Inhoudelijk jaarverslag Stichting Wolderwelzijn 2014

Inhoudelijk jaarverslag Stichting Wolderwelzijn 2014

Inhoudelijk verslag Wolderwelzijn 2014, concept 01

1

Inhoudsopgave 1 2 3 3 4

Inleiding.....................................................................................................................3 Organisatie ...............................................................................................................4 Leven in Zeewolde....................................................................................................5 Opgroeien in Zeewolde...........................................................................................20 Werkgroepen actief in de Meermin.........................................................................28


2

1 Inleiding Hieronder treft u een inhoudelijk jaarverslag aan. Het geeft weer waar we als organisatie aan gewerkt hebben in 2014 en wat het resultaat is van de doelstellingen per werksoort aan de hand van de werkplannen 2014. Daarnaast treft u een weergave aan van de werkgroepen, georganiseerd burgerinitiatief met een verbindende factor, die actief zijn binnen de stichting.

De weergave zal per 2015 anders zijn omdat in 2015 voor het eerst met een zgn. programma begroting wordt gewerkt.

We hopen dat deze bijdrage u inzicht geeft van het vele en gevarieerde werk dat gedaan is bij Wolderwelzijn in 2014. Namens het bestuur en organisatie, Anja Schrevel.


3

2 Organisatie Organisatie 1

PR

De tweewekelijkse advertentie is geüpdatet. Totaal zijn er 28 publicaties gedaan door de stichting in de lokale bladen. Er is drie maal een interview gegeven voor de lokale radiozender.

2

Automatisering en telefonie

In 2014 zijn we overgestapt naar een netwerk in de Cloud, dat beheerd wordt door een externe partij. Om de kosten te drukken werken we in Open Office. Daarnaast zijn we met telefonie overgestapt naar VoIP.

3

Website

Is niet gerealiseerd in 2014, mede vanwege onvoldoende dekking in de begroting.

4

Visie en missie tot 2020

Deze zijn in 2014 opnieuw vastgesteld samen met externe partijen.

5

Programmabegroting 2015

Dit jaar is voor het eerst een programmabegroting ingediend die aansluit op de beleidsvelden van de gemeente Zeewolde.

6

Concernplan 2015

Aan de hand van visie en missie en programmabegroting is een concernplan vastgesteld, dat als prestatieveld voor de organisatie geldt.

7

Bestuursvergaderingen

Er zijn in 2014, 9 vergaderingen geweest.

8

Ziekteverzuimpercentage

1,93%

9

Personeelsoverleg

Er zijn in 2014, 5 vergaderingen geweest.

10 Scholing

Het scholingsprogramma is niet doorgezet vanwege de krappe middelen.

11 Personeel

De personeelsleden werken als team samen op de locatie Meermin.

12 Sport en Cultuurmanifestatie

In het kader van de verbinding is in 2014 voor een nieuwe vorm van de Cultuurmarkt gekozen. In nauwe samenwerking met de Z tot Z loop vonden we de naam Sport- en Cultuurmanifestatie toepasselijker met als thema 'Samen staan we sterker!'. Er waren 44 deelnemers en het podiumprogramma telde 14 optredens. Er waren ± 800 bezoekers.

13 Huidige werkgroepen

In zijn in 2014, 10 werkgroepen Meermin actief geweest. De werkgroepen in de Sfinx zijn nog verweven in de presentatie van het Ouderenwerk Zie formats in hoofdstuk 4.

14 Verhuur

Er zijn 12 incidentele huurders geweest en 18 huurders die het hele jaar door gebruik hebben gemaakt.


4

3 Leven in Zeewolde Onderdeel: Vrijwilligerswerk Doelstelling 2014: Aansluitend op de Nota Vrijwilligersbeleid, ontwikkelen en borgen we het vrijwilligerswerk omdat dit steeds belangrijker wordt binnen onze samenleving. Naast het sociale belang van het vrijwilligerswerk en het gevoel van eigenwaarde dat dit oplevert, is het maatschappelijke en economisch belang van grote betekenis in het opvangen van de gevolgen van de decentralisaties. Door veranderende wetgeving, diversiteit in doelgroepen en een behoefteverschuiving naar korte(re) klussen die aansluiten bij de gevarieerde motivatie van het individu, blijft het een dynamisch en zich steeds verder ontwikkelend speelveld. Welke activiteiten zijn daar in 2014 gerealiseerd? Welke activiteiten zijn daar voor ondernomen? ( en in samenwerking waarmee?)

1.1

Activiteiten

Gerealiseerd in samenwerking in 2014

Vrijwilligerswerk Coördineren, verbinden, versterken en waarderen van vrijwilligerswerk in en om Zeewolde.

160 matches 130 nieuw ingeschreven vrijwilligers 130 vacatures in VVB Actief relatiebeheer & advisering 175 organisaties. Opvallend: Vraag en aanbod blijven toenemen. Meer en meer gedifferentieerd wat vraagt om maatwerk. De doelgroep wordt steeds diverser en complexer. De samenwerking met vele partners, landelijke fondsen, gemeente, organisaties, bedrijven en inwoners neemt toe.

1.2

Werving en PR via o.a. Vrijwilligersvacaturebank (VVB), (sociale) media.

Wekelijks vacature-publicatie via krant en radiostations en social media, 35 persberichten in 2014 Twee publicaties in ‘Dichterbij’ van Rabobank Flevoland en op sites Bedrijfskring, Rabobank Flevoland VVB gevarieerd houden via actief relatiebeheer blijft belangrijke taak en blijkt steeds weer belangrijke trigger.

1.3

Coördineren/coachen/samenwerken en vrijwilligers Steunpunt.

Inzet van vrijwilligers op basis van passie, talenten en beschikbaarheid. Intensieve samenwerking met vaste kern van 35 vrijwilligers met daaromheen flex schil van 100 vrijwilligers (en stagiaires), incidenteel of op projectbasis.


5

1.4

Innovatie.

Realisatie 'Op Stap naar Vrijwilligerswerk'-cursus. i.s.m. Sociale Dienst Veluwerand en vrijwilligers.

1.4.1 Participatiewet.

Eerste groep van 8 personen. 100% resultaat (bemiddeld naar een of meer passende vrijwilligerswerkbanen). Een tweede groep van 10 personen recent gestart. Doelgroep: mensen met grote afstand tot arbeidsmarkt en allen met een door arts vastgestelde beperking. Ook: afstemming met collega’s ‘Samenleving en Route’.

1.4.2 Burgerinitiatieven.

Cursus ‘Organiseren kun je leren’ i.s.m. CMO Flevoland, SWOZ, gemeente, organisaties en vrijwilligers. Totaal 12 deelnemers. In vervolg hierop coaching van initiatieven door Wolderwelzijn en organisaties. Uiteindelijk zijn 4 initiatieven gerealiseerd. Netwerkcafé Werkzoekenden: Initiatief van werkzoekende voor werkzoekenden. Rol Steunpunt: Coachen en versterken van dit initiatief en nadrukkelijk zoeken naar samenwerkingspartners, waaronder gemeente, UWV, SDV, ondernemers. In 2014 drie keer georganiseerd, met resp. 25, 30 en 40 bezoekers.

1.5

Ontwikkelen en min. een keer uitvoeren concept ‘Leren van elkaar’, i.s.m. Partners.

Gerealiseerd in september 2014 i.s.m. De gemeente, Steunpunt Informele zorg, organisaties en ondernemer. Aanwezig: 60 vertegenwoordigers van 40 organisaties. Opbrengst: 1. Organisaties hebben elkaar leren kennen en netwerk vergroot. 2. Op thema's die spelen binnen 'Vrijwilligerswerk' is start gemaakt met uitwisseling, soms uitmondend in vervolgafspraken. 3. Behoefte aan verdieping is op dit moment (nog) in mindere mate aanwezig zo geven de organisaties aan. Behoefte aan het elkaar ontmoeten met lage frequentie is wel aanwezig bij meerdere organisaties. Dit wordt i.s.m. partners (o.a. Wijksportcoaches) in 2015 verder uitgewerkt.

1.6

Invulling geven aan deskundigheidsbevordering maatschappelijke organisaties/vrijwilligers.

In vervolg op de hierboven geschetste bijeenkomst hebben organisaties aangegeven op dit moment geen concrete vragen te hebben. Gerealiseerd in 2014: Themabijeenkomst MaS i.s.m. gemeente, RSG Levant en The Basement, 'Organiseren kun je leren' (zie boven). Voorbereiding drie workshops t.b.v. Beursvloer op


6

basis van vraag deelnemers via enquête. Dit i.s.m. gemeente, Rabobank Flevoland, Goede Zaken. 1.7

Organisatie ‘Op de koffie bij gemeentebestuur’ en op vraag inplannen bezoeken.

