Inhoudstafel. Deel I. U stapt in in een vennootschap. dossier. 1. Waar start u? Wat laat u op papier zetten?... 9

dossier

Deel I.

U stapt in in een vennootschap

1. Waar start u? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1.1. U stapt in in een bestaande vennootschap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1.1.1.

Via een overname van aandelen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

1.1.2. Via een kapitaalverhoging . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1.1.3. Kan dat zomaar? Wat vinden de andere vennoten daarvan? . . . . . . . . 4 1.2. U moet de BVBA of de NV nog oprichten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

- Het ABC van het werken in & met uw BVBA of NV

Inhoudstafel

1.2.2. Dan bij de bank? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

©

1.2.1. Eerst bij de boekhouder of bij de notaris? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.2.3. Andere specialist(en) nodig? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.2.4. Wat gebeurt er daarna? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.3. U wilt een ‘bijzondere’ vennootschap oprichten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1.3.1. Een S-BVBA of een EBVBA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 1.3.2. Andere bijzondere vennootschapsvormen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

2. Wat laat u op papier zetten? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 2.1. Heeft u ‘statuten’ nodig? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 2.1.1. Het verschil met de zgn. oprichtingsakte? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 2.1.2. Wat vermeldt u (uw notaris) in de oprichtingsakte/statuten? . . . . . . . . 10 2.2. Wat zal uw vennootschap doen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 2.2.1. Kan de fiscus achteraf moeilijk doen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 2.2.2. Kan uw klant en/of leverancier moeilijk doen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 2.2.3. Exploitatie-, holding-, patrimonium- of managementvennootschap? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2.3. Kunt u de statuten achteraf nog aanpassen? Ja, maar… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2.4. Ook andere afspraken maken als u met meerdere vennoten bent? . . . . . . . . . . . 14 2.4.1. U ben niet verplicht om een aandeelhoudersovereenkomst te hebben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 2.4.2. Het kan wel nuttig zijn… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 2.4.3. Geheime afspraken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2.4.4. Niet noodzakelijk met alle vennoten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2.4.5. Achteraf andere afspraken maken? Eenvoudiger dan de statuten aan te passen… . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

II

dossier 3.1. De oprichting zelf . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 3.2. Hoeveel kapitaal moet u minstens inbrengen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 3.2.1. Hoeveel moet u effectief ‘storten’? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 3.2.2. Is dat geld dan geblokkeerd? Ja en neen… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 3.2.3. Kunt u iets anders dan geld inbrengen? Oplossingen… . . . . . . . . . . . 18 3.2.4. U krijgt aandelen in ruil: op naam, aan toonder, gedematerialiseerde? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 3.3. Daarna kost zo’n vennootschap u nog extra… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 3.4. Wat bespaart u met uw vennootschap? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

4. Kunt u de naam van uw vennootschap achteraf aanpassen? . . . . . . . . . . 21


3. Hoeveel ‘kost’ u dat? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

4.1. Moet u daarvoor de statuten wijzigen? Ja en neen… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 4.2.1. Naast de naam van uw vennootschap? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

©

4.2. Enkel een nieuwe handelsnaam . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 4.2.2. Meer dan één handelsnaam? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 4.2.3. Ook vermelden in de KBO? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 4.2.4. Aanpassen handelsnaam, dus via een ondernemingsloket passeren? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 4.3. Beschermen als merk? Zin en onzin… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 4.4. Waar moet u welke naam vermelden? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 4.5. Welke (domein)naam heeft uw website? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Deel II.

Hoe werkt u in/met zo’n BVBA of NV?

