říjen 2013

9/10

2 00 1132

NAŠE ODPOVĚDNOST B u l l e t i n společensk é odpovědnosti • zář í / ř íjen 2013 Čtení pro celou rodinu

m i š a k V žbám slu Morav sk js m á z

na kterou

áv

a čk dí na em hr

ep r

Slovo

atie“ „symp e oužívám p le k y v , ob a, soulad b li b o : u m t či ve význa řízněnos p s í n v o duch , ale také t s o n n lo nák o dobro „zájem “. druhých

Přihlaste se ! Je tady soutěž Pro děti do 14 let, které ví a umí! Co? Být sPolečensky odPovědný – není to žádná věda! Přesvědčte se na skvělém záBavně-vzdělávaCím víkendu v hotelu relax v rožnově Pod radhoštěm! Jak na to? Zamyslete se, co děláte s dětmi pro dobro nás všech - pomáháte, chráníte přírodu, třídíte odpad apod., vyfoťte takto Vaše dítě, přidejte k  fotografii stručný popisek a zašlete nám ji na e-mail: [email protected]

Fotografie je možno zasílat do konce března 2014. Poté bude vyhodnoceno elektronické hlasování a současně zasedne odborná porota k vývěru nejsympatičtějších fotografií.

Do soutěže budou zařazeny fotografie, zachycující přihlášené dítě v jakékoli zvolené variantě společensky odpovědného chování, doplněny stručným popisem. Soutěžící budou průběžně zveřejňováni v  bulletinu Naše odpovědnost a na www.naseodpovednost.cz, kde bude probíhat elektronické hlasování.

Finalisté soutěže se spolu s doprovodem bezúplatně zúčastní skvělého zábavně-vzdělávacího víkendu v Beskydském hotelu RELAX v Rožnově pod Radhoštěm. Formou her a soutěží se děti seznámí s konceptem společenské odpovědnosti, založeném na tradičních lidských hodnotách, úctě, vztahu k přírodě, lidem i k sobě samým.

více informací na www.naseodpovednost.cz

9/10 2013

NAŠE ODPOVĚDNOST Bulletin společenské odpovědnosti

SVĚT CSR ŽENY V SYSTÉMU ŘÍZENÍ BAŤA JAK SE KAREL KE SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI DOSTAL 4. ROČNÍK ANKETY SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI ČR A SR HLASTE SE, NOMINUJTE, HLASUJTE! VÍTĚZ Z ŘAD HLASUJÍCÍCH V ANKETĚ 2012 V ALGOTECHU SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST NAŠICH PARTNERŮ ČSAD LOGISTIK OSTRAVA A.S. – VAŠE PŘÁNÍ ŘÍDÍ NAŠE CESTY REVÍRNÍ BRATRSKÁ POKLADNA – ROZHOVOR HOTEL RUDOLF – MÍSTO, KDE NEMAJÍ PODZIMNÍ DEPRESE MÍSTO SMS FINANČNÍ PORADENSTVÍ A.S. – ROZHOVOR SE ZBYŠKEM KAWULOKEM VOKD SVAŘOVANÉ SÍTĚ, A.S. – LIDÉ, KTEŘÍ MAJÍ CÍL, USPĚJÍ, PROTOŽE VĚDÍ, KAM SMĚŘUJÍ NAVŠTÍVILI JSME XCamP 2013 HEZKY ČESKY OSTRAVA - MARIÁNSKÉ HORY A HULVÁKY PROČ MLUVÍŠ, MLUVÍM, MLUVÍME … S ODPOVĚDNOSTÍ KE SVÉMU ZDRAVÍ PŘI PODZIMNÍ PROCHÁZCE SI MŮŽEME HRÁT S KAŠTANY GRAFIKA & INTERNET & REKLAMA - VŠE CO VÁS ZAJÍMÁ CO ŽIVOT VZAL A DAL PŘÁTELÉ JSOU PŘÍBUZNÍ, KTERÉ SI VYBÍRÁME SAMI – NEBO JE MŮŽEME ZDĚDIT! VZDĚLÁVÁNÍ I VÝBĚR ŠKOLY JE PROJEV ZODPOVĚDNOSTI STUDENTSKÁ ARÉNA VYBRAL JSEM SI ŠKOLU – PRO ŽIVOT, POHODU NEBO PROTOŽE TAM MNĚ PŘIJALI..? ZÁBAVNÉ OKÉNKO PRO DĚTI I DOSPĚLÉ VĚDOMOSTNÍ KVÍZ O CENY SPOLEČNOSTI SMS FINANČNÍ PORADENSTVÍ

strana 6-7 strana 8-9 strana 6-7 strana 4-5 strana 10-11 strana 12-15 strana 14-15 strana 16-17 strana 20 strana 13 strana 21 strana 18-19 strana 18-19 strana 24-25

strana 24-25 strana 22 strana 23 strana 26

HLASUJTE

A VYHRAJTE ! na www.anketaso.com více na straně 6

ROČNÍK 2013

ÚVODNÍK Vážení čtenáři, další vydání našeho společensky odpovědného bulletinu se nese, s  ohledem na začátek školního roku, v  duchu vzdělávání, neboť právě ono může být hnacím motorem našich rozhodnutí a vyplývajících změn k  lepšímu. Příroda za okny právě mění barvy, já osobně díky štěstí a odvaze vyměnit „já za my“ změnila své příjmení a náš bulletin dosavadní periodicitu vydávání. Jsou sdělení či zprávy, které mají potenciál krásně dozrát pro tištěné vydání. O většinu informací se však s  Vámi chceme dělit aktuálně, a proto se budeme více než dosud věnovat dynamickým komunikačním platformám, jakými jsou Fb Naše odpovědnost a www.naseodpovednost.cz, poskytující prostor pro otevřenou aktuální diskuzi ke všemu, co Vás zajímá. Tištěnou i elektronickou verzi bulletinu pro Vás budeme pravidelně připravovat v  obsahově rozšířené formě a distribuovat ve dvouměsíčních intervalech. A vzhledem k tomu, že se mimo jiné budu aktivně věnovat realizaci nového Programu občanské odpovědnosti, nyní spuštění prvního projektu s názvem Sympaťáčci, bude Vás místo mne v rámci těchto úvodníků oslovovat šéfredaktorka bulletinu Mgr. Gabriela Gödelová. Bylo mi nesmírným potěšením Vás vítat na těchto stránkách a věřím, že i nadále budeme v  kontaktu prostřednictvím řady aktivit Institutu společenské odpovědnosti. Na závěr si dovolím apelovat, ať nezapomenete, že dobro není jen v pohádkách, je v nás všech, stačí nebýt lhostejný a myslet nejen na sebe. Každý z nás se můžeme rozhodnout, jak budeme žít, zda a jak chceme ovlivnit a změnit současný stav společnosti k lepšímu. S úctou Ing. Dáša Purgerová ředitelka Institutu společenské odpovědnosti , o.p.s.

Vydává Institut společenské odpovědnosti, o.p.s. • Vítkovická 3083/1, 702 00 Ostrava • tel.: +420 775 776 627, +420 558 275 006 • www.institutso.com, www.facebook.com/naseodpovednost • ředitelka Ing. Dáša Purgerová +420 775 776 625, [email protected] • šéfredaktorka Mgr. Gabriela Gödelová +420 605 113 521, [email protected] • www.naseodpovednost.cz • adresa redakce: Libušina 594/10, 702 00 Ostrava-Přívoz • sazba + grafika Mgr. Klára Geher • IV. ročník • Evidenční číslo MK ČR E19462 • Náklad 5 000 ks • Neoznačené fotografie pochází z archivu Institutu společenské odpovědnosti • Cena 48,- Kč

4

2013

***M

RI

D

AD

západně od Madridu. První část expozice se týká architektury a výstavby sídla, v druhé části se návštěvník ocitne v obytných prostorech sídla, v další zase navštíví mauzoleum, kde jsou ve zdobených sarkofázích uloženy ostatky králů/královen Španělska a nekorunovaných příbuzných. Za zmínku jistě stojí i bazilika, knihovna či zahrady. Snad jediné co v rámci fakultativního výletu scházelo, byl čas, dvě hodiny sotva stačí na velmi zběžnou prohlídku a v našem případě, byl tento čas ještě zkrácen o cestu k parkovišti autobusů. Třetí den jsme měli možnost si přikoupit fakultativní výlet do Toleda, ovšem rozhodli jsme se, raději využít individuálního volna k návštěvě katedrály de Santa María la Real de la Almudena, včetně krypt nacházejících se pod katedrálou a Guardia Civil Compañía Palacio Real (královského paláce). I když královská rodina od roku 1962 sídlí v paláci Zarzuela, tak oficiální akty se konají právě v královském paláci v Madridu. Palác stojí na ploše 135.000 m2 a má skoro 3500 místností a často bývá označován za největší v západní Evropě. Mezi místnosti, které jsou přístupné v rámci expozice, patří trůnní sál, ale také různé soukromé a administrativní komnaty, ve kterých je možno vidět dobové vybavení i výzdobu. Celkově je výzdoba velmi honosná a nákladná, zlatem jakož i drahou výbavou a obrazy se zde nešetřilo. Pozorní návštěvníci si všimnou, že některé obrazy je možno vidět vystavené zároveň i v galerii del Prado. Zajímavostí je i několik kusů hudebních nástrojů z dílny slavného A. Stradivaria. Součástí expozice je královská zbrojnice, ve které jsou k vidění různé palné i chladné zbraně a několik kompletních rytířských zbrojí včetně zbrojí pro koně a taktéž i královská lékárna. Čtvrtý a poslední den jsme si přivstali a po přípravě k dojezdu vyrazili na trh do části zvané El Rastro. Každou neděli se tam prodává snad vše, od veteše přes různé zajímavosti až po oblečení. Trh je rozprostřen po ulič-

***

2012

„Nejprve bych chtěl touto cestou poděkovat Institutu společenské odpovědnosti, který Anketu pořádá, a samozřejmě rovněž jeho partnerovi, cestovní kanceláři Čedok a.s., díky kterým jsme s manželkou měli možnost v rámci prodlouženého víkendu Madrid navštívit. Poněvadž jsme měli k dispozici omezený čas, strávili jsme většinu prohlídkou památek, zajímavostí a historických částí Madridu. Ubytovaní jsme byli v hotelu Ganivet ***, umístěném v centru Madridu. Celé centrum je tak dosažitelné pěší turistikou a v podstatě není nutné využití MHD. Hned první den jsme v odpoledních hodinách absolvovali pěší prohlídku centra Madridu s výkladem průvodce a ve večerních hodinách jsme navštívili galerii del Prado. Je to opravdový zážitek pro každého koho zajímá umění. V galerii jsou k vidění díla starých mistrů, před některými nezbývá než smeknout, tak dokonalé zachycení perspektivy, světla, nálady a detailu mnohdy není možné ani s využitím moderní techniky. Druhý den jsme se mimo prohlídky města zúčastnili i fakultativního výletu s prohlídkou Monasterio y Real Sitio de San Lorenzo de El Escorial (Klášter a Královské sídlo svatého Vavřince v El Escorialu), který je cca 45 km severo-

kách, které téměř přiléhají k hotelu. Po návštěvě El Rastra se bohužel čas strávený v Madridu nachýlil ke konci a společně s  ostatními účastníky zájezdu jsme se vydali na cestu domů.

