Jaarverslag 2014
INHOUD Inleiding
3
Lotgenotencontact Gespreksgroepen Doelgroepactiviteiten
4
Dienstverlening Individuele dienstverlening Doven Cursussen Hulp- en Advieslijn Juridische dienstverlening Catechese dossier Ondersteuning vrijwilligers Vrijwilligers in afdelingen Vrijwilligers in kerkelijke gemeentes Stichting Vakanties dit Koningskind
5
Belangenbehartiging & Voorlichting Lezingen en thema-avonden Ontdekzondag Website Facebook Kleur Nieuwsbrief vrijwilligers Adverteren en free publicity Ieder(in)
8
Samenwerking Gereformeerde kerken (vrijgemaakt) Ieder(in) Samenwerkingsverband christelijke verenigingen Schoolmaatschappelijk werk Stichting Sprank Jongerenplatform Doven Platform Autisme in de kerk
10
Organisatie & Kwaliteit Werken aan de Maliebaan Deskundigheidsbevordering Relatie administratie Ledenstand Financiële positie Bestuur Medewerkers
11
Jaarverslag 2014
dit Koningskind
3
Inleiding
Vereniging dit Koningskind is een landelijke vereniging van gereformeerde mensen met een handicap, hun ouders en vrienden. De vereniging is opgericht in 1973 en ondersteunt christenen met een lichamelijke, verstandelijke, zintuiglijke en sociale beperking en degenen die om hen heen staan. Dit Koningskind helpt op weg bij het leven met een beperking. In gezinsverband, in de kerk en in de maatschappij. Ook bij vragen over de toekomst. In dit jaarverslag gaat de meeste aandacht uit naar het werk verricht door professionals vanuit Utrecht. Toch willen we hier allereerst aandacht vragen voor het werk van vele vrijwilligers. Juist dat werk lang niet altijd zichtbaar en qua omvang moeilijk te presenteren in een jaarverslag als dit – maakt vaak merkbaar verschil voor mensen die leven met een beperking. Vrijwilligers, hartelijk dank voor uw onmisbare inzet! In 2014 startten we met twee langdurig zieke collega’s. Gelukkig mocht één van hen inmiddels volledig herstellen en is de ander druk bezig met reintegratie. Desondanks konden opnieuw veel lezingen en informatie-avonden georganiseerd worden. Veel kerkelijke gemeentes lieten zich informeren en toerusten over wat het betekent om te leven met een beperking en wat kan helpen bij daadwerkelijke integratie van mensen met een beperking. Daarnaast hebben vele gespreksgroepen plaatsgevonden over diverse thema’s. Mensen vonden erkenning en herkenning bij elkaar en er ontstonden veel nieuwe (blijvende) contacten. Op verschillende niveaus werd gezocht naar verlenging en vernieuwing van samenwerking. In 2014 werd gewerkt aan de ontwikkeling van het kerkproject. Dit kreeg met name vorm in het jaarwerkplan voor 2015 waarin een drietal concrete projecten aangekondigd worden. Op bestuursniveau werd gesproken over mogelijkheden om de verenigingsstructuur toekomstgerichter te maken. Hiervoor is aanpassing van statuten nodig. De beleidsraden zijn hierover geïnformeerd en geconsulteerd. In 2015 zal dit proces een vervolg krijgen. Ook in financieel opzicht hebben we een goed jaar gehad. Opnieuw konden de kosten op een aantal punten gedrukt worden en het bestuur is dankbaar voor een aantal ontvangen legaten. Voor de toekomst blijven de financiën echter wel een punt van zorg. In 2015 ontvangen we voor het laatst een kleine subsidie van de overheid. En we weten al dat het Generaal Diaconaal Deputaatschap in 2017 niet langer een quotumadvies aan de kerken zal geven. Met het oog op het waarborgen van continuïteit in de toekomst, heeft het bestuur opnieuw besloten de ontvangen legaten toe te voegen aan het legatenfonds. We kijken terug op een mooi jaar. Dank aan onze hemelse Vader die ons werk zegende en ons voorzag van mogelijkheden en middelen. We blijven Hem bidden om een zegen over ons werk en over onze levens.