1. Welk(e) petje(s) heeft u op? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 1.1. U bent oprichter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 1.2. U bent vennoot of aandeelhouder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 1.2.1. Alleen of met meer? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 1.2.2. Stille of werkende? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 1.2.3. Vennoot én u werkt in uw vennootschap, dus u heeft het voor het zeggen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 1.2.4. Bent u dan automatisch ‘zelfstandige’? Moet u zich aansluiten bij een sociale kas? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 1.2.5. Plots één vennoot minder… Een probleem? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 1.2.6. Kunt u ook nog iets anders doen dan ‘aandelen’ te houden? . . . . . . . 29

III

dossier 1.3.1. Wie benoemt er, wie ontslaat er? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 1.3.2. Onbezoldigd volgens de statuten, maar u verdient meer dan dat… . . . 31 1.4. U bent zaakvoerder in een BVBA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 1.4.1. Statutair zaakvoerder: voor het leven? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 1.4.2. Één of meerdere ‘gewone’ zaakvoerders . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 1.4.3. Wie heeft er het meest te zeggen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 1.4.4. Zaakvoerder, dus ook vennoot? En vice versa? . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 1.5. U bent bestuurder in een NV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 1.5.1. Minstens drie of kan twee soms ook? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 1.5.2. Wat als één van hen ontslag neemt? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 1.5.3. Statutair benoemd? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34


1.3. U bent bedrijfsleider: zaakvoerder of bestuurder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

1.5.4. Op tijd herbenoemen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 1.5.6. Gedelegeerd bestuurder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

©

1.5.5. Aandeelhouder, dus ook (uw) bestuurder? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 1.5.7. CEO, CFO, … . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

2. Wie beslist er waarover? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 2.1. Waarover moét u ‘als vennoot’ beslissen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 2.1.1. Heeft u als vennoot altijd het laatste woord? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 2.1.2. Kunt u de klok terugdraaien? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 2.2. Waarover mág u als bedrijfsleider beslissen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 2.2.1. Hoe vrij bent u? Wat is er ‘intern’ van belang? . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 2.2.2. Wie tekent er ‘namens de vennootschap’? Wat telt er naar de buitenwereld toe? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 2.2.3. Meer dan één handtekening nodig? Alleen boven bepaalde bedragen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

3. Vergaderen met uw collega’s: een must of moet u daar niet van wakker liggen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 3.1. Algemene vergadering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 3.1.1. Eens per jaar: volstaat dat? We spreken toch van een ‘jaarvergadering’… . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 3.1.2. Wie moet er/mag er de vennoten samenroepen? . . . . . . . . . . . . . . . 40 3.1.3. Uitnodigen via aangetekende brief, de krant of kan het ook ‘en passant’? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 3.1.4. Wie bepaalt er de agenda? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 3.1.5. Wie bepaalt er de plaats, de dag en het uur? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 3.1.6. Rond de keukentafel of bij uw boekhouder? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

IV

dossier 3.1.8. Het verslag van die vergadering? De zgn. notulen… . . . . . . . . . . . . . 46 3.1.9. Geldig beslissen: quota en meerderheden? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 3.1.10. Vooraf afspreken hoe u zal stemmen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 3.1.11. Verplicht om in het Nederlands te vergaderen? . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 3.2. Soms een bijzondere algemene vergadering nodig? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 3.2.1. Wat is er daarbij ‘speciaal’? Alleen het tijdstip eigenlijk… . . . . . . . . . . 50 3.2.2. Geldig beslissen: quota & meerderheden? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 3.3. Soms een buitengewone algemene vergadering nodig? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 3.3.1. Wat is er daarbij speciaal? Bij de notaris… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.3.2. Geldig beslissen: quota & meerderheden? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 3.4. Meerdere bedrijfsleiders . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52


3.1.7. Enkel op papier? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

3.4.1. Hoe vaak per jaar moet u dan samenzitten? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 3.4.3. Wie bepaalt de agenda? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

©

3.4.2. Moet u echt ‘vergaderen’? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 3.4.4. Geldig beslissen: unaniem - consensus - meerderheid? . . . . . . . . . . 52 3.4.5. Moet er een verslag zijn? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 3.4.6. Moet u in het Nederlands vergaderen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 3.4.7. Een directiecomité: ook in uw KMO interessant? . . . . . . . . . . . . . . . . 54

