RGF Maasvallei
Informatiebijeenkomsten 2e en 3e lijn Ledencontact Het informeren van intramuraal werkende fysiotherapeuten over actuele ontwikkelingen betreffende integrale bekostiging in de eerstelijns gezondheidszorg. Oktober 2009 - april 2010
Regionaal Genootschap Fysiotherapie Maasvallei
2010 09
INHOUD
1. Doel van het project / projectgegevens 2. Resultaten 3. Powerpoint-presentatie
1. DOEL VAN HET PROJECT / PROJECTGEGEVENS
Doel intramurale bijeenkomsten RGF Maasvallei De hoofddoelen die het RGF Maasvallei nastreeft voor deze bijeenkomsten zijn: -
e
e
Informeren van 2 en 3 lijns fysiotherapeuten (en hoofden afdeling fysiotherapie, managers of andere beleidsmakers van intramurale instellingen) over actuele ontwikkeling betreffende integrale e
bekostiging in 1 lijnsgezondheidszorg (zorggroepen, monodisciplinaire samenwerkingverbanden, DBC’s, zorgstandaarden). -
Inventariseren van actuele knelpunten van afdelingen fysiotherapie binnen intramurale organisaties en wat de toekomstvisie is over fysiotherapie van de betreffende afdelingen.
-
Inventariseren waarin afdelingen fysiotherapie binnen de regio ondersteuning wensen van het KNGF / RGF
Gegevens intramurale fysiotherapie regio Maasvallei -
Van de 1.855 personen die in april 2010 lid waren van RGF Maasvallei zijn 231 leden (12%) werkzaam als intramuraal fysiotherapeut.
-
In april 2010 waren er in totaal 500 intramuraal werkende fysiotherapeuten in RGF Maasvallei. Daarvan was 46% (231 personen) lid van het KNGF/RGF.
Plan van aanpak -
Organiseren van bijeenkomsten in de 6 regio’s waarin monodisciplinaire samenwerkingsverbanden zijn opgezet in het kader van de integrale bekostiging: 1. 2.
4.
Roermond / Weert (SFML) Sittard (FyWest)
5.
Zuidoost-Limburg (FOZL)
6.
Maastricht / Heuvelland (Fy’net)
3.
-
Nijmegen (CFN) Venlo (FysunieQ)
e
e
Inventariseren van alle 2 en 3 lijns instellingen binnen deze regio’s. Deze aanschrijven en uitnodigen voor een ‘interactieve informatiemiddag’ over eerder genoemde doelstellingen.
-
Duur van een bijeenkomst is twee uur, waarin het RGF informatie over de ontwikkelingen in de eerste lijn verstrek m.b.t. integrale bekostiging. De bijeenkomst wordt afgesloten met een korte interactieve discussie e
e
over de knelpunten en wensen vanuit de 2 en 3 lijn. -
Tijdstip 14:30-16:30 uur.
-
Totale duur van het project 9 maanden. Einddatum april 2010.
-
Alle bijeenkomsten worden bijgewoond door één bestuurslid (Roy Houben) en één medewerker van het regiokantoor (Laurens Arts). Van alle bijeenkomsten wordt een samenvatting gemaakt en van alle samenvattingen wordt een eindverslag gemaakt. Hiermee kan het RGF MAV in 2010 verkregen gegevens implementeren in het jaarplan van
2011 en de resultaten terugkoppelen tijdens de voorjaars RLV van 2011 aan de overige leden.
