Ik ga niet failliet! WMO en Regge en Dinkel: monopolisten van het zuiverste water. Art Twente lonkt naar Miracle Planet

M a g a z i n e

v o o r

o n d e r n e m e n d

T w e n t e Sp ec n

ili

te

lM

to

ia

2

ta

m

ry

et

to

01

ok

20

7

be r2 00 1

| Twentevisie | Jaargang 13 | Nummer 7 | September 2001 |

WMO en Regge en Dinkel: monopolisten van het zuiverste water Art Twente lonkt naar Miracle Planet UT-professor voorziet grote problemen bij invoering Euro Enschedees bedrijf smoort carjacking met druk op de knop Special Military: de teleurstelling van René Mosman over CSI en FC Twente Hennie van der Most:

“Ik ga niet failliet!” | Twentevisie | Jaargang 13 | Nummer 7 | September 2001 |

www.cevae.nl

doe de smaaktest

Het regionale job-netwerk

U zoekt in deze regio een kandidaat op MBO, HBO of universitair niveau. En natuurlijk het liefst die krenten in de pap, dat neusje van de zalm… Het meest omvangrijke regionaal georiënteerde job-netwerk cevae.nl brengt u in contact met de besten. Snel, met geringe inspanning van uw kant en tegen kosten die u aangenaam zullen verrassen. Testen? Vraag onze verrassend smakelijke infomap aan via [email protected] of bel 074 2915555

Colofon

Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat maandelijks (m.u.v. juli/augustus) verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische radioprogramma ‘Memphis’ dat elke eerste zaterdag van de maand wordt uitgezonden via Radio Oost. De opnames vinden op dinsdag daaraan voorafgaand plaats in de TOS-ruimte van het Arke Stadion in Enschede. Daarnaast fungeert Twentevisie als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente.

UITGEVER

Directie

is geen ambtenaar

Special Military: 2

interviews, programma, nieuws

7

Olympisch Steunpunt verliest steunpunt:

Lourus Schrier: uitgever of charlatan?

Marti ten Kate naar Papendal

53

72

Hoeslakenspecialist Haton zweert bij allochtonen

10

Raymond Sluiter: Enschedese Davis Cup-sensatie

75

Campingduo uit Twente leeft als God in Frankrijk

13

De gewone jongens van Brein slaan de armen om HSC’21

79

WMO en Regge en Dinkel ontkomen niet aan liberalisering

20

Art Twente3: brede paden, ruime stands en kwaliteit 24

Ahold gelooft in eigen kwaliteit: niet bang voor Laurus

Robert Staal

Blad manager

Philips Almelo:

Anno Oude Engberink

gemaakt door ‘de mensen’

Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur) Pascal Jacobs, Bert Eeftink Martin Steenbeeke, Eddy van der Ley Marti ten Kate, Eric Brinkhorst (fotografie)

Introweb:

Redactie IKT

zweert bij persoonlijk contact

succesvol op het web

90

92

1

Inhoud

MediaSales Nederland bv. Anninksweg 50, Hengelo Postbus 702, 7550 AS Hengelo Telefoon 074 - 245 52 52 Fax 074 - 250 35 13 E-mail: [email protected] Website: www.twentevisie.nl

Hennie van der Most:

94

Ton Te Koppele: 97

Niko Wind Saskia Rikhof-Slot H.C. de Jonge (fotografie)

Secretariaat IKT Hengelosestraat 585 Postbus 5501, Enschede 7500 GM Enschede Telefoon 053 - 48 49 980 Fax 053 - 48 49 985

Advertentie-exploitatie MediaSales Nederland bv. Jeroen Achterberg, Lidy Busscher en Aleid Kluivers Telefoon 074 - 245 52 52 Fax 074 - 250 35 13 E-mail: [email protected]

Jan Medendorp Beursanalyse en commentaar: Aandacht voor Grolsch, Ten Cate en Stork

30

UT-professor Pruyn: ‘Probleemgroepen helpen met euro’

35

Enschedese vinding middel tegen carjacking

39

Advertentiemateriaal aan MediaSales Nederland bv. Postbus 702, 7550 AS Hengelo

Rubrieken/columns

Privé-abonnementen

Financieel Accent

9

Nieuws & Feiten

14

Online Strategie

19

Juridisch Gezien

29

Notarieel Advies

33

Onroerend Goed

41

IKTvisie op ...

89

Scope

98

IKT Nieuws

99

Twente Agenda

100

Kosten: ƒ75,- per jaar (10 nummers). Opgave: uitsluitend per fax 074 - 250 35 13 of E-mail: [email protected]

Basis lay-out & vormgeving TerZake. reclameadvies, Hengelo

Lithografie Laserline, Hengelo

Druk Roelofs, Enschede

Coverfoto Eric Brinkhorst, Beckum De oplage bedraagt ongeveer 6.500 exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. © MediaSales Nederland bv

Voor u ligt de eerste Twentevisie van het nieuwe seizoen. U zult zien dat een paar dingen in de opmaak onder handen zijn genomen. Om de leesbaarheid te verbeteren. Veel verhalen over ondernemers, over politiek, over auto’s, sport en kunst. Met de onvermijdelijke advertenties, want ook dit blad moet betaald worden. Maar wel (en daar zijn we zo trots op) een journalistiek onafhankelijke redactie. Geen leuke verhalen omdat een bedrijf zo veel adverteert. Het gaat om kwaliteit, niet om een paar duizend gulden meer omzet. Want alleen met die filosofie blijven de mensen maandelijks het cellofaan van het blad afhalen. De ondernemers krijgen al genoeg regiovisies, kijken op... en dubieuze businessblaadjes in de bus. Het opbouwen van een mooi bedrijf of een mooi blad kost zweetdruppels. Dat heeft niet alleen te maken met investeringen, met geld, maar ook met kennis en inzicht. En daarom word ik zo moe van mensen als Lourus Schrier die in dit blad ‘even’ vertelt wat ondernemers willen lezen. Lifestyle! Overal vertrokken met verschil van inzicht. Wil de regionale Quote maken of zoiets. Trekken aan redactieleden van dit blad en het weekblad de Roskam. Als er met veel pijn en moeite, verbale gevechten, na slapeloze nachten na een paar jaar iets is opgebouwd, komen ze op het succes af. Het plan schijnt overigens alweer in de ijskast te zitten, want hij heeft een nieuw interim baantje. Totdat er weer verschil van inzicht is. Manchester, Madrid, Lazio, van mij mogen ze wekelijks verliezen.

Twente visie. 07/2001

Selfmade man verworden tot speelbal ambtenaren

Hennie van der Most moet 2

Van der Most in de toren van de Koperen Hoogte in Nieuwleusen. Voorlopig alleen, want de toren mag nog niet open ...

Hennie van der Most (51) krijgt per uur net zo veel ideeën en ingevingen als een normaal mens in een maand. Zelfs zijn eigen mensen worden soms stapelgek van hem. In vroeger tijden was dat niet zo’n probleem: er was geen geld en nauwelijks mensen/instellingen die hem het geld voor zijn plannen wilden lenen. Maar de tijden veranderen. Waar anderen troep zagen, zag Van der Most geld. De vroegere handelaar in oud-ijzer bouwde in de afgelopen jaren aan een imperium van zestien bedrijven (1700 werknemers). Wat hij met het ene bedrijf verdiende, investeerde hij in het andere bedrijf. Er werden (noodgedwongen) steeds meer banken bij betrokken, die geld roken. Want alles wat Van der Most aanpakte, werd een succes. Hij krijgt jaarlijks honderden bedrijven (kastelen, kloosters, fabrieken, campings, Miracle Planet) aangeboden om van de armoedige of failliete boedel nog iets te maken. Bijna tegen alles zegt hij nee. Als de Bonte Wever niet was afgebrand, was er geen vuiltje aan de lucht geweest. Ineens moet Van der Most het gevecht aan met de hele wereld.


(door Jan Medendorp)

spaarpot aanspreken economie en het bedrijfsleven. Het controle- en handhavingsbeleid deugde eerst niet en slaat nu helemaal door.

Brandweer faalde

Natuurlijk, er was een tijd dat van der Most het niet zo nauw nam met de regels. Die tijd is allang voorbij. Bij hem op de loonlijst geen zwartwerkers meer of gerotzooi met regels en voorschriften. Maar dat vroegere imago kleeft nog wel ten onrechte aan hem. Versterkt omdat hij zich niet gedraagt als een standaard zakenman. Hij is ondernemer en daar is hij trots op. Hij onderneemt. En onderweg (in helikopter of Mercedes) worden de plannen en ideeën aangepast. Vergunningen vraagt hij natuurlijk aan. Maar nu ineens is hij de gebeten hond. Na de rampen in Volendam en Enschede zijn de ambtenaren als de dood voor het afgeven van vergunningen. Het tij is gekeerd, vroeger stond op de gemeentehuizen alles in het teken van de

Voor Van der Most begon de huidige tegenslag met het afbranden van de Bonte Wever. In deze voormalige fabriek investeerde Van der Most in de loop der jaren 45 miljoen gulden. Ongetwijfeld zal het bedrijf te dicht bij woonhuizen en dergelijke in de buurt hebben gestaan, maar de Bonte Wever had alle (gedoog)vergunningen. Helaas brak er brand uit. Door onkunde van de brandweer brandde niet alleen het hele pand uit, zelfs een boerderij honderden meters verderop fikte helemaal af, ondanks smeekbedes van de bewoners aan het adres van de brandweer om het pand nat te houden. De brandweer bleek incapabel en was de boel al aan het opruimen; Van der Most wees de brandweer op nieuwe brandhaarden, maar hij werd als een kleine jongen weggestuurd. Toen hij zich later beklaagde over de brandweer, begonnen ambtenaren te lekken dat er voor wat betreft de vergunningen niets deugde aan de Bonte Wever. Wat dus niet klopte, maar ook belachelijk, want de beschuldiging zegt meer over de ambtenaren die hun werk blijkbaar niet beheersten: als Van der Most er een zooitje van maakt, pak je hem aan. Inmiddels wordt een onderzoek gedaan (door nota bene de Groninger brandweer) naar de brand en de bestrijding ervan. Aangezien Van der Most nooit kon vermoeden dat het hele bedrijf zou afbranden, had hij geen bedrijfsschadeverzekering afgesloten. Hij krijgt nu slechts 27 miljoen uitbetaald van de verzekering. Maar meer dan dat geld mist hij de maandelijks cashflow. De Bonte Wever, Preston Palace in Almelo en Speelstad Oranje in Beilen zijn de cashcows voor Van der Most. Dankzij die bedrijven bouwt hij in Duitsland, in Nieuwleusen, in Assen.

Imago van scharrelaar Met de voormalige kerncentrale in Kalkar en de Koperen Hoogte in Nieuwleusen zijn ook meteen zijn twee troeteldieren genoemd. Toen hij halverwege de jaren negentig de kerncentrale voor vijf

miljoen gulden aanschafte, dacht hij met 25 miljoen gulden een heel eind te komen. Inmiddels is de investering al bijna vier keer zo hoog in veel korte periode dan Van der Most had gedacht. Maar het liep goed tot voor kort, het geld stroomde binnen en hij zag dat Kernwasserwunderland de investeringen waard waren. Nu al moet op hoogtijdagen het park dicht omdat het vol is. Er speelt nog wat. Van der Most wil af van het imago van scharrelaar. Hij zal het nooit bekennen, maar hij voelt zich soms door de ‘grote’ jongens niet serieus genomen. De omhooggevallen handelaar. De ABN AMRO belde hem wel om eens naar Miracle Planet te kijken, maar voelde zich eigenlijk te goed om met hem zaken te doen: niet Ons Soort Mensen. Van der Most heeft dat heel goed gevoeld en verkettert het voormalige Enschedese uitgangscentrum. Hij wil bewijzen dat hij meer kan dan tweedehands dingen opkopen voor een prikkie. Waar in de Bonte Wever nog de inventaris van een aantal failliete loodgieters was verwerkt en in Speelstad Oranje een tweedehands kermis staat opgesteld, is het nieuwste van het nieuwste in Kalkar en in de Koperen Hoogte gebruikt. Geld zat. Tot de Bonte Wever in vlammen opging.

3

Beste niet goed genoeg Bijna dertig miljoen stopte hij in De Koperen Hoogte. Het beste was niet goed genoeg. Tijdens de bouw liet hij uitgezochte tegels weer slopen omdat ze toch niet naar zijn zin waren. De waarheid is dat hij van de Koperen Hoogte misschien wel het mooiste hotel-restaurant van Nederland, maar in elk geval van NoordOost-Nederland heeft gemaakt. Precies het gebied waar zijn vrienden en relaties zitten. De moeite van een bezoek waard. Maar opnieuw sloeg de pech toe. De burgemeester van Nieuwleusen (Ten Oever) had inmiddels alle vergunningen al afgegeven. Maar het bedrijf was nog niet klaar. Toen volgde de gemeentelijke herindeling en het hele circus van de vergunningen begon opnieuw. Nu met de Zwolse ambtenaren. En die zijn bang voor Van der Most en zijn werk. Of hebben gewoon de pest aan hem. Feit is dat er op hem gejaagd wordt. Naast de toren is een brandtoren 


5

Van der Most overweegt de gemeente Zwolle aansprakelijk te stellen als zijn fraaie toren van 30 miljoen niet open mag.

gebouwd met vluchtbruggen. Conform de wetgeving is dat gebouwd. Nu eisen de Zwolse ambtenaren dat de leuningen op de brug 20 centimeter hoger moeten worden. Eerder had hij vergunning om een hek te bouwen. Die vergunning gold voor een jaar. Een week of twee na verloop van de vergunning liet hij het hek neerzetten. Dat lukte niet eerder omdat de bouw elders op het complex tegen zat. De gemeente heeft het hek vervolgens ’s nachts zelf weggehaald met grof geweld. Stiekem was Van der Most toch al open gegaan. Hij had het geld nodig. Een journaliste van het weekblad de Swollenaer reserveerde een tafel. En schreef dat op. Dat leverde een politie-inval op. Alsof hij een drugsdealer is.

Zwolle aansprakelijk stellen Van der Most laat zich door bijna niemand sturen. Zo heeft hij al in geen maanden met Otto Mengelberg gesproken, een van zijn commissarissen. En juist die man met al zijn contacten (voormalig Wavin-topman) had zich wel eens wat harder kunnen inzetten voor de belangen van het bedrijf waar hij door ingehuurd is. Een van de mensen door wie Van der Most nog wel eens wat laat zeggen is ’s lands grootste deurwaarder Jan Smit (tevens voorzitter Heracles). Inmiddels krijgt van der Most ook hulp van zijn vroegere burgemeester Ten Oever. Die is boos op de gemeente Zwolle omdat hij door de houding van Zwolle als een soort infantiel is neergezet. Alles

wat hij ondertekende is door Zwolle van tafel geveegd, alsof hij een boodschappenjongen van Van der Most was. De huidige burgemeester Meijer heeft in de korte tijd dat hij eerste burger is vooral een reputatie als grijs (vriendelijk) en schijtlijster (minder vriendelijk) opgebouwd. Volgens de gemeente kan het nog wel anderhalf jaar duren voordat alle vergunningen zijn verleend. Van der Most wil en kan daar niet op wachten en overweegt serieus de gemeente Zwolle en burgemeester Meijer in het bijzonder aansprakelijk te stellen.

Spaarpot aanspreken Van der Most krijgt 27 miljoen van de Bonte Wever. Hij zegt wel dat hij overweegt daar (of in Hardenberg) weer iets nieuws van de grond te tillen. Maar de kans is klein dat hij dat ook echt doet. In de eerste plaats druist het tegen zijn eigen wetten in om fonkelnieuwe parken te bouwen. Zijn kracht is juist oude fabrieken, ziekenhuizen en kerncentrales van een nieuw, uniek concept te voorzien. Hij voelt zich echter verplicht ten opzichte van zijn werknemers, ten opzichte van de gemeente. Zijn werknemers heeft hij erg lang doorbetaald en velen elders nieuw werk bezorgd (voor de mensen die zonder werk bleven legde hij zeven ton op tafel). En de gemeente liet hem na de brand lelijk in de kou staan. Die 27 miljoen heeft de verzekering inmiddels klaarliggen, maar de Rabobank en Heineken (twee hypotheekverstrekkers) kibbelen over hun

deel. Van der Most zou vijftien miljoen overhouden, maar de Rabo en Heineken (waarschijnlijk beduusd van alle commotie) overwegen (maken van de gelegenheid gebruik) hun kredietfaciliteiten te verengen. Dat mag. Maar het is niet netjes. En het slaat ook nergens op. Er is geen aanleiding voor. Omdat Van der Most daardoor verder in liquide problemen kwam heeft hij inmiddels een paar fabrieken in Twello van de hand moeten doen. Om weer even lucht te hebben. Nee, failliet gaat hij niet. Voorlopig in elk geval niet. Hij heeft nog meer stukken land en panden die hij niet gebruikt achter de hand. En hij kan altijd de bekende truc om kapitaalgoederen of onroerend goed te verkopen en weer terug te leasen toepassen. Overigens zijn alle salarissen deze maand weer gewoon betaald. Van der Most heeft zijn bedrijven ingeschreven onder van der Most Beheer I, II en III. Hij is hoofdelijk aansprakelijk... Van der Most is het gezeur over vergunningen meer dan zat. Hij kon in Oss een mooie fabriek kopen, had daar een goed plan voor gemaakt. De ambtenaren kwamen kijken in Beilen en alles werd teruggefloten. Daarom laat hij nu het idee van een mobiele speelstad uitwerken. Over een tijdelijke vergunning (maximaal vijf jaar) kan de gemeente zelf beslissen, er is geen provinciale toestemming nodig. Een stuk of vijf van die speelsteden door Nederland laten trekken, dat is zijn idee. Voorlopig heeft hij wat anders aan zijn hoofd. ■


Plannen voor nieuw ondernemersmagazine TOM

Het andere inzicht van Lourus Schrier In Twente verschijnt een regionaal dagblad (de Twentsche Courant Tubantia) dat in Nederland niet in absolute zin de hoogste oplage heeft, maar wel procentueel: 150.000 kranten voor circa 600.000 inwoners. De krant wordt bijkans huis-aan-huis verspreid. Volgens sommigen heeft het ook die kwaliteit en daarom is het onafhankelijke weekblad De Roskam een jaar of zeven geleden van start gegaan. Verder verschijnt dit (ook journalistiek onafhankelijke) economisch magazine en voorziet de regionale omroep RTV Oost de mensen van nieuws en verstrooiing via radio en televisie. De commerciële stations Hotradio en Net8 maken het medialandschap toch behoorlijk compleet, zou je zeggen. De advertentieverkopers vechten elkaar de deur uit. Maar als het aan Lourus Schrier (42) ligt, verschijnt er nog in 2002 een nieuw magazine: TOM. Lifestyle voor ondernemers!


Lourus Schrier dankt zijn regionale bekendheid aan zijn commerciële activiteiten voor De Roskam. “Ik deed meer dan alleen advertenties verkopen,” benadrukt hij. En hij staat erg regelmatig te netwerken in de businessclubs van FC Heracles en FC Twente (waar hij overigens enige tijd niet welkom was als gevolg van harde analyse en commentaren over de voetbalclub). Voor zijn tijd bij De Roskam werkte hij als sales- en marketingmanager bij Otto Wolff kunststoffen in Brussel. “De AAD vroeg me als commercieel manager, om deze dienst wat bedrijfsmatiger te laten werken; zo heb ik bijvoorbeeld reclame verkocht op de ambulances (Amicon) en de motorambulance geïntroduceerd. Vanwege de tekorten wilde ik weg bij de AAD en ben op verzoek van Han Pape bij De Roskam gaan werken.” Tot er een verschil van

7

inzicht ontstond: “Ik wilde graag aandelen en de uitgeverij verder uitbouwen, maar daar gaf Pape mij de ruimte niet voor.” Hij kocht zich wel in bij het internetbedrijf New Media World in Almelo, maar ook daar is hij inmiddels van het toneel verdwenen. Inderdaad, omdat er verschil van inzicht was ontstaan over de toekomst van het bedrijf.

Lifestyle “Twintig jaar geleden sprak ik met een vriend al over de opzet van een jongerenmagazine,” verklaart Schrier zijn plannen. Hij sjouwt al enige weken met een knalgele dummy (of flyer) onder zijn arm om mogelijke adverteerders te interesseren; het nieuwe blad gaat heten TOM, Twents Ondernemers Magazine: “Ik wil beginnen met 40 pagina’s en dat in de maanden erna uitbouwen tot 60 pagina’s. Ik wil graag verhalen over ondernemers zoals die in Twentevisie staan en politieke verhalen zoals in De Roskam. En daarnaast veel lifestyle.”

Onbekende geldschieter Geld is geen probleem, volgens Schrier, die zegt een drietal ‘zeer bekende ondernemers’ als geldschieters te hebben, die het leuk vinden zo’n project te ondersteunen.” Goed voor een kwart miljoen. De bank doet er ook zo’n bedrag bij en het geld voor de eerste tien nummers is binnen. “Het budget voor de redactie alleen al is twee ton per jaar. Ik wil perfecte fotografie, niet knippen en weg, maar platen waar echt over nagedacht is. De foto’s moeten een toegevoegde waarde hebben. Daarvoor heb ik Niek Ehrents benaderd.” TOM moet zelf ook een soort lifestyle worden: “Ik wil seminars gaan organiseren en politieke café’s. Bij De Roskam deed ik dat ook. Ik werd op de jaarlijkse haringparty aangesproken door burgemeester Cammaert van Oldenzaal die zoiets ook graag in zijn stad wil hebben.” Maar wie steekt er nou een kwart miljoen in dat project? “Nee, ik noem geen namen, Jan, echt niet.” En is het waar dat hij (Schrier dus) ook met Net8

bezig is? “Ja en nee. Ik heb gesproken met de grootste aandeelhouder Hans Noomen en Willem Bonvanie van de OPM. Wij zien er vanaf omdat de financiële positie van Net8 dermate slecht is dat wij daar onze vingers niet aan willen branden.” Alle aandacht dus voor TOM! Als het maar niet Tommy van The Who wordt... ■

De advertentieverkoper Lourus Schrier gaat op uitgeverspad. In 2002 verschijnt zijn lifestyleblad TOM.


Heeft u ET al in dienst?

Gezien de schaarste op de Nederlandse arbeidsmarkt gaan steeds meer bedrijven ertoe over om werknemers uit het buitenland aan te trekken. Deze werknemers kunnen, wanneer ze aan bepaalde voorwaarden voldoen, een onbelaste vergoeding ontvangen van 30% van het loon. Het gaat hier om een forfaitaire vergoedingsregeling (de werkelijke kosten hoeven niet te worden aangetoond) van extraterritoriale kosten. Dit zijn de kosten van het tijdelijk verblijf buiten het land van herkomst. Naast deze kostenvergoeding is het mogelijk om voor een aantal kosten nog een aparte vergoeding te verstrekken. Te denken valt aan verhuiskosten, representatiekosten, vergoeding woon-werkverkeer etc. Wanneer de extraterritoriale kosten hoger zijn dan 30% van het loon zal de werknemer dit moeten aantonen voordat vergoeding mogelijk is.

hebben gewoond én gewerkt kunnen onder voorwaarden profiteren van de gunstige regeling. Na tewerkstelling in Nederland mag de regeling voor maximaal 10 jaren worden toegepast, ingaande op de eerste dag van de tewerkstelling. Na 5 jaren kan de belastingdienst de werkgever verzoeken om aannemelijk te maken dat de desbetreffende werknemer nog steeds aan de eisen voldoet. Voor de uitzending naar Nederland van midden- en hoger kaderpersoneel in concernverband gelden speciale voorwaarden.

Aanvraagprocedure Om van de regeling gebruik te kunnen maken dienen werkgever en werknemer gezamenlijk een uitgebreid verzoek met allerlei bijlagen in te dienen binnen 4 maanden na tewerkstelling in Nederland. Gebeurt dit later dan wordt de looptijd van de regeling gekort.

Voor 1 januari 2001 was het mogelijk om over de vergoedingsregeling pensioen op te bouwen. Onder de huidige regeling is dit (nog) niet toegestaan. Voor werknemers, die voor 1 januari 2001 al gebruik maakten van de toenmalige 35% regeling, wordt waarschijnlijk een overgangsregeling getroffen.

Conclusie Heeft u buitenlandse ET werknemers in dienst die in aanmerking kunnen komen voor de 30% regeling of bent u van plan deskundige medewerkers aan te trekken vanuit het buitenland, neemt u dan eens contact op met uw belastingadviseur. Hij of zij kan u precies vertellen en berekenen wat de voordelen voor u als werkgever of als werknemer kunnen zijn. Tevens is hij of zij op de hoogte van de aanvraagprocedure en de arbeidsrechtelijke aspecten.

Voordelen werknemer Het grootste voordeel voor de werknemer is dat hij of zij een veel hoger netto loon kan ontvangen en ook minder premies hoeft te betalen. Bijvoorbeeld een werknemer met een bruto maandsalaris van ƒ 7.000,- die geen gebruik maakt van de regeling ontvangt netto ongeveer f 4.750,-. Bij toepassing van de 30% regeling is dit netto ongeveer f 5.700,- Een aanzienlijk verschil dus. Deze regeling kan het voor een buitenlandse werknemer aantrekkelijk maken om juist in Nederland te gaan werken.

Voordelen werkgever Voorwaarden De belangrijkste voorwaarden voor toepassing van de regeling zijn de volgende. De werknemer dient uit een ander land te zijn aangeworven of naar een Nederlands belastingplichtige te zijn uitgezonden vanuit concernverband. Men dient te beschikken over een specifieke deskundigheid die op de Nederlandse arbeidsmarkt niet of schaars aanwezig is. Tevens dienen de werknemers te beschikken over een (buitenlandse) HBO of Universitaire opleiding, minimaal 2,5 jaar relevante werkervaring en een behoorlijke beloning. De regeling is niet alleen bedoeld voor buitenlanders, ook Nederlanders die jarenlang in het buitenland

9

Column financieel accent

Bij het horen van ET zullen de meesten van u denken aan het ruimtewezentje van de gelijknamige film van Steven Spielberg. ET is sinds kort echter ook een fiscaal begrip. In de praktijk bestaan zogenaamde ET werknemers. Hiermee worden bedoeld de extraterritoriale werknemers die zijn ingekomen of uitgezonden vanuit het buitenland. Onderstaand ga ik het over deze werknemers hebben. Deze kunnen onder voorwaarden namelijk gebruik maken van hun eigen fiscaal voordelige regeling die bekend staat als de 30% regeling.

Het is ‘makkelijker’ om aan deskundig personeel te komen. De totale salariskosten (met name de sociale lasten) zijn lager dan bij een vergelijkbare werknemer zonder de regeling. Wanneer sprake is van een nettoloonafspraak met een buitenlandse werknemer kunt u als werkgever een aanzienlijke besparing realiseren op uw (bruto)loonkosten.

Nadelen regeling Naast de bovengenoemde voordelen zijn helaas ook een aantal nadelen te vermelden. Doordat het bruto loon wordt verlaagd, kunnen ook eventuele sociale uitkeringen (WW, WAO etc) lager worden.

Mevr. mr. E. Kientz De auteur is als belastingadviseur verbonden aan Ten Kate & Huizinga te Enschede


Haton in Enschede zweert bij allochtone werknemers

‘Turks praten in de pauze len dan gaan ze terug naar school voor extra opleiding. Dat werkt erg goed,” vindt Steffens, “want op die manier kunnen beide zijden even proeven.”

10

Allochtonen zijn geen B-merk Juist dat ‘even proeven’ is de bottleneck bij ondernemers, volgens René Boriglione, projectconsulent MKB allochtonen bij het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) in Hengelo. Dat ondernemers in het MKB geen allochtonen in dienst hebben heeft volgens hem weinig te maken met discriminatie. “Onbekend maakt onbemind. Ondernemers moeten aan allochtonen wennen als aan een nieuw product. En dan bedoel ik niet een B-merk, maar een ander A-merk.”

“Het is hier beter dan bij mijn vorige baan. Leuke collega’s en best gezellig.”

Er is een heleboel te zeggen over de grote werkloosheid onder allochtonen. Er vinden ook heel regelmatig onderzoeken plaats. En er doen heel veel vooroordelen de ronde over zowel de discriminerende werkgever als de luie, niet-Nederlands sprekende buitenlander. Haton in Enschede heeft al 25 jaar ervaring met allochtone werknemers. De eerste werden aangenomen 1975, zeven jaar nadat Steffens in een garage met de productie van gebreid ondergoed begon. Tegenwoordig is het Twentse familiebedrijf gevestigd in een vroeg twintigste-eeuws pand in Enschede-Zuid. Het bedrijf is uitgegroeid tot een specialist in hoeslakens, met een eigen breierij, een ververij in Winterswijk, een groothandel in bedtextiel en een productie van 1,2 miljoen hoeslakens per jaar. Het werknemersbestand is daarbij gegroeid tot 80 medewerkers.

( d o o r S a n d e r Ve e n i s )


“Zo’n 30 procent van onze werknemers is allochtoon,” vertelt Jacqueline Steffens, die per 1 januari 2002 het bedrijf overneemt van haar vader. “Het werk dat vrijwel alle allochtone werknemers hier doen is in de productie: het naaien, opvouwen en inpakken van de hoeslakens.” “Toen ik laatst twee Turkse zusjes aannam, kwam niet veel later hun vader langs. Voor een gesprek over de baan van zijn

dochters. Toen hij alles in orde vond, vroeg hij hoe laat ze de volgende dag moesten beginnen. ‘Kwart voor acht? Om half acht zijn ze hier’. En dat gebeurde ook.” Twee confectiescholen in Enschede vormen de bron waaruit het textielbedrijf de meeste van haar allochtone werknemers betrekt. Voordat ze bij Haton worden aangenomen, lopen ze er eerst een stage van vier tot zes weken. “Als ze niet beval-

Twijfel en onzekerheid over het in dienst nemen van een allochtoon kan volgens Boriglione verminderd worden met duidelijkheid naar de werkgever. “Bij het eerste gesprek vermeld ik al dat de sollicitant met wie ik op bezoek kom van buitenlandse afkomst is.” Daarbij zorgt de intensieve bemiddeling van CWI voor een grotere kans op een geslaagde match tussen sollicitant en werkgever. Dat blijkt uit onderzoek van MKB-Nederland naar het project rondom het minderhedenconvenant van het MKB met de ministers Vermeend en Van Boxtel en het Arbeidsbureau. Boriglione: “Die persoonlijke begeleiding van de sollicitant is een soort garantie voor de ondernemer. Als de match niet honderd procent is, dan kunnen ontbrekende kennis en vaardigheden bijgewerkt worden.”

Nederlands Dat wil niet zeggen dat alles van een leien dakje gaat. Een zwak punt van veel allochtonen is bijvoorbeeld beheersing van de Nederlandse taal. Dat is ook het geval bij Haton. “Onze medewerkers spreken meestal aardig Nederlands. Ze leren snel, maar op een bepaald niveau stopt het,” vertelt Steffens. “Voor werk op de administratie zou dat onvoldoende zijn, maar voor het productiewerk is dat geen probleem.” Boriglione signaleert in zijn werk toch vaak dat de taalbeheersing problematisch is. Vooral de schrijfvaardigheid is volgens hem onvoldoende. “Soms moet een werknemer een cursus in het Nederlands

is niet fatsoenlijk’ volgen voor bijvoorbeeld het bedienen van een machine. Voor zulke gevallen hebben wij cursusbudget,” vertelt hij. “Als het om onderwijs en opleiding gaat,” vertelt Steffens, “is het niveau van onderwijs van de allochtone werknemers in het land van herkomst laag. Het ontstijgt over het algemeen niet het niveau van basisschool. De confectieopleiding die de tweede generatie allochtonen gevolgd heeft, kan daarom ook zeker haar tevredenheid wegdragen. “Ze krijgen daar naast vakinhoudelijk onderricht bovendien ook les in Nederlandse arbeidscultuur.”

Opleidingsniveau Ook uit onderzoek van MKB Nederland blijkt dat het opleidingsniveau van allochtonen vaak geen probleem is. Boriglione is van mening dat ondernemers vaak onterecht twijfelen aan de kwaliteit van de buitenlandse opleidingen van allochtone sollicitanten. “Vaak komt zo’n werkgever voor een positieve verrassing te staan als hij een gesprek aangaat.” Als het om arbeidsethos gaat, heeft men bij Haton verschillende ervaringen. Enkele jaren geleden meldde zich een Turkse man het familiebedrijf. De man kon zo de bijstand in, maar dat wilde hij niet. Hij wilde werken. Dus solliciteerde hij bij Haton en hij werd aangenomen. “Hij werkt prima en is tot op de dag van vandaag nog geen dag ziek geweest.” Problematischer ligt het met ziekmeldingen. Als iemand zich ziek meldt, kan dat lang duren. “Veel wachten totdat de controleur hen thuis opzoekt. Dan gaan ze pas weer aan de slag,” vertelt de Enschedese. Veel Turkse medewerksters zijn erg hiërarchisch ingesteld. “Ondanks de platte organisatie van Haton is voor veel van onze Turkse dames de directeur van het bedrijf ook nog echt de Baas. Toch blijkt ook dit geen wet van Meden en Perzen. “Een Marokkaans meisje nam laatst ook een souvenir voor me mee van vakantie en af en toe word ik bij huwelijksfeesten van allochtoon personeel uitgenodigd.”

Wensen Op de vraag waar de valkuilen liggen bij het managen van allochtone werknemers noemt Steffens twee zaken. De eerste is de

zomervakantie. Veel allochtonen willen acht weken vakantie om familie in Turkije op te zoeken. Maar dat is de Steffens te veel. “Het is namelijk erg slecht in te plannen want iedereen wil weg tijdens de zomer. Met een volle orderportefeuille is dat gewoon niet mogelijk. Als mensen toch toevallig in de zomer twee maanden ziek blijven volgen er sancties.” Als tweede valkuil noemt Steffens de relatie tussen allochtone en autochtone werknemers. “Autochtone werknemers voelen zich soms gediscrimineerd,” licht ze toe. Dat is volgens haar gegrond in de vrije dagen voor islamitische feestdagen als het Suikerfeest en het Slachtfeest. Maar meer nog in het gebruik van het Turks tijdens de pauze. “Turks praten tijdens de koffiepauze als er mensen zijn die de taal niet spreken is niet erg sociaal, zelfs onfatsoenlijk,” meent Steffens. In het werkoverleg zijn daar herhaaldelijk opmerkingen over gemaakt, maar het gebeurt nog steeds. “Het is onze moedertaal, en veel makkelijker dan Nederlands,” verontschuldigt een Turkse werkneemster zich. Het gevolg is dat er vaak twee lunchgroepen zijn. Dat wil niet zeggen dat er tweespalt langs etnische lijnen is in het Haton-personeel. Toen de Turkse zanger Tarkan in de top 40 stond zong de hele werkvloer mee met zijn hit ‘Simarik’. Steffens is er van overtuigd dat het aanpassen van twee kanten moet komen, wil multicultureel management slagen. “Veel van de wensen van allochtoon personeel zijn gewoon inpasbaar. Als er een personeelsfeestje is, laten we geen varkensvlees aanrukken. En we geven vrij met islamitische feestdagen. Zelfs Ramadan hoeft geen probleem te zijn, als je gewoon wat vroeger begint met werken.” Boriglione noemt het bidden onder werktijd als mogelijk dilemma voor een manager. Zijn advies: “Sta het toe, in ruil voor langer doorwerken.” Het managen van een multiculturele werkvloer bedrijf doet Steffens eigenlijk op fingerspitzengefühl. “Het gaat erom om als mens begrip te hebben voor de achtergrond van het personeel, of het nu allochtoon of autochtoon is, dat maakt niet uit. Kijk naar die logopediste die op

een school in Staphorst niet mocht werken omdat ze een broek aanhad en geen rok. Er zitten altijd twee kanten aan een zaak, en de kunst is om die zo dicht mogelijk te benaderen.” Dit jaar wordt het personeelsfeest bij Haton voor het eerst georganiseerd door het personeel zelf. Naast de Turkse Müge zit ook moeder Steffens hoeslakens te naaien. “Ik werk hier nu al vijftien jaar en het bevalt nog steeds,” vertelt de Turkse, terwijl ze de enorme bak met donkergroene hoeslakens die ze zojuist genaaid heeft, aandrukt. “Het is hier beter dan bij mijn vorige baan. Leuke ■ collega’s en best gezellig.”

11

Jacqueline Steffens: “Als ze niet bevallen dan gaan ze terug naar school voor extra opleiding. Dat werkt erg goed.”

Nederlandse Club de Vacances in Frankrijk blijkt succesformule:

Vakantiehemel in ‘middle of nowhere’ 13

Velen dromen ervan, maar slechts een enkeling doet het; leven als God in Frankrijk. Een viertal enthousiastelingen uit Twente nam twaalf jaar geleden de gok om hun ideaal te verwezenlijken; in een Frans dorp van niks werden een braakliggend terrein en een aantal oude boerenschuren gekocht. Een camping moest het worden, voorzien van luxe en comfort en veel entertainment. De droom is werkelijkheid geworden. Club de Vacances Duravel is nu een camping die jaarlijks vele miljoenen oplevert. Maar een luizenleven kunnen de Twentse avonturiers voorlopig nog op hun buik schrijven: “Als God net zo hard moest werken als wij, had hij wel een ander land gekozen.”

(door Mario van Santen)

Aan het riviertje de Lot, in het gebied waar de vermaarde Cahors-wijnen worden geproduceerd, ligt het plaatsje Duravel. Een piepklein typisch Frans dorpje, waar je per ongeluk doorheen rijdt als je van Cahors naar Villeneuve moet. Als aan het dorp al iets opvalt, is het de minirotonde waarvoor je moet afremmen omdat je anders binnen een halve minuut de bebouwde kom alweer verlaten hebt. Er staat een kerk, wijnboeren dus en verder niets. Niet een gebied dat uitnodigt een fraaie camping neer te zetten. Het oorspronkelijke plan is van twee Twentse echtparen. Directeur Hemink van het gelijknamige schildersbedrijf in Borne maakte een bedrijfsplan voor een camping met minstens 250 staanplaatsen die voorzien zijn van de nodige luxe en een animatieteam dat er voor zorgt dat de gasten op de camping blijven om geld uit te geven (gelet op de omgeving moet dat geen probleem zijn). Anders zou het campingplan onhaalbaar zijn. Helmink deed mee, hij financierde het plan en kreeg daarvoor tweederde van de aandelen. De rest ging naar Ineke Winters, de enige

overgebleven compagnon van het eerste uur. Samen met haar huidige levenspartner Ed Taylor heeft zij de dagelijks leiding. Winters verzorgt het animatieprogramma en Taylor doet het beheer.

naar Oldenzaal toen een vriend belde of hij wilde meerijden op een bus naar Duravel. “Ik had niets beters te doen. Een week later had ik verkering met Ineke.”

Ineke Winters en Ed Taylor werken samen aan de filosofie van Club de Vacances Duravel.