Deel III. Kan men u persoonlijk ‘viseren’? 1. Als oprichter? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 2. Als vennoot? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 2.1. In principe niet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 2.2. Ook niet als u in uw vennootschap werkt? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55

3. Als bedrijfsleider? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 3.1. Helpt het als u werkt via een managementvennootschap? . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 3.2. Uw belang als bedrijfsleider in conflict met dat van uw vennootschap . . . . . . . . . . 56 3.2.1. Dreigt er een belangenconflict? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 3.2.2. Wanneer speelt dat (niet)? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 3.2.3. Kunt u zich verzekeren? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57

V

dossier 1. Het kapitaal van uw vennootschap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 1.1. Minimumkapitaal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 1.2. Beloofd, maar nog niet gestort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 1.3. Nadien volstorten? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 1.3.1. Nut? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 1.3.2. Hoe doet u dat? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 1.4. Hoe kunt u het kapitaal verhogen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 1.5. Mag u het kapitaal verminderen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 1.6. Mag uw vennootschap uw aandelen inkopen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61


Deel IV. Hoe rijk is uw vennootschap?

2.1. Hoeveel winst heeft u opgepot? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61

©

2. Het eigen vermogen van uw vennootschap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 2.2. Wanneer moet u de alarmbel luiden? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61

3. De rekening-courant (RC): wat is het? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 3.1. Van de bedrijfsleider? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 3.2. Is een RC-vennoot ook mogelijk? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 3.3. Wie moet er wie nog geld? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 3.3.1. Welke RC is goed? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 3.3.2. Welke RC is slecht? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 3.4. Wat met die RC als u uit uw vennootschap stapt? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 3.5. Uw RC omzetten in kapitaal? Volstort, vóór het te laat is… . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63

4. Hoeveel winst maakt uw vennootschap? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 4.1. Over welke winst heeft uw boekhouder het? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 4.2. Wie beslist er wat er met die winst gebeurt? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 4.3. Hoe ‘eerlijk’ moet die winst verdeeld worden? Anders bij een BVBA dan bij een NV… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 4.4. Via dividend of via tantième uitkeren? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 4.4.1. Dividend: de vennoten delen in de winst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 4.4.2. Geef uzelf eens een tussentijds dividend . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 4.4.3. Tantièmes als alternatief voor u als zaakvoerder? . . . . . . . . . . . . . . . 66 4.4.4. Toekennen, maar nog niet uitbetalen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66

VI

dossier 5.1. Waardering op basis van het (gecorrigeerde) eigen vermogen van de vennootschap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 5.2. Rendementswaarde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 5.3. Hoeveel cash genereert uw vennootschap? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67

6. Uw vennootschap als ‘bank’ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 6.1. Mag u zelf geld lenen van uw vennootschap? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 6.2. Mag uw vennootschap geld uitlenen aan ‘vreemden’ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69 6.3. Mag uw vennootschap zich borg stellen voor u (als zaakvoerder)/voor ‘vreemden’? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69


5. Hoeveel zijn uw aandelen waard? Dat hangt ervan af… . . . . . . . . . . . . . . . . 66

7. Uw vennootschap heeft extra geld nodig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 7.2. Mits persoonlijke borgstelling, zegt de bank dan… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70

©

7.1. Lenen bij de bank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 7.3. Lenen bij familie of vrienden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 7.4. Vers kapitaal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 7.4.1. Kapitaalverhoging met of zonder nieuwe aandelen/aandeelhouder(s)? Pro en contra… . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 7.4.2. Werken met zgn. winstbewijzen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72

