initiatief werkend met kansarme jeugd Vormingsinitiatief voor laaggeschoolde werkende of werkloze jongeren

VERSLAG 2009

1

Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap Dept. Welzijn, Volksgezondheid en Cultuur Adm. Cultuur Afdeling Jeugdwerk 1000 Brussel

Werkingsverslag over 2009 van een werking met maatschappelijk achtergestelde kinderen of jongeren

 initiatief werkend met kansarme jeugd  Vormingsinitiatief voor laaggeschoolde werkende of werkloze jongeren

Naam van de vereniging : WKJ ROJM Straat en nummer

: Tinellaan 4

Postnr. en gemeente

: 2800 MECHELEN

Telefoonnummer Faxnummer Rekeningnummer

: 015/33.94.55 : 015/33.94.59 : 320-0346665-57

Insturen voor 28.02.2010

1

VERSLAG 2009

INLEIDING

I.

ALGEMENE INLICHTINGEN 1.Raad van bestuur 3.Medewerkers 4.Werkvergaderingen 5.Kadervorming

II.

3

4 5 8 10

WERKINGSVERSLAG 1. Vooruitgangsrapport activiteiten gericht op diversiteit 12 2.Werkterreinen 16 A)Werken aan structuurveranderingen a)samenleving b)multicultureel samenleven c)tewerkstelling d)racismebestrijding e)onderwijs

III. -

B)Spel en creatieve activiteiten a)ROJM + 15 J overzicht b)Oase overzicht c)Meisjeswerking d) Willebroek

26

C) Onthaal en ontmoeting

37

D)Vorming

40

E)Informatie en begeleiding

44

F)Naschoolse begeleiding

45

G) Bevraging van de doelgroep

47

H) Resultatenverslag vzw ROJM

48

I)Kwaliteitszorg

54

BIJLAGEN

55

statuten, organogram

2

VERSLAG 2009

INLEIDING Diversiteit is een centraal thema in de werking van het ROJM. Hiernaar wordt verwezen met het woord ‘open’, wat staat voor het open karakter naar jongeren, subculturen, levensbeschouwingen, e.d. Daarnaast belicht het woord ‘regionaal’ de regionale erkenning door de provincie Antwerpen; maakt het woord ‘jeugdcentrum’ duidelijk dat ROJM meer dan een jeugdhuis is, waar men werkt rond thema’s zoals tewerkstelling, onderwijs, gelijke kansen en samenleven; en verwijst het woord ‘Mechelen’ naar de werking in de Mechelse regio. De jongeren die in het ROJM terecht komen, zijn vaak getekend door maatschappelijke achterstelling (o.a. schoolachterstand, zwakke positie op de arbeidsmarkt en pijnlijke woonomstandigheden). Het jeugdcentrum beoogt door de begeleiding die ze aanbiedt deze jongeren hun zelfbeeld te verstervingen en hen verder te helpen op verschillende gebieden zoals onderwijs, tewerkstelling, justitie en hulpverlening. De overkoepelende taak, die het ROJM op zich neemt, is opvoeden. Vanuit het perspectief Werking Kansarme Jongeren (WKJ) wil het Jeugdcentrum kansarme jongeren mee opvoeden tot volwaardige burgers in de samenleving, waarbij het streven naar maatschappelijke gelijkheid centraal staat. Bovenstaande visie is gesteund op 4 pijlers. De eerste pijler belichaamt het van onderuit werken door ROJM, vanuit de jongeren zelf en wordt er verantwoordelijkheid en betrokkenheid bij de jongeren gecreëerd. De tweede pijler omvat respect voor de eigenheid van de verschillende groepen. Dit is noodzakelijk voor het slagen van een multiculturele samenleving waar het ROJM als voorbeeld wil fungeren voor de maatschappij. In de derde pijler wil men aan een positief zelfbeeld werken door een onbevooroordeelde omgeving te creëren waarbinnen de jongeren kunnen opgroeien. De laatste pijler handelt over de strijd tegen discriminatie en racisme. Het ROJM probeert op te treden als signalerend orgaan en tracht de sociale cohesie te bevorderen. In 2009 is er meer aandacht gegaan naar het proberen andere doelgroepen mee in Rojm te integreren ( inclusief werken) . We kunnen nu zeggen dat deze integratie volop in beweging is en dit vooral door het studiogebeuren waardoor er dagelijks heel wat jongeren over de vloer komen die tot voordien niet tot de klassieke doelgroep van Rojm behoorde . Dit betekent een nieuwe uitdaging voor alle jongeren in Rojm , maar we zien door oa de tweemaandelijkse talentenjacht dat de verschillende doelgroepen perfect samengaan in een harmonieus moment ( showtime) hetgeen door iedereen sterk wordt geapprecieerd. Nieuwe sporen voor 2010 hierbij zijn de middagopvang voor schoolgaanden , de verdere uitbouw van de studiowerking ( nog ruimer open stellen) , een radioprogramma (elke woensdag op Radio Stad) en een dansschool.

3

VERSLAG 2009

I. ALGEMENE INLICHTINGEN

1. Samenstelling Raad van Beheer op 26.02.2009 AL MAMOUN MARZOUK

LIERSESTEENWEG 439

2800 MECHELEN

BOUGRINE FOUAD

POPULIERENDREEF 8

2800 MECHELEN

EL OUALI M'HAMED EL OUALKADI MOHAMED LEURAERT ANNICK

KLEINE NIEUWENDIJK 25 TINELLAAN 7 AARSCHOTSEBAAN 177

2800 MECHELEN 2800 MECHELEN 1910 KAMPENHOUT

DE NEVE FRANS EL MEKNOUZI MOHAMED DENS MARK SOMERS KRISTOF STEVENS MAARTEN DOUDOUH ABDESLAM

F. VERSCHORENLAAN 12 GEN DE CEUNINCKSTR 45 Tivolilaan 113 DELLINGSTRAAT 31 B PAPENHOFSTR. 39 WITVELDSTRAAT 11

2860 ST. KAT. WAVER 2800 MECHELEN 2800 MECHELEN 2800 MECHELEN 2800 MECHELEN 1981 HOFSTADE

2. Ledenlijst algemene vergadering 14.02.2008 AL MAMOUN MARZOUK BOOMGAERT GILBERT BOUAZZA SAID BLOMMAERT DIRK DENS MARK CAERS PAUL LARBI HELLEN EL OUALKADI KAMAL DE NEVE FRANS

LIERSESTEENWEG 439 BRUUL 56 BATTERIJSTR. 26 BEUKENLAAN 2 Tivolilaan 113 K. CARDIJNLAAN 8/2 LEEUWERIKSTRAAT 32 E.TINELLAAN 4 F. VERSCHORENLAAN 12

2800 MECHELEN 2800 MECHELEN 2800 MECHELEN 2830 WILLEBROEK 2800 MECHELEN 2547 LINT 2018 ANTWERPEN 2800 MECHELEN 2860 ST. KAT. WAVER

EL MEKNOUZI MOHAMED DOUDOUH ABDESLAM EL HOUARI ABDELMALEK EL OUALI M'HAMED BOUGRINE FOUAD EL OUALKADI MOHAMED LEURAERT ANNICK EL MIRI MOHAMED POSSEMIERS RUDI

GEN DE CEUNINCKSTR 45 WITVELDSTRAAT 11 POSTHOORNSTR. 24 KLEINE NIEUWENDIJK 25 POPULIERENDREEF 8 KON ASTRIDLAAN 4 AARSCHOTSEBAAN 177

2800 MECHELEN 1981 HOFSTADE 9300 AALST 2800 MECHELEN 2800 MECHELEN 2800 MECHELEN 1910 KAMPENHOUT

VONDELSTR. 24

2800 MECHELEN

GROTE NIEUWENDIJKSTR 202 DELLINGSTRAAT 31 B E. ENGELSSTR. 34 BRUSSELSESTEENWEG

2800 MECHELEN 2800 MECHELEN 2800 MECHELEN 2800 MECHELEN

STEVENS MAARTEN SOMERS KRISTOF VAN NUFFEL JOHAN RABHI ABDELHAKIM

4

VERSLAG 2009

3.

Medewerkers

* In het vakje B/V moet worden aangeduid of het om vrijwillige medewerkers (V) of beroepskrachten (B) gaat. Naam

Voornaam

POSSEMIERS

RUDI

Taakomschrijving Begeleider onderwijsproject Coördinatie + Jeugdwerker + 15 j Naam

Voornaam

EL MADANI

HAMZA

Taakomschrijving

B/V

Aantal uren (week)

B

38

Statuut

DAC / JWBPL

Opleiding / ervaring Maatschappelijk assistent 1978 B/V

Aantal uren (week)

V

19

Statuut

Opleiding / ervaring

TOOGMEDEWERKER

Naam

Voornaam

B/V

Aantal uren (week)

Ouamari

Mohamed

B

38

Taakomschrijving


Diversiteit, vorming, communicatie

communicatiemanagement

Naam

Voornaam

EL OUALKADI

KAMAL

B/V

Aantal uren (week)

B

38

Statuut

Ex Dac/OMKAD. PREMIE WEB +

Statuut

SOC MAR

Taakomschrijving


JEUGDWERK

Sport en spel begeleider BLOSO

5

VERSLAG 2009

BOUCHTAOUI BRAHIM

B

19

EX DAC

TIENERWERKER

Naam

Voornaam

OKRICH

ILIAS

B/V

B

Aantal uren (week) 13

Statuut

JWBPL

Taakomschrijving

Opleiding/ervaring

JEUGDWERK + 15 INSTUIF

Volgt opleiding maatschappelijk assistent

Naam

Voornaam

EL MIRI

MOHAMED

B/V

Aantal uren (week)

B

19

Statuut

REGIONAAL

Taakomschrijving


REGIONALE MEDEWERKER

A2 monitor medewerker sedert 1995

Naam

Voornaam

RABHI

ABDELHAKIM

B/V

Aantal uren (week)

Statuut

B

19

GESCO

Taakomschrijving


Tienerwerking eindverantwoordelijke

Sociaal cultureel werker Heverlee

Voornaam

B/V

Aantal uren (week)

V

19

Naam BCHIRI

NIDAL

Taakomschrijving


Jongerenwerking ROJM

Toogmedewerker

Statuut

6

VERSLAG 2009

Naam

Voornaam

OKRICH

Jaouad

Taakomschrijving INSTUIFMEDEWERKER

Naam

Voornaam

OULAD EL ARBI

ABDESSAMAD

Taakomschrijving

B/V

Aantal uren (week)

V

10

Statuut

Opleiding / ervaring JEUGDANIMATOR

B/V

Aantal uren (week)

V

19

Statuut


ANIMATOR

Naam

Voornaam

ZOHAIR

MOHAMED

TIENERWERKER JONGERENWERKER

B/V

Aantal uren (week)

B

38

Volgt opleiding PEDAGOGISCH DIPLOMA

Naam

Voornaam

B/V

Aantal uren (week)

ERCHOUK

HASSAN

B

38

Taakomschrijving JEUGDWERK + 15

Statuut

DAC

Opleiding / ervaring 3 jaar medewerker in leerwerkproject

Naam

Voornaam

RABHI Taakomschrijving

AHMED

Sport + fitness

Statuut

B/V

Aantal uren (week)

Statuut

B 38 Opleiding / ervaring

GESCO

Medewerker sedert 1988, monitor

7

VERSLAG 2009

Naam

Voornaam

OULAD EL ARBI Taakomschrijving JEUGDWERKERS

ALI

Naam

Voornaam

AKARKACH Taakomschrijving

HAYET

MEISJESWERKING

B/V

Aantal uren (week)


B/V

Aantal uren (week)

Statuut

GESCO

Statuut


EX DAC

LEERKRACHT ASO

4. Werkvergaderingen - met opgave van : samenstelling van de vergadering - opzet - frequentie Raad van bestuur : 11 personen, 1X MAAND : beheer externe relaties Team ROJM : 8 teamleden ROJM, 1X / W, planning jongerenwerking , Oase, Meisje’swerking Algemene Vergadering :15 personen, 1X / JAAR , algemeen beheer Dagelijks bestuur : 7 coordinatoren + voorzitter 1 X per WEEK : dagelijks beheer Team Mobiel Jeugdwerk, 1x / week, overleg, sturing, intervisie, planning, ism dienst preventie Stuurgroep Mobiel Jeugdwerk ism dienst preventie : overleg met straathoekwerk Team Tewerkstelling : Begeleiders tewerkstellingsbegeleiding en leerwerkproject, 1X / W, evaluatie, planning Algemene vergadering van de jeugdraad: 1x / 2 maanden Dagelijks bestuur Mechelse jeugdraad 1 x per maandag Jeugdhuizenoverleg Mechelen , 1 x per 2 maanden Provinciale Jeugdraad : dagelijks bestuur en algemene vergadering 1 x per maand Werkgroep inclusief jeugdwerk provincie antwerpen : 1 x per drie maanden

8

VERSLAG 2009

Kernvergadering : 10 tal jongeren die maandelijks bijeen komen rond de aktiviteiten van de jeugdwerking Overleg ivm onderwijs : stuurgroep onderwijsopbouwwerk Overleggroep Drugs Werkgroep Racisme en discriminatie Stad Mechelen , Meldpunt Racisme

KWALITEITSZORG Elk jaar besteden we heel wat aandacht aan de doorlichting van de verschillende elementen van de werking , alsook worden verschillende maatschappelijke thema’s die met de werking te maken hebben besproken met de jongeren en de medewerkers :

-

-

-

Steeds terugkomende besprekingen over het onderwijs van onze jongeren en de samenwerking met het schoolopbouwwerk Mechelen Vorming voor de medewerkers ( zie vorming) Koplopersproject : jongeren begeleiden in het leren nemen van verantwoordelijkheid ism emancipatieproject dit jaar met meisjes Bevraging van de jongeren ( meisjes en jongens) ( zie bijlage ) Netwerk van samenwerkingen op vele domeinen : cultuur, sport, spel, vorming, onderwijs, tewerkstelling, preventie, drugs,welzijn (oa meerjarenovereenkomst met Welzijnszorg vzw) , …. Voorstellingen van de werking aan de ruimere samenleving : Uit Markt, ACW jobmatching, scholen, vakbond, welzijnszorg … Overleg en samenwerking met andere jeugdwerkinitiatieven met maatschappelijk kwetsbare jongeren : Mooj, ,stad Mechelen, Formaat …Uit de Marge , plaatselijk overleg In Mechelen en Willebroek, eerste aanzet van overleg in Boom Een duidelijke visie op de integrale benadering van de jongeren : zie website info Wekelijkse evaluaties en planningen ( zie bijlage team) Jaarlijkse doorlichting missie en organisatie van Rojm 28.09.2009 door alle beroepskrachten en vrijwillige medewerkers Rojm heeft ook een kwaliteitslabel als organisatie via een audit van ESF : ESF kwaliteitslabel ( zie bijlage)

