Provinciale omgevingsvisie en regionale gebiedsagenda De provincie Gelderland ontwikkelt een nieuwe omgevingsvisie en vraagt de regio’s om input. Deze omgevingsvisie is een integrale gebiedsdekkende visie. Het is de bedoeling om via een interactief proces te komen tot een visie waarin de regionale ambities zo goed mogelijk worden ingebed in het provinciaal (ruimtelijk) beleid. De Regio Noord-Veluwe ziet kans om tegelijkertijd met dit proces een gebiedsagenda op te stellen voor haar eigen gebied. De gebiedsagenda zal de koppeling zijn tussen de Care Valley toekomstvisie en concrete projecten. De gebiedsagenda is tevens input voor de omgevingsvisie van de Provincie Gelderland en laat zien aan welke opgaven de Regio Noord-Veluwe de komende jaren wil werken. De gebiedsagenda moet de toekomstvisie Care Valley Veluwe beter verbinden met datgene wat op het niveau van projecten wordt uitgevoerd. De kunst is om de overgang van visie naar concrete opgaven soepeler te laten verlopen. De gebiedsagenda zal richting geven aan de inhoud van onze (toekomstige) regionale gemeentelijke samenwerking. Samenvatting Care Valley Veluwe In 2010 is de toekomstvisie Care Valley Veluwe voor de regio vastgesteld. Inhoudelijk is de Care Valley Veluwe het verhaal van de regio Noord-Veluwe op hoofdlijnen. Ons ultieme reisdoel is dat de Care Valley Veluwe in 2030 een regio is waar zorg voor mens, landschappelijke waarden, natuur en economische bedrijvigheid centraal staat. De Care Valley Veluwe kenmerkt zich door bijzondere en unieke waarden. Deze vaste waarden worden samengevat met begrippen als: betrokkenheid, duurzaamheid, gastvrijheid, gemeenschappelijkheid, cultuurhistorie, vertrouwen, natuurbehoud, sociale structuur, bezinning, rentmeesterschap, stilte, werkgelegenheid, innovatief vermogen en bereikbaarheid. De Care Valley Veluwe wil een gebied zijn waarin deze vaste waarden worden behouden, versterkt en benut. De Care Valley Veluwe is ons ambitiedocument en splitst zich uit in vier ontwikkelsporen of principes: de gastvrije, duurzame, zorgzame en bereikbare regio. Met name de principes gastvrije en zorgzame regio vormen de basis voor het concept Care Valley Veluwe. De principes duurzame en bereikbare regio zijn belangrijke randvoorwaarden bij het verwezenlijken van de ambitie van de Care Valley Veluwe. Namelijk een regio waarin zorg voor mens, omgeving en economie centraal staan. Uitgangspunt gebiedsagenda Met de toekomstvisie Care Valley Veluwe als uitgangspunt is het doel van de gebiedsagenda de gezamenlijke regionale opgaven benoemen. Aan de hand van opgaven worden concrete doelstellingen genoemd zonder daarbij af te dalen naar het detailniveau van het regiocontract en de projectovereenkomsten. In het concept dat ontwikkeld is door de ambtelijke 1 worden drie gebieden denktank omgevingsvisie onderscheiden: 1) Noord Veluwse Natuur 2) Welzijn en welvaart 3) Waternatuur Gekeken naar het gebied van regio met in het achterhoofd dat we onze vaste waarden willen behouden, versterken en benutten valt ons het groen/blauwe karakter van de regio op met daarin de diverse woonkernen. Het groen dat staat voor natuur en landschappen en het blauw dat geassocieerd wordt met de Randmeren, IJssel, maar ook de beken. Dat is wat onze regio uitzonderlijk maakt. Het groen en blauw van onze regio moet worden gezien als het ‘Goud van de regio’. Deze gebieden moeten we behouden, versterken en benutten en inzetten voor onze regio. Vanuit dit uitgangspunt worden de vier principes onder de loep genomen.
1 De ambtelijke denktank omgevingsvisie bestaat uit acht ambtenaren uit de deelnemende gemeenten. Samen staan zij voor de taak te adviseren over het proces en de inhoud van de gebiedsagenda.
