Carolien Ubbink Crisis heeft voor nieuwe inzichten gezorgd. Liemers Veel nieuwe portefeuillehouders EZ

Negende jaargang, juli 2014 Magazine van Lindus, de ondernemersvereniging van de Liemers

37

Carolien Ubbink

“Crisis heeft voor nieuwe inzichten gezorgd” Liemers

Veel nieuwe portefeuillehouders EZ DEC Liemers

“Het is tijd om echt in actie te komen”

Dinsdag 30 september Van der Valk Hotel Duiven 12.00 tot 24.00 uur

Ins ch kan rijven nog !

Thema's

Nieuwe verbindingen & innovatief ondernemen! Innovatie en Nieuwe verbindingen zijn de sleutelwoorden van deze beurs! Want u wilt als ondernemer toch ook de slimste weg bewandelen van idee naar innovatie of nieuwe verbindingen leggen? Op deze B2B de Liemers zetten we de route, kennis, netwerk, financieringsmogelijkheden en fiscale aspecten op een rijtje in de speciaal daarvoor gecreëerde “innovatiepleinen” op de beursvloer.

3D printing Alles is internet Nieuwe verbindingen Innovatie in de bouw

Dus schrijf u nu in voor B2B de Liemers 2014

De thema’s zijn allemaal of gedeeltelijk van toepassing voor élke ondernemer, wanneer u een stand wilt huren kan dat wanneer u lid bent van één de zes organiserende ondernemersverenigingen via www.b2bdeliemers.nl/debeurs/inschrijven. Daarentegen is wel iedere ondernemer welkom om de beurs gratis te bezoeken. Wanneer u denkt een toegevoegde waarde te kunnen leveren op een van de vier thema’s? Meld het dan via [email protected].

Sponsor worden?

Wilt u ook sponsor worden en profiteren van de sponsorvoordelen? Vul dan het sponsorformulier in op: www.b2bdeliemers.nl.

Sponsors

Hoofdsponsor: Rabobank De Liemers

Overige sponsors: Canon Business center Nikeroche Telecom Service BV BSS ICT Groep BKC bv Sign Match Meeting Point Communication

INHOUD

4

6

18

31

Onderzoek

Carolien Ubbink

Agenda Bert Frölich:

Jan Putman

“Regio en bedrijven

“Ik heb moeten leren me

“Artiesten blijven soms

“Energieneutrale woning

Liemers moeten zich

als directeur te gedragen”

lang hangen”

voor iedereen haalbaar”

meer laten zien”

En verder 5 Ernstige verkeershinder Knooppunt Velperbroek

21 Voorbereidingen B2B de Liemers in volle gang

5 Werner van Dinter van KvK naar gemeente Montferland

22 De Stelling: Liemerse bedrijven werken te weinig samen

10 Portefeuillehouders economische zaken in de Liemers op een rijtje

28 DEC Liemers: “Het is tijd om nu echt in actie te komen”

14 E-commerce is topsport voor Franklin Presentations

33 Consortium krijgt certificaat voor energieneutrale huurwoning

17 Bundeling toeristische krachten: Regiomarketing Gelderland

35 Stefan de Jong: “Er gebeurt bij Lindus meer dan ik had durven denken”

Voorwoord Aangepaste koers… De vakantie komt er aan. Zo net voor de zomer maken we een overwegend positieve balans op. Heel geleidelijk herstelt de economie zich. Al zijn we er nog niet. Ik word bijvoorbeeld niet vrolijk van het bericht dat Aldipress Duiven gaat verlaten. En het veranderende arbeidsrecht heeft voor werkgevers ook niet veel positiefs in petto. Het kan problemen opleveren voor bedrijven die werken met flexwerkers. Ron Polman van Grip Accountants en Adviseurs schrijft hier een interessante column over in deze DUS. Maar er is ook veel positiefs te melden. De kick off van het Duurzaam Expertise Centrum (DEC) Liemers in Duiven was een groot succes. Samen met de jongeren van Hope XXL en tal van ondernemers gaan we concreet werken aan een duurzame Liemers. Ik heb er vertrouwen in. In deze Dus komen we uitgebreid op de kick off terug. Meteen na afloop van die bijeenkomst hebben we als Lindus-bestuur om de tafel gezeten met gedeputeerde Annemieke Traag van de Provincie Gelderland. Zij heeft steun toegezegd om het project op te kunnen starten. Prachtig! Als bestuur van Lindus zijn we op allerlei fronten bezig. De laatste jaren groeien onze activiteiten. Daarom gaan we onze missie en visie herzien. Inmiddels hebben we enkele nuttige brainstormsessies achter de rug. Binnenkort ronden we die af. Vervolgens horen onze leden als eerste hoe een eventueel ‘aangepaste koers’ er uit komt te zien. Tot slot zijn wij als Lindus heel blij dat zes Liemerse gemeenten de Liemerse Economische Agenda (LEA) hebben omarmd en dat de gemeenten Arnhem en Rheden als agendalid deel gaan nemen. De LEA gaat zorgen voor meer samenhang in de Liemers. Daar ben ik van overtuigd! Veel leesplezier en alvast een fijne vakantie! Henk Dekker Voorzitter Lindus DUS magazine. Negende jaargang, juli 2014. Nummer 37. DUS magazine

3

NIEUWS

Onderzoek bezorgt Liemerse bedrijven huiswerk

“Laat je meer zien als bedrijf en regio” Er moeten in de Liemers interessantere banen worden aangeboden voor jonge academici. Daarnaast moet dit gebied beter gepromoot worden onder de studenten. Het zijn twee conclusies in het onderzoek dat studentenbureaus UniPartners en AIESEC in opdracht van Lindus hebben gehouden onder Nijmeegse studenten. UniPartners is een non-profit academisch adviesbureau, bestuurd door studenten, verbonden aan de Radboud Universiteit in Nijmegen. AIESEC wordt eveneens geleid door studenten. Deze internationale nonprofit organisatie heeft kantoren in 114 landen over de hele wereld. Lindus is bezorgd over het vertrek van veel academische studenten uit de regio en sloot daarom een samenwerkingsovereenkomst met de twee studentenorganisaties. Met als ultieme doel meer academische studenten voor de regio te behouden. Het onderzoek zorgt voor meer inzicht. “Studenten hechten waarde aan inhoudelijk interessant werk en doorgroeimogelijkheden”, zegt Marloes Hoekman (Unipartners). “Uit het onderzoek blijkt dat ze een traineeship verkiezen boven een startersfunctie: 57,4% wil beginnen als trainee tegenover 32,2% als starter. De overige 10,4% wil iets anders, bijvoorbeeld promoveren of een eigen bedrijf beginnen.” Studenten aan de Radboud Universiteit in Nijmegen blijken zich te oriënteren op de arbeidsmarkt via bedrijvendagen georganiseerd door de universiteit of studievereniging, internet (vacaturesites, sociale netwerksites en bedrijvensites) en direct contact met bedrijven via bekenden of relaties. 4

DUS magazine

Marloes Hoekman: “Studenten hechten waarde aan inhoudelijk interessant werk en doorgroeimogelijkheden.”

Actief naar scholen Marloes: “Belangrijke suggestie voor het bedrijfsleven is om actief naar universiteiten en hogescholen toe te gaan om te laten zien wat je als regio of bedrijf te bieden hebt: de helft van de ondervraagden noemt deze mogelijkheid. Maar de ondervraagden vinden ook dat er in de regio De Liemers interessante en innovatieve banen aangeboden moeten worden om jonge academici te trekken. Hieronder valt ook een traineeship. Op dit moment is het aanbod te laag. Tenslotte komt naar voren dat de regio breder gepromoot

dient te worden door het actief laten zien van de mogelijkheden op het gebied van wonen, werken en recreëren. De mogelijkheden in Liemers blijven voor veel studenten relatief onbekend.” Het onderzoek resulteert in een advies aan het Liemerse bedrijfsleven die studenten willen binden. “Neem actief mee aan bedrijvendagen op de Radboud Universiteit of georganiseerd door studieverenigingen, kom met interessante banen voor academici en stel in de regio een contactpersoon of recruiter aan die studenten actief benadert en de regio alsmede de bedrijven laat zien.”

‘Verborgen kampioenen’ maakindustrie in beeld Kinkelder BV in Zevenaar heeft meegewerkt aan een korte film, met als doel de ‘verborgen kampioenen’ in de Gelderse maakindustrie in beeld te brengen. De provincie deed onderzoek naar de maakindustrie in Gelderland. Op voorspraak van het Platform Creatieve Technologie werd Kinkelder benaderd om mee te werken aan de film. Het is de eerste in een reeks films over de Gelderse maakindustrie. Het project wordt gefinancierd door de provincie Gelderland en past in hun economisch beleid om het Gelderse bedrijfsleven te ondersteunen. Op de nieuwe website www.makersvangelderland.nl is de korte film van Kinkelder BV te bekijken.

Column

“Houd grip op het nieuwe arbeidsrecht!” In juni wordt de goedkeuring van het wetsvoorstel Werk en Zekerheid verwacht. Dit is bedoeld om het ontslagrecht goedkoper en sneller te maken, de positie van flexwerkers te versterken en mensen uit de WW aan het werk te krijgen. Voor ondernemers heeft deze wet grote gevolgen. De eerste wijzigingen gaan al per 1 juli in en vanaf dat moment is het niet langer toegestaan om in arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd, met een duur van zes maanden of korter, een proeftijd op te nemen. Het opnemen van een concurrentiebeding in overeenkomsten voor bepaalde tijd is dan alleen nog toegestaan indien dit noodzakelijk is vanwege zwaarwegende bedrijfs- of dienstbelangen. Verder treedt de zogenaamde ‘aanzegplicht’ in werking. Deze houdt in dat de werkgever bij tijdelijke overeenkomsten, voor de duur van zes maanden of langer, verplicht is om uiterlijk één maand voor het aflopen van de overeenkomst een medewerker te laten weten of het dienstverband wel of niet wordt voortgezet. Bovendien dient de werkgever zijn medewerker, in geval van voortzetting, te laten weten onder welke voorwaarden dit gebeurt. Bij het niet nakomen van deze verplichting moet de ondernemer zijn werknemer een vergoeding betalen. Ook verandert de wet- en regelgeving rondom oproepcontracten en wordt het gebruik hiervan in de zorg vermoedelijk helemaal verboden. Bovengenoemde wijzigingen gelden voor arbeidsovereenkomsten die op of na 1 juli 2014 worden aangegaan of verlengd. De bovengenoemde aanzegplicht is van toepassing op lopende tijdelijke overeenkomsten, voor zover deze op of na 1 augustus 2014 van rechtswege eindigen. Per 1 juli 2015 wordt een aantal overige maatregelen actief, waaronder de herziening van het ontslagrecht, met onder andere de invoering van een transitievergoeding bij een arbeidsovereenkomst van tenminste twee jaar. Verder gaat dan de nieuwe ketenregeling in, waarbij medewerkers al na twee jaar (in plaats van na drie jaar) aanspraak maken op een vast contract. Het begrip ‘passende arbeid’ in de WW wordt verruimd en de WW-uitkering in de periode 20162019 wordt stapje voor stapje teruggebracht naar maximaal 24 maanden. Er zijn dus veel veranderingen op komst. De materie is ingewikkeld, zodat het raadzaam is om tijdig deskundig advies in te winnen en bestaande procedures en modelovereenkomsten, op het gebied van arbeidsrecht, onder de loep te (laten) nemen. Ron Polman, directeur Grip Accountants en Adviseurs

NIEUWS

Ernstige verkeershinder Knooppunt Velperbroek Rijkswaterstaat voert in het tweede en derde weekend van augustus groot onderhoud uit aan het knooppunt Velperbroek nabij Arnhem. Het verkeer wordt tijdens de werkzaamheden omgeleid. Weggebruikers dienen rekening te houden met een langere reistijd tot wel dertig minuten. Het gehele verkeersplein Velperbroek inclusief alle op- en afritten wordt afgesloten van vrijdagavond 8 augustus tot en met maandagochtend 11 augustus en vanaf vrijdagavond 15 augustus tot en met maandagochtend 18 augustus. Tijdens de werkzaamheden wordt het asfalt en de lagen daaronder vervangen. Meer informatie via www.rijkswaterstaat.nl of via de gratis informatielijn 0800-8002.

Werner van Dinter van KvK naar gemeente Montferland Werner van Dinter is Henk Coenraadts opgevolgd als bedrijfscontactfunctionaris in de gemeente Montferland. Van Dinter was voorheen werkzaam als adviseur regionale economie de Liemers bij de Kamer van Koophandel. Veel ondernemers zullen Werner van Dinter kennen, omdat hij als vertegenwoordiger van de Kamer aanschoof bij diverse commissies en verWerner van Dinther: gaderingen in de Liemers, waar het “Zin in nieuwe uitdaging.” bedrijfsleven ook vertegenwoordigd was. Werner heeft zin in de nieuwe uitdaging. “Bij de gemeente Montferland ben je - in tegenstelling tot de Kamer van Koophandel - veel minder afhankelijk van de grillen van de landelijke politiek. De bestuurlijke en ambtelijke ervaring had ik vanaf de zijlijn al opgebouwd vanuit de KvK. De sfeer in de gemeente Montferland is heel goed en collega’s gaan op een fijne manier met elkaar om.”

Uitreiking certificaat KVO Continu Samenwerken InnoFase Het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) Certificaat Continu Samenwerken is uitgereikt aan bedrijventerrein Innofase in Duiven. Sinds 2011 werken ondernemers, politie Oost-Nederland/GelderlandMidden, brandweer GelderlandMidden en de gemeente Duiven nauw samen met als doel de veiligheid en uitstraling van dit bedrijventerrein te verbeteren. Het Keurmerk werd bij de AVR in Duiven officieel overhandigd door Henny Bekkema (MKB Nederland) aan burgemeester Rik de Lange (links) van de gemeente Duiven. DUS magazine

5

INTERVIEW

Carolien Ubbink van Bouwbedrijf Ubbink Zevenaar BV

“De crisis heeft voor nieuwe inzichten gezorgd”

6

DUS magazine

Door Sjoerd Geurts

Het is niet de makkelijkste branche waarin ze zich beweegt. De afgelopen jaren stond de bouw danig onder druk en nog steeds is het herstel broos. Toch blijft directeur Carolien Ubbink van Bouwbedrijf Ubbink Zevenaar BV positief. “2014 wordt volgens mij het jaar van stabilisatie en in 2015 verwacht ik dat de markt zich echt herstelt.” Carolien Ubbink (40) is de derde generatie Ubbink in het familiebedrijf, dat in 1945 werd gesticht door opa Hendrik. Vader Fred en moeder Anny verrichten ondanks hun gevorderde leeftijd - beiden zijn de zeventig gepasseerd - nog hand- en spandiensten. In een mannenwereld staat Carolien Ubbink nu precies tien jaar aan het roer. In het bedrijfspand op bedrijventerrein Tatelaar hebben we vandaag afgesproken met ‘het gezicht’ van Bouwbedrijf Ubbink. Heb je ooit spijt gehad dat je deze branche bent ingegaan? “Haha, nee hoor. Tien jaar geleden zei mijn vader tijdens de overdracht bij de notaris tegen mij ‘meisje, meisje, wat doe ik je aan’. Ik moest daar om lachen. Ik had mijn diploma’s en was prima ingewerkt. Dus ik was er toch wel klaar voor, dacht ik. Maar tien jaar later snap ik zijn woorden en weet ik dat het ondernemerschap je veel brengt, maar soms toch ook heel pittig is. Ik heb samen met mijn echtgenoot Frank twee kinderen, Maarten (12) en Anouk (9). Ik zal de kinderen influisteren dat ze later misschien beter iets anders kunnen gaan doen...” Had jij als vrouw altijd de ambitie om de bouw in te gaan? “Nee hoor. Ik wilde vroeger gewoon juffrouw, fysiotherapeut of architect worden. Maar thuis werd ik vroeger natuurlijk wel dagelijks geconfronteerd met het bedrijf, waar zowel mijn vader als moeder hun hele ziel en zaligheid in legden. Heel geleidelijk groeide ik er toch naar toe. Mijn zus Susan had andere ambities. Ik werkte eerst een paar jaar elders om ervaring op te doen en vervolgens ben ik hier in 1999 aan de slag gegaan. Vijf jaar later vond de afronding van de bedrijfsoverdracht plaats. De samenwerking met mijn ouders is altijd prima verlopen. Ze hebben me heel vrij gelaten om mijn eigen ideeën te ontplooien. Het functioneren in een mannenwereld bevalt mij prima. In de loop van de jaren heb ik wel geleerd wat meer van me af te bijten.”

