Informatiebrochure Opleiding Inkoper Sociaal Domein
3-daagse gecertificeerde basisopleiding voor senior inkopers
Inhoud • • • • • • • • • •
Het nieuwe sociaal domein: een transformatie Inkoop in het sociaal domein: een specialisatie De opleiding “Inkoper Sociaal Domein” Doelstelling opleiding “Inkoper Sociaal Domein” Meer voordelen… Docenten Opleidingsprogramma Kosten Nadere informatie Contactgegevens
Het nieuwe sociaal domein: een transformatie • Gemeenten krijgen de verantwoordelijkheid voor meer taken op het sociale domein: op 1 januari 2015 vinden decentralisaties plaats van verantwoordelijkheden op beleidsterreinen van werk/participatie, inkomen, zorg, persoonlijke begeleiding en Jeugdzorg; • Delen van de AWBZ, jeugdzorg, sociale zekerheid en passend onderwijs komen bovenop de verantwoordelijkheden die gemeenten al hebben in het kader van de Wet maatschappelijke ondersteuning en de Wet publieke gezondheidzorg; • Daarnaast is een cultuuromslag voorzien binnen het sociale domein gericht op “participatie”: (i) meer samenhang tussen voorzieningen, (ii) een grotere verantwoordelijkheid voor de gemeenschap en (iii) meer nadruk op het benutten van de eigen kracht van de hulpvrager en zijn sociale netwerk; • Extra uitdaging: grote bezuinigingen. Kortom: Gemeenten staan voor de uitdaging meer en voor hun nieuwe taken beter en goedkoper uit te voeren.
3
Inkoop in het sociaal domein: een specialisatie Inkooptrajecten in het sociale domein kenmerken zich door: • de vraag naar (diepgaande) kennis van het in te kopen zorg domein; • een onvoorspelbaar domein van sociale netwerken met een diverse vraag en een divers aanbod, in te regelen door de gemeente; • een complexe omgeving met grote politieke gevoeligheid; • de noodzaak draagvlak te creëren bij interne en externe stakeholders; • een (veelal) gebrek aan een bestaande (en aangepaste) inkoopstrategie; • de vraag naar toepassing van diverse inkoopmethodieken (bestuurlijk aanbesteden, maatschappelijk aanbesteden etc.); • te maken afwegingen tussen rechtsvormen voor te bereiken resultaten: privaatrechtelijke inkoop of publiekrechtelijke subsidies; • een spanningsveld tussen kostenreductie, enerzijds, en het streven naar betere (en efficiëntere) zorg waarbij de zorgvraag centraal staat, anderzijds.
4
Inkoop in het sociaal domein: een specialisatie (vervolg)
Kortom: Inkoop in het sociaal domein vraagt om specialisten met kennis van zaken die kunnen werken in een complexe omgeving met verschillende (politiek, financiële & maatschappelijke) dimensies.
5
De opleiding “Inkoper Sociaal Domein” • Deze wijzigingen in het sociaal domein, waaronder de benodigde cultuuromslag binnen het sociale domein, de financiële druk die rust op gemeenten en de tijdsdruk waaronder de transities moeten zijn voltooid, hebben geleid tot een enorme toename in de vraag naar gespecialiseerde inkoopexpertise. • Het aanbod van die specialisten met én gedegen kennis van het zorg domein én inkoop EN bestuurskundige expertise is echter (zeer) klein. Robbe & Partners en Aeves slaan de handen ineen en hebben samen de opleiding “Inkoper Sociaal Domein” ontwikkeld die opleidt tot gecertificeerd Inkoper Sociaal Domein.
6
Doelstelling opleiding “Inkoper Sociaal Domein” Deze gecertificeerde opleiding heeft tot doel senior inkopers in drie dagen op te leiden tot “Inkoper Sociaal Domein” en geeft – onder andere – inzicht in: • het zorgdomein op hoofdlijnen, ontwikkelingen in het sociaal domein, de noodzakelijke (cultuur)omslag bij gemeenten en de rol van de inkoper; • de verschillende vormen van aanbesteden in het sociaal domein (bestuurlijk, maatschappelijk, klassiek, en één-op-één aanbesteden); • de aanbestedingsprocedures in het sociaal domein (openbare-, niet-openbare-, onderhandelingsprocedure en concurrentiegerichte dialoog); • bekostigingsvormen in het sociaal domein (beschikbaarheids-, populatiegebonden-, productie- en resultaatsbekostiging); • contracteren en contractvormen & aanbesteden vs subsidiëren; • monitoring in het sociaal domein (contractbeheer, contractmanagement en zingevingsmonitor); en • onderhandelingstechnieken en de wijze van draagvlak creëren.
7
Meer voordelen… Deze opleiding biedt je onder meer: • een gedegen opleiding met certificaat om als Inkoper Sociaal Domein aan de slag te gaan in het brede speelveld van het sociaal domein; • onderwijs door specialisten en vooraanstaande docenten; • nadere scholing en kennisdeling door meerdere intervisiemomenten (in de avonduren) na afloop van de opleiding; • een reader met achtergrondinformatie en naslagwerk; • de beschikking over modellen en templates van inkoopdocumenten en contracten in het sociaal domein; • begeleiding naar het competentieprofiel waar gemeenten naar zoeken; • toegang tot een groot netwerk binnen het sociaal domein met grote vraag naar inkopers in het sociaal domein; • een eerste- en tweedelijns juridische helpdesk tijdens en na afronding van de opleiding.