Doel Workshop Om dat wat in de Noord-Veluwse samenleving wordt beleefd en ervaren goed te laten aansluiten op de genoemde opgaven in onze gebiedsagenda, is het noodzakelijk de dialoog met diverse partijen aan te gaan. De Regio Noord-Veluwe wil haar blik meer naar buiten te werpen, en vanuit hetgeen wat ze daar zien beleid ontwikkelen en uitvoeren. Graag horen wij van het maatschappelijk middenveld welke ontwikkelingen zij in onze regio zien. Wat gaat goed in de regio, wat kan beter, waar liggen kansen en waar moeten we alert op zijn? Daarbij is het ook belangrijk om te praten over welke rollen zijn weggelegd voor verschillende partijen (gemeenten, regio, provincie, maatschappelijke organisaties, burgers, etc). Het uiteindelijk doel van dit proces is om met opgaven te komen die nauw aansluiten op de regionale samenleving. Oplossingen worden samen met betrokken partijen bedacht en uitgevoerd. Om de stap van beleidsformulering naar beleidsuitvoering soepeler te laten verlopen.
.
Gastvrije regio DIT ZIJN WIJ! De vrijetijdssector van de Veluwe behoort tot de belangrijkste van Nederland. Zij vormt een belangrijk deel van het ‘DNA van de Noord-Veluwe’. Toerisme en recreatie vormen samen met zorg, in de brede zin van het woord, belangrijke pijlers van de regio. De Veluwe, waar de Noord-Veluwe onderdeel van uitmaakt, is een belangrijke toeristische bestemming. Recreatie en toerisme is de voornaamste economische ‘kurk’ waarop de regio drijft. Toerisme is ook van belang om het voorzieningenniveau op peil te houden. Daar profiteren bewoners weer van. Het principe voor een Gastvrije regio is een modern, duurzaam en concurrerend arrangement van voorzieningen in de vrijetijdssector dat bijdraagt aan het provinciale doel: Veluwe op 1. Genoemde doelen in CVV en de status Gestelde doelen - in 2030 een aandeel van 20% van de werkgelegenheid in toerisme en recreatie (Gastvrij tbv van bewoners)
- een klanttevredenheid van 7 op de schaal van 1-10 (Gastvrij tbv van bezoekers)
- een evenwichtige bundeling van projecten van private en publieke investeringen (Gastvrij bewoners, bezoekers)
Status - geen werkwijze? Het aandeel is nog niet gehaald. Momenteel aandeel vrijetijdseconomie: 7,6 procent (bron: PWE, 2011) Opmerkingen: Nulmeting? Waarom 20%? Definitie toerisme/zorg ontbreekt. De vraag is ook in hoeverre dit een reëel door de overheid te stellen doel is. Het is namelijk ook afhankelijk van diverse niet volledig door de overheid te beïnvloeden factoren. - Investeringen, gericht op het voor het publiek toegankelijk maken en upgraden van historische waarden - Investeringen, in de uitbreiding en verbetering van verblijfsaccommodaties en toeristische attracties - Goede promotie: om de investeringen rendabel te maken. Beeldverhaal – cultuurhistorische waarden verknopen met natuurwaarden; nieuwe producten - Integrale, geclusterde aanpak: samenwerking tussen overheden, bedrijven en burgers
SWOT-analyse Gastvrije regio Sterkte: goed in het heden / de regio heeft… - Aanbod van toerisme en (dag)recreatie - Uniek aanbod in natuurlijke kwaliteiten: rust, ruimte, stilte, natuur, water, cultuurhistorie (het goud van onze regio). (Actieplan Vrijet.ec.) - Bovengemiddelde werkgelegenheid in Recreatie en Toerisme sector - De Veluwe als sterk merk - Geografische ligging in Midden-Nederland - Bereikbaarheid via A1, A50, A28 - Kracht van horeca (slowfood) - Randmeerkust (aanbod watersportvoorzieningen) - Zondagsrust
Kans: goed in de toekomst / de regio kan inspelen op… - Verplichting cultuurhistorie binnen ruimtelijke plannen - Verbeteren van bereikbaarheid dagrecreatie - Meer verbinden van natuurgebieden - Functieveranderingen landbouw - Aansluiting zoeken bij huidige demografie ontwikkelingen + gezondheidstrends (wandelen, fietsen) (Actieplan Vrijet.ec.) - Bestedingen van fietsers en wandelaars (Actieplan Vrijet.ec.) - Gezamenlijke marketing regio’s Gelderland. ‘Gelderland levert je mooie streken’ (Actieplan Vrijet.ec.) - Klimaatsveranderingen: Veluwe biedt verkoeling in water en bossen