Nederlanders Handgranaat Winters werkte jaren voor het hippe ClubMed waar zij leerde mensen te vermaken. Taylor was als werktuigbouwkundige onder meer actief bij autofabrikant Volvo in Zweden, reed pendelbussen voor de OAD naar de Zuideuropese zon en trok als expeditieleider met een vierwiel aangedreven truck dwars door Afrika. Taylor: “Toen een van de deelnemers tijdens een expeditie om het leven kwam en vijf anderen zwaar gewond raakten omdat een idioot in Oeganda een handgranaat in het gebouw gooide waar wij overnachtten, had ik geen zin meer en nam ontslag. Ik vertrok naar vrienden in de wildernis van het Australische binnenland waar ik een half jaar vee heb staan brandmerken. Het geld dat ik er verdiende heb ik uitgegeven aan duiksessies in het Great Barrier Reef.” Hij wilde terug

Club de Vacances wordt vooral bevolkt door Nederlanders. “Hier kun je nog gewoon je spulletjes laten liggen, zonder dat iemand ermee aan de haal gaat. Hier spreekt je buurman je erop aan als je tot midden in de nacht doorgaat met feestvieren.” Hoewel de filosofie lijkt op de betutteling van de gemiddelde Nederlander en het uitgebreide animatieprogramma af en toe iets wegheeft van een Amerikaans ‘Hi-di-Hi’-kamp, is de formule succesvol. Het hele jaar door zijn de plekken bezet en is het absoluut noodzakelijk al rond kerstmis te reserveren, omdat anders alle plaatsen zijn vergeven. Taylor: “Onze gasten weten inmiddels waar Club de Vacances voor staat. Als we de juiste mensen vinden die ons willen helpen een tweede plek in Frankrijk te runnen, gaan we op zoek naar een mooi plekje.” ■


jaar daarvoor. Van het batig saldo keert bijna de helft terug naar de vijftien gemeenten van Twente. De andere helft wordt gedeeltelijk toegevoegd aan de algemene reserve, deels gereserveerd voor de eventuele bekostiging van het Projectbureau Vuurwerkramp Enschede en de Regionale Brandweer en deels bestemd voor de bekostiging van het nieuwe beleid voor 2002 en een aantal andere posten voor de Regionale Brandweer en de Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Twente (GGD).

De tweede beurs ICT in Business zal plaats vinden op 7 en 8 mei 20002 in het Expo Center in Hengelo.

14

Nieuws & feiten

Op 7 en 8 mei 2002 vindt in het Expo Center in Hengelo voor de tweede keer de beurs ICT in Business, vakbeurs voor elektronisch zakendoen plaats. In navolging van het succes van de eerste uitvoering begin dit jaar zal de de volgende beurs wederom een ICT-meetingpoint worden voor decisionmakers, systeembeheerders en belangstellenden. 10.000 vierkante meter beursvloer zal gevuld zijn met providers, LAN- en WAN-leveranciers, technische componenten, applicaties, draadloze systemen, testapparatuur, etetera. Er zal ook weer een starterscorner worden ingericht, waarin standruimte wordt aangeboden aan startende ondernemers (niet ouder dan 3 jaar en met niet meer dan 7 medewerkers). Bovendien zal er een interessant seminarprogramma worden samengesteld en worden een aantal bekende sprekers uitgenodigd voor het congres. MediaSales Nederland, de uitgever van Twentevisie, zal opnieuw de beurscatalogus vervaardigen in een oplage van liefst 17.000 exemplaren. De Hartman Groep bv uit Enschede, producent van vrijetijdsmeubelen, heeft branchegenoot Dimex bv uit Fijnaart overgenomen. Door deze aankoop verwerft Hartman een gespecialiseerd productsegment van aluminium tuinmeubelen onder het merk Palmcollect. Naast de eigen productie beschikt Dimex over productiefaciliteiten in Slovenië. De Hartman Groep, met de hoofdvestiging en het Europees distributiecentrum in Enschede heeft, mede door andere recente acquisities en deelnemingen, vestigingen in zeven Europese landen.


De Regio Twente heeft het jaar 2000 afgesloten met een overschot van ƒ 2.070.050,-. Dat is ruim een half miljoen meer dan het

Energiebedrijf Cogas in Almelo gaat voor 50% participeren in Gas Service Team (GST) eveneens in Almelo. Tot deze deelname is besloten omdat er bij beide partijen de behoefte is om het dienstenpakket uit te breiden. GST is een gespecialiseerd bedrijf voor onderhoud en service aan gastoestellen alsmede het onderhoud van elektra-apparaten en mechanische ventilatie. Cogas houdt zich bezig met de energieverlening, verhuur en onderhoud van vooral keukengeisers en tegenstroomapparaten in het stadsverwarmingsgebied. Ook is Cogas actief op het gebied van duurzame energie. Zo heeft Cogas onlangs de vierde biogaslocatie geopend.

DTZ Zadelhoff presenteerde in juni jl. de cijfers inzake de kantoren- en beleggingsmarkt over de eerste vijf maanden van 2001. Op basis van deze cijfers is een prognose gemaakt voor het gehele jaar. Hieruit blijkt dat 2001 wederom een heel goed jaar zal worden. Op de kantorenmarkt was 2000 een recordjaar met een opname van ruim 2,3 miljoen m2. Op basis van de gerealiseerde transacties in de eerste vijf maanden van 2001 verwacht DTZ Zadelhoff een totaal opnameniveau van bijna 1,8 miljoen m2. De huurprijzen voor kantoorruimte zijn de afgelopen maanden gelijk gebleven of licht gestegen. Voor de tweede helft van 2001 verwacht DTZ Zadelhoff dat het huurprijsniveau tenminste gehandhaafd blijft. Op de beleggingsmarkt verwacht DTZ Zadelhoff in 2001 een totaal geïnvesteerd vermogen van ruim 8 miljard gulden in commercieel onroerend goed. In 2000 bedroeg dit vermogen 9,7 miljard gulden. Nederlandse beleggers kochten tot nu toe voor ruim 3 miljard gulden aan kantoren, bedrijven en winkels. Buitenlandse beleggers hebben voor ca. 750 miljoen gulden aan onroerend goed in Nederland gekocht. Bouwconcern Janssen de Jong Groep

Uit het in juni jl. uitgevoerde marktonderzoek ’Employe Benefits 2001’ door de Saxion Hogeschool Enschede bij 400 bedrijven in de regio Twente is gebleken dat 49% van de bedrijven (kleiner dan 100 mensen) nauwelijks bekend is met de trends en de ontwikkelingen op het gebied van personeel en arbeidsvoorwaarden. De trend op dit gebied is flexibilisering van pensioenen, communicatie, arbeidsvoorwaarden en het individualiseren en flexibiliseren van arbeidsvoorwaarden (het zogenaamde cafetariamodel). Kijkend naar de trend dat werknemers meer vrijheid en flexibiliteit willen in hun werk/ privé-verhoudingen kunnen bedrijven die geen gebruik maken van deze mogelijkheden de concurrentieslag gaan verliezen als het gaat om het belangrijkste kapitaal van een bedrijf: het personeel. Van de onderzochte bedrijven maakt slechts 11% gebruik, of gaat gebruik maken, van één of andere vorm van het cafetariamodel.

100 80 60

Bekend met de term Niet bekend met de term

51

89

49

40

11

20 0 Bedrijven < 100 werknemers

Bedrijven > 100 werknemers

In Twente is 49% van de bedrijven (kleiner dan 100 mensen) nauwelijks bekend met de trends en de ontwikkelingen op het gebied van personeel en arbeidsvoorwaarden

heeft met terugwerkende kracht tot 1 januari 2001 de Twentse Weg- en Waterbouw BV (TWW) overgenomen. Deze in Oldenzaal gevestigde onderneming is actief in de voorbereiding, uitvoering en begeleiding van grond-, weg- en waterbouwwerken in Oost Nederland. Bij de onderneming zijn ca. 55 personen werkzaam. De omzet is 20 miljoen. Janssen de Jong Groep is actief in de bouwnijverheid, voornamelijk in Nederland en de Ned. Antillen. De groep richt zich op infrastructuur, systeembouw, projectontwikkeling en bouw. Het aantal werknemers bedraagt ca. 1500, waarvan 350 werkzaam zijn in het buitenland. Door de overname van TWW verwacht Janssen de Jong Groep haar positie op met name de infrastructurele markt in Oost Nederland te versterken.

NV Twentsche Kabel Holding in Haaksbergen is per 2 juli jl. opgenomen in de Next 150-index. De Next 150-index volgt direct op de Euronext 100-index, de index van de 100 grootste Euronext fondsen. De Next 150 is de door Euronext ontwikkelde en berekende index waarin de 150 ondernemingen zijn opgenomen die qua marktkapitalisatie direct volgen op de Euronext 100-index. Dit is het Midcapsegment van de effectenbeurs van Euronext. Door deze opname zullen de aandelen van TKH worden verhandeld volgens het systeem van continue verhandeling.

Mesa+, het onderzoeksinstituut voor

De Regio Twente gaat in 2002 fors investeren in veiligheid en gezondheidszorg. In de begroting trekt ze hiervoor ƒ 2.230.250,uit, ofwel ƒ 3,60 per inwoner. De investeringen zijn noodzakelijk om de landelijke voorschriften op het gebied van de rampenbestrijding te kunnen volgen. Daarnaast stelt het dagelijks bestuur de ‘magere’ GGD in staat haar taken nog beter te vervullen. De ruimere bijdrage komt onder meer ten goede aan de versterking van de interne organisatie om dienstverlening en kwaliteit te vergroten, grotere inzet van medische milieukunde en hygiënezorg. Ook voor brandweerzorg en rampenbestrijding komt meer geld beschikbaar, grotendeels als gevolg van het landelijke beleid.

lende werkmaatschappijen geïnitieerde investerings- en herstructureringsprogramma’s naderen hun voltooiing en zullen de efficiëntie van zowel de desbetreffende werkmaatschappijen als die van de groep als geheel positief beïnvloeden. Zoals bekend streeft Kon. Textielgroep Twenthe naar acquisities die passen in de strategie van de groep en direct bijdragen aan het resultaat van de groep.

Het studiegebied Hart van Zuid in Hengelo.

Earth Sciences BV), Enschede; Jansen Venneboer BV, Wijhe; NedClad Technology, Enschede; Van den Noort Innovations BV, Kampen; Tech-Wood Nederland BV, Rijssen, Trioliet Mullos BV, Losser en Van Vreeland Designers/Engineers, Hengelo. De genomineerden worden vanaf eind september belicht in het tv-programma Da Vinci dat uitgezonden wordt op TV Oost. Doel is om innovaties in de provincie te bevorderen en om innovatieve producten uit Overijssel onder de aandacht te brengen. De Overijssel Innovation Award wordt dit jaar voor de derde keer uitgereikt en is in het leven geroepen door de Provincie Overijssel en de OOM NV.

Op 14 augustus jl. hebben wethouder H. Kok van de gemeente Hengelo en de heer W. Hein, directeur van Best Western Nederland, het eerste beton gestort voor de bouw van het viersterren Best Western Dish Hotel Hengelo. In het te bouwen hotel, tegenover het NS Station, zullen 100 kamers en 6 zalen worden gerealiseerd. Het Best Western Dish Hotel Hengelo gaat zich richten op de zakelijke, toeristische en congresmarkt. Met de realisatie van dit hotel beschikt de Dish Hotel Groep over 241 viersterrenkamers, verdeeld over 3 stationslocaties in de stedenband Enschede - Hengelo. De geplande opening is oktober 2002. Burgemeesters van de Netwerkstad

Almelo, Borne, Enschede, Hengelo en het dagelijks bestuur van de Regio Twente, zien unaniem voordelen in een aanhaking van de netwerkstadactiviteiten bij de Regio Twente. De verankering in de Regio Twente biedt verschillende voordelen. Naast kostenbesparing en een ver-

15

Nieuws & feiten

micro- en nanotechnologie, gaat samenwerken met het Bedrijfs Technologisch Centrum (BTC) in Enschede. Naast de cleanroom van Mesa+, op de campus, zullen door de Universiteit Twente kantoorruimtes worden ingericht voor startende bedrijven in de nanotechnologie. Er wordt 400 m2 beschikbaar gemaakt voor 15 kantoren. Beide partijen hebben als doel om nieuwe high-tech bedrijvigheid en werkgelegenheid te creëren. De nanotechnologie wordt gezien als een revolutionaire wetenschap die over twintig jaar pas uitontwikkeld is. Door nanotechnologische toepassingen krijgen chips een nog massalere geheugencapaciteit en kunnen computers en internet nog sneller werken.

TNO gaat certificaten afgeven die aangeIn het gebied ten zuiden van station Hengelo, waarvan het aanzien nu nog wordt bepaald door de grote fabriekscomplexen van Stork en Dikkers, zal de komende tien tot vijftien jaar een nieuw stadsdeel ontstaan. Op 6 juni jl. heeft de gemeenteraad van Hengelo de eerste versie van het concept-Masterplan vrij gegeven voor inspraak. Het gaat om een gebied van vijftig hectaren dat als een corridor loopt tussen het centraal station en het Twentekanaal. Het concept-Masterplan is het resultaat van intensieve samenwerking tussen de gemeente Hengelo, IBC Vastgoed en Van Wijnen nv. Met deze binnenstedelijke herstructurering - Hart van Zuid genoemd - is een investering gemoeid van 1,3 miljard gulden. Uit het grote aantal inzendingen die de

Ontwikkelings- en Investeringsmaatschappij voor Overijssel (OOM NV) ontving om mee te dingen naar de Overijssel Innovation Award 2001 zijn acht genomineerden gekozen: Baat Engineering, Hengelo; dGB (de Groot-Bril

ven dat een gebouw of complex brandveilig is. Het gaat dan om het totaal van de bouwkundige en niet bouwkundige staat t.a.v. brandveiligheid en hoe brandveilig het beheer en het gebruik is van een gebouw of bouwwerk. Tot nu toe ontbreekt een duidelijk keurmerk of certificaat waaruit direct voor iedereen blijkt dat de noodzakelijke maatregelen zijn getroffen. Met het TNO-certificaat ‘Brandveilig Gebouw’ zichtbaar opgehangen bij de ingang, laat de gebouweigenaar of de gebouwbeheerder zien hoe goed de brandveiligheid is geregeld in zijn gebouw. Het resultaat van de Koninklijke Textielgroep Twenthe NV is ondanks de tegenvallende marktsituatie en het slechte weer - dit laatste met name van invloed op de resultaten van de Outdoor activiteiten - in het eerste halfjaar uitgekomen op Euro 16.000. De omzet bedroeg in deze periode Euro 21,5 miljoen, hetgeen een lichte stijging is van 5% t.o.v. 2000. De eind 2000 en begin 2001 bij de verschil-

vlechting van de activiteiten kan er gebruik gemaakt worden van de bij Regio Twente aanwezige know how. De samenwerking wordt in een concreet voorstel aan de vier gemeenteraden en de regioraad verwerkt en wordt op 26 november a.s. aan de regioraad voorgelegd, waarna de formele bekrachtiging van de samenwerking kan plaatsvinden. Op woensdag 29 augustus zijn in het ondernemingshuis in Enschede de resul- 

Artist impression van het nieuwe Berst Western Dish Hotel Hengelo.


taten gepresenteerd van de pilot-projecten van VR Valley Twente. De projecten- die gedurende twee jaar succesvol zijn verlopen - zijn in opdracht van Thales Nederland, Universitreit Twente, OOM NV en enkele inovatieve bedrijven uit het MKB uitgevoerd. Door de projecten is zichtbaar geworden wat de toepassingsmogelijkheden van Virtual Reality zijn en welke voordelen VR Valley kan opleveren.

van ƒ 2000,- per aandeel uit te keren. Het overig deel van de winst wordt toegevoegd aan de algemene reserve. In dezelfde vergadering werden drie nieuwe leden van de Raad van Commissarissen benoemd, t.w. de heren B.M.J. Eshuis, E.J. Wendt en mr. F.P.M. Willeme. Per 1 juli 2001 bestaat de Raad van Commissarissen, behalve de drie reeds genoemde personen, uit de heren W.P.G. Pingen (voorzitter), drs. F. Touber, ir. O.J. Meijer en H.A. Couzy.

men. De overname betreft een breed aanbod van informaticacursussen inclusief erkende certificeringstrajecten Het ROC Oost-Nederland heeft deze overname gedaan ter versterking en aanvulling op het aanbod van haar Informatica College. De vestigingen blijven opereren onder de naam Microteach. Per 1 juni 2001 is de heer W. Hendrikse in dienst getreden van Mercedes-Benz dealer Baan Twente BV in Hengelo. Daarvoor was de heer Hendrikse geruime tijd werkzaam bij DaimlerChrysler Nederland en Vehicle Preparation Center in Nijkerk. De pilot-projecten van VR Valley Twente zijn een succes gebleken.

De Explosiegroep van de TU Delft en TNO-PML gaan intensief samenwerken op het gebied van explosieveiligheid. De kennis wordt gebundeld in het ‘Kenniscentrum Reactieve Gasdynamica en Explosieveiligheid’ dat 18 juli 2001 van start is gegaan. De kennis en ervaring van beide onderzoeksgroepen zijn vooral van nut voor de procesindustrie waar veiligheid een grote rol speelt. Het Kenniscentrum richt zich vooral op de chemische, voedings-, petrochemische, offshore- en farmaceutische industrie. De kennis van explosies is ook van belang voor brancheorganisaties, verzekeraars en nationale en internationale overheden. Het Almelose energiebedrijf COGAS heeft over het jaar 2000 een winst behaald van 38,9 miljoen gulden. De geconsolideerde winst bedraagt 30,5 miljoen gulden. Dat dit bedrag bijna 3 miljoen hoger is dan in 1999 is te verklaren door o.a. een forse daling van de rentelasten. In de vergadering van aandeelhouders in juni jl. werd het voorstel aangenomen om de aandeelhoudende gemeenten (9 gemeenten in Twente Salland) een bedrag

Door het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd heeft ing. Herman Th. A. van Boxtel 1 augustus jl. afscheid genomen. Hij was sinds 1 oktober 1977 als directeur productie in dienst van Bolletje in Almelo. Zijn taken zijn overgenomen door ing. Gerard de Kruijk die voorheen in dienst was van Smiths Food Group.

Huiskes-Kokkeler Automobielbedrijven, de grootste dealer van Volkswagen en Audi in Twente en de Achterhoek, heeft in Hengelo haar nieuwe pand in gebruik genomen. In het opvallende pand aan de Goudstraat op het bedrijventerrein Zeggershoek vinden klanten voortaan alles onder één dak: verkoop van de huismerken Volkswagen en Audi, service en onderhoud van Audi, Volkswagen en Porsche, onderdelen en accessoires en leasing en verhuur. Nieuw in Hengelo is het bedrijfswagencentrum met het totale aanbod aan nieuwe en gebruikte bedrijfswagens. Bedrijven in Enschede Centrum kunnen vanaf juli gebruik maken van een razendsnel breedband Internet. Met Wireless Access van Intronetprovider Introweb in samenwerking met Progress Automatisering werd een hoogwaardig draadloos netwerk in Twente geïntroduceerd. Dit systeem is o.a. zeer geschikt voor bedrijven met medewerkers die vanuit de buitendienst databases op het bedrijf moeten kunnen inzien.

17

Nieuws & feiten

M.i.v. 6 juni jl. heeft ROC Oost-Nederland de activiteiten van Microteach Informatica Opleidingen overgeno-

managementvraagstukken vanuit verschillende bedrijfskundige disciplines bekeken. Het programma kent een uitgebalanceerde mix van inhoudelijke kennis, professionele vaardigheden en persoonlijke ontwikkeling. Het programma start oktober 2001 op de campus van de Universiteit Twente in Enschede.

Het Bornse makelaarskantoor De Makelaar Haarhuis & Leerink aan de Nieuwe Kerkstraat heeft per 1 september

T & R Vastgoed BV overgenomen. Met deze overname zal het T & R Vastgoedteam geheel overgaan naar De Makelaar, Haarhuis & Leerink Makelaardij OZ. Circa 25 jaar geleden hebben Haarhuis & Leerink hun eerste makelaarskantoor opgericht. Na enkele fusies werd in 1999 besloten opnieuw te beginnen in het centrum van Borne onder de naam De Makelaar Haarhuis en Leerink. Onder de titel ‘Management van professionele organisaties’ heeft TMS Business School een nieuwe studievariant ontwikkeld, bedoeld voor managers van professionele organisaties. De studievariant is een onderdeel van het International Executive MBA-programma. In deze nieuwe studievariant worden specifieke

Van 5 tot en met 9 december vindt in het Expo Center wederom het paardenevenement Expo on Horse plaats, dat op de agenda van paardensportliefhebbers inmiddels een vaste plek heeft gekregen. Er zijn diverse concoursen springen dressuurrubrieken als ook veel entertainment waarbij de kinderen niet worden vergeten. Voor sponsors zijn er talloze mogelijkheden om zich te profileren. ■

Begin december maken talloze jockeys weer hun opwachting tijdens Expo on Horse.


Hoe Internettechnologie u kan helpen om uw concurrentiepositie te vergroten

Delen van kennis maakt machtiger

De kennis die de mensen in hun hoofd hebben zitten is van onschatbare waarde voor elke organisatie. Wat gebeurt er namelijk als er binnen uw eigen onderneming iemand vertrekt die al jaren lang bij u werkzaam is en die (plotseling) vertrekt. Op dat moment wordt alsnog besloten om de aanwezige kennis bij diegene ‘naar buiten te krijgen’ en vast te leggen (cliëntdossiers). Dit lukt (helaas) vaak maar ten dele. Met het vertrek van de medewerker gaat ook een deel van UW bedrijfskennis verloren. De huidige wisselingen op de arbeidsmarkt geven in dat opzicht voldoende aanleiding om dit ‘verlies’ aan kennis vóór te zijn.

Kennismanagement Naast het absolute verlies aan kennis spelen er nog enkele andere facetten die een grote rol bij de toenemende belangstelling voor kennismanagement: - Efficiencyvoordeel op basis van ‘het niet voor de tweede keer hoeven uitvinden van het ene wiel’. - Service: de klant vraagt (terecht) om de meest actuele kennis van ‘zijn’ casus; verdeelde kennis draagt hier niet echt aan bij. Enerzijds geeft een goed beheer van de beschikbare kennis u de mogelijkheid uw diensten efficiënter uit te voeren en uw vaardigheden te verbeteren (intern), anderzijds kunt u richting uw klanten sneller en adequater reageren en kunt u beter inspelen op veranderende omstandigheden.

Kennismanagement en internet Hoe kunt u nu de aanwezige kennis met behulp van Internettechnologie beter gebruiken? Het moet uiteindelijk leiden tot een verbetering van uw concurrentiepositie. Elektronische vastlegging van deze kennis in zogenaamde kennisbanken is hiertoe een eerste vereiste. Zo’n kennisbank kan een erg eenvoudig opgebouwd (elektronisch) dossier zijn, maar ook een zeer uitgebreide databank met (klant)gegevens. Een kennisbank en kennismanagement in het algemeen kunnen van grote waarde voor uw organisatie zijn, als u in staat bent om de informatie beschikbaar en toegankelijk te laten zijn. Om hierin te voorzien kunt u gebruik maken van verschillende, veelal op internet gebaseerde, technologieën: - Elektronische dossiers: eenmalige vastlegging van gegevens op een centrale plaats in de organisatie, door verschillende mensen te benaderen, onafhankelijk van plaats en tijd. Internet is immers ook benaderbaar wanneer en van waar je maar wilt. - Kennisdatabank: een verzamelplaats van gegevens die gerangschikt naar onderwerp een geheel vormen (bijvoorbeeld naar cliënten, vakkennis, perioden en producten of ervaringen). - Zoekmachines: de mogelijkheid om verschillende dossiers elektronisch te screenen aan de hand van verschillende zoekcriteria. Vergelijkbaar met de zoekmachines op internet als Ilse, AltaVista of Yahoo. - Personificatie: het aan de hand van de individuele persoonskenmerken (functie of taakinhoud) toegang krijgen tot die informatie die slechts en alleen voor jou bedoeld of geschikt is. Internet kent deze techniek als ‘Portals’ of intranettoepassingen. - Projectmanagement: het koppelen van verschillende ervaringen van deelnemers aan een projectopdracht om op deze wijze efficiënt en doelgericht te werk te gaan. Bundeling van kennis en ervaring van de individuele deelnemers geldt hier als uitgangspunt.

Kennis is macht, delen van kennis maakt machtiger Hoewel het spreekwoord: ‘Kennis is macht’ van kracht blijft, wordt het in de nabije toekomst echter belangrijker om de aanwezige kennis optimaal te benutten: ‘delen van kennis maakt machtiger’. Met de juiste inzet van de verschillende (internet)technologieën krijgt u op een vrij eenvoudige wijze de kans om de aanwezige kennis optimaal in te zetten. Overigens blijft net als bij andere technologieën een goed onderhoud van een dergelijk systeem cruciaal. Buiten de verschillende technische aspecten spelen ook in belangrijke mate de culturele en emotionele aspecten een grote rol. Een organisatie die sterk persoonsgebonden is zal veel moeite ondervinden bij de implementatie van een kennismanagementsysteem. Bovendien is ondersteuning vanuit de directie is een absolute voorwaarde voor succes.

Drs. R.W.J. Dood De auteur is werkzaam als management consultant bij Ten Kate & Huizinga en deelnemer aan het samenwerkingsverband Online Strategie (www.online-strategie.nl)

19

Column online stategie

ICT en Internettechnologie worden steeds ‘gewoner’ in de dagelijkse bedrijfsvoering van verschillende organisaties. Daarnaast blijkt dat de aanwezige kennis binnen met name de zakelijke dienstverlening, in de toekomst van steeds grotere waarde wordt. Aan de hand van onderstaand artikel wordt een voorzet gegeven hoe beide constateringen optimaal kunnen worden gecombineerd met de juiste inzet van de juiste (internet) technologie.


20

WMO-directeur Victor van Dijk (rechts) en watergraaf Paul van Erkelens van het Waterschap Regge en Dinkel zijn het over één ding eens: de privatisering van publieke organen gaat niet aan de waterleidingbedrijven en waterschappen voorbij.

WMO en Regge en Dinkel actief op particuliere markt

Monopolisten van het zuiverste water Ze zijn van oudsher monopolisten van het zuiverste water. De Waterleiding Maatschappij Overijssel (WMO) en het Waterschap Regge en Dinkel. De één is verantwoordelijk voor de drinkwatervoorziening, de ander zuivert het afvalwater en voorkomt dat beken en waterstromen buiten hun oevers treden. Maar de liberalisering gaat aan deze overheidsinstanties niet voorbij. WMO en Waterschap Regge en Dinkel begeven zich steeds meer op de particuliere markt.

(door Mar tin Steenbeeke)


WMO-directeur Victor van Dijk klinkt wat overtuigender dan watergraaf Paul van Erkelens van het Waterschap Regge en Dinkel, maar beiden zijn het over één ding eens: de privatisering van publieke organen gaat niet aan de waterleidingbedrijven en waterschappen voorbij. Ondanks de opstelling van minister Pronk (milieu), die vindt dat watervoorziening koste wat het kost in overheidshanden

moet blijven. Maar zoals de tijd de milieuminister wel vaker heeft ingehaald zal het ook met water gaan. Het winnen van drinkwater en het zuiveren van afvalwater wordt steeds meer in handen gegeven van ‘de markt’. De voorstanders van privatisering denken dat ook commerciële bedrijven prima in staat zijn om de drinkwatervoorziening te garanderen en wijzen op de gang van zaken in andere Europese

landen; de tegenstanders zullen zeggen dat de privatisering in bijvoorbeeld Frankrijk zonder problemen verloopt, maar dat in Engeland de overheid al weer de helpende hand moet toesteken aan bedrijven die de levering van drinkwater niet kunnen garanderen. Bepalend is de opstelling van de Europese Unie die onder druk van de Europese vrije markt steeds nadrukkelijker streeft naar privatisering van nutsbedrijven. “In Nederland maken we even een pas op de plaats,” zegt Victor van Dijk. “Dat is bijzonder verstandig, je moet namelijk geen rare fratsen met water uithalen.”

Concurrentie lukt niet “Tegelijkertijd moeten we uitkijken dat we in Nederland niet op een eiland terechtkomen. De privatiseringstendens om ons heen gaat namelijk door. Ik denk

WMO Taak : verzorgen van de drinkwatervoorziening Verzorgingsgebied : Overijssel en delen van Flevoland en Drenthe Productie : 81 miljoen kubieke meter drinkwater voor in totaal 480.000 huishoudens Personeelsleden : 500 Omzet : 241 miljoen gulden Nettoresultaat : 20 miljoen gulden Zeggenschap : Provincie (25%) en gemeenten (75%) beheren de aandelen Bijzonderheid : WMO heeft met het Waterleidingbedrijf Gelderland en Nuon Water een principeovereenkomst gesloten om per 1 januari 2002 te fuseren. Hierdoor ontstaat het grootste publieke waterbedrijf van Nederland.

21

Waterschap Regge en Dinkel Taak

: beheer van het watersysteem (beken en andere waterlopen) en zuivering van afvalwater Verzorgingsgebied : Twente en delen van Salland en de Achterhoek Personeelsleden : 300 Begroting : 180 miljoen gulden Zeggenschap : Rijk en provincie zijn ‘eigenaar’. Het dagelijks bestuur van het waterschap wordt gevormd door vertegenwoordigers van landbouw, industrie, woningbezitters en inwoners; de vier categorieën die waterschapsbelasting betalen. Bijzonderheid : Sinds een aantal jaren is het Waterschap Regge en Dinkel verwikkeld in een juridische procedure met Milieutech Beheer, de eigenaar van de voormalige slibverwerker STVM in Hengelo. Dit bedrijf heeft met succes 50,5 miljoen gulden geclaimd omdat door de aanlevering van vervuild slib de verwerkingsinstallatie verloren is gegaan. De inwoners van Twente zullen daardoor de komende jaren zeventig gulden extra aan waterschapslasten moeten betalen.

dat net als bij de spoorwegen en de energiebedrijven het mogelijk is om de infrastructuur (leidingnet) in handen te laten van de overheid maar concessies te geven aan verschillende gebruikers om de drinkwatervoorziening te exploiteren.

dat we dat niet tegenhouden.” Marktwerking in de watervoorziening kent grenzen. De denkbeeldige situatie dat een huishouden in Nederland een keuze kan maken tussen drie aanbieders van water is nagenoeg uitgesloten. Voor geen enkele partij is het rendabel, laat staan technisch haalbaar, om een tweede leidingnet aan te leggen. “Concurrentie bij de klant aan de voordeur lukt niet,” stelt Van Dijk. De WMO-directeur denkt wel

Watergraaf Van Erkelens denkt dat het onderhouden van waterstromen en het reguleren van de waterstanden altijd een overheidstaak zal blijven. Hij wijst op de regionale binding van het waterschap met de in het gebied aanwezige waterstromen; een schaalvergroting zoals je ziet bij energie- en waterbedrijven is moeilijk realiseerbaar. Voor de tweede tak van het waterschap, het zuiveren van afvalwater, ziet hij wel privatiseringsmogelijkheden. “Maar dan niet op korte termijn, ik denk over twintig, vijfentwintig jaar.”

Steeds bedrijfsmatiger

‘De WMO was saai, ambtelijk en erg technisch georiënteerd’.

Van Dijk (43) en Van Erkelens (48) hebben een paar dingen gemeen. Beiden hebben gestudeerd aan de Universiteit Twente en een lange staat van dienst bij de (semi)overheid. Van Dijk werkte bij het ministerie van VROM en als directeur van het Kadaster; Van Erkelens

bekleedde diverse functies in het onderwijs voordat hij wethouder in Hengelo en burgemeester van Winterswijk werd. “Het leuke van dit overheidsbedrijf is dat je het als een bedrijf kunt sturen,” zegt Van Dijk over de WMO. De WMO begeeft zich steeds meer op het pad van het bedrijfsleven. Het heeft een belang genomen in Waterway (afhandeling van afvalwater), Centrilab (adviesbureau), een klein laboratorium (Titaan) overgenomen en vorig jaar samen met Regge en Dinkel het bedrijf Aqualink opgezet. De deelnemingen zijn nu goed voor 7 procent van de omzet; Van Dijk hoopt dat de bedrijfsactiviteiten groeien naar 20 procent. “We leren er ontzettend veel van. Je komt met bedrijven in aanraking en weet waar ze behoefte aan hebben,” geeft Van Dijk aan als motivatie voor de verbreding van de activiteiten. Meer voor de hand ligt de afnemende behoefte aan drinkwater. Met name grotere verbruikers zoeken andere, goedkopere manieren om drinkwater te vervangen door goedkoper ‘ander water’. WMO wil dit technische proces voor bedrijven verzorgen, zodat de dalende drinkwateromzet enigszins gecompenseerd wordt. 


Aqualink Hiervoor is Aqualink in het leven geroepen. Het verzorgt voor bedrijven het totale waterproces. Van drinkwaterinlaat tot zuivering van het afvalwater. “Zeer succesvol,” aldus Van Erkelens. Het bedrijf is sinds de oprichting in 1999 gegroeid naar zo’n tien medewerkers. Het Waterschap bezit 35 procent van de aandelen van Aqualink. Ook het Waterschap verbreedt deels vanuit eigenbelang haar activiteiten naar de commerciële markt. Als steeds meer bedrijven de waterzuivering in eigen hand nemen, nemen de kosten voor de waterzuivering voor de Twentse burgers verhoudingsgewijs toe. “Hoe meer we voor de ongebonden klanten (bedrijven, MS) kunnen doen, hoe voordeliger dat is voor de gebonden klanten (burgers),” zegt de watergraaf. De derde partner aan het waterfront, de gemeenten, doen vooralsnog niet mee aan het privatiseringsspel. Gemeenten zijn verantwoordelijk voor de aanleg en onderhoud van de riolering. Het omvangrijke stelsel van rioleringen is enig en uniek. “Als je de wc doortrekt zit je toch aan die pijp vast die daar in de grond ligt,” zegt Van Erkelens. Het onderhoud van de riolering kan volgens hem wel afgestoten worden, maar geen gemeente die dit snel doet. “Dat vinden ze nogal een belangrijke taak,” zegt Van Erkelens, die overigens constateert dat de gemeenten weinig aan het onderhoud doen.

HXO Schaalvergroting, privatisering, marktwerking; het moet allemaal ten goede komen aan de klanten. Dat geldt ook voor de aangekondigde fusie tussen het Waterleidingbedrijf Gelderland, de WMO en Nuon Water. Een besparing van tien procent op de tarieven is mogelijk als burgers voortaan hun water krijgen van het grootste publieke drinkwaterbedrijf in Nederland. Hoe een en ander organisatorisch in zijn werk gaat is nog niet bekend. Over de nieuwe naam, het hoofdkantoor en gevolgen voor het personeel is nog geen duidelijkheid. De drie partijen zijn nog druk bezig om overeenstemming te bereiken over de waardering van de drie afzonderlijke bedrijven in het nieuwe bedrijf. Als bij het nieuwe bedrijf, dat 1 januari van start moet gaan en vooralsnog de werknaam HXO heeft gekregen, zich op termijn ook waterschappen en zuiveringsbedrijven aansluiten, wordt een grotere kostenbesparing voorzien. Van Dijk baseert zich hierbij op de ervaringen die zijn opgedaan in de jaren zeventig toen kleine drinkwaterbedrijven opgingen in grotere verbanden. “Ik hoop

op nog meer fusies,” zegt Van Dijk onomwonden. “Mijn ideaal is dat de drinkwatervoorziening, het rioolbeheer en de afvalwaterzuivering bij elkaar komen. Ik ben er niet op uit om iets af te pakken, maar ik ben ervan overtuigd dat de klant er beter van wordt.” Als voorbeeld geeft Van Dijk de situatie aan hoe gemeenten hun taak opvatten om het riool te beheren. “Ze hebben allemaal een aantal riooldeskundigen in dienst, die ieder voor zich het wiel uitvinden. Vaak zijn ze ook nog eens afhankelijk van adviesbureaus. Als je dat bij elkaar brengt, heeft dat alleen maar voordelen. Dat geldt ook voor de waterzuivering.”

sinds een aantal jaren veel meer betrokken bij het beleid van de WMO. Ze mogen hun mening geven over de kwaliteit van het water, de dienstverlening en het imago van het bedrijf. “De klant bepaalt of het goed gaat met je bedrijf of niet,” stelt Van Dijk. WMO is uit een vergelijkend onderzoek tussen waterleidingbedrijven op het gebied van de waterprijs als middenmoter naar voren gekomen. Op het terrein van de operationele kosten scoort WMO beter dan gemiddeld. Ook de prestaties van het Waterschap Regge en Dinkel zijn recentelijk in een zogeheten benchmark-onderzoek vergeleken met andere waterschappen. Gebleken is dat waterschappen vooral op milieuge-

23

Belastingen Watergraaf Van Erkelens neemt het woord fusies niet in de mond. Hij rept over samenwerkingsverbanden en merkt op dat ook zonder fusies kostenbesparing mogelijk is. “Er kunnen op technisch gebied miljoenen guldens bespaard worden,” doceert hij. “Maar dan moeten we met zijn allen wel anders met water omgaan.” Als voorbeeld geeft hij aan de hoeveelheid regenwater die nu nog op het riool wordt gestort. Als dit water gescheiden wordt opgevangen en zomogelijk wordt hergebruikt, zijn de zuiveringslasten kleiner en wordt de capaciteit van zuiveringsinstallaties beter benut. Waterschappen kunnen tevens miljoenen guldens besparen op de inning van de belastingen. Bewoners, bezitters van huizen en gebouwen en de grondeigenaren bepalen waterschapsbelasting. Hoeveel precies wordt bepaald aan de hand van ingewikkelde regels. “We praten al tijden over hoe we dat anders kunnen organiseren, maar het schiet niet erg op,” zegt Van Erkelens. Daarnaast is er nog een besparing van miljoenen guldens mogelijk als ook de rioolheffing (het bedrag dat gemeenten innen voor het onderhouden van het riool) in dezelfde heffing wordt meegenomen.

Klanten Zowel WMO als het waterschap is druk doende hun eigen doen en laten transparanter te maken voor de buitenwereld. “We moeten de burger duidelijk maken dat we alles tegen de laagste kosten doen,” zegt Van Erkelens. De Waterleidingmaatschappij Overijssel was volgens Van Dijk lange tijd een naar binnen gekeerde organisatie. “Saai, ambtelijk en erg technisch georiënteerd.” Het bedrijf presteerde in de ogen van Van Dijk absoluut niet slecht, maar het bewustzijn dat de organisatie er is voor de klanten in plaats van andersom, was er niet. Klanten worden

bied nog belangrijke vorderingen kunnen boeken. Zo is het energieverbruik aan de hoge kant. Regge en Dinkel vormde een positieve uitzondering. Het combineert het beste zuiveringsresultaat met de laagste tarieven. Nog wel, want door een grote claim van slibverwerker STVM zullen de waterschapslasten de komende ■ jaren aanzienlijk stijgen.

Victor van Dijk: “Je moet geen rare fratsen met water uithalen.”