Past de rol van directeur je? “Ik riep altijd dat ik Carolien ben en altijd Carolien zal blijven. Maar dat bleek toch te makkelijk gedacht. Ik heb moeten leren me als directeur te gedragen. Ik had er in het begin moeite mee om mensen ergens op aan te spreken. Maar als het werk niet goed gedaan wordt of de koffiepauzes te gezellig en dus te lang zijn, moet ik daar natuurlijk wel wat van zeggen. Dat heb ik inmiddels geleerd. Ik besef dat ik niet altijd lief en aardig kan zijn. Ik heb mijn draai gevonden. Hoewel de crisis een grote impact heeft gehad op ons bedrijf en mij als persoon, bevalt het ondernemerschap me.” De crisis heeft jullie ook geraakt? “Absoluut, zoals vrijwel alle bedrijven in de bouw. Maar de crisis heeft ook voor veel

nieuwe inzichten gezorgd en me een spiegel voorgehouden. Ik heb in de afgelopen jaren noodgedwongen afscheid moeten nemen van medewerkers. Dat is vreselijk en met zulke zaken zal ik altijd moeite houden. Hier werkten enkele jaren geleden nog achttien mensen, nu nog tien. Maar als ik nu terugkijk, dan hebben we op tijd geanticipeerd op de nieuwe werkelijkheid die ontstond. Waren deze maatregelen niet genomen, dan hadden we hier nu niet gezeten.” Bij economisch herstel wordt altijd geroepen dat de bouw naijlt. Merken jullie al iets van herstel? “Wij zijn geen bouwbedrijf dat grote projectmatige wijken neerzet, maar een onderhoudsaannemer die werkt voor particulieren, bedrijven en instellingen. Ook verrichten we veel aanpassingen voor invaliden en mensen die langer thuis willen blijven wonen. Wij merken dat in de crisis vooral de prijs belangrijk werd, waardoor de marges onder druk kwamen te staan. We werden bij aanbestedingen vaak tegen elkaar uitgespeeld. Ondanks de voortdurende prijsdruk merk ik nu dat er een voorzichtige opleving is, maar vergeet niet dat we in deze regio de helft van de bouwbedrijven en medewerkers zijn kwijtgeraakt. Het is nog een hele klus om het vliegwiel aan de gang te krijgen. Als dat gebeurt, dan zullen wij het als eerste gaan merken omdat wij ons op onderhoud en verbouw richten. Daar wordt als eerste in geïnvesteerd. Daarbij kunnen mensen dit jaar nog >

Carolien Ubbink: “Ondanks de voortdurende prijsdruk merk ik dat er een voorzichtige opleving is.”

DUS magazine

7

Schaalbaar

Ontzorgen

do-it cloud oplossingen

do-it managed services

Succesvolle ICT

Continuïteit

Beheersbaar

do-it breedband internet

do-it netwerkbeheer

Veilig do-it security & backup

KIES VOOR SUCCESVOLLE ICT ! Bieslook 2e

•

6942 SG Didam

•

T 0316 29 41 11

•

E [email protected]

•

BEL DO-IT

W www.doit.eu

•

@doit_bv

Accountants en fiscalisten

Thuis bij Stolwijk Kelderman Accountants en fiscalisten die uw organisatie en branche van top tot teen willen leren kennen, u een uitgebreid pakket aan kwaliteitsdiensten bieden en u ontvangen in een kantoor dat de sfeer van thuis ademt: maak kennis met Stolwijk Kelderman en ontdek hoe samenwerken met goede bekenden voelt.

Stolwijk Kelderman accountants en fiscalisten bedient

In een vertrouwde sfeer

nationaal en internationaal opererende bedrijven en

Of het nu gaat om het opstellen van een jaarrekening,

Steeds meer bedrijven en instellingen in tal van

instellingen met maatwerk op het gebied van accoun-

de uitvoering van een accountantscontrole of de

branches voelen zich thuis bij Stolwijk Kelderman;

tancy, belastingadvies en Human Resource Services.

begeleiding van een bedrijfsovername of bedrijfs-

uit de Achterhoek, de Liemers en ver daarbuiten.

Kleine, flexibele teams leren uw organisatie snel en

overdracht: vertrouwen is de basis voor succes.

Vanwege de kwaliteit van ons werk, onze manier

gericht kennen en vormen uw permanente, deskundige

Onze accountants en adviseurs hebben oor en oog

van handelen, onze uitstraling én onze ambitie.

aanspreekpunt.

voor uw belangen, streven openheid na en stellen

We willen goede bekenden van uw organisatie

vooral de mens in onze relatie centraal. Vertrouwen

worden, samen een optimaal resultaat bereiken.

Thuis in uw onderneming

kweken gaat echter verder. Zo stralen onze kantoren

U stelt eisen aan uw accountant of fiscalist: betrokken,

de sfeer van thuis uit. Een vertrouwde sfeer die garant

Leer onze betrokken- en gedrevenheid kennen,

deskundig en een gemotiveerde instelling. Stolwijk

staat voor enthousiasme, openheid en samenwerken.

voel u ook thuis bij Stolwijk Kelderman.

Kelderman gaat echter verder. Wij willen thuis zijn in uw organisatie: uw mensen en hun drijfveren kennen, uw branche ontdekken, uw producten of diensten voelen en ervaren. Want zo kunnen we op het gebied van accountancy, fiscaliteiten en Human Resource Services actief en oplossingsgericht meedenken en de kwaliteit leveren waarmee u méér resultaat boekt.

Vestiging Doetinchem

Vestiging Zevenaar

Terborgseweg 25b, 7001 GM Doetinchem Postbus 595, 7000 AN Doetinchem Telefoon 0314 – 36 91 11 Fax 0314 – 36 91 22 [email protected] www.stolwijkkelderman.nl

Mercurion 3, 6903 PX Zevenaar Postbus 2068, 6900 CB Zevenaar Telefoon 0316 – 34 18 48 Fax 0316 – 33 40 57 [email protected] www.stolwijkkelderman.nl

profiteren van het lage BTW-tarief op verbouw. Ik verwacht daarom dat de vraag gaat toenemen. Al keren we nooit meer terug naar de tijd van voor de crisis.” Daarbij hebben jullie nieuwe concurrentie bijgekregen nu veel ontslagen bouwvakkers zich als ZZP’er aanbieden? “Wij hebben als erkend bouwbedrijf te maken met een cao die als een molensteen om onze nek hangt. Met hoge lonen en tal van extra vrijheden voor bouwvakkers die andere branches niet kennen. Wij zorgen als bedrijf voor verzekeringen en pensioenen voor onze medewerkers en daar staat dan een reëel uurtarief tegenover. ZZP’ers en buitenlandse arbeiders duiken daar soms ver onder. De klant maakt het niet uit dat een ZZP’er geen arbeidsongeschiktheidsverzekering heeft of dat een Pool niet aan zijn pensioen denkt. Wij kunnen daar niet tegen concurreren, maar wij worden er wel bijgehaald als er problemen ontstaan. Ik heb niets tegen ZZP’ers die weloverwogen voor het ondernemerschap kiezen, maar bij veel zelfstandigen die hier in de crisis uit nood geboren toe veroordeeld zijn, gaat het vroeg of laat mis. Die zijn geen ondernemer. Het zou eenvoudiger zijn als de cao ons wat meer ruimte en flexibiliteit geeft. Om mensen bijvoorbeeld ook op zaterdag te laten werken tegen het gewone tarief. Zodat we eerlijke concurrentie krijgen. Zover zijn we nog niet.” Jullie maken je sterk voor verduurzaming van woningen of bedrijfspanden? “Daar is veel winst te boeken. Als je woningen gaat isoleren, help je mee aan een duurzame samenleving en verdien je ook geld. Want dat laatste aspect blijkt voor veel mensen en bedrijven toch nog belangrijker. Desondanks blijkt er in de regio weinig belangstelling voor duurzaamheid. Met een

Vader Fred (rechts) en moeder Anny Ubbink flankeren dochter Carolien en schoonzoon Frank

paar bedrijven hebben we het initiatief genomen om te laten zien wat er op dit gebied mogelijk is. Er kwam bijna niemand op de bijeenkomsten af. Ik zie echter nog steeds duurzame kansen. Daarom doe ik ook mee aan het Duurzaam Expertise Centrum (DEC) Liemers. Samen kunnen we iets moois realiseren.” Waar kun jij van genieten? “Privé van mijn prachtige gezin natuurlijk. Zakelijk van een stuk vakmanschap. Als bedrijf zijn we geen prijsvechter. We willen iets moois maken. Ik mag blij zijn met mijn betrokken medewerkers en kan genieten als we een mooie verbouwing hebben afgerond. Dat de klant tevreden is! Dat zijn momenten waar ik mijn energie uit haal. Blij word ik ook van het zingen bij zanggroep The New Voices. Dat zorgt voor afleiding. In Zevenaar ben ik vaak Carolien Ubbink van het bouwbedrijf, maar bij het koor kan ik mezelf zijn. Gewoon Carolien! Zingen is een geweldige uitlaatklep. Ook als het even tegenzit op het werk, ga ik naar de repetitie. Het geeft me ontspanning.”

Naast je drukke baan, ben je volop actief. Bij de Rotary, Bouwend Nederland De Liemers, het opleidingsbedrijf, het DEC, noem maar op? “Dat is een bewuste keuze. Ik wil graag meepraten over zaken die mijn bedrijf aangaan. Daarnaast word je op deze wijze ook gezien. Ik wist in het begin niet wat netwerken was. Mijn ouders deden gewoon iets goeds en dat was genoeg. Bij de Rotary heb ik geleerd dat mensen je moeten kennen en weten waar je voor staat. Meer is het niet. Je hoeft niet actief te lobbyen. Als je geeft, komen vroeg of laat de dingen weer naar je toe. Ik geloof in samenwerken en kennisdelen. Ik vind het ook mooi dat we met vijf Zevenaarse bouwbedrijven samen hebben ingeschreven voor de verbouwing van het Zevenaarse gemeentehuis. Dat kon je jaren geleden niet denken. Waarom zouden we het niet doen? Alleen krijg je die opdracht nooit, samen maak je een kans. Ik vind het alleen jammer dat de overheden in de Liemers nog te weinig samenwerken. Iedere gemeente moet je hier apart benaderen. Dat kan beter. Gelukkig geeft Lindus het goede voorbeeld. Dat is echt een krachtige partij geworden waar je rekening mee moet houden. Ik ben ook voorstander van een verdere Liemerse samenwerking of misschien zelfs een fusie. Het is toch niet te geloven dat al die gemeenten een mening hebben over de A15, maar dat ze niet in staat zijn om een gezamenlijke visie te presenteren?” Jullie bedrijf is gevestigd op Tatelaar? Blij met de revitalisering? “Het gaat nu eindelijk gebeuren. Het is goed dat de bedrijven hierbij betrokken zijn en een stukje meebetalen. Samen moeten we het doen. We krijgen straks mooie straten en panden, al moet er nog wel iets gebeuren aan de leegstand. Die is op sommige plekken groot. Daar ligt nog een mooie taak voor de gemeente…” <

Carolien Ubbink: “Ik zal de kinderen influisteren dat ze later misschien beter iets anders kunnen gaan doen.”

DUS magazine

9

NIEUWS

Portefeuillehouders economische zaken in de Liemers op een rijtje

“Investeren in contacten met ondernemers” De gemeenteraadsverkiezingen enkele maanden geleden hebben in alle Liemerse gemeenten geleid tot nieuwe college’s. De portefeuilles economische zaken (EZ) zijn in handen gekomen van een enkel vertrouwd gezicht, maar er zijn vooral ‘nieuwkomers’. We stellen de Liemerse portefeuillehouders EZ voor.

“Beperking onnodige regelgeving” Hans Winters uit Tolkamer - lid van de partij Lijst Lobith Tolkamer heeft de oppositiebankjes in de gemeente Rijnwaarden verruild voor het wethouderspluche. Voor hem geen nieuwe rol. Al eerder was hij als parttime wethouder actief. Dit keer met economische zaken in zijn portefeuille. “Het wordt een interessante periode met een uitdagende klus”, zegt Hans Winters. “We moeten binnen het sociale domein een opdracht realiseren en daarnaast werken we graag mee aan een fusie met Liemerse gemeenten. Op het gebied van economische zaken hebben we een aantal specifieke speerpunten aangegeven. We streven naar een nadrukkelijke beperking van de vaak overbodige en onnodige regelgeving voor ondernemers is er daar één van. Ondernemers moeten meer mogelijkheden krijgen om hun onderneming naar eigen inzicht in te richten en te ontwikkelen. In het kader van het stimuleren van de eigen verantwoordelijkheid, dient de gemeentelijke bemoeienis tot het hoogst noodzakelijke beperkt te blijven. Onze speerpunten zijn: • Afschaffing van welstandstoezicht voor het bouwen op bedrijfsterreinen. • Afschaffing van diverse vergunningen en het verstrekken van vergunningen voor onbepaalde tijd. • Onderzoek van de mogelijkheden om administratieve last in diverse vergunningen te verminderen. • Vermindering controles voor ondernemers die zich aan de regels houden. • Mogelijkheid voor ondernemers om gemeentelijke belastingen in termijnen te betalen. • Agrarische ondernemers de ruimte bieden voor nieuwe functies op agrarische bedrijven. De agrarische bedrijfsvoering dient plaats te vinden op de bestaande bouwpercelen en daarbinnen moet gezocht worden naar gewenste groeimogelijkheden. Met deze speerpunten ga ik de komende periode aan de slag.” 10

DUS magazine

Hans Winters: “Het wordt een interessante periode met een uitdagende klus.”

Hans Winters, wethouder Gemeente Rijnwaarden

“Verbinden en denken in kansen”

Anja van Norel: “Als gemeente hebben we ingezet op het vereenvoudigen van regels.”

In Zevenaar gaat de portefeuille economische zaken naar wethouder Anja van Norel. Hoewel ze in Angerlo zeven jaar wethouder was en ze in Zevenaar aan haar derde ambtsperiode begint, is de portefeuille EZ nieuw voor haar. “Veel ondernemers zullen mij wel kennen. Er is de afgelopen jaren in de gemeente Zevenaar veel gebeurd op economisch gebied.

Ondanks de slechte economische tijd zijn er mooie nieuwe bedrijven bijgekomen, maar hebben ook veel bedrijven het moeilijk gekregen. Als gemeente hebben we ingezet op het vereenvoudigen van regels en is de samenwerking met ondernemers op de agenda gezet. De komende jaren hopen we de opgaande lijn weer in te zetten. Daarnaast zal

de bereikbaarheid van Zevenaar echt beter moeten worden. En we willen nog meer laten zien dat het hier geweldig wonen, werken en recreëren is.” Zevenaar krijgt met Anja van Norel een ‘betrokken’ portefeuillehouder. “De mensen die mij kennen weten dat ik makkelijk benaderbaar ben en dat ik er echt voor ga. Ik probeer mijn zinnen niet met ‘maar’ te beginnen en denk vooral in kansen. Ik wil de individuele ondernemer leren kennen om hem te begrijpen en samen de zorgen te delen en mogelijkheden te verkennen.” Anja van Norel benadrukt het belang van een Liemerse samenwerking. “Ik heb aan de wieg gestaan van de regiopromotie ‘De Liemers helemaal goed!’. Samenwerking tussen de drie O’s en nog beter, de vier O’s - ondernemers, onderwijs, overheid en organisaties kost ons weinig maar brengt ons heel veel. Het LEC, het DEC, DLHG en nu ook de LEA helpen ons hierbij. Ik heb enorm veel zin in de intensivering van de samenwerking, nu als portefeuillehouder economische zaken.”