5

2013 Když se pokusím shrnout naše zážitky z Madridu, tak se lze vyjadřovat jen v superlativech. Na jedné straně velmi zajímavý pohled do historie skrze památky. Na druhou stranu kontakt se současným Španělskem s trochu odlišnou mentalitou lidí a odlišným životním stylem. Tady bych se pozastavil nad podivnou uspěchaností doby, která čiší doma v Česku z každého a všude, naopak ze Španělů je cítit pohoda, klid a nikdo nikam nespěchá. Daleko více je kladen důraz na slušnost při kontaktu mezi lidmi a na vzájemnou úctu, což nejspíše v konečném důsledku znamená, že se Španělé daleko více usmívají. Pro Česko a Slovensko typický „kyselý obličej“, zde člověk nepotká a vlastně ani nepostrádá. Po návratu do Česka mne napadla zvláštní myšlenka, že bych si vlastně i uměl představit život v takové zemi...“ Roman Česlár

CO MÁ SPOLEČNÉHO MADRID A LIBČICE NAD VLTAVOU?

báren v Libčicích nad Vltavou v těsné blízkosti železnice. Vlastní provoz CSS byl zahájen 20. září loňského roku a v současnosti se z pohledu aplikací, komunikace a infrastruktury jedná o nejkomplexnější centrum v  regionu CEE, díky čemuž může firma realizovat řadu projektů pro lokální i nadnárodní projekty. ALGOTECH usiluje o budování dlouhodobých vztahů se svými zákazníky, což se jim vzhledem ke kvalitě poskytovaných služeb a v duchu prohlášení: nejsme masové datacentrum – jsme jako biofarma – ke všemu máme osobní péči, skutečně daří. V čem spočívají výhody využití cloudových řešení? Přináší až 30% úsporu nákladů, umožňují lépe plánovat např. flexibilně reagovat na měnící se počet zaměstnanců, obrovskou předností je mobilita, tedy možnost využití aplikací přes webové prohlížeče a tudíž přístup odkudkoliv. Při prohlídce ostatních prostor centra, včetně datového sálu, Romana Česlára mimo jiné zajímalo, zda z takové snadnosti přístupu nevyplývají bezpečnostní rizika a tím se rozvinula diskuze k otázce procesní a provozní bezpečnosti při práci s daty. Host byl ujištěn o nadstandardním zabezpečení jak vlastní budovy, tak o maximálním zabezpečení jednotlivých aplikací s tím, že největší důraz musí být kladen na lidský faktor, protože ten je nejdůležitější a současně nejrizikovější ze všech. Společnost ALGOTECH zastává názor, že ve vztahu ke klientům nemůže nastat nic horšího než ztráta důvěry a proto věnuje oblasti zabezpečení nepřetržitou pozornost. Děkujeme tímto zástupcům společnosti ALGOTECH, s.r.o. za velice vstřícný přístup a přejeme úspěšné dokončení výstavby datového centra v Českých Budějovicích. NEJSME MASOVÉ DATACENTRUM – JSME JAKO BIOFARMA – VŠEMU VĚNUJEME OSOBNÍ PÉČI!

Společnost Algotech v  posledních 3 letech zaznamenala každoroční 25% nárůst obratu a téměř trojnásobný růst počtu zaměstnanců, navzdory propadu a  stagnaci hospodářství jak v České republice, tak v zahraničí. Za tento růst vděčí společnost Algotech zejména správně nastavené strategii, kvalitě produktů, zkušenostem a odbornosti svých zaměstnanců a přístupu k zákazníkům. Firma jenže je součásti nadnárodní korporace Algotech, úspěšně působí v  oblasti cloud comp u t i n g u , kontaktních cenRomana Česlára uvítal spolu s Josefem Pavlisem ter, podnikových také Petr Loužecký, ředitel Centra sdílených sluinformačních žeb. Prohlídka byla zahájena komentovanou systémů, unifikoprezentací v  zasedací vané komunikamístnosti, během níž ce, přenosu videa zástupci firmy ochotně a datových služeb a komplexního ICT zodpovídali kladené outsourcingu. Je preferovaným dodavaotázky svého hosta. telem a partnerem mnoha společností Ten se tak mimo jiné ze všech odvětví trhu, a to jak v  České dozvěděl, že zatímco republice, tak v zahraničí. Společnost je se hlavní centrála spotaké certifikovaných partnerem globállečnosti nachází přímo ních IT gigantů AVAYA a ORACLE. Algov  Praze, pro Centrum tech je nejen hlavním partnerem prosdílených služeb byla jektu společenské odpovědnosti při zohlednění řady Institutu společenské odpovědnosti, nezbytných technico.p.s., ale založil také vlastní Nadační kých parametrů, zvolefond Algo. na lokalita Areálu šrougg Zleva: Roman Česlár, Petr Loužecký, Josef Pavlis Obě tyto lokality navštívil v rozmezí pár dnů Roman Česlár, vítěz Ankety společenské odpovědnosti ČR a SR za rok 2012 z  řad hlasujících. Španělský Madrid díky své výhře, věnované společností Čedok a.s., české Libčice nad Vltavou pak na osobní pozvání Josefa Pavlise, ředitele realizace společnosti ALGOTECH, s.r.o. Právě tam totiž sídlí Centrum sdílených služeb společnosti ALGOTECH. V  rámci diskuze při květnovém předávání ceny na téma zabezpečení cloudových služeb nabídnul Josef Pavlis Romanovi Česlárovi zodpovězení všech kladených otázek přímo na místě a ten této zajímavé nabídky rád využil.

6

2013

Anketa

WELLNESS

Proč hlasovat?

Vyhrát můžete i vy! Také letos čeká z řad hlasujících!

LETECKÝ ZÁJEZD

100 cen na 100 výherců

Hlasujte na www.anketaso.com nebo vhoďte hlasovací lístek do Anketního boxu Proč se přihlásit?

Protože být společensky odpovědný je nejen správné strategické rozhodnutí v rámci trvale udržitelného rozvoje podnikání. Je to především dlouhodobá prezentace lidských hodnot a sounáležitosti. Díky Anketě získáte zpětnou vazbu široké veřejnosti k vnímání vaší organizace. Hodnocení občanů je silnou motivací i inspirací pro vaši další činnost.

Přihlaste se – ukažte, že vaše práce má smysl!

Novinka 4. ročníku rozšíření kategorií z 8 na 12!

GARANT RUBRIKY prof. Ing. Růžena Petříková, CSc. jednatelka DTO CZ, s.r.o.

Na základě požadavků zástupců měst, obcí, městských částí a krajů jsme pro tento veřejný sektor rozčlenili kategorie dle počtu obyvatel do 2000 - do 5000 - do 20000 - do 50000 nad 50000 obyvatel.

V současné době se můžeme setkávat s názorem, že společenská odpovědnost v podnikání je moderním trendem. Vzhledem k tomu, že se již několik let podílím na výzkumu Systému řízení Baťa, dovolím si s tímto tvrzením nesouhlasit. Firma Baťa a.s., pod vedením Tomáše Bati a následně jeho nevlastního bratra Jana Antonína Bati, fungovala do roku 1945 na propracovaném systému CSR – společensky odpovědném podnikání (Corporate social responsibility) a následně také na CSV – (Creating shared value), tedy všeobecném navyšování společenského prospěchu. Mnoho podnikatelů si v současnosti spojuje Systém řízení Baťa a činnost Tomáše Bati pouze s ob-

chodní oblastí, ale není tomu tak. Systém řízení Baťa se bezesporu věnoval navyšování výrobní výkonnosti, zvyšování kvality, zdokonalování všech výrobních postupů či péči o zákazníky. Stejnou měrou se však také věnoval rozvoji tzv. “průmyslového člověka”. Průmyslovým člověk se v Systému řízení Baťa rozuměl člověk, který pracoval v továrně Baťa, bydlel s rodinou v baťovském domku, žil bohatým kulturním a společenským životem a celoživotně se vzdělával. Výchovu takového člověka bylo, dle Tomáše Bati, nejvhodnější formovat již od mládí a proto byla v roce 1925 založena Baťova škola práce pro mladé muže. Jednalo se o středoškolský stupeň vzdělávání, jehož cílem bylo vychovat budoucí vedoucí pracovníky firmy Baťa, kteří budou všeobecně vzděláni nejen v oboru, ale vyrostou v sebevědomé a uvědomělé osobnosti. Jenže jak by mohl “mladý muž” fungovat bez “mladé ženy”?

„ŽENA NENÍ POUZE DOPLŇKEM MUŽE, JE JEHO NEJBLIŽŠÍM PŘÍTELEM“ Následně tedy byla v roce 1929 založena škola pro mladé ženy (viz čb fotografie). Dodnes se mnozí chybně domnívají, že se jed-

7

2013 DO ANKETY SE PŘIHLÁSILO VE 12 KATEGORIÍCH: KE DNI 24. 5. 2013 - 157 ORGANIZACÍ KE DNI 18. 9. 2013 - 370 ORGANIZACÍ Počet přihlášených organizací v jednotlivých kategoriích: Podnikatelský sektor nad 250 zaměstnanců

41

Podnikatelský sektor do 250 zaměstnanců

30

Podnikatelský sektor do 50 zaměstnanců

125

Neziskové organizace

42

Vzdělávací zařízení

75

Zdravotnické instituce

12

Slovenská republika

11

Města, obce, městské části a kraje do 2 000 obyvatel

14

Města, obce, městské části a kraje do 5000 obyvatel

3

Města, obce, městské části a kraje do 20 000 obyvatel

6

Města, obce, městské části a kraje do 50 000 obyvatel

4

Města, obce, městské části a kraje nad 50 000 obyvatel

7

O uznání a důvěru hlasujících se poprvé uchází 77 organizací.

nalo o “vzdělání a výchovu hospodyně”. Jak však již říkával sám Tomáš Baťa: „žena není pouze doplňkem muže, je jeho nejbližším přítelem“. Od této myšlenky se odvíjelo vzdělání mladých žen v Systému řízení Baťa. Baťova škola práce pro mladé ženy byla složena ze tří hlavních prvků (viz obrázek), kterými bylo vzdělání v Baťově škole práce pro mladé ženy, prací v tov á r n ě Baťa a životem na internátech. Mladé dívky z celé tehdejší Československé republiky byly vzdělávány podle nejmodernějších metod, vzdělání bylo zaměřeno na všeobecný přehled ve světovém dění, jazykové dovednosti, znalosti umění a dějin. Vzdělávání v Baťově škole práce pro mladé ženy zahrnovala přednášky na téma jak nepodléhat módním trendům, jak se vyhýbat pomlouvačným řečem,

jak navazovat přátelské vztahy, jak umět hospodařit s rodinným rozpočtem, jak udržovat domácnost ve správném chodu, jak vychovat děti, jak se neustále vzdělávat a rozvíjet. S hospodárností a samostatností byl spojen také život na internátech. Na baťovských internátech musela bydlet každá mladá žena a to z jediného důvodu, aby se naučila samostatnosti a nespoléhala na to, že se o ni postará rodina. Práce v továrně byla těžká a pro mladé ženy mnohdy náročná, přestože nevykonávaly stejnou práci jako muži, byla jejich práce v továrně podmínkou pro absolvování Baťovy školy práce. Odůvodnění bylo jednoduché, žena může pochopit svého muže a jeho vztah k práci, jen v momentě, když ví, jak je tato práce náročná. U mladých žen se nepředpokládalo, že

by se po založení rodiny vracely zpět do pracovního procesu. Tomáš Baťa zastával názor, že muž musí být schopen svoji rodinu uživit a žena se má starat o domácí pohodu a zázemí. Neznamenalo to však, že by se mladé ženy v manželství dále nevzdělávaly či nerozvíjely. Existovala tzv. Večerní škola či Večerní kurzy, které nabízely bezpočet možností a oblastí dalšího rozvoje a vzdělání – od manuálních činností až po jazykové kurzy apod. Mladé dívky, které prošly tímto vzdělávacím systémem vyrostly v sebevědomé ženy. Není tedy náhodou, že tehdejší politikové, podnikatelé, umělci a vůbec přední muži naší země měly manželky právě ze Zlína, protože nehledali hospodyně, ale rovnocenné partnerky. Více o postavení mladých žen v  Systému řízení Baťa naleznete v  knize Baťovský Zlín – Mladé ženy. Gabriela Končitíková

s nské k i leče .

