Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders
Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties
Incompany Masterclasses voor commissarissen van woningcorporaties
Het programmamanagement van de incompany masterclasses wordt namens de VTW uitgevoerd door GovernanceQ. Alle reguliere masterclasses van de VTW kunnen hiermee op maat en in afstemming met uw wensen incompany in uw organisatie worden verzorgd.
Incompany masterclasses zijn uiterst effectief U krijgt maatwerk en u gaat als team aan de slag. Dit kan met alleen de RvC of ook met uw Directeur/Bestuurder erbij; de keus is aan u. Door kennis uitwisseling, onderlinge discussie en eigen casuïstiek maakt u snel meters. U kunt verschillende onderwerpen van VTW masterclasses combineren in één incompany masterclass. U bepaalt zelf de lengte van de bijeenkomst en daarmee ook het aantal PE punten. Leerdoelen De leerdoelen zijn een combinatie van kennisontwikkeling over het onderwerp en toepassing daarvan bij de eigen organisatie. Omdat het maatwerk betreft, worden niveau en inhoud van leerdoelen van te voren in overleg met elkaar vastgesteld. Docenten en begeleiding Keuze van docenten wordt in overleg met u bepaald. Docenten van de VTW masterclasses staan ter beschikking. Maar u kunt ook een docent naar eigen keus inschakelen. GovernanceQ beschikt over een groot eigen netwerk van specialisten en geeft u graag advies over een passende docent.
.
Praktische en inhoudelijke begeleiding door ervaren adviseurs van GovernanceQ
Onderwerpen Incompany Masterclasses Andere onderwerpen op maat mogelijk op aanvraag
printversie Strategieontwikkeling in de volkshuisvesting De nieuwe woningwet als uitgangspunt Geeft inzicht in kenmerken van strategieontwikkeling bij woningcorporaties, met volkshuisvestelijke doelen als vertrekpunt en vastgoed als middel om doelen te realiseren en het vermogen op peil te houden. Bespreekt de rol van raad van commissarissen, de bestuurders en belangrijke stakeholders.
Governance Code Verdieping in cultuur en gedrag gerelateerd aan eigen omgeving Laat de Governance Code leven. Door gezamenlijk de vijf principes te bespreken aan de hand van wat maatschappelijk gangbaar is en uw eigen praktijk krijgt u inzicht in mogelijke optimalisatie van uw governance.
Corporate Governance en de rol van de RvC
Toezichtvisie, toezichtskader en informatievoorziening Algemene orientatie over de rol van de commissaris in het huidig tijdsgewricht en verdiept de kennis en inzichten in de praktijk van de ‘moderne’ commissaris. Theorie en praktijk, mede aan de hand van levendige casuistiek.
Risicomanagement
Inzicht in risico’s en risicobeheersing en praktijk van toezicht RvC Geeft inzicht in risico’s van corporaties en hoe risicomanagement kan helpen risico’s te beheersen. Bespreekt de bemoeienis van de raad van commissarissen met risicomanagement en geeft handvatten voor de praktijk van het toezicht op risicomanagement.
Toezicht op financiën Verantwoordelijkheid en governance impact RvC Voorziet commissarissen van kennis op financieel gebied, met bijzondere aandacht voor de specifieke financiële aspecten van corporaties, zoals de verschillende waarderingssystemen, investeringsvoorstellen en de rol en spelregels van de externe toezichthouders.
Werkgeverstaken De werkgeversfunctie in de breedte incl beoordeling en beloning Verdiept het inzicht in de gehele breedte van de werkgeversfunctie van de raad van commissarissen. Zoomt in op de beloningsmogelijkheden binnen de kaders van de WNTT en op het beoordelingsgesprek met de bestuurder, ook met het oog op het toekomstperspectief.
Toezicht houden op bouwopgaven en renovaties
Ontwikkelingen, valkuilen en kneepjes van het vak Biedt basiskennis over bouw en renovatie en geeft de commissaris houvast bij het vraagstuk waarop te letten. Informeert over nieuwe ontwikkelingen en methoden bij het ontwikkelen, bouwen en renoveren.