Deel V. Geld uit uw vennootschap halen 1. Wat is er van u, wat van uw vennootschap? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 1.1. Twee aparte rekeningen? Inderdaad, een ‘afgescheiden vermogen’… . . . . . . . . 74 1.2. Alles dubbel boeken? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 1.2.1. Dubbele boekhouding binnen uw vennootschap . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 1.2.2. Overgeschreven van de rekening van uw vennootschap naar uw privérekening . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 1.2.3. Uw vennootschap belast op de winst, u op wat u verdient… . . . . . . . 75 1.2.4. Geen cash uit, toch (aftrekbare) kosten en vice versa: u kunt het één en ander optimaliseren… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75

2. ‘Loon’ opnemen uit uw vennootschap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 2.1. Als bedrijfsleider of bv. ook als werkende vennoot? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 2.2. Hoeveel moet u minstens verdienen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 2.3. Elke maand of mag u eens overslaan? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 2.4. Eens meer, eens minder? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

VII

dossier 2.6. U wilt meer geld, uw collega wil wat anders… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79

3. Uw vennootschap betaalt bepaalde van uw privé-uitgaven . . . . . . . . . . . . 79 3.1. Mag dat dan niet? Uiteraard wel… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 3.2. ‘Te veel’, kan dat een probleem zijn? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 3.2.1. De fiscus moet dat maar uit de kosten gooien? . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 3.2.2. Werken met een RC? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 3.2.3. Een probleem op termijn? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80

Deel VI. Aandelen verkopen of overdragen 1. Kan dat zomaar aan om het even wie? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81


2.5.1. Heel wat extra’s mogelijk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

©

2.5. Zijn er alternatieven? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

1.1. Zit u in een BVBA of in een NV? Een verschil… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 1.2. Contractueel afspreken dat dit niet zonder meer kan? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 1.2.1. Moet dat? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 1.2.2. Wanneer is dat nuttig? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 1.3. Overdracht onterecht geweigerd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82

2. Wat bij het overlijden van een vennoot? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 2.1. Sowieso opgescheept met al zijn erfgenamen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 2.2. Mogen de erfgenamen hun zegje doen op de jaarvergadering? . . . . . . . . . . . . . . 84

3. U krijgt ruzie met uw vennoot . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84 3.1. Krijgt u hem eruit? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84 3.2. Kunt ú er uitstappen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85

4. U verkoopt uw aandelen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 4.1. Wat zet u op papier? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 4.1.1. Prijs en eigendomsoverdracht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86 4.1.2. Uw ontslag als zaakvoerder/bestuurder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86 4.1.3. Borgstellingen/andere verleende zekerheden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 4.1.4. Garanties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 88 4.2. De koper zit krap bij kas: mag uw vennootschap bijspringen? . . . . . . . . . . . . . . . . 89

VIII

dossier Uitnodiging (met agenda) algemene vergadering (BVBA) Uitnodiging (met agenda) algemene vergadering (NV) Volmacht algemene vergadering (BVBA) Volmacht algemene vergadering (NV) Aanwezigheidslijst (BVBA) Aanwezigheidslijst (NV) Vergadering goedkeuring quasi-inbreng (BVBA/NV) Bijzonder verslag bij quasi-inbreng (BVBA/NV) Notulen algemene vergadering (BVBA)


Deel VII. Modellen

Notulen algemene vergadering (EBVBA/eenpersoonsvennootschap)

©

Notulen algemene vergadering (NV)

Notulen algemene vergadering bij tegenstrijdig belang (BVBA/NV) Bijzonder verslag bij tegenstrijdig belang (EBVBA) Benoeming/ontslag zaakvoerder/bestuurder (BVBA/NV) Benoeming afgevaardigd/gedelegeerd bestuurder Verslag doelwijziging (BVBA/NV) Verplaatsing maatschappelijke zetel (BVBA) Verplaatsing maatschappelijke zetel (NV) Aandelenregister Hoe vermijdt u onevenredige vertegenwoordiging?

IX

Inhoudstafel. Deel I. U stapt in in een vennootschap. dossier. 1. Waar start u? Wat laat u op papier zetten?... 9

Recommend Documents