Anja van Norel, wethouder Gemeente Zevenaar

“Samenwerking in de regio” Rik de Lange volgde vorig jaar Henk Zomerdijk op als burgemeester in Duiven. Hij behartigt in het nieuwe college de portefeuille economische zaken. Hij is inmiddels goed thuis in de materie. “De tijden van forse uitbreiding van het areaal bedrijventerrein ten koste van landbouwgrond liggen al enige tijd achter ons. Ook wij hebben gemerkt dat de vraag naar nieuwbouwgrond kleiner werd. De afgelopen jaren ging er veel aandacht uit naar intensief en zorgvuldig ruimtegebruik. Plannen zijn weggestreept en een speciaal ‘Leegstandsteam’ is ingesteld om met makelaars en eigenaren van panden te overleggen hoe we de leegstand kunnen terugdringen. Op alle bedrijventerreinen is er de afgelopen jaren veel gebeurd op het gebied van vernieuwing en revitalisering. Voorlopig gaan we hier mee door. Wel verandert de rol van de overheid. Voor steeds meer zaken wordt een beroep gedaan op ondernemers. Als overheid participeren we in allerlei ontwikkelingen, maar we willen en kunnen de kar niet steeds trekken. Samenwerking in de regio is van groot belang, om de Liemers als aantrekkelijke regio duidelijker op de kaart te zetten. Gelukkig gebeurt dat ook al op diverse fronten.” De komende jaren zet de gemeente Duiven volgens Rik de Lange de bedrijventerreinen

Rik de Lange: “De rol van de overheid is veranderd en verandert nog steeds.”

‘actiever in de markt’. “Onze inspanningen op het terrein van acquisitie gaan we intensiveren. Om werkgelegenheid naar de regio te halen, maar ook om inkomsten te genereren. De rol van de overheid is veranderd en verandert nog steeds. Onder meer door de economische situatie, bezuinigingen die daar mee samen hangen, maar ook door nieuwe taken die naar gemeenten toe komen. Dat vraagt om een andere rol van de overheid, maar ook

van burgers en ondernemers. Bijvoorbeeld bij het aannemen van personeel, het bieden van stage- en arbeidsplaatsen en het begeleiden van mensen. Er liggen veel kansen. Ik ga me sterk maken voor een bloeiende economische gemeente, in een sterke regio.”

Rik de Lange, burgemeester Gemeente Duiven DUS magazine

11

Hans Sluiter (D66) is een nieuw gezicht in het Westervoortse college van burgemeester en wethouders. De geboren Arnhemmer, jarenlang eigenaar van het Velpse Bazo, gaat zich bezig houden met de portefeuille economie, werk, inkomen en openbare ruimte. Bestuurservaring heeft hij volop, onder meer bij de Metaalunie, Sportclub Groessen, De vier Evangelisten en de ontslagcommissie UWV. “Ik ben nu vier jaar actief in de Westervoortse politiek. Ik zie een uitdaging om het cultuurverschil tussen het ondernemerschap en de politiek te verkleinen. Ik probeer iets van mijn achtergrond en expertise in de gemeentelijke organisatie in te brengen en daarmee een wat andere benadering van thema’s te bewerkstelligen. In Westervoort valt op het gebied van economie een wereld te winnen. Er was tot in het recente verleden nauwelijks geld, tijd en dus aandacht voor economische zaken en aanverwante vraagstukken. Mijn doel is een visie te ontwikkelen gericht op de positionering van de economische bedrijvigheid op de bedrijventerreinen. In juni organiseren wij een startbijeenkomst om de discussie op te starten over vorm en functie van de bedrijvigheid en bedrijventerreinen. Ook evalueren we het winkeltijdenbeleid. Westervoort zal ook op economisch gebied met de tijd mee moeten bewegen.”

“Andere benadering van thema’s”

Hans Sluiter: “Westervoort zal op economisch gebied met de tijd mee moeten bewegen.”

Hans Sluiter is uit hoofde van zijn portefeuille eveneens betrokken bij de uitvoering van de nieuwe Participatiewet. “Den Haag delegeert de uitvoering van Wet Sociale Werkvoorziening en de Wajong naar de gemeenten en voegt deze in de nieuwe Participatiewet grotendeels samen met de WWB. De gemeente is dan geheel verantwoordelijk voor beschut werk en re-integratie van deze drie

“Verbeteren ondernemersklimaat”

Rob Visser: “Als gemeente hebben we de ambitie het ondernemersklimaat te verbeteren.”

De portefeuille economische zaken past VVD-wethouder Rob Visser als een maatpak. Ook in het nieuwe college van de gemeente Montferland mag hij hiermee aan de slag. Rob Visser is al twaalf jaar wethouder EZ. Eerst in de voormalige gemeente Bergh, sinds 2005 in Montferland. “De afgelopen 12

DUS magazine

jaren hebben we stevig geïnvesteerd. Bedrijventerrein De Fluun in Didam is gerevitaliseerd. Er is glasvezel gerealiseerd op het bedrijventerrein in ‘s-Heerenberg. In samenwerking met de gemeenten Bronckhorst, Doetinchem en Oude IJsselstreek werd de uitbreiding van het bedrijventerrein in

doelgroepen op de arbeidsmarkt. Om deze taken goed uit te voeren zal goed contact met het bedrijfsleven een ‘must’ zijn. De gemeente rekent op de hulp van het bedrijfsleven bij het re-integreren van mensen op de arbeidsmarkt.”

Hans Sluiter, wethouder Gemeente Westervoort

‘s-Heerenberg mogelijk. Het bijbehorende bestemmingsplan is inmiddels vastgesteld. Verder hebben we het centrum van ‘s-Heerenberg heringericht. Heel belangrijk voor de aantrekkingskracht en goed voor de lokale ondernemers! Startende ondernemers zijn via Ik Start Smart begeleid. De rondwegen om Didam en ‘s-Heerenberg, noodzakelijk voor de afwikkeling van transportverkeer, staan in de steigers. Daarnaast zijn de contacten met de ondernemersorganisaties gestructureerd.” De komende jaren wil Montferland een aantal economische projecten afronden. “De rondwegen moeten worden opgeleverd en in ‘s-Heerenberg moet een nieuw bedrijventerrein voor logistiek en transport worden gerealiseerd. Verder staat een Ondernemersfonds voor innovatie hoog op de agenda. Voor het centrum in Didam ontwikkelen we een Masterplan. Als gemeente hebben we de ambitie het ondernemersklimaat verder te verbeteren. De komende periode wil ik met de ondernemers in gesprek om hiervoor een goed plan te maken. Het bedrijfsleven mag van mij als portefeuillehouder verwachten dat ik mij voor ondernemers inzet.”

Rob Visser, wethouder Gemeente Montferland

“De Liemers is belangrijk voor Doesburg” In Doesburg werd de tijd genomen voor een goede collegevorming. Als laatste Liemerse gemeente werden ook daar de besprekingen succesvol afgerond. Met als resultaat dat Ellen Mulder-Metselaar (VVD) aanblijft als wethouder en voor het eerst de portefeuille Economische Zaken gaat voeren. “In 2013 ben ik als wethouder aangetreden toen het SP uit het college van burgemeester en wethouders stapte. Het was een hectisch eerste jaar, maar ook heel waardevol. Er is weer wat reuring in de stad Doesburg gekomen en dat is goed.” Voor Ellen Mulder is de portefeuille Economische Zaken nieuw. “Maar ik heb er zin in. De afgelopen jaren heeft Doesburg een economisch beleidsplan opgesteld. Dat proberen we de komende jaren verder uit te breiden en een stevige basis te geven. Ik merk dat er beweging komt. Veel ondernemers durven weer te investeren en de stadspromo-

tie komt op gang. Wij gaan daar de komende jaren mee verder. We hebben als college twee focussen. Natuurlijk de decentralisaties waar we mee te maken krijgen, maar ook financiën. Daarnaast proberen we het product Doesburg naar een hoger plan te tillen. Daarom zijn we ook aanwezig op de Internationale Hanzedagen. Diverse ondernemers hebben al belangstelling getoond om daar een rol in te spelen. Door bijvoorbeeld volgend jaar mee te gaan naar Estland en daarna naar Noorwegen.” Doesburg gaf onlangs een duidelijk signaal af richting de Liemers. “Wij liggen precies op het randje van de Achterhoek, de Stadsregio en de Liemers. Maar we willen geen gemeente zijn die overal alleen maar shopt. We willen ook geven. Daarom zijn we heel bewust lid van Lindus geworden. De Liemers is belangrijk voor ons en dat zullen we de komende jaren ook laten zien.”

Ellen Mulder-Metselaar, wethouder Gemeente Doesburg

Waardering voor Cito Benelux De gemeente Zevenaar waardeert de betrokkenheid van ondernemingen in de regio. Dat benadrukte burgemeester Jan de Ruiter onlangs tijdens het 35-jarig bestaan van Cito Benelux. De Ruiter was aanwezig op het jubileumfeest, waarop tevens afscheid werd genomen van algemeen directeur René

Burgemeester Jan de Ruiter

Wortelboer. “We zijn als gemeentebestuur trots op dit bedrijf, dat een uitstraling ver buiten de regio heeft, maar ook stevig in Zevenaar is geworteld”, zei Jan de Ruiter. “De slagkracht en maatschappelijke betrokkenheid van bedrijven als Cito Benelux zijn van grote waarde voor deze gemeente. Ik dank René Wortelboer en alle medewerkers van Cito Benelux van harte voor alles wat zij voor de gemeente Zevenaar hebben betekend en ook in de toekomst zullen betekenen.” Cito Benelux ondersteunt diverse maatschappelijke initiatieven in de regio. Het bedrijf is bijvoorbeeld hoofdsponsor van het BuitenBlik cultuurfestival, dat in de afgelopen jaren uitgroeide tot het culturele hoogtepunt van het jaar in Zevenaar en omstreken. Daarnaast is de firma hoofdsponsor van Lions Request, het ‘glazen huis initiatief’ waarmee de Lions Club in Zevenaar geld inzamelt voor de voedselbank. Cito Benelux biedt financiële steun aan Stichting Muziekstad Zevenaar en het bedrijf zit achter de Cito Benelux Fietsuitdaging, waarmee dit jaar geld voor het Inloophuis Oude IJssel in Doetinchem wordt ingezameld. Volgens één van de nieuwe directeuren van Cito Benelux, Marc Basten, is de maatschappelijke betrokkenheid van zijn bedrijf een

Marc Basten

bewuste keuze: “Ons personeel is ons grootste kapitaal en onze belangrijkste succesfactor. We investeren actief in een goede kwaliteit van deze leefomgeving omdat we er zeker van willen zijn dat onze toekomstige medewerkers graag in deze regio willen wonen en werken. Daarnaast zijn we ervan overtuigd dat bedrijven die niet uitsluitend van een winstoogmerk ondernemen op lange termijn succesvoller zijn.”

DUS magazine

13

E-COMMERCE De tijd dat televisies en beamers louter vanuit de showroom werden verkocht, ligt ver achter ons. Franklin Presentations uit Zevenaar kan het beamen. De helft van de omzet van deze audiovisuele specialist wordt tegenwoordig via het web gegenereerd. Dit aandeel zal de komende jaren verder groeien, voorspellen directeuren Hans-Jürgen Boekelder en Dennis Gunsing. Franklin Presentations verliet vorig jaar het karakteristieke Duivense pand op Centerpoort-Nieuwgraaf voor een nieuw onderkomen aan de Voltastraat in Zevenaar. Op de nieuwe locatie hebben niet alleen veertien medewerkers een werkplek gekregen, maar is er ook een multimediale showroom ingericht of zoals ze het bij Franklin duiden, een experience center. Een luilekkerland voor liefhebbers van grote beeldschermen en streaming audio.

we ons de laatste jaren op gefocust en inmiddels wordt vijftig procent van onze omzet direct online gerealiseerd en meer dan negentig procent van de omzet komt na online oriëntaties.” Via de webshop biedt Franklin haar complete productassortiment aan. “Om de website optimaal te kunnen gebruiken, moet je meer doen dan alleen een webshop online zetten”, vertelt Maurice Magis. “Een continue websiteoptimalisatie in combinatie met het aan-

Helft van totale omzet wordt via het web gegenereerd

E-commerce is topsport vo Het internet heeft Franklin Presentations de afgelopen jaren veel gebracht en dat zal de komende jaren alleen maar toenemen. Met de innovatieve webshop wordt tegenwoordig heel Nederland en zelfs een deel van Europa bediend. E-commerce wordt bij Franklin anno 2014 met hoofdletters geschreven. In het Zevenaarse kantoor schuiven de beide directeuren aan, net als marketing manager Maurice Magis. Het verhaal wordt verteld met behulp van – hoe kan het ook anders – een modern digibord.

Internetplatform Franklin Presentations bestaat sinds 1988. In 2000 werden er drie webwinkels gelanceerd. Deze zijn enkele jaren geleden samengevoegd in het nieuwe internetplatform Franklin.nl. Anno 2014 richt Franklin zich op de particuliere markt, het bedrijfsleven en de verhuurmarkt. Het innovatieve webportaal met daaronder de webshop speelt een centrale rol. Dennis Gunsing: “Het maakt tegenwoordig niet meer uit waar je zit, met een goede webshop kun je iedereen bereiken. Daar hebben 14

DUS magazine

trekken van de juiste bezoekers is van belang. Zo werken we samen met ‘vergelijkende websites’ zoals Kieskeurig.nl, Beslist.nl en Tweakers.net en geven we jaarlijks tienduizenden euro’s uit aan AdWords advertenties, die op de Google websites verschijnen. Bij gerichte zoekacties worden die advertenties zichtbaar. Ook beschikt Franklin over een uitgekiend netwerk van ‘affiliate partners’. Dit zijn tienduizenden websites waar uitingen van ons uitstaan. Wij betalen dan per ‘click’, per ‘view’ of per ‘sale’. Hier zijn we 24 uur per dag mee bezig. Het bedrag dat je aan een ‘klik’ hangt, bepaalt in belangrijke mate hoe hoog je bij zoekacties komt te staan. Je moet dus keuzes maken. Wij hoeven bijvoorbeeld niet primair gevonden te worden op de zoekterm ‘platte tv’. Want deze zoekterm is te algemeen. Aan de andere kant zijn consumenten die op een specifiek typenummer of model zoeken, al een stap verder in het aankoopproces. Die zijn voor ons veel interessanter. Die hebben immers voorwerk gedaan. Overigens bepaalt niet alleen het bedrag dat je voor een advertentie betaalt

waar je staat, maar ook de relevantie van de pagina die daar achter hangt. Die moet voldoen aan richtlijnen voor zoekmachineoptimalisatie (SEO) en inhoudelijke informatie geven.” Relatief nieuw zijn de affiliate websites. Hans-Jürgen Boekelder: “Dat zijn informatieve websites die iets over een product vertellen, waar onze advertentie vervolgens klein onder verschijnt. Soms kost het ons een bedrag per klik op de link, soms een percentage van het bedrag als je ook daadwerkelijk een product verkoopt.”

Mobiele devices De landelijke trends geven aan dat de online verkoop van producten de komende jaren verder stijgt. Ook zullen meer consumenten gaan kopen via hun mobiele devices zoals een tablet of smartphone. Hans-Jürgen Boekelder: “Dat betekent dat wij onze websites daarvoor geschikt hebben gemaakt. Of je nu kijkt op een tablet of smartphone, onze website en webshop zijn overal goed te bekijken.”

