I. CHARAKTERISTIKA FIRMY

I. CHARAKTERISTIKA FIRMY Vyplněno 22 podniky 1.

Zařazení firmy dle OKEČ:

Název

OKEČ

Zemědělství Těžba nerostných surovin Zpracovatelský průmysl Výr. a rozv. elektř. vody a plynu Stavebnictví Obchod, opravy mot. voz. a výr. pro osobní spotřebu Ubytování a pohostinství Doprava a spoje Finanční zprostředkování Čin. v oblasti nemovitostí a pronájmu, podnik. činnosti Vzdělávání Zdravotní a soc. péče, veterin. Ostatní veř, soc. a osob. služby Jiné ………………………………………………

A 01-02 C 10-14 D 15-37 E 40-41 F 45 G 50-52 H 55 I 60-64 J 65-67 K 70-74 M 80 N 85 O 90-93

4 1 9 0 5 2 2 1 0 1 0 0 0

Čin. v oblasti nemovitostí a pronájmu 4% Doprava a spoje 4% Obchod, opravy mot. voz. 8%

ZemědělstvíTěžba 16% nerostných surovin 4%

Stavebnictví 20% Ubytování a pohostinství 8%

Zpracovatelský průmysl 36%

Upřesněte činnost vaší firmy: Výroba garážových, průmyslových a rychloběžných vrat, výroba potravinářských obalů, výroba křišťálových svítidel, rozvod - voda, plyn, topení, základní zemědělská výroba, výstavba a rekonstrukce komunikací, kovářství a zámečnictví, výroba volantů, obchod, strojnictví, zemědělské služby, výroba svítidel, výroba a prodej křišťálových svítidel, lustrových ověsů, figurek, hranovky, zemědělská výroba, těžba písku, dřevovýroba, ubytování a pohostinství, obchod – stavebniny, paliva, výroba vajec a prodej kuřic, mezinárodní kamionová doprava, výroba ocelových konstrukcí, stavebnictví,

gumárenský průmysl

2.

Vlastnická struktura firmy: právnické osoby fyzické osoby zahraniční osoby město stát jiné

15 7 0 0 0 0

fyzické osoby 32%

právnické osoby 68%

3.

Vaše firma společnost se zahraniční účastí má další pobočky nemá další pobočky

3 4 15

1

společnost se zahraniční účastí 14% má další pobočky 18% nemá další pobočky 68%

4.

Ředitelství firmy je: na této adrese jinde v Královohradeckém kraji jinde v ČR jinde

20 2

jinde v ČR 9%

na této adrese 91%

5.

Firma vznikla: 1 po roce 1989, v roce:

2

91 92 93 94 95 96 97 98 99 0 1 5

3 2 1 0 3 0 1 0 2 2 1 1

rok 2001 rok 2005 6% 6% rok 2000 11%

rok 1991 21%

rok 1999 11%

rok 1992 11%

rok 1997 6%

rok 1993 11%

rok 1995 17%

1 pokračováním národního podniku, v roce 1992 1 privatizací, v roce 0 1 jiné: 1875 1971 - sloučením družstev 1998 - odkup od právní osoby

3

1 1 1

1998 - odkup od právní osoby 33%

1875 34%

1971 - sloučením družstev 33%

6.

Počet zaměstnanců ve firmě: 1454

7.

Struktura pracovní síly (odhad v %) a) z tuzemska 1443

cizinci 11

cizinci 1%

z tuzemska 99%

4

b) místní 872

dojíždějící 582

dojíždějící 40%

místní 60%

c) ženy 553

muži 901

ženy 38%

muži 62%

5

d) věk do 40 let 611

věk nad 40 let 843

do 40. let 42%

nad 40 let 58%

e) manuální 814

odborná ve výrobě 208

administrativa 432

administrativa 30%

manuální 56% odborná ve výrobě 14%

6

8.

Průměrná měsíční mzda zaměstnanců ve vaší firmě je ve srovnání s průměrnou hrubou měsíční mzdou v ČR (v roce 2005 byla 19 030,- Kč/měsíc):

nižší vyšší srovnatelná

16 2 2

srovnatelná 10% vyšší 10%

nižší 80%

9.