In overleg tussen directie en gemeente doorgeschoven naar 2015.

2.

Maatschappelijke Stages (MaS) Alle jongeren in het voortgezet onderwijs verrichten minimaal 30 uur vrijwilligerswerk als onderdeel van hun schoolcarrière.

Samen met lokale en regionale partners (onderwijs, organisaties, gemeenten, vrijwilligerscentrales) afspraken over continueren van de MaS na 2015. Resultaat: Tekenen van nieuw convenant met Regio Noord Veluwe. In oktober MaSmarkt met 32 organisaties en min. 200 leerlingen (plus ouders). I.s.m. RSG Levant, gemeente, vrijwilligers en MaSers.

Op deze manier leren ze hun directe omgeving op een andere manier kennen, leveren ze een actieve bijdrage aan de samenleving en ontwikkelen zij competenties.

In november themabijeenkomst met organisaties, onderwijs, jongeren en gemeente over effectiviteit van de MaS en hoe jongeren te blijven betrekken bij onze samenleving (25 deelnemers). Schooljaar 2014-2015 deden 403 leerlingen uit Zeewolde MaS bij 246 vacatures van 88 organisaties (waarvan ook aantal buiten Zeewolde). Belangrijke voorwaarde: Voldoende en gevarieerd aanbod vacatures in www.mas4you.nl. Samenwerking en coördinatie vrijwilligers en MaSers. N.B. Afgelopen schooljaar leverde de MaS min. 12.000 uur extra vrijwilligerswerk op in en om Zeewolde!

3.

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen.

Verbinden van Bedrijven, Inwoners, gemeente en Maatschappelijke organisaties

3.1

Vrijwilligersfeest gemeente.

Organisatie en coördinatie, i.s.m. vertegenwoordigers uit organisaties, bedrijfsleven en vrijwilligers. Samenwerking Eclips. Realisatie maart 2014. 300 vrijwilligers 24 ondernemers – workshops gemeente (B&W) Gemiddelde waardering: 8,7.


7

3.2

NL Doet.

In 3e weekend van maart. I.s.m. Oranje Fonds 17 klussen in Zeewolde 17 deelnemende organisaties 50 extra matches. En met koninklijk bezoek!

3.3

Bedrijven en Vrijwilligerswerk.

RaboDoet, in voor- en najaar, i.s.m. Rabobank Flevoland. Op acht locaties aan de slag met 40 deelnemers.

3.4

Voorbereiding Beursvloer 2015.

Voorbereiding Beursvloer gestart in september. I.s.m. gemeente, Rabobank Flevoland, Goede Zaken, vertegenwoordigers bedrijfsleven, organisaties en vrijwilligers. In nauwe samenwerking met ambassadeurs en diverse partners, waaronder serviceclubs, die evenement mede mogelijk maken (kijk voor totaaloverzicht partners op www.beursvloerzeewolde.nl).

3.5

Vervolg Beursvloer.

Relatiebeheer en vervolgcontacten, voortvloeiend uit Beursvloer. Vraaggericht verbinden bedrijven aan organisaties en v.v.

3.6

Pilot Polderwijk.

Coördinatie en participatie Pilot Polderwijk, waarbij fysieke leefomgeving wordt ingericht en benut om zo meer sociale cohesie te kunnen realiseren in de wijk rond het thema Eten en Beleven. Samenwerking met diverse partners, waaronder gemeente, Landschapsbeheer, Philahof, MMM, NGK en diverse ondernemers om zo doelgroepen te verbinden. Opbrengst: 1. Food-walk gerealiseerd. 2. Ruim 30 vrijwilligers geworven i.s.m. Philahof 3. Aantal mensen met verstandelijke beperking participeren in onderhoud Heemtuin. 4. Samenwerking vanuit co-creatie ontstaan tussen diverse partners. Pilot afgerond en resultaten teruggekoppeld naar gemeente.


8

Onderdeel Informele Zorg De doelstelling voor 2014: De afdeling zet zich in om mensen met een beperking te:  versterken, door eigen kracht te zoeken. Mensen ondersteunen om zelf initiatieven te ondernemen op het gebied van Lotgenotencontact/Netwerkcoaching.  Verlichten, door het bieden van vrijwillige ondersteuning daar waar nodig/door bieden van advies over zorg en mantelzorg.  Verbinden, zorgen dat alles en iedereen aan elkaar geknoopt wordt zodat er niemand buiten de boot valt. De afdeling is actief in het vinden van oplossingen voor problemen die zich gaan voordoen naar aanleiding van de transities. De uitdaging is om de balans te vinden tussen het zo goed mogelijk helpen, maar daarbij het hanteren van de grenzen van het vrijwilligerswerk. Doelstellingen: Vrijwillige zorg: Is die zorg die door Steunpunt Zeewolde wordt geleverd door vrijwilligers aan chronisch zieke en sociaal zwakke mensen. Deze zorg wordt geleverd in verschillende teams en diensten, met in totaal 100 vrijwilligers, 4 vrijwillige coördinatoren en een betaalde coördinator informele zorg voor 16 uur. Mantelzorgondersteuning: Is die ondersteuning aan mantelzorgers die hen helpt om betere zorg te verlenen en daarbij ook goed op zichzelf te letten, met als doel overbelasting te voorkomen. Dit betreft individuele ondersteuning en advies en lotgenotencontact. Voor mantelzorgondersteuning is de coördinator informele zorg 8 uur beschikbaar. Projecten: In 2014 zijn er verschillende projecten uitgevoerd door de informele zorg afdeling. Deze projecten zijn aanzetten tot nieuwe dienstverlening die een antwoord bieden op transitie vraagstukken. Alle projecten hebben betrekking op het vergroten van de participatie van mensen en het creëren van verbindingen ten behoeve van een beter vangnet voor hulpbehoevende burgers. Een aantal doelen uit het jaarplan van 2014 zijn niet bereikt, dit had te maken met een hogere werkdruk vanwege de veranderingen in de organisatie in 2014 en de transities. Welke activiteiten zijn daar voor ondernomen? ( en in samenwerking waarmee?) Vrijwillige zorg

Gerealiseerd in 2014 in samenwerking met

1.1 Telefooncirkel.

De telefooncirkel wordt steeds kleiner, in 2014 zijn er nog maar 5 mensen lid van. De deelnemers willen graag met de vrijwilliger samen, de cirkel in stand houden. Voor de deelnemers is het contact waardevol. Zolang de vrijwilligers de uitvoering doen blijft de cirkel bestaan.

1.2 Vriendendienst.

De vriendendienst betreft maatjes voor mensen met GGZ problemen. Dit is een team van 12 vrijwilligers en een vrijwillig coördinator. De problematiek van de doelgroep betreffen veelal; depressie, angststoornis, burn-out en autisme. De vrijwilligers zijn voor lange duur aan een maatje gekoppeld en hebben 1 x per 2 weken contact. Zij worden ervaren als die neutrale, vaste factor in het leven van het maatje. Vanaf het najaar van 2014 is een stijging in hulpvraag merkbaar. Cliënten met ambulante begeleiding verliezen deze de komende


9

periode en als alternatief hiervoor worden vrijwillige maatjes gezocht. In 2014 zijn 18 mensen ondersteund tegenover 12 mensen in 2013. Samenwerking vindt plaats met Kwintes en Indigo. 1.3 Vrijwillige terminale zorg(VPTZ).

Dit team wordt ingezet bij mensen in de laatste levensfase. In 2014 hebben zij 5 mensen bijgestaan, tegenover 2 mensen in 2013;'er is merkbaar groei. Het team bestaat uit 9 vrijwilligers en een vrijwillige coördinator die de intakes doet en inzet regelt. In 2014 is de taak van dit team uitgebreid met hulp bij (niet terminale) ernstige zorgsituaties, waarbij tijdelijke ondersteuning nodig is, zoals mensen die net uit het ziekenhuis ontslagen zijn, of die wachten op een opname. Dit team wordt gesubsidieerd vanuit de VWS subsidie. Binnen deze tak werken we samen met de thuiszorgorgansaties.

1.4 Dementie maatjes.

Dementiemaatjes zijn vanaf 2014 een vast onderdeel geworden van de dienstverlening van het Steunpunt. Vrijwilligers ondernemen een activerende activiteit met dementerenden of passen op bij een dementerende zodat de mantelzorger ontlast wordt. In 2014 zijn langs deze weg 10 dementerenden en hun mantelzorgers ondersteund. Dit is minder dan in 2013, wat komt door een aantal sterfgevallen en uithuisplaatsingen van dementerenden. We werken samen met Icare PG/team, Allerzorg, Coloriet thuiszorg en Scarabee.