Vanaf links Dennis Gunsing, Maurice Magis en Hans-Jürgen Boekelder: “Online verkoop van producten stijgt de komende jaren verder.”

or Franklin Presentations Welke andere trends er staan aan te komen? Maurice Magis: “Bijvoorbeeld het gebruik van het second screen. Je kijkt naar een televisieprogramma en via je tablet krijg je nog meer informatie en reclame. Zo wordt een uitzending steeds interactiever. Daarnaast hangt vrijwel alles tegenwoordig in een netwerk. Of het nu gaat om televisies, slimme energiemeters of thermostaten. Zelfs wasmachines zijn al met een tablet aan te sturen. Al deze informatie wordt steeds meer aan elkaar gekoppeld. Dit neemt de komende jaren alleen maar toe. Wat nu al gebeurt is dat via het internet een profiel gemaakt wordt van een bezoeker. Iemand die zoekt op een televisie van 4000 euro krijgt automatisch bijpassende accessoires te zien, zoals een soundbar en tv-beugel, die in die prijsklasse past. En wat te denken van Facebook dat WhatsApp heeft overgenomen? Magis: “Ik denk dat als je straks via WhatsApp zegt dat je je baan kwijt bent, je binnen een paar uur via Facebook reclame krijgt te zien van nationalevacaturebank.nl.”

Zaken die in de nieuwe wereld van E-commerce steeds belangrijker worden, draaien volgens Dennis Gunsing om vertrouwen en veiligheid, gebruik van de social media en de reviews. “Als iemand iets negatiefs zegt over een bedrijf op de social media, is het van belang om snel te reageren en een oplossing te vinden. Soms moet je zelfs blij zijn met negatieve reviews. Want die zorgen voor balans tussen allerlei positieve meningen en geven je de kans om te laten zien dat je de service goed geregeld hebt.” Vooralsnog heeft Franklin.nl niets te klagen. Bij het toonaangevende vergelijkingsplatform

Kieskeurig.nl krijgt het bedrijf een 9.8. Met het vertrouwen zit het wel goed. Hans-Jürgen Boekelder: “De overkoepelende brancheorganisatie Thuiswinkel.org adviseert aangesloten bedrijven om de betaalwebsites veilig te maken, wij zorgen ervoor dat ons complete platform veilig is. En je kunt via allerlei ISO-voorschriften wel processen goed beschrijven, maar je moet het vooral goed uitvoeren. Daar zorgen onze mensen voor. Die zijn betrokken en hebben gevoel voor hoe een klant geholpen wil worden. Juist die dingen zijn van belang in een wereld waarin E-commerce topsport is.”

“Filmpjes worden steeds belangrijker” Ook in de E-commerce worden filmpjes steeds belangrijker. Hans-Jürgen Boekelder: “Wij maken nu al gebruik van veel filmpjes die fabrikanten hebben gemaakt, maar ik sluit niet uit dat we ook zelf filmpjes gaan maken. Google is de nummer één zoekmachine in de wereld, maar You Tube is de tweede zoekmachine! De invloed van video is gigantisch groot en zal de komende jaren verder groeien. Je kunt nu zelfs al een tag plaatsen midden in een filmpje en vervolgens doorklikken. Film is de toekomst.”

DUS magazine

15

@nWuiortzk,endbmeurereadaunalleen ee

Je kunt bij @WORK voor meerdere diensten terecht: • Uitzenden • Werving & Selectie • Payroll

Samen staan we sterk

Maar ook voor PR & Communicatieactiviteiten. Na jarenlange ervaring als bestuurder van ondernemersverenigingen en beurs- & evenementenorganisator kun je mijn professionele kennis inzetten. Bekijk de mogelijkheden op de website of bel gewoon voor een afspraak.

Lindus is al vanaf 1999 dé ondernemersvereniging van de Liemers. Lindus komt op voor de belangen van haar leden, maar vormt ook een belangrijk netwerkpodium.

Geïnteresseerd in Lindus? Neem dan contact met ons op: 0316 - 34 20 65 of kijk op www.lindus.nl

Anouk de Valois @Work Uitzendbureau BV Schoolstraat 3 6901 HD ZEVENAAR Tel. 0316 - 58 08 70 M. 06 - 18 94 01 82 www.workuitzendbureau.nl

www.gripadviseurs.nl

Postbus 158, 6920 AD Duiven, T 0316-25 03 33, F 0316-25 03 30, [email protected]

Omdat ondernemers werkelijk van alles ondernemen, zijn wij van alle markten thuis. In welke sector u ook opereert, Grip staat voor de zaak. Met een team van accountants, fiscalisten en juridisch adviseurs, willen we onze cliënten elke dag het beste advies geven. Want Grip

gedreven , resultaat , inventief en persoonlijk . Een naam staat voor grip:

die dus ook meteen staat voor hoe we ons onderscheiden. Maak kennis met Grip op www.gripadviseurs.nl

NIEUWS

Bundeling toeristische krachten

VakkanjerWedstrijden boost voor jonge technici Wie is de beste vakman metalen daken van Nederland en wie kan het beste een CV-installatie in elkaar zetten? Die vragen werden beantwoord tijdens de landelijke finale van de VakkanjerWedstrijden. Lando Klein Gunnewiek (19) en Carlo Tijs (23) hielden namens Opleidingsbedrijf InstallatieWerk Achterhoek Rivierenland de eer hoog.

Jurriaan de Mol (rechts) en directeur Roeland ten Napel geven leiding aan de nieuwe organisatie.

Het Veluws Bureau voor Toerisme (VBT) en het Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen (RBT KAN) hebben de krachten gebundeld in de nieuwe organisatie ‘Regiomarketing Gelderland’. Uit onderzoek onder de stakeholders bleek dan meer dan tachtig procent van de geïnterviewden uit bedrijfsleven en overheid voorstander te zijn van een samengaan van VBT en RBT KAN in één toeristische marketingorganisatie. Het bundelen van kennis en mankracht, het efficiënt uitvoeren van marketingactiviteiten en het nadrukkelijk profile-

ren van de regiomerken Veluwe en Arnhem Nijmegen via de campagne ‘Gelderse Streken’ worden als voordelen genoemd. ‘Meer Merketing’ is het credo voor de nieuwe organisatie, die wordt geleid door algemeen directeur Jurriaan de Mol en directeur Roeland ten Napel. Elisabeth Tuijnman treedt op als voorzitter van de Raad van Toezicht. Doel is voor meer dan 1.500 toeristische bedrijven en meer dan 35 gemeenten meer gasten, meer overnachtingen, meer bestedingen en meer werkgelegenheid te realiseren.

Gemeenten omarmen Liemerse Economische Agenda Het heeft wat langer geduurd dan verwacht, maar uiteindelijk hebben de Liemerse gemeenten Doesburg, Montferland, Duiven, Westervoort, Rijnwaarden en Zevenaar de Liemerse Economische Agenda (LEA) omarmd. In een brief aan het bestuur van Lindus spreekt burgemeester Rik de Lange van de gemeente Duiven, mede namens de andere gemeenten, zijn waardering uit voor het initiatief. In opdracht van Lindus onderzocht Wim Bless (oud-wethouder economische zaken gemeente Zevenaar) of er in de Liemers draagvlak zou zijn voor één gezamenlijke economische agenda. Met als doel meer en effectievere samenwerking tussen de Liemerse gemeenten op sociaal-economisch gebied. Dat draagvlak bleek breed aanwezig, zo concludeerde Bles. Daarom ging er vanuit Lindus een advies naar de Liemerse gemeenten om zich uit te spreken voor één Liemerse Economische Agenda (LEA). Een nieuw op te richten Liemerse Economische Raad zou hier vervolgens verder richting aan kunnen geven.

De presentatie aan de gemeenten vond precies een jaar geleden plaats. Nu komt er eindelijk groen licht. “Wij hebben waardering voor het initiatief dat u heeft genomen om te komen tot een Liemerse Economische Agenda”, zo schrijft Rik de Lange namens de Liemerse gemeenten. “Wij stemmen in met het voorstel om de aanzet van de agenda verder uit te werken en leveren aan het vervolg en uitvoering onze bijdragen.” De gemeenten Arnhem en Rheden nemen als agendalid deel aan de LEA. De gemeenten stellen voor om ten aanzien van de overlegstructuren in eerste instantie concreet aan de slag te gaan met logistiek en recreatie en met toerisme en vrijetijdseconomie. Rik de Lange: “De meerwaarde moet gelegen zijn in minder overlegmomenten waar meer onderwerpen worden besproken.” Voorzitter Henk Dekker van Lindus is blij met het ‘groene’ licht. “Er gebeurt al best veel in de Liemers, maar er is sterke behoefte aan meer samenhang. Die proberen we met de LEA te realiseren.”

De Fokker Terminal in Den Haag vormde het decor van het jaarlijkse evenement. In achttien disciplines konden elektriciens, dakdekkers, monteurs en andere specialisten uit de technische branche hun kwaliteiten tonen. Met de VakkanjerWedstrijden wil de organisatie vakmanschap en de instroom van jonge technici een boost geven. Technische talenten tot 25 jaar uit Nederland strijden in voorrondes die door het hele land worden gehouden voor een plek in de finale die uiteindelijk een winnaar in elke categorie oplevert. Deze winnaars strijden later dit jaar in het Frans Lille om de titel ‘beste Europese vakman’.

Opknapbeurt voor Tatelaar Zevenaar Er is veel over gesproken. Ook in Lindus-verband stond een opknapbeurt van bedrijventerrein Tatelaar vaak hoog op de agenda. Het gaat er nu eindelijk van komen. Nog voor het begin van de bouwvakvakantie begint de gemeente Zevenaar met de revitalisering van Tatelaar. Het terrein werd in de jaren zeventig van de vorige eeuw aangelegd. Het ondergaat een flinke opknapbeurt. Zowel op particulier terrein als in het openbaar gebied worden werkzaamheden uitgevoerd, die de uitstraling en eenheid van het gebied zullen bevorderen. Het project is tot stand gekomen door een samenwerking tussen de gemeente en een flink aantal bedrijven op Tatelaar. Zowel de gemeente als bedrijven investeren in het plan, dat in gezamenlijkheid is opgesteld. De Provincie Gelderland ondersteunt de revitalisering met subsidie. De eerste fase bestaat uit de aanpak van de James Wattstraat, Ampèrestraat, Nobelstraat en Delweg. De werkzaamheden worden uitgevoerd door Dostal Aannemersbedrijf BV. Informatie over de werkzaamheden worden kenbaar gemaakt via de gemeente en borden langs de weg.

DUS magazine

17

DE AGENDA VAN ...

Bert Frölich, directeur van Het Musiater in Zevenaar

“Hier kun je niet op routine werken”

Bert Frölich: “Met de subsidie vanuit de gemeenten en de opbrengst van het theater kunnen wij kinderen muziek en cultuurlessen geven.”

Al bijna een kwart eeuw kunnen we in de Liemers naar het theater. Komend seizoen is het precies 25 jaar geleden dat het vroegere Bommersheuf voor het eerst een optreden organiseerde. Anno 2014 is Het Musiater uitgegroeid tot een culturele ontmoetingsplek voor jong en oud. Waar artiesten op de planken staan, maar waar je ook muzieklessen, workshops en cursussen kunt volgen. “Een voorziening waar we in de hele Liemers trots op mogen zijn”, vindt directeur Bert Frölich. 18

DUS magazine

In de foyer van Het Musiater hebben we deze regenachtige voorjaarsdag afgesproken met de man die bijna zeven jaar geleden naar de Liemers kwam. De stad Steenwijk werd door het gezin Frölich ingeruild voor het dorp Tolkamer. Zijn eerste opdracht als directeur van Het Musiater was de net nieuwe organisatie verder vorm te geven. Te gaan ondernemen. Het theater en de muziekschool waren in elkaar gevlochten en moesten een stevige basis krijgen. Een taak die Bert Frölich op het lijf geschreven bleek. In ruim zes jaar tijd bracht hij samenwerkingen tot stand, legde hij dwarsverbanden en lukte het hem in een tijd van toenemende bezuinigingen een gezond ‘cultuurbedrijf’ neer te zetten. Een onderneming waar 29 voornamelijk

parttimers werk vinden, maar waar ook bijna veertig vrijwilligers wekelijks de handen uit de mouwen steken. Het muziekonderwijs van Het Musiater is niet meer voor een beperkt groepje beschikbaar maar via scholen en verenigingen toegankelijk voor iedereen. Het theater vormt nog steeds het decor van bekende artiesten, maar ook regionale gezelschappen en zelfs scholen mogen er op de planken staan. Het Musiater bruist in alle geledingen. Wij zijn benieuwd naar de agenda van de directeur van Het Musiater. Een agenda die er volgens hem iedere dag weer anders uit ziet “Want hier kun je niet op routine werken. De dynamiek blijft bij Het Musiater in alle geledingen aanwezig.” 7.15 uur. Rond deze tijd sta ik op. We hebben de gewoonte om samen thuis te ontbijten. Dat betekent dat we rond half acht met z’n allen aan tafel zitten. Mijn echtgenote Petra en mijn drie zoons Christiaan (12), Matthias (9) en Thomas (4). Christiaan is als eerste de deur uit. Hij gaat op de fiets naar het Liemers College. Petra brengt de andere jongens naar school. Om tien over acht zijn we allemaal de deur uit. Ik ben als eerste op kantoor. Om 9 uur beginnen de meeste medewerkers. 8.30 uur. Het is een rustige dag. Ik begin met administratief werk. We ontvangen subsidies uit bijvoorbeeld het Oranjefonds en het Fonds voor Cultuur Participatie. Het gaat dan om wezenlijke bedragen. Dat schept ook verplichtingen. Ik ben nu bezig met de stukken waarin we verantwoording afleggen. Ook de accountant komt daarvoor langs. Dergelijke subsidies zijn belangrijk. Structureel geld is er steeds minder te vinden, maar projectmatig is er nog best wat mogelijk. Wat dat betreft is de steun van de Liemerse gemeenten heel belangrijk.

Bert Frölich: “We vinden het belangrijk dat kinderen met muziek en cultuur in aanraking komen.”

10.00 uur. Om tien uur het interview voor DUS. Eigenlijk best bijzonder. Als Musiater zijn we namelijk lid van Lindus en zoeken we de zakelijke markt nadrukkelijk op. Als Musiater hebben we het bedrijfsleven best veel te bieden en gelukkig weten ze ons andersom ook te vinden. 14.00 uur. Vanmiddag heb ik een gesprek met de directie van een basisschool in Montferland. We praten dan met de cultuurcoördinatoren over onze mogelijkheden. Wij halen scholen graag naar Het Musiater toe, maar geven ook lessen op school. We vinden het belangrijk dat kinderen met cultuur in aanraking komen. Daarnaast verzorgen we muziekonderwijs. Op speelse wijze laten we kinderen met muziek in aanraking komen. Dat is echt enorm belangrijk. Gelukkig beseffen veel scholen dat ook. 15.30 uur. We hebben vandaag een overleg met drie culturele instellingen in de Liemers: de Volksuniversiteit, het Liemers Museum en de Bibliotheek. We praten over verregaande samenwerking en misschien wel een fusie. Ik denk dat waar partijen elkaar kunnen versterken, je die kans altijd aan moet grijpen. Zeker in een wereld waarin de steun vanuit de overheid niet vanzelfsprekend meer is. Vaak wordt er geroepen dat wij een commercieel bedrijf zijn waar artiesten op het podium staan. Dat we onszelf maar moeten bedruipen. Maar Het Musiater is veel meer. Wij zorgen voor muzieklessen en cultuureducatie voor iedereen. Dat is enorm belangrijk. De combinatie van theater en muziekschool maakt dat we de stormen de afgelopen jaren hebben overleefd. Met de subsidie vanuit de gemeenten en de opbrengst van het theater kunnen wij kinderen muziek en cultuurlessen geven. Zo zit het feitelijk in elkaar.”