Begroting Kostenberaming van project gemaakt door penningmeester van het RGF MAV: Bestuurslid Aanwezig op avonden
v.k.: 6 x 4 x € 54,00 = € 1296,00
Zaalhuur
6 x € 350,00 = € 2100,00
Kopiekosten
6 x 40 x 0,045 =€ 10,80 + € 2,052 = € 12,85
Projectvoorbereiding
10 x € 54,00 = € 540,00
Vooroverleg bestuurlid
v.k.:2 x 2 x € 54,00 = € 216,00
Totaal
€ 4.164,85
r.t.:6 x 2 x € 54,00 = € 648,00
r.k.: 6 x 150 x € 0,28 = € 252,00
r.t.: 2 x 2 x € 54,00 = € 216,00
r.k.: 2 x 150 x € 0,28 = € 84,00
€ 864,00
€ 336,00
v.k.= vergadertijd, r.t. = reistijd, r.k.= reiskosten
Kostenverantwoording Totaal kosten : € 5364,85 Totaal kostendekking: 1. Post bestuurstraining 2. Post onvoorzien
€ 387.75 + € 459,00 + € 215,60
= € 1062,35
€ 1080,00 + € 168,00
= € 1248,00
3. Post Commissie Dienstverband Overleg (1x)
€ 324,00 + € 84,00
= € 408,00
4. Post samenwerking in de regio sub-regionaal (3 avonden)
€ 972,00 + € 126,00 + € 1620,00
= € 2718,00
inwerken nieuw bestuurslid.
€ 5436,35
2. RESULTATEN
6 intramurale bijeenkomsten RGF Maasvallei In de periode november 2009 - april 2010 zijn zes bijeenkomsten georganiseerd in zes verschillende intramurale instellingen in de regio van RGF Maasvallei: 1. 2. 3. 4. 5. 6.
VieCuri Medisch Centrum, Venlo. 24 november 2009 Expertise Behandelcentrum Camillus, Roermond. 25 november 2009 Academisch Ziekenhuis Maastricht. 21 januari 2010 Atrium Medisch Centrum, Heerlen. 28 januari 2010 Orbis Medisch Centrum, Sittard. 4 februari 2010 Canisius Wilhelmina ziekenhuis Nijmegen, 8 april 2010
Aantal aanwezigen Uitnodigingen voor de zes verschillende bijeenkomsten zijn gestuurd naar in het totaal 490 intramuraal werkende fysiotherapeuten (leden en niet-leden). In totaal hebben 70 personen de bijeenkomsten bijgewoond (respons 14%), daarvan waren 33 leden en 37 niet-leden. Tijdens de zes bijeenkomsten heeft RGF Maasvallei 14% intramuraal werkende leden gezien (33 van de 231). In oktober 2009 waren in de regio van RGF Maasvallei 69 verschillende intramurale organisaties bekend (verdeeld over 93 locaties). Van 43% van deze organisaties was minimaal één medewerker aanwezig bij de bijeenkomsten.
Samenvatting 6 intramurale bijeenkomsten Kennis over integrale bekostiging en gevolgen voor de intramurale fysiotherapie Alle zes de bijeenkomsten hadden een dynamisch en open karakter. Op de bijeenkomsten bleek er geen tot weinig kennis van en over integrale bekostiging. Het groeiend aantal samenwerkingsverbanden van eerstelijns praktijken in de regio Maasvallei is bekend. Binnen de intramurale instellingen is een redelijke / grote bereidheid tot deelname aan de samenwerkingsverbanden in hun regio. Hierbij dient de opmerking geplaatst te worden dat in een aantal regio’s ook de mogelijkheden geopperd werden om met de intramurale instellingen een samenwerkingsverband te starten. Aandachtspunten / opmerkingen voor het RGF Maasvallei: -
Wat gaat er gebeuren met al bestaande kennisnetwerken in de diverse subregio’s?
-
Inzicht verkrijgen in DBC-constructie in de 2e lijn en de gevolgen voor de toekomst.
-
Wat is of wordt de rol van patiëntenorganisaties binnen de zorggroepen?
-
De zorgprofielen binnen de ziekenhuisfysiotherapie voor DBC-A en DBC-B zijn niet transparant voor fysiotherapie. Vergelijking met andere ziekenhuizen is hierbij wenselijk. e
e
-
Hoe kunnen 2 en 3 lijn deelnemen aan integrale bekostiging?