Een duidelijke visie op communicatie ( zie bijlage 3) Rojm werkt ook met een meerjarenplan 2008 -2010

9

VERSLAG 2009

5. Kadervorming

naam opleiding

denkdag rojm congres uit de marge vormingsinspanningen pc 329,01 oud maar niet out infosessie pc 329,01 meldpunt racisme introductie rots en water opleiding cvs vdab vilvoorde esf inspirerend leiderschap intercultureel personeelsbeleid drugscanner themadag esf brugproject rondetafel interculturaliteit esf PCM apllicatietraining allochtoon jeugdwerk stretchen op de werkvloer wat is discriminatie ?

inrichtende data* organisatie* plaats*

Aantal deelnemers dagen uren

Rojm UDM

st kat waver antwerpen

22 16

1 1

7,5 7,5

SOCIARE SOCIARE SOCIARE CGKR ROTS ENW VDAB ESF ESF PREVENTIE DBO CGKR ESF FORMAAT VDAB CGKR

mechelen brussel brussel brussel utrecht vilvoorde brussel brussel mechelen brussel brussel brussel antwerpen brussel mechelen

1 1 1 1 3 1 1 1 20 1 1 1 1 1 1

1 1 1 3 3 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1

2,5 6,0 3,0 30,0 30,0 7,0 7,0 7,0 2,0 6,0 4,0 14,0 3,0 3,0 6,0

Activiteit Kwartee FORMAAT

Datum 4X

Duur Deeln 13u 13u 8

Team

Elke donderdag

2u

10

Vorming groot team

1Xp3m

6

21

Maatschappelijk werker

Dagelijks

30

1

10

VERSLAG 2009

Rojm is een permanent vormingsinstituut waarbij jongeren opgeleid worden om te leren werken in het jeugdwerk ( als vrijwilliger of beroepskracht) . Er is een duidelijke visie , er zijn ervaren beroepskrachten, er is de dagelijkse praktijk en de evaluatie hiervan , er zijn de kansen om als vrijwilliger , stagiair, beroepskracht werkervaring op te doen ( oa in Vivo, art 60 en wep +) . Voor heel wat jongeren betekent dit een kans om een andere richting in te slaan en oa vorming te volgen of opnieuw naar school te gaan . Heel dikwijls worden hieruit ook de nieuwe beroepskrachten gerecruteerd die we nodig hebben in de werking van Rojm. Anderen stromen door naar andere organisaties. Het sociale karakter van dit werk stimuleert jongeren om na te denken over hun leven en het leven van de anderen. Het bewustzijnsniveau wordt versterkt en aldus emanciperen jongeren tot bewuste burgers in de samenleving. Veel jongeren die via de werking van Rojm zijn ‘gepasseerd’ zijn hiervan een levend bewijs.

11

VERSLAG 2009

II. WERKINGSVERSLAG

1. Vooruitgang in de diversiteit van het doelpubliek van het Regionaal open jeugdcentrum Opnamestudio: De opnamestudio is een initiatief van ROJM waarbij een muziekcoördinator muzikaal geïnteresseerde jongeren begeleid. Meeste jongeren zijn bewust of onbewust met muziek bezig. De doelgroep dat we hierbij aantrekken is een divers urban doelgroep, zowel mannelijk als vrouwelijk. Deze doelgroep komt zowel uit kansarme gezinnen als uit gezinnen uit de middenstand. Dit initiatief om meer diversiteit in het dagelijkse doelpubliek van ROJM te brengen is meer als geslaagd. Er is een constante toestroom van nieuwe jongeren die ROJM ontdekken via de studio. Deze jongeren komen van heel België omwille van de technische en communicatieve know how dat ze via rojm terugvinden. De know how om een kwalitatief sterke album te maken en te communiceren naar hun fans vinden ze onder één dak terug. Deze studio is geïntegreerd in ROJM instuif zodanig alle jongeren er dagelijks door geprikkeld worden en het vermengen van de reeds bestaande jongeren en ‘nieuwe’ jongeren vanaf dag één, een feit is. Er is een prikkeling door het open karakter van de studio, grote ramen zorgen ervoor dat goed binnen gekeken kan worden door ‘externe’ jongeren. Zo ontstaat er ook interne nieuwsgierigheid naar dit draagvlak. De opnamestudio is ook open wanneer de ROJM instuif open is, dit zorgt voor meer vermenging met andere jongeren.

Showtime: Een tweemaandelijks event waarbij jongeren de kans krijgen hun creatieve kunsten te tonen aan een groter publiek. Met de opnamestudio in huis is het aantrekken van artiesten etc. voor dit event geen moeilijkheid. Artiesten, dansers, entertainers brengen er hun ‘show’ waarna dan het publiek de winnaar kiest aan de hand van het entertainment gehalte. Een event met als bedoeling een nieuwe doelgroep van jongeren te laten kennismaken met ROJM. Het type muziek is overwegend urban wat een divers doelgroep met zich mee brengt. Deze avonden zijn geslaagde diversiteitsavonden vanwege de grote variatie aan nationaliteiten die zich gedurende de avond vertonen. Ook is de avond een goede ervaring voor de jongeren dat mee dit event organiseren. Men krijgt de kans het event van a tot z mee te organiseren. Dit gaat van het technische aspect tot het communicatief aspect van het event. Dit event trekt een goede 300 à 400 jongeren waarvan tweederde extern publiek is, het mannelijk en vrouwelijk publiek is ongeveer evenredig verdeeld. Dit event gaat steeds door in ROJM.

12

VERSLAG 2009

Workshops : Workshops zijn een aangename manier om bij te leren . Interne workshops naar de ROJM jongeren zijn een goede wijze om onze jongeren te laten kennismaken met verschillende kennisvlakken. Wij maken er ook gretig gebruik van om de jongeren dat via de studio en showtime ROJM leren kennen, aan te trekken in kleinere groepen. Zo gaan we een intensievere relatie aan met deze nieuwe doelgroep jongeren en voelen ze zich steeds meer thuis in ROJM. Ook doen we workshops in scholen. Door samenwerking met scholen leren we, als schoolvoorbeeld, jongeren ook aan samen te werken met anderen. Workshop schrijven, beats produceren met professioneel materiaal, videoclips bewerken, grafisch tekenen, zijn enkele voorbeelden. De workshops sessies gaan door in ROJM zowel als in de scholen naargelang de fase van de workshop sessie. De interesse naar workshops stijgt en daalt naargelang het onderwerp van de workshops. Sommige workshops trekken meer ‘externe’ jongeren, andere workshops trekken dan weer jongeren aan in ROJM dat reeds al langere tijd in ROJM vertoeven. Workshops zijn een belangrijke activiteit vanwege het educatief karakter en vanwege het werken in kleine groepen, wat de jongeren leert integreren in een groep met verschillende achtergronden maar met eenzelfde interesse. Onze workshops worden meestal gedaan in groepen van max. 10.

Danslessen : Nog een raakvlak voor een zeer divers publiek is ‘streetdance’, zeer sterk gerelateerd met het ‘urban’ gebeuren. Verschillende ervaren dansers en danseressen stemden in om danslessen te geven in ROJM. Een urban doelgroepis waar we op richten met deze dienst. Het is een kans om een intensere relatie aan te gaan met deze jongeren zodanig ze ROJM steeds vaker zien als een tweede huis voor ontspanning en hulp. Dit initiatief bestond al langere tijd maar heeft ROJM beter georganiseerd zodat er meer dansleraars en leraressen konden gebruik maken van de ruimte, wat resulteert in een grotere aantrek en dus meer jongeren vanuit verschillende milieus in Mechelen en omstreken. Wat ook zeker vermeldenswaardig is, is het feit dat de vrouwelijke fans ook hier wel vertegenwoordigd zijn. De danslessen gaan s ’avonds in de week en ook gedurende het weekend door in de gymzaal in ROJM.

Rojm lunch out : ROJM houdt gedurende de middagen zijn deuren open voor de studenten van omliggende scholen. Dit is in samenwerking met de scholen. Het eerste initiatief kwam van KTA Wollemarkt met dewelke een goede samenwerking is opgezet. Dit initiatief houdt de jongeren van de straat en geeft ze de kans zich even uit te leven voor ze weer terugkeren naar de school .Ook is er de kans verder te werken aan schooltaken etc. Dit allemaal gebeurt natuurlijk onder begeleiding. 13

VERSLAG 2009

Er is ook de mogelijkheid iets te bestellen of gratis hun eigen boterhammen te consumeren. De lunch out brengt studenten van verschillende scholen samen onder 1 dak wat steeds een verrijkende ervaring is voor deze jongeren. Ook krijgen ze de kans om met begeleiders te praten over problemen en ideeën waar ze niet met leerkrachten of ouders over kunnen of willen praten. Zo vormt ROJM een brug tussen ouders en scholen. Uitwisselingen en reizen : Reizen, voornamelijk internationale reizen, zijn een intensieve manier van banden smeden. De voordelen hiervan zijn talrijk: de ervaring dat men opdoet over het land en cultuur van desbetreffende land dat men bezoekt, de onderlinge relatie met de jongeren dat meegaan waarbij men de jongeren in andere omstandigheden leert kennen enzovoorts. Deze trips worden zowel door rojm alleen georganiseerd als in samenwerking met andere organisaties wat de voorkeur geniet. De reden hierachter is de kans op een grotere diversiteit wat ten goede komt voor de jongeren dat opgroeien in een wereld dat steeds kleiner wordt. Deze trips zijn jammer genoeg geen goedkope activiteit waardoor de frequentie niet evenredig staat met de voordelen van deze ervaring. ROJM staat voor ‘open staan tegenover de wereld en zijn veranderingen’ , dat proberen we mee te geven met de jongeren. Radioprogramma Belgian Tracks: Het radioprogramma Belgian Tracks wordt elke woensdag gemaakt door onze muziekcoördinator en een aantal van onze jongeren. Deze programma wordt op de zender Radiostad uitgezonden op 107.8fm vanuit Antwerpen.Het is een platform voor Belgische urban artiesten waar er gediscussïeerd wordt over urban music, nieuwe liedjes worden uitgezonden, interviews enz. Beginnende Belgische artiesten krijgen de kans hun liedje op de radio te krijgen en mee te werken aan de radioshow. Dit initatief is ruim geslaagd en trekt jonge beginnende urban artiesten aan van over heel België.

Communicatie: De algemene strategie is gebaseerd op het uitgangspunt: the medium is the message: (jongeren en ROJM) We trachten de jongeren als medium te laten fungeren voor de communicatie omtrent deze dienst. We laten de betrokken jongeren mee communiceren. Door ze het gevoel te geven dat deze diensten met hen staan en vallen, wordt er vaak over gepocht, gediscussieerd, geroddeld,gelachen..waardoor de diensten ‘leven’ bij de jongeren zonder de communicatie hieromtrent als ‘reclame’ herkend wordt. De jongeren worden als het ware gratis communicatie- ambassadeurs van deze ROJM diensten. Deze strategie zorgt ervoor dat hun ‘belangrijk’ deel van het communiceren als waar en betrouwbaar wordt geïnterpreteerd door de jongeren.

14

VERSLAG 2009

Dan wordt hun communicatie bevestigd door de ‘officiële’ communicatie dat door ROJM als organisatie gevoerd wordt. Beide vormen van communicatie kunnen niet afzonderlijk even sterk hun vruchten afwerpen. Beide vormen van communicatie worden ook allebei door ROJM verzorgd, hoewel de eerste vorm van communicatie(door de jongeren) achter de schermen gebeurd. Natuurlijk is er wel de nodige know how hierbij vereist om deze ‘betrouwbare‘ vorm van communicatie in de juiste banen te leiden.

Media : Word to mouth Alle diensten worden ‘’gebuzzed’’, deze buzz is een ‘’gespreksonderwerp’’. Er zijn verschillende strategieën om deze buzz te genereren, afhangende van de dienst. Print Alle diensten worden gevisualiseerd via affiches, deze affiches worden intern zowel extern als online verspreid. Social networking Sociale networkingsites(netlog, facebook, msn,..) worden dankbaar gebruikt als zeer goedkope manieren om over de opnamestudio te communiceren. De verschillende pagina’s dagelijks op de juiste wijze onderhouden is natuurlijk hierbij wel een vereiste . Guerilla Deze vorm van communicatie is een nieuwe vorm van externe communicatie waarin onconventionele middelen worden ingezet om de boodschap naar buiten te krijgen. De originaliteit en efficiëntie van de middelen en boodschap zijn hierbij de uitdaging. Het grootste voordeel aan deze vorm van communicatie is zijn ‘uit het oog’ springen van de boodschap. Sms Een zeer persoonlijke aanpak. Kan enkel gebruikt worden wanneer de jongere zelf zijn of haar toestemming gegeven heeft op de hoogte te blijven via deze manier. De jongeren die deze manier verkiezen staan meestal al dichter bij de organisatie.

Het is een intense bezigheid dat zijn vruchten zeker afwerpt op communicatief vlak. Ongekend is onbemind, maar ROJM heeft hieromtrent een sterke ommezwaai gemaakt en raakt steeds bekender bij externe tot nu toe onbereikbare doelgroepen. Deze doelgroepen reageren zeer positief over deze nieuwe diensten van ROJM. Natuurlijk is ‘gekend’ niet automatisch ‘bemind’, daarmee dat kennis van juist communiceren zeker geen overbodige luxe is.