1.5 Maatjes chronisch zieken.

Deze vrijwilligers worden ingezet bij mensen die door hun chronische ziekte vereenzamen en/of om de mantelzorger te ontlasten. Inzet gebeurt bijvoorbeeld bij mensen met CVA, Parkinson, ouderdomsziekten, COPD, lichamelijke handicaps. In 2014 zijn hiermee 17 mensen bijgestaan, 16 op regelmatige basis als maatje en 1 incidenteel. Daarnaast zijn er nog 4 intakes gedaan die niet tot inzet hebben geleid. De vraag is gelijk aan het jaar ervoor. We werken hierbij samen met de thuiszorgorgansaties.

1.6 Vrijwillige hulpdienst (VHD).

De vrijwillige hulpdienst is een praktische hulpdienst voor ondersteuning bij kleine en incidentele hulpvragen van mensen met een beperking door ziekte, handicap of op sociaal en/of financieel gebied. Hierbij kunt u denken aan vervoer en begeleiding naar het ziekenhuis, boodschappen doen, de hond uitlaten, hulp bij tuinklussen en klussen in huis. In 2014 is er 247 keer hulp verleend. Er zijn 168 mensen ingeschreven bij de vrijwillige hulpdienst. In 2014 merken we dat er door de bezuiniging op de huishoudelijke hulp meer vraag komt voor structureel boodschappen doen. We gaan in 2015 daarom starten met structurele boodschappenhulp bij de meest prangende hulpvragen. Daarnaast trachten we ook grotere hulpvragen te beantwoorden door inzetten van een team vrijwilligers.


10

Binnen deze tak werken we samen met de WMO consulenten, stichting Present en de kerken. De thuiszorg is hierbij verwijzer. 1.7 Servicebalie.

Mensen benaderen de servicebalie met vragen over mogelijkheden voor vrijwilligerswerk, vragen voor praktische hulp (VHD), vragen voor ondersteuning in mantelzorg of zorgsituaties of andere vragen waar mensen mee zitten. De vrijwillige medewerkers van de servicebalie doen intakes voor bemiddeling voor de vrijwilligersvacaturebank; zij matchen vrijwilligers van de vrijwillige hulpdienst aan hulpvragen van mensen. Zij verwijzen mensen door naar de vrijwillige hulp, mantelzorgondersteuning of naar andere organisaties. Ze denken mee met mensen, zijn luisterend oor voor mensen, daar waar nodig en mogelijk. De servicebalie is iedere werkdag van 14.00-16.00 uur geopend. De locatie is Flevomeer Bibliotheek.

1.8 Vrijwilligers en Scholing vrijwilligers.

De afdeling informele zorg bestaat uit een coördinator voor 24 uur, 4 vrijwillige coördinatoren en ca.100 zorgvrijwilligers. Vrijwilligers wordt de mogelijkheid geboden om trainingen te volgen. Er is een algemeen trainingstraject, waar alle vrijwilligers van het steunpunt aan deel kunnen nemen en per specifieke dienst zijn er specifieke trainingen. Algemeen  Er is een basistraining gegeven voor nieuwe zorgvrijwilligers. Deze training van 3 dagdelen gaat over de mogelijkheden en grenzen van zorgvrijwilliger zijn, communicatie met de cliënt en mantelzorger en signaleren.  Er is een reanimatie training uitgezet voor de vrijwilligers, dit zal jaarlijks herhaald worden.  Bijeenkomst over het verlies van een maatje. Doelgroep specifiek:  De Vriendendienst heeft scholing gehad van Indigo op gebied van motiverende gesprekstechnieken.  De Dementiemaatjes hebben deelgenomen aan training van Dementienetwerk N.W.-Veluwe.  De VPTZ vrijwilligers hebben deelgenomen aan een module van de landelijke VPTZ. Alle VPTZ vrijwilligers zijn minimaal geschoold in de module 1, 2 en 3.  De VPTZ vrijwilligers hebben deelgenomen aan meerdere informatiebijeenkomsten van de netwerkorganisatie VPTZ N.W.Veluwe, waar wij bij aangesloten zijn.

1.9 SamenwerkingsColoriet, VPTZ netwerk N.W-Veluwe, Interaktcontour, Kwintes, MDF, Partners, vrijwillige Indigo, Werkgroep Alzheimer café, Icare, Thuiszorg Het Centrum, zorg. Allerzorg, Ouderenwerk, Seniorenraad, Wmo-raad, Zonnebloem, Altius, WMO-consulenten, Stichting Present, De Basisz, Woonpalet, Stichting Verliezen Verwerken, CMO-Flevoland, IDPZ.

Mantelzorg 2.1 Individuele ondersteuning en advies.

Gerealiseerd in 2014 in samenwerking met Mantelzorgers kunnen bij het Steunpunt Zeewolde terecht voor een individueel gesprek. Dit kan op verzoek ook thuis plaatsvinden. Vragen waar mensen mee komen hebben vaak in eerste instantie betrekking op het mantelzorg/compliment of praktische hulp. Advies wordt gegeven


11

over mogelijkheden van respijtzorg, beter inzetten van het netwerk en over het beter regelen van zorg en regelingen waar men gebruik van kan maken. Doorverwijzing voor een adviesgesprek vind plaats via de WMO-consulent, maatschappelijk werk, thuiszorg en de servicebalie van het steunpunt. In 2014 zijn er 26 adviesgesprekken geweest. Hierin werken we samen met WMO-consulenten, Gemeenteloket, MDF, thuiszorg, Mezzo. 2.2 Informatievoorziening en inloopspreekuur.

Er is in het begin van 2014 getest met een wekelijks inloopspreekuur bij het Steunpunt en een maandelijks spreekuur in de Oude Bieb. Het blijkt dat mensen komen op momenten dat het hen goed uitkomt en liever een afspraak maken. De spreekuren zijn daarom gestopt. In het kader van informatievoorziening is er dit jaar een mantelzorgkrant verspreid met informatie en inspiratie. Andere acties hebben niet plaatsgevonden. We werken hierin samen met de Zonnebloem.

2.3 Mantelzorg lunch zomer en kerst.

Om mantelzorgers een moment van ontmoeting, ontspanning en waardering te geven organiseren we 2 x per jaar een bijeenkomst. Hierbij worden mantelzorgers uitgenodigd en mag een ieder een introducé meenemen. Het is gebleken dat men het fijn vindt om samen met de hulpbehoevende naaste hieraan deel te nemen. Kerstdiner 70 deelnemers, waarvan 38 mantelzorgers, de Zomerlunch 48 deelnemers, waarvan 30 mantelzorgers.

2.4 Lotgenotengroep Verlies.

De rouw en verlies groep is er voor ex-mantelzorgers en is een samenwerking met Stichting Verliezen Verwerken. Er is 1 groep samen gekomen in 2014, met 5 deelnemers. Opstart van een Rouwcafé is de vrijwilligers niet gelukt in 2014 wegens persoonlijke omstandigheden. In 2015 vind een kleine pilot plaats. We werken hierin samen met de Stichting Verliezen en Verwerken.

2.5 Alzheimercafé.

De ondersteuning van de werkgroep Alzheimercafé bestaat alleen als subsidieaanvrager hiervoor. Het Alzheimercafé heeft een 2 maandelijkse informatieve bijeenkomst voor mensen die met dementie te maken hebben. Gemiddelde deelname is 35 mensen. De werkgroep werkt zelfstandig en er is smenwerking met Coloriet en Icare.

2.6 Dag van de

De landelijke Dag van de Mantelzorg is dit jaar vormgegeven met een theatervoorstelling voor mantelzorgers, een speciale informatiekrant voor mantelzorg en een boekje met ervaringsverhalen dat provinciaal door CMO-flevoland is uitgebracht.

mantelzorg.

De krant is huis aan huis bezorgd samen met de Zeewolde Actueel. De theatervoorstelling ging over het loslaten van de zorg en werd door ca. 70 mensen bezocht. Er is samengewerkt met CMO/Flevoland en gemeente Zeewolde.

Projecten 3.1 Participatie voor

Gerealiseerd in 2014 in samenwerking met In het 2e deel van 2014 is actief gestart met het opstarten van een


12

dementerenden en mantelzorger.

Odensehuis in Zeewolde. Er is een kerngroep geformeerd die zich gaat hard maken voor een ontmoetplek voor mensen met geheugenproblematiek en lichte dementie en hun mantelzorgers. De werkelijke start vind plaats in februari 2015. In de opstart is samengewerkt met Odensehuis Nederland, Icare, Coloriet, diverse andere partners.

