I'ENGADILAN AGAMA KELAS I.A KENDAL
TAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA I NSTANSI PEMERI NTAH
(rAKtP)
TAHUN 2014
PENGADITAN KEIAS I-A KENDAT Jl. Soekarno Hatta Km, 4, Brangsong - Kendal Telp. (0294) 381490 Fax. (0294) 3840it4
Websfte: y444ry.pq.591gqg!g9.g
KATA PENGANTAR Puli syukur kita panjatkan ke hadirat Allah SWT, karena atas perkenaannya Pengadilan Agama Kendat Kelas l-A dapat menyelesaikan penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi fahun 2014, sesuai amanat dari Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, serta Instruksi presiden Nomor 7 Tahun 1999 teniang LapoEn Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang tala cara penyusunannya diatur dalam
Kepulusan Kepala Administrasi Negara Nomor : Z39 X16/E12OOA tentang pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kineria lnstansi pemerintah. Secara substantif Laporan Akuntabilitas Kine{a pemerintah. pengadilan Agama Kendal Ketas l-A merupakan wadah bagi pelaporan kinerja dalam rangka meningkatkan akuntabilitas dan pencapaian kineria. lsi dari IAKIP pada intinya merupakan uraian pe]tanggungjawaban Kebeftasilan
atau Kegagalan Pelaksanaan Msi dan Misi dalam mencapai tuiuan dan sasaran yang telah ditetapkan di dalam Rencana Kineda Tahunan dan penetapan Kineda Tahun
&fia
umpan balik untuk memacu perbaikan kinerja pengadilan Agama Kendal Kelas FA pada tahun mendatang, hal ini merupakan wujud dad keinglnan pengadilan Agama Kelas l-A Kendal untuk dapat menyajikan pertanggungiawaban yang transparan 2014,
dan akuntabel, dalam memenuhi harapan masyarakat yaitu teMujudnya Govemment dan God Govemance.
Clean
Namun demikian kami menyadari masih terdapat kelemahan_kelemahan
yang perlu terus ditingkatkan dalam upaya mengimplementasikan Sislem Akuntabilitas Kineda Instansi Pemerintah.
Akhir kata, semoga Laporan Akuntabilitas ini bermanfuat dan dapat digunakan sebagai bahan tambahan masukan bagi pengelolaan dan p€nataan serla peningkatan
kinerja dalam penyelenggaraan pemerintahan, dan pelayanan prima terhadao masyarakat. Januari 2015
SH,MH 95U)721 197fl3
IAPORAN AKUNTASILITAS KINERIA INSfANSI PEMERIN'AH ITA|(|PI S'ITTGR PENGADII.AN AGAMA KENDAL TAHUN 20 14
I
0,04
EXECUTIVE SUMMARY Laporan Akuntabititas Kinerja Instansi pemerintah (LAKlp) tahun 2014 Pengadilan Agama Keras r-A Kendar, merupakan LAKrp akhir dari Ren$ra tahun 2o.rG
2014. Selain dalam rangka menindaklaniuti Instruksi presiden Repubtik Indonesia Nomor:7 Tahun 1999 tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah (LAKIP), yang dituangkan dengan Surat Edaran Kementerian Negara pendayagunaan Aparafur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor : 23 Tahun 2012 Wng kemudian ditindaklanjuti dengan surat Sekretaris Mahkamah Agung Rl Nomor kemudian surat Sekretaris Mahkamah Agung Rl Nomor 355A/SE rvtKU.O1l11t2O14 tanggat 2g Nopember 2014 terkait penyampaian LAKrp rahun 2014 dan Dokumen penetaoan Kinerja Tahun 2015.
:
Salah satu inti kegiatan yang merupakan tugas pokok dan fungsi serta pencapaian kinerja dari pengaditan Agama Kendar Keras r-A adarah masarah penyelesaian perkara yang diputus oreh pengadiran Agama Kendar Keras r-A. Maka penyelesaian perkara yang menjadi wewenangan pengadiran Agama Kendar Keras r_A merupakan sasaran strategis berpedoman pada faKor indikator kinerja utama maupun target yang diinginkan dari realisasi. Adapun pencapaian out put dan out come kineria lembaga peradilan dipengaruhi oleh unsur SDM, Sarana dan prasarana serta Anggaran yang bertaitan dengan penyelesaian perkara.
LAKIP Pengadilan Agama Kendal Kelas l-A betum dapat diiadikan sebagai acuan untuk informasi kinerja maupun bahan kebiakan dalam menentukan haluan
strategis, karena disadari terbatas anggaran dan Sumber Daya Manusia dalam Penerapan SAKIP (KU, RENSTRA, Rencana Kineria Tahunan, penetapan Kinerja Tahunan, lndikator Kineria Utama, LAKIP dan Evaluasi LAKtp). SAKIP pengadilan Agama Kendal Kelas l-A belum dapat memenuhi bobot nilai yang proporsionat dan professional sesuai yang diharapkan oteh Tim Evaluasi Akuntabiliias Klneda dari Kementerian Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. Namun, dalam rangka mewujudkan reformasi birokrasi serta penyeiarasan dengan Insauksi Presiden Republik Indonesia Nomor: 7 Tahun .1999 tentang LapoEn
Akuntabilitas Kineda Instansi pemerintah (LAKlp), maka penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah ([AKlp) setiap tahun, merupakan sesuatu
kegiatan yang dilaksanakan secara berkesinambungan. Maka pengadilan Agama Kelas
l-A Kendal berupaya untuk mencapai bobot terlinggi dari LAKIP yang berdasarkan SAKIP, karena dengan mewujudkan [AKlp yang proporsional dan profesional s€makin transparan dalam mampertanggungjawabkan kinerja.
lAponaN Ar(uMrABlurAs
KTNER
A rNsrAwg
PENGADILAN AGAMA IGNDAL TAHUN 20 14
peuennnnxJffiFiffi
2
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah (LAKlp) Tahun 2014 Pengadilan Agama Kelas l-A Kendal, Dengan berakhimya Tahun 2014, maka LAKtp Pengadilan Agama Kendal Kelas l-A Tahun 2014, menyajikan informasi kinerja dari tahun sebelumnya berdasarkan data yang terekam oleh Tim LAKlp. Data kineria yang meniadl ciri khas berdasarkan Indikator Kineia Utama pengadilan Agama Kendal Kelas l-A disusun berdasarkan dan bersifat Laporan selama kurun waKu dari bulan Januari s/d Desember 2014 sena perbandingan dengan tahun sebelumnya, terutama
menyangkut penyelesaian perkara yang menjadi kewenangan pengadilan Agama Kendal Kelas l-A.
r.aFoRA t AxuNrABrurAs KrrirER A rNsrArusriEnrrEnr.rrnFlexiFi snn<En
PENGADIIAN AGAMA KENDAL TAHUN 20 14
DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR
1
EXECUTIVE SUMMARY (IKHTISAR EKSEKUTIF) DAFTAR ISI BAB I
BAB II
A.
Latar Belakang
B. C.
Tugas Pokok dan Fungsi
7
Sistematika penyajian
I
PERENCANAAN OAN PERJANJTAN KII{ERJA
10
A.
'10
Rencana Strategis 2OlO
-
2014
1. Msi dan Misi....... 2. Tujuan dan Sasaran Sfategis.
11
3. Pr€ram Utama dan Kegiatan pokok.
11
Rencana Kin€ia Tahun 2015
IV
1.
16
AKUNTABILITAS KINERJA
20
PENUTUP
20 21
26 28
Kesimpulan
28
Saran-saran
28
LAIP|RAI{
StruKur Oqanisasi
2. lndikator Kineria Utama 3. Penetapan Kineria Tahun 20't5 4. Rsncana Kinerja Tahun 20J6 5. Mahiks Rencana Sfategis 2015 - 2019 67.
13
.18
A. B.
BABV :
't0
D. Penetapan Kinerja Tahun 2015
A. Pengukuran Kineia B. Analisis Akuntabilitas Kinerja C. AkuntabilitasKeungan BAE
4
PEI{DAHULUAI{
B. Indikator Kinerja Utama
BAB III
2
Matriks Pendanaan 2015
-
2019
SK. Tim Penyusunan Laporan akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah
TAFORAN AKUNTABIUTAS XJNERJA INSTANST PEMERINTAH II,AKIP' SATKER PENGADII.AN AGAMA KENDAL TAHUN 20 T 4
BABI
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG eradilan Agama sebagai pelaksana kekuasaan kehakiman yang untuk menyelenggarakan peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan. Sejalan dengan ketentuan itu salah satu prinsip
penting negara hukum adalah adanya jaminan p€nyelenggaraan kekuasaan
kehakiman yang merdeka yang bebas dari pengaruh lainnya. Pengadilan Agama Kelas l-A Kendal dalam melaksanakan tugas-tugasnya senantiasa berpedoman kepada aturan perundang-undangan yang berlaku, dengan memperhatikan karakteristik wilayah dan masyarakat Kendal, memahami keariian lokal dan hukum adat yang bedaku.