Na jaké trhy směřuje výsledek vaší činnosti? v rámci kraje

0% až 39% 40% až 69% 70% až 100% 0% až 39% 40% až 69% 70% až 100% 0% až 39% 40% až 69% 70% až 100% 0% až 39% 40% až 69% 70% až 100% 0% až 39% 40% až 69% 70% až 100%

ČR

východní Evropa

západní Evropa

mimo Evropu

7

2 3 7 6 3 2 5 2 0 7 1 3 2 2 1

7 6 5 4 3 2

v rámci kraje

ČR

východní Evropa

západní Evropa

70% až 100%

40% až 69%

0% až 39%

70% až 100%

40% až 69%

0% až 39%

70% až 100%

40% až 69%

0% až 39%

70% až 100%

40% až 69%

0% až 39%

70% až 100%

40% až 69%

0

0% až 39%

1

mimo Evropu

10. Nemovitost, ve které podnikáte vlastníte najímáte obojí

11 9 2

obojí 9%

vlastníte 50%

najímáte 41%

11. Jsou prostory, ve kterých podnikáte, dostatečně velké pro vaše případné rozšíření? ano

12

8

ne nepředpokládáme rozšíření

7 3

nepředpokládám e rozšíření 14%

ano 54%

ne 32%

12. Vaše provozy jste modernizovali, rekonstruovali

10 1995 - 2000 2001 - 2002 2003 - 2004 2005 - 2006 6 2007 2008 do 2011 průběžně 2 2

chystáte se k rekonstrukci

chystáte se na inovaci výroby nic nechystáme

2 1 4 4 2 1 3 1

13. Předpokládáte: Rozšíření výroby (poskytovaných služeb) ano - v regionu ano - mimo region ne nevím

12 0 7 3

9

do 1 mil. 1 - 5 mil. 5 - 15 mil 15 mil. a více do 1 mil. 1 - 5 mil. 5 - 15 mil 15 mil. a více

2 2 0 3 1 0 2 1

nevím 14%

ano - v regionu 54%

ne 32%

Snížení produkce (služeb, výroby…) ano 2 ne 16 nevím 4 Pokud ano, důvod: silná zahraniční konkurence, vysoká nezaměstnanost , nízká ekonomická stabilita

ano 9%

nevím 18%

ne 73%

10

Propouštět zaměstnance ano ne nevím Pokud ano, důvod: vysoká nezaměstnanost, nízká ekonomická stabilita

1 16 5

ano 5%

nevím 23%

ne 72%

Přestěhovat firmu ano - v rámci regionu ne nevím

11

2 19 0

ano - v rámci regionu 10%

ne 90%

II. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ 14. Faktory, které omezují rozvoj vašeho podnikání: ( každý faktor ohodnoťte podle toho, zda máte pocit, že omezuje vaši činnost nebo ne) Současná úroveň legislativy ano spíše ano spíše ne ne