3.2 Ontmoetgroep De Halte.

Ontmoetgroep De Halte, is een ontmoetplek voor mensen met een beperking, gerund door deze mensen zelf. Op de achtergrond is coaching door Kwintes, Interaktcontour en Wolderwelzijn georganiseerd. De groep komt 2 wekelijks samen en 1x per maand op zondag kookt en eet men samen. Er zijn 18 regelmatige deelnemers aan de groep. De groep zoekt zelf naar invulling van activiteiten, is bijv. Kerststukjes gaan maken bij MMM-boerderij en doet mee aan NL Doet. We werken samen met Kwintes en Interactcour.

3.3 Netwerk coaching.

In 2014 is de individuele netwerkcoaching gestopt. Het traject is te zwaar. Voor de 5 deelnemers was het wel effectief, maar een andere format is nodig. Plan is nu om met samenwerkende organisaties te werken aan netwerkverbreding van mensen, middels een training van het Rode Kruis. Plan wordt in 2015 verder uitgewerkt in samenwerking met het Rode Kruis en Mezzo.

3.4 Platform vrijwillige hulporganisaties.

In de zomer van 2014 is gestart met het bundelen van de krachten in een “Platform van vrijwillige hulporganisaties”. Wolderwelzijn is hier voorzitter van. Organisaties die deelnemen zijn vrijwilligersorganisaties die met elkaar zoeken naar een zo goed mogelijke ondersteuning van de hulpbehoevende burgers. Dit is geraliseerd in samenwerking met Rode Kruis, Stichting Present, IDPZ, MDF, Zonnebloem, Toon Hermanshuis, Ketelbinkie, AKZ.

3.5 Jekuntmeer.nl.

In het najaar is gestart met de invulling van www.zeewolde.jekuntmeer.nl. Een team van 2 vrijwilligers is hiermee bezig. Het proces loopt langzaam, maar gestaag. Doel is om zomer 2015 de website onder de grotere aandacht te kunnen brengen. Dit project is in samenwerking met de gemeente Zeewolde.

3.6 Samenwerking Tienermoeders.

In de zomer 2014 is een poging gedaan om tienermoeders in te zetten bij hulpvragen van ouderen in de eigen omgeving. Er zijn 2 moeders kort ingezet. Maar het plan stuitte op weerstand bij de ouderen, zij zijn angstig over de geboden hulp. Getracht is dit op te zetten samen met het Leger des Heils.


13

Onderdeel: Ouderenwerk De doelstelling voor 2014: Het bevorderen van de leefbaarheid, zorg, veiligheid en participatie van alle senioren in Zeewolde, met bijzondere aandacht voor de kwetsbare groepen in de samenleving. In 2014 lag de focus met name op participatie voor de senioren en mee doen in de samenleving teneinde regie te houden op de eigen levensomstandigheden op het gebied van welzijn, wonen en zorg. Welke activiteiten zijn daar voor ondernomen? ( en in samenwerking waarmee?) 1

Recreatie en ontmoeting.

Dit jaar heeft de focus gelegen op de ontmoetingsmomenten zoals bij de koffie-inloop, zondaginloop, filmmiddag. Deze activiteiten werden goed bezocht en resulteerden in onderling contacten leggen tussen bezoekers. Daarnaast zie je dat mensen elkaar ook opzoeken buiten de activiteit om. Het aantal senioren dat in 2014 is bereikt bij de zondaginloop en filmmiddag is 210. Voor de koffie-inloop zijn dit er per week gemiddeld 35. Ook de activiteiten georganiseerd door de werkgroepen (burgerinitiatieven) zoals bridge, klaverjasclub, shantykoor, handwerkochtend en biljart hebben zeer goed gelopen. Het aantal senioren dat in 2014 is bereikt is 197. De deelnemers en de werkgroepleden hebben ook een signalerende functie bij het zien van kwetsbare ouderen binnen hun activiteit. Hierbij komen onderling initiatieven tot stand om de kwetsbare mededeelnemers te ondersteunen in het proces van zelfredzaamheid en regie blijven nemen in het leven. In 2014 zijn de biljartwerkgroepen binnen de stichting samengegaan. De speellocatie is nu in de Sfinx. De werkgroepen hebben zelf de fusie gerealiseerd, hierbij ondersteund door een professional vanuit de stichting. Op tweede Kerstdag is op eigen initiatief van de senioren door vrijwilligers een gezellige ontmoetingsmiddag met hapjes georganiseerd. 32 vrijwilligers hebben zich gemiddeld ingezet voor de doelgroep met betrekking tot recreatie en ontmoeting. Het aantal deelnemende senioren is jaarlijks 520.

2

Stimuleren van Bewegen.

Voor het onderhouden van een gezonde levensstijl zijn er meerdere beweeggroepen actief op de locatie de Sfinx en in de Zeewolderhoek. Alle beweegactiviteiten worden begeleid door gediplomeerde docenten. De docenten hebben een signalerende functie bijv. op het gebied van deelnemers die vergeetachtig worden. Hierover is regelmatig contact met de ouderenadviseur. Vanuit twee beweeggroepen is het initiatief ontstaan om het


14

seizoen met elkaar af te sluiten door een actieve activiteit te organiseren zoals een dansbijeenkomst of stadswandeling. Deelnemers aan deze activiteiten geven aan dat zij het missen als de activiteit in de zomermaanden stopt. Naast het bewegen is er ook veel ruimte voor ontmoeten en contacten leggen onderling. Hieruit ontstaan ook weer gezamenlijke activiteiten na afloop. De beweegactiviteiten zijn een grote aanvulling op de zelfstandigheid van senioren. Bewegen draagt in het bijzonder bij aan het behoud van zelfredzaamheid en het zelfstandig voeren van een huishouding. Op jaarbasis bewegen 87 senioren jaarlijks gemiddeld een keer per week. 3

Open Tafel / Maaltijdvoorziening.

De Open Tafel mogelijkheden (2 x per week op dinsdag en donderdag) zijn doorgaans volledig bezet. In 2014 zijn we gestart met het openstellen van de Open Tafel voor echtparen en dat bleek succesvol. Een grote groep vrijwilligers organiseren en begeleiden deze activiteit. Deze vrijwilligers hebben tevens een signalerende functie voor de ouderenadviseur. Dit leidt tot extra ondersteuning als dit nodig blijkt. Wekelijks nemen gemiddeld 36 senioren deel aan deze activiteit. De vrijwillige inzet is georganiseerd door 37 inwoners. Een poging om met een aantal actieve senioren een aparte kookgroep op te zetten met als resultaat, Voor en Met elkaar koken, bleek echter onvoldoende belangstelling te hebben. Wel wordt er door groepjes in wijken met elkaar thuis gekookt. Dit zijn belangrijke burgerinitiatieven die bijdragen aan een sociale cohesie. Samen met de opbouwwerker is er dit jaar een start gemaakt met het Kinderkookcafé “Aan Tafel”. De opbouwwerker kookt in samenwerking met kinderen, stagiaires en vrijwilligers een3-gangenmenu. Iedereen, jong en oud, gewoon en bijzonder, vaders en moeders, kunnen komen eten. Het is één keer per 14 dagen op woensdag, een gezellig moment waar veel sociale contacten zijn en men elkaar helpt en ondersteunt daar waar nodig. Tweewekelijks nemen gemiddeld 26 mensen deel aan deze activiteit. De maaltijdvoorziening (maaltijd aan huis) door vrijwilligers is afgelopen jaar teruggelopen. Opmerkelijk is dat de maaltijdvoorziening als tijdelijke ondersteuning wordt aangevraagd. Het zelf koken wordt daarna weer zelf opgepakt. Ook zien we meer dat senioren zelf naar oplossingen zoeken in de vorm van kant en klaar maaltijden. I.v.m. de gezonde leefstijl geven we wel aan dat deze maaltijden, als je die dagelijks gebruikt, minder gezond zijn.


15

Verder is de tendens dat meer aanbieders op de markt, ook van buiten Zeewolde, maaltijden aanbieden. De meerwaarde van het rondbrengen van de maaltijden door vrijwilligers is de signalerende en preventieve functie m.b.t. tot de thuissituatie die men aantreft. Vanwege de geringe belangstelling zal deze activiteit in 2015 worden beëindigd en overgedragen. De meeste cliënten worden aangemeld door Icare Thuiszorg of door familieleden / kinderen van cliënten. 4

Cursusprogramma.