Pengadilan agama sebagai salah satr institusi negara yang mempunyai fungsi dan tugas menegakkan hukum dan keadilan, berusaha untuk memberikan pelayanan hukum kepada masyarakat dengan sebaik_baiknya. Disamping itu Pengadilan Agama dituntut untuk beFifat terbuka tefiadap tunlunan ransparansi birokrasi dengan dibukanya akses seluas_luasnya kepada masyarakat untuk memperoleh informasi tentang pengadilan. Pengadilan Agama Kelas l-A Kendal akan berusaha meningkalkan sarana dan prasarana pengadilan setta meningkalkan sumber daya manusianya, unfuk memenuhi tuntutan transparansi, biaya be.perkara disetorkan melalui Rekening Bank Muamalat dan disediakan kotak pengaduan.
Pengadilan Agama Kelas l-A Kendal bertekad memberikan pelayanan yang cepat, sederhana dan biaya yang ringan dengan menerapkan pengelolaan perKara
dengan sistem SIADPA PLUS dan menggunakan Teknologi Informasi untuk menunjang terpenuhinya kehendak masyarakat atau informasi yang akurat dari pengadilan. sebagai bagian apatur penyelenggaraan pemerintahan dan untuk mewujudkan tata pemerintahan yang baik (good gavermance) merupakan harapan semua pihak, langkah untuk me\,rrujudkan hat tersebut ditegaskan dalam bebagai peraturan perundang-undangan yang diantaranya adalah Instruksi presiden Nornor
7 iahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah, dimana setiap Instansi Pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kineria
Instansi Pemedntah (Sistem AKlp), tuiuannya adalah untuk menoorong terciptanya Akunlabilitas Kineda Instansi pemerintah s€bagai satah satu prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik (good govetmance). lAFonnN At@r{rABrrrAs KINERIA rrusrANst pEMERtNTilr PENGAOILAN AGAMA KENDAL TAHUN 20
'4
I.artASiKER
TeFelenggaranya good govemance merupakan prasyarat bagi setiap pemerintahan unfuk mewuiudkan aspirasi masyarakat dan tuntutan masyarakat dalam rangka mencapai tuiuan serta cita_cita berbangsa dan bemegara. Dalam rangka itu dipedukan perkembangan dan penerapan sistem pertanggungiawaban yang tepat, jelas, terukur, dan legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintahan pembangunan dan dapat berlangsung secara berdayaguna, berhastt guna, bersih dan bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan neootisme.
God
govemance
yalg
dimaksud adatah merupaKan
Droses
penyebnggaraan kekuasaan Negara dalam melaksanakan Wnydiaan public and se/yrbe dis€,but govemance (pemerintahan atau kepemeriniahan), sedangkan praktek terbaiknya disebut " good govemance. ( kepemerintahan yang baik ). Agar " good goveman@ " dapat menjadi kenyataan dan berjalan dengan baik, maka
gd
dibutuhkan komibnen dan keterlibatan semua pihak yaitu pemerintah dan masyarakat. Good govemance yang menuntut adanya "atignmenf (koodinasi) yang baik dan integritas, profesional serta etos keda dan moral yang tjnggi. Dengan demikian penerapan koGep good govemance penyelenggaraan kekuasaan pemerintah Negara merupakan tantangan tersendiri.
Tersefenggaranya Good Govemane merupakan prasyarat utama untuk menujudkan aspirasi masyarakal dalam mencapai tuiuan dan cita_cita Bangsa dan
Negara. Dalam rangka hal tersebut, diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, dan nyata sehingga p€nyetenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat bedangsung secara berdaya guna, berhasil
guna, beraih dan berlanggung jawab serta bebas KKN. perlu diperhatikan pula adanya mekanisme untuk meregulasi akuntabilitas pada setiap instansi pemerintah dan memperkuat peran dan kapasitas parlemen, serta tersedianya aKses yang sama pada informasl bagi masyarakat luas.
Konsep dasar akuntabilitas didasarkan pada klasifikasi responsibilitas managerial pada tiap lingkungan dalam organisasi yang bertujuan untuk pelaksanaan kegiatan pada tiap bagian. Masing-masing individu pada setiap jajaran aparatur bertanggung jawab atas kegiatan yang dilaksanakan pada bagiannya.
Konsep inifah yang membedakan adanya kegiatan yang terkendali ( @nbottable activities ) dengan kegiatan yang tidak terkendati ( Uncontroltable Activities \. Kegiatan yang terkendali merupakan kegiatan yang secara nyata dapat dikendalikan
oleh seseorang atau suatu pihak. Ini berarti, kegiatan teF€but benar-benar direncanakan' dilaksanakan dan dinirai hasirnya oreh Akuntabiritas didefinisikan sebagai suatu peffujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan misi organisasi dalam mencapai fuiuan dan sasaran yang telah di
tetapkan melalui media pertangggung jawaban yang dilaksanakan secara pedodik. r.ApoRAN AKUr,ryABturAs KJNERJA tNsrArrtg
PEMIADILAN AGAI'A KENTTAI- ?AHUN 20 I 4
peuenurlrextrerrFiffien-
Dalam dunia birokrasi, akuntabilitas instansi pemerintah merupakan peMujudan kewajiban instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi instansi yang beEangkutan. S€jalan dengan hal tersebut, telah ditetapkan TAp MpR Nomor Xt/MpR/.1998 tentang penyetenggaraan Negara yang bersih dan bebas Korupsi, Kotusi dan Nepotisme dan Undang_undang nomor 28 Tahun i999 dengan judul yang sama sebagai tindak lanjut TAp MpR tersebut. Dan sebagai kelanjutan dari produk hukum tersebut diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (AKlp).
B. TUGAS DAN
1.
FUNGST
Tugas dan Fung.i Pengadilan Agama Kelas l_A Kendal yang merupakan pengadilan Tingkat
Pertama bertugas dan beMenang memeriksa, memufus, dan menyelesaikan perkara-perkara ditingkat pertama antara orang_orang yang beragama lslam dibidang: pe*awinan, waris, wasiat, hibah; wakal zakat, infaq, shadaqah dan ekonomi syariah sebagaimana diatur datam pasal 49 Undang_undang Nomor 3 perubahan Tahun 2006 tentang atas Undang_undang Nomor 7 Tahun 19g9 teiakhir telah diubah Undang-undang Nomor OO tahun 2009 tentang peradilan Agama.
Di samping tugas pokok dimaksud di atas, pengaditan Agama Ketas t_A Kendal mempunyaifungsi, antara lain sebagai b€rikut:
1. Fungsi mengadili (judicial powe0, yakni
menerima, memeriksa, mengaditi dan menyelesaikan pekara-perkara yang menjadi kewenangan pengadilan
Agama dalam tingkat pertama ( vide : pasal 49 Undang_undang Nomor 3 Tahun 2006).
2. Fungsi pembinaan, yakni memberikan pengarahan, bimbingan,
dan
petunjuk kepada pejabat struKural dan fungsional di bawah jajarannya, baik menyangkut teknis yudicial, administrasi peradilan, maupun administrasi umum/perlengkapan, keuangan, kepegawaian, dan pembangunan. ( vide : Pasal 53 ayat (3) Undang-undang Nomor No. 3 Tahun 2006 io. KMA Nomor KMA"/080A/ t/2006).
3. Fungsi p€ngawasan, yakni mengadakan pengawasan melekat
atas pelaksanaan lugas dan tingkah laku Hakim, panitera, Sekretaris, panitera Pengganti, dan Jurusita/ Jurusita pengganti di bawah jajarannya agar
peradilan diselenggarakan dengan seksama dan sewajamya ( vide : pasal r-ApoRAr{ AKUMTAE|UTTS rclen:e rrsrirrtst PENGAT'IIAN AGAMA XENDAI. ?AHUN 20 I4
reuenrffi n 1Eire1ffi
n
53 ayat
(i) dan (2) Undang-undang Nomor No. 3 Tahun 2006) dan
terhadap pelaksanaan administrasi umum kesekretariatan serta pembangunan. ( vide: p006). KMA Nomor KMAOSO
/
4. Fungsi nasehat, yakni memberikan
pertimbangan dan nasehat lentang hukum lslam kepada instansi pemerintah di daerah hukumnya, apabila diminta. ( vide : pasat 52 ayat (11 Undang_undang Nomor No. 3 Tahun
2006).
5.
6.
Fungsi adminisbatif, yakni menyelenggarakan administrasi peraditan (teknis dan persidangan), dan administrasi umum (kepegawaian, keuangan, dan umum/pertengakapan) (vide : KMA Nomor KMA/O8O/ V U2O06). Fungsi Lainnya :
o o
Melakukan koordinasi dalam pelaksanaan tugas hisab dan rukyat dengan instansi lain yang terkait, seperti DEpAG, MUl, Ormas lslam dan tainlain pasat ( vide: 52 A Undang_Undang Nomor 3 Tahun 2006). Pelayanan penyuluhan hukum, pelayanan risevpenelitian dan sebagainya
serta memberi akse3 yang seluas_luasnya bagi masyarakat datam eftl keterbukaan dan transparansi Intormasi peradilan, sepanjang diatur dalam Keputusan Ketua Mahkamah Agung Rl Nomor KMA,/144IS ywnn}Oz
tentang Keterbukaan Informasi di pongadilan.