4 8 1 7

12

ano 20%

ne 35%

spíše ne 5%

spíše ano 40%

Ekonomická situace v ČR ano spíše ano spíše ne ne

6 3 1 9

ano 32%

ne 47%

spíše ne 5%

Ekonomická situace v regionu

13

spíše ano 16%

ano spíše ano spíše ne ne

4 5 3 9

ano 19% ne 43%

spíše ano 24% spíše ne 14%

Platební neschopnost obchodních partnerů ano spíše ano spíše ne ne

10 4 2 5

14

ne 24% ano 47% spíše ne 10% spíše ano 19%

Domácí konkurence ano spíše ano spíše ne ne

5 1 5 8

ano 26% ne 43%


Zahraniční konkurence ano

7

15

spíše ano spíše ne ne

2 2 9

ano 35%

ne 45%

spíše ne 10%

spíše ano 10%

Dostupnost finančních zdrojů ano spíše ano spíše ne ne

4 5 4 8

16

ano 19% ne 38%


Zastaralé stroje a zařízení ano spíše ano spíše ne ne

2 1 5 11

ano 11%

spíše ano 5%

ne 58%

spíše ne 26%

Cena materiálových vstupů ano

12

17


3 3 0

spíše ne 17%

spíše ano 17% ano 66%

Energetické náklady ano spíše ano spíše ne ne

15 2 3 0

18

spíše ne 15% spíše ano 10%

ano 75%

Cena pracovní síly ano spíše ano spíše ne ne

6 2 8 4

ne 20%

ano 30%

spíše ano 10%

spíše ne 40%

Dostupná kvalifikovaná pracovní síla

19

ano spíše ano spíše ne ne

9 3 3 5

ne 25% ano 45%


Přístup na trhy ano spíše ano spíše ne ne

2 1 4 13

20

ano 10%

spíše ano 5%

spíše ne 20%

ne 65%

Místní dopravní infrastruktura ano spíše ano spíše ne ne

1 5 3 12

ano 5%

ne 57%

spíše ano 24%

spíše ne 14%

Kapacita inženýrských sítí ano

0

21


1 1 17

spíše ano spíše ne 5% 5%

ne 90%

Přístup místní zprávy ano spíše ano spíše ne ne

4 0 3 13

22

ano 20%

spíše ne 15%

ne 65%

Umístění v regionu ano spíše ano spíše ne ne

0 2 3 14

ano 0%


ne 73%

pozn: přístup místní zprávy – zcela deformující přístup památkářů (ing. Bičiště)

23

15. Kvalita a dostupnost pracovní síly v místě vašeho podnikání: výborná dobrá dostatečná špatná

0 6 5 11

výborná 0%

dobrá 27%

špatná 50% dostatečná 23%

Pokud špatná, proč: Nízká kvalifikace (8x), neochota pracovat (3x), nechtějí chodit do práce (5x), špatné dopravní spojení 16. Spolupráce s institucemi. (Vyjmenujte instituce vč. odboru, oddělení apod. (např. Finanční úřad, Úřad práce,…), se kterými přicházíte do častého kontaktu v souvislosti s vaším podnikáním a ohodnoťte jejich spolupráci): Finanční úřad

Úřad práce

Městský úřad

Investiční oddělení

Živnostenský úřad

výborná dobrá dostatečná špatná výborná dobrá dostatečná špatná výborná dobrá dostatečná špatná výborná dobrá dostatečná špatná výborná dobrá

4 12 1 1 5 7 4 0 5 5 0 0 0 2 1 0 0 2

24

dostatečná špatná

dostatečná 6%

0 0

špatná 6%

výborná 24%

dobrá 64%

špatná 0%

dostatečná 27%

výborná 33%

výborná dobrá dostatečná špatná

dobrá 40%

25

dostatečná 0% špatná 0%

dobrá 50%

výborná 50%

špatná 0% dostatečná 33%

výborná 0%

dobrá 67%

26

dostatečná 0% špatná 0% výborná 0%

dobrá 100%

17. Ohodnoťte kvalitu následujících služeb místní správy pro podnikatele: Podpora podnikání: výborná dobrá dostatečná špatná neprovádí

0 7 0 3 8

dobrá 39%

neprovádí 44%

špatná 17%

27

Informovanost o záměrech města: výborná dobrá dostatečná špatná neprovádí

4 9 3 4 2

neprovádí 9%

výborná 18%

špatná 18%

dostatečná 14%

dobrá 41%

Nabídka pozemků, objektů k podnikání: výborná dobrá dostatečná špatná neprovádí

2 5 2 4 4

28

výborná 12%

neprovádí 24%

dobrá 28% špatná 24%

dostatečná 12%

Údržba silnic vedoucích kolem vašich pozemků: výborná dobrá dostatečná špatná neprovádí

1 8 6 6 1

neprovádí výborná 5% 5% špatná 27%

dobrá 36%

dostatečná 27%

Veřejná doprava: neprovádí

29

Ochota a rychlost při jednání při jednání na městském úřadě: výborná dobrá dostatečná špatná neprovádí

špatná 10%

7 10 0 2 1

neprovádí 5% výborná 35%

dobrá 50%

Propagace regionu: výborná dobrá dostatečná špatná neprovádí

4 9 1 1 3

30

neprovádí 17%

výborná 22%

špatná 6% dostatečná 6% dobrá 49%

18. Která z výše uvedených služeb by měla být zlepšena a jak? Podpora podnikání Informovanost o záměrech města Nabídka pozemků, objektů k podnikání Údržba silnic vedoucích kolem vašich pozemků Veřejná doprava Ochota a rychlost při jednání na městském úřadě Propagace regionu

6 3 3 5 0 3 2

31

Propagace regionu 9% Ochota a rychlost při jednání na městském úřadě 14%

Podpora podnikání 26%

Údržba silnic vedoucích kolem vašich pozemků 23%

Nabídka pozemků, objektů k podnikání 14%

Informovanost o záměrech města 14%

bod f – obsazení pozice odpovídající za památky pracovníkem, který rozumí podnikatelskému prostředí v 21. století!!! 19. Které služby by mělo město poskytovat podnikatelům na Novobydžovsku? Zvýhodněné pronájmy nebytových prostor: ano spíše ano spíše ne ne