. m spo stal. e o o k k arel sti d

Jak

o se K vědn o odp

OTOČ...

8

J A K S E K A R E L K E S P O L E Č E N S K É O D P O V Ě D N O S T I D O S TA L

2013

Ahoj Karle,dlouho jsme se neviděli. Jak jde život?

...Mluvila o samém dobrovolnictví a dárcovství, ale já vedu firmu a ne Armádu spásy.

Tak znáš to,… Kolegyně byla na konferenci ke „společenské odpovednosti“ a ráda by to zavedla u nás. Já se novým věcem nebráním, ale zatím nechápu, co to vlastně znamená a co to přinese naší firmě...

…aby se Tvoje děti chovaly slušně...

Dobrovolnictví je jen část konceptu… Jak Ti to nejlíp vysvětlit?! Podívej se, … Jako hlavě rodiny Ti určitě záleží na tom …

…kupujete kvalitní produkty... Konečně kvalitní česnek

…snažíte se šetřit energie, nevyhazovat jídlo a celkově držet finance na uzdě... LED žárovka

af snižování spotřeby

Je ten česnek opravdu český?

…třídíte odpad a venku uklízíš po Puňtovi...

…určitě jsi už někdy poslal dárcovskou SMS…

RC

DA

MS

_S

KA

S OV

…pomáháte si se sousedy…

I GH RS Q P NO

F

DE

C AB M K YZ J L WX V U T

…no a to vše je společenská odpovědnost.

…odpovědně nakupujeme a investujeme... Dám Ti příklady od nás.

STO KOR P UPC I

Dobrá, ale jak to souvisí s mým podnikem?

9

2013 … pečujeme o své zaměstnance…

… myslíme na životní prostředí...

…jsme transparentní...

! E N

TOP SECRET

E L KH

TA

program výhod a benefitů

A co to dobrovolnictví a dárcovství? Mám svých závazků dost…

…dáváme vzorky dresů klubům u nás v okresu…

Když to plánuješ s rozmyslem, nemusí to stát balík. My jako výrobci sportovních oděvů…

…hradíme náklady na cestování za zápasy…

...a náš obchodní ředitel chodí pískat zápasy…

to byl faul!!!

Hele Vláďo, začíná se mi to líbit. Nevíš, kde se dozvím víc? Ale co z toho všeho máte?

Tak hlavně máme spokojenější zaměstnance, jsou produktivnější a dělají méně chyb. Taky se nám několikanásobně zvýšil zájem uchazečů o práci. Máme lepší image. Lidé v okolí nás znají, začali víc nakupovat naše výrobky, velice často nás doporučí dál. Máme lepší hodnocení od zákazníků, velmi dobré vztahy s partnery a dodavateli a i v době krize jsme se udrželi v černých číslech.

My pracujeme s aplikační příručkou ke společenské odpovědnosti organizací, kterou vydala Národní politika kvality. Je zdarma ke stažení na www.npj.cz. A kdybyste si chtěli nechat nezávisle ověřit, jak se Vám daří, můžete se přihlásit do Národní ceny ČR za společenskou odpovědnost. My se chystáme příští rok.

Díky brácho, jen si doma hodím sprchu a kouknu na to. Třeba se potkáme na stupních vítězů.

konec © Rada kvality České republiky 2012

10 2013

SPOLEČNÁ CESTA ZNAMENÁ PARTNERSTVÍ. CHCEME BÝT VAŠÍM PARTNEREM V DOPRAVĚ, LOGISTICE, SKLADOVÁNÍ A CELNÍCH SLUŽBÁCH. MUSÍME ZNÁT VELMI DOBŘE POTŘEBY A PŘÁNÍ SVÝCH ZÁKAZNÍKŮ, ABYCHOM MOHLI ÚČINNĚ NAPOMÁHAT JEJICH ROZVOJI. KONEČNÝM CÍLEM JE PODPORA DYNAMICKÉHO ROZVOJE ZÁKAZNÍKŮ DODÁVKOU KOMPLEXNÍCH LOGISTICKÝCH SLUŽEB.

Posláním akciové společnosti ČSAD LOGISTIK Ostrava, která kontinuálně navazuje na více než 50-ti leté zkušenosti své zakladatelské společnosti ČSAD Ostrava a. s. v oblasti silniční nákladní dopravy, je být moderní, dynamickou firmou, poskytující svým zákazníkům spolehlivé a vysoce kvalitní dopravní a logistické služby při konkurenceschopných cenách.

rans na Ukrajině dochází v roce 1997 a o dva roky později probíhá transformace společnosti do holdingové struktury a vzniká ČSAD LOGISTIK Ostrava a.s. V  následujících letech společnost postupně implementuje špičkové technologie, kompletně modernizuje provoz a získává řadu certifikací. V  roce 2012 rozšiřuje své portfolio služeb také o leteckou a námořní přepravu.

Jak šel čas Od roku 1949, kdy došlo k založení národního podniku ČSAD pro přepravu osob a nákladů, prošla společnost celou řadou z m ě n . V roce 1964 se transformovala na krajský podnik ČSAD Ostrava n. p., v roce 1992 vzešla z privatizace coby akciová společnost ČSAD Ostrava. K vytvoření korporace z dopravních podniků ČSAD České Budějovice, Chrudim, Kutná Hora, Prachatice a dceřiné společnosti ČSAD Lvivavtot-

Umíme Z  hlediska mezinárodní kamionové dopravy se řadí k největším dopravním firmám v České republice. V současné době disponuje 160 vlastními vozidly, a to od klasických návěsů, návěsů typu lowdeck, souprav a nosičů kontejnerů. Spolehnout se na ně můžete rovněž při zajištění letecké přepravy, u které nabízí servis všech dostupných leteckých dopravců s vlastní či zprostředkovaným zastoupením v  ČR. Zajistí také

11

S P O L E Č E N S K Á ODPOVĚDNOST NAŠICH PARTNERŮ

2013

PODÍL ČINNOSTÍ NA CELKOVÉM OBRATU mezinárodní kamionová doprava 56%

vnitrostátní doprava 7% spedice 27%

kusové zásilky 8%

námořní přepravu do a ze všech přístavu světa. Dalšími činnostmi naší společnosti je skladování a logistika, v  rámci kterých zajistíme skladování zboží v celním i necelním skladě. Současná kapacita prostor ČSAD LOGISTIK Ostrava a.s. činí cca 3 500 paletových míst. To vše s využitím nejmodernější know-how a technologií při skladování, samozřejmostí je využívání lokační metodiky uskladnění, optimalizace uložení zásob z hlediska obrátkovosti a produktivity práce, elektronický systém řízení uskladňovaného zboží ve skladu zastřešuje SW HELIOS atd. Veřejný celní sklad se nachází v logistickém parku ČSAD LOGISTIK Ostrava a.s., Rolsberská 66, Olomouc 772 00. Pokud by vás zajímal význam pojmu INTRASTAT vězte, že se jedná o statistiku sledování pohybu zboží mezi členskými státy Evropské unie při vnitrounijním obchodu a v  ČSAD LOGISTIK provádí kompletní zpracování a odeslání hlášení výkazů této statistiky. V neposlední řadě společnost zabezpečuje expresní přepravu zásilek z  domu do domu po celé ČR i SR. Vaši zásilku si můžete samozřejmě elektronicky sledovat po celou dobu jejího putování do cíle. A tutéž možnost on-line sledování aut společnosti na cestě nabízí klíčovým

zákazníkům díky vybavenosti firemního vozového parku jednotkami GPS a technologií EchoTrack. Velká rodina ČSAD ČSAD LOGISTIK Ostrava a.s. efektivně spolupracuje s  dalšími firmami ČSAD, mezi něž patří ČSAD Ostrava a.s., ČSAD REALITY Ostrava a.s., BUSINESS CENTRUM Ostrava a.s., Beskydský hotel RELAX a.s. a CONTMOBIL s.r.o. Zahraniční zastoupení má firma na Ukrajině. Svých zaměstnanců si vážíme Za výkony a konkurenceschopností jednotlivých firem stojí zaměstnanci. V ČSAD LOGISTIK Ostrava a.s. to dobře ví. „Podstatou našeho úspěchu je tým vzdělaných, vysoce kvalifikovaných a motivovaných pracovníků a my si svých zaměstnanců vážíme“, říká generální ředitel společnosti Miroslav Konečný. Jedním z  prioritních cílů této společnosti je proto budování stabilního týmu kvalifikovaných, motivovaných a spokojených specialistů ve svém oboru. Ve firmě využívají detailně vypracovaný systém vzdělávání zaměstnanců ve vazbě na politiku a cíle jakosti a environmentu společnosti. Pozornost je věnována jak adaptačnímu a zaškolovacímu procesu nových zaměstnanců, tak dalšímu odbornému rozvoji a jazykovým kurzům, samozřejmostí jsou zákonné vzdělávání řidičů, školení ADR, aj. gg fotoarchiv: ČSAD LOGISTIK Ostrava a.s.

skladování 1% celní služby 1%

Zapojení do projektu „Společenská odpovědnost“ Z  důvodu začlenit koncepčně CSR do svého podnikání je firma od roku 2011 aktivním partnerem Institutu společenské odpovědnosti. Kromě certifikované nabídky firemního vzdělávání se společnost zapojila hned v  prvním ročníku do Ankety společenské odpovědnosti, na níž je zaujala především skutečnost, že tato Anketa vznikla jako paralelní ocenění vedle Ceny hejtmana kraje za společenskou odpovědnost a Národní ceny ČR za CSR. Oproti Ceně hejtmana kraje však prezentují její výsledky názor široké veřejnosti na společenskou odpovědnost konkrétních organizací. Získané umístění v Anketě tak poskytuje organizaci nejenom zpětnou vazbu ve vztahu k veřejnosti, ale i srovnání výsledků hodnocení odbornými hodnotiteli (Cena hejtmana, Národní ceny) a výsledků ankety (hodnocení veřejnosti). V prvním ročníku Ankety zvítězila společnost ČSAD LOGISTIK Ostrava a.s., která obdržela rovněž Cenu hejtmana kraje v kategorii do 250 zaměstnanců. Vítězství v Anketě se jim podařilo obhájit také ve 2. ročníku, ve 3. ročníku se umístili na 2. místě.