15

VERSLAG 2009

2.Werkterreinen

A. Werken aan structuurveranderingen

MAATSCHAPPELIJKE PARTICIPATIE Onderwerp betoging gaza mechelen

Soort aktie

Periode 11 en 18 jan

mobiel plein werk

preventie

jeugdhuizenoverleg Mechelen

multiculturele part.

buurtvergaderingen tinelsite jeugdhuizentoer : Brusselse jeugdhuizen euro 2009 week van de smaak feestmarkt

multiculturele part.

april-oktober maandelijks twee maandelijks

gemeenteraad

spel en sport sport stand maatschappelijke participatie

bic werkstraf

preventie

JOBBEURS

preventie

Dagdelen

Voor wie ? 2 15-25

300

1 leiding 4 buurtbewo

15/11 19-23u 9/5 9 - 16u 18/11 18- 23u

2 15-25 3 12- 17j 2 allen

27/jan 60 dagen 16/mei

1 jongeren 180 2

BUITENGEWONE INITIATIEVEN

Onderwerp sport en crea dag showtime week van de smaak racisme cartoons sport - crea en debat koplopers project meisjes gaza betoging mechelen

Soort buitengewoon initiatief buitengewoon initiatief buitengewoon initiatief buitengewoon initiatief buitengewoon initiatief buitengewoon initiatief buitengewoon initiatief

Periode 16/apr 6/nov 21/nov juli-aug 31/mei 5 dagen 11/1-18/1

Voor Dagdelen wie ? 4 4 3 100 5 20 6

Dlnmrs 250 300 10 150 300 5 25

1. Sport en crea dag 16 april -

Gedurende enkele maanden bereiden twee groepen vrijwilligers deze dag voor : 1 groep rond panna en 1 groep rond hiphop, skaten en base jumpen . Deze twee werkgroepen bestaand uit vrijwilligers begeleid door een beroepskracht en zijn beiden een zes tal maal bijeen gekomen ter voorbereiding en ter evaluatie 16

VERSLAG 2009

2. Showtime 6 november Sedert mei zijn jongeren in de studio bezig opnames te maken en zang te repeteren alsook dans in de sportzaal . Verschillende groepen ( 8 tal van minimum 2 personen) bereiden zich voor de talentenjacht van 6 november , waarop ze hun talent voorstellen aan een groot gemengd publiek . Ter gelijkertijd zijn een groep vrijwilligers bezig met de pr , de praktische voorbereiding, het conept edm . Het unieke hieraan is dat deze groep uit verschillende nationaliteiten bestaat en zij gedurende maanden samenwerken aan een eindresultaat dat uniek was in de geschiedenis van Rojm : een zeer aangenaame vond met muziek, dans en stand up comediants die een zeer gemengd publiek wisten te animeren . Het uniek eraan was ook dat de jongeren zelf de promo vor zich namen door via facebook volop te communiceren en jongeren uit Vlaanderen uit de nodigen . 3. Week van de smaak 21 november Teneinde Rojm ruim bekend te maken willen jongeren en vrijwilligers hieraan hun steentje bijdragen door voor een ruim publiek ( centrum van Mechelen) zowel op culinair vlak als op info vlak het imago van Rojm te verbeteren : thee en koekjes maar evenzeer informatie aan de bevolking uit de regio. Een groep jongeren en vrijwilligers heeft dit voorbereid ism met onze twee EVS vrijwilligers uit Turkije die ook Turkse thee maakten . 4. Racisme cartoons juli – aug ism Jeugd en vrede Gedurende de vakantiemaanden werd er een tentoonstelling in het jeugdcentrum ingericht om het publiek te sensibiliseren rond verschillende vormen van racisme over heel de wereld . Dit past ook in ons voortdurende betrachting een meldpunt racisme te zijn voor de bezoekers in hun centrum . Te vlug wordt racisme als evident gezien door onze jongeren en denken hier toch niets aan te kunnen doen . Deze tentoonstelling heeft als doel een emanciperend effect bij jongeren te ontwikkelen en hen weerbaar te maken rond dit thema . Dit is een start om voor de rest van het jaar verder te werken rond dit thema . Enerzijds wordt deze tentoonstelling mede mogelijk gemaakt door Jeugd en Vrede en anderzijds werken we rond het meldpunt racisme samen met tal van andere organisaties ( vakbonden, stad , gemeente edm ) . 5. Sport crea en debat nav Vlaamse verkiezingen 31 mei Het thema van de dag is de Vlaamse verkiezingen : een thema dat niet zomaar jongeren aantrekt en zeker niet om zomaar een debat rond te voeren met politici . Vandaar dat we met verschillende werkgroepen : voetbal, muziek en hiphop, debat deze thema dag zijn gaan voorbereiden : vrijwilligers en beroepskrachten . 6. Koplopersproject Meisjes Een groep meisjes die de koplopers vorming in het verleden hadden gevolgd wilden voor de gemeenschap iets organiseren : een kinder en Moederdag met crea, dans, muziek . Zij hebben als groep vrijwilligsters hieraan verschillende maanden op een zelfstandige wijze gewerkt en zowel op financieel, organisatorisch als begeleidingsvlak een eigen planning gemaakt . Zij toetsten wel steeds hun plannen in het jeugdcentrum bij de coördinator . 7. Vlaams Belang Manifestatie Rojm neemt een belangrijke maatschappelijke verantwoordelijkheid ten aanzien van de doelgroep jongeren die we willen bereiken , niet alleen via eigen aktiviteiten, vorming, edm maar ook door in de samenleving zelf verantwoordelijkheid op te nemen indien noodzakelijk zoals op een gaza17

VERSLAG 2009

manifestatie waarbij sommige van onze jongeren de samenleving op een dergelijke manier verstoren dat er langdurige negatieve effecten ontstaan op het samenleven in het Mechelse . Jongeren worden op deze lokale manifestatie ontraden negatief gedrag te vertonen. 8. Van straat naar studio In de Mechelse samenleving leeft er heel wat wederzijds onbegrip mbt multiculturele samenleving . De allochtone jongeren zorgen anderzijds ook niet steeds voor een positief imago en komen dikwijls uitsluitend negatief in het nieuws ( overlast, aggressie, edm) . Anderzijds hebben deze jongeren ook wel mogelijkheden in zich maar komen er niet toe om deze verder uit te werken , ze zouden niet weten hoe . Daarom willen deze 5 jongeren die zelf al wat ervaring hebben op vlak van dans en muziek deze jongeren de kans bieden toch iets te doen aan hun imago via dans en muziek . Dit jongereninitiatief wil startend van de kerngroep en gebruik makend van de capaciteiten van een ruimere groep jongeren werken aan een positief imago en de perceptie van de ruimere samenleving over deze jongeren wijzigen. We werken samen met Edukrea vzw en Murga. Edukrea is een vzw die technische ondersteunign biedt voor workshop begeleiden ( opnames maken, zang, film, regie , edm) Zij zullen hun knowhow ter beschikking stellen van de groep en mee helpen in de begeleiding van het proces. Ism Murga willen we met de gemaakte producten naar straten en plein feesten gaan om hiermee naar buiten te komen , niet alleen in het Mechelse maar ook ruimer. We willen hiermee naar jeugdhuizen trekken. Murga is niet meer dan een template dat lokaal kan gebruikt worden met de ondersteuning van materiaal ( affiches voor optreden, andere groepen erbij betrekken, mee zoeken naar sponsoring, concepten van optredens bedenken). Hun knowhow is belangrijk bij het organseren van de show momenten . MURGA is van oorsprong een Latijns Amerikaanse traditie. Tijdens een jaarlijkse parade bezetten groepen muzikanten, dansers en woordkunstenaars de straten van hun stad. In bonte kostuums, met originele teksten, dans en muziek wordt een uniek straatspektakel gecreëerd. Binnen MURGA kan en mag alles: de uiteenlopende stijlen van de bestaande MURGA’s bewijzen dit. Belangrijk is wel dat elke MURGA de vier basisdisciplines invult: Muziek, Dans, Woord en Kostuum. Elke MURGA is vrij om deze onderdelen op de gekst mogelijke manieren uit te voeren. Creativiteit is de boodschap! 5 jongeren maken deel uit van deze jeugdwerking maar willen een belangrijke bijdrage leveren aan de ruimere samenleving. Deze 5 jongeren zijn zich bewust van de situatie van de jongeren van allochtone oorsprong, hun kansen en mogelijkheden, beperkingen en vooral hun imago in de samenleving. Zij zijn sterk geëngageerd om dit imago in de samenleving te verbeteren , startend vanuit de mogelijkheden van jongeren zelf . Zij willen dat de jongeren hun mogelijkheden op vlak van muziek en dans kunnen tonen aan een ruimere samenleving : zowel de ouders als de vlaamse mechelaars die niet altijd een positief idee hebben over deze jongeren.

18

VERSLAG 2009

PREVENTIE Voor Dagdelen wie ? 12-25j

Onderwerp

Soort

Periode

wake

preventie

18/jan

1

7

gok decreet

preventie

7/mrt

1

15

wijkfeest

preventie

11/apr

1

7

examen periode

preventie

10

23

moskee bezoek

preventie

naschoolse

preventie

JOBBEURS

preventie

welzijnsschakels

preventie

bankje overledene

preventie

onderwijsopbouwwerk

preventie

begeleidingscel drugs

preventie

8 tot 22juni 18/okt 4 x per week

16/mei 16/mei 4 dagen 3x twee maandelijks

Dlnmrs

1

4

100

12

2

8

3

5

8

10

6

1

8

141

INFO GEVEN AAN Onderwerp

Soort

racisme en cultuur racisme en cultuur

info aan info aan

racisme en cultuur

info aan

Voor Dagdelen wie ? 12-25j 8/mei 1 14/feb 2 23-24 dec 4 Periode

Dlnmrs 100 20 60

7

TER BESCHIKKING STELLEN VAN Onderwerp

Soort

opnamestudios tbs vluchtelingenspel koken sport time out de ploeg

ter beschikking stellen ter beschikking stellen ter beschikking stellen ter beschikking stellen ter beschikking stellen ter beschikking stellen

repetitielokaal P.O.T.

ter beschikking stellen ter beschikking stellen

Periode

6 dagen per week 6 dagen 3 dagen 7 dagen 12/1-26/5 10/3-19/5-16/10 6 dagen per week 10 X

Voor wie Dagdelen ? Dlnmrs 1225j 300

60

12

150

6

25

15

120

6

20

8

25

500

35

20

30

867 19

VERSLAG 2009

COMMUNICATIEINSTRUMENTEN

1. Maandblad ROJM: bereik +- 650 leden 2. Forum 3. website Social networking: 4. NETLOG: http://nl.netlog.com/chezROJM 5. FACEBOOK: www.facebook.com/people/Rojm-Vzw/100000385706553 6. NIEUWSBLAD: http://verenigingen.nieuwsblad.be/vereniging/rojm 7. BADOO: http://badoo.com/rojm/ 8. hi5: http://Rojm-MeetConnectGrow.hi5.com 9. MSN: [email protected]

Waarom social networking: 1. • 96% van de jongeren vertoeft gemiddeld twee uur per dag online. 2. • De druk van de peer is onnoemlijk groot om online aanwezig te zijn want wie daar ontbreekt, bestaat gewoon niet. 3. • Het on- en offline leven van jongeren is sterk met elkaar verweven en vloeit naadloos in elkaar. Event communications: 4. maandelijks terugkerend feestje voor kern leden, niet kern leden en potentiële leden Ondanks alle ‘vriendensites’ als Hyves, LinkedIn, Facebook, etc. blijft persoonlijk contact een onmisbare schakel bij netwerken. Het beste bewijs daarvoor is dat een site als LinkedIn ook begonnen is met fysieke bijeenkomsten. "As members of a community, we need to meet in person when we talk about what we really care about." [5]

Cross promotions: 5. integreren van een opname studio voor jongeren.

 Een samenwerking met andere jongerenorganisaties kan ervoor zorgen dat men efficiënter nieuwe leden bereikt, met het beste aanbod en service. Cross-promotie is potentieel zeer succesvol omdat het meerdere organisaties in staat stelt uit te breiden binnen elkaars ledenbestand. U kunt vertrouwd en goedkoop contact maken met de doelgroep. 6.

Radioprogramma : Belgian tracks elke woensdag op Radio Stad : www.belgiantracks.be

20

VERSLAG 2009

BIJLAGE / bezoeken op de website maand unieke bezoekers jan/09 220 feb/09 229 Mar 2009 281 apr/09 247 May 2009 273 jun/09 234 jul/09 163 aug/09 163 sep/09 207 Oct 2009 234 nov/09 241 dec/09 248 Total 2740

aantal bezoeken 431 453

pages 4919 5648

hits 34702 43105

519 478

4481 1144

40459 24851

493 434 357 355 413

1582 1474 700 1032 1712

22807 24806 16261 12172 13717

443 408 421 5205

1924 13782 2195 13921 2295 13879 29106 274462

21

VERSLAG 2009

a)

SAMENLEVING

SAMENLEVING Streefdoelen : Verminderen van agressieve conflicten tussen migrantenjongeren en buurt-bewoners in de verschillende buurten in de stad. Probleemstelling : Dikwijls zijn jongeren slachtoffer van agressie op straat. Soms reageren deze jongeren met geweld terug. Dikwijls wordt dan met lichamelijk geweld gereageerd op uitspraken en handelingen tegen deze jongeren. Teveel wordt dan alleen met de vinger gewezen naar de jongeren en aan de eigenlijke oorzaken doet men niets. Uitwerking : Door deelname aan buurtcomitees, mobiel pleintjeswerk, overleg onveiligheidsgevoelens, contacten met wijkagenten, hulpagenten, straat), buurtbewoners en vooral jongeren concreet bemiddelen en ingaan op wrevels, maar vooral mensen motiveren tot een andere aanpak. Resultaat : Veel buurtbewoners doen beroep op de werking en doordat aan de problemen iets zichtbaar gedaan wordt, zijn deze dikwijls ook te bewegen tot een andere aanpak : minder verbale agressie edm. Aldus worden de grootste conflicten voorkomen. Een belangrijke rol spelen de monitoren in de verschillende wijken hierbij door op kleine conflicten in te gaan en aldus preventief te werken. Sedert 2000 wordt er tijdens de vakanties actief gewerkt met de mobiele speelpleinwerkers (jobstudenten in dienst van Stad Mechelen voor de Mechelse speelpleinen).Deze jongeren worden actief door ROJM begeleid.

b)

MULTICULTUREEL SAMENLEVEN

MULTICULTUREEL SAMENLEVEN Streefdoel : Bij het bevorderen van een multicultureel samenwerken op cultureel vlak er voor zorgen dat hierbij de doelgroep Marokkaanse jongeren aan bod komt op een evenwaardige wijze. Specifieke problematiek : Meestal wordt bij multiculturele activiteiten weinig of niet rekening gehouden met de aanwezigheid van andere culturen in deze stad. Meestal wordt er gedaan alsof het een ver van mijn bed show is, wat zich niet kan concretiseren in Mechelen zelf. Marokkaanse jongeren worden hierbij meestal vergeten en men denkt aan Cultuur met een grote ‘C’. Met als resultaat dat aan het echte samenleven niets verandert. Uitwerking : JH ROJM is betrokken partij bij het opzetten van de eest dergelijke activiteiten die zogenaamd multicultureel willen zijn en vooral om het initiatief op de rechte baan te houden. Het betreft activiteiten van het project multicultureel coördinator, culturele organisaties(NONA, ARSENAAL en vele andere) , jeugdorganisaties edm. Hierbij wordt steeds de concrete gelijke inbreng van de jongeren bepleit, zodanig dat echt contact mogelijk wordt via culturele uitingen : muziek, dans, percussie, toneel, voorstellingen allerlei (week van het boek, dag van het park, deelname aan cultuurbende edm). Door onze medewerking hieraan wordt het voor de meeste organisatoren duidelijk wie deze jongeren zijn en groeit ook het respect voor hen. 22