-
Onvrede geuit door een enkeling over het feit dat er tegenwoordig ogenschijnlijk meer tijd gespendeerd wordt aan financiering dan aan de inhoud van zorg.
-
Blijven waken voor een toename van bureaucratie binnen de samenwerkingsverbanden.
-
Er wordt geadviseerd een verdeling te maken in activiteiten van het RGF op basis van inhoudelijke en organisatorische aspecten.
-
Samenwerking zoeken met andere paramedische disciplines in de DBC’s (ergo, logo, diëtisten, etc.).
-
Het bewust zijn dat er een spanningsveld is tussen richtlijn, DBC, financiering en mogelijkheden in de praktijk.
Ontwikkelingen binnen de intramurale fysiotherapie -
Binnen de intramurale fysiotherapie wordt een spanningsveld ervaren vanuit de organisaties over de inrichting van de afdelingen fysiotherapie.
-
Participatie bij externe activiteiten van intramurale afdelingen fysiotherapie is afhankelijk van managers binnen zorginstellingen.
-
Betalingen 1 lijn GGZ fysiotherapie. Gevolgen voor de intramurale fysiotherapeuten die deze zorg verlenen.
-
Kosten van het KNGF lidmaatschap worden als te hoog ervaren. De mogelijkheden van
e
groepslidmaatschappen werden gedaan vanuit diverse aanwezigen. Daarnaast is er door een lid de suggestie gedaan in overleg te treden met de beroepsvereniging in België en te bekijken hoe deze haar beroepskosten samenstelt en haar lidmaatschapsgelden bepaald. -
CKR punten van deelgebieden zouden te hoog zijn en niet haalbaar voor fysiotherapeuten met meerdere specialisaties.
-
Wat is de stand van zaken met het EPD?
Ondersteuningswensen voor de intramurale fysiotherapie van het RGF Maasvallei -
Workshop kostencalculatie intramuraal.
-
Wat gaat er gebeuren met ZZP 9 revalidatie vanaf 2012?
-
Advies en voorlichting over fysiotherapie binnen het ZZP.
-
Contacten leggen tussen 2 en 3 lijn met monodisciplinaire samenwerkingsverbanden.
-
Meer vakinhoudelijke avonden voor intramurale fysiotherapeuten (er konden echter geen voorbeelden gegeven worden).
-
Meer samenwerken als RGF bij het organiseren van activiteiten met het NVZF en het
e
e
NVFG. -
Het houden van een behoefte-enquête onder intramurale fysiotherapeuten.
-
Herstart van regulier hoofdenoverleg fysiotherapie.
-
Ondersteuning in vormgeving/bedrijfsvorm van extramurale afdeling fysiotherapie.
-
Onderwerp RGF-avond: outsourcing.
-
In overleg treden met het NVZF over een afbakening/omschrijving van de poliklinische fysiotherapie.
Gemaakte kosten begroting
kosten
€ 520,00
€ 817,00
Vacatie bestuurslid meeting
€ 2.200,00
€ 1.490,00
Zaalhuur
€ 2.100,00
€ 307,00
€ 10,00
€ 0,00
€ 540,00
€ 540,00
€ 5.370,00
€ 3.154,00
Projectkosten Vacatie bestuurslid vooroverleg
Kopiekosten Projectvoorbereiding
TOTAAL
Toelichting De kosten van het project waren dusdanig dat er sprake is van een positief resultaat. De reden is de enorme kostenbesparing die is bereikt door de meetings op locatie te organiseren. Dit leverde een 85% kostenbesparing. Het positief resultaat zal worden gebruikt voor een avond later te plannen dit jaar voor de tweede en derde lijn. Verder zal het restant gebruikt worden om een workshop kostencalculatie tweede en derde lijn te bekostigen.