4 dit Koningskind
Jaarverslag 2014
Lotgenotencontact Afdelingsvrijwilligers en consulenten van Dit Koningskind brengen graag mensen in vergelijkbare situaties met elkaar in contact om ervaringen en tips uit te wisselen en (h)erkenning te ervaren. In de praktijk blijkt dit voor veel mensen van grote betekenis. In dit verslag leest u over de lotgenotenactiviteiten die door de consulenten geïnitieerd worden. Gespreksgroepen In gespreksgroepen gaat het om erkenning en herkenning. Door ervaringen uit te wisselen ondersteunen en leren de verschillende deelnemers van elkaar. De professionele begeleiding garandeert dat iedereen voldoende aan bod komt en dat de discussies ingekaderd worden. Dit jaar organiseerde dit Koningskind 12 gespreksgroepen waarmee ze in totaal 79 mensen kon ondersteunen om meer sturing te nemen in de eigen situatie of de weg te vinden naar eventuele hulpverlening. Uit evaluaties blijkt dat de deelnemers deze activiteiten waardeerden als ‘goed tot zeer goed’. De volgende gespreksgroepen werden georganiseerd: • Vijf gespreksgroepen partners ASS. Deelnemers spraken hier soms pas voor het eerst over hun situatie en vonden het belangrijk om in een veilige omgeving ervaringen te kunnen delen met christenen in een vergelijkbare situatie. Erkenning en herkenning zijn belangrijke elementen evenals de handvatten die gespreksleiders gaven om in de eigen situatie een stap verder te komen. • Dit jaar werd één gespreksgroep voor ouders van kinderen met sociale beperkingen georganiseerd. Ouders van kinderen met een sociale beperking blijven behoefte houden aan het delen van ervaringen en aan het uitwisselen van tips. • Dit jaar werd voor het eerst een tweetal gespreksgroepen voor volwassenen met autisme georganiseerd. Dit bleek in een belangrijke behoefte te voorzien. In een veilig kader werd gesproken over identiteit en zelfbeeld, moeiten met sociale contacten (privé en op het werk), moeilijkheden die mensen ervaren binnen de kerkelijke gemeente en moeiten bij het beleven van hun geloof. Herkenning en erkenning waren ook hier heel belangrijk. • Er vond één gespreksgroep plaats over kwetsbaarheid in relaties. Deze groep is voor ouders van kinderen met een verstandelijke en/of sociale beperking en gaat over seksualiteit en relaties van kwetsbare kinderen. • Ten slotte werd een gespreksgroep georganiseerd voor ouders van kinderen met een beperking over het kijken naar de toekomst. • Een gespreksgroep voor broers en zussen van mensen met een beperking. Voor deelnemers aan deze gespreksgroep geldt dat het opgroeien met broer of zus met een beperking grote invloed heeft op de eigen ontwikkeling. Doelgroepactiviteiten Voor verschillende specifieke groepen werden activiteiten georganiseerd: • Er werden in samenwerking met de verschillende afdelingen acht ontmoetingsdagen georganiseerd voor mensen met een licht verstandelijke beperking. Deelnemers kwamen om elkaar te ontmoeten, herkenning te vinden en door te praten over zaken uit het dagelijks leven. • Drie contactdagen voor ouders van kinderen die anders zijn. • Twee contactdagen voor partners van mensen met autisme die eerder participeerden in een gespreksgroep.
Jaarverslag 2014
dit Koningskind
5
Dienstverlening Bij dit Koningskind wordt zowel (kortdurende) individuele hulp gegeven als hulp in groepsverband. De dienstverlening is gericht op mensen met een beperking en hun verwanten. Én op vrijwilligers, ambtsdragers, kerkelijk werkers en iedereen die te maken heeft met mensen met een beperking. Individuele dienstverlening ‘Op weg helpen’ en ‘terugvallen op’ zijn de uitgangspunten voor de individuele hulpverlening van dit Koningskind. Waar nodig wordt doorverwezen naar een cursus of een gespreksgroep dan wel naar andere hulpverlenende instanties. Een consulent kan altijd begeleiden bij de stap naar een andere hulpverlener. Individuele trajecten beslaan zo’n 4 à 5 gesprekken. Waar vorig jaar een lichte toename in het aantal cliënten werd waargenomen, zien we daar nu een trend in. Er is een duidelijke toename zichtbaar in het aantal hulpvragen. We vermoeden een verband met de afname van zorgtaken van een aantal andere organisaties. De consulenten voorzien in een behoefte en merken dat ze vaak in staat zijn om mensen op weg te helpen.