12

ROZH OVO R

2013

JAK TO VIDÍ ING. LUBOMÍR KÁŇA, ŘEDITEL RBP? Čím se podle vás RBP liší od jiných zdravotních pojišťoven? Jaké jsou její přednosti? Revírní bratrská pokladna má především jasnou vizi spočívající ve dvou základních principech, jimiž se po celou dobu dosavadní činnosti pojišťovny řídí. Jsou jimi pozitivní ekonomická bilance a ochrana a prosazování oprávněných zájmů klienta. Pod prvním z uvedených principů se skrývá celá řada opatření ekonomického a právního charakteru, racionální smluvní politikou vůči poskytovatelům zdravotních služeb počínaje a střídmostí výdajů na vlastní provoz konče. Praktickým důsledkem je stav, kdy v přepočtu na jednoho pojištěnce má RBP ve srovnání   s  ostatními zdravotními pojišťovnami dlouhodobě zdaleka nejvyšší rezervy ve fondu, z nějž se hradí poskytnutá zdravotní péče. Druhý princip je spojen s  odpovědností vůči klientovi, který je rozhodujícím plátcem pojistného, ať přímo nebo prostřednictvím dalších odvedených daní. Zde si jen dovolím připomenout, že Revírní bratrská pokladna se stala absolutním vítězem celostátní Ankety společenské odpovědnosti za rok 2012. K výhodám pro pojištěnce, k  nimž je zřejmě otázka rovněž směřována, si pro jejich značný rozsah dovolím odkázat čtenáře na webové stránky, případně kontaktní místa RBP. Krize, snižování platů, nezaměstnanost a řada dalších negativních vlivů dopadá jistě i na výběr pojistného. Nečekají vás v  tomto směru potíže? Kde budete v  hubenějších časech hledat úspory? V  jaké ekonomické kondici je RBP? Uvedený výčet problémových jevů

pochopitelně nikoho netěší. Hodnoty výběru pojistného se však i přes tato negativa pohybují zhruba na úrovni roku 2012. Pro stabilitu systému veřejného zdravotního pojištění je ovšem stejně závažná jeho výdajová stránka, tedy především ceny péče, které stanovuje svou vyhláškou Ministerstvo zdravotnictví. Právě zde je po nátlakových akcích typu „Děkujeme, odcházíme“ tato stabilita zřejmě nejzávažněji ohrožena.

RBP JE V SOUČASNÉ DOBĚ EKONOMICKY NEJSTABILNĚJŠÍ ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNA Nerovnováha mezi příjmy a výdaji se pochopitelně nejdříve dotýká pojišťoven, které, na rozdíl od RBP, mají skromnější nebo téměř zanedbatelné rezervy. Obdobnou situací v  systému jsme již překonávali několikrát a prakticky vždy byla zklidněna zásahem státu ve prospěch nejvíce ohrožené VZP, a to již v době, kdy předpoklad možného ohrožení zaměstnaneckých zdravotních pojišťoven rozhodně nebyl pro nejbližšího období ani vzdáleně signalizován. Jak jsem již uvedl, Revírní bratrské pokladna má pro překonání případné krize rozhodně nejvýhodnější výchozí pozici. Pokud se v  naší zemi dostanou k moci socialisté, neobáváte se, že začnou naplňovat svůj plán sloučit všechny zdravotní pojišťovny do jedné? Je podle vás tato myšlenka reálná nebo si myslíte, že dosa-

vadní konkurenční systém zdravotních pojišťoven přetrvá, že je pro pacienty výhodnější?

13

Ú Č A S T N I L I J SME SE ...

2013

určen íslušníky zaměření. XcamP je je navštěvován př ě én cm ni ži, de lá í jsou ubyzejména m ých účastníků, kteř ál st ě om Kr cí. ra ých bodů všech gene tečku, se jednotliv ěs m ém ov an st . Počet státovaní ve lších návštěvníků da da řa í tn as úč k zejména programu kolem tří set, avša je bu hy po se íků počet přílých účastn nezřídka přesáhne h ec m ra og pr ích na večern se vykrystatomných tisícovku. té tradice festivalu ile et ac dv ž ne e brání v  kažBěhem víc mu, která však ne ra og pr a os á vn íci a návštěvlizovala pe é inovace. Účastn čit ur et áš vn íku mináře na dém ročn ít přednášky a se už ou oh m si lu asti mezilidníci festiva ata, zejména z obl m té ká tic ak pr a a evangeliduchovní diskusní skupinky i an í yb ch Ne . hů y křesťanských vzta světlovány základ vy u jso ž ch ni m zejí pestrou zace, běhe toři festivalu nabí zá ni ga Or ví. lst se a sportovského po vných workshopů ba zá a ích tn os dn y převážně škálu dove rogramu vyhrazen v p u jso ry če Ve it. í návštěvníních aktiv mž kulturymilovn iče př u, dl va di bo ou scén. hudbě ne trého programu dv es z p at br vy ou 27. července. ci si moh nal ve dnech 20. – ko P am Xc se 13 „V jámě lvoV roce 20 lu bylo pořekadlo iva st fe em at m té ozákonního Hlavním ním příběhům star ot živ k  že vá se é bení v jeho vé“, kter příběh a Boží půso ův el ni Da e. el ni Da mu. Hlavními proroka tem celého progra ot m m ní av hl ly mci večerních životě by a Jiří Chodura. V rá tty Pa ve Da li by bní skupiny řečníky tos například hude le ly pi ou st vy ů Slovenska či program ka, BCC Worship ze ts va or Ch z ht Lig r ce reprezenOctobe ICE V PODHŮŘÍ lska, domácí uměl Po z ia dn – NEVELKÁ VESNRV a in dz go pper Darce. STÁVÁ Trzecia Noemi Bocek či ra Ě V  ČE ENCI ka ČN ač ěv RO O zp d ŽD la ík KA př tovali na o všechny, kdo BESKYD – SE IVALU XcamP P představoval pr ST am FE Xc O í ÍH šn to NN le DE že acení a doufáVěříme, HOSTITELKOU TÝ ní i kulturní oboh ov ch du li, ni st ča stivalu, který se ho zú de i příští ročník fe tvoří bu – ilý P ař a zd X ě – én lu m iva ne me, že ena v  názvu fest ence 2014. Zvýrazněná písm yk án na 19. – 26. červ “) starokřesťanský ov „ró án a pl “ hí na „c je ko ja Pavel Kaczmarcz čtou os“). ist hr „C y v  řečtině (kde se ck (ře us a přídomku Krist á křesťanské monogram Ježíšov že tento festival m o, trn pa dy te je u Z názv

SMILOVICE

Nezasvěcený pozorovatel, který doposud měl k dispozici pouze školní poučky o uspořádání politického spektra, by nejspíš měl značnou potíž určit, zda českému zdravotnictví právě vládne pravice či levice. Pojem „obávat se“ jsme proto již dávno vypustili ze svého slovníku a podobné problémy vždy řešíme teprve tehdy, kdy mohou reálně nastat. K  otázce větší výhodnosti systému jedné nebo více pojišťoven mohu jen konstatovat, že každý konkurenční systém

v jakékoli oblasti je pro jeho uživatele výhodnější. Zkuste si například představit ceny mobilních hovorů a dalších služeb, pokud by zde byl pouze jediný operátor. Obdobně bychom se ani nedozvěděli, že zdravotní pojišťovna může mnohem lépe hospodařit a nabízet klientům hodnotnější servis než VZP. Mimochodem, proč myslíte, že nejhorší výsledky má pojišťovna, kterou řídí výhradně politici a státní úředníci? Chtěli byste právě takovou pojišťovnu jako jedinou možnou? V  minulých dvou letech jsme byli svědky dvou fúzí zdravotních pojišťoven. Jejich celkový počet se snížil z  devíti na sedm. Neuvažuje RBP o

něčem podobném? RBP je v současné době ekonomicky nejstabilnější zdravotní pojišťovnou. Bezprostřední důvody k fúzi tak rozhodně nemá. Pokud se budeme pohybovat v oblasti úvah, můžeme připustit myšlenku o převzetí některé z dalších pojišťoven, která by k tomuto kroku našla důvod a Revírní bratrskou pokladnu o sloučení požádala. Z naší strany by však v tomto případě bylo nutno zvážit, zda by takovýto postup neměl negativní dopad na naše stávající pojištěnce, zejména rozmělněním rezervních prostředků, případně prostředků na specifický servis, tedy onen populární „nadstandard“.

14 2013

Co je třeba podle vás dělat v systému zdravotnictví a vůbec v naší republice pro to, abychom z krize vybředli, aby byla zachována dosavadní úroveň poskytovaných zdravotních služeb?

zdravotních služeb v  přepočtu na jednoho pojištěnce meziročně zvyšovala v průměru o 4,35 %.

Jak má z  krize vybřednout naše republika, ponechám na politické reprezentaci, kterou si voliči vyberou. Při hodnocení českého zdravotnictví bych se však použít pojem „krize“ určitě zdráhal. Z dat Revírní bratrské pokladny totiž vyplývá, že za poslední čtyři roky, tedy v  letech 2009 – 2012, se úhrada poskytovatelům

VLASTNÍHO ZDRAVÍ,

NEJSNAZŠÍ CESTOU JE OCHRANA DODRŽOVÁNÍ TERMÍNŮ PREVENTIVNÍCH PROHLÍDEK A PRAVIDEL ZDRAVÉHO ŽIVOTNÍHO STYLU. Přitom nás média stále zásobují informacemi, kolik operačních sálů

nebo špičkových přístrojů za stovky milionů bylo nově otevřeno či zakoupeno. Takto by si prožívat krizové období asi přála většina vašich čtenářů. Možná by si na toto téma bylo zajímavé položit otázku, zda úroveň poskytovaných zdravotních služeb musí být vždy úměrná pouze úrovni vynakládaných prostředků. Můžete doporučit, jak se má obyčejný člověk při uplatňování zdravotní péče vyhnout případným potížím, či alespoň je minimalizovat? Nejsnazší cestou je ochrana vlastní-

15 2013

ho zdraví, dodržování termínů preventivních prohlídek a pravidel zdravého životního stylu. Tato obecně platná věta však nemusí fungovat u každého jedince. Svůj vliv totiž má genetika, životní prostředí, v němž se pohybujeme, dochází k  úrazům, nemocem z povolání, útočí na nás celá řada infekčních nemocí. Rovněž je dobré znát práva pacienta, i když v  praxi nebývá vždy snadné je skutečně uplatnit. V současné době se již některé právní kanceláře specializují na vymáhání odškodnění za újmy způsobené nedostatky léčebného postupu. V neposlední řadě je možno

se obracet na svou zdravotní pojišťovnu. Jak jsem již uvedl, Revírní bratrská pokladna se k  ochraně oprávněných zájmů svého pojištěnce bude vždy aktivně hlásit. Jak vidíte budoucnost RBP v následujících pěti, deseti letech? Z toho, co jsem již zmínil, snad vyplývá, že RBP má i pro příští období relativně příznivý výhled. Vzhledem k dění na politické scéně však na zadanou otázku není možno vyčerpávajícím způsobem odpovědět. Také bych se při této příležitosti mohl ne-

chtěně zařadit mezi četné prognostiky a reformátory, kteří vám přesně vypočítají, co bude v roce 2050, aniž přitom tuší, co bude pozítří. Pro nás zůstává v jakékoli době nejdůležitějším oprávněný zájem pojištěnců. Budou-li servis své pojišťovny vnímat pozitivně, pak jim na její další existenci bude nepochybně záležet i jako voličům. fotoarchiv: Revírní bratrská pokladna, zdravotní pojišťovna

m i š a k V žbám slu KOMFORTNÍ ZÁZEMÍ PRO FIREMNÍ I SOUKROMÉ AKCE „Ačkoli se s námi léto pomalu loučí, s podzimními depresemi se na hotelu Rudolf nepotkáte, u nás prostě nemají šanci“, říká s  úsměvem ředitelka známého havířovského hotelu, Eva Vozničková.