INTRAMURALE BIJEENKOMSTEN 1. Nijmegen
INTRAMURALE FYSIOTHERAPIE ONTWIKKELINGEN IN DE EERSTELIJN 2. Venlo - Venray Roy Houben (bestuurslid RGF Maasvallei) Laurens Arts (medewerker KNGF regiokantoor Nuenen) 3. Weert - Roermond
- Canisius Wilhelmina ziekenhuis Nijmegen, 8 april 2010 - Orbis Medisch Centrum, Sittard. 4 februari 2010 - Atrium Medisch Centrum, Heerlen. 28 januari 2010
4. Sittard - Geleen
- Academisch Ziekenhuis Maastricht. 21 januari 2010 - Expertise Behandel Centrum Camillus, Roermond. 25 november 2009
5. Heerlen - Kerkrade
- VieCuri Medisch Centrum, Venlo. 24 november 2009
6. Maastricht
INTRAMURALE FYSIOTHERAPIE
KNGF
Onderwerpen:
Koninklijk Nederlands Genootschap voor Fysiotherapie
I.
Introductie van KNGF/RGF Maasvallei
Beroepsvereniging voor fysiotherapeuten in Nederland
II.
Ontwikkelingen in de eerste lijn: integrale bekostiging
•
22.000 leden (fysiotherapeut en student fysiotherapie)
•
75% van werkende fysiotherapeut is lid van KNGF
•
Dienstverlening, belangenbehartiging, kwaliteitsverbetering
•
Hoofdkantoor KNGF in Amersfoort
•
5 Regiokantoren
•
NL opgedeeld in 12 regionale genootschappen fysiotherapie (RGF)
III. Inventarisatie intramurale ontwikkelingen IV. Ondersteuning door KNGF/ RGF Maasvallei?
KNGF KNGF hoofdkantoor Regiokantoor
RGF RGF Maasvallei RGF Midden- en Oost-Brabant
KNGF hoofdkantoor Regiokantoor
RGF MAASVALLEI
KNGF / RGF
Missie: behouden en verbeteren van de positie van de fysiotherapeut in de
Rol KNGF:
regio Maasvallei
Belangenbehartiger van de fysiotherapie voor een sterke positie binnen de gezondheidszorg
bestuur RGF Maasvallei:
Individuele dienstverlening advies omtrent juridische en bedrijfsecomische zaken
Versterken kwaliteit en imago van de fysiotherapie ontwikkeling van mono- en multidisciplinaire behandelrichtlijnen, vakinhoudelijke scholing en scholing op het gebied van bedrijfsvoering, kwaliteitsregister
Johan Peeters voorzitter
Bieden van een netwerk of ontmoetingsplek
Anja van de Donk secretaris
vacature John Meijers penningmeester
penningmeester
Frans Bergmans bestuurslid
Roy Houben bestuurslid
november 2010
RGF
KNGF producten Ook voor 2e en 3e lijn
Regionaal Genootschap Fysiotherapie Maasvallei
KNGF richtlijnen (17 stuks)
Ledencontact
Beweegprogramma`s (artrose, osteoporose COPD, DM II en hartaandoening)
- werkbezoeken - tot eind 2007 regulier overleg hoofden afdelingen fysiotherapie/revalidatie grote 2e en 3 lijnszorginstellingen
Fysiofitheidscan™
DTF
Kostprijscalculatiemodel voor de intramurale fysiotherapie
Nascholing en workshops (cursus klinimetrie ouderenzorg, workshop samenwerken)
Diverse toolkits (samenwerking, personeelszaken),
SLA (service level agreement) voor ziekenhuiswezen
Internetsite voor consumenten/patiënten
Kwaliteitsregister
Kwaliteitsindicatoren (alleen voor eerstelijn)
Partner in de CAO onderhandelingen
Fysio-EPD
Voorbeeldcontracten
IOF
Ondersteuning van de NVZF en NVFG
Wekelijks Fysio-Enieuws
Organiseren van (vak)inhoudelijke bijeenkomsten: - lezing over ontwikkelingen in de intramurale fysiotherapie (marktwerking en privatisering) - symposium Vallen & Opstaan (klinimetrie) - lezing spiritualiteit en zingevingsvragen, onverklaarde lichamelijke klachten, fysiotherapie en COPD - workshops Klinimetrie bij de knie en Klinimetrie bij schouder - bijeenkomst over Zorg Zwaarte Pakketten (ZZP)
Faciliteren van netwerken en/of samenwerkingsverbanden
Van belang bij KNGF-verenigingsdemocratie
II. ONTWIKKELINGEN IN DE EERSTE LIJN
Lidmaatschap KNGF / RGF
€ 390, -
€ 65,-
€ 455,-
II. ONTWIKKELINGEN IN DE EERSTE LIJN
II. ONTWIKKELINGEN IN DE EERSTE LIJN
Beleid van minister Klink (1)
Beleid van minister Klink (2)
•
Nota: ‘Een dynamische eerstelijnszorg’, januari 2008.