16.00 uur. Ik heb kort overleg met de technische ploeg. Om de laatste puntjes op de i te zetten voor vanavond. Dan is het theater vol en treden Veldhuis & Kemper op. De artiesten komen rond vijven, maar ik ga altijd thuis eten. Ik ben vier tot vijf avonden in de week niet thuis, dus deze momenten vind ik belangrijk. Ik heb verder ook weinig hobby’s. Daar ontbreekt de tijd gewoon voor.” 19.00 uur. Rond deze tijd ben ik weer in het theater. Ik heet de artiesten welkom en kijk of er genoeg bloemen aanwezig zijn. Wij zijn een van de weinige theaters die nog bloemen geven aan de artiesten. Bij ons worden ze gesponsord door Floral Arts en daar zijn we heel blij mee.” 20.00 uur. In de foyer ontvang ik het publiek. Ik maak een praatje en beantwoord vragen. Ik vind het prettig om me tussen de mensen te begeven. Samen met het hoofd horeca verzorg ik zelf de controle van de kaartjes. Een stukje gastvrijheid is belangrijk. Vervolgens zit ik zelf ook in de zaal. Meestal achterin. Ik zie de meeste optredens. Ik hou ook alles in de gaten zodat ik kan ingrijpen als er iets niet klopt. Na afloop van het optreden sta ik in de coulissen en geef ik de bloemen aan de artiesten. Als ze van het podium afgaan bedank ik ze en vraag ik ze of ze nog even naar de foyer komen. Negen van de tien doen dat ook. Dat is leuk voor de gasten. Soms blijven artiesten lang hangen, zoals Harry Sacksioni en Ali B. Dan lig ik ver na middernacht in bed. Maar morgen ben ik gewoon om kwart over acht weer op kantoor. Ik geniet van mijn werk en heb er ook na bijna zeven jaar nog steeds ongelofelijk veel plezier in. Ik ontmoet mensen van alle niveaus en geen dag is hetzelfde. Het is leuk om met alle medewerkers er iets moois van te maken…” DUS magazine

19

Al lid?

Mercurion 3 6903 PX Zevenaar T 0316 - 34 20 65

Mobiele Surveillance

Unieke oplossingen Als ’s avonds de laatste werknemer vertrokken is, is uw pand het kwetsbaarst. Waardevolle informatie en kostbare apparatuur blijven in een leeg gebouw achter. Met de surveillancediensten van Securitas bent u zeker van deskundig toezicht op uw kapitaal. Dag en nacht, zeven dagen in de week.

Veiligheid bieden: een vak apart Met de mobiele surveillancedienst van Securitas beschikt u over medewerkers die thuis zijn op uw terrein. Zij kennen de omgeving, uw bedrijf en signaleren daardoor onregelmatigheden snel. Gaat uw alarm onverhoopt af? Dan is een surveillant altijd snel ter plaatse. Meer informatie: www.securitas.nl

Securitas is kennisleider op het gebied van beveiliging. Door het leveren van segmentspecifieke beveiligingsoplossingen realiseert Securitas groei en winstgevendheid in meer dan 40 landen in Noord-Amerika, Zuid-Amerika, Europa en Azië. In alle segmenten maken onze 240.000 medewerkers het verschil. Van logistiek, retail en openbaar vervoer tot banken, ziekenhuizen, industriële complexen en woonwijken.

www.securitas.nl

NIEUWS

Groene Allianties: collectieve inkoopactie zonnepanelen Groene Allianties biedt werknemers van bedrijven en organisaties op bedrijventerreinen in Duiven de mogelijkheid om deel te nemen aan een collectieve inkoopactie van zonnepanelen.

ren. Groene Allianties werkt samen met Frisse Energie uit Arnhem en Putman Installatietechniek uit Duiven. Deze bedrijven hebben ruime ervaring met de installatie van zonnestroomsystemen.

De Groene Allianties is een samenwerkingsverband van bedrijven op de Duivense bedrijventerreinen. Met als doel de omgeving duurzamer te maken op het gebied van afval, mobiliteit, energie en groen. Door krachten te bundelen en innovatief te durven zijn, worden nieuwe duurzame kansen gecreëerd. Na een collectieve inkoop voor de bedrijven zelf, heeft Groene Allianties voor deze collectieve inkoopactie van zonnepanelen de stichting WijWillenZon benaderd. WijWillenZon heeft jaren ervaring met het aanbieden van zonnepanelen. Daarbij checkt de stichting regelmatig de leveranciers in de hele keten op zaken als kinderarbeid, arbeidsomstandigheden en duurzaamheid.

De collectieve inkoopactie past in het doel van Groene Allianties om samen met marktpartijen en overheden te werken aan een duurzamere samenleving. Deze werknemersactie is één van de concrete gezamenlijke projecten van Groene Allianties in Duiven. Twaalf bedrijven bieden hun medewerkers actief deze zonnestroom aan, te weten; ATAG, BKC BV, Indufil, gemeente Westervoort, Hotel Gieling, IKEA Duiven, Liander, Praxis Duiven, Makro Duiven, Putman Installatietechniek, Synerlogic en TNT Express.

Deelnemende bedrijven kunnen kiezen voor een doe-het-zelf pakket of een compleet verzorgd pakket, waarbij een lokale installateur de zonnepanelen op het dak komt installe-

Groene Allianties wil haar activiteiten opschalen naar andere bedrijventerreinen in de Liemers door samen te werken met DEC Liemers. Bedrijven in de Liemers die nu willen aanhaken met het collectief inkopen van zonnepanelen kunnen een e-mail sturen naar [email protected]. Meer informatie www.wijwillenzon-groeneallianties.nl.

Gezamenlijk mvo-project Alsandair en RSD De Liemers Slim bijeenbrengen van partijen die een onvervulde behoefte hebben. Dat willen Alsandair en Regionale Sociale Dienst (RSD) De Liemers met het gezamenlijk mvo-project ‘ontwikkeling service-surveillanceteams De Liemers’. Alsandair is binnen de beveiligingsbranche werkzaam als regionale dienstverlener en opleider op het gebied van Orde & Veiligheid. RSD De Liemers zoekt als overheidsorganisatie actief naar organisaties, die deelnemers naar de arbeidsmarkt kunnen leiden. In het project ‘ontwikkeling service-surveillanceteams De Liemers’ worden medewerkers van bestaande surveillanceteams, die inmiddels op steeds meer plaatsen in de regio surveilleren, de mogelijkheid geboden zich verder te ontwikkelen en hun mogelijkheden op de arbeidsmarkt te vergroten. Ben Visser van Alsandair. “Binnen de beveiligingsbranche is behoefte aan goed opgeleide, gemotiveerde en flexibele medewerkers. Werving en selectie daarvan is echter ook in deze tijd erg lastig. Tegelijkertijd zijn er binnen

het bestand van de RSD mensen met een ambitie richting de branche Orde & Veiligheid. Binnen dit project brengen we deze partijen op een unieke manier samen.” Om de kans op een succesvolle ontwikkeling van het individu én de kans op uitstroom zo groot mogelijk te maken is het project opgedeeld in drie verschillende fases. In de eerste fase werd er gesurveilleerd met het surveillanceteam van de RSD en draaiden de medewerkers proefstages bij verschillende opdrachtgevers van Alsandair. Op basis van de uitkomsten van de eerste fase en een afsluitende cognitieve capaciteitentest, bevinden geselecteerde deelnemers zich nu in de tweede fase, een MBO-2 opleidingstraject particuliere beveiliging. De medewerkers met voldoende kennis en vaardigheden stromen door naar de laatste fase waarin ze in een 480 uur durende praktijkstage bij opdrachtgevers van Alsandair en branchegenoten worden geplaatst. Er volgt uiteindelijk een afsluitend examen onder verantwoordelijkheid van het ministerie van Veiligheid en Justitie.

Voorbereidingen B2B de Liemers in volle gang Nieuwe verbindingen en innovatief ondernemen. Dat is het thema van B2B de Liemers 2014. Op 30 september staat het bedrijvenevenement weer op het programma met als vertrouwd decor Van der Valk Hotel Duiven bij Arnhem. Tijdens B2B de Liemers krijgen bezoekers en deelnemers alle gelegenheid om elkaar te informeren en inspireren. Veel bedrijven zullen zich ook deze editie presenteren. Daarnaast wordt er in samenwerking met kennisorganisaties, gespecialiseerde ervaringsdeskundigen en geïnteresseerde sponsors gewerkt aan een uitgebreid programma. Specifieke thema’s tijdens B2B de Liemers 2014 zijn 3D printing, alles is internet, innovatie in de bouw en nieuwe verbindingen.

Sponsor worden? Rabobank De Liemers ziet de beurs als een uitstekend bindmiddel tussen bedrijven in de Liemers en is dan ook hoofdsponsor van B2B de Liemers. Verder hebben Canon Business center, Nikeroche Telecom Service BV, BSS ICT Groep, BKC bv, Sign Match, Communicatiehuis De Liemers, Fotic en Meeting Point Communication zich reeds aangemeld als sponsor van B2B de Liemers. Wil jij ook sponsor worden en net zoals bovengenoemde sponsors profiteren van de sponsorvoordelen? Vul dan het sponsorformulier in dat als bijlage is toegevoegd.

Media partners Voor het promoten van deze beurs worden wij bijgestaan door Jez Media Service t.b.v. de beursspecial en Favoriet FM t.b.v. de radio commercials.

DUS magazine

21

DE STELLING Er wordt vaak over gesproken. In de Liemers zouden we meer de handen in elkaar moeten slaan. De nieuwe stelling in DUS Stelling luidt daarom:

Liemerse bedrijven werken te weinig samen “Horizontale samenwerking heeft de toekomst” Ik ben het niet met de stelling eens. Er wordt in de Liemers wel degelijk samengewerkt, maar niet altijd op de juiste manier. Ik zie vooral samenwerkingsverbanden binnen een bestaande keten of netwerk. Maar je moet ook daarbuiten kijken.

Rob Mans Mans Bouw

De komende jaren staat de Liemers voor maatschappelijke vraagstukken. Kan het bedrijfsleven voldoende innoveren om uit de crisis te komen? Hoe blijft onze gezondheidszorg toegankelijk en betaalbaar? Wat kunnen we doen om de woningmarkt echt vlot te trekken? Hoe stimuleren we het gebruik van duurzaam opgewekte energie? Allemaal vraagstukken waar we ons over moeten buigen. Ik merk dat bedrijven, instellingen en gemeenten moeite hebben hun koers te bepalen. Maar ik denk dat geen enkele organisatie deze kwesties alleen kan oplossen. Er is kennis en creativiteit nodig vanuit verschillende hoeken en disciplines. Diversiteit! De problemen van deze tijd vragen om steeds weer nieuwe ‘coalities’.

In een samenwerking moet iedere organisatie dat specialisme inbrengen waar die goed in is. Samenwerking zorgt voor wendbaarheid en flexibiliteit bij de deelnemende partners. Het is wel van belang dat de juiste condities aanwezig zijn om een samenwerking succesvol te laten zijn. Je moet werken aan een gedeelde ambitie en deze op professionele wijze vorm geven. Een goed voorbeeld uit eigen ervaring zijn de ‘snelkookpansessies’ van de gemeente Zevenaar vorig jaar. Het doel was een antwoord te bieden op het vraagstuk: hoe trekken we woningbouw in Groot Holthuizen vlot. Het heeft geleid tot nieuwe initiatieven. Zelf zitten we sindsdien als Mans Bouw in een alliantie met de bedrijven Zegers Bouw en Atelier Heijenoord. Een mooi samenwerkingsverband dat werkt! Mijn visie is dan ook dat horizontale samenwerkingsgerichte processen de toekomst hebben en niet de verticale structuren. Op deze coördinaten moeten we ons richten als Liemerse bedrijven.

“We kunnen zoveel meer voor elkaar betekenen” Ik ben het volmondig met de stelling eens. In de Liemers werken we te weinig samen. Door elkaar meer op te zoeken, bouwen we aan een sterke regio en daar is iedereen bij gebaat. Samenwerken dient in dit geval dan ook breder gezien te worden dan alleen de traditionele afnemer/leverancier relatie. We hebben zoveel kwaliteit in de Liemers met zoveel interessante netwerken achter al die beslissers. Ook in Lindus-verband! We kunnen zoveel meer voor elkaar betekenen. Hiervoor is wel een ‘open mind set’ nodig, gebaseerd op oprechte belangstelling voor elkaar. Eén van de uitdagingen voor bijvoorbeeld een netwerk als Lindus is dan ook: leden uitnodigen om breder kennis te maken met andere leden. Daar kan Lindus echt een rol in spelen. De vereniging kan deze 22

DUS magazine

‘kennismaking’ faciliteren, maar de bal ligt zeker ook bij de leden. Willen we meer samenwerken, dan zullen bedrijven in de Liemers zich open moeten blijven stellen voor anderen, bereid zijn te ‘geven’ en niet alleen lid van bijvoorbeeld Lindus zijn om te ‘nemen’. Het is eigenlijk net ondernemen, zonder investeren gaat het niet lukken… maar vinden we elkaar dan ontstaan er kansen. Lindus geeft het voorbeeld in de Liemerse samenwerking tussen ondernemers. En alle leden hebben er belang bij dat Lindus een sterke, actieve, hechte club is en blijft. Samenwerkende leden zijn daarbij succesbepalende factoren.

Henk Vellekoop VTC Travel Solutions

Grensoverschrijdende samenwerking ‘Liemerse bedrijven werken te weinig samen’, is de stelling, waarop mij gevraagd is te reageren. Nu ik maar weinig weet over hoeveel Liemerse bedrijven samenwerken (met elkaar, met anderen?) geef ik wat meer richting aan de stelling. Ik denk dat je niet snel ‘te veel’ kunt samenwerken in een steeds complexere en veeleisender wereld en daarom ben ik geneigd om de stelling te ondersteunen. Mij is verzocht iets te zeggen over de in de loop der tijd steeds toenemende samenwerking met buitenlandse, vooral Duitse collega-advocaten en hun cliënten, met wie ik veelvuldig contact onderhoud. Die toenemende samenwerking is het gevolg van de omstandigheid, dat binnen de EU steeds gemakkelijker en meer internationaal wordt gehandeld. De binnengrenzen voor goederen en diensten zijn – vrijwel - geslecht en ook kleinere ondernemingen durven voor de afzet van hun producten en diensten over de grens te kijken. Met enige vertraging volgt de wetgeving. De landen van de EU zijn verplicht om hun wetgeving aan te passen aan de steeds in aantal

en belang toenemende Europese Verordeningen en richtlijnen, maar in de praktijk blijken er in de uitwerking van die wetgeving toch belangrijke verschillen te bestaan, die om overbrugging vragen. Die overbrugging vereist dat men elkaar in zowel letterlijke als figuurlijke zin ‘verstaat’. In letterlijke zin betekent dat men voldoende kennis draagt van de taal en voor ons vak vooral de soms afwijkende begripsinhoud van de buitenlandse terminologie; in figuurlijke zin dat men voldoende kennis draagt van de buitenlandse rechtscultuur, om de onderlinge verschillen te kunnen opmerken en begrijpen. Daarom hebben wij gedurende vijf jaren wekelijks met het hele kantoor lessen in de Duitse taal gevolgd, is een aantal van onze advocaten lid van de Deutsch-Niederländische Rechtsanwaltsvereinigung en zijn wij ook lid van een grensoverschrijdende business club. Door vervolgens gedurende langere tijd ervaring op te doen met de (rechts-)cultuurverschillen kun je een ontwikkeling doormaken die je geschikt maakt om de Nederlandse rechtspraktijk voor Duitse ondernemingen met belangen in Nederland uit te voeren. Die samenwerking gaat vaak via Duitse collega’s, die via het

Onno Dantuma Ross Advocaten ultieme marketinginstrument: de mond-totmondreclame, van jouw bestaan op de hoogte zijn gebracht.

“Door te geven, komt er ook veel terug” Ik ben het niet met de stelling eens. Er wordt in de Liemers veel samengewerkt en zelf geven we het voorbeeld. Als Altop Groep (Altop Kunststoftechniek, Arveon en Altop

Chiel Berndsen Altop Groep

International) zijn wij constant op zoek naar samenwerkingen. Zelf ben ik actief in diverse netwerkclubs en probeer logisch en onlogisch connecties te leggen. Zo proberen we met In2Food uit Duiven een totaalconcept in de markt te brengen. In2Food is actief in de foodsector met de levering en logistieke processen van chemicaliën. Altop Kunststoftechniek bouwt gecertificeerde chemicaliëninstallaties. Samen proberen we de klanten een totaalconcept aan te bieden, vanaf vergunning tot en met service en onderhoud. Als dit werkt kunnen we dit ook weer omdraaien naar de klanten uit de Altop Groep. Misschien is het geen formele samenwerking, maar we hebben al meerdere installaties mogen leveren. Ook hebben we een groot project binnengehaald bij ASML in Veldhoven. Hierin hebben we Kremer Automatisering (’s-Heerenberg) betrokken voor het leveren van de besturing. Met van Dorp Installaties (Zevenaar) en IA-groep (Duiven) werken we eveneens intensief samen. Het heeft al enkele gezamenlijke projecten opgeleverd. Op het gebied van luchtbehandelingskasten trekken we op met Pola uit Zevenaar en de

laatste periode zijn de banden met Vink Kunststoffen in Didam ook flink aangetrokken. Zelfs de vuilverbrander AVR is een grote klant, waarmee we goed samenwerken. Wij zijn als Altop Groep in heel Nederland actief, maar het is juist heel sterk om met Liemerse bedrijven samenwerkingen op te zetten. Door veel samen te werken en te geven, komt er ook veel terug.