C. SISTEIATIKA PENYAJIAN Pada dasamya Laporan Akuntabilitas Kineda Instansi pemedntah (LAKtp) bertujuan mengkomunikasikan pencapaian kinerja pengadilan Agama Kelas l-A Kendal selama tahun 20.14. Capaian kinerja (peiomance ,esu/t) ZO14 tersebut diperbandingkan dengan Rencana Kineia (pe,to,mance plan) ZO14 sebagai tolak
uku. keberhasilan tahunan organisasi. Analisis capaian kinerja brhadap rencana kinerja memungkinkan diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja (peiormance gap) bagi perbaikan kinerja di masa mendatang. Dengan pota pikf tersebut, maka sistematika penyajian LAKIP pengadilan Agama Kelas l-A Kendal disusun sebagai berikut : Bab.
l.
Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas latar belakang, tugas dan tungsi dan sistematika penyajian.
Bab.
ll
Perencanaan
dan perjanjian Kineda, menjelaskan muaum
strategis 20'10
-
rencana
2014 meliputivisi, misi, tujuan dan sasaran stEtegis dan progftm utama dan kegiatan pokok, Indikator Kinerja Utama, Rencana Kineda Tahun 2015 dan penetapan Kineria Tahun 2010
r.AFoRAr{ A(ur{rAgrurAs KTNERJA rNsrANstpEMEFir,nAElAEFiseRER PEIIIGAOIT.AN AGAMA KENDAL TAHUN 20 '
{
PERENCANAAN DAN PENETAPAN A. Rencana Strate gis
&
KINH:I
2010 _ 2014
encana Strategis
pengadilan Agama Kelas l_A Kendal yang mencakup Visi, Misi, Tujuan, Sarasan sertacara pencapaian tujuan dan sasaran tersebut diuraikan dalam bab ll ini,
sedangkan sasaran yang ingin dicapai dalam Tahun 20.1S diuraikan dalam Rencana Kineria Tahunan 2015 Sistem Akuntabililas Kinerja Instansi pemerintah (SAKIp) menempatkan
prencanaan strategis sebagai langkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja Instansi Pemerintah. Sesuai dengan kedudukan, tugas dan fungsr serta dengan memperhitungkan potensi, kendala dan tantangan yang mungkin timbut ditahun 20.14 menetapkan tujuan strategis dalam bentuk sasaran-sasaran strategis, yang mengacu pada rencana strategis 2Oj0_2014, sebagai proses yang berorientasi pada hasil yang dalam Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang telah ditetapkan organisasi. Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja pengadilan Agama Kelas l_A Kendat diselaraskan dengan arah kebijakan dan program Mahkamah Agung yang disesuatkan dengan pembangunan Nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana pembangunan Jangka Panjang Nasional (RpJpN) tahun 2005-2025 dan Rencana pembangunan Jangka
menengah (RPJM) tahun 2010_2014, sebagai pedoman dan pengendatian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan pengadilan dalam pencapaian visi dan misi serta tujuan organisasi pada tah un 2O1O_20j4.
1.
WSI dan Misi dari pengadilan Agama Kendal Klas I_A > YrS/ sebagai berikut:
TERWUJUDNYA PENGADILAN AGAMA KENDAL YANG PROFESIONAL DAN MANDIRI DALAM RANGKA IIIEWUJUDKAN PEMDILAN INDONESIA YANG AGUNG" Untuk mencapai visi tersebut, pengadilan Agama Kelas l_A Kendal menetapkan misi yang menggambarkan halyang harus dilaksanakan.
Misi sebagai berikut
1.
;
Menyelenggarakan pelayanan yudisial dengan seksama qan sewajarnya serta mengayomi masyarakat.
Hi:Hiiff '":ffi.,I3j jfl
.#fre
l0
Menyelenggarakan pelayanan non yudisial dengan bersih dan bebas dari praktek korupsi, kolusi dan nepotlsme.
2.
Mengembangkan penerapan manajemen modern dalam pengurusan Kepegawaian, pengelolaan keuangan serta sarana prasarana
dan
rumah tangga kantor.
4. >
Meningkatkan pembinaan sumber daya Manusia dan pengawasan terhadap jalanya peradilan.
Motto :
Pengadilan Agama Kendal Kelas l_A telah merumuskan sebuah mofio pelayanan sebagi bukti keseriusan aparat pengadiran Agama Kendal Kelas l_A daram memberikan petayanan terhadap para pencari keadilan. Motto Pengadilan Agama Kendal Kelas lA adalah : "
Kami melayani dengan cepat, tepat, dan transparan"
2.
Tujuan dan Sasaran Strategis
a.
Tujuan yang hendak dicapai pengadilan Agama Kendal Kelas adalah sebagai berikut
1. 2. 3.
l_A
:
Terselenggaranya peradilan yang sederhana, cepat dan biaya ringan Meningkatnya pelayanan pemberian keterangan, pertimbangan dan
Nasehat tentang hukum lslam kepada instansi pemeintah dan masyaraKat
4. 5. 6.
Peningkatan Sumber Daya Manusia aparatur peraditan yang profesionat, akuntabte dan memiliki kredibilitas
Meningkatnya pengelolaan sarana prasarana yang memadai Meningkatnya pengelolaan keuangan yang transparan, efektif,
elisien
dan akuntabel
b.
Sasaran strategis yang hendak dicapai pengadilan Agama Kendal Kelas l-A adalah sebagai berikut:
'1.
2. 3. 4. 5. 6.
Meningkatnyapenyelesaianperkara Peningkatan aksebilitas putusan Hakim
Peningkatanefektifitaspengelolaanpenyelesaian perkara Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces fo lusrce) Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan. Meningkatnyakualitaspengawasan
|f,i3si,jff'*nffffi
jH.#rc
11
Enam sasaran strategis tersebut merupakan arahan bagi pengadilan Agama Kendal
Kelas
l-A untuk mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan dan membuat
program dan kegiatan pokok yang akan dilaksanakan.
3.
rancian
Program Utama dan Kegiatan pokok a, Program peningkatan Manajemen peradilan Agama Program peningkatan Manajemen peradilan Umum merupakan program untuik mencapai sasaran strategis dalam hal penyelesaian perkara, tertib administrasi perkara, dan aksesbilitas masyarakat terhadap peradilan. Kegiatan pokok yang dilaksanakan pengadilan Agama Kendal Ketas FA dalam pelaksanaan program peningkatan Manajemen peradilan Agama
adalah:
1.
Penyelesaianperkara
2.
Penyelesaian Sisa perkara
3.
Penelitian berkas perkara banding disampaikan secara lengkap dan tepat waktu
4. Register dan pendistribusian berkas perkara ke Majelis yang repat waKu 5. Publikasidan transparasi proses penyelesaian dan putusan perkara
b.
Program Dukungan Manajemen dan pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung Program Dukungan Manajemen dan pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung dibuat untuk mencapai sasaran strategis menciptakan sumber daya manusia yang berkualitas dan mencapai pengawasan yang berkualitas. Kegiatan pokok yang dilaksanakan dalam program iniadalah 1
,
:
Pelaksanaan diklat teknis yudisial dan non yudisial
2. Tindak lanjut pengaduan yang masuk 3. Tindak lanjut temuan yang masuk dari tim pemeriksa
c,
Program Peningkatan Samna dan prasarana Aparatur Mahkamah Agung Program Peningkatan Sarana dan prasarana Aparatur Mahkamah Agung bertujuan untuk mencapai sasaran strategis dalam penyediaan sarana
dan
prasarana. Kegiatan pokok program
ini adalah pengadaan sarana
dan
prasarana di lingkungan peradilan tingkat banding dan tingkat pertama.
ili8Hliiff '"ffi''IliJHTiJITf
,
t **-"*',**, *'*-
t2
B. IIIDIKATOR I(NERJA UTATA PENGAI'ILAI{ AGATA KENDAL KELAS I.A Pengadilan Agama Kendal Kelas l_A blah menetapkan Indikator Kinerja Utama dapaf difhat sebagai berikut
:
peUrnruraalffiffiKEND^tTii'N-'d;
LAFoRAIvAxU[tABlttAS rrlNEnrn NSrArv$
PENGADII.AN AGATA
13
(E(s
t o
;o
lc c lo tc r! !
ox
IG
IJJ
l:C
aaoG JEF
(9
..2
z
UJ
o-
a!l!6 JEF
oo(! J!F
(!
d !.9
-.
-.E 59
Y<
i* oi
i:E
o
v< as z-
FI: ;o
;o -:eJ {II
Y
5F aoi
.:? o rUJ
(IlJ
(!(!
=i
€$€ 6qrG
r>o- >d
CIG
_O
E.E
-E ** rQ e$ .q.
TE
.:!
Q r! JOF
l(0
+x
+,9 .edl! .=c
o
o(!o JEF
G
.Y
>o-
.rz
-gd 2(L
'6'
ID
s
s
o
(tl
z
-91
(9
z ul o.
z
-'l
o
o o
ot
El
o
5t;
o-
F f a
61
tl!
fiIE F Tlg >
|f) (!
tlt (!
El*
E qt
6
EI E
l:tlt
HI E
o
Rtt
gls e
!
sti 5l€E
E,
z6
()t
Y
v
0,
,He
Egi !t c
(!