VERSLAG 2009

Ook werd er in 2003 verder gewerkt aan een zang project met jongeren en dit in de eigen taal.Deze jongeren treden dan ook op allerlei culturele manifestaties. (cultureel centrum, jeugdwerkingen edm) Resultaat : Door onze inzet ontstaan echte gemengde activiteiten, Waarbij jongeren van allochtone oorsprong echt aan bod kunnen komen. Ook is er nu een vaste relatie ontstaan met enkele chiro groepen ( Libertus en Pius X ) waar occasionele activiteiten met georganiseerd worden.

c)

TEWERKSTELLING

EEN VERNIEUWD STEUNPUNT TEWERKSTELLING Het tewerkstellingsinitiatief van ROJM bestond in oktober van 2007, twintig jaar. Een pak ervaring, maar ook hoog tijd voor vernieuwing. Niet dat er de voorbije jaren al niet veel veranderd was aan het oorspronkelijk concept. Vooral met de komst in 2000 van het Europees Sociaal Fonds als partner werd de werking van de jobclub geprofessionaliseerd. Maar 2008 was wel een bijzonder jaar… zowel voor onze jobclub als voor onze leerwerkplaats. Vanaf januari is de lokale VDAB veel nauwer betrokken worden bij de werking van de jobclub. Daarvoor is een contract afgesloten in het kader van de lokale projectprogrammatie. De jobclub zet zich samen met de VDAB speciaal in voor het realiseren van de doelstellingen van het Vlaamse tewerkstellingsbeleid dat de evenredige deelname van allochtonen en andere kansengroepen op de arbeidsmarkt wil bevorderen. Met de VDAB van Mechelen als partner begeleidt de jobclub van ROJM, werklozen naar werk. Via een intensieve sollicitatiebegeleiding van maximum zes maanden trachten we zoveel mogelijk mensen aan een duurzame job te helpen. In het kader van het jeugdactieplan zetten medewerkers van ROJM “in de werkwinkel” jongeren mee op weg in hun startende carrière. Onze leerwerkplaats werd in 2008 een “speciale werkvloer” van Manus Mechelen. Manus Antwerpen is een sociaal economiebedrijf gespecialiseerd in “handen”arbeid, zoals groenonderhoud, allerlei veegwerk, opruimen, klussen… In het najaar van 2008 is Manus naar Mechelen gekomen . Met ROJM zijn er afspraken gemaakt om onze leerwerkplaats in te schakelen in de werking van Manus Mechelen. Daar wij vooral met jongeren uit het deeltijds onderwijs werken in het kader van een ESF-brugproject, is deze “speciale” doelgroep ingezet op een aparte werkvloer. We verwachten veel van dit nieuwe partnerschap, dat onze kennis van de doelgroepen in Mechelen zal samenbrengen met de ervaring van een echt sociaal economiebedrijf.

23

VERSLAG 2009

d)

RACISME BESTRIJDING

RACISME BESTRIJDING ROJM lid van het Meldpunt Racisme Het Meldpunt Racisme is een samenwerking tussen het Centrum voor Gelijkheid van Kansen en Racismebestrijding en het Mechels Stadsbestuur. Het Meldpunt bestaat uit een samenwerkingsverband van verschillende Mechelse stadsdiensten en verenigingen: de stedelijke integratiedienst, de politie, de ombudsman, het CGKR, het Lokaal Steunpunt van het Provinciaal Integratiecentrum Pricma, vzw M.O.O.J.,vzw WIV, Multicultureel Kerkwerk, vzw ROJM, vakbonden , … Het Meldpunt heeft tot doel een aanspreekpunt te zijn voor mensen met een klacht in verband met racisme. Van bij de start is ROJM actief betrokken bij de werking. Elke maand worden nieuwe klachten genoteerd en wordt de voortgang van de vroegere klachten besproken. Daarnaast werd er ook aan inhoudelijke verdieping gewerkt.. Uit een analyse van de werking van het laatste jaar bleek dat er relatief weinig klachten komen. Het netwerk van mogelijke meldpunten in de verschillende werkingen geeft niet het verhoopte succes. Toch weten we zeker dat er problemen zijn. Daarom is na het verlof gekozen voor meer thematische vergaderingen, vooral ook om terug te focussen op de grote terreinen waar de discriminatie ook met cijfers aantoonbaar is (huisvesting, tewerkstelling, onderwijs,…). ROJM bewaakt racisme in het uitgangsleven en tewerkstelling. Stijn is de eindverantwoordelijke voor deze werking.

24

VERSLAG 2009

e)

ONDERWIJS

ONDERWIJS

Streefdoel : jongeren opvangen met klachten mbt onderwijs, motivatieproblemen, veranderen van richtingen edm. Specifieke problematiek : onze jongeren maken het niet in het onderwijs (slechts 20 % haalt een diploma). Heel wat jongeren haken af op racisme, ontmoedigingsmechanisme in het onderwijs maar ook in de ruimere samenleving, gebrek aan zicht op de toekomst, edm. Dit dient opgevangen te worden en verdient specifieke aandacht. Uitwerking : Ism Steunpunt onderwijs worden jongeren bevraagd rond hun schoolse situatie, hetwelke een specifieke aandacht vanwege de begeleiders in de instuif en een intensieve opvolging van individuele jongeren. Vooral van de jongeren die we niet meer zien in de instuif. Deze moeten dan opgezocht worden, want jongeren verbergen dikwijls hun problemen tot het te laat is en dan signaleren ze het wel. Daarom worden jongeren zo vlug mogelijk hierover aangesproken door de jeugdwerkers. Voor meer specifieke begeleiding op langere termijn wordt er doorverwezen en samengewerkt met Steunpunt onderwijs. Resultaten : steeds meer jongeren signaleren zelf hun problemen op tijd, waardoor een te grote achterstand kan voorkomen worden.

25

VERSLAG 2009

B) Spel- en creatieve activiteiten / amateuristische kunstbeoefening

- doelstellingen : laagdrempelige activiteiten ontwikkelen voor tieners en jongeren. dikwijls wordt hierbij veel aandacht gegeven aan de uitwisselingen met andere groepen en ontwikkeling van eigen identiteit. - specificatie van de doelgroep : - infrastructuur / uitrusting : lokalen ROJM , Oase, speelpleinen

- voorbereiding :

- methodiek : Via groepswerk op een laagdrempelige niveau jongeren bijeenbrengen rond activiteiten vertrekkend vanuit de behoeften van de jongeren zelf.

SPEL EN CREATIVITEIT Hierbij moeten we onderscheid maken tussen ROJM als jongerenwerking (+15j) en als tienerwerking (11-14j). Hierbinnen bevindt zich ook een groot deel sport waardoor in contact wordt gekomen met andere groepen jongeren. de andere activiteiten zijn gericht op ontspanning van de verschillende groepen jongeren en tieners , waardoor er gewerkt wordt zowel aan groepsvorming als creatieve ontplooiing. Daarom wordt ook onderscheid gemaakt in sport, uitstappen en creatieve expressie. A. SPORT

Deze activiteiten zijn vooral gericht op tieners en jongeren . De bedoeling is op een laagdrempelige wijze aan groepsvorming te doen, waardoor het voor de meeste jongeren makkelijk wordt deel te nemen aan de verschillende groepen. Sport is een belangrijk interessepunt bij jongeren, waardoor hun interesse ook voor andere domeinen zoals vorming, naschoolse begeleiding, bewust actief participeren mogelijk worden. Het enthousiasme bijvoorbeeld in voetbal brengt jongeren tot een positiever zelfbeeld, waarmee de ene de andere positief meetrekt het gene zijn resultaten ook op andere domeinen laat zien. Dit geldt echter voor alle sportactiviteiten die in groep gebeuren. Vandaar dat ook de begeleiding hiervan zo belangrijk is en deze niet los te zien van de andere aanbiedingen in onze werking. Wat hierbij ook belangrijk is dat vanuit jongeren zelf wordt gestart wat betreft de soorten activiteiten en de frequentie. Anderzijds wordt met deze sportactiviteiten ook sterk aan het karakter en volhoudings-vermogen gewerkt evenals aan het samenwerken in groep en hierbij ook leren verantwoordelijkheid opnemen. Sportieve avontuurlijke weekends zijn hiervan een concentratie op één weekend waardoor ook intensiever met de jongeren kan gewerkt, vooral wat betreft het leren verantwoordelijkheden opnemen en leren zien.

26

VERSLAG 2009

Er is een veelvoud van dergelijke aanwezigheid om te kunnen ingaan op de behoeften van jongeren en anderzijds ook de mogelijkheid te late om verschillende groepen te laten groeien. Het betreft dan ook min of meer vaste groepen jongeren. Deze soorten activiteiten zorgen voor een versterking van het zelfvertrouwen van de jongeren alsook zelfrespect en respect voor anderen. B. UITSTAPPEN

Hieronder vallen samen op stap gaan naar muurklimmen, Bioscoop, zee, Hofstade plage, zwemparadijs, lasergame , Karting, paintball, Parijs, edm Deze groepsuitstappen gebeuren meestal niet met vaste groepen, toch zijn het de soorten activiteiten die bepalen welke jongeren hieraan deelnemen. Hiervoor moeten jongeren zich op voorhand inschrijven. Buiten het feit dat de frequentie lager ligt dan bij sport hebben deze activiteiten hetzelfde doel m.b.t. groepsvorming en positieve beeldvorming en zelfrespect.Voor de tienerwerking betreft hierook: bosspelen, pleinspelen, avontuurlijke aktiviteiten, droppings edm in de buurt en buiten het eigen lokaal.Er wordt ook altijd getracht de tieners de doen samenwerken met tieners van andere wijken. Ook is er heel wat aan internationale uitwisseling gedaan : Turkije, Frankrijk . Aldus krijgen onze jongeren de mogelijkheid op een zeer goedkope wijze aan internationale activiteiten deel te nemen. Dit geeft een verruimde blik als resultaat. Jongeren die aan deze internationale aktiviteiten deelnemen groeien zeer snel in hun bewustzijnsproces. Aldus is dit een belangrijke hefboom tot emancipatie. C. CREATIEVE EXPRESSIE : Hieronder vallen muziekgroep, dansgroep, knutselateliers met tieners, toneel, video maken, percussie... Hierbij wordt in groep aan ontwikkeling gedaan van de eigen creatieve mogelijkheden en dit zowel bij kinderen als bij jongeren en tieners. Hierbij wordt meestal in kleinere groep gewerkt en met een extra externe begeleider om technieken aan te leren. Ook deze soorten activiteiten ontwikkelen het groepsgevoel en het leren creatief samen werken in groep. Discipline en afspraken nakomen zijn hiervan belangrijke leerpunten . Bij sommige activiteiten wordt ook aandacht gegeven aan samen met Belgen werken rond een zelfde thema en dit voor een gans werkjaar ( zangproject, percussie, dans). Dit geeft een extra dimensie aan deze activiteiten waarbij aandacht dient geschonken aan de totaal verschillende verwachtingspatronen van beide groepen jongeren. Daar waar interesses echter totaal gelijk lopen (dans, graffiti) verloopt het groepsproces dan ook veel vlotter (ook omwille van de kleinere groep). Bij toneel geeft dit echter dikwijls heel wat spanningen en wordt er veel verwacht van de eigen begeleiding van het jeugdhuis zelf om hierin te bemiddelen naar de verschillende groepen. Ook is het niet makkelijk om de interesse van de jongeren op peil te houden en de motivatie hoog genoeg om te kunnen verder gaan met de groep. Dikwijls zijn er afspraken met externen gemaakt waaraan we moeten beantwoorden en dewelke een hoge druk op dit groepsproces legt. Afhaken, te laat komen, afspraken niet nakomen, spanningen, stress zijn eigen aan de meesten van dit soort activiteiten. Immers telt zowel voor de begeleiding als voor jongeren het resultaat in een belangrijke mate mee voor een succesgevoel. Veel wordt er ook spontaan gewerkt met video en improvisatie momenten die dan gefilmd worden. Dit gebeurt dikwijls spontaan in de instuif.