Cliëntenaantallen individuele hulp Ingeschreven op 1 januari Nieuw ingeschreven Afgesloten Ingeschreven op 31 december
2014 20 41 34 27
2013 20 33 33 20
2012 27 27 34 20
2011 36 31 40 27
2014 48% 30% 0% 15% 7%
2013 49% 26% 0% 13% 3%
2012 48% 27% 2% 7% 5%
2011 53% 21% 4% 4% 4%
Aard van de handicap Stoornis in het autistisch spectrum Licht verstandelijke handicap Meervoudige handicap Zintuiglijke handicap Overig
Doven Speciaal voor de hulp aan doven en slechthorenden was een consulent in dienst die gebaarvaardig is en nauw samenwerkt met de dovenpredikant en het deputaatschap doven en slechthorenden van de gereformeerde kerken (vrijgemaakt). Halverwege het jaar is deze consulent uit dienst gegaan. Hoe het dovenwerk in de toekomst vorm zal krijgen, is momenteel nog niet duidelijk. De Hogeschool Utrecht doet in opdracht van het Deputaatschap Doven en Slechthorenden (DDS) een onderzoek naar de wensen van deze doelgroep ten aanzien van ondersteuning uit de kerken. Het DDS heeft voor dit onderzoek op haar beurt opdracht gekregen van de synode. Hierbij wordt uitdrukkelijk gekeken naar de mogelijkheid om aansluiting te zoeken naar het Interkerkelijk Dovenpastoraat. Dit Koningskind wil met haar besluit over het eigen dovenwerk afstemming zoeken met een mogelijke aansluiting bij het Interkerkelijk Dovenpastoraat.
6 dit Koningskind
Jaarverslag 2014
Cursussen In groepsverband werden verschillende cursussen gegeven in 2014: • De cursus Bijbelse naam- en geloofsgebaren werd in 2014 één maal gegeven. Tijdens deze cursus wordt een aantal bijbel naamgebaren en een aantal geloofsgebaren aangeleerd. Deze gebaren zijn belangrijk voor het voeren van een geloofsgesprek en de geloofsopvoeding van kinderen. Cursisten ervaren dat ze met de kennis uit deze cursus een stap op weg geholpen worden in het spreken over geloofszaken en bijbelse verhalen. • De cursus ‘Natuurlijk een netwerk’ werd in 2014 drie maal gegeven. In deze cursus worden handvatten geboden voor het opbouwen en versterken van een netwerk rondom iemand met een beperking. Hulp- en Advies Hulpvragen komen regelmatig binnen via de Hulp- en Advieslijn. De lijn is beschikbaar voor vragen van mensen met een beperking, hun ouders, broers en zussen. Maar ook predikanten, ouderlingen en diakenen belden naar deze lijn voor ondersteuning en advies. Hoewel we in de loop der jaren hebben geconstateerd dat steeds meer mensen contact met ons zoeken per mail of na een spreekbeurt, is in 2014 ook vrij veel gebruik gemaakt van de telefoon. Er wordt met name contact gezocht in verband met concrete vragen om op weg geholpen te worden. Vragen ter informatie worden niet veel meer gesteld; via internet heeft vrijwel iedereen direct zelf toegang tot veel informatie. De meeste telefoontjes die we kregen hielden verband met een autisme spectrum stoornis (58%). Vragen rondom een verstandelijke beperking nemen een belangrijk tweede plaats in (29%). In 2013 lagen deze percentages op respectievelijk 48% en 43%. De aard van de vragen was zeer divers: Wonen, werken, vrije tijd en dagopvang, relaties en seksualiteit, psychische problemen, de toekomst en opvoeding. Juridische dienstverlening Leden van de vereniging die juridische ondersteuning nodig hadden, werden doorverwezen naar ‘Regelrecht’, de juridische dienstverlening via Ieder(in) in samenwerking met de Ombudsman. Catechese dossier Op de website staat een tweetal dossiers: het catechesedossier en het dossier pictogrammen. De pictogrammen ondersteunen de liturgie en de inhoud van de dienst. Beide dossiers staan daar ten dienste van de kerken. Ondersteuning vrijwilligers De consulenten zijn ook in 2014 steeds bereikbaar geweest voor iedereen die hun expertise wilde inroepen bij zijn of haar contacten met mensen met een beperking. Afdelingsverbanden kregen hierbij speciale aandacht van de consulenten. Daarnaast hebben de consulenten actief contact gezocht met kerken en classes waar in afdelingsverband minder activiteit is. Vrijwilligers in afdelingen In 2014 hebben regioconsulenten en bestuursleden contact onderhouden met de