INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)
Pengadilan Negeri Tangerang Jl. T.M.P Taruna Tangerang No. 7 www.pn-tangerang.go.id
INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN NEGERI TANGERANG
NO 1.
KINERJA UTAMA Meningkatnya penyelesaian perkara
INDIKATOR KINERJA a. Persentase mediasi yang diselesaikan b. Persentase mediasi yang menjadi akta perdamaian c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana d. Persentase perkara yang diselesaikan: - Perdata - Pidana e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan
PENJELASAN
PENANGGUNG JAWAB
Perbandingan antara perkara yang Panitera/Sekretaris masuk dengan perkara yang diproses secara mediasi Perbadingan antara perkara yang Hakim Mediasi di mediasi dengan perkara yg Panitera/Sekretaris selesai dengan akta perdamaian. Perbandingan sisa perkara yang Majelis Hakim dan diselesaikan dengan sisa perkara Panitera/Sekretaris yang harus diselesaikan
Perbandingan perkara yang diselesaikan dengan perkara yang akan diselesaikan (saldo awaldan perkara yang masuk) Perbandingan perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan dengan perkara yang harus diselesaikan dalam waktu maksimal 5 bulan (diluar sisa perkara) f. Persentase perkara yang Perbandingan perkara yang diselesaikan dalam jangka diselesaikan lebih dari 5 bulan waktu lebih dari 6 bulan dengan perkara yg diselesaikan dalam waktu kurang dari 5 bulan.
SUMBER DATA Laporan dan Tahunan Laporan dan Tahunan Laporan dan Tahunan
Bulanan Laporan
Majelis Hakim dan Laporan Panitera/Sekretaris dan Tahunan
Bulanan Laporan
Majelis Hakim dan Laporan Panitera/Sekretaris dan Tahunan
Bulanan Laporan
Majelis Hakim Panitera/Sekretaris
Bulanan Laporan
Laporan dan Tahunan
Bulanan Laporan Bulanan Laporan
1
2.
Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim
3.
Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara
4.
Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)
Persentase perkara yang Perbandingan antara perkara yang tidakmengajukanupaya tidak mengajukan upaya hukum hukum: dengan perkara yang diputus - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali a. Persentase berkas yang Perbandingan antara berkas yang diajukan kasasi dan PK yang diajukan Kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap (terdiri dari bundel A dan lengkap B) dengan jumlah berkas yang diajukan Kasasi dan PK b. Persentase berkas yang Perbandingan antara berkas diregister dan siap perkara yang diterima didistribusikan ke Majelis Kepaniteraan dengan berkas perkara yang didistribusikan ke Majelis c. Persentase penyampaian Perbandingan antara berkas pemberitahuan relaas putusan dengan relas putusan putusan tepat waktu, yang disampaikan ke para pihak tempat dan para pihak tepat waktu. d. Prosentase penyitaan tepat Perbandingan antara permohonan waktu dan tempat penyitaan dengan pelaksanaan penyitaan tepat waktu dan tempat e. Ratio Majelis Hakim Perbandingan ratio Majelis Hakim terhadap perkara dibandingkan dengan perkara masuk a. Persentase perkara prodeo Perbandingan perkara predeo yang yang diselesaikan diselesaikan dengan perkara predeo yang masuk
Majelis Hakim
Laporan dan Tahunan
Panitera/Sekretaris
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Panitera/Sekretaris
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Panitera/Sekretaris dan Juru Sita
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Panitera/Sekretaris dan Juru Sita
Laporan dan Tahunan Laporan dan Tahunan Laporan dan Tahunan
Majelis Hakim dan Panitera/Sekretaris Majelis Hakim dan Panitera/Sekretaris
Bulanan Laporan
Bulanan Laporan Bulanan Laporan Bulanan Laporan
2
b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara zitting plaat
5.