-.L
orF H C^v,;
ltt a,
^E
tL -o G
'Ri ?rE
ot 6tx
&6
E
slEl
F o
I
@
(l o E
!l -ol
.
o,
I'F h+ ;;
nl@l E@
:lEl J! 3l.El
:t ol
;iE
g+i;:
o6F=
i*; oo3
;: 6rg O-r
or;L
nE* == c esE* u*:9 oo:t €s: d 6|
269
E€
t< t-
asg X-@
.L ?;
-b.6 | EL!
tul lx
S-c c
l9
= F-
f E. s..
= -g
6t9 6lx -cJ
9 P.E
-'c
(1,
|!I
@
o,
k]< 6 z
ot
s -e
It(E
'6
(!.
I
3
E
a UJ
z
t
9e; Fl xii
Y =
0 F
-9E
EI.g
e
dlF
UJ
ol
c)
IDI F ol 6
IJJ
z
1!l
E cr
J
E
-
G
(6I
=
J o
3l I 6l
I
Y
:3
>dts
J
zuo
lD
-> -.=
= EE
(U
+a
g
t< ot(0
E+
t<
izo E: x.=.
= H
ot UJF
(g
o)
o
^UE
zi o
z
-tl,
'E
6 >i: i:
-U o
= 6.EE
z:
9z =f
{r sF TE =x
.t2
fs uJ<
lz
$o (0a! @_v
(!
9= == ;!< ttt i<
=z
-o d< eg
5H
(0d
l(! (!
to
o (0
6e
?o qJJ
{a
i:c o (tl.o JEF aE o-o J!F
oo|U J!F o o.o JEF
.a
.2 ,g
.e
to
to Ef AE pc o
oo
s
3l
x
q
ol 6l ol cl (!l
I
=l !E
g,
:l sr EI : ;t x
81 Yt6
38 €:
(!l
EIii
q8
q
€
E (!l
o,
($
Et 3
dl
*s n_E'flHa o!a o)
g EgE
E€ PE -6Q :< (L
-3 .E9
.Y .=
J.-Q F
go .q.
F
ET
*6
s x
I'l
q 9l al q,
.a Fls 6 (!
f;lr
gt
Pl5
t:
"io>' ql
o
vl€
(0
;
=
gt d
o EIE. q.E o
{IO
*t* otJ
9t
:6
!!o
@
E tut
I
t<
f,r
^{r, o ll-o
6
E.g.e >'-'o
.E
ftg q*uEc >E Eg
bg! -o-c G
E
=tF 6ti
8l
(!
rr .9
{rl
,El
E
-l
o
6t
=t
oa
o
gl
C
AE $B
(0
(0
5
5
clc-c ooo
JT'F
q)o
=dl
ox 5ii .0J
-gE a!u
EE
-!D O
btt
E
*l! .!
59
€'D
EI E
drE :9E EIc
ht 5
.EO
E
6l
q
Et t
!.9
{tl
9l
lat (!
leo:E, r!
9
o.c€
-g
EE
o E
?(U TDJ
96 dJ
E q,
o a
o!{
g
E
'-
o.
?o qlJ
(!(E
i:c o(!(! JUF
E
-Yl
OG
@J
E o
€ E
.!6
+9 qJJ
(!
ht -t
G6
eegH
o
{ qro
o d,l:
.!a * =a
jz =E i:
z
g
Rp .-E
E !l
C'
=
5
ol >a gaH t26 &E.E o of n.s! tr F} *t4 inx dji .== iPE E6 ^P .E &.E FE F FE- iii s! Y* HY8 -c.'E qs sEgS !, !t $ EeE o_ t3 ia d. xa )<
Es
196
=(DYo-
di
lt
tz -l {T
fiF
q,
=<
I
c o
r-*
rsage
E,'t c F$e$["e 3
t6 E: =<
FS
3t YZ c< =6 9g
5H
to
6
o t! (! J
6 o.(o J EF
G
G
E
o
tu(U
l'
(!
E
oo
EF
-5
l06
(!
6
ot
qt
o
da
o Y
o '-a o o Y
E
g
E
o-
6 o CD o oo
^ba
o-
od YO-
o o o Y
o9
E
IL
tii IO
*f
t5
i
ls t^
o
EE 9*
E
(0
E
(! o-
6
o o.(0 JlE !tF
I EF
G.O
IG cr
(!
E
o
EF
t!
(! o (! J
.0 o
o
E
to o
G
J
o
t:
t(! o
o o
t6
E
s< 8-?
tdl t6l tol IEI lrcl
tol lol
XE E
to
g .0
9l
!!
.3
6 (t
EI
==l= _9li
olq
9l o
!tt +$i' .=t i
6J
g
EIE
E'E
E-
g F:
IqJ
t<
sl€EgP
El;5,i G
x 6 HE -!
qt
GCO
gEE
EA! 6 6 o
o o o o
o
ID
o
o 6
3E Elc EI
dt
P. ct)
'aE i b ? =t €t5 E :t E x6
g{.E
o =ID
g
F >
€-!
FP 3E: 6-S o& -E c o G
e ,EE o
o-
o
"$ sg.F,H
(!
o 2 q,
3
E_?
9*:o
.ra (D
*-
X-E .<E i: 3 C)!FJ
=_9Ea
I< l(o E
(! ot
o
o
=.1 ^xac tr*_q gJ >\ :ct
$ E€
*1i -t
c o _g o r! l! a 3.E g E
F
o E. ID
,l=
6: FY !9(!
t<
lz tta ||lr
t; l4
IE: l< o E3
d
>= *i; (!
@
!o o
(trC
=:!
l:
v6
EEA (D!9=
>-i a
=6 ifr EX
J<
9Z FS i< YZ aa<
9g
5H
C.
RENCANA KII{ERJA PENGADILAN AGAHA KENDAL KELAS I-A TAHUN 2OI5
Adapun Fncsna kinsrja tahunan 2OlS peng.dilan Agama Kendat Kelas l.A, dlsueun berdasarkan penstapan Kineaja Tahun 2Ol4 sebagai berikut: KINERJA
20ts Meningkahya penyelesaian perkaE.
a. Persentase
mediesi
dis€lesaikan
b. Persenbge
sisa pErkara c. Persentase pe.kara diselesaikan
diselesaikan-
d. Persentas€
perkara disele€aikan dslam jangka
e.
100 %
100 %
100 %
100 %
1@%
100 %
85%
E5%
85%
98%
98%
98%
2%
2%
204
maksimal 6 bulan
PeFentase pe*ar€ diselesaikgn datam jangka lgbih dari 6 bulan
Peningkabi aks6tititas
PerBentase
Putusan Hakim.
mengalukan upaya hukum: - Banding
perka€
yang
99,88%
99,88%
100 %
100
99,88%
99,88%
0/o
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
r00 %
100 %
1@%
100 yo
100 %
100 %
100%
100 %
waktu, tempet dan para pihak. penyitaan lepgt wakhr dan tsmDat
100 %
100 vo
100
0a
100 %
100 %
terhadao
1:300
'1:300
1:300
1:300
1:300
P€rsenhse perkara prodeo yang
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Persentase sidangdituar gedung
'100 %
1@%
1@%
1@%
't00
Pers€ntase (amar) putusan perkara o, l,he
40%
45
0h
50%
55%
60%
100 %
100 %
- lGsasi - Peninjauan lGmbatl
Peningkalan efektifitas pengelolaan penyel€€aian petl
a. Persenlase berkas yang diajuken lGsas' dan pK yang diEampaikan secara lengkap.
b. Persentase berkas yang
diregister
dan siap didistdbusikan ke Maielis.
c.
Persentase
penyampaian
pemberitahuan relaas putusan teo€t
d. P|osentase p€laksanaan
e. Ratio Majelis Hakim 9eftarE[
Peningl€tan aks€ltibilihs
masfarakat teftadap peradilan (acces !o
justice)
ots€|€€arken
yang diselesaikan
yang dapat diakses secara
lireningkafiya kepatuhan tefiadap put6€n pengadihn.
Persentase pemohonan eksokusi atas
pufusan perkara perdata berfteftuatan hukum tebD
dilindaklaniuti. Meningkahya kualitas penga\.asan.
a. Pers€ntase pengaduan masyaaakat yang ditindaklanjuti.
b. Persentase temuan pemeriks€an ekstemal
100 %
yang vano
hasil
100 %
100 vo
100 %
100 %
100 0h
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
,*-r
**.-
vano
ditindaklaniuti.
sffiHiif""H?lTf; ffHiJiTf if
"--ffi
0h
t7
D. Penetapan Kinerja Tahun 20to Penetapan kinerja pada dasamya adalah pemyataan komttrnen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jetas dan terukur dalam rentang waktu satu tiahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya
yang dikelola. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja sebagai wuiud nyata komihnen, sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran Pengadiran Agama Kendar Keras r-A, menciptakan torok ukur kineda sebagai dasar evaluasi kineria_ Penetapan Kineda Tahun 2O1S pengadilan Agama Kelas berikut:
NO 1.
SASARAN
I_A
Kendat, sebagai
INDIKATOR KINERJA
Meningkatnya penyelesaian p€n(aftl
a.