Maarten Bodt en Astrid Berens willen een kwalitatief hoogstaande beurs

24

Organisatoren Art Twente lonken naar Miracle Planet

‘Liever geen inkomsten dan Bijna museaal, zegt het persbericht van Art Twente. Of dat nou de aanbeveling is waardoor ‘het volk’ in grote getale naar Hengelo zal komen voor Art Twente3 (van 12 tot en met 16 oktober) is natuurlijk de vraag. In gesprek met organisatoren Maarten Bodt en Astrid Berens valt de term kwaliteit ongeveer om de twee minuten. En dat geldt natuurlijk voor de kunst die tentoongesteld wordt, maar vooral ook voor de wijze wáárop. Brede paden, ruime stands tijdens de beurs in de Hengelose Expo. Mensen die normaal gesproken de drempel van een galerie nauwelijks over durven, kunnen tijdens Art Twente3 een goede indruk krijgen van wat op kunstgebied te koop is. En voor hoeveel. Op deze pagina’s is een zeer kleine selectie afgedrukt. Art Twente is inmiddels niet meer weg te denken uit het oosten van het land. Maar het is nog maar de vraag of de locatie de Expohal zal blijven. Bodt en Berens lonken nadrukkelijk naar het leegstaande Miracle Planet. Ze willen daar bijvoorbeeld ook een sieradenbeurs organiseren. Omdat ze het leuk vinden. En omdat ze van Art Twente niet kunnen leven.



Bodt en Berens maakten de afgelopen maanden nogal wat amok toen duidelijk werd dat de Expohal in andere handen zou komen en allerlei geruchten over de toekomst van de hal de kop op staken. Bodt: “We hebben van de nieuwe eigenaar begre-

pen dat er voor hoogwaardige en goeie evenementen altijd plaats is. Dat is fijn, maar het gaat om meer. Als Art Twente daar straks de enige hoogstaande beurs is, naast de vlooienmarkt en braderie, heb ik eigenlijk niet zoveel zin om daar structureel te

blijven. Dan wordt Art Twente het vlaggenschip. En betalen wij eigenlijk de promotie van die tent. Internationale promotie van een paar ton. Daar hebben we niet zoveel zin in. Dus we verwachten wel wat van de nieuwe eigenaren.”

25

middelmatige kunst’ Reclame twee ton Het gaat om meer. Bodt en Berens hebben hun ziel en zaligheid in Art Twente gestopt. Al een paar jaar. Berens: “Art Twente kan voor ons niet het enige blijven, want daar kunnen we niet van leven. Zo simpel ligt het gewoon.” Het opzetten van een beurs als Art Twente kost bijna een miljoen gulden. Geld dat gaat zitten in standbouw, drukwerk, zoals een catalogus, aan PR, en ontzettend veel reclame, in kranten en op radio en televisie. Want de inkomsten komen van een paar sponsors (zoals ABN-Amro en Koninklijke Ten Cate) en de 62 galeries die dit jaar een stand huren (dit jaar zijn veertien galeries om uiteenlopende redenen vervangen). En ook daar draait het om kwaliteit, want er kunnen zo’n 70 stands geplaatst worden in de Expohal in de huidige opzet. Maar

liever geen inkomsten dan middelmatige kunst of meer van hetzelfde. De kosten zijn wel zo ongeveer gedekt voor Bodt en Berens, maar de boterham moet verdiend worden door de bezoekers. Het eerste jaar waren dat er zo’n vierduizend, vorig jaar al een verdubbeling. “Voor dit jaar hopen we op minimaal 10.000 bezoekers. En daarom doen we zoveel aan adverteren. Ook veel in Duitsland, daar zijn de advertentieprijzen twee maal zo hoog als in Nederland. Je moet in Duitsland in de grote kranten zitten, je kunt niet in de regionale krantjes adverteren, dan verdwaal je tussen allerlei aanbiedingen van Slagerij Jansen en Bakkerij Huppeldepup. Verder adverteren we in de Gazet van Antwerpen en in Nederland in de nationale titels: NRC, Volkskrant, Parool, Trouw, Financieel Dagblad. Daarnaast zitten we ook op de

radio en tv met cultuurspots en we zitten in de uittips van Meta de Vries op zondag. Alleen zo’n spotje kost al 1200 gulden. In totaal geven we twee ton uit aan reclame. En in al die uitingen noemen we ook de Expohal, begrijp je.” Een andere geldverslinder (een ton) is de agenda die iedere bezoeker krijgt. En (ook weer uit oogpunt van kwaliteit) rijdt er een pendelbusje tussen het station en het Expo. “Daar kunnen bezoekers gratis mee heen en weer rijden. Er rijdt wel een bus, maar je kunt ouderen en als het stroomt van de regen de mensen toch niet van Texaco-tankstation naar het Expo laten lopen.”

Klappertjes op preview Ze houden van kunst, ze willen kwaliteit maar geen bekaktheid. Astrid Berens windt zich op: “Waarom kopen mensen zoveel rotzooi, waarom zegt niemand 


Deelnemers Galerie Tanya Rumpff Stichting Wim Izaks Art-NL Sir Harald Art Galerie Marijke Raaijmakers Art Works Ineke Feuth Galerie Resy Muysers Galerie Chris de Vreeze Galerie Loerakker Galerie Van der Straeten Galerie Louise Smit Galerie Maria Chailloux Parc Editions Jan van Hoof Galerie Braggiotti Galleries Galerie Kádáns Arti Capelli Jansen & Kooy

tegen die mensen: spaar een jaar langer, doe er 1500 gulden bij en dan koop je iets waar je geen spijt van krijgt. Al is het maar voor één keer boven de bank, doe dan wat goeds die ene keer boven de bank.” De zogenaamde kunstkenners voelen zich verheven en willen het grote publiek nauwelijks in aanraking laten komen met goede kunst. Ze hadden ook zo’n galerie vorig jaar op de beurs, maar die verkocht niets. “Die galerie heeft een heel grote naam en dan vinden ze dat iedereen maar moet binnenstappen en moet kopen. Die mensen wensen geen ontwikkelingswerk te doen.” Uiteraard is de kunstkoopregeling van de Mondriaan Stichting (renteloos lenen bij aankoop van een kunstwerk) weer van toepassing. “Dat is geen schande, op die manier worden de meeste kunstwerken aangeschaft,” vertelt Astrid Berens. Dat zal niet van toepassing zijn bij de preview. Als de standhouders, de galeries, sponsors gasten mogen uitnodigen voor de openingsbijeenkomst. “Die mensen die dan komen willen de pri-

De prijs van Presentatie Ondersteunings Fonds (POF) van de Stichting Art in business wordt dit jaar voor de tweede keer toegekend. Na de Belgische kunstenaar Guido Vrolix krijgt dit jaar de Nederlander Frans Franciscus de prijs. Van zijn werk wordt tijdens Art Twente een solopresentatie getoond. Art Twente mikt ook vooral op het bedrijfsleven. In de eerste jaren exposeerden ABN-Amro en AKZO hun kunstcollectie. Dit jaar is Van Lanschot Ars Mundi gevraagd. “Dat is de nieuwe kunstverzekeringspoot van het bedrijf. Van Lanschot presenteert honderd tekeningen van Lucebert uit de

Galerie Rob de Vries Galerie Serieuze Zaken Galerie Lilja Zakirova Het Mondriaanhuis Galerie Albion Putti Galerie Naber Groen African Art Galerie K/Bianca Landgraaf Galerie Aschenbach & Hofland Galerie BMB Galerie Petit The Gallery Galerie Carla Koch Stichting KIK Galerie Hüsstege Galerie Beeld en Aambeeld Galerie Witteveen Gooijer Fine Art Galerie Delfi Form

meurtjes zien op de beurs. Voor de deelnemers is het heel belangrijk dat dan toch ook al wat klappertjes plaatsvinden,” zegt Bodt. Berens vult aan: “Maar ook gewone mensen van wie de galeries weten dat die op een bepaald stuk zitten te azen. Ik houd wel van mensen die bij wijze van spreken alles laten staan, zoals de vakantie, om een bepaald kunstwerk van 6000 gulden te kopen.”

Miracle Planet als MECC Voor het opzetten van de beurs werken Bodt en Berens zich tien maanden in het zweet. “We zetten die beurs niet even op een woensdagmiddag in elkaar.” Maar inmiddels is het de derde keer en zijn er goede draaiboeken. En het inkomen moet worden aangevuld. “We willen graag nog een paar beurzen opzetten. Bijvoorbeeld een sieradenbeurs. Ringetjes, broches, kettingen. Ja, ja, kunstobject. Maar wel draagbaar. Met heel diverse materialen. Hartstikke leuk is dat. Zoiets bestaat nog niet in de hele wereld

periode van 1952-1993. Art Twente heeft Han Steenbruggen van het Groninger Museum als gastconservator gevraagd een tweetal presentaties samen te stellen over de echte schilderskunst en de fotokunst. Daarbij worden werken getoond van de schilders Günther Borst, Vincent Hamel en Martin Tissing en van de fotografen Cornelie Tollens, Lidy Jacobs en Ruud van Empel (winnaar van de Evert Werkman prijs). “We hebben aan Truus Gubbels gevraagd om van de beelden die we altijd op de beurs hebben een presentatie te maken op museale wijze.

Terra Keramiek Berengo Fine Arts Galerie Dom’Arte Galerie Parade Galerie Blom Galerie Promemoria Galerie de Roos van Tudor Jaski Art Gallery Galerie de Witte Voet Galleries Wim Vromans Galerie Nijehove GIST Paol fine Art Kunstbeeld Mondriaan Stichting

27

En verder uit Duitsland Arts Agents, Galerie Am Grossneumarkt en Galerie Benden & Klimczak en uit Milaan Galerie Maria Celina.

dus dat zouden wij wel leuk vinden. En zo hebben we nog wel een paar ideeën, maar niet voor de Expohal, die is daarvoor veel te groot.” Waar de ABN-Amro, Reggeborgh, politici en anderen met die drie lelijke hallen in hun maag zitten, zien Berens en Bodt fantastische optrekjes (vlakbij het station) voor hun ideeën. Ze hebben wel links en rechts wat laten ‘vallen’, maar nog nooit met de juiste mensen om tafel gezeten. Vooral ook omdat ze nauwelijks investeringsmogelijkheden hebben. Maar jarenlang leeg laten staan (los van de bioscoop en duikcentrum) zal de betrokkenen toch ook niet aanspreken. En dus hopen ze dat wellicht dit interview tot wat moois kan leiden. Ook al omdat Maarten Bodt in het verleden betrokken is bij de opzet van het zo succesvolle MECC in Maastricht. “Miracle Planet ligt ideaal bij die grote bedrijven, de universiteit. Het is daar heel druk, maar het zou natuurlijk niet zo grootschalig hoeven zijn als in Maastricht.” ■


Bewaak uw huisstijl!

Het gebruik van algemene voorwaarden is logisch, omdat daarin de rechten en verplichtingen van partijen nader worden uitgewerkt. Duidelijkheid, leesbaarheid, maar ook evenwichtigheid zijn daarbij belangrijk. In onze eigen algemene voorwaarden staat bijvoorbeeld dat wij jegens de cliënt verplicht zijn tot geheimhouding. Dat ben ik als advocaat, ook zonder dat dit op papier staat. Maar wij vinden dat het evenwicht tussen rechten en verplichtingen van ons en onze cliënten is gediend met deze duidelijkheid.

Garantieverplichting Algemene voorwaarden zijn namelijk ook van belang om te weten waar men als klant op mag rekenen. Zo zal een lange onderhouds- of garantieverplichting in de prijs moeten zijn begrepen. Dit betekent dat u, in het geval u garantie geeft tot de deur, met een lagere kostprijs kunt rekenen. Het is wel van belang dat u uitdrukkelijk zegt dat u geen garantie geeft, omdat anders de kostprijscalculatie een misrekening kan zijn. Bovendien is er een groot verschil tussen algemene voorwaarden voor de consument en voor het bedrijfsleven. Bepaalde voorwaarden zijn voor de consument bij wet verboden. Onder meer bepalingen waarbij de verkoper eenzijdig prijzen kan verhogen of bepaalde termijnen aanzienlijk kan inkorten.

Altijd meesturen Als in uw brief of offerte een verwijzing staat in de trant van ‘Op al onze diensten en leveringen zijn van toepassing onze leveringsvoorwaarden, gedeponeerd bij .... Deze leveringsvoorwaarden worden u op aanvraag gratis toegezonden.’ is dit in strijd met de sinds 1992 geldende wettelijke bepalingen. De wet stelt dat de algemene voorwaarden ter kennis van de wederpartij moeten zijn gebracht. In de praktijk ging men er vanuit dat dit snel het geval is, bijvoorbeeld door een verwijzing onder aan het briefpapier, zoals hiervoor geformuleerd. Onlangs heeft de Hoge Raad, ons hoogste rechtscollege, met die opvatting korte metten gemaakt. Wanneer de algemene voorwaarden niet vóór of tijdens het contracteren aan de wederpartij ter hand zijn gesteld, zijn ze niet van kracht. Ik adviseer de algemene voorwaarden altijd mee te sturen. In de tekst van de offerte of opdrachtbevestiging moet staan dat ze zijn meegezonden. Verwijzing naar op de achterzijde van briefpapier gedrukte voorwaarden is uiteraard ook voldoende, maar het lijkt nodig dat in de tekst van de brief daarnaar wordt verwezen door bijvoorbeeld de zin: ‘Op al onze diensten en leveringen zijn van toepassing onze leveringsvoorwaarden zoals deze op de achterzijde van deze brief zijn afgedrukt.’

termijn, de wijze van betaling en verdere zaken die van belang zijn. Wèl moet rekening worden gehouden met het risico dat de niet genoemde bepalingen niet van kracht zijn.

Battle of the forms Tenslotte wil ik wijzen op ‘the battle of the forms’: welke voorwaarden zijn van toepassing, die van u of die van uw wederpartij? Volgens de wet zijn de voorwaarden van degene die als eerste de voorwaarden van toepassing verklaart geldig, tenzij de ander die toepasselijkheid uitdrukkelijk van de hand wijst. In algemene voorwaarden staat vaak dat de eigen voorwaarden van toepassing zijn en dat de voorwaarden van de ander van de hand worden gewezen. Op deze manier wordt echter niet aan de wettelijke eis voldaan om uitdrukkelijk de toepasselijkheid van de eerste verwijzing naar voorwaarden van de hand te wijzen, omdat nu juist de eigen voorwaarden waarop een beroep wordt gedaan (nog) niet van toepassing zijn. Dit is eerst het geval nadat de toepasselijkheid van de andere voorwaarden is afgewezen.

Verwijzing

Met het vorenstaande hoop ik enigszins duidelijk te hebben gemaakt dat het ter voorkoming van problemen niet alleen van belang is om heldere teksten en contracten te maken, maar ook om deze juist toe te passen. Het doorlichten van uw bedrijf vanuit een juridisch perspectief kan zich tot een paar onderdelen beperken en behoeft niet veel geld te kosten.

Als partijen zeer regelmatig met elkaar zaken hebben gedaan, is een verwijzing naar de eerder toegezonden voorwaarden voldoende. Deze waren dan in ieder geval vóór het sluiten van de overeenkomst al aan de wederpartij bekend en zijn daarom van kracht. Gezien het feit dat in het midden- en kleinbedrijf de algemene voorwaarden vaak beperkt zijn, blijft wat mij betreft het advies dat ze steeds moeten worden meegestuurd overeind. Als de tekst te uitgebreid is, zou men - wat de toepasselijkheid van bepaalde bepalingen betreft - kunnen volstaan met een vermelding in de brief, dan wel op de achterzijde van de brief. Daarbij valt bijvoorbeeld te denken aan de termijn waarbinnen gereclameerd moet worden, de garantie-

N. Hijmans Jacobs Kranenburg Advocaten Almelo.

29

Column juridsich gezien

De ondernemer heeft oog voor omzetgenererende activiteiten. Daarom wordt geld uitgegeven aan huisstijl, aankleding van het gebouw en wat dies meer zij. Niet iedereen realiseert zich dat goede brieven en leesbare contracten bijdragen aan ‘uw huisstijl’. Net zoals de huisstijl ‘bewaakt’ moet worden, geldt dit voor uw brieven en contracten. Daarom is het nodig dat periodiek naar organisatie, contracten en feitelijke (juridische) gang van zaken binnen uw bedrijf wordt gekeken. In dit artikel wordt het aspect behandeld waarmee u het meest naar buiten treedt, uw algemene voorwaarden. Maar denk ook aan uw interne ‘PR’, uw arbeidscontracten.


‘’Ik kijk met interesse naar Grolsch, Ten Cate, maar ook Stork’

Volker Wessels Stevin ten 30

Els Voogsgeert kreeg in augustus het wijnpakket omdat zij het beleggingspel won. Rechts Sjoerd van Es van de Twentse Rabobanken. U kunt ook meespelen via www. twentevisie.nl

In Twentevisie vergelijken we maandelijks de ontwikkeling van de AEX en de OBX, de Overijsselse Bedrijven Index. Die vergelijking is natuurlijk niet helemaal eerlijk, maar het gaat om een indicatie. Zowel de AEX als de OBX lijkt voorlopig zijn goede tijd te hebben gehad. Sjoerd van Es van de Rabobanken in Twente is het daar niet helemaal mee eens. “Ik hoor ook wel eens geluiden dat de AEX kan doorzakken naar 480 punten. Ik geloof daar niet in. Ik denk dat de rentedalingen in de Verenigde Staten langzaam opgeld zullen doen.” En in met name de fondsen Stork, Grolsch en Volker Wessels Stevin heeft Van Es vertrouwen.



Kijken we eerst even terug naar de afgelopen maanden. De beurs is in de zomer met zo’n 9% gedaald. Winstwaarschuwingen waren (en zijn) aan de orde van de dag, zoals van Stork en Wegener. Van Es laat zich onder meer leiden door de toestand in Amerika: “Uit het Beige Book, het macrorapport van de Federal Reserve dat de toestand in de Amerikaanse economie evalueert, bleek dat niet alleen de economische groei in de industrie stagneert, maar dat de economische vertraging ook zijn uitwerking begint te krijgen in andere segmenten van de economie.” Inmiddels heeft Fedvoorzitter Greenspan voor zevende keer dit jaar de rente verlaagd met 0,25%. De rente staat daar nu op 3,5%. Greenspan sluit verdere verlagingen niet. Het lijkt een soort aflaat. Van Es heeft meer vertrouwen in die instrumenten: “Het duurt altijd wel een halfjaar voordat zulke effecten doorwerken. De eerste verlaging

was in februari, we zitten nu ruim een halfjaar later. Ik denk dat het wel helpt de economie te stimuleren. En daarom denk ik dat ook de Europese Centrale Bank in het najaar met een ronde van renteverlagingen zal komen. Ja, de bank is niet opgericht om de economische groei te stimuleren, maar de inflatie in Europa bedraagt een kleine 3%. Dat geeft Duisenberg de ruimte voor renteverlagingen. Ook steeds een kwart procent, vermoed ik.”

Technologie De pijn op de aandelenmarkten lijkt vooral te zitten in de technologiesector. Netwerkbouwer Cisco Systems, dat door veel analisten wordt gezien als een goede barometer voor de toestand van de economie, rapporteerde over het tweede kwartaal een winstval van 99%. Bovendien zal de omzet dit kwartaal onder de verwachtingen uitkomen. Chipprodu-

onrechte genegeerd cent Intel zal de prijzen van chips met de helft verlagen om marktaandeel terug te winnen van de grote concurrent AMD. Dell Computers en Hewlett Packard sloten zich aan bij de lange rij van winstwaarschuwingen. Philips noteerde slechte cijfers en chipmachinefabrikant ASML kwam met magere vooruitzichten voor de naaste toekomst. Het goede nieuws kwam vooral uit de hoek van de oude economie. Akzo kreeg voor het medicijn Arixtra (anti-trombose) goedkeuring voor een volgende fase van testen, wat positief uitwerkte op de koers. De halfjaarcijfers van Elsevier vielen in goede aarde. De cijfers van TPG waren duidelijk beter dan verwacht. Als eerste beursgenoteerde postbedrijf ter wereld liet TPG goede groeivooruitzichten zien.

31

Stork Gematigd optimistisch blijkt Van Es te zijn over een aantal fondsen in de OBX, zoals Grolsch, Ten Cate, maar ook Stork. “De winstwaarschuwing van Stork kwam onverwacht. Ik heb het verhaal van bestuursvoorzitter Veenman aangehoord in Memphis, dat klonk goed. En dan ineens toch die voorziening van 60 miljoen euro. Stork heeft moeite met het verkopen van de niet-strategische activiteiten. Dat duurt ook te lang. Ik vind het op zich goed wat Stork gedaan heeft, dan weten de aandeelhouders waar ze aan toe zijn. Ik beschouw Stork als een mooi bedrijf dat een lastige hobbel genomen heeft. “Nee, het is te vroeg voor een koopadvies.” Grolsch heeft tijdens de zomermaanden eindelijk de goedkeuring van de Raad van State gekregen voor de nieuwbouw in Boekelo, daarnaast werd een joint venture gesloten met een Portugese bierbrouwerij. “Speculatief koopwaardig. Er staat daar straks een heel mooi bedrijf en ik denk dat het dan zal worden verkocht. Dus wellicht een mooie premie.” Ook enthousiast is Van Es over het kunstgrasonderdeel van Ten Cate. “De komende vijf jaar zal de omzet van Thiolon Grass vervijfvoudigen. Thiolon bezit een wereldmarktaandeel van 50% en behaalt een omzet van 70 miljoen euro. Als ten Cate straks aan de Arena mag leveren en het werk goed, is er voor jaren werk. Ik betreur het zeer dat de plannen om met Gamma samen te gaan zijn mislukt, zoals dat in Twentevisie uit de doeken is gedaan. De rest van het bedrijf heeft het moeilijk en de economische omstandigheden werken niet mee.” Van Es heft niet zo’n hoge pet op van de kleine fondsen. “Ik heb al vaker gezegd dat die fondsen wat mij betreft het beste van de beurs af zouden gaan. Er is nauwelijks handel in, waardoor de aandelen niet liquide zijn. En de meeste kleine fondsen, van Blydenstein tot Van Heek Tweka, van Vredestein tot Reesink, ze presteren ook niet goed.” Een uitzondering maakt Van Es voor Volker Wessels Stevin. “Een heel mooi bedrijf dat uitstekend draait, maar bijna iedereen staat met zijn rug naar de bouwbedrijven. Het kan wel enige tijd duren voordat dat die houding veranderd.” ■


Kabinet in grote lijnen akkoord

Rapport modernisering successiewetgeving

De successierechten leveren de schatkist jaarlijks zo’n slordige 2,3 miljard gulden op. Op 1 juni jl. heeft Staatssecretaris Bos het kabinetsstandpunt inzake dat rapport aan de Tweede kamer gezonden. Het kabinet steunt de voorstellen in hoofdlijnen, maar stelt gefaseerde invoering voor, aangezien invoering van alle voorstellen niet budgetneutraal kan geschieden.

Partner vrijgesteld van successiebelasting Het kabinet stemt in met het voorstel de echtgenoot of geregistreerd partner geheel vrij te stellen van successiebelasting. Ook een samenwoner in een tweerelatie kan worden aangemerkt als partner, mits deze na zijn 18e jaar ten minste zes maanden een gemeenschappelijke huishouding voerde met erflater en in de gemeenschappelijke basisadministratie op hetzelfde adres stond ingeschreven. Voorts geldt als voorwaarde, dat de partner geen bloedverwant in de rechte lijn is van erflater en dat de partners een notariële samenlevingsovereenkomst hebben gesloten, waarin een wederzijdse zorgplicht is vastgelegd. Als aanvullende toets wenst het kabinet, dat de laatste vijf jaar voor de kwalificatie partner in de zin van het nieuwe inkomstenbelastingstelsel moet zijn gekozen in de aangifte IB, indien deze keuze mogelijk was. Het nieuwe partnerbegrip en de algehele vrijstelling successiebelasting voor partners worden vermoedelijk met ingang van 1 januari a.s. in de wet vastgelegd.

Tariefgroepen In de plannen van de werkgroep worden ook de tarieven verlaagd. In tariefgroep 1 (de naaste verwanten) gaat het maxi-

mumtarief iets omhoog (van 27% naar 30%), maar het hoogste tarief in de andere schijven gaat omlaag. Het tarief kan nu oplopen tot 68%. Als de voorstellen van de werkgroep doorgevoerd worden, is dat nog 55%. Het kabinet stemt in met de uitbreiding van het begrip kind. In het voorstel van de werkgroep wordt onder kind ook verstaan het kind van de partner, ook al is er geen sprake van bloed- of aanverwantschap in de zin van de wet. Andere belangrijke voorstellen zijn, dat de kinderen van een broer of zus verschuiven van groep III naar groep II (=goedkoper), en ouders van groep II naar groep I. De opslag in groep I voor afstammelingen in de tweede of verdere graad wordt verlaagd tot 25%. Het kabinet is het in grote lijnen met het vorenstaande eens, maar wenst op dit moment - in verband met budgettaire redenen - deze voorstellen niet in te voeren per 1 januari a.s.

hier een belemmering voor invoering op korte termijn. Waardering van ondernemingsvermogen op going concernwaarde zou volgens het kabinet moeten worden vastgesteld op de rentabiliteitswaarde. Echter nimmer lager dan de liquidatiewaarde. Verder wil het kabinet het vrijgestelde gedeelte van het ondernemingsvermogen verhogen tot boven 25%. Zo zullen meer faciliteiten voor de erven van de overleden ondernemer in de wet worden opgenomen. Concrete wetsvoorstellen volgen later. De 60% waarderingsregeling voor de eigen woning voor de successiebelasting komt te vervallen per 1 januari as. Dit is nadelig voor de kinderen van de erflater. Concluderend kan gesteld worden, dat de wetsvoorstellen nog moeten worden afgewacht, maar dat zeer waarschijnlijk een aantal belangrijke wijzigingen toch al per 1 januari a.s. van kracht zullen worden. Bij het opstellen van testamenten en schenkingsakten zal terdege met de wijzigingen rekening moeten worden gehouden.

Doelvermogens en familiestichting De werkgroep successierechten wil een familiestichting introduceren om vermogen in Nederland te houden. De huidige wetgeving werkt - zoals bekend - belastingvlucht in de hand. Het kabinet is van mening, dat nader onderzoek moet worden verricht naar de mogelijkheid voor een erflater zijn vermogen, met een drempeltarief van 10%, in een stichting onder te brengen. Dat zou fiscaal behandeld moeten worden als ware het nog zijn eigen vermogen. Aanpassing van de wet IB 2001 zou noodzakelijk zijn. De uitkeringen zijn belast met het tarief dat zou gelden als de begunstigde rechtstreeks geld had ontvangen van de erflater. Nadere voorstellen volgen, vermoedelijk van het volgende kabinet.

33

Column notarieel advies

In een eerdere column besprak ik het rapport van de door de regering ingestelde werkgroep, die door de toenmalige Staatssecretaris Vermeend is ingesteld tot het doen van onderzoek naar de modernisering van de successiewet. De werkgroep kreeg als opdracht met aanbevelingen te komen die budgettair neutraal uit te voeren zijn. Kortom het mag niets kosten!

Overige voorstellen Het kabinet ondersteunt het voorstel van de werkgroep om algemeen nut beogende instellingen in het geheel vrij te stellen van successie- en schenkingsbelasting. Budgettaire redenen vormen ook

Mr. R.A.C. Marres, notaris SuwijnLedeboer Notarissen, kantoor Hengelo


UT-professor Pruyn: “Ondernemer kan concurrentievoordeel behalen”

Euro: winkeliers moeten probleemgroepen helpen 35 Het wordt niet leuk winkelen in de eerste weken van het nieuwe jaar. Dat verwacht psycholoog prof. dr. Ad Pruyn, hoogleraar marketingcommunicatie en consumentengedrag, verbonden aan de universiteiten van Twente en Barcelona. Hij verwacht dat door de nieuwe euromunten en eurobriefjes het afhandelen van betalingen in winkels de eerste weken meer tijd gaat nemen dan normaal. “Wachten leidt heel snel tot irritatie en bedrijven zijn sowieso niet erg sterk in het oplossen van dat soort problemen.”

(door Willem Nijeboer)

Het winkelpersoneel zal de nieuwe euromunten en -briefjes binnen een paar dagen onder de knie hebben. Maar ouderen, vooral oudere vrouwen, allochtonen, mensen met weinig opleiding, en mensen die weinig ervaring hebben in het omgaan met vreemde valuta’s zullen er veel langer moeite mee houden. “Precies deze groepen leren niet van de overheidscampagne. Die moeten het hebben van de mensen in de vertrouwde buurtwinkel, die hun begripvol tegemoet treden,” zegt Pruyn. De meeste kleine winkeliers hebben daarvoor geen extra mensen beschikbaar. Deze groep ondernemers is toch al behoorlijk overbelast. Daar zitten veel ondernemers tussen die de houding aannemen: de soep zal wel niet zo heet worden gegeten als die wordt opgediend.” “Het is al een hele inspanning om technisch alles op orde te hebben voor de euro. De administratie, de manier van prijsstelling, de dubbele geldlade, en al die andere dingen die van belang zijn tijdens de overgangsperiode.”

Kosten tikken aan Het aanpassen van de administratie, de muntautomaten, de kassa’s en andere apparaten en systemen gaat de winke-

liers volgens schattingen twee miljard gulden kosten. Het leren omgaan met al die veranderingen nog eens één miljard. Dat is inclusief de kosten voor het vervangen van de mensen die op cursus moeten en inclusief het extra personeel dat de eerste weken nodig zal zijn om iedereen vlot te kunnen bedienen. In de detailhandel, waar de marges toch al niet ruim zijn, kunnen deze kosten flink aantikken. Winkeliers in Wassenaar of in Hoog Catharijne zullen weinig problemen ondervinden, verwacht Pruyn. Maar de kleinere zaken in de binnensteden, in de dorpen en in de achterstandswijken krijgen er zeker mee te maken. “Aan een buurtwinkel in Enschede worden heel

andere eisen gesteld. Daar komen veel allochtonen, ouderen en mensen die weinig op vakantie gaan en daarom weinig ervaring hebben met vreemde valuta’s. Geschutter met muntjes en briefjes is het meest te verwachten in winkels waar weinig wordt gepind. Winkels dus waar lagere bedragen worden afgerekend. Mensen die veel met geld omgaan, zullen er binnen twee weken volledig mee vertrouwd zijn. Zij hebben met het materiaal dat de overheid hun sinds kort beschikbaar stelt kunnen oefenen. Maar de achterblijvers zullen misschien wel een half jaar nodig hebben om eraan te wennen,” denkt Pruyn. Hij verwacht de meeste ergernis in winkels waar een zeer gemengd publiek komt. “Winkels waar 

UT-professor Pruyn is verbaasd dat de kleine ondernemers niet veel meer aandacht krijgen in de eurocampagne van de overheid.

‘Ouderen, vooral oudere vrouwen, allochtonen, mensen met weinig opleiding en mensen die nooit op vakantie gaan krijgen grote problemen met de Euro’ Twente visie. 07/2001

de beter opgeleide klanten zich staan te ergeren achter mensen die staan te stoethaspelen met hun muntjes. Daar wordt de passeersnelheid bij de ene kassa ineens veel lager dan bij de andere. Op dit soort situaties moet het personeel goed worden voorbereid.” Pruyn is er daarom verbaasd over dat de groep kleine ondernemers die daar veel mee te maken zal krijgen niet veel meer aandacht krijgt in de eurocampagne van de overheid. Hij heeft veel onderzoek gedaan naar de factor tijd in het consumentengedrag. “Mensen gaan bij voorkeur naar de supermarkt waar ze niet lang in de rij hoeven te staan voor de kassa. De winkelier die zich goed op de komst van de euro heeft voorbereid, kan daarmee concurrentievoordeel halen.”

Dienstverlening om te huilen

Prof. dr. Pruyn kent slechts één geval dat vergelijkbaar is met de overgang naar de euro. Dat is de overgang van het Britse muntstelsel in de jaren zeventig op het metrisch stelsel. “Je zou verwachten dat toen een hele boel ervaring is opgedaan, waar we nu ons voordeel mee kunnen doen. Dat de valkuilen waar je mee te maken kunt krijgen toen goed zijn beschreven in de wetenschappelijke literatuur. Maar er is nauwelijks iets over te vinden. Dat is heel opvallend in een periode waarin communicatie heel sterk in de aandacht staat. Waarschijnlijk komt dat doordat ook die overgang te maken had met gedwongen gedragsverandering.”

Op de website van de overheid staat dat de acceptatie van de euro de laatste maanden is toegenomen. Maar volgens prof.dr. Pruyn is dat helemaal niet zo belangrijk. “Dat de acceptatie op een vijfpuntsschaal is gestegen van 2,98 in 1997 tot 3,34 nu is voor het succes van de campagne niet zo belangrijk. Ik vind het veel belangrijker te kijken naar wat de burger weet over de gevolgen van de komst van de euro, zodat die zich op tijd en adequaat kan voorbereiden. Voor de burger in zijn algemeenheid is dat nog niet eens van het grootste belang. Voor hem wordt het meeste vanzelf in orde gemaakt. Veel belangrijker is hoe het zit met de burger die veel contact heeft met het publiek omdat hij of zij veel geldtransacties doet.”

Pruyn heeft geen hoge pet op van de dienstverlening in de winkels. “De kwaliteit van het contact tussen winkelpersoneel of dienstverlenend personeel en de klant is in Nederland om te janken. En dat wordt alleen maar erger. Laat staan wanneer je dit soort grootschalige problemen krijgt waar mensen niet op zijn voorbereid. De detaillist zal zijn personeel erop moeten instrueren dat ze niet uitgaan van de snelheid waarmee ze zelf hebben geleerd om te gaan met de nieuwe munt. Zij doen heel wat meer transacties per dag dan hun klanten.” Voor iedereen is de euro iets nieuws, waaraan we moeten wennen. Sommige mensen staan bij voorbaat positief tegenover iets nieuws. Anderen hebben er regelrecht afkeer van. De commercie weet dat en speelt daarop in. Wanneer een bedrijf een nieuw product introduceert, zoals de mobiele telefoon, de DVD-speler, een natscheerapparaat, dan worden de voordelen daarvan breed uitgemeten. Het publiek moet van die voordelen worden overtuigd, anders kopen mensen het nieuwe product niet. “Bij de euro horen we nauwelijks meer iets over de voordelen.” Marketingdeskundigen onderscheiden verschillende doelgroepen onder consumenten. Ze richten zich bij het introduceren van nieuwe producten het eerst tot de zogeheten ‘innovators’, de vernieuwers. Dat zijn de ondernemende mensen die open staan voor nieuwigheden en die graag uitproberen. Al vrij snel verlegt de aandacht bij de introductie naar de zogeheten ‘early adopters’. Dat zijn koopkrachtige mensen die niet als eersten, maar wel snel overschakelen naar nieuwe producten. Deze beide groepen samen vormen de opinieleiders. Ze vormen vijftien procent van de bevolking. Mensen die eerder dan anderen ervaring

opdoen en daarover in hun omgeving vertellen. Het zijn meestal mensen die veel contacten hebben en zeer gerespecteerd zijn in hun omgeving. Wanneer deze beide groepen positief zijn over het nieuwe product, dan is er een behoorlijke kans dat het nieuwe product ingang vindt in de markt. Als de introductiecampagne deze ‘opinieleiders’ niet bereikt, of als hun ervaringen met het nieuwe product niet positief zijn, dan wordt het product met zekerheid een flop. De eerste reclames richten zich dus op deze twee doelgroepen. Welke mensen tot deze groepen behoren en hoe die met de campagne zijn te bereiken, dat weten de marketingbedrijven. Daarom verschijnen de eerste advertenties in de bladen die deze mensen lezen en rondom de tv-programma’s die ze bekijken. Pruyn vraagt zich af of de overheid onderzoek heeft gedaan naar wie in het geval van de euro de opinieleiders zijn.

37

Munten uitgeven Marketingcampagnes kunnen drie doelen dienen: informeren, overtuigen en herinneren. De overheidscampagne die zich sinds 1999 richt op het bedrijfsleven dat binnen Nederland zaken doet met het brede publiek, richt zich voornamelijk op informeren en herinneren. Niet op overtuigen. “We horen weinig over de voordelen van de euro. Wel over wat de gevolgen van de komst van de euro voor ons zullen zijn. U moet op tijd uw bedrijfssoftware aanpassen, u moet als winkelier guldens innemen en met euro’s terugbetalen. U moet dit jaar zo min mogelijk buitenlands geld van vakantie mee naar huis brengen. Buitenlands papiergeld kun je terug in Nederland wel omwisselen, munten niet. Uitgeven dus.” Volgens prof. Pruyn hoeft de publiekscampagne ons ook niet te overtuigen van de voordelen van de euro. Bij de introductie gaat het namelijk om een gedwongen gedragsverandering. “Mensen hebben geen keuze. Bij een nieuw product hebben mensen wel keuzevrijheid. Ze kunnen besluiten het nieuwe product niet te kopen of ze kunnen een ander product aanschaffen. Dat kan bij de euro niet.” Het is volgens Pruyn bijna verspilde moeite om het brede publiek te willen overtuigen, want campagne voeren is heel duur. Dat geld kan beter worden besteed aan het voorlichten van de winkeliers en hun personeel, die het meest last krijgen van de komst van de euro’. De eurocampagne is de duurste die de overheid ooit heeft gevoerd. Enkele tientallen miljoenen guldens alleen al dit jaar. Wat de campagne precies kost, deelt het ministerie van financiën niet mee. ■


KOOP UW EIGEN KANTOOR BUSINESS & SCIENCE PARK ENSCHEDE

NATUURLIJK KUNT U ONS BELLEN, FAXEN,

TE KOOP: KANTOORUNITS VAN 70 TOT 225 M2 Op aansprekende locatie en centraal gelegen in het Business & Science Park in Enschede aan de Neptunusstraat ontwikkelt Thomson Vastgoed bv een toonaangevend kantorencomplex van trendsettende Italiaanse architectuur en signatuur. Het complex bestaat uit een hoofdgebouw met twee satellietgebouwen. U kunt meerdere units schakelen.

EMAILEN,

2

Op het dak van het hoofdgebouw wordt 1 PENTHOUSE (groot circa 170 m ) gesitueerd met dakterras en een uniek uitzicht. Het kantorencomplex is voorzien van een representatieve entree en lift. Openbare ruimten zijn luxe afgewerkt. Alle kantoorunits beschikken over een pantry en toilet. De units worden casco opgeleverd. Het kantorencomplex is voorzien van ruim voldoende parkeergelegenheid.