“Structuur en focus” “Bedrijven in de Liemers doen al veel samen. Maar ze kunnen daarin succesvoller zijn. Dat vraagt om structuur, ondersteuning en focus op de belangrijkste of meest kansrijke onderwerpen.”

Wim Bless oud-wethouder en bestuursadviseur Lindus DUS magazine

23

LEDENNIEUWS

IA Groep viert veertigjarig bestaan Theo Willemsen (rechts) en Ruud Koetsier: “Goede ideeën vanaf de werkvloer, worden ook daadwerkelijk opgepakt.” Foto: Bas van Spankeren

Westervoortse politiek live op internet te volgen De vergaderingen van de commissies en gemeenteraad van Westervoort zijn voortaan live te volgen via het internet. Via http://portal.companywebcast.com/ westervoort zijn de vergaderingen vanuit de huiskamer te bekijken. De agenda en de vergaderstukken zijn tijdens de uitzending eveneens in te zien. Op www.westervoort.nl is een directe link geplaatst naar de live-uitzendingen

Nieuwe partners System Alliance

Bijna veertig jaar geleden begon de geschiedenis van de IA Groep. Diverse overnames later bloeit het multidisciplinair ingenieursbureau als nooit tevoren. Reden genoeg voor het bedrijf van directeuren Ruud Koetsier en Theo Willemsen om feest te vieren. Met de presentatie van een jubileumboek en een groot feest stond het bedrijf, dat ooit begon als Ingenieursburo Arnhem, stil bij de recente mijlpaal. Het begon ooit met bouwbegeleiding en bouwkundig toezicht voor de kerncentrale in Kalkar, zo’n vier decennia later onderscheidt het bureau zich door haar brede kennis op het gebied van architectuur, bouwkunde, constructie, elektrotechniek en werktuigbouw. Allemaal disciplines die autonoom kunnen functioneren, maar binnen projecten ook nauw

met elkaar samenwerken. De IA Groep heeft vijf dochters: IA Elektrotechniek, IA Werktuigbouw, Factor Architecten, IA Bouwkunde en Feenstra Adviseurs. IA Groep is zowel nationaal als internationaal actief en kent een grote diversiteit aan projecten en opdrachtgevers. Vitens, FrieslandCampina, Essent, Nuon, AkzoNobel. Het zijn voorbeelden van bedrijven waar IA Groep haar diensten aan verleent. Inmiddels behoort IA Groep tot de top vijftig grootste ingenieursbureaus van Nederland. Het bedrijf kent een platte organisatie. Theo Willemsen: “Onze medewerkers zijn de motor achter ons bedrijf. Zij denken mee over het bedrijf. De verantwoordelijkheid ligt laag in de organisatie. Goede ideeën vanaf de werkvloer, worden ook daadwerkelijk opgepakt. We doen het samen.”

Liemerse bedrijven leveren koetsvellen De Liemerse bedrijven Perfect en AllPaper BV hebben de Nederlandse, Duitse en Oostenrijkse papierindustrie voorzien van zogenaamde koetsvellen. De koetsvellen worden gebruikt bij de ontwikkeling van nieuw papier en bij controles die tijdens de papierproductie worden uitgevoerd. Tijdens deze werkzaamheden wordt er van papierpulp een blaadje gemaakt op een speciale laboratorium 24

DUS magazine

bladvormer. Dit papierblaadje wordt van de bladvormer afgenomen met behulp van een koetsvel. Na het drogen kunnen er vervolgens diverse metingen (kleur, witheid, sterkte) worden verricht. AllPaper (Zevenaar) is als specialist in speciale papiersoorten de leverancier van de koetsvellen. Deze zijn bij assemblagebedrijf Perfect (Duiven) tot ronde schijven van 240 mm verwerkt.

Drie vestigingen van Gebrüder Weiss in Bosnië-Herzegovina, Macedonië en Montenegro gaan het Europese groupage netwerk van System Alliance versterken. Ook Wim Bosman Expeditie BV maakt hier deel van uit. Het partnernetwerk bestaat nu uit 57 bedrijven in 32 landen. Met de vestigingen in Sarajevo, Skopje en Podgorica bestaat het totale partnernetwerk uit 192 vestigingen. “Gebrüder Weiss voldoet exact aan de gestelde kwaliteitsnormen. De dekking, gedefinieerd in de strategie, wordt door de aansluiting van deze drie landen bereikt’’, aldus Uwe Meyer, managing director van System Alliance Europe.

Hectas finalist ‘Beste Schoonmaker’ Hectas Facility Services heeft goede schoonmakers in dienst. Dat blijkt uit de landelijke verkiezing waarin wordt gezocht naar de ‘Beste schoonmaker van 2014’. Hectasschoonmaakster Trees Hoekwater, werkzaam voor het Wetterskip Fryslân, bereikte de laatste vijf en dus de finale van de verkiezing. Er namen totaal 118 schoonmakers deel aan de wedstrijd. De finale is op 11 juni.

Galerie Meander Kunstenaars Louisette van Donkelaar, Karen Scheffer en Peter van Stralen verzorgen tot en met 20 juli een thematentoonstelling in Galerie Meander in Zevenaar. Alle kunstenaars hebben gemeen dat zij een passie hebben met het thema ‘Dans’. In de vorm van schilderijen, foto’s en objecten.

Aesy Liften blij met nieuw pand Een nieuw pand, een nieuwe website en een nieuw product. Aesy Liften BV uit Zevenaar vernieuwt op alle fronten.

Liemers College maakt kennis met Dachser

Het pand in Zevenaar bevat naast kantoren een showroom met de meest geavanceerde liftmodellen. Daar houdt de vernieuwingsdrang van het bedrijf niet op. Aesy Liften heeft ook een nieuwe website gelanceerd. Op de site is zelfs een test te vinden waarmee belangstellenden kunnen zien welke lift het beste bij hen past. Architecten kunnen via de nieuwe website tekeningen op schaal downloaden en gebruik maken van BIM. Tenslotte lanceerde Aesy Liften als klap op de vuurpijl een nieuw product: de cabinelift met schuifdeuren. Het eerste exemplaar is inmiddels operationeel in Den Bosch.

Aldipress weg uit Duiven Aldipress, het Nederlandse tijdschriftdistributie- en trade marketingbedrijf van Sanoma, gaat zich concentreren op haar commerciële activiteiten voor uitgevers en retailers. Tegelijkertijd is het bedrijf van plan om haar logistieke centrum in Duiven te sluiten en de logistieke en transportactiviteiten uit te besteden aan Media Logistics. Aldipress legt de voorgenomen maatregelen in een adviesprocedure voor aan de ondernemingsraad. Het sluiten van het logistieke centrum leidt naar verwachting tot een personeelsreductie van 130 medewerkers. Aldipress verwacht de sluiting van het logistieke centrum in Duiven en de overgang naar Media Logistics voor het einde van 2014 te kunnen afronden.

Leerlingen van het Liemers College uit Zevenaar hebben een bezoek gebracht aan het logistieke centrum van Dachser in Zevenaar. De scholieren kregen een kijkje achter de schermen bij de internationaal opererende dienstverlener en ontdekten alle mogelijke beroepenvelden in de logistiek. De scholieren van het Liemers College volgen het tweede jaar van VMBO en derde jaar van HAVO/VWO. Het bedrijfsbezoek aan Dachser heeft als doel om deze toekomstige schoolverlaters te helpen bij het maken van een keuze voor een vakkenpakket of beroepsrichting. “Vaak heeft een branche veel meer te bieden dan wordt gedacht. Daarom zetten wij onze deuren graag open

Succesvolle audit Koninklijke Rotra Na een succesvolle audit is het SQAS certificaat van Koninklijke Rotra verlengd tot 2017. SQAS is een internationale kwaliteitsnorm voor logistieke dienstverleners. Middels het Safety and Quality Assessment System wordt beoordeeld in welke mate een logistiek dienstverlener voldoet aan de eisen die worden gesteld met betrekking tot organisatie, kwaliteit, veiligheid en milieu. De norm SQAS is ontwikkeld door CEFIC (European Chemical Industry

Council) met als doel te waarborgen dat transport en opslag van chemische goederen op een veilig en kwalitatief goede manier worden uitgevoerd. Ook voor Gillemot NV, gevestigd in het Belgische Kampenhout, verliep het assessment positief, waarmee de looptijd van haar SQAS certificaat eveneens is verlengd tot 2017. Gillemot maakt sinds 2010 deel uit van de Rotra Groep.

voor scholieren of studenten”, zegt Ferry Sackers, Business Development Manager bij Dachser. “Tijdens een bedrijfsbezoek krijgen ze een goed beeld van het reilen en zeilen van een logistieke organisatie en ontdekken ze de vele carrièremogelijkheden die deze sector te bieden heeft.” Beroepsonderwijs staat bij Dachser hoog in het vaandel. De logistiek dienstverlener biedt daarom diverse mogelijkheden binnen verschillende vakgebieden om een stage en/of leerwerktraject te volgen. “De mogelijkheden zijn legio en lopen uiteen van functies op het gebied van IT, administratie en personeelszaken tot planning en werkzaamheden in de loods”, besluit Sackers.

Netwerkavonden Bij De Pelikaan OC De Pelikaan nodigt huurders en ondernemers sinds begin dit jaar maandelijks uit voor een kennis- en netwerkavond. Het ‘kennisdeel’ duurt ongeveer een uur, waarna er nog een borrel gedronken kan worden. Er zijn geen kosten aan verbonden. Meer informatie: www.ocdepelikaan.nl. DUS magazine

25

Totaaloplosser in kunststof apparaten en leidingsystemen!

Maatwerk in kunststof oplossingen Wij engineeren, vervaardigen en monteren diverse kunststof apparaten, producten en totale installaties.

Creëer innovatie met het regionale opleidingencentrum voor beroepsonderwijs en educatie in Oost-Gelderland

• Chemicaliën opslag en doseersystemen, conform BRL K903/07 • Baden, tanks (ook conform BRL K21009), doseerkasten en vulkasten • Prefab leidingdelen en luchtkanalen • Behuizingen voor o.a. luchtreiniging/ behandeling • Montage van enkelwandige en dubbelwandige leidingsystemen

Ook voor service en onderhoud!

www.altop .nl

[email protected]

Je weet het, je kunt het! www.graafschapcollege.nl

Postadres: Postbus 242 • NL 7040 AE ‘s-Heerenberg t +31 314 68 40 59 • www.altop.nl Bezoekadres: Handelsweg 12 • NL 7041 GX ‘s-Heerenberg f +31 314 68 49 45 • [email protected]

Techniek & Informatica, Economie & Dienstverlening, Zorg & Welzijn, Educatie & Participatie

LEDENNIEUWS

Montferland heeft zijn eigen ‘Uitdaging’

Vanaf links Remco van Veldhuizen, Erik Rutten, Maarten Verbeek, Bobby Overbeek Bloem en Thijs ten Brundel.

Gerda Geurtsen stond ooit aan de basis van de eerste Uitdaging in Arnhem. De Montferlandse Uitdaging, die onlangs werd opgericht, is alweer de vijftiende in de alsmaar groeiende rij.

Autobedrijf Verbeek maakt doorstart Autobedrijf Verbeek uit Zevenaar heeft een doorstart gemaakt. Na het plotselinge overlijden van voormalig eigenaar Anton Verbeek en het daaropvolgende faillissement werden de deuren gesloten. Maar inmiddels draait het familiebedrijf weer op volle toeren. Dat is mede te danken aan Peugeot- en Citroën dealer Van Hunnik Autogroep.

Het bedrijf voorzag Verbeek van financiële middelen om de verkoop van Citroën weer te kunnen opstarten, net als het Profile Tyrecenter. Het autobedrijf heeft besloten verder te gaan onder de vertrouwde naam Verbeek Zevenaar. Ook het personeel kon grotendeels behouden worden.

Cito Benelux behoort tot ‘Best Workplaces’ Cito Benelux mag zich in 2014 een Great Place to Work noemen. Opvallend is de score van het Zevenaarse bedrijf: een 8.6 op de ‘Trust Index’. De officiële bekendmaking vond plaats op 25 maart in De Duif in Amsterdam. Cito Benelux is trots op het vertrouwen dat de medewerkers ervaren. “Onze bedrijven kennen een mensgerichte, informele en sociale bedrijfscultuur”, zegt André Verstegen, manager Personeelszaken. “Wij hebben veel aandacht voor onze medewerkers. Of het nu gaat om persoonlijke ontwikkeling of zaken in de privésfeer, we zoeken samen naar een oplossing.”

De Montferlandse Uitdaging is een bedrijvennetwerk dat uitdaagt om maatschappelijk betrokken te ondernemen door stichtingen en verenigingen te ondersteunen. De formule is simpel. Verzoeken van maatschappelijke organisaties komen binnen bij het team van de Montferlandse Uitdaging. Al deze aanvragen worden voorgelegd tijdens de bijeenkomst van een speciale ‘matchgroep’. Deze bestaat uit een aantal ‘oude rotten’ en ‘jonge honden’ uit het bedrijfsleven, die zich op vrijwillige basis inzetten. Als de aanvraag wordt geaccepteerd, wordt gekeken aan welk bedrijf het verzoek wordt gedaan om mee te werken aan het project. “Bruggen bouwen en verbindingen leggen. Daar draait het bij de Montferlandse Uitdaging om”, benadrukt Sylvia Verhaar. Zij is manager van de Montferlandse Uitdaging. Secretaris Jan Ummenthum (Rabobank De Liemers), vormt samen met penningmeester Metin Durmus (MVO Solutions) het tweekoppige bestuur. Naar een voorzitter wordt nog gezocht. De oprichting van de Montferlandse Uitdaging is mede mogelijk gemaakt door Rabobank De Liemers, de gemeente Montferland en het Oranje Fonds.

De Kommensaal wordt pannenkoekboerderij

Aan het Best Workplaces onderzoek 2014 van Great Place to Work Nederland deden deze keer ruim 25.000 respondenten mee, verdeeld over 112 organisaties. De hoogst scorende organisaties worden onderscheiden als ‘Best Workplaces’ van Nederland.

