combinaties. De Beijer RTB bestaat uit een groep technisch specialisten van verschillende vakdisciplines met hoogwaardige kennis op het gebied van bijvoorbeeld thermodynamica en energietechniek. Vooral op het gebied van duurzame energie heeft De Beijer RTB talrijke studies, onderzoekprojecten en productontwikkelingen uitgevoerd. Onder andere op het gebied van warmtepompen, zonne-energie, energieopslag en stadsverwarming. Henk de Beijer

Sylvia Verhaar

Nedupack Thermoforming

Fotografie

‘Nedupack Thermoforming is producent van kunststof verpakkingen en specialist in het verpakken, beschermen en presenteren van producten. Met een grote en flexibele productiecapaciteit is Nedupack in staat snel en tegen lage kosten displays, verpakkingen, blisters en interieurs op maat te maken. Opdrachtgevers kiezen vooral voor Nedupack vanwege de snelheid, zorgvuldigheid en lage kosten.’

Henk ter Velde

Links Oliver Fraaije, rechts Jhon Bollen

Marieke de Jong Ton Joosten Bert Frölich Chiel Berndsen Sjoerd Geurts (hoofdredacteur) Tekst Sjoerd Geurts Frieda Tax

Redactieadres Redactie DUS Mercurion 3 6903 PX Zevenaar [email protected] Vormgeving Rotak Grafische Vormgeving

Agenda:

Drukwerk Productiemannen

2 oktober

B2B de Liemers

6 oktober

Techniekdag de Liemers

22 oktober

Algemene Ledenvergadering

onjuistheden van bepaalde gegevens kan

20 november

Happy hour

echter geen aansprakelijkheid worden

18 december

Happy hour

aanvaard.

De redactionele inhoud is met zorg samengesteld. Ten aanzien van eventuele

DUS magazine

39

Van boven naar beneden: Onno Dantuma, Rob van de Beeten, Jan Langerhuizen, Ton Heebing, Henk Jan Kastein, Marja Gockel-Gieskes, Daisy de Beijer, Hanneke Luising, Erik Houbiers, Koen Klaasen.

Ross Advocaten; ONDERNEMEND VOOR ONDERNEMERS Ross Advocaten richt haar juridische dienstverlening op middelgrote en kleinere ondernemingen. De specialisaties en opleidingen van de advocaten zijn toegesneden op de rechtsgebieden, waarmee ondernemers in de praktijk van alle dag in aanraking komen. Met ons team van advocaten, die ieder hun eigen voorkeur en aandachtsgebieden hebben, bestrijken wij die rechtsgebieden. Ons kantoor is gevestigd in Zevenaar, pal aan de A12/E31, dichtbij de Duits-Nederlandse grens. Ons cliëntenbestand kent een belangrijk aantal Duitse ondernemingen, die hun Nederlandse belangen door ons laten waarnemen. Bij Ross Advocaten heeft iedere cliënt zijn vaste advocaat, die de betreffende onderneming kent, zodat een snelle afstemming over juridische kwesties wordt vergemakkelijkt.

Bezoek Mercurion 22 Post Postbus 243 6900 AE Zevenaar Tel (0316) 52 77 52 Fax (0316) 52 53 40 E-mail [email protected] Internet www.ross.nl