ZA OKNY MOHOU ŘÁDIT PLÍSKANICE A ZPÍVAT MELUZÍNA, POBYT V HOTELOVÉM WELLNESS VŽDY ZAHŘEJE NA TĚLE I NA DUCHU Ve chvíli, kdy zlatavé listí padne definitivně na zem a sluníčko přestane alespoň symbolicky hřát, se pro tento rok sice rozloučíme s venkovním posezením na terase, ale již při vstupu do hotelové kavárny, spojené s lobby barem, na vás dýchne přívětivá atmosféra, provoněná podmanivou vůní kávy a čerstvě upečeného moučníku. V nabídce nechybí ani horké varianty nápojů z nabídky destilátů Rudolf Jelínek, klasika v podání svařeného vína a samozřejmě rovněž široká nabídka čajů. Jídelní lístek slouží spíše k inspiraci, protože po dohodě kuchař vykouzlí pokrm dle Vašeho přání. Za okny mohou řádit plískanice a zpívat meluzína, pobyt v   hotelovém wellness vždy zahřeje na těle i na duchu.

Finská i infrasauna, whirlpool, vyhřívaná lehátka pro relaxaci, masáže…stačí si udělat dvě hodinky času. Wellness je přístupné i neubytovaným hostům. Pro ty, kteří si představují relaxaci jinak, je zde Rudolfův salonek s  kulečníkem, elektronickými šipkami a posezením u velkoplošné televize. Zatímco v  září zde uvítají umělecké hosty Havířovských slavností, závěrem roku bude hotel hostit účastníky slavnostního předání sociálního automobilu pro Diakonii Český Těšín, sponzorského projektu, který hotel podpořil. „Díky dvěma salonkům a společenskému prostoru restaurace, jsme vyhledávaným místem pro konání firemních i soukromých akcí. Někdy se jedná jen o pracovní meetingy se základní gastronomií, jindy o dvoudenní akci, při které hosté absolvují nejen svou pracovní část, ale také se zrelaxují ve wellness, uspořádáme jim kulečníkový turnaj, degustaci destilátů Rudolf Jelínek s dárky, taneční večer. Komfortně ubytujeme více než 60 hostů, stejně tak jejich motorové miláčky – hotel disponuje opravdu prostorným monitorovaným parkovištěm. Pokud hledáte zázemí pro konání své soukromé nebo firemní akce, kdykoli mne kontaktujte, budete mile překvapeni.“, uzavírá paní ředitelka Eva Vozničková. gg fotoarchiv: Hotel Rudolf s.r.o.

16 2013

SVOBODA

OTEVŘENOST

PRAVDOMLUVNOST

SERIÓZNOST

HODNOTY, NA NICHŽ SI ZAKLÁDÁ FIRMA SMS FINANČNÍ PORADENSTVÍ, a.s. JSOU PRIORITOU TAKÉ PRO JEJÍHO ŘEDITELE, PANA ZBYŠKA KAWULOKA V rámci firmy se věnujete poradenství a službám v klíčových oblastech finančního plánování, občanů, malých a středních podniků i velkých mezinárodních korporací. Ve svém oboru patříte mezi největší společnosti v České republice. Co stálo za vznikem této české nezávislé poradenské společnosti? Jako dítě jsem samozřejmě chtěl být jako všichni kluci popelářem nebo kosmonautem. Ale v roce 1992 jsem se vydal cestou finančního poradenství, do roku 2001 prostřednictvím České pojišťovny. Protože jsem však

nechtěl být závislý na jedné finanční instituci, založil jsem spolu se svými společníky, původně jsme byli čtyři, dnes tři, společnost SMS finanční poradenství, a.s.

ETICKÝ KODEX U NÁS NENÍ POUZE FORMALITA Z původní Slezské makléřské společnosti se sídlem v Třinci jsme vybudovali současnou firmu Service – Management – Safety Finanční poradenství s centrálou v  Praze a díky současné

spolupráci s  více než 50 partnery v různých finančních oborech můžeme klientům nabídnout to nejlepší řešení přesně dle jejich potřeb. V jednom z rozhovorů jste uvedl, že za největším bohatstvím každé firmy jsou lidé... A za tím si pevně stojím. Za pozicí, kterou na trhu finančního poradenství zaujímáme, stojí práce každého jednotlivce. Naši firmu tvoří téměř 1000 obchodních zástupců a zaměstnanců, pracujících v  60 kancelářích v rámci celé České republiky.

S P O L E Č E N S K Á ODPOVĚDNOST NAŠICH PARTNERŮ Promítá se současná krize například do výše firemních obratů? Ekonomická krize nesouvisí přímo s  naším obratem, v  krizi lidé pouze odkládají spotřebu, to znamená, že hledají cesty, jak si lépe ochránit své peníze. Více se nás dotýkají legislativní změny, které výrazně prodražují zahájení činnosti našich poradců. Ale jedná se o pozitivní změny, které mají chránit klienty před nepoctivými poradci. Jaký je tedy konkrétně přístup k vašim poradcům? Vzhledem k tomu, že většina poradců pracuje jako OSVČ, nejedná se o klasický zaměstnanecký vztah a o to více je třeba vstřícnosti a důrazu na spolupráci. Na trhu je více konkurenčních společností, takže čas od času dochází k určitému proplouvání trhem jednotlivých poradců a já to považuji za naprosto normální. Jsem rád, že u nás pracují poradci průměrně 5 let, což je v této oblasti nadstandardní. Samozřejmě se snažíme našim lidem v  případě potřeby pomáhat. Ať již poskytováním zvýhodněných telekomunikačních služeb, poskytováním kancelářské techniky nebo i finančně v případě složité životní situace. Své dveře před spolupracovníky nezamykám, popravdě mimo jednání ani nezavírám. Jak jste zmínil, na trhu je celá řada konkurenčních subjektů. V čem vidíte možné slabiny vaší firmy? Zatím podle mne nedokážeme naplno prezentovat své výhody. Mezi ně řadím absolutní svobodu našich poradců, kteří komunikují se svými klienty ve jménu svého nejlepšího vědomí a svědomí. To znamená, že našim poradcům nenařizujeme, který produkt mají „tlačit“ - tato praxe je u nás zcela nepřijatelná. Co naopak striktně vyžadujeme je dodržování legislativních pravidel a vnitropodnikového etického kodexu. Ten byl pečlivě sestaven tak, aby obsahoval výkladová stanoviska České národní banky a také reflektoval Kodex etiky České asociace pojišťoven i Asociace českých pojišťovacích makléřů, které jsme členem. Specialitou našeho etického kodexu jsou postupy

komunikace s klienty, které poskytují návod jak oslovit, poděkovat, nevnucovat se. Porušení kodexu je pro nás nepřípustné. K ojedinělým pochybením však ze strany našich poradců došlo a museli jsme tak přistoupit k postihům. Setkáváte se s  porušením Etického kodexu v praxi?

17 2013

Máte konkrétní vizi budoucího směřování společnosti SMS Finanční poradenství? Má vize je jednoduchá – patřit i nadále ke špičce poradenských společností v ČR, být zajímavým subjektem nejen pro klienty, ale také pro poradce.

Poradci jsou lidé. A mezi lidmi se vždy bohužel najde procento nečestných, kteří mohou s  cílem vlastního prospěchu záměrně poškodit klienta. V takové situaci stojíme samozřejmě vždy za klientem a neseme plnou odpovědnost za pochybení našeho poradce. Kdokoli z klientů se na nás v  takovém případě může s důvěrou obrátit.

PROBLÉMY SE NEDAJÍ ZAMÉST POD KOBEREC Vaše společnost dlouhodobě podporuje projekt Celé Česko čte dětem. Proč? Pominu-li všechny obecně známé přínosy tohoto projektu, mohu stručně říci, že se pro nás jedná o jednoduchý oslí můstek. Čtení jde ruku v ruce se vzděláním. A vzdělaný klient je pro nás vždy lepším klientem. To je také důvodem naší spolupráce s  Institutem společenské odpovědnosti, který zaměřuje svou aktivitu obdobně na vzdělávání občanů v  oblasti společenské odpovědnosti, která by měla být základním kamenem jakéhokoli podnikání.

fotoarchiv: SMS finanční poradenství, a.s.

Vám bylo v dětství předčítáno? Ano, bylo mi předčítáno a já také čtu svým dětem, teď právě nejmladší dceři o malém kocourovi Aristotelovi a jeho paní – hodné čarodejnici Belladonně. Když právě nepracujete a nepředčítáte…? Jsem členem golfového klubu v Ropici, takže pokud to jde, zajedu si s rodinou zahrát. Hraju to špatně, ale hraju to rád a navíc to považuji za dobrý způsob, jak trávit čas se svými nejbližšími.

JSEM SPOKOJENÝ S TÍM, CO DĚLÁM. MÁM RÁD PRÁCI S LIDMI, PROTOŽE NEJDE O RUTINU. A NEŘÍKÁM TO JAKO KLIŠÉ, MNE TO PROSTĚ HODNĚ BAVÍ.

18 2013

P RO Č? PROČ PR? PROTOŽE NA VZTAZÍCH ZÁLEŽÍ!

VÍME, CO JE KOMUNIKACE A KOMUNIKAČNÍ PROCES, ALE O CO JDE V PŘÍPADĚ VERBÁLNÍ A NEVERBÁLNÍ FORMY KOMUNIKACE, NEBO PROČ SE MLUVÍ O KOMUNIKAČNÍM KANÁLU? Síla vyřčených slov Jak již bylo řečeno, jedním z nejcharakterističtějších rysů, který odlišuje člověka od zbytku živé přírody, je lidská řeč. I přes pokročilou vyspělost nejrůznějších komunikačních technologií patří řeč, kulturní hodnota i prostředek šíření a uchovávání kultury, na přední místo při každodenní komunikaci. V souvislosti s jazykem ji označujeme jako dorozumívání, jednání, styk, kontakt. Nejdokonalejší a nejužívanější je přirozeně komunikace v mateřském jazyce. Ale i ten nám může při veřejném projevu pořádně znepříjemnit život… Již staří Řekové vyznávali zásadu: Chceš-li přinést svým posluchačům prospěch, snaž se získat široké vzdělání. Je to zcela jistě jedna z  cest, jak předejít tomu, aby byl náš mluvený projev výstižně okomentován po vzoru anglického spisovatele George Orwella jako „duckspeak“ = bezobsažné kačení kvákání. Právě s antickým Řeckem je prvotně spjat pojem rétorika, který označuje nejen samotné řečnictví, ale také na-

uku o řečnictví a řečnickém umění. U zrodu této dnes již vědní disciplíny stála  možnost veřejně vystupovat a vyjadřovat se k občanským a politickým záležitostem. O rozvoj řečnictví se zasloužili především sofisté, kteří kladli důraz na slohovou a přednesovou působivost projevu a měli sklon k verbalismu.