afdelingen. Middels persoonlijke bezoeken en telefonische gesprekken. Veel van de lezingen en thema-avonden werden (mede) op verzoek van afdelingen georganiseerd. Op afdelingsniveau wordt veel werk verzet dat voor mensen met een beperking wezenlijk verschil maakt. De grote diversiteit in aanpak en taakopvatting tussen de verschillende afdelingen is opvallend. In veel afdelingen gaat het goed. Afdelingsbesturen melden dat er daadwerkelijk omgezien wordt naar elkaar en dat een concrete bijdrage kan worden geleverd aan de integratie van mensen met een beperking. Soms meldt een afdelingsbestuur dat er gezocht wordt naar nieuwe (geld)middelen en soms ook naar een vernieuwde inhoud van de afdelingstaak. Meestal zijn in die betreffende
Jaarverslag 2014
dit Koningskind
7
afdelingen mensen met een verstandelijke beperking goed in beeld. Maar mensen met een beperking van andere aard veel minder. Het gebeurt ook dat afdelingen de samenwerking met kerkelijke gemeentes nadrukkelijk opzoeken. Omdat de zorg voor de ‘ zwakkeren’ in eerste instantie een verantwoordelijkheid is die binnen een kerkelijke gemeenschap plek moet krijgen. Sommige afdelingen geven aan dat ze maar moeizaam functioneren. Ze zijn op zoek naar hun rol of ervaren beperkte betrokkenheid vanuit de achterban. Samen met de consulenten werd en wordt er naar passende oplossingen gezocht. Het uitgangspunt hierbij blijft steeds dat we ten allen tijde zorg willen blijven dragen voor de integratie van mensen met een beperking in kerkelijke gemeenten. In 2013 startte het hoofdbestuur het gesprek met de beleidsraden over een mogelijke andere verenigingsstructuur. In 2014 werd dit gesprek voortgezet. Het hoofdbestuur wil graag dat de verantwoordelijkheid voor integratie in kerkelijke gemeentes in de eerste plaats ook door de kerkelijke gemeente (kerkenraad of speciaal team) opgepakt wordt. Tegelijk moet er in de structuur ruimte blijven voor afdelingen en moeten de afdelingen die nu al een belangrijke integratietaak hebben ruimte houden om hier ook in de toekomst verder inhoud aan te geven. In 2015 leidt dit tot een aanpassing van de statuten. Vrijwilligers in kerkelijke gemeentes Naast contacten met de afdelingen ondersteunen de regioconsulenten ook steeds vaker rechtstreeks kerkelijke gemeenten. Vanuit de kerkenraad of het jeugdwerk wordt de expertise van dit Koningskind ingeroepen. Met name op plaatsen waar afdelingen wat moeizamer ‘draaien’ of in het verleden opgeheven zijn, hebben de consulenten ook pro-actief contact gezocht met kerkelijke gemeentes. In een aantal classes is afgelopen jaar het werk van dit Koningskind geagendeerd. Dat heeft in eerste instantie geleid tot spreekbeurten in verschillende kerkelijke gemeentes. Daarbij bleek dat op een aantal plekken behoefte was voor concrete ondersteuning. Stichting Vakanties dit Koningskind In 2014 heeft Stichting Vakanties dit Koningskind in totaal 52 groepsvakanties georganiseerd: 28 vakanties voor mensen met een verstandelijke handicap, 16 vakanties voor mensen met een licht verstandelijke beperking, 5 vakanties voor mensen met een lichamelijke beperking, 2 kindervakanties en 1 gezinsvakantie. Op een serieus gezondheidsprobleem na, zijn alle vakanties bijzonder goed verlopen. Een reden om dankbaar te zijn. De laatste twee jaar zien we dat het aantal aanmeldingen voor de kinder- en gezinsvakanties terugloopt in verband met het wegvallen van het PGB voor tijdelijk verblijf. Dat heeft dit jaar geleid tot het samenvoegen van twee kindervakanties. Tegelijk geldt dat we ook weer nieuwe deelnemers mee konden nemen op vakantie. Ook in de vakanties voor Lichamelijk gehandicapten zien we een afname van het aantal deelnemers. Hoger wordende leeftijd en overlijden alsmede het niet meer kunnen opbrengen van de kosten voor deze vakantie liggen hieraan ten grondslag. Voor alle vakanties konden we rekenen op de inzet van veel vrijwilligers. Zij gingen mee als hoofdleiding, begeleider of kok. Daarnaast hebben de leden van de vakantiecommissie een belangrijke bijdrage geleverd aan de organisatie van de vakanties.