•
Brief 2e Kamer: Doelstellingenbrief eerstelijnszorg, juli 2008.
Meer samenhang in de zorg
Meer innovatie, ondernemerschap en betere zorginkoop
Grotere transparantie, betere kwaliteit en vanzelfsprekende veiligheid
Betere organisatie van de acute zorg
II. ONTWIKKELINGEN IN DE EERSTE LIJN
Brief 2e Kamer: Programmatische aanpak van chronische
•
ziekten, juni 2008.
Ambitie: De toename van het aantal mensen met een chronische aandoening afremmen.
De leeftijd waarop een chronische ziekte zich voor het eerst manifesteert uitstellen.
Complicaties als gevolg van de chronische ziekte voorkómen dan wel uitstellen.
Mensen met een chronische aandoening in staat stellen zo goed mogelijk met hun ziekte om te gaan, zodat de best mogelijke kwaliteit van leven wordt bereikt.
THEMA’S FYSIOTHERAPIE
Beleid van minister Klink (3) •
Brief 2e Kamer: Patiënt centraal door omslag naar
•
functionele bekostiging, december 2008. Brief 2e Kamer: Voorhangbrief keten-DBC’s en
3 thema’s: 1. FINANCIERING: Integrale bekostiging (voorheen functionele bekostiging) 2. ORGANISATIE: Zorggroepen
huisartsenbekostiging, juli 2009.
3. ZORGINHOUD: Zorgstandaarden
Per 01-01-2010 invoering nieuwe manier van financieren: INTEGRALE BEKOSTIGING
Voor 4 niet complexe chronische ziekten (DM, COPD, CVR, hartfalen)
1. FINANCIERING: Integrale bekostiging
Het uitgangspunt is dat er niet langer betaald wordt per verrichting van elke zorgaanbieder afzonderlijk, maar voor een totaal zorgprogramma.
Welke zorg geleverd wordt is bepaald in de zorgstandaard.
De zorggroep maakt afspraken met de zorgverzekeraar voor het leveren van chronische zorg voor een patiëntengroep en regelt onderling wie welke zorg levert
2. ORGANISATIE: Zorggroepen Definitie zorggroep: Organisaties (van overwegend eerstelijnszorgaanbieders) die met zorgverzekeraars contracten sluiten om de chronische zorg in een bepaalde regio te coördineren en uit te voeren met als doelstelling de kwaliteit van zorg te verbeteren.
en wie wat betaald krijgt.
De hoofdcontractant is verantwoordelijk voor de uitvoering van het contract met de verzekeraar. De zorgverleners blijven verantwoordelijk voor de uitvoering van hun eigen handelen.
In eerste instantie gaat het alleen om chronische zorg, maar op termijn gaat het om alle eerstelijns zorg.