8 5 0 6

32

32% 42%

0% 26%

Zvýhodněné půjčky: ano spíše ano spíše ne ne

10 3 1 5

ne 26%

ano 53%


33

Garance za úvěry: ano spíše ano spíše ne ne

8 1 3 8

ne 40%

ano 40%

spíše ne 15%

spíše ano 5%

Podpora při získávání veřejných zakázek: ano spíše ano spíše ne ne

10 4 1 3

34

ne 17% spíše ne 6%

ano 55%

spíše ano 22%

Asistenční služby při jednání s úřady: ano spíše ano spíše ne ne

10 4 1 5

ne 25%

ano 50%


35

Informace o rozvojových záměrech města: ano spíše ano spíše ne ne

16 3 0 0

spíše ano 16%

ano 84%

Společná propagace podniků a města: ano spíše ano spíše ne ne

15 3 1 1

36

spíše ano 15%

spíše ne 5%

ne 5%

ano 75%

Budování průmyslových zón: ano spíše ano spíše ne ne

spíše ne spíše ano 5% 11%

15 2 1 1

ne 5%

ano 79%

37

Inkubátor pro začínající podnikatele: ano spíše ano spíše ne ne

7 6 3 2

ne 11% spíše ne 17%

ano 39%

spíše ano 33%

Vzdělávací kurzy: ano spíše ano spíše ne ne

11 2 3 3

38

ne 16% spíše ne 16% ano 57% spíše ano 11%

Účast podnikatelů na tvorbě a realizaci rozvojových strategií: ano spíše ano spíše ne ne

10 6 0 1

spíše ne ne 0% 6% spíše ano 35% ano 59%

39

20. Jste ochotni koordinovat vlastní rozvojové záměry s vedením města? bezvýhradně ano ano za podmínek ne nevím

11 4 4 2

Podmínky: musí to přispět k rozvoji stávajících podniků, podnikatelé nebudou nuceni ke kompromisům, postoj památkářů – Ing. Bičiště, mgr. Sosková – NPÚ Pardubice – bude konstruktivní potřebám města a občanům regionu

nevím 10% ne 19% bezvýhradně ano 52% ano za podmínek 19%

21. Pro činnost vaší firmy na území Novobydžovska a) je přínosem – Místo bydliště (9x), levná pracovní síla (4x), tradice, bohatý region, dobrá strategická poloha, nízké nájmy, přístup na dálnici, teritoriální vazba, dobré výrobní prostory b) je překážkou – Nekvalitní pracovní síla (5x), Chudý region (2x), nezaměstnanost-nízká koupěschopnost obyvatel (2x), špatná legislativa, nedokončená infrastruktura, nedokončené napojení na dálnici, památkáři – Ing. Bičiště 22. Jak celkově hodnotíte podmínky pro podnikání ve vašem regionu? dobré uspokojivé špatné

5 13 2

40

špatné 10%

dobré 25%

uspokojivé 65%

23. Jaké jsou návrhy pro zlepšení podmínek podnikání ve vašem regionu? Rekvalifikovat pracovní sílu (5x) , vzdělávání více lidí v učňovských i jiných manuálních oborech, rozšíření novobydžovského učiliště(4x), zlepšení dopravní infrastruktury (2x), víc pracovních míst (2x), zjednodušit legislativu (2x), větší informovanost o záměrech města (2x), poskytování výhodných půjček, upřednostňovat domácí firmy(2x), rekonstrukce ulice Milady Horákové (u nádraží), zviditelnění firem při zaměstnávání nadbytečných, nebo těžko uplatitelných lidí z regionu, vytvořit společnou koncepci podpory podnikání, ochota města udržet ve městě podnikatelé i přes neochotu památkářů a větší snaha ze strany města, zlepšení polních cest (dnes využívány i jako cyklostezky) Zem a.s. nemůže – nemá je ve vlastnictví, takže nevzniká uznávaný daňový základ, lepší vynutitelnost práva, postoj památkářů (Ing. Bičiště) – bude konstruktivní potřebám města a občanům regionu 24. Vstup do EU pro vás znamenal: zlepšení podmínek nic se nemění hrozba