Aantal vakanties/ deelnemers Groepsvakanties Deelnemers Vrijwilligers Gezinnen
8 dit Koningskind
2014 52 429 324 5
2013 49 429 327 4
2012 53 460 348 5
2011 58 495 376 10
2010 54 485 379 9
Jaarverslag 2014
Belangenbehartiging & Voorlichting Dit Koningskind maakt zich graag sterk voor optimale integratie van mensen met een beperking in kerkelijke gemeenten door toerusting, ondersteuning en het delen van kennis. Daarvoor worden lezingen, thema-avonden en de jaarlijkse Ontdekzondag georganiseerd. Ook de website, de Kleur en de nieuwsbrieven voor vrijwilligers functioneren hierbij als belangrijke hulpmiddelen. Daarnaast is dit Koningskind lid van koepelorganisatie voor collectieve belangenbehartiging Ieder(in). Lezingen en thema-avonden In 2014 werden door regioconsulenten bijna 50 lezingen en thema-avonden verzorgd door heel Nederland. We mochten rekenen op belangstelling van kerkelijke gemeentes, afdelingsbestuurders, contactpersonen, ambtsdragers, kerkenraden, jeugdwerkers en niet te vergeten mensen met een beperking, hun ouders, familieleden en andere betrokkenen. Gemiddeld mochten we per avond tegen de 20 bezoekers ontmoeten. Voor verschillende avonden werden ook ervaringsdeskundigen uitgenodigd. De drie thema-avonden over ASS werden hoog gewaardeerd en bovengemiddeld goed bezocht. De onderwerpen waarover werd gesproken waren divers. Hieronder een greep uit de thema’s die op deze avonden aan de orde kwamen: • Loslaten en anders leren vasthouden • Aanvaarden en verwerken • Gemeente zijn • Helpen en geholpen worden • Geloofsopvoeding en autisme • Autisme in de kerk (catechese) • Autisme en emoties • Opvoeding en contactstoornissen • Vriendschappen en relaties • Leven met een beperking Op de Theologische Universiteit in Kampen werd een gastcollege verzorgd. Naast informatieoverdracht ten aanzien van een aantal handicaps, is met name gesproken over pastoraat, integratie en zorg in de praktijk. Ontdekzondag Op de derde zondag in maart vond de Ontdekzondag plaats onder het thema: Kijk, zie, ontdek de wereld op zijn kop. Ds. Feijen schreef een preek over Markus 12: 43 en 44. Wat in de ogen van mensen niets bijdraagt, blijkt in Gods ogen het meest waardevolle te zijn wat er bestaat. In Zijn Koninkrijk staat alles op zijn kop. De preek was beschikbaar via de website evenals een powerpointpresentatie en kindermateriaal. Daarnaast was een speciale kaart gemaakt door Dokus met de tekst: Je bent van waarde. De kaart is veelvuldig aangevraagd. Met de Ontdekzondag wil dit Koningskind mensen stimuleren om weer eens écht naar de ander te kijken en elkaars talenten te zien. Website Sinds 2010 werken we met één website opgebouwd uit drie domeinen: www.ditkoningskind.nl , www.vakantiesditkoningskind.nl en www.kijkzieontdek.nl. Op de website wordt actuele informatie verstrekt voor de achterban. Ook is er een aantal informatiedossiers te vinden en kan er materiaal gedownload worden voor onder andere de Ontdekzondag. Na de introductie heeft het een verdubbeling van het aantal bezoekers opgeleverd. Momenteel zien we dat het aantal bezoekers jaarlijks blijft stijgen. In 2014 hebben 24.480 bezoekers de site bezocht. Het gaat om 17.397 unieke bezoekers. Dat ligt respectievelijk 5% en 7% hoger dan vorig jaar.