Zwakte: slecht in het heden / de regio mist… - Een modern, concurrerend en voldoende divers aanbod van voorzieningen - Het in de hand hebben van permanente bewoning op parken - Een voldoende aanbod van slechtweervoorzieningen - Gemakkelijk uitbreidingsmogelijkheden en investeringen voor ondernemers - Professionalisering, door veel kleinschalige bedrijven - Samenwerking tussen verschillende ondernemers om tot een samenhangend vrijetijdsproduct te komen (Actieplan Vrijet.ec.) - Voldoende kwalitatieve verblijfsrecreatieterreinen - Opening op zondag - Een divers aanbod in kwaliteit Bedreiging: slecht in de toekomst / de regio moet alert zijn op … - Permanente bewoning op parken - Verpauperde verblijfsrecreatieterreinen - Knellende regelgeving recreatieondernemers - Concurrentie omliggende regio (indien regio Noord-Veluwe achterblijft in investeren) - Onderlinge concurrentie door aanbieders (recreatie, kulturhus, agrarische sector) met verschil in financiële overheidssteun en regelgeving (Actieplan Vrijet.ec.) - Overcapaciteit verblijfsrecreatie - Kwaliteit zwemwater - Teloorgang van rust en ruimte - Beperkende financieringsmogelijkheden vanwege crisis
Aandachtspunten: Dick: Cradle to cradle en duurzaamheidsgedachte inpassen in verblijfsrecreatie. Natuurlijk recreëren, stille mobiliteit, verkoeling, streekproductie – Veluws Design.
HIER GAAN WE VOOR! 1) We versterken de recreatiebedrijven op de Noord-Veluwe met respect en aandacht voor natuur en landschap 2) We trekken meer bezoekers naar het gebied door het versterken van de Hanzesteden op de Veluwe en de gezamenlijke noemer ‘Waterrijke Veluwe’ 3) We voegen nieuwe kwaliteiten toe door de recreatieve gebiedsontwikkeling van het Apeldoorns Kanaal en de Zuiderzeestraatweg 4) We leggen verbindingen met de omgeving. 5) …
> Duidelijker moet ook naar voren komen hoe we dit gaan doen. Passende veranderthema’s vanuit de provincie Gelderland: 1) Stimuleer de vrijetijdseconomie in Gelderland op een andere manier dan voorheen. Zet in op slimme combinaties van natuur, recreatie, economie en cultuur en kijk naar mogelijke dwarsverbanden met andere beleidsthema’s en werkvelden. Ga anders om met intensieve (verblijfs)recreatie in natuurgebieden, in het bijzonder met de Veluwe (vanuit regio: Link met Gelderland Sport; ‘beleven’: streekproducten, kunst; ‘routing’: landschap (archeologie), historie). Doel/opgave provincie: het creëren van (ontwikkel)ruimte voor levensvatbare recreatiebedrijven met een duurzame bedrijfsvoering. Opgave is om ontwikkelruimte te geven aan bedrijven en tegelijkertijd de natuur- en landschapswaarden te behouden/versterken. Nadrukkelijke alliantie met natuur&landschap.
9) Wij werken de behoefte aan meer en andere locaties voor open zwemwater in Gelderland uit naar aanleiding van de toenemende droogte en de behoefte aan verkoeling en recreatie in open wateren. (Dit betekent dat het aantal zwemlocaties moet worden uitgebreid, er zal hierbij ingespeeld moeten worden op de regionale vraag en aanbod aan zwemwater. Daarnaast zal de kwaliteit van het zwemwater achteruit gaan. Dit ten gevolge van enerzijds het grotere gebruik en anderzijds door de hogere omgevingstemperatuur. Er zal daardoor meer druk komen op de resultaat- en inspanningsverplichtingen die voortkomen uit de Europese Zwemwaterrichtlijn.
10) De EHS herijken tot een compacte, hoogwaardige en verbonden EHS met de focus op internationale doelen (Natura 2000 en KaderRichtlijnWater) en op het duurzaam afronden van lopende natuurprojecten. Minder categorieën natuur en landschap dan nu. We willen een compact en hoogwaardig stelsel van onderling verbonden natuurgebieden realiseren, de Gelderse Natuur. Om richting te geven aan het realiseren van doelen voor Natuur en Landschap stellen we drie ruimtelijke categorieën in een doelenkaart vast: Gelderse Natuur, Groene ontwikkelingszone, Gelderse buitengebied
11) Wij willen de omslag maken van stiltegebiedenbeleid naar stiltebeleid, door stilte samen met de kwaliteiten rust en ruimte meer te koppelen aan doelen rond andere opgaven voor wonen, recreatie en vrijetijdseconomie en niet apart als aandachtsgebied te benoemen. Stilte behoort tot de kernkwaliteiten van de EHS en van specifieke waardevolle landschappen. Stilte, rust en ruimte zijn belangrijke waarden en kwaliteiten, waaraan in deze hectische en onrustige tijden veel behoefte bestaat. Daarbij maken wij de omslag van stiltegebiedenbeleid naar stiltebeleid. Door stilte samen met de kwaliteiten rust en ruimte te koppelen aan tal van andere doelen en opgaven waarvoor de provincie zich gesteld ziet. Zoals bijvoorbeeld de opgaven voor wonen, recreatie, vrijetijdseconomie, mobiliteit, gezondheid.