27

VERSLAG 2009

D. OCCASIONELE ACTIVITEITEN ,De meeste activiteiten duren ongeveer 2 à 3 uren. Deze activiteiten brengen ook wat afwisseling in de dagelijkse activiteiten die jongeren door de lange duur als doodgewoon bekijken en hen soms niet meer enthousiast kan maken. Dit soort activiteiten zijn ook bedoeld voor de jongeren die zich niet willen verbinden tot een vaste groep die een gans jaar blijft doorwerken, maar wel interesse hebben voor iets anders. Dikwijls is dit voor deze jongeren een eerste stap naar en continue inzet in een of andere groep. Het doet deze jongeren proeven van ‘iets samen in groep doen’, waardoor hun betrokkenheid ook meer actief kan worden. Ook voor kinderen en tieners heeft dit soort activiteiten een rekruterend effect. Voor jongeren is dit anders omdat zij al in de ontmoetingsactiviteiten betrokken zijn. Voor hen betekent dit een actievere inzet in de werking. Tijdens vakantieperiodes worden er een hele reeks speciale activiteiten georganiseerd ( dropping, challengeparcours, kajakken, bowling, schaatsen, zwemparadijs, pingpongtoernooi, tafelvoetbaltoernooi, biljarttoernooi, zvb toernooi, edm) waarvoor jongeren dienen in te schrijven op voorhand. Indien te veel kandidaten wordt deze activiteit nogmaals georganiseerd. Al deze activiteiten worden gerealiseerd met de extra inzet van vrijwilligers monitoren. De jongeren betalen een deelname prijs afhankelijk van de kostprijs.

a) ROJM + 15 JAAR OVERZICHT

Maandag Jobclub ZVB

09.00u –17.00u 20.00u - 21.00u

Fitness Instuif Kungfu training Jobclub Instuif Fitness InfovorminG Team mjw Muziekgroep 3 Kungfu Jobclub VZVB

18.00 - 20.00u 17.30 - 23.00u 19.00u - 21.00u 09.00u – 17.00u 13.30u - 23.00u 18.00u - 20.00u 19.00u - 21.00u 10.00u - 12.00u 21.00u - 23.00u 19.00u - 21.00u 09.00u – 17.00u 22.00u - 23.00u

team Instuif

14.00u - 16.00u 17.30u - 23.00u

Fitness Jobclub Kungfutraining

18.00u – 20.00u 09.00u –17.00u 18.00u - 21.00u

Dinsdag

Woensdag

Donderdag

28

VERSLAG 2009

Vrijdag

Instuif Jobclub Fitness Taekwondo

17.30u - 23.00u 09.00u -17.00u 18.00u - 20.00u 17.00u - 19.00u

Zaterdag

Instuif Taekwondo zaalvoetbal (ZVB)1+2

12.00u - 01.00u 13.00u - 15.00u 18.00u - 21.00u

instuif fitness zvb training kungfu thaibox taekwondo

12.00-23.00 18.00-20.00 14.00-17.00 16.00-18.00 18.00-20.00 14.00-16.00

Zondag

nationaliteit belg mar ass afr o-eu trk andere totaal

percentage 5,87 82,08 3,09 3,65 3,08 1,04 1,19 100

29

VERSLAG 2009

geslacht man vrouw totaal

percentage 89,95 10,05 100

b)TIENERWERKING OVERZICHT. Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag

Instuif Instuif Spel & Sport Instuif Instuif Instuif Spel

17.30u - 20.00u 13.30u - 20.00u 14.00u - 17.00u 17.30u - 20.00u 18.00u - 21.00u 16.00u - 21.00u

Zondag Instuif + spel 16.00u - 20.00 De werking is de laatste week van juli gesloten en de eerste week van augustus. Specifieke Doelstelling tienerwerking : - Opvang- en instuifruimte aanbieden aan migrantenjongeren, die bij een klassieke jeugdwerking geen aansluiting vinden door sociale, culturele en financiële drempels. Vaak zijn deze laatsten zich hier niet van bewust en onwetend over de situatie van kansarmen. - De tienerwerking biedt een zinvolle vrijetijdsbesteding aan, waarbij rekening gehouden wordt met hun specifieke cultuur en gewoonten. Specificatie van de doelgroep : De doelgroep bestaat uit tieners van 11 tot 15 jaar. Marokkaanse tieners vormen de grootste groep, maar daarnaast komen er ook een aantal Congolese Assyrische en andere origines. 30

VERSLAG 2009

Het betreft dus ook duidelijk een gemengde werking. Aktiviteiten : a) Regelmatig georganiseerde aktiviteiten : Dag : Woensdag-, zaterdag- en zondagnamiddag. Globale omschrijving van het aanbod: Oase wil met de tienerwerking zinvolle vrijetijdsbesteding aanbieden. Ontspannende, vormende spelgerichte en sportieve aktiviteiten staan op het programma. Gemiddeld aantal aanwezige deelnemers : In totaal worden er gemiddeld een 20-tal jongeren bereikt per werkingsmoment. Twee maal per maand is er een vormingsactiviteit met tieners. Maandelijks redactieploeg voor het maandblad. Zaalvoetbalcompetitie : elke woensdag 2 ploegen. Kungfutraining : dinsdag en zaterdag voor tieners. Naschoolse begeleiding : di en do 17.30-20u. Een maand voor de examenperiode worden tieners begeleid . Biljart, kickerkast en pingpongtoernooien worden driemaandelijks georganiseerd. Infrastructuur en uitrusting : Oase beschikt over een vrij grote instuifruimte waar gezelschapsspelen, een pingpongtafel, een voetbalspel, een biljarttafel en tafels en stoelen staan. Er is ook een videozaal voorzien. Naschoolse : De jongeren worden geholpen om het schoolwerk te plannen en ook samen de huiswerktaken te controleren en verbeteren.Samen de oefeningen herhalen die zij of hij niet begrepen heeft en de tiener leren om zich te organiseren en efficiënt te werken. Dinsdag, donderdag, vrijdag en tijdens de examenperiode is er extra aandacht en begeleiding Maandblad : De jongeren kunnen het maandblad altijd krijgen in de werking; ze kunnen lezen welke activiteiten er de vorige maand zijn doorgegaan. Doel van het maandblad : jongeren aanzetten om ook hun eigen interesses op papier te zetten en te lezen. Zaalvoetballiga : Rojm wil jongeren aanzetten tot een actieve en gezonde levensstijl . Het aanzetten van jongeren tot het beoefenen van een sport is één van onze belangrijkste aspecten om sociale omgang tussen jongeren te bevorderen en tevens jongeren nuttig hun tijd te laten besteden. OCR in de instuifruimte : Dit brengt met zich mee dat jongeren van verschillende culturen aanwezig zijn in het jeugdcentrum. Jongeren leren zo van elkaar hoe ze iets op het net kunnen vinden en kunnen samen aan een project werken. Computers zijn onmisbaar voor tieners/jongeren omwille van hun sociaal leven en hun school.

31

VERSLAG 2009

Vrijwilligers : De vrijwilligers geven raad aan de jongeren en zetten hen aan om mee activiteiten te organiseren. Vrijwilligers zijn een belangrijk aspect voor de jeugdwerking en hebben een voorbeeldfunctie in onze dagelijkse activiteiten naar de jongeren toe .

Kungfu training : Kungfu is een gevechtssport die hier in het jeugdcentrum reeds jaren gegeven wordt, het gaat hierbij vooral over je lichaam en jezelf leren ontdekken en je grenzen leren verleggen. We proberen ook de jongeren te motiveren om deze sport te beoefenen naast al het andere sportaanbod waar je binnen en buiten Rojm kan aan deelnemen. Internationale dagen : Elk jaar proberen we nieuwe ideeën uit met de tienerwerking : dit jaar hebben internationale culinaire activiteiten georganiseerd : In de maand november een Chinese dag : zo hebben de tieners iets typisch chinees klaargemaakt, het Chinese alfabet geleerd met een klein toneelstukje en een Chinese film erbij. In de maand december hebben we een Turkse dag gehouden met net zoals de Chinese dag een taalcursus en typisch Turks gerecht ism onze twee vrijwilligers uit Turkije ( EVS) . De interesse bij de tieners is zo groot dat we in 2010 om de 2 maanden zo een dag willen organiseren. De tieners kiezen het land zelf en de begeleiders gaan op zoek naar vrijwlligers uit dat land die ons komen helpen. Tieners leren zo de specialiteiten, cultuur en gewoontes van andere landen kennen en te waarderen. Plezier gegarandeerd!!

Overzicht van de openingsuren : DAG

OPENINGSUREN

GEMIDDELD AANTAL DEELNEMERS

Maandag

Gesloten

Dinsdag

17.30 - 20u00

20

Woensdag

13.30 - 20u00

35

Donderdag

17.30 - 20u00

20

Vrijdag

17.30 - 20u00

35

Zaterdag

16.00 - 21u00

50

Zondag

16.00- 20u00

50

Totaal bereik = ± 100

32

VERSLAG 2009

Vorming De tienerwerking biedt verschillende vormingen aan jongeren. Het kan gegeven worden door een interne medewerker van het jeugcentrum of door een externe. Kunstbende Jongeren nemen jaarlijks deel aan de kunstbende. Jongeren kunnen dan hun talenten tonen aan een breed publiek. Zo hebben we een aantal groepen die jaarlijks deelnemen aan de kunstbende. Begeleiders zullen dan jongeren aanspreken om iets creatiefs te doen en dit vergt dan een goede voorbereiding. Begeleiders zullen dan ook de jongeren opvolgen en telkens met het aanmoedigen om toch vol te houden.

Grafiek kungfu nationaliteit percentage belg 22,77 mar 76,72 afr 0,11 trk 0,23 andere 0,17 totaal 100

33

VERSLAG 2009


percentage 99,41 0,59 100

c) MEISJESWERKING In 2009 is de aanwezigheid van de meisjes frequenter geworden omdat ze ook na de ‟meisjeswerking-uren‟ gebruik maakten van de meisjesruimte. MEISJESRUIMTE:  Een ruimte specifiek voor de meisjes alleen. 

2 lokaaltjes: een pc-ruimte en een ruimte met zeteltjes en gelegenheid tot muziek beluisteren



Meerzijdig voordeel: meisjes kunnen steeds gebruik maken van ROJM, de meisjes hebben iets dat van henzelf is!

Uiteraard blijven we moeite doen om onze grenzen steeds meer te verleggen en nog meer meisjes te bereiken om hen een kwalitatief vrijetijdsaanbod voor te stellen. Ziehier een beknopt overzicht van de activiteiten in 2009; SPEL EN CREATIEVE ACTIVITEITEN, ONTHAAL EN ONTMOETING, INFO EN (NASCHOOLSE) BEGELEIDING (Zie bijlage voor de activiteiten, de datum en het aantal aanwezige meisjes.  ONTHAAL EN ONTMOETING: Tijdens alle meisjeswerking-momenten wordt er aandacht besteed aan onthaal en ontmoeting.  TAEKWONDO: Taekwondo is een heel belangrijk onderdeel van de meisjeswerking. Er wordt 2 keer per week les gegeven. Ook hier is het aantal actieve leden (komen 2 keer per week trainen) gestegen. Momenteel zijn er 40 meisjes die actief meedoen aan de taekwondolessen. Via deze lessen geven we ook andere levenbeschouwelijke waarden mee aan de meisjes. Lessen gaan elke woensdag van 14u tot 16u en elke zondag van 13u tot 15u door in de sportzaal van VZW ROJM. Tijdens de zomervakantie zijn er geen lessen. 34

VERSLAG 2009



DANS: De meisjes van ROJM dansen heel graag. Zo kunnen ze tijdens een gewone instuif helemaal uit de bol gaan op hun favoriet nummertje. Naast deze losse dansmomenten waren er georganiseerde dansactiviteiten in ROJM.  KOKEN: Zowel geplande workshops, als spontane activiteiten  IJSSCHAATSEN  3-DAAGSE ARDENNEN  ZWEMMEN  CINEMA  KICKBOXINITIATIE  WATERSPORTDAG  IFTARMAALTIJD VORMING VOOR JONGEREN  



 



ATTAFSIR: De Mechelse studentenvereniging kwam zich voorstellen aan de meisjes van de meisjeswerking. MONITORENCURSUSSEN: In 2009 hebben we zowel tijdens de paasvakantie als tijdens de herfstvakantie meisjes gemobiliseerd om deel te nemen aan de monitorencursus. We hebben ze daar ook dagelijks mee begeleid. KOPLOPERSPROJECT: Dit project is in 2007 begonnen. In 2009 is er nog een project (groot kinderfeest) van een van de meisjes doorgegaan. De jongeren werden gevormd om zelf een project te starten voor enkele jongeren uit hun omgeving. VORMING STUDIEKEUZE: Enkele medewerksters van KULeuven kwamen de studiemogelijkheden van het Hoger Onderwijs toelichten. Ze gaven ook uitleg over de studiebegeleiding in het Hoger Onderwijs. VORMING VERKIEZINGEN: journalisten van MO-Magazine hebben aan de hand van een spel een discussie teweeggebracht bij onze meisjes waarbij ze hun mening konden verdedigen over de politiek in Vlaanderen. Dit gebeurde in het kader van de gemeenteraadsverkiezingen. INTERNATIONAAL PROJECT: VZW ROJM heeft i.s.m. VZW Cultshake en VZW ARKTOS deelgenomen aan een internationaal project. Deze had als hoofddoelstelling om 2 Vlaamse jongerengroepen (ene van niet-Belgische origine en ene van Belgische origine) met elkaar te laten samenwerken rond een internationaal thema. Dit project is een aaneenschakeling van verschillende projecten. Hier een overzicht: · Kennismakingsweekend · Multimediaworkshop: tijdens de inleefreis is het de bedoeling dat ze een multimedia dagboek bijhouden · Inzamelactie schoolgerief: uit te delen in arme bergdorpjes · De eigenlijke inleefreis: we verbleven hoofdzakelijk in Marakkech, maar we trokken ook door het Atlasgebergte. · Multimediaworkshop (vervolg) · Tentoonstelling van onze multimedia dagboek (gepland voor 2010)

OPENHEID NAAR ANDERE VERENIGINGEN: 

Intensieve samenwerking met UIT DE MARGE voor het monitorencursussen.

35

VERSLAG 2009

    

VZW Cultshake en vzw ARKTOS (internationaal project) Studentenvereniging ATTAFSIR (cfr. Supra) Studiebegeleiders KULeuven Terbeschikkingstelling van stageplaatsen in de meisjeswerking RONDLEIDINGEN in ROJM

Grafiek meisjes

nationaliteit percentage belg 2,02 mar 97,98 totaal 100


percentage 10,28 89,72 100

36

VERSLAG 2009

C)

Onthaal en ontmoeting

- doelstellingen : laagdrempelig werken in de sfeer van de doelstellingen van ROJM (zie vroeger), aansluitend op de concrete behoeften van de jongeren op het vlak van tijd, aanbod, sfeer, edm. Een startpunt van de andere functies en aanpak. - doelgroep : tieners en jongeren (zie vorige doelgroepomschrijving) -

methodiek :

- eigen lokalen per leeftijdscategorie (tieners en jongeren), begeleid door beroepskrachten en vrijwilligers in een open onthaalsfeer. De instuif is voorzien van heelwat regels die het samengaan van de verschillende groepen en individuen moet mogelijk maken. De begeleiders zien hiermee op toe. Dit alles verloopt op een respectvolle wijze.