“Kom kijken naar de indrukwekkende maquette bij de makelaar” en vraag de brochure aan voor uitgebreide informatie. Er zijn vergevorderde plannen één van de satellietgebouwen in te richten als datacentre, hetgeen het voor ICT bedrijven aantrekkelijk maakt zich in het kantorencomplex te vestigen. verkoop:

E-mail: [email protected] voor verdere inlichtingen T:(053) 485 22 44

realisatie:

w w w. t h o m s o n . n l

Technolease bv Lonnekerbrugstraat 115 7547 AM Enschede Telefoon 053 480 19 40 fax 053 480 19 49 e-mail [email protected]

Nederlandse verzekering stelt steeds zwaardere eisen

Enschedese vinding tegen ‘carjacking’ 39

Carjacking is aan de Spaanse costa’s en langs de Italiaanse autostrada’s een ‘normale’ vorm van autodiefstal. Uiteraard is het overgewaaid uit Amerika. In Nederland komt het fenomeen amper voor. Hoewel? Onlangs moest PSV-spits Rommedahl zijn Mercedes afgeven. Uit de cijfers blijkt dat in Nederland minder auto’s worden gestolen. Dankzij de goede beveiligingssystemen. En daarom halen de dieven hun slachtoffers maar achter het stuur vandaan bij het stoplicht. Het anti-carjackingsystemen (BAS350) van de Enschedese distributeur ASN wordt wellicht dé beveiligingsstandaard van auto’s in de toekomst.

(door Pascal Jacobs)

Het fenomeen carjacking rukt op. In Zuid-Afrika is het al de normaalste zaak van de wereld dat automobilisten staande bij verlaten kruispunten een schietijzer tegen de slaap gezet krijgen en de sleutels van hun gewaardeerde automobiel aan het boevengilde moeten overhandigen. In de Zuideuropese landen is carjacking ook niet meer nieuw en zelfs België wordt er steeds meer door geteisterd. In Nederland lijkt het nog allemaal mee te vallen, alhoewel PSV-voetballer Dennis Rommedahl vlak voor de zomer werd beroofd op klaarlichte dag.

Verzekering De Enschedese ASN-Groep, ontwikkelaar, distributeur en verkoper van zo’n 6000 elektronicaproducten voor in- en om de auto, springt daar nu alvast op in. Algemeen directeur Jef Enkelaar: “Ons anticarjackingsysteem, de BAS-350, is nu al een van onze belangrijkste producten. En we verwachten er nog veel van want over een jaar of drie zal carjacking ook in ons land vaak voorkomen. Auto’s worden immers steeds beter tegen braak beveiligd en criminelen zoeken daarom naar andere methoden om auto’s te stelen.”

Het ziet er momenteel niet naar uit dat Enkelaar gelijk zal krijgen. In heel Nederland is het aantal autodiefstallen gedaald, alleen in Oost-Nederland is het aantal kraken om obscure redenen met vijftien procent toegenomen. Dat ASN de verkoopcijfers van zijn anti-carjackingsysteem straks ziet exploderen, heeft wellicht meer te maken met het voetje dat het bedrijf via de Stichting Certificering Motorvoertuigen tussen de deur heeft bij de verzekeraars. Die hebben er belang bij dat auto’s, en zeker de duurdere wagens, al bij voorbaat worden uitgerust met de nieuwste elektronische beveiligingssnufjes. Daar komt bij dat Nederland een van de weinige landen ter wereld is met regelgeving over vereiste beveiligingssystemen in de auto. Daarom verkoopt de BAS-350 goed in Nederland en minder in Duitsland, België en Oostenrijk, de overige landen waarop ASN zich richt.

800 gulden Kortom, de verzekeraars hebben voor de duurdere wagen al een klasse twee en drie beveiliging verplicht gesteld. Dat behelst onder meer een alarmsysteem, deurbeveiliging en een hellingshoek-

sensor om te voorkomen dat de auto wordt opgetakeld en weggesleept. Straks komt klasse vier eraan dat een mobiel communicatiesysteem verplicht waarmee gestolen wagens kunnen worden gevolgd en opgespoord. Die grap, trouwens ook een ASN-product, kost de consument maximaal 3500 gulden. Over klasse vijf wordt ook al gesproken: juist, anti-carjacking! Bij ASN verkrijgbaar voor circa achthonderd gulden. ■

Carjacking! Je staat rustig bij het stoplicht te wachten...

Bij een gewelddadige overval kan het anti-carjacksysteem met een druk op de alarmknop worden ingeschakeld. Maakt een eventuele worsteling met de overvaller dát onmogelijk dan kan de chauffeur, wanneer de dief is weggereden, de zogeheten ‘pager’ in zijn auto bellen (extra kosten: 200 gulden). Na verloop van tijd gaat een irritante pieptoon in de auto klinken en gaat een sirene af (optioneel natuurlijk). Vervolgens wordt de brandstoftoevoer pulserend onderbroken en valt de auto langzaam stil. De dief rest niets anders dan de benenwagen te nemen. Twente visie. 07/2001

Aanbod Bij het ter perse gaan van deze uitgave kan een gedeelte van het aanbod reeds zijn verkocht of verhuurd. Onder voorbehoud van zetfouten.

Almelo

Te huur / Te koop ◆ Windmolen 22: 1580 m2 bedrijfs-/kantoorruimte, ƒ 215.000,- p.j / ƒ 2.250.000,-, info: 053-8506070

Boekelo Te koop ◆ De Plooy 26-28 ca. 800 m2 bedrijfsruimte + woning, ƒ 1.085.000,-, info: 053-8506070

Borne Te huur ◆ Hofstraat 20, centrum, ca. 70 m2 winkel- c.q. kantoorruimte, ƒ 17.500,- p.j., excl. BTW, info: 074-2503222 ◆ Nijstad 23, centrum, ca. 100 m2 winkelruimte, ƒ 21.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Oostermaat 3, kantorenpark Stroom Esch, ca. 800 m2 nieuwbouw kantoorruimte, ƒ 236.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Oostermaat 9, kantorenpark Stroom Esch, ca. 566 m2 kantoorruimte, ƒ 160.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Ambachtstraat 7: ca. 520 m2 bedrijfsruimte/opslag, ƒ 42.500,-, info: 053-8506070

Delden Te huur ◆ De Berken 2d, bedrijventerrein, ca. 90 m2 bedrijfsruimte, ƒ 18.000,- p.j., info: 074-2503222 Te huur / Te koop ◆ De Eiken 3, bedrijventerrein, ca. 420 m2 kantoorruimte, ƒ 820.000,- k.k., info: 074-2503222

Didam Te koop ◆ Beekseweg 1 ong.: 14.915 m2 rijhal/stallen/ landhuis/nieuwbouw, ƒ 3.000.000,-, info: 053-4354455

Te koop ◆ Lenteweg 82/84, Euregio Bedr.park: woonh. met bedrijfsh., 94 m2 (b.g.) en 56 m2 (verd.); prijs op aanvraag, info: 053-5721302 ◆ Oldenzaalsestraat 302, nabij centrum: 110 m2 vrijst. villa met praktijk/kantoorruimte, ƒ 1.200.000,info: 053-4354455 ◆ Schietbaanweg 77-79, winkelpand, ca. 75 m2 met bovenwoning en garage, ƒ 295.000,- k.k., info: 074-2503222 ◆ Oliemolensingel 177, Singels: 132 m2 kantoor/ praktijk in comb. met wonen, ƒ 1.600.000,info: 053-4354455 ◆ Binnenhaven 133-141: ca. 5.220 m2 bedrijfsruimte/opslag, ƒ 4.500.000,-. Ook in units, info: 053-8506070

Enschede Te huur ◆ Volksparksingel 14: 45 m2 ingerichte kapsalon (event. met bovenwoning), ƒ 48.000,- p.j., info: 053-4354455 ◆ Kopersteden 21, ind.terr. De Marssteden: 1000 m2 incl. 200 m2 showroom/ kantoorruimte bedrijfsruimte, ƒ 140.000,- p.j., info: 053-4354455 ◆ Nabij Hogelandsingel: 395 m2 winkelpand/kantoor- of productieruimte, ƒ. 3.500,- p.m., info: 053-4310210 ◆ Da Costastraat 23: ca. 330 m2 opslagruimte, ƒ 25.000,-, info: 053-8506070 ◆ Euregioweg 285: ca. 420 m2 bedrijfs-/kantoorruimte, ƒ 50.000,- p.j., info: 053-8506070 ◆ Twekkeler Es 3-5: ca. 850 m2 bedrijfs-/kantoorruimte, ƒ 80.000,- p.j., info: 053-8506070 ◆ Wooldriksweg 150: ca 500 m2 showroom, ƒ 55.000,- p.j., info: 053-8506070 ◆ Wooldriksweg 162a: ca 645 m2 showroom, ƒ 75.000,- p.j. info: 053-8506070

Te Koop Gronausestraat 1050, Glanerbrug Wegens verhuizing op perfecte locatie aan de drukke doorgaande weg van Duitsland naar Enschede: winkelruimte met circa 140 m2 winkel en circa 60 m2 werkplaats. Met bovenwoning voorzien van eigen opgang. Vraagprijs ƒ 795.000,- k.k. ten Hag winkelmakelaars 053 - 850 60 70

Goor Te huur ◆ Grotestraat 78, centrum: ca. 90 m2 winkelruimte, ƒ 27.500,- p.j., info: 0547-272551 ◆ Grotestraat 79, centrum, ca. 41 m2 winkelruimte met bovenwoning, ƒ 27.500,- p.j., info: 0547-272551 ◆ Grotestraat 143, centrum, ca. 350 m2 winkelruimte, ƒ 78.000,- p.j., info: 0547-272551 Te koop ◆ Grotestraat 78, centrum, ca. 90 m2 winkelruimte met bovenwoning, ƒ 549.000,-, info: 0547-272551

Haaksbergen Te huur ◆ Blankenburgerstraat 23, centrum: 200 m2 winkelruimte, ƒ 49.500,- p.j., info: 053-5721302 ◆ Kruislandstraat 46, bedrijfsruimte met showroom, ƒ 5.500,- p.m., info: 053-5724800 ◆ Metaalstraat 3-b, bedrijventerrein Stepelo, 135 m2 kantoor/ bedrijfsruimte, ƒ 24.000,- p.j., info: 053-5724800 ◆ Eibergsestraat 46a, invalsweg: 73 m2 winkel met magazijnruimte, ƒ 22.000,- p.j., info: 053-5721302 ◆ Handelstraat 36a, bedrijventerrein, ca. 400 m2 bedrijfsruimte, ƒ 32.500,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Handelstraat 36, bedrijventerrein, ca. 800 m2 bedrijfsruimte, ƒ 75.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Molenstraat 16B, centrum: 90 m2 bedrijfsruimte, ƒ 19.500,- p.j., info: 053-5721302 ◆ Elektrostraat 2-G, +/- 30 m2 kantoorruimte op 1e verdieping, ƒ 850,- per maand, info: 053-5724800 ◆ Tolstraat 31, bedrijventerr.: 105 m2 (b.g.) en 70 m2 (1e etage) bedrijfsruimte, ƒ 1.850,-, p.m., info: 053-5721302 ◆ Textielstraat, bedrijventerrein Stepelo, nog 1 bedrijfsunit à 300 m2, info: 053-5724800 ◆ Geukerdijk 76, rand wijkcentrum: 70 m2 kantoorruimte, ƒ 24.000,- p.j., info: 053-5721302 ◆ Molenstraat 19: 77 m2 winkelruimte, ƒ 23.500,- p.j., info: 053-8506070 Te koop ◆ Handelsstraat 15, bedrijfsruimte, +/- 265 m2 bedrijfshal +/- 55 m2 kantoor, ƒ 650.000,-, info: 053-5724800 ◆ Kruislandstraat 46, bedrijfsruimte met showroom, ƒ 695.000,-, info: 053-5724800 

41

Onroerend goed

Te huur ◆ Sluiskade NZ 58, nabij centrum, ca. 125 m2 kantoorruimte, ƒ 18.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Oranjestraat 2, centrum, ca. 345 m2 winkelruimte, ƒ 54.500,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Edisonstraat 8, bedrijventerrein, kantooretage, ca, 480 m2, ƒ 68.000,- p.j., info: 074-2503222

Te koop ◆ Aanslagsweg 18, centrum, kantoorpand, ca. 248 m2, ƒ 798.000,- k.k., info:074-2503222


◆ Boortorenweg 20:

◆ Constantijnstraat 12,

bedrijventerrein, 5 bedrijfsunits v.a. 60 m2, v.a. ƒ 159.500,- v.o.n., info: 074-2503222 ◆ Metaalstraat hoek/Elektrostraat: vanaf 120 m2 bedrijfsruimte, ƒ 159.500,-, info: 053-8506070

1.150 m2 bedrijfsruimte met kantoor, ƒ 115.000,- p.j., info: 053-8506070 ◆ Opaalstraat 34: vanaf 1.000 m2 bedrijfsruimte met kantoor, ƒ 75,- m2/p.j., info: 053-8506070 ◆ Oude Boekeloseweg 50: 1.700 m2 bedrijfsruimte met kantoor, ƒ 90.000,- p.j., info: 053-8506070 ◆ Pasmaatweg 28: ca 1.200 m2 showroom, ƒ 180.000,- p.j., info: 053-8506070

centrum: 140 m2 kantoorruimte, ƒ 120,-/m2, info: 0548-631008 ◆ Energiestraat 11, ind.terr.: 240 m2 bedrijfsruimte, ƒ 19.000,- p.j. info: 0548-631008 ◆ Fuutweg hal 2 ong., ind.terr.: 540 m2 bedrijfsruimte, prijs n.o.t.k., info: 0548-631008 ◆ Handelsweg 22, ind.terr.: 250 m2 bedrijfsruimte, prijs n.o.t.k., info: 0548-631008 ◆ Keizerserf 1, centrum: 225 m2 winkelruimte, prijs n.o.t.k., info: 0548-631008 ◆ Kuperserf 5, Kruidenwijk: 40 m2 winkelruimte, prijs n.o.t.k., info: 0548-631008 ◆ Marconistraat 4, ind.terr.: 650 m2 bedrijfsruimte, ƒ 55.000,- p.j., info: 0548-631008 ◆ Marconistraat 2, ind.terr.: 560 m2 showroom, prijs n.o.t.k., info: 0548-631008 ◆ Smidsweg 13 B, centrum: 100 m2 kantoorruimte, ƒ 15.000, p.j., info: 0548-631008

Hellendoorn Te koop ◆ Sanatoriumlaan 6-44, buiten centrum: recreatiewoning, ƒ 225.000,-, info: 0548-631008

Hengelo Te huur ◆ Burg.Jansenstraat 5, centrum: 80 m2 kelderruimte (opslag), ƒ.650,- p.m., info: 053-4310210 ◆ Beukweg 82 A, nabij centrum, ca. 100 m2 winkelruimte, ƒ 24.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Binnenhavenstraat 63, bedrijventerrein, ca. 300 m2 opslagruimte, ƒ 25.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Van Galenstraat 302, nabij centrum, ca. 489 m2 kantoorruimte, ƒ 70.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Hassinkweg 35, bedrijventerrein, ca. 130 m2, kantooretage, ƒ 22.500,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Hazenweg ong., bedrijventerrein bij A1, ca. 435 m2 kantoorruimte, ƒ 120.000,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Drienerstraat 49, centrum, winkelruimte, ca. 630 m2, ƒ 135.000,- p.j., info: 074-2503222

Te koop ◆ Industriestraat 70, nabij centrum, ca. 95 m2 winkel met bovenwoning, ƒ 335.000,- k.k., info: 074-2503222 Te huur / Te koop ◆ Kantorenpark Oosterbosch, kantoorvilla’s, ca. 2000 m2 6000 m2, v.a. ƒ 300,- p.m2, info: 074-2503222 ◆ Welbergweg ong., kantorenpark Westermaat-Zuidoost, ca. 360 m2 nieuwbouw kantoorruimte, ƒ 1.120.000,v.o.n. / ƒ 91.800,- p.j., info: 074-2503222 ◆ Drienerstraat 16: ca. 165 m2 winkelruimte, ƒ 49.000,- p.j. / ƒ 525.000,-, info: 053-8506070

Losser Te huur ◆ Brinkstraat 30, centrum: 235 m2 winkelruimte (incl. souterrain), ƒ 2700, p.m., info: 053-5386142 ◆ Kloppenstraat 89, winkelcentrum: 100 m2 slagerij, ƒ 1500,- p.m., info: 053-5386142 ◆ Braakstraat 2-27, centrum: 106 m2 winkelruimte, ƒ 2.300,- p.m., info: 053-5386142

Nijverdal Te huur Molenstraat 29 te Haaksbergen Op goede zichtlocatie vanaf drukke doorgaande weg, in het centrum gelegen, is circa 77 m2 winkel-/kantoorruimte beschikbaar. Voorzien van diverse voorzieningen. Huurprijs ƒ 23.500,- excl. BTW per jaar. ten Hag winkelmakelaars 053 - 850 60 70

Te huur ◆ Naast Edisonstraat 7, ind.terr. ‘t Lochter: 100 m2 bedrijfshal en 215 m2 kantoorruimte, nieuw te bouwen bedrijfshal met kantoorruimte, huurprijs i.o., info: 0548-612861

Te koop ◆ Bedrijvenweg 36 & 36 A, ind.terr.: 590 m2 bedrijfsruimte met kantoren, perc.1.145 m2, ƒ 600.000,- , info: 0548-631008 ◆ Bedrijvenweg 57-59, ind.terr.: 470 m2 bedrijfsruimte incl. woonhuis, koopsom op aanvr., info: 0548-631008 ◆ Fuutweg hal 2 ong., ind.terr. 540 m2 bedrijfsruimte, ƒ 425.000,- v.o.n., info: 0548-631008 ◆ Rijssensestraat 96, nabij centrum: 100 m2 kantoorruimte incl. woonhuis, koopsom op aanvr., info: 0548-631008

Oldenzaal Te huur ◆ Steenstraat 1, centrum: 130 m2 kantoorruimte,

ƒ 21.000,- p.j., info: 0541-522022 ◆ Dr. Poelstraat 63, nabij centrum: v.a. 256 m2 kantoorunits, v.a. ƒ 57.280,- p.j., info: 0541-522022 ◆ Newtonstraat 7 en Ainsworthstraat 28, bedr.terr.: ca.1700 m2 bedrijfsruimte, ƒ 239.000,- p.j., info: 0541-522022 ◆ Steenstraat 31, centrum: 280 m2 winkelpand ƒ 67.500,- p.j., info: 0541-522022 Te koop ◆ Hanzepoort 33-35: 600 m2 bedrijfsruimte, ƒ 1.500.000,- , info: 053-4354455 ◆ Jaarsveldstraat 5, bedrijventerrein, ca. 1050 m2 bedrijfsruimte, ƒ 1.250.000,- k.k., info: 074-2503222 Te huur / Te koop ◆ Textielstraat ong., nieuwbouw bedrijfsunits, v.a. ƒ 54.000,- p.j. / ƒ 789.500,-, info: 0541-522022 ◆ Textielstraat ong., bedrijventerrein, 14 nieuwbouw bedrijfsunits v.a. 337 m2, v.a. ƒ 54.000,- p.j. / v.a. ƒ 698.500,- v.o.n., info: 074-2503222

43

Onroerend goed

◆ Metaalstraat - Elektrostraat,

Ootmarsum Te huur ◆ Kloosterstraat 27, centrum: multifunctionele winkel-/kantoor-/ praktijkruimte, 230 m2, ƒ 42.5000,- p.j., info: 0541-522022

Overdinkel Te huur ◆ Hoofdstraat 159-161: 375 m2 bedrijfsruimte, ƒ 2500,- p.m., info: 053-5386142

Rheezerveen Te koop ◆ Elfde Wijk 42-5, Het Stoetenslagh: chalet, perc. opp. 284 m2, ƒ 150.000,-, info: 0548-631008 


Transacties

treft ca.100 m2 winkel/werkplaats met bovenwoning.

Almelo

Enschede Het volledig verhuurde kantoorgebouw (opp. ca. 5.800 m2), gelegen aan het Capitool ong., is verkocht aan een Duitse belegger. Waarnemers in de markt verwachten dat de koopsom moet hebben gelegen tussen de ƒ 30.000.000,- en ƒ 31.000.000,. DTZ Zadelhoff v.o.f. bemiddelde in deze transactie. Snelder Zijlstra de Groot bedrijfsmakelaars v.o.f. verkocht namens de eigenaar, een instutitionele belegger, een winkelruimte gelegen in het centrum: Haverstraatpassage 8. De koper is een particuliere belegger en de koopsom bedraagt naar verluidt ƒ 1.670.000,In het in het centrum gelegen gebouw De Stadspoort, Piet Heinstraat 13, heeft DTZ Zadelhoff v.o.f. ca. 115 m2 kantoorruimte verhuurd aan een IT-bedrijf. De huurprijs bedraagt ca. ƒ 25.000,- per jaar, te vermeerderen met BTW. Deze transactie werd door DTZ Zadelhoff v.o.f. tot stand gebracht in opdracht van de eigenaar, een Duits vastgoedfonds.

Een IT-bedrijf heeft in het in aanbouw zijnde kantoorgebouw, gelegen aan het Pantheon ong. ca. 1.000 m2 kantoorruimte gehuurd voor naar verluidt ƒ 280,- per m2/jaar. DTZ Zadelhoff v.o.f. bemiddelde bij deze transactie namens de ver-

woninghuur. De huurprijs bedraagt naar verluidt ƒ 32.000,per jaar.

Namens de eigenaar, een particuliere belegger, verhuurde Snelder Zijlstra de Groot bedrijfsmakelaars v.o.f. de winkelruimte gelegen aan de Haverstraatpassage 58 totaal groot ca. 155 m2. De huurder is Rubi Style, een dameskledingzaak. De huurprijs bedraagt naar verluidt ƒ 60.000,- per jaar te vermeerderen met B.T.W.

ten Hag bedrijfsmakelaars IBG heeft aan de Heurne 22 en 24 ca. 250 m2 winkelruimte met twee verhuurde bovenwoningen verkocht aan een particuliere belegger voor naar verluidt ƒ 1.100.000,- ten Hag bedrijfsmakelaars IBG trad op namens verkopers.

Snelder Zijlstra de Groot bedrijfsmakelaars v.o.f. verhuurde namens de eigenaar, een particuliere belegger, de kantoor/winkelruimte Haaksbergerstraat 330 totaal groot ca. 120 m2. De huurder is RotsVast groep b.v., een bemiddelingskantoor voor particuliere

ten Hag bedrijfsmakelaars IBG heeft aan de Lambertus Buddestraat 68 ca. 205 m2 showroom/bedrijfsruimte verhuurd aan Gekomo (kozijnmontage) voor naar verluidt ƒ 35.000,per jaar. ten Hag bedrijfsmakelaars IBG trad op namens de verhuurder. 

45

Onroerend goed

Aan de Nije Allee 7 (nieuwbouwwijk Het Nijrees) heeft DTZ Zadelhoff v.o.f. een kantoorgebouw met een oppervlakte van ca. 370 m2 VVO verhuurd aan de Rijksgebouwendienst. De totale huursom bedraagt ca. ƒ 70.500,- per jaar. DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht deze transactie tot stand namens de vertrekkende huurder.

Aan de Haaksbergerstraat 332 verhuurde Snelder Zijlstra de Groot bedrijfsmakelaars v.o.f. namens de huidige huurder, De Hypotheker, een kantoor/ winkelruimte totaal groot ca. 150 m2. De huurder is Hotel Connection International, een zakelijk en particulier reisbureau. De huurprijs bedraagt naar verluidt ƒ 35.000,- per jaar.

huurder, een ontwikkelaar.

De Havenstraatpassage 58 in Enchede verhuurd aan een dameskledingzaak.

Snelder Zijlstra de Groot bedrijfsmakelaars v.o.f. verhuurde namens de eigenaar, een particuliere belegger, een kantoorruimte aan de Oldenzaalsestraat 195 totaal groot ca. 185 m2. De huurder is het Zorgbureau Twente en de huurprijs bedraagt naar verluidt ƒ 45.600,- per jaar. ten Hag winkelmakelaars verkocht namens eigenaar Slagerij Wiggers gelegen aan de Heutinkstraat 12-14. Het be-


In kantoorgebouw Le Beau Monde is ca. 3.100 m2 kantoorruimte verhuurd aan een plaatselijke financiële dienstverlener. Het huurprijsniveau heeft zich begeven rond de ƒ 400,- per m2/jaar. DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht de transactie tot stand namens de verhuurder, een ontwikkelaar.

Haaksbergen

Aan de Lansinkesweg 4 (Lansinkveste) gaat per 01 oktober a.s. Scholten & Associates Recruitment B.V. ca. 170 m2 kantoorruimte huren. Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars bracht namens de huurder de transactie tot stand, waarmee naar verluidt een bedrag van ca. ƒ 42.000,per jaar is gemoeid.

som bedroeg naar verluidt ƒ 1.200.000,-. Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars trad op namens de koper.

Nijverdal In het centrum, aan de Constantijnstraat 12, verhuurde Levite Makelaars B.V. namens haar opdrachtgever een gedeelte van een kantoorpand, met een oppervlakte van ca. 30 m2, aan een onderneming die vitaminen, mineraalkernen, eitwitconcentraten en additieven bestemd voor de veevoedernijverheid fabriceert en verkoopt. De huurprijs bedraagt ƒ 1.100,- per maand.

Oldenzaal Hengelo ten Hag winkelmakelaars verhuurde ca. 115 m2 winkelruimte met bovenwoning aan de Nieuwstraat 53. Sensation is de naam van de nieuwe damesmodezaak. De huurprijs bedraagt naar verluidt ƒ 58.000,- per jaar. ten Hag bedrijfsmakelaars IBG trad op namens de verhuurder. DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft ca. 320 m2 kantoorruimte verhuurd in het kantoorgebouw aan de Amarilstraat 24. In het gebouw zal een dienstverlenend bedrijf zijn intrek nemen. De huurprijs bedraagt naar verluidt ca. ƒ 85.500,per jaar. DTZ Zadelhoff v.o.f. volbracht deze transactie voor de vertrekkende huurder.

Aan de Beursstraat 11 is dankzij bemiddeling van DTZ Bedrijfsmakelaars een kantoorvilla met een oppervlakte van ca. 410 m2 verkocht aan een particuliere belegger. De koop-

Schlichter Bedrijfsmakelaars verhuurde het pand aan de Kleibultweg 45 aan Aluminiumgieterij Oldenzaal B.V. voor ƒ 65.000,- per jaar.

De Sacharovstraat 12 werd door Schlichter Bedrijfsmakelaars verhuurd aan Natuursteenbedrijf Gebroeders Joostink v.o.f. De huurprijs bedraagt ƒ 65.000,- per jaar. Aan de Monninkstraat 60-60 A is dankzij bemiddeling van Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars een zelfstandig kantoorpand met een oppervlakte van ca. 200 m2 verkocht aan Kamphuis Beunk Veldhof notarissen. De koopsom bedroeg naar verluidt ƒ 700.000,-. In het kantoren- en dienstencentrum ‘Rovenius’ aan Dr. Poelsstraat 63 is dankzij bemiddeling van Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars ca. 110 m2 kantoorruimte verhuurd aan Eurocomp. De huurprijs bedraagt naar verluidt ƒ 26.360,-. ■

47

Onroerend goed

Makelaardij Leferink Assurantien verhuurde namens de eigenaar ca. 100 m2 winkelruimte aan de Eibergsestraat in het centrum. De huurder is Angelique en John Wieling Mode. De huurprijs is niet bekendgemaakt.

Aan de B.P. Hofstedestraat 12 is dankzij bemiddeling van Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars ca. 55 m2 winkelruimte verhuurd. Per 01 september a.s. is de Gameshop Twente de huurder. Naar verluidt bedraagt de huurprijs op jaarbasis ƒ 20.000,- per jaar.

De Oldenzaalsestraat 195 in Enschede, verhuurd aan Zorgbureau Twente.

Aan de Demmersweg ong. huurde Snelder Zijlstra de Groot bedrijfsmakelaars v.o.f. aan namens Norit Proces Technologie Holding b.v., een kantoorruimte totaal groot ca. 850 m2. De huurprijs bedraagt naar verluidt ƒ 255,- per m2 per jaar. DTZ Zadelhoff trad op namens de verhuurder. Aan de Hassinkweg 12 heeft ten Hag bedrijfsmakelaars IBG ca. 2.400 m2 bedrijfsruimte verhuurd aan TNT-post voor naar verluidt ƒ 300.000,- per jaar. ten Hag bedrijfsmakelaars IBG trad op namens de verhuurder, een particuliere belegger.


Hotel Het Witte Huis is een schitterende, karakteristieke villa waar eens een van de rijke Twentse textielbaronnen zijn domicilie had. De villa is omgebouwd tot een zeer gastvrij hotel, in het centrum van het vriendelijke dorpje Borne, het hart van Twente. De ideale bestemming voor het gehele gezin, heel gemakkelijk te bereiken met de auto of per openbaar vervoer. Er is voldoende parkeergelegenheid en een afsluitbare fietsberging.

Voor inlichtingen en reserveringen: HOTEL HET WITTE HUIS Grotestraat 262, 7622 GW Borne Tel. (074) 267 16 16 Fax. (074) 266 53 85 www.hotelhetwittehuis.nl

Restaurant Hanninkshof

De combinatie van fantastisch lekker eten, ouderwetse gastvrijheid en modern management. Restaurant Hanninkshof, Usselerhofweg 5, 7548 RZ Enschede, tel. 053 - 428 31 29, fax 053 - 428 21 29.

Hotel Conferentiecentrum Het Witte Huis

Dat mag u niet missen Hotel Conferentiecentrum Het Witte Huis in Borne is geen onbekende in het Twentse horeca-landschap. Vele cursussen, product-presentaties en trainingen werden in dit uitstekend geoutilleerde onderkomen enige tijd verhuurt ze hotelkamers ook aan bezoekers die willen genieten van de lommerrijke omgeving van Borne. Ook bestaat er de mogelijkheid tot het houden van recepties, feesten, High Teas en buffetten. Naast de prachtige natuur zijn er galerieën, tuinders/kwekerijen en natuurlijk de grote steden Enschede en Hengelo die een verblijf in Twente tot een succes maken

De 51kamers in het drie-sterrenverblijf zijn alle van een hoog niveau. Ze beschikken over telefoon, kleurentelevisie en een wekkerradio. Daarnaast zijn ze zeker niet duur. Voor 125 gulden voor een tweepersoonskamer en 105 gulden voor een eenpersoonskamer zit u riant en zonder zorgen. Daar komt nog wel 17,50 gulden voor een uitstekend ontbijt bij, zodat u weer fris aan een nieuwe dag vol verrassingen kunt beginnen. “We hebben verschillende arrangementen die voor elk wat wils bevatten,” vertelt directeur De Vos. “Naast de veelgevraagde fietsarrangementen hebben we een arrangement ontwikkeld waar aandacht geschonken wordt aan kunst en cultuur in en rond Borne. Een echte hardloper is het bridgearrangement. Hierop kunnen ook bridgers uit Twente inschrijven ook als ze niet willen overnachten. Borne heeft met het Bussemakershuis, Twickel en het zoutmuseum in Delden zoveel te bieden.” Ook blijft Het Witte Huis als conferentiecentrum zijn rol vervullen. Groepen van 8 tot 100 personen kunnen gebruik maken van verschillende zalen.

“Veel conferentiecentra liggen vrij geïsoleerd. Ver weg van voorzieningen. Het liefst in de bossen of tussen weilanden. Mensen willen dat niet meer. Ze willen op een actieve manier ontspannen na een inspannende dag. Dat kan uitstekend bij ons. Maar ook zonder inspanning vooraf is het bij ons prima toeven,” lacht De Vos. “Dat geldt voor het hele jaar, want door de vakantiespreiding is er bij ons altijd wel iets te doen. Daarnaast hebben we standaard kwaliteiten als een uitstekende keuken, een gezellige bistro, waar à la carte gegeten kan worden, maar ook bedrijfs-

49

Te g a s t b i j

gegeven. Maar Het Witte Huis gaat verder. Sinds

Er is één overeenkomst: ze zijn alle aangepast en voorbereid op alle eisen van deze tijd. Daarnaast is er een VIP-zaal met airco, zijn er ISDN-verbindingen, leren stoelen en vaste bediening door een medewerker. Ook kan gebruik worden gemaakt van de biljartzaal, de hotelbar en zijn er natuurlijk voldoende parkeerplaatsen. Het Witte Huis is makkelijk bereikbaar via de A1 of de trein, het NS-station ligt vlak in de buurt.

feesten tot 150 personen zijn bij ons van harte welkom.” Voor mensen die regelmatig gebruik willen maken van de diensten van Het Witte Huis zijn er speciale prijsafspraken te maken. Lekker makkelijk voor medewerkers van bijvoorbeeld bedrijven die enkele maanden bij een onderneming in de buurt zijn gedetacheerd. Zo gaan gemak en heerlijke ontspanning prima samen. De 35 medewerkers maken uw verblijf tot een feest.

Hotel Conferentiecentrum Het Witte Huis Grotestraat 262 Postbus 63, 7620 AB Borne Telefoon (074) 267 16 16 Telefax (074) 266 53 85 www.hotelhetwittehuis.nl Twente visie. 07/2001

Van der Most 50

Hennie van der Most was één van de gasten tijdens het eerste radiocafé Memphis in het Arke Stadion in Enschede. De opname trok heel veel bezoekers en dat is wellicht ook te danken aan het nieuwe uitnodigingsbeleid. Brieven worden niet meer per post verstuurd, maar u kunt zich via www.twentevisie.nl aanmelden en dan krijgt u (tweemaal) per email een uitnodiging toegestuurd. De interviews van de Memphis-gasten kunt u lezen in dit blad en waren eerder te horen bij Radio Oost in het programma Memphis (op de eerste zaterdagochtend van de maand). Op deze pagina’s een fotocollage van die bijeenkomst op 28 augustus.

De opnames van het economisch programma Memphis van RTV Oost vinden ook dit seizoen weer plaats in de businessruimte van het Arke Stadion in Enschede (tussen 17.00 en 18.00 uur), altijd op dinsdagmiddag en wel op 2 oktober, 30, oktober, 27 november, 2 januari, 29 januari, 26 februari, 2 april, 30 april en 28 mei. Op 2 oktober zal onder anderen topman De Vries van Koninklijke Ten Cate acte de présence geven. De toegang is gratis en u bent van harte welkom.

▲ De gasten van Memphis, van links naar rechts pretparkkoning Hennie van der Most, WMO-directeur Victor van Dijk en watergraaf Paul van Erkelens.

▲ Een volle zaal, interessante interviews, een fraaie ambiance... dat is Memphis.

kan heli houden 51

▲ Hennie van der Most wekte door zijn ontwapenende openheid en nuchterheid sympathie bij de vele toehoorders.

Image Consultancy Drs. Gonnie Klein Rouweler voor

Personal Image [email protected] tel: 0541-522 759 Postbus 99, 7570 AB Oldenzaal

Z a k e l i j k e

v i s i e

o p

T o p s p o r t

i n

T w e n t e

Special Military 2000

René Mosman over samenwerking CSI en FC Twente: “Ik ben teleurgesteld”

Hillie Duivenkate:

”Ik denk dat ik het maximale uit paarden kan halen” | Twentevisie/Topsport | Jaargang 13 | Nummer 7 | September 2001 |


55

“En het is ook nog eens zo dat Argit zélf bepaalt wat hij wel of niet doet. Voor mij wel eens lastig en frustrerend, maar hij heeft volledig gelijk.”

Eventing-sport in Nederland verworden tot ondergeschoven kind:

Hillie Duivenkate is de laatste der Mohikanen “Waar zijn ze gebleven?, ” vraagt de rechtgeaarde liefhebber van de military-sport zich af. Waar is ‘Daddy’ Stibbe, diens zoon Eddie, Hans Brugman, Anchela Rohof en noem al die bekende namen maar op. “Nergens meer,” is het antwoord. Ze zijn gestopt bij gebrek aan goede paarden, gebrek aan veel geld, maar ook bij gebrek aan waardering. Het lijkt duidelijk: de military-sport (inmiddels ‘eventing’ geheten) in Nederland dreigt ten onder te gaan aan negativisme. Want wie wil en durft zijn of haar naam te verbinden aan een sport die door de onwetende mens geassocieerd wordt met dierenleed? En welke onderneming durft, onder druk van de medialobby, zijn nek uit te steken door wél te investeren in het kroonjuweel van de paardensport? Kortom: wie denkt Hillie Duivenkate wel dat ze is om een van de meest omstreden takken van de paardensport met hand en tand te verdedigen? Het antwoord van de Enschedese amazone lijkt simpel: “Omdat ik wéét dat de dieren in geen enkele tak van de paardensport zo goed behandeld worden als in de military.”

is om aan geschikte paarden te komen. Verder daag ik altijd iedereen uit om te bewijzen dat wij niet goed met onze dieren om zouden gaan. Kom eens een paar dagen of desnoods een paar weken in onze stallen kijken. Ik heb ze nog nooit gezien. Ik zou me diep schamen als ik mijn paarden niet meer recht in de ogen zou kunnen kijken. Ik hou van mijn paarden en juist dáárom mogen ze een military lopen. Dat geldt voor vrijwel álle deelnemers aan een military. Military is de allesomvattende basis van de paardensport.” Zo, dat is er uit!

Ze komt tekort (door Gerhard Nijboer)

Er zijn slechts weinig buitenstaanders die Hillie Duivenkate geloven. Dat frustreert de 41-jarige eigenares van de schitterende manege Horstlinde in Enschede enorm: “Het is soms om gek van te wor-

den. Telkens weer moet je alles aan iedereen uitleggen. Waarom er in Nederland weinig aan opleiding wordt gedaan, waarom er in ons land geen echte eventing-cultuur is en waarom het zo moeilijk

Feit blijft evenwel dat Hillie Duivenkate de laatste jaren verworden is tot een roepende in de vaderlandse paardenwoestijn. Hoe is het anders te verklaren dat de Nederlandse coryfeeën zonder uitzondering afscheid namen van hun sport? Mensen als de Stibbes, de Brugmans, de Rohofs houden nog steeds van de milita- 


weet dat hij de moeilijkste kant van een hindernis aan kan, kiest hij voor de andere weg. Daar valt met hem niet over te praten. Dat betekent dus dat je vaak tijd verliest. Maar hij is wél altijd safe. Én foutloos. Bij het afsluitende springen behoort Argit tot de absolute top. In totaliteit is dat echter niet genoeg om internationaal aan de weg te timmeren.”

Geen financiële mogelijkheden

56

“Ik denk ook dat ik een winner ben. Het zit in me om óók alles uit mezelf te halen, omdat ik een streber ben.”


ry, maar ze zien er geen perspectief meer in. Met leeftijd heeft het niets te maken, want een ruiter of amazone kan doorgaan tot óf de angst toeslaat óf het lichaam niet meer wil. En ze houden van paarden. Dat is in Nederland echter niet voldoende om als sportman/vrouw gewaardeerd te worden. De military-ruiter lijkt inmiddels verworden tot de ‘outcast’ van de dierenmaatschappij. Geen enkel zichzelf respecterend mens wenst als zodanig de geschiedenis in te gaan. Vervolgens zijn aansprekende evenementen als ‘Boekelo’ beroofd van vaderlandse favorieten voor de eindzege. Het grootste paardensportevenement van Nederland moet het nu doen met mensen als (met alle respect, GN) Hillie Duivenkate. Ze is met de 12-jarige Horstlindes Argit weliswaar een van Nederlands beste combinaties, maar ze beseft zelf ook dat ze in haar thuiswedstrijd kansloos is voor een hoge klassering. “Ja, zo simpel ligt het,” zegt de Enschedese. “Ik kan met Argit doen wat ik wil, in wedstrijden als Boekelo komen we tekort. Ik zou het graag anders willen, maar ik weiger om Argit op te offeren om in Boekelo ten koste van alles de Twentse en Nederlandse eer hoog te houden. We halen er het maximale uit en we weten dat het niet genoeg is voor de top. Maar we kunnen het publiek wél laten zien dat we goed bezig zijn. Dat geldt overigens niet alleen voor Boekelo, hoewel ik dat wel zie als hét hoogtepunt van de Nederlandse military-sport, Maar we kunnen en willen niet verder gaan dan het maximaal haalbare. En het is ook nog eens zo dat Argit zélf bepaalt wat hij wel of niet

doet. Voor mij wel eens lastig en frustrerend, maar hij heeft volledig gelijk.”