12) Wij werken graag mee aan initiatieven waar cultuurhistorie een katalysator is bij de uitwerking van Gelderse opgaven, ook aan initiatieven die de (cultuur)historie beter beleefbaar maken. Ensembles van monumenten die beeldbepalend zijn voor een gebied willen wij behouden. Provincie bevordert instandhouding culturele voorzieningen in de regio. Provincie stelt ontwikkelingskaders die uitnodigen om cultuurhistorische kernkwaliteiten te hanteren. Provincie bevordert de regionale eigenheid van cultuur en erfgoed. NoordVeluwe: Zuiderzeestraatweg als verbinding, cultuurhistorie/archeologe van het Veluwemassief.
18) Wij zetten in op een integrale aanpak om de stad met platteland te verbinden, met synergie tussen mobiliteit, wonen, ruimtelijke ontwikkeling, knooppuntenbeleid en werken, met name in het tussengebied tussen stad en platteland. (Opmerking vanuit regio: niet nog meer nieuwe werklocaties!) Verbinding van het Land met de Stad: zorginstellingen en streekziekenhuizen, onderwijs en scholen, culturele voorzieningen. Verbinding van de Stad met het Land: groen, natuur en ontspanning, voedsel, waterveiligheid. (Nog niet duidelijk of dit thema opgepakt wordt)
Duurzame regio DIT ZIJN WIJ! De ontwikkeling van de regio Care Valley Veluwe vereist een voortdurende toetsing op duurzaamheid wat betreft het milieu, economische investeringen en landschappelijke waarden. Het algemeen aanvaarde duurzaamheidsprincipe is dat ontwikkelingen die aansluiten op de behoeften van het heden niet het vermogen van toekomstige generaties om in hun eigen behoeften te voorzien in gevaar brengen. Daarnaast hanteert de regio het ‘cradle-to-cradle’ principe, dat uitgaat van de gedachte ‘afval is grondstof’. Hierbij worden materialen en stoffen uit producten aan het einde van hun levensloop zonder kwaliteitsverlies herbruikt in een oneindige kringloop. De vraag moet worden gesteld wat activiteiten voor de toekomst betekenen en hoe deze samengaan met het behoud van de kernwaarden (groen/blauwe karakter, cultuurhistorie) van de regio. Genoemde doelen in CVV en de status ervan Gestelde doelen De landbouw krijgt een nieuwe betekenis door verschillende agroproductieparken in de regio
Status Functieverandering is volop aan de orde, naar agroproductieparken is onderzoek gedaan, maar er zijn er nog niet gerealiseerd, behoudens enkele proefopstellingen
Innovatiecentrum voor groene technologie
Via Platform Groene Economie wordt aan dit doel gewerkt en praktijklaboratorium biobased economy. Erg ambitieus, staat nog in kinderschoenen.
De Noord-Veluwe heeft als experimenteerregio een innovatiecentrum voor groene technologie binnen haar grenzen en van daaruit wordt er gewerkt aan een duurzame economische ontwikkeling
Via regionale duurzame energie- en ontwikkelingsmaatschappij wordt aan dit doel gewerkt. Doelstelling erg ambitieus, duurzaamheid geen groot issue bij gemeenten, met name nu het financieel lastiger wordt.