- infrastructuur / uitrusting : Jeugdwerking : één multifunctionele zaal, danszaal, videozaal, muziekruimte, fitnesszaal, infohoek, bibliotheek, speelplein, gevechtssportzaal,computerlokaal, apart rooklokaal Oase : één multifunctionele zaal, TV lokaal ONTHAAL EN ONTMOETING Onthaal en ontmoeting is zowat de belangrijkste functie van het ROJM. De jongerenwerking ROJM en Oase zijn in 2008 twee weken gesloten geweest (eind juli, begin augustus). De periodes met afwijkende openingsuren betreft een zelfde aantal bereikte jongeren en idem begeleiding. Het lokaal heeft de instuif sterk beïnvloed en dit op een positieve wijze: ruimere overzichtelijke instuif met een groter aanbod, waarin jongeren vrijer kunnen bewegen zonder beperkt te worden door een teveel aan jongeren. De sportlokalen (boks -en kungfuzaal) zorgen voor een ontlasting van de instuif op sommige momenten. Het is mogelijk grotere activiteiten op te zetten met jongeren (o.a. kwis) zonder dat dit tot chaos moet leiden. Ook de vormingsavonden kunnen doorgaan in een ruim lokaal, waardoor dit ook ordelijk kan verlopen en de instuif niet meer moet stilgelegd worden voor de jongeren die hieraan

37

VERSLAG 2009

niet willen deelnemen. Per instuifmoment is er nu minimaal een bezetting van drie beroepskrachten en een medewerker voor de toog. Een andere positieve verandering voor de instuif is het computer- en huiswerklokaal dat zich aansluitend bij de instuif bevindt. Hiervan maken jongeren veel gebruik om op een zelfstandige wijze hun huiswerk te maken en naargelang begeleiding te vragen van de begeleiders van de instuif. Hierbij kunnen we dan ook vaststellen dat heel wat jongeren hiervan spontaan gebruik maken, waartegenover vroeger op de naschoolse begeleiding voor + 12 jarigen er slechts enkelen tegen hun zin kwamen. Een andere aanwinst door het nieuwe lokaal en de verdeling in rustige en spel ruimte is dat de oudere jongeren toch hun draai blijven vinden in de werking. Hun commentaar is dan ook positief op deze veranderingen, waardoor zij (22-25 j) toch kunnen blijvend gebruik maken van ROJM, het welke een sterk invloed heeft op het positief verloop van de instuif. Ook de aanwezigheid van Internet tijdens de instuif is een aantrekkingskracht meer voor de werking.Dit jaar werd dit nogmaals uitgebreid. De instuif staat open voor iedereen en heeft de laagste drempel. Op zondag en zaterdag van 12u tot 16u is de instuif exclusief voor meisjes. De instuif is ook het werkterrein van de jobclub en het leerwerkproject om met jongeren te praten en jongeren te adviseren rond tewerkstelling , een onmisbare schakel naar de tewerkstellingskansen van onze jongeren , die anders verloren lopen in het zoeken naar werk.

ROJM + 15 JAAR Openingsuren van... tot ...

Gemiddeld aantal bezoekers

Gemiddelde aanwezigheid

Begeleider

Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag Zondag

17.30u - 23u 13.30u - 23u

100 150

60 80

4 6

17.30u - 23u 17.30u - 01.00u 16u - 01.00u 16u - 23u

100 200 200 200

60 90 80 90

3 4 6 5

* Onder ‘gemiddeld aantal bezoekers’ wordt het aantal bezoekers gedurende de duur van de openingsuren vermeld, onder ‘gemiddelde aanwezigheid’ wordt aangegeven hoeveel bezoekers gemiddeld tegelijk aanwezig zijn. - totaal aantal openingsuren / week : 44 u en vakantieperiodes vanaf 16u - totaal aantal weken werking : 50 weken - sluitingsperiodes : laatste week van juli en eerste week van augustus

38

VERSLAG 2009

TIENERWERKING Openingsuren Gemiddeld van... tot ... aantal bezoekers

Gemiddelde aanwezigheid

Begeleider

Maandag Dinsdag

17.30u - 20u

20

15

2

13.30u - 20u

35

15

4

17.30u - 20u

20

15

2

17.30u - 21u

35

20

3

Zat erdag

16u - 21u

50

20

3

Zondag

16u - 20u

50

20

4

Woensdag

Donderdag

Vrijdag

* Onder ‘gemiddeld aantal bezoekers’ wordt het aantal bezoekers gedurende de duur van de openingsuren vermeld, onder ‘gemiddelde aanwezigheid’ wordt aangegeven hoeveel bezoekers gemiddeld tegelijk aanwezig zijn - totaal aantal openingsuren / week : 25u - totaal aantal weken werking : 50 weken - sluitingsperiodes : 18JULI TOT EN MET 07 AUGUSTUS 2009

39

VERSLAG 2009

D) Vorming

- Vormingswerk is groepswerk dat opgericht is op de persoonlijke en maatschappelijke vorming ; - de thema’s en de vormingsinhoud zijn relevant voor de doelgroep ; - vormingswerk wordt procesmatig aangepakt. Geef een omschrijving van : - doelstellingen : -identiteitsontwikkeling op vlak van eigen achtergrond cultuur en cultuur in België. -info en attitudevorming rond allerleid thema’s die de jongeren aanbelangen -specificatie van de doelgroep : Vooral voor +15 jarigen en in beperkte mate tieners. -methodiek : Sprekers, films, debatten, groepsgesprekken Elke woensdagavond wordt een thema (vooral gekozen door jongeren en medewerkers) behandeld, de instuif stilgelegd. Meestal wordt iemand uitgenodigd die na een inleiding in gesprek komt met de jongeren, begeleid telkens door een drietal begeleiders. Aldus worden telkens gemiddeld een 50 tal jongeren bereikt.

-infrastructuren/middelen :

zie lokalen ROJM Apart rustig lokaal dat ruim genoeg is (TV, video, dia en filmscherm).

-voorbereiding : In de werkvergaderingen: kern en team ROJM

40

VERSLAG 2009

-recrutering : via instuif en maandblad.Elke woensdag van 19u tot 21u (info en vorming) en elke zondag van 14.30u tot 17.30u (gemengde aktiviteit)

Vorming

Vzw ROJM voorziet op woensdagavond, 19.00u, een moment waar vormingen kunnen plaats vinden. De onderwerpen die tijdens deze vormingen worden behandelt zijn zeer uiteenlopend en leunen dicht aan bij de leefwereld van de jongeren. Ook actuele thema‟s worden aangesneden. We houden 2-jaarlijks een bevraging bij de jongeren welke onderwerpen ze graag aan bod zouden zien komen tijdens de vormingen. De jongerenbegeleiders in de instuif geven ook bepaalde onderwerpen aan door hun ervaringen op de werkvloer. Tijdens de zomermaanden juli en augustus, de examenperiodes worden er doorgaans geen vormingen georganiseerd wegens een te lage opkomst van de jongeren. De vormingen zijn van belang voor de jongeren omdat ze vaak „te weinig afweten van veel‟. Aan de hand van vormingen proberen we de algemene kennis van de jongeren op te krikken. Verder kunnen de vormingen ook bijdragen aan de ontwikkeling van een kritische geest. Een andere sterkte van de vormingen is dat het de jongeren tijd geeft om bij bepaalde zaken stil te staan en te reflecteren. Ook op gebied van preventie en activeren zijn deze vormingen een dankbaar middel. De vormingen worden verzorgd door de vormingsverantwoordelijke of door externen met verstand van zaken. Vormingen die door de vormingsverantwoordelijke worden verzorgd zijn vaak kleiner van omvang. Door op een nauwe manier met de jongeren te werken kan hij vaak een dieper niveau bereiken. Deze kleinere vormingsmomenten worden ook gebruikt als bezinningsmomenten. Hierbij worden methodieken gebruikt die aangereikt worden door sociaal culturele collega‟s of zelf ontwikkeld zijn. Wanneer externe partners uitgenodigd worden om een vorming te verzorgen is dit meestal voor een 30-tal, of meer, geïnteresseerden. Een vorming duurt doorgaans een uur of langer. De toegang van elke vorming is gratis en wordt vrijwillig bijgewoond. De grotere vormingen vinden plaats in de filmzaal van het jeugdhuis. Er is een beamer-projector en een laptopaansluiting voorzien die de vorminggever eventueel kan gebruiken.

41

VERSLAG 2009

Grafiek vorming nationaliteit percentage belg 23,66 mar 73 ass 0,12 afr 1,9 o-eu 1,07 trk 0,12 andere 0,12 totaal 100


percentage 73,71 26,29 100

42

VERSLAG 2009

43

VERSLAG 2009

E)

Informatie en begeleiding

-doelstellingen: Info aan buitenstaanders teneinde meer inzicht te verwerven in Marokkaanse cultuur, godsdienst edm. Hulpverlening aan Marokkaanse jongeren in moeilijkheden (individueel + groep) -doelgroep / bereikt publiek: Jongeren en volwassenen die beroep doen op de werking, scholen, jeugdorganisaties, allerlei socioculturele organisaties. -infrastructuur / uitrusting: tentoonstelling, video, fotomateriaal, folders, boeken,... -methodiek: spreekbeurten en discussies -doorheen de vrij intensieve contacten met jongeren is er al vlug zicht op een mogelijke individuele probleemsituatie of groepsconflict. Hierdoor wordt heel vlug en dikwijls preventief opgetreden. Ook begeleide doorverwijzingen kunnen aldus gebeuren. -openingsuren: Openingsuren instuif + kantooruren -het aanbod: sprekers, infostands, tentoonstellingen. -aantal raadplegingen / bezoeken: dagelijkse raadplegingen van 8.30u - 23.00u: 1.500 raadplegingen

INFOPUNT Onze werking heeft eigen informatiestands met oa : - Drie kranten per dag : De Standaard, De Morgen, Het Nieuwsblad - Knack - Voetbalmagazine - Eos - Clickx - Infobrochures JIP : over rechten van jongeren : wonen, sexualiteit, onderwijs, examencommissie, steppen en skaten, leerplicht, politie …… - We zijn erkend als Openbare computerruimte door het ministerie van maatschappelijke participatie : een 800 tal gebruikers per jaar over 13 computers met internet ter beschikking van jongeren in Mechelen en Willebroek : opzoeken, huiswerk, spel, informatie edm staat gratis ter beschikking met als bijkomende service : printen, scannen . Jongeren maken hiervan dagelijks gebruik tijdens de openingsuren van de werking . 44

VERSLAG 2009

Internet is voor de jongeren van essentieel belang zowel op vlak van huistaken als op vlak van communicatie met leeftijdsgenoten. Deze jongeren hebben meestal thuis geen computer en zijn op Rojm aangewezen om op een toegankelijke wijze te kunnen beschikken over een pc. Het gebruik is verbonden aan een aantal gebruikersregels : - De jongere dient zich in te schrijven teneinde een half uur gebruik te maken van internet ( kan herhaald worden) -

Voor huiswerk is er een aparte ruimte en geldt geen tijdslimiet

-

Extreme sites zijn geblokkeerd

-

Spelletjes worden geblokkeerd

-

Permanent toezicht

-

Één pc voor één persoon

Voor Rojm is internet een essentieel onderdeel van de informatiekansen die de werking wil aanbieden aan de jongeren. Onder begeleiding van jeugdwerkers kunnen jongeren informatie opzoeken en geholpen worden in het doolhof van www.

Rojm heeft een sterk informerende functie die vooral in combinatie met vorming wordt aangepakt, daarom verwijs ik hiervoor naar de vormingsactiviteiten. Daarbuiten beschikt het jeugdhuis over een maandblad dat informatie op heelwat domeinen verspreid aan leden en buitenstaanders en wordt op 600 exemplaren verspreid, verschijnt 11 x per jaar. Hieraan wordt 19 u per week besteedt door een drietal medewerkers. Naast de info functie heeft onze werking ook een sterke rol op het vlak van individuele begeleiding in probleemsituaties. Rond deze situaties wordt dikwijls samengewerkt met andere diensten en eigen projecten: begeleid kamerwonen, steunpunt tewerkstelling, De Sleutel, OOW, OCMW, VDAB, advokaten, edm.

F) Naschoolse begeleiding.

NASCHOOLSE BEGELEIDING OASE + ROJM -doelstellingen: motivatieversterking en begeleiding jongeren uit het secundair onderwijs -doelgroep: + 12 jarigen -infrastructuur / uitrusting: apart lokaal (2) in ROJM -methodiek: 45

VERSLAG 2009

1 begeleider doet aan de individuele opvang + begeleiders van de instuif naargelang de vraag. Sedert dit jaar wordt er meer en meer gebruik gemaakt van een apart lokaal in de instuif waar gewerkt wordt aan huistaken onder begeleiding van de begeleiders van de instuif. Ook is er internet voorzien waardoor jongeren gemakkelijk allerlei dokumentatie kunnen raadplegen, opzoeken en afprinten.

-samenwerkingsverbanden: steunpunt onderwijs, scholen -activiteiten: Dag van / tot (uren) Begeleider Za Di

14u-20u instuifbegeleiders 16-23u Rabhi instuifbegeleiding Wo 14-23u instuifbegeleiding Do 16-23u Rabhi instuifbegeleiding Vr 18-23u Instuifbegeleiding + weekeinds - werkperiodes

Abdel+

Gemidd. aantal deelnem. 8 8

Abdel+

6 8 5

Er wordt ook bijscholing gegeven door studenten van de KHM (lerarenopleiding).

46

VERSLAG 2009

G) BEVRAGING VAN DE JONGEREN

In het kader van derde bachelor criminologische wetenschappen aan de KUL heeft een studente stage gelopen in het Regionaal Open Jeugdcentrum Mechelen (ROJM). De stageopdracht bestond erin onderzoek te verrichten naar de behoeften van de Mechelse jeugd. Daarbij trachtte ik vooral de behoeften van de autochtonen enerzijds en de allochtonen anderzijds na te gaan, waardoor ik aan de hand van de resultaten aanbevelingen poogde te maken m.b.t. diversiteit. Het volledige rapport is in Rojm op eenvoudig verzoek te verkrijgen . De vragen vanuit de interviews betreffende een multiculturele vriendenkring zijn van groot belang voor de volgende onderzoeksvragen: 1.

Staan allochtonen open voor de andere cultuur?

2.

Staan autochtonen open voor de andere cultuur?

3.

Hebben allochtone jongeren behoeften aan autochtone leeftijdsgenoten?

4.

Hebben autochtone jongeren behoeften aan allochtone leeftijdsgenoten?