8
Docenten
Hans Uneken Regio Gooi en Vechtstreek Programmacoördinator Sociaal Domein
Loubna Boufrach Actiz Senior Beleidsadviseur/ jurist
Claire Leussink-Nies Aeves Consultant / jurist
Nadine de Kort BoerCroon Consultant
Tim Robbe Robbe & Partners Juridisch & strategisch Consultant
9
Opleidingsprogramma Dag 1: Donderdag 4 september 2014
•
De ontwikkelingen in het sociaal domein. Waar gaat het over? Een verkenning van de uitdagingen waar de maatschappij voor staat. • Informatie- en financiële stromen binnen sociaal domein • Praktijkvoorbeelden • Spiegelsessie tussen vraag (gemeenten) en aanbod (markt)
•
Netwerken en complexiteit. Waarom is inkopen in het sociaal domein “anders”? Theoretische verkenning van het sociaal domein in relatie tot inkoop.
Door Tim Robbe, BoerCroon en ActiZ * *branchorganisatie van zorgondernemers
10
Opleidingsprogramma (vervolg) Dag 2: Vrijdag 5 september 2014
•
•
•
•
Contracteren in het sociaal domein: vier modellen (relatiegericht, maatschappelijk, klassiek en één-op-één). Hoe ga ik om met mijn partners en leveranciers? Toegang in het sociaal domein: vier modellen (inwoneer kiest, gemeente kiest, mechanisme kiest, derde kiest). Hoe leid ik inwoners toe naar mijn partners? Monitoring in het sociaal domein: drie modellen (beheer, management en zingeving). Hoe weet ik dat we het goed doen en dat we de goede dingen doen? Bekostigen in het sociaal domein: vier modellen (beschikbaarheid, productie, populatie en resultaat). Hoe financier ik mijn partners?
Door Tim Robbe
11
Opleidingsprogramma (vervolg) Dag 3: Zaterdag 6 september 2014 • Multipartite onderhandelingen en het opstellen van contracten. Hoe onderhandel ik in netwerken en leg ik processen en prestaties vast? • Juridische kaders. Waar moet ik op letten bij aanbesteden en bij subsidiëring? • Workshop “Werken met modellen en templates”. Procesovereenkomsten, deelovereenkomsten, intentieverklaringen, breek- en streefscenario’s, procesplanning, etcetera. Door Tim Robbe en Claire Leussink-Nies (Aeves) •
Toelichting casus voor het essay: adviesaanvraag voor inkoop in het sociaal domein in een regio.
Door Hans Uneken, Programmacoördinator Sociaal Domein Regio Gooi en Vechtstreek 12
Opleidingsprogramma (vervolg) Examen: schrijven van een essay naar aanleiding van de adviesaanvraag als toegelicht op de derde cursusdag. Het essay dient te worden ingeleverd uiterlijk op 19 september 2014. In de week van 22 september 2014 zal de deelnemer het essay mondeling verdedigen voor een examencommissie. Intervisie: één ochtend binnen drie maanden en één ochtend binnen zes maanden na afronding van de opleiding.
13
Kosten • Afhankelijk van rol: (i) zzp’er of (ii) derden (inkopers in dienst van bijvoorbeeld gemeenten). • De eenmalige fee voor de opleiding die hieronder in de kostenstructuur wordt genoemd is exclusief BTW, inclusief: lunch, koffie/thee, (les)materiaal, examen, gebruik van de eerste- en tweedelijns juridische helpdesk en intervisiemomenten gedurende het eerste jaar na afronden van de opleiding • (i) ZZP’ers hebben de keuze tussen: (A) een eenmalige fee van € 950 en vervolgens voor de eerste opdracht die na afronding van de opdracht in het sociaal domein (i) via Aeves/Tim Robbe wordt verkregen, een fee-structuur van 70% (inkoper) en 30% (Aeves/Tim Robbe), of (ii) door de inkoper zelf wordt verworven, een eenmalige fee van € 2.550 exclusief BTW. (B) een eenmalige fee van € 3.500 exclusief BTW.
14
Kosten (vervolg) • (ii) Voor derden bedraagt de eenmalige fee € 3.500 exclusief BTW.
• In een overzicht: Derden of optie A voor ZZP’ers
Eenmalige fee: € 3.500 exclusief BTW.
Optie B voor ZZP’ers
Eenmalige fee: € 950 exclusief BTW Opdracht via Aeves/Tim Robbe
Afdracht 30% totale fee eerste opdracht
15
ZZP’er verwerft zelf opdracht € 2.550 exclusief BTW ineens
Nadere informatie Aantal deelnemers: minimaal 5 en maximaal 15 personen.
Toelatingseisen: (senior) inkopers (die goed bekend zijn met het inkoopdomein van gemeenten en aanbesteden), beleidsmedewerkers en contractmanagers. Selectie: aanmelden kan tot vrijdag 15 augustus 2014. Op uiterlijk vrijdag 22 augustus 2014 zal deelname aan de (geselecteerde) inschrijvers worden bevestigd. Locatie: Bussum (Aeves) Administratie: Aeves verzorgt de back-office, de contracten tussen klanten & zzp’ers, voert de urenregistratie en verzorgt de facturatie.
16
Contactgegevens
Wim Nieland MSc MBA Directeur Publiek
mr. drs. Tim Robbe Adviseur
06 – 11 623 859
[email protected] @wimnieland
06 – 425 855 02
[email protected] @timrobbe
Brinklaan 34 1404 EW Bussum www.aeves.com
www.timrobbe.nl
17