SWOT-analyse Duurzame regio Sterkte: goed in het heden / de regio heeft… - Natuurlijke kwaliteiten: rust, ruimte, stilte, natuur, water, lucht, zuurstof - Ontwikkelmogelijkheden voor duurzame energie - Kwalitatief goed fietspadennetwerk - Cultureel erfgoed als toppunt van duurzaamheid
Zwakte: slecht in het heden / de regio mist… - Een duurzaam OV vervoer - Ontwikkeling van duurzame energieprojecten op gebied van wind en zonenergie - Borging van biobased economy - Stimulerende regelgeving voor initiatieven ‘duurzame energie’ - Een creatieve klasse - Een ‘sense of urgency’
Kans: goed in de toekomst / de regio kan inspelen op… - Trend van duurzaamheidsdenken - Trend van korte lijn van productie -> consumptie - Trend van kleine vormen van lokale energievoorzieningen (biobased: beperkt, zon en vooral wind) - Gemeentelijke verantwoordelijkheid voor eigen afvalkringloop (cradle-to-cradle) - Rendementsverbetering duurzame opwekking - De komst van Randstadrail - Functieveranderingen landbouw - Rijksstimulering binnenvaart - Toename (elektrisch) fietsgebruik - Vernieuwd beleid natuurbehoud - Rijksvoornemen gemeentelijke herindelingen - Technische ontwikkelingen voor stille mobiliteit
Bedreiging: slecht in de toekomst / de regio moet alert zijn op … - Klimaatveranderingen - Tijden van economische crisis -> prioriteitenverschuiving: korte termijn ‘quick wins’ versus lange termijn - Ruimtelijke inpasbaarheid nieuwe energiebronnen: NIMBY - Onvoldoende aanwezige financiering - Missen van ‘sense of urgency’
Aandachtspunten: > Agroproductie: korte lijnen van productie naar consumptie! > Energiebezuinigende maatregelen, alleen effectief met het hele pakket. Biobased + zonne-energie is niet voldoende…met name windenergie kan wat opleveren. Wim: bedreigingen op het gebied van economische crisis en korte termijn versus lange termijn zijn niet specifiek voor deze regio….gaan we dit toch noemen als bedreiging?
HIER GAAN WE VOOR! 1) We maken de ecologische poorten af 2) We verplaatsen lokale bedrijven naar de regionale bedrijventerreinen en zorgen ervoor dat deze vollopen (Reactie Wim: NEE!) 3) We breiden niet verder uit, maar zetten in op revitalisering en herontwikkeling 4) We behouden en versterken de natuurwaarden 5) …
Passende veranderthema’s provincie Gelderland: 2) Verschuif van centrale naar decentrale opwekking en levering van energie aan lokaal gevestigde bedrijven en huishoudens. Hernieuwbare vormen van energie, vragen veel ruimte en bieden kansen voor stedelijke en plattelandontwikkeling. Denkomslag nodig: energie wordt zichtbaar in landschap. Nieuwe verdienmodellen voor beheerders van het landschap. Ruimtelijke aspecten hernieuwbare energie, aspecten van wind, aandachtspunten zon, aandachtspunten biomassa
7) Werk aan toekomstbestendige landbouwbedrijven die bijdragen aan duurzame ontwikkeling. Verduurzaming wordt actief vanuit provincie ondersteund door kennis te helpen ontwikkelen en via proefopstellingen praktijkpilots op te zetten. Gelderse landbouw kan versterken door te vergroenen en te verbreden. Verbindingen leggen met andere sectoren (Energie, Milieutechnologie). Ontwikkelingsgericht, vergunningenprocedures stroomlijnen/versnellen.
9) Toekomstbestendig water- en bodemsysteem. Locaties en omvang van grondwaterbeschermingsgebieden worden herijkt ivm belang duurzaamheid. Zorgdragen voor: waterveiligheid, drinkwaterkwaliteit, tegengaan wateroverlast, voorkomen waterschaarste. Op welke manier gebieden zo inrichten en het watergebruik zo reguleren dat die gebieden de watertekorten in extreem droge situaties zo goed mogelijk kunnen opvangen. Op langere termijn lopen we tegen grenzen aan van huidig beleid regionale wateren. Veel aandacht ook voor drinkwatervoorziening. Noord-Veluwe heeft hier zeker een rol in. Provincie wil bodemenergiesystemen stimuleren. Veel samenwerking ook met waterschappen.
11) Duurzame leefomgeving: wegnemen en voorkomen van knelpunten voor licht, geluid, bodem en externe veiligheid kernpunt van provinciaal beleid. Wij verkennen met overheden, organisaties en bedrijven of er kaders nodig zijn voor een duurzaam gebruik van de ondergrond, bijvoorbeeld voor koude-warmteopslag in de bodem. Bescherming van de kwaliteit van drinkwater en bodem is van belang. Staat niet ter discussie, wordt meegenomen in nieuw te ontwikkelen omgevingsvisie. De regelgeving is duidelijk en stelt strakke kaders om niveau van veiligheid van burgers te waarden. Dit is zowel landelijke wetgeving, ls mede Europese wet- en regelgeving. Zie ook opgestelde beleidsvisie provincie Gelderland: Externe Veiligheid.