Jaarverslag 2014
dit Koningskind
9
Gemiddeld duurde een bezoek aan de website 2.26 minuut. De favoriete pagina’s zijn de agenda, de vakantiegids en de startpagina van KijkZieOntdek. De website blijft dus een belangrijk middel in onze informatievoorziening. Facebook In 2013 was een Facebook pagina voor dit Koningskind aangemaakt in het kader van het jubileumjaar. In 2014 is de pagina omgezet in een verenigingspagina. Op de pagina wordt verwezen naar activiteiten van dit Koningskind. Maar ook naar voor de doelgroep interessante activiteiten van andere organisaties. Hiermee wordt een wat ander publiek bereikt dan met de website en de Kleur. Kleur De Kleur verscheen in 2014 drie maal. Het aprilnummer had een oplage van 13.000, het septembernummer van 15.000 en het decembernummer van 13.500. Eén van de nummers was gewijd aan het thema Onderwijs. Dit nummer is bijzonder gewaardeerd. Onder andere ten behoeve van Kleur is geïnvesteerd in een tweetal nieuwe fotoseries. Nieuwsbrieven vrijwilligers In 2014 verscheen de ‘Rondom’ - de (digitale) nieuwsbrief voor vrijwilligers – vier maal. In de nieuwsbrief worden afdelingsbestuurders, contactpersonen, vakantievrijwilligers en anderen die om mensen met een beperking heen staan, geïnformeerd over actuele zaken uit de vereniging. Adverteren en free publicity Dit Koningskind heeft in diverse media geadverteerd; het ND, de Reformatie en Opbouw, GKVkerkboekje en CGK-handboek. Daarnaast is, waar mogelijk, ook gebruik gemaakt van ‘free publicity’ bijvoorbeeld in de nieuwsbrieven van GKV en het Dienstencentrum-G, alsmede in een artikel in het Nederlands Dagblad. Tevens werden kerkbladen en websites van kerkelijke gemeentes aangeschreven om publiciteit te geven aan diverse activiteiten. Ieder(in) Per 1 januari ontstond de koepelorganisatie Ieder(in) als fusieorganisatie van Platform Verstandelijk Gehandicapten en de Chronisch Zieken en Gehandicapten Raad. Ieder(in) heeft de rechtsvorm van een vereniging en dit Koningskind is hier lid van.
10 dit Koningskind
Jaarverslag 2014
Samenwerking Dit Koningskind heeft ook in 2014 met verschillende organisaties en op verschillende niveaus samengewerkt. Gereformeerde kerken (vrijgemaakt) Binnen de gereformeerde kerken (vrijgemaakt) bestaan relaties met een tweetal deputaatschappen. Met het Generaal Diaconaal Deputaatschap wordt regelmatig gesproken. Dat dit deputaatschap het werk van de vereniging positief waardeert, blijkt onder meer uit het feit dat het deputaatschap een quotumadvies richting de kerken heeft afgegeven. Daar zijn we dankbaar voor. Daarnaast is er op regelmatige basis overleg met het Deputaatschap Doven en Slechthorenden. In 2014 adviseerde het Deputaatschap de Generale Synode het Deputaatschap om samenwerking te zoeken met het Interkerkelijk Dovenpastoraat. De Synode kon zich vinden in dit advies maar vroeg het Deputaatschap nog wel om eerst te onderzoeken hoe de doven hier zelf over denken. Ieder(in) Dit Koningskind is lid van koepelorganisatie Ieder(in). Dat is de organisatie die de collectieve belangen van mensen met een beperking en chronisch zieken behartigt. Leden van dit Koningskind kunnen derhalve ook een beroep doen op diensten van Ieder(in) en worden bij peilingen en meldacties ook uitgenodigd om hun ervaringen te delen. Samenwerkingsverband christelijke verenigingen Een viertal christelijke verenigingen – dit Koningskind, Helpende Handen, Op weg met de ander en de Nederlandse Patiënten Vereniging – hebben de intentie om elkaar, waar mogelijk, te ondersteunen en versterken. In 2014 waren er echter geen concrete projecten die hier aanleiding voor gaven. Schoolmaatschappelijk werk Op een aantal scholen werd schoolmaatschappelijk werk verricht. Dit gebeurde op gereformeerde scholen voor