In 2014 zijn er acht iPad cursussen geweest. Hiervoor was volop animo. Naast cursussen zijn er ook workshops gegeven op computergebied zoals Windows 7, Windows 8.1, DigiD aanvragen, nieuwe Gadgets en ontwikkelingen op computer gebied, Social Media. In 2014 hebben 115 senioren deelgenomen en zijn 6 vrijwilligers actief op dit item.

5

Zomerprogramma.

De werkgroep Zomerprogramma heeft voor de (kwetsbare) senioren een uitgebreid programma verzorgd van 13 verschillende activiteiten. Er was keuze om buiten de gemeente iets te ondernemen, maar ook in de Sfinx waren activiteiten om aan deel te nemen. De activiteiten hebben veel deelnemers aangetrokken, waaronder ook nieuwe inwoners van Zeewolde. Een aantal daarvan wil zelf ook actief bijdragen aan de organisatie. Deze activiteiten zijn door 7 vrijwilligers georganiseerd en er hebben 252 senioren deelgenomen aan het zomerprogramma.

6

De “WAT IS LEEFTIJD DAG” Op 4 oktober vond de "Wat Is leeftijd Dag" plaats. De werkgroep heeft het toepasselijke thema Dierendag gekozen. De bijeenkomst werd gevuld met lezingen over een dierenopvangcentrum en over KNGF geleidehonden. Het programma werd afgesloten met een gezamenlijke lunch. De aanwezigen gaven de vrijwilligers complimenten voor het programma. Wat opvalt is dat het animo voor deze dag wel is afgenomen. Een verklaring daarvoor kan zijn dat de grote vaste groep senioren die in de eerste jaren deze dag altijd bezocht, behoorlijk ingekrompen is in de laatste jaren. Vermoedelijk hebben de medioren van Zeewolde belangstelling voor andere onderwerpen of zijn zij niet toe aan dergelijke bijeenkomsten. Deze activiteit is door 7 vrijwilligers georganiseerd en er hebben 32 senioren deelgenomen.

7

BROEM, Scootmobieltraining, gebruik Elektrische Fiets.

In samenwerking met Gemeente Zeewolde en VVN is er een Broem rijvaardigheidstest voor senioren georganiseerd. Dit jaar zijn er geen brieven vanuit de gemeente verzonden om senioren hiervoor uit te nodigen. Bewoners werden wel via de media, website en plaatselijke ouderenbondsbladen op de hoogte gebracht.


16

Het aantal deelnemers was aanmerkelijk lager dan eerdere jaren toen er nog wel brieven werden verzonden. Ten opzichte van 2013, waar nog 60 senioren deelnamen en in 2012 zelfs 120 senioren deelnamen, hebben in 2014 maar 18 senioren gebruik gemaakt van dit aanbod. In samenwerking met WMO Harderwijk en VVN is een scootmobieltraining georganiseerd. Na het verzenden van brieven aan degenen die in het afgelopen jaar een scootmobiel hadden ontvangen waren er geen aanmeldingen. In samenwerking met de Fietsersbond zou er een bijeenkomst georganiseerd worden voor gebruikers van de elektrische fiets. Dit jaar echter, zag de Fietsersbond geen mogelijkheden voor Zeewolde. Informatiepunt


1

Voorlichting over wijzigingen t.a.v. AWBZ. Vervanging Ouderen in Veilige handen.

I.v.m. onduidelijkheid over de op handen zijnde wijzigingen is hier nog geen bijeenkomst voor georganiseerd. Met de gezamenlijke ouderenbonden is wel een bijeenkomst georganiseerd over veiligheid. Daarbij is o.a. aandacht besteed aan het gebruik van de betaalpas en de brandveiligheid van de woning. Het aantal deelnemers was 63.

2

Voorlichting over Gezond Ouder worden.

Met een fysiotherapeute en diëtiste is er een voorlichtingsbijeenkomst georganiseerd over Artrose, Osteoporose en bewegen. Tevens was er aandacht voor gezonde voeding/ gezonde leefstijl. Deze bijeenkomst werd goed bezocht. Met name vanuit de beweeggroepen was veel belangstelling. Het aantal deelnemers was 47.

3

Voorlichting over dementie.

Met de afdeling Preventie van Indigo Centraal is in 2014 een planning gemaakt. I.v.m. de planning van de preventiemedewerker zal in 2015 een bijeenkomst georganiseerd gaan worden.

4

Voorlichting i.s.m. zorginstellingen over zorg en hulpverlening.

Met Icare is een bijeenkomst georganiseerd. Er is uitleg gegeven over welke zorg mogelijk is om aan te bieden als er een indicatie is, maar bijv. ook als er beginnende dementie is geconstateerd en dat er een casemanager is die langs kan komen. Het aantal deelnemers was 24.

5

Uitnodigen senioren uit de senioren gebouwen zoals Luxor, (sociale contacten).

Met vrijwilligers zijn er twee bijeenkomsten georganiseerd op zaterdagmiddag voor de seniorengebouwen met als thema ontmoeting. Het aantal belangstellenden was 15.

6

Ontwikkelen en aanboren van Met vrijwilligers is er een aanzet gedaan om te kijken op eigen zelfredzaamheid van welke wijze hier invulling aan gegeven kan worden. de burger. Dit krijgt vervolg in 2015.

7

Actieve burger inzetten voor

In 2014 is een voorzet gedaan voor het inzetten van actieve


17

kwetsbare senioren.

burgers voor kwetsbare senioren. Vrijwilligers van de werkgroepen zijn gevraagd om de kwetsbare senioren in hun groepen te ondersteunen. Daarnaast is het plan voor vrijwillige ouderenadviseurs in ontwikkeling.

8

Expliciete vragen van burgers Met activiteitenwerkgroepen is onderzocht of zij een uitwerken in groepsverband. signaleringsfunctie op zich kunnen nemen. Vragen kunnen daarna worden uitgewerkt. Er bleken echter voornamelijk persoonlijke vragen te zijn die om privacy redenen niet in groepsverband uitgewerkt konden worden.

9

Spreekuur.

Hulpvragen op locatie Sfinx. Er zijn dit jaar 82 senioren geholpen met een vraag rond wonen, leven en zorg.

Huisbezoek

Gerealiseerd in 2014

Bij kwetsbare ouderen.

Aantal nieuwe verzoeken om huisbezoek 25. Aantal afgelegde huisbezoeken 117. Afhankelijk van de vraag en wanneer de senior het zelf op kan pakken, gemiddeld 4 keer. Aantal doorverwijzingen 9.

1


18

3 Opgroeien in Zeewolde Onderdeel: Jongerenwerk De doelstelling voor 2014: Het opnieuw opbouwen van het Jongerenwerk teneinde negatieve ontwikkelingen in de samenleving proactief en adequaat aan te pakken. Jongeren zijn per definitie de maatschappij van morgen en de opvoeders van overmorgen. Investeren in jeugd is dan ook geen vrijblijvende optie, maar een primaire noodzaak. Het jongerencentrum is een plek voor jongeren tussen de 12 tot 18 jaar. Op straat lopen alle leeftijden door elkaar en komen jonge kinderen in aanraking met personen, situaties en middelen waar ze nog te jong en te kwetsbaar voor zijn. Daarom willen we jongeren tussen de 12 en 18 positief stimuleren en ondersteunen in een veilige omgeving om zo gezonder en veilig op te groeien. Jongeren mogen in het jongerencentrum weer even jong zijn. De werkwijze is om jongeren zelf actief veranderingen te laten bewerkstelligen door het bedenken en organiseren van activiteiten. Het bespreekbaar maken van knelpunten/problemen en deze samen aanpakken, ideeën serieus nemen en mogelijkheden aanbieden. Ervaring in 2014 leert dat jongeren actiever worden en niet afwachten op dat wat ze aangeboden krijgen. Dit zien wij als een positieve verandering die we in 2015 doorzetten. Welke activiteiten zijn daar voor ondernomen? ( en in samenwerking waarmee?) Opgroeien in Zeewolde


1

Contact met de doelgroep.

Het afgelopen jaar hebben ongeveer 125 verschillende jongeren (in de leeftijd 12-18 jaar) The Basement bezocht. Een groot aantal bezoekt het centrum regelmatig. Het resultaat hiervan is dat jongeren en de jongerenwerkers elkaar snel hebben leren kennen. Contact maken en een vertrouwensband opbouwen is het uitgangspunt. Resultaat is dat een deel van de jongeren regelmatig steun, aandacht en advies vraagt. Onderwerpen die worden besproken zijn alcohol, drugs, gedrag op straat, thuissituatie, pesten, school, gezondheid, seksualiteit etc.

1

Vraagbaakfunctie.