Zorgzame regio DIT ZIJN WIJ! De Care Valley Veluwe wil graag werken aan een zorgzame regio. De zorgzame regio wordt breed opgevat. Het is daarmee een combinatie van zorg voor samenleving, maatschappelijke activiteiten, rust en wellness, aan zorg gerelateerd ondernemerschap en ook tot duurzame ontwikkelingen waarmee de zorg voor de leefomgeving tot uiting komt. De ideaalsituatie die past in het karakter van het gebied is een open, dynamische en leefbare samenleving die uitgaat van het meedoen van iedereen. De eigen regionale identiteit van de Noord-Veluwe geeft een sociaal maatschappelijke verplichting in de gebiedsontwikkeling trendsettend te zijn. Genoemde doelen in CVV en de status ervan Gestelde doelen In 2030 is een aandeel van 20% van de werkgelegenheid te vinden in de sectoren toerisme en zorg
Kennisinstituut voor de zorg en kennis ontwikkeling en innovatie op het gebied van voeding, gezondheid en technologie In 2030 zijn er voor jonge mensen voldoende mogelijkheden voor scholing en opleiding De sector zorg en wellness en de recreatiesector zijn belangrijke spelers in de regio. De werkgelegenheid in deze sectoren is ruim en divers Er is een doorontwikkeling van bestaande centrumfuncties van gemeenten
Status Het aandeel is nog niet gehaald. Momenteel aandeel respectievelijk gezondheidszorg en vrijetijdseconomie: 18,8 procent / 7,6 procent(bron: PWE, 2011) Nulmeting? Waarom 20%? Definitie toerisme/zorg ontbreekt. De vraag is ook in hoeverre dit een reëel door de overheid te stellen doel is. Het is namelijk ook afhankelijk van diverse niet door de overheid te beïnvloeden factoren. Kennisinstituut Care Academy is van start. Initiatief is los van toekomstvisie ontwikkeld. ? ?
Centrumvisies en verbeteringen van centrumvoorzieningen zijn voortdurend aan de orde, enkele winkelcentra en stationslocaties worden vanuit het regiocontract opgepakt Niet duidelijk of dit doel wordt nagestreefd op basis van de toekomstvisie.
SWOT-analyse Zorgzame regio Sterkte: goed in het heden / de regio heeft… - Betrokken bewoners en sterke sociale structuren (identiteit) - Een evenwichtige bevolkingsopbouw - Veel gevestigde zorginstellingen - Beschikbaarheid van bedrijfsterreinen - Heldere scheiding van rust en reuring
Zwakte: slecht in het heden / de regio mist… - Voldoende/passend onderwijs (hbo/wo) - Divers en voldoende aanbod van werkgelegenheid - Passend woningaanbod bij elke levensfase
Kans: goed in de toekomst / de regio kan inspelen op… - Vraaggericht opleiden (Care Academy) - Trends MVO (aantrekken/bundelen zorggerelateerde bedrijven/thematisch bedrijventerrein) - Vergrijzing: inspelen op nieuwe behoeftes door verandering van demografie - Professionalisering van cultuur- en sportvoorzieningen (inzetten voor welzijn en economische versterking regio) - Trends levensloopbestendig bouwen - Zorgaanbod op lokaal niveau in combinatie met eigenkracht, gemeenschap, sociale cohesie - Technische ontwikkelingen in gezondheidssector
Bedreiging: slecht in de toekomst / de regio moet alert zijn op … - Vraaggericht opleiden (Care Academy) - De decentralisatie van de rijkstaken - Passend woningaanbod met veranderende demografie - Wegtrekkende hogeropgeleide starters door gebrek aan werk en/of woning - Overaanbod bedrijventerreinen - Individualisering (bedreiging voor sociale betrokkenheid, vrijwilligers, etc.)
Aandachtspunten Maria: Aandachtspunt: onderliggende visies decentralisatie pakken, dat zijn onze kansen, omdat we die kunnen koppen aan de sterkte van ons gebied. Wim: :NB: zorg is momenteel erg nauw bekeken, economie + natuur komen nog nauwelijks aan bod. We moeten zorgen dat dit thema wel iets meer verbreed wordt. > We moeten nog meer aandacht voor economie in huidige gespreksnotities verwerken. Is nu zeer summier, evenals wonen. (Workshop technisch: is één workshop over het begrip zorgzame regio handig? Hebben we het niet over economie, zorg, onderwijs, wonen?) (Anneke Nijhoff: met name extramuralisering: vanuit mens gedacht en niet vanuit instituten)
> Voldoende passend onderwijs en aanbod van werkgelegenheid is dat een zwakte?