Onderwerpen Incompany Masterclasses Andere onderwerpen op maat mogelijk op aanvraag
printversie Zorgvastgoed
Strategische vastgoedvraagstukken zorgsector incl wet- en regelgeving Voorziet commissarissen van kennis van wet- en regelgeving op het gebied van zorgvastgoed en veranderende wensen van de doelgroep. Geeft inzicht in de strategische vastgoedvraagstukken en -risico’s in de zorgsector, om zo keuzes van de eigen corporatie goed te kunnen beoordelen.
Effectieve interventies
Met effectieve interventies verhoogt u de impact Vergroot het inzicht in interventiemogelijkheden van de raad van commissarissen en beoogt de sensitiviteit – van ook ervaren commissarissen – te verhogen om zo tijdig adequaat op te kunnen treden.
Effectieve communicatie in de boardroom
Goed waarnemen, juist interpreteren en effectief communiceren Geeft inzicht in technieken en tactieken om de communicatie tussen commissaris en bestuurder en tussen commissarissen onderling te optimaliseren. Geeft handvatten om op constructieve wijze regie te nemen.
De RvC, de accountant en de auditcommissie
Hoe kunt u optimaal samenwerken en van elkaar gebruik maken Actualiseert en verdiept de kennis van de zich ontwikkelende taken van de accountant en de geïntensiveerde rol van de raad van commissarissen. Gaat verder in op de relatie tussen auditcommissie en raad van commissarissen en mede ook de accountant.
Financiele sturing en toezicht
Financiën is een belangrijk onderwerp voor alle commissarissen Verdiept de kennis van financiële sturing en toezicht gebaseerd op het business model van corporaties. Gaat onder meer dieper in op indicatoren voor de financiële gezondheid van corporaties.
Assetmanagement in perspectief van vastgoedsturing
Rol, verantwoordelijkheid RvC Geeft inzicht in asset management en plaatst dit in het bredere perspectief van integrale vastgoedsturing bij corporaties. Zoomt in op de rol en verantwoordelijkheden van de raad van commissarissen in deze.
PE punten
Voor het volgen van incompany master-
classes worden PE punten verleend volgens de systematiek van VTW. Dit is voor elk vol contactuur 1 PE punt.
Meer informatie Graag geven wij u meer informatie over inhoud en mogelijkheden op maat. Hiervoor kunt u vrijblijvend contact opnemen met GovernanceQ. Zie contact gegevens op volgende pagina.
Ontwerp: Coers en Roest ontwerpers bno | drukkers, Arnhem / 06-2015
GovernanceQ GovernanceQ heeft ruime ervaring in training, advies en coaching op het terrein van governancevraagstukken van bestuurders, toezichthouders en stakeholders. Uw governance quotient wordt bepaald door zowel harde als zachte factoren. Door aan beide aandacht te besteden, komt u tot een optimaal resultaat. Governance vraagstukken richten zich op volgende aspecten: Inrichting Is het fundament op orde? Inhoud Doen we de juiste dingen? En, doen we die goed? Interactie Hoe doen we dit samen? Individu Wat is mijn persoonlijke inbreng en toegevoegde waarde? Permanente educatie is hier onlosmakelijk mee verbonden.
Meer informatie Contact GovernanceQ Contactpersoon mr drs Wendy de Jong E
[email protected] M 06 53769782 Villa Amalia Stationsplein 62 3743 KM Baarn
Advies voor bestuur, toezicht en stakeholders
Bezoekadres: Plompetorengracht 9 | 3512 CA Utrecht | Postbus 85185 | 3508 AD Utrecht T 030 - 25 25 762 | F 030 - 31 00 315 | E
[email protected] | I www.vtw.nl
E E N U I T G AV E VA N D E V E R E N I G I N G VA N T O E Z I C H T H O U D E R S I N W O N I N G C O R P O R AT I E S