speciaal onderwijs: de Steiger en de Meerpaal te Groningen en op het Gomarus College te Groningen. Stichting Sprank Op regelmatige basis wordt overleg gevoerd met Stichting Sprank. Hoewel de aard van beide organisaties verschillend is, is een deel van de doelgroep gelijk. Er wordt voortdurend gezocht naar mogelijkheden om elkaar te versterken ten gunste van de doelgroep. Jongerenplatform doven Dit Koningskind participeert in het platform van dove jongeren. Dit is een samenwerkingsverband tussen de Nederlandse Bond van Christelijke doven (NCBD), DCF*, het Interkerkelijk Dovenpastoraat (IDP) en dit Koningskind. In dit verband wordt kennis en ervaring uitgewisseld. Ook organiseert het Jongerenplatform de JOC-day; een jongerendag met Bijbelstudie en ontspanning voor christelijke dove jongeren. Platform Autisme in de kerk Samen met Eleos, Stichting Gereformeerde Jeugdzorg, Helpende Handen en Op weg met de Ander werkt dit Koningskind aan aandacht voor autisme in kerkelijke gemeentes. In 2014 heeft dit Koningskind opnieuw het voorzitterschap verzorgd. Afgelopen jaar is de brochure ‘Autisme in het gezin, over opvoeding en geloof’ gepubliceerd en gepresenteerd tijdens een goed bezochte symposiumbijeenkomst. * Deaf Christian Fellowship
Jaarverslag 2014
dit Koningskind
11
Organisatie & kwaliteit Werken aan de Maliebaan Aan het begin van het jaar is met alle medewerkers een planningsgesprek gevoerd. Tijdens dit gesprek zijn afspraken gemaakt over te behalen concrete resultaten en te ontwikkelen competenties. Het plan heeft gediend als uitgangspunt voor de coaching door het jaar heen en als ‘benchmark’ tijdens het beoordelingsgesprek aan het eind van het jaar. Deskundigheidsbevordering In 2014 hebben verschillende collega’s gewerkt aan het bevorderen van hun deskundigheid. Dat gebeurde vooral door middel van ‘coaching on the job’. Eén collega volgde een aantal trainingen voor werken met social media. Een andere collega volgde een persoonlijk coachingstraject. Daarnaast werd door een tweetal collega’s een training gevolgd over het behouden van donateurs via telefonische contacten. Relatie-administratie In 2014 is de administratie van de relatie-administratie uitbesteed aan een extern bureau. Hiermee is deze administratie een stuk minder kwetsbaar geworden. Vanuit kantoor worden nog wel alle contacten met de leden onderhouden. Alle telefoontjes en emails van leden komen nog wel rechtstreeks binnen. Ledenstand In 2014 is verder gewerkt aan de kwaliteit van de relatie administratie. Hierdoor is een correctie gekomen op de rapportage van de cijfers van voorgaande jaren. In onderstaand schema is dat doorgevoerd om de cijfers goed te kunnen vergelijken. De opschooncriteria die in 2013 gehanteerd werden, zijn ook in 2014 toegepast: alle leden en relaties die al jarenlang geen contributie betaalden en niet reageerden op mailings, zijn op niet-actief gezet. Dit jaar is actief ingezet op behoud van inkomsten doordat ‘opzeggers’ hun bereidheid uitspraken om eenmaal per jaar een acceptgiro met giftverzoek te ontvangen. Dit is een succesvolle actie. Over het geheel genomen blijft het ledenaantal gestaag afnemen. Overlijden en de financiële situatie van mensen zijn daarbij de belangrijkste redenen. Tegelijk is het ook goed om op te merken dat dit jaar bijna 80 mensen als nieuw lid genoteerd konden worden. Ledenstand per 31 december Leden Donateurs Donateurs plus Totaal
2014
2013 12.522 1.976 88 14.586
2012 12.937 2.026 94 15.057
13.367 2.093 101 15.561