Verliefde blik “Argit.” Als Hillie Duivenkate de naam van de edele viervoeter uitspreekt verschijnt er een verliefde blik in haar ogen. Het verhaal van Argit is dan ook bijzonder. Het beestje kwam in 1991 als tweejarige vanaf een Russische renbaan naar Oldenzaal waar het samen met een grote groep dodelijk vermoeide dieren geveild werd. Hillie Duivenkate en haar man Martin Bemelmans zagen meteen het eigenzinnige karakter van dat ene paard. Ze boden geld en bleven ‘er aan hangen’. De onbekende Russische fokker hebben ze nooit gezien of gesproken, ze weten alleen dat de vader Gabrov heet en dat de ruin Argit een Engelse volbloed is met een verleden op de renbaan. “En toen begon het. We hadden een paard waar ik vertrouwen in had en later bleek dat het wederzijds was. Het werd een vriend van ons. Maar wél een vriend met beperkingen. Een matig bewegingsmechanisme, waardoor je op de dressuur altijd punten laat liggen. Jammer, want een jury zou zéker in de military-sport wel eens wat meer rekening kunnen houden met een aangeboren beperking. Argit doet álles in de dressuur, doet zijn stinkende best en levert voor zijn doen geweldige prestaties, maar het óógt niet voldoende. Dus sta je na de dressuur al op achterstand. In de uithoudingsproef heeft Argit óók een nadeel, want hij neemt nooit risico’s. Als hij niet weet wat er na een bocht komt, neemt hij die heel voorzichtig. En als hij niet zeker

De oplossing lijkt dus simpel: wég met Argit! Een ongeschikt dier dient met onmiddellijke ingang vervangen te worden! Die constatering is echter té kort door de bocht voor Duivenkate. Haar ogen schieten even vuur: “Zó eenvoudig is dat niet. Op de eerste plaats wil ik op die manier geen afscheid van Argit nemen. Hij is té speciaal. Ook al zou hij op sportgebied niets meer doen, ik zal hem tot het einde toe blijven verzorgen. Daarnaast gelóóf ik nog in hem, misschien wel tegen beter weten in. Hij kán beter en soms denk ik dat hij dat ook wíl. Dit paard gaat hier de deur dus niet uit, óók niet als hij over een jaar of vier geen wedstrijden meer loopt!” Een dergelijke emotionele binding met het dier zorgt er wellicht mede voor dat Hillie Duivenkate haar streven als sportvrouw dus nooit zal bereiken. De Europese of zelfs wereldtop blijft op die manier ver weg voor haar. “Ja, misschien wel, maar ik heb altijd geweigerd om de belangen van het dier ondergeschikt te maken aan mijn eigen ambities. Mijn man Martin en ik zijn verplicht om op andere wijze eventueel de top te bereiken. We hebben niet de financiële mogelijkheden om zo maar een toppaard te kopen. Dus moeten we jonge paarden scouten en opleiden. Dat valt niet mee, mede omdat je hoog in het bloed staande paarden moet hebben. Los van het feit dat je die in Nederland nauwelijks vindt blijft het altijd een gok. Toch is het voor ons de enige mogelijkheid om ooit de internationale top te bereiken. En dus blijven we, ondanks alle tegenslagen en misrekeningen altijd op zoek naar juist dat ene paard.”

Nenny Zoeken naar een opvolger van Argit is al zo’n zeven jaar de ultieme opdracht voor Hillie Duivenkate en Martin Bemelmans. Vele jonge paarden zijn inmiddels de revue van Manege Horstlinde gepasseerd en alle zijn afgevallen. Maar... er gloort hoop, want de pas 6-jarige merrie Horstlinde’s Nenny lijkt het goed te doen. “Afwachten en de vingers kruisen,” houdt Duivenkate een slag om de arm. “Nenny lijkt heel goed, maar de

Special Military 2001 weg voor haar is nog lang.” Hoezo lang? Een paard dat een goede dressuur loopt, de uithoudingsproef zonder problemen aan kan en ook nog prima springt, is toch goed genoeg om bijvoorbeeld in Boekelo uit te brengen? “Nee, weer zo’n misverstand dat de military-sport een onterecht negatief imago bezorgt,” zegt Hillie Duivenkate enigszins geïrriteerd. “De eisen om toegelaten te worden tot een 3-sterren military (zoals Boekelo, GN) zijn zo hoog dat ieder paard er gemiddeld zo’n vier jaar over doet om een dergelijk zwaar parcours te mógen lopen.” In vogelvlucht: eerst moet het dier (dus niét de ruiter) de samengestelde wedstrijden in respectievelijk de B-, L-, M-, Z-, en ZZ-klasse met goed gevolg afleggen. In de ZZ-klasse moet het paard minimaal 7 punten halen om toegelaten te worden tot een 1-ster-military. Daarvan moeten er twee met goed gevolg afgelegd worden. Dan dient het paard nog twee keer een 2-sterrren military zonder problemen af te werken en pas dáárna krijgt het eventueel een startbewijs voor een in Nederland aansprekend evenement als ‘Boekelo’. “En als je dan weet dat een paard maximaal vier military’s per jaar kan doen, zou het toch duidelijk moeten zijn dat het héél lang duurt voordat je een bepaald niveau hebt bereikt. En dan heb je nóg niet de garantie dat het een internationaal toppaard is, want dat blijkt pas tijdens de wedstrijden.”

Eisen Juist omdat de veiligheid- en gezondheidseisen voor deelname aan de eventing-sport zo hoog zijn, beschikken de topruiters doorgaans over een groot aantal paarden. Mocht er één niet in vorm, geblesseerd of niet gezond zijn, wordt er zonder blikken of blozen een opvolger van stal gehaald. Zónder dat dit ten koste van de prestatie gaat. Voor Hillie Duivenkate is dat vooralsnog ondenkbaar. Ze zou al blij zijn als ze twee paarden als potentiële opvolgers of vervangers van Argit had. “Dat zou een heel geruststellende gedachte zijn. Iedere sporter heeft toch toekomstperspectief nodig om gemotiveerd te blijven.” En dan hebben we het alleen nog maar over de kwaliteiten van het páárd. Is het voorstelbaar dat een amazone als Hillie Duivenkate, óók al zou ze beschikken over de beste paarden, de top nooit zal halen? Oei, dat is toch een moeilijke vraag, want nu komt zelfkritiek om de hoek kijken. Uiteindelijk komt het antwoord: “Ik denk dat ik het maximale uit paarden kan halen. Ik denk ook dat ik een winner ben. Het zit in me om óók

57

alles uit mezelf te halen, omdat ik een streber ben. Ik geef niet zo snel de schuld aan anderen als het niet goed gaat. Misschien wel juist andersom. Ik zoek het eerst bij mezelf. Zoals ik op Argit zit, kijkend op de klok. Wetend dat het harder én beter kan. Telkens tegen hem roepen dat we deze keer wél op tijd door de uithoudingsproef komen. En vaak weer moeten constateren dat het niet gelukt is. Maar ik moet accepteren dat hij zijn uiterste best heeft gedaan. Hij heeft gruwelijk veel karakter. Argit is na afloop

trots dat we samen veilig en gezond thuis zijn gekomen. Hij heeft gelijk, maar ik denk dan vaak op welke plaats we geëindigd zouden zijn als we wel dat ene risico genomen zouden hebben. Dat is frustrerend als sportvrouw, maar als dierenliefhebster is het groots om te ervaren dat Argit voor zijn gevoel het beste voor zijn vriendin heeft gedaan. Ik weet soms dus niet waar ik meer blij om moet zijn: een hogere plaats op de ranglijst óf de vriendschap met Argit. Ik weet wél dat ik een alleszins acceptabele amazone 

Hoewel de publieke opinie zich afzet tegen eventing, kan Boekelo nog altijd rekenen op grote publieke belangstelling.

Wel grote namen, maar niet de beste paarden in Boekelo Eventing Boekelo kan dit jaar zoals vrijwel altijd weer rekenen op de komst van vrijwel alle grote namen in de military-sport. Maar lang niet alle internationale toppers komen met hun beste paarden naar het grootste paardensportevenement van Nederland. Oorzaak is de planning van het Europees kampioenschap. Dat wordt namelijk een week na ‘Boekelo’ gehouden in het Zuidfranse Pau. Bekend is dat een eventing-paard ongeveer slechts vier keer per jaar een driesterren-military als in Boekelo kan lopen. De rustperiode na een dergelijk evenement en de voorbereiding op het volgende staan een grotere inzet van het paard niet toe. De internationale toppers prepareren hun beste paarden dus niet voor Boekelo, maar voor de Europese titelstrijd. De veelal jongere paarden komen in Twente aan de start. Dat geldt eventueel ook voor de Nederlandse topruiters en -amazones (zoals Hillie Duivenkate, Alice Naber-Lozeman, Adriaan Smeulders, Toine Peemen en Annemarie van Merkensteijn). Bij het ter perse gaan van deze Twentevisie was nog niet bekend of Nederland een nationale equipe naar Pau afvaardigt. Is dat wel het geval, dan zullen ook de Nederlandse toppers óf niet óf met hun tweede paard in Boekelo verschijnen. Als Nederland een equipe naar het EK stuurt, moet Hillie Duivenkate nog eens diep nadenken of ze de uitnodiging zal accepteren. “Dan zou ik Boekelo dus moeten laten lopen. Eigenlijk kan dat als enige Twentse deelneemster niet en ik wíl het ook niet. Van de andere kant is zo’n EK-verkiezing natuurlijk niet niks. Je vertegenwoordigt daar je land en dat is toch ook een geweldige eer en erkenning als sporter. Beide kan in ieder geval niet, want ik heb alleen Horstlinde’s Argit ter beschikking. Ik moet dus kiezen wat voor het paard het beste is. Ik ben er nog niet uit.” Twente visie. 07/2001


“Argit is té speciaal. Ook al zou hij op sportgebied niets meer doen, ik zal hem tot het einde toe blijven verzorgen.”

59

ben.” Wat dat betreft heeft Duivenkate in het verleden overigens haar visitekaartje ruimschoots afgegeven. Ze was vóór haar carrière als eventing-amazone een zeer begenadigd dressuurrijdster, die op alle niveaus in de top mee kon. En ook nu nog komen klanten van haar manege van heinde en verre om dressuurlessen van haar persoonlijk te ontvangen. “Dat is een mooie vorm van waardering,” zegt ze bescheiden.

Angst voor kritiek Maar toch: Hillie Duivenkate en Horstlinde’s Argit blijven vooralsnog steken bij de nationale top. Voor wat het waard is, want Nederland speelt internationaal hoegenaamd geen enkele rol meer. Dat steekt de sympathieke Enschedese: “Omdat wij, óók als Nederlandse bond, té weinig doen voor de military-sport. Natuurlijk speelt angst voor kritiek daarbij een rol. Maar ik stel vast dat er veel te weinig aan opleiding wordt gedaan, dat jongeren weinig of niet gemotiveerd worden om aan military te doen en dat de Nederlandse paarden niet geschikt zijn voor die tak van de paardensport. In landen als Engeland, Australië, NieuwZeeland en Amerika wordt het ruiters en amazones met de paplepel ingegoten dat eventing dé basis van de paardensport is. In Nederland beperken we ons tot het fokken én opleiden van dressuur- en springpaarden. De military-ruiters en amazones zijn aangewezen op het uitwisselen van ervaringen met anderen. Die moeten dus door schade en schande wijs worden. En dat terwijl de military een méér dan specifieke verzorging, training en voorbereiding van een paard vergt.”

Hillie Duivenkate zegt zich nadrukkelijk niet af te willen zetten tegen de dressuur- en springsport, maar het is haar een doorn in het oog dat eventing inmiddels óók door de bond als ondergeschoven kind wordt beschouwd. “Dat de publieke opinie zich volslagen ten onrechte afzet tegen eventing, is nog daar aan toe. Dat kunnen we alleen oplossen door hen uit te nodigen in de stallen en hen wegwijs te maken in allerlei door onszelf genomen maatregelen om de veiligheid en gezondheid van paarden te waarborgen. Maar de bond steunt ons daarbij nauwelijks, misschien omdat ze bang zijn om de media tegen zich in het harnas te jagen. Of misschien wel omdat er zelfs dáár te weinig kennis is van eventing. Dat geeft niet, maar zég het dan. Dan zijn we met alle eventing-ruiters en amazones bereid om te helpen om Nederland weer op een hoger niveau te brengen en de acceptatie van het publiek te vergroten”. Zelf probeert Hillie Duivenkate haar steentje bij te dragen door regelmatig clinics voor samengestelde wedstrijden (de ‘opleidingswedstrijden’ voor de échte military, GN) te geven bij paarden- en ponyverenigingen in de omgeving. “Daar zit de basis voor de toekomst”.

Internationale topper En haar eigen toekomst? Ze wil alsnog naar de internationale eventing-top, maar dat moet dan wel met door haarzelf opgeleide paarden. Een sponsor zou daar heel behulpzaam bij kunnen zijn, maar de manegehoudster beseft dat die niet voor het oprapen liggen. Zelfs niet in het paardengekke Twente. “Toch is de eventing verreweg de goedkoopste vorm van spon-

soring in de paardensport, terwijl je er voor je klanten heel aardige dingen mee kunt doen. Relatie-marketing tijdens wedstrijden, clinics voor relaties, paardrijden in onze manege met je klanten of personeel. Ik stel maar één eis aan sponsoring: er wordt geen invloed uitgeoefend op mijn technische beleid, want dat zou ten koste van de paarden kunnen gaan. Dat sta ik nooit toe. Wel zou ik met sponsorbelangen rekening kunnen bij het uitstippelen van wedstrijdprogramma’s, zodat een bedrijf daar het relatieprogramma op kan afstemmen. Dat is een kwestie van overleg. Maar voorlopig heb ik geen sponsor, betalen we alles zelf en roeien we met de riemen die we hebben. Maar het is duidelijk dat een sponsor ons een forse duw in de richting van de top kan geven”. Het geld dat nodig is om Horstlinde’s Argit en de jonge Nenny optimaal gezond te houden en te prepareren voor de wedstrijden komt derhalve uit de opbrengsten van de manege aan de Pompstationweg in Enschede. Er liggen plannen klaar voor uitbreiding van de manege, onder meer met een tweede binnenbak. “We willen het nog steeds toenemende aantal pension- en lesklanten meer kunnen bieden. De ruimte voor hen komt langzamerhand in het gedrang en dat zou op termijn ook ten koste kunnen gaan van de kwaliteit. Dat is het laatste wat ik wil. Want als je concessies doet aan kwaliteit, doe je ook concessies aan de toekomst. Bij een manege heb je dat zelf in de hand, in de eventing ben je daarnaast ook nog eens afhankelijk van veel externe factoren. Jammer dat ik die niet allemaal zelf kan sturen, want dan was ik allang een internationale ■ topper geweest”.


Drie Twentse topkoks strijden om de Culinaire Boekelo *

60

Een driesterrenrestaurant staat garant voor absolute topkwaliteit. Op hippisch gebied geldt de Military van Boekelo reeds vele jaren als een driesterrenwedstrijd, maar vanaf dit jaar krijgt Boekelo er zelfs nog een * bij. Het betreft een culinair concours tussen drie Twentse topkoks met het publiek als de jury. De drie koks zijn Martin Put van het Wapen van Beckum, Wim Dankers van Dorset Mansion House en André Driezen van de Hanninkshof, die achtereenvolgens op drie avonden (zondag 30 september, maandag 1 oktober en dinsdag 2 oktober) de krachten kunnen meten. Op dinsdagavond 2 oktober zal bekend worden gemaakt welke kok zich de eeuwige roem van deze eerste Culinaire Boekelo * heeft verworven. Reserveren kan telefonisch via het secretariaat (telefoon 053 428 2831) of via het e-mail-adres: [email protected]. De prijs bedraagt euro 65 per arrangement.

Jameson Golf at the Military Op zondag 30 september zullen opnieuw zo’n 80 golfers zich een weg banen door de Boekeloër dreven in de Jameson Golf at the Military. De wedstrijd gaat over 9 holes en voert de deelnemers langs een groot deel van het Military-parcours. De afslag is om 11.00 uur op het hoofdterrein, waar een VIP-tent als golfclubhuis is ingericht. De prijs voor deelname aan dit unieke golftoernooi bedraagt ƒ 2.000,- per 4persoons-flight, inclusief de catering en de consumpties.



61

Military 2001 programma Dinsdag 2 oktober

Vrijdag 5 oktober

19.30 uur

Dressuur dag 2 09.00 uur start 1e paard in de dressuur

Loting landen volgorde

Woensdag 3 oktober 08.30 uur 09.00 uur 11.00 uur 14.00 uur

Briefing aan alle deelnemers (uitsluitend voor deelnemers, eigenaren en grooms) Inspecteren van de cross (deelnemers) Veterinaire keuring van de paarden Loting voor de startvolgorde

Donderdag 4 oktober Dressuur dag 1 Guinea pig 08.45 uur 09.00 uur Start 1e paard in de dressuur

Zaterdag 6 oktober 09.00 uur 11.00 uur

1ste start in cross country fase A 1ste start in cross country fase D

Zondag 7 oktober 13.00 uur 15.30 uur

Afsluitend springconcours Prijsuitreikingen: Grolsch Nations Cup Grote Prijs van Enschede Individuele prijswinnaars


Special Military 2001 Annemarie van Merkestijn behaalde de Nederlandse titel in 1999 met Sunny Sunday.

Alice Naber werd Nederlands Kampioen in 2000 met Royal Kiwi.

63

Erelijst Military Boekelo Jaar Winnaar Boekelo Land Naam paard 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000

Janet Hodgson Lorna Sutherland Richard Meade Dominique Bentejac Lucinda Prior Palmer Horst Karsten Horst Karsten Rachel Bayliss Oliver Depagne Colin Wares Fiona Moore Ginny Strawson Richard Meade Karen Lende Bruce Davidson Lucinda Prior Palmer Jean Teulere Ian Stark Mark Todd Jörg Bodenmüller Anna Hermann Jörg Bodenmüller NIET VERREDEN Blyth Tait Terry Boon Frédéric de Romblay Blyth Tait Mark Todd Marina Loheit Andreas Dibowski

Ned. Kampioen

Naam paard

Landenwedstrijd

GBR GBR GBR FRA GBR WDL WDL GBR FRA GBR GBR GBR GBR USA USA GBR FRA GBR NZL ZWI SWE ZWI

Larkspur Peer Gynt Wayfarer Saint Marc Wide Awake Sioux Sioux Gurgle the Greek Djerk Cricket III Squires Holt Sparrow Hawk Andeguy The Optimist Dr. Peaches Shannagh Mohican V Murphy Himself Pedro the Cruel Fancy Hill Elektra Spirituos Oree de la Brasserie

Eddy Stibbe Jo Willems Maarten Jurgens Ger Heyligers Maarten Jurgens Huub Janssen Alice Waanders Harry van der Brink Eddy Stibbe Eddy Stibbe Rob Brink Wout Jan van der Schans Yvonne Jurgens Martin Lips Wout Jan van der Schans Anchela Rohof Martin Lips Anchela Rohof Eddy stibbe Eddy Stibbe Mandy Stibbe André van Spaendonck

Autumn Bronze Feika Tamerlane Full Speed Bold Tudor Kimbel Regal Abbot Mr. Solo Autumn Haze Autumn Haze Goldy B Allegro Salland K Baby Face IK Brunell Boa’s Roger Wilco Safari’s Danby Boa’s Roger Wilco Br. Killmacthomas Br. Killmacthomas Bristols Autumn Heerle’s Reine

Groot-Brittannië West-Duitsland Groot-Brittannië West-Duitsland Groot-Brittannië West-Duitsland Groot-Brittannië Groot-Brittannië Ierland Frankrijk Groot-Brittannië Zweden Groot-Brittannië Groot-Brittannië USA Frankrijk Frankrijk Groot-Brittannië Groot-Brittannië Groot-Brittannië Groot-Brittannië Nieuw-Zeeland

NZL GBR FRA NZL NZL DLD DLD

Aspyring Vital Decision Rosendael Chesterfield Regal Scott Sir Toby Ginger

Eddy Stibbe Eddy Stibbe Eddy Stibbe Eddy Stibbe Eddy Stibbe Annemarie van Merkestijn Alice Naber (verreden in Breda)

Bahlua Bahlua Eton Eton Eton Sunny Sunday Royal Kiwi

Nieuw-Zeeland Nieuw-Zeeland Nieuw-Zeeland Nieuw-Zeeland Nieuw-Zeeland Frankrijk Frankrijk



Military 2000 in beeld 65

Op deze en de volgende pagina een impressie van de Military 2000... spanning, voortreffelijke deelnemers, fraai gecreëerde hindernissen, prachtige sport en genietend publiek met de Twentse natuur als schitterende entourage.





Military 2000 in beeld

67

■


Voor al uw drukwerk, reclame en ontwerp

promotie a

s verkoop dvie

a

promotie

TUINMACHINES EN TUINHOUT

verkoo

p

s vie

d

PAV drukwerk Oude Postweg 22-26 • 7557 DE Hengelo Tel.: 074 - 243 56 00 • Fax: 074 - 243 57 02 E-mail: [email protected] www.pavdrukwerk.nl

De grote bek van Military-baas René Mosman:

‘CSI en FC Twente vinden 68

Een grote bek heeft ie, misschien wel passend bij zijn geringe gestalte. Hij praat vijf kwartier in een uur, is onderhoudend, en eerlijk. Misschien wel te eerlijk. Want in dit interview doet hij uitspraken die hem niet door iedereen in dank zullen worden afgenomen. Hij verdient zijn riant belegde boterham als makelaar, als partner bij Zwijnenberg in Enschede. Ze begonnen met hun tweeën (in 1980) en dat doen ze nog steeds. Met een secretaresse. In de verste verte heeft er geen Zwijnenberg meer iets met het bedrijf te maken, “hoewel opa hier nog wel ergens aan de muur hangt.” De naam staat sinds 1884. Lekker vertrouwd. Hij is financieel onafhankelijk. Hij heeft een stoeterij met 26 paarden achter zijn huis. En hij is in de afgelopen zes jaar de verpersoonlijking van de Military in Boekelo geworden. “Na FC Twente heeft de Military in Nederland de meeste impact.” Een gesprek met René Mosman (48) die binnen twee jaar met de Military wil verhuizen. “Met hippisch centrum.”

Achter de schermen is Mosman al druk bezig om de Military te verhuizen.


Twentevisie. 05/98

Nee, echt heel veel geld hoefden Mosman en zijn compagnon niet op te hoesten voor het makelaarskantoor dat zij overnamen. “Het was toen een slechte tijd.” Op de internetsite staat dat de heren nog steeds erg ingenomen zijn met hun werk. Makelaars. Vaak louche types, snel pak, goede babbel. “O ja, vind ik ook. Daar waarschuwde mijn schoonvader al voor toen ik in 1980 begon.” De makelaars hebben hun zakken gevuld in de gouden jaren achter ons, ’s ochtends stond een huis te koop. Nog voor noon was het verkocht en de makelaar hoefde nauwelijks iets te doen. “Dat is niet waar, het is nog steeds goed. Typisch Twents. De markt was supergoed en het is nu goed.” Nieuwe makelaars waren vooral strakke vrouwen in korte rok. “Ik ken ze, ze kochten voor de meiden een

Smart en hup, verkopen maar. Die makelaars komen zichzelf nu tegen. Deskundigheid zal het winnen.”

dressuur. “Ik vind dat zo tegennatuurlijk: hop, hop, hop.” Daarbij trekt hij zijn handen als een bedelend hond je op: “Dat is circus.”

Dressuur is circus Mosman zit al sinds 1987 in het bestuur van de Military en gaat zijn zesde jaar als voorzitter in. Zijn werkkamer ademt naar paarden. Overal foto’s en papieren. Zelfs zijn schermbeveiliger op de computer is een hindernis. Over het gevaar en het imago van de military hoef je niet met Mosman te praten. Niet dat hij dat niet wil, maar hij komt aan met gemeenplaatsen als dat wielrennen ook gevaarlijk is, dat de military van alle disciplines het dichtst bij de natuur staat en dat paarden echt niet iets doen wat ze niet willen. Het wordt humoristisch als hij begint af te geven op de

Pa Mosman was loodgieter en woonde achteraf in Usselo, achter waar nu het Rutbeek ligt. “Mijn vader was overspannen. De huisarts zei: ‘Henk, je moet als compensatie voor het harde werken twee keer per jaar op vakantie gaan’. Mijn broers en ik hebben daar driftig van geprofiteerd. Toen ik vijf jaar was, stond ik al op de skies.” En pa kocht voor de ontspanning een paard bij huis. De jonge René vond rijden over een zandweg niet voldoende en sprong over hekken en struiken. “Later heb ik meegedaan aan springconcoursen zoals bij de Lonneker rijvereniging, de Marke. Ik zat dus in dat


wiel uit’ paardensportwereldje en dan wordt er snel gevraagd of je wilt helpen. Voordat ik in dat bestuur zat, heb ik de cateraar nog geholpen koffie en biertjes inschenken.” Mosman zit zelf nauwelijks meer op een paard, maar heeft achter zijn huis een stoeterij. “We fokken, geen handel. Mijn oudste zoon van 17, Gijs, rijdt inmiddels concoursen. Nee, het is geen hobby, het is een echt bedrijf van mijn schoonvader dat door mijn vrouw wordt voortgezet.”

Eigenwijs Het nijvere miertje Mosman was binnen het bestuur de allesdoener. “Ik weet bijna alles van ons evenement.” Hij werd halverwege de jaren negentig gevraagd als voorzitter. Hij noemt dat een verrijking voor zijn leven. Net als het interviewen voor het commerciële station Net8. “Jij hebt dat wel eens afgezeken in een krant, maar ik vond het geweldig om al die mensen te ontmoeten, mee te praten, die ik anders nooit zou hebben

Er zijn mensen die zien geen bal, die blijven alleen maar in de skybox staan, die nemen niet eens de moeite om op het fluwelen stoeltje te gaan zitten, wat verwarmd is onder hun reet. En dat is bij tennis en dat is dus bij ons ook.

gesproken.” Voor de Military werkt hij (op jaarbasis) gemiddeld per week tien, twaalf uur. “Dat komt omdat ik zo eigenwijs ben. Ik wil alle teksten zelf maken, de brieven aan de landeigenaren schrijf ik zelf.” Hij geeft antwoorden op vragen door anekdotes te vertellen, over twee van zijn medebestuursleden die elkaar bijkans op de bek timmerden in bijzijn van een sponsor en vervolgens als twee vrienden aan de bar gingen staan. Over 1993 toen het evenement afgelast werd en een jaar later toen 34 paarden per Hercules ingevlogen werden. “Als je dat nu wilt, krijg je dat

69

nooit meer voor elkaar. Toen in twee dagen dankzij de luchtmachtofficier met wie ik stond te praten aan de bar. Het kostte een ton, maar het moest om de wedstrijd te redden.”

Ik ben geen hoer De Military van Boekelo bestaat 31 jaar en in die tijd is de begroting uitgegroeid tot 1,7 miljoen gulden. Hoofdsponsor Grolsch betaalt meer dan een ton. Het vlees op de botten is in 1993 verdwenen. “De sponsors lieten gelukkig veel geld zitten, maar je kunt natuurlijk dan niet zelf de knip dichthouden. Al ons geld, 4,5 ton





71

René Mosman is voor het zesde jaar voorzitter van de Military Boekelo: “Ik ben geen hoer, ik doe niet alles voor sponsors.”

ging erin zitten.” Mosman heeft er zelf geen cent inzitten. Zegt hij. “De Military is wel familie van me geworden, dus ik laat het niet in de steek.” Veel vaste sponsors. “70% komt uit Twente.” Circa tienduizend bezoekers die via de kassa nog goed zijn voor 275.000 gulden. De overige 30.000 bezoekers komen op uitnodiging van één van de sponsors. “Maar ik ben geen hoer, ik ga niet voor elke sponsor voor geld op de knieën.” En net als bij FC Twente of bij de FBK komt een niet onaanzienlijk deel uitsluitend om te zuipen en te ouwehoeren. “Je hebt gelijk. Ik moet wel zeggen, er is wel een verschil. Ook wij hebben mensen die misschien geen paard zien, maar die wel de moeite nemen om naar die eerste watercombinatie te lopen en dan gaan ze daar aan het bier of zo. Bij ons in de VIP-tent ligt geen vloerbedekking, er ligt zand op de houten vloer. Bij ons in de VIP-tent kom je wel binnen

‘Dressuur vind ik zo tegennatuurlijk: hop, hop, hop’

met laarzen aan. Ook de president-directeur en niet in driedelig grijs, maar in een Manchester broek en een Engels tweedjasje met een coltrui eronder.”

Teleurgesteld in CSI en FC Twente “Na FC Twente heeft de military de meeste uitstraling. Ja. Als jij je oren en ogen bij ons open doet, dan merk je dat wij veel mensen hebben uit alle windstreken van het land. Veel meer dan op die andere evenementen in Twente. De ABN-AMRO nodigt al 3000 mensen uit en die komen uit heel Nederland.” Mosman voelt zich daarom gepiepeld, tot in zijn tenen gekrenkt, omdat het CSIGeesteren en FC Twente officieel gaan samenwerken. “Ik schrijf nota bene in ons eigen magazine, dat ik al twaalf, dertien jaar bezig ben om samenwerking te creëren tussen de grote evenementen in Twente. Ja, ik ben teleurgesteld. Het CSI en FC Twente vinden het wiel uit. Ze gaan nu doen, wat wij al tien jaar zeggen dat we graag willen doen.” Achter de schermen is Mosman met zijn rechterhand Robert Zandstra al druk bezig om de Military te verhuizen. “Ik heb een nieuw terrein op het oog, tegenover de nieuwe brouwerij. Ik ben al met de boer in gesprek. De military kan dat

‘Bij ons in de VIP-tent kom je wel binnen met laarzen aan’ zelf niet betalen, maar ik heb de financiën al geregeld met externe geldschieters. Als wij het EK in 2003 krijgen, dan wil ik dat jaar op het nieuwe terrein rijden. De verhuizing van kabels en dergelijke kost al 4,5 ton. Verder wil ik er ook een hippisch centrum bouwen. De vierde van Nederland ja, maar in Twente kunnen we talentvolle ruiters en amazones de hogeschool en de universiteit bieden. Ermelo, Deurne en Wanrooij hebben dat niet. Ik wil een soort Approach maken, tennissen en leren, maar dan voor de paardensport.” Tot slot, de Grote Prijs van Enschede is al sinds jaar en dag vijftien mille. “Ik kan sponsors voor het veelvoudige van dat bedrag krijgen. Ik heb het de gemeente wel verteld, ik zeur maar niet, want ik heb de gemeente nog hard nodig voor de verhuizing.” ■


72

Gezocht: zakenman annex Olympische sporter.

Niemand is onmisbaar, maar Marti ten Kate heeft in de afgelopen jaren wel iets neergezet bij het Olympisch Steunpunt in Twente. Zijn ICT-opleiding, zijn bescheiden opstelling, zijn Olympische verleden en niet te vergeten zijn leeftijd (42) maakten hem tot de ideale faciliteitenmanager. De ‘decisionmakers’ van nu zijn de fans van de marathonloper-met-degrote-zonnebril van vroeger. En dat praat gemakkelijk als je geld moet lospeuteren. Het wordt lastig een goede opvolger te vinden voor hem. Het bestuur onder leiding van de Enschedese Rabo-bankier Gerrit Grotenhuis erkent dat er met de vroegere zwemster Kirsten Vlieghuis is gesproken. En zij heeft er wel oren naar. De constructie is nog onduidelijk. Ten Kate stond op de loonlijst van het Stedelijk Lyceum voor acht uur, voor acht bij de gemeente Enschede en voor 24 uur bij het Olympisch Steunpunt. Zijn rechterhand Stephanie Gomperts op het steunpunt is ook beschikbaar voor een deel van het werk. Hoe dan ook, het bestuur moet zich haasten om de goede man of vrouw te vinden. Athene 2004, daar draait het nu om en er moet nog een hoop gebeuren.

Twentevisie. 05/98


Marti ten Kate bouwde Olympisch Steunpunt Twente op, maar...

Medailles zijn niet te koop Ten Kate schat dat hij in de afgelopen zeven jaar op het Olympisch Steunpunt met zeker tweehonderd atleten (in het oosten van het land) te maken heeft gehad. Sommige wilden alleen advies, anderen konden maandelijks niet meer rond komen en zochten financiële steun. Per 1 oktober vertrekt hij naar het NOC*NSF in Papendal waar hij als accountmanager voor een achttal bonden zal opereren. “Ik weet niet of daar ook de KNAU bij zit. Het heeft voordelen, want ik ken de atletiekwereld als mijn broekzak, maar het heeft ook nadelen als je zelf met die bond zo bekend bent.” Nederland telt circa vijftig sportbonden; andere accountmanagers van het NOC*NSF zijn bijvoorbeeld de vroegere topsporters Marjan Olieslager (nog steeds Nederlands recordhouder hordeloopster), Marcel Sturkenboom (basketbal) en Ciska Jansen (ook atletiek). De vroegere (succesvolle) volleybalcoach Joop Albeda (goud in Atlanta 1996) is technisch directeur. Verder moet Ten Kate op zijn nieuwe werkplek meewerken aan de opzet van het nieuwe topsport expertisecentrum, het TEC. “Dat moet gewoon dé plek worden waar coaches, trainers informatie kunnen halen op allerlei gebied. Een soort database op internet. Daar is automatiseringskennis van belang, vandaar dat ze uiteindelijk bij mij terechtkwamen.”

Sportloket Ten Kate werkte na zijn opleiding bij Signaal (tegenwoordig Thales). Begin jaren negentig kwam er meer en meer een topsportcultuur in Nederland. “Er werd in 1993 een soort netwerk van Olympische Steunpunten aangelegd. Er zijn er nu twaalf. Vestigingseisen voor een steunpunt waren dat er een hoogwaardig sportmedisch adviescentrum in de regio moest zitten (in Twente de SMA bij het Roessingh) en natuurlijk een LOOT-school (Stedelijk Lyceum waar potentiële topsporters hun opleiding volgen). De Lootscholen en steunpunten liggen in elkaars verlengde: jonge topsporters faciliteiten bieden zodat ze kunnen doorgroeien.” In de eerste jaren combineerde hij die functie met zijn werk bij Signaal. De laat-

ste jaren kon hij zich bijna helemaal op de sport werpen omdat ook de gemeente Enschede behoefte had aan een sportloket. “Bij zo’n sportloket kunnen sportverenigingen aankloppen voor ondersteuning, cursussen en dat soort dingen. Dat deed ik acht uur in de week. Vorig jaar had het NOC*NSF daarvoor extra projectgelden beschikbaar waardoor Stephanie Gomperts kon worden aangenomen.” Inmiddels zijn er drie open sollicitaties binnengekomen (onder wie van Ton Markink, looptrainer van Go Ahead Eagles) voor faciliteitenmanager in Twente. De ideale man of vrouw woont in Twente, kent het bedrijfsleven of heeft daar affiniteit mee en zou toch eigenlijk een sportverleden moeten hebben en ministens één keer meegedaan moeten hebben aan een Olympische Spelen. Een medaille is niet noodzakelijk...

100x4000 gulden “Toen wij in 1993 begonnen, kregen we van het NOC*NSF een bijdrage van 10.000 gulden. Er was geen sponsoring. Dat was het. Nu is het 40.000 gulden structureel en op projectbasis zijn er financiële mogelijkheden. Er was een sportmedisch adviescentrum en een OOT-school. Daarmee ging het steunpunt van start. Inmiddels werken we samen met zeven grote onderwijsinstellingen in de regio tot en met Deventer die officieel participant zijn van het Olympisch steunpunt en daarvoor jaarlijks een bedrag betalen. Essent sponsort voor 25.000 gulden per jaar, de Rabo en Ernst&Young ieder vijfduizend.” Onlangs is het Steunpunt gestart met een actie om honderd bedrijven vier jaar lang duizend gulden te laten sponsoren voor een van de mogelijke Olympische sporters uit de regio. Er doen nu veertig bedrijven mee, dat valt nog wat tegen. “De vakantie is net afgelopen dus we moeten de boel weer oppakken.” Volgens Ten Kate zijn er momenteel ruim honderd Twentse atleten met talent, die wellicht de potentie hebben uitgezonden te worden naar de Spelen van 2004 in Athene. “Dan tel ik iedereen mee, van de meiden die nu in de Nederlandse jeugd-waterpoloselectie zit-

ten, de zwemsters van Hennie Aling. Hinkelien Schreuder maakt het nu al waar, maar er zitten er nog meer. De meiden van Arke Pollux die in het Nederlands jeugdteam zitten. In de individuele sporten, de hippische sport, iedereen. Topsport is een piramide, des te hoger des te groter de kans dat iemand het gaat halen, en dan probeer je in de begeleidende sfeer wat te doen. Die mensen hebben niet allemaal geld of een auto nodig. Er zijn nog wat kleinere bonden, ook in de teamsporten waarbij bepaald wordt dat de centrale training twee keer in de week in Zeist of in Papendal of Amsterdam wordt gehouden. Er is geen budget. En dan proberen wij wat te regelen voor de reiskosten.”

73

Mislukte Twentse goldrush Nederland is onderweg een echte sportnatie te worden. De volleyballers toonden waar talent en inzet toe konden leiden. In 1992 in Barcelona won Ellen van Langen goud, maar de medailleopbrengst viel tegen. Maar het zette de toon (onder meer door het zilver van de volleyballers). In 1996 (in Atlanta) presteerden de Nederlanders goed. “Maar dat was nog niet echt te danken aan de Steunpunten, daar moet ik eerlijk in zijn, wel in Sydney 2000, daarvan ben ik overtuigd.” Maar Ten Kate schreef zelf (in dit blad) dat de Twentse inbreng tegenviel. Ondanks nota bene de aanwezigheid van de UT en Hogeschool Enschede (die verhoudingsgewijs veel potentiële sporters aantrekken naar Twente). “Ja, dat klopt. De roeiers vielen tegen, hoewel ik aan hen veel werk heb gehad. De zwemmers Kenkhuis en Keizer presteren goed. Chantal Beltman,” somt hij wat toppers op. “Maar net zo min als je kunt zeggen dat deze sporters dankzij het Steunpunt een medaille hebben gehaald, kun je ook niet zeggen dat het Steunpunt Twente geen invloed heeft gehad. De beleving van sport, vooral van de Olympische sport is veranderd. En daar gaat het om.” Hij blijft hardlopen (in Twente waar hij ook blijft wonen), is voorlopig niet beschikbaar voor een bestuursfunctie van de marathon in Enschede en blijft af en toe commentaar geven bij marathonwedstrijden op televisie. ■


75

Raemon Sluiter weet wat hij aan Ad Luttikhuis (links) en Flip van Betuw heeft.