De Kommensaal in Lathum is sinds eind mei niet alleen meer een gasterij en feestlocatie, maar ook een pannenkoekboerderij. “Om een grotere groep mensen te kunnen bedienen, heb ik bewust gekozen voor pannenkoeken”, vertelt Michel Tikken van De Kommensaal. “En niet zomaar pannenkoeken. Het streven is de lekkerste pannenkoek van Gelderland te maken met een keuze uit vijftig soorten. Daarnaast blijven diverse vertrouwde gerechten op de menukaart.” Wethouder Anja van Norel heeft de ‘nieuwe’ pannenkoekboerderij op 23 mei geopend. De openingstijden zijn woensdag tot en met zondag vanaf 12.00 uur. DUS magazine

27

LEDENNIEUWS

Ondernemers, overheden en onderwijs onderschrijven doelstellingen DEC Liemers

“Het is tijd om echt in actie te komen” Met een glimlach op zijn gezicht hoort hij de meest

Universiteit en oud-minister Jan Terlouw leveren deze middag een speciale bijdrage aan de ‘bijzondere plannen’, zoals ze het noemen.

mooie plannen voorbij komen. Jan Terlouw geniet van

In beweging

Door Sjoerd Geurts

de ambitie om van de Liemers de meest duurzame regio van Nederland te maken. “Maar”, zo heft hij zijn vinger, “het zijn dan wel allemaal prachtige gedachten, maar nu is het tijd gekomen om de woorden in te ruilen voor daden. Om echt in actie te komen!” Cultureel Centrum Onderling Genoegen (CCOG) in Duiven loopt donderdagmiddag 17 april helemaal vol. Het is veel drukker dan de organisatie had verwacht. Ondernemers, overheden en onderwijs. Alle partijen zijn goed vertegenwoordigd om misschien wel een historisch moment mee te maken: de 28

DUS magazine

oprichting van Duurzaam Expertise Centrum (DEC) Liemers. Het wordt een bijzondere middag, want ook de jongeren van Hope XXL zijn aanwezig. Zij hebben de handen ineen geslagen met het DEC en gaan helpen om de duurzame ambities en plannen concreet te maken. Professor Jan Jonker van de Radboud

We gaan even terug in de tijd. Het begon allemaal bij Lindus. Het bestuur van de Liemerse ondernemersvereniging kwam met het idee om de Liemers in beweging te krijgen met een ‘duurzaam expertise centrum’. Met Wim Nabbe werd een kwartiermaker gevonden om met alle ideeën aan de slag te gaan. Hij neemt als eerste spreker deze middag het woord. “We willen de Liemers echt in beweging krijgen”, zo begint hij zijn betoog. “Na een jaar voorbereiding ligt er nu een prachtig ambitiedocument en zijn er concrete projecten waar we mee aan de slag kunnen. In 2029 moet de Liemers de meest gelukkige en duurzame regio van Nederland worden. Hier moet een circulaire economie ontstaan, waarin we bijvoorbeeld geen afval meer kennen. Samen gaan we

hieraan werken en nieuwe initiatieven oppakken. We zijn blij met de steun van Hope XXL.” De jongeren van Hope XXL spelen deze middag een prominente rol. Ze hebben de ambitie om alle mensen te laten leven in een duurzame, veilige en vrije wereld. “Een wereld waarin iedereen zijn of haar leven met een ruime voldoende waardeert.” In 2009 ging Hope XXL van start. Nederlandse jongeren uit de Liemers stelden een toekomstvisie op en doopten die de ‘Liemers List’. Een visie van de jongere generatie op de toekomst van onze samenleving. Bij toeval raakten de jongeren betrokken bij DEC Liemers, vertelt Chris van de Ven namens Hope XXL: “Ik liep Wim Nabbe op het juiste moment tegen het lijf. Wij hebben zelf natuurlijk ook prachtige ideeën voor de wereld en misschien is dit wel het perfecte moment om die in de Liemers ook daadwerkelijk op te pakken. Samen met DEC Liemers. We willen graag een bijdrage leveren om een positieve tsunami door de Liemers tot stand te brengen.”

Jan Jonker Professor Jan Jonker is gespecialiseerd in duurzaam ondernemen. Hij bevestigt dat dit inderdaad een goed moment is om met nieuwe initiatieven te komen. “Duurzaamheid is van ons allemaal. We moeten samen kijken hoe het anders kan. Maar je moet wel echt aan de slag. De tijd van vrijblijvendheid is voorbij. We moeten gaan ontdekken hoe we duurzaamheid samen kunnen organiseren. Als een soort nieuw businessmodel. We moeten daarbij een beetje burgerlijk ongehoorzaam durven te zijn. Veel regelgeving dateert uit de jaren zestig of nog langer geleden. Dus ik zou zeggen ‘gewoon de dingen Veel meer mensen dan verwacht besloten de lancering van het DEC bij te wonen.

Jan Terlouw (rechts) met naast zich presentator Frits Bloemberg: “Ondernemers spelen een belangrijke rol in de daadwerkelijke invoering van duurzaamheid.”

doen die je wilt doen’ en desnoods achteraf ‘vergiffenis’ vragen. Anders komt er niets tot stand. En kom over een jaar weer bij elkaar en kijk welke honderd punten er al gerealiseerd zijn. Ga aan de slag!” Jan Terlouw geniet zichtbaar van alle sprekers. Als ‘vader van Hope XXL’ – hij was al vroegtijdig bij het jongereninitiatief betrokken – benadrukt hij wel dat de oplossing niet bij de wetenschap of politiek ligt. “Het moet vanuit de jeugd komen. Die moet dit zelf oppakken. Daarnaast spelen ondernemers een belangrijke rol in de daadwerkelijke invoering van duurzaamheid.”

Ondernemers De ondernemers. Daar slaat Terlouw de spijker op zijn kop. Die hebben misschien wel de sleutel tot succes in de hand. Diverse onder-

nemers doen deze middag dan ook hun zegje. Fred Hakvoort van BKC refereert aan de biomassaplantages, waarmee hij alternatieve brandstoffen produceert. Hij is ook betrokken bij een initiatief waarin bijvoorbeeld het Liemers College en het Candea College in participeren om jeugd op te leiden op het gebied van duurzaamheid. Harald Wiggers van het Liemers College geeft aan dat zijn school net als het Candea College de leerlingen vaardigheden bijbrengt op het vlak van duurzaamheid. “We hebben te lang leerlingen opgeleid voor beroepen die er straks niet meer zijn. Het hele onderwijs gaan we inhoudelijk aanpassen.” Paul van Kempen van GroenLinks de Liemers benadrukt dat ondernemers eerst maar eens binnen de Liemers moeten kijken of ze zaken met elkaar kunnen doen en Rob Immink van Waterschap Rijn en IJssel belooft dat zijn organisatie zich gaat inspannen om het water in de Liemers te ontdoen van nog meer afvalstoffen. Veel ondernemers beloven deze middag hun beste beentje voor te zetten en ook de jongeren binnen Hope XXL gaan zich inspannen om de Liemers daadwerkelijk duurzaam te krijgen. Voorzitter Henk Dekker van Lindus benadrukt tot slot wel dat deze ‘kick off’ van DEC Liemers ook daadwerkelijk ergens toe moet leiden. “Ik ben verrast en verbaasd over zoveel belangstelling. Maar we moeten nu wel met daden komen. Wim Nabbe gaat alle ideeën samenvoegen en met z’n allen gaan we van de Liemers de duurzaamste regio van Nederland maken. Ik geloof er in.” Alle aanwezigen die DEC Liemers daadwerkelijk willen steunen, laten tot slot hun visitekaartje achter. “Dit is de start van iets heel moois”, aldus Wim Nabbe. DUS magazine

29

Regionale Stadsbode

Transport, maar dan

Regionale Stadsbode is specialist in het regionaal logistieke proces en heeft als doel de distributie in de binnensteden vriendelijker, efficiënter, schoner, stiller, socialer en veiliger te maken.

anders

Door goederen te bundelen in lokale overslagcentra en met schone voertuigen van en naar de binnenstad en de omliggende wijken te laten brengen door vaste bezorgers, worden kwaliteit en efficiëntie gewaarborgd. Daarbij worden er voor lokale ondernemers meerdere aanvullende diensten verzorgd zoals tijdelijke of permanente

Schoner, stiller, veiliger

warehousing, orderpicking, labelen, en om- en verpakken van goederen. Deze werkzaamheden worden uitgevoerd

Zero Emissie Stadslogistiek

door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Elektrische auto’s

Regionale Stadsbode draagt

Lokaal overslagcentrum

bij aan oplossingen voor de leefbaarheid en het

Minder verkeersdrukte

winkelplezier in de binnenstad!

Halen en brengen Maatschappelijk verantwoord Betrouwbaar

Klantvriendelijk E-Fulfilment Ontzorgen winkeliers Meer weten? Bel

026-3113649

Regionale Stadsbode Impact 4 Duiven www. Regionalestadsbode.nl

Jan Putman bedenker van hybride zonnepaneel

INNOVATIE

“Energieneutrale woning voor iedereen haalbaar”

Jan Putman: “Bijna iedere innovatie leidt tot een nieuwe innovatie.”

Het innoveren zit hem in het bloed. Jan Putman van Putman Installatietechniek uit Duiven is de bedenker van het hybride zonnepaneel - een zonnecollector en pv-paneel ineen. Het zal zeker niet zijn laatste uitvinding zijn, zo voorspelt hij. “Bijna iedere innovatie leidt weer tot een nieuwe innovatie.” Putman Installatietechniek houdt kantoor op bedrijventerrein Centerpoort-Noord in Duiven. Eigenaar Jan Putman heeft een lange loopbaan als werktuigbouwkundige monteur en projectleider achter de rug. Jarenlang werkte hij voor een groot landelijk bedrijf, waarna hij Roelofsen Installatietech-

niek overnam en voor zichzelf begon. Na tien jaar besloot hij het bedrijf van de hand te doen en het over een duurzame boeg te gooien. In 2009 stond hij daarom aan de basis van Putman Installatietechniek. Anno 2014 heeft hij tien medewerkers in dienst en zit de groei er goed in. Dat komt volgens Putman

mede door de duurzame visie van zijn bedrijf. “Duurzaamheid staat tegenwoordig hoog op alle agenda’s. Dat is een goede zaak. Want daarin kunnen we met z’n allen nog een aantal slagen maken. Ook regionaal. Daarom ben ik ook actief voor het Duurzaam Expertise Centrum (DEC) Liemers. Een prima initiatief.”

Showroom In de showroom van Putman Installatietechniek toon Jan Putman de producten van zijn bedrijf. Hij heeft zich de laatste jaren ontpopt als een moderne Willy Wortel, die altijd op zoek is naar nieuwe kansen, technieken en mogelijkheden. Dat uitgerekend hij met het hybride zonnepaneel op de proppen komt, is dan ook geen toeval. “Ik ben jarenlang als monteur onderweg geweest. Ik heb > DUS magazine

31

overal aan gesleuteld en van alles voorbij zien komen. Ik ben altijd geïnteresseerd geweest in vernieuwing. Dit systeem is een gevolg van die innovatiedrang.” Volgens Putman werkt het systeem heel simpel. “Zonnepanelen hebben aan de achterkant een holle ruimte waar de warmte amper weg kan komen via natuurlijke ventilatie. Die warmte zorgt voor een beperkt rendement. Ik heb hiervoor de ‘universele warmtewisselaars’ bedacht. Deze kun je op nagenoeg alle pv-panelen monteren. Deze warmtewisselaars koelen de pv-cellen, waardoor het elektrisch rendement hoger ligt dan bij een gangbaar pv-paneel. Dat kan wel tot dertig procent schelen. Heel interessant is dat je dit nieuwe systeem kunt toepassen bij nieuwbouw, maar ook bij renovatie van woningen. Vooral daar liggen grote kansen om je huis of bedrijf te verduurzamen.” Het idee om een hybride paneel te ontwikkelen ontstond enkele jaren geleden. Jan Putman: “We wisten natuurlijk al langer dat zonnepanelen meer stroom konden opleveren als de warmte beter zou worden afgevoerd. Mij leek het een goed idee om een warmtewisselaar te ontwikkelen en aan de achterkant van het paneel te plaatsen. Feitelijk is het een leidingstelsel vervaardigd uit hoogwaardig materiaal met een hoge isolatiewaarde. Een speciale pompenset pompt vloeistof door het pv-paneel, dat de warmte aan het paneel onttrekt. Hierdoor wordt het paneel afgekoeld tot een ideale bedrijfstemperatuur en neemt het rende-

Energie Bespaar Huis als voorbeeld Met een speciaal Energie Bespaar Huis in Westervoort wil Koenders Totaalbouw laten zien welke energiebesparende maatregelen mensen kunnen treffen om tot een energieneutrale woning te komen.Het Energie Bespaar Huis is een doorsnee eengezinswoning aan de Mosterdhof in Westervoort. De woning beschikt over een aardwarmtepomp, een zonneboiler en een warmtewand. Koenders Totaalbouw won vorig jaar een landelijke prijs voor een renovatieconcept, waarmee getracht wordt de consument te laten zien en beleven wat er mogelijk is op het gebied van energiebesparing. “Tevens hebben wij een pakket van maatregelen ontwikkeld die tot een compleet energieneutrale woning leiden. Deze worden allemaal getoond in het Energie Bespaar Huis”, aldus Peter Koenders. 32

DUS magazine

ment op de stroomwinning toe. De opgewarmde vloeistof wordt naar een speciaal buffervat gepompt. Deze geeft het water weer af aan het cv-systeem en verzorgt ook het warme tapwater. Het systeem werkt het best in combinatie met lage temperatuurverwarming zoals vloerverwarming.”

Luchtwarmtepomp Om de continuïteit van het systeem te waarborgen draait een kleine luchtwarmtepomp op de extra stroomwinning die vrijkomt bij het koelen van het pv-paneel. Deze luchtwarmtepomp voegt extra warmte of koelte toe aan de temperatuur, maar kan ook worden gebruikt als ventilatievoorziening van de woning. Door een omkeerfunctie is het systeem daarnaast ook in staat om bijvoorbeeld sneeuw van de panelen te laten ontdooien, waardoor de zonnepanelen weer stroom opleveren. “Op deze manier haal je de extreme temperaturen van de panelen weg en benut je het pv-systeem optimaal. Deze luchtwarmtepomp gebruikt voor een derde de lucht uit de woning en voor tweederde de buitenlucht.” Volgens Jan Putman levert zijn systeem een gigantische kostenbesparing op. Door warmte opwekking van het hybride systeem is de gasketel overbodig geworden. Je hoeft geen gas meer af te nemen van je energieleverancier en zonder gasmeter bespaar je op het vast recht. Als je pv-panelen op je gehele dak legt – ze zijn binnenkort in allerlei kleuren verkrijgbaar – dan heb je straks geen dakpannen meer nodig. Daarbij betaal je niet meer

voor gas of elektra. Met dit systeem ben je in staat om in je eigen energie te voorzien. Verder is het systeem voor meer dan de helft voordeliger in aanschaf en kan het achter verschillende PV panelen geplaatst worden. Ook achter bestaande panelen. Het is mogelijk dat het systeem binnen zes jaar is terugverdiend, waarna je nog jarenlang profiteert van gratis energie. Iedereen kan er van profiteren. De energieneutrale woning is dichterbij dan we denken.”

Ontwikkelingen Jan Putman beseft dat de ontwikkelingen zich de komende jaren snel op zullen volgen. Hij is aangesloten bij de Stichting Kiemt en werkt nauw samen met de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Universiteit. “Als je eenmaal in het vernieuwingstraject zit, kom je als het ware steeds weer in nieuwe innovaties terecht. Vooral in de concepten oftewel de combinaties die je gaat maken gaan we de komende jaren winst boeken, maar ook in het regelsysteem. Een voorbeeld is dat weersafhankelijke systemen werken op basis van de temperatuur een dag eerder. Maar ons regelsysteem gebruikt de voorspelling van het KNMI in De Bildt. Dan ben je toch weer preciezer. Verder verwacht ik dat het buffervat waar warm en koud tapwater in wordt opgeslagen, zich verder ontwikkelt. En in de toekomst slaan we de warmte onder de grond op, waar het als een accu wordt vastgehouden om het in de winter weer af te geven. Er komen dus weer tal van nieuwe innovaties aan.” <

Wallbrink boekt resultaat met innovatieve coating Joop Wallbrink Schilders & Glaswerken uit Duiven heeft een innovatieve, kostenbesparende coating aan het productenpallet toegevoegd: Tedac. De coating haalt kleur en glans van verweerde oppervlakken op en zorgt voor langdurige bescherming. Wallbrink is sinds kort gecertificeerd verwerker van Tedac, nadat een aantal proefbewerkingen op verschillende materialen het enthousiasme van Joop Wallbrink aanwakkerde. “Iedere keer stond ik perplex van het resultaat. Eén keer bewerken en het is als nieuw. Echt mooi spul. Ik ben blij dat we het

onze klanten kunnen aanbieden.” Tedac is een coating met een bijzondere formule, die is ontwikkeld na jarenlang laboratorium- en veldonderzoek. Dat heeft geleid tot een uitgekiend fabricageprocédé en uiteindelijk tot een hoogwaardig kwaliteitsproduct. De coating kan worden toegepast bij herstel en langdurige bescherming van bijvoorbeeld kozijnen, beplating van gebouwen, straatmeubilair, glijbanen en stadionstoelen. Materiaal kan er ook onderhoudsvriendelijker mee worden gemaakt. Vuil hecht er nauwelijks aan en graffiti kan gemakkelijk worden verwijderd.