Financiële positie Het boekjaar wordt met een positief resultaat afgesloten, ondanks dat een negatief resultaat begroot was. Dit komt met name door een drietal zaken. Allereerst is er minder uitgegeven aan huisvesting dan begroot. Vlak na het opstellen van de begroting kon het huurcontract opengebroken en opnieuw afgesloten worden. Hierbij is een besparing gerealiseerd in het aantal gehuurde vierkante meters alsmede in de prijs per vierkante meter. Daarnaast is wegens ziekte een aanzienlijk bedrag voor uitkering ziekengeld ontvangen. En ten slotte werden we verrast met een aantal grotere legaten. Voor het tweede jaar op rij bleven de ontvangen giften wat achter op de begroting. De inkomsten aan ledengeld waren daarentegen hoger dan begroot. 12 dit Koningskind
Jaarverslag 2014
Voor het eerst sinds jaren krijgen we minder geld uit de kerken dan begroot. Het is goed om op te merken dat dit een enigszins vertekend beeld geeft. De begroting is afgegeven op basis van de aanname dat het Generaal Diaconaal Deputaatschap voor 2014 een quotum van €1.- zou adviseren. Vlak na de vaststelling van de begroting kwam echter de mededeling dat het advies €0,80 per ziel was. Dat betekent, evenals voorgaande jaren, dat de kerken ons meer hebben toebedeeld dan hen geadviseerd was. Om betere controle te hebben over de financiën van de afdelingen heeft het bestuur besloten tot aanschaf van een verenigingspakket bij de bank. Dit pakket is in 2014 ingevoerd en alle afdelingen bankieren op een eigen rekening onder verantwoordelijkheid van het hoofdbestuur. Bestuur Het bestuur heeft in 2014 vijf reguliere vergaderingen belegd. Daarnaast werden zowel in het voor- als najaar op drie plaatsen (Amersfoort, Assen en Rotterdam) de beleidsraden gehouden. In het voor- en najaar vonden ook twee ledenvergaderingen plaats. In het voorjaar stond daar de jaarrekening en het verslag over 2013 op de agenda. In het najaar stonden het jaarwerkplan 2015 en de begroting voor 2015 geagendeerd. De bestuurstermijn van dhr. Van Ieperen verliep in 2014. Hij besloot zich beschikbaar te stellen voor een nieuwe bestuurstermijn van vier jaar. De ledenvergadering heeft hiermee ingestemd. Daarnaast nam dhr. Urban afscheid als bestuurslid aan het einde van zijn termijn. In zijn plaats mocht de ledenvergadering dhr. D. de Ruijter verwelkomen als nieuw bestuurslid. Dhr. Mostert neemt de taak van tweede voorzitter op zich. Per 31 december 2014 bestond het bestuur uit de volgende leden: Dhr. J.A. Knepper voorzitter Dhr. J.P. Mostert tweede voorzitter Mw. H.G. van Berkum-Admiraal secretaris Dhr. B.van Ieperen penningmeester Dhr. A. Roorda lid Dhr. D.E. de Ruiter lid Medewerkers Vanuit Utrecht is een deskundig en betrokken team van medewerkers aan de slag. We startten in 2014 helaas met twee zieke collega’s. De eerste kon in de loop van het jaar gelukkig weer helemaal terugkeren. De andere collega mogen we begin 2015 weer full-time terug verwachten. In 2014 heeft een drietal collega’s afscheid genomen bij dit Koningskind. Één van de ontstane vacatures is intern opgevuld. De vacature die op de relatie-administratie ontstond is niet opgevuld: we besloten om de ledenadministratie uit te besteden aan een externe organisatie. Ten aanzien van de vacature voor dovenconsulent is nog niet besloten hoe die het beste invulling zal krijgen in de toekomst.
Op 31 december 2014 waren de volgende medewerkers in dienst van het Centraal Bureau: Mw. M. van Bergen – Beute Mw. W. Boersma - Nijborg Mw. Y.Dik Mw. J. Leene-Meijboom Mw. I. van der Mijden - Strijker Mw. M.J. Milek-Knoester Mw. C. Riemersma – van der Wiel Dhr. E. Valk
Jaarverslag 2014
stafmedewerker PR en communicatie managementassistente coördinator vakanties regioconsulent medewerker secretariaat directeur medewerker vakanties regioconsulent en teamleider regioconsulenten
dit Koningskind
13
Mw. K. Vogelzang - Pouwels Mw. B.A. van der Wijngaard-Top
regioconsulent regioconsulent
Het gemiddelde aantal FTE’s bedroeg in 2014 6,7.
14 dit Koningskind
Jaarverslag 2014