CHCEŠ-LI PŘINÉST SVÝM POSLUCHAČŮM PROSPĚCH, SNAŽ SE ZÍSKAT ŠIROKÉ VZDĚLÁNÍ Původním posláním rétoriky bylo ovlivňovat; tzn. mluvit a chovat se při tom tak, abychom posluchače získali, přesvědčili. Dá se říci, že toto základní poslání platí dodnes. Po staletí jsme svědky obrovské síly slova, vedoucí k válkám i mírovým dohodám, k bohatství i chudobě, výhře dobra či zla. Stejná slova vyslovená rozdílnými mluvčími může mít zcela odlišný význam a s tím související následky. Je proto nezbytné věnovat řádnou pozornost, snahu a píli tomu: co –

komu – jak – kde a proč říkáme. Kultivovaný projev může být základním předpokladem pro dosažení komunikačního cíle – získat a přesvědčit. Naše mluvní projevy budou kultivované tehdy, když dosáhneme určité vyjadřovací pohotovosti i dovednosti přirozeně, plynule a výstižně postihovat řečí to, co vnímáme smysly, co si představujeme, o čem přemýšlíme a co chceme sdělit druhým. Jejich základem by se měla stát jazyková diplomacie, která spočívá v umění použít pro splnění svého záměru vhodných jazykových prostředků, sestavit poutavý text a přednést ho tak, abychom posluchače získali, abychom dokázali působit na jejich rozum i cit. Říká se, že někdo má „dar řeči“ od Boha. U většiny je tato schopnost výsledkem systematické práce, aplikací teorií rétoriky do vlastní praxe. Základním předpokladem pro dobrou srozumitelnost projevu, tj. přesnou a zřetelnou artikulaci jednotlivých hlásek a jejich spojení, je odpovídající anatomie mluvidel a jejich fyziologic-

PŘI PODZIMNÍ PROCHÁZCE SI Podzim maluje listy stromů do nádherných odstínů všech barev a na zemi naházíme různé plody a semena. Mezi nimi i hnědé plody kaštanu jírovce, stromu až 30 metrů vysokého, který nám díky svým velkým listům poskytuje v létě příjemný stín. V květnu a červnu září svými květy, v září hledáme jeho plody – kaštany. Sbíráme je především jako potravu pro černou a vysokou zvěř, abychom jí ulehčili období zimy. A také si s nimi velmi rádi hrají naše děti. Kaštan nabízí velké množství léčivých látek. Suché plody obsahují cca 20 % saponinů, z nichž nejznámější je aescin. Aescin tvoří součást různých léčivých přípravků. Mezi další účinné látky patří flavony, isoquercitrin a třísloviny. Extrakty z kaštanu ovlivňují žilní systém, ovlivňují propustnost krevních tekutin na žilní straně krevních vlásečnic (vstřebávání modřin) a brání vzniku otoků dolních končetin. Právě našim chodidlům poskytují účinnou úlevu. Pomáhají při křečových žílách, zlepšují jejich činnost při městnání žilní krve v končetinách, ulevují při pocitu těžkých nohou a odstraňují potíže při hemoroidech. Vhodné jsou i po žilní trombóze (posttrombotický syndrom). Protizánětlivý účinek se projevuje při různých onemocněních povrchních i hlubokých žil, a to nejen v oblasti dolních končetin. Kaštany můžeme využít také jako součást léčby při bércových vředech, ale také při „stále studených dlaních či chodi-

MLČ 19 zářný příklad VYŘČENÝCH SLO Kultivovaný čis 2013

rétorika KOMUNIKACE

dosažení rozum i c

ká činnost. Při nesprávné činnosti mohou být hlavní příčinou chybné výslovnosti. Ve většině případů se jedná o vady mluvně funkční, které se dají vhodnými cvičeními odstranit i v  dospělosti. Z  fyziologického hlediska se docílí souvislého mluvního projevu správnou koordinací funkcí dýchacího, hlasového a artikulačního ústrojí lidského organismu, tónovou a silovou modulaci, členění na slabiky, takty, úseky a výpovědi pomocí přízvuků a pauz. Neméně významné je také mluvní tempo a hlasová barva (timbre). Tímto je vytvořena syntetická polovina komunikace, tu druhou, analytickou, vytváří příjemce sdělení.

tice. „Libozvučné krasořečnění“ představuje pouze vnější, byť na první dojem dokonalý, obal projevu. Jeho podstatu nezbytně tvoří základní myšlenka sdělení. Ta by měla být vždy stavebním kamenem projevu, magnetem pro posluchače, pilířem projevu. Nemusí se přitom jednat pouze o individuální přednes, ale také o konverzaci.

okomentován

Ani čistá artikulace, vhodné a přiměřené využívání tropů (obrazná pojmenování, která vznikají přenesením významu původního pojmenování na pojmenování nové a figur (zvláštní obraty větné stavby, zdůrazňující určitou myšlenku), odpovědné hospodaření s  dechem či profesionální posazení hlasu však nevytváří záruku kultivovanosti mluveného projevu. Tou je celková kultura osobnosti mluvčího, jeho všeobecné povědomí o diskutované problema-

fesionální řečníci schopni na základě předchozích zkušeností odvést kvalitní výkon bez přípravy.

Kultivovaný mluvený projev lze s ohledem na nutné dodržení řady souvisejících zákonitostí považovat za dosažení vysoké úrovně této lidské komunikační disciplíny. Vytříbený, srozumitelný a faktograficky nabitý mluvní projev zvyšuje kredit osobnosti člověka. Úroveň projevu prozradí mnohé o našem původu, vzdělání, všeobecném povědomí a vazbách, vnímání a celkovém přístupu k životu.

vzdělání

Jako zářný příklad vrcholného umění konverzace se často uvádí francouzský osvícenec z 18. století Denis Diderot. Říkalo se o něm, že v rozhovoru dokáže každého okouzlit. Jeho konverzace byla údajně brilantní, chytrá a přitom srozumitelná. Měl bezbřehou představivost a budil dojem absolutní upřímnosti. Lidé se s ním dokázali bavit celé hodiny a nenudili se. Jak již bylo zmíněno v úvodu, za kvalitním mluveným projevem stojí ve většině případů pečlivá příprava spojená jak s  volbou jazykových prostředků dle komunikačního záměru, tak s nácvikem zřetelné artikulace – dikce a správně zvolených doprovodných gest. Svou významnou roli hraje také praxe, díky které jsou pro-

významné

Jsou lidé, kteří vynikají v určitých oblastech svého konání do té míry, že jim lze mluvní nedostatky prominout. Všichni ostatní by neměli podceňovat moc slova, které může otevřít– nebo naopak navždy zavřít dveře vedoucí k vytyčenému cíli. Může jít o slovo mluvené, slyšené nebo zamlčené, neboť neméně důležité, než kultivovaně promlouvat, je zvládnout umění kultivovaně naslouchat, případně mlčet... Mgr. Gabriela Gödelová

MŮŽEME HRÁT S KAŠTANY dlech“. Dále jsou výborné zejména při nedokrevnosti dolních končetin (ischemická choroba dolních končetin známá jako občasné kulhání). Výtažkem z kaštanů lze podpořit rovněž rehabilitaci po cévní mozkové mrtvici. Ve výše jmenovaných případech se připravuje odvar z kaštanů nebo alkoholický výluh. Jeden z možných receptů zde uvádím: Půl kilogramu strouhaných čerstvých nebo sušených plodů naložíme do 1 litru slivovice a necháme nejméně měsíc vyluhovat. Poté přefiltrujeme přes dvojitý kávový fitr. Tinkturu poté dobře uzavřeme. Můžeme použít na vnější i vnitřní použití. Další možností jsou sušené kaštany (nejlépe nastrouhané na jemném struhadle) jako droga využitelné k výrobě odvaru, který se užívá po lžičkách na podporu vykašlávání. Vnitřně nálev podporuje stažení sliznic (adstringens), působí proti revmatismu a při vzniku krevních sraženin. Navíc podporuje odhlenění organismu . S pomocí plodů kaštanu si můžeme vytvořit ideální místo k masáži a procvičení unavených nebo příčně plochých chodidel (večer našlapujeme ploskami nohou na kaštany). Zároveň touto masáží aktivujeme reflexní body na chodidlech a usnadňujeme regeneraci těla. Naši předkové nosili kaštany po kapsách, dávali si je pod polštář, zastýlali je do slamníku, protože dobře věděli o jejich protirevmatickém účinku. Krásné září Vám přeje Vladimír Flegel

20

SPO LEČENSK Á ODPOVĚDNOST NAŠICH PART N E RŮ

2013

Filozof Earl Nightingale prohlásil, že „lidé, kteří mají cíl, uspějí, protože vědí, kam směřují.“ Tuto strategii pojala společnost VOKD Svařované sítě, a.s., vzniklá v  roce 2007 odloučením od

VOKD, a.s., za svou. Tento výrobce kvalitních svařovaných sítí určených pro široké využití ve stavebnictví a architektuře patří mezi pravidelné dodavatele renomovaných stavebních firem, výrobců betonových prvků a prodejců v České republice i v zahraničí. V duchu vlastního sloganu „I pro jeden kus, klidně přijít zkus“ zpřístupňuje svou nabídku rovněž drobným odběratelům. Mimo vlastní výrobu je firma také prodejcem hutního materiálu.

fotoarchiv: VOKD Svařované sítě, a.s. „VIZE SPOJUJE LIDI V RÁMCI ORGANIZACE. PROPOJUJE TO, CO LIDÉ DĚLAJÍ A CO JE PRO NĚ DŮLEŽITÉ, S TÍM, ČEHO CHCE DOSÁHNOUT ORGANIZACE. KAŽDÝ VE FIRMĚ MUSÍ VIZI ZNÁT A MUSÍ TAKÉ CÍTIT, ŽE JE JEJÍ SOUČÁSTÍ, MÁ-LI DOJÍT NAPLNĚNÍ!“ IAN McDERMOTT

Hlavní priority Kvalitně odvedenou práci a schopnost rychle se přizpůsobit potřebám zákazníka zařazuje mezi hlavní priority pro získávání dalších zákazníků a udržování stávajících. S tím souvisí propracovaný systém ve výrobě, díky němuž se daří udržovat znamenitou jakost. Organizace usiluje o neustálé zlepšování v oblastech řízení jakosti jak výrobků, tak managementu. Individuální přístup vede k dobrým partnerským vztahům Dodávky kvalitních výrobků podporuje komplexnost poskytovaných služeb prováděných motivovanými, kvalifikovanými a loajálními členy pracovního týmu, kteří díky vysoké odbornosti a poradenskému servisu vyřeší potřeby jednotlivých zákazníků. Rozvíjet dobré postavení na trhu a využívat zkušenos-

tí, které společnost získala dlouhodobým budováním dobrých partnerských vztahů se svými zákazníky a dodavateli v rámci České republiky i zahraničí. Za základ úspěchu zde považují neustálé zlepšování technologických schopností společnosti a růst kvalifikace pracovníků firemního týmu. S odpovědností vůči kvalitě výrobků i společnosti Ačkoli se v poslední době setkáváme spíše s  opačným trendem, v  této firmě drží a zvyšují kvalitu výrobků z  přesvědčení a odpovědnosti vůči svým zákazníkům. Z  tohoto úhlu pohledu je zde nahlíženo také na rozvoj regionálního trhu a jeho podporu preferencí místních dodavatelů. V  oblasti regionální kultury firma úzce spolupracuje s Národním divadlem Moravskoslezským a lhostejná jim není ani problematika zaměstnanosti pracovníků nad 50 let, kterou ve spolupráci s úřady práce aktivně podporují. S Institutem společenské odpovědnosti spojuje firmu společná vize podpory vzdělání občanů, s čímž má společnost VOKD Svařované sítě a.s. zkušenost také díky vlastnímu projektu 5P - Plotová pomoc pro postižené povodněmi. Kam dál? „Chceme se stát společností, která sleduje a zná individuální potřeby svých zákazníků na českém a zahraničním trhu, a tím jim nabídnout řešení a splnění jejich požadavků a uspokojovat jejich stále rostoucí nároky“, shrnuje směřování společnosti Daniel Hrabovský výkonný ředitel a předseda představenstva.

21 2013

BYLO, JE A BUDE ? CO JSTE MOŽNÁ NEVĚDĚLI O OSTRAVSKÉM MĚSTSKÉM OBVODU MARIÁNSKÉ HORY A HULVÁKY MINULOST

SOUČASNOST

BUDOUCNOST ...?