Consortium krijgt certificaat voor energieneutrale huurwoning

Arjan ter Bogt (Woningstichting Bergh) ontvangt uit handen van Paul Schumacher (Bouwend Nederland) het certificaat.

Tijdens de inspiratiemiddag over Energiesprong Montferland hebben de consortiumpartners het eerste GPR Gebouw Certificaat in Nederland overhandigd gekregen uit handen van Paul Schumacher van Bouwend Nederland. Energiesprong Montferland is een inspirerende en ambitieuze samenwerking tussen woningstichting, overheden, bedrijven, onderwijs en (toekomstige) bewoners met als doel energiezuinige en energieneutrale woningen in Montferland te realiseren. Een GPR Gebouw Certificaat is een middel om de duurzaamheid van een bouwplan of gebouw officieel aan te tonen. De consortiumpartners van Energiesprong Montferland zijn er trots op het eerste GPR Gebouw Certificaat van Nederland te mogen ontvangen. Arjan ter Bogt, directeur van Woningstichting Bergh: “Certificeren met GPR Gebouw is aantrekkelijk, omdat we zo officieel kunnen laten zien wat we bereikt hebben op het gebied van duurzaam bouwen. Het traject van certifice-

ring met GPR Gebouw is overzichtelijk en de kosten zijn gering. Wij zijn er dus blij mee.” Het project Energiespong Montferland bracht de woningcorporatie door de manier van aanbesteden veel kwaliteit voor weinig geld: “Dingen die je zelf niet bedenkt, krijg je toch. Je wordt elke keer positief verrast”, aldus Arjan ter Bogt. Richard Kremer van Installatietechniek Kremer, een van de onderaannemers bevestigt dit: “Het is dè manier voor de toekomst om voor zo weinig mogelijk geld zoveel mogelijk kwaliteit binnen te halen.” Nico Wissink, betrokken vanuit NL Greenlabel en GreenM2: “Buitenruimte is heel erg belangrijk. Door met respect voor het aanwezige om te gaan, kun je veel geld besparen.” Inmiddels is de bouw van de woningen in Energiesprong Montferland afgerond. Op de locaties Plantsoensingel Noord en Midden/ Zuid in ’s-Heerenberg, de Delweg in Zeddam en Heuvelstraat / Eltenseweg in Stokkum kwamen 61 nieuwe woningen. Hiervan zijn er dertig energieneutraal en 31 vergaand energiezuinig. Het project wordt nog drie jaar nauwlettend gevolgd. De consortiumpartners meten actief het energieverbruik van de bewoners en het binnenklimaat. Ook gaan zij twee keer per jaar met elkaar in gesprek over hun ervaringen met het wonen in een energiezuinige of -neutrale woning. Met als doel een lage energierekening en wooncomfort voor de bewoners.”

INNOVATIE De kansen van crowdfunding Vandaag lees ik weer eens over een succesvolle crowdfunding campagne op NU.nl. Dit keer haalde men voor de ‘Lix 3D pen’ - een ballpointachtig apparaat waarmee 3D figuren in de lucht kunnen worden geschreven binnen een dag maar liefst 100.000 euro op. Maar liefst 70.000 euro meer dan waarop was ingezet. De sterk verminderde beschikbaarheid van financiering beperkt MKB-bedrijven ook in Gelderland om hun groei of innovatie gerealiseerd te krijgen. Dit heeft een negatief effect op de economische groei en werkgelegenheid in en rond Arnhem. Crowdfunding is een prachtig middel om financiering te verkrijgen, waarbij veel ‘kleine’ investeerders, de massa of ‘de crowd’, gezamenlijk investeren in een bepaalde financieringsvraag. Een onderneming zoekt bijvoorbeeld financiering om een nieuw product te ontwikkelen. De ondernemer plaatst zijn project en investeringsvraag op een speciale website, oftewel een crowdfundingplatform. Kickstarter is daarvan een bekend voorbeeld. Doordat een grote groep mensen aan dit project een lening verstrekt, kan de onderneming zijn project realiseren. De financiers krijgen hun geld (in cash of producten) en bijbehorende rente terug. Crowdfunding kan gezien worden als een alternatieve financieringsbron voor het MKB. Uit recent onderzoek blijkt dat er in Gelderland een groot potentieel voor crowdfunding is. Zowel onder particulieren als ondernemers in Gelderland is grote bereidheid om in de toekomst in crowdfunding-projecten te investeren. Zestig procent van de ondervraagde ondernemers geeft aan in de toekomst wellicht zelf gebruik te willen maken van crowdfunding. Tegelijkertijd zien we dat dit grote potentieel voor crowdfunding in Gelderland nog niet volledig wordt benut. In vergelijking met de Randstad lijken er relatief weinig Gelderse crowdfunding-projecten te zijn. Onbekendheid van ondernemers met crowdfunding vormt het grootste obstakel. Het Platform Creatieve Technologie (PCT) kan ondernemers in contact brengen met de juiste partijen, want ook in de Liemers biedt crowdfunding vele mogelijkheden. Jan van de Weerd Innovatie makelaar PCT

DUS magazine

33

BBQ Topper • • • •

• • • • • • • •

Hamburger varkens saté Hollandse BBQ worst Varkens filet lapje gemarineerd met mosterdmarinade Gemarineerde spare rib Duitse Kartoffelsalade gegarneerd met fruit Witte kool salade met blauwe druif en rozijn Rauwkost pasta salade met frisse dressing Perzikschijfjes Knoflooksaus Saté saus Vers afgebakken stokbrood

Inclusief: BBQ + gas, servies en schoonmaak

9,95 p.p.

Verhuur van Partymaterialen onder andere: WELLING CATERING - RATIO 25 DUIVEN

Blauw: PMS 2945 Blauw: PMS 2945 Rood: PMS 1795 Rood: PMS 1795

Mobiele bar

Heineken Cooltap

Praattafels

Rode loper

Hendi BBQ en bakplaat

Onbekommerd en zorgeloos uw feest thuis of op uw bedrijf vieren! Wij maken graag een afspraak waarin wij al uw wensen vrijblijvend kunnen bespreken. Neem gerust contact met ons op via (026) 311 4005 of kijk alvast voor meer informatie op onze website:

www.wellingcatering.nl

DE MAAND VAN... Het was een turbulent jaar voor Stefan de Jong (50). In december 2012 trad hij toe tot het bestuur van Lindus. Een maand later werd hij als directeur Operations van Sita NEWS (Nederland, Duitsland, België en Luxemburg) geraakt door een interne reorganisatie. In goed overleg koos hij toen voor een carrière buiten SITA. “In korte tijd gebeurde er veel. Gelukkig heb ik een positieve inslag. Mijn nieuwe vrije tijd gebruikte ik om een paar verre fotoreizen te maken en terug te blikken op mijn werkzame carrière. Om nieuwe energie op te doen en alles eens goed te resetten. Ik kwam tot de conclusie dat ik me het beste thuis zou voelen in een groot mkb-bedrijf. Waar je de medewerkers en

we dat LEC Liemers door en voor de bedrijven een succes blijft.”

Verticale samenwerking Zelf filosofeert Stefan de Jong regelmatig over nieuwe samenwerkingsvormen in de Liemers. “Ik zie kansen voor een ‘verticale samenwerking’ binnen het bedrijfsleven. Hoe deze er precies uit zou moeten zien, weet ik nog niet. Maar ik stel me voor dat, bijvoorbeeld in Lindus verband, ondernemers uit allerlei disciplines ieder een aantal uren inbrengt in een soort vraag-aanbod platform. Om ondernemers op deze manier met gesloten beurs met een specialist uit een andere branche te laten klankborden of brainstor-

Stefan de Jong: “Er gebeurt bij Lindus meer dan ik had durven denken” Ze krijgen regelmatig dezelfde vraag. Wat doet een bestuurslid van Lindus eigenlijk? Door middel van deze rubriek geven we een inkijkje in het werk van onze bestuurders. In deel 4 bestuurslid Stefan de Jong.

“Gebruik je talenten om elkaar een duwtje in de rug te geven” klanten allemaal kent. Uiteindelijk kwam bij Visser Duiven een nieuwe uitdaging op mijn pad, die precies in deze visie paste. Inmiddels werk ik hier als directeur en vorm ik samen met Marcel Visser - uitgerekend de man die ik in het Lindus-bestuur opvolgde - de directie. De eerste maanden waren natuurlijk één grote ontdekkingstocht, maar het voelt aan alle kanten goed.”

Ontdekken Ontdekken moest hij ook in zijn rol als kersvers bestuurslid van Lindus. “Ik had al een ‘grootse’ verwachting van wat er op mij af zou komen, maar het is uiteindelijk vele malen groter dan ik had durven denken. Ik ben overrompeld over hetgeen er allemaal gebeurt in de Liemers en bij Lindus. Als bestuurslid kan ik wekelijks vele uren actief bezig zijn met Lindus en dan heb ik het nog niet over de momenten waarop ik stukken doorlees en de e-mails behandel. Maar ik vind het boeiend om te doen. We zijn nu als bestuur onze missie en visie aan het herijken om goed in beeld te krijgen waar we ons wel en waar we ons niet mee bezig moeten houden. Verder komen er bij Lindus natuurlijk zaken voorbij zoals de doortrekking van de A15, het openhouden van de A12-aansluiting Griethse Poort en de Techniekdag.” Stefan de Jong werkte altijd in de logistiek. Die branche heeft logischerwijs zijn bijzondere aandacht. “Met Harry Klein Koerkamp heb ik uitgebreid over het Logistiek Expertise Centrum (LEC) Liemers gesproken. Ook in een tijd waarin bedrijven bezuinigen, willen

Stefan de Jong: “Ik ben overrompeld over wat er allemaal gebeurt in de Liemers en bij Lindus.”

men. Je geeft dus iets en krijgt er iets voor terug. Ik denk dat het goed is om onze talenten te gebruiken om elkaar binnen een zake-

lijke vrienden- of kennissenkring een duwtje in de rug te geven. Ik ben benieuwd hoe anderen hier over denken. Ik hoor het graag…” DUS magazine

35

LINDUS Duitsland centraal in Gouden Handen

18 MAART

Met dank aan gastheer Woonzorg Nederland vormde op 18 maart Gouden Handen het sfeervolle decor voor het thema ‘Zakendoen in Duitsland’. Freddy Heinzel, Honorair Consul van het Koninkrijk der Nederlanden en Ronald Cieraad en Marion Hendriks, van de Kamer van Koophandel gingen dieper op dit actuele onderwerp in.

Jong talent in De Olde Beth Young Lindus tekende voor het Happy Hour op 15 april in Partycentrum De Olde Beth in Wehl. Het thema ‘jong talent’ werd besproken door Anouk van Doorn en Tim Floor van UniPartners Nijmegen en Ed Knies, voormalig directeur bij BMC Young Professionals en nu directeur van de Artorius Groep. Zij lieten zien welke voordelen jonge talenten een organisatie kunnen bieden.

Een kijkje in de Vink-keuken We kennen het bedrijf allemaal. Maar wat Vink Kunststoffen in Didam allemaal precies doet, is lang niet iedereen duidelijk. Tot 20 mei. Tijdens het bedrijfsbezoek van Lindus aan Vink gaf directeur Henk Abma ons een inkijkje in zijn ‘wondere wereld’. Een wereld die loopt van helikopterplatforms tot 3D-printers en draait om kunststof halffabricaten.

Barbecue sluit verenigingsjaar af Het verenigingsjaar werd op 17 juni afgesloten met de traditionele barbecue bij Zalencentrum Berentsen in Loo. Zalencentrum Berentsen zorgde voor een heerlijk buffetcombinatie van vlees, vis en natuurlijk vegetarische lekkernijen. Veel leden kwamen op deze afsluitende bijeenkomst af.

36

DUS magazine

15 APRIL

20 MEI

17 JUNI

DUS magazine

37

“Steeds meer werkgevers passen Social Return toe in hun bedrijfsvoering. Presikhaaf Bedrijven denkt met werkgevers mee en ondersteunt hen in de invulling van Social Return.”

VERBINDING TUSSEN MENS & WERK Presikhaaf Bedrijven is een mens- en arbeidsontwikkelbedrijf en heeft als missie om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar een zo regulier mogelijke arbeidsplaats te leiden. Als partner van gemeenten en werkgevers in de regio Midden Gelderland ontwikkelen en verbinden we talenten van mensen en werkgevers. We richten ons op duurzame plaatsing van mensen in verschillende branches. Bijvoorbeeld in de productie, logistiek, detailhandel, zorg en dienstverlening. Met gerichte opleidingen en de juiste match bent u verzekerd van het juiste talent op de juiste plaats.

GETALENTEERDE MEDEWERKERS NODIG? PRESIKHAAF BEDRIJVEN DENKT GRAAG MET U MEE! Bruningweg 10, 6827 BM Arnhem T 026 - 368 51 11 E [email protected] I www.presikhaaf.org

PH13.094 Adv DUS (190x277).indd 1

07-05-13 13:43:57

NIEUWE LEDEN

Colofon

Bent Sports

Uitgever

Fitness, groepslessen, tennis- en squashpark. Inclusief exploitatie bar en restaurant.

Lindus, de ondernemersvereniging van de Liemers Mercurion 3

Angelique Rutjes en Paul Weenink

6903 PX Zevenaar

Kroftman Structures

Verspreiding

Kroftman ontwikkelt en levert voordelige opslagloodsen en opslagtenten. Onze producten variëren van kleine tijdelijke overkappingen tot stalen loodsen en permanente tenthallen van meer dan 1.000m2.

jaar en wordt verstuurd naar

DUS verschijnt vier keer per

Thierry Tiedink

Incasso-CNI

bedrijven in de Liemers. Oplage 1.600 exemplaren Advertentie acquisitie Anouk de Valois

Incassobureau gespecialiseerd in debiteurenbeheer, minnelijke trajecten en bemiddeling.

Tel. 0316 - 34 20 65 Mob. 06 12 96 76 15 [email protected]

Saskia Valen Bladcoördinatie Marieke de Jong

Op zoek naar tips

Redactiecommissie Anouk de Valois Marieke de Jong Ton Joosten Bert Frölich Hanneke Luising Sjoerd Geurts (hoofdredacteur) Tekst Sjoerd Geurts Fotografie Henk ter Velde Redactieadres

Een Happy Hour, bedrijfsbezoek of lezing. Maandelijks nodigen wij onze leden uit voor een Lindus-bijeenkomst. Wij zijn constant op zoek naar nieuwe invalshoeken en staan open voor leuke ideeën of verrassende tips. Laat het ons weten via [email protected].

Redactie DUS Mercurion 3 6903 PX Zevenaar [email protected] Vormgeving

Agenda

Rotak Grafische Vormgeving

26 juni

Young Lindus, Bezoek Tweede Kamer Den Haag

1 juli

Markant Outdoorcentrum

Productiemannen

LEC Liemers, Bricks & Brains game

De redactionele inhoud is met zorg



2 juli 15 juli



Young Lindus, bezoek De Nederlandse Dutch Fashion Support

16 september Insmijter bij Liemers College 30 september

B2B de Liemers

Drukwerk

samengesteld. Ten aanzien van eventuele onjuistheden van bepaalde gegevens kan echter geen aansprakelijkheid worden aanvaard.

DUS magazine

39

Kennis voor ondernemers.

Maar ook door ondernemers.

Dat maakt de kennis van de Rabobank zo toepasbaar. Kennis voor ondernemers die we in huis hebben, creëren we samen met ondernemers. Die kennis delen we voortdurend. In publicaties en sectorprognoses, maar ook via inspiratiesessies, de Rabo Kennis App en sectorgroepen op LinkedIn.

Kijk op rabobank.nl/kennis Samen sterker