23 jongeren zijn met een gerichte vraag bij ons gekomen. Dit ging onder andere over persoonlijke problematiek, drugsgebruik, vrienden en problemen in de thuissituatie. Daarnaast worden er tijdens de inloopuren en activiteiten ook veel vragen gesteld over drugs, alcohol, Social Media, vriendschappen, groepsdruk, wetgeving, school, activiteiten, opvoeding etc. 6 ouders kwamen met een gerichte vraag bij ons. Dit ging met name over zorgen om hun kind, zorgen om een groep en opvoeding.

2

Signalering en preventie.

In 2014 hebben we 125 verschillende jongeren bereikt. Gemiddeld zijn er 15 jongeren per dag die gebruik maken van de inloop. 45 jongeren hebben we specifiek voorlichting gegeven over drugs, roken, geld en seksualiteit. We hebben contact met ouders van 26 jongeren naar aanleiding


19

van zorg, vragen en/of problematiek. In samenwerking met Tactus hebben we een aantal keer een preventie-avond georganiseerd. De opkomst was minimaal. We zijn in overleg voor een passende vorm, een die aanspreekt. In 2015 gaan we hier mee verder. 3

Samenwerking, doorverwijzen en brugfunctie.

14 jongeren zijn doorverwezen. 9 naar SHW voor training of verdere intensievere ondersteuning, 3 naar de politie, 1 naar de GGZ en 2 naar Tactus. Samenwerking Straathoekwerk Er is sprake van een goede samenwerking met het straathoekwerk. Veel jongeren die de straathoekwerkers op straat tegenkomen worden verwezen naar het jongerencentrum. Signaleren we problematiek bij jongeren in The Basement dan schakelen we regelmatig het straathoekwerk in om dit op te pakken. Zo blijft het jongerencentrum een leuke en neutrale plek. We krijgen regelmatig vraag om individuele en/of groepstrainingen. Het straathoekwerk biedt deze trainingen aan in The Basement. Samenwerking netwerk hulpverlening Via Intermetzo, GGD en MDF hebben we vijf keer een verzoek tot training gehad. Het jongerenwerk neemt deel aan een aantal netwerkoverleggen zoals het 12+ overleg, JIT en Zat’s. Het 12+ overleg is netwerkbreed en daaraan doet het jongerenwerk actief mee in het bespreken en uitzetten van trajecten. In het Jeugd interventieteam worden overlast gevende/zorg groepen besproken, waar vervolgens een plan/traject op wordt gezet. Het jongerenwerk participeert en denkt mee en wordt waar mogelijk betrokken bij de uitvoering van het plan. We bieden fysiek plek aan netwerkoverleggen en gesprekken tussen hulpverleners en jongeren/ouders. Samenwerking netwerk recreatie en educatie In 2014 hebben we contact gelegd met verenigingen en clubs om samen te werken in het opzetten van vraaggerichte activiteiten. We bieden MAS plekken en hebben meegewerkt aan een informatie avond voor organisaties. Deze avond is ingevuld met behulp van 8 jongeren. 2 jongeren hebben de catering verzorgt en 6 jongeren hebben deelgenomen aan een jongerenpanel, om vragen van organisaties te beantwoorden.

1

Activering Jongeren


Activeren en motiveren jongeren om deel te nemen aan activiteiten.

De volgende vraaggerichte activiteiten zijn ontwikkeld en uitgevoerd: Nieuwe ruimere openingstijden inloop Jongeren bedachten dat de overlast op straat minder zou worden als The Basement vaker open zou zijn. We hebben hier deels in


20

tegemoet gezien, in 2015 starten we een try out. Meidenavonden Door meiden georganiseerd in samenwerking met moeders. Buitenmeubels bouwen Jongeren willen graag lekker buiten kunnen zitten bij mooi weer. Via ouders kregen we pallets aangeleverd, verschillende jongeren hebben er banken van gemaakt. Maandag-Maaltijden (later: wo en vr maaltijden) We merkten dat veel jongeren regelmatig in het dorp eten. Daar zijn we op ingesprongen en zo kunnen jongeren op maandag in The Basement eten. Na de zomer is dit uitgebreid naar twee dagen. Georganiseerd door jongeren en ouders. – Game- ruimte Bedacht, gemaakt en onderhouden door jongeren – Fifatoernooi – Graffiti spuiten – Volleyballen op het strand – Oliebollen bakken – Kerstdiner – Inloop 2

Stimuleren van jongeren om actief deel te nemen aan de samenleving door ze activiteiten te laten ontwikkelen, uit te voeren en te begeleiden.

Het resultaat is 13 vraaggerichte activiteiten. Inloop Er is elke dag van 15.00 – 18.00 en op woensdag en vrijdag van 15.00 – 20.00 open inloop. Tijdens de inloop worden jongeren uitgedaagd om activiteiten te bedenken en op te zetten. In 2014 zijn er 10 kleinschalige vraaggerichte activiteiten georganiseerd en 3 grootschalige activiteiten. Het jongerenwerk heeft een groep jongeren actief begeleid in het zoeken naar een oplossing van overlast op straat. In samenwerking met de wethouder hebben deze jongeren plannen gemaakt en deze (deels) georganiseerd.

3

Informatie en advies bij het zoeken naar antwoorden op vragen die in die leeftijdsfase vaak gesteld worden, over relaties, drugs, seksualiteit en/of bij het zoeken naar normen en waarden.

Tijdens de inloopuren en activiteiten worden veel vragen gesteld over drugs, alcohol, Social Media, vriendschappen en relaties, groepsdruk, wetgeving, school, activiteiten, opvoeding etc. We zijn hierover in gesprek gegaan zowel in groepsverband als individueel. Bewustwording, vormen van mening, rekening houden met de ander en respect zijn thema’s die hierin centraal staan.


21

Projecten 1


Own The Spot. 6 juli heeft Own The Spot, een skateparktour in wedstrijdvorm door de zes Flevolandse gemeenten in samenwerking met Sportservice Flevoland, weer plaatsgevonden. Het was een succes. Veel jongeren hebben geholpen in de voorbereiding en op de dag zelf. Een groeiend aantal deelnemers (>25) en toeschouwers (>100).

2

Sociale huiswerkbegeleiding1

Er is een stille plek gerealiseerd waar jongeren aan hun huiswerk kunnen werken. 5 jongeren maken hier regelmatig gebruik van en overige jongeren gebruiken deze voorziening incidenteel.

3

Officiële opening.

1 maart was de officiële opening van het jongerencentrum, een dag vol workshops en 's avonds een feest dat mede door jongeren werd georganiseerd.

1

Alleen voor jongeren die langskomen en bij ons “hangen”.


22

Onderdeel: Kinderwerk De doelstelling voor 2014: Een gezonde, veilige en uitdagende wereld scheppen waarin kinderen zich veilig kunnen ontplooien. Door naschools samen te spelen, door inzet van sport, spel en creativiteit gezond opgroeien en talentontwikkeling bevorderen. Door de ontmoeting van ouders en andere inwoners van Zeewolde lokaal en in de wijk kan de sociale cohesie worden bevorderd, wat op haar beurt bijdraagt aan een veiliger milieu om op te groeien. Door de werkwijze ontstaat er van nature een meer intergenerationele aanpak; kinderen zijn volwaardige medeburgers! Welke activiteiten zijn daar voor ondernomen? ( en waar in samenwerking mee?)

1

Vormend


Kinderwerk in gesprek.

Bakfietsproject met mobiele koffietafel Bij het bakfietsproject is de mobiele koffietafel 3x ingezet. In de Polderwijk bij basisschool Panta Rhei op het plein. Hier bleven geen mensen koffie drinken en een praatje maken. In de Oostergo bij de speelplek voor kinderen is een koffiepraatje gemaakt met 4 moeders van de spelende kinderen. Gesproken is over opvoeding en moeilijk en lastig gedrag van kinderen. Op het Zwart-witplein zijn in totaal 15 buurtbewoners aangeschoven terwijl de kinderen met de spullen uit de bakfiets speelden. Sinds het laatste jaar zijn er weer nieuwe gezinnen komen wonen met jonge kinderen. De koffietafel was dan ook de ontmoetingsplek tussen oude en nieuwe buurtbewoners. Er werden verhalen verteld over de buurt. Ook kwamen er nog 4 senioren langs die met een maatje een kleine wandeling maakten door de buurt. 2 vrouwen gaven aan wel iets te willen doen als vrijwilliger. Zij zijn doorverwezen naar het Steunpunt Vrijwilligerswerk om te informeren over mogelijkheden binnen het maatjesproject. Verder is de koffietafel gebruikt om activiteiten te promoten maar ook om mensen warm te krijgen om zelf initiatief te nemen. Via Sociale Media Via Social Media zijn er contacten gelegd met inwoners van Zeewolde. Er is een gesprek geweest met een moeder uit Polderwijk die graag activiteiten wil organiseren in de directe woonomgeving van de kinderen. Zij gaat aan de slag om meer mensen enthousiast te krijgen en komt in het begin van 2015 met een plan, waarbij het kinderwerk ondersteuning kan bieden.