První písemnou zmínku o Mariánských Horách nacházíme v roce 1367, kdy nesla německý název TEFFLSDORF (Čertova Ves). Zřejmě se jí tak říkalo podle jména majitele obce HERSCHODE TEUFFELSDORFA, neboli Herše z Čertovy Lhoty. V době svého vzniku měla tato lesní lánová ves asi jen 7 – 8 usedlostí, které se rozkládaly podél dnešní Novoveské ulice, přibližně v úseku ohraničeném ulicí Přemyslovců a ulicí Švermovou. Z  jihu ji chránil vysoký břeh řeky Odry, ovšem ta se často vylévala z  břehů a ves proto částečně před záplavami ochraňoval lužní les. Snad přívlastek Čertova v  jejím názvu naznačoval, že se nacházela v odlehlém bažinatém a zalesněném místě, jež mohlo u obyvatelstva vyvolávat strašidelné představy, ale je to jen jedna z  možných verzí, jak si to případně vysvětlit. Mariánské Hory, původně malá ves, která si po staletí zachovala svůj český ráz a osobitost, se díky pracovitosti a píli svých obyvatel před 100 lety rozrostla tak, že ji císař povznesl mezi města. Od roku 1990 je součástí města Ostravy, spolu s  Hulváky je jedním z jejích 23 městských obvodů, a dodnes si uchovává svůj ráz a osobitost.

V  současnosti bydlí v  obvodu téměř 13 000 obyvatel, pro které se radnice pod vedením starostky Liany Janáčkové, vytrvale snaží vylepšovat životní podmínky. Zaměřují se mimo jiné na možnosti aktivního trávení volného času svých občanů. Mezi poslední realizované projekty tohoto zaměření patří např. DiscGolf, pohybová aktivita podobná klasickému golfu, zaznamenává obrovský zájem široké veřejnosti po celé České republice. Místo holí a míčků používá hráč létající talíře, na ploše šesti hektarů je devět stanovišť se speciálními koši, kam se hráč na několik hodů musí strefit. Městský obvod Mariánské Hory a Hulváky se tak stal jedním ze 17 míst v ČR, kde se obdobné hřiště nachází. V Moravskoslezském kraji jsou zatím pouze dvě – v  Havířově a nově v  Ostravě. Investice na vybudování a vybavení hřiště šly z rozpočtu obvodu a pohybují se okolo 240 tisíc korun. „Nápad se nám líbil, protože se jedná o jednoduchou hru, kterou mohou hrát společně celé rodiny. Rada už na jaře odsouhlasila záměr s  podmínkou, aby hřiště bylo otevřeno ještě před prázdninami. Jsem ráda, že se to podařilo a věřím, že se díky novému hřišti rozšíří lidem možnosti aktivního způsobu trávení volného času,“ pronesla při slavnostním zahájení starostka Liana Janáčková.

Je všeobecně známou skutečností, že nad vrstvami vytěženého uhlí na Ostravsku jsou zmapovaná místa, kde se vyskytují teplé minerální vody. Tuto informaci využívají již řadu desetiletí známé lázně v Darkově a Klimkovicích. Mariánskohorská radnice se rozhodla maximálně využít tyto přírodní dary a přišla s projektem Thermopark. „Nestavíme koupaliště a nechceme konkurovat aquaparkům. Celoroční provoz bazénu s teplou minerální jodobromitou vodou je jen třešinka na dortu. V rámci areálu se nabízí celá řada dalších nejen sportovních aktivit, měla by zde vzniknout jakási mezistanice pro ostravské cyklistické stezky. Jde nám o to, aby si měli lidé možnost na hodinu nebo na dvě v centru města oddychnout, zabavit se, zasportovat nebo jen tak posedět v příjemném prostředí vzrostlé zeleně,“ osvětlil princip fungování místostarosta Jiří Jezerský. Zda se tento pozoruhodný projekt uskuteční, bude záležet na městu Ostrava, kterému městský obvod projekt nabídnul.

HEZKY ČESKY fotoarchiv: HEPA group s.r.o.

22

VZDĚL ÁVÁ N Í

2013

I VÝBĚR ŠKOLY JE PROJEV ZODPOVĚDNOSTI Jedno z mých předchozích zamyšlení bylo zaměřeno na volbu způsobu vzdělávání s  ohledem na budoucí uplatnění. Dnes bych v tomto zamyšlení chtěl pokračovat z trochu jiného úhlu pohledu. Blíží se podzim a s ním i doba nástupu mladých lidí do nových působišť – nových škol. Někteří mladí lidé mají již téměř od dětství „jasno“ v tom, co chtějí v životě dělat. Jiní (a těch je většina) o tom v této době nemají ani ponětí. Tady mnohdy ve své roli selhávají rodiče, ale i škola, kterou dítě navštěvuje. Jak rodiče, tak i učitelé by totiž měli bedlivě sledovat mladého člověka co do jeho zájmů a zaměření. Sehrávají-li svou roli správně, snaží se mu pomoci hledat školu, která ho co nejlépe připraví na budoucí profesní dráhu v oboru, který ho zajímá. Nesehrávají-li svou roli správně, s alibistickým úsměvem tvrdí, že se svému téměř dospělému dítěti „nebudou plést do života“. Mladý člověk pak často udělá to, k čemu má sklon snad každý – zvolí si tu pokud možno nejméně obtížnou cestu. Počet vysokých škol a studijních oborů u nás po roce 1989 vzrostl enormně. Dnes si opravdu každý, kdo má zájem studovat, může vybrat podle své chuti. Tato svoboda výběru ale má i svou odvrácenou stranu. Úroveň mnohých vysokých škol (a neostýchám se říci i „rádoby v ys o k ý c h škol“) je totiž

velmi pochybná a podle toho vypadá i úroveň jejich absolventů. Tyto vysoké školy často nabízejí studijní obory, které se sice dají pohodově „přečkat“, ale pro budoucí uplatnění jsou mnohdy téměř bezcenné. Protože tyto školy zpravidla nevyvíjejí téměř žádný tlak na plnění studijních povinností, mnozí mladí lidé celkem „úspěšně“ stráví pět i více let svého života v  období velmi vhodném pro intenzivní vzdělávání různými studentskými radovánkami, zájmovými činnostmi, výlety apod. A najednou je tady absolvent školy, o kterého nemá žádný zaměstnavatel zájem. Jednak je to proto, že si pod názvem jeho studijního oboru ani neumí představit jeho konkrétní náplň a jednak proto, že takovýto absolvent nemá potřebné pracovní návyky, dávku odpovědnosti, ale vlastně ani znalosti a dovednosti potřebné pro běžnou praxi. Zaměstnavatele totiž čím dál více zajímá, ze které školy má absolvent diplom. Když se s  takovýmto absolventem potkám a poslouchám jeho žehrání na nezájem zaměstnavatelů, vzpomenu si na slova jednoho ze svých učitelů, který rád parafrázoval A. V. Suvorova, když nám říkával: „lehko na cvičišti, těžko na bojišti“. (A.V.Suvorov – slavný ruský vojevůdce žijící v 18. století – pozn. aut.)

O hodně lepší variantou je podle mého názoru udělat si před výběrem vysoké školy soukromý průzkum trhu práce. Dnes to s pomocí internetu není pro mladého člověka až tak obtížný úkol. Průzkum prozradí, o absolventy kterých oborů je na trhu zájem. A téměř se zárukou si dovolím tvrdit, že jsou to právě ti, kteří se při studiu musejí pořádně potrápit a zapotit. Důležitý je i další faktor. Dnešní (zejména tradiční a zavedené) vysoké školy posluchačům nabízejí mnoho velmi zajímavých a přínosných zahraničních stáží. Upřímně se divím studentům, kteří takovéto možnosti mají a z  vlastní pohodlnosti či lhostejnosti jich nevyužijí. Vždyť pro mladého člověka je nanejvýš prospěšné

poznat jiné prostředí, jiný styl práce (i studia), jiné kulturní zvyklosti. To je vždy cenná zkušenost. Tato skutečnost byla nesčíslněkrát potvrzena i v minulosti, protože tehdy mladý člověk (např. po vyučení v  oboru) - tedy tovaryš, šel tzv. „do světa“ na zkušenou. Tím tehdejším „světem“ byla v  našich končinách především Vídeň nebo jiná velká města Rakousko-Uherska. Naproti tomu dnešním studentům otevírá náruč doslova celý svět.

Takže milí budoucí studenti! Nebojte se zvolit si obtížný studijní obor, o jehož absolventy je na trhu práce zájem. Nebojte se v  rámci studia „zabrat“ – v praxi se vám to mnohonásobně vrátí. Nebojte se také vycestovat do zahraničí a poznat tamní život včetně pracovního tempa. Zpravidla poznáte, že ten na první pohled blahobytný život tamních lidí (jak se vám zdál při povrchním pohledu např. na dovolené), je většinou vykoupen tvrdou a poctivou prací na vysoké profesionální úrovni. Až budete nabízet zaměstnavateli svou pracovní sílu, bude pro něj jistě velmi zajímavý fakt vaší studijní stáže nebo dokonce pracovní zkušenosti v zahraničí, o kterém se dočte ve vašem životopisu. Ať si to připustíte nebo ne - stále platí to staré osvědčené a tisíckrát potvrzené: „co se v  mládí naučíš, ve stáří jako když najdeš“. Takže závěrem vám chci popřát mnoho chuti do studia a mnoho úspěchů v něm a totéž i v budoucí praxi. Jen tak totiž bude naše krásná země i v  budoucnu prosperovat. A do mozaiky budoucí prosperity by každý mladý člověk měl přinést svůj kamínek. Pak může sám sebe považovat za společensky odpovědného jedince. Ing. Bohuslav Novák vedoucí sekce vzdělávání InSO

23

poh

Vybral jsem si školu

t o o r v p ži

odu

2013

protože tam mně vzali

... ?