Persentase mediasi diselesaikan-
b. P€rsenrase sisa
TARGET vano
pe*ara-yai!
o|se|esatkan
c. P.ersentase
perka{a
100 %
yang
80
o/o
yang Derka|a diselesaikan dalam jangka waKu maksimal 6 butan e. P€rsentase yang diselesaikan dahm jangka lryaktu lebih dari 6 butan
98
o/o
o|se|esa|kan
d.
Peningkatan aksesibititas putusan Hakim
0/o
100
PeBentase
Persentase
pe*ara
2
pe*ara yang-lE;I-
99
mengajukan upaya hukum:
o/o
o/o
- Banding Peningkalan efektifitas pengelolaan penyelesaian oerkaftl
lcsasi
- Peninjauan Kembali a. Persentase berkas rranodiajukan.. kasesi aan yan!
ef
orsamParkan secara lenokao b. Persentase yang siaD didislribusikan ke Maielis c. Ratio Majelis Hakim terhartap Detkara d, penyampaian
berkas
diregister dan
PrGentase
pemberitahuan relaas putusan tepat waKu, tempat dan para pihak (prosentase aKa cerai
yang
penggugaupemohon).
1OO
o/o
100
0/o
1:300 'lOO
o/o
diserahkan
e. Prosentase Penyitaan tepat
100 %
waktu dan temDat LAPoRAN A(U$TABILJIAS KNERJA NSTANSI PE PENGADII.ANAGAMA KENDALTAHUN 2OI4
ER@
l8
Peningkatan aksesibilGl masyaft (at terhadaD peradilan (acces to justice)
a. Persentas€ Ertara -n,odeo Yang diselesaikan
b.Persentasi penyetangg-Eli
$dang diluar
gedung
c.PersentaseadminEEsiae*ara-d. Persentase (alna[- eutus€n Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan.
Persentase permohonin-E[seliatas putusan perkara perdata yang ?9I?gital hukum retap yang
Meningkatnya kuanas-
b.Persentase emuEn----Elsit
pemeriksaan ekstemal vano
ditindaklaniuti.
LAponnN A(urrAaturAs KTNER A tNsrArsr peuenrurnn PEN6ADIIAN AGAMA (ENDAL TAHUN 20 14
{tnrrplffien
19
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA engul(uran tingkat capaian kinerja pengadilan Agama Kelas LA Kendal tahun 2014 dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi masing-masing indikator kineria sasaran. Rincian tingkat capaian kinerja masing-masing indikator kinerja tersebut dapat dilihat pada tabel tabel dibawah ini.
Secara umum terdapat beberapa keberhasilan pencapaian target indikator kineria sasaran, namun demikian iuga terdapat beberapa indikator kinerja sas:lEn yang belum berhasil diwuiudkan pencapaian targetnya pada fahun 2Ol4 ini. Dari sasaran strategis yang diuraikan dalam penetapan Kinerja dan indikator kineria yang belum berhasil diwujudkan rersebut pengadiran Agama Kendal Kelas r-A terah merakukan beberapa analisis dan evaluasi agar terdapat perbaikan di masa yang akan datang.
A.
PENGUKURAN KINERJA
SASAMN STMTEGIS Meningkahya penyelesaian perkaE.
INDIKATOR KINERJA
a. PDsentase msdiasi diselerEaikan b. P.rcsentase sisa perkara
TARGET
vano
12,710/o
|
yang
1n;
o|se|6*xkan
c. P.rG€ntase perkara oB€|eS€|Xen-
d. Prosentase
perkara
yang
t::
maksimal 6 bulan
e. Prosentase
perkara yang diselesaikan dalam jangka w€ktr lebih dari 6 bulan
putusan Hakim.
PeEentase perkaaa
yang
msngajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi
CAPA'AN %
12,71%
I
ioo %
'toooa
|
,""o
97.5 %
I
vano
dlselssaikan dalam jangka !./aktl
Peningkatan aksGbilitas
REALISASI
tidak
100 vo
100 %
t2% 99,n
100 %
o/"
99,77
- Peninjauan Kembali.
Peaingkabn efekttfibs pengelolaan penyelGaian perKara.
a. Persenbs€ berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikah
100
oh
secaE lengkap
b. Persentase berkas yang
ditegister
100
9/o
100
0/"
100
o/o
dan siap didistribusikan ke Majetis.
c.
PeGentase
penyampaaan
pemberibhuan retaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak. penyitaan tepat waktu dan tempat
d. Prosentase pelaksanaan
e. Ratub Majelis Hakim p€n€ra.
LAIoRAN Axur{tABrurAs KJNERJA rr{srAttlsr PENGAI'LAN AGAMA KET{DAL TAHUN 20 14
terhadap
peuenrlren
I
1r350
lr.aiflffii
::l
100 %
1@
Yo
't00.4
ill
100 %
E6%
20
./a
Peningkabn aksesibilibs
d. Persentas€ perkara prodeo
masyarakat tiarhadap diselesaikan Peradilan (acces to e. P€rsentase sidang ketiting justice)
f. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan.
Meningkatnya kualitas pengawesan.
vano
100
0/o
100 vo
100
0a
yang
100 %
'too./o
100
0/o
20./.
20
olse|es:rkan Persentase (amar) putusan perkara yang dapat diakses secara o, /,he
Per6enhse permohonan gksekusi
atas purusan pe*€ra perdata vano trerkekuatan hukum btaD vani -
ditindaklaniuti.
c. PeF€ntas€ pengaduan masyarakat
ditindaktanjuti. d. Persenlase temuan hasil pemenksaan ekstgmal vano ditindaklaniuti yang
100
o/o
100
0/o
1@6
100
1O0
lo
100 %
1O0
100
o/o
0/o
I
| I
I I J
1OO
lo
I
Pada akhir tahun 2014, pengadilan Agama Kendal Ketas
t_A telah melaksanakan seluruh kegiatan yang meniadi tanggung jawabnya. Adapun seluruh capaian tujuan lergambar sebagai berikut :
Sasaran yang tersebut di atas mempunyai 5 (llma) indikator kineda yaitu Persentase mediasi yang diproses, di targetkan 30% dari iumlah perkara yang
diterima (2.920 perkara) karena tidak semua perKarEl yang diterima dapat diselesaikan secara mediasi. pencapaian taeet indikator kineria sasaran pada
l'lo. 1.
indikatot Kinerja Persentase mediasi yang
diproses
:
Target
Rea/isasi
100 0k
12,710/o
T.AFOFAN AKUi{IAAIL'TAS KINERJA INSTANSI PEMEHAITAH ILAKIP' SATKCR PENGAD|r.AN AGAtr,lA KENDAL TAHUN 2Or4
'/o
100 %
I
B. AI{ALISISAKUNTABILITASKINERJA
tahun 2014 dapat digambarkan sebagai berikut
o/o
%
12,710/o
2l
Pada tahun 2014 Pengadilan Agama Ketas FA Kendal menerima perkara sebanyak 2.920 pekata dan yang bisa dimediasi hasilnya gagal semua sebanyak 371 pe*ara. No
P€r*ara
m12
2013
m11
Cerai talak dan gugat
Indikator kinerja yang kedua yaitu prosentase sisa perkara yang diselesaikan
di
targetkan 100
%
dan terealisasi 100 % dan prosentase pe*ara
yang
diselesaikan ditargetkan 90 % artinya tidak semua p€rkara yang masuk pada tahun 2014 dapat diselesaikan dikarenakan perkara tesebut diterima pada akhir tahun. Pencapaian target indikalor kinerja sasaran pada tahun 2014 dapat digambarkan sebagai berikut :
Prosentase sisa perkara yang diselesaikan
Pada tahun 2013 masih ada sisa perkara sebanyak Zg3 dan perkara tersebut dapat diselesaikan 783 pada tahun 2014, dengan rincian sebagai berikut :
l{o
Pgrka|a
2012
2013
Celai talak dan gugat
mt1 783
Indikator kinerja yang ketiga yaitu prosentase perkara yang diseles€ikan di targetkan 100 7o dan terealisasi78,84 % dan prosentase perkara yang diselesaikan ditargetkan 90 06 artinya tidak semua perkara yang masuk pada tahun 2014 dapal diselesaikan dikarenakan perkara tesebul diterima pada akhir tahun. pencaDaian target indikator kinerja sasaran pada tahun 2014 dapat digambarkan sebagai berikut :
wo.
3
l&ti}€,br Ktt
*h
Prosentase perkara yang
Tary9l
&arrsas-
%
100 %
78,U%
78,U%
I.APORAN AKUI{TAAIUTAS KINEUA INSTANSI PEMERINTAH ITAKTPI SAT]GRPENGADIAN AGAMA RENDAL TAHUN 2O'4
22
Pada tahun 2014 perta," yang diterima sebanyak 2.920 perkara dan sisa tahun 2013 sebanyak 783 perkara diputus 2912.