2

Naschoolse Sportactiviteiten. De sportinstuif is wekelijks op de woensdagmiddag in de Zeewolderhoek als de R in de maand is. Tot eind december heeft een vaste groep van 24 kinderen hiervan gebruik gemaakt. Omdat het een instuif is komen niet alle kinderen elke week. Opvallend is dat het hoofdzakelijk kinderen zijn die een indicatie ADHD of PDDnos hebben. De sportinstuif heeft elke week een balsport centraal (veelal voetbal) en in de


23

andere helft van de zaal een klim-, klauter- en ravotcircuit. 3

Overige naschoolse activiteiten.

Kinderkookcafé Het kinderkookcafé op de maandag was tot de zomervakantie een succes. Gemiddeld 6 kinderen kwamen wekelijks een 3gangenmenu koken bestaande uit gezonde en verse gerechten. Ouders en broertjes en zusjes kwamen eten. Gemiddeld zaten er per keer 24 gasten aan tafel. Na de zomervakantie hadden de deelnemers andere activiteiten (sporttraining/muziekles) en kwamen er geen nieuwe aanmeldingen. Knutselen De knutselinstuif op de woensdagmiddag werd in het begin van 2014 nog bezocht door 2 kinderen. Deze activiteit is stopgezet. Er zijn andere aanbieders en activiteiten op de woensdagmiddag.

4

Vakantie-activering. In de voorjaarsvakantie en herfstvakantie zijn drie dagen activiteiten op het gebied van spel, creativiteit en koken georganiseerd.

Voorjaarsvakantie De voorjaarsvakantie werd bezocht door 16 kinderen. In diezelfde week bleek dat de Oude Bieb een vergelijkbaar aanbod deed en de kinderen hier naar toe gingen. Er is daarop overleg geweest met de Oude Bieb en de Bibliotheek om activiteiten op elkaar af te stemmen en samen te werken. Herfstvakantie Deze vakantie stond in het teken van Halloween en werd drie dagen bezocht door 40 kinderen. Zomervakantie De laatste twee weken van de Zomervakantie stonden in het teken van Huttenbouwen. In totaal zijn 110 unieke kinderen geregistreerd, maar die hebben niet alle dagen meegedaan. Per dag waren er tussen de 30 en 45 kinderen op het terrein. Er was m.b.t. de promotie een huis-aan-huisfolder verspreid om een groter publiek te bereiken. Helaas heeft dit niet het gewenste effect gehad. Wel zijn er dit jaar voor het eerst weer 5 ouders geweest die vrijwillig hebben meegewerkt. Voor 2015 wordt kritisch gekeken naar de zomerprogrammering en de ureninzet vanuit het kinderwerk in combinatie met het kostenaspect. Wellicht wordt er een compacter programma geboden in één week.

5

Talentontwikkeling en creativiteit.

Koken In Polderwijk is gestart met een kinderkookcafé in basisschool Panta Rhei. Hieraan deden 6 kinderen mee. Na de 4 lessen kwamen er geen nieuwe aanmeldingen. Knutselen Ook het knutselen bleek niet in een behoefte te voorzien. Toen dit project was stopgezet kwam er vanuit Polderwijk via ouders de vraag of er toch mogelijkheden waren om activiteiten in de buurt of op school te organiseren. Die mogelijkheid is er maar dan moeten de ouders zelf de handen uit de mouwen steken en het met enige ondersteuning vanuit het kinderwerk zelf uitvoeren. Daarop was er één moeder die


24

ermee verder gaat om mensen te mobiliseren en te activeren, de anderen haakten af. Knutselen in de Eclips In de Eclips bleef de talentontwikkeling en creativiteit beperkt tot de korte vakanties. Er is altijd aanbodgericht gewerkt in de veronderstelling dat ouders dan zelf zouden komen met nieuwe en andere ideeën. Dat komt ook wel maar heeft zijn tijd nodig. Door de Social Media zijn er inmiddels 4 ouders die bereid zijn om nieuwe en creatieve activiteiten te organiseren.

1

Gezond Opgroeien: meedoen


Intergenerationele ontmoeting.

Project “Jong kookt voor Oud” . Na de zomervakantie is er een start gemaakt met dit project. Kinderen van het kinderkookcafé bereiden een 3-gangenmenu voor senioren. Er is een groepje van 8 kinderen die (wisselend) om de 2 weken op woensdag aan de slag gaan. Dat geeft ook een nieuwe glans aan het activiteitencentrum voor ouderen. Het is een succesformule, zeker omdat het zich niet alleen richt op de senioren als gast, maar open staat voor iedereen. Er komt ook een groep vanuit St. Philadelphia eten en daarnaast ouders en andere inwoners uit Zeewolde. Gemiddeld zijn er 26 gasten. Dit project is ook omarmd door 4 volwassenen die zich als vrijwilliger inzetten om de kinderen te begeleiden tijdens het koken. Het is een plek van ontmoeting en draagt bij aan de sociale cohesie, maar laat ook zien dat het nu de tijd is om over de grenzen van leeftijdscategorieën heen te kijken. Ondersteuning en begeleiding vanuit het kinderwerk is hier op z’n plek. Het is meer dan koken en eten alleen. Project “ NL Doet” De grootste High Tea van Zeewolde was een populaire klus. Er waren 32 enthousiaste vrijwilligers die de voorbereiding en de uitvoering op zich namen. De middag werd bezocht door 57 senioren en was uitermate gezellig. Het aantal gasten viel eigenlijk tegen, maar dit had te maken met het feit dat op dezelfde dag de Lionsclub “Jong ontmoet Oud” organiseerde en er dus in een korte tijd heel veel speciale activiteiten voor senioren waren georganiseerd. Voor 2015 wordt afstemming of coproductie onderzocht.

2

Nationale Buitenspeeldag.

De Nationale Buitenspeeldag werd in 2014 op de Hermelijnhof georganiseerd. 12 buurtbewoners en 10 stagiaires waren betrokken bij de uitvoering van deze middag die door 86 kinderen werd bezocht. Het weer was fantastisch waardoor de 20 verschillende buitenspeelactiviteiten goed tot hun recht kwamen.

3

Bakfietsproject

Aanvankelijk waren er wat technische problemen met de bakfiets, maar uiteindelijk is deze 10 x ingezet op


25

verschillenden locaties. Gemiddeld kwamen er per keer 32 kinderen spelen op de woensdagmiddag. 4

Speelvoorzieningen voor kinderen en burendag.

Het kinderwerk is benaderd door bewoners van de Almereweg. De buurtbewoners zijn ondersteund en geadviseerd op het gebied van activiteiten voor kinderen en het maken van een programma-opzet. De middag werd afgesloten met een stamppotbuffet (een aantal buurtbewoners had hiervoor gezorgd) en er waren in totaal 84 volwassen buurtbewoners en 110 kinderen bij betrokken.

5

Rommelroute niet gepland, wel uitgevoerd.

De rommelroute is voor het eerst georganiseerd en er hebben 82 adressen verspreid door heel Zeewolde aan meegedaan. Het was een dag vol ontmoeting en de mensen die meededen hebben in hun straat een gezellige dag gehad. 2 van de deelnemers hadden andere verwachtingen, zij waren gericht op een grote omzet. De anderen hebben uitsluitend positief gereageerd en aangegeven mee te willen doen als het weer wordt georganiseerd. Het bleek dat Zeewolde wel erg groot is, waardoor mensen die de route deden, niet voldoende tijd hadden om alle adressen te bezoeken. In 2015 wordt daarmee rekening gehouden door de rommelroute per windstreek (NOZW) te organiseren. De Basisz haalde na afloop de overgebleven spullen op bij de adressen die zich hiervoor hadden aangemeld.

1

Projecten


Taalgroep.

De Taalgroep In samenwerking met St. Vluchtelingenwerk is een taalgroep voor vrouwen gestart op de dinsdagochtend. Er wordt onder het genot van koffie en thee hoofdzakelijk Nederlands gepraat en er worden allerlei activiteiten gedaan zoals dans, theater, creatief en bewegen, waarbij taal een belangrijk onderdeel is. Inmiddels zijn 28 deelnemers geregistreerd die overigens niet allemaal tegelijk komen. Er zijn gemiddeld 9 deelnemers die elke week trouw komen. De anderen hebben ook verplichtingen zoals de inburgeringscursus en taalles. Vanuit deze groep zijn 2 vrouwen vrijwilliger geworden bij het kookproject in de Sfinx, is 1 vrouw vrijwilliger geworden bij de speel-o-theek en hebben kinderen van de deelnemers meegedaan aan de activiteiten in de vakanties en op de woensdagmiddag.