HIER GAAN WE VOOR! 1) We werken aan een toename van innovatie in de zorg 2) We transformeren de jeugdzorg en decentraliseren de AWBZ 3) We zetten in op een andere rol van de overheid en werken meer vraaggericht. Minder regels en meer ruimte voor passende lokale invulling. Van toelatingsplanologie naar uitnodigingsplanologie. 4) …
Passende veranderthema’s vanuit de provincie Gelderland: 3) Geef ruimte aan veranderingen in de verzorgende economie, nodig door nieuwe behoeftes en door vergrijzing. Vergrijzing neemt toe, waardoor behoefte in zorg stijgt. Kosten van zorg moeten door minder mensen opgebracht worden. Langer thuis wonen stimuleren. ICT en domotica toepassingen. Zorg op afstand innovatieve initiatieven.
4) Verbeter aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt ten gunste van economische ontwikkeling. Uitdaging is een intensieve samenwerking tussen ondernemers, onderwijs en overheden. Bezien moet worden welke rol er voor de provincie is. Bijdragen aan wegwerken arbeidsmarktdiscrepanties (logistiek, vrijetijdseconomie en creatieve sector). Provincie voert geen generiek beleid, focus op regionale samenwerking tussen ondernemers, onderwijs en overheid. Speciale aandacht gericht op Gelderse topsectoren (HCA Food & Tuinbouw, Health & Life Science, EMT, Maakindustrie.) Reactie vanuit regio: bij ons is vooral een aansluiting van zorg op arbeidsmarkt een punt van aandacht.
5) Pak de leegstand van kantoren en winkels aan voor een vitaal stedelijk gebied. Overheid moet barrières herontwikkeling wegnemen. Bestaande voorraad staat centraal, maar voldoet niet altijd aan de vraag. Nieuwbouw afwegen op basis van SER-ladder. Eerst bestaand, dan nieuw. Gelderse kantorenmarkt blijven monitoren. Plancapaciteit gemeenten terugdringen.
21) Voor een vitale samenleving zijn vrijwilligerswerk en het verenigingsleven de levensader. Wij willen onder de gemeentelijke regie bijdragen aan een samenhangend beleid zodat vitaliteit en sociale cohesie wordt bevorderd. Daarnaast zien wij topvoorzieningen voor cultuur en sport als belangrijke bijdragen aan de steden en economie. Programma Samen op eigen kracht. 1. Gezondheid en zorg: verschuiving van 2elijns naar 1elijns en preventie. 2. Kwetsbare groepen. Van zorgen voor naar zorgen dat. 3. Actief burgerschap. Risico’s durven nemen: nieuwe manieren van samenwerken tussen professional en vrijwilliger 4. Leefbaarheid en voorzieningen: nieuwe vormen van beheer.
Bereikbare regio DIT ZIJN WIJ! De ontwikkeling van de regio Care Valley Veluwe vereist een goede bereikbaarheid. Het principe bereikbare regio heeft tot doelstelling deze bereikbaarheid te behouden en waarnodig te verbeteren. Bereikbaarheid in de zin van infrastructuur, maar ook bijvoorbeeld bereikbaarheid in de zin van voor alle groepen toegankelijke activiteiten. Daarnaast moeten voorzieningen binnen de regio op aanvaardbare afstand van haar inwoners aanwezig zijn. Genoemde doelen in CVV en de status ervan Gestelde doelen Verbindingen van en naar het westen krijgen aandacht via ‘Verder via Veluwe’. Verbindingen naar oosten en zuiden krijgen de nodige aandacht Een uitbreiding van het aantal (vaste) oeververbindingen met Flevoland behoort tot de mogelijkheden Ontwikkeling van Lightrail: onderzoek of dit een duurzame oplossing voor goede ontsluiting betreft
Status ? ?
?
?