47

VERSLAG 2009

H) Resultatenverslag vzw ROJM Algemene doelstellingen : De vzw ROJM wil streven naar een samenleving waarin diversiteit positief geduid wordt. Een samenleving waar ruimte is om jong te zijn. In het proces om te komen tot deze nieuwe samenleving willen we als werking kansarme jeugd vooral die jongeren versterken die in de verdrukking dreigen te raken. Doelstellingen naar diversiteit (autochtoon/allochtoon) en resultaten : Operationele doelstelling 1: Vanaf 2009 zal de diversiteit in de bestuursorganen van vzw Rojm weerspiegeld zijn: maximaal 2/3 van de leden van de bestuursorganen is van hetzelfde geslacht + maximaal 2/3 van de leden van de bestuursorganen heeft dezelfde etnisch-culturele achtergrond. Resultaat 2007: 0-meting, plan van aanpak 11 leden in de raad van beheer waarvan : 2 vrouwen, 4 personen van Marokkaanse origine, 7 personen van Vlaamse origine Operationele doelstelling 2: Vanaf 2009 zal de diversiteit in het personeelsbestand van vzw Rojm weerspiegeld zijn: maximaal 2/3 van de personeelsleden is van hetzelfde geslacht + maxiimaal 2/3 van de personeelsleden heeft dezelfde etnisch-culturele achtergrond. Resultaat 2007: 0-meting, diversiteitsplan Possemiers Rudi 19 ex dac algemene coördinatie Rabhi Ahmed 38 GESCO jeugdwerker Ouamari Mohamed 38 ex dac + wep+ omk. Jeugdwerker+ communicatie + diversiteit El Oualkadi Kamal 38 SMAR jeugdwerker Zohair Mohamed 38 ex dac Jeugdwerker/tienerwerker Erchouk Hassan 38 ex DAC jeugdwerker Akarkach Hajat 13 ex dac meisjeswerkster Bouayalaoui Ikram 13 ex dac Meisjeswerkster Engelen Sophie Meisjeswerking en maandblad

6

ex dac

Rabhi Abdelhakim tienerwerking Bouchtaoui Brahim tienerwerking Oulad Larbi Ali Jeugdwerking Van Looy Stijn

19

DAC

19

GESCO

19

ex dac

38

ex dac + jwbpl 48

VERSLAG 2009

Jeugd coordinator Aghassaiy Said

38

Inclusief werken Prov Ant

14 personeelsleden waarvan : 3 vrouwen, 3 personen van Vlaamse origine, 11 personen van Marokkaanse origine

Operationele doelstelling 3: Vanaf 2009 zal, o.m. via een gericht communicatiebeleid, de diversiteit in het bereik van Vzw Rojm weerspiegeld zijn: maximaal 2/3 van de bereikte jongeren is van hetzelfde geslacht + maximaal 2/3 van de bereikte jongeren heeft dezelfde etnisch-culturele achtergrond. Resultaat 2007: 0-meting, plan van aanpak, registratiemethode in afspraak met de stad Mechelen Registratiemethode is afgesproken met stedelijke jeugddienst, registratie gebeurt op deze wijze vanaf juni 2008. Plan van aanpak is opgesteld . Wijzigingen : - lokalen dagelijks toegankelijk voor meisjes, niet alleen op wo-zat-zond - aanwezigheid van verschillende andere etniciteiten naast de grootste groep jongeren van marokkaanse origine ( zie grafieken supra)

Operationele doelstelling 4 : Vzw Rojm zal een open ontmoetingsplaats voor alle jongeren zijn : - het jeugdhuis moet minstens 5 dagen per week open zijn met minstens 2 dagen tijdens het weekend (vrij-, zater- en/of zondag) en vooral tijdens de vrijetijdsmomenten van de doelgroep - de ruimtes zijn dusdanig ingericht dat het pluralistisch karakter tot uiting komt waaruit blijkt dat de werking openstaat voor alle jongeren, zonder onderscheid van geslacht, ras, levensbeschouwelijke of politieke overtuiging en aangepast aan de algemene leefwereld van de modale jeugd. - door extra promotie te voeren waarbij het jeugdhuis geprofileerd wordt als een jeugdhuis voor iedereen dmv een affichecampagne, een programmaboekje verspreiden, maandelijkse ontmoetingsmomenten inlassen en bestaande communicatiekanalen benutten o.a website Resultaat 2007: de openingsuren worden medegedeeld en zichtbaar aangekondigd aan de ingang, actieplan omtrent de herinrichting van de ruimtes, aantonen dat een verschillende muziekgenres aan bod komen binnen de instuif en een 0-meting van het gebruik van de repetitieruimte en de instuif

2009 1. Maandblad ROJM: bereik +- 650 leden 2. Forum 3. website Social networking: 4. NETLOG: http://nl.netlog.com/chezROJM

49

VERSLAG 2009

5. FACEBOOK: www.facebook.com/people/Rojm-Vzw/100000385706553 6. NIEUWSBLAD: http://verenigingen.nieuwsblad.be/vereniging/rojm 7. BADOO: http://badoo.com/rojm/ 8. hi5: http://Rojm-MeetConnectGrow.hi5.com 9. MSN: [email protected] Waarom social networking ? 96% van de jongeren vertoeft gemiddeld twee uur per dag online. De druk van de peer is onnoemlijk groot om online aanwezig te zijn want wie daar ontbreekt, bestaat gewoon niet. Het on- en offline leven van jongeren is sterk met elkaar verweven en vloeit naadloos in elkaar. Event communications: 10. maandelijks terugkerend feestje voor kern leden, niet kern leden en potentiële leden Ondanks alle ‘vriendensites’ als Hyves, LinkedIn, Facebook, etc. blijft persoonlijk contact een onmisbare schakel bij netwerken. Het beste bewijs daarvoor is dat een site als LinkedIn ook begonnen is met fysieke bijeenkomsten. "As members of a community, we need to meet in person when we talk about what we really care about." [5] Cross promotions: Een samenwerking met andere jongerenorganisaties kan ervoor zorgen dat men efficiënter nieuwe leden bereikt, met het beste aanbod en service. Cross-promotie is potentieel zeer succesvol omdat het meerdere organisaties in staat stelt uit te breiden binnen elkaars ledenbestand. U kunt vertrouwd en goedkoop contact maken met de doelgroep. 11. integreren van een opname studio voor jongeren. 12. Radio programma : elke woendag : www.belgiantracks.be via radio stad .

50

VERSLAG 2009

bezoeken op de website maand unieke bezoekers jan/09 220 feb/09 229 Mar 2009 281 apr/09 247 May 2009 273 jun/09 234 jul/09 163 aug/09 163 sep/09 207 Oct 2009 234 nov/09 241 dec/09 248 Total 2740

aantal bezoeken 431 453

pages 4919 5648

hits 34702 43105

519 478

4481 1144

40459 24851

493 434 357 355 413

1582 1474 700 1032 1712

22807 24806 16261 12172 13717

443 408 421 5205

1924 13782 2195 13921 2295 13879 29106 274462

Operationele doelstelling 5 : Vzw Rojm zal een ruim en gevarieerd activiteitenaanbod voorzien : - minstens 120 activiteiten per werkingsjaar en minstens 3 activiteiten verspreid over een week - de activiteiten zijn voldoende gevarieerd o.a spel, sport, creatieve expressie, uitstappen,… en met motivering van de gekozen activiteiten - max. 2/3 van de activiteiten mogen gericht zijn naar een specifieke doelgroep met een gelijkwaardig verdeling qua diversiteit en in gelijkwaardige lokalen nl. meisjes en jongens, allochtoon en autochtoon door in te spelen op hun interesses Resultaat 2007: meting nl. per activiteit wordt het bereik aangegeven met specifieke vermelding van de origine, het geslacht en de motivering van de gekozen activiteit, Deze meting gebeurt vanaf 2008/6 Concrete resultaten ( zie lijsten in bijlage) Operationele doelstelling 6 : Vzw Rojm zal samenwerkingsverbanden aangaan met relevante Mechelse partners binnen de vrijetijdsbeleving; -

Vanaf 2007 minstens 1 x per maand wordt een gezamenlijke activiteit georganiseerd of aan deelgenomen met de jeugdsector (JC Metteko, particuliere jeugdwerk,…), cultuursector (cultuurcentrum, dienst gemeenschapsvorming, particuliere cultuuractoren,…) en/of de sportsector (buurtsport, particuliere sportverenigingen,…); - Resultaat 2007 : meting samenwerkingsverbanden (aantal, wie zowel qua origine als geslacht, welke activiteit, resultaat van de samenwerking,…) Concrete resultaten : zie lijst buitengewone aktiviteiten en maatschappelijke participatie (supra)

51

VERSLAG 2009

Operationele doelstelling 7 : Vzw Rojm zal de nodige aandacht besteden aan vorming bij zowel de leden als bij hun medewerkers - minstens 2 maal per maand worden vormende activiteiten voorzien die jongerenthema’s (vb. milieu, seksualiteit, school,…) en maatschappelijke thema’s behandelen zonder de positieve benadering van diversiteit uit het oog te verliezen. De jongeren moeten hierbij wel de kans krijgen om een kritische reflectie op te bouwen. - de medewerkers krijgen minstens 2 maal per jaar een interne vorming omtrent de werking, filosofie en diversiteit van het jeugdhuis (vb. hoe omgaan met agressie, programmeren van activiteiten, promotie voeren,….). Deze vorming gebeurt in het jeugdhuis zelf ism een erkende vormingsorganisaties - jaarlijks organiseert het jeugdhuis een kernmoment (weekend of dag) met alle medewerkers waarbij de werking wordt geëvalueerd en toekomstperspectieven worden besproken. - jaarlijks volgen min. 2 medewerkers externe kadervorming bij een erkende vormingsorganisaties (Uit de Marge, Formaat,…) met een link naar het jeugdhuiswerk, de werking kansarme jeugd, diversiteit,… . De vorming bedraagt min. 60 uren/medewerker en dient bewezen te worden via attesten Resultaat 2007 : meting van de vormende activiteiten (welke activiteiten, wie gegeven, bereik zowel qua origine als geslacht, motivering van de gekozen vormende activiteit); attesten van deelname van de medewerkers aan de interne vorming en voorlegging van het inhoudelijke programma, verslag van het kernmoment (wanneer, wie zowel qua origine als geslacht, conclusies van de evaluatie en beoogde toekomstperspectieven) en attesten van deelname externe kadervorming Resultaat 2008 : nieuw registratiesysteem in afspraak met jeugddienst vanaf 2008/6 Resultaat 2009 :idem Concreet resultaat 2007 : zie lijst vormende aktiviteiten in bijlage Operationele doelstelling 8 Vzw Rojm heeft een taak rond het verstrekken van informatie : - het jeugdhuis dient een infohoek te voorzien waar jongeren individueel terecht kunnen voor het vergaren van allerlei informatie -de jongeren moeten eveneens hun vragen kwijt kunnen bij de medewerkers voor een adequaat antwoord of doorverwijzing naar deskundige organisaties (vb. JAC) Resultaat 2007: lijst van de aanwezige informatiebronnen en –materiaal en een meting van de vragen en het resultaat ervan (aantal vragen, welke vragen, wie zowel qua origine als geslacht , zelf beantwoord, doorverwezen naar wie,…) Concrete aktiviteiten 2007 rond informatie : zie lijst in bijlage Resultaat 2008 : elektronische registratie vanaf 2008/6 Resultaat 2009 : idem Zie supra : Informatie

Operationele doelstelling 9 :

52

VERSLAG 2009

Binnen de globale werking van Vzw Rojm zal participatie van de leden een centrale rol spelen : - de jongeren worden concreet betrokken bij de werking van het jeugdhuis door halfjaarlijks een evaluatie- en bevragingsmoment te organiseren omtrent eventuele knelpunten, verbeteringspunten, specifieke noden,… - effectieve deelname aan participatiekanalen o.a jeugdraad zowel de Algemene Vergadering als in één of meerdere werkgroepen, tieneroverleg,… - de jongeren (- 30 jaar) maken voor minstens 50% deel uit van de Algemene Vergadering en met een gelijkwaardige verdeling qua diversiteit. Resultaat 2007 : verslag van het evaluatie-en bevragingsmoment (aantal, wie zowel qua origine als geslacht, conclusies van verbeterpunten en nieuwe noden), overzicht van deelname aan diverse overlegorganen ( zie verslag 2007) Zie verslag enquete bij leden in bijlage. Resultaat 2008 : idem Resultaat 2009 :idem en voorlegging van de leden van de Algemene Vergadering waaruit blijkt dat 50% van de leden – 30j zijn. Bevraging ( zie bijlage) Operationele doelstelling 10 : Vzw Rojm zal samenwerkingsverbanden aangaan met relevante Mechelse partners binnen de vrijetijdsbeleving; -

-

-

Vanaf 2007 minstens 1 x per maand wordt een gezamenlijke activiteit georganiseerd of aan deelgenomen met de jeugdsector (JC Metteko, particuliere jeugdwerk,…), cultuursector (cultuurcentrum, dienst gemeenschapsvorming, particuliere cultuuractoren,…) en/of de sportsector (buurtsport, particuliere sportverenigingen,…); Vanaf 2008 minstens 2 x per maand wordt een gezamenlijke activiteit georganiseerd of aan deelgenomen met de jeugdsector (JC Metteko, particuliere jeugdwerk,…), cultuursector (cultuurcentrum, dienst gemeenschapsvorming, particuliere cultuuractoren,…) en/of de sportsector (buurtsport, particuliere sportverenigingen,…); Vanaf 2009 minstens 4 x per maand wordt een gezamenlijke activiteit georganiseerd of aan deelgenomen met de jeugdsector (JC Metteko, particuliere jeugdwerk,…), cultuursector (cultuurcentrum, dienst gemeenschapsvorming, particuliere cultuuractoren,…) en/of de sportsector (buurtsport, particuliere sportverenigingen,…);

Resultaat 2007 : meting samenwerkingsverbanden (aantal, wie zowel qua origine als geslacht, welke activiteit, resultaat van de samenwerking,…) : zie jaarverslag 2007 Resultaat 2008 :idem Resultaat 2009 :idem

Concreet 2009 : zie supra maatschappelijke participatie en buitengewone aktiviteiten Perspectieven mbt diversiteit : 1 fulltime beroepskracht heeft als hoofdopdracht te werken aan de diversiteit van vzw Rojm en dit in samenspraak met de raad van bestuur en het volledige team. Diversiteit is een hoofdopdracht geworden binnen de vzw. Ook de diversiteit naar geslacht m/v wordt opgenomen : dagelijkse toegankelijkheid verhogen voor meisjes . Zie grafieken supra . Ook wordt een extra meisjeswerkster aangetrokken voor 13u p/w.