Integrale bekostiging via keten-DBC's
•
Landelijk dekkend netwerk ‘huisartsenzorggroepen’ (juli 2008: 70% HA in een zorggroep)
2. ORGANISATIE: Zorggroepen
2. ORGANISATIE: Zorggroepen Januari 2010: 105 huisartsenzorggroepen
2. ORGANISATIE: Zorggroepen
2. ORGANISATIE: Zorggroepen
Geformaliseerde monodisciplinaire samenwerkingsverbanden van fysiotherapeuten
Organisatie regionaal monodisciplinair samenwerkingsverband fysiotherapeuten
19 praktijken
één aanspreekpunt fysiotherapie
sociaal-economisch netwerk
toegankelijk voor alle fysiotherapeuten
paraplu voor zorginhoudelijke netwerken
49 praktijken
50 praktijken
2. ORGANISATIE: Zorggroepen
3. ZORGINHOUD: Zorgstandaarden
Zorginhoudelijk netwerk
Een zorgstandaard beschrijft op hoofdlijnen waaruit de zorg voor iemand
deelname aan zorginhoudelijk netwerk gekoppeld aan kwaliteitseisen of inclusiecriteria
netwerk voor externen herkenbaar (en bereikbaar) via het regionaal aanspreekpunt
REG. SAM ENWERKING VER BAND FYSIOT HER APIE
met een bepaalde chronische aandoening ten minste moet bestaan. Het beschrijft de inhoud van het gehele multidisciplinaire zorgproces.
Zorgaanbieders en patiëntenorganisaties (en zorgverzekeraars) ontwikkelen de zorgstandaarden.
Zorgstandaarden zijn gebaseerd op richtlijnen.
Beslaat het complete zorgcontinuüm (van vroegtijdige onderkenning en preventie t/m laatste levensfase)
Geeft een functionele beschrijving van de activiteiten. Beschrijft wat er gebeurt maar niet wie (welke beroepsbeoefenaar, zorgverlener) dat doet of waar dat gebeurt.
Opgebouwd uit drie delen: 1. zorginhoudelijk deel 2. organisatiestructuur van het zorgproces 3. kwaliteitsindicatoren (voor zorgproces, voor uitkomst van de zorg, en voor de organisatiestructuur van de zorgketen)
BV COPD
BV artrose
BV....
Een versie voor zorgverleners en een versie voor patiënten.
3. ZORGINHOUD: Zorgstandaarden
3. ZORGINHOUD: Zorgstandaarden Kwaliteitsindicatoren (voorlopige Minimale DataSet voor DM, COPD en CVR)
Definitief: DM en Cardiovasculair Risicomanagement
Parameters die minimaal door ketenzorgorganisaties dienen te worden geregistreerd en waarmee bestaande kwaliteitsindicatoren gevuld kunnen worden. Voorlopig: COPD (½ 2010?)
Doel:
De transparantie over de kwaliteit van de geleverde zorg verbeteren door kwaliteitsinformatie over de geïntegreerde zorg
De MDS-en wordt opgebouwd uit de gegevens die zorgverleners in het reguliere
In ontwikkeling: hartfalen, depressie, overgewicht, artrose, stoppen met roken
In de toekomst: naar verwachting ook voor nog andere chronische ziekten
zorgproces reeds registreert. Bij COPD o.a.: Patiëntengegevens MRC Dyspnoe scorelijst Kwaliteit van leven Clinical COPD Questionnaire (CCQ) of RIQ-MON10 vragenlijst Longfunctieonderzoek (FEV1 en FEV1/FVC-ratio) Rookstatus
De voorlopige MDS-en bevatten nog geen patiëntervaringen, etalageplus-informatie en ieder kwaliteitsaspect van zorg www.zichtbarezorg.nl
FINANCIERING INTEGRALE BEKOSTIGING
FINANCIERING INTEGRALE BEKOSTIGING
Integrale bekostiging via keten-DBC's (1)
Integrale bekostiging via keten-DBC's (2)
De keten-DBC dekt alleen de zorg en de zorggerelateerde preventie na de diagnose. (niet:
Minister Klink wil dat de DBC COPD in 2010 ook uitgevoerd moet kunnen worden
preventie, re-integratie, palliatieve zorg).
door andere zorgaanbieders. Een (tweede lijn) DBC COPD maakt het mogelijk
In 2010 vallen ook de diagnostiek (labonderzoek, radiologie etc), de hulpmiddelen en de
dat ook het ziekenhuis straks kan inschrijven op de DBC COPD zoals die door de eerste lijn gegeven kan worden.
geneesmiddelen nog buiten de keten-DBC. Voor deze componenten blijven de huidige declaratiewijzen dus bestaan.