De tennismissie van Ad Luttikhuis en Flip van Betuw

Het vertrouwen van Raemon Sluiter Toptennis in Oost-Nederland! Dat is hun missie. Ad Luttikhuis en Flip van Betuw zijn bekend van hun tennisschool Approach. Hun bekendste leerling is Raemon Sluiter, de man die een beslissende rol speelde in de Daviscupontmoetingen tegen Spanje en Duitsland. Zij hebben een team samengesteld (Sluiter speelt saillant genoeg voor de concurrentie omdat die meer betaalt) voor de eredivisie die dit jaar (ondanks de laagste begroting) keurig boven de degradatiestreep eindigde. En zij hebben een Future-toernooi op de kalender gekregen in de plaats van het circustoernooi in Losser. Waar uiteindelijk uit hun eigen spaarpot 30 mille bijmoest. Later deze maand speelt Nederland in Rotterdam Ahoy’ de halve finale tegen Frankrijk. Met Raemon Sluiter die opnieuw de geblesseerde Kraijcek vervangt.


En dus zit Ad Luttikhuis wederom op de eerste rij. Een plek waar hij zich thuis voelt, zo bleek tijdens eerdere wedstrijden. Sluiter is een absolute publieksspeler, een man die alles kan als hij door 10.000 supporters wordt toegeschreeuwd. Maar op baan 13 tijdens de Egypte Open (bij wijze van spreken) struikelt over de eerste beste talentvolle junior. “Dat klopt wel een beetje, maar je wordt geselecteerd op basis van je persoonlijke resultaten. En

ik heb vorig jaar vrij goed gespeeld, ik haalde de finale van Amsterdam, won in de kwartfinale in Lyon van Corretja.” Dezelfde speler van wie hij nu in de eerste ronde van de VS Open verloor. “Dit jaar loopt het wat minder, hoewel derde ronde Wimbledon natuurlijk ook niet niks is. Ik heb het dit jaar moeilijk gehad, ook door de Daviscup. Die weken zijn slopend en daarna moet je weer de draad oppikken. Dat is heel moeilijk.”

McDonalds Sluiter is een wat stille jongen. Die echt plezier heeft in het spel, dat blijkt als je een tijdje naar de training kijkt. Hij lacht veel. De verwachtingen van zijn generatie waren (na Kraijeck, Haarhuis, Siemerink) erg hooggespannen. Te hoog, want Schalken, Van Lottum, Wessels en Kempes zijn van een iets minder kaliber. Bovendien wordt gedacht dat de heren wellicht niet echt alles over hebben om de top te halen. Ook al omdat ze vaak geen coach meenemen op hun trips. Sluiter wel. “Ik heb iemand nodig die bij me is, ik reis soms alleen en daardoor ben ik ook zelfstandiger geworden. Maar ik vind het gewoon fijn om iemand bij me te hebben. Ik weet wat ik aan Flip heb, ik weet wat ik aan Ad heb en zij weten ook wat ze aan mij hebben. Ze kennen me goed, weten wanneer ze wat moeten zeggen, weten ook wanneer ze eventjes hun mond moeten houden. Dus wat dat betreft is het heel fijn werken met hen.” En ze houden hem uit de McDonalds. Sluiter grijnst betrapt. “Niet overdrijven. Als ik vol in mijn patroon ben van trainen en wedstrijden 


spelen, is niet zo erg is om een keer McDonalds aan te tikken, zoals ik dat noem. Maar ik denk vooral in periodes dat je geblesseerd bent je er goed op je voeding moet letten. Natuurlijk let ik op mijn eten, dat ik genoeg vitamines binnen krijg, maar heel af en toe een McDonaldje die ga ik niet van de lijst af halen. Ik heb pas een medische keuring gehad, mijn vetpercentage was ongeveer 1,5% te hoog. Maar daar kan je heel goed mee leven en topsport bedrijven, zei de fysio.”

77

Approach De kenners vermoeden in Luttikhuis en Enschede niet de juiste man en plaats voor een glorierijke toekomst. Sluiter (Rotterdammer) trainde bij Van Betuw en ging met hem mee naar Enschede toen Van Betuw samen met Luttikhuis Approach opzette. “In de tijd dat ik bij Jong Oranje zat, heb ik veel gereisd met Michiel Schapers. Dat was eigenlijk een samenwerkingsverband tussen Flip en ik en Michiel. Omdat Flip nog districtstrainer was in Rotterdam kon hij weinig reizen en Michiel had die tijd wel.” Sluiter had meer vertrouwen in Approach dan in de trainingen van Jong Oranje. Ook al omdat de opzet was dat Dennis van Scheppingen (een ander pupil van Approach) ook naar Enschede zou komen. Dat is niet gebeurd en toen kwam de kritiek dat de kwaliteit van de trainingen van Sluiter onder de maat zouden zijn. “Ik ben hier op jaarbasis een week of drie, vier. Dan ben ik hier niet om zware sets te spelen. Ik ben hier dan om de kleine technische dingetjes bij te schaven. De wedstrijdvoorbereidingen doe ik pas op de toernooien zelf. Ik ga een dag of drie van tevoren naar een toernooi en speel dan tegen de jongens die daar in datzelfde schuitje zitten.”

Dubbele fore- en backhand Zonder het resultaat van Nederland in de Daviscup ook maar enigszins te bekritiseren, is de halve finale voor het overgrote deel te danken aan de ondergrond. Nederland kiest voor supersnelle banen. Daarbij opgeteld de ambiance en je bent een heel end. Maar dan nog is het een superprestatie als je de Daviscuphouder Spanje en de grote tennisnatie Duitsland op de knieën krijgt. Sluiter won van Ferrero en de Duitse kopman Prinosil. Met zijn handicap dat hij zowel zijn foreals backhand dubbelhandig speelt waardoor hij per rally die over de volle breedte van de baan wordt gespeeld zeker een meter of twee, drie meer moet lopen. Op topniveau te veel. “Ik ben vroeger als klein ventje met een te zwaar houten racket begonnen op het schoolplein. Dat

Raemon Sluiter: “Ik ben vroeger als klein ventje met een te zwaar houten racket begonnen op het schoolplein. Dat ging niet met één hand. Dus deed ik het met twee.”

ging niet met één hand. Dus deed ik het met twee. Het is inderdaad een mankement, met een servicereturn moet ik snel wisselen als aan de andere kant wordt geserveerd als waar mijn uitgangspositie is. Ad en Flip hebben geoefend om het af te leren. Maar dat lukt niet. Ik zal het er gewoon mee moeten blijven doen. Jij zegt een te grote handicap, ik zie zelf wel mogelijkheden om de top 50 te halen. Dan zal ik constanter moeten spelen. Nee, dat heeft niets te maken met mentaliteit. Maar vooral dat ik op grote toernooien vanaf de eerste ronde tegen grote namen speel. Je krijgt dan geen kans om in het toernooi te groeien,” aldus Sluiter.

Future Enschede Terug naar het Enschedese toernooi. Dat had een budget van 125.000 gulden, waarvan de helft opging aan het prijzengeld. Toen alles betaald was, bleek er 30 mille tekort dat Van Betuw en Luttikhuis zelf betaald hebben. Van Betuw wil dolgraag doorgaan, maar is bijna ten einde raad als er nieuwe sponsors komen. “We hebben van iedereen complimenten gekregen over de organisatie, over het toptennis, maar de sponsors komen niet. Natuurlijk heb ik er zelf voor Approach ook belang bij, maar dat moet je niet over-

drijven. Te veel nieuwe aanmeldingen kunnen we niet eens hebben, want er zijn nauwelijks goede tennisleraren te krijgen. Tijden het toernooi is er veel publiek geweest dankzij het mooie weer of ondanks misschien.” Ook het eredivisieteam is geen vetpot met 75.000 gulden budget. Daarvan betaalt hoofdsponsor OAD iets meer dan de helft. “We hebben de doelstelling gehaald, niet degraderen, ondanks dat de eredivisie nog nooit zo sterk was. Ik moest werken met wisselende opstellingen omdat ik de spelers lucratieve toernooien natuurlijk niet kon onthouden. Ik ben geen Don Quichote, ik blijf niet doorgaan. Maar als dit stopt, zakt het toptennis in Twente als een plumpudding in elkaar. Het toernooi en de eredivisie moeten de paradepaardjes zijn. Daaronder wil ik een opleidingsinstituut met een vereniging, zodat we over een paar jaar eigen spelers hebben. Ach, ons tweede team van topspinners steekt TION in zijn broekzak. Stelt toch niets voor, daar kan ik met mijn 40 jaar en versleten heup nog aan meedoen en nog winnen ook.” Een grote sponsor die toptennis in Twente mogelijk maakt. De ABN AMRO betaalde tonnen voor een circustoernooi in Losser maar liet dit jaar hooghartig weten geen interesse te hebben in echte sport. ■


De specialist in bemiddeling voor vaste en tijdelijke banen en stagebemiddeling binnen de

ADMINISTRATIE BEVEILIGING

TECHNIEK BOUW

U.point is onderdeel van de cbe group en houdt zich bezig met uitzenden,werving en selectie en detacheren niet alleen door het VCU certificaat en het ISO-9002 certificaat onderscheidt U.point zich van andere bureaus maar vooral door de persoonlijke benadering Deldenerstraat 53 T 074-2455333 www.upoint.nl

7551 AB HENGELO F 074-2455330 [email protected]

Informatiseringsbedrijf moet niets hebben van ‘hete aardappel in de strot’

Innige romance tussen Brein en HSC’21 79

In de huidige, van commercie doortrokken sportmaatschappij is sportsponsoring een machtig reclamewapen. Twentevisie onderzoekt al enige tijd het sponsorbeleid van Twentse bedrijven. In deze aflevering aandacht voor Brein, het snel groeiende informatiseringsbedrijf uit Haaksbergen, dat met ingang van komend seizoen in de officiële naam van hoofdklasser HSC’21 is opgenomen.

(door Eddy van der Ley)

In tegenstelling tot zaalsporten als basketbal en volleybal is een naamskoppeling in de Twentse voetbalwereld een novum. HSC’21, regerend kampioen van de hoofdklasse C, heeft de primeur. De komende drie seizoenen gaat de ambitieuze club uit de Ster van Twente door het leven als Brein/HSC’21. Dat het voorvoegsel met een beetje fantasie refereert aan de genialiteit van de Haaksberger voetballers is mooi meegenomen, maar het motief voor de samensmelting is onmiskenbaar het commerciële gewin. Daar draait mededirecteur Ronald Brinkerink ook niet omheen. Oké, hij is een ras-Haaksbergenaar en al sinds jaar en dag lid van HSC’21, maar zonder de verwachte verhoging van de naamsbekendheid was hij nooit aan het pact begonnen. “Ik denk dat de naamskoppeling aan een club van het kaliber-HSC’21, die regelmatig in de picture staat, voor ons het meest interessant is. Je kunt wel zoals wij ook hebben gedaan - bij een betaalde club in een businessclub gaan zitten, maar dan maak je deel uit van

een groot geheel, val je nauwelijks op en weegt de investering bij lange na niet op tegen het resultaat.”

Geen hete aardappel Vandaar de innige romance met HSC’21, een partner die Brein op het lijf is geschreven. Brinkerink: “Wij zijn een bedrijf dat software in pakketvorm levert aan vooral grote bedrijven in het westen. We groeien behoorlijk en willen ons ook in het oosten manifesteren. Dat doen we door hard te werken. We zijn een nononsense bedrijf dat zonder geouwehoer het hoogste nastreeft. Zonder een hete aardappel in de strot. Die kenmerken zijn ook van toepassing op HSC’21.” Over bedragen willen Brinkerink en zijn collega-directeur Nico Visser (ex-arbiter uit de handbaleredivisie) niet uitweiden. Wel is duidelijk dat Brein - vorig jaar al actief als ‘gewoon’ shirtsponsor zich inmiddels beleidstechnische privileges heeft verworven. Zo heeft Brinkerink zijn stem laten gelden inzake de professionalisering van de jeugdoplei-

ding en is hij eveneens de geestelijk vader van de ‘nette pakken-cultuur’. ‘“Het klopt dat wij min of meer hebben geëist dat de spelers rondom de wedstrijden een net pak dragen. Ik vind dat belangrijk. Je straalt iets uit, ook naar de tegenstander. Natuurlijk was niet iedereen daar blij mee, veel spelers lopen liever in een leren jack, maar ik vond het noodzakelijk.”

Ronald Brinkerink (rechts naast hem Nico Visser) zal zich niet met de opstelling van HSC’21 bemoeien, zo verzekert hij.

Dennis Sepp De prangende vraag is of Brinkerink ook de opstelling gaat bepalen. “Nee,” klinkt het resoluut, “dat is onze zaak niet. Daar willen we ook niets mee te maken hebben.” Feit blijft dat aanvaller Dennis Sepp verkoper is bij Brein. Zijn basisplaats is toch wel op zijn minst gegarandeerd? “Onzin. Hij zal het zelf moeten laten zien. Zoals hij ook niet bij ons is binnengehaald omdat hij toevallig bij HSC’21 speelde. Nee, we hebben hem puur op grond van zijn kwaliteiten aangetrokken. Wat dat betreft maakt het niet uit of iemand bij HSC’21 speelt of bij ■ Bon. Boys. Ja, dat meen ik echt.”


in id es T-l al 52 IK diaS 52 s al Me 45 g in el - 2 eld ?: B 74 0 rm s ve lgid ief: e r Uw IKT t ta de r he o vo

Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.twentevisie.nl BOUWNIJVERHEID

FINANCIËLE INSTELLINGEN

Lastechniek

◆ Bruns en Bonke Bouw Postbus 504, 7550 AM HENGELO TEL 074-2561414 / FAX 074-2917143 Contactpersoon: dhr. A.H.J. Terhalle E-mail: [email protected]

◆ Groene Land Verzekeringen Postbus 631, 8000 AP ZWOLLE TEL 038-4566930 / FAX 038-4567600 Contactpersoon: dhr. Frank Kroeze Gespcialiseerd in: financiële dienstverlening E-mail: [email protected] i Website: www.groeneland.nl

◆ Kuil Nicos Hengelosestraat 304, 7521 AN ENSCHEDE TEL 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008 Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

◆ Initial Varel Security Goudstraat 7, 7554 NG HENGELO TEL 074-2404200 / FAX 074-2506362 Contactpersoon: dhr. J.A.M. de Hoog Gespecialiseerd in: technische beveiliging E-mail: [email protected] i Website: www.initialvarel.nl ◆ Janssen de Jong Plancoördinatie B.V. Postbus 572, 7550 AN HENGELO TEL 074-2500800 / FAX 074-2918521 Contactpersoon: dhr. A.J. Kleinjan Gespecialiseerd in: projectontwikkeling bouw E-mail: [email protected] i Website: www.jajo.com p Bedrijfsprofiel

◆ Schildersbedrijf Wissink BV Grotestraat 105 7471 BM GOOR TEL 0547-272720 / FAX 0547-272212 Contactpersoon: dhr. H.J. Vaneker Gespecialiseerd in: schilder- + glaswerken E-mail: [email protected] i Website: www.forag.nl/wissink ◆ Unica Installatiegroep BV Postbus 623 8000 AP ZWOLLE TEL 038 - 4560406 / FAX 038 - 4560408 Contactpersoon: dhr. ir. D. van Vliet Gespecialiseerd in: technische installaties E-mail: [email protected] i Website: www.unica.nl

Aannemers ◆ Aannemersbedrijf Gebr. Scharenborg Tolstraat 4,7482 DB HAAKSBERGEN TEL 053 - 5721466 / FAX 053 - 5729417 Contactpersonen: dhr. B. Scharenborg, Gespecialiseerd: nieuwbouw, verbouw en renovatie E-mail: [email protected] i Website: www.scharenborg.nl

Bouwnijverheid opleiding ◆ V.V.B.A. & Omstreken Veldkampsweg 24 7605 AP ALMELO TEL 0546 - 82 80 52 / FAX 0546 - 82 06 15 Contactpersoon: dhr. R. Herman Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected]

Installatiebedrijven ◆ Alferink BV Installatietechniek Industriestraat 71 7482 EW HAAKSBERGEN TEL 053 - 5730100 / FAX 053 - 5727725 Contactpersoon: dhr. H. Alferink Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected] ◆ Loohuis Installatie Technieken b.v. Pastoor Boddestraat 18 7666 LB FLERINGEN TEL 0546 - 629629 / FAX 0546 - 629639 Contactpersoon: dhr. A. Semmekrot Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected] i Website: www.loohuis.nl ◆ Weber Installatie Technieken bv Wegtersweg 3 7556 BP HENGELO TEL 074 - 291 28 67 / FAX 074 - 243 91 39 Contactpersoon: de heer G.W. Kolthoff Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected]

Wegenbouw ◆ Infra “Balast Nedam” Ambachtsweg 5 7442 CS NIJVERDAL Postbus 394, 7440 AJ NIJVERDAL TEL 0548-618200 / FAX 0548-618215 Contactpersoon: dhr. J.C. van Nijen Gespecialiseerd in: Wegenbouw E-mail: [email protected]

CULTUUR, SPORT EN RECREATIE ◆ De Twentsche Schouwburg NV Langestraat 49 7511 HB ENSCHEDE TEL 053-4858585 / FAX 053-4858590 Contactpersoon: dhr. A. Siekmans Gespecialiseerd in: theater/muziek/ feesten/congressen E-mail: [email protected]

◆ Herin Lichttechniek Kalanderstraat 20A, 7461 JM RIJSSEN TEL 0548-541861 / FAX 0548-541862 Contactpersoon: dhr. H. Tijhuis Gespecialiseerd in: verlichting E-mail: [email protected]

Vlees

◆ Spekschate Assurantie en Financieel Advies Grotestraat 216, 7622 GT BORNE TEL 074-266 44 55 / FAX 074-266 02 02 Contactpersoon : Dhr. A. Bartelink Gespecialiseerd: Assurantiën en Financieel Advies E-mail : [email protected] i Website: www.spekschate.nl p Bedrijfsprofiel

◆ Weyl Beef Products B.V. Het Lenfert 74, 7547 SP ENSCHEDE TEL 053 - 4864444 / FAX 053-4864400 Contactpersoon: mevr. S. Waayer Gespecialiseerd in: vleesverwerking E-mail: [email protected] i Website: www.weyl.com

◆ Wensink & Masselink Financieel Adviseurs BV Bedrijvenpark Twente 305, 7602 KL ALMELO TEL 0546-549 338 / FAX 0546-549 340 Contactpersoon: Dhr. D.G.A. Masselink Gespecialiseerd: Onafhankelijke Financieel Planners E-mail: [email protected] i Website: www.wensinkmasselink.nl p Bedrijfsprofiel

◆ Heisterkamp Wijnkopers / Het Wijngebouw Eerste Stegge 2, Postbus 63, 7631 AE OOTMARSUM TEL 0541 - 292222 / FAX 0541 - 292024 Gespecialiseerd in: Boeren kwaliteitswijnen uit klassieke streken Contactpersoon: dhr. Jan Herbrink

Verzekeringen ◆ AON Nederland Makelaars in Assurantiën & Risico-Adviseurs Beursstraat 1a, 7551 HP HENGELO TEL 074 - 2423355 / FAX 074 - 2434970 Contactpersoon: dhr. S. Roodenburg E-mail: [email protected]

◆ Redeker Horeca groothandel b.v. Gruttostraat 81, 7471 ER GOOR TEL 0547-272645 / FAX 053-260202 Contactpersoon: dhr. Van Regteren

HORECA

◆ TSA Verzekeringen Capitool 20, 7521 PL ENSCHEDE TEL 053 - 4809209 / FAX 053 - 4809309 Contactpersoon: dhr. J.H. Meijer

◆ AC Restaurant & Hotel Holten Langstraat 22, 7451 ND HOLTEN TEL 0548 - 362680 / FAX 0548 - 264550 Contactpersoon: dhr. F.H. Lanfers Gespecialiseerd in: dineren, vergaderen, overnachten E-mail: [email protected]

GEZONDHEIDS- EN WELZIJNSZORG Arbodiensten

◆ De Assinkhof, Hengelosestraat 437, 7521 AG ENSCHEDE TEL 053 - 435 35 31 / FAX 053 - 433 00 25 Contactpersoon: dhr. J. Assink

◆ Arbo Unie Oost-Nederland Haven NZ 39, 7606 ES ALMELO Postbus 480. 7600 AS ALMELO TEL 0546 - 822022 / FAX 0546 - 813161 Contactpersoon: drs.ir. P. Staal, alg. dir.

◆ Conferentiehotel Drienerburght Drienerlolaan 5, 7522 NB ENSCHEDE TEL 053 - 4331366 / FAX 053 - 4356770 Contactpersoon: mevr. M.J.F. Schmand

◆ Benefit stabiliteit in bewegen Prinsenstraat 1 7607 JC ALMELO TEL 0546-538050 / FAX 0546-539950 Contactpersoon: D.W.H. Bosch E-mail: [email protected] ◆ Maetis Arbo Spoorstraat 50, 7551 CA HENGELO TEL 074-255 27 27 / FAX 074-255 27 00 Contactpersoon: Mevrouw Y. van Rheenen Gespecialiseerd in: Arbodienstverlening E-mail: [email protected] i Website: www.maetis.nl

GROOTHANDEL EN HANDELSBEMIDDELING ◆ Carel Lurvink BV Marssteden 40 7547 TC ENSCHEDE TEL 053-4344343 / FAX 053-4337105 Contactpersoon: dhr. C. Lurvink Gespecialiseerd in: schoonmaak-, schilders- en veiligheidsartikelen E-mail: [email protected] i Website: www.carellurvink.nl ◆ Damixa Nederland B.V. Bedrijvenweg 3a 7442 CX NIJVERDAL TEL 0548-632632 / FAX 0548-632642 Contactpersoon: dhr. G. Broërken Gespecialiseerd in: Sanitair- en Keukenkranen en Badkameermeubelen E-mail: [email protected] i Website: www.damixa.nl ◆ Electro Automatisering Smelt Twekkeler Es 7 7547 ST ENSCHEDE Postbus 411, 7500 AK ENSCHEDE TEL 053 - 4846666 / FAX 053 - 4846699 Contactpersoon: dhr. B.H.G. Nijmeijer ◆ Ter Brugge Relatiepakketten B.V. Ambachtsstraat 26 7622 AP BORNE TEL 074-267 22 22 / FAX 074-267 22 92 Contact persoon: G.H.M. ter Brugge E-mail: [email protected] i Website: www.terbrugge.com

Appendages ◆ Kuil Nicos Hengelosestraat 304, 7521 AN ENSCHEDE TEL 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008 Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

81

Wijnimporteurs

IKTelgids

◆ Novicon Beheer B.V. Sacharovstraat 4, 7575 EA OLDENZAAL TEL 0541-573030 / FAX 0541-573031 Contactpersonen: G. Vehof / H. Vos Gespecialiseerd in: Staalbouw - Dak- en Gevelbekleding E-mail: [email protected] i Website: www.novicon.nl

◆ Scharenborg & Rijckenberg Lasondersingel 98, 7514 BV ENSCHEDE TEL 053 - 4349435 / FAX 053 - 4349436 Contactpersoon: dhr. Ton Hakvoort Gespecialiseerd in: Verzekeringen, Pensioenen, Employé Bénefits E-mail: [email protected]

Verlichting

◆ Golden Tulip Hotel De Broeierd Hengelosestraat 725 7521 PA ENSCHEDE TEL 053-8506500 / FAX 053-8506510 Contactpersoon: Mevr. S. Lammersen Gespecialiseerd in: Hotel, Restaurant, Vergaderen en broodjesservice E-mail: [email protected] i Website: www.broeierd.nl p Bedrijfprofiel ◆ Hotel Restaurant In den Drost van Twente Hengelosestraat 8 7491 BR DELDEN TEL 074-3764055 / FAX 074-3765412 Contactpersoon: dhr. E. van Gemeren Gespecialiseerd in: zakenlunch, diner, meeting, presentatie ◆ Landgoed de Wilmersberg Rhododendronlaan 7 7587 NL DE LUTTE TEL 0541 - 585555 / FAX 0541 - 585565 Contactpersoon: Dhr. Maikel J.A. Pot Gespecialiseerd in: hotel / restaurant / conferentie centrum E-mail: [email protected] i Website: www.wilmersberg.nl

Vergaderaccommodaties ◆ Van der Valk Hotel Hengelo Bornsestraat 400 7556 BN HENGELO TEL 074 - 2555055 / FAX 074 - 2555010 Contactpersoon: dhr. P.A. van der Valk Gespecialiseerd in: hotel, restaurant, zakenverhuur E-mail: [email protected] i Website: www.valk.nl ◆ Theaterhotel Almelo Schouwburgplein 1 7607 AE ALMELO TEL 0546-810061 / FAX 0546-821665 Contactpersoon: Joost Willemen Gespecialiseerd in: theater, horeca, hotel, congres en zalenverhuur E-mail: [email protected] i Website: www.theaterhotel.nl

INDUSTRIE ◆ Heinhuis Auto & Metaalrecycling Hupselsedwarsweg 2a 7151 HP EIBERGEN TEL 0545-472052 / FAX 0545-474179 Contactpersoon: dhr. T. Heinhuis Gespecialiseerd in: metaalrecycling/autorecycling E-mail: [email protected] i Website: www.heinhuis.nl

Websites van in de IKTelgids vermelde bedrijven met het symbooltje i , zijn ook te vinden via de website: www.twentevisie.nl Alle bedrijven met het symbooltje p hebben een bedrijfsprofiel op de website: www.twentevisie.nl


◆ Indugas - Rhee bv Twekkeler Es 8 7547 SM ENSCHEDE TEL 053-4803380 / FAX 053-4307232 Contactpersoon: Dhr. M.J.M. Buterowe Gespecialiseerd in: Industriële en vloeibare gassen E-mail: [email protected] ◆ Loohuis Installatie Technieken b.v. Pastoor Boddestraat 18 7666 LB FLERINGEN TEL 0546 - 629629 / FAX 0546 - 629639 Contactpersoon: dhr. A. Semmekrot Gespecialiseerd in: installatietechniek ◆ Werk en Vakmanschap Bornsestraat 1E 7556 BA HENGELO TEL 074 - 2507200 / FAX 074 - 2507210 Contactpersoon: dhr. R. Bruns Gespecialiseerd in: flexibiliteit van gekwalificeerde arbeid E-mail: [email protected] i Website: www.interstroom.nl/~ werkenvakmanschap

Aandrijftechniek ◆ Kuil Nicos Hengelosestraat 304 7521 AN ENSCHEDE TEL 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008 Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers ◆ Maxon Motor Benelux B.V. De Giem 22, 7547 SV ENSCHEDE TEL 053 - 4320566 / FAX 053 - 4303665 Contactpersoon: dhr. R.J.H. Keultjes Gespecialiseerd in: aandrijftechniek E-mail: [email protected] ◆ Rotor BV Mors 2 , Postbus 45 7150 AA EIBERGEN TEL 0545 - 464640 / FAX 0545 - 475065 Contactpersoon: mw. A.C. Mulder

Beroeps/bedrijfskleding ◆ EHCO-KLM Kleding NV Strootsweg 16 7547 RX ENSCHEDE Postbus 78, 7500 AB ENSCHEDE TEL 053 - 4800300 / FAX 053 - 4800301

Drukkerijen ◆ Hassink Drukkers b.v. Postbus 177 7480 AD Haaksbergen TEL 053-5721777 / FAX 053-572675 Contactpersoon: Dhr. W.J. Hassin Gespecialiseerd in: Kwalitatief hoogwaardig drukwerk E-mail : [email protected] i Website : www.hassink.nl

Electrotechnische industrie ◆ Odink & Koenderink B.V. Parallelweg 10 7482 CA HAAKSBERGEN TEL 053 - 5730303, FAX 053 - 5726315 Contactpersoon: afdeling verkoop

Interieurbouw ◆ Interieurbouw Harry Homan bv Breukersweg 1, 7471 ST GOOR TEL 0547 - 274750 / FAX 0547 - 271813 Contactpersoon: dhr. H.A.J. Homan

Machinefabrieken ◆ Machinefabriek Bouman b.v. Postbus 68 7600 AB ALMELO TEL 0546 - 862468 / FAX 0546 - 861039 Contactpersoon: dhr. Ing. A. Wessels Gespecialiseerd in: machinefabriek en externe montage E-mail: [email protected] i Website: www.bouman.nl

Metaalindustrie ◆ Flexovit Nederland B.V. Groenloseweg 28 7151 HW EIBERGEN Postbus 10, 7150 AA EIBERGEN TEL 0545 - 471766 / FAX 0545 - 474605 Contactpersoon: dhr. W. van den Berghe E-mail: [email protected] ◆ Galvano Hengelo B.V. Zuidelijke Havenweg 40 7554 RR HENGELO TEL 074 - 2483938 / FAX 074 - 2484070 Contactpersoon: dhr. P.I.M. Bebseler Gespecialiseerd in: galvanotechniek E-mail: [email protected]

◆ Heinhuis Auto & Metaalrecycling Hupselsedwarsweg 2a 7551 HP EIBERGEN TEL 0545 - 472052 / FAX 0545 - 474179 Contactpersoon: dhr. T. Heinhuis Gespecialiseerd in: metaal- en autorecycling E-mail: [email protected] i Website: www.heinhuis.nl

Productie machines en apparaten ◆ Kiekens Products B.V. Postbus 99, 7600 AB ALMELO TEL 0546-871555 / FAX 0546-871985 Contactpersoon: Ten Doeschate Gespecialiseerd in: luchttechniek E-mail: [email protected] i Website: www.kiekens-products.com

Zeefdrukkerijen ◆ A 1 Printservice VOF Olieslagweg 120, 7521 JG ENSCHEDE TEL 053 - 4302520 / FAX 053 - 4317247 Contactpersoon: dhr. W. Rozema Gespecialiseerd in: tampondruk E-mail: [email protected] i Website: www.a1-printservice.com

MILIEUDIENSTVERLENING Bodemonderzoek/sanering ◆ Verhoeve Groep/Verhoeve Milieu bv Lansinkesweg 4, 7553 AE HENGELO TEL 074 - 2555666 / FAX 074 - 2503215 Contactpersoon: mevr. ing. I.M. Bruns E-mail: [email protected]

Milieuadvies- en onderzoekbureaus ◆ Geofox BV Eektestraat 10-12, 7575 AP OLDENZAAL Postbus 221, 7550 AE OLDENZAAL TEL 0541 - 585544 / FAX 0541 - 522935 Contactpersoon: dhr. drs. R.C.H. Steneker

ONDERWIJS Bedrijfsopleidingen/advies ◆ Centrum Vakopleiding César Franckstraat 1 7604 JE ALMELO TEL 074 - 2557800 / FAX 074 - 2557840 Contactpersoon: dhr. F.G.M. Holtkamp ◆ Party Solutions Pompmolenlaan 9, 3447 GK WOERDEN TEL 0348-431144 / FAX 0348-430777 Contactpersoon: dhr. Ing. R.F.M. Baks Gespecialiseerd in: automatiserings- en computeropleidingen

Opleidingsinstituten/onderwijs ◆ RCO Regionaal Contract Onderwijs Lupinestraat 9, 7552 HJ HENGELO TEL 074-8503325 / FAX 074-8503209 Contactpersoon: dhr. H.B. Spenkelink Gespecialiseerd in: Opleidingen en trainingen E-mail: [email protected] i Website: www.rco-on.nl ◆ ROC Twente Plus Twentheplein 5, 7607 GZ ALMELO TEL 0546-830231 / FAX 06546-830245 Contactpersoon: dhr. R. Peters Gespecialiseerd in: beroepsonderwijs/ volwassenenonderwijs E-mail: [email protected] ◆ STODT praktijkcentrum voor geavanceerde techniek César Franckstraat 1a, 7604 JE ALMELO TEL 0546 - 822455 / FAX 0546 - 827487 Contactpersoon: dhr. G.A. Wieffer Gespecialiseerd in: Kenniscentrum voor de metaal, elektro en kunststof E-mail: [email protected] ◆ OLCT Hengelosestraat 527, 7521 AG ENSCHEDE TEL 053 - 434 03 44 / FAX 053 - 434 12 59 Contactpersoon: Paula de Regt, account manager Gespecialiseerd in: Opleidingen en Trainingen E-mail: [email protected] i Website: www.olct.nl ◆ SWOT Postbus 5502, 7500 GM ENSCHEDE TEL 053-4849831 / FAX 053-4849832 Contactpersoon: mevr. L. Bok Gespecialiseerd in: deeltijdopleidingen op HBO-niveau E-mail: [email protected] i Website: www.swot.nl p Bedrijfsprofiel

OPENBAAR BESTUUR, OVERHEIDSDIENSTEN ◆ Gemeente Almelo Postbus 5100, 7600 GC ALMELO TEL 0546 - 541184 / FAX 0546 - 541199 Contactpersoon: dhr. J. Melsen Gespecialiseerd in: econ. ontwikkeling

◆ Gemeente Oldenzaal Postbus 351, 7570 AJ OLDENZAAL TEL 0541 - 588111 / FAX 0541- 588249 Contactpersoon: dhr. L. Van Dijk E-mail: [email protected]

OVERIGE DIENSTVERLENING

◆ SOWECO N.V. Postbus 308, 7600 AH ALMELO TEL 0546 - 875678 / FAX 0546 - 875604 Contactpersoon: dhr. W.Th.H. Visscher Gespecialiseerd in: verrassend, vertrouwd, veelzijdig E-mail: [email protected] i Website: www.soweco.nl

PROD. EN DISTR. VAN ELECTR., AARDGAS EN WATER ◆ COGAS Postbus 71, 7600 AB ALMELO TEL 0546 - 836666 / FAX 0546 - 811267 Contactpersoon: dhr. H. Bijker Gespecialiseerd in: energie-adviezen en stortgasbenutting E-mail: [email protected] i Website: www.cogas.nl

REPARATIE GEBRUIKSGOEDEREN Autobedrijven ◆ Auto Scholing Almelo b.v. Buitenhavenweg 1, 7604 PW ALMELO TEL 0546-815490 / FAX 0546-817519 Contactpersoon: dhr. J.C.H. Sjoers Gespecialiseerd in: Honda Automobielen

Heftrucks ◆ Loohuis Heftruckservice b.v. Van der Hoopweg 7, 7602 PJ ALMELO TEL 0546 - 86 34 29 / FAX 0546 - 86 50 58 Contactpersoon: mevrouw G.M. Loohuis-Peters

UITGEVERIJEN ◆ MediaSales Nederland bv Anninksweg 50 7557 AH HENGELO Postbus 702, 7550 AS HENGELO TEL 074 - 245 52 52 / FAX 074 - 2503513 Contactpersonen: dhr. J.W. Achterberg, dhr. R.H.M. Staal E-mail:[email protected]

83

IKTelgids

◆ Quadrant EPP Nederland b.v. Anth. Fokkerweg 2 7602 PK ALMELO Postbus 59, 7600 AB ALMELO TEL 0546 - 877777 / FAX 0546 - 860796 Contactpersoon: dhr. H. Hoekstra Gespecialiseerd in: Rubber- en kunststofproducten

Metaal recycling


Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.twentevisie.nl

VERVOER, OPSLAG EN COMMUNICATIE ◆ Beijers autotransport & bergingsbedrijf Tinsteden 2, 7547 TG ENSCHEDE TEL 053-4283028 / FAX 053-4283018 Contactpersoon: Dhr. A. ter Mors Gespecialiseerd in: vervoer van auto’s E-mail: [email protected]

Reisorganisaties ◆ Arke Reizen, Deurningerstraat 16, 7514 BH ENSCHEDE Postbus 365, 7500 AJ ENSCHEDE TEL 053-4880880 / FAX 053-4351515 Contactpersoon: dhr. P. van Eenbergen ◆ Reisburo Brinkman Van Loenshof 84-90, 7511 NM ENSCHEDE TEL 053-4327485 / FAX 053-4324063 Contactpersoon: dhr. B. Brinkman E-mail: [email protected] ◆ OAD Groep Postbus 20 7450 AA HOLTEN TEL 0548-377777 Contactpersoon: dhr. H. Verborg Gespecialiseerd in: organisatie vakantie- en zakenreizen E-mail: [email protected]

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING ◆ BMW Bedrijf-Mens-Werk “Het Scheepvaarthuis” Haven N.Z. 37e, 7607 ES ALMELO TEL 0546-923929 / FAX 0546-539190 Contactpersoon: mevr. C.J. Dujardin Gespecialiseerd in: P&O/BMW; tests, advies E-mail: [email protected] i Website: www.bedrijf-mens-werk.nl ◆ Congres Associatie Twente Postbus 217 7500 AE ENSCHEDE Drienerlolaan 5, 7552 NB ENSCHEDE TEL 053 - 4894444 / FAX 053 - 4894442 Contactpersoon: dhr. Huub Isendoorn Gespecialiseerd in: congres/evenementenorganisatie E-mail: [email protected] i Website: www.congress.nl ◆ De Bleeker Groep Postbus 300 7550 AH HENGELO TEL 074-2550444 / FAX 074-2550445 Contactpersoon: dhr. B.H.J. Schwering Gespecialiseerd in: Opel/Autorent/Focwa/ Schadeherstel/Autowas



◆ Reclamebureau Checkpoint Zuidwal 82 7571 DJ OLDENZAAL TEL 0541-533766 / FAX 0541-533769 Contactpersoon: dhr. Th. de Wit/dhr. B. Vermaning Gespecialiseerd in: Strategie, Creatie en Media E-mail: [email protected] ◆ Eurocon Management Consultants B.V. Postbus 99 7580 AB LOSSER TEL 053-538 84 85 / FAX 053-538 84 22 Contactpersoon: Dhr. T.H.P. Weterings Gespecialiseerd in: Organisatie- en subsidieadvies, marktonderzoek, projectmanagement E-mail: [email protected] i Website: www.eurocon.nl ◆ V&L Informatica B.V. Palatijn 3 7521 PN ENSCHEDE TEL 053 - 4341500 / FAX 053 - 4341501 Contactpersoon: dhr. P.B. van Vliet Gespecialiseerd in: integrale ict dienstverlener E-mail: [email protected] i Website: www.vnl.nl

◆ Start Loopbaaninterventie Lansinkesweg 4/310 7553 AE HENGELO TEL 074-2557900 / FAX 074-2557925 Contactpersoon: R. Langeslag Gespecialiseerd in: personele mobiliteit en outplacement i Website: www.start.nl ◆ Villa, Expertise voor bedrijven Postbus 70.000 7500 KB ENSCHEDE TEL 053-4871871 / FAX 053-4302474 Contactpersonen: mevr. Mariska van der Meer, mevr. Yvonne Bloem Gespecialiseerd in: bedrijfsopleidingen, onderzoek, advies, coaching, cursussen E-mail: [email protected] i Website: www.villa.hen.nl