53

VERSLAG 2009

I) KWALITEITSZORG

Een organisatie als vzw ROJM is geen statisch gegeven, maar een dynamisch, vooruitstrevende jeugdcentrum. Om dynamisch en vooruitstrevend te blijven is het noodzakelijk om af en toe alles even stil te leggen en kritisch naar eigen handelingen en manier van werken te kijken, om van hieruit eventuele verbeteringen of aanpassingen naar voor te schuiven en eraan te werken. Elk jaar besteden we heel wat aandacht aan de doorlichting van de verschillende elementen van de werking , alsook worden verschillende maatschappelijke thema’s die met de werking te maken hebben besproken met de jongeren en de medewerkers : - Steeds terugkomende besprekingen over het onderwijs van onze jongeren en de samenwerking met het schoolopbouwwerk Mechelen - Vorming voor de medewerkers ( zie vorming) - Koplopersproject : jongeren begeleiden in het leren nemen van verantwoordelijkheid ism emancipatieproject dit jaar met meisjes - Bevraging van de jongeren ( meisjes en jongens) ( zie bijlage ) - Netwerk van samenwerkingen op vele domeinen : cultuur, sport, spel, vorming, onderwijs, tewerkstelling, preventie, drugs,welzijn (oa meerjarenovereenkomst met Welzijnszorg vzw) , …. - Voorstellingen van de werking aan de ruimere samenleving : Uit Markt, ACW jobmatching, scholen, vakbond, welzijnszorg … - Overleg en samenwerking met andere jeugdwerkinitiatieven met maatschappelijk kwetsbare jongeren : Mooj, ,stad Mechelen, Formaat …Uit de Marge , plaatselijk overleg In Mechelen en Willebroek, eerste aanzet van overleg in Boom - Een duidelijke visie op de integrale benadering van de jongeren : zie website info - Wekelijkse evaluaties en planningen ( zie bijlage team) - Jaarlijkse doorlichting missie en organisatie van Rojm 28.09.2009 door alle beroepskrachten en vrijwillige medewerkers ( zie verslag bezinningsdag) - Rojm heeft ook een kwaliteitslabel als organisatie via een audit van ESF : ESF kwaliteitslabel ( zie bijlage)

54

VERSLAG 2009

III BIJLAGEN STATUTEN ARTIKEL 1 DE VERENIGING WORDT GENOEMD VZW ROJM of Regionaal Open jeugdcentrum Mechelen. ARTIKEL 2 HAAR MAATSCHAPPELIJKE ZETEL IS GEVESTIGD TE MECHELEN EDGARD TINELLAAN 4. HIJ KAN BIJ BESLISSING VAN DE ALGEMENE VERGADERING NAAR IEDERE ANDERE PlAATS IN BELGIE WORDEN OVERGEBRACHT. WIJZIGINGEN WORDEN NEERGELEGD BIJ DE GRIFFIE VAN DE RECHTBANK VAN KOOPHANDEL. ARTIKEL 3 DE VERENIGING HEEFT TOT DOEL DE SOCIALE COHESIE IN MECHELEN EN VlAANDEREN EN DUS HET SAMENlEVEN IN DIVERSITEIT TE BEVORDEREN. IN HET PROCES NAAR DEZE NIEUWE MAATSCHAPPIJ ZAl ZE AlS WERKING KANSARME JEUGD DIE JONGEREN EN HUN OUDERS TRACHTEN TE VERSTERKEN DIE IN DE VERDRUKKING DREIGEN TE RAKEN. DIT WIL ONDERMEER ZEGGEN HET OPKOMEN EN VEILIG STELLEN VAN HUN RECHTEN. IN HAAR PEDAGOGISCH PROJECT ZAL DE VERENIGING WERKEN AAN EEN OPVOEDING TOT BURGER IN DE SAMENLEVING MET AANDACHT VOOR RECHTEN EN PLICHTEN. ZIJ MAG ALLE INITIATIEVEN NEMEN EN HANDELINGEN STELLEN DIE RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS MET DIT DOEL VERBAND HOUDEN. ZE KAN EVENEENS HAAR MEDEWERKING' VERLENEN AAN INITIATIEVEN MET GELIJKLOPEND DOEL AlS HET HARE. ARTIKEL 4 DE VERENIGING TELT EFFECTIEVE LEDEN EN TOEGETREDEN LEDEN. HUN AANTAL IS ONBEPERKT DOCH, MAG NIET MINDER DAN DRIE BEDRAGEN. AlLE LEDEN DIENEN DE DOELSTElLINGEN VAN DE VERENIGING TE RESPECTEREN EN MOGEN GEEN HANDELINGEN STELLEN DIE DE VERENIGING SCHADE TOEBRENGT. DE TOEGETREDEN LEDEN HEBBEN GEEN STEMRECHT. DE TOEGETREDEN LEDEN HEBBEN ALS BEVOEGDHEID DE RAAD VAN BESTUUR BIJ TE STAAN ROND HET THEMA DIVERSITEIT. ARTIKEL 5 KANDIDAAT LEDEN STELLEN ZICH KANDIDAAT BIJ DE VOORZITTER VAN DE VERENIGING. DE' LEDEN WORDEN AANGENOMEN DOOR DE ALGEMENE VERGADERING, MET EEN MEERDERHEID VAN TWEE DERDE DER AANWEZIGE STEMMEN.

ARTIKEL 6 AlLE LEDEN KUNNEN ZICH OP IEDER OGENBLIK UIT DE VERENIGING TERUGTREKKEN. ZIJ DIENEN HUN ONTSLAG TE NEMEN PER AANGETEKEND SCHRIJVEN,BETEKEND AAN DE RAAD VAN BESTUUR. ARTIKEL 7 ONTSLAGNEMENDE OF UITGESLOTEN LEDEN KUNNEN GEEN ENKEL RECHT LATEN MAATSCHAPPELIJK BEZIT DER VERENIGING.

GELDEN OP HET

ARTIKEL 8 DOOR DE LEDEN IS GEEN BIJDRAGE VERSCHULDIGD. ARTIKEL 9 ALLE EFFECTIEVE LEDEN VORMEN DE ALGEMENE VERGADERING. DEZE WORDT VOORGEZETEN DOOR DE VOORZITTER VAN DE RAAD VAN BESTUUR EN BIJ VERHINDERING DOOR EEN VAN DE ANDERE BESTUURDERS. ARTIKEL 10 DE BEVOEGDHEDEN VAN DE AlGEMENE VERGADERING ZIJN: HET RECHT DE STATUTEN TE WIJZIGEN HET RECHT DE ONTBINDING DER VERENIGING UIT TE SPREKEN HET RECHT DE LEDEN VAN DE RAAD VAN BESTUUR TE BENOEMEN HET RECHT NIEUWE LEDEN AAN TE NEMEN EN LEDEN UIT DE VERENIGING TE STOTEN HET RECHT OM DE BEGROTING EN DE REKENINGEN GOED TE KEUREN HET RECHT OM DE KWIJTING AAN DE BESTUURDERS EN DE COMMISSARISSEN TE VERLENEN HET RECHT OM DE VERENIGING OM TE ZETTEN IN EEN VENNOOTSCHAP MET EEN SOCIAAL OOGMERK HET RECHT OM DE COMMISSARISSEN TE BENOEMEN EN AF TE ZETTEN EN HUN BEZOLDIGING TE BEPALEN. HET RECHT OM AllE ANDERE MACHTEN UIT TE OEFENENEN DIE VOORTVlOEIEN UIT DE WET OF DE STATUTEN. ARTIKEL 11 DE VOORZITTER VAN DE RAAD VAN BESTUUR ROEPT DE ALGEMENE VERGADERING SAMEN. DE UITNODIGINGEN HIERTOE GEBEUREN PER BRIEF OF PER EMAIL , DIE TENMINSTE ACHT DAGEN VOOR DE VERGADERING WORDT VERZONDEIN. DE UITNODIGING VERMELDT DE AGENDA. ARTIKEL 12 DE LEDEN DER VERENIGING KUNNEN ZICH OP DE ALGEMENE VERGADERING LATEN VERTEGENWOORDIGEN DOOR EEN ANDER LID. NIEMAND KAN MEER DAN EEN LID VERTEGENWOORDIGEN .HIJ DIENT ZIJN MANDAAT DOOR EEN SCHRIFTELIJKE VOLMACHT TE BEWIJZEN. ARTIKEL 13 DE ALGEMENE VERGADERING VERGADERT TENMINSTE EENMAAL PER JAAR EN BOVENDIEN WANNEER TENMINSTE EEN VIJFDE DER LEDEN VAN DE RAAD VAN BESTUUR HIEROM VERZOEKEN. 'ARTIKEL 14 IEDEREEN HEEFT OP DE ALGEMENE VERGADERING GELIJK STEMRECHT. ALLE BESLISSINGEN DIENEN GENOMEN BIJ EENVOUDIGE MEERDERHEID DER STEMMEN, BEHALVE WANNEER ANDERS IS VOORZIEN DOOR DE WET OF DE STATUTEN.

55

VERSLAG 2009 ARTIKEL 15 OVER DE ONTBINDING DER VERENIGING OF DE WIJZIGING DER STATUTEN KAN SLECHTS GELDIG WORDEN BESLIST MET INACHTNEMING VAN DE ARTIKELEN 8 EN 20 VAN DE WET VAN 27 JUNI 1921, ZOALS GEWIJZIGD DOOR DE WET VAN 2 MEI 2002. ARTIKEL 16 ALLE BESLISSINGEN VAN DE ALGEMENE VERGADERING WORDEN DOOR DE VOORZITTER VAN DE RAAD VAN BESTUUR EN EEN BESTUURDER ONDERTEKEND. ZIJ WORDEN GEHOUDEN IN EEN SPECIAAL REGISTER, DAT BEWAARD WORDT OP DE MAATSCHAPPELIJKE ZETEL.ALLE LEDEN KUNNEN HIERVAN INZAGE NEMEN. DERDEN MET RECHTMATIG BELANG KUNNEN HIERVAN INZAGE NEMEN MITS TOESTEMMING VAN DE VOORZITTER VAN DE RAAD VAN BESTUUR EN EEN BESTUURDER. ARTIKEL 17 DE BESLISSING OM DE STATUTEN TE WIJZIGEN WORDT BINNEN DE MAAND IN HET BELGISCH STAATSBLAD GEPUBLICEERD. HETZELFDE GELDT VOOR DE BENOEMING, HET ONTSLAG OF DE HERROEPING VAN HET MANDAAT DER BESTUURDERS. ARTIKEL 18 DE VERENIGING WORDT BESTUURD DOOR EE N RAAD, BESTAANDE UIT TENMINSTE DRIE BESTUURDERS DOOR DE ALGEMENE VERGADERING GEKOZEN UIT ZIJN LEDEN. DE VERENIGING WORDT BIJGESTAAN DOOR EEN COMMISSARIS DIE JAARLIJKS WORDT AANGESTELD DOOR DE ALGEMENE VERGADERING BIJ GEWONE MEERDERHEID.DE BESTUURDERS KUNNEN DOOR DE ALGEMENE VERGADERING AFGEZET WORDEN EN ZIJ KUNNEN ZELF ONTSLAG NEMEN PER AANGETEKEND SCHRIJVEN AAN DE VOORZITTER VAN DE VERENIGING OP HET ADRES VAN DE ZETEL. ARTIKEL 19 DE DUUR VAN HET MANDAAT BEDRAAGT TWEE JAAR. DE BESTUURDERS ZIJN HERKIESBAAR TEVENS ZIJN ZIJ PERMANENT AFZETBAAR BIJ HET OPENVALLEN VAN EEN MANDAAT WODRT EEN VOORLOPIG BESTUURDER AANGEDUID. ARTIKEL 20 DE RAAD BENOEMT ONDER ZIJN LEDEN EEN VOORZITTER EN EEN SECRETARIS ARTIKEL 21 DE RAAD BESLIST ALS COLLEGE.. ARTIKEL 22 DE RAAD VAN BESTUUR HEEFT DE MEEST UITGEBREIDE BEVOEGDHEID OM DE VERENIGING TE BEHEREN EN TE BESTUREN . ARTIKEL 23 DE RAAD VAN BESTUUR DRAAGT ONDER ZIJN VERANTWOORDELIJKHEID HET DAGELIJKS BESTUUR DER VERENIGING OVER AAN HET DAGELIJKS BESTUUR ARTIKEL 24 HET DAGELIJKS BESTUUR WORDT BENOEMD DOOR DE RAAD VAN BESTUUR VOOR EEN PERIODE VAN 2 JAAR. DE RAAD VAN BESTUUR KAN DE LEDEN VAN HET DAGELIJKS BESTUUR TEN ALLEN TIJDE UIT HUN FUNCTIE ONTSLAAN. DE LEDEN VAN HET DAGELIJKS BESTUUR KUNNEN HUN FUNCTIE OOK ZELF NEERLEGGEN DOOR MIDDEL VAN EEN AANGETEKEND SCHRIJVEN AAN DE RAAD VAN BESTUUR. DE BEVOEGDHEDEN ZIJN ALLE ZAKEN DIE DE RAAD VAN BESTUUR OVERDRAAGT AAN HET DAGELIJKS BESTUUR. HET DAGELIJKS BESTUUR NEEMT ALS COLLEGE BESLISSINGEN. ARTIKEL 25 DE BESTUURDERS NEMEN, IN DE UITOEFENING VAN HUN FUNCTIE, GEEN ENKELE PERSOONLIJKE VERPLICHTING OP ZICH EN ZIJN SLECHTS VERANTWOORDELIJK VOOR DE UITOEFENING VAN HUN MANDAAT. DIT WORDT KOSTELOOS WAARGENOMEN. ARTIKEL 26 HET DIENSTJAAR NEEMT EEN AANVANG OP 1 JANUARI EN EINDIGT OP 31 DECEMBER ARTIKEL 27 BIJ DE ONTBINDING DER VERENIGING WIJST DE ALGEMENE VERGADERING EEN OF MEERDERE VEREFFENAARS AAN, BEPAALT HUN MACHTEN,ALSOOK DE BESTEMMING DIE AAN HET NETTOAKTIEF VAN HET MAATSCHAPPELIJK BEZIT ZAL GEGEVEN WORDEN. DE OVERDRACHT ZAL DIENEN TE GESCHIEDEN AAN EEN ORGANISATIE MET EEN GELIJKAARDIG DOEL ALS DEZE VERENIGING. ALDUS GEDAAN TE MECHELEN,

56

VERSLAG 2009

Organogram ROJM vzw ALGEMENE VERGADERING (zie lijst)

RAAD VAN BESTUUR (zie lijst)

DIRECTIECOMITEE El Oualkadi M. (voorzitter) Possemiers R. (alg. coörd.) Hellen Larbi LEERWERKPLOEGEN Doudouh Abdeslam

TEAM JEUGDWERKING Possemiers Rudi

TEAM TIENERWERKING Rabhi Abdelhakim

El Miri M., Rabhi A., Doudouh A. Kamal El Oualkadi

TEAM MOBIEL JEUGDWERK Possemiers Rudi

JOBCLUB Hellen Larbi

TEAM WILLEBROEK El Miri Mohamed

TEAM TEWERKSTELLING Hellen Larbi

57

VERSLAG 2009

58

initiatief werkend met kansarme jeugd Vormingsinitiatief voor laaggeschoolde werkende of werkloze jongeren

Recommend Documents