De DBC zal 'COPD en astma' gaan heten en krijgt als omschrijving: 'Chronische
Het streven is dat de keten-DBC vanaf 1 januari 2011 ook deze componenten bekostigt.
Niet alle zorg uit de zorgstandaard is verzekerde zorg. De zorgstandaarden maken geen onderscheid tussen zorg die in het basispakket is opgenomen en zorg die niet in het basispakket valt.
Het CVZ komt voorjaar 2010 met een advies of het wenselijk is om alle zorg uit de zorgstandaarden in het basispakket op te nemen. Halverwege 2010 besluit het kabinet of en hoe het verzekerde pakket wordt aangepast aan de zorg voor chronisch zieken.
aandoeningen van onderste luchtwegen'
bron: www.huisartsvandaag.nl bron: www.minvws.nl
INTEGRALE BEKOSTIGING Consequenties val kabinet • Er vindt geen verandering plaats in de bestaande integrale bekostiging (diabetes en cvrm).
ONDERSTEUNING T.A.V. INTEGRALE BEKOSTIGING Wat doen RGF Maasvallei / KNGF?
Ondersteuning bij oprichten monodisciplinaire samenwerkingsverbanden
• Invoering integrale bekostiging voor COPD kan doorgaan per 1 juli 2010, onder voorbehoud dat de zorgstandaard COPD gereed en geaccordeerd is.
- organiseren bijeenkomsten
• Idem voor hartfalen. Echter: de ontwikkeling van de zorgstandaard hartfalen staat op een laag pitje
- ontwikkelen modelovereenkomsten:
- ondersteuning kartrekkersgroepen - overeenkomst msv fysiotherapeuten - hoofdaannemer / zorgverzekeraar
• Alle afspraken over zorgstandaardontwikkeling, prestatie-indicatoren, de evaluatiecommissie en de overgangsperiode lopen door.
- overeenkomst samenwerken in een coöperatie / stichting / B.V.
- aanbieden van workshops voor kartrekkers
• Er komt géén integrale bekostiging per 2011 voor nieuwe aandoeningen, zoals dementie, depressie e.d. • Het is onzeker of het verzekerde pakket wordt uitgebreid met de Beweegkuur en/of Stoppen met Roken. • De integratie van de diagnostiek in de ketens vindt in 2011 hoogstwaarschijnlijk niet plaats. • Dat geldt ook voor de integratie van de farmaceutische zorg in de ketens.
- fysionet.nl (dossier: samenwerken)
Toekomst: monitoren bestaande zorggroepen: o.a onderhandelingen met hoofdaannemer/verzekeraar.
WAT ZIJN DE CONSEQUENTIES VAN INTEGRALE BEKOSTIGING VOOR UW AFDELING?
?
III. INVENTARISATIE INTRAMURALE ONTWIKKELINGEN
ACTUELE EN TOEKOMSTIGE ONTWIKKELINGEN BINNEN UW INSTELLING?
?
VI. ONDERSTEUNING DOOR KNGF/RGF MAASVALLEI?
WENSEN EN BEHOEFTEN?
?
AGENDA RGF MAASVALLEI
Informatiebijeenkomst over contracteerbeleid 8 april in Maasbee
Bedankt voor uw aandacht
Achterbanbijeenkomst kartrekkersgroep Nijmegen e.o. 27 april in Nijmegen
Regionale ledenvergadering RGF Maasvallei 19 mei in Maasbree
Zuidelijke Eerstelijnsdag 27 oktober in Eindhoven
Klinimetrie bij de schouder November in Cuijk en Beek
www.kngf.nl www.rgfmaasvallei.nl