26

2

Jeugdsportfonds.

Er hebben zich 6 personen als intermediair aangemeld om voor kinderen de aanvraag te kunnen doen. Voor 2014 konden er 18 kinderen uit Zeewolde via het jeugdsportfonds meedoen aan een sport en nog eens 20 door een bijdrage van de Rabobank. Aan het eind van 2014 waren er 28 kinderen aan het sporten en waren er 4 aanvragen die pas in 2015 gehonoreerd kunnen worden.


27

4 Werkgroepen actief in de Meermin Werkgroep Biljart 2014 Vraag

Antwoord

1

Wat zijn uw doelstellingen als werkgroep?

Het bevorderen dat –veelal oudere - mensen op een gezellige manier de biljartsport kunnen beoefenen en zo hun sociale contacten kunnen opdoen en onderhouden. Door geen eisen te stellen aan leeftijd en vaardigheden, geen ballotage toe te passen en de contributie laag te houden, is de toegang laagdrempelig.

2

Welke inspanning heeft u geleverd aan De activiteit is op 5 dagen per week en enkele keren het stimuleren van sociale samenhang twee keer per dag toegankelijk voor de leden. in Zeewolde? Iedereen kan lid worden.

3

Welke activiteiten heeft u daarvoor ontwikkeld?

4

Hoeveel leden heeft uw werkgroep op 1 januari 2014 26 leden. Het aantal leden per 31 1 januari 2014 en op 31 december december 2014 is niet aan te geven omdat begin 2014? november de samenvoeging met de werkgroep in de Sfinx is afgerond.

5

Hoeveel contributie betalende leden heeft u op 1 januari 2014 en op 31 december 2014?

Per dagdeel zijn biljartcompetities georganiseerd waarbij men speelt in onderling verband. Daarnaast is er drie keer een biljarttoernooi georganiseerd. Hiervan is in een lokaal huis-aan-huisblad blad een verslag met foto gepubliceerd. Verder is er voor de leden een feestmaaltijd georganiseerd ter gelegenheid van het 25-jarig bestaan van de werkgroep.

1 januari 2014 26 leden. Het aantal leden per 31 december 2014 is niet aan te geven omdat begin november de samenvoeging met de werkgroep in de Sfinx is afgerond. N.B. Een deel van de leden is ook actief lid bij de werkgroep in de Sfinx en betaalt daar ook contributie.

Werkgroep Crea-Koffie 2014 Vraag

Antwoord

1


Bezoekers een vrij toegankelijke ochtend bieden om elkaar, onder het genot van een kopje koffie, te ontmoeten.

2

Welke inspanning heeft u geleverd aan Koffieochtend georganiseerd. het stimuleren van sociale samenhang in Zeewolde?

3


4

Hoeveel leden heeft uw werkgroep op 1 januari 2014 2 leden 1 januari 2014 en op 31 december 31 december 2014 2 leden 2014?

5

Hoeveel contributie betalende leden

Knutselactiviteiten.

1 januari 2014


2 leden 28

heeft u op 1 januari 2014 en op 31 december 2014?

31 december 2014 2 leden

Werkgroep Oppascentrale Duikertjes 2014 Vraag

Antwoord

1


Bemiddelen bij het vinden van een oppas, wanneer men eens een ontspannen avondje uit wil.

2

Welke inspanning heeft u geleverd aan Geen activiteiten in 2014. het stimuleren van sociale samenhang in Zeewolde?

3


4

Hoeveel leden heeft uw werkgroep op 1 januari 2014 1 lid 1 januari 2014 en op 31 december 31 december 2014 1 lid 2014?

5


Geen activiteiten in 2014.

1 januari 2014 1 lid 31 december 2014 1 lid

Werkgroep Speel-o-theek Ketelbinkie 2014 Vraag 1

Antwoord

Wat zijn uw doelstellingen als werkgroep?    

2

Welke inspanning heeft u geleverd aan het stimuleren van sociale samenhang in Zeewolde?

 

3


 

4

Kinderen spelenderwijs zich laten ontwikkelen en experimenteren met speelgoed, Bevorderen van speelplezier, Veilig speelgoed voor de verschillende leeftijdsgroepen, Duurzaam en verantwoord speelgoed aanbieden.

Met project Bolleboos stimuleren wij kinderen om zich spelenderwijs te ontwikkelen. Donateurs kunnen het speelgoed uit ons assortiment lenen. Elke woensdag middag bieden wij “Bolleboos-middagen” aan. Met onze leden verzorgen wij wekelijks 2 tot 3 dagen waarop onze donateurs speelgoed kunnen komen lenen.



29

5


1 januari 2014 17 leden 31 december 2014 25 leden

Werkgroep Kunstkring 2014 Vraag

Antwoord

1


Het doel van de Kunstkring is het wekken en vergroten van belangstelling voor beeldende kunst in zijn diverse uitingsvormen en het bevorderen van kunstuitoefening zelf.

2

Welke inspanning heeft u geleverd aan In 2014 heeft de Kunstkring activiteiten het stimuleren van sociale samenhang georganiseerd welke gericht zijn op de gehele in Zeewolde? bevolking van Zeewolde. Er is geen ballotage en de activiteiten zijn voor iedereen vrij toegankelijk. Door middel van deze activiteiten is een bijdrage geleverd aan de leefbaarheid van Zeewolde in het algemeen en de sociale samenhang in het bijzonder.

3


Workshops, tentoonstellingen en activiteitengroepen met het doel dat de leden zich kunnen ontplooien en door middel van hun werk kunnen communiceren met elkaar en met een breed publiek. Open atelierdagen met medewerking van de plaatselijke muziekvereniging Blue Seals en met ondersteuning van het Prins Bernhard Cultuurfonds, alsmede het organiseren van twee Petit Montmartres.

Hoeveel leden heeft uw werkgroep op 1 januari 2014 80 leden 1 januari 2014 en op 31 december 31 december 2014 90 leden 2014? 5


1 januari 2014 79 leden 31 december 2014 89 leden (1 erelid is vrijgesteld)


30

Werkgroep ModelSpoorgroepZeewolde 2014 Vraag

Antwoord

1


Het beleven van spoorwegmodelbouw in de ruimste zin van het woord, die door de leden creatief wordt beoefend. Een leerproces voor allemaal onder het credo iedereen in zijn eigen waarde voor wat betreft zijn of haar vaardigheden en het hebben van plezier in de hobby.

2

Welke inspanning heeft u geleverd aan M.u.v. dit jaar in verband met een technische het stimuleren van sociale samenhang verbouwing, het presenteren van een module in Zeewolde? spoorbaan op de Cultuurmarkt in Zeewolde en het landelijk uitdragen van onze activiteiten. Mede door publicaties in het maandblad Railhobby die in de boekwinkels is te vinden. Deelname aan de beurs in Houten.

3


Contacten leggen en het organiseren van twee modelbouw manifestaties in Zeewolde.

4

Hoeveel leden heeft uw werkgroep op 1 januari 2014 1 januari 2014 en op 31 december 31 december 2014 2014?

8 8

5


8 8

1 januari 2014 31 december 2014

Werkgroep Partycrew Everyone 2014 Vraag

Antwoord

1


Meezingmiddag voor mensen met beperking 1x per 3 maanden organiseren.

2

Welke inspanning heeft u geleverd aan De omgang met mensen met een beperking het stimuleren van sociale samenhang in Zeewolde?

3


4


5


Muziek, zang en gezelligheid



31

Werkgroep Schaakclub Het Zeepaard 2014 Vraag

Antwoord

1


Het aanbieden van mogelijkheden om in teamverband de schaaksport te beoefenen en het stimuleren van deze sport bij de jeugd.

2

Welke inspanning heeft u geleverd aan Berichten in de pers. Bezoek aan alle scholen in het stimuleren van sociale samenhang Zeewolde met het verzoek mee te werken de in Zeewolde? schaaksport te promoten.

3


4


5


Een schriftelijke enquête richting onderwijs.


Werkgroep Sjoelclub de Vliegende Schijven 2014 Vraag

Antwoord

1


Ouderen bezig houden.

2

Welke inspanning heeft u geleverd aan Geen. het stimuleren van sociale samenhang in Zeewolde?

3


4


5


Sjoelen.



32

Inhoudelijk jaarverslag Stichting Wolderwelzijn 2014

Recommend Documents