INHOLLAND Internationalisation - IPD
2 Organisatie Structuur
Dept. of International Cooperation International Affairs
International Project Department
INHOLLAND Internationalisation - IPD
3 International Project Department
•Tjerk Busstra •Tom Kentson •Edith Petersen •Yvonne van der Meijs
4 Doelstelling IPD
HET AANJAGEN
VAN INTERNATIONALISERING
BINNEN HOGESCHOOL INHOLLAND
INHOLLAND Internationalisation - IPD
5 Wat doet IPD
•
Projectvoorstellen opstellen
•
Project management
•
Consultancy
•
Netwerken
•
Kwaliteitscontrole en –borging
•
Tenders scannen
INHOLLAND Internationalisation - IPD
6 IPD projecten
• Alle vakgebieden • INHOLLAND prioriteitslanden • Overige landen
INHOLLAND Internationalisation - IPD
7 Huidige IPD Projecten • Tourism and Leisure • Accountancy • Cultural Management • Journalism & Editorial Design • Business Studies • Financial MBA • Marketing & Sales • Public Government • Human Rights • Cross Media • Social Work • Customer Relation Management • Entrepreneurship • Intellectual Capital INHOLLAND Internationalisation - IPD
(Czech Republic) (RF) (Hongarije) (RF) (Ukraine) (RF) (Ukraine & RF) (Georgie) (EU incl. Turkije) (Marocco) (EU & RF) (Maleisia) (Indonesia) (Indonesia)
8 Projecten
INHOLLAND Internationalisation - IPD
9 Soms blijvende effecten
• Financial MBA i.s.m. Finance Institute Moscow State University • CEMT training centers voor marketing en sales in 21 steden verspreid over geheel Rusland
INHOLLAND Internationalisation - IPD
10 Contacten IPD • Schools/Lectoraten Hogeschool INHOLLAND • (Internationale) onderwijsinstellingen • Ministeries (binnen- en buitenland) • Ambassades en Consulaten • EVD, Kamers van Koophandel, Fenedex etc. • (Internationaal) Bedrijfsleven
INHOLLAND Internationalisation - IPD
11 Verantwoordelijkheden
Schools / diensten zijn en blijven verantwoordelijk voor de subsidieaanvragen en de projecten.
INHOLLAND Internationalisation - IPD
12 Internationale projecten waarom? Kennisuitwisseling en overdracht • • • • • • • •
Student- en docentuitwisseling Internationalisering van het curriculum Double degrees Ontwikkeling Masters Student recruitment Maatschappelijk verantwoord ondernemen Globalisering Motiverende werking
INHOLLAND Internationalisation - IPD
13 Subsidies
Subsidieregelingen: • ontwikkelen van vernieuwend onderwijs • doorstroom in de beroepskolom • onderzoek en kenniscirculatie • politieke stabiliteit / invloed in bepaalde regio’s • Europa als kenniscentrum
INHOLLAND Internationalisation - IPD
14 Voordelen van subsidies
• extra financiering • innovatieve activiteiten • nieuwe vaardigheden • verbetering van imago
INHOLLAND Internationalisation - IPD
15 Voorbeelden van subsidies
•
Lifelong Learning Programme
•
Atlantis Programme
•
EU-Canada TEP Programme
•
Tempus
•
Erasmus and Erasmus Mundus
•
eLearning
•
Indonesie Faciliteit
•
MATRA
•
Programma Internationalisering Beroepsonderwijs (PIB)
•
Bevorderen Intern. Orientatie en Samenwerking (BIOS)
INHOLLAND Internationalisation - IPD
16 Succesfactoren
SUCCESFACTOREN
INHOLLAND Internationalisation - IPD
17 Betrouwbare partners
INHOLLAND Internationalisation - IPD
18 Interculturele Communicatie
INHOLLAND Internationalisation - IPD
19 Relevantie, ambitie project voorstel
INHOLLAND Internationalisation - IPD
20 Kwaliteit van het project management
INHOLLAND Internationalisation - IPD
21 Risico’s
• gebrek aan samenhang • eigen bijdrage (cofinanciering) • financiele claims • imago schade
INHOLLAND Internationalisation - IPD
22 Specifieke problemen
Politieke stabiliteit van een land
Wisselende stemming bij internationale betrekkingen
INHOLLAND Internationalisation - IPD
23 Do’s
• kies de juiste partners • begin op tijd • ga af op de subsidie doelstelling en vervlecht dit met de doelstelling van je school • blijf binnen de budgetten • houdt de deadline aan • maak een goede inventarisatie van de risico’s • zet de goede mensen in als projectmedewerkers • steek tijd in het opzetten van een goed logframe • denk aan disseminatie • denk aan synergie INHOLLAND Internationalisation - IPD
24 Don’t
• Houd een project niet alleen voor jezelf, maar deel. • Zie een project niet als iets dat los staat van andere activiteiten van de school. • Reken je niet te snel rijk. Kosten gaan voor de baat uit. • Overschrijd geen deadlines.
INHOLLAND Internationalisation - IPD
25 Belangrijke elementen
• Er is een centrale procedure voor subsidies. • Formele ondertekening en indiening door het CvB na advies van Control en ASAR. • Interne deadline: halve maand voor de externe deadline. De procedure loopt via de ASAR subsidiedesk:
[email protected] [email protected] INHOLLAND Internationalisation - IPD
26 Samenvattend
Neem contatct op met IPD voor:
• Assistentie bij projectaanvragen • Project management • Coordinatie bij onvoldoende fte • Adviesering m.b.t. projecten • Het gebruik maken van bestaande netwerken
INHOLLAND Internationalisation - IPD
27 International Project Department
[email protected] [email protected]
[email protected]
[email protected]
Saturnusstraat 2-24 HOOFDDORP INHOLLAND Internationalisation - IPD