Martin Domin

, 18 Protože jsem n evěděl, co přesn ě chci dělat, tak js em si 8 1 v y b ral aclík, všeobecný gymp Martin P o vzdělání jsem si l blízko bydliště. u středníh jednoduJako form zium a to zcela z mná vybral gy chého důvodu. o stému je t y s m é k ls ném ško „co budu Jakub Válek, 16 V součas jak si svou volbu roky ůsob Já si to vybral ... jediný zp o další 4 om, it ž lo d o Jakub Ga t o u Rozhodov dělat“ v a t s protože mi nic jiného sz řed p a u l o js t s e ji m se podle t ek, 18 a získat chci dělat. o nezbylo... nikdy ho, co mě mít nějaké co bavilo uplatnění Hledal js jsem nechtěl být pro život. a co bude em školy jed cukrářem, za kterého nakonec b noho druhu, takže Eliška Strakošová, 18 neměl pro ylo jejich umístění, rozhodující se učím. Kdybych abych Gympl jsem si vybrala, protože je to jedna z Chtěl jsem blémy s ubytován se včas odvolal tak ím š k či olu přímo nejlepších příprav na vysokou školu a zároveň jsem se mohl učil za s nějakým dojezdem. u z ž amě něc jsem mohla 3 roky zjišťovat, která profese se ke maséra, to by bylo vychození o měl v ruce a neb řením, abych mně nejlépe hodí a bavila by mně. ale abych té školy jen všeobe yl po lepší. cně zaměř už ený oboru. A měl nějaké ty širší znalosti v , to proto, Adéle Hrušková, 18 abych tře zároveň p ba na výš určitém Vybrala jsem si gymnázium r a c ce už o v a t vysoké vy , protože jsem chtěla dělával. A a tak si na to stud mohl pokračovat na vysokou školu ium strojařinu proto jsem , ale ještě jsem nevěděla , která m s i na jaký obor. Dala jsem na n a k onec á up doporučení mé sestry, která a její stud latnění, a mít ho n vybral tam také studovala. Protože se chci ium je pro e hlásit na lékařskou fakultu, mě dostup jspíše bude tento typ střední školy je podle mě nejlepší př n é. ípravou na přijímací zkoušk y a následné studium. jdoš, 17 Libor Ga a denní studium nevzali n ě enu m 8 e 1 ž , o t t a o š r P když nesež , e ž , e Kuba Pe lu podle oboru s m ě) jse a rozhodl a nástavbu (dálkov ední ško tř s i s m e js i, l n č u očíta Vybra práci, půjd pší než nic. něco dělat s p eměl m e js l tě h c le abych to n k ta , ly o k š a polohy dliště. daleko od by

A JAK TO VIDÍŠ TY? DEJ NÁM VĚDĚT NA FB NAŠE ODPOVĚDNOST

24 y d a r eb t e n r e i t t s in a k fi a r g b e w avosti m í j a z ady i t s o mav rafika v t a e m n í j r a e z t y in webrad grafika 2013

CO ŽIVOT VZAL A DAL Nikoli náhodou připomíná pojmenování naší nové rubriky název známé knihy od Betty MacDonald - v českém překladu „Co život dal a vzal“. Podobně jako autorka zmíněné publikace, v níž dominuje optimismus, bezprostřednost, upřímnost a víra v člověka a jeho schopnosti, chceme také my průběžně zveřejňovat příběhy psané životem. Každý z nás denně zažívá dobré či zlé, občas se nám nečekaně přihodí něco, co přesahuje „hranice všedních dní“…

Jako malý kluk jsem přišel o tátu. Máma zůstala sama s třemi dětmi. Její bratr, náš strýc, v té době mladý a bezdětný, se snažil, jak mohl, pomoci. Věnoval nám svůj čas a mnohdy i finančně vypomohl při nezbytných nákupech věcí do školy, brával nás na výlety. Možná i kvůli nám se nikdy neoženil. Stal se jedním z pevných pilířů našich životů. Jak moc pro nás znamenal – a jak málo jsme věděli o jeho životě, nám došlo, až když náhle umřel. Stál jsem v jeho bytě, přemítal o tom, že i když jsme už všichni dospělí, košík se sladkostmi byl stále nachystaný ve špajzu na stejném místě, jako před 30 lety. Teď už pro naše děti. Ta náhlá ztráta nás všechny zaskočila, ale pohřeb nečeká. Uvažoval jsem, koho pozvat, věděl jsem, že strejda jezdil s kamarády trampy, jednoho nebo dva jsem znal. Našel jsem číslo ve strejdově mobilu a tu smutnou zprávu oznámil, včetně data a místa pohřbu a kontaktu na mne. O hodinu později jsem nevěřícně, se slzami v očích, zíral

na telefon zahlcený sms zprávami. Tak jsem se dozvěděl, že na pohřeb „jednoho z nejlepších kluků, jakého znali“, přijede kolem 60 lidí, o jejichž existenci ve strýcově životě jsem neměl do té doby žádné tušení. Opravdu přijeli, mladí i staří, vyprávěli příběhy z jejich společně strávených chvil. My vyprávět nemuseli – věděli o nás všechno. Dokonce pomáhali vybírat strejdovi i některé dárky, které nám z cest vozil. A dali nám jasně najevo, že jsou„naše dědictví“. Nejen slovy a v té chvíli, ale jak ukázal čas, doopravdy. Stali se součástí našich životů, setkáváme se s nimi častěji, než s některými členy rozvětvené rodiny, vzájemně si pomáháme, naše děti s nadšením jezdí na prázdniny, protože je donekonečna baví poslouchat vyprávění o jejich prastrýci, který byl „jedním z nejlepších kluků, jakého naši přátelé znali“. S pozdravem čtenář Vladimír M. z Frýdku-Místku

G R A F I K A & I NTERNET & REKL AMA

25 2013

VŠE CO VÁS ZAJÍMÁ Kdo jsem? Mé jméno je Radim Klein, jsem grafický designér, tvůrce webových stránek a SEO analytik v  jednom. Že se chci živit grafikou (a že mě tato práce nesmírně baví a naplňuje), jsem zjistil pár let po střední škole, kdy jsem po večerech (po práci) doma studoval knihy o grafice a grafickém software. Během toho jsem již dělal menší zakázky pro známé a studoval (opět svépomocí) také tvorbu webových stránek a internetový marketing. Jako grafik jsem poprvé nastoupil v reklamní agentuře v roce 2007, kde jsem pracoval na tvorbě webových stránek, tištěné a outdoor propagaci pro klienty. V  dubnu 2009 jsem nastoupil jako grafik do firmy Alfa Computer a.s., kde jsem měl na starosti grafické zpracování reklamních kampaní, tvorbu direct mailů, microsite, flash bannerů a tiskovin. Mezitím stále narůstaly mé soukromé zakázky,

které jsem dělal po večerech. Poté co toto pracovní nasazení již nešlo stíhat, jsem se rozhodnul od ledna roku 2011 podnikat na plný úvazek. Za tu dobu jsem pracoval např. pro firmy: Moravskoslezské drátovny a.s., Moje Ambulance a.s, SPOZ Ostrava, Prolan a.s, Revitex a.s., Unie vydavatelů ČR a další. Proč? V  této pravidelné rubrice bych Vás chtěl seznámit a informovat o všem zajímavém ze světa internetu a grafiky. Jelikož mi záleží na tom, v  jaké společnosti budou vyrůstat mé děti, rozhodnul jsem se podpořit projekt NAŠE ODPOVĚDNOST tvorbou grafického návrhu webových stránek této instituce bez nároku na honorář. Chci ukázat, že i v mém oboru by měl platit určitý etický kodex a pravidla, akceptující morální lidské hodnoty.

Na Institutu společenské odpovědnosti oceňuji to, že se kromě rozšířené společenské odpovědnosti firem zaměřuje také na její přirozené základy - společenskou odpovědnost občanů, tedy nás všech. Jelikož neustále narůstá obliba internetu, nákupů přes internet a vše s tím spojené, věřím, že tyto krátké články budou pro Vás přínosem. V  příštím čísle časopisu Naše odpovědnost bych rád srozumitelnou formou přiblížil dnešní trendy internetového marketingu, převážně SEO optimalizace, jehož cílem je mimo jiné získat co nejvyšší pozice ve vyhledávačích (Seznam, Google) a touto cestou přivést co nejvíce „cílených“ návštěvníků na konkrétní webové stránky. Jak se to dělá? Prozradím v dalším čísle. Radim Klein www.kleindesign.cz

Pokud se stalo něco nečekaného v duchu “Co život vzal a dal“ i Vám – napište nám! Zveřejněné příběhy odměníme! Kontakt redakce Naše odpovědnost: Libušina 594/10, 702 00 Ostrava E-mail: [email protected]

ZASLANÝ PŘÍBĚH ODMĚŇUJEME DVĚMA VSTUPENKAMI DO SÍTĚ CINEMA CITY, VĚNOVANÉ SPOLEČNOSTÍ SMS FINANČNÍ PORADENSTVÍ, A.S.

DOBROČINY

Každý den nás média zahlcují nekonečným přehledem zločinů, které se stali, stávají nebo určitě stanou. Člověk pak může lehce nabýt dojmu, že dobro existuje jen v pohádkách. My si však myslíme, že je přirozenou součástí každého z nás, jen se o něm z nějakého důvodu málo mluví, píše a ví. Naše nová rubrika Dobročiny Vám dává prostor zamyslet se a podělit se o to, co je podle vás dobročin, co jste vy sami, ať již plánovaně či náhodně, dobrého udělali nebo děláte. Vítáme také náměty pro dobročiny! Kontakt redakce Naše odpovědnost: Libušina 594/10, 702 00 Ostrava E-mail: [email protected] Fb Naše odpovědnost

26 2013

Z ÁBAVNÉ OKÉNKO PRO D ĚTI A DO S P Ě L É

Sundá čapku z hlavy, sfoukne listí ze stromu, létání ho baví, má rád každou pohromu. Nelétá vysoko, nelétá nízko, zpátky ho namotej, nestačí písknout.

vítr/drak/mlha

Bílá paní z konvičky polila svět celičký. Vidím na krok, dál už nic, volám slunce, posviť víc!

DOSPĚLÉ PRO DOSPĚLÉ PRO DOSPĚLÉ PRO DOSPĚLÉ PRO DOSPĚLÉ PRO DOSPĚLÉ PRO DOSPĚLÉ DLOUHODOBĚ PODPORUJE?

Zašlete správnou odpověď do 15. 11. 2013 na e-mail: [email protected]. Z vašich správných odpovědí vylosujeme tři výherce, kteří obdrží ceny věnované společností SMS finanční poradenství, a.s.!

1. MÁME KRYCHLI O HRANĚ 10 CM. CELÁ JE NATŘENÁ NA MODRO. KDYŽ JI ROZŘEŽEME NA KOSTKY O HRANĚ 1 CM, KOLIK MENŠÍCH KRYCHLIČEK JE ZE TŘÍ STRAN NATŘENÝCH NA MODRO? 2. DOKÁŽETE RYCHLE NAPSAT ČÍSLA OD 1 DO 5 TAK, ABY ŽÁDNÁ DVĚ PO SOBĚ JDOUCÍ ČÍSLA NEBYLA VEDLE SEBE? PRVNÍ ZAPSANÉ ČÍSLO NENÍ JEDNA A DRUHÉ, TŘETÍ A ČTVRTÉ ZAPSANÉ ČÍSLO MUSÍ BÝT POSTUPNĚ VYŠŠÍ HODNOTY.

Správné řešení najdete na www.facebook.com/naseodpovednost

JAKÝ JE NÁZEV PROJEKTU, KTERÝ

DOSPĚLÉ PRO DOSPĚLÉ PRO DOSPĚLÉ PRO DOSPĚLÉ PRO DOSPĚLÉ PRO DOSPĚLÉ PRO DOSPĚLÉ Ze správných odpovědí na otázku v č. 7-8/2013 byli vylosováni a ceny věnované firmou YOGI tak získávají: Miroslav Vánský, Kunčičky u Bašky, Šárka Lichoňová, Ostrava, Alice Červenková, Lichnov

KOMA - Industry s. r. o.

Bc. Vladimír Flegel

SMS finanční poradenství, a.s.

DVOŘÁK LESY, SADY, ZAHRADY s.r.o.

MULTIP Moravia s.r.o.

Dalkia Česká republika, a.s.

OZO Ostrava s.r.o.

HOBES, spol. s r.o.

Domov Korýtko, příspěvková organizace

A1 mobil s.r.o.

GYNORD plus, s.r.o.

Statutární město Ostrava Městský obvod Mariánské Hory a Hulváky

Dalkia Česká republika, a.s.

GYNORD plus, s.r.o.

DVOŘÁK LESY, SADY, ZAHRADY s.r.o.

A1 mobil s.r.o.

Bc. Vladimír Flegel

KOMA - Industry s. r. o.

SMS finanční poradenství, a.s.

MULTIP Moravia s.r.o.

OZO Ostrava s.r.o.

Statutární město Ostrava Městský obvod Mariánské Hory a Hulváky

Domov Korýtko, příspěvková organizace

HOBES, spol. s r.o.