Accountants ◆ Countus accountants en adviseurs Hengelosestraat 48, 7514 AF Enschede TEL 053-4353208 / FAX 053-4339844 Contactpersoon: Dhr. B.J. Meijer Gespecialiseerd in: Accountancy en Belastingadvies E-mail : [email protected] i Website: www.countus.nl p Bedrijfsprofiel ◆ GIBO Groep Visserijstraat 5, 7514 BZ ENSCHEDE TEL 053 - 4322722 / FAX 053 - 4341010 Contactpersoon: dhr. L.G. Nijkamp RA Gespecialiseerd in: Accountancy ◆ KPMG Accountants en Adviesbureau n.v. Hengelosestraat 581, 7521 AG ENSCHEDE TEL 053-4832525 / FAX 053-4832500 Contactpersoon: dhr. A.J. Voskamp en dhr. A.J.M Oude Weernink Gespecialiseerd in: diverse branches E-mail: [email protected] ◆ OLM Accountants & Belastingadviseurs Hengelosestraat 48, 7514 AJ ENSCHEDE TEL 053 - 4353208 / FAX 053 - 4339844 Contactpersoon: dhr. B.J. Meijer ◆ Ten Kate & Huizinga Postbus 2323, 7500 CH ENSCHEDE TEL 053 - 8522222 / FAX 053 - 8522223 Contactpersoon: dhr. G. Heerink Gespecialiseerd in: accountancy en belastingadvies E-mail: [email protected] i Website: www.tkhabc.com

Administratiekantoren ◆ Administratiekantoor Vijn & Lotgerink B.V. Oostermaat 11, 7623 CS BORNE TEL 074 - 2666216 / FAX 074 - 2666225 Contactpersoon: Dhr. J.G.M. Lotgerink Bruinenberg E-mail adres: [email protected] i Website: www.vijnenlotgerink.nl

Adviesbureaus ◆ Bakx Rombouts Belastingadviseurs M.H. Tromplaan 8 7511 JK ENSCHEDE TEL 053 - 4316161 / FAX 053 - 4316191 Contactpersonen: dhr. mr. E.D.H. van Nugteren dhr. mr. D.J.B. Jongbloed ◆ Carrière Switch Welbergweg 55 7556 PE HENGELO TEL 074 - 2504505 / FAX 074 - 2503303 Contactpersoon: dhr. H.J. Bos Gespecialiseerd in: Loopbaanadv., P&O advies, Financ. Planning E-mail:[email protected]

◆ EBM bureau voor bedrijfsvoering Enschedesestraat 66 7481 CS HAAKSBERGEN TEL 053 - 5740743 / FAX 053 - 5725546 Contactpersoon: dhr. Th. Geurts E-mail: [email protected] ◆ Geofox B.V. Eektestraat 10-12 7575 AP OLDENZAAL Postbus 221, 7550 AE OLDENZAAL TEL 0541-585544 / FAX 0541 - 522935 Contactpersoon: dhr. drs. R.C.H. Steneker ◆ Grontmij Advies & Techniek Burg. Roelenweg 38-40 8021 EW ZWOLLE TEL 038-4227555 / FAX 038-4227697 Contactpersoon: dhr. H.J. Manschot ◆ Ingenieursburo Holland bv Postbus 95, 7550 AB HENGELO TEL 074 - 2435436 / FAX 074 - 2914710| Contactpersoon: dhr. B. Otten (directeur) ◆ Innovatie Adviesbureau Van der Meer & Van Tilburg Institutenweg 40, 7521 PK ENSCHEDE TEL 053 - 4323000 / FAX 053 - 4338465 Contactpersoon: ir. J.J. van Tilburg Gespecialiseerd in: beleid-marketingtechnologie-kwaliteit E-mail: [email protected] i Website: www.innovation.nl ◆ KPMG Hengelosestraat 581 Postbus 574, 7500 AN ENSCHEDE TEL 053 - 4832525 / FAX 053 - 4832500 Contactpersonen: dhr. A.J. Voskamp, dhr. J.H.M. van der Meer, dhr. A.J.M Oude Weernink E-mail: [email protected] ◆ Lemmens Adviesgroep bv Oldenzaalsestraat 120, 7514 DS ENSCHEDE TEL 053-4343519 / FAX 053-4340852 Contactpersoon: dhr. S. Lemmens Gespecialiseerd in: adm. & bel. advies, fin. planning en ass. E-mail: [email protected] i Website: www.lemmens-adviesgroep.nl ◆ Restyle Groep Nederland B.V. Wierdensestraat 25b, 7607 GE ALMELO TEL 0546-453989 / FAX 0546-453979 Contactpersoon: dhr. ing. J.G.J. Nijland E-mail: [email protected] ◆ TerWeele Advise b.v. (TWA) Parallelweg 11 7141 DL GROENLO TEL 0544-466240 / FAX 0544-467295 Contactpersoon: Dhr. J.B. ter Weele Gespecialiseerd in: Textiel / Advies / in- en verkoop E-mail: [email protected] ◆ TUTORIAL Opleidingen en Advies B.V. Beltstraat 82 7512 AA ENSCHEDE TEL 053 - 4329794 / FAX 053 - 4340781 Contactpersoon: Peter Bettonville ◆ Van Rees & Partners BV Postbus 545 7500 AM ENSCHEDE TEL 053-4836692 / FAX 053-4836669 Contactpersoon: dhr. J.M. van Rees Gespecialiseerd in: projectmanagement E-mail: [email protected] i Website: www.vanreesbv.nl

◆ Profil P & O Consultants Kantorenpark Stroom Esch Oostermaat 1C, 7623 CS BORNE Postbus 61 7620 AB BORNE TEL 074 - 2670044 / FAX 074 - 2664195 Contactpersoon: dhr. J.A.J. Grondman Gespecialiseerd in: werving, selectie en psychologische testen E-mail: [email protected]

◆ SORG advies Postbus 3008 7600 EA ALMELO TEL 0546-646350 / FAX 0546-646315 Contactpersoon: dhr. I. Te Winkel Gespecialiseerd in: organisatie- en personeelsadvies E-mail: [email protected] i Website: www.sorg.nl

Adviesbureaus voor bedrijfsvoering ◆ STRATEGIC Business Partner Gronausestraat 710 7543 AM ENSCHEDE TEL 053-4618014 / FAX 053-4618015 Contactpersoon: dhr. M. Leyen Gespecialiseerd in: MBO/MBT en overnames E-mail: [email protected] i Website: www.s-b-p.nl ◆ Synténs Innovatienetwerk voor ondernemers Hengelosestraat 585 7521 AG ENSCHEDE Postbus 5503, 7500 GM ENSCHEDE TEL 053 - 4849800 / FAX 053 - 4849810 Contactpersoon: dhr. ir. R.J. Roelfzema Gespecialiseerd in: innovaties E-mail: [email protected] i Website: www.syntens.nl

Advocatenkantoren ◆ Advocatenkantoor Vestering Deldenerstraat 34 7551 AG HENGELO TEL 074 - 2505240 / FAX 074 - 2505310 Contactpersoon: dhr. Mr. J. Vestering Gespecialiseerd in: ontslag, incasso’s, echtscheidingen ◆ Damsté Advocaten ALMELO: Twentelaan 15 TEL 0546-533633 / FAX 0546-820827 Postbus 479, 7600 AL ALMELO HENGELO: Welbergweg 50 TEL 074-2488888 / FAX 074-2488800 Postbus 56, 7550 AB HENGELO ENSCHEDE: Lasondersingel 94/96 Postbus 126, 7500 AC ENSCHEDE TEL 053-4840000 / FAX 053-4341799 Contactpersoon: Mevr. M.J.B. klein Rot Gespecialiseerd in: Ondernemingsrecht, Arbeidsrecht, Vastgoedrecht, Letselschade, Strafrecht, Bestuursrecht, Milieurecht, Bouwrecht E-mail: [email protected] ◆ De Jonge Peters Remmelink Advocaten M.H. Tromplaan 10/12 7511 JK ENSCHEDE TEL 053 - 4331133 / FAX 053 - 4330381 Contactpersoon: mr. D.K. Kalma E-mail: [email protected] i Website: www.jpr.nl ◆ Jacobs Kranenburg Advocaten Postbus 320 7600 AH ALMELO TEL 0546 - 535565 / FAX 0546 - 816014 Contactpersoon: dhr. mr. J.H. van der Veer Gespecialiseerd in: arbeidsrecht, bestuursrecht, letselschade E-mail: [email protected] ◆ Morsink Advocatenkantoor M.H. Tromplaan 25 7513 AB ENSCHEDE Postbus 111 / 7500 AC ENSCHEDE TEL 053-434 11 50 / FAX 053-434 27 26 Contactpersoon: Dhr. Mr. A.J. Morsink Gespecialiseerd: Letselschade, ondernemingsrecht

P & O Adviesbureaus

Arbeidsondersteuning/job coaching

◆ Bureau Pioen Wolter ten Catestraat 50 7551 HZ HENGELO TEL / FAX 074-25 93 904 Contactpersoon: mevrouw M.C.J. Gribnou

◆ Job Coach Company Postbus 22 7580 AA LOSSER TEL 053 - 5369988 / FAX 053 - 5369989 Contactpersoon: dhr. R. Kamphuis Gespecialiseerd in:Reïntergratie van mensen met een arbeidshandicapt E-mail: [email protected] i Website: www.jobcoachcompany.nl

◆ Creyf’s Select (voorheen VDN Groep bv) Zeearend 12 7609 PT ALMELO TEL 0546-821840 / FAX 0546-821120 Contactpersonen: T.Alink/Mevr. M. Bragonje/ Mevr. N. Ertman/T. Evers/Mevr. E. Groothuis/ G. Legtenberg Gespecialiseerd in: Werving en Selectie van personeel E-mail: [email protected] i Website: www.creyfsselect.nl ◆ Klaver coaching en training Bornsestraat 242 7556 BM HENGELO TEL 074-2421441 / FAX 074-2567590 Contactpersoon: mevr. Marja A.L. Klaver Gespecialiseerd in: Personal Job Coaching en Teamtraining E-mail: [email protected] i Website: www.klaver-ct.nl

85

IKTelgids

◆ Protekt Nederland BV Deldenerstraat 61 7551 AC HENGELO TEL 074-2429224 / FAX 074-2430847 Contactpersoon: dhr. R. Duine Gespecialiseerd in: bedrijfshulpverlening, brandpreventie, noodplan E-mail: [email protected] i Website: www.protekt.nl

◆ DHV Milieu en Infrastructuur B.V. Vestiging Oost Nederland Postbus 246, 7550 AE HENGELO TEL 074-25 52 000 / FAX 074-243 92 45 Contact persoon: Dhr. ing. A.J. Dragt Gespecialiseerd: transport, infrastructuur water, milieu, ruimtelijke ordening E-mail: [email protected] i Website: www.dhv.nl

in id es T-l al 52 IK diaS 52 s al Me 45 g in el - 2 eld ?: B 74 0 rm s ve lgid ief: e r Uw KT t ta I de r he o vo


Architectenbureaus ◆ De Boer De Witte Van der Heijden Architecten Prinsenstraat 13 7607 JC ALMELO TEL 0546-814928 / FAX 0546-816040 Contactpersoon: H.J.A. van der Heijden Gespecialiseerd in: architectuur, tekenbureau,interieur E-mail: [email protected] i Website: www.dewittevanderheijden.nl ◆ Morsink Architecten BV Laagsestraat 40 7637 PC OUD OOTMARSUM TEL 0541 - 291327 / FAX 0541 - 292855 Contactpersoon: dhr. G.H.J.M. Morsink



Automatiseringsbedrijven ◆ Blue Point BV Steenmijerstraat 4, 7555 NB HENGELO Postbus 1047, 7550 BA HENGELO TEL 074-2506000 / FAX 074 - 2501509 Contactpersoon: dhr. J.M.B.J. Quax Gespecialiseerd in: leveren van ICT-producten en diensten E-mail: [email protected] i Website: www.bluepoint.nl p Bedrijfsprofiel ◆ VHT Automatisering BV Institutenweg 38, 7521 PK ENSCHEDE TEL 053 - 4803500 / FAX 053 - 4803501 Contactpersoon: dhr. P.B.A. Temmink E-mail: [email protected] i Website: www.vht.nl

Belastingadviesbureaus ◆ Bakx Rombouts Belastingadviseurs M.H. Tromplaan 8, 7511 JK ENSCHEDE TEL 053 - 4316161 / FAX 053 - 4316191 Contactpersonen: dhr. mr. E.J.H. van Nugteren dhr. mr. J.B. Jongbloed

Internet ◆ Innovadis BV, Pantheon 14, 7521 PR Postbus 677, 7500 AM ENSCHEDE TEL 053-4329944 / FAX 053-4329863 Contactpersoon: H.M.A. Disberg Gespecialiseerd in: internet en database toepassingen E-mail: [email protected] i Website:www.innovadis.com

Juridische dienstverlening ◆ Drost Rechtspraktijk B.V. Parallelweg LS 8, 7553 LG HENGELO TEL 074 - 2490300 / FAX 074 - 2490301 Contactpersoon: dhr. Y.P.J. Drost

◆ Platvoet Beveiligingssystemen Kleibultweg 6, 7575 BN OLDENZAAL TEL 0541 - 515790 / FAX 0541 - 523205 Contactpersoon: dhr. H. Platvoet Gespecialiseerd in: Beveiling E-mail: [email protected] i Website: www.platvoet.com

Kantoor- en projectinrichting

Detacheringsbedrijven ◆ Impuls Violierstraat 81, 7601 GR ALMELO TEL 0546 - 825565 / FAX 0546 - 823057 Contactpersoon: J.M.B.P. Adolfsen Gespecialiseerd in: detachering en bemiddeling

◆ Transparency Plashofstraat 50, 7693 TE SIBCULO TEL 06-22521479 / FAX 0495-555090 Contactpersoon: Dhr. A.L. Grunbauer Gespecialiseerd in: Management consultancy E-mail: [email protected] i Website: www.transparency.nl

Direct mail & fullfilment

Marktonderzoek

◆ De Brink Direct Mail Postbus 1010, 7500 BA ENSCHEDE TEL 053-4305515 FAX 053-4309186 Contactpersoon: Dhr. R. in het Veld Gespecialiseerd in: Directmail en Fullfillment + Databasebeheer E-mail: [email protected] i Website: www.brinkmail.nl

◆ I&O Research, Postbus 563, 7500 AN ENSCHEDE TEL 053-4825000 / FAX 053-4825009 Contactpersoon: drs. Nico Buurman Gespecialiseerd in: marktonderzoek E-mail: [email protected] i Website: www.io-research.nl

Expertises en taxaties ◆ Alg. Expertise Bureau ‘Overijssel’ AEO Taxaties B.V. Kuipersdijk 81, 7512 CB ENSCHEDE Postbus 3222, 7500 DE ENSCHEDE TEL 053 - 4312588 / FAX 053 - 4312662 Contactpersoon: dhr. R.C.W. Schenk

Film/video/multimedia ◆ Apex audio-visuals Rijkmansstraat 2 7411 GB DEVENTER TEL 0570-624960 / FAX 0570-609057 Contactpersoon: dhr. W. Berends E-mail: [email protected] i Website: www.apex-av.nl ◆ Faassen Media Producties Postbus 633 7500 AP ENSCHEDE TEL: 053-4325444 / FAX: 053-4344968 Contactpersoon: mevr. T.W.C. Melsen Gespecialiseerd in: film, video en multimedia E-mail: [email protected]

Fotostudio’s ◆ Henny de Mönnink fotografie Oosterstraat 33, 7514 DX ENSCHEDE Postbus 773, 7500 AT ENSCHEDE TEL 053 - 4357714 / FAX 053 - 4340088 Contactpersoon: dhr. H.H.M. de Mönnink

Incassobureaus ◆ Deurwaarders- en Incassobureau Enschede B.V. Lasondersingel 142 7514 BW ENSCHEDE Postbus 82, 7500 AB Enschede TEL 053 - 4313232 / FAX 053 - 4359040 Contactpersoon: L.J. Kroep & P. Jansen Gerechtsdeurwaarders Gespecialiseerd in: juridische dienstverl. incasso’s E-mail: [email protected] ◆ Drost Rechtspraktijk B.V. Parallelweg LS 8 7553 LG HENGELO TEL 074 - 1490300 / FAX 074 - 2490301 Contactpersoon: dhr. Y.P.T. Drost E-mail: [email protected]

Informatietechnologie ◆ COMI BITCONSULT, Partners in ICT Stationsplein 4-5, 7511 JD ENSCHEDE TEL 053 - 4302050 / FAX 053 - 4307389 Contactpersoon: ing. E. Kosse Gespecialiseerd in: Consultancy in beheer, beveiliging en exploitatie in ICT-infrastructuren E-mail: [email protected] i Website: www.comi.nl

◆ Interieurbouw Harry Homan bv Breukersweg 1, 7471 ST GOOR TEL 0547 - 274750 / FAX 0547 - 271813

Management Consultancy

Multimedia ◆ Present Media BV Gronausestraat 710, 7534 AM ENSCHEDE TEL 053 - 4611083 / FAX 053 - 4617146 E-mail: [email protected] i Website:www.presentmedia.nl

Notariskantoren ◆ Hofsteenge, Wesseling & Faber notarissen Hengelosestraat 42-44, 7514 AH ENSCHEDE Postbus 18,7500 AA Enschede TEL 053 - 4314977 / FAX 053 - 4310299 Contactpersoon: mr. C.J. Wesseling E-mail: [email protected]

Reclameadviesbureaus ◆ Abecom Communicatie Management BV Postbus 434, 7570 AK OLDENZAAL TEL 0570-631121 / FAX 0570-631385 Contactpersoon: dhr. A.C. Bagerman Gespecialiseerd in: business-to-business communicatie E-mail: [email protected] i Website: www.abecom.nl ◆ Catapult creatieve communicatie Hilgenbosweg 13, 7447 ZG HELLENDOORN TEL 0548-645954 / FAX 0548 - 655815 Contactpersoon: dhr. K. Wetsema Gespecialiseerd in: marketing, communicatie en reclameadvies E-mail: [email protected] i Website: www.catapult.nl ◆ Markt & Media Advertising & Marketing Bisschop Balderikstraat 3, 7575 AJ OLDENZAAL TEL 0541-53 12 33 / FAX 0541-53 12 44 Contacpersoon: dhr. M.A.A. Willemsen Gespecialiseerd in: full-service reclamebureau E-mail: [email protected] i Website: www.markt-media.nl ◆ Pitch Advertising Marketing bv H.C. Pootstraat 9, 7552 WZ HENGELO TEL 074-2591414 / FAX 074-2591014 Contactpersonen: Bas Schipper / Cor Schipper E-mail: [email protected] ◆ SIR: Business to Business Communicatie Bisschopstraat 41, 7513 AJ ENSCHEDE Postbus 3775, 7500 DT ENSCHEDE TEL 053 - 4307044 / FAX 053 - 4306786 Contactpersonen: mevr. J. Goudbeek E-mail: [email protected] i Website: www.sir.nl ◆ Studio Van Dijken Oliemolensingel 175, 7511 BB ENSCHEDE TEL 053-4808606 / FAX 053-4808600 Contactpersoon: Gerard ten Berge Gespecialiseerd in: communicatie en vormgeving E-mail: [email protected]

Schoonmaakbedrijven ◆ Asito Schoonmaak bv Plesmanweg 24 7602 PE ALMELO TEL 0546 - 484950 / FAX 0546 - 484955 Contactpersoon: drs. G.J. Morsink RM ◆ CSU total care Vendelier 51c 3905 PC VEENENDAAL TEL 0318-535555 Contactpersoon: dhr. J.H. Hazelaar Gespecialiseerd in: schoonmaak

◆ De Magneet Wilthuisstraat 37 7561 AG DEURNINGEN TEL 074 - 278 02 83 / FAX 074 - 278 08 75 Contactpersoon: dhr. A.F.G. Oude Lansink ◆ HAGO Nederland b.v. Wooldriksweg 152 7512 AW ENSCHEDE TEL 053-4307904 / FAX 053-4314623 Contactpersoon: Mevr. M. Ulfman - de Wilde ◆ IDG-Presto Twentepoort-Oost 39 7609 RG ALMELO TEL 0546-481120 / FAX 0546-481130 Contactpersoon: dhr. G.A. Seiger Gespecialiseerd in: specialistische reiniging E-mail: [email protected] ◆ Lavold Postadres: Kanaalstraat 62 7332 BC APELDOORN TEL 055-5340033 / FAX 055-5340204 Contactpersoon: dhr. F.G. Kremer

Sociale verzekeringen ◆ GAK Nederland bv Pr. Beatrixstraat 15 7551 BK HENGELO TEL 074 - 2553382 / FAX 074 -2553232 Contactpersoon: afdeling werkgeverszaken Gespecialiseerd in: optimale dienstverlening aan werkgevers E-mail: [email protected]

Uitzendbureaus

87

IKTelgids

Beveiligingsbedrijven

◆ Oktos crossmedia partners Welbergweg 90 7556 PE HENGELO TEL 074-85 05 505 / FAX 074-85 05 599 Contactpersoon: dhr. E. Iping Gespecialiseerd: Kennismanagement, E-business en crossmedia E-mail: [email protected] i Website: www.oktos.com p Bedrijfsprofiel



◆ Adecco The Flex Company Nijverheidstraat 9 7511 JM ENSCHEDE TEL 053-4305300 / FAX 053-4305303 Contactpersoon: mevr. R. Blankenborg Gespecialiseerd in: uitzenden, detacheren, werving & selectie E-mail: [email protected] ◆ Olympia Uitzendbureau BV Korte Haaksbergerstraat 22 7511 JS ENSCHEDE TEL 053-4342787 / FAX 053-4342880 Contactpersoon: mevr. A. Arps Gespecialiseerd in: administratieve sector ◆ Unique Uitzendburo Marktplein 57 7607 HL ALMELO TEL 0546 - 543005 / FAX 0546 - 543009 Contactpersoon: mevr. M. Vreuls Gespecialiseerd in: flexible arbeid E-mail adres: [email protected] ◆ Unique Uitzendburo Enschedesestraat 41 7551 EJ HENGELO TEL 074 - 2452060 / FAX 074 -2452069 Contactpersoon: mevr. D.C.E. Haarhuis Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren E-mail adres: [email protected] ◆ Unique Uitzendburo Beltstraat 1 7511 JZ ENSCHEDE TEL 053 - 4809105 / FAX 053 - 4809109 Contactpersoon: mevr. E. Gest Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren E-mail adres: [email protected]

Zakenreizen ◆ BBT Brinkman Business Travel Van Loenshof 84-90 7511 NM ENSCHEDE TEL 053-4327485 / FAX 053-4324063 Contactpersoon: dhr. B. Brinkman Gespecialiseerd in: zakenreizen E-mail: [email protected] i Website: www.reisburo-brinkman.nl ◆ Advanced Travel Partners Grotestraat 7 7461 KE RIJSSEN TEL 0548-540800 / FAX 0548-542055 Contactpersoon: dhr. H.J. Potman E-mail: [email protected] ◆ WorldTravel Holland Atoomweg 350 3542 AB Utrecht TEL 030-2404949 / FAX 030-542055 Contacpersoon: mevr. M. Pronk E-mail: [email protected] i Website: www.worldtravelholland.com



a d v e r t o r i a l

Poorthuis Machinefabriek levert aantoonbare kwaliteit Leveranciers moeten aan steeds strengere eisen voldoen. Dit geldt in nog sterkere mate voor bedrijven die zich bezig houden met het onderhoud van beveiligingsvoorzieningen voor druksystemen zoals stoomketels, warmwaterinstallaties. Machinefabriek Poorthuis levert oplossingen op het gebied van complete ketelbeveiligingen en onderhoud, revisie en machineonderhoud. Door vakmanschap te combineren met voortdurende bijscholing en het alert reageren op de wensen van de klant voldoet Poorthuis al meer dan 50 jaar aan de strengste eisen. Dat de aantoonbare kwaliteit van de werkzaamheden door de TüV is goedgekeurd en gecertificeerd spreekt wat dat betreft boekdelen.

Onderhoud De levensduur en betrouwbaarheid van installaties en machines hangt in hoge mate af van het onderhoud. Een nauwkeurige inspectie hoort daarbij. Poorthuis heeft daarvoor de specialisten in huis. Aan de hand van een checklist brengen zij alles in beeld en worden de wensen van de klant vertaald in de vorm van uitgebreide informatie over de mogelijkheden en een deskundig

advies. Daarop volgt een compleet en technisch verantwoord onderhoudsplan met tijdsplanning en uitgebreide offerte.

frezen tot vierkant en spiebaan steken evenals stralen, schuren en gloeien.

Service Alle werkzaamheden worden door een projectleider begeleid. Voor de werkzaamheden ter plaatse staan compleet uitgeruste servicewagens gereed. Alle gereviseerde appendages zoals afsluiters en veiligheden worden beproefd en op wens voorzien van een Stoomwezenkeur. (Poorthuis is volledig VCA gecertificeerd.)

Overige werkzaamheden Onderhoud is een van de vele activiteiten van Machinefabriek Poorthuis, die zich daarnaast onder andere bezighoudt met modificatie van appendages en het opbouwen en inregelen van afsluitersystemen, besturingen en beveiligingen. Tevens is er een afdeling voor gecertificeerd laswerk van de meest uiteenlopende materialen, van roestvast staal tot aluminium, van duplex tot gietstaal. Het oplassen van harde slijtvaste lagen (stellit e.d.) op kleppen, loopvlakken etcetera en het oplassen van ingelopen assen behoort eveneens tot de mogelijkheden. Uiteraard verzorgt Poorthuis ook alle soorten van metaalbewerkingen: van draaien, kotteren en

Voor het verhelpen van storingen en het verlenen van service staat de service-afdeling klaar, 24 uur per dag, 365 dagen per jaar via telefoonnummer: 06 53228967. Iedereen kan van deze afdeling gebruik maken, maar voor een optimale en adequate dienstverlening is het gewenst om - geheel kosteloos - de bedrijfsgegevens in het databestand te laten opnemen. Voor meer informatie zullen de mensen van Machinefabriek Poorthuis u met plezier te woord staan. Ook kunt u hiervoor terecht op de website.

Poorthuis Machinefabriek b.v. Schelmaatstraat 12 7575 BD OLDENZAAL Tel. 0541-513415 Fax: 0541-520845 Email: [email protected] Internet: www.poorthuis.nl

a d v e r t o r i a l

Gezellig griezelen of op ontdekkingsreis in de Methoeve-jungle Fusie, nieuwe bedrijfsstrategie, reorganisatie, incentive of er gewoon eens even lekker helemaal uit met het personeel of de klanten? Een origineel bedrijfsfeest organiseren is geen eenvoudige zaak. Het moet een spetterend feest worden waar u en uw collega’s nog lang enthousiast over na zullen praten, een sprankelende afwisseling van het alledaagse die de het groepsgevoel helemaal op volle kracht brengt. Iedereen moet het naar zijn zin hebben - wat voor de één leuk is vindt de ander een verschrikking. U kunt nu opgelucht ademhalen, want de Methoeve Recreatie weet daar wel raad mee: originele, gezellige feesten met voor elk wat wils! De Methoeve heeft haar sfeervolle accommodatie aan de Gunnerstraat in Weerselo uitgebreid en kan de feestgangers nu nog veel meer bieden.

gen de gasten als heksen op bezemstelen rond en moeten ze door een donker en overdekt spookbos heen om hun toetje terug te vinden. Tijdens de Western Night waant u zich in Methoeve City echt in de Wild West: de gezellige saloon, briesende paarden, vervaarlijke pistolen en de stevige opstootjes die het leven in het westen van Amerika zo ‘wild’ maken.

prachtige natuur van Noord-Oost Twente een perfecte uitvalsbasis voor nachtelijke droppings, survivals, sportieve kanotochten, spannende kompastochten of Highland Games. Voor grote groepen zijn er bijvoorbeeld de Fun Games, een onvergetelijke belevenis met spannende elementen als de ongenaakbare superstormbaan, het grappige levend sjoelen of de glibberige zeephelling.

Reiskoorts? Ga op expeditie naar de exotische jungle van Methoembo. Voetje voor voetje schuifelend over een wiebelige touwbrug bungelt u boven hapgrage krokodillen. Zwaai aan een liaan door het oerwoud. En probeer de boze gorilla op afstand te houden door hem met fruit te bekogelen. En voor een Fiësta Methoevéra waar de verschroeiende chili wordt weggespoeld met een stevige slok tequila en de opzwepende klanken van Latijnsamerikaanse salsamuziek iedereen in feeststemming brengen heten wij u bienvenuto in Methoeve de la Frontera.

Maatwerk Vanzelfsprekend is er alle ruimte voor een persoonlijke invulling. ‘Feesten is Maatwerk’ is niet voor niets hét motto van De Methoeve. Met name de buitenactiviteiten worden op maat georganiseerd, een dag geheel in het teken van sportiviteit, spanning, sensatie en veel plezier.

Heksen op bezemstelen Bij het Mysterie van Methoevestein, bijvoorbeeld, wordt het aperitiefje Schrikdraad geserveerd, vlie-

Plezierige verrassingen De Methoeve werkt met een formule die staat als een huis: de arrangementen worden georganiseerd voor een all-in prijs, inclusief vrij drinken en een zeer uitgebreid warm en koud buffet, dat volledig in het gekozen thema past. U komt dus alleen maar voor plezierige verrassingen te staan. Alle informatie over de themafeesten, inclusief de prijzen, is te vinden op de website www.demethoeve.nl. Ook is het mogelijk via deze site een uitgebreide documentatiemap aan te vragen, of een speciale offerte.

Speciaal hiervoor is het buitenterrein herschapen in een rustieke boerenhof met een sfeervol terras, een gastvrije ambiance voor uw feest. De Methoeve is vanwege haar landelijke ligging in de

Voor kleinere groepen organiseert De Methoeve open avonden. Grotere groepen kunnen een volledige themahal reserveren of een op maat gemaakt feest laten organiseren. Vriendelijke en enthousiaste medewerkers zijn u graag van dienst en denken natuurlijk met u mee om de wensen van uw verlanglijstje om te zetten in een spetterend feest! Voor professionele gastvrijheid met een aanstekelijk enthousiasme kunt u ons bezoeken op www.demethoeve.nl. Of bel ons op 0541669595. Graag tot ziens op De Methoeve!

Om het nuttige met het aangename te combineren kunt u uw intensieve vergadering eens afsluiten met één van de legio ontspannende activiteiten bij De Methoeve. De Methoeve organiseert vergaderarrangementen in combinatie met allerlei afwisselende sportieve activiteiten. Een origineel concept, uitstekende verzorging, weinig kopzorgen en dat voor een aantrekkelijke prijs. Reken maar dat er dan spijkers met koppen zullen worden geslagen! Ook gratis parkeergelegenheid is natuurlijk in ruime mate aanwezig.

NISSAN PI

CKUP • 2,5 liter dieselmoto r met turb en interco o oler • Leverb aar als en dubbele enkele, verlengde cabine op kenteke grijs n (BPM vrij) • Aanhan gwagengew icht tot 2.800 kg • Leverb aar in zee r luxe Nav uitvoering ara met o.a. ABS, dubbele airbag, klim aatcontrole lichtmetale , n velgen

R OL G motor ATR liter diesel ) 3,0 AN P -Fire NISSct ingespotentercooler (M e

re isch en in • Di tomat turbo et au met kg aar m 3.500 verb t tot e • Le wich missi eken trans gwagenge ijs kent op gr nhan • Aa varianten aar sch ektri le verb en el • Ve ij) le or ag vr at e airb abilis (BPM bbel re st t S, du akelba f de Spor • AB uitsch vana in- en eras acht op de d daar stan

NISSAN TERRANO II

• 2,7 liter dieselmotor met turbo en intercooler of 2,4 liter benzine • Leverbaar met automati sche transmissie (diesel) • Aanhangwagengewicht tot 2.800 kg • Vele varianten op grijs kenteken (BPM vrij) leverbaar • ABS, dubbele airbag en lichtmetalen velgen vanaf de Sport standaard

VRAAG UW NISSAN DEALER NAAR DE GELIMITEERDE JUBILEUM UITVOERINGEN. PICKUP 4WD IS ER VANAF E 16.450,- (F 36.251,03). TERRANO II IS ER VANAF E 19.900,- (F 43.853,83), BRANDSTOFVERBRUIK (GECOMBINEERD) VARIËREND VAN 9,8 TOT 12,3 LTR./100KM (OF 10,2 TOT 8,1 KM/LTR), CO2 UITSTOOT VARIËREND VAN 260 TOT 292 GR/KM. PATROL GR IS ER VANAF E 26.160,- (F 57.649,05) BRANDSTOFVERBRUIK (GECOMBINEERD) 10,8 LTR./100KM (OF 9,3 KM/LTR), CO2 UITSTOOT VARIËREND VAN 287 TOT 288 GR/KM. CONSUMENTENADVIESPRIJZEN ZIJN EXCLUSIEF BTW EN BPM OP GRIJS KENTEKEN, BRANDSTOFVERBRUIK EN CO2 UITSTOOT OVEREENKOMSTIG RICHTLIJN 80/1268/EEG. DE PRIJZEN ZIJN EXCLUSIEF VERWIJDERINGSBIJDRAGE EN KOSTEN RIJKLAAR MAKEN. WIJZIGINGEN VOORBEHOUDEN.

NISSAN PI

CKUP • 2,5 liter dieselmoto r met turb en interco o oler • Leverb aar als en dubbele enkele, verlengde cabine op kenteke grijs n (BPM vrij) • Aanhan gwagengew icht tot 2.800 kg • Leverb aar in zee r luxe Nav uitvoering ara met o.a. ABS, dubbele airbag, klim aatcontrole lichtmetale , n velgen

R OL G motor ATR liter diesel ) 3,0 AN P -Fire NISSct ingespotentercooler (M e

re isch en in • Di tomat turbo et au met kg aar m 3.500 verb t tot e • Le wich missi eken trans gwagenge ijs kent op gr nhan • Aa varianten aar sch ektri le verb en el • Ve ij) le or ag vr at e airb abilis (BPM bbel re st t S, du akelba f de Spor • AB uitsch vana in- en eras acht op de d daar stan

NISSAN TERRANO II

• 2,7 liter dieselmotor met turbo en intercooler of 2,4 liter benzine • Leverbaar met automati sche transmissie (diesel) • Aanhangwagengewicht tot 2.800 kg • Vele varianten op grijs kenteken (BPM vrij) leverbaar • ABS, dubbele airbag en lichtmetalen velgen vanaf de Sport standaard

VRAAG UW NISSAN DEALER NAAR DE GELIMITEERDE JUBILEUM UITVOERINGEN. PICKUP 4WD IS ER VANAF E 16.450,- (F 36.251,03). TERRANO II IS ER VANAF E 19.900,- (F 43.853,83), BRANDSTOFVERBRUIK (GECOMBINEERD) VARIËREND VAN 9,8 TOT 12,3 LTR./100KM (OF 10,2 TOT 8,1 KM/LTR), CO2 UITSTOOT VARIËREND VAN 260 TOT 292 GR/KM. PATROL GR IS ER VANAF E 26.160,- (F 57.649,05) BRANDSTOFVERBRUIK (GECOMBINEERD) 10,8 LTR./100KM (OF 9,3 KM/LTR), CO2 UITSTOOT VARIËREND VAN 287 TOT 288 GR/KM. CONSUMENTENADVIESPRIJZEN ZIJN EXCLUSIEF BTW EN BPM OP GRIJS KENTEKEN, BRANDSTOFVERBRUIK EN CO2 UITSTOOT OVEREENKOMSTIG RICHTLIJN 80/1268/EEG. DE PRIJZEN ZIJN EXCLUSIEF VERWIJDERINGSBIJDRAGE EN KOSTEN RIJKLAAR MAKEN. WIJZIGINGEN VOORBEHOUDEN.

IKTvisie op...

De mini-recessie Het bedrijfsleven kampt nationaal en internationaal met onzekere tijden. Winstwaarschuwingen zijn eerder regel dan uitzondering. Ook strategisch is er van alles aan de hand nu de hype van de nieuwe economie is verdampt. Sommige ondernemingen zitten met enorme financieringslasten als gevolg van bovenmatige investeringen, die volstrekt onverantwoord waren. In dit complex van verwarringen en onzekerheden is het als onderneming moeilijk om de juiste richting te kiezen. Het ‘kruit droog houden’ en het verlagen van de kostprijs lijkt momenteel de juiste strategie. Dit uit zich in het teruglopen van de investeringen in het internationale bedrijfsleven. Daarnaast worden er massaontslagen aangekondigd op een schaal die wij al vele jaren niet meer hebben gekend. Temidden van dit geweld valt het in Twente nog wel mee. Met onze Twentse nuchterheid zijn we in het algemeen niet meegegaan met de internethype en zijn ook de investeringen binnen aanvaardbare grenzen gebleven. Natuurlijk staan hier en daar de resultaten onder druk, maar het lijkt erop dat we als regio deze mini-recessie zonder grote kleerscheuren zullen kunnen verwerken. De IKT-deelnemers roep ik op om juist in deze, wat moeilijke periode het IKTplatform (de bijeenkomsten en dergelijke) te gebruiken voor kennis- en ervaringsuitwisseling. We kunnen van elkaar

Ahold

90

Te Koppele

91

leren hoe we in deze, voor velen nieuwe situatie moeten acteren om toch tot optimale resultaten te komen. Wat mij persoonlijk betreft is dit mijn laatste column als IKT-voorzitter. Ik hoop velen van u de hand te kunnen drukken bij mijn afscheid na de jaarvergadering op 18 oktober

Philips Almelo

92

a.s. in Hengelo.

Introweb

94

Ing. G.A. Reudink, voorzitter Industriële Kring Twente

Scope

98

IKT Nieuws

99

Twente Agenda

100

Stichting Industriële Kring Twente - Postbus 5501, 7500 GM Enschede - Tel. 053 - 48 49 980 - Fax 053 - 48 49 985 | Twentevisie | Jaargang 13 | Nummer 7 | Mei 2001 |

Het imago van kwaliteit

Ahold wil de beste zijn, niet te grootste 90

Slogans blijven, mits goed en frequent gecommuniceerd, erg lang hangen. Bij Albert Heijn denkt men nog steeds aan de ‘grootste grutter, die op de kleintjes let’. Het gaat bij de Nederlandse tak van Ahold inmiddels echter al vier jaar om ‘Pluk de dag’, waarmee een associatie wordt gemaakt met de versheid van de producten. Dit past volledig in de strategie van Ahold, die is neergelegd in hun mission statement: ‘To be the best and most successful food provider in the world.’ Het gaat, volgens Jan Hol, vice-president Public Relations & Public Affairs van de Koninklijke Ahold N.V., niet om de omvang, maar om de kwaliteit!

(Door Niko Wind)

Ahold is duidelijk één van de meest succesvolle familiebedrijven van Nederland - de laatste Heijn nam in 1989 afscheid van het bedrijf - maar het is ook één van de meest succesvolle voedingsmiddelendistributeurs in de wereld. In 2000 realiseerde het concern met zo’n 450.000 werknemers in 8.500 supermarkten een omzet van ruim ƒ 52 miljard. Wereldwijd bezoeken zo’n 35 miljoen consumenten één van de Ahold supermarkten, al kent het overgrote deel daarvan de naam Ahold niet. In Nederland zijn Albert Heijn en Ahold onverbrekelijk met elkaar verbonden, maar elders op de wereld blijft Ahold gebruik maken van de kracht van de lokale naam. “Wij zijn er goed in om bestaande ketens beter te maken, maar blijken niet in staat om zelf nieuwe ketens op te zetten.”