SWOT Sterkte: goed in het heden / de regio heeft… - Aanwezige fietsroutes voor recreant, woon-werk en schoolgaand fietsverkeer - Goede aansluiting op weg + spoor infrastructuur (A28) - Zone welzijn/welvaart: uitstekende infrastructuur - Toer- en vaarwater
Zwakte: slecht in het heden / de regio mist… - Optimaal bereikbare bedrijventerreinen - Optimaal bereikbare leefbare kernen/rondwegen - Hoogwaardige, snelle fietsroutes, binnen de regio en naar omliggende steden als Zwolle, Amersfoort - Kwalitatieve, leefbare stationsgebieden - Snelle, frequente OV-verbindingen (bus) naar omliggende steden als Apeldoorn, Zwolle, Amersfoort
Kans: goed in de toekomst / de regio kan inspelen op… -Aanpak knooppunt Hoevelaken tbv betere doorstroming A28 -Opwaardering van verbindingen met Flevoland -Verbeteren fietsroutes, bewegwijzering en onderhoud voor recreant, woon-werk en schoolgaand fietsverkeer - Ontwikkeling (volwaardig) Randstadspoor, Intercitystop - Stimuleren recreatievaart Randmeren - Trend Het Nieuwe Werken
Bedreiging: slecht in de toekomst / de regio moet alert zijn op … - Sluipverkeer - Vervoersmogelijkheden vanaf stations - Dichtslibben van A28 - Bereikbaarheid van H2O
HIER GAAN WE VOOR! 1) Voorzieningen (maatschappelijke, culturele, sportvoorzieningen, winkels, attracties, natuurgebieden zijn op relatief eenvoudige wijze voor alle inwoners bereikbaar 2) We ontwikkelen de Noord-Veluwe als ‘Poort naar het Noorden’ met uitstekende verbindingen over spoor-, snel- en waterwegen. 3) We zorgen voor goed bereikbare regionale bedrijventerreinen 3) We ontwikkelen de stationsgebieden Harderwijk en de Zeuven Heuvels. 4) … Passende veranderthema’s vanuit de Provincie Gelderland 1) Vergroot concurrentiekracht door het versterken van de ruimtelijke-economische structuur van Gelderland. Zorg voor een aantrekkelijk vestigingsklimaat in de stedelijke regio’s, een goede bereikbaarheid met OV en auto. Bij het handhaven van een optimaal vestigingsklimaat is een blijvende bewaking van de voorraden bedrijventerreinen in Gelderland van belang, kwalitatief en kwantitatief. Ook rol weggelegd voor digitalisatie, bevordert ook het vestigingsklimaat van bedrijven. ??
8) Zorg voor goede achterlandverbindingen tussen ‘Randstad en Ruhrgebied’ en verder naar Europa. Benut dat wij aan deze verbindingen liggen (overslagpunten), maar voorkom de negatieve gevolgen ervan. Niet duidelijk of hier een rol voor Noord-Veluwe is weggelegd. Door focus op economische bereikbaarheid komt er druk op de leefbaarheid te staan.
18) Integrale aanpak stad en platteland verbindingen. Verbinding van het Land met de Stad: zorginstellingen en streekziekenhuizen, onderwijs en scholen, culturele voorzieningen. Verbinding van de Stad met het Land: groen, natuur en ontspanning, voedsel, waterveiligheid. (Nog niet duidelijk of dit thema opgepakt wordt)
19) Samen met andere partners de invulling van basismobiliteit onderzoeken en in beeld brengen wat dat betekent voor de bereikbaarheid van werk, school en voorzieningen. Komende jaren herdefiniëren we de basismobiliteit in Gelderland als onderdeel van het totale regionale openbaar vervoer. Zoektocht is: alternatieven voor vervoer en omslag van aanbodgestuurd naar vraaggestuurd vervoer. Kansen voor organisatie van doelgroepenvervoer in combinatie met zelfgeorganiseerd, waarbij betrokkenheid en zelfredzaamheid van burgers wordt benut. Bereikbaarheid: focus op stedelijke netwerken en knopen. Veiligheid: was gericht op blackspots nu verschuiving naar drukste/economisch belangrijkst wegen en zwakste groepen. Minder netwerk centraal, meer aandacht voor verbinden tussen de ruimtelijke functies. Aandachtspunt vanuit regio: vervoer bijzonder onderwijs.
20) Behoefte van mens op de fiets, OV en auto centraal stellen. Uitdaging bij teruglopende groei is om samen met de andere beheerders vooral de bestaande netwerken optimaal benutten. Vroegtijdig betrekken van eindgebruiker, waardoor aansluiting gezocht wordt bij mobiliteitsbehoefte eindgebruiker bij dagelijkse context.
Aandachtspunten: > Wim: glasvezel, ICT, mobiele telefonie. Hebben we het alleen over fysieke mobiliteit of ook over elektronische bereikbaarheid.