Indikator kinerja yang keempat yaitu prosentase pe*ara yang diselesaikan dalam iangka waKu maksimat 6 bulan di targetkan (1OO %) dan terealisasi 98 % dan Prosentase perkara yang diseresaikan ditargetkan 10o % artinya tidak semua perkara yang masuk pada tahun 2014 dapat diselesaikan dalam iangka waKu 6 bulan dikarenakan ada perkara yang selesai 6 bulan lebih. pencapatan indikator kineria sasaran pada tahun 2014 dapat digambarkan sebagai berikut
hrget
:
Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan
Perkara yang dapat diseteaikan lebih dari berikut : No, c.
ldilabrKn€,h Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waKu lebih dari 6 bulan
6
butan dapat digambarkan sebagai
faryst
Rearirst
%
2o/"
2%
100
Sasaran yang tersebut di atas mempunyai 1 (satu) indikator kineria yaitu Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum No. 1.
hditurt&|€th
Teryet
Persentase pekara yang tidak mengajukan upaya hukum
I.APORAN AXUITABIUTAS KINER'A INSTANST PENGADIIAN AGAMA KENDAL TAHUN 20 4 '
100
0/o
Roarisasi
%
99,77 0k
w,n
Pii'ERIA'I}i7;KtPi SATG;
Sasaran yang tersebut di atas mempunyai
4 (empat) indikator
Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, Kasasi disampaikan secara lengkap IVo.
1.
kinerja yaitu
dan
pK yang
:
lndika@ Klnsia
Persentase berkas Derkara yang diajukan Banding, Kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap
Target
Reallsasi
%
100 0k
100 yo
1@ok
Indikator kinerja yang ke_2 (kedua) adatah Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Maielis
Persentase be*as yang diregister dan siap didistribusikan ke Majetis
Indikator kinerja yang ke-3 (ketiga) adalah persentase penyampaEn pemberitahuan relaas putusan tepat waKu, tempat dan para pihak No.
I
lndikator Kneda
Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waKu, tempat dan para pihak
Indikator kinerja yang
ke4
Taryet
Realisasi
%
100 %
100 %
100 %
(ke-empat) adalah persentase penyamparan
pemberitahuan relaas putusan tepat waKu, tempat dan para pihak No. 4.
lndi'
'lor
Kneth
Target
Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan
100
0/o
Roalis',Ei
%
100 %
100 0k
tepat waKu, tempat dan para pihak LAPORAN AKUMTABILTIAS KTNERJA TNSTANSI PEMERINTAH (LATTEI SETTTN PENGADILAN AGAI/IA KENDAL TAHUN 20 4 '
PENI NG KATAN AKS
ESIBILITAMEV
TERHADAP PEMDTLAN (ACCES rO
Ju$l;l
Sasaran yang tersebut di atas mempunyai 3 (dua) indikator kineda yaitu
Persentase perkara prodeo yang disetesaikan
Persentase perkara prodeo yang diselesaikan
Indjkator kinerja yang ke_2 (kedua) adatah penyetesaian Sidang keliling
Persentase sidang keliling yang diselesaikan
Indikator kinerja yang ke-3 (kedua) adarah peraentase amar putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara on /lne
Persentase amarputusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara on ,'he
MENINGKATNYA KEPATUHAN TE] PUTUSAN PENGADILAN
LAPORAN AKUMABILIIAS KTNERJA INSIANSI PEMEiINTAHIGK,P' PENGADILAN AGAMA KENDAL TAHUN 20 I 4
SA'GE
25
PENINGKATAN PENYETESAIAN PERKAM Pencapaian target program kerja dan kegiatan pada tahun 2014 dapat digambarkan sebagai berikut :
Penyelesaian Administrasi Perkara Anonimisasi
789 Perkara
3.945.000
Penanganan perkara prodeo
5 Perkara
1.250.000
100
Penyelenggaraan Sidang Keliling
12 kegiatan
15.000.000
100 06
1 Pkr
5.000
780 Pkr
3.900.000
Pengiriman berkas ke MARI
Penyelesaian Administrasi Perkara Biaya
99,23 %
0/6
Tidak terealisasi karena biaya kurang, dana kembali ke kas Negera
1OO
o/o
Pencapaian target program keria dan kegiatan pada tahun 2014 dapat digambarkan sebagai berikut :
No.
Prry?//n K€/la
Belanja Pegawai
Teryet 1 Tahun
Anggann(M
R@tkF6tPA)
6.819.652.000
6.808.468.645 (99,84 %)
2.
Belanja Barang
1 Tahun
442.718.W
430.603.356
(s7,?f,okl
r
poRAN AKUNTABILTTAS KINERTA tNsrANst PENGADILAN AGAMA XENDAL TAHUN 20I4
pErrte
^iiA;{
dlt(te, sAnGR
27
Sasaran yang tersebut di alas mempunyai (satu) 1 indikator kineria yaitu Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti
Persentase permohonan eksekusi aias putusan pe*ara perdaia yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklaniuti
Sasaran yang tersebut di atas mempunyai
2 (dua) indikator kinerja
yaitu
Persentiase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti
tlo, 1.
lnd,f6,tor
Knofu
Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti
Target 100
0/o
Reallsasi 100 7o
% 1@
ok
Indikator kineda yang ke-2 (kedua) adalah persentase temuan hasil pemeriksaan ekste,nal yang ditindaklanjuti It o.
Indikaw Kineth Perseniase temuan hasil pemeriksaan ekstemal yang
Target 100
0/o
Realsasi
%
100 %
1@oi6
ditindaklanjuti dapat diakses
C. AKUNTABILITAS KEUANGAN. Analbis capaian kinerja anggaran p€r program, realieasi anggaran, dan prasentase capaian,
PENGADILAN AGAMA KENDAL TAHUN 20 I 4
BAB IV. PENUTUP A. Kesimpulan
LAKtp pengadilan Agama Kendal Kelas l_A tahun 2014 ini mengupayakan suatu capaian kinerja (performance Result) selama 1 Tahun Anggaran 2014 Rencana Strategis (Shategic plan) pengadilan Agama Kendal Kelas t_A tahun 20lO_ 2014 dibandingkan dengan rencana kerja (performance plan) yang mengacu pada sebagai unsur pertama dalam bidang teknis yudisial seluruh kegiatan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi yang meliputi bentuk administrasi perkara yang diproses di pengadilan Agama Kendal Kelas l_A.
Adapun unsur kemandirian maupun kinerja disadari, dengan peningkatan kinerja akan berpengaruh pada kecepatan dan kualitas pelayanan pengadilan Agama Kendal Kelas l-A oleh karenanya masalah sarana dan prasarana beserta sumber daya manusia (sebagai user) adalah sangat tidak bisa dipisahkan mauoun diabaikan sehingga adanya kepuasan masyarakat pencari keadiran terhadap pelayanan bidang hukum peradilan yang profesional, efektii murah, profesional serta mandiri dan tidak bisa adanya intervensi atau pengaruh dari lembaga tinggi lainnya sehingga akan teMujud good governance. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah (LAKIp) dari pengadilan Agama Kendal Kelas l-A merupakan suatu perwujudan transparansi, akuntabel dan Penetapan Kinerja Tahun 2014 sebagai pedoman yang digunakan dalam menyusun LAKIP Tahun 2014.
Kiranya LAKIp tahun 2014 rni dapat memenuhi kewajiban akuntabilitas dan sekaligus menjadl sumber informasi dalam peningkatan kinerja, bagi pengadilan Agama Kendal Kelas l-A.
B. Saran
l
2.
3
Perlu peningkatan komitmen bersama untuk menerapkan sistem Akuntabiritas Instansi Pemerintah (SAKIp), sebagai instrument control yang objektif dan transpraran dalam mengelola sarana dan prasarana serta keterampilan sumber daya manusia untuk peningkatan penyelesaian perkara. LAKTP sebagai akhir dari SAKIP dan dapat dioptimalisasi pemanfaatan LAKIP sebagai alat evaluasi kinerja bagi instansi.
Adanya penghargaan dan sanksi daram merakukan proses pemanfaatan LAKrp. merupakan instrument objeKif yang tidak berpihak.
iliffilliff'ffi.'ItrjHm
28
IAKIP sebagai akhir dad $qKtp dan dapat dioptimalisasi pemanfaabn t-AKtp
sebagai alat evaluasi kinerja bagi instansi. Adanya penghargaan dan sanksi daram merakukan prosea pemanfaatan LAKrp. merupakan insturnent objektif yang tidak beryihak.
ffiitr
pE"mrrr l,,,A,r,p,
^f#^tr#l'#JH#s,
sAn
ER
29
:;
vi
:i :!
!idz
i! rc
=E
=
iE
a
€i
Ec
zgr
It
E
F
i
Ff
i: :;
o { 7
8
!9 iF t? $:
c x { c
ZF !3
iF 5; !3
Bi
za
1
:;
:5
o N o > z o o
9E
B;
7
IF
E:
;
3
ii
:g :F I-
:
83 ss It
i,o
II ,
gF 6 6-r : t F B 8 "l
E
EF
=r i> C>
!;
E
gE oE
3
dE
:F
!t9
z
=9
=F
tx
E:
!: ; !i-
N
g 6
a
=F
!9 :e
g.o =2
Sb
8r
B!
6
I
E!
22
i:
aa t! Ed e
z9 5; tt
E; :=
22
t:
tE ;2 l> t: n= EE => ;; !t; !-z 152 g> ts9 80
si :
;
:
P: =>
3-
!r
: .
t-
z o
> 3
=9
!; BT a,z
3=
x FI z
EE It
:: z t; Eo
U
: : : E
EI ;z
il FI!
=g
=E
Ir
U
ii :a :l
=z
iE
s: ts3 EE It
CF
5E
83
:a
€i
e dI 5
i€ 4i
:.e
:: :
x
z9
it36
!! 8g 8Y
E'
Ei :3 tr
rl n!
::
:l *! gl 6>
>
|.
RR < d i;7i6
F P.+ 5 {< !D
lo-
q, 1)
o
o
o 6' o o
'o o a o
o a o
0) 0t
0)
€ q)
.T'
a o
l0)
@
3PX
=f x o -o=
A)
i-l Ei
d;E 5'E IP
eftd
odld IE
3 616
;t3
q IiF =EIF 3 Ft?
?ts .lq-
E 4t#
d rtJ -- 316
"qhj P qtq
o_dla
sx 5: l= lq) €Elx aptf
rE19 s
3-
16
0t(
t--
J!l
kt t=
FS
s
t;
3
o
x z m
3 ol ol
6l
(o !)l
z F o=
9.1
x z m
3 9'
n
!)
c--t
o d o)
m
(o
z
q)
t
m
cn
EI:
.o.
0t
,.1
PI !rl
,B
Et+
o !) 3
o
EI ol
FE
d R 0-!! o F6XiO Y 5= !i o
t
z
'Tt
o (o a o A)
0)
d3t3
*tD
APF'q
f,=_
FdB f6-
q)
A)
! o
6' o o
z
!) !)
m
z F
z 3
xm z r-
'9 q) o d C/' o d
e. o
-
p<
==€
p< q)o!) !<=.9=
>TEi x' *i
0)
=.
p<
(,q) --{ tD
r-
ii !l
0)
!t
o)
>.? xai **
6'
o)
0)
>T
a=
it
{.> ;: !)
6
==5
==€ tdd 0,
!
m
,z => >A =7 z
'T)
883f, !a* EF =6Xq a=. ;r ;:9 -iiF3d=6
o
o
lP
.D
0) o o d (o o = a o o J J o! o o) !) o
!)
o 0)
dl
6
d
J o !) q) o
o
o 3
A)
!) !) !
0)
co
o e.
a.
= q) 6
0i
0'o oio
!)
0'
o-
a :!)
0)
6
(D
o ! o
.iaBE o xi 91 li o
9(o oa =.^ Cai q.
5(D
-g
!)
d6
0) =
!)
-= -
=l +
o
!.
ts 5g 6 q"-
l=
ls t9
l6 l6
=
l* -- t:
g
E ]dI
tii
=.
IB
ga
xo 3
+Y o-
8L
0)
!l
0,
b
,E
ild q
dt4
it
lg
f
9T dE,
614
e.
llr
tq
_$ l;
6
!t3 -lE
t6
'16
l:E
: ic t;
t1
E
t7
l!l
t*
IP
:
d
0)
l=
11
lq
=l 6l el
lo,
Jfi
(o
lii
-tg
6: f=
e|d -'
iq t&
f. s3 E -H oo
o a
ttz e_
;
! x@ o!)
o
4
IE
t^.o
f
xtd
I i*
6'
it
&k
o
(o
155 F
0)
=
g{,=
o)
-y=0) *.<
dt o
o-
€^-
P
6- o- x!
if E +^" *i I J
T t6
-0x e.
g
(,
!<
-u
a)
chQ
g
oTq
o d a o o
0)
0)
0t
0)
@0)
=.
o
-
0)
!) 0)
J
ao
:r i.. !!, l. ;f .6d9 +; =i
E<
!
!)
f
S
1,,
!g
ioo0) 0)
!)
L.
p<
6 o d !)
=,
L. !v t, 3€ =€ = =€ =€ Rddd !) =
=
1,,
!9 t,
=€ =€ Rddd !)
=
5Fn f,
o) 0)
=
3t!)::5S
ge ij3t;6 .l: f
I
==. < Ad
3e !)
*=
d o o)
o
o
5l
;i --:' I Y o; qF d o
F*fl o A)
o
: trE 9 XF c ii \< ed
is
gl
-
P o
5
9o
919
=d 3o
0)
6l
0)
=e .6E d.: :9
g;
9lk
qll d
lg
t=
qd-
oo
=x(
0)
n,
!)
A)
q,
(ol
a-l
^
*PX l oo!l!l)
q.l
0)
LEI
J
qlE
:F
e t6
IF
3l+
!l t+
IE
t;
or lq
6to ft6
-15 dlK
etg
=t*
EIts
Ei^
+ lo-
-l
o16
=
o
0)
itE
!E
o
!!a
a.
I
!)
Er8 li JE P i+
9=E gqb
o-.r' Ei6i 6ai dE 9e -Hrot
0 E o@ Q d
;i'< . 6l p. ^l^-
o cl9
oE'
*HE g 5€ q= 0) ll)
o
(o (o
o
3Q:+
!
0) q)
al
=
o d a o
++9
! o
0t
q)
0)
P
o
(D
rH
dkl :lBl
t6-
FIFI
;
EIF
I
:l
I
E.
t--
td
rld
IE
lo-
5l
?6
'ox
QO (/t a)
o
.Ilx oo (t 9) o-
(o
!t
E'
o
o
(o
x o
!)
o d
o)
;:+ o0to) o)
eo
+; =ii ;(oo!) A)
=
o)
0)
0)
@+
ot, -L
d
6E
0)
eo
!<
ai .jg
3€ =€ ;ioo0) 0)
ts+
qJ
q,
6 0)
=.
!,. !!, t.
= F€ F6 +€ =6 i$oo) i!)ol 0) o,
3€=
cLo 5n
6;s =.o =61
P
o cl f o ol o)
L.
l{s d IEE
3
t:d ld5 13r d6
I = d
oo Q1'
N
(o
!)
o eo
5€ F€ ;ioo0) !)
+
!) 0)
z
-SP
si i { d: =qi3<er ds$$eE i-isqr 5; i $EaE o-:
P
$iHi; -'
+Ediig €s+d5:E dg ofi rd 3 E-
o
d 5 !! fl:xx!:
F;;;
F9
FFsHg
5d
saE
E$gEg
I
E
3
@
i6
E
-!o
E 6'I E E6
iF :s sg
Fi tEcp qdtEdi -flFgE/FrF -tsFESEi .H;$3fr
I d3
:gI 56: 9. 1;
E - x;= 5:e =_N
tN
5N
-t
t
dg=*sd
d
D
tN
=_N
-N
fN
F
x2 zrn z z
E
gB
$gFs
d'
gEd$*43€
EE d a- F ai e ;t :.
x; ga
d
'-1
tN
5N
tN
tN
5's
PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAI\4A KELAS I-A KENDAL
TAHUN 2015
INDIKATOR KINERJA l\,leningkatkan
pinyelesaifi
a. Pe&lEs€iledjasGngGehsaikan b. per.senEse sisJp-erfirri!fi dffiikan
perkara
p-rkra yanliiselesaiGn gqlg!-lq!g& waktu maksimat 6 bulan Persentase
e. Persentaseperkara yangdGlesaiLan waktu lebih dari 6 bulan - -!l!jg!Liq4gka va'''s
Peningkatan aksisibr'litas putusan Hakim
ffin;a;"roemi
-
Peningkatan eEktifiks pengeblaan penyetesaian perkara
o c.
Peninjauan kembali Persentase berk?s yang di4ukan kasai dan r^ yang dtsampajkan secara lenokan
i,:::l':::.FF*in aaol
didistribusikan ke IV; jlis:
Persentase petampa--an pembtiailal retaas.,pulusan tepat waktu, tempat dan
Peningkaian aksesibilias rnasyaralat ternadap peradilan (Acces to justice)
d.
Fe:sentaselenyitaan tepat-aktu-an
'
oisetesalkan
b.
. Venrngkatnya t-patunantdtraOa[
puGan
f,:T:ll?,." p€Tara prAeo
Persentase sidanf keliting yang
haru-s
olselesatkan
amar putusan pe*ara
?T:ni":.
yang
dapat dia(ses
Fersentase perm-ohoan-iksekus-tasEGan
y?rs berkekuaran hokum
Meningiatnya kualGs pengaw-an
yals
3:1111i:i99r, ditindaklaniuli.
*
b.
L::jlr:'9F'srd-;Ey".Gr
otflndaktaniuii
Persentase temlan
-
tetap
y"rs
h-asi- penren--Gaan
eKsrernat yang ditindaklaniuti
RENCANA KINERJA PENGADILAN AGAI\4A KELAS I.A KENDAL TAHUN 2016 NO 1.
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
a. o.
l\4eningkatkan penyelesaian
perkafa
Helsenlase mediasi vano disel_asait2n rersentase srsa perkara yang diselesat^a,l
c. Persentase perkara yang djselesaikan 0. persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 6 bulan e. Persentase perkara yang diselesaikan
2.
.l^ltm irn^L. M,.Ll,, l^h Fersenrase perkara yang tidak mengajukan
Peningkatan aksebilitas putuvan ltakim
upaya hoKum
3.
Peningkaianef eklif itaslengelolaanpenyelesaian perkara
a.
-
100 % 1QA Vo
80
ya
96
o/o
4% 99,77
:
Banding Kasasi Peninjauan kembali
rersentase Derkas yang diajukan kasai dan
Hn yang 0tsampaikan secara lenokao
104 yo
'c. fiffffi:f,fffi"liff *-cc.n'.'l-ud% rersentase penyampaian pembedahuan reraas putusan tepat waktu, tempal dan
100 v"
para prhal(
4.
Peningkatan aksepbil,las rnasyarakal terhadap pefadrian (Acces to iustjce)
o. Hersentase penyitaan lepal waktu dan rcmpal, a. H,ersentase perkara prodeo yang
10a "k
100
va
0tsetesatkan
@
100 %
diselesaikan
c. 5.
It4eningkainya kepatuhan lernaOap putusan
penga0 an 6,
Meningkatnya kualitas pengawasan
Pe|Sentaser amar dapat diakses
80 y"
iersentase permohoan eksekusi atas pulusan perKara perdata yang berkekuatan hokum telap yang ditindaklanjuti.
a. o.
0/o
rersentase pengaduan masyarakat yang
140
a/a
100 y"
dilindaklaniuti
rersenlase temuan hasij
pemerixsaan
eksternal yang diijndaklanjuti
Januari 2015 ama Kendal
197603 1 004
140 %
z
o or
5s=l B q 5I (A 0,El iit zt 5l
o-F
5l z : I
96' :s+ 9:
ql I
rl
I
Ji
I
I
9
I
|
o l'E
|^ !
?
'16
g
/<
-<
136
ln o
--6 lx
+.< 3
H3
lSxl*
t6-
t;
o-
E
l-t
=.
3l
-o
-s
s
-s
s
s
e.
s
s s
s
:
m =
n
/F IE
s
trl tl
s s :s s
s
s
as
:s
;s
A)!D
s
s
ss s :s s
s s
aS
sss
ssss
F! =6-
(Da 9i o) q!
(,
o F
Or
-{
\
=
z
d
= m
o e oo
o F
(o
d
o rn
o -l F N
s
+
a6 o
-\ x = D
rn
> ' X
= q
t3-i0
s s
l9
=3tts
fl
s
t3 te
fi
Z
d BE=!
ExEi6
i: 6l; IB tI
F
d x
Q-i=*3+ -':3;= 2 q €g Qa; x -=E6:6 f =. -{ f. E.* E Y:.5 o 6 g.E UdP-
l9
lr
t€
l:
tq ti
r
EEs:.9 x;g+9
.EsB=4 FEed-$
is$gF; ix 3li jtEli -.? i 4Ig €6 ls I tt? t, IZi lE 0q
l; !
I
lell 'lsll tl
€o-
=-
- *F = 9E<^
i;t
E. = qJ{
g
=F.-F# F=;t"€ q 5@* + 3 -= <:s !9 e: !?: s !i d H€
ttt-
:l3t
0)
s'FsDNr-
m
D N
o
'r|
N o r-
€
Esl ili. 4F *:i -E H
{Jc-
a=
sd d.t 6I !:T
';tFl dt
Ft
Qoo,
S5.1:
u +a-
:.s9 ; "
d-i dEE+ -i
td
=l
ol =1, EEdl pl+
8 4 il$
q
5'
xl; 9lP l€ !lp
ilrlS;li
il
!re
FE$ii f 1$f I;tfl3 Hl* ld ! aEgl4il=EE lla il*li
5q
oqi 3 .)l
I
Fl
il
.tEt
iB.t : fFl:#i IE l*t lsl Ql ""lT El :t d't 3l til s€l El lF I
$ql I ls ltEt d gt
s
:s
tor
s
sl;
s
s
s s ;e
s
s
s
sss
s
s
s
s
s s
s
s
s
s
s
s s
"'J
i
I I
I
z
slSi
<.> -!
!-
:qs3.*3 .3n +
d
;
FE
; ;gc'
s-
i 9r3€
E&-f ; !.
=r
5oi
g
sd
ga"s " --
;;
!o
EPgEgsEE+aFi Pfrd^o =o P
iq
g =;rtj65 * 96i - 3 =9
3
$;3€ N3c: 0
H;
44.
ggEF *=9 a d i,'
d 9
FP
+:E -d 3i =E e* da"
; Fd
x.{
l
aqF
ii*s;fl * x;c
tN
9r
5N
-N
5N 'N
lE
6 n
='N
-N
i =
ts;=-E:H-
:ifl**g
l
tn
dEFS$d 5e- Fr'F i 1+r 1q5 E=fl='itF -
iFSdid
;;
! !
I
i:E,d€
F;
!?
+5gsg€ lFEs'dFFr r5; q€
5
z z z
eFF+*ggg' adF d*
EEddF
q5
aiB it1 T
'
+E
I
I
5'N
tN
gsl
g5
tN
tN
SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA KENDAI, KELAS I.A NOMOR : W11-A7/ 0069 /OT/SK[/2O1s
TENTANG
TIM PENYUSUNAN LAPORAN A]
( LAKIP ) PENGADILAN AGAMA KENDAL KELAS I-A
: I.
Menimbang
Bah! a. dalam rangka men),usun laporan Akunrabilitas Kineria lnstansr pemerinuh Tahun 2014 pengadilan Agama Kendal. periu
menunjuk dan mengangkat tim pen)usunan lapora-n
2.
:
Mengingat
tersebut; '
Bahwa dengan berakhimya masa Rencana pembaneunan Janska Menengah (RpJM) Tahun 2010-2014. dan dimulainya Rencina Pembangunan Jangka Venengah (RpJ\y'J Tahun ZOfSI:Ofq ."i. PENG{)ILAN AGAMA KENDAI KELAS I_A o.A" ,""ffif. nama nama yang dipandang cakap dan mampu diangkat sebagai iim Penlusun LAKIP.
1.
Undang-undang Nomor : 3 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor :14 Tahun l9g5 ientang Uahkamah Agung.
2.
Undang-undang Nomor :
l7 Tahun 2003
l.
Undang-undang Nomor Negara.
:I
tentang Keuangan Negara.
Tahun 2004 tentang perbendaharan
Undang-undang Negara Nomor : 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolan dan tanggungjawab Keuangan Negara. " 5.
Undang-undang Nomor :50 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor : 7 Tahun l9g9 tentang Peradilan
Agama. 6.
Pemturan Pemerintah Nomor : g Tahun 2006 tentang pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi pemerintah.
7.
Peraturan Presiden Nomor Seketariat Mahkamah Agung.
8.
:
13 Tahun 2005
rentang
Menteri Negara pendayagunaan Aparatur Negara _, Nomor : pER/9 M.PAN/5/2002 tenLng feaoman i_lmum Peratwan
Penetapan lndikator Kinerja.
Memperhatikan
i
Peraturan Menpan
penetapan
Kineia
No..29 Tahun 2010 tenlang pedoman
pen)rusunan dan pelaporan Akuntabiliras Kine-rja lnstansi pemerintah.
MEMUTUSKAN Menetapkan
PENGADILAN AGAMA KENDAI KELAS I-A $_IqTUSAN KETUApENyuslJNAN TENTANG TM LApoRAN erwrasrur;d
(
KTNERJA TNSTANST IEMERTNTAH LAKrp PENGADILAN AGAMA KENDAL KELAS I-A
) ranw
zoi+
Pertama
Menunjuk dan mengangkat nama nama yang tercantum dalam kolom 2 lampiran 3 keputusan ini dalamjabatan sebagai kolom 4 lampiran surat keputusan ini;
Kedua
Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkm, dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akan diperbaiki sebagaimana mestinya.
Surat Keputusan ini disampaikan *ti dilaksanakan dan diketahui
kepada yang bersangkutan untuk
sebagaimana rncslmya;
Ditetapkan Pada
di
: Kendal
Tanggal :2 Januai 2015
SII, MH -i\[IP. 19500721 197603 1 004 Salinan Kepurusan inidisampaikan kepada : Kerua Pengadilan TinggiAgama Semarang Kerua rengadrlan Agama Kendal Kelas i_A Hakim Pengawas Bidang pengadilan Agama Kendal Kelas I_A
l. r. 3.
DAFTAR LAIVIPIRAN KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA KENDAL KELAS I-A Nomor:
'-
Wi1_A7l 0069 OT/SK / u2olS langgar Z Irnr"rilolsTENTANG TIM PENYUSUNAN LAPOMN AKUNTABILITAS]
H.
SAi
DJO. SH, t\ilH
H. EDY ISKANDAR, SH, MH H,MUCHAMI\4AD MUCHLIS, SH II4USTININGSIH, SH
AMIN,SH ARIEF KUSUMA PUTRA, s.Kom
TIi'
Ketua
pembina
Panitefa/Seketads
Penanggungjawab
Wakil Panltera
Koordinator Kepanileraan
Wakil Sekretaris
Koordinator Kesekretanatan
Kasubbag Kepegawaian
Staf.Sub Bagian Umum
y)/ -
i,f ,,
9500721 197603.1
L
1ul.