7 9 4

41

hrozba 20%

zlepšení podmínek 35%

nic se nemění 45%

Pokud zhoršení, tak především v čem? (zakroužkujte odpovídající) a)

růst ceny práce, což snižuje konkurenceschopnost 1x

b)

tvrdší normy EU, které znamenají rostoucí investice na přizpůsobení 3x

c)

zahraniční konkurence 1x

jiné: ztráta zákazníků, zvýšení dovozových cel do USA, levné dovozy, jiná legislativa, nedodržování legislativních norem EU v rámci jednotlivých států unie Pokud zlepšení, tak především v čem? (zakroužkujte odpovídající) a)

dostupnost zdrojů a možnost účasti v programech EU 0x

b) přístup na větší trh 4x c)

stabilní podnikatelské prostředí 6x

d) lepší vyjednávací pozice vůči partnerům mimo EU 2x e)

jednotná a levnější celní administrativa 4x

f)

snazší vynutitelnost práva 1x

g) jiné ……………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………………………… 25. Možnost čerpání prostředků ze strukturálních fondů EU: 1 využíváme této možnosti – jaký program (fond)? Operační program předmět projektu? Nákup strojů, Obnova starých objektů (v řízení) do 100 tis Kč do 1 mil. Kč do 3 mil. Kč do 5 mil. Kč

0 1 0 0

42

do 10 mil Kč nad 10 mil Kč

0 0

1 zatím nevyužíváme, ale zvažujeme to 7x 1 nevyužíváme a ani to nezvažujeme 12x 1 pokusili jsme se žádat, ale neuspěli jsme – o jaký program? Reality předmět projektu? Obnova starých objektů

do 100 tis Kč do 1 mil. Kč do 3 mil. Kč do 5 mil. Kč do 10 mil Kč nad 10 mil Kč

0 0 1 0 1 1

Pokud využíváte nebo se chystáte využít možnosti získat finanční prostředky ze struktur. fondů, žádost podáváte: sami využijeme odbornou pomoc

3 4

sami 43% využijeme odbornou pomoc 57%

Využíváte některého z programů podpory Ministerstva průmyslu a obchodu ČR?

ano ne

4 17

43

žádali jsme, ale neúspěšně

1

žádali jsme, ale neúspěšně 5%

ano 18%

ne 77%

jakého?PGRLF, Czechinvest, Českomoravská rozvojová banka, Reprezentace (veletrh) 26. Cítíte potřebu čerpání informací spojených s podnikáním od specializovaných institucí? velmi často často zřídka nikdy

2 5 10 3

44

velmi často 10%

nikdy 15%

často 25%

zřídka 50%

velmi často často zřídka nikdy velmi často často zřídka nikdy velmi často často zřídka nikdy

Hospodářská komora a InMP

Městský úřad

Internetových stránek specializ. Institucí

1 4 2 6 1 4 2 6 3 7 3 0

7 6 5 4 3 2

Řada1

Hospodářská komora a InMP

Městský úřad

nikdy

nikdy velmi často zřídka

nikdy velmi často zřídka

0

velmi často zřídka

1

Internetových stránek specializ.

45

Jiné: Firmy pro export, Agrární komora

Pokud nám chcete sdělit jakékoliv další návrhy a podmětu, které se týkají podnikání v regionu, využijte tohoto listu. Děkujeme. 1) Domnívám se, že odpovědní zástupci města by měli více naslouchat podnikatelským aktivitám, které do města přicházejí odjinud a jsou ochotni investovat své prostředky do malých či větších projektů. Měli by důkladně rozlišovat, které podnikatelské aktivity jsou pro občany a region přínosem a usměrňovat pak pracovní úsilí svých zaměstnanců na odborech úřadu tak, aby investiční akce podnikatelů – bez jakéhokoliv čerpání finančních prostředků z rozpočtu města a jejich ochota ve městě Nový Bydžov vybudovat něco pro lidi byla realizována. Z tohoto důvodu např. dnes vedle hotelu Tatra nestojí krytý plavecký bazén s následujícími službami – oddělení fitnes pro muže i ženy 2) Vytvoření databáze služeb, které nabízí místní podnikatelé. 3) Zvýšení úrovně ubytovacích služeb.

46

I. CHARAKTERISTIKA FIRMY

Recommend Documents