8 i1 „•O
WW
UJ li!
O
li
®
"ū 3 3
5
gemeente
o
III
w
O
BI.0120035
QoSterllOUt
I
I tO as Q O ci
(0 CD
tJOTA VOOR DE RAAD Datum: 30 maart 2012 Onderwerp:
Nummer raadsnota:
Bl.0120035
Benoeming voorzitter Commissie Ombudsman
Portefeuillehouder:
Bijlagen:
Ter inzage:
Burgemeester
1.
1.
ìh# Į
V
Voorstel: 1. Kennis te nemen van het ingediende ontslag van mevrouw mr. M.J.J. BrenninkmeijerBurghouts als lid van de Commissie Ombudsman; 2. Besluit te nemen mevrouw mr. M.J.J. Brenninkmeijer-Burghouts eervol ontslag te verlenen; 3. Besluit te nemen om mevrouw mr. D. Smiers te benoemen als lid, en tevens voorzitter, van de Commissie Ombudsman.
Samenvatting De gemeente Oosterhout is voor haar externe klachtenaf handeling aangesloten bij de regionale Commissie Ombudsman Oosterhout. De commissie bestaat uit drie leden waarvan één voorzitter. De huidige voorzitter mevrouw mr. M.J.J. Brenninkmeijer-Burghouts heef t na jarenlange betrokkenheid bij de Commissie Ombudsman per maart 2012 haar ontslag ingediend als commissielid. De gemeente Oosterhout is eind 2011 op zoek gegaan naar een nieuwe voorzitter van de Commissie Ombudsman. In overeenstemming met de overige blijvende commissieleden wordt de raad voorgesteld om mevrouw mr. D. Smiers als voorzitter van de Commissie Ombudsman Oosterhout te benoemen.
Wat willen we bereiken? De Commissie Ombudsman is verantwoordelijk voor de externe klachtaf handeling (zogenaamde tweedelijns klachtaf handeling) indien klager het niet kan vinden in de klachtafhandeling door de gemeentelijke organisatie Daar een huidig lid, tevens voorzitter, haar ontslag heef t ingediend is de gemeente Oosterhout op zoek gegaan naar een plaatsvervanger. N a een procedure te hebben ingericht, waarin zowel de burgemeester als de overige -actieve - commissieleden hebben plaatsgenomen bij het selecteren van een geschikte kandidaat, wordt de raad voorgesteld om mevrouw mr. D. Smiers uit Breda te benoemen als voorzitter van de lokale Commissie Ombudsman Oosterhout. Ingang zal zijn per direct voor een termijn van zes jaar, daarna behoort herbenoeming tot de mogelijkheden.
uitdraai van: 30-03-12 8:32
pagina:1
WW
w
gemeente
QoSterllOUt
Wat gaan we daarvoor doen? Mevrouw mr. M.J.J. Brenninkmeijer-Burghouts zal e^n officiële ontslagbrief ontvangen en mevrouw Smiers zal een benoemingsbrief ontvangen.
Wat mag het kosten? Niet van toepassing.
HET C O L L E G E V A N B U R G E M E E S T E R EN WETHOUDERS V A N OOSTERHOUT,
m r d r s S.W.Th. HUISMAN
m r P . J . D E RIDDER
uitdraai van: 30-03-12 8:32
burgemeester,
, secretaris.
pagina:2
WW
BESLUIT VAN DE RAAD
w
gemeente
Nummer:
QoStefhOUt
BI.0120035
DE RAAD V A N DE G E M E E N T E O O S T E R H O U T ; gelezen het voorstel van het college van 30 maart 2012;
BESLUIT: 1. Kennis te nemen van het ingediende ontslag van mevrouw mr. M.J.J. BrenninkmeijerBurghouts als lid van de Commissie Ombudsman; 2. Mevrouw mr. M.J.J. Brenninkmeijer-Burghouts eervol ontslag te verlenen; 3. Mevrouw mr. D. Smiers voorgedragen door het college van b. en w. te benoemen als lid, en tevens voorzitter, van de Commissie Ombudsman.
Aldus vastgesteld in de openbare vergadering van 24 april 2012.
'I
DE RAAD V O O R N O E M D ,
voorzitter.
, griffier.
Curriculum Vitõe
VERTROUWELIJK
Persoonlijke gegevens Naam
mw mr Diana Smiers
Geboortedatum
21 augustus 1969
Adres
, Breda
Telefoon Email-adres
Profiel In mijn loopbaan heb ik in diverse functies de talenten kunnen ontwikkelen die daadwerkelijk bij mij passen: het hebben van analytisch vermogen, het reflectief kunnen luisteren, een inspirator zijn en het inzetten van creativiteit om meerdere mogelijkheden te verkennen. De diversiteit aan functies waarin ik heb mogen werken - van (internationaal) bedrijfsjurist tot bestuursadviseur bij de overheid en coach voor persoonlijke ontwikkeling - maken dat ik zaken in een breder perspectief kan zien. Mijn drijfveer is om de talenten die ik heb, in te zetten voor de mens achter dossiers en de persoon achter de functionaris.
Werkervaring Maart 2010 - heden Coach voor persoonlijke ontwikkeling en loopbaanvragen bij het Loopbaancentrum West-Brabant te Etten-Leur. Ik begeleid cliënten naar aanleiding van een coachingsvraag. De methodiek die ik gebruik heeft specifiek aandacht voor kwaliteiten en dat wat positief is, naast het verkennen van de belemmeringen die spelen bij een cliënt. Mijn rol is volgend én sturend, maar altijd gericht om de cliënt zelfde antwoorden op de vragen te laten vinden. Ik ben ervan overtuigd dat elke cliënt deskundig genoeg is om de antwoorden op de eigen vragen te vinden. Ik bied als coach ondersteuning in dit proces en geef daarbij reflectie op datgene wat ik zie en hoor. Tevens verzorg ik voor de het Loopbaancentrum workshops en trainingen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en teambuilding. Lid van de Begeleidingscommissie van de gemeente Breda gedurende het reorganisatieproces dat loopt sinds oktober 2011, en in het voorjaar van 2012 afgerond moet zijn. Samen met een collega, afgevaardigd door de vakbonden, begeleid ik medewerkers van de gemeente Breda die integriteitsvragen hebben rondom de voorgenomen plaatsings- en ontslagbesluiten in het reorganisatietraject. De Begeleidingscommissie kan nader onderzoek (doen) verrichten en adviseert de gemeentesecretaris en de medewerker vervolgens over de te nemen stappen. Mijn rol is te luisteren naar het verhaal van de medewerker, een analyse te maken van datgene wat wordt verteld en de juiste vragen te stellen zowel aan de medewerker als in de organisatie, danwel een onderzoek in te stellen. Op basis van alle informatie legt de commissie een schriftelijk advies neer bij de gemeentesecretaris en de werknemer. Het is een vertrouwelijke rol, waarbij je verder moet kunnen kijken dan de regels van het spel op zich en waarvoor je je onafhankelijk en belangeloos moet kunnen inzetten.
Coach v o o r persoonlijke o n t w i k k e l i n g , t r a i n e r sá a d v i s e u r . Vanuit mijn algen praktijk ben ik werkzaam voor individuele coachingstrajecten op persoonlijke ontwikkeling. Daarnaast verricht ik op basis van opdrachten ook andere werkzaamheden, waaronder als projectleider voor een project op een VMBO school. Als een jongere dreigt uit te vallen van school als gevolg van bijvoorbeeld motivatieproblemen, onduidelijkheid in (vervolg-)studiekeuze of beroepskeuze, wordt aan heįm of haar een vrijwillige coach gekoppeld. Mijn rol is om de coaches en jongeren te kop p elen, de coaches te trainen en reflecteren op hun vaardigheden en de contacten te onderhouden met het docententeam. Tevens verricht ik werkzaamheden via op drachten op ihet gebied van teambuilding en adviezen rondom het strategisch p ositioneren van organisaties.
2004 - maart 2010 Bestuursadviseur bij de concernstaf van de gemeente Breda. Als bestuursadviseur heb ik gedurende twee jaar voor de burgemeester van Breda gewerkt en vier jaar voor de wethouder van Financiën, Onderwijs en Wijkontwikkeling. In deze functie was ik klankbord van de bestuurder en vertrouwensp ersoon bij alle onderwerpen die op bestuurlijk gebied in de p olitieke arena aan de orde kwamen. Ik gaf feedback op de inhoudelijke afhandeling van dossiers, maar ook op hoe de bestuurder overkwam, zodat hij zo effectief mogelijk kon besturen. Onderdeel van de werkzaamheden was tevens het borgen van een goed p roces. Daarnaast hield ik contact met alle ambtenaren die voor de bestuurder werkten om te besp reken welke inhoudelijke informatie relevant was voor de bestuurder. Ik gaf hen tevens feedback op het werk dat zij voorbereidden voor de bestuurder en de wijze waarop zij dat deden.
2000 - 2004 Allround jurist bij de Bestuursdienst van de gemeente Breda. Ik adviseerde het gemeentebestuur in juridische en p olitiek gevoelige aangelegenheden. Mijn rol was het borgen van het juridische p roces, zodat de bestuurder zich vrij voelde om zijn of haar bestuurlijke rol zo goed mogelijk te vervullen. Daarnaast begeleidde ik juridische p rojecten die niet goed van de grond kwamen, zoals de imp lementatie van de Wet bescherming p ersoonsgegevens. Mijn rol was met name het motiveren van collega's, zodat de gemeente Breda kon voldoen aan de nieuwe wetgeving.
1998 - 2000 Corporate Lawyer bij Alcoa Europ e Holding B.V. Birļnen deze Amerikaanse multinational was ik eindverantwoordelijk voor de juridische aangelegenheden die speelden bij de vestigingen van Alcoa in Nederland. Mijn rol was met name gericht op het ondersteunen van de directeuren bij het voeren yan contractonderhandelingen en bij juridische geschillen. Samen met de directeur van Nederland heb ik de Europese Ondernemingsraad opgezet. We hadden veelvuldig overleg met diverse Europese collegae, hun advocaten en de vakbonden zodat we overeenstemming kregen over de voorwaarden waaronder de Ondernemingsraad kon werken. Daarnaast ondenield ik de contacten met collega juristen in andere landen voor de af stemming van het beleid.
1OOP
A d j u n c t directie s e c r e t a r i s bij de ZWN Groep N.V., een personenvervoerbedrijf. In deze functie adviseerde en ondersteunde ik de directeur en andere collegae bij fusieprocessen en andere juridische vraagstukken. Tijdens deze functie heb ik deelgenomen aan de landplijke werkgroep Transformer 2002, die in het kader van 'Marktwerking en deregulering' een reorganisatie moest realiseren van alle openbaar vervoerbedrijven. Ik ondersteunde de directeuren bij de wekelijkse overleggen om te komen tot één overall bedrijfsplan voor alle technische bedrijven. Na vier maanden heb ik samen met een financiële deskundige een concept bedrijfsplan opgesteld, zodat het overall plan daarna definitief konden vaststellen.
Relevante werkervaring
tijdens
studietijd:
Griffier bij het kantongerecht te Utrecht. Lid van het dagelijks bestuur van de vakgroep Strafrecht, Universiteit van Utrecht. Docente Privaatrecht voor de vakgroep Privaatrecht, Universiteit van Utrecht. Voorzitter van sollicitatiecommissies voor de vakgroep Strafrecht en Privaatrecht.
Kennisontwikkeling Opleidingen en trainingen Heden
Symbolische Psychologie op basis van C.G. Jung, Stichting Odrerir te Bussum;
Mei - Sep 2011
Train de Trainer Kernkwaliteiten
van Core Quality
Autorisatie om Kernkwadranten® volgens Daniel Ofman toe te passen in trainingen en coachingstrajecten; 2010 - 2011
Annet Brinkhuis Opleidingen, post HBO opleiding tot coach voor loopbaan- en persoonlijke ontwikkeling, te Bussum. Een opleiding die de navolgende vakgebieden doceert: begeleiden van veranderingsprocessen, ontwikkelingspsychologie van levensloopthematiek, gespreks- en coachingsvaardigheden, typologie van C.G. Jung, energiemanagement, belemmerende factoren in het coachingstraject, motiverende gespreksvoering, psychopathologie, effectief en strategisch rapporteren, werken met interactieve opdrachten en arbeidsmarktbenadering;
2003 - 2004
Leergang Strategisch Bewegen in Gemeentelijke Publiek Domein, te Utrecht;
krachtenvelden
1999 - 2000
Post HBO opleiding HRM Management Hogeschool Brabant, module Instrumenten Personeelsmanagement, te Breda;
1999
Kluwer opleidingen
'afvloeiingsregelingen';
Elsevier opleidingen 'win/win
onderhandelen';
KUB "de invloed van de Wet Flexibiliteit en Zekerheid op arbeidsovereenkomsten'; 1989 - 1994
Universiteit van Utrecht, Nederlands Recht, ondernemingsrecht;
1984 - 1989
Havo, Meao en Heao te Alkmaar.
afstudeerrichting