6.
c. Persentase (amar) putusan perkara (yang menarik perhatian masyarakat) yang dapat diakses secara on line dalam waktu maksimal 1 hari kerja sejak diputus. Meningkatnya Persentase permohonan kepatuhan eksekusi atas putusan perkara terhadap putusan perdata yang berkekuatan pengadilan. hukum tetap yang ditindaklanjuti Meningkatnya a. Persentase pengaduan kualitas masyarakat yang pengawasan ditindaklanjuti
b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti.
Perbandingan perkara yang dibawa ke lokasi zetting plaat dengan jumlah perkara yang diselesaikan secara zetting plaat Perbandingan amar putusan perkara tindak pidana korupsi yang ditayangkan di wibe site dengan jumlah perkara tindak pidana korupsi yang tidak ditayangkan
Majelis Hakim dan Panitera/Sekretaris
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Kepanitera/Kesekreta riatan
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Perbandingan perkara perdata Ketua Pengadilan & Laporan yang ditindaklanjuti (dieksekusi) Pan/Sek dan dengan perkara perdata yang Tahunan belum ditindaklanjuti (dieksekusi)
Bulanan Laporan
Perbandingan jumlah pengaduan Ketua Pengadilan yang ditindaklanjuti mengenai &Pan/Sek perilaku aparatur peradilan (teknis dan non teknis) dengan jumlah pengaduan yang dilaporkan Perbandingan jumlah temuan yang Ketua Pengadilan & ditindaklanjuti mengenai perilaku Pan/Sek aparatur peradilan (teknis dan non teknis) dengan jumlah temuan yang dilaporkan
Bulanan Laporan
Laporan dan Tahunan
Laporan Bulanan danLaporan Tahunan
3
C. PERJANJIAN KINERJA (DOKUMEN PENETAPAN KINERJA) TAHUN 2015
PENETAPAN KINERJA 2015 PENGADILAN NEGERI TANGERANG Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini : Nama
: Drs. H. DJAMALUDDIN DN, SH.,M.Hum.
Jabatan
: Panitera/Sekretaris Pengadilan Negeri Tangerang
Selanjutnya disebut sebagai Pihak Pertama Nama
: DEHEL K SANDAN, SH.,MH.
Jabatan
: Ketua Pengadilan Negeri Tangerang
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut sebagai Pihak Kedua Pihak Pertama pada tahun 2014 ini berjanji berusaha untuk mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Pihak Pertama. Pihak Kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka Penghargaan dan Sanksi (Reward/Punishment). Rencana kinerja yang telah ditetapkan ini merupakan tolak ukur keberhasilan organisasi dan menjadi dasar penilaian dalam evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir Tahun Anggaran 2015. Menyetujui, Ketua Pengadilan Negeri Tangerang
DEHEL K SANDAN, SH.,MH. NIP. 195901131985121001 PN.TNG/KEU/LAKIP.2014
Tangerang,
Februari 2015
Panitera/Sekretaris
Drs. H. DJAMALUDDIN. DN, SH.,M.Hum. NIP. 196302221983031003 Page 14
C. PERJANJIAN KINERJA (DOKUMEN PENETAPAN KINERJA) TAHUN 2014
PENETAPAN KINERJA 14 PENGADILAN NEGERI TANGERANG Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, akuntabei dan berorientasi kepada hasil, yang bertanda tangan dibawah Ini: Nama
: Drs. H. DJAMALUDDiN ON, SH.,M.Hum.
Jabatan
: Panitera/Sekretaris Pengadilan Negeri Tangerang
^aiar^jytrsyg
dlsebut ssbsga! Pihak Pertains
Nama
: DEHEL K SANDAN, SH..MH.
Jabatan
: Ketua Pengadilan Negeri Tangerang
Seiaku atasan piHak pertama, selanjutnya disebut sebagai Pihak Kedua Pihak Pertama pada tahun 2014 ini berjanji berusaha untuk mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka mertertgah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Pihak Pertama. Pihak Kedua akan memberikan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambll tindakan yang diperlukan dalam rangka Penghargaan dan Sanksi (Reward/Punishment). Rencana kinerja yang telah ditetapkan ini merupakan toiak ukur keberhasilan organisasi dan menjadi dasar penifaian dalam evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir Tahun Anggaran 2014,