Waaier van namen In tegenstelling tot bedrijven in de business-to-bussiness gaat het om de directe verkoop aan de consument vooral om het vertrouwen en de bekende naam. Mede om deze reden blijft elke keten die Ahold in het buitenland acquireert onder de eigen naam opereren. “We werken dus met een waaier van namen, die we eenzelfde reputatie willen geven als Albert Heijn in Nederland: de kwaliteitssupermarkt.” Ahold is vooral sterk in de Verenigde Staten en Europa, maar richt zijn ogen ook op Latijns Amerika en Azië. “In dat laatste werelddeel is kleur erg belangrijk. Onze Tops-winkels voeren de kleuren geel en rood, die in de Chinese beleving staan voor geluk en geld.”

Uitstraling In het marketingverhaal van Jan Hol ging het over ‘genieten van eten en drinken’, over kwaliteit, keuze, ‘waar voor je geld’ en vooral over uitstraling en imago. “Je moet de consument in de winkel lokken en daar verleiden. Uit onderzoek weten we dat 60% van de aankoopbeslissingen pas in de winkel worden genomen. Dus de uitstraling in de schappen is van essentieel belang.”

Bestaande ketens nog beter maken Albert Heijn staat, volgens Jan Hol, voor kwaliteit waar de consument best iets meer voor wil betalen. Dat betekent ook het beheersen van de kwaliteit van versproducten als groente, fruit en vooral vlees. “Mede door de BSE-crisis gaan wij met al onze producten steeds verder terug naar de oorspronkelijke producent en de herkomst van de grondstoffen. Voedselveiligheid is - naast versheid - het item in consumentenland. En als je een kwaliteitsimago wilt handhaven, moet je daar heel ver in gaan.”

Communicatie Albert Heijn richt zich met al haar uitingen op ‘genieten van eten en drinken’, zowel in de advertenties als in het eigen maandblad Allerhande. “We zijn een vanzelfsprekendheid in de Nederlandse maatschappij en willen dat ook zo houden.”

Jan Hol is niet bang voor Laurus.

De klant moet centraal staan, of zoals Jan Hol dat uitdrukt: “De klant betaalt je salaris.”In tegenstelling tot veel andere bedrijven komen de aandeelhouders op de derde plaats. Na de klant is het personeel het belangrijkste. “Wij proberen bij hen het besef bij te brengen dat zij de klant moeten knuffelen, attent te zijn en vooral te luisteren.” Goede interne communicatie is - zoals bij alle bedrijven - dé basis voor succes.” Voor de communicatie van het beursgenoteerde Ahold gelden totaal andere normen. “We hebben een bewuste scheiding gemaakt tussen Ahold en onze supermarktketens. Het zijn andere grootheden, die anders naar buiten moeten treden.” ■

Laurus Over de aanval van Laurus op de positie van Albert Heijn maakte Jan Hol zich geen enkele zorgen. “Zij willen overstappen op een andere formule, maar een groot deel van de winkels is te klein voor deze formule.” Aan de andere kant is concurrentie een welkom middel om de eigen organisatie te stimuleren om nog meer kwaliteit te leveren.”

Directeur Ton te Koppele:

“Alles draait om persoonlijk contact” 91 Ook voor een groothandel is IKT een prima netwerk “Met onze hoofdvestiging in Eibergen en filialen in Lochem en Winterswijk bestrijken we de Achterhoek en het zuiden van Twente. Doordat we deze regio intensief bewerken en dicht bij onze klanten zitten, zijn we in staat hen goed en snel van dienst zijn.

Professioneel Met de verhuizing vanuit het centrum van Eibergen zijn nu alle Te Koppele-bedrijven gevestigd op het industrieterrein. “Dit biedt grote voordelen qua bereikbaarheid en beschikbare ruimte. Daarnaast zitten we nu letterlijk tussen onze klanten. Met name de productgroep techniek (industrie en installatie) is fors uitgebreid, wat inmiddels duidelijk zijn vruchten begint af te werpen. Door de aanduiding van zowel ‘bouw’ als ‘techniek’ in ons logo willen we benadrukken dat beide afnemersgroepen belangrijke peilers zijn voor het bedrijf. Aangezien het aandeel professionele afnemers ruim 90% bedraagt, is de aansluiting bij IKT voor ons een vanzelfsprekende keuze.”

Tekoriet Voor Ton te Koppele, directeur van de gelijknamige groothandel in ijzerwaren, gereedschappen en bouwbeslag, zijn persoonlijke contacten essentieel voor het succes van zijn bedrijf. “Wij leveren vooral aan kleine en middelgrote bedrijven in de bouw en techniek en kennen de meeste afnemers persoonlijk. Door deze band én uiteraard de kwaliteit van ons leveringspakket realiseren we een gestage groei.” (door Niko Wind)

2001 is een bijzonder jaar in de geschiedenis van Te Koppele B.V. In juni vond de officiële opening plaats van de 4.000 m2 grote nieuwe hoofdvestiging op industrieterrein De Kiefte in Eibergen. Daar-

naast viert het bedrijf dit jaar het veertig jarig jubileum. Ton te Koppele, die begin 2000 zijn vader opvolgde als directeur van het bedrijf met veertig medewerkers, heeft een heldere kijk op de toekomst.

Een specialiteit van Te Koppele is het leveren van rietdekkersmaterialen. In twintig jaar tijd is het bedrijf uitgegroeid tot marktleider op Nederlandse rietdekkersmarkt. Daarnaast vinden ook steeds meer producten hun weg naar de landen om ons heen. “Sinds enkele jaren leveren we de veelal zelf ontwikkelde, en in onze opdracht geproduceerde, producten onder onze merknaam Tekoriet. Eén van onze vertegenwoordigers is fulltime voor deze productgroep werkzaam. Ondanks het traditionele karakter van de rietdekkersbranche is het zaak te blijven innoveren. Dit bijzondere specialisme geeft toch een extra ■ dimensie aan het bedrijf.”

Web kan echt winst opleveren

Maar verwacht geen 94

De hype van elektronisch lijkt voorbij nu zeepbel van de .combedrijven ongenadig is doorgeprikt. Handel via internet lijkt een doodgeboren kindje. Directeur Arwin van Garderen van Introcom en Introweb in Hengelo roeit moeiteloos tegen de stroom op. “Als een bedrijf het goed aanpakt, pakt het aan twee kanten winst; als het slecht wordt aangepakt, lijdt dat alleen maar tot verlies.” (door Niko Wind)

Arwin van Garderen

snel succes Dat het overgrote deel van de webwinkels het niet haalden, verwondert hem niets. “De consument is nog lang niet rijp voor het kopen via internet en zal het - op een aantal deelgebieden na - waarschijnlijk ook nooit worden. Daarnaast waren de virtuele winkels in feite alleen maar etalages en moest de verwerking van de bestellingen nog steeds door mensenhanden geschieden.”

E-business: eerst intern orde op zaken stellen

Maar ook in de business-to-business handel gaat er nog veel mis. “Internet is een aanvulling op de bestaande fysieke verkoopkanalen en zal - zeker de eerste jaren - nooit een vervanger worden.” Een tweede waarschuwing is mogelijk nog meer op zijn plaats: “Zonder een perfecte interne automatisering én een koppeling naar de bestelprocedures via internet biedt het web amper voordelen boven het gebruik van telefoon en fax.” De winst bij E-business komt als tweetrapsraket. Eerst de besparing door een veel efficiëntere interne administratie en vervolgens - door die kostenreductie - het aantrekken van nieuwe klanten. “Want,” waarschuwde Van Garderen, “klanten stappen alleen maar over als het voor hen ook gemakkelijker en goedkoper is!” Dat er - als de zaken goed worden voorbereid en aangepakt - met het web winst is te behalen staat voor Van Garderen vast. “Je zult echter eerst fors moeten investeren in het stroomlijnen van de eigen organisatie een die winst komt pas naar verloop van tijd.”

Voorwaarden Om succesvol te zijn moet de introductie van internet binnen een bedrijf volgens een stappenplan geschieden. “In één keer overstappen van fysieke handel naar Ebusiness leidt vrijwel automatisch tot een gigantische mislukking.” De eerste drie stappen: een aansluiting, oriënteren op de functie van internet en het presenteren met een eigen website hebben de meeste Twentse bedrijven al gemaakt. Daarna

volgt de integratie binnen de organisatie (dus een eigen server, iedereen een eigen internetadres en interne communicatie via het net. “Pas als deze stappen gedaan zijn kan men overgaan op het doen vantransacties via internet en uiteindelijk tot Ebusiness.” Van Garderen presenteerde twee groepen voorwaarden voordat gestart kan worden met een succesvolle introductie van E-business, die alle betrekking hebben op de eigen interne organisatie. • Het gehele proces moet in kaart worden gebracht. • En moet gekeken worden naar bijvoorbeeld het dubbel invoeren van gegevens • Er moet worden gekeken waar processen geïntegreerd kunnen worden • Alle administratieve processen moeten geautomatiseerd worden. • Het logistieke proces moet goed in elkaar zitten. Deze eerste lijst van voorwaarden betekent al winst, ongeacht of een bedrijf ‘op het web’ gaat! Daarnaast moet er gekeken worden naar betrouwbaarheid en vertrouwelijkheid en naar de juridische juistheid van het proces.

Beveiliging Die laatste twee voorwaarden voor een succesvolle introductie van E-business zijn cruciaal omdat veiligheid en beveiliging in veel gevallen slecht zijn geregeld. Arwin van Garderen: “Het gaat daarbij niet alleen om beveiliging tegen hackers en andere indringers, maar ook om autorisatie van transacties. Nu gebeurt nog veel op goed vertrouwen en binnen bestaande langlopende contracten. Maar geen enkele leverancier kan zien of de aanvrager wel werkelijk de bestelling heeft geplaatst. Als een hacker of een kwaadwillende concurrent een grap uithaalt, dan kan dat leiden tot een onverwikkelende juridische strijd.” Hij maakt zich duidelijk kwaad op de lakse houding van de Nederlandse overheid, die door het gebrek aan wetgeving de ontwikkeling van E-business frustreert. “In bijna alle Europese landen is de autorisatie van documenten (dus de elektronische handtekening) wettelijk geregeld. België, dat op internetgebied ver op ons achter lag, heeft daarin zelfs een leidende positie genomen.” Hij toont trots het PKI-systeem waarvoor Introcom de drager (de iKey) ontwikkelde. Global sign levert de handteke-

ning en het Belgische D-Soft ontwikkelde de programmatuur. “Het berust - net als bij telebankieren - op twee dingen: de gebruiker moet iets hebben (een iKey) en iets weten (een PIN-code). Met als het rekenmachientje en de code bij het telebankieren, vormen ze samen de voorwaarden om een geautoriseerde digitale handtekening te zetten.” De autorisatie kan desgewenst vergezeld gaan met een digitale kopie van de echte handtekening. Hoewel wetgeving nog ontbreekt wordt deze vorm van internetbeveiliging ook in Nederland in toenemende mate gebruikt in de business-to-business handel via ■ internet.

Draadloos internet Introweb, het zusterbedrijf van Introcom biedt als eerste bedrijf in Nederland draadloos internet aan. Niet via de satelliet of via het GSM-netwerk, maar rechtstreeks via een directe straalverbinding van het bedrijf op het industrieterrein Westermaat naar rondzenders in de centra van Enschede, Hengelo, Almelo, Deventer, Haaksbergen, Oldenzaal en Rijssen. Het grote voordeel van dit systeem is de enorme snelheid en dus het vermogen om grote bestanden binnen luttele seconden over te zenden. De komst van UMTS kan een negatieve invloed hebben op het eigen netwerk van Introweb, al zal de betrouwbaarheid en de veiligheid bij het openbare mobiele net, volgens Van Garderen, altijd minder zijn.

Introcom en Introweb De internetprovider Introweb en het internetbeveiligingsbedrijf Introcom tellen momenteel samen 45 medewerkers, die gehuisvest zijn in een fraai nieuw pand op het bedrijventerrein Westermaat in Hengelo. Het elektronicabedrijf, waar alles mee begon werd drie jaar geleden onder de naam Hortec verzelfstandigd. Introcom en Introweb werken - als grote regionale aanbieder van internetdiensten samen met onder meer Progress en Essent en automatiseringsbedrijven als SKO-IT.

95

Software for tomorrow ... made today

Twenteconcert IKT heeft voor het negende Twente Concert op donderdag 8 november a.s. in de Oude Kerk in Delden een uiterst verrassende combinatie weten te contracteren: Miranda van Kralingen (sopraan) en Bert van den Brink (pianist) samen met het NOG Ensemble. In het programma ‘Vocal Variety’ zullen beide solisten crossovers ten gehore brengen tussen Bach en George Gershwin, Wolff en Jules de Korte, Schubert en Michel Legrand. Kortom een voorstelling zonder drempels, waarin twee topmusici ‘klassiek’ combineren met ‘iets lichters’.

Daarna kunt u luisteren naar een breed toegankelijk klassiek miniconcert van het NOG Ensemble (vijf blazers en vijf strijkers). ‘The Buffoons’ zullen voor de muzikale omlijsting zorgen van het aansluitende diner in restaurant ‘De Rustende Jager’ te Bentelo. De IKT-deelnemers zullen binnenkort voor deze avond een uitnodiging ontvangen. Toewijzing van de kaarten à f 135,p.p. (excl. btw) geschiedt op volgorde van binnenkomst. ■

97

Jaarvergadering IKT Het openbare deel van de jaarvergadering van IKT op donderdag 18 oktober 2001 in het Rabotheater te Hengelo zal in het teken staan de voorzitterswisseling. Georg Reudink zal met een toespraak onder de titel ‘Management is cause, all else is effect’ zijn voorzitterschap van IKT beëindigen.

Het ligt in de bedoeling dat hij wordt opgevolgd door Geert de Raad, die reeds van oktober 1992 tot januari 1995 het voorzitterschap van IKT bekleedde. Geert de Raad vertrok voortijdig uit Twente toen hij benoemd werd als secretaris-generaal van de EFQM, met als standplaats Brussel. Hij is sinds enige jaren algemeen directeur van de Raad

voor Accreditatie in Utrecht. Eind dit jaar wordt daar in zijn opvolging voorzien. Geert de Raad woont in Enschede en heeft - ook vanuit Brussel - steeds een grote affiniteit met de regio Twente gehouden. Het openbare deel van de jaarvergadering begint om 16.00 uur. ■

Nieuwsrubriek over Twentse zaken en mensen. Indien u deelnemer bent van IKT kan uw nieuws onder Scope worden opgenomen. Persberichten bij voorkeur op diskette MS.Word aan te leveren. Deadline persberichten: 18 september 2001 Ons adres: IKT/Twentevisie, t.a.v. Saskia Rikhof-Slot Postbus 5501, 7500 GM ENSCHEDE Tel. 053 - 48 49 980, Fax. 053 - 48 49 985

98

Scope

Raadgevend ingenieursbureau de Bondt uit Rijssen en ingenieursbureau Aveco uit Utrecht bundelen hun krachten in een nieuwe onderneming ‘Aveco de Bondt’. Hierdoor ontstaat een ingenieursbureau dat in staat is integraal te adviseren op het zeer brede terrein van bouw, milieu en infrastructuur. Voor laatstgenoemde discipline is mede door deze integratie een positieve toevoeging voor de Bondt. Aveco de Bondt heeft vestigingen in Rijssen, Helmond, Driebergen, Berlijn (D), Trencin (SK) en Bratislava (SK). De nieuwe onderneming telt ca. 170 werknemers. Daarvan werken er 140 in Nederland en 30 in het buitenland. De Wynand Wijnen Prijs 2001 voor vernieuwing probleem gestuurd onderwijs is toegekend aan de Saxion Hogeschool

Enschede. Saxion krijgt de prijs voor de creatieve en verfrissende manier waarop het probleem gestuurd onderwijs binnen de managementopleiding Small Business & Retail Management vorm is gegeven. De jury heeft bijzondere waardering voor de wijze waarop de HBO-studenten (vak)specifieke en complexe vaardigheden worden aangeleerd en voor de mate waarin zelfsturing daarin een rol speelt. Ook is veel lof voor de aanpassing van het toetsprogramma, die door de jury als creatief en innoverend wordt betiteld. Op 23 juli jl. heeft Teleflex Incorporated de Fluid Handling Business van Mckechnie Vehicle components, een divisie van de Mckechnie Limited groep (omzet 1 Miljard Euro wereldwijd) overgenomen. De overname betreft de R&D faciliteiten en fabrieken in Engeland, Nederland (Enschede), Spanje en de V.S. De nieuwe divisie zal verdergaan onder de naam Teleflex Fluid Systems. Tot deze groep zal ook het bedrijf Astraflex (Engeland en België) behoren. Teleflex is een beursgenoteerde (NY) multinational op het gebied van engineered Products en Services voor de Aerospace, Medical, Automotive, Marine en Industrial. Teleflex realiseerde over het jaar 2000 wereldwijd een omzet van 2 Miljard Euro. In Enschede ontwikkelt, produceert en verkoopt men hoogwaardige kunststof hogedrukleidingen en rem- en brandstofleidingen respectievelijk subsystemen voor bijna alle Europese merken vrachtwagens (OEM en after sales) en de industriële markt. Er zijn 110 medewerkers werkzaam. Met ingang van 1 juni jl. is Nederland een unieke en belangrijke website rijker. Op www.subsidies.nl vindt u goed gerangschikte, overzichtelijke informatie en advies over 1000 nationale en Europese subsidieregelingen. Met de nieuwe site behoort het tijdrovende zoeken naar overheidsgeld voor professionals binnen

IKT-nieuws IKT-Haaksbergen Op vrijdag 21 september a.s. organiseert de kring Haaksbergen een lunchbijeenkomst van 12.00 tot 14.00 uur in restaurant ‘t Hagen te Haaksbergen. Onder de

titel ‘de mega-operatie EURO’ zal de inleiding worden verzorgd door de heer J. de Haan, Euro-adviseur bij het Euro Projectbureau van Rabobank Nederland. De heer de Haan zal met name ingaan op de chartale slag en de fysieke distributie, die samenhangt met het innemen van guldens en de uitgifte van euro’s.

bedrijven, overheden en de zakelijke dienstverlening voorgoed tot de verleden tijd. www.subidies.nl is een initiatief van Subsidie Infopunt B.V. De Wetenschapswinkel (van de UT) viert op 27 september a.s. zijn vierde lustrum met een landelijke dag voor Wetenschapswinkels in Nederland. Ook is er een symposium over de voor- en nadelen van ICT in het voortgezet onderwijs. De activiteiten vinden plaats aan de Universiteit Twente en worden georganiseerd door de Wetenschapswinkel UT in samenwerking met het DINKEL-instituut en de faculteit Toegepaste Onderwijskunde.

Hitec Power Protection bv uit Hengelo, leverancier van Diesel Uninterruptible Power Supply systemen (systemen voor ononderbroken stroomvoorziening), is nu ook van start gegaan met de productie in een nieuwe bedrijfshal in Almelo. De officiële opening vond plaats op vrijdag 29 juni jl. Van Rees & Partners is per 1 juli jl. gefuseerd met E-Quip Projectmanagement. Directeur Van Rees en zijn medewerkers zijn per die datum ook fysiek bij E-Quip (Enschedesestraat 47, 7551 EJ Hengelo) ingetrokken. Bouwma Administratie- en Belastingbureau B.V. te Losser is een samenwerkingsverband aangegaan met De Kok-De Jong accountants en adviseurs met vestigingen in Almelo, Denekamp, Enschede en Hengelo. Op dit moment is Menla Kunststoftechniek, leverancier- en bewerker van kunststofhalffabrikaten, in Oldenzaal gestart met de uitbreiding van het huidige bedrijfspand met van 1.500 m2 vloeroppervlak. Door deze uitbreiding is men nog beter in staat om aan de toenemende vraag naar bewerkte halffabrikaten volgens klantenspecificatie te voldoen. ■

IKT-Hengelo De kring Hengelo organiseert op dinsdag 25 september a.s. voor haar deelnemers een bedrijfsbezoek bij Thales Nederland B.V. (voorheen Hollandse Signaalapparaten B.V.). Voor nadere details t.a.v. de programmering en inhoud verwijzen u naar de uitnodiging. ■

Nieuwe IKT-deelnemers IKT-Almelo e.o. Innofonds Twente B.V. Postbus 5518 7500 GM Enschede Contactpersoon: W.H. van de Berg (Ook lid van de andere kringen)

IKT-Enschede Strategy & Result B.V. Hengelosestraat 705 7521 PA Enschede Contactpersoon: L.A. Keijzer

Euras Uitzendburo B.V. Pathmossingel 1 7513 CA Enschede Contactpersoon: G.A. Bakhorst

IKT-bestuursvergaderingen IKT-Haaksbergen Dekora Haaksbergen B.V. Tolstraat 18 7482 DB Haaksbergen Contactpersoon: F. Eysink

Holland AV Group Vosboerweg 20 7556 BS Hengelo Contactpersoon: E. van den Beld

IKT-Oldenzaal Theodoor Gilissen Bankiers N.V. Postbus 224 7500 AE Enschede Contactpersoon: R. de Jong

Elabo B.V. i.o. Postbus 190 7570 AD Oldenzaal Contactpersoon: H. van Ringen

Human Capital Group Search & Selection Colosseum 1 7521 PV Enschede Contactperoon: M.F. Timpers

SKO-IT Hanzepoort 1 7575 DB Oldenzaal Contactpersoon: R.L Stoppels

Stichting Kinderopvang Enschede Postbus 3827 7500 DV Enschede Contactpersoon: H.G.G. Donderwinkel

In memoriam Marijke Nijkrake Eerste Pinksterdag 3 juni 2001 is Marijke Nijkrake-Moekotte tijdens een fietstocht plotseling onwel geworden en ter plekke aan een hartstilstand overleden. Marijke is 59 jaar geworden.

Oldenzaal

18 september

19 september Productie, Logistiek & Techniek

IKT-bijeenkomsten 20 september Personeel & Organisatie

21 september Haaksbergen

24 september Financiën & Economie

25 september Hengelo

3D Advies Ardèchelaan 26 7577 MJ Oldenzaal Contactpersoon: F.M. Jonkman

27 september Ondernemen & Communicatie

15 oktober IKT-West-Twente

Have Trust Coaching & Begeleiding Postbus 545 7500 AM Enschede Contactpersoon: H. Wagter

17 september

Hengelo

IKT-Hengelo BPI Organisatie Advies Laaressingel 197 7514 EP Enschede Contactpersoen: A.G.C. Geerdink en T.T.D. Tran

IKT-Agenda september/ oktober 2001

ING Bank N.V. Postbus 45 7440 AA Nijverdal Contactpersoon: G.J. Meijerink

Vanaf 1993 was zij werkzaam op het IKT secretariaat. Zij voerde niet alleen de administratie, maar was ook algemeen inzetbaar. Zij ontbrak bijna nooit op de IKT bijeenkomsten en vervulde daar haar rol als een aangename en innemende gastvrouw. Marijke was een heel actieve vrouw. Een niet zeuren maar doen type. Een echte bezige bij. Ze was een doorzetter, zelfstandig en onafhankelijk. Ondeugend en vol humor.

Oldenzaal

18 oktober Jaarvergadering IKT

Zorgzaam, opgewekt en vooral gezellig en gemakkelijk in de omgang. Ze was een echt mensen-mens. In Marijke verliezen wij méér dan een collega. Als klein hecht team op ons secretariaat staan we elkaar zowel zakelijk als persoonlijk zeer na. Dat zij plotseling uit ons midden is weggerukt heeft diepe indruk op ons gemaakt. Met genegenheid zullen wij ons haar blijven herinneren.

99

Twente Agenda 2001

100

Datum

Aanvang

Onderwerp

Plaats

Organisatie

12 sept.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede

Neede

IKT

19 sept.

07.00 uur

Breakfastmeeting KPMG

Hengelo

KPMG

20 sept.

16.00 uur

Bijeenkomst Personeel & Organisatie

Hengelo

IKT

21 sept.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen

Haaksbergen

IKT

24 sept.

16.30 uur

Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie

Hengelo

IKT

25 sept.

16.00 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo

Hengelo

IKT

25 sept.

16.30 uur

Bijeenkomst Twentse Export Sociëteit

Hengelo

TES

27 sept.

16.00 uur

Bijeenkomst Ondernemen & Communicatie

Hengelo

IKT

03 okt.

12.00 uur

VIT-lunchbijeenkomst

n.t.b.

VIT/OOM

15 okt.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Oldenzaal

Oldenzaal

IKT

17 okt.

16.30 uur

Bijeenkomst inzake Toerisme

Hengelo

Mij.v.N&H

18 okt.

15.00 uur

Jaarvergadering IKT

Hengelo

IKT

31 okt.

15.45 uur

Bijeenkomst Productie, Logistiek & Techniek

Hengelo

IKT

08 nov.

18.00 uur

Twente Concert

Delden/Bentelo

IKT

14 nov.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT West Twente

Rijssen

IKT

14 nov.

16.00 uur

Kwaliteitsdag

OHT

SKT

15 nov.

16.00 uur


Hengelo

IKT

17 nov.

09.30 uur

Interregionaal Klootschiet Toernooi (IKT)

Diepenheim

IKT

20 nov.

19.30 uur

Informele bijeenkomst IKT-Almelo

n.t.b.

IKT

20 nov.

16.30 uur


Hengelo

TES

21 nov.

15.45 uur


Hengelo

IKT

23 nov.

12.00 uur


Haaksbergen

IKT

26 nov.

16.30 uur


Hengelo

IKT

28 nov.

12.00 uur


Neede

IKT

28 nov.

16.30 uur

Bijeenkomst Mij.v.Nijverheid & Handel

Hengelo

Mij.v.N&H

05 dec.

12.00 uur

VIT-Lunchbijeenkomst

n.t.b.

IKT

06 dec.

17.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Enschede

Enschede

IKT

10 dec.

20.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Oldenzaal

De Lutte

IKT

11 dec.

16.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Hengelo

n.t.b.

IKT

Voor nadere informatie: IKT TES Mij. v. Nijv. & Handel VIT/OOM KPMG

tel. 053 - 484 99 80 tel. 053 - 484 98 49 tel. 053 - 484 98 40 tel. 053 - 484 96 49 tel. 053 - 483 25 25

Voor opname in de Twente Agenda kunnen organisaties en instellingen in principe hun geplande bijeenkomsten en evenementen t.b.v. het Twentse bedrijfsleven via IKT opgeven. IKT neemt echter geen verantwoordelijkheid voor de juistheid van de verstrekte gegevens en behoudt zich het recht voor van plaatsing.

Nieuwsrubriek over Twentse zaken en mensen. Indien u deelnemer bent van IKT kan uw nieuws onder Scope worden opgenomen. Persberichten bij voorkeur op diskette MS.Word aan te leveren. Deadline persberichten: 18 september 2001 Ons adres: IKT/Twentevisie, t.a.v. Saskia Rikhof-Slot Postbus 5501, 7500 GM ENSCHEDE Tel. 053 - 48 49 980, Fax. 053 - 48 49 985

98

Scope

Raadgevend ingenieursbureau de Bondt uit Rijssen en ingenieursbureau Aveco uit Utrecht bundelen hun krachten in een nieuwe onderneming ‘Aveco de Bondt’. Hierdoor ontstaat een ingenieursbureau dat in staat is integraal te adviseren op het zeer brede terrein van bouw, milieu en infrastructuur. Voor laatstgenoemde discipline is mede door deze integratie een positieve toevoeging voor de Bondt. Aveco de Bondt heeft vestigingen in Rijssen, Helmond, Driebergen, Berlijn (D), Trencin (SK) en Bratislava (SK). De nieuwe onderneming telt ca. 170 werknemers. Daarvan werken er 140 in Nederland en 30 in het buitenland. De Wynand Wijnen Prijs 2001 voor vernieuwing probleem gestuurd onderwijs is toegekend aan de Saxion Hogeschool

Enschede. Saxion krijgt de prijs voor de creatieve en verfrissende manier waarop het probleem gestuurd onderwijs binnen de managementopleiding Small Business & Retail Management vorm is gegeven. De jury heeft bijzondere waardering voor de wijze waarop de HBO-studenten (vak)specifieke en complexe vaardigheden worden aangeleerd en voor de mate waarin zelfsturing daarin een rol speelt. Ook is veel lof voor de aanpassing van het toetsprogramma, die door de jury als creatief en innoverend wordt betiteld. Op 23 juli jl. heeft Teleflex Incorporated de Fluid Handling Business van Mckechnie Vehicle components, een divisie van de Mckechnie Limited groep (omzet 1 Miljard Euro wereldwijd) overgenomen. De overname betreft de R&D faciliteiten en fabrieken in Engeland, Nederland (Enschede), Spanje en de V.S. De nieuwe divisie zal verdergaan onder de naam Teleflex Fluid Systems. Tot deze groep zal ook het bedrijf Astraflex (Engeland en België) behoren. Teleflex is een beursgenoteerde (NY) multinational op het gebied van engineered Products en Services voor de Aerospace, Medical, Automotive, Marine en Industrial. Teleflex realiseerde over het jaar 2000 wereldwijd een omzet van 2 Miljard Euro. In Enschede ontwikkelt, produceert en verkoopt men hoogwaardige kunststof hogedrukleidingen en rem- en brandstofleidingen respectievelijk subsystemen voor bijna alle Europese merken vrachtwagens (OEM en after sales) en de industriële markt. Er zijn 110 medewerkers werkzaam. Met ingang van 1 juni jl. is Nederland een unieke en belangrijke website rijker. Op www.subsidies.nl vindt u goed gerangschikte, overzichtelijke informatie en advies over 1000 nationale en Europese subsidieregelingen. Met de nieuwe site behoort het tijdrovende zoeken naar overheidsgeld voor professionals binnen

IKT-nieuws IKT-Haaksbergen Op vrijdag 21 september a.s. organiseert de kring Haaksbergen een lunchbijeenkomst van 12.00 tot 14.00 uur in restaurant ‘t Hagen te Haaksbergen. Onder de

titel ‘de mega-operatie EURO’ zal de inleiding worden verzorgd door de heer J. de Haan, Euro-adviseur bij het Euro Projectbureau van Rabobank Nederland. De heer de Haan zal met name ingaan op de chartale slag en de fysieke distributie, die samenhangt met het innemen van guldens en de uitgifte van euro’s.

bedrijven, overheden en de zakelijke dienstverlening voorgoed tot de verleden tijd. www.subidies.nl is een initiatief van Subsidie Infopunt B.V. De Wetenschapswinkel (van de UT) viert op 27 september a.s. zijn vierde lustrum met een landelijke dag voor Wetenschapswinkels in Nederland. Ook is er een symposium over de voor- en nadelen van ICT in het voortgezet onderwijs. De activiteiten vinden plaats aan de Universiteit Twente en worden georganiseerd door de Wetenschapswinkel UT in samenwerking met het DINKEL-instituut en de faculteit Toegepaste Onderwijskunde.

Hitec Power Protection bv uit Hengelo, leverancier van Diesel Uninterruptible Power Supply systemen (systemen voor ononderbroken stroomvoorziening), is nu ook van start gegaan met de productie in een nieuwe bedrijfshal in Almelo. De officiële opening vond plaats op vrijdag 29 juni jl. Van Rees & Partners is per 1 juli jl. gefuseerd met E-Quip Projectmanagement. Directeur Van Rees en zijn medewerkers zijn per die datum ook fysiek bij E-Quip (Enschedesestraat 47, 7551 EJ Hengelo) ingetrokken. Bouwma Administratie- en Belastingbureau B.V. te Losser is een samenwerkingsverband aangegaan met De Kok-De Jong accountants en adviseurs met vestigingen in Almelo, Denekamp, Enschede en Hengelo. Op dit moment is Menla Kunststoftechniek, leverancier- en bewerker van kunststofhalffabrikaten, in Oldenzaal gestart met de uitbreiding van het huidige bedrijfspand met van 1.500 m2 vloeroppervlak. Door deze uitbreiding is men nog beter in staat om aan de toenemende vraag naar bewerkte halffabrikaten volgens klantenspecificatie te voldoen. ■

IKT-Hengelo De kring Hengelo organiseert op dinsdag 25 september a.s. voor haar deelnemers een bedrijfsbezoek bij Thales Nederland B.V. (voorheen Hollandse Signaalapparaten B.V.). Voor nadere details t.a.v. de programmering en inhoud verwijzen u naar de uitnodiging. ■

Nieuwe IKT-deelnemers IKT-Almelo e.o. Innofonds Twente B.V. Postbus 5518 7500 GM Enschede Contactpersoon: W.H. van de Berg (Ook lid van de andere kringen)

IKT-Enschede Strategy & Result B.V. Hengelosestraat 705 7521 PA Enschede Contactpersoon: L.A. Keijzer

Euras Uitzendburo B.V. Pathmossingel 1 7513 CA Enschede Contactpersoon: G.A. Bakhorst

IKT-bestuursvergaderingen IKT-Haaksbergen Dekora Haaksbergen B.V. Tolstraat 18 7482 DB Haaksbergen Contactpersoon: F. Eysink

Holland AV Group Vosboerweg 20 7556 BS Hengelo Contactpersoon: E. van den Beld

IKT-Oldenzaal Theodoor Gilissen Bankiers N.V. Postbus 224 7500 AE Enschede Contactpersoon: R. de Jong

Elabo B.V. i.o. Postbus 190 7570 AD Oldenzaal Contactpersoon: H. van Ringen

Human Capital Group Search & Selection Colosseum 1 7521 PV Enschede Contactperoon: M.F. Timpers

SKO-IT Hanzepoort 1 7575 DB Oldenzaal Contactpersoon: R.L Stoppels

Stichting Kinderopvang Enschede Postbus 3827 7500 DV Enschede Contactpersoon: H.G.G. Donderwinkel

In memoriam Marijke Nijkrake Eerste Pinksterdag 3 juni 2001 is Marijke Nijkrake-Moekotte tijdens een fietstocht plotseling onwel geworden en ter plekke aan een hartstilstand overleden. Marijke is 59 jaar geworden.

Oldenzaal

18 september

19 september Productie, Logistiek & Techniek

IKT-bijeenkomsten 20 september Personeel & Organisatie

21 september Haaksbergen

24 september Financiën & Economie

25 september Hengelo

3D Advies Ardèchelaan 26 7577 MJ Oldenzaal Contactpersoon: F.M. Jonkman

27 september Ondernemen & Communicatie

15 oktober IKT-West-Twente

Have Trust Coaching & Begeleiding Postbus 545 7500 AM Enschede Contactpersoon: H. Wagter

17 september

Hengelo

IKT-Hengelo BPI Organisatie Advies Laaressingel 197 7514 EP Enschede Contactpersoen: A.G.C. Geerdink en T.T.D. Tran

IKT-Agenda september/ oktober 2001

ING Bank N.V. Postbus 45 7440 AA Nijverdal Contactpersoon: G.J. Meijerink

Vanaf 1993 was zij werkzaam op het IKT secretariaat. Zij voerde niet alleen de administratie, maar was ook algemeen inzetbaar. Zij ontbrak bijna nooit op de IKT bijeenkomsten en vervulde daar haar rol als een aangename en innemende gastvrouw. Marijke was een heel actieve vrouw. Een niet zeuren maar doen type. Een echte bezige bij. Ze was een doorzetter, zelfstandig en onafhankelijk. Ondeugend en vol humor.

Oldenzaal

18 oktober Jaarvergadering IKT

Zorgzaam, opgewekt en vooral gezellig en gemakkelijk in de omgang. Ze was een echt mensen-mens. In Marijke verliezen wij méér dan een collega. Als klein hecht team op ons secretariaat staan we elkaar zowel zakelijk als persoonlijk zeer na. Dat zij plotseling uit ons midden is weggerukt heeft diepe indruk op ons gemaakt. Met genegenheid zullen wij ons haar blijven herinneren.

99

Twente Agenda 2001

100

Datum

Aanvang

Onderwerp

Plaats

Organisatie

12 sept.

12.00 uur


Neede

IKT

19 sept.

07.00 uur

Breakfastmeeting KPMG

Hengelo

KPMG

20 sept.

16.00 uur


Hengelo

IKT

21 sept.

12.00 uur


Haaksbergen

IKT

24 sept.

16.30 uur


Hengelo

IKT

25 sept.

16.00 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo

Hengelo

IKT

25 sept.

16.30 uur


Hengelo

TES

27 sept.

16.00 uur

Bijeenkomst Ondernemen & Communicatie

Hengelo

IKT

03 okt.

12.00 uur

VIT-lunchbijeenkomst

n.t.b.

VIT/OOM

15 okt.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Oldenzaal

Oldenzaal

IKT

17 okt.

16.30 uur

Bijeenkomst inzake Toerisme

Hengelo

Mij.v.N&H

18 okt.

15.00 uur

Jaarvergadering IKT

Hengelo

IKT

31 okt.

15.45 uur


Hengelo

IKT

08 nov.

18.00 uur

Twente Concert

Delden/Bentelo

IKT

14 nov.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT West Twente

Rijssen

IKT

14 nov.

16.00 uur

Kwaliteitsdag

OHT

SKT

15 nov.

16.00 uur


Hengelo

IKT

17 nov.

09.30 uur

Interregionaal Klootschiet Toernooi (IKT)

Diepenheim

IKT

20 nov.

19.30 uur

Informele bijeenkomst IKT-Almelo

n.t.b.

IKT

20 nov.

16.30 uur


Hengelo

TES

21 nov.

15.45 uur


Hengelo

IKT

23 nov.

12.00 uur


Haaksbergen

IKT

26 nov.

16.30 uur


Hengelo

IKT

28 nov.

12.00 uur


Neede

IKT

28 nov.

16.30 uur

Bijeenkomst Mij.v.Nijverheid & Handel

Hengelo

Mij.v.N&H

05 dec.

12.00 uur

VIT-Lunchbijeenkomst

n.t.b.

IKT

06 dec.

17.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Enschede

Enschede

IKT

10 dec.

20.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Oldenzaal

De Lutte

IKT

11 dec.

16.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Hengelo

n.t.b.

IKT

Voor nadere informatie: IKT TES Mij. v. Nijv. & Handel VIT/OOM KPMG

tel. 053 - 484 99 80 tel. 053 - 484 98 49 tel. 053 - 484 98 40 tel. 053 - 484 96 49 tel. 053 - 483 25 25

Voor opname in de Twente Agenda kunnen organisaties en instellingen in principe hun geplande bijeenkomsten en evenementen t.b.v. het Twentse bedrijfsleven via IKT opgeven. IKT neemt echter geen verantwoordelijkheid voor de juistheid van de verstrekte gegevens en behoudt zich het recht voor van plaatsing.

Ik ga niet failliet! WMO en Regge en Dinkel: monopolisten van het zuiverste water. Art Twente lonkt naar Miracle Planet